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最新人員需求申請報(bào)告范文(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 14:43:09 頁碼:14
最新人員需求申請報(bào)告范文(匯總19篇)
2023-11-23 14:43:09    小編:ZTFB

報(bào)告是對某一問題、現(xiàn)象或研究進(jìn)行客觀描述和分析的一種書面形式。在報(bào)告的結(jié)論部分,可以對整個(gè)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并提出建議、意見或改進(jìn)建議。通過閱讀這些報(bào)告范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域的前沿問題和研究方向。

人員需求申請報(bào)告篇一

本文目錄。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

在鋼材銷售形勢最為艱難的時(shí)刻,我懷著一顆萬分內(nèi)疚之心向公司提出辭呈。

十四年前剛邁出校園,懵懂無知我有幸跨進(jìn)銷售公司溫暖的懷抱,光榮地成為鋼鐵大軍中的一員。這艘企業(yè)之巨輪,不僅載著我的職業(yè)生涯起航,更成為我事業(yè)平臺(tái)的擺渡者。

為了錘煉與培養(yǎng)我,公司先后提供了五個(gè)工作崗位,給予我放飛夢想的平臺(tái),讓我磨礪、催我前行。我以滾燙之心、赤誠之愛、恪守職業(yè)準(zhǔn)則,盡心履職。被同事首肯過、被領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)過、更戴過“模范黨員”的大紅花……我的成長關(guān)乎所有人的愛,對生命中知遇知恩的人充滿了感激的情愫!感謝在我人生與事業(yè)旅途上,給予我巨大支持和鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!

我為自己曾有的幼稚、錯(cuò)誤和局限而懊悔,生命個(gè)體的能力非常有限,這是一種深刻的悲觀的基礎(chǔ)。對完美事物的追索更難以讓我做到對個(gè)人滿意、令公司滿意。當(dāng)對工作的熱情與對企業(yè)的熱愛,在日積月累的歲月里成為習(xí)慣,滲入骨髓的時(shí)候,我難以用割舍不斷的悲愴,清晰地闡述掙脫職業(yè)的緣由?!皳Q一種磨礪、換一種活法”或許是我默默無語最好的表達(dá)。離職前我將做好工作交接。

活動(dòng)力的方向。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心!

一切轉(zhuǎn)眼即逝將成過去,而過去的一切都會(huì)顯得美妙。大愛無疆,我對公司的關(guān)注勝過一切,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力一定會(huì)把我們的企業(yè)帶向成功。我雙手合十,遙望那碧藍(lán)的星空,祝福所有關(guān)心過我的人事業(yè)有成,生活幸福!

我懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們原諒我的離開,懇請公司接受我的辭職請求!

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尊敬的經(jīng)理:

您好!

首先,非常感謝公司給我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),也感謝公司一直以來對我的關(guān)心和照顧,在公司這一年多時(shí)間里,讓我學(xué)到很多,也進(jìn)步很多,對此我表示感謝。

由于我自身能力的不足,近期的工作感覺到力不從心,為此我做了長時(shí)間的思考,為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我的。

合同。

在12月20日也將到期,我希望在本年度12月20日那天辭職,請公司也盡快培養(yǎng)新人,我好做好交接工作儀式,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

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尊敬的林總:

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開,對您對公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問題,說句實(shí)在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目。用友erp7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金。

日記。

賬已經(jīng)補(bǔ)齊了??墒呛鸵郧皫讉€(gè)月的賬目銜接不起來,我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是xx年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平。因xx年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以xx年一年的賬目都沒辦法理清,xx年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面,xx公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了,我來面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開到12點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會(huì)來廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路?,但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的,公司用人也是如此。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

申請人:

xx年xx月xx日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到**公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!以上是我的辭職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人:

xx年xx月xx日。

人員需求申請報(bào)告篇二

調(diào)研目的:為了更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)建設(shè),使本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)更加貼近社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際,我系進(jìn)行了酒店及與酒店相關(guān)行業(yè)的人才需求調(diào)研活動(dòng)。提供調(diào)研,可以及時(shí)地了解社會(huì)、行業(yè)以及企業(yè)對酒店管理專業(yè)人才知識(shí)、能力和素質(zhì)的要求的變化趨勢,進(jìn)而掌握市場需求信息,并以此為據(jù)調(diào)整酒店管理專業(yè)的課程設(shè)置、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和模式,優(yōu)化專業(yè)建設(shè)方案,使本專業(yè)能更好的適應(yīng)社會(huì)和市場的需求,培養(yǎng)出具有德智體美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。

調(diào)研對象:酒店行業(yè)、與酒店相關(guān)行業(yè)、酒店管理專業(yè)畢業(yè)生、各類招聘會(huì)。

調(diào)研的方式:面對不同的調(diào)研對象,采用不同的調(diào)研方式,具體有:訪談、座談、走訪、問卷、實(shí)地觀察、文獻(xiàn)檢索、網(wǎng)站查閱等。

二、本專業(yè)人才需求調(diào)研結(jié)果整理分析。

(一)企業(yè)調(diào)研:主要通過訪談、座談、問卷等方式進(jìn)行,結(jié)果整理分析如下:

1.經(jīng)調(diào)查,酒店企業(yè)對前廳服務(wù)員、客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、康樂服務(wù)員及其他崗位服務(wù)員的需求量匯總?cè)缦拢▓D2.1.1):

圖2.1.1酒店企業(yè)酒店人才的需求量。

由上圖可得出以下結(jié)果:

(1)酒店企業(yè)目前對客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、康樂服務(wù)員的需求量相對前廳服務(wù)員和其他人員來說較大。這是因?yàn)榫频昶髽I(yè)的客房、餐飲及康樂這些部門的業(yè)務(wù)量大且繁重,需要大量的人力。

(2)在需求量較大的客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員和康樂服務(wù)員中,餐飲和客房的需求基本相同,康樂較少。出現(xiàn)這種狀況的原因有兩種:一者,酒店的營業(yè)和利潤重心通常在客房及餐飲,康樂相對較少,而且享受康樂服務(wù)的賓客也較少;二者,雖然客房、餐飲和康樂在社會(huì)上都有大量單體營業(yè)情況,但相較而言,康樂的容量與數(shù)量之比較大。

(3)前廳服務(wù)員的需求量較少,這是因?yàn)榍皬d服務(wù)員作為酒店的門臉員工,酒店對其流動(dòng)性和職位空缺時(shí)刻有嚴(yán)格地控制,所以若不是酒店有大的的業(yè)務(wù)調(diào)整或擴(kuò)張,通常時(shí)間上其需求是飽和的。

些崗位通常和酒店服務(wù)專業(yè)相關(guān)性不大。

綜合以上可知,酒店企業(yè)的人才需求主要集中在前廳、客房、餐飲與康樂,其中又以客房、餐飲、康樂為多。這些崗位和酒店服務(wù)與管理的相關(guān)性都很大。

2.調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)用人單位對以上各項(xiàng)崗位的具體任務(wù)、職業(yè)素質(zhì)和能力要求(共有的)如下(表2.1.1):

表2.1.1崗位任務(wù)、素質(zhì)和能力調(diào)查匯總表。

由上表可以看出,酒店企業(yè)對每種崗位服務(wù)員的職業(yè)要求都作了詳細(xì)的描述,并且其中對素質(zhì)要求都提到語言能力、品質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德和崗位技能等,可以分析出目前酒店專業(yè)人才應(yīng)具有:

(1)基本技能:計(jì)算機(jī)應(yīng)用、英語聽說讀能力等。

(2)專業(yè)技能:在掌握基本應(yīng)用能力的基礎(chǔ)上,學(xué)生能熟練掌握酒店各項(xiàng)對客服務(wù)技能的,常參照畢業(yè)生所取得的相關(guān)職業(yè)技能等級(jí)資格。

(3)專業(yè)拓展能力:學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,尤其是管理能力、酒店專業(yè)外但相關(guān)的知識(shí)(如旅游)能力。

(4)具有良好的酒店服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生流動(dòng)性大的問題,更應(yīng)該重視培養(yǎng)腳踏實(shí)地、能說、能寫、能講、能協(xié)調(diào)、能做人的具有較高職業(yè)道德的技術(shù)型和實(shí)用型人才。

(二)畢業(yè)生調(diào)研:主要通過訪談和問卷的方式對本專業(yè)畢業(yè)生就課程設(shè)置、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)定位、專業(yè)建設(shè)和發(fā)展四方面進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)分析整理結(jié)果如下:

1.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的課程設(shè)置的意見:

(1)課程設(shè)置盡量全面,應(yīng)該由更專業(yè)的教師講授;

(3)課程內(nèi)容應(yīng)豐富化,課程安排應(yīng)更均衡,課程講授應(yīng)注重實(shí)踐性;

(4)希望豐富和加強(qiáng)客房和餐飲的實(shí)訓(xùn)課程、計(jì)算機(jī)課程;

(5)財(cái)務(wù)和營銷開設(shè)的意義對實(shí)際人才需求而言較小。

2.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的意見:

(1)在選定實(shí)習(xí)單位時(shí)希望再多照顧一下學(xué)生將來的人生規(guī)劃,做出更人性化的計(jì)劃;

(2)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)老師可從旁指導(dǎo)或參與其中,多聽聽學(xué)生的意見;

(3)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)豐富化,最好能夠輪崗;

(4)希望有更多的實(shí)習(xí)選擇,如國際大型連鎖酒店、度假村、豪華游輪等。

3.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的就業(yè)定位的意見:

(2)中國發(fā)達(dá)及各大一線城市有利于酒店服務(wù)人員的發(fā)展。

4.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的意見:

(1)多開始外語類課程,專業(yè)課程的實(shí)踐性還得加強(qiáng);

(2)提升院系的教學(xué)管理,讓學(xué)生學(xué)到更多更專業(yè)的知識(shí)才。

(三)招聘會(huì)調(diào)研:這項(xiàng)調(diào)研主要采用的是觀察法。

經(jīng)過走訪多個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場,通過觀察,發(fā)現(xiàn)招聘會(huì)中與本專業(yè)相關(guān)的崗位招聘席位所占比例較其他專業(yè)大,說明目前酒店店管理專業(yè)人才的需求量仍然很大。在此類招聘中,對需求人才的學(xué)歷、職業(yè)資格等的要求呈現(xiàn)出一定的特點(diǎn):

1.學(xué)歷要求:如圖2.3.1,招聘單位所需人才中,研究生占6%,中職16%,而本科或高職高專高達(dá)77%,其余的1%沒有特殊要求。由此可明顯地知道,目前酒店管理專業(yè)本科或高職高專學(xué)歷的畢業(yè)生是酒店行業(yè)絕對的人才需求大軍。故此可知本專業(yè)的就業(yè)前景良好。

2.職業(yè)資格的要求:各崗位都針對崗位的差別分別提出相應(yīng)的職業(yè)資格證。如前廳服務(wù)員要求具有應(yīng)聘者國家高級(jí)前廳服務(wù)員資格證,客房部服務(wù)員要求求職者具有國家高級(jí)客房服務(wù)員資格證書,餐飲部服務(wù)員要求求職者具有國家高級(jí)餐飲服務(wù)員資格證書等。

圖2.3.1招聘會(huì)中人才結(jié)構(gòu)圖。

3.其他要求:此方面提到較多的是良好的身體素質(zhì)、正確的服務(wù)意識(shí)、高尚的職業(yè)道德,以及吃苦耐勞精神。

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人員需求申請報(bào)告篇三

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

為適應(yīng)未來質(zhì)量檢測工作不斷步入市場化的趨勢,公司試驗(yàn)中心需不斷壯大專業(yè)人才隊(duì)伍,提高檢測能力,進(jìn)一步擴(kuò)大檢測范圍。根據(jù)本中心目前檢測業(yè)務(wù)開展的需要,迫切需要引進(jìn)能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的試驗(yàn)人員充實(shí)進(jìn)入施工工地,以滿足現(xiàn)場檢測需求。本中心經(jīng)多方考察,現(xiàn)推薦1人,以供公司領(lǐng)導(dǎo)研究。推薦人選:

王玙珠,女,安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院三年制大專生,將于____年6月工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè),20__年_月_日初來我試驗(yàn)中心實(shí)習(xí)。經(jīng)考察,該生在實(shí)習(xí)期間,積極要求上進(jìn),刻苦鉆研檢測專業(yè)知識(shí),工作勤勤懇懇,任勞任怨,理論基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí),工作適應(yīng)能力與動(dòng)手能力強(qiáng),具有較大的挖掘潛力。

鑒于該生上述表現(xiàn),并考慮其所學(xué)專業(yè)對我中心打算日后取得交通工程檢測資質(zhì),拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)地能派上用場,故擬引進(jìn)王玙珠同志進(jìn)入本試驗(yàn)中心,經(jīng)進(jìn)一步實(shí)習(xí)鍛煉后,正式安排其從事試驗(yàn)工作。妥否,懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批示!

浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)建設(shè)有限公司試驗(yàn)中心。

20__年_月_日。

人員需求申請報(bào)告篇四

工程訓(xùn)練中心現(xiàn)有建筑面積8400平方米,儀器設(shè)備380多臺(tái)套,固定資產(chǎn)總值806萬元。中心現(xiàn)有教職工39人,有一支實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)精湛的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。中心設(shè)有金工實(shí)訓(xùn)部、電工實(shí)訓(xùn)部、電子實(shí)訓(xùn)部,其中:金工實(shí)訓(xùn)部有各種機(jī)床設(shè)備180余臺(tái)套,可以提供普通的車、銑、刨、磨、鉗、焊、鑄、熱處理等工種的實(shí)習(xí);電工實(shí)訓(xùn)部和電子實(shí)訓(xùn)部有電工綜合實(shí)訓(xùn)裝置、電子實(shí)習(xí)操作臺(tái)和電子電工實(shí)驗(yàn)裝置200臺(tái)套,在這里學(xué)生可以進(jìn)行電氣控制、線路調(diào)試、故障排除、電子元件測試、電子裝置安裝調(diào)試等多個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目。工程訓(xùn)練中心每年有近萬人次學(xué)生來這里實(shí)習(xí),可同時(shí)接納600名學(xué)生進(jìn)行金工、電工和電子實(shí)訓(xùn),并且每年接納300多名學(xué)生在工程訓(xùn)練中心開展科技制作和機(jī)器人競賽活動(dòng),取得了優(yōu)異的成績。

工程訓(xùn)練中心在常規(guī)工程訓(xùn)練方面,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工種齊全,能夠滿足金工實(shí)習(xí)的教學(xué)要求,并在一些特色方面有所推進(jìn)。但根據(jù)《普通高校工程訓(xùn)練中心建設(shè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中硬件建設(shè)要有一定數(shù)量和不同種類的先進(jìn)制造技術(shù)的教學(xué)、演示和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的要求,以及現(xiàn)代制造技術(shù)在工廠的廣泛應(yīng)用、機(jī)器人及智能裝備技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用、plc等現(xiàn)代電工電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用,都成為了應(yīng)用型本科院校大學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工程內(nèi)容,迫切需要納入工程訓(xùn)練的范疇,讓學(xué)生能夠通過該方面的實(shí)訓(xùn),構(gòu)建先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的理念。但工程訓(xùn)練中心目前還缺乏現(xiàn)代制造技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、現(xiàn)代電工電子技術(shù)方面的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,不能夠適應(yīng)與工廠企業(yè)之間的對接要求。因此,根據(jù)工程訓(xùn)練中心的發(fā)展規(guī)劃,加快現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)、機(jī)器人技術(shù)實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)代電工電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。

工程訓(xùn)練中心是學(xué)校的綜合性實(shí)踐教學(xué)基地,承擔(dān)著全校理工科學(xué)生的金工實(shí)習(xí)、電工實(shí)習(xí)、電子實(shí)習(xí)、電工電子學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)等教學(xué)任務(wù),每學(xué)年有近萬人次的學(xué)生在工程訓(xùn)練中心進(jìn)行實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn),學(xué)生在這里接受大工程意識(shí)的初步訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與工廠之間的初步對接。然而,隨著現(xiàn)代工程技術(shù)的快速發(fā)展,以及學(xué)校向著應(yīng)用型本科轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,具有傳統(tǒng)制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)能力的工程訓(xùn)練中心已經(jīng)很難適應(yīng)這種需求,實(shí)施工程訓(xùn)練中心建設(shè)項(xiàng)目很有必要性。

1、現(xiàn)代制造技術(shù)已經(jīng)成為普通高校工程訓(xùn)練中心的基本實(shí)訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代制造技術(shù)是指用數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)制造設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造設(shè)備進(jìn)行的制造技術(shù),它提升了傳統(tǒng)制造業(yè)的裝備水平,以此來提高產(chǎn)品質(zhì)量,具有十分重要的意義。數(shù)控技術(shù)是制造裝備現(xiàn)代化的關(guān)鍵技術(shù),也是發(fā)展先進(jìn)光機(jī)電一體化數(shù)控機(jī)床的技術(shù)基礎(chǔ),先進(jìn)信息控制技術(shù)的應(yīng)用,對提高數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)率和加工精度起著重要作用。隨著改革開放的不斷深入,我國制造業(yè)已經(jīng)取得長足的進(jìn)展,數(shù)控裝置已經(jīng)在很多制造企業(yè)中得到推廣應(yīng)用,但在制造自動(dòng)化技術(shù)方面,我國與國際上發(fā)達(dá)國家之間的差距還是比較大的,只有加快發(fā)展步伐,才能逐步趕上世界先進(jìn)水平。作為工科高等學(xué)校,為我國制造業(yè)的快速發(fā)展培養(yǎng)出更多的、合格的專業(yè)人才是我們必須承擔(dān)的責(zé)任,從我國制造業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,明確我們的培養(yǎng)目標(biāo)和重點(diǎn),制訂我們的培養(yǎng)計(jì)劃,建立有效的教學(xué)手段,培養(yǎng)出合格的專門化人才。隨著現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)的飛速發(fā)展,不僅推動(dòng)了我國機(jī)械制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了當(dāng)代大學(xué)生向先進(jìn)制造技術(shù)探索與提高創(chuàng)造了有利條件。

在《普通高校工程訓(xùn)練中心建設(shè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中,已經(jīng)在硬件建設(shè)條件中提出了要有一定數(shù)量和不同種類的先進(jìn)制造技術(shù)的教學(xué)、演示和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的要求,把現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)列為了工程訓(xùn)練中心的基本實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,許多高校的工程訓(xùn)練中心已經(jīng)完成了現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)條件的建設(shè)工作,并在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中取得了豐富的經(jīng)驗(yàn),為我校的建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)。

2、機(jī)器人的快速發(fā)展要求工程訓(xùn)練中心開展機(jī)器人的相關(guān)實(shí)訓(xùn)。

隨著全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整,我國在新一輪發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn),在大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展方面,提出了在機(jī)器人方面圍繞汽車、機(jī)械、電子、危險(xiǎn)品制造、國防軍工、化工、輕工等工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人,以及醫(yī)療健康、家庭服務(wù)、教育娛樂等服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用需求,積極研發(fā)新產(chǎn)品,促進(jìn)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化發(fā)展,擴(kuò)大市場應(yīng)用。突破機(jī)器人本體、減速器、伺服電機(jī)、控制器、傳感器與驅(qū)動(dòng)器等關(guān)鍵零部件及系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)制造等技術(shù)瓶頸。

機(jī)器人作為一種高技術(shù)含量的設(shè)備,在使用過程中其設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、操作、維護(hù)等工作需要大量的專業(yè)技術(shù)人員,隨著機(jī)器人應(yīng)用的日益廣泛和裝機(jī)容量的直線上升,對這類技術(shù)人員的需求也變得越來越迫切,工業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)重缺乏該類人才,這已經(jīng)成為制約機(jī)器人應(yīng)用和推廣。

申請人:

日期:

人員需求申請報(bào)告篇五

_鎮(zhèn)中心校學(xué)區(qū):。

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20_~20_)》里的內(nèi)容,為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中傳會(huì),全國教育工作會(huì)議精神,而制訂的國發(fā)[20_]41號(hào)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前學(xué)前教育的若干意見》,旨在積極發(fā)展我國的學(xué)前教育,著力解決現(xiàn)在存在的“入園難”問題,滿足適齡兒童入園需求。為此,我們渦陽縣縣政府也相應(yīng)制定并公示了《渦陽縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》。動(dòng)員并號(hào)召全縣各方面各階層力量發(fā)動(dòng)起來,要求大力興辦幼兒園。我縣提出了力爭在20_年實(shí)現(xiàn)學(xué)前三年教育入園率達(dá)百分之60的目標(biāo)。

因?yàn)闅v史的原因,我縣的學(xué)前教育工作是落后的,尤其是廣大農(nóng)村的學(xué)前教育--更是極度的缺失。我鎮(zhèn)轄區(qū)在戶籍人口達(dá)5萬多人,卻無一家公私立已建成幼兒園。我村處公吉寺鎮(zhèn),店集鎮(zhèn),楚店鎮(zhèn)三結(jié)合之地,距離城鎮(zhèn)遙遠(yuǎn)而偏僻,而我行政村總?cè)丝谝噙_(dá)3900多人,學(xué)前適齡兒童眾多,多為農(nóng)村留守兒童,學(xué)前教育的荒蕪使他們無處可去,去年就有疏虞看護(hù)而發(fā)生的溺水車禍等而導(dǎo)致的傷亡案例,庶可留遺恨至甚!

中杰我也為人父母,我的大孩子未曾接受過學(xué)前教育,他六周歲直接入的小學(xué)。當(dāng)初學(xué)習(xí)的艱難,融入校園群體的困窘,我有身受?,F(xiàn)如今幼我家幼女也已三周歲,每每左顧右盼之時(shí),總感覺虧欠她點(diǎn)什么?于是,我決定興辦一家幼兒園,為我的孩子,也為十里八村建立一家優(yōu)質(zhì)的幼兒園。我愿意以個(gè)人之力,傾力所為,投資30萬人民幣在公吉寺鎮(zhèn)王大樓行政村興辦幼兒園一所。并已和多家知名幼教機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作,以提供必要的.辦園資料以及教師培訓(xùn)工作。該幼兒園暫命名為“小天香幼兒園”,已經(jīng)于20_年2月份初建。現(xiàn)在一期工程基本竣工。該幼兒園硬件建設(shè)完備,已可隨時(shí)投入使用?,F(xiàn)特向渦陽縣公吉寺中心校學(xué)區(qū)申請備案,詳情如下。

小天香幼兒園,系王大樓行政村衛(wèi)生室村醫(yī)王中杰投資興辦。所占土地為王中杰祖宅,四鄰八家無爭議。地處王大樓中間十岔路口往東80米初,菜市街東路路南,門面敞亮,交通便利。幼兒園占地面積1986平方米,現(xiàn)一期工程已建成教學(xué)用房498平方米,其中辦公用房100平米,其它用房48平米。所有用房均為20_年新建,抗震,無安全隱患。院落內(nèi)硬化面積350余平米,四周高墻,門外另加安全防護(hù)性質(zhì)的鐵藝柵欄84平米。因暫計(jì)劃招生50名幼兒,所以我可以保證幼兒人均擁有活動(dòng)場地不少于20平米的要求。本園初步計(jì)劃設(shè)三個(gè)班,均按標(biāo)準(zhǔn)編班。計(jì)劃配置并招聘生活老師四人,在園老師兩人,保健醫(yī)生一人(本人兼職,具備執(zhí)業(yè)資格),專業(yè)護(hù)士一名(賢內(nèi)兼職,擁有社區(qū)醫(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)雙學(xué)歷)。

園內(nèi)設(shè)施齊全,有配套的幼兒活動(dòng)室,音體舞蹈教室,圖書室,醫(yī)療室,儲(chǔ)物室,辦公室,寢室,并將安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

室內(nèi)有配備齊全的桌椅,磁性黑板,幼兒教具,電教設(shè)施,保溫瓶,水杯架,學(xué)生生活用品,毛巾,空調(diào)等。園內(nèi)有大型滑梯,植物園地,優(yōu)美的自然環(huán)境,良好的文化氛圍,將給予幼兒舒適和快樂的教育,并將使幼兒在潛移默化中獲得身心的和諧發(fā)展。

醫(yī)療室配備醫(yī)用藥箱以及預(yù)防和治療的藥品器具,聽診器,體溫表,視力檢測儀。具備專業(yè)知識(shí)的保健醫(yī)生將為每一位教職工和每一位幼兒的身體健康提供更好的保證與服務(wù)。教職工以及幼兒個(gè)人衛(wèi)生必需符合具體要求,一人一巾一杯。

活動(dòng)室內(nèi)提供各種活動(dòng)玩具,益智玩具。品類豐富,能夠滿足幼兒游戲的需要,并擺放合理,以期孩子們?nèi)》欧奖恪?/p>

圖書室有各種畫片和圖書,并為老師們訂閱幼教刊物三種,教育教學(xué)參考資料五種。我們的光盤教具時(shí)時(shí)更新,保證孩子們在活動(dòng)之余能享受新的視聽美育。

家園共育是我們的目標(biāo),親子園活動(dòng)是我們的服務(wù),為了達(dá)到一加一大于二的教育效應(yīng),我們除了在家長接送孩子時(shí)與家長保持溝通,還將為家長印發(fā)明白紙。

各位領(lǐng)導(dǎo),我今天還要著重突出一個(gè)重點(diǎn)來做匯報(bào):那就是安全教育!我在這里鄭重承諾,強(qiáng)化幼兒園安全教育是我園的工作重點(diǎn),安全教育本園堅(jiān)決做到天天講,時(shí)時(shí)講,常抓不懈,警鐘常鳴!

教師要從思想上認(rèn)識(shí)到安全教育的重要性,要建立安全工作責(zé)任制,我與家長,園長與家長,教師與家長層層簽訂,做到時(shí)時(shí)謹(jǐn)慎,處處小心,盡職盡責(zé),確保幼兒安全健康的成長!

我園現(xiàn)已制訂健全的各項(xiàng)管理制度,對于突發(fā)事件,隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)對方案。包括手足口病甲型流感等公共衛(wèi)生類事件,我園具備能力在第一時(shí)間應(yīng)急并實(shí)施有關(guān)措施。請領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心!

我園在建設(shè)和教學(xué)上本著“教育無處不在,教育無時(shí)不在”的校訓(xùn),以及“一切為了孩子”的原則,不怕自己累,只怕孩子苦。上課要盡心教,下課要盡心看,關(guān)注孩子的每一個(gè)動(dòng)作,及時(shí)制止孩子的不安全行為,時(shí)時(shí)保證孩子們的安全。為了更好的為孩子們提供良好的環(huán)境,如果本申請獲得批準(zhǔn),我將啟動(dòng)小天香幼兒園二期工程項(xiàng)目,在業(yè)已投資的30萬人民幣基礎(chǔ)上,再追加20萬人民幣的投資,計(jì)劃購買鄰近廢棄的宅基地,修整建設(shè)以擴(kuò)大校園硬化面積達(dá)1200平米以上;并展開校園優(yōu)美工程,修建花園,樹林,水池,沙坑等。使我們的幼兒園可以與縣內(nèi)任何一家幼兒園相媲美。

我常常想:“我累點(diǎn)沒什么,只要我做的事情是好事!”“我苦點(diǎn)沒什么,只要圓滿我一個(gè)美麗的理想!”我要辦一所高檔次,低收費(fèi)的,安全的,適用的小天香幼兒園。我只求我的鄉(xiāng)親們能夠滿意,我只求“我們的孩子們”能快樂!“足夠了!”

雖然辦園的過程是辛苦的,但是我不叫苦;為了我的理想,為了我們祖國的未來,為了我們美麗的小花朵--我心甘情愿的去付出。今后的道路還很漫長,我會(huì)努力抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),我要發(fā)揮我的青春活力,利用我的創(chuàng)新和能力,為我熱愛的家鄉(xiāng),為我親愛的父老奉獻(xiàn)我的熱情!爭取把小天香幼兒園建設(shè)成為一所有特色的,全縣第一流的鄉(xiāng)村幼兒園。

止于此書,表我心意。還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)了解我的拳拳之心!這是一顆年青有力的心,它是如此熱愛公益,渴望著奉獻(xiàn)的公益之心。但為提供一所“廣覆蓋,?;尽钡膶W(xué)前教育機(jī)構(gòu)。小天香幼兒園建成后,當(dāng)可填補(bǔ)我鎮(zhèn)尚無優(yōu)質(zhì)幼兒園的空白,一舉解決王大樓行政村缺乏學(xué)前教育的歷史遺憾?,F(xiàn)特向公吉寺中心學(xué)校學(xué)區(qū)申請備案。

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

人員需求申請報(bào)告篇六

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財(cái)務(wù)一人,及出納一名)。

在7個(gè)分公司中,我公司的人員配備,無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展,在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。

因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作,進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難,增加一名工作人員。

妥否,請批示。

武漢奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

20xx年x月x日。

人員需求申請報(bào)告篇七

湖南建工華東工程總局:

我項(xiàng)目部于20xx年x月x日成立,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的共同努力下,圓滿地完成了基礎(chǔ)設(shè)施施工工作。工程即將進(jìn)入主體施工階段,由于人員緊缺,望總局能給予增派人員,使我項(xiàng)目部的工作順利開展。

一、目前項(xiàng)目部人才狀況。

自項(xiàng)目部成立以來,目前在管理及生產(chǎn)領(lǐng)域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊(duì)伍,共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看,項(xiàng)目部現(xiàn)階段商務(wù)部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個(gè)部門在崗人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作的需要。

二、項(xiàng)目部人才需求狀況分析。

項(xiàng)目管理最需要且緊缺的人才分別為造價(jià)工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗(yàn)員。

首先,對于一個(gè)項(xiàng)目來說,最關(guān)鍵的是需要有位能進(jìn)行合理成本分析與核算,保證工程款回籠的人,因此項(xiàng)目造價(jià)工程師是項(xiàng)目管理最需要的人才。其次,施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項(xiàng)目部認(rèn)為,質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用,必須有足夠人員的配備。另外,主體工程任務(wù)艱巨,工期緊迫,施工員必須是一人承擔(dān)一項(xiàng)工程任務(wù)。

再次,材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)按配合比施工、試驗(yàn)報(bào)告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗(yàn)員。

為了按期保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際人才狀況及需求,我項(xiàng)目部特向總局申請?jiān)雠稍靸r(jià)工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗(yàn)員一名為感!

特此報(bào)告。

湖南建工集團(tuán)中航南京項(xiàng)目部。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

20xx年x月x日。

更多。

人員需求申請報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫_,男,漢族,_年_月_日出生,現(xiàn)年_歲,家住___,身份證號(hào):_____。

近年來,隨著鞏留縣庫爾德寧旅游景區(qū)影響力的日益擴(kuò)大和申遺成功,來自全國各地的旅游人數(shù)也逐年增多,隨之帶來的是游客們對于特色餐飲和住宿消費(fèi)的日漸增大。

雖然在庫爾德寧景區(qū)有眾多的餐飲住宿服務(wù)場所,但是整體上布局不夠合理,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,規(guī)范化服務(wù)有待提高。而此時(shí),我團(tuán)八連正處在庫爾德寧旅游景區(qū)的重要地段,這將為我團(tuán)八連帶來良好的發(fā)展契機(jī)。通過分析我認(rèn)為在八連建立一個(gè)集餐飲住宿娛樂為一體的生態(tài)休閑農(nóng)場,不僅可以解決八連職工子女的就業(yè)問題,而且可以直接推動(dòng)八連旅游產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展,同時(shí)還可以持續(xù)增加八連職工群眾的收入,這不僅能讓八連職工群眾獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益,而且能讓八連盡快搭上庫爾德寧發(fā)展旅游業(yè)的快車。

面對如此潛在的巨大旅游市場和難得的發(fā)展契機(jī),本人經(jīng)過深入分析和前期調(diào)查。現(xiàn)在計(jì)劃通過承包租賃的方式,有償租賃八連辦公室以西的連隊(duì)餐飲用房7間,面積260平方米(注:以上7間房屋的產(chǎn)權(quán)和所有權(quán),全部歸八連所有)。同時(shí)按照自己裝修、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的方式,前期本人計(jì)劃自行投資10萬元將其打造成集餐飲、住宿為一體的農(nóng)家樂。

由于我團(tuán)八連旅游業(yè)的地緣優(yōu)勢還沒有被真正挖掘,因此該區(qū)域潛力巨大,商機(jī)巨大,我相信只要在團(tuán)連領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在本人不懈的努力下,八連未來的發(fā)展前景將更加廣闊。

作為申請者我有以下優(yōu)勢:一是我經(jīng)營過餐館有著多年的餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。二是懂得一定食材的營養(yǎng)搭配,南北菜式通曉,能做面點(diǎn)、米飯,掌握蛋類、肉類、海產(chǎn)品等多種菜肴的制作和烹飪技術(shù)。三是熱衷服務(wù)工作,具有經(jīng)營餐飲住宿服務(wù)的能力,擁有《衛(wèi)生許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證等服務(wù)資格證書,能夠安全放心經(jīng)營。

如果此次本人租賃八連餐飲用房一事得到批準(zhǔn),我將按照團(tuán)場和八連的發(fā)展規(guī)劃,積極參與到該區(qū)域的發(fā)展當(dāng)中。同時(shí)服從團(tuán)場和連隊(duì)的大局安排,定期向團(tuán)連領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營情況,征求團(tuán)連領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)意見建議。按時(shí)繳納自己應(yīng)繳的租賃費(fèi)用、水電費(fèi)用和其他應(yīng)繳納的各類費(fèi)用,保證不拖不欠。

本人此次租賃八連餐飲用房一事如果得到批準(zhǔn),我,還將積極響應(yīng)團(tuán)場在八連發(fā)展旅游業(yè)的號(hào)召,更加注重自己農(nóng)家樂在八連的健康持續(xù)發(fā)展,源源不斷的投入人力、物力和財(cái)力,以最大的誠意推動(dòng)八連旅游業(yè)的健康快速發(fā)展。

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

人員需求申請報(bào)告篇九

區(qū)編制委員會(huì):

合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項(xiàng)工作的順利開展。

妥否,請批示。

申請人:

日期:

關(guān)于解決我局機(jī)關(guān)借調(diào)人員編制的請示。

區(qū)政府:

根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件,我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計(jì)編制為49人。局機(jī)關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作,實(shí)際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報(bào)如下:

一、借調(diào)18名同志的原由。

我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。

1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和,我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師,考試報(bào)名時(shí)年齡大多在35歲以下,都有大學(xué)文化,大多有中、高級(jí)職稱,到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí),也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時(shí)決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。

2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件,我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題。

去年以來,因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實(shí)施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足,同時(shí)相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許,這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時(shí)組織選調(diào)考試的公告中,我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?,F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí),這樣極不利于調(diào)動(dòng)借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會(huì)影響整個(gè)機(jī)關(guān)工作的開展。

三、請求解決借調(diào)人員編制的理由。

1、及時(shí)補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件,我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實(shí)際在編38人,空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴(yán)重老化,50歲以上的達(dá)18人,40歲以下的僅有2人,相關(guān)崗位不及時(shí)補(bǔ)充人員,已無法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會(huì)更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當(dāng)時(shí)是從財(cái)政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。

綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

1、在我局干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個(gè)的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍,并解決他們的編制。

2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號(hào)文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。以上意見妥否,請批示。

缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點(diǎn)水利工程先后在我縣啟動(dòng)實(shí)施,使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快,水利工程社會(huì)效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術(shù)力量不足,人才“瓶頸”問題嚴(yán)重影響了水利事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收單位設(shè)備簡陋,市場競爭力不強(qiáng),效益較低,經(jīng)費(fèi)無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強(qiáng)“水”文章,在財(cái)力的增長點(diǎn)上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

水利建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術(shù)人員只進(jìn)了3名?,F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。

體制不順,水利建設(shè)“矛”“盾”突出。

在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強(qiáng)水利建設(shè),還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊(duì)伍建設(shè)“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,50歲以下的技術(shù)人員只有3人,難以應(yīng)付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農(nóng)村青壯勞動(dòng)力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報(bào)告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費(fèi)或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費(fèi),而一直在爭取項(xiàng)目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進(jìn)展,解決了部分問題,但進(jìn)度慢,矛盾多,水費(fèi)收繳、水庫負(fù)債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項(xiàng)艱難。水利項(xiàng)目申報(bào)前期費(fèi)用驚人,專家評審、設(shè)計(jì)和相關(guān)費(fèi)用動(dòng)輒幾十萬,基層無法負(fù)擔(dān),只能望洋興嘆。即使費(fèi)盡九牛二虎之力批了個(gè)什么項(xiàng)目,也因配套資金難到位而實(shí)施艱難。

要注重人才,強(qiáng)化水利隊(duì)伍建設(shè)。

要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進(jìn)水利技術(shù)人才,要建立長效機(jī)制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實(shí)踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題??h水利局要真正履行職能,提高服務(wù)意識(shí),對新建水利工程要樂于奔走服務(wù),敢于承擔(dān)責(zé)任,精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設(shè)備,大力引進(jìn)新技術(shù),破解新時(shí)期河道、山塘清淤難題。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè),確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責(zé),充分發(fā)揮作用,使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。

專業(yè)技術(shù)人員匱乏。

受客觀條件限制,絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學(xué)生,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍出現(xiàn)斷層,技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復(fù)轉(zhuǎn)軍人,縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導(dǎo)致水利工程運(yùn)行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時(shí)推廣應(yīng)用,管理水平停滯不前。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)督執(zhí)法水平。

水利管理工作是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,集科學(xué)性、公共性和法制性于一體,要求工作人員必須要有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的依法行政能力,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利,最終要靠一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍去推進(jìn)、去落實(shí)。充分運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,嚴(yán)格水利工程的管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程運(yùn)行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此,各級(jí)水利工程管理單位要增強(qiáng)做好水利管理工作的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,進(jìn)一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機(jī)制,搞好自身建設(shè),提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)依法行政能力,保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。

公司領(lǐng)導(dǎo):

隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn),業(yè)務(wù)量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總,對現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項(xiàng)目的推進(jìn)做好前期工作,現(xiàn)申請?jiān)黾右韵聧徫蝗藛T,具體增加人員編制請示如下:

以上請示妥否,請批示。

人力資源部。

20xx年x月x日。

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財(cái)務(wù)一人,及出納一名)。

在7個(gè)分公司中,我公司的人員配備,無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展,在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。

因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作,進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難,增加一名工作人員。

妥否,請批示。

武漢奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

20xx年x月x日。

人員需求申請報(bào)告篇十

項(xiàng)目名稱:

申請單位:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理部門:

申請日期:年月日

1.本表適用于向銅陵有色金屬(集團(tuán))公司申報(bào)各類科技項(xiàng)目。

2.填表前,請先仔細(xì)閱讀《銅陵有色金屬(集團(tuán))公司科技項(xiàng)目管理暫行辦法》(銅色科技469號(hào),以下簡稱“暫行辦法”)。

3.申請單位:單位名稱要按公章填寫全稱。

4.項(xiàng)目名稱:按申請單位研究確定的科技項(xiàng)目名稱填報(bào)。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:指具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的科技人員,須局具備較高的理論知識(shí)水平和一定的科技項(xiàng)目研發(fā)資歷。

6.項(xiàng)目組織管理部門:指“暫行辦法”規(guī)定的集團(tuán)公司科技項(xiàng)目協(xié)同部門,無協(xié)同管理部門的,填寫集團(tuán)公司科技管理部。

7.技術(shù)來源:指企業(yè)自主研發(fā)、合作研發(fā)、購買或引進(jìn)技術(shù)等。

8.預(yù)計(jì)完成期限:指項(xiàng)目批準(zhǔn)并開始實(shí)施后的預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

9.本表須經(jīng)申請單位主管科技領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并蓋單位印章(有合作單位的,須經(jīng)合作單位的負(fù)責(zé)人簽字并蓋單位印章),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),報(bào)銅陵有色金屬(集團(tuán))公司科技管理部。

申請人:

日期:

人員需求申請報(bào)告篇十一

尊敬的董事長:

隨著公司的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的各項(xiàng)核算、管理更要精細(xì),對財(cái)務(wù)的工作要求更高。會(huì)計(jì)核算方法是基礎(chǔ);會(huì)計(jì)分析方法是會(huì)計(jì)核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會(huì)計(jì)檢查方法是會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)分析方法的保證。

配備和增設(shè)財(cái)務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則,實(shí)施與改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的技術(shù)手段,形成一個(gè)高效運(yùn)行的會(huì)計(jì)工作體系,為在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中把各種會(huì)計(jì)核算方法付諸實(shí)際創(chuàng)造條件。

1.有利于企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)范的建立

2.有利于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率,保證會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性

3.有利于貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高經(jīng)濟(jì)效益

4.會(huì)計(jì)工作組織是會(huì)計(jì)信息化的必然要求,車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)。

現(xiàn)將財(cái)務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時(shí)間安排

1.出納交賬,清點(diǎn)憑證單據(jù)0.5天

2.憑證分類,編制會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)分錄4天

3.憑證的粘貼2天

4.低值、原材料分類入賬核算1天

5.產(chǎn)品驗(yàn)收入庫分類及成本核算1天

6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天

7.會(huì)計(jì)科目的歸集和匯總,試算平衡0.5天

8.編制各科目匯總表,賬簿裝訂1天

9.財(cái)務(wù)報(bào)表、國地稅納稅申報(bào)1天

10.財(cái)政、統(tǒng)計(jì)月報(bào)0.5天

11.總生產(chǎn)成本的核算2天

12.車間物耗、費(fèi)用結(jié)算(包括到車間核查)6天

13.車間、后勤、搬運(yùn)工資核算6天

14.其他有關(guān)結(jié)算1---2天

15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的`事項(xiàng)1---2天

(以上16項(xiàng)工作共計(jì)需要28—30天才能完成)。

其實(shí)這只是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對于我個(gè)人來說,會(huì)計(jì)分析方法和會(huì)計(jì)檢查方法幾乎就沒有時(shí)間和精力去做了,因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人的工作實(shí)際情況,增加一名財(cái)務(wù)人員。

申請人:

20xx年xx月xx日

人員需求申請報(bào)告篇十二

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我的調(diào)動(dòng)報(bào)告!

本人劉軍,男,1987年2月出生,2015年正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員,2012年畢業(yè)于湖南師范大學(xué),體育教育訓(xùn)練學(xué)全日制碩士研究生。在2011年7月正在讀研二的我以本科學(xué)歷考入了資興教育系統(tǒng),現(xiàn)被分配在龍溪學(xué)校。

本人自從參加工作以來,一直熱愛教育事業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)工作,如期完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),在龍溪工作的一年時(shí)間里,擔(dān)任過班主任工作,政務(wù)工作以及 3-9年級(jí)的體育教學(xué)工作。我在這一年的基層工作中付出著,收獲著,快樂著,進(jìn)步著,我堅(jiān)信在今后的教育教學(xué)工作中會(huì)更加努力,用自己的全部熱情去澆灌我熱愛著的教育事業(yè)。

作為他們的`后代,我有責(zé)任且有義務(wù)去關(guān)心,照顧,體貼長輩們的生活,但是龍溪交通極為不便,出入一趟很困難,萬一有急事根本不可能及時(shí)出來,因此我很擔(dān)心,這也是困擾了我一年的心病,另一方面,也是我的個(gè)人問題,我目前未婚,但女朋友在城區(qū)工作,我在龍溪工作的一年之中,兩人聚少離多,距離成為了我們最大的問題。

為了解決家庭實(shí)際困難,免除后顧之憂,更好地投身工作,將更多的精力投入到教育教學(xué)工作當(dāng)中,發(fā)揮自己的專業(yè),專長,創(chuàng)造出更好的教學(xué)效果。在此,懇請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的困難以及對教育事業(yè)的使命感和責(zé)任感,為一個(gè)熱愛教育事業(yè)的年輕教師,給予支持鼓勵(lì),能夠讓我調(diào)入資興一中,給我一個(gè)更大的舞臺(tái)去施展自己的才能,希望領(lǐng)導(dǎo)審驗(yàn)我的調(diào)動(dòng)申請,讓我全身心的投入到教學(xué)工作中,為資興的教育事業(yè)發(fā)展盡上自己最大的努力!

此致

敬禮!

申請人:劉軍 2012年8月24日

尊敬的安徽中騰鍍業(yè)科技有限公司:

由于總公司(浙江中一建設(shè)有限公司)進(jìn)行人員重整,現(xiàn)向貴公司申請更換項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,具體更換如下:1、原項(xiàng)目經(jīng)理胡美倫更換為鄭建進(jìn);2、原安全員藍(lán)永豐更換為吳江華;3、原安全員應(yīng)紀(jì)昌更換為湯哲瀛。 望貴公司同意此次調(diào)換!

申請單位:浙江中一建設(shè)有限公司

建設(shè)單位意見:

日期:2015年10月16日

××××:

我叫×××,今年27歲,大專文化。1996年畢業(yè)分配到市麻制品廠工作,后主動(dòng)服從大局辦理停薪留職手續(xù),勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到市勞動(dòng)局等待重新安排,之后先在市會(huì)汽公司,市政府機(jī)關(guān)保衛(wèi)科參加工作,現(xiàn)在中國聯(lián)通郴州分公司工作,在工作期間,因工作能力強(qiáng),愛崗敬業(yè),成績突出多次受到表彰?,F(xiàn)因個(gè)人事業(yè)及工作需要,特申請調(diào)動(dòng)到市園林處工作。能夠到園林處工作是我的光榮與夢想,能夠和園林處眾多優(yōu)秀人才共事是我的榮譽(yù)和驕傲!在將來的工作當(dāng)中,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望,我必將格守紀(jì)律、勤勉努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、兢兢業(yè)業(yè)做好每一件事,扎扎實(shí)實(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,力求為我市創(chuàng)建中國優(yōu)秀城市的宏偉目標(biāo),貢獻(xiàn)綿薄之力!

特此報(bào)告

申請人:×××

2015年七月十五日

人員需求申請報(bào)告篇十三

尊敬的:

我自20xx年來到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人在業(yè)務(wù)方面得到了很大提高,公司的企業(yè)文化和工作環(huán)境也令我在享受著工作。

但是近來由于某些個(gè)人原因,已經(jīng)影響到了我目前的工作,為了不給公司帶來大的損失,我不得不提交辭職報(bào)告,希望能于20xx年8月5日正式離職,請公司批準(zhǔn)。這樣還有一個(gè)月時(shí)間公司可以安排好人員接替我的工作,我將盡心交接,讓公司的損失降到最低。我會(huì)在稍后幾天列出書面交接清單給您。

今天我就把辭職報(bào)告放您辦公室那了。再次對您2年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝,也預(yù)祝公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

人員需求申請報(bào)告篇十四

為貫徹《珠三角規(guī)劃綱要》和市委提出的學(xué)習(xí)香港社會(huì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的精神,響應(yīng)市扶貧辦及市民政局關(guān)于幫扶失業(yè)群體脫貧以及再就業(yè)的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新就業(yè)工作新模式,順應(yīng)新形勢下失業(yè)人員的新需要,為失業(yè)群體提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。力求通過政府行為和市場經(jīng)濟(jì)手段,探索一條社工就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)化、市場化的新路子,以點(diǎn)帶面,對全市社工就業(yè)服務(wù)工作起示范與輻射的作用。并在轄區(qū)內(nèi)建立一套較為完善和系統(tǒng)的社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)幫扶機(jī)制,在全市范圍內(nèi)起示范作用?,F(xiàn)擬在天河區(qū)車陂街開展失業(yè)人員再就業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目目標(biāo)。

引入專業(yè)社工,引導(dǎo)失業(yè)人士正確把握當(dāng)前社會(huì)(包括特定的行業(yè)或?qū)I(yè))的就業(yè)形勢,通過就業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全面認(rèn)識(shí)自己,樹立正確的價(jià)值觀、就業(yè)觀,提高自信心,調(diào)整好就業(yè)心態(tài),提高應(yīng)聘技巧,從而增強(qiáng)其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力,更好更快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(三)項(xiàng)目相關(guān)機(jī)構(gòu)或單位簡介。

項(xiàng)目購買方:廣州市就業(yè)局。

項(xiàng)目承辦方:廣州市星空社會(huì)工作發(fā)展中心。

廣州市星空社會(huì)工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日(登記證號(hào):090497),是廣州市民政局于20xx年度批準(zhǔn)成立的專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu),是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)建的非盈利的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)督方:天河區(qū)車陂街街道辦事處。

二、項(xiàng)目的需求評估情況。

天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部,原東圃墟所在地,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,東鄰前進(jìn)、黃村,西連棠下,北至新塘,南臨珠江,總面積約5.6平方公里,下轄12個(gè)社區(qū)居委會(huì)和1個(gè)撤村改制公司。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),轄區(qū)有62942戶,137374人,其中常住人口約3.4萬,外來人口約11萬人。截止20xx年6月,車陂街共有失業(yè)人員811人,其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車陂街共有失業(yè)人員811人。

通過需求評估發(fā)現(xiàn),有勞動(dòng)能力的困難失業(yè)人員存在:需要提供更多就業(yè)崗位、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策、調(diào)適就業(yè)心態(tài)、適應(yīng)從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人等方面的需求。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況。

就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況,中心主要運(yùn)用社會(huì)工作主要方法:個(gè)案、小組及社區(qū)來組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。

對于個(gè)體問題,如失業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)人員行為偏差運(yùn)用個(gè)案方法進(jìn)行介入,對失業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo);對于一些較普遍的再就業(yè)需要,如失業(yè)人員的人際交往行為等,通過小組介入的方法,把存在相似性的失業(yè)人員納入小組,讓他們的需要在小組互動(dòng)中得到滿足;由于社工負(fù)責(zé)就業(yè)項(xiàng)目及社會(huì)工作服務(wù)還沒有被居民普遍認(rèn)識(shí),因此初期社區(qū)活動(dòng)多以宣傳社工輔助就業(yè)項(xiàng)目為主,包括開展社區(qū)活動(dòng)和進(jìn)行家訪等,也會(huì)與居委合作開展就業(yè)相關(guān)的社區(qū)活動(dòng)。

四、項(xiàng)目組織管理、隊(duì)伍建設(shè)和社工人才培養(yǎng)的措施和成效。

(一)項(xiàng)目的組織管理。

首先建立組織領(lǐng)導(dǎo),由機(jī)構(gòu)副總干事專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、實(shí)施,中心由中心主任負(fù)責(zé)全面工作,明確崗位職能;本項(xiàng)目由項(xiàng)目主管根據(jù)項(xiàng)目要求和上級(jí)的指導(dǎo),獨(dú)立策劃活動(dòng),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面展開,包括需求調(diào)研、活動(dòng)開展、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)匯報(bào)等;本項(xiàng)目社工和實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目主管做好本項(xiàng)服務(wù)。

其次建立健全各項(xiàng)管理制度,制定項(xiàng)目主管、一線社工的考核管理制度,每個(gè)月月初對社工的上月工作,從專業(yè)倫理自身建設(shè)、工作量、工作成效等三個(gè)方面進(jìn)行考核,促使社工保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù);并要求社工提交本月的工作計(jì)劃,根據(jù)服務(wù)對象需求和項(xiàng)目指標(biāo),對社工本月的工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān);完善財(cái)務(wù)管理制度,做好內(nèi)部控制,財(cái)政開支、項(xiàng)目的資金落實(shí)及物資管理、資助項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表等。項(xiàng)目執(zhí)行中,每項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)格按照社會(huì)工作的工作方法和程序進(jìn)行:做好調(diào)研、方案策劃、計(jì)劃、過程記錄、評估、反思總結(jié)等。

(二)項(xiàng)目工作人員的總體狀況:

包括項(xiàng)目專家顧問組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工作人員的情況,專業(yè)人員占的比例等。

項(xiàng)目專家顧問組包括香港資深青少年服務(wù)社工督導(dǎo)、中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作系實(shí)習(xí)督導(dǎo)梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作系副教授余冰、華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系副教授陳筱潔、廣州大學(xué)社會(huì)學(xué)系副主任方英、廣州工業(yè)大學(xué)社會(huì)學(xué)系教師朱媛媛;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為廣州市星空社會(huì)工作發(fā)展中心督導(dǎo)、國家二級(jí)心理咨詢師高非;項(xiàng)目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)08級(jí)實(shí)習(xí)生,專業(yè)人員所占比例為90%。

(三)項(xiàng)目督導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)情況。

一是每周一次的自我督導(dǎo);二是每個(gè)月邀請。

香港資深社工或高校老師督導(dǎo)社工開展工作,有香港資深社工梁鏜烈、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先后對社工進(jìn)行督導(dǎo);三是機(jī)構(gòu)為社工辦了廣州成長動(dòng)力的會(huì)員卡,定期參加香港方面的社工培訓(xùn)活動(dòng),如外展社工訓(xùn)練、歷奇活動(dòng)帶領(lǐng)技巧訓(xùn)練等。四是機(jī)構(gòu)就業(yè)項(xiàng)目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務(wù)中心、蘿崗區(qū)太和社會(huì)工作服務(wù)中心參觀,學(xué)習(xí)他們就業(yè)服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)香港明愛社會(huì)工作服務(wù)中心的就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。六是星空機(jī)構(gòu)內(nèi)部就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目社工,每周通過面談、電話、qq、q群進(jìn)行交流,分享就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

五、項(xiàng)目的實(shí)施過程。

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備。

人員需求申請報(bào)告篇十五

汽車工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),近年來在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下得到了快速的發(fā)展。隨著汽車專業(yè)人才社會(huì)需求的日趨旺盛,我院的汽車專業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,從___年汽車專業(yè)設(shè)置以來,招生規(guī)模逐年大幅遞增,截止目前,我院現(xiàn)有汽車類專業(yè)兩個(gè)——汽車檢測與維修技術(shù)、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷,在校生700多名,16個(gè)教學(xué)班,需開設(shè)專業(yè)課程近20門次,而我院現(xiàn)有汽車類專任教師僅3人(且其中1人為新進(jìn)大學(xué)生),專業(yè)師資極度匱乏,師生比也嚴(yán)重失衡,這給我們正常教學(xué)活動(dòng)的開展造成了很大的困難,也已經(jīng)成為制約我院汽車專業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此,我系特向?qū)W院提出引進(jìn)汽車專業(yè)人才,加強(qiáng)汽車專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),這對于推動(dòng)我院專業(yè)建設(shè)的整體健康發(fā)展與汽車專業(yè)國家示范院校建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,有著必要而深遠(yuǎn)的意義。

經(jīng)我系多方考察、挖潛和論證,現(xiàn)向?qū)W院推薦2人,供領(lǐng)導(dǎo)研究:

2.白紅(女),本科學(xué)歷,現(xiàn)在鄭州某汽車學(xué)校兼課,汽車維修技師,從業(yè)10余年,曾在多家汽車修理廠、品牌汽車4s店歷任車間技術(shù)主管、車間主任、技術(shù)總監(jiān)、培訓(xùn)師等,并多次獲獎(jiǎng)。具有較強(qiáng)的理論功底與實(shí)踐技能,是典型的“雙師素質(zhì)”教師,屬于汽車行業(yè)高技能人才(08年此人曾來參加我院招聘,但因故未果)。(以上2人詳細(xì)資料,請見附后的個(gè)人簡歷)。

4.有助于提升汽車專業(yè)在教學(xué)、科研方面的整體實(shí)力,特別是對現(xiàn)有教師實(shí)踐能力的提高會(huì)起到很好的帶動(dòng)與示范作用,在很大程度上提高汽車專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的“雙師素質(zhì)”,進(jìn)一步做到結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良。

三、被推薦人提出的引進(jìn)條件。

2.白紅的引進(jìn)待遇、條件同前(由方應(yīng)明負(fù)責(zé)做其動(dòng)員工作);。

3.解決臨時(shí)住房問題(可不要求產(chǎn)權(quán))或提供住房補(bǔ)貼(最好是前者)。

以上請示是否妥當(dāng),請領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

附件:上述3人的個(gè)人簡歷。

汽車建筑工程系。

20__年_月_日。

人員需求申請報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章):

目的和意義:項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)實(shí)施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)提交成果:(1、研究報(bào)告;2、二級(jí)以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)。

計(jì)劃安排:(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注。

經(jīng)費(fèi)概算:(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)。

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

人員需求申請報(bào)告篇十七

xx市交通局執(zhí)行辦:

由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建,新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段,監(jiān)理組第五合同段。目前項(xiàng)目部因多方原因,現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。

為了更好的`把進(jìn)度趕上來特此上報(bào)!望領(lǐng)導(dǎo)批示為盼!

xxx。

改建工程第五合同段監(jiān)理組。

20xx年x月x日。

人員需求申請報(bào)告篇十八

區(qū)編制委員會(huì):

我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)行政村,其中鄉(xiāng)的19個(gè)行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時(shí)排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時(shí)間,更影響一些水利項(xiàng)目的申報(bào)。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項(xiàng)工作的'順利開展。

妥否,請批示。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年xx月xx日。

人員需求申請報(bào)告篇十九

區(qū)編制委員會(huì):

合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項(xiàng)工作的順利開展。

妥否,請批示。

解決我局機(jī)關(guān)借調(diào)人員編制的請示。

區(qū)政府:

根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件,我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計(jì)編制為49人。局機(jī)關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作,實(shí)際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報(bào)如下:

借調(diào)18名同志的原由。

我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。

1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和,我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師,考試報(bào)名時(shí)年齡大多在35歲以下,都有大學(xué)文化,大多有中、高級(jí)職稱,到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí),也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時(shí)決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。

2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件,我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題。

去年以來,因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實(shí)施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足,同時(shí)相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許,這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時(shí)組織選調(diào)考試的公告中,我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁。現(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí),這樣極不利于調(diào)動(dòng)借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會(huì)影響整個(gè)機(jī)關(guān)工作的開展。

三、請求解決借調(diào)人員編制的理由。

1、及時(shí)補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件,我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實(shí)際在編38人,空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴(yán)重老化,50歲以上的達(dá)18人,40歲以下的僅有2人,相關(guān)崗位不及時(shí)補(bǔ)充人員,已無法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會(huì)更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當(dāng)時(shí)是從財(cái)政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。

綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

1、在我局干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個(gè)的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍,并解決他們的編制。

2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號(hào)文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。以上意見妥否,請批示。

缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點(diǎn)水利工程先后在我縣啟動(dòng)實(shí)施,使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快,水利工程社會(huì)效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術(shù)力量不足,人才“瓶頸”問題嚴(yán)重影響了水利事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收單位設(shè)備簡陋,市場競爭力不強(qiáng),效益較低,經(jīng)費(fèi)無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強(qiáng)“水”文章,在財(cái)力的增長點(diǎn)上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

水利建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術(shù)人員只進(jìn)了3名。現(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。

體制不順,水利建設(shè)“矛”“盾”突出。

在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強(qiáng)水利建設(shè),還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊(duì)伍建設(shè)“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,50歲以下的技術(shù)人員只有3人,難以應(yīng)付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農(nóng)村青壯勞動(dòng)力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報(bào)告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費(fèi)或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費(fèi),而一直在爭取項(xiàng)目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進(jìn)展,解決了部分問題,但進(jìn)度慢,矛盾多,水費(fèi)收繳、水庫負(fù)債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項(xiàng)艱難。水利項(xiàng)目申報(bào)前期費(fèi)用驚人,專家評審、設(shè)計(jì)和相關(guān)費(fèi)用動(dòng)輒幾十萬,基層無法負(fù)擔(dān),只能望洋興嘆。即使費(fèi)盡九牛二虎之力批了個(gè)什么項(xiàng)目,也因配套資金難到位而實(shí)施艱難。

要注重人才,強(qiáng)化水利隊(duì)伍建設(shè)。

要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進(jìn)水利技術(shù)人才,要建立長效機(jī)制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實(shí)踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題??h水利局要真正履行職能,提高服務(wù)意識(shí),對新建水利工程要樂于奔走服務(wù),敢于承擔(dān)責(zé)任,精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設(shè)備,大力引進(jìn)新技術(shù),破解新時(shí)期河道、山塘清淤難題。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè),確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責(zé),充分發(fā)揮作用,使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。

專業(yè)技術(shù)人員匱乏。

受客觀條件限制,絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學(xué)生,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍出現(xiàn)斷層,技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復(fù)轉(zhuǎn)軍人,縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導(dǎo)致水利工程運(yùn)行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時(shí)推廣應(yīng)用,管理水平停滯不前。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)督執(zhí)法水平。

水利管理工作是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,集科學(xué)性、公共性和法制性于一體,要求工作人員必須要有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的依法行政能力,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利,最終要靠一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍去推進(jìn)、去落實(shí)。充分運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,嚴(yán)格水利工程的管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程運(yùn)行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此,各級(jí)水利工程管理單位要增強(qiáng)做好水利管理工作的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,進(jìn)一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機(jī)制,搞好自身建設(shè),提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)依法行政能力,保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。

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