最新人員需求申請表(匯總14篇)

在工作和學習中，總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)成功和失敗的原因，為未來的發(fā)展做好準備?？偨Y時要注重客觀真實，避免主觀色彩過重。以下是一些提高語言表達能力的練習和技巧，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

人員需求申請表篇一

三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書注銷申請表（樣表）。

辦理注銷時需提供相關材料說明。

辦理安全生產(chǎn)考核證注銷時，應提供下列材料：

1、正常注銷：因退休、不在崗等原因需注銷安全考核合格證書的，需提交注銷申請表、“三類人員”原安全考核合格證書和考試合格證書。

辦理時需查驗注銷人身份證原件留存復印件。個人委托注銷需核查注銷人和辦理人身份證原件，留存注銷人委托書、身份證復印件和辦理人身份證復印件；由企業(yè)辦理注銷其工作人員三類人員證件的`，需核查注銷人身份證原件，留存企業(yè)介紹信和注銷人身份證復印件。

審核合格后，注銷人員原證書收回，相關數(shù)據(jù)核銷。

2、強制注銷：（企業(yè)或個人就注銷事宜不能達成一致，單方申請注銷的，可以辦理強制注銷）。

如申請人已與原公司解除勞動合同，申請辦理三類人員注銷手續(xù)但原公司不配合的，需提交本人強制注銷申請、原公司解聘證明或解聘協(xié)議原件（如三類人員注銷申請表重新受聘于另一家企業(yè)的可提供新公司勞動合同原件及復印件）、“三類人員”原安全生產(chǎn)考核合格證書和考試合格證書（不能提供證書的需登報申明作廢）。

個人申請強制注銷需本人持身份證原件及復印件親自前來辦理。審核合格后，注銷人員原證書收回，相關數(shù)據(jù)核銷。

人員需求申請表篇二

__派出所：

本人__，現(xiàn)年__歲，系__人，于20__年10月13日在貴轄區(qū)__小區(qū)購買了一套95.46㎡的住房一套（房產(chǎn)證編號：__號），并于20__年12月20日實際入住。根據(jù)太原市戶籍管理相關規(guī)定和本人需要，特申請將在__的本人及孩子__的戶口遷移到貴轄區(qū)__小區(qū)c區(qū)（桐蔭組團）x幢x單元x層x號。

望早日批復，為盼！

申請人：

申請日期：20__年__月__日

__公安局（或派出所）：

本人__，__歲，____人，于__年x月x日于貴轄區(qū)__處購買了__平方的住房一套。根據(jù)__規(guī)定和本人需要，特申請將在__處的`本人及妻子x孩子x的戶口遷到貴轄區(qū)__路__號x小區(qū)__樓__單元__室。望領導早日批復！

申請人：__。

__年x月x日。

人員需求申請表篇三

調(diào)研目的：為了更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)建設，使本專業(yè)培養(yǎng)目標更加貼近社會生產(chǎn)實際，我系進行了酒店及與酒店相關行業(yè)的人才需求調(diào)研活動。提供調(diào)研，可以及時地了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對酒店管理專業(yè)人才知識、能力和素質(zhì)的要求的變化趨勢，進而掌握市場需求信息，并以此為據(jù)調(diào)整酒店管理專業(yè)的課程設置、專業(yè)人才培養(yǎng)目標和模式，優(yōu)化專業(yè)建設方案，使本專業(yè)能更好的適應社會和市場的需求，培養(yǎng)出具有德智體美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。

調(diào)研對象：酒店行業(yè)、與酒店相關行業(yè)、酒店管理專業(yè)畢業(yè)生、各類招聘會。

調(diào)研的方式:面對不同的調(diào)研對象，采用不同的調(diào)研方式，具體有：訪談、座談、走訪、問卷、實地觀察、文獻檢索、網(wǎng)站查閱等。

二、本專業(yè)人才需求調(diào)研結果整理分析。

（一）企業(yè)調(diào)研：主要通過訪談、座談、問卷等方式進行，結果整理分析如下：

1.經(jīng)調(diào)查，酒店企業(yè)對前廳服務員、客房服務員、餐飲服務員、康樂服務員及其他崗位服務員的需求量匯總如下（圖2.1.1）：

圖2.1.1酒店企業(yè)酒店人才的需求量。

由上圖可得出以下結果：

（1）酒店企業(yè)目前對客房服務員、餐飲服務員、康樂服務員的需求量相對前廳服務員和其他人員來說較大。這是因為酒店企業(yè)的客房、餐飲及康樂這些部門的業(yè)務量大且繁重，需要大量的人力。

（2）在需求量較大的客房服務員、餐飲服務員和康樂服務員中，餐飲和客房的需求基本相同，康樂較少。出現(xiàn)這種狀況的原因有兩種：一者，酒店的營業(yè)和利潤重心通常在客房及餐飲，康樂相對較少，而且享受康樂服務的賓客也較少；二者，雖然客房、餐飲和康樂在社會上都有大量單體營業(yè)情況，但相較而言，康樂的容量與數(shù)量之比較大。

（3）前廳服務員的需求量較少，這是因為前廳服務員作為酒店的門臉員工，酒店對其流動性和職位空缺時刻有嚴格地控制，所以若不是酒店有大的的業(yè)務調(diào)整或擴張，通常時間上其需求是飽和的。

些崗位通常和酒店服務專業(yè)相關性不大。

綜合以上可知，酒店企業(yè)的人才需求主要集中在前廳、客房、餐飲與康樂，其中又以客房、餐飲、康樂為多。這些崗位和酒店服務與管理的相關性都很大。

2.調(diào)查結果發(fā)現(xiàn)用人單位對以上各項崗位的具體任務、職業(yè)素質(zhì)和能力要求（共有的）如下（表2.1.1）：

表2.1.1崗位任務、素質(zhì)和能力調(diào)查匯總表。

由上表可以看出，酒店企業(yè)對每種崗位服務員的職業(yè)要求都作了詳細的描述，并且其中對素質(zhì)要求都提到語言能力、品質(zhì)、服務意識、職業(yè)道德和崗位技能等，可以分析出目前酒店專業(yè)人才應具有：

（1）基本技能：計算機應用、英語聽說讀能力等。

（2）專業(yè)技能：在掌握基本應用能力的基礎上，學生能熟練掌握酒店各項對客服務技能的，常參照畢業(yè)生所取得的相關職業(yè)技能等級資格。

（3）專業(yè)拓展能力：學生的綜合素質(zhì)能力，尤其是管理能力、酒店專業(yè)外但相關的知識（如旅游）能力。

（4）具有良好的酒店服務意識與職業(yè)道德。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的學生流動性大的問題，更應該重視培養(yǎng)腳踏實地、能說、能寫、能講、能協(xié)調(diào)、能做人的具有較高職業(yè)道德的技術型和實用型人才。

（二）畢業(yè)生調(diào)研：主要通過訪談和問卷的方式對本專業(yè)畢業(yè)生就課程設置、實習實訓、就業(yè)定位、專業(yè)建設和發(fā)展四方面進行調(diào)研。經(jīng)分析整理結果如下：

1.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的課程設置的意見：

（1）課程設置盡量全面，應該由更專業(yè)的教師講授；

（3）課程內(nèi)容應豐富化，課程安排應更均衡，課程講授應注重實踐性；

（4）希望豐富和加強客房和餐飲的實訓課程、計算機課程；

（5）財務和營銷開設的意義對實際人才需求而言較小。

2.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的實習實訓的意見：

（1）在選定實習單位時希望再多照顧一下學生將來的人生規(guī)劃，做出更人性化的計劃；

（2）實習實訓時老師可從旁指導或參與其中，多聽聽學生的意見；

（3）實訓內(nèi)容應豐富化，最好能夠輪崗；

（4）希望有更多的實習選擇，如國際大型連鎖酒店、度假村、豪華游輪等。

3.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的就業(yè)定位的意見：

（2）中國發(fā)達及各大一線城市有利于酒店服務人員的發(fā)展。

4.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的建設和發(fā)展的意見：

（1）多開始外語類課程，專業(yè)課程的實踐性還得加強；

（2）提升院系的教學管理，讓學生學到更多更專業(yè)的知識才。

（三）招聘會調(diào)研：這項調(diào)研主要采用的是觀察法。

經(jīng)過走訪多個招聘會現(xiàn)場，通過觀察，發(fā)現(xiàn)招聘會中與本專業(yè)相關的崗位招聘席位所占比例較其他專業(yè)大，說明目前酒店店管理專業(yè)人才的需求量仍然很大。在此類招聘中，對需求人才的學歷、職業(yè)資格等的要求呈現(xiàn)出一定的特點：

1.學歷要求：如圖2.3.1，招聘單位所需人才中，研究生占6%，中職16%，而本科或高職高專高達77%，其余的1%沒有特殊要求。由此可明顯地知道，目前酒店管理專業(yè)本科或高職高專學歷的畢業(yè)生是酒店行業(yè)絕對的人才需求大軍。故此可知本專業(yè)的就業(yè)前景良好。

2.職業(yè)資格的要求：各崗位都針對崗位的差別分別提出相應的職業(yè)資格證。如前廳服務員要求具有應聘者國家高級前廳服務員資格證，客房部服務員要求求職者具有國家高級客房服務員資格證書，餐飲部服務員要求求職者具有國家高級餐飲服務員資格證書等。

圖2.3.1招聘會中人才結構圖。

3.其他要求：此方面提到較多的是良好的身體素質(zhì)、正確的服務意識、高尚的職業(yè)道德，以及吃苦耐勞精神。

文檔為doc格式。

人員需求申請表篇四

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基本信息。

個人相片。

姓名：

性別：

女

民族：

漢族。

1991年2月27日。

證件號碼：

婚姻狀況：

未婚。

身高：

160cm。

體重：

46kg。

戶籍：

四川成都。

現(xiàn)所在地：

四川成都。

畢業(yè)學校：

成都龍泉職業(yè)技術學校。

學歷：

中專。

專業(yè)名稱：

數(shù)控。

畢業(yè)年份：

工作年限：

一年以上。

職稱：

中級職稱。

求職意向。

職位性質(zhì)：

全職。

職位類別：

職位名稱：

工作地區(qū)：

成都市龍泉驛;。

待遇要求：

元/月可面議;不需要提供住房。

到職時間：

一周內(nèi)。

技能專長。

語言能力：

英語;其他語言;普通話標準。

教育培訓。

教育經(jīng)歷：

時間。

所在學校。

學歷。

9月-207月。

成都龍泉職業(yè)技術學校。

中專。

培訓經(jīng)歷：

時間。

培訓機構。

證書。

工作經(jīng)歷。

其他信息。

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自我評價：

性格熱情開朗，認真負責，誠實守信，是一個快樂至上的人。

發(fā)展方向：

希望找到一個自己喜歡并熱愛的工作，能充分發(fā)揮自己，有發(fā)展的空間。

其他要求：

有發(fā)展和上升空間就行，最好是雙休。

聯(lián)系方式。

人員需求申請表篇五

尊敬的集團公司領導：

為適應未來質(zhì)量檢測工作不斷步入市場化的趨勢，公司試驗中心需不斷壯大專業(yè)人才隊伍，提高檢測能力，進一步擴大檢測范圍。根據(jù)本中心目前檢測業(yè)務開展的需要，迫切需要引進能吃苦耐勞，工作認真負責的試驗人員充實進入施工工地，以滿足現(xiàn)場檢測需求。本中心經(jīng)多方考察，現(xiàn)推薦1人，以供公司領導研究。推薦人選：

王玙珠，女，安徽交通職業(yè)技術學院三年制大專生，將于____年6月工程造價專業(yè)畢業(yè)，20__年_月_日初來我試驗中心實習。經(jīng)考察，該生在實習期間，積極要求上進，刻苦鉆研檢測專業(yè)知識，工作勤勤懇懇，任勞任怨，理論基礎知識比較扎實，工作適應能力與動手能力強，具有較大的挖掘潛力。

鑒于該生上述表現(xiàn)，并考慮其所學專業(yè)對我中心打算日后取得交通工程檢測資質(zhì)，拓寬業(yè)務領地能派上用場，故擬引進王玙珠同志進入本試驗中心，經(jīng)進一步實習鍛煉后，正式安排其從事試驗工作。妥否，懇請集團公司領導予以批示!

浙江省第一水電建設集團建設有限公司試驗中心。

20__年_月_日。

人員需求申請表篇六

本人__x，__歲，__x人，于____年x月__日于貴轄區(qū)處購買了__x平方米的住房一套。根據(jù)辦理“購房落戶”指南的規(guī)定和本人需要，特申請將在處的本人及妻子、孩子的戶口遷到貴轄區(qū)。望領導早日批復！

申請人：

__年__月__日。

__公安局城內(nèi)派出所：

本人叫__(身份證：__)，女，__年__月__日生于廣東__，戶口在__，于20__年x月x日與__(身份證：__)初婚，并于20__年x月x日在__人民醫(yī)院生一兒子，名為__。

當時因身體原因，沒有及時上環(huán)并為小孩上戶口，現(xiàn)特申請貴所辦理__的落戶手續(xù)，請予以批準。

特此申請。

申請人：

日期：

__x派出所：

我叫李某，出生于1999年08月18日，身份證號為1503041__，現(xiàn)戶口所在地為__省__市__區(qū)，在__x工作，__x在x市__路購房；妻子__x，性別x，出生于__年x月x日，身份證號為__x現(xiàn)戶口所在地__x，為__戶口。我們二人于__年x月x日登記結婚，__x申請投靠__戶口落戶，請予辦理相關手續(xù)。

此致

敬禮！

申請人：

20__年__月__日。

__公安局（或派出所）：

本人張三，出生于__年__月__日，戶口在老家__市__縣__鎮(zhèn)__居委會。為了工作生活方便，于__年__月在__市__地（這個具體的地址在房產(chǎn)證上有）購買了一套商品房，申請本人及小孩__、__戶口從老家__市__縣__鎮(zhèn)__居委會，遷入__市__地（這里也是寫房產(chǎn)證上的.地址）。

望有關部門批準。

申請人：

日期：

____公安局（或派出所）：

本人是__街道居民，于__年__月__日與丈夫__育有一女，名為__?，F(xiàn)特申請貴所辦理__（小孩名字）落戶手續(xù)。特此申請！

申請人：__。

20__年__月__日。

______派出所：

本人______，身份證號碼：______，戶籍所在地：______，現(xiàn)購買貴轄區(qū)____________住房一套，并于______年______月______日取得房權證和土地使用證。根據(jù)______市戶籍管理相關規(guī)定和本人需要，特申請將______的戶口遷移到貴轄區(qū)____________。

望早日批復！

申請人：______。

______年______月______日。

__派出所：

本人__，現(xiàn)年__歲，系__人，于20__年10月13日在貴轄區(qū)__小區(qū)購買了一套95.46㎡的住房一套（房產(chǎn)證編號：__號），并于20__年12月20日實際入住。根據(jù)太原市戶籍管理相關規(guī)定和本人需要，特申請將在__的本人及孩子__的戶口遷移到貴轄區(qū)__小區(qū)c區(qū)（桐蔭組團）x幢x單元x層x號。

望早日批復，為盼！

申請人：

申請日期：20__年__月__日

人員需求申請表篇七

我們找到了一份新工作，肯定都要經(jīng)歷一個試用期，試用期時間不等，通過這個時間的學習與鍛煉，我們才能正式走上工作崗位。今天本站小編給大家為您整理了財務人員轉正申請表工作總結，希望對大家有所幫助。

時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作十余年，也寫了近很多份的總結，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

作為大華集團子公司的*公司的財務，財務部應算是關鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領導下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

實習期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理。

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎工作。

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

經(jīng)過兩個月的試用期，我在工作也取得了一些成效。會計工作看似簡單，做起來卻難，以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認識和體會，學習和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關心和支持。

兩個月試用期已經(jīng)過去，我對自己所從事的會計工作已經(jīng)比較熟悉，也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業(yè)務助理工作時，對會計的工作情況比較了解。而且在這兩個月里，我在公司*總和*會計的領導下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習?，F(xiàn)對本職工作總結如下：

一、一個人面對新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰(zhàn)。

二、在這期間，在財務和內(nèi)勤上我作了如下具體工作：

1.嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務。

2.每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。

3.及時登記現(xiàn)金、銀行存款。

日記。

帳。月末編制會計報告單。

4.填寫稅務申報表。

三、要作好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務收支的關口，在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個合格的會計，必須具備以下的基本要求：

1.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

2.學會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

3.會計人員要恪守良好的職業(yè)道德。

4.會計人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制。

以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進，做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

入職培訓的歷程雖短暫卻豐富，雖匆忙卻有趣。幾天的學習讓我很快熟悉了公司清晰的架構，中國建材人性化和極富親和力的企業(yè)文化很快在我這生根發(fā)芽。四大板塊勾勒出一副中國建材的宏偉藍圖，資源整合與資本運營雙輪并進的發(fā)展理念讓我耳目一新。北新建材的實地參觀和生存島的拓展訓練是難忘的，科技、環(huán)保、協(xié)作、團隊等詞匯不時撞擊著我，這些都對我融入團隊，適應工作角色大有裨益，我想這是我職業(yè)上接受的第一次洗禮。

正式步入工作崗位激動而緊張。學生時期專業(yè)知識的掌握、計算機的熟練運用、快速接受、學習新事物的能力在工作中都給予我很大的幫助，此外，學生時期養(yǎng)成的規(guī)律作息及積極鍛煉練就的強健體魄使我在面臨較大工作量的任務也能夠圓滿地完成。從最初在行政人事部負責裝修工程監(jiān)督工作、空調(diào)加設、電話長途業(yè)務開通，多媒體會議系統(tǒng)安裝等，我在熟悉人事部業(yè)務流程的同時，也學習到了如何與上級、供貨商，服務商的聯(lián)系與溝通技巧，如何有條理的將承擔的任務分類，及時跟蹤，確認，最終圓滿完成各項任務。

在業(yè)務方面，我有幸跟隨領導前往多個項目學習盡職調(diào)查，交接等事宜，這既是個很好的機會，也是個很大的挑戰(zhàn)。在佳木斯交接及渭津線、白山、松原等多個金剛企業(yè)的業(yè)務盡職調(diào)查過程中，很多在書本上熟知，但未曾實地看過的設備，設施都有了切身的體會。一方面，我直觀地了解到水泥企業(yè)的基本架構和生產(chǎn)、運營系統(tǒng)，另一方面，更學習到了在企業(yè)聯(lián)合重組過程中所需要完成的盡職調(diào)查及資產(chǎn)交接等步驟。在此過程中，公司領導及幾位設備專家給予了詳細的指導，這對我快速成長有著極大的幫助，而他們細致且嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L也深深感染了我，讓我能以更加認真和勤奮的態(tài)度去做好每一項工作，珍惜每一個學習機會。

由于公司崗位的調(diào)整，我成為投資發(fā)展部的一員，直接面。

對聯(lián)。

合重組的具體項目，在雷總的直接指導下，我學到了很多業(yè)務方面的知識，對業(yè)務調(diào)查的實施及。

調(diào)查報告。

的整理有了更為細致且全面的認識。在此影響下，我先后參與了金剛十四家企業(yè)的業(yè)務盡職調(diào)查報告的校核和整理，從中學到的知識和經(jīng)驗讓我對其他多個項目的盡職調(diào)查報告整理變得更為富有成效。

隨著公司聯(lián)合重組執(zhí)行小組的設立，在承擔部分業(yè)務工作的同時，我還擔任了執(zhí)行小組秘書，負責執(zhí)行小組內(nèi)部事務的溝通與協(xié)調(diào)。在這個特殊的工作崗位上，工作量常常是非常龐大且繁雜的。隨著聯(lián)合重組項目數(shù)量的逐漸增多及重組進度的不斷推進，各個工作小組之間的工作聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、項目會談紀要撰寫、中介機構業(yè)務開展行程的調(diào)度及記錄等工作就接踵而至，而這在不斷考驗我工作能力的同時，也給以我很大的鍛煉。從擔任小組秘書伊始的工作效率不高，處事不夠果斷到現(xiàn)在，我可以很好的完成執(zhí)行小組下達的各項任務，遇事及時匯報，收到指示迅速做出反應，以不影響聯(lián)合重組工作的進度為首要目標。

從某個時間開始，加班就成為了生活中一個重要的內(nèi)容。自行車的擁有應該可以算是其中一個良好的助推因素，在可以不受公交車時點影響的情況下，我通?？偸且怨ぷ鞯耐瓿勺鳛橄掳鄷r間。有時趕上項目資料齊整或是會議密集的時候，我總會說服將工作做完再去考慮其他。

有時到了夜深，一個人聽者錄音筆，反復推敲會議紀要中措詞是否準確或是得當，這很好地鍛煉了我的文字功底和表述能力，同時也讓我養(yǎng)成了勤懇工作，力求完美的習慣。每每晚間騎車回家的時候，在卸去一身疲憊的同時，我安然享受任務圓滿完成帶來的愉悅和北京夜深時固有的寧靜。勤奮是種習慣，當我已經(jīng)習慣于以最大的努力去做好工作的時候，我確信在我付出努力的同時，我也收獲了很多很多。

這些收獲有顯性的，也有隱形的。無論是裝修工程監(jiān)督，空調(diào)加設，長途電話業(yè)務開通，多媒體會議系統(tǒng)安裝及運行等，還是金剛十四家企業(yè)，內(nèi)蒙古地區(qū)及黑龍江地區(qū)多個項目的業(yè)務資料整理，亦或是會議紀要撰寫，執(zhí)行小組各個工作小組工作的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡，前者給公司的正常運營提供了便利，后兩者則為聯(lián)合重組項目的順利開展及深入提供了基礎材料及輔助條件。

從另一個角度來看，聯(lián)合重組執(zhí)行小組集聚了許多多個行業(yè)的優(yōu)秀人才，有資深會計師和審計師，也有專業(yè)的律師和業(yè)務人員，這讓我可以接觸到多個領域的許多知識，這對我知識面的擴展，工作方法的學習都大有幫助。在聯(lián)合重組執(zhí)行小組良好的工作氛圍和適度的工作壓力下，我熟悉了聯(lián)合重組的整套工作流程及規(guī)范，而對佳木斯北方及牡丹江建新水泥項目的跟進更是讓我親歷了一個聯(lián)合重組項目從開始到最終完成的整個過程，這對今后業(yè)務的開展和總結都是個很好的借鑒和參考。

整六個月的時間里，除接觸到很多新穎、有趣的知識之外，我以擁有眾多熱心的領導、同事為榮，與他們共事是種幸運，更是種緣分。從他們身上，我不僅學到很多卓有成效的工作方法，更學到了很多為人處事的道理。這讓我能很快地擺脫初入社會的青澀和稚嫩，而這對我今后的快速成長極為有益。忘不了在五樓艱苦奮戰(zhàn)的那段時光，也忘不了在十二樓集體加班的壯觀場面，更忘不了善意揶揄的嬉鬧歲月。

剛入職的我經(jīng)常懵懂不知世事，正是在他們的幫助和督促下，我慢慢學習整理自己的著裝，學習如何更為得體地待人接物，學習放下那份輕狂與驕矜，更為踏實、謙遜地去做好每一項任務。非常喜歡公司的工作氛圍，每個人都很努力且配合良好，團隊意識讓整個公司儼然一個有機的整體，大家各司其職，相互配合，使得整個公司運轉良好且井然有序。

誠如以上所述，六個月的工作以來，在辛勤的努力下我收獲了很多，也成長了很多。但是需要強調(diào)的是，現(xiàn)在的我仍存在很多不足，這在以后還需要通過不斷的學習和總結來加以彌補。業(yè)務方面，我雖然親歷了多個項目的業(yè)務盡職調(diào)查和交接，但是對工藝系統(tǒng)的認識還不夠深入。

由于時間等方面的原因，對收集而來的生產(chǎn)報表，質(zhì)量報表及設備表等仍無法完全消化。此外，知識面仍比較局限，對財務方面了解不多，在企業(yè)的財務報表，相關審計資料和評估資料的閱知上存在相當大的障礙。這些知識上的東西以后要通過不斷的學習和時間去補充，力爭成為一個業(yè)務精通，財務有理性認識的全方位人才。與此同時，在為人處事和工作方法方面，我仍顯不夠成熟和職業(yè)化，雖然在多位同事的善意提醒下努力改進，但仍顯不足。今后要更加注意自己的工作方式和方法，要從不斷的工作實踐中吸取教訓，勤于總結，提高自己的工作效率和工作成績。

今天，這個目標實現(xiàn)了，但是我知道這并不代表什么，或許只是運氣好一些而已，實際上所有接受這次考核的人都是經(jīng)過了前期很多挑戰(zhàn)、克服了很多困難才留下來的。大家都非常優(yōu)秀。

能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標，跟很多人的幫助是分不開的。如果沒有“三美”給予我的這次機會，我可能還徘徊在專業(yè)大門之外;如果沒有副總等各級領導的信任，我是不會有這么多學習機會的;如果沒有部門主管等人員孜孜不倦的教導，也就沒有我業(yè)務能力的快速提升;如果沒有各相關兄弟部門的支持和配合，這段時間里，我的工作也就不可能進展順利。因為，實際工作中總是一環(huán)扣一環(huán)的。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。從來沒有專業(yè)實踐經(jīng)驗的我，自加入公司的那一刻起，就堅定信心：一定要珍惜這個來之不易的機會，多多學習，好好把握!

在這一個半月的時間里，不管是最初身處出納崗位，還是后來轉戰(zhàn)至會計崗位，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為領導分憂，為公司做出更大的貢獻。雖然，這段時間里，工作上總是小差小錯不斷，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

今天，轉正了，我感覺自己又站在了一個新起點上，身上的責任也更重了。雖然，后面還會有更多困難和挑戰(zhàn)，但是，辦法總比困難多!

非常高興能以一名正式員工的身份在這里繼續(xù)工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和“三美”一起成長，展望美好未來。

人員需求申請表篇八

尊敬的領導：

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸能夠成為貴公司的一員。

我從入職至今已滿五個月了，回顧這小半年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

入職前期是實習階段，這三個月的實習期內(nèi)，最主要的是學習。

出版社市場分析主要分析在各個方面表現(xiàn)活躍突出的出版社;圖書零售排行分析顯示各個類別/各個時段出版的圖書在不同區(qū)域的市場表現(xiàn)。第三個月工作重點轉向月累計目標完成報表及延伸的每周周四制作的周累計目標完成報表，通過銷售、退貨數(shù)據(jù)及回款對各片區(qū)經(jīng)理進行業(yè)績考查，另一方面給排行榜制作提供數(shù)據(jù)。此期間也有做過退貨分析報表、月產(chǎn)銷協(xié)同會ppt，退貨分析報表主要是整理退貨情況反饋退貨原因。

在簽下勞動合同轉向試用期以后，我承擔的工作重心轉向發(fā)貨分析，包括周發(fā)貨計劃、周發(fā)貨計劃跟蹤、發(fā)貨分析報表、月發(fā)貨計劃。發(fā)貨計劃涉及到的內(nèi)容非常之多，從接到銷售中心的任務單到出版部出片計劃及實際交片，再到印制承諾入庫時間，然后再由銷售確定發(fā)貨時間由物流確認出庫時間，跟蹤主要是對發(fā)貨計劃中新書的出片與發(fā)貨進行跟蹤以及對加印單的入庫進行跟蹤，同時也跟蹤上周計劃內(nèi)每本書的銷售發(fā)貨出庫情況。這些表格連續(xù)性很強且涉及到出版、印制、銷售和促銷，每一個環(huán)節(jié)都容不得我出錯。其實這段時間壓力很大，犯了不少錯誤，在領導和同事的耐心幫助和熱心關懷下才得以逐步完善這個任務。

通過這樣一個任務我學到了處理一件事情，首先要分清主次，什么是最重要的，最重要的先做，重點保障，其次，大概分幾個步驟或環(huán)節(jié)，每個步驟和環(huán)節(jié)要達到什么效果，要在什么時間點完成，再次，需要什么人或部門協(xié)助。在此要感謝大家，同時也感謝磨鐵給予我工作的機會，讓我在整個鏈條中間起到了自己的作用。接下來的工作任務是接手月發(fā)貨計劃，之前做月發(fā)貨計劃都沒有獨立完成，只能是協(xié)助主管做，目前還是有一些沒弄清楚的地方還有待學習。

希望自己在以后的工作中能夠做出突出的成績，回報大家對我的信任與幫助。同時也希望我能在磨鐵這個平臺上展示自己，能為磨鐵的輝煌奉獻自己的一份力量。特此提出轉正申請，請批準!

人員需求申請表篇九

為貫徹《珠三角規(guī)劃綱要》和市委提出的學習香港社會服務經(jīng)驗的精神，響應市扶貧辦及市民政局關于幫扶失業(yè)群體脫貧以及再就業(yè)的方針，進一步創(chuàng)新就業(yè)工作新模式，順應新形勢下失業(yè)人員的新需要，為失業(yè)群體提供專業(yè)化、個性化的服務。力求通過政府行為和市場經(jīng)濟手段，探索一條社工就業(yè)輔導服務產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡化帶動勞動就業(yè)社會化、市場化的新路子，以點帶面，對全市社工就業(yè)服務工作起示范與輻射的作用。并在轄區(qū)內(nèi)建立一套較為完善和系統(tǒng)的社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)幫扶機制，在全市范圍內(nèi)起示范作用?，F(xiàn)擬在天河區(qū)車陂街開展失業(yè)人員再就業(yè)試點項目。

（二）項目目標。

引入專業(yè)社工，引導失業(yè)人士正確把握當前社會（包括特定的行業(yè)或?qū)I(yè)）的就業(yè)形勢，通過就業(yè)培訓和學習，全面認識自己，樹立正確的價值觀、就業(yè)觀，提高自信心，調(diào)整好就業(yè)心態(tài)，提高應聘技巧，從而增強其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力，更好更快地實現(xiàn)就業(yè)。

（三）項目相關機構或單位簡介。

項目購買方：廣州市就業(yè)局。

項目承辦方：廣州市星空社會工作發(fā)展中心。

廣州市星空社會工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日（登記證號：090497），是廣州市民政局于20xx年度批準成立的專業(yè)社會工作服務機構，是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)建的非盈利的民辦社會工作服務機構。

項目監(jiān)督方：天河區(qū)車陂街街道辦事處。

二、項目的需求評估情況。

天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉(xiāng)結合部，東鄰前進、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約5.6平方公里，下轄12個社區(qū)居委會和1個撤村改制公司。

據(jù)不完全統(tǒng)計，轄區(qū)有62942戶，137374人，其中常住人口約3.4萬，外來人口約11萬人。截止20xx年6月，車陂街共有失業(yè)人員811人，其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車陂街共有失業(yè)人員811人。

通過需求評估發(fā)現(xiàn)，有勞動能力的困難失業(yè)人員存在：需要提供更多就業(yè)崗位、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策、調(diào)適就業(yè)心態(tài)、適應從單位人轉變?yōu)樯鐣说确矫娴男枨蟆?/p>

三、項目設計情況。

就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況，中心主要運用社會工作主要方法：個案、小組及社區(qū)來組織開展各項活動。

對于個體問題，如失業(yè)導致的失業(yè)人員行為偏差運用個案方法進行介入，對失業(yè)人員進行輔導；對于一些較普遍的再就業(yè)需要，如失業(yè)人員的人際交往行為等，通過小組介入的方法，把存在相似性的失業(yè)人員納入小組，讓他們的需要在小組互動中得到滿足；由于社工負責就業(yè)項目及社會工作服務還沒有被居民普遍認識，因此初期社區(qū)活動多以宣傳社工輔助就業(yè)項目為主，包括開展社區(qū)活動和進行家訪等，也會與居委合作開展就業(yè)相關的社區(qū)活動。

四、項目組織管理、隊伍建設和社工人才培養(yǎng)的措施和成效。

（一）項目的組織管理。

首先建立組織領導，由機構副總干事專門負責項目的管理、實施，中心由中心主任負責全面工作，明確崗位職能；本項目由項目主管根據(jù)項目要求和上級的指導，獨立策劃活動，負責本項目的全面展開，包括需求調(diào)研、活動開展、活動總結、活動匯報等；本項目社工和實習生負責協(xié)助項目主管做好本項服務。

其次建立健全各項管理制度，制定項目主管、一線社工的考核管理制度，每個月月初對社工的上月工作，從專業(yè)倫理自身建設、工作量、工作成效等三個方面進行考核，促使社工保質(zhì)保量完成項目任務；并要求社工提交本月的工作計劃，根據(jù)服務對象需求和項目指標，對社工本月的工作進行指導和把關；完善財務管理制度，做好內(nèi)部控制，財政開支、項目的資金落實及物資管理、資助項目的財務報表等。項目執(zhí)行中，每項活動嚴格按照社會工作的工作方法和程序進行：做好調(diào)研、方案策劃、計劃、過程記錄、評估、反思總結等。

（二）項目工作人員的總體狀況：

包括項目專家顧問組、項目負責人和工作人員的情況，專業(yè)人員占的比例等。

項目專家顧問組包括香港資深青少年服務社工督導、中山大學社會學與社會工作系實習督導梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學社會工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學社會工作系副教授余冰、華南師范大學應用心理學系副教授陳筱潔、廣州大學社會學系副主任方英、廣州工業(yè)大學社會學系教師朱媛媛；項目負責人為廣州市星空社會工作發(fā)展中心督導、國家二級心理咨詢師高非；項目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學社會工作專業(yè)08級實習生，專業(yè)人員所占比例為90%。

（三）項目督導和專業(yè)培訓情況。

一是每周一次的自我督導；二是每個月邀請。

香港資深社工或高校老師督導社工開展工作，有香港資深社工梁鏜烈、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先后對社工進行督導；三是機構為社工辦了廣州成長動力的會員卡，定期參加香港方面的社工培訓活動，如外展社工訓練、歷奇活動帶領技巧訓練等。四是機構就業(yè)項目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務中心、蘿崗區(qū)太和社會工作服務中心參觀，學習他們就業(yè)服務的先進經(jīng)驗。五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓，學習香港明愛社會工作服務中心的就業(yè)服務經(jīng)驗。六是星空機構內(nèi)部就業(yè)服務項目社工，每周通過面談、電話、qq、q群進行交流，分享就業(yè)服務經(jīng)驗。

五、項目的實施過程。

(一)項目啟動準備。

人員需求申請表篇十

最近經(jīng)常和企業(yè)搞些培訓，但讓我感到輕松和開心的還是面向基層一線的銷售人員開展的培訓活動，因為他們就象一個只有1/3水的杯子，總能倒進去更多的一些水，而且很容易產(chǎn)生共鳴，這是我的一些感受，曾跟很多搞培訓的老師閑聊。都說一線的銷售人員素質(zhì)參差不齊很難培訓，但是這段時日的培訓讓我感覺完全不同，只要方法適當就能讓他們的在保持高昂的興趣下接收培訓課程。沒有不會學的學生，只有不會教的老師。同時我還感覺他們對知識的需求很強烈，尤其是一些充滿進取心和學習性的民營企業(yè)，銷售人員對知識的要求也越來越高，重視知識的程度也今非昔比。

在這段培訓的日子，令我難忘的就是幾個故事的探討，關于銷售語言技巧培訓的案例示范，發(fā)掘客戶深層需求的啟迪性故事。而且這些故事在每次培訓的時候都會引起很好的反響，一滴水的最大作用可能就是發(fā)揮它的折射照亮更多的陰影，這幾個故事恰如晶瑩剔透的水滴。

一、旁敲側擊，突破心防。

銷售商品前先銷售自己?！敖咏蛻舻娜耄瑳Q定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗。自信是任何從事銷售人員的第一關，要有勇氣展現(xiàn)自己的溝通能力和銷售信心。在初次接近客戶時，往往都無法迅速打開客戶的心防。與其直奔主題直接說明商品不如談些有關客戶小孩、球賽、天氣等話題或談些街坊鄰居的事情，讓客戶喜歡自己比喜歡產(chǎn)品有時更重要，甚至關系著產(chǎn)品銷售的成敗，因此，接近客戶的重點是讓客戶對一位以銷售為職業(yè)的業(yè)務人員產(chǎn)生好感。

比如一個收銀機銷售人員在觀察一個超市后發(fā)現(xiàn)有購買的需求，同時也發(fā)現(xiàn)劉老板是個足球愛好者，于是借機去超市買小東西時候和老板閑聊足球賽事，閑話當中給老板一些經(jīng)營建議，先讓老板對自己有好感，消除距離感。然后，根據(jù)自己的調(diào)查，為老板分析問題，引發(fā)老板的需求。銷售人員可以針對性的提出中肯建議，諸如我發(fā)現(xiàn)超市每天有三個時段，客戶特別多，擠著長長的行列等待結賬，若以營業(yè)時間來看，雖然只有百分之二十的時間非常擁擠，但以客戶數(shù)量來看，卻有百分之八十的人都要排很久的隊等待結賬，如果改善這種狀況經(jīng)營會更好。

客戶的購買動機是常常是復雜的。如同一位銷售qq轎車的銷售人員所言：“當客戶想要購買一部車子時，他也許會告訴您，為了上班方便，但實際理由也許是隔壁鄰居買了一部或是為了追女朋友方便?！变N售人員在征得客戶同意的情況下，才發(fā)現(xiàn)問題不是老板不愿意買，而是老板娘認為沒有必要更換新機子。面對這種情況，銷售人員需要調(diào)整思路。

做銷售永遠不要吝嗇夸獎。所以下次他就選擇老板和老板娘都在的時候走進超市。銷售人員：李老板好啊，經(jīng)常經(jīng)過貴店，看到貴店一直生意都是那么好，實在不簡單。老板娘：您過獎了，生意并不是那么好。銷售人員：貴店對客戶的態(tài)度非常的親切，員工服務意識非常好，我也常常到拜訪很多超市，但像你們服務態(tài)度這么好的實在是少數(shù);對街的新新超市，相當佩服對您們的經(jīng)營管理。說話之間給已經(jīng)溝通幾次的劉老板點上香煙，充分尊重他。

劉老板接著幫腔：新新的老板經(jīng)營也是不錯，事實上他也一直是我們的競爭對手。銷售人員：說的也是，新新超市的競爭意識挺強，不瞞您說，昨天他們換了一臺新功能的收銀機，效率非常高，所以，今天我才來打擾您。

其實，銷售就是學習、培養(yǎng)、鍛煉一個值得別人信賴的風格。銷售人員看著老板娘沉思的樣子，開始旁敲側擊。劉老板和我都成朋友了，我看雖然目前您的收銀機雖然也不錯，但是如果能夠使用一臺有更多的功能，速度也較快的新型收銀機，顧客不用排隊等太久，會更喜歡光臨您的店。李老板可以考慮這臺新的收銀機。

更好的柔性服務態(tài)度比強行推銷勝算的多，第二天，老板娘的電話追蹤而至。

實戰(zhàn)哲學：銷售商品前先站在顧客的立場上銷售自己，銷售就是學習、培養(yǎng)、鍛煉一個值得別人信賴的風格，銷售過程永遠是拋物線，兩點之間未必直線最短。

假如把那賣李子的小販設定為我們所說的基層一線的銷售人員，當他們面對買李子的老太太，應該如何掌控他們的語言，以發(fā)掘顧客真正的需求，并針對顧客的需求引導消費，實現(xiàn)最大的銷售業(yè)績呢?有個故事正可以折射這些習以為常的銷售語言和對顧客需求深層探討的過程。

銷售產(chǎn)品要給顧客一個購買的理由先。老太太來到第一個小販的水果攤前，問道：“這李子怎么樣?”如果小販從自我角度直接正面回答“我的李子又大又甜”等，陳述己見，就事論事，就會忽視顧客感受和真實需求。對于這種比較感性的問句，最容易回答也最容易讓小販發(fā)揮的話題。小販可以先陳述產(chǎn)品品種，然后征詢顧客需求，當顧客提出購買酸李子的個性化需求時，主動引導則成交的可能性就比較大。讓顧客購買產(chǎn)品的時候，享受購買過程的情景體驗。如小販針對酸李子的一句叫人流口水式的情景體驗，“我這籃李子又酸又大，咬一口就流水，您要多少?”

世上沒有不喜歡恭維的人。當老太太購買了酸李子之后，小販可以繼續(xù)挖掘顧客其他需求，了解老太太購買酸李子背后的需求，引導新需求。“我兒媳婦要生孩子，想吃酸的?！边@才是顧客需求背后的真正秘密。然后小販立即跟進，利用情感溝通，善于運用奶奶盼孫子的通常心理，體貼動情適時有度的恭維以取悅顧客。

顧客的需求永遠是多方面的。小販在了解老太太真正需求之后，繼續(xù)引導消費?！澳涝袐D最需要什么營養(yǎng)嗎?”在老太太不知道的情況下告訴她孕婦特別需要補充維生素，并告訴獼猴桃有多種維生素，特別適合孕婦?！澳o您兒媳婦天天吃獼猴桃，她一高興，說不定能一下生出一對雙胞胎?！毙∝溩プ☆櫩透信d趣的話題推波助瀾，讓顧客購買了更多的產(chǎn)品。

銷售希望遠比銷售產(chǎn)品更重要。當顧客結束購買后，還要繼續(xù)為顧客的需求埋下種子，隨時等待發(fā)芽，一筆生意達成，不要忘記兜售期望。“我每天都在這擺攤，水果都是從批發(fā)市場找新鮮的批發(fā)過來的，吃好了下次再來，如果不方面我給你送去?！?/p>

實戰(zhàn)哲學：銷售產(chǎn)品要給顧客一個購買的理由先，世上沒有不喜歡恭維的人，顧客的需求永遠是多方面的，銷售希望遠比銷售產(chǎn)品更重要。

三、體驗消費，細節(jié)制勝。

語言是一門藝術，每個人都可以成為語言的藝術大師，我們可以向幽默大師諸如相聲小品的演員學習，也可通過自己的摸索和體驗去總結，但是筆者一向提倡“他山之石可以攻玉”，站在巨人的肩膀才能學得更快看得更遠。

顧客購買過程是一種體驗過程。愉悅興奮滿足的購物體驗會引導消費者再次到能產(chǎn)生這種體驗的場所重復購物，這無論是對于企業(yè)產(chǎn)品還是對于商業(yè)場所來說，都是培養(yǎng)忠實消費者的過程。

銷售就是幫助顧客滿足需求。如果顧客沒有需求，那么也就不存在什么銷售。發(fā)掘顧客的深層次需求則是銷售人員必須歷練的重要一課。銷售人員了解顧客的需求至少要區(qū)分兩個層面，第一是直接層面的需求，如老太太需要的酸李子;第二層面的需求是潛在層面的需求，也就是顧客需求背后的需求，如老太太買李子真正目的是為了滿足懷孕兒媳。

銷售在于細節(jié)制勝。汪中求先生提出“細節(jié)決定成敗”的觀點非常好，對于每天和客戶打交道的銷售人員來說，語言上的細節(jié)的確很重要，一個客戶銷售的達成往往決定在語言細節(jié)的把握，同時也可以通過客戶表現(xiàn)出來的諸多細節(jié)判斷客戶的真實需求。上文闡述的這些故事就非常出色，銷售部門可以進行自我培訓和演練，如果這些故事采用角色扮演的方式進行體驗培訓，將更能收到意想不到的培訓效果。

人員需求申請表篇十一

曾經(jīng)有這樣一則演繹來的營銷故事：

一家公司以角色扮演的方式，對前來復試的三個營銷人員進行測試，并從中錄取一人。

第一個營銷員，拿著那瓶水走了過去，說道：“先生您好，通過剛才跟您交談，讓我學到了很多東西，您滔滔不絕的口才，更是讓我欽佩有加，你講了這么多話，現(xiàn)在口渴了吧?要不要來瓶水?”主考官失望地搖了搖頭。

第二個營銷員點頭哈腰地走過去，低三下四地哀求道：“先生您是一位仁慈的人，我家里上有老，下有小，都等著我去養(yǎng)，可我到現(xiàn)在還沒有找到一份正式工作，您能不能發(fā)發(fā)慈悲，可憐可憐我，買下這瓶水?”主考官依然面無表情地搖了搖了頭。

輪到第三個營銷員，只見他一步跨過去，從口袋里摸出一個打火機，然后一把扯住主考官的領帶，“啪”的一下點著了，問道：“先生，您需要這瓶水嗎?”

“你這個混蛋，你要干什么?我當然要了?！敝骺脊袤@魂未定地搶過水，澆滅了領帶上的火。

結果，第三個小伙子被錄用了。

為什么呢?因為在這場推銷當中，第一、第二個營銷員，都是單純地推銷，不論是奉承客戶，還是利用客戶的同情心，都沒能夠充分地挖掘出客戶的需求，只有第三位，在主考官“不論你們用什么方式，一定要把這瓶水賣出去”的條件下，抓住了“水火相克”的關鍵點，先點燃火，激發(fā)客戶的買點，再相機賣水，可謂是創(chuàng)造了一種需求。

當然，這可能是杜撰的一則案例，但卻也表達出營銷的要義來。

營銷學之父菲利普.科特勒說：營銷是發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求的過程。對于營銷人員來講，只有先洞察、挖掘市場的需求，才能根據(jù)市場和客戶的實際情況，推廣或預售相應的產(chǎn)品，從而在滿足市場或客戶需求的同時，也實現(xiàn)產(chǎn)品及自我的價值。

第一步：探尋市場容量。

市場容量如何計算出來呢?這里有一個方法，叫連比法，其計算公式是：k=nqp，其中，k表示某產(chǎn)品的總市場潛量;n表示該產(chǎn)品的潛在購買者數(shù);q表示每個購買者的平均購買量;p表示平均單價。

比如，我們想預測一個區(qū)域市場方便面的市場容量，該市場有100萬人口，每人平均購買量是10包，每包平均單價是1元，那么，該市場的總市場潛量=100萬*10*1=1000萬元。

當然，有時并不是所有的人口數(shù)，都是消費者，并且，在購買產(chǎn)品時，有時還會存在一些變量，因此，就催生了這個方法的的變形――鎖比法，它由一個基數(shù)乘上幾個修正率組成。

其公式為：k=navv1v2。

其中，k表示某產(chǎn)品的總市場潛量;n表示總人口數(shù);a表示平均每人可支配的個人收入;v表示平均每人用于某大類產(chǎn)品的支出比;v1表示該大類中某分類產(chǎn)品支出比;v2表示該產(chǎn)品在分類產(chǎn)品中的支出比。

比如，一家文化用品公司，想測算一個區(qū)域的市場需求量，當?shù)赜?0萬人，人均可支配支出1萬元，購買文化用品支出比率1%，該公司產(chǎn)品在該區(qū)域的占有率是5%，那么可以這樣來計算這家公司的市場需求量：

該區(qū)域市場有效顧客100000人*人均可支配支出10000元*購買文化用品支出比(各類筆)1%*本公司產(chǎn)品市場占有率5%=500000元。

客戶的需求來自于以下幾個方面：

現(xiàn)實的需求。曾經(jīng)有一個這樣的笑話，兩個醫(yī)生在一起聊天，甲問乙，為何你每次看病，都問病人喝什么酒，病人喝酒跟看病有關系嗎?乙說當然有關系啦，我要根據(jù)他喝的酒的檔次來給他開醫(yī)藥費啊。這個笑話告訴我們，現(xiàn)實的需求挖掘，跟客戶的實力有關系。比如，客戶的資金實力越大，多進貨或多訂貨的可能性就越大。

現(xiàn)實的需求需要通過以下方式來挖掘：

給予比競品更高的利益，包括現(xiàn)實的利潤水準和未來的長遠收益?！疤煜挛跷?，皆為利來;天下攘攘，皆為利往”，通過給客戶高于對手的利益，讓客戶拿出更多的人財物，來重點經(jīng)營和推廣產(chǎn)品。在這方面，作為企業(yè)可以通過逆向定價法，最后推導出一個各渠道利潤都高于競品的價格體系。以此來滿足客戶追逐利潤的需求。

良好的廠商關系。要想讓客戶主推企業(yè)的產(chǎn)品，挖掘客戶的需求潛能，還需要構建和諧的廠商關系，要多給客戶提供利潤外的增值服務等附加價值，比如，利用各種會議時機，企業(yè)培訓經(jīng)銷商及其人員，企業(yè)領導定期拜訪和指導客戶，采取客戶經(jīng)理制等等，以加強溝通，改善關系，從而促進銷售。

即時激勵，刺激進貨。即根據(jù)市場和產(chǎn)品推出情況，通過召開訂貨會、新品發(fā)布會、舉行銷售比賽等等，渲染行業(yè)、市場、產(chǎn)品前景，再通過現(xiàn)實的政策拉動，吸引客戶把錢掏出來。

潛在的需求。什么是潛在的需求，就是有市場，但尚未挖掘或激發(fā)出來，需要進行引導，比如，各種新式產(chǎn)品的推出，在經(jīng)歷企業(yè)對市場的培育之后，現(xiàn)實的需求就會越來越大。

人員需求申請表篇十二

汽車工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下得到了快速的發(fā)展。隨著汽車專業(yè)人才社會需求的日趨旺盛，我院的汽車專業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，從___年汽車專業(yè)設置以來，招生規(guī)模逐年大幅遞增，截止目前，我院現(xiàn)有汽車類專業(yè)兩個——汽車檢測與維修技術、汽車技術服務與營銷，在校生700多名，16個教學班，需開設專業(yè)課程近20門次，而我院現(xiàn)有汽車類專任教師僅3人(且其中1人為新進大學生)，專業(yè)師資極度匱乏，師生比也嚴重失衡，這給我們正常教學活動的開展造成了很大的困難，也已經(jīng)成為制約我院汽車專業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，我系特向?qū)W院提出引進汽車專業(yè)人才，加強汽車專業(yè)師資隊伍建設，這對于推動我院專業(yè)建設的整體健康發(fā)展與汽車專業(yè)國家示范院校建設項目的順利實施，有著必要而深遠的意義。

經(jīng)我系多方考察、挖潛和論證，現(xiàn)向?qū)W院推薦2人，供領導研究：

2.白紅(女)，本科學歷，現(xiàn)在鄭州某汽車學校兼課，汽車維修技師，從業(yè)10余年，曾在多家汽車修理廠、品牌汽車4s店歷任車間技術主管、車間主任、技術總監(jiān)、培訓師等，并多次獲獎。具有較強的理論功底與實踐技能，是典型的“雙師素質(zhì)”教師，屬于汽車行業(yè)高技能人才(08年此人曾來參加我院招聘，但因故未果)。(以上2人詳細資料，請見附后的個人簡歷)。

4.有助于提升汽車專業(yè)在教學、科研方面的整體實力，特別是對現(xiàn)有教師實踐能力的提高會起到很好的帶動與示范作用，在很大程度上提高汽車專業(yè)教學團隊的“雙師素質(zhì)”，進一步做到結構合理，素質(zhì)優(yōu)良。

三、被推薦人提出的引進條件。

2.白紅的引進待遇、條件同前(由方應明負責做其動員工作);。

3.解決臨時住房問題(可不要求產(chǎn)權)或提供住房補貼(最好是前者)。

以上請示是否妥當，請領導予以批示。

附件：上述3人的個人簡歷。

汽車建筑工程系。

20__年_月_日。

人員需求申請表篇十三

一、認真執(zhí)行《藥品管理法》及配套法規(guī)，加強藥品管理，為醫(yī)療保健提供有效、安全、數(shù)量足夠的具體藥品及搶救藥品。

二、藥品放置定點定位。存放有序，及時進行藥品質(zhì)量檢查，消除變質(zhì)、過期、失效藥品。

三、嚴格遵守《處方管理辦法（試行）》，憑處方發(fā)藥，發(fā)藥時要實行復核，查對，防止差錯事故的發(fā)生。

四、堅持合理開藥，因病施治，處方書寫規(guī)范，一般處方為三日量為限，對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長，處方當日有效。

五、一次性使用無菌器械，使用后毀形剪斷，漫泡消毒，統(tǒng)一銷毀并有記錄。

1、對病人熱情接待，態(tài)度和藹，隨到隨診，保護患者的隱私。

2、急診病人優(yōu)先就診，門診病人含（急診、出診）均要登記簡要病史及治療方法，書寫病歷，入方符合規(guī)范要求。

3、對急診病人要盡快做出診斷或印象診斷，及時治療。須轉診者應及時轉診并護送。

4、嚴格遵守基本醫(yī)療操作規(guī)程，加強無菌觀念，堅持一人一針制度，杜絕醫(yī)源性傳播，防止交叉感染。

5、消毒液配制方法要符合要示，定期更換消毒液，并有更換記錄，5－10月份每周更換兩次，其余月份每周更換一次。

6、敷料、壓舌板等醫(yī)療器械需高壓滅菌，做到一個一換一用。

7、衛(wèi)生所（室）每天要打掃清潔，做到桌面無積塵，墻無污漬，地面用來蘇兒噴灑消毒。

8、室內(nèi)定期用紫外線消毒并記錄。

一、宣傳國家有關衛(wèi)生政策和法規(guī)，開展群眾性健康教育，普及衛(wèi)生知識。

二、運用適宜的中西醫(yī)技術，開展一般常見病，多發(fā)病的初級診治、危重病人的轉診護送，就醫(yī)及康復病人的指導。

三、開展婦幼保健服務和計劃生育技術指導，做好孕產(chǎn)婦和兒童保健系統(tǒng)管理工作。

四、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與報告工作，參與本村突發(fā)衛(wèi)生事件的處理。

五、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，做好規(guī)劃疫苗的預防接種等疾病預防與控制工作。

六、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展農(nóng)村初級衛(wèi)生保健和新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務，深入家庭、學校，開展健康指導，送醫(yī)送藥上門。

七、協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好衛(wèi)生執(zhí)法工作。

八、協(xié)助村民委員會開展改水、改廁及愛國衛(wèi)生運動等工作。

九、負責農(nóng)村衛(wèi)生有關信息資料的收集，整理、統(tǒng)計、上報工作。

人員需求申請表篇十四

找潛在客戶是銷售循環(huán)的第一步，在確定您的市場區(qū)域后，您就得找到潛在客戶在哪里并同其取得聯(lián)系。如果不知道潛在客戶在哪里，您向誰去銷售您的產(chǎn)品呢？事實上銷售人員的大部分時間都在找潛在客戶，而且您會形成一種習慣，比如您將您的產(chǎn)品銷售給一個客戶之后您會問上一句“您的朋友也許需要這件產(chǎn)品，您能幫忙聯(lián)系或者推薦一下嗎？”

您打算把您的產(chǎn)品或者服務銷售給誰，誰有可能購買您的產(chǎn)品，誰就是您的潛在客戶，它具備兩個要素：

1、用的著2、買得起。

首先要用得著，或者需要這樣的消費，不是所有的人都需要您的產(chǎn)品，他一定是一個具有一定特性的群體。如有些單位使用鍋爐，在沒有淘汰的意向前成功率是比較低的。

其次是買得起，對于一個想要又掏不出錢的潛在客戶，比如長期使用低價位垃圾水的客戶，您再多的努力也不能最后成交。但無論您的技巧有多高明，您的結局一般是否定的，就算有成功的例子，也不足以說明問題。

尋求潛在客戶是一項艱巨的工作，特別是剛剛開始從事這個行業(yè)的時候，您的資源只是您對產(chǎn)品的了解而已，您會通過很多種方法來尋找潛在客戶，而且您花在這上面的時間也非常多。

在延續(xù)企業(yè)生命上，開發(fā)新客戶，對于企業(yè)在營運、財力、管理、品質(zhì)上有很大的影響。

客戶足以影響企業(yè)的營運，為求新客戶的持續(xù)加入，企業(yè)必須努力經(jīng)營，才能獲得客戶的信賴。

根據(jù)統(tǒng)計，在市場競爭法則下，廠商每年至少喪失若干舊客戶，但每年至少還會開發(fā)新客戶，二者平衡下，其中變化不大；若不采取計劃性的拓展，則將來對客戶之經(jīng)營，勢必十分吃力。

尋找潛在客戶的原則在尋找潛在客戶的過程中，可以參考以下“man”原則：

m：money，代表“金錢”。所選擇的對象必須有一定的.購買能力。

a：authority，代表購買“決定權”。該對象對購買行為有決定、建議或反對的權力。

n：need，代表“需求”。該對象有這方面（產(chǎn)品、服務）的需求。

“潛在客戶”應該具備以上特征，但在實際操作中，會碰到以下狀況，應根據(jù)具體狀況采取具體對策：

?m+a+n：是有望客戶，理想的銷售對象。

?m+a+n：可以接觸，配上熟練的銷售技術，有成功的希望。

?m+a+n：可以接觸，并設法找到具有a之人(有決定權的人)。

?m+a+n：可以接觸，需調(diào)查其業(yè)務狀況、信用條件等給予融資。

?m+a+n：可以接觸，應長期觀察、培養(yǎng)，使之具備另一條件。

?m+a+n：可以接觸，應長期觀察、培養(yǎng)，使之具備另一條件。

?m+a+n：可以接觸，應長期觀察、培養(yǎng)，使之具備另一條件。

?m+a+n：非客戶，停止接觸。

由此可見，潛在客戶有時欠缺了某一條件（如購買力、需求或購買決定權）的情況下，仍然可以開發(fā)，只要應用適當?shù)牟呗?，便能使其成為企業(yè)的新客戶。

準確判斷客戶購買欲望判斷客戶購買欲望的大小，有五個檢查要點。

?對產(chǎn)品的關心程度：

?對購入的關心程度：

?是否能符合各項需求：

?對產(chǎn)品是否信賴：

?對銷售企業(yè)是否有良好的印象：客戶對銷售人員自己印象的好壞左右著潛在客戶的購買欲望。

準確判斷客戶購買能力判斷潛在客戶的購買能力，有二個檢查要點。

?信用狀況：可從職業(yè)、身份地位等收入來源的狀況，判斷是否有購買能力。

?支付計劃：可從客戶期望一次付現(xiàn)，還是要求分期付款，又分支付首期金額的多寡等，都能判斷客戶的購買能力。

經(jīng)由客戶購買欲望及購買能力的二個因素判斷后，能夠決定客戶的購買時間，并作出下一步計劃。

發(fā)掘潛在客戶的方法發(fā)掘潛在客戶有以下兩種通用的方法，一是資料分析法，二是一般性方法。