2023年我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文(實用12篇)

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇一

摘要：工傷保險是我國社會保障的一個重要組成部分，本文利用gilbert的社會福利分析框架對我國的工傷保險政策進(jìn)行分析，從工傷保險的分配的基礎(chǔ)、供給的形式、福利輸送的選擇以及工傷保險資金的籌措四個方面進(jìn)行介紹。

關(guān)鍵詞：社會保險;分析框架;問題和建議;工傷保險。

工傷保險是指國家和社會為在生產(chǎn)、工作中遭受事故傷害和患職業(yè)性疾病的勞動者及其親屬，提供醫(yī)療救治、生活保障、經(jīng)濟補償、醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)等物質(zhì)幫助的一種社會保障制度。國務(wù)院頒布的《工傷保險條例》(國務(wù)院令第375號)是實施工傷保險制度的主要法律。本文將利用gilbert的社會福利分析框架對我國的工傷保險政策進(jìn)行介紹和分析，gilbert的社會福利分析框架主要包括四個方面：誰應(yīng)該收益、社會的供給形式、資金的籌集以及福利的輸送四個方面。

一、誰應(yīng)該收益―補償過失不究原則。

(1)何為工傷。

工傷是指職工在工作過程中因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，根據(jù)《工傷保險條例》第十四條的規(guī)定，職工有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。

1.在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。2.工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。3.在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。4.患職業(yè)病的。5.因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。6.在上下班途中，受到機動車事故傷害的。這里上下班途中既包括職工正常工作的上下班途中，也包括職工加班加點的上下班途中。7.法律方面。行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的'其他情形。

(2)如何申請和認(rèn)定。

職工發(fā)生傷害事故或者患職業(yè)病，單位應(yīng)當(dāng)在30日之內(nèi)向統(tǒng)籌地區(qū)的勞動保障行政部門提出認(rèn)定申請。用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請的，工傷職工或者其直系親屬、工會組織(各級工會組織)在事故傷害發(fā)生日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，向勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。用人單位未在規(guī)定的時限內(nèi)提交工傷認(rèn)定申請，在此期間發(fā)生符合《工傷保險條例》規(guī)定的工傷待遇等有關(guān)費用均由該用人單位負(fù)擔(dān)。勞動保障行政部門受理工傷申請之日起60日內(nèi)做出工傷認(rèn)定決定。

二、社會供給的形式―四種工傷待遇。

(1)醫(yī)療待遇。

工傷醫(yī)療待遇包括醫(yī)療費用、復(fù)性治療費用、輔助器具安裝配置費用。醫(yī)療待遇是工傷保險的必要組成部分，醫(yī)療待遇的供給形式主要是現(xiàn)金的形式。

(2)醫(yī)療期工資待遇。

醫(yī)療期，停發(fā)工資，改發(fā)工傷津貼，標(biāo)準(zhǔn)為本人受傷前12個月內(nèi)平均工資，這就做停留工資期應(yīng)該獲得的福利。超過醫(yī)療期待遇，工傷未愈者繼續(xù)治療，但評定作殘等級后停發(fā)工傷津貼，改為工傷傷殘待遇。

(3)傷殘待遇。

傷殘待遇則是根據(jù)職工的工傷的不同級別進(jìn)行劃分的，這個級別要由相關(guān)的醫(yī)療部門進(jìn)行審定。

(4)死亡待遇。

工亡待遇，一次性工亡補助金：48～60個月的上年度職工月平均工資;喪葬補助金：6個月的上年度職工月平均工資;供養(yǎng)親屬撫恤金：工亡職工供養(yǎng)的親屬符合一定條件的享受40%～30%的撫恤金。

三、工傷保險的待遇輸送。

(1)用人單位。

用人單位為職工繳納工傷保險。工傷職工所在的用人單位應(yīng)該在30日之內(nèi)向統(tǒng)籌地區(qū)的勞動保障行政部門提出認(rèn)定申請。這個認(rèn)定申請需要結(jié)合單位中實際工傷職工的人數(shù)、情況進(jìn)行申請而不應(yīng)該虛報，而如果用人單位沒有向勞動補償部門進(jìn)行申報則由工傷職工自己或是工傷職工的直系親屬進(jìn)行申請，申請是社會供給待遇的第一個輸送階段，沒有申請則就沒有后續(xù)供給的輸送，而且用人單位還有負(fù)責(zé)工傷職工的護(hù)理、就業(yè)等方面的服務(wù)，但是這種服務(wù)并沒有很好的落實。

(2)勞動保障部門。

每個用人單位所在的地區(qū)有統(tǒng)籌的勞動保障部門，勞動部門在供給輸送主要擔(dān)任的角色是工傷的認(rèn)定，這個工傷的認(rèn)定關(guān)乎的工傷職工有沒有資格享受工傷保險待遇。

(3)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)。

社會保險經(jīng)辦機構(gòu)向用人單位廣泛籌集資金，工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶，用于本條例規(guī)定的工傷保險待遇、勞動能力鑒定以及法律、法規(guī)規(guī)定的用于工傷保險的其他費用的支付。任何單位或者個人不得將工傷保險基金用于投資運營、興建或者改建辦公場所、發(fā)放獎金，或者挪作其他用途。

(4)醫(yī)療機構(gòu)。

工傷職工應(yīng)當(dāng)在簽訂服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，情況緊急時可以先到就近的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。醫(yī)療機構(gòu)式工傷保險中的營利性機構(gòu)，醫(yī)療機構(gòu)為工傷職工提供的是醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療機構(gòu)是工傷保險輸送中重要的組成部分，為工傷職工提供治療和康復(fù)，但是一般情況下康復(fù)工作是跟不上的，這主要和用人單位工傷保險基金支出方面有很大的關(guān)系，一般來說用人單位是不愿意為工傷職工在康復(fù)工作上花費工傷保險資金的。

四、工傷保險基金的籌措―個人不繳費的原則。

工傷保險基金，是指為實施社會保障制度而籌集，主要用于職業(yè)傷害補償?shù)膶ｍ椈?，是保證實現(xiàn)工傷保險目的的物質(zhì)依托。為了實現(xiàn)我國境內(nèi)企業(yè)的社會化管理和發(fā)揮互助互濟的社會保險職能，必須建立專項工傷保險基金。

工傷保險基金的籌集主要包括企業(yè)繳納的工傷保險費、工傷保險費滯納金、工傷保險基金的利息、法律、法規(guī)規(guī)定的其它資金。

參考文獻(xiàn)：

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇二

根據(jù)工程項目管理的實際情況來看，通過對建筑工程項目施工過程的施工人員、施工材料、施工設(shè)備等進(jìn)行合理的組織安排，是降低工程項目投入成本、提高工程項目管理整體效用的重要保障，對于促進(jìn)工程項目管理模式不斷創(chuàng)新有著重要影響。

在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，工程項目管理工作的難度正在擴大中，必須注重工程項目管理模式的靈活運用，才能避免工程項目出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。根據(jù)工程項目實際施工的情況來看，工程項目管理模式存在的主要問題有如下幾個方面：

（一）對國外模式過于依賴和崇拜。

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，工程項目管理模式發(fā)生著極大變化，是社會不斷發(fā)展的必然趨勢，對于促進(jìn)工程項目管理體系更加完善有著重要影響。但是，部分工程項目管理工作人員過于依賴和崇拜國外的某些模式，沒有針對我國工程項目管理的實際情況采取更合適的管理方法，從而出現(xiàn)管理方式、管理效果等不適用和不明顯等問題，根本無法達(dá)到提高工程項目管理水平的真正目的。

（二）行業(yè)協(xié)會沒有充分發(fā)揮作用。

對我國工程項目管理模式的應(yīng)用情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，較多工程項目的建造師提出的要求、定位等與實際情況存在較大差異，部分工程項目管理模式的知識體系都不夠完善，致使工程項目管理工作出現(xiàn)局面比較混亂的情況。與此同時，職業(yè)建造師沒有對職業(yè)機制的構(gòu)建給予高度重視，導(dǎo)致工程項目管理模式很多地方與政府的政策不相符，從而出現(xiàn)管理組織無法正常發(fā)揮效用、管理難度較大等問題，給工程項目管理工作的整體效果帶來極大影響。

（三）行業(yè)要求和執(zhí)業(yè)資格方面的問題。

根據(jù)相關(guān)調(diào)查和數(shù)據(jù)顯示，較多工程項目管理工作的有序開展，都需要行業(yè)協(xié)會的大力支持，以提高工程項目管理的科學(xué)性、合理性和可行性。但是，行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)職能并沒有真正發(fā)揮作用，很多權(quán)限都沒有得到有效下放，致使工程項目管理模式出現(xiàn)不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)等問題。與此同時，執(zhí)業(yè)資格的檢測沒有嚴(yán)格執(zhí)行，行業(yè)協(xié)會的較多工作都處于表面形式，根本無法體現(xiàn)政府相關(guān)政策的.用意，從而降低工程項目管理工作的實際效用。

（四）現(xiàn)行體制改革存在的問題。

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下，部分大型建筑工程單位出現(xiàn)資金、市場和社會負(fù)擔(dān)等多方面的問題，必須提高自身的市場競爭力，才能真正促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。因此，市場運行機制的改革和創(chuàng)新，是當(dāng)前工程項目管理模式存在的重要問題之一，必須加大工程項目管理工作力度，獲得更多國有企業(yè)的支持，才能真正促進(jìn)建設(shè)單位整體效益不斷增長。

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的情況下，提高工程項目管理的整體效用，加大工程項目管理投入，是促進(jìn)城市經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障，對于推動我國建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。目前，工程項目管理模式的發(fā)展策略主要有如下兩個方面：

（一）政府部門應(yīng)采取的策略。

在國家不斷加大經(jīng)濟發(fā)展力度的情況下，需要注重工程項目管理體系的不斷完善，才能真正實現(xiàn)工程項目管理模式的有效構(gòu)建。由于工程項目管理是一個比較系統(tǒng)的工程，需要與信息技術(shù)、控制技術(shù)等有機結(jié)合在一起，才能保證工程項目管理工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和整體化，以在采取合適的管理方法的情況下，提高項目工程施工全過程的安全性，最終提高項目工程各種資源的有效利用率、施工質(zhì)量等。與此同時，在國際水平不斷提升的情況下，政府部分還需要注重先進(jìn)管理技術(shù)的引進(jìn)和利用，提高市場宏觀調(diào)控力度和強度，才能在有效實施相關(guān)支持政策的基礎(chǔ)上，提高我國工程項目管理的市場競爭力，最終促進(jìn)工程項目整體效益不斷增長。

（二）工程企業(yè)用采取的策略。

在工程企業(yè)不斷發(fā)展的情況下，針對工程項目管理模式的創(chuàng)新，需要采取的策略主要有：首先，注重工程項目管理操作的規(guī)范化，不斷提高規(guī)范化要求，充分利用優(yōu)秀的工作經(jīng)驗提高工程項目管理水平，以在提升企業(yè)內(nèi)部控制管理效用的基礎(chǔ)上，確保工程項目管理的科學(xué)化，最終促進(jìn)工程項目管理工作效率不斷提高。其次，注重信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用，加大各種數(shù)據(jù)信息的分類力度，充分利用現(xiàn)代管理方法，才能真正促進(jìn)工程項目管理模式的智能化、現(xiàn)代化發(fā)展。

總的來說，在經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢不斷加劇的情況下，我國建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對工程項目管理模式提出了更高要求，因此，在實踐過程中，必須注重工程項目管理模式的不斷創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、設(shè)備等，才能真正提高工程項目管理的整體效果。

我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇三

摘要：結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)的定義，分析發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要意義，提出發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的具體措施和主要方向。

關(guān)鍵詞：生態(tài)農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是強調(diào)結(jié)合有機物和無機物的優(yōu)點，把其充分運用到農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)中，克服傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的缺陷，尋求人與自然的健康發(fā)展，構(gòu)成有機物與無機物、生態(tài)環(huán)境內(nèi)外部結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)體系中的物質(zhì)和能量的循環(huán)。生態(tài)農(nóng)業(yè)要從地區(qū)的實際出發(fā)，合理搭配農(nóng)林牧副漁等產(chǎn)業(yè)的比例，通過合理的投入實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的有效提高。

1發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要意義。

1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于減少環(huán)境污染。

我國現(xiàn)階段是各行各業(yè)都在走向現(xiàn)代化的進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)發(fā)展在向現(xiàn)代化進(jìn)程邁進(jìn)的過程中，也遇到了各種急需解決的現(xiàn)實困難，例如濫用化肥、農(nóng)藥，農(nóng)業(yè)污染等社會問題。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)因大量使用化肥，引起了土地污染、水體污染，土壤生產(chǎn)力降低、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量低下。與此同時，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)因大量使用農(nóng)藥，致使水體污染、土壤污染、農(nóng)產(chǎn)品污染，農(nóng)田的生產(chǎn)能力失調(diào)，嚴(yán)重影響了資源的再生和人類的生活。在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時要減少對自然的掠奪和濫用，有效保護(hù)自然資源，使其得到可持續(xù)發(fā)展，為生態(tài)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是吸收傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在種植過程中的優(yōu)勢，發(fā)揮現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)，即做到回歸自然，又注重全面有效規(guī)劃，就是在發(fā)展模式中合理分布種植業(yè)、加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等大農(nóng)業(yè)的思路，這是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的必須條件。生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展極大地提高了土地的使用效率、土地的利用效率、資源的利用效率，繼而有效提高勞動生產(chǎn)率和社會的經(jīng)濟效益。生態(tài)農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中因重復(fù)、合理的使用資源、促進(jìn)物質(zhì)和能力的轉(zhuǎn)換，而顯著提高農(nóng)業(yè)的生態(tài)效益。在為人們提供多樣化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品時，滿足人們?nèi)找娑鄻拥纳钚枨?。可以說，生態(tài)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，對于整個國民經(jīng)濟的有序發(fā)展有積極推動作用。

1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)符合市場經(jīng)濟的需求。

生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中集合了我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，吸收了國外農(nóng)業(yè)發(fā)展的精華，在將農(nóng)業(yè)本土化的進(jìn)程中，按照現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的方法和要求，遵循農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)的基本理論進(jìn)行生產(chǎn)，極大地提高了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，有效地推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。引進(jìn)新的物種，通過科學(xué)手段生產(chǎn)無公害的`健康食品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯。與此同時，伴隨人們生活水平的日益提高，人們的健康意識和環(huán)保意識不斷加強，有機、綠色、無公害的農(nóng)產(chǎn)品消費具有極大的市場潛力，可以有效引導(dǎo)我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新潮流。

2發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的主要措施。

2.1發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)工作要重點突出、目標(biāo)明確。

實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)需要各方齊抓共管，各地在農(nóng)業(yè)建設(shè)中要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的主要需求，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，遵循“全面、系統(tǒng)、高效、再生”的原則，尋找發(fā)展本地經(jīng)濟的具體方法和有效措施，改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性。在運用生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的觀點上，改變單一生產(chǎn)方式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工一體化的農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，以有效提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)資源、環(huán)境的穩(wěn)步發(fā)展，建立彼此依存、共同促進(jìn)的農(nóng)業(yè)有機體。

2.2發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)工作要科學(xué)有效規(guī)劃。

要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)業(yè)要在事前做好全面的規(guī)劃，注重生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的整體性、防御性、系統(tǒng)性、調(diào)控性的特征，制定出與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相一致的生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃體系。結(jié)合我國新農(nóng)村建設(shè)的需要，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的積極實施和有序發(fā)展。利用科學(xué)技術(shù)手段，將新的研究成果運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，實現(xiàn)理論研究和實踐操作有機結(jié)合，到達(dá)社會效益、生態(tài)發(fā)展、經(jīng)濟利益的相互統(tǒng)一。

2.3發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)工作要采取輻射帶動方式。

各地發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)時要做到揚長避短、因地制宜、結(jié)合實際，根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣枨蠛妥匀粭l件探索適合的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和套路，采取以試點農(nóng)業(yè)帶動大范圍種植的方式。農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境中的關(guān)鍵問題是實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)工程，通過立體化種植的模式、養(yǎng)殖模式、觀光性質(zhì)的農(nóng)業(yè)模式，將綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)。利用試點的示范帶動作用，使優(yōu)勢資源得以推廣，在改善環(huán)境的同時提升經(jīng)濟效益。

2.4發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)工作要通力配合大力宣傳。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，要將這一體系深入人心要加大宣傳的廣度和力度，切實提高全社會和全體農(nóng)民的環(huán)保意識，實現(xiàn)發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的社會目標(biāo)。全社會要抓住新農(nóng)村建設(shè)的機會，建立完善的調(diào)控和服務(wù)體系，健全生態(tài)農(nóng)業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)政策，從政府層面加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)的資金項目和投入力度，把農(nóng)業(yè)建設(shè)及綠色食品開發(fā)有機結(jié)合，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的時代化發(fā)展。從政府層面發(fā)揮農(nóng)民在工作中的主體地位，推動新農(nóng)村建設(shè)。利用科學(xué)技術(shù)改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的生態(tài)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、科學(xué)新技術(shù)、種植新材料，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)的科學(xué)性。

3生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢，它是人類利用太陽能、風(fēng)能和無機物等資源實現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。這是一個系統(tǒng)工程，有助于人與自然的和諧共生，農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是其中最為根本又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，在利用生態(tài)學(xué)基本原理實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的高效運轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)工作人員要在尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定、可持續(xù)的方向發(fā)展。結(jié)合本地實際情況，因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)，保證生態(tài)農(nóng)業(yè)的具有強大的生產(chǎn)力和穩(wěn)定性。我國是農(nóng)業(yè)大國，生態(tài)農(nóng)業(yè)是符合社會發(fā)展趨勢，符合時代要求的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，有效地改進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的轉(zhuǎn)變，將是目前及以后我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇四

摘要:生態(tài)農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。近年來，我國發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)只是小范圍取得了一定的成績，大范圍、大尺度推進(jìn)困難重重。目前，針對我國發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)面臨的現(xiàn)實困境是發(fā)展規(guī)模小、推廣難度大、市場需求低、農(nóng)戶接受能力低及激勵機制缺乏等問題，提出進(jìn)一步發(fā)展我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的對策。

關(guān)鍵詞:生態(tài)農(nóng)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè);激勵機制。

1971年美國土壤學(xué)家沃艾伯奇首次提出生態(tài)農(nóng)業(yè)的概念，1981年英國農(nóng)學(xué)家沃克沃辛頓進(jìn)一步明確定義生態(tài)農(nóng)業(yè)為“生態(tài)上能自我維持低輸入、經(jīng)濟上有生命力，在環(huán)境、倫理和審美方面可接受的小型農(nóng)業(yè)”［1］。1980年我國學(xué)者葉謙吉對生態(tài)農(nóng)業(yè)定義為“從系統(tǒng)思想出發(fā)，按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟學(xué)原理，運用現(xiàn)代科技成果和管理手段，以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗建立起來，以期獲得較高經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”［2］?？梢姡l(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，目標(biāo)是經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的統(tǒng)一，目的是保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，手段是利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。其特征如下:。

(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)具有生態(tài)性與可持續(xù)性。

生態(tài)農(nóng)業(yè)以經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益為目標(biāo)，提倡在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中少用或不用化肥、農(nóng)藥等化學(xué)物質(zhì)，注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)性、農(nóng)業(yè)資源的永續(xù)利用和良性循環(huán)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上生態(tài)、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有利于改良土地，降低農(nóng)村水資源污染程度，能有效減緩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村自然生態(tài)環(huán)境惡化，一定程度上提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)性。

(二)生態(tài)農(nóng)業(yè)具有綜合性與高效性。

生態(tài)農(nóng)業(yè)以大農(nóng)業(yè)為出發(fā)點，強調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體性、協(xié)調(diào)性、循環(huán)性、再生性，注重農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)相互協(xié)調(diào)和全面發(fā)展，具有多層次、多結(jié)構(gòu)、多功能的綜合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系特征。生態(tài)農(nóng)業(yè)通過物質(zhì)能量循環(huán)，實現(xiàn)了廢棄物的轉(zhuǎn)化再利用，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)出、高效益、少污染。

(三)生態(tài)農(nóng)業(yè)具有地域性與多樣性。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)表現(xiàn)出一定的地域和多樣性，主要由地域自然環(huán)境、資源稟賦、氣候條件等因素決定的。生態(tài)農(nóng)業(yè)是在充分吸收傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華基礎(chǔ)上發(fā)展形成的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形式，因此，也具有一定的地域性和多樣性特征。現(xiàn)階段，我國在生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中，各地立足地域特色，因地制宜，充分利用地域優(yōu)勢，發(fā)展了適合本地域特色的各種類型的`生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，體現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)的區(qū)域性與多樣性。

就生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程看，生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品都具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的屬性，具有外部性特征。其外部性體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者利用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)，具有降低水土污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用;同時還體現(xiàn)在綠色、有機、健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品對人類健康的貢獻(xiàn)。另外，農(nóng)戶最初采用新品種和新技術(shù)是對生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的一種推廣，但采用新技術(shù)投資無法從其他農(nóng)戶那里取得補償，又無法限制其他農(nóng)戶模仿性消費，因為一旦推廣就可以被許多農(nóng)戶同時消費，且每增加一個消費者的邊際成本為零。

我國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)過近30年的探索和發(fā)展，其范圍不斷擴大，生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式與技術(shù)不斷提升。駱世明將生態(tài)農(nóng)業(yè)分為景觀模式、循環(huán)模式、立體模式、食物鏈模式和品種搭配模式等5種生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類，在此基礎(chǔ)上將每一種生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類再劃分為若干個生態(tài)農(nóng)業(yè)模式型。，農(nóng)業(yè)部在全國范圍遴選出具有代表性的十大類型生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，并建立示范基地進(jìn)行推廣。近年來，我國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)從生示范縣逐漸擴大到生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)示范市，建立了國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣100多個、省級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣500多個、不同類型、不同規(guī)模的生態(tài)農(nóng)業(yè)試點達(dá)多個。隨著居民收入水平提高，消費者對綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品需求的增加，生態(tài)農(nóng)業(yè)將得到進(jìn)一步發(fā)展，生態(tài)優(yōu)勢將越來越多的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

(一)激勵和補償機制缺失，影響了生態(tài)農(nóng)業(yè)推廣普及。

生態(tài)農(nóng)業(yè)實質(zhì)上是勞動和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民投入的勞動量大，投入技術(shù)多、成本相對較高、風(fēng)險也大。而生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品具有外部性特征，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品定價過高，消費者需求不足，難于銷售，只能采取略高于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品價格，即生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，導(dǎo)致農(nóng)戶獲取的經(jīng)濟效益低。由于我國農(nóng)產(chǎn)品價格機制的缺陷，使得農(nóng)戶生產(chǎn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品獲得的個人福利小于生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品對于全社會提供的福利，使農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的外部正性沒有體現(xiàn)。另外，我國發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)政策方面，缺乏有效的政策補償機制，彌補農(nóng)戶外部正收益，同時也缺乏一定的激勵機制，使得農(nóng)民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)無法獲得較高的經(jīng)濟效益，削弱了農(nóng)民普及和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的主動性、積極性。

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是以家庭經(jīng)營為主的小農(nóng)生產(chǎn)，徐勇、鄧大才、劉金海等學(xué)者針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點及農(nóng)民演進(jìn)特征提出了“社會化小農(nóng)”，并認(rèn)為“社會化小農(nóng)”作為現(xiàn)代社會農(nóng)民演進(jìn)的新形式，具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化和決策化特征，是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體?！吧鐣∞r(nóng)”在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的社會化生產(chǎn)決策的基本前提是獲取更多經(jīng)濟利益，一般根據(jù)自身經(jīng)驗進(jìn)行分散性和獨立性生產(chǎn)決策，這種家庭經(jīng)營為主的小農(nóng)生產(chǎn)“小規(guī)模—小投入”導(dǎo)致“低產(chǎn)出—低效益”，致使農(nóng)民從事生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所獲取收入達(dá)不到他們所期望的經(jīng)濟效益，影響了農(nóng)民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的積極性。“社會化小農(nóng)”分散經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式限制了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(三)“均田制”土地制度，阻礙了生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。

從綜合性與高效性的角度看，只有在一定大的區(qū)域范圍內(nèi)，生態(tài)農(nóng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)才能發(fā)揮出其應(yīng)有的功能和效益，即發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)要規(guī)模化。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕地面積按人均比例平均分配的，受這種“均田制”土地制度的影響，我國農(nóng)戶平均耕地面積僅有0.4hm，且耕地面積呈進(jìn)一步縮小趨勢。同時，農(nóng)用耕地按“均田制”分配時，采取不同質(zhì)量等級的土地分別進(jìn)行平均分配，農(nóng)戶耕地面積被小塊分割，使農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營極不方便。近年來，有部分農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得一部分耕地面積，絕大部分仍為小規(guī)模生產(chǎn)，這種以農(nóng)戶為單位小塊分割農(nóng)田的生產(chǎn)經(jīng)營方式限制了生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和規(guī)模化建設(shè)，使我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處于小規(guī)模的、零星的、低層次的狀態(tài)。

(四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)“新式粗放式”應(yīng)用，進(jìn)一步污染農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

從生態(tài)和可持續(xù)角度看，生態(tài)農(nóng)業(yè)倡導(dǎo)農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中少用或不用化肥、農(nóng)藥等物質(zhì)，關(guān)鍵是生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用與推廣。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主要指蔬菜的新式育苗、農(nóng)作物的新品種采用及農(nóng)業(yè)機械化使用，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植采用家禽肥料+化肥，主要采用人工方式種植、除草、收割;農(nóng)業(yè)蟲災(zāi)泛濫采用大量人工投入治蟲?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個過程都融合了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術(shù)，采用“新式粗放式”方式。大棚蔬菜從種子選擇到菜苗孕育，再到蔬菜采摘，多采用先進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時在整個過程都有價格較低的高倍農(nóng)藥被使用，致使蔬菜幾乎見不到一個蟲洞;農(nóng)作物種植除草工作只需要一袋高劑量除草劑就能解決，整個農(nóng)作物生長過程中根本不需要人工除草。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中這種過量使用化肥、農(nóng)藥導(dǎo)致土壤退化、土地及水資源污染嚴(yán)重，使得原本脆弱不堪的農(nóng)田生態(tài)環(huán)境更加難以為繼。顯然，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)“新式粗放式”推廣應(yīng)用，進(jìn)一步污染農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，與生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相去甚遠(yuǎn)。

(一)建立發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的激勵和補償機制。

生態(tài)農(nóng)業(yè)的效益包括經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益，通過市場機制只能實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益，現(xiàn)階段我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展處于起步階段，要實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)效益，政府的支持和引導(dǎo)必不可少的。因此，政府應(yīng)建立發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的補償和激勵機制。一是制定和完善生態(tài)農(nóng)業(yè)財政補償政策及相互配套措施。建立生態(tài)建設(shè)專項基金，實施有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)在稅收、金融等政策上傾斜。同時，地方政府實行配套資金支持等。二是建立發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的利益誘導(dǎo)機制，通過利益驅(qū)動使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者積極主動發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。加大對有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)行為進(jìn)行資金補貼和技術(shù)扶助，如良種補貼，綠色、無公害種植補貼，同時加大技術(shù)部門在技術(shù)上的免費指導(dǎo)和服務(wù)。

(二)進(jìn)一步完善農(nóng)村土地分配及產(chǎn)權(quán)制度。

依據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)特征，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)田土地一般生產(chǎn)經(jīng)營周期期限比較長、投資成本較大、抵御自然災(zāi)害能力弱，市場風(fēng)險較大。因此，為了鼓勵農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，鼓勵其增加農(nóng)業(yè)資源投入、積極主動采用生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術(shù)，政府應(yīng)適當(dāng)延長生態(tài)農(nóng)業(yè)戶的土地經(jīng)營承包期，為此，一要盡快完善農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度，使生態(tài)農(nóng)戶對土地的使用權(quán)拓展到實際上的占有權(quán)，即農(nóng)戶在土地承包期限內(nèi)，對其所承包土地有實際上使用、占用、收益和處置權(quán)，集體只是保留法律上的最終歸屬權(quán)。二是農(nóng)村農(nóng)用耕地按“均田制”分配時，推行增人不增地，減人不減地的政策。通過土地產(chǎn)權(quán)制度的完善，穩(wěn)定土地使用權(quán)，延長農(nóng)戶對土地投入的利用效率，從而有利于促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

(三)加大生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，強化生態(tài)理念。

生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用，一方面要普及農(nóng)業(yè)科技知識，另一方面要強化農(nóng)戶的生態(tài)理念。一是加大生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)及生態(tài)理念宣傳。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視進(jìn)行宣傳農(nóng)業(yè)污染物的生成和排放對生態(tài)環(huán)境及人類健康產(chǎn)生的危害。二是推廣新農(nóng)藥和綠色有機肥。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)充分利用畜禽糞便生產(chǎn)商品有機肥，鼓勵廣大農(nóng)民使用商品有機肥，具有高效、低毒、低殘留的新農(nóng)藥，大幅度減少農(nóng)藥的濫用和亂用。三是加大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度。政府牽頭組織各類科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的接受能力，鼓勵科技人才推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)戶采用農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)、新成果來提高生態(tài)農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品的科技含量及市場競爭力，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

(四)通過生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)具區(qū)域性與多樣性特征，我國區(qū)域差異性大，各地自然條件、生態(tài)環(huán)境、資源狀況不一致，各地應(yīng)根據(jù)自己的具體條件選擇“最佳”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，并建立生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地進(jìn)行推廣應(yīng)用。一是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)試點示范建設(shè)，利用生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)基地，建立生態(tài)農(nóng)業(yè)模式并形成配套技術(shù)，為推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是繼續(xù)堅持已經(jīng)開展的生態(tài)農(nóng)業(yè)試點縣建設(shè)。遴選出生態(tài)農(nóng)業(yè)模式好，配套技術(shù)先進(jìn)的示范基地，通過以點帶面方式，由“縣—市—省”的方法進(jìn)行推廣，直至推廣到全國。三是鼓勵企業(yè)自建生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。引導(dǎo)和鼓勵有實力的企業(yè)依托“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，帶動農(nóng)戶實現(xiàn)生態(tài)化種植養(yǎng)殖，使自己有穩(wěn)固的基地和農(nóng)戶群，并實現(xiàn)已有非生態(tài)型農(nóng)業(yè)基地向生態(tài)型農(nóng)業(yè)基地轉(zhuǎn)變。

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇五

摘要:隨著改革開放程度的不斷提升，市場經(jīng)濟體制逐漸的發(fā)展完善，企業(yè)所面臨的競爭壓力也在不斷的提升，這就對小微企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，其所面臨的生存環(huán)境也變得更加嚴(yán)峻。而在目前的小微企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，市場營銷管理在其經(jīng)營管理當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用。但是由于受到諸多因素的影響，我國目前小微企業(yè)的市場營銷管理當(dāng)中依舊存在著很多的問題，對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。因此，必須要強化對于我國小微企業(yè)市場營銷管理工作研究，從而采取相應(yīng)的措施，進(jìn)而更好的發(fā)揮出市場營銷在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用，充分的發(fā)揮出小微企業(yè)在活躍市場經(jīng)濟方面的作用，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇六

當(dāng)前，我國已步入信息時代，計算機已然滲透到國內(nèi)各個領(lǐng)域，會計電算化隨之迅速興起，“會計電算化”這一概念首次提出是在1981年8月，當(dāng)時由中國人民大學(xué)發(fā)起、長春第一汽車制造廠主辦了一次有關(guān)財務(wù)、會計、成本如何合理應(yīng)用電子計算機技術(shù)的專題討論會，此次討論會的順利進(jìn)行標(biāo)志著國內(nèi)會計電算化正式起步，并開始進(jìn)入應(yīng)用階段，會計電算化的提出與發(fā)展是會計發(fā)展史上的一次重大突破，也是時代發(fā)展的需要，更是確保我國經(jīng)濟建設(shè)不斷前行的必然要求。

一、會計電算化的應(yīng)用歷程。

（一）手工記賬階段。

會計電算化的應(yīng)用初期僅僅是進(jìn)行簡單的財務(wù)及報表核算。早在1978年，在吉林長春就有著簡單的會計電算化的工作，但效果并不是太盡如人意，直到1981年8月，在中國人民大學(xué)與長春第一汽車制造廠舉辦的電子計算機專題研討會上，正式提出了“會計電算化”后，我國會計電算化才略見雛形，但是此時對于電算化也僅僅是理論研究，沒有廣泛的信息來源，因此對于企業(yè)來說，沒有太大的應(yīng)用價值。

（二）計算機處理階段。

隨著計算機計算的發(fā)展，人們開始將計算機的軟件系統(tǒng)與日常的會計核算進(jìn)行結(jié)合，通過計算機的高儲存性以及優(yōu)越的計算能力，來實現(xiàn)企業(yè)與內(nèi)部各部門之間信息的有效融合，將企業(yè)的管理構(gòu)成一個有機整體，從而建立較為完整的會計核算系統(tǒng)。在計算機處理階段，會計電算化水平得到了明顯的提升，為企業(yè)的財務(wù)管理提供了諸多的便利以及具有高性能的處理軟件。但會計電算化畢竟只是核算的輔助工具，其是無法代替人類進(jìn)行對企業(yè)進(jìn)行管理的。

（三）融入專業(yè)知識。

在手工記賬階段以及計算機處理階段，會計電算化工作的開展是嚴(yán)重缺少會計知識判斷的，其錄入的信息僅僅依靠人工檢查方式來進(jìn)行判定，因此，引入電算化的企業(yè)或單位在會計信息錄入工作中，常常會出現(xiàn)因疏忽而產(chǎn)生的信息存在錯誤但沒能及時更正的現(xiàn)象，這在一定程度上會影響企業(yè)的發(fā)展。伴隨著計算機處理階段不斷發(fā)展，國內(nèi)會計電算化的水平顯著提升，特別是在2月，在我國政府頒布《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中指出：不斷豐富會計的專業(yè)知識，將之有機融入會計電算化之中，并通過與計算機處理系統(tǒng)的結(jié)合，促使會計電算化進(jìn)入更高層次的階段。這使得我國會計電算化進(jìn)入新的階段，也為電算化的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（四）與更高層次的erp系統(tǒng)管理結(jié)合。

erp系統(tǒng)現(xiàn)代社會運用較多的一種管理系統(tǒng)，其集成化程度較高，能夠?qū)崿F(xiàn)將信息管理化和管理決策融為一體。erp主要是應(yīng)用在信息流管理、物流管理以及財流管理等方面，具有提高企業(yè)效益，便捷企業(yè)資源管理的優(yōu)勢。因此，會計電算化與erp的結(jié)合在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用廣泛。

二、會計電算化應(yīng)用現(xiàn)狀。

（一）應(yīng)用推廣普遍。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)通過應(yīng)用計算機來開展會計核算工作，一方面是由于會計電算化有著更大發(fā)展?jié)摿?，能夠更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，另一方面，會計電算化技術(shù)的不斷發(fā)展，其計算方式的優(yōu)越性越發(fā)突顯，因而受到社會各界的認(rèn)可與關(guān)注。同時，會計電算化是當(dāng)前技術(shù)先進(jìn)且效果極好的一種記賬方式，也因此被諸多企業(yè)采用，其必然會隨著企業(yè)的開展，不斷完善自身，進(jìn)而更多的應(yīng)用于企業(yè)。

（二）會計軟件開發(fā)向著工程化發(fā)展。

會計電算化系統(tǒng)的運行是建立在計算機系統(tǒng)運用的基礎(chǔ)上，因此在其應(yīng)用中，企業(yè)管理人員不僅對軟件系統(tǒng)進(jìn)行了有效的完善，還強化了管理組織制度的建立工作，并以此來保障會計電算化工作的有序開展，以便能夠最大程度的發(fā)揮信息化工作的優(yōu)越性，從而保證會計電算化在工作過程中可以更好地滿足實際的需求，正因為如此，會計電算化與計算機系統(tǒng)間的聯(lián)系更加緊密，也更好的滿足了用戶的需求，總的來說，當(dāng)前的會計軟件開發(fā)表現(xiàn)出較為突出的工程化特征。

（三）會計電算化促進(jìn)企業(yè)建立完善的管理信息。

就目前國內(nèi)大部分企業(yè)的會計工作來看，在會計運行體系中一般都包含有兩類子系統(tǒng)，即財務(wù)會計、管理會計，并且隨著時代的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展自身經(jīng)濟實力的`同時，不斷完善著會計運行體系，以使會計信息的處理活動更加精簡化，且努力實現(xiàn)代碼化運行，也就是說，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部，會計運行的兩個子系統(tǒng)呈現(xiàn)逐漸趨于融合之勢，而這不僅可以滿足企業(yè)的實際需求，也有利于會計行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、未來會計電算化的應(yīng)用趨勢。

（一）信息處理和分析將更加專業(yè)化、智能化。

隨著國家信息化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子信息技術(shù)被廣泛使用，這也帶動了國內(nèi)諸行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要適應(yīng)這一社會趨勢，充分實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的管理信息化，即通過計算機技術(shù)、電子通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行融合進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而提升信息流通的高效性、實時性，最終實現(xiàn)對供應(yīng)鏈有效管理的目的，一般來講，信息的處理除卻需要從業(yè)人員具備較強的專業(yè)分析能力外，還要求其能夠熟練的運用計算機以及有著一定的會計電算化實踐經(jīng)驗，從而使會計電算化信息分析更加趨于專業(yè)化、智能化。

（二）會計軟件的標(biāo)準(zhǔn)將更加清晰和成熟。

經(jīng)過多年來的探索與實踐，如今的人們對會計電算化的規(guī)律已然有了較深的認(rèn)識，這極大的促進(jìn)了會計軟件開發(fā)工作的成熟與發(fā)展，正因為如此，會計軟件的實用性也得到了顯著的提升，中國會計軟件自上世紀(jì)七、八十年代開始進(jìn)入高速發(fā)展時期，大量具有專業(yè)性的會計核算軟件應(yīng)用到會計核算市場，為企業(yè)實現(xiàn)會計電算化奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，當(dāng)前中國市場上應(yīng)用的會計軟件一般僅具備核算功能，雖然其通用化程度較高，便于財會人員學(xué)習(xí)與使用。但是此類軟件功能單一，且基本上模仿的均是手工會計處理的方式、方法，而沒有考慮到會計核算的管理供能，因此建立清晰的會計軟件標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升商品化會計軟件的實用性，是會計電算化發(fā)展的重要趨勢。

（三）重視與管理會計系統(tǒng)的有機結(jié)合。

為了實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目的，現(xiàn)代企業(yè)大都建立有兩個子系統(tǒng)，并且兩者融合的趨勢不斷加大，這顯著提升了財務(wù)會計信息處理的準(zhǔn)確性以及便利性。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)對于企業(yè)的營銷模式產(chǎn)生了極大的影響，傳統(tǒng)的會計信息處理方式，缺乏前瞻性以及國際觀，已然很難適應(yīng)國際經(jīng)濟的發(fā)展需求，因此，一套公開透明、安全性能高、具備國際觀的財務(wù)管理模式亟待建立，并且這種嶄新的財務(wù)模式提出以及實施之后，將會顛覆傳統(tǒng)會計觀念，不論是在會計理論方面，還是在實務(wù)領(lǐng)域都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，國內(nèi)既有會計軟件的功能將會獲得極大的豐富，從而顯著的推動我國會計電算化理論的發(fā)展，以為中國企業(yè)發(fā)展提供新的動力，最終實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

四、結(jié)語。

總的來說，會計電算化在國內(nèi)個領(lǐng)域的應(yīng)用情況雖并不盡如人意，但是也有著不小的成效。而想要進(jìn)一步深化利用會計電算化，并縮短與國外發(fā)達(dá)國家在這方面的差距，我國就需要積極對符合當(dāng)前市場需求的會計軟件進(jìn)行研究，并加強其在各企業(yè)間的推廣與使用，企業(yè)方面也需要顯著提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)，以確保會計電算化的功能得以充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇七

園林管理作為城市綠化建設(shè)中的重要支撐力量，是完善城市生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，其綠化程度和管理水平的高低直接關(guān)系著人民居住環(huán)境的優(yōu)化發(fā)展，城市綜合承載能力的提升，是與時俱進(jìn)，緊跟生態(tài)建設(shè)和綠色環(huán)保發(fā)展的內(nèi)在需求。完善的園林管理不僅能夠有效改善城市生態(tài)環(huán)境，還能夠提高居民生活質(zhì)量水平，但就目前我國園林管理現(xiàn)狀來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到此目標(biāo)，仍然存在一些亟待解決的現(xiàn)實問題。本文即以此為研究重點，詳細(xì)分析了我國園林管理過程中存在的具體問題，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對我國園林管理未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了相應(yīng)探索，以此推動我國園林管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

加強園林綠化管理、建設(shè)，改善城市生態(tài)環(huán)境，是生態(tài)文明建設(shè)的應(yīng)有之義。在此理念的指導(dǎo)下，近年來，我國加快了園林管理的步伐，也取得了一些成績，在園林建設(shè)整體規(guī)劃、相關(guān)法律法規(guī)、制度建設(shè)以及園林管理方法等方面都取得良好的成效。

1.1園林管理制度不斷完善和發(fā)展。

在我國，由于受社會經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，以及社會意識形態(tài)的影響，園林綠化建設(shè)起步要比發(fā)達(dá)國家晚很多，直至20世紀(jì)80年代才出現(xiàn)了有關(guān)園林建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并相應(yīng)的制定和發(fā)布了有關(guān)的園林建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，例如1991年建設(shè)部出臺的《城市園林綠化行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《園林設(shè)計規(guī)范》、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》、《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范等等，這都為城市園林綠化管理提供了有效依據(jù)，也促進(jìn)了園林管理的初步發(fā)展；而后相關(guān)部門又相繼公布了《城市園林綠化條例》、《城市綠線管理辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并就其實施規(guī)范進(jìn)行細(xì)化分類，以此推動了我國園林管理的規(guī)范化、統(tǒng)一化和多元化發(fā)展，同時，也為完善管理方法，提升管理質(zhì)量提供了重要的支撐。由此看來，我國園林管理也是經(jīng)歷了由簡單到復(fù)雜，由不規(guī)范到規(guī)范的漸進(jìn)發(fā)展過程，是在不斷摸索中前進(jìn)，雖然起步較晚，但也在不斷完善中繼續(xù)向前發(fā)展。

1.2城市生態(tài)建設(shè)進(jìn)程進(jìn)一步加快。

城市園林管理體制和管理模式的不斷完善，不僅很大程度上提升了人民群眾的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)意識，更是加快了我國城市生態(tài)建設(shè)進(jìn)程。城市園林景觀設(shè)計中山清水秀、碧海藍(lán)天、氣候宜居，生態(tài)環(huán)境和諧而美好發(fā)展的既定目標(biāo)，更是凸顯了科學(xué)發(fā)展的城市生態(tài)建設(shè)規(guī)劃的新理念，也讓城市生態(tài)建設(shè)不僅關(guān)注于花草樹木下的視覺美感的綠化建設(shè)，還將視野拓展到園林生態(tài)的整體協(xié)調(diào)搭配、統(tǒng)一發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃中。在此科學(xué)規(guī)劃管理基礎(chǔ)上，城市環(huán)境污染得以改善，城市生態(tài)格局得以合理構(gòu)建，由此所形成的和諧城市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，有效的'推動了“生態(tài)城市”目標(biāo)的更快實現(xiàn)。

2我國園林管理中存在的具體問題分析。

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟、社會的快餐式發(fā)展，城市環(huán)境污染也成為了首要問題，尤其是在園林綠化和生態(tài)保護(hù)社會意識形態(tài)的深化發(fā)展下，園林管理不能緊跟新形勢發(fā)展，許多管理問題更是愈加明顯，存在著園林管理體系不健全、管理理念陳舊、重園林建設(shè)、輕視園林養(yǎng)護(hù)管理等“短板”，這都嚴(yán)重影響了城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，具體問題如下分析：

2.1科學(xué)、完善的園林管理體系尚未形成。

相對于發(fā)達(dá)國家而言，我國的園林管理尚處于初級階段，整體管理水平還有待加強。近年來，隨著城市生態(tài)建設(shè)的不斷加強，國家也加大了園林綠化發(fā)展的與投資和管理力度，但是取得的成績有限，仍然存在管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低、管理體系結(jié)構(gòu)不合理，管理制度和法律法規(guī)不健全、管理發(fā)展水平不平衡等現(xiàn)實問題，這都嚴(yán)重阻礙了我國園林管理的科學(xué)化發(fā)展。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，我國現(xiàn)存的管理制度標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于園林管理的規(guī)定很少，即使有相關(guān)規(guī)定，但也嚴(yán)重失衡，大多集中部分領(lǐng)域，例如關(guān)于花卉種植領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定較多，但是卻對于園林綠化驗收標(biāo)準(zhǔn)和管戶方法的規(guī)定卻少之又少，這勢必造成園林管理的制度缺失，從而最終影響管理成效。

2.2欠缺園林管理的系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)。

園林管理水平的高低直接關(guān)系著生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，更是影響著整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，這就需要有必要的評價、衡量標(biāo)準(zhǔn)來對園林管理效果進(jìn)行分析、評判，以便明確其經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益，從而督促園林管理的科學(xué)化發(fā)展，但是就目前我國園林管理現(xiàn)狀來看，其評價標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失，沒有納入相關(guān)規(guī)制當(dāng)中去，這就致使園林管理毫無“規(guī)矩”可言，不受任何標(biāo)準(zhǔn)拘束，肆意妄為，最終阻礙園林管理的進(jìn)步和發(fā)展。

在當(dāng)前“以人為本”，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)的大背景下，如何在“先天不足”的情況下，加快我國園林管理的科學(xué)化、系統(tǒng)進(jìn)程，成為了當(dāng)前最為迫切之舉。

3.1生態(tài)環(huán)境建設(shè)是現(xiàn)代園林管理發(fā)展的內(nèi)在要求。

生態(tài)環(huán)境的改善，是社會科學(xué)進(jìn)步、人民生活水平提升的必要前提，由此，必需將城市園林綠化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境平衡發(fā)展作為我國園林未來發(fā)展的主題。生態(tài)環(huán)境建設(shè)是以改善環(huán)境污染，綠化園林建設(shè)、美化生態(tài)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡為根本目的，城市園林管理未來的發(fā)展方向就是以此為基礎(chǔ)，在尊重自然生態(tài)的前提下，推進(jìn)園林建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的有機結(jié)合，逐步完善城市綠化，推進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步完善和發(fā)展。

3.2現(xiàn)代化、高科技化的發(fā)展是園林管理發(fā)展的必然選擇。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動了社會各層面的變革，而園林管理作為社會的重要組成部分，必然也要受其影響。目前，城市化進(jìn)程不斷升級、人們的審美需求和個性化發(fā)展也不斷增強，城市園林管理必須緊跟現(xiàn)代化發(fā)展方向，拓寬管理思路，更新管理觀念，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，推進(jìn)和完善園林管理的現(xiàn)代化和高科技化的進(jìn)程，以此實現(xiàn)園林管理的數(shù)字化、智能化管理。

4結(jié)語。

園林管理是推動城市建設(shè)的重要內(nèi)容，尤其是隨著生態(tài)建設(shè)和綠色環(huán)保概念的深化發(fā)展，更是凸顯了園林綠化建設(shè)和管理的必要性和緊迫性。由此，為了進(jìn)一步加強和規(guī)范城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，有效提升園林綠化品質(zhì)和景觀效果，本文從我國園林管理發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題出發(fā)，探析了我國園林綠化管理未來發(fā)展方向，從而推進(jìn)園林管理工作的精細(xì)化發(fā)展。

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇八

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷增長，房地產(chǎn)行業(yè)也隨之發(fā)展起來，面對現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場投資環(huán)境的日益復(fù)雜和風(fēng)險加大，市場的調(diào)節(jié)機制還在某些方面存在一些問題，只有加大房地產(chǎn)領(lǐng)域改革的力度，加強調(diào)控，才能更好、更快解決這些問題。本文將從房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀出發(fā)，對出現(xiàn)的系列問題進(jìn)行分析，力求促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康、快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)問題策略現(xiàn)狀。

中國房地產(chǎn)業(yè)近十幾年來發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國最熱門的行業(yè)之一，而且在中國國民經(jīng)濟中的地位不斷提升。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅有效的改善了人們的居住條件，也推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。但是我們也要看到，在各種不利的因素和環(huán)境的制約下，房地產(chǎn)業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè)之一，伴隨著其迅速的發(fā)展，也暴露出許多不足之處。因此，國家在其發(fā)展中進(jìn)行了宏觀調(diào)控和各種支持，為的是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，進(jìn)而實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

(1)房地產(chǎn)供求總量的非均衡性。

房地產(chǎn)供求總量上的非均衡般表現(xiàn)為潛在實際供給大于有效供給，總需求大于有效需求，即超額供給和超額需求同時并存，也即短缺與過剩同時存在。在我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展過程中，存在著大量商品房空置、潛在需求巨大與有效需求不足的矛盾等非均衡問題。近幾年來，針對房地產(chǎn)市場的問題，政府相繼出臺了一系列的相關(guān)措旋，但效果并不明顯。導(dǎo)致這種結(jié)果的真正原因是多方面的，既有我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展水平總體偏低的問題，也有我國居民對擁有住房所有權(quán)的傳統(tǒng)觀念，以及一些家庭和企業(yè)把住房作為保值增值工具的心理作用，更有政府參與房地產(chǎn)市場調(diào)節(jié)的不當(dāng)行為的影響。近幾年來，新的房地產(chǎn)項目不斷開工，商品房供應(yīng)持續(xù)增加。一方面，我國存在住宅供給數(shù)量過高、住宅有效需求不足而導(dǎo)致大量商品房空置的現(xiàn)狀。而另一方面，由于房價過高，大多數(shù)的中、低收入家庭買不起住房，無房可住，幾代同室的現(xiàn)象屢見不鮮，造成了大量樓盤空置的現(xiàn)象。目前，全國及部分地區(qū)大量的商品房積壓賣不出去、空置率越來越高已成為不爭的'事實。

近幾年來，我國房地產(chǎn)價格直呈現(xiàn)上升的態(tài)勢。土地價格由于其稀缺性和市場需求的無限性的拉動作用及其土地市場投機炒作，出現(xiàn)虛漲。如果把全國的固定資產(chǎn)投資額與房地產(chǎn)開發(fā)投資額比較下，會發(fā)現(xiàn)投資人大量囤積購買土地，房屋空置泡沫，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)虛長趨勢，房地產(chǎn)的投資增長速度明顯的比其它固定資產(chǎn)的投資速度快的多，而且這虛長的趨勢也越發(fā)明顯。

(3)消費結(jié)構(gòu)缺乏理性。

在我國，大多數(shù)的消費者對房地產(chǎn)的發(fā)展持觀望態(tài)度，他們消費心理受到炒房者和媒體輿論的影響，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)使市場調(diào)節(jié)機制的缺陷越發(fā)的暴露出來。在利益的驅(qū)使下，某些非理性的因素導(dǎo)致房地產(chǎn)價格的飛漲，投機者借此機會不斷的炒高房地產(chǎn)價格，使其真正有需求的購房者買不起房子，出現(xiàn)了貧富日益加大，兩極分化日趨嚴(yán)重的現(xiàn)象。

二、目前我國房地產(chǎn)業(yè)存在的問題。

(1)銀行信貸存在的問題。

隨著我國房地產(chǎn)金融信貸風(fēng)險的不斷加重，主要體現(xiàn)在一些開發(fā)商在購入土地時自有資金不足，為了獲得預(yù)期的利益，只能從金融機構(gòu)獲得信貸，致使在一定程度上增加了金融信貸的風(fēng)險。

(2)經(jīng)濟環(huán)境因素。

即中國經(jīng)濟受到金融危機的影響之后，這幾年的經(jīng)濟已經(jīng)開始逐漸復(fù)蘇，每次房地產(chǎn)市場的升溫的推動力都是高速發(fā)展的經(jīng)濟。經(jīng)濟的復(fù)蘇影響著人們的購房需求，從而導(dǎo)致房價的逐漸上漲。

(3)中、低檔普通商品房有所欠缺。

我國住房制度改革之后，以住房的市場化分配代替了住房的國家分配制度，導(dǎo)致房價上漲過快。部分地區(qū)政府為了生產(chǎn)總值的提高，不惜過度促成土地交易，由于利益的驅(qū)使，地方政府和房地產(chǎn)開發(fā)商更熱哀于開發(fā)高利潤的高檔住宅和別墅，在提供經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房上根本沒有積極性，使得本應(yīng)占市場主體的保障性住房逐漸邊緣化。廉租房、經(jīng)濟適用房的供給量，根本滿足不了中、低收入家庭住房的需求，這就導(dǎo)致商品房成了解決居民住房的基本模式。住宅結(jié)構(gòu)供給的失衡，會間接導(dǎo)致房價的攀升，影響房地產(chǎn)市場的健康有序發(fā)展。

三、改變房地產(chǎn)現(xiàn)狀的應(yīng)對策略。

(1)加強政府的參與力度。

近幾年房地產(chǎn)市場的變化使我們認(rèn)識到，單靠市場機制自發(fā)調(diào)節(jié)來解決土地資源稀缺、房地產(chǎn)價格上漲等問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為由于市場機制自身的特點，若完全靠市場機制的自動調(diào)節(jié)來解決這些問題，需要相當(dāng)長的周期。于是，作為社會經(jīng)濟管理者的政府理所當(dāng)然地承擔(dān)起了相應(yīng)的宏觀調(diào)控職能，采取定的政策和措施促使經(jīng)濟向最優(yōu)均衡狀態(tài)運行，保證經(jīng)濟資源的有效利用。政府需要針對各地的不同情況分別進(jìn)行分析和規(guī)劃，嚴(yán)厲控制并打擊故意炒地、炒房等現(xiàn)象的發(fā)生，更要合理利用各地域的土地資源，推出公平公正的招商開發(fā)投資政策，堅決把握好房地產(chǎn)市場的發(fā)展方向，制定合理有效的房地產(chǎn)管理辦法，打擊囤地、囤房的不良現(xiàn)象。方面，利用稅收優(yōu)惠政策鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)廉租房、經(jīng)濟適用房，另方面，發(fā)揮稅收引導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)通過自建房、合作建房等方式打破開發(fā)商對房屋供應(yīng)的壟斷。

(2)整頓房地產(chǎn)市場秩序，規(guī)范企業(yè)行為。

房地產(chǎn)市場是個復(fù)雜的經(jīng)濟體系，考察個區(qū)域的房地產(chǎn)市場是否發(fā)達(dá)，關(guān)鍵看房地產(chǎn)市場體系是否健全和完整。應(yīng)當(dāng)制定有效的房地產(chǎn)市場政策，來解決高房價與高空置率的矛盾現(xiàn)象，讓消費者的真是需求來主導(dǎo)房地產(chǎn)市場。遵循我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展規(guī)律，從我國的基本國情出發(fā)，對房地產(chǎn)市場進(jìn)行宏觀調(diào)控和把握，杜絕房地產(chǎn)市場的房價穩(wěn)定而導(dǎo)致房地產(chǎn)的流通成本和交易成本的提高，為更好地貫徹房地產(chǎn)發(fā)展政策培育出一個良好的房地產(chǎn)市場體系。

(3)政策上給予相對的扶持。

不斷提高廉租房、經(jīng)濟適用房等中、低檔住房的供給比例，努力解決低收入家庭的住房困難。居民個人集資建房的可操作性還有待進(jìn)步研究，但是低收入居民的要求在一定程度上表達(dá)了對國家政策的期望，讓居民不再受開發(fā)商的盤剝。另外，還可以通過貧困居民住房求助活動、建設(shè)外來務(wù)工人員員工宿舍等多種方式，不斷改善低收入家庭的住房狀況。

(4)使房地產(chǎn)市場逐步走向成熟化。

綜合當(dāng)前對房地產(chǎn)市場投資的增長速度，中國房地產(chǎn)的投資還處于繁榮階段，但是，從市場表現(xiàn)來看房地產(chǎn)市場則處于不成熟到成熟的國度階段，從當(dāng)前城市居民的經(jīng)濟實力和居民的購買力分析，只要經(jīng)濟形勢平穩(wěn)可持續(xù)的增長，不出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求的現(xiàn)象，房價就不會大起大落。

四、結(jié)語。

從當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢分析，住房銷售開始得到控制，從根本上規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資現(xiàn)象，我相信中國的房地產(chǎn)市場將越來越完善，未來幾年中國房地產(chǎn)供求關(guān)系將趨于均衡，房地產(chǎn)市場將保持平緩的發(fā)展勢頭。

我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇九

金融營銷是指金融企業(yè)以金融市場為導(dǎo)向，運用整體營銷手段向客戶提供金融產(chǎn)品和服務(wù)，在滿足客戶需要和欲望的過程中實現(xiàn)金融企業(yè)利益目標(biāo)的社會行為過程。

摘要：隨著世界經(jīng)濟和我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融全球化趨勢越來越明顯，與此同時我國金融行業(yè)正在面臨著來自國際和國內(nèi)的嚴(yán)峻考驗。在中國成功加入世界貿(mào)易組織后，大量外資金融機構(gòu)涌入我國，對我國商業(yè)銀行產(chǎn)生強烈沖擊是在所難免的，因此對我國商業(yè)銀行金融營銷發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。

一、引言。

隨著中國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，經(jīng)濟全球化格局正在逐步形成，這是任何人、任何國家都無法阻止的趨勢。在為我國商業(yè)銀行帶來市場機遇的同時，也為我國商業(yè)銀行發(fā)展帶來巨大的市場沖擊和挑戰(zhàn)。本文主要探討我國商業(yè)銀行金融營銷發(fā)展的對策，希望對于我國商業(yè)銀行金融營銷發(fā)展有所借鑒作用。

1、健全金融營銷相關(guān)法律法規(guī)。

近年來，我國出臺了很多有關(guān)經(jīng)濟金融方面的法律和法規(guī)，這些法律法規(guī)一方面為金融業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，確保了我國商業(yè)銀行發(fā)展的安全和有效，另一方面，也規(guī)范了銀行的操作體系和規(guī)則，制約了銀行運作中的違規(guī)操作和無序競爭，使得商業(yè)銀行的發(fā)展逐漸走向合理化和規(guī)范化。但是，我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)實就是我國至今金融體系改革還不完善，金融營銷方面的法律法規(guī)還不完善，對我國商業(yè)銀行金融營銷發(fā)展造成了阻礙。在我國《商業(yè)銀行法》、《中央人民銀行法》等一系列法律出臺后，中央銀行進(jìn)一步加強了對商業(yè)銀行的監(jiān)管力度，使得商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新上可以自由發(fā)揮的空間很小，商業(yè)銀行的金融營銷受到限制，商業(yè)銀行的發(fā)展受到制約。為了商業(yè)銀行可以更好的發(fā)展，應(yīng)該給商業(yè)銀行更多的自由發(fā)揮空間，政府應(yīng)該放松對銀行業(yè)的控制，減小政府對于市場的接入力度，同時給銀行業(yè)適當(dāng)?shù)闹С趾驮Ｕ梢允占袌鰯?shù)據(jù)，建立金融行業(yè)數(shù)據(jù)庫，對銀行業(yè)的發(fā)展提出合理的建議和引導(dǎo)。在引導(dǎo)商業(yè)銀行健康發(fā)展的同時還要加強立法工作和監(jiān)督設(shè)施，建立全面的銀行業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)，證券業(yè)務(wù)等各個方面，建立全方位的商業(yè)銀行金融法律監(jiān)督制度。此外，還要協(xié)調(diào)好金融行業(yè)內(nèi)部控制、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和市場監(jiān)管幾個方面的關(guān)系，幫助行業(yè)內(nèi)部形成良好的自律系統(tǒng)和發(fā)展體系，為商業(yè)銀行金融營銷發(fā)展提供良好的外部環(huán)境和法律規(guī)范。

2、建立金融營銷戰(zhàn)略體系。

服務(wù)行業(yè)的一貫宗旨就是顧客就是上帝，服務(wù)行業(yè)的最終目的就是為了滿足顧客的需求，因此服務(wù)行業(yè)通常需要迎合市場需求，完善自我服務(wù)，滿足顧客需要，謀求發(fā)展。對我國各大商業(yè)銀行采取金融營銷管理手段是及其必要的，也是十分緊迫的。從商業(yè)銀行自身發(fā)展的角度而言，制定一套適合自己銀行發(fā)展的金融營銷手段是及其必要的，制定適合自己銀行發(fā)展的金融營銷手段，是金融營銷的有效手段。自從改革開放后我國開始實行市場經(jīng)濟，早已不同于曾經(jīng)的市場經(jīng)濟，市場經(jīng)濟中存在著激烈的競爭，只有通過自我營銷，才可以促進(jìn)是商業(yè)銀行的發(fā)展。開展金融營銷可以從以下幾個方面入手：一、首先制定營銷目標(biāo)。金融營銷策略是商業(yè)銀行發(fā)展的重要手段，實行市場本土化營銷戰(zhàn)略是商業(yè)銀行開展金融營銷的重要組成部分，也是了解商業(yè)銀行的重要戰(zhàn)略任務(wù)，戰(zhàn)略任務(wù)的制定關(guān)系到銀行存在的意義和長期的發(fā)展。商業(yè)銀行制定戰(zhàn)略任務(wù)的第一步就是進(jìn)行市場定位和分析，市場定位關(guān)系到銀行長期的經(jīng)營方向和未來的發(fā)展速度。銀行客戶的需求是多樣化的，但是各個銀行都有自己的優(yōu)勢和不足，每個銀行都無法滿足所有客戶的需求，基于這個情況，銀行需要根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢制定自己的客戶群，確定自己的發(fā)展方向。商業(yè)銀行要想在當(dāng)今激烈的市場競爭中長期存在和發(fā)展，并占有一席之地，商業(yè)銀行必須充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，固定自己的市場和發(fā)展方向。二、制定市場競爭戰(zhàn)略。每個銀行都有自己的特色產(chǎn)業(yè)和服務(wù)項目，商業(yè)銀行需要根據(jù)自己的特色和資源，制定適當(dāng)?shù)氖袌龈偁帒?zhàn)略。商業(yè)銀行在競爭中主要體現(xiàn)為人才競爭、服務(wù)質(zhì)量競爭、客戶群體競爭和金融創(chuàng)新競爭。我國商業(yè)銀行不僅要善于選擇人才，更要培養(yǎng)人才、合理運用人才，提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘潛在客戶，留住已有客戶，滿足金融業(yè)內(nèi)部激烈的市場競爭。

3、采取可行性的營銷組合策略。

商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中勢必存在著各種各樣的問題，也會面臨復(fù)雜的問題和障礙，對銀行的短期發(fā)展造成阻礙，隨之相應(yīng)的營銷組合策略便應(yīng)運而生。我國商業(yè)銀行可以從建立產(chǎn)品創(chuàng)新機制、靈活定價和銷售、分銷渠道策略等幾個方面制定可行性的營銷組合策略。所謂營銷組合就是指營銷策略的'相互結(jié)合，將簡單的營銷策略相互配合、適當(dāng)分配，爭取營銷策略效果的最大化。目前，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，電子技術(shù)應(yīng)用在人們生活的各個角落，市場營銷可以充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)和電子支付科技，擴大產(chǎn)品的市場競爭力。產(chǎn)品的價格和質(zhì)量是留住客戶和發(fā)展客戶的關(guān)鍵，商業(yè)銀行金融營銷推廣的是服務(wù)，發(fā)展和留住客戶的關(guān)鍵就在于服務(wù)的質(zhì)量和價格。商業(yè)銀行可以在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)是定合理的價格，發(fā)揮在價格上的優(yōu)勢，還可以采取各種促銷手段，拓展并占有市場。分渠道銷售是一種很適合當(dāng)下多元化社會的銷售渠道，商業(yè)銀行金融營銷發(fā)展主要分為線上營銷和線下營銷，在這兩種基本營銷方式的基礎(chǔ)上銀行還要開發(fā)多種營銷方式，將服務(wù)通過各種方式帶給客戶。

三、結(jié)語。

隨著金融行業(yè)的發(fā)展，商業(yè)銀行面臨著極其激烈的競爭，稍有不慎就會被市場所淘汰，為了在激烈的競爭中保全自我并謀求發(fā)展，商業(yè)銀行必須要加強風(fēng)險防范意識，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真分析市場，采取多種有效營銷組合策略，實現(xiàn)自身更大程度的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇十

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，不能以犧牲環(huán)境為代價，要以因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理組織為原則進(jìn)行生產(chǎn)；要以大力提高太陽能利用率、生物能的轉(zhuǎn)化率、廢棄物的再循環(huán)利用率為手段，促進(jìn)各種物質(zhì)在農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)利用；最終實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟效益提升等相統(tǒng)一的綜合性效果。

1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)是以現(xiàn)代工業(yè)和高新科技為基礎(chǔ)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是在遵循生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)規(guī)律的前提下，運用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種發(fā)展模式。在充分發(fā)揮和利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)精華的基礎(chǔ)上，通過提高土壤肥力、持續(xù)增產(chǎn)、持續(xù)協(xié)調(diào)、持續(xù)利用和保護(hù)自然資源來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種模式。

1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟復(fù)合系統(tǒng)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)綜合起來的大農(nóng)業(yè)，又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售綜合起來，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

1.4生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

生態(tài)農(nóng)業(yè)通過建立良性物質(zhì)循環(huán)體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的統(tǒng)一，它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型模式。

2.1過量使用化學(xué)合成的物資。

農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，一靠科學(xué)、二靠化肥、三靠農(nóng)藥來保證。過量使用化肥、農(nóng)藥，不僅污染了環(huán)境和產(chǎn)品，而且造成土地板結(jié)，不能維持土地資源的可持續(xù)利用，進(jìn)而造成作物品質(zhì)下降，生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重退化。

2.2生態(tài)破壞現(xiàn)象較突出。

一是農(nóng)村大修大建損壞了天然植被，導(dǎo)致山體滑坡；二是農(nóng)業(yè)綜合治理忽視了生態(tài)保護(hù)，導(dǎo)致田埂山坡“遍山紅”；三是大力發(fā)展經(jīng)濟林木和經(jīng)濟作物，破壞自然環(huán)境，如坡面雜草一掃而光等。

2.3廢異物處理技能有待提高。

廢異物如垃圾、工業(yè)廢品、養(yǎng)殖場糞便殘渣等污染較重，嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境，亟需處理。

2.4廢物處理資源化技術(shù)有待提高。

當(dāng)前，高產(chǎn)、高效、生態(tài)安全生產(chǎn)新技術(shù)還有待進(jìn)一步突破，技術(shù)體系不健全，使環(huán)境污染不僅將“小污”變?yōu)椤按笪邸?，而且“小污”釀成“大害”?/p>

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇十一

（1）合理定位商業(yè)銀行的目標(biāo)。傳統(tǒng)意義上的商業(yè)銀行都是以經(jīng)營效益最大化及股東收益最大化為目標(biāo)，這就給商業(yè)銀行的公司治理帶來誤區(qū)，為了更好的實現(xiàn)商業(yè)銀行的治理價值，商業(yè)銀行的公司治理目標(biāo)應(yīng)立足于追求社會福利最大化，實現(xiàn)利益相關(guān)者共同治理的原則。

（2）調(diào)整和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。我國商業(yè)銀行應(yīng)積極引入境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，這不僅可以增強資本實力、改善資本結(jié)構(gòu)，更重要的是可以借鑒國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗、技術(shù)和方法，促進(jìn)管理模式和經(jīng)營理念與國際先進(jìn)的商業(yè)銀行接軌。同時我國應(yīng)推動銀行在境內(nèi)外上市，這有利于進(jìn)一步形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，解決我國商業(yè)銀行委托代理中的相關(guān)問題，強化金融交易過程中的產(chǎn)權(quán)約束，完善市場“用腳投票”和“用手投票”的監(jiān)督機制，使商業(yè)銀行治理機制更加合理。

（3）建立對商業(yè)銀行管理者的長效激勵和約束機制。首先，在商業(yè)銀行管理者的任用上要完善選拔制度，實現(xiàn)商業(yè)銀行管理者的市場化選擇。其次，要建立管理者薪酬與經(jīng)營績效和個人業(yè)績相聯(lián)系的機制，合理確定激勵機制的水平，明確激勵重點。在激勵方式的選擇方面，除了薪酬收入和風(fēng)險收入，還應(yīng)建立股票期權(quán)激勵制度、員工持股制度等多種激勵機制。最后，要強化對管理層的內(nèi)控機制和監(jiān)督機制，保證內(nèi)部審計的獨立性，加大處罰力度，提高道德風(fēng)險成本。

（4）建立健全公司治理組織結(jié)構(gòu)。首先，要建立健全股東大會、董事會和監(jiān)事會，明確股東大會、董事會和監(jiān)事會以及高級管理人員之間的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機制。其次，要確定董事的任職資格和構(gòu)成，尤其是要引入獨立董事，實行董事責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮獨立董事的作用，以避免國有股控股可能帶來的效率損失。第三，要進(jìn)一步強化監(jiān)事會的功能，確保監(jiān)事的獨立性，以此來增強對銀行董事會和高級管理層的監(jiān)督。第四，要盡可能減少政府的外部干預(yù)，提高銀行經(jīng)營自主性。

（5）加強信息披露和透明度建設(shè)。要規(guī)范我國商業(yè)銀行的規(guī)范信息披露的原則和標(biāo)準(zhǔn)，增強商業(yè)銀行經(jīng)營管理的透明度，接受相關(guān)利益者和社會的監(jiān)督，保護(hù)股東和利益相關(guān)者的權(quán)益。商業(yè)銀行公司治理信息的披露內(nèi)容一般包括：商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績、流動性與資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量與風(fēng)險管理情況、主要股份所有權(quán)和投票權(quán)、董事和主要執(zhí)行人員以及有關(guān)銀行激勵結(jié)構(gòu)的信息，關(guān)聯(lián)方交易的性質(zhì)和范圍、重要可預(yù)見的風(fēng)險因素等。

（6）完善商業(yè)銀行的外部治理環(huán)境。首先應(yīng)加強金融法律建設(shè)，建立健全有關(guān)法律法規(guī)。這樣才能保證我國的商業(yè)銀行治理的合法性，同時也為我國商業(yè)銀行的治理提供了法律保障。其次，建立合理的外部監(jiān)管體系。主要是建立商業(yè)銀行的利益相關(guān)者如債權(quán)人、債務(wù)人、中小股東、國家、社區(qū)等的監(jiān)管體系。再次，強化行業(yè)自律監(jiān)督。引進(jìn)和加強律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、審計機構(gòu)等社會機構(gòu)的監(jiān)督，保證商業(yè)銀行財務(wù)狀況的真實性。

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我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策分析論文篇十二

摘要：我國金融體制改革已經(jīng)進(jìn)行了十多年，在加入wto和外資銀行強大的挑戰(zhàn)面前，如何將這一改革深入下去，如何快速提高國內(nèi)銀行的競爭力是我國商業(yè)銀行從理論上和實踐上都必須解決的問題?？v觀中國商業(yè)銀行體系的現(xiàn)狀和國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢，銀行再造是增強中國商業(yè)銀行競爭力的關(guān)鍵。本文從我國商業(yè)銀行實施再造的必要性、實施途徑以及實施過程中的關(guān)鍵成功因素等幾方面論述了我國銀行業(yè)的再造。

關(guān)鍵詞：銀行再造；流程重組；關(guān)鍵成功因素。

加入wto標(biāo)志著我國金融業(yè)即將全面融入國際經(jīng)濟的金融體系，而隨著外資準(zhǔn)入條款規(guī)定期限的臨近，中國金融業(yè)正面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何面對大量涌入的外資銀行，在激烈的競爭中立于不敗之地，是目前中國的金融業(yè)急需解決的重要問題。面對新的形勢和環(huán)境，我國的商業(yè)銀行必須按照現(xiàn)代的商業(yè)銀行經(jīng)營法則，進(jìn)行自我改造，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，全面深入實行銀行再造，提高自身的核心競爭力。

一、銀行再造理論是銀行管理思想的革命。

銀行再造（reengineeringthebank）是業(yè)務(wù)流程再造（businessprocessreengineering；bpr）理論在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的應(yīng)用和實踐，是商業(yè)銀行借助現(xiàn)代信息技術(shù)，以業(yè)務(wù)流程改革為核心，突破傳統(tǒng)的“職能分工”觀念，通過辨識、分解、評估業(yè)務(wù)流程中的各個環(huán)節(jié)，以有利于客戶價值的要求來設(shè)計業(yè)務(wù)流程，組合組織結(jié)構(gòu)，改造經(jīng)營管理模式，從而使銀行資源得到優(yōu)化配置，發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓展，經(jīng)營效益大幅度提高，最終使銀行獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

1．銀行再造理論的起源及產(chǎn)生基礎(chǔ)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，隨著金融競爭日益激烈，國際商業(yè)銀行紛紛以變革求生存，掀起了一場銀行再造運動。面對當(dāng)時激烈的競爭，銀行家吸收了在企業(yè)管理領(lǐng)域中正興起并且在很多企業(yè)應(yīng)用卓有成效的企業(yè)再造(corporatereengineering)、業(yè)務(wù)流程再造的管理思想和方法，并在銀行業(yè)進(jìn)一步深化，從而形成了一種銀行管理的新方法——銀行再造。銀行再造理論主張對銀行原有的經(jīng)營管理方式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造和重建，將組織內(nèi)部的非增值活動壓縮到最少，尋求以最直接、最便捷的方式及時滿足不同客戶個性化、多樣化的需求。究其實質(zhì)，是一種銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的再適應(yīng)。

2．銀行再造的內(nèi)容。一般而言，成功的銀行再造一般包括以下幾方面的核心內(nèi)容：

（1）重新設(shè)計和改造業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程是銀行再造的核心領(lǐng)域，銀行再造的關(guān)鍵就是重整業(yè)務(wù)流程。概而言之，就是要從業(yè)務(wù)流程著手，通過辨別、分解、評估流程，進(jìn)而進(jìn)行刪除、整合，對銀行運作過程進(jìn)行科學(xué)梳理，把各部門的生產(chǎn)要素按最自然的方式重新組合。

（2）管理再造也是銀行再造的重要內(nèi)容。銀行再造在強調(diào)業(yè)務(wù)流程再造的同時，并沒有僅局限于關(guān)注業(yè)務(wù)流程，它認(rèn)為不同的企業(yè)文化、價值觀也會影響到業(yè)務(wù)流程的質(zhì)和量，因此隨著業(yè)務(wù)流程的再造，其他與管理有關(guān)的思考方法、組織結(jié)構(gòu)、員工技能、權(quán)力分配價值觀以及管理制度等因素均應(yīng)有重大的改變。只有企業(yè)文化經(jīng)過轉(zhuǎn)型和重塑，才能真正將銀行帶入一個嶄新的境界。

（3）信息技術(shù)的充分利用。銀行再造對業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計方面經(jīng)常會遇到諸多方方面面的瓶頸，常規(guī)的人工手段已不能解決，必須依賴于信息技術(shù)。美國再造思想大師邁克爾·哈默()認(rèn)為，信息技術(shù)是流程再造不可分割的一部分，他說：“信息技術(shù)是業(yè)務(wù)流程改造的必要條件，如果沒有信息技術(shù)，要談再造無異于癡人說夢”。

1．加入wto后外資銀行強大的市場競爭力迫使國內(nèi)銀行進(jìn)行再造。

中國加入世貿(mào)組織后，按照約定的時間表，將加快國內(nèi)金融市場開放的進(jìn)程，擴大外資銀行設(shè)立分支機構(gòu)，開放人民幣同業(yè)市場。外資銀行將在一年以后獲準(zhǔn)為中國客戶提供外匯業(yè)務(wù)，兩年后為企業(yè)提供人民幣業(yè)務(wù)，五年以后為個人提供包括人民幣業(yè)務(wù)在內(nèi)的全面金融服務(wù)。這張時間表給國內(nèi)商業(yè)銀行提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而目前我國商業(yè)銀行在經(jīng)營理念、策略、管理機制等方面還不能適應(yīng)國際金融市場的競爭。如果在規(guī)定的期限內(nèi)，我國商業(yè)銀行的競爭力不能迅速改善，那么將可能受到如下的沖擊：首先，優(yōu)質(zhì)客戶的流失。外資銀行肯定會憑借其規(guī)范的服務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)、完備的國際結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、廣泛的國際商業(yè)聯(lián)系和市場信息、度身定制的金融創(chuàng)新品種等來吸引和爭奪商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。其次，優(yōu)秀人才的流失。外資銀行在成立初期和迅速發(fā)展階段，為了盡快打開局面，一定會實施人才本地化戰(zhàn)略，以相對高薪、出國培訓(xùn)機會、一定的職位、較好的.福利保障和良好的工作環(huán)境來吸引國內(nèi)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)骨干和高中級的管理人員。第三，本外幣存款市場的競爭。存款業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行主要的負(fù)債業(yè)務(wù)，外資銀行必然采取各種非價格競爭手段，搶奪本外幣存款市場。第四，本外幣貸款市場的競爭。貸款是國內(nèi)商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也是主要收入來源，外資銀行資本金比例高，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，經(jīng)營效益好，一旦允許展開價格競爭，外資銀行可能會采取較低的貸款利率來爭奪優(yōu)質(zhì)客戶。

2．商業(yè)銀行經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換對國內(nèi)銀行提出了內(nèi)在要求。

在過去的幾年內(nèi)，我國商業(yè)銀行改革也在不斷推進(jìn)，以市場化為導(dǎo)向，沿著增設(shè)金融機構(gòu)，拓展銀行信用方式和提高經(jīng)營質(zhì)量的思路，一步一步向真正的商業(yè)銀行體制目標(biāo)邁進(jìn)。但是與市場經(jīng)濟體制改革進(jìn)程相比，商業(yè)銀行改革的步伐還相對滯后，原有體制的許多問題、矛盾、弊病在目前的經(jīng)營體制中依舊存在，銀行的運行機制和運轉(zhuǎn)方式并沒有發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變，突出的表現(xiàn)為商業(yè)銀行還沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，銀行經(jīng)營還受到地方行政干預(yù)影響等。

1．對業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計和重新組合。這一部分可以分為三個階段。第一階段：發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備階段。再造小組工作人員要摸清銀行各部門所做的事情及其相互關(guān)系．在此基礎(chǔ)上，再造小組要確定哪些流程劃入可能開展再造的范圍，同時提出再造要求與目標(biāo)；并進(jìn)行初步的成本——收益分析；第二階段：重新設(shè)計階段。首先，開始業(yè)務(wù)流程的再造工作，它的任務(wù)包括：審核方針、業(yè)務(wù)規(guī)章、成本、增值、收入、工作流程等，重點是理清相互關(guān)系，給模型輸入定量內(nèi)容，最終形成現(xiàn)有流程的詳細(xì)模型，為設(shè)計新流程作準(zhǔn)備。其次，界定新的業(yè)務(wù)流程備選方案，產(chǎn)生新的模型和新的工作流。新的流程設(shè)計一般先是根據(jù)早幾步為項目設(shè)定的具體目標(biāo)，修正整個流程的工作流，讓各種變革都反映在各流程環(huán)節(jié)的工作流程里，然后對各個環(huán)節(jié)再作優(yōu)化，有的甚至?xí)粌?yōu)化掉，最后再畫出“業(yè)務(wù)關(guān)系圖”，具體界定有哪些變化。例如銀行內(nèi)部有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，相互間的業(yè)務(wù)重疊及多重的管理環(huán)節(jié)等可大幅度縮減或刪除。最后，評估每一個備選方案可能需要的代價及其產(chǎn)生的收益，這一步的最終結(jié)果應(yīng)該是提出一個可予實施的方案。第三階段：具體實施階段。一是選擇最相宜的方案，即收益最大、成本最小且沖擊最弱的方案；二是實施方案，同時準(zhǔn)備好應(yīng)急措施。

2．對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)改造。要大力推行扁平化組織機構(gòu)。目前中國絕大多數(shù)商業(yè)銀行仍實行垂直化管理體制，經(jīng)營活動按部門設(shè)立，形成職能群體，完整的業(yè)務(wù)流程常常被人為的分割開來，不能滿足客戶的需要。為了更好地服務(wù)客戶，必須建立扁平化的組織機構(gòu)(或中心輻射式的組織機構(gòu))，壓縮管理環(huán)節(jié)，縮短管理半徑，減少上下級之間信息的失真，進(jìn)行銀行組織機構(gòu)的再造。與此同時還要大力推行客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)銀行與客戶的單點接觸。銀行再造的目的是能為客戶提供及時、周到的服務(wù)，節(jié)約客戶的時間和精力，因此必須為客戶提供“一步到位”的服務(wù)，建立以客戶為主體的管理體制，銀行不再按傳統(tǒng)的存款、貸款、資金匯劃、外匯業(yè)務(wù)等進(jìn)行分工，而是將銀行金融服務(wù)職能綜合化，向客戶提供全面的金融服務(wù)，要實現(xiàn)上述目標(biāo)必須借鑒國際經(jīng)驗，大力推行客戶經(jīng)理制。

四、我國商業(yè)銀行再造實施的關(guān)鍵成功因素csf（criticalsuccessfactors）。

筆者認(rèn)為在現(xiàn)階段，我國商業(yè)銀行實施銀行再造的關(guān)鍵成功因素有以下兩個方面：

1．信息技術(shù)創(chuàng)造性應(yīng)用。信息技術(shù)是銀行再造的技術(shù)保證。就信息技術(shù)利用來看，銀行再造是深度的信息化，銀行再造利用信息技術(shù)不僅是指把原來手工勞動以機器取代，更強調(diào)利用信息技術(shù)徹底翻新業(yè)務(wù)流程，就是要超越對信息技術(shù)僅限于初步的文字?jǐn)?shù)據(jù)圖表處理階段，充分發(fā)揮其巨大的高技術(shù)潛力，創(chuàng)造出全新的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。美國波士頓大學(xué)管理學(xué)院教授文卡特拉曼把信息技術(shù)促成的企業(yè)轉(zhuǎn)變分為五個層次，信息技術(shù)在企業(yè)中所被運用的層次越高，改造就越徹底，流程的效率就會越高。成功的銀行再造不再留連于技術(shù)層面，而將信息本身視為核心資產(chǎn)，一切以信息管理為先。一些再造后具有重大優(yōu)勢的銀行往往采取信息密集策略，運用大量信息，采用統(tǒng)計方法預(yù)測顧客的選擇行為，將銀行與客戶間的可能關(guān)系加以管理，這就是客戶關(guān)系管理（customerrelationshipmanagement,crm）。從bpr走向crm是銀行再造對信息技術(shù)應(yīng)用的新趨勢。

2．高素質(zhì)人才。在當(dāng)前的知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟時代，人才是銀行之本、是銀行的核心資源。大預(yù)言家奈斯比特(naisbitt)在《展望90年代——西方企業(yè)和社會新動向》一書中就曾指出：在信息社會，人力資本將會取代工業(yè)企業(yè)金融資本成為戰(zhàn)略資源。這一點在銀行再造過程中就顯得特別突出，人成為再造能否成功的關(guān)鍵，因為再造過程的發(fā)起人，除必須懂管理外，還必須懂業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)等多種綜合知識，才能設(shè)計出合理的新的業(yè)務(wù)流程并保證其貫徹實施，彼得·圣吉()在《第五項修煉中》稱這種人為魅力型領(lǐng)導(dǎo)(charistimaticleader)。對于流程操作人員，在流程被重新整合和設(shè)計后，原來由多個專業(yè)人員完成的多項工作則由一人或幾個人組成的“流程小組”來完成，對每個人員都提出了更高的要求，他們必須具備新流程中所必須具有的幾乎所有能力。因此，從這個角度可以說高素質(zhì)的人才是決定銀行再造能否成功的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn)：

2．t·普羅克特．管理創(chuàng)新．中信出版社．。