最新會(huì)談紀(jì)要范文(優(yōu)質(zhì)13篇)

寫一份總結(jié)可以幫助我們掌握自己學(xué)習(xí)的規(guī)律，邁向更高的層次。寫總結(jié)時(shí)，我們要注意審題，不要偏離主題，確保總結(jié)的內(nèi)容緊密結(jié)合所要總結(jié)的對(duì)象。情感表達(dá)并不是一件容易的事情，需要我們不斷地練習(xí)和探索。

會(huì)談紀(jì)要篇一

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)召開的全國中等專業(yè)教育工作會(huì)議，于xxx年4月10日至25日在北京舉行。這次會(huì)議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會(huì)議期間，方毅同志到會(huì)講話。會(huì)議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點(diǎn)中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會(huì)代表認(rèn)為會(huì)議是開得好的，對(duì)辦好中專教育增強(qiáng)了信心。

會(huì)議認(rèn)為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)確定中專學(xué)制。

(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整。

培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?。?duì)需要量大的專業(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校。

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。

(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量?！?。

(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。……。

(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制?！?。

會(huì)議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)談紀(jì)要篇二

會(huì)見，國際上一般稱接見或拜會(huì)。凡身份高的人士會(huì)見身份低的，或是主人會(huì)見客人，稱為接見或召見；凡身份低的人士會(huì)見身份高的，或是客人會(huì)見主人，稱為拜會(huì)或拜見。中國統(tǒng)稱為會(huì)見。接見和拜會(huì)后的回訪，稱回拜。會(huì)見可分為禮節(jié)性的、政治性的和事務(wù)性的，或兼而有之。一般說來，禮節(jié)性拜會(huì)，身份低者拜見身份高者，來訪者拜見東道主。拜會(huì)的時(shí)間不要太長，半小時(shí)左右即可告辭，除非主人特意挽留。會(huì)談內(nèi)容較為正式，政治性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)，既可以就某些重大的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事問題以及其他共同關(guān)心的問題交換意見，也可洽談公務(wù)或就具體業(yè)務(wù)進(jìn)行談判。

（2）安排會(huì)見、會(huì)談的一方，應(yīng)主動(dòng)了解對(duì)方出席人員、目的等，并通知已方出席人員。將會(huì)見、會(huì)談時(shí)間、地點(diǎn)、主方出席人、具體安排、注意事項(xiàng)通知對(duì)方。

（3）準(zhǔn)確掌握會(huì)見、會(huì)談的時(shí)間、地點(diǎn)和雙方參加人員名稱。主人應(yīng)提前到達(dá)。

（4）會(huì)見、會(huì)談場所應(yīng)安排足夠的座位。會(huì)談如用長桌，事先排好座位團(tuán)，現(xiàn)場放置中外文座位卡。

（5）視情可安排擴(kuò)音器。

（6）如有合影，事先排好合影圖。

（7）備飲料（茶水、咖啡或冷飲）。

二、會(huì)見、會(huì)談的程序。

（1）主人在大樓正門或會(huì)客廳門口迎接客人（如果主人在會(huì)客廳門口迎候，則應(yīng)由工作人員在大樓門口迎接，引入會(huì)客廳）。

（2）會(huì)面介紹，賓主握手。介紹時(shí)，應(yīng)先將主人向客人介紹，隨后將客人向主人介紹。如客人是貴賓（國家元首），或大家都熟悉的知名人物，就只將主人向客人介紹。介紹主人時(shí)要把姓名、職務(wù)說清楚。介紹到具體人時(shí)，應(yīng)有禮貌地以手示意。

（3）合影留念。

（4）入座、會(huì)見、會(huì)談。

（5）記者采訪（在正式談話開始前采訪幾分鐘，然后離開）。

（6）會(huì)見、會(huì)談結(jié)束，主人送客人至車前或門口握手告別，目送客人返去后再退回室內(nèi)。

會(huì)談紀(jì)要篇三

一天，貓先生在沙發(fā)上睡覺。突然，被嘈雜聲驚醒，原來是鼠小弟在搞破壞呢！它偷偷的搬走了一個(gè)草莓，有咬壞了一個(gè)布娃娃，還把主人的新皮鞋咬了一個(gè)洞。

貓先生生氣的說：“站??！鼠小弟，你為什么總愛搞破壞，不但咬壞了皮鞋和布娃娃，還偷吃主人的草莓?！?/p>

鼠小弟說：“貓先生，我搬草莓是因?yàn)槲茵I了，布娃娃太可愛我想請(qǐng)它到我家做客，不小心弄壞了，那雙皮鞋像個(gè)小房子我想給它添上個(gè)窗戶。”

貓先生說：“鼠小弟，你這樣是不對(duì)的，你這樣是搞破壞，主人要是知道了會(huì)把你趕走，我要是再發(fā)現(xiàn)你做壞事也會(huì)把你吃掉。”

鼠小弟見貓先生動(dòng)真格的了，很害怕，趕緊把破壞的布娃娃和皮鞋給補(bǔ)好了，把草莓放回了原處。從此鼠小弟再也不敢做壞事搞破壞了。

會(huì)談紀(jì)要篇四

會(huì)見，國際上一般稱接見或拜會(huì)。凡身份高的人士會(huì)見身份低的，或是主人會(huì)見客人，這種會(huì)見，一般稱為接見或召見。凡身份低的人士會(huì)見身份高的，或是客人會(huì)見主人，這種會(huì)見，一般稱為拜會(huì)或拜見。拜見君主，又稱謁見、覲見。我國內(nèi)不作上述區(qū)分，一律統(tǒng)稱會(huì)見。接見和拜會(huì)后的回訪，稱回拜。

會(huì)見就其內(nèi)容來說，有禮節(jié)性的、政治性的和事務(wù)性的，或兼而有之。禮節(jié)性的會(huì)見時(shí)間較短，話題較為廣泛。政治性會(huì)見一般涉及雙邊關(guān)系、國際局勢等重大問題。事務(wù)性會(huì)見則有一般外交交涉、業(yè)務(wù)商談等等。

會(huì)談是指雙方或多方就某些重大的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事問題，以及其他共同關(guān)心的問題交換意見。會(huì)談也可以是指洽談公務(wù)，或就具體業(yè)務(wù)進(jìn)行談判。會(huì)談，一般說來內(nèi)容較為正式，政治性或?qū)I(yè)性較強(qiáng).

東道國對(duì)來訪者(包括外國常駐外交使節(jié)到任和離任)，從禮節(jié)及兩國關(guān)系上考慮，一般均根據(jù)對(duì)方身份及來訪目的，安排相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人和部門負(fù)責(zé)人會(huì)見。來訪者及外交使節(jié)，亦可根據(jù)國家關(guān)系和本人身份，以及業(yè)務(wù)性質(zhì)，主動(dòng)提出拜會(huì)東道國某些領(lǐng)導(dǎo)人和部門負(fù)責(zé)人。一般說來，禮節(jié)性拜會(huì)，身份低者往見身份高者，來訪者往見東道主。如是正式訪問或?qū)I(yè)訪問，則應(yīng)考慮安排相應(yīng)的會(huì)談。外交使節(jié)到任后和離任前，還應(yīng)對(duì)與本國有外交關(guān)系的國家駐當(dāng)?shù)厥构?jié)作禮節(jié)性拜會(huì)。外交團(tuán)間對(duì)同等級(jí)別者之間的到任禮節(jié)性拜會(huì)，按慣例均應(yīng)回拜，身份高者對(duì)身份低者可以回拜，也可以不回拜。

會(huì)見通常安排在會(huì)客室或辦公室。賓主各坐一邊。某些國家元首會(huì)見還有其獨(dú)特禮儀程序，如雙方簡短致辭、贈(zèng)禮、合影等。我國習(xí)慣在會(huì)客室會(huì)見，客人坐在主人的'右邊，譯員、記錄員安排坐在主人和主賓的后面。其他客人按禮賓順序在主賓一側(cè)就座，主方陪見人在主人一側(cè)就座。座位不夠可在后排加座。

雙邊會(huì)談通常用長方形、橢圓形或圓形桌子，賓主相對(duì)而坐，以正門為準(zhǔn)，主人占背門一側(cè)，客人面向正門。主談人居中。我國習(xí)慣把譯員安排在主談人右側(cè)，但有的國家亦讓譯員坐在后面，一般應(yīng)尊重主人的安排。其他人按禮賓順序左右排列。記錄員可安排在后面，如參加會(huì)談人數(shù)少，也可安排在會(huì)談桌就座。

小范圍的會(huì)談，也有不用長桌，只設(shè)沙發(fā)，雙方座位按會(huì)見座位安排。

(一)提出會(huì)見要求，應(yīng)將要求會(huì)見人的姓名、職務(wù)以及會(huì)見什么人、會(huì)見的目的告知對(duì)方。接見一方應(yīng)盡早給予回復(fù)，約妥時(shí)間。如因故不能接見，應(yīng)婉言解釋。

(二)作為接見一方的安排者，應(yīng)主動(dòng)將會(huì)見(會(huì)談)時(shí)間、地點(diǎn)，主方出席人，具體安排及有關(guān)注意事項(xiàng)通知對(duì)方。作為前往會(huì)見一方的安排者，則應(yīng)主動(dòng)了解上述情況，并通知有關(guān)的出席人員。

(三)準(zhǔn)確掌握會(huì)見、會(huì)談的時(shí)間、地點(diǎn)和雙方參加人員的名單，及早通知有關(guān)人員和有關(guān)單位作好必要安排。主人應(yīng)提前到達(dá)。

(四)會(huì)見、會(huì)談場所應(yīng)安排足夠的座位。如雙方人數(shù)較多，廳室面積大，主談人說話聲音低，宜安裝擴(kuò)音器。會(huì)談如用長桌，事先排好座位圖，現(xiàn)場放置中外文座位卡，卡片上的字體應(yīng)工整清晰。

(五)如有合影，事先排好合影圖，人數(shù)眾多應(yīng)準(zhǔn)備架子。合影圖一般由主人居中，按禮賓次序，以主人右手為上，主客雙方間隔排列。第一排人員既要考慮人員身份，也要考慮場地大小，即能否都攝入鏡頭。一般來說，兩端均由主方人員把邊。

第三排。

第二排。

97531主人246810。

攝影師位置。

(六)客人到達(dá)時(shí)，主人在門口迎候?？梢栽诖髽钦T迎候，也可以在會(huì)客廳門口。如果主人不到大樓門口迎候，則應(yīng)由工作人員在大樓門口迎接，引入會(huì)客廳。如有合影，宜安排在賓主握手之后，合影后再入座。會(huì)見結(jié)束時(shí)，主人應(yīng)送至車前或門口握別，目送客人離去后再回室內(nèi)。

(七)領(lǐng)導(dǎo)人之間的會(huì)見，或是會(huì)談，除陪見人和必要的譯員、記錄員外，其他工作人員安排就緒后均應(yīng)退出。如允許記者采訪，也只是在正式談話開始前采訪幾分鐘，然后統(tǒng)統(tǒng)離開。談話過程中，旁人不要隨意進(jìn)出。

(八)會(huì)見時(shí)招待用的飲料，各國不一。我國內(nèi)一般只備茶水。夏天加冷飲。會(huì)談如時(shí)間過長，可適當(dāng)上咖啡或紅茶。

一般官員、民間人士的會(huì)見，安排大體上相同，也要事先申明來意，約妥時(shí)間、地點(diǎn)，通知來人身份和人數(shù)，準(zhǔn)時(shí)赴約。禮節(jié)性的會(huì)見，一般不要逗留過久，半小時(shí)左右即可告辭，除非主人特意挽留。日常交往，客人來訪，相隔一段時(shí)間后，應(yīng)予回訪。如果客人為祝賀節(jié)日、生日等喜慶日來訪，則可不必回訪，而在對(duì)方節(jié)日、生日時(shí)前往拜望，表示祝賀。

以上就是關(guān)于會(huì)見會(huì)談禮儀注意要點(diǎn)的內(nèi)容，感謝閱讀。

會(huì)談紀(jì)要篇五

鼠小弟總是不打招呼就搬走了剛采的草莓，啃壞了可愛的布娃娃，還把家里新買的皮鞋咬出了個(gè)洞來……。貓先生一直想找它談一談。

這一天，主人又采了一筐草莓放在了桌子上。小老鼠聞到了一陣甜滋滋的果香味，就探出腦袋，東張西望地爬到了桌子上。小老鼠看著那又大又紅的草莓饞得直流口水，小老鼠抱著一個(gè)最大的草莓就往回走，走著走著忽然，貓大哥竄了出來，惡狠狠地說：你偷吃我家主人的草莓該當(dāng)何罪。

小老鼠可憐巴巴地說：貓大哥，我已經(jīng)好幾天沒吃東西了，肚子餓得咕咕直叫。你瞧，我都瘦了一大圈了。

貓大哥說：好吧，看你這么可憐，我就原諒你吧。那你為什么要啃壞主人的布娃娃和新鞋子呢？害得我被主人臭罵了一頓。

小老鼠眼珠子骨碌一轉(zhuǎn)說：不，貓大哥，你誤會(huì)我了，我只是想把鞋子和布娃娃放放好，不小心才把鞋子搞破的。

貓大哥氣紅了臉說：你騙人，你明明是住在里面的，鞋子里面還有你偷來的食物呢。

小老鼠含著眼淚說：那天天氣太冷，冷得我直發(fā)抖，都要冷死了，我也沒辦法了，只能跑到鞋子里面去取取暖。

貓聽了很是同情說：兄弟別難過，有事可以找我，我一定會(huì)幫助你的。

從此，老鼠和貓成為了好朋友。

會(huì)談紀(jì)要篇六

中國xx公司(以下簡稱甲方)與德國xx企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于xxxx年x月xel在xx市進(jìn)行洽談，經(jīng)過雙方友好的會(huì)談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會(huì)談達(dá)成的一致意見，紀(jì)要如下。

一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個(gè)中型的化纖廠。

二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動(dòng)資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。

三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認(rèn)為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認(rèn)為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時(shí)間再進(jìn)行協(xié)商確定。

四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。

五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標(biāo)準(zhǔn)另定。

六、董事會(huì)由甲方代表、乙方代表，中國紡織進(jìn)出口公司分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國有關(guān)部門代表共9人組成。董事會(huì)推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會(huì)兩次，研究和討論工廠的重大問題。

七、有關(guān)未盡事宜，另行約期協(xié)商解決。

甲方乙方。

中國××公司德國××企業(yè)。

法人代表××法人代表××。

會(huì)談紀(jì)要篇七

今天讀了羅杰道森的《優(yōu)勢談判》，羅杰.道森是一位政治高參、演講大師、實(shí)業(yè)家、商務(wù)談判訓(xùn)練大師。本書全篇都是圍繞談判來講，詳細(xì)講解了談判的進(jìn)程，談判中應(yīng)該用到的一些的技巧以及作為談判人應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)等，同時(shí)書中還講到了很多商業(yè)和政治談判方面的實(shí)例。

王牌談判大師羅杰.道森通過獨(dú)創(chuàng)的優(yōu)勢談判技巧，教會(huì)你如何在談判桌前取勝，更教會(huì)你如何在談判結(jié)束后讓對(duì)方感覺是他贏得了這場談判，而不是他吃虧了。

在本書中，我將結(jié)合談判的步驟，談到一些優(yōu)勢談判的具體策略。如開局策略通?？梢源_定談判的方向，中場策略則會(huì)保證談判的方向不會(huì)發(fā)生變化，而當(dāng)你準(zhǔn)備結(jié)束談判或者結(jié)束交易時(shí)，你會(huì)用到終局策略。

首先先讓大家了解一下什么是開局策略，隨著談判的不斷向前推進(jìn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你在談判過程中所取得的每一步進(jìn)展都取決于你在談判早期所營造的氛圍，開局策略基本上可以決定整場談判的成敗。

開局談判技巧都有哪些：

1、開出高于預(yù)期的條件。

2、永遠(yuǎn)不要接受第一次的報(bào)價(jià)。

3、學(xué)會(huì)感到意外。

4、避免對(duì)抗性的談判。

5、不情愿的買家和賣家。

6、鉗子策略。

中場策略，告訴你應(yīng)當(dāng)如何保證整個(gè)談判按照有利于你的方向發(fā)展，在中場階段，談判雙方各自所采取的策略會(huì)在雙方周圍形成一股強(qiáng)大的壓力旋渦，并把對(duì)方推向不同的方向。在這部分談判當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)這些壓力，并繼續(xù)控制整個(gè)談判的進(jìn)程。

中場談判技巧都有哪些：

1、應(yīng)對(duì)沒有決定權(quán)的對(duì)手。

2、服務(wù)價(jià)值遞減。

3、絕對(duì)不要折中。

4、應(yīng)對(duì)僵局。

5、應(yīng)對(duì)困境。

6、應(yīng)對(duì)死胡同。

7、一定要索取回報(bào)。

終局策略，談判的最后幾步也是很重要，就像賽馬一樣，整個(gè)過程中真正重要的只有一條線，那就是終點(diǎn)線。作為一名優(yōu)勢談判高手，你將學(xué)會(huì)如何控制談判過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，直到談判的結(jié)束。

終局談判技巧都有哪些：

1、白臉-黑臉策略。

2、蠶食策略。

3、如何減少讓步的幅度。

4、收回條件。

5、欣然接受。

一、議價(jià)。

1、出高價(jià)――出高價(jià)可以提高產(chǎn)品或服務(wù)在對(duì)方心中的價(jià)值、也可能因?yàn)檫\(yùn)氣，對(duì)方接受了此高價(jià)、給雙方談價(jià)的空間，因數(shù)談判時(shí)對(duì)方都會(huì)想要講價(jià)。

2、讓對(duì)方先出價(jià)――先了解對(duì)方的心理價(jià)位，免除自己報(bào)了低價(jià)，或太高的價(jià)。

3、折中――大多數(shù)時(shí)候，對(duì)方和我們一樣明白，既不愿意吃虧，也不會(huì)無理占便宜，所以最好的方式就是雙方共同分擔(dān)，這樣會(huì)覺得合理。前提條件是我們必須試探出對(duì)方的心理價(jià)位。

4、不要輕意同意對(duì)方――這會(huì)使對(duì)方感到后悔，認(rèn)為價(jià)格還可以更低些，有上當(dāng)?shù)母杏X，所以千萬不能實(shí)現(xiàn)對(duì)方的預(yù)期想法。

5、聞之色變――聽到對(duì)方提出的價(jià)格要表現(xiàn)出很困難，很難辦的。這樣可能會(huì)使對(duì)方做出讓步，同時(shí)也會(huì)使以方感覺價(jià)格確實(shí)處在不吃虧的位置上。

6、當(dāng)對(duì)方進(jìn)退兩難――我們需扮演不情愿的賣方，先發(fā)制人，讓對(duì)方有心理上壓力?；蛘呖梢阅蒙霞?jí)當(dāng)擋箭牌，把事情的難辦程度說的越困難越好。

二、對(duì)應(yīng)僵局。

1、出現(xiàn)僵局時(shí)我們應(yīng)該先把出現(xiàn)的問題放一放，不要把焦點(diǎn)集中在某一點(diǎn)上，免得使雙出現(xiàn)談不去或中止的可能性。

2、調(diào)換談判人員――以借口調(diào)換使造成緊氛圍的談判人員，緩解緊張狀態(tài)。

3、第三方介入――當(dāng)談判出現(xiàn)僵局，可以讓第三方介入。

4、樹立第三方的形象-----先要樹立第三方中立身份的形象，比如當(dāng)?shù)谌浇槿刖拖认驅(qū)Ψ阶鲆恍┬⌒〉淖尣健?/p>

5、不要過于執(zhí)著―-只有學(xué)會(huì)放棄，你才能成為一名真正的優(yōu)勢談判高手。否則最終很可能會(huì)被迫放棄一些自己本來可以得到的東西。

三、條件交換及應(yīng)運(yùn)、對(duì)應(yīng)蠶食。

1、對(duì)方提出希望我們做出一些讓步時(shí)，我們可以理所應(yīng)當(dāng)?shù)奶岢鲆蠼o予回報(bào)，讓雙方處在看似平等合理的位置，同時(shí)我們也可以多爭取其它方面的價(jià)值提升。

3、別讓自己擁有讓步的主導(dǎo)權(quán)，拿高層領(lǐng)導(dǎo)做擋箭牌，不要告訴對(duì)方其實(shí)你有權(quán)決定讓步，來降低對(duì)方要求自己做出讓步的可能性。

4、用書面文字告訴對(duì)方任何讓步的代價(jià)，最好是可以把各種條件及服務(wù)用文字的方式向顧客說明。

5、對(duì)方要求小惠時(shí)，我們的回應(yīng)就是，婉轉(zhuǎn)的讓對(duì)方覺得自己這樣做是不對(duì)的。但一定要臉上掛著笑容，不要讓以方不高興或生氣。

6、做對(duì)面對(duì)對(duì)方最后可能蠶食的可能性，應(yīng)在談判之前就預(yù)想可能發(fā)生到的情況，以便及時(shí)做出應(yīng)對(duì)。

四、談判印象。

1、談判結(jié)束，盡管覺得對(duì)手很差，也要表示恭喜，保持良好的關(guān)系。

2、真正重要的是讓步的時(shí)機(jī)，而不是幅度，既讓對(duì)方接受了條件，也讓對(duì)方感到接受時(shí)很開心，才是真正的談判高手。

3、在談判即將結(jié)束時(shí)作出一些小讓步，讓對(duì)方感覺良好。

會(huì)談紀(jì)要篇八

業(yè)務(wù)會(huì)談紀(jì)要是記載談判的指導(dǎo)思想，談判目的、談判主要議程、談判內(nèi)容和結(jié)果的書面記錄性文件，那么，以下是本站小編給大家整理收集的業(yè)務(wù)會(huì)談紀(jì)要相關(guān)范文，供大家閱讀參考。

為正確審理保理。

合同。

糾紛案件，依法保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，規(guī)在保理業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，促進(jìn)保理業(yè)健康發(fā)展，服務(wù)和保障金融改革創(chuàng)新，防范應(yīng)收賬款融資風(fēng)險(xiǎn)，年10月21日高院召開年第27次審判委員會(huì)會(huì)議，專題研究關(guān)欲保理合同糾紛案件審理中的若干問題，經(jīng)過認(rèn)真討論，與會(huì)委員對(duì)目前審理保理合同糾紛案件的些問題達(dá)成一致意見?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

出現(xiàn)，訴訟至法院的保理合同糾紛案件數(shù)量里不斷上升趨勢。由于保理合同屬于無名合同，有關(guān)保理問題的法律行政法規(guī)和司法解釋明顯欠缺，審判實(shí)踐中存在許多亟待研究和解決的難題例如：案由、管轄和當(dāng)事人的訴訟地位問題，保理法律關(guān)系認(rèn)定問題;保理合同效力問題，應(yīng)收賬款質(zhì)押和轉(zhuǎn)讓的沖突問題等。

為了統(tǒng)一裁判標(biāo)準(zhǔn)和司法尺度，解決審判難題，依據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》、《中華人民共和國民事訴訟法》及其且相關(guān)司法解釋，參照《中國人民銀行應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》、銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商此銀行保理業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、商務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于商業(yè)保理試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)保理委員會(huì)制定的《中國銀行業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)范》、xx市政府辦公廳發(fā)布的《xx市商業(yè)保理業(yè)試點(diǎn)管理辦法》，以及xx市金融工作局、中國民銀行分行、xx市商務(wù)委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于做好應(yīng)收賬款質(zhì)押及轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)登記查詢工作的通知》，結(jié)合法院的審判實(shí)際，高院審判委員會(huì)專題研究和審議了審理保理合同糾紛案件的若干問題并形成基本共識(shí)。

二、保理法律關(guān)系的認(rèn)定。

保理合同是指債權(quán)人與保理商之間簽訂的，約定將現(xiàn)在或?qū)淼?、基于倩?quán)人與債務(wù)人訂立的銷售商品、提供服務(wù)、出租資產(chǎn)等基礎(chǔ)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商，由保理商向債權(quán)人提供融資、銷售分戶賬管理、應(yīng)收賬款催收、資信調(diào)查與評(píng)估、信用風(fēng)險(xiǎn)控制及壞賬擔(dān)保等至少項(xiàng)服務(wù)的合同。

構(gòu)成保理法律關(guān)系，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下幾個(gè)基本條件：

(2)保理法律關(guān)系應(yīng)當(dāng)以債權(quán)轉(zhuǎn)讓為前提;。

(3)保理商與債權(quán)人應(yīng)當(dāng)簽訂書面的保理合同;。

(4)保理離應(yīng)當(dāng)提供下列服務(wù)盼的至少一項(xiàng)融資、銷售分戶賬管理、應(yīng)收催收、資信調(diào)查與評(píng)估、信用風(fēng)險(xiǎn)控制及壞賬擔(dān)保。

保理商與債權(quán)人簽訂的合同名為保理合同，經(jīng)審查不符合保理合同的構(gòu)成要件，實(shí)為其他法律關(guān)系的，應(yīng)按照實(shí)際法律關(guān)系處理。

保理法律關(guān)系不同予一般借款關(guān)系。保理融資的第一還款來源是債務(wù)人支付應(yīng)收賬款1，而非債權(quán)人直接歸還保理融資款。保理法律關(guān)系也不同于債權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系，保理商接受債務(wù)人依基礎(chǔ)合同支付的應(yīng)收賬款，在扣除保理融資本息及相關(guān)費(fèi)用后，應(yīng)將余額返還債權(quán)人。

三、保理合同的效力。

保理合同是真實(shí)意思表示，內(nèi)容合法，不違反我國法律行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定為有效。

保理合同屬于反向保理且符合前款規(guī)定的，應(yīng)認(rèn)定為有效。

四、案由的確定。

保理合同為無名合同，案由可暫定為保理合同糾紛。在司法統(tǒng)計(jì)時(shí)，將其歸入.其他合同糾紛.項(xiàng)下。

五、管轄的確定。

保理合同以基礎(chǔ)合同的債權(quán)轉(zhuǎn)讓為前提。保理業(yè)務(wù)由應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓和保理兩部分組成，主要呈現(xiàn)兩種訴訟類型：一是保理商以收回保理融資款為主要目的，起訴債權(quán)人和債務(wù)人或者僅起訴債務(wù)人。此時(shí)，保理商的法律地位是應(yīng)收賬款債權(quán)受讓人，基于基礎(chǔ)合同的債權(quán)轉(zhuǎn)讓而主張倩務(wù)人償還應(yīng)收賬款，以及因債務(wù)人不能償還時(shí)債權(quán)人依約所應(yīng)承擔(dān)的回購義務(wù)，案件審理的重點(diǎn)是基礎(chǔ)合同應(yīng)收帳款的償還。二是保理商僅因保理合同的簽訂、履行等起訴債權(quán)人，例如要求支付保理費(fèi)用等，案件審理的重點(diǎn)是保理合同的履行。

保理商向債權(quán)人和債務(wù)人或者僅向債務(wù)人主張權(quán)利時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合基礎(chǔ)合同中有關(guān)管轄的約定確定管轄。保理商和債權(quán)人僅因保理合同的簽訂、履行等發(fā)生糾紛，按照保理合同的約定確定管轄。保理合同中無管轄約定或者約定不明確的，應(yīng)當(dāng)向被告住所地或者保理合同履行地法院管轄，保理融資款的發(fā)放地為保理合同的履行地。

保理商向債權(quán)人、債務(wù)人及擔(dān)保人一并主張權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)債權(quán)人與債務(wù)人之間的基礎(chǔ)合同確定管轄。

保理商、債權(quán)人與債務(wù)人另有管籍約定的，按照其約定確定管轄。

六、當(dāng)事人的訴訟地位。

保理商僅以債權(quán)人為被告提起訴訟的，如果案件審理需要查明債權(quán)人與債務(wù)人之間是否存在基礎(chǔ)合同關(guān)系、基礎(chǔ)合同履行情況，以及債權(quán)轉(zhuǎn)讓是否通知債務(wù)人等事實(shí)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)事人的舉證情況進(jìn)行審查，必要時(shí)可以追加債務(wù)人作為第三人參加訴訟。如果保理商與債權(quán)人僅就保理合同的權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生糾紛，與基礎(chǔ)合同的簽訂和履行情況無關(guān)的，可不追加債務(wù)人參加訴訟。

保理商僅以債務(wù)人為被告提起訴訟的，如果債務(wù)人就基礎(chǔ)合同的簽訂、履行以及享有抗辯權(quán)、抵銷權(quán)等提出抗辨的，應(yīng)當(dāng)追加債權(quán)人作為第三人參加訴訟。如果債務(wù)人僅就是否快到債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知提出異議的，可以不追加債權(quán)人參加訴訟，僅需通知債權(quán)人以證人身份就相關(guān)事實(shí)予以說明。

七、法律適用問題。

審理保理合同糾紛案件，應(yīng)以保理合同的約定作為確定各方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的主要依據(jù)。

除合同約定的內(nèi)容之外，應(yīng)依據(jù)合同法第一百二十四條無名合同的相關(guān)規(guī)，適用合同法總則的規(guī)定，并可以參照合同法分則，或者其他法律最相類似的規(guī)定。

八、權(quán)利沖突的解決。

應(yīng)收賬款出質(zhì)后，不得轉(zhuǎn)讓。未經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款，該轉(zhuǎn)讓行為屬子無權(quán)處分行為。

出質(zhì)人經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款的，應(yīng)當(dāng)以所得的保理融資款或者保理回款向質(zhì)權(quán)人提前清償或者提存。

保理融資款是指債權(quán)人將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商后，保理商為債權(quán)人提供的資金融通款，包括貸款和應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓預(yù)付款。保理回款是指債務(wù)人依基礎(chǔ)合同約定支付的全部應(yīng)收賬款，在保理商扣除融資本息及相關(guān)費(fèi)用后剩余的款項(xiàng)。

九、登記公示和查詢的效力。

xx市金融工作局、中國人民銀行分行、xx市商務(wù)委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于做好應(yīng)收賬款質(zhì)押及轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)登記查詢工作的通知》(以下簡稱《通知》)中所列主體受讓應(yīng)收賬款時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)顷懼袊嗣胥y行征信中心動(dòng)產(chǎn)融資統(tǒng)一登記平臺(tái)，對(duì)應(yīng)收賬款的權(quán)屬狀況進(jìn)行查詢，未經(jīng)查詢的，不構(gòu)成善意。

《通知》中所列主體辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)收賬款的權(quán)屬狀況在中國人民銀行征信中心動(dòng)產(chǎn)融資繞一登記平臺(tái)予以登記公示，未經(jīng)登記的，不能對(duì)抗善意保理商。

十、適用范國。

本紀(jì)要自印發(fā)之日起施行，已經(jīng)做出生效裁判的保理合同糾紛案件不再適用本紀(jì)要。本紀(jì)要與新的法律、行政法規(guī)和司法解釋不一致時(shí)，按照法律、行政法規(guī)和司法解釋執(zhí)行。

十一、相關(guān)概念的解釋。

1、保理又稱保付代理，是以應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓為前提的綜合性金融服務(wù)。保理合同主要涉及幾方當(dāng)事人：a保理商：開展保理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)及商業(yè)保理公司;b債權(quán)人：基銷合同中的債權(quán)人，其在保理合同中將基礎(chǔ)合同中的應(yīng)收款轉(zhuǎn)讓給保理商，因此只是保理合同中的應(yīng)收賬款出讓人;c債務(wù)人：基礎(chǔ)合同項(xiàng)下的付款義務(wù)人。

資，然后保理商與供貨的中小企業(yè)，或者與供貨的中小企業(yè)和買方共同簽訂保理合同。供貨的中小企業(yè)履行基礎(chǔ)合同中的供貨義務(wù)后，向保理商提示買方承兌的票據(jù)，保理商立即提供融資，并進(jìn)行應(yīng)收賬款管理及賬款收取等綜合性金服務(wù)。票據(jù)到期時(shí)，買方直接向保理商支付款項(xiàng)。反向保理不是已種具體產(chǎn)品或者合同名稱，而是一種保理營銷銷策略和思路。近年來，反向保理在大幅度減少保理商風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有效緩解了中小企業(yè)的融資困難，提高了中小企業(yè)的市場開拓能力。

2、保理融資：保理商應(yīng)債權(quán)人的申請(qǐng)，在債權(quán)人將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商后，為債權(quán)人提供的資金融通，包括貸款和應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓預(yù)付款。

3、銷售分戶帳管理：保理商根據(jù)債權(quán)人的要求，定期或不定期向其提供關(guān)于應(yīng)收賬款的回收情況、逾期情況、信用額度變化情況、對(duì)賬單等各種財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，協(xié)助債權(quán)人進(jìn)行應(yīng)收賬款管理。

4、應(yīng)收賬款催收：保理商根據(jù)應(yīng)收賬款賬期，主動(dòng)或應(yīng)債權(quán)人要求，采取電話、函件、上門催收直至運(yùn)用法律手段對(duì)債務(wù)人進(jìn)行催催收。

5、資信調(diào)查與評(píng)估：保理商以受讓應(yīng)收賬款為前提，提供的機(jī)構(gòu)或個(gè)人的信用信息記錄、信用狀況調(diào)查與分析、信用評(píng)價(jià)等服務(wù)。

6、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與壞賬擔(dān)保：保理商為債務(wù)人核定信用額度，并在核準(zhǔn)額度內(nèi)，對(duì)債權(quán)人無商業(yè)糾紛的應(yīng)收賬款提供約定的付款擔(dān)保。

7、基礎(chǔ)合同：應(yīng)收賬款債權(quán)人與債務(wù)人簽訂的有關(guān)銷售貨物、提供服務(wù)或租資產(chǎn)等的交易合同。

8、應(yīng)收賬款債權(quán)：保理商受讓的、債權(quán)人(賣方)基于履行基礎(chǔ)合同項(xiàng)下銷貨物、提供服務(wù)或出租資產(chǎn)等義務(wù)而對(duì)債務(wù)人(買方)享有的債權(quán)。應(yīng)收賬款的權(quán)利范圍一般包括銷售商品產(chǎn)生的債權(quán)，提供服務(wù)產(chǎn)生的債權(quán)，出租資產(chǎn)產(chǎn)生的債權(quán)，公路、橋梁、隧道、渡口等不動(dòng)產(chǎn)收費(fèi)權(quán)讓渡產(chǎn)生的債權(quán)，以及保理商認(rèn)可的其他債權(quán)。

9、信用風(fēng)險(xiǎn)：債務(wù)人因破產(chǎn)、重整、解散、停止?fàn)I業(yè)、拒絕往來、無支付或惡意拖欠等，未能在保理期限到期日足額支付應(yīng)收賬款。

10、有追索權(quán)保理：指保理商不承擔(dān)為債務(wù)人核定信用額度和提供壞賬擔(dān)保的義務(wù)，僅提供包括融資在內(nèi)的其他金融服務(wù)。無論應(yīng)收賬款因何種原因不能收回，保理商都有權(quán)向債權(quán)人追索已付融資款項(xiàng)并拒付尚未收回的差額款項(xiàng)，或者要求債權(quán)人回購應(yīng)收賬款。

11、無追索權(quán)保理：指保理商根據(jù)債權(quán)人提供的債務(wù)人核準(zhǔn)信用額度，在用額度內(nèi)承購債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的應(yīng)收賬款并提供壞賬擔(dān)保責(zé)任。債務(wù)人因發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)未按基礎(chǔ)合同約定按時(shí)足額支付應(yīng)收賬款時(shí)，保理商不能向債權(quán)人追索。發(fā)生下列情況之一的，無追索權(quán)保理的保理商有權(quán)追索已付融資款并不承擔(dān)壞賬擔(dān)保義務(wù)：債權(quán)人有明顯欺詐行為;不可抗力;債務(wù)人對(duì)基礎(chǔ)合同項(xiàng)下的商品、服務(wù)等提出異議。

12、公開型保理：又稱明保理，是指在簽訂保理合同或在保理合同項(xiàng)下每發(fā)票項(xiàng)下的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓時(shí)立即將債權(quán)轉(zhuǎn)讓事實(shí)通知債務(wù)人，該事實(shí)即對(duì)債務(wù)人產(chǎn)生約束力。

13、隱蔽型保理：又稱暗保理，是指保理合同簽訂后的一定時(shí)期內(nèi)，保理或債權(quán)人都未將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓事實(shí)通知債務(wù)人，僅在約定期限屆滿成約定事由出現(xiàn)后，保理商可將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓事實(shí)通知債務(wù)人。隱蔽型保理中，即使保理商已預(yù)付融資歉，正常情況下債務(wù)人仍直接向債權(quán)人付款，再由債權(quán)人將相關(guān)付款轉(zhuǎn)付保理商，融資款項(xiàng)僅在債權(quán)人與保理商之間清算。

xx市高級(jí)人民法院辦公室。

年11月20日印發(fā)。

中國xx公司(以下簡稱甲方)與德國xx企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于xxxx年x月xel在xx市進(jìn)行洽談，經(jīng)過雙方友好的會(huì)談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見?，F(xiàn)將會(huì)談達(dá)成的一致意見，紀(jì)要如下。

一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個(gè)中型的化纖廠。

二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動(dòng)資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。

三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認(rèn)為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認(rèn)為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時(shí)間再進(jìn)行協(xié)商確定。

四、合資生產(chǎn)的xx產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。

五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標(biāo)準(zhǔn)另定。

六、董事會(huì)由甲方代表、乙方代表，中國紡織進(jìn)出口公司xx分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國xx有關(guān)部門代表共9人組成。董事會(huì)推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會(huì)兩次，研究和討論工廠的重大問題。

會(huì)談紀(jì)要篇九

在穆中將閣下及其隨行的蘇丹高級(jí)代表團(tuán)訪華期間，中華人民共和國外交部部長助理齊懷遠(yuǎn)先生和蘇丹共和國建設(shè)、住房部長博士及雙方有關(guān)人員于x年元月十三日進(jìn)行了政治、文化分組會(huì)談，雙方在熱烈友好的氣氛中就兩國的文化、教育合作與交流交換了意見，并就會(huì)談情況紀(jì)要如下：

一、雙方對(duì)兩國的文化、教育合作與交流表示滿意，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和促進(jìn)兩國文化、教育合作與交流的重要性。

二、雙方強(qiáng)調(diào)應(yīng)積極落實(shí)兩國《、x年文化合作執(zhí)行計(jì)劃》的各項(xiàng)條款。蘇(丹)方表示，將積極克服財(cái)政困難，向中國派出訪問團(tuán)組，希望中方派雜技教練赴蘇丹工作，派文化、藝術(shù)、教育、體育團(tuán)組訪問蘇丹，并向蘇丹提供文化援助。中方強(qiáng)調(diào)，中國愿發(fā)展同蘇丹的文化、教育合作與交流，并提出如下建議：

1.中方歡迎蘇丹政府文化代表團(tuán)x年訪華;。

2.中方歡迎蘇丹民間藝術(shù)團(tuán)x年訪華并承擔(dān)該團(tuán)在中國民航段的往返國際旅費(fèi);。

5.中方歡迎蘇丹伊斯蘭代表團(tuán)訪華，該團(tuán)的國際旅費(fèi)問題，雙方可通過協(xié)商另行解決;。

7.中方?jīng)Q定免除原對(duì)蘇丹留學(xué)生來華前的考試;。

8.雙方鼓勵(lì)兩國校際間加強(qiáng)聯(lián)系，鼓勵(lì)互派教師到對(duì)方國家講學(xué)。

中方代表蘇(丹)方代表。

(簽字)(簽字)。

(簽字日期：x年一月十六日)

會(huì)談紀(jì)要篇十

在我們平時(shí)的工作需要之時(shí)，我們都需要跟別人進(jìn)行會(huì)談，那么你們知道會(huì)談需要注意的禮儀嗎?下面本站小編就為大家整理了關(guān)于常見的會(huì)談禮儀，希望能夠幫到你哦!

會(huì)見通常安排在會(huì)客室或辦公室。賓主各坐一邊。某些國家元首會(huì)見還有其獨(dú)特禮儀程序，如雙方簡短致辭、贈(zèng)禮、合影等。我國習(xí)慣在會(huì)客室會(huì)見，客人坐在主人的右邊，譯員、記錄員安排坐在主人和主賓的后面。其他客人按禮賓順序在主賓一側(cè)就座，主方陪見人在主人一側(cè)就座。座位不夠可在后排加座。

2、會(huì)談座位的安排。

雙邊會(huì)談通常用長方形、橢圓形或圓形桌子，賓主相對(duì)而坐，以正門為準(zhǔn)，主人占背門一側(cè)，客人面向正門。主談人居中。我國習(xí)慣把譯員安排在主談人右側(cè)，但有的國家亦讓譯員坐在后面，一般應(yīng)尊重主人的安排。其他人按禮賓順序左右排列。記錄員可安排在后面，如參加會(huì)談人數(shù)少，也可安排在會(huì)談桌就座。

小范圍的會(huì)談，也有不用長桌，只設(shè)沙發(fā)，雙方座位按會(huì)見座位安排。

3、表情與姿態(tài)面對(duì)面的會(huì)談比書信所需詞語更少，因?yàn)楸砬?、身勢語、說話的方式均能幫助人們表達(dá)思想。如果像木頭人一樣端坐著，面無表情，無精打采，或像和尚念經(jīng)一般講個(gè)不停，交際的目的很難達(dá)到。

4、動(dòng)作和行為坐的姿勢可以采取身子略朝前傾，使對(duì)方覺得你談話頗有誠意;視線不時(shí)地離開對(duì)方可能使談及的內(nèi)容聽上去似乎更穩(wěn);微微一笑可能加重極平常的“謝謝”二字的分量，使感激之情得到更充分的表達(dá);把手放在對(duì)方的肩上，注視著對(duì)方的眼睛，不用說一句話便可倒出全部心里話。這些并非適用于每一個(gè)人，動(dòng)作和行為因性別、年齡而異。

5、語速與情緒有時(shí)候，聽者似乎在全神貫注地傾聽，而事實(shí)上卻并非如此，完全可能心不在焉。所以，講話人要盡量使用短句、簡單明了的詞語和明確的措辭。講話的速度快慢得當(dāng)，太慢可能使聽者感到無聊，太快通常使聽眾覺得你很緊張、胸?zé)o成竹。接受采訪、參加面試或表演時(shí)，人人都會(huì)感到緊張，身居最高職位的人也不例外。

6、語調(diào)與聲態(tài)高聲叫嚷毫無意義，吼出的話別人更難聽懂。面對(duì)面的會(huì)談中最常見的錯(cuò)誤是說得太多太快。如果是閱信，沒有讀懂可以重讀，可談話、面試則不可重復(fù)進(jìn)行。如果信太長，閱信人可以從中找出要點(diǎn)，面談中如果話說得太多，要點(diǎn)則會(huì)不清楚、不突出。

7、無聲與有聲大多數(shù)人認(rèn)為，面對(duì)面的會(huì)談如同寫信或?qū)憟?bào)告，非使用語言不可。事實(shí)上，在許多場合，如果僅僅指望語言完成交際任務(wù)，有可能說得太多，效果更糟，也會(huì)有失禮儀。面對(duì)面的會(huì)談中，詞語僅僅是交際手段之一，即使雙方一聲不吭，各種信息照樣互相傳遞。不用語言也能達(dá)到交際目的。一些演員就是擅于通過眼神、頭部或四肢來表達(dá)情。

會(huì)談紀(jì)要篇十一

中國xx公司(以下簡稱甲方)與德國xx企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于xxxx年x月xel在xx市進(jìn)行洽談，經(jīng)過雙方友好的會(huì)談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會(huì)談達(dá)成的一致意見，紀(jì)要如下。

一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個(gè)中型的化纖廠。

二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動(dòng)資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。

三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認(rèn)為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認(rèn)為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時(shí)間再進(jìn)行協(xié)商確定。

四、合資生產(chǎn)的xx產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。

五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標(biāo)準(zhǔn)另定。

六、董事會(huì)由甲方代表、乙方代表，中國紡織進(jìn)出口公司xx分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國xx有關(guān)部門代表共9人組成。董事會(huì)推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會(huì)兩次，研究和討論工廠的重大問題。

會(huì)談紀(jì)要篇十二

會(huì)見通常安排在會(huì)客室或辦公室。賓主各坐一邊。某些國家元首會(huì)見還有其獨(dú)特禮儀程序，如雙方簡短致辭、贈(zèng)禮、合影等。我國習(xí)慣在會(huì)客室會(huì)見，客人坐在主人的右邊，譯員、記錄員安排坐在主人和主賓的后面。其他客人按禮賓順序在主賓一側(cè)就座，主方陪見人在主人一側(cè)就座。座位不夠可在后排加座。

二、會(huì)談座位的安排。

雙邊會(huì)談通常用長方形、橢圓形或圓形桌子，賓主相對(duì)而坐，以正門為準(zhǔn)，主人占背門一側(cè)，客人面向正門。主談人居中。我國習(xí)慣把譯員安排在主談人右側(cè)，但有的.國家亦讓譯員坐在后面，一般應(yīng)尊重主人的安排。其他人按禮賓順序左右排列。記錄員可安排在后面，如參加會(huì)談人數(shù)少，也可安排在會(huì)談桌就座。

小范圍的會(huì)談，也有不用長桌，只設(shè)沙發(fā)，雙方座位按會(huì)見座位安排。

三、會(huì)見和會(huì)談中的幾項(xiàng)具體。

(一)提出會(huì)見要求，應(yīng)將要求會(huì)見人的姓名、職務(wù)以及會(huì)見什么人、會(huì)見的目的告知對(duì)方。接見一方應(yīng)盡早給予回復(fù)，約妥時(shí)間。如因故不能接見，應(yīng)婉言解釋。

(二)作為接見一方的安排者，應(yīng)主動(dòng)將會(huì)見(會(huì)談)時(shí)間、地點(diǎn)，主方出席人，具體安排及有關(guān)注意事項(xiàng)通知對(duì)方。作為前往會(huì)見一方的安排者，則應(yīng)主動(dòng)了解上述情況，并通知有關(guān)的出席人員。

(三)準(zhǔn)確掌握會(huì)見、會(huì)談的時(shí)間、地點(diǎn)和雙方參加人員的名單，及早通知有關(guān)人員和有關(guān)單位作好必要安排。主人應(yīng)提前到達(dá)。

(四)會(huì)見、會(huì)談場所應(yīng)安排足夠的座位。我們舉個(gè)例子，如果雙方人數(shù)較多，廳室面積大，主談人說話聲音低，宜安裝擴(kuò)音器。會(huì)談如用長桌，事先排好座位圖，現(xiàn)場放置中外文座位卡，卡片上的字體應(yīng)工整清晰。

會(huì)談紀(jì)要篇十三

會(huì)談紀(jì)要如何寫?下面是本站小編給大家整理收集的會(huì)談紀(jì)要范文，僅供參考。

4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會(huì)議。會(huì)議就公司改制分流工作進(jìn)行了布置。

會(huì)議首先傳達(dá)了3月24日上級(jí)改制分流工作會(huì)議精神。會(huì)議明確指出，x年公司改制分流工作正式啟動(dòng)，上級(jí)改制分流工作組已進(jìn)入公司現(xiàn)場辦公。改制階段性。

工作計(jì)劃。

初步安排如下：3月31日為清查基準(zhǔn)日;6月15日進(jìn)入編制初步方案階段;7月15日進(jìn)入方案實(shí)施階段;9月30日前全部完成注冊(cè)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要把握這一歷史性機(jī)遇，正確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。

一、會(huì)議對(duì)有關(guān)事項(xiàng)做了如下說明和安排：

1.改制分流前期工作主要是對(duì)資產(chǎn)的徹底清查。會(huì)議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進(jìn)程。公司改制工作相應(yīng)的對(duì)口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對(duì)口工作人員，全力以赴，深入細(xì)化，不留死角，徹底清查。

2.會(huì)議要求，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對(duì)原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時(shí)點(diǎn)進(jìn)行資產(chǎn)填報(bào)工作，突出快、實(shí)、細(xì)，保證清查工作順利進(jìn)行。

3.會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照建設(shè)公司要求，取消項(xiàng)目的合同簽署權(quán)和對(duì)分包隊(duì)伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊(duì)財(cái)務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的帳戶吻合。并要求對(duì)大額資金使用、對(duì)外結(jié)算、對(duì)外付款、對(duì)外合同簽訂等重大事項(xiàng)須報(bào)建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可實(shí)施。

4.會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)清查是項(xiàng)嚴(yán)肅細(xì)致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準(zhǔn)日前“浮出水面”，要實(shí)事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的問題，公司將進(jìn)行專題研究，及時(shí)向建設(shè)公司尋求解決途徑。

5.會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各廠隊(duì)、項(xiàng)目部要認(rèn)真徹底清理對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算工作(特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項(xiàng)目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理)，確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準(zhǔn)突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項(xiàng)目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補(bǔ)辦工作。清查基準(zhǔn)日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報(bào)結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負(fù)責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

6.會(huì)議指出，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報(bào)。

7.會(huì)議要求，細(xì)致做好債權(quán)盤點(diǎn)工作。

8.會(huì)議責(zé)成施工生產(chǎn)部將公司水電使用情況建立臺(tái)帳，立即回收水電費(fèi)。會(huì)議要求有關(guān)單位上報(bào)房屋。

租賃合同。

未簽訂合同的立即補(bǔ)簽。對(duì)到期不交納水電費(fèi)用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員不再進(jìn)行房屋租賃。

9.會(huì)議要求，以x4年核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)完成x5年度采暖補(bǔ)貼、補(bǔ)助填報(bào)工作。

10.會(huì)議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報(bào)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部研究解決辦法。

11.會(huì)議要求，各單位在做好改制工作的同時(shí)，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)。下個(gè)月將有幾個(gè)新開項(xiàng)目，各單位要積極跟蹤，做好前期準(zhǔn)備工作，確保工程安全質(zhì)量。

12.會(huì)議強(qiáng)調(diào)，3月31日以后，各單位要精打細(xì)算，嚴(yán)格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。

13.會(huì)議要求，堤南各廠隊(duì)迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。

二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。

會(huì)議要求：一是公司廣大員工要高度認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進(jìn)。二是各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，促進(jìn)改制，不誤生產(chǎn)。三是落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。各項(xiàng)改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀(jì)檢、審計(jì)的審查。要嚴(yán)格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進(jìn)行，改制小組成員及對(duì)口人員的電話要保證開機(jī)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，隨時(shí)提供各種數(shù)據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時(shí)間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動(dòng)、黨政聯(lián)動(dòng)的勢態(tài)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成改制各階段工作。

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)召開的全國中等專業(yè)教育工作會(huì)議，于x年4月10日至25日在北京舉行。這次會(huì)議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會(huì)議期間，方毅同志到會(huì)講話。會(huì)議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點(diǎn)中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會(huì)代表認(rèn)為會(huì)議是開得好的，對(duì)辦好中專教育增強(qiáng)了信心。

會(huì)議認(rèn)為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分?！肪€是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)確定中專學(xué)制。

(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整。

培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?duì)需要量大的專業(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校。

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。

(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。……。

(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件?！?。

(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。……。

會(huì)議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。