辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告(精選10篇)

報(bào)告應(yīng)該包括引言、正文和結(jié)論三個(gè)部分，每個(gè)部分的內(nèi)容都需要相互銜接，形成一個(gè)完整的邏輯結(jié)構(gòu)。完成初稿后，需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行反復(fù)修改和潤(rùn)色，確保內(nèi)容完整，表達(dá)準(zhǔn)確，無語法和拼寫錯(cuò)誤。以下是一些著名企業(yè)發(fā)布的年度報(bào)告，供大家了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年，辦公室(勤工辦)繼續(xù)以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，積極創(chuàng)新工作方式，高效履行自身職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室參謀、助手、協(xié)調(diào)、樞紐、保障作用，表現(xiàn)出嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過硬的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面和超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

1、強(qiáng)化參謀助手能力。

切實(shí)加強(qiáng)教育改革與發(fā)展的前瞻性研究，加強(qiáng)系統(tǒng)全局性工作研究，加強(qiáng)辦公室自身承擔(dān)的以及需要協(xié)助的工作研究，為市政府、教育局先后12次在全省及以上教育工作會(huì)議的交流發(fā)言，數(shù)十次綜合性會(huì)議以及市委、市政府重點(diǎn)工作、條線工作交流、調(diào)研提供了高質(zhì)量的文件和報(bào)告。組織對(duì)教育管理規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真整理，建立和完善了實(shí)際工作需要的規(guī)章制度。完善督查機(jī)制，按照“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的原則，對(duì)市委、市政府交辦事項(xiàng)和局黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)議定事項(xiàng)，實(shí)施交辦、督辦、問責(zé)和查辦，實(shí)行辦理反饋制度和定期通報(bào)制度，將一系列決策和工作部署落到實(shí)處，促進(jìn)了全局工作的有序推進(jìn)。

2、切實(shí)提升服務(wù)效能。

精心策劃會(huì)議(活動(dòng))方案，精細(xì)做好服務(wù)工作，協(xié)助承辦了學(xué)前教育改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)推進(jìn)會(huì)、“體藝2+1”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等13次省和南通市會(huì)議以及全市教育工作會(huì)議、教師節(jié)慶祝表彰大會(huì)、示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等12次市級(jí)重要會(huì)議，做到“辦會(huì)零疏漏，辦事零失誤”，促進(jìn)了全局工作有序推進(jìn)。全面、細(xì)致地做好省領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)調(diào)研、省市各類檢查、省內(nèi)外眾多教育考察團(tuán)來如考察學(xué)習(xí)的安排協(xié)調(diào)工作。及時(shí)、周到地綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)重要政務(wù)、事務(wù)，服務(wù)好學(xué)校和局機(jī)關(guān)各科室，并積極爭(zhēng)取上級(jí)和市級(jí)機(jī)關(guān)各部門對(duì)教育工作的支持，形成了寬松、順暢、和諧的良好氛圍。牽頭做好大調(diào)解和信訪接待工作，接訪906人次，辦理人民來信150余件、市長(zhǎng)公開電話118件，處置突發(fā)事件4件，化解了矛盾，共促了和諧，群眾滿意度穩(wěn)步提升。

3、做精做亮教育宣傳。

對(duì)于教師均衡配置、施教區(qū)劃分、招生政策等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提前策劃宣傳方案，創(chuàng)設(shè)良好輿論氛圍，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展提供保障。為慶祝教師節(jié)、省市重大會(huì)議召開完成反映教育發(fā)展、學(xué)前教育、體藝2+1特色等專題片，對(duì)外展示教育形象。完成《教育，感動(dòng)____》(20__年版)編輯、撰寫等工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙平臺(tái)，圍繞優(yōu)質(zhì)、均衡、特色、和諧發(fā)展主題，展示教育新典型、新做法、新經(jīng)驗(yàn)，并將有價(jià)值的信息及時(shí)向上級(jí)主管部門和新聞媒體報(bào)送，創(chuàng)造良好的教育發(fā)展環(huán)境。全年在_網(wǎng)發(fā)布信息4759條，教育被南通市級(jí)報(bào)道523次，省教育報(bào)、電視臺(tái)、_網(wǎng)等報(bào)道185次，_網(wǎng)等報(bào)道43次;出版《教育____》周刊52期，拍攝播出電視新聞346條、專題片109部。

4、務(wù)實(shí)推進(jìn)中心工作。

統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)抓好中心工作，目前已接受社會(huì)管理創(chuàng)新、法治建設(shè)、市長(zhǎng)公開電話受理辦理、文明單位、黨建宣傳、新“六城同創(chuàng)”、綜治安全、信訪工作、計(jì)劃生育等多項(xiàng)考評(píng)，均創(chuàng)下了高分和滿分的好成績(jī)。我局被評(píng)為江蘇省教育系統(tǒng)和南通市法制宣傳教育先進(jìn)單位、南通市社會(huì)管理創(chuàng)新工作先進(jìn)單位。電子政務(wù)工作受到市政府表彰。10所學(xué)校通過省平安校園初驗(yàn)，11所學(xué)校通過南通市最安全學(xué)校驗(yàn)收。15所學(xué)校食堂被評(píng)為南通市級(jí)“學(xué)校食堂放心消費(fèi)示范單位”，10所學(xué)校食堂被評(píng)為南通市文明食堂，居南通各縣(市、區(qū))之首。____初中食堂被南通考核推薦為南通市唯一的申報(bào)國(guó)家級(jí)示范性食堂。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇二

(一)庫(kù)區(qū)信訪問題成因分析。一是沒有做好項(xiàng)目建設(shè)所必須的相應(yīng)協(xié)調(diào)配合工作。近年來，我州水電開發(fā)力度加大，李家峽、直崗拉卡、康楊等電站相繼建起，加之公伯峽電站的建設(shè)，使我州部分地區(qū)沒有及時(shí)做好庫(kù)區(qū)移民安置、拆遷、搬遷、征地補(bǔ)償?shù)扰涮坠ぷ鳎瑢?dǎo)致群眾不滿，引發(fā)了大量的上訪問題。二是安置對(duì)象不認(rèn)可安置方式等問題。部分“庫(kù)區(qū)”拆遷、搬遷戶對(duì)建設(shè)電站的業(yè)主方核定的各種標(biāo)的物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不予認(rèn)可;對(duì)被評(píng)估財(cái)產(chǎn)的評(píng)估價(jià)格不予認(rèn)可;三是補(bǔ)償形式不統(tǒng)一。如對(duì)俄家四社等村的耕地以貨幣形式進(jìn)行了補(bǔ)償，而對(duì)同一地區(qū)的爛泥灘村卻以土地置換形式進(jìn)行了安置，使?fàn)€泥灘村群眾不服。

(二)其他信訪問題成因分析。涉及到原黃南鋁業(yè)的信訪問題(分別是坎布拉鎮(zhèn)尕布村運(yùn)輸戶和青海鋁型材廠反映的問題)，是原黃南鋁業(yè)破產(chǎn)后應(yīng)按破產(chǎn)程序依法妥善處置的問題;拖欠農(nóng)民工工資問題，應(yīng)由縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督辦力度。復(fù)員軍人要求兌現(xiàn)優(yōu)待金問題，應(yīng)由同仁縣民政部門牽頭，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，落實(shí)好相關(guān)政策，盡快兌現(xiàn)優(yōu)待金;還有個(gè)別土地糾紛問題的信訪成因問題，因涉及諸多敏感復(fù)雜的問題，目前尚不宜做出定論。

我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹17大和中央5號(hào)文件精神，以全面落實(shí)《信訪條例》為主線，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，主要抓好以下五個(gè)方面的工作。

(一)深入落實(shí)《信訪條例》，推動(dòng)信訪長(zhǎng)效機(jī)制的形成。抓好“三個(gè)落實(shí)”：一是強(qiáng)化責(zé)任主體的責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，強(qiáng)化三個(gè)責(zé)任主體的責(zé)任。首先，強(qiáng)化各級(jí)政府及其工作部門的責(zé)任。堅(jiān)持依法行政，科學(xué)決策，盡量防止發(fā)生信訪問題;信訪問題發(fā)生后，承擔(dān)主體責(zé)任，及時(shí)妥善地予以解決。其次，強(qiáng)化信訪部門的責(zé)任。切實(shí)履行好《信訪條例》賦予的職責(zé)。再次，強(qiáng)化信訪責(zé)任人的責(zé)任。教育他們依法有序地提出訴求，不得影響他人權(quán)益和社會(huì)秩序。二是積極推動(dòng)大信訪工作格局的形成。“抓好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，首先抓好“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”：黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)定期研究信訪工作、包案處理重大信訪事項(xiàng)等行之有效的制度;其次抓好“部門協(xié)調(diào)”;發(fā)揮各級(jí)信訪部門“參謀、協(xié)調(diào)、落實(shí)”的主體作用，督導(dǎo)各有關(guān)部門盡職盡責(zé);再次抓好“齊抓共管”：各部門密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成合力。三是切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作制度。建立和落實(shí)三級(jí)終結(jié)制度，充分明確信訪事項(xiàng)辦理、復(fù)查、復(fù)核的責(zé)任主體;明確信訪事項(xiàng)終結(jié)的實(shí)體標(biāo)準(zhǔn);實(shí)現(xiàn)信訪程序的法定終結(jié)，體現(xiàn)行政公證效率的協(xié)調(diào)一致。探索在辦理、復(fù)查、復(fù)核程序中引入和完善聽政、公示、律師接待等制度，增加終結(jié)結(jié)果的權(quán)威性和社會(huì)認(rèn)同度。嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦理信訪事項(xiàng)，杜絕工作中的盲目性和隨意性。以健全的工作規(guī)則和制度規(guī)范信訪工作，防止不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)認(rèn)真辦理群眾來信來訪，確保信訪渠道暢通。把受理、交辦、轉(zhuǎn)送、催辦和辦結(jié)反饋環(huán)節(jié)，納入規(guī)范化、法制化軌道，建立起科學(xué)規(guī)范的接待、受理、答復(fù)信訪問題的工作程序，確保信訪事項(xiàng)得到及時(shí)有效的處理。確保對(duì)辦理時(shí)限、辦理質(zhì)量和辦理結(jié)果的負(fù)責(zé)。堅(jiān)持方便信訪人的原則，下大力氣抓好信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，向廣大群眾公布信訪機(jī)構(gòu)的通信地址、電子信箱、投訴電話、信訪接待時(shí)間和地點(diǎn)等，進(jìn)一步增加工作透明度。

(三)加大督查力度，提高督查質(zhì)量，抓好“事要解決”。要突出抓好對(duì)黨委、政府關(guān)于信訪工作決策部署的督促檢查，推進(jìn)信訪工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，尤其要加強(qiáng)對(duì)近期排查出的19件信訪案件的督辦力度;抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦信訪事項(xiàng)的督促檢查，推進(jìn)“事要解決”;抓好對(duì)赴省進(jìn)京上訪事項(xiàng)處置情況的督促檢查，進(jìn)行針對(duì)性的督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京”目標(biāo)，切實(shí)將《信訪條例》賦予信訪部門的“三項(xiàng)建議”權(quán)應(yīng)用到督促檢查工作中，用好、用活、用到位，大膽開展工作，樹立信訪部門的權(quán)威。

群眾上訪反映的問題80%以上發(fā)生在基層，80%以上是改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，80%以上是有道理或有實(shí)際困難應(yīng)該解決的，80%以上應(yīng)該在基層得到解決。在處置上訪事項(xiàng)的過程中把握“四個(gè)一批”的原則，即：對(duì)有政策規(guī)定或應(yīng)該解決的實(shí)際問題要解決一批;對(duì)無政策規(guī)定但反映問題合理的要變通解決一批;對(duì)沒有政策規(guī)定也不能解決的問題，做深入的思想政治工作，穩(wěn)定一批;對(duì)確屬無理取鬧，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的，要依法處理一批。

(四)認(rèn)真解決群眾的合理訴求，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。按《信訪條例》規(guī)定的程序，在第一時(shí)間解決群眾提出的合理訴求，使問題解決在基層，解決在萌芽階段。二是認(rèn)真負(fù)責(zé)解決問題。對(duì)黨委、政府承諾的問題和符合政策的問題，協(xié)調(diào)督促，一步解決到位;對(duì)符合政策，但一時(shí)解決有困難的，積極創(chuàng)造條件盡快解決;對(duì)需要調(diào)整政策、明確規(guī)定才能解決的，協(xié)調(diào)有關(guān)方面完善政策，做出規(guī)定，抓緊解決;對(duì)不能解決的要明確告知，不能傳遞不清晰甚至是誤導(dǎo)的信號(hào)。三是采取積極有效的措施，堅(jiān)持常規(guī)工作與集中處理相結(jié)合，及時(shí)摸排疏理各種上訪事項(xiàng)，按“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，一一進(jìn)行交辦，并要求受交部門按《信訪條例》規(guī)定的法定時(shí)限辦結(jié)、回復(fù);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對(duì)排查交辦件要一一登記掛號(hào)，指定具體交辦件的第一責(zé)任人和具體分管部門的責(zé)任人，進(jìn)行跟蹤督辦;堅(jiān)持專項(xiàng)工作組協(xié)調(diào)辦理制度。對(duì)重大的群體性上訪事項(xiàng)要在領(lǐng)導(dǎo)包案的基礎(chǔ)上組成專門工作組，進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)涉及多個(gè)部門、多個(gè)地區(qū)的案件，以聯(lián)席會(huì)議形式進(jìn)行研究和處置。根據(jù)省有關(guān)部門的統(tǒng)一安排和要求，適時(shí)組織工作組到有關(guān)地區(qū)和部門進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督辦。

(五)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)信訪部門自身建設(shè)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)信訪部門建設(shè)，我們要把人民滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，建高素質(zhì)隊(duì)伍”這一要求，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)和知識(shí)培訓(xùn)，一手抓思想教育工作，要把信訪干部建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。在辦理來信來訪方面，始終牢記“群眾利益無小事”這一宗旨，按照“公平、公正、公開”的原則，公證辦理上訪訴求，堅(jiān)決做到不濫用權(quán)力，讓權(quán)力運(yùn)行處于“陽光之下”。同時(shí)，切實(shí)采取有力措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、活難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。引導(dǎo)干部職工樹立正確的社會(huì)主義價(jià)值觀，求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，扎實(shí)工作，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投入到實(shí)際工作中。在接待來信來訪工作中，要堅(jiān)持一熱情，二認(rèn)真、三負(fù)責(zé)的工作原則，始終為群眾著想，為黃南的和諧社會(huì)建設(shè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇三

二〇〇九年工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、2009年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。

根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2009年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：

（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成；

（3）做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。

對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)2009年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況。

（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成（工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng)）。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程；

3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

4、校本部行政辦公樓工程；

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；

6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬元（詳見附表三）。

（二）竣工工程結(jié)算審核工作。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%（詳見附表二）。

（三）在建工程的造價(jià)控制管理工作。

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

1、工程月進(jìn)度款審核工作。

依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元（詳見附表三）。

（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程。

（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗(yàn)收）；

（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗(yàn)收）。

2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作。

（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程；

（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；

（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；

（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；

（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；

（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗(yàn)收）；

（10）校本部教師新村工程（已竣工驗(yàn)收）；

（11）校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗(yàn)收）。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

三、

其它方面的主要工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試。

2、制度建設(shè)方面。

（1）參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；

（2）為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。

b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程（試行）》；

（3）結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則（修訂）》進(jìn)行了修訂。

4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè)；

5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

（2）進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；

（3）逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書；

四、工作中存在的主要問題。

1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

附件一：造價(jià)辦xx年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表。

附件二：造價(jià)辦xx年工程審核任務(wù)完成情況一覽表。

附件三：造價(jià)辦xx年工程造價(jià)（進(jìn)度）控制匯總表。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇四

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)管理暫行規(guī)定》《安徽理工大學(xué)工程造價(jià)管理暫行辦法》中的有關(guān)要求，為加強(qiáng)和規(guī)范在建工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作。結(jié)合工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)程。

一、工程施工階段工程造價(jià)跟蹤控制管理工作程序。

1、在建工程施工階段工程造價(jià)跟蹤控制管理工作分工；

（1）明確工程項(xiàng)目責(zé)任人；

（2）實(shí)施過程涉及各類簽批資料的審核人；

（3）實(shí)施過程涉及各類簽批資料的審批人。

2、熟悉在建工程的相關(guān)資料；

3、擬定在建工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作實(shí)施計(jì)劃；

4、在建工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制與管理；

5、在建工程造價(jià)跟蹤控制管理工作總結(jié)及效果評(píng)價(jià)。

二、工程施工階段工程造價(jià)跟蹤控制管理工作的主要內(nèi)容。

2、負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)簽證收集整理；

3、負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的工程變更價(jià)款的審核工作；

4、負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的工程進(jìn)度款撥付的復(fù)核工作；

5、負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的施工變更的現(xiàn)場(chǎng)勘察（驗(yàn)）工作；

6、定期參加所承擔(dān)工程的工程例會(huì)；

8、建立重大事項(xiàng)（或問題）會(huì)商制；

9、定期將所承擔(dān)工程的工程造價(jià)變化情況及控制的重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與分析，并初步提出可行的預(yù)防措施及對(duì)策。經(jīng)造價(jià)辦研究討論后，向工程項(xiàng)目管理單位進(jìn)行通報(bào)。

三、工程施工階段工程造價(jià)跟蹤控制管理工作的要求。

工作考核重要內(nèi)容之一。

2、造價(jià)辦工作人員在工程造價(jià)跟蹤控制管理工作過程中，應(yīng)積極主動(dòng)與工程項(xiàng)目管理單位的現(xiàn)場(chǎng)施工員，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，全面了解掌握工程的進(jìn)展及現(xiàn)狀。

3、工程施工過程中如發(fā)生突發(fā)性或較大工程變更等事項(xiàng)，需工程造價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察（驗(yàn)）的，在接到通知后應(yīng)及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。并協(xié)助工程項(xiàng)目管理單位的現(xiàn)場(chǎng)施工員開展勘察（驗(yàn)）工作。

4、對(duì)工程項(xiàng)目管理單位報(bào)送的月進(jìn)度款報(bào)表應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回工程項(xiàng)目管理單位。

5、對(duì)所承擔(dān)的工程在工程施工階段各項(xiàng)工作，應(yīng)依據(jù)本規(guī)程中的有關(guān)程序與要求，及時(shí)認(rèn)真做好各種記錄，并負(fù)責(zé)建立一套完整的在建工程施工階段工程造價(jià)跟蹤控制管理資料。

工程造價(jià)辦公室。

二〇〇五年四月二十二日。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇五

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

今年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦公，公司呈現(xiàn)了“節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)”的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦公中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

二、計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。

一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致;二要從細(xì)小的事抓起。

時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文件在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。

明年我們還將把培養(yǎng)“工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到”的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦公到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、必須用“服務(wù)至上”的精神來統(tǒng)領(lǐng)。

我們對(duì)辦公室每個(gè)員工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同事在公文辦理、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。

即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立，取得了良好的成效!

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇六

自公司20xx年初成立“辦公室5s查小組”開始，已有6年時(shí)間，綜觀5s推行以來，員工對(duì)5s觀點(diǎn)由不知到認(rèn)識(shí)，又由認(rèn)識(shí)到理解，又從理解到主動(dòng)推行的一個(gè)過程，這個(gè)過程雖然有點(diǎn)漫長(zhǎng)，但通過各部門檢查小組成員及全員的不懈努力，已取得了不錯(cuò)的成效，6年以來，檢查小組每月按公司制定的辦公室5s年度檢查計(jì)劃及5s檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，并進(jìn)行公布，對(duì)不合格員工或不合格部門進(jìn)行通報(bào)、指導(dǎo)整改。

20xx年在檢查中主要存在的問題：

1.有些部門及個(gè)別員工不重視、辦公室5s工作意識(shí)不夠;

2.沒有持久性，沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣;

3.在請(qǐng)假、出差、下班后或臨時(shí)離開辦公桌時(shí)，沒有進(jìn)行初步整理;

4.不注重細(xì)節(jié)，有的做的基本是桌面上的5s，但是對(duì)抽屜、文件柜等做得還是不夠。

5.每個(gè)部門都存在一定的死角，特別是公共區(qū)域;

為持續(xù)推進(jìn)我公司5s工作，針對(duì)20xx年的5s相關(guān)要求在2016年要求重申如下：

2.認(rèn)真了解辦公室5s工作內(nèi)容，確保真真理解辦公室5s的工作要求;

3.養(yǎng)成辦公室5s工作習(xí)慣，不管是在工作中、下班后、休假中;

4.要有部門團(tuán)隊(duì)合作精神。

20xx年x月份，我司在高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，以 “鞏固勞動(dòng)成果、提高管理水平”為方針，加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)的管理工作持之以恒、常抓不懈，管理內(nèi)容不斷的得到優(yōu)化和深化。我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室做了以下工作：

不斷改進(jìn)不斷完善，提高了大家的.積極性，保證了現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到管理要求。

狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)(名稱、品位、檢驗(yàn)狀態(tài))，保證了現(xiàn)場(chǎng)整齊、物料不混放，從而降低了物料混用的幾率。

加目錄，公用文件根據(jù)用途、部門分清類別后放置于統(tǒng)一的柜子內(nèi)，個(gè)人文件裝入文件筐放置于桌子的一角或其他固定位置。過時(shí)或者垃圾文件全部清除、統(tǒng)一銷毀，只存留有用文件，提高查閱效率。

桌子中間位置，所有電線分類后從桌面一角的圓孔處連接到電源。

班之前擦拭桌面和電腦，保持桌面干凈整潔。

域的清潔工作。各個(gè)部門、各條線分別負(fù)責(zé)自己的區(qū)域，自行清理，自行監(jiān)督。

不可否認(rèn)我們的工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，但是此時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況離我們的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，需要我們對(duì)5s管理工作持抓不懈：

去，保證全體員工對(duì)5s管理有充分的認(rèn)識(shí)，提高全體員工的整體素養(yǎng)。

2、 加強(qiáng)班組建設(shè)，緊抓班組內(nèi)部培訓(xùn)，提高大家的認(rèn)識(shí)和凝聚力。

3、 定期召開5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)大會(huì)，肯定大家的工作成就，提高全體員工的積極性。

位員工都在安全舒適的環(huán)境中生產(chǎn)。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇七

2006年對(duì)于辦公室來講，是開拓進(jìn)取的一年，是全面提高的一年，也是富有成效的一年。一年來，我們?cè)诰贮h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指點(diǎn)下，在全局廣大干部職工的大力支持下，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)，講政治、顧大局，當(dāng)參謀、獻(xiàn)諫言，抓協(xié)調(diào)、勤服務(wù)，揚(yáng)正氣、樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)年初提出的“一完成（完成1-2個(gè)調(diào)研課題）、兩確保（確保政令暢通、確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)）、三保持（農(nóng)情信息保持先進(jìn)、建議提案保持先進(jìn)、年終評(píng)比保持先進(jìn)）”的目標(biāo)。各項(xiàng)工作開創(chuàng)了新局面，具體講有“六新”。

一、參謀服務(wù)水平在培養(yǎng)積累中有了新拔高。

一是工作思路創(chuàng)新上有新的突破。我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，進(jìn)行了深入系統(tǒng)的調(diào)研，把黨的方針政策、外地經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地提出工作思路和建議。提出的2006年農(nóng)業(yè)工作思路清晰明了，成為貫穿全年農(nóng)業(yè)工作的主線；進(jìn)一步完善了“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參與了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃綱要的編寫；形成了《關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的調(diào)查與思考》、《宜昌新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展”的現(xiàn)狀、環(huán)境與對(duì)策建議》等調(diào)研文章。李全新局長(zhǎng)“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、率先推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”一文以省農(nóng)業(yè)廳《農(nóng)業(yè)調(diào)研》專刊發(fā)表。

二是出謀劃策的本領(lǐng)上有大的進(jìn)步。我們始終站在全局的高度思考問題，認(rèn)識(shí)問題，處理問題，在大是大非上始終保持清醒頭腦，謀事不謀人，高參不歪參。想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所慮。“身在兵位，心為帥謀”，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡量考慮周全，力爭(zhēng)“參在點(diǎn)子上、謀在關(guān)鍵處”。組織調(diào)研文章評(píng)比，促進(jìn)了全局“雙學(xué)雙比”氛圍的形成。不僅高質(zhì)量地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的的事情，職能以外的事情、沒人管的事情，辦公室也盡心盡力、盡職盡責(zé)。如應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)管理，都花了相當(dāng)?shù)木Α?/p>

三是材料綜合的水平上有質(zhì)的提高。我們進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息管理的智能化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)上發(fā)表150多篇文章，1是全省農(nóng)業(yè)部門中典型最多、經(jīng)驗(yàn)最多的市州。參與并完成了《宜昌交通環(huán)境新變化對(duì)農(nóng)業(yè)的影響及對(duì)策研究》、《農(nóng)村文化科技中心戶專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)研究》等課題，完成了《農(nóng)業(yè)志》修編的后期工作。今年的。

述職報(bào)告。

基本上是兩名年輕同志擬就，報(bào)告得到了廣泛的認(rèn)同和肯定。

二、綜合協(xié)調(diào)能力在實(shí)踐鍛煉中得到新提升。

協(xié)調(diào)能力在實(shí)踐鍛煉中得到提升。這種提升體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是體現(xiàn)在全局高效運(yùn)轉(zhuǎn)的效率上。我們以方便基層、方便群眾為目的，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，規(guī)定辦理時(shí)限，提高辦事效率。加強(qiáng)公文規(guī)范管理，創(chuàng)新管理制度，嚴(yán)格按程序辦事。接到通知后，基本上是在第一時(shí)間報(bào)告，同時(shí)考慮參考方案，搶快“半拍”，為領(lǐng)導(dǎo)決策爭(zhēng)取時(shí)間，提高決策的時(shí)效性和針對(duì)性。

二是體現(xiàn)在承辦大型會(huì)議的檢驗(yàn)上。去年，我們密切配合相關(guān)科室和部門，成功地辦了幾個(gè)大會(huì)，年初舉辦的全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議受到與會(huì)代表的一致好評(píng)；特別是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)會(huì)議，在“部門辦省會(huì)”沒有經(jīng)驗(yàn)、困難多多的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)新自掛帥，舉全局之力，雖然多次挨批評(píng)，但是最后得到了省政府、省農(nóng)業(yè)廳、市政府的充分肯定，辦公室同各科室緊密配合，全力以赴，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三是體現(xiàn)在督辦落實(shí)的效果上。對(duì)于影響全局性的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)督辦，狠抓落實(shí)。特別是在稻飛虱防治的關(guān)鍵時(shí)期，我們一天一掌握，一天一報(bào)告，一天一督辦，奪取了“蟲口奪糧”斗爭(zhēng)的重大勝利。2006年建議提案有26件，我們?cè)?月底前全部辦結(jié)，不僅比規(guī)定時(shí)間提前一個(gè)月完成，而且達(dá)到了“四個(gè)100%”的目標(biāo)要求：即見面率100%、辦結(jié)率100%、滿意率100%、會(huì)辦件回復(fù)率100%。市人大、市政府、市政協(xié)對(duì)我們“三會(huì)督辦”、“三級(jí)負(fù)責(zé)”的作法給予了充分肯定。我局連續(xù)三年被評(píng)為建議提案辦理工作先進(jìn)單位，政協(xié)提案五年承辦先進(jìn)單位。在市委人大工作會(huì)議上，我局作為市直部門唯一代表交流了經(jīng)驗(yàn)。

三、農(nóng)業(yè)宣傳在克難奮進(jìn)中展示新形象。

報(bào)上做了專刊，在電視臺(tái)開辟了專欄，在兩會(huì)專刊上刊出了專版，在省級(jí)新聞媒體多次亮相，集中展示了近年來農(nóng)業(yè)各方面工作取得的巨大成就。實(shí)現(xiàn)了“周周有報(bào)道、月月有頭條、季季有高潮（春有打假送科技，夏有防蟲機(jī)收割，秋有秋防搞開發(fā)，冬有盤點(diǎn)大豐收）、年年有新貌”，使有限的資金發(fā)揮出最大效益，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提升了部門形象。

四、檔案工作在創(chuàng)新升級(jí)中躍上新臺(tái)階。

目前，局機(jī)關(guān)檔案室目標(biāo)管理為省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。按照檔案局的要求,2006年應(yīng)對(duì)我局機(jī)關(guān)檔案室進(jìn)行省二級(jí)復(fù)查。局領(lǐng)導(dǎo)研究后，決定在二級(jí)復(fù)查的同時(shí)，申報(bào)晉升省一級(jí)。因此，最近一段時(shí)間以來，檔案室集中經(jīng)歷，抽調(diào)人員，加班加點(diǎn)，做了大量繁瑣細(xì)致的工作。檔案室晉升省一級(jí)后，管理將更規(guī)范，查閱更加方便。今后還要向電子檔案、電子辦公的方向發(fā)展。

五、農(nóng)民體協(xié)在實(shí)力比拼中譜寫新篇章。

2006年，農(nóng)民體協(xié)譜寫了省運(yùn)會(huì)和農(nóng)運(yùn)會(huì)新篇章。在第十二屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第五屆農(nóng)運(yùn)會(huì)上，我市農(nóng)民代表團(tuán)戰(zhàn)績(jī)輝煌，全面告捷，一舉奪得金牌總數(shù)第一、獎(jiǎng)牌總數(shù)第一、團(tuán)體總分第一“三個(gè)第一”的好成績(jī)，團(tuán)體總分比第二名多近90分。這次宜昌農(nóng)民代表團(tuán)取得的成績(jī)，是省運(yùn)會(huì)上所有宜昌代表團(tuán)中取得的最好成績(jī)，也是歷屆農(nóng)運(yùn)會(huì)上取得的最好成績(jī)。農(nóng)民體協(xié)工作為宜昌爭(zhēng)得了榮譽(yù)，得到了廖市長(zhǎng)的充分肯定。去年，體協(xié)還同有關(guān)部門一起，積極爭(zhēng)取農(nóng)民健身工程資金、物質(zhì)達(dá)100多萬元。

六、團(tuán)隊(duì)精神在團(tuán)結(jié)奮斗中呈現(xiàn)新面貌。

辦公室是全局的窗口，一言一行直接關(guān)系到單位的作風(fēng)和形象。因此，我們嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)做好表率。

一是和諧為本。一個(gè)單位和不和諧，辦公室很重要，所起的作用舉足輕重。辦公室協(xié)調(diào)得好不好，直接影響到行政效率，影響到上下之間、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，所以在協(xié)調(diào)中，我們牢牢樹立樹立和諧理念，以大局為重，嚴(yán)于律已，寬以待人，努力營(yíng)造和諧氛圍、打造和諧機(jī)關(guān)。

二是勤奮敬業(yè)。辦公室每一位同志身上，都體現(xiàn)著一種任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神。上班早，下班晚，加班多，加薪少，承擔(dān)責(zé)任大，權(quán)利利益小，仍然無怨無悔。好幾位同志的公休假都主動(dòng)放棄了；有的同志工作到最后一站了，但仍然一絲不茍；有的同志身體不適，按照醫(yī)生建議本來應(yīng)該請(qǐng)假休息一段時(shí)間，但考慮年終事情較多，仍然在堅(jiān)持上班。司機(jī)們?cè)谲囕v相對(duì)不足的情況下，以滿腔的工作熱情，上班時(shí)候連軸轉(zhuǎn)，節(jié)假日里也很少休息，總行程22.32萬公里，平均每臺(tái)車每天要跑125公里。

三是團(tuán)結(jié)奮斗。全體同志心往一處想，勁往一處使，可以說從來沒有這樣團(tuán)結(jié)過，從來沒有這樣默契過。即使有見解不同的地方，也是“去小異、求大同”，胸懷寬廣，坦誠(chéng)相處，互相幫助，同心同德，共同奮斗。

四是淡泊名利。辦公室既辛苦，又清苦，事情多、壓力大，沒有特別待遇，加班之后自已“打的”回家，對(duì)此，我們保持一種平和的心態(tài)，淡泊名利，知足常樂；“消極存在，快樂生活”。

我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足。一是參謀的水平還有待進(jìn)一步提高，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。參謀的主動(dòng)性和前瞻性不夠；有時(shí)候把關(guān)不嚴(yán)，存在大而化之的傾象。二是行政效率和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，離群眾的要求還有一定的差距。如發(fā)文有的時(shí)候因?yàn)榉N種原因，發(fā)得不及時(shí)，不熟悉發(fā)文程序的同志可能會(huì)引起誤解。三是與二級(jí)單位聯(lián)系不多、了解不多、學(xué)習(xí)不多。“紙上得來終覺淺，絕知此事在躬行”，要真正全面了解各單位所做的工作和取得的成績(jī)，還是在于交流學(xué)習(xí)。

新的一年，我們將緊緊圍繞中心任務(wù)，強(qiáng)化“一個(gè)理念”（努力提升行政效能），推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”：一是推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新。不斷吸取科學(xué)的新思想、新成果、新經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)開拓精神，不斷推進(jìn)理論和實(shí)踐創(chuàng)新。二是推進(jìn)制度創(chuàng)新。使制度更加完善，管理更加規(guī)范。三是推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我局實(shí)際，廣泛聽取群眾意見，深入研究充分調(diào)動(dòng)積極性的機(jī)制問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變某些環(huán)節(jié)“一管就死、一放就亂”的現(xiàn)象，為促進(jìn)全局上下形成“人盡其才、物盡其用、充滿活力、團(tuán)結(jié)向上”的良好氛圍做出辦公室應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇八

工作態(tài)度：仔細(xì)認(rèn)真寬容承擔(dān)。

辦公室承擔(dān)著學(xué)校宣傳、信息傳達(dá)、會(huì)議安排、日常接待、資料歸整、檔案管理等工作任務(wù)，零零碎碎，事務(wù)繁雜，既要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要和校內(nèi)各部門密切合作，還要與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校各部門大力支持配合下，發(fā)揮了應(yīng)有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，比較圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

思想上自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，深刻領(lǐng)會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，把配合、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作作為自己的主體意識(shí)，形成了團(tuán)結(jié)、和諧的關(guān)系。對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展并完成，遇到問題及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，盡力將工作做到位，讓大家放心、稱心。

行動(dòng)上勤奮務(wù)實(shí)，以身作則，當(dāng)好助手，做好參謀。學(xué)校辦公室總是站在學(xué)校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意，為校長(zhǎng)出謀劃策，盡量提出富有建設(shè)性、實(shí)效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用，及時(shí)把學(xué)校的意見、要求布置貫徹下去;同時(shí)又做一個(gè)有心人，及時(shí)了解全體教師的思想動(dòng)態(tài)，把同志們的意見和要求反饋上來，做到信息暢通，以自己認(rèn)真、塌實(shí)的工作作風(fēng)來凝聚人、帶動(dòng)人。

具體工作如下：

一、招生工作。

由于宣傳招生得力，生源不斷增多，20__年秋季招收一年級(jí)新生238人、學(xué)前教育87人、轉(zhuǎn)學(xué)生76人，因此學(xué)員報(bào)名注冊(cè)工作非常重要，是一項(xiàng)非常細(xì)心的工作，我們以高度的責(zé)任心與充分的耐心，做好每一位學(xué)生的報(bào)名解釋及注冊(cè)工作，共完成了一年級(jí)新生近238人的電子學(xué)籍注冊(cè)工作。

二、學(xué)籍管理工作。

按要求完善學(xué)員學(xué)籍檔案，并于本學(xué)期末發(fā)放了全校學(xué)生的學(xué)生證。

三、職稱評(píng)定。

本學(xué)期有李東輝、于峰兩名教師申報(bào)小學(xué)一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，楊娜申報(bào)小學(xué)二級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。對(duì)于教師職稱評(píng)定工作，辦公室在校園網(wǎng)上掛出了所有申報(bào)條件、表格，制定了全校職稱評(píng)定工作詳細(xì)工作安排。

四、教師崗前、繼續(xù)教育培訓(xùn)。

新學(xué)期，認(rèn)真做好新聘任教師的崗前培訓(xùn)和年輕教師繼續(xù)教育的組織工作，使新教師及時(shí)掌握教育教學(xué)理論，能盡快適用教學(xué)崗位;年輕教師參加鄭州市第二周期的繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新課改理論，提升教育教學(xué)水平。目前，已有米金輝等9名教師參加區(qū)組織的新教師見習(xí)期培訓(xùn)，有23名教師參加崗位培訓(xùn)第四周期第一期的培訓(xùn)考試。

五、校園網(wǎng)絡(luò)管理工作。

1、本學(xué)期，通過宣傳和教師們認(rèn)識(shí)的逐漸加強(qiáng)，各教研組和大隊(duì)部越來越積極地把各自開展的一些活動(dòng)，用照片加簡(jiǎn)單文字介紹的形式，上交到辦公室，然后經(jīng)審查修改后上傳到學(xué)校網(wǎng)站。隨著需要上傳的材料越來越多，這一塊工作也越來越重。各部門上傳上來的照片有些沒有進(jìn)行修改，有些沒有文字介紹，而有一些照片質(zhì)量有些欠缺。所以，每次上傳都要重新修改、篩選、再配上文字，看似簡(jiǎn)單的工作往往要做上好半天。付出了時(shí)間和精力，也收到了良好的效果，后來，教師們反映，家長(zhǎng)有更多的人開始關(guān)注學(xué)校的網(wǎng)站了，學(xué)生們?cè)谛@網(wǎng)上看到自己活動(dòng)的照片，也更加激起了他們參加各種活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。本學(xué)期校園網(wǎng)加強(qiáng)了管理，新聞版塊設(shè)立專人管理，使學(xué)校新聞、通知等及時(shí)呈現(xiàn)在網(wǎng)上。

2、教師博客。

本學(xué)期我校在校園網(wǎng)開通了教師博客板塊，教師們都在這里建立了自己的博客以適應(yīng)新時(shí)期教育對(duì)教師的要求。

六、配合各部門，完成好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

本學(xué)期學(xué)校開展了辦公室的主要任務(wù)是為每一項(xiàng)活動(dòng)作好他們的后勤服務(wù)工作和環(huán)境布置、美化、影像和音響設(shè)備等工作。當(dāng)每一項(xiàng)活動(dòng)方案一敲定，辦公室便著手為他們?cè)O(shè)計(jì)制作條幅和一些宣傳品，讓同學(xué)們近距離地了解學(xué)校的活動(dòng)。對(duì)于學(xué)校開展的所有活動(dòng)，辦公室都盡力從外觀上去美化他們，達(dá)到宣傳的作用。

1、校園文化建設(shè)。

本學(xué)期對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步美化，使學(xué)校的文化氛圍更加濃郁。尤其是對(duì)兩個(gè)餐廳重新布置，墻上粘貼一些節(jié)約糧食方面的標(biāo)語以及食品衛(wèi)生方面知識(shí)的宣傳欄，使廣大師生有一個(gè)良好的就餐環(huán)境。

2、校本教研成果展示。

為了體現(xiàn)建校六年來的辦學(xué)成果，我們辦公室人員把教師本學(xué)期獲獎(jiǎng)的論文、案例、反思和教育故事，以及學(xué)生在報(bào)紙刊物上發(fā)表的作品匯編成冊(cè)，本學(xué)期我們還增加一本教師博客文集，把教師發(fā)表在學(xué)校博客上的優(yōu)秀博文匯編成冊(cè)，為教師們相互學(xué)習(xí)留下了寶貴資料。

3、“七彩方園”校報(bào)。本學(xué)期我們出版了校報(bào)第七期。

4、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)。本學(xué)期根據(jù)我校的發(fā)展和特色，我們?cè)O(shè)計(jì)了具有我校獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)。

5、20__年臺(tái)歷。歲末年初，我們把建校六年來的所取得的成績(jī)、獲得的榮譽(yù)以及大型活動(dòng)掠影，匯編成一本精美的臺(tái)歷，充分展示了我校的辦學(xué)特色和成果。

6、大型活動(dòng)。

(1)慶國(guó)慶民辦學(xué)校文藝匯演，我們積極配合音樂組錄制音樂、攝影攝像，演出后制作光碟，為學(xué)校留下了寶貴資料。

(2)抗美援朝入朝60周年聯(lián)誼活動(dòng)，配合我校少先隊(duì)大隊(duì)部排練節(jié)目，組織學(xué)生參加老戰(zhàn)士之家的聯(lián)誼活動(dòng)。

(3)《將成功傳給下一代》報(bào)告會(huì)。

中方園雙語學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，使家長(zhǎng)委員會(huì)真正參與學(xué)校的管理，更好的配合、支持學(xué)校的工作，12月10日我校有幸請(qǐng)來了李文杰教授做了一場(chǎng)《將成功傳給下一代》專題報(bào)告。此次報(bào)告使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)自己在家庭教育中的角色和心態(tài)，李教授通過案例分析講解，分別就家庭教育中不同問題和教育側(cè)重，幫助家長(zhǎng)把握特殊問題的解決對(duì)策;通過家庭教育重要性的再次強(qiáng)調(diào)，呼吁家長(zhǎng)重視自己在家庭教育中的重要作用，促使家長(zhǎng)家庭教育與學(xué)校教育更好地結(jié)合。

李文杰教授的演講，使家長(zhǎng)受益匪淺。家長(zhǎng)委員會(huì)的成員們一致要求像這樣的講座要多舉行。

(4)激情圣誕。

又是一年圣誕節(jié)，歡快溫暖的氣息在蔓延。12月24日下午，中方園雙語學(xué)校舉行了“激情圣誕”慶祝活動(dòng)。

老師和孩子們精心準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，此次活動(dòng)還邀請(qǐng)了部分家長(zhǎng)參加。兩個(gè)小時(shí)的演出中，歌聲與笑聲齊飛，處處洋溢著圣誕節(jié)歡快的氣氛。一年級(jí)的小朋友們首先拉開了慶祝活動(dòng)的序幕，唱響了這快樂的節(jié)日。甜美的歌聲、動(dòng)感的舞蹈，讓整個(gè)校園洋溢著歡聲笑語。?？谇侔鄮淼摹稓g樂頌》令人耳目一新，說唱表演《猴子撈月》將活動(dòng)推向了高潮;同時(shí)各班還分別召開了形式多樣的慶?；顒?dòng)，同學(xué)們用自己的雙手把教室裝扮成溫馨的圣誕世界，在這夢(mèng)幻世界里孩子們享受著圣誕老人送來的禮物。

本次活動(dòng)得到了家長(zhǎng)們的好評(píng)，次活動(dòng)既為孩子們提供了一個(gè)展示文藝才能的平臺(tái)，也為提升校園文化品位注入了新力，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的校園文化氛圍。

(5)“同一片藍(lán)天”蒲公英第九屆大都市青少年英語藝術(shù)大賽優(yōu)秀節(jié)目展演。

20__年12月25日，我校的英語節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》參加蒲公英第九屆大都市青少年英語藝術(shù)大賽在河南藝術(shù)中心大劇院舉行的圣誕晚會(huì)“同一片藍(lán)天”的演出。

12月25日晚7點(diǎn)30分，“同一片藍(lán)天”圣誕晚會(huì)在河南藝術(shù)中心1號(hào)廳拉開了序幕。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)歡歌笑語，內(nèi)容精彩絕倫。特別是我校的英語節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》，小演員的精彩表演把晚會(huì)的氣氛推到了高潮;晚會(huì)中吶喊聲，鼓掌聲響成了一片，五彩斑斕的燈光，富有激情的演繹，奔放的歡呼聲，臺(tái)上臺(tái)下融合了一體，讓每一位觀眾都感受到了濃厚的圣誕氣氛，一起沉浸在圣誕的喜悅當(dāng)中。

七、教職工考勤工作。

根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門考核結(jié)果，將全體教職工考勤情況、請(qǐng)假情況一一匯總，嚴(yán)格按照中方園雙語小學(xué)的規(guī)章制度執(zhí)行。

八、文件及檔案的整理工作。

(1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收工作。

20__年11月6日，我校順利通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的督導(dǎo)檢查工作，為此我們做了大量的工作，嚴(yán)格按著標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檔案的要求，匯總分類打印裝訂，三年的檔案總共裝了六十七盒。督導(dǎo)檢查團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的檔案工作十分滿意，并介紹其他學(xué)校檔案管理員來我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。

(2)紅領(lǐng)巾師范學(xué)校檢查驗(yàn)收工作。

本學(xué)期末我校申報(bào)了紅領(lǐng)巾師范學(xué)校，團(tuán)市委定于20__年1月6日來我校檢查驗(yàn)收。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，辦公室全體人員加班加點(diǎn)協(xié)助大隊(duì)部，按著紅領(lǐng)巾師范學(xué)校的檔案要求及時(shí)完整的完成了任務(wù)。

(3)常規(guī)工作。

a.定期在校園網(wǎng)上發(fā)布周工作安排并及時(shí)下發(fā)到各年級(jí)組辦公室，讓老師們知道本周學(xué)校的工作重點(diǎn)以及教育教學(xué)的常規(guī)要求，每周行政例會(huì)完畢，我都會(huì)及時(shí)與各部門聯(lián)系，將本周要做的工作重點(diǎn)布置在周工作安排上，確保學(xué)校工作的正常進(jìn)行，給老師們提供方便。

b.收發(fā)郵件已成為辦公室每天的“必修課”，早上一到辦公室，打開電腦，我就“直奔”金水教育信息港和郵箱，看看屬于那個(gè)部門的事情。及時(shí)收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息直接傳遞到相關(guān)人員處。

c.作好全校師生獲獎(jiǎng)情況的登記、匯總工作。學(xué)校所有的獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯都交到學(xué)校行政辦公室，我們將全校老師、學(xué)生的獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行一一登記、匯總，為各部門提供數(shù)據(jù)，以備學(xué)校上報(bào)所用。

d.對(duì)學(xué)校檔案進(jìn)行及時(shí)地歸類、整理。每學(xué)期，按照上級(jí)部門的要求，對(duì)全校檔案按照?qǐng)?zhí)法水平、普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、教育質(zhì)量等幾方面進(jìn)行收集、分類、整理、歸檔，從檔案盒的封皮到文卷的目錄，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求做到條理清晰、查找方便。

e.安排好節(jié)假日值班及教師晚自習(xí)工作。

每月底都對(duì)下月的晚自習(xí)進(jìn)行安排，既要考慮到周托學(xué)生作業(yè)的輔導(dǎo)，也要考慮值班教師的合理安排。同時(shí)，每逢節(jié)假日，假期的值班安排也綜合考慮各方面因素，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人負(fù)責(zé)。

九、不足之處。

辦公室這個(gè)部門的工作較瑣碎，有時(shí)事情雖小，但仍然需要人去做，因?yàn)檫@個(gè)看似不起眼的部門，在學(xué)校工作中卻又是必不可少的，因此加強(qiáng)辦公室工作的高效運(yùn)作也是今后值得思考和探索的道路。愿辦公室工作能給學(xué)校各部門帶來更多的方便，為老師們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇九

在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各處室、教研組的配合下，辦公室強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，努力發(fā)揮橋梁紐帶和窗口作用，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好了各項(xiàng)常規(guī)工作。

本年度積極做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，努力做好上級(jí)布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時(shí)上報(bào);及時(shí)反饋師生、家長(zhǎng)的意見和心聲，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用，認(rèn)真做好上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作;打字復(fù)印，及時(shí)有效，做到了無延誤，無差錯(cuò)，保證了信息的暢通，并按文件通知要求，協(xié)調(diào)各部門做好各項(xiàng)工作的落實(shí);做好電話接聽記錄，做好保密工作，做好節(jié)假日安排通知，日常接待、領(lǐng)導(dǎo)來訪、會(huì)場(chǎng)布置等組織工作;制作各類歡迎、宣傳橫幅，宣傳櫥窗、展板等;及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表;接收發(fā)放學(xué)校及個(gè)人訂閱的報(bào)刊、雜志，以及各類信件;對(duì)公章管理使用能夠做到嚴(yán)格照章辦事;記載學(xué)校重大事件;完善充實(shí)學(xué)校博客內(nèi)容;及時(shí)為各種活動(dòng)攝影、錄相、報(bào)道，內(nèi)容豐富，更新及時(shí)，成為展現(xiàn)學(xué)校風(fēng)采的重要窗口，本年度撰寫的學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)中有四篇通訊報(bào)道在汶川教育上發(fā)表，教師個(gè)人寫的論文《如何引領(lǐng)孩子進(jìn)行科學(xué)探究活動(dòng)》、《強(qiáng)化寄宿制管理促進(jìn)校園和諧發(fā)展》、《多媒體在數(shù)學(xué)課堂中的應(yīng)用》、《怎樣培養(yǎng)小學(xué)生的估算能力》在汶川教育(總第2、第3、第4期)上發(fā)表。完成了廣東省肇慶市青企會(huì)20xx年春愛心幫扶汶川縣克枯小學(xué)困難學(xué)生助學(xué)金發(fā)放照片拍攝、整理及上傳工作;配合少隊(duì)部一起設(shè)計(jì)制作六一活動(dòng)幕布;教師節(jié)慶祝活動(dòng)等。

二、做好了“六五”普法工作。

在本年度，根據(jù)上級(jí)文件精神，辦公室結(jié)合學(xué)校實(shí)際認(rèn)真擬定了“六五”普法規(guī)劃，制定了20xx年普法工作計(jì)劃、宣傳教育方案、法制課時(shí)安排，強(qiáng)化管理，采取多種形式深入持久地開展法制宣傳教育。組織全體教師集中認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《教育行政處罰暫行實(shí)施辦法》;同時(shí)，利用黑板板報(bào)、櫥窗、廣播等圍繞《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《道路交通安全法》、以及《普法教育讀本》、《法制教育讀本》等法律知識(shí)向?qū)W生進(jìn)行了宣傳教育。通過學(xué)習(xí)，全校廣大師生員工依法治校、依法施教、依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性明顯提高。

三、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)境綜合治理工作。

為進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)境綜合治理工作進(jìn)學(xué)校的深入開展，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，我校繼續(xù)認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。結(jié)合我校實(shí)際擬訂方案、制定計(jì)劃、分解目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)。成立了“汶川縣克枯小學(xué)校城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)境綜合治理工作“進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。擬定了切實(shí)可行、行之有效的汶川縣克枯小學(xué)校20xx年秋季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)計(jì)劃》并據(jù)此開展工作及進(jìn)行相應(yīng)考核。進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排查，并建立和完善相關(guān)檔案資料，對(duì)列出的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整治。充分利用師生集會(huì)、校園廣播站、班會(huì)活動(dòng)、板報(bào)等宣傳陣地，向廣大師生廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義和要求。建立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳欄，并及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。在醒目位置懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅。深入組織開展了“小手拉大手”、“學(xué)生寫家信”、“文明新風(fēng)伴我行”等主題教育活動(dòng)。組織學(xué)生對(duì)校園周邊及走進(jìn)村社進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)境綜合治理問卷調(diào)查，及時(shí)總結(jié)、整改問題，將城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)境綜合治理工作開展情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、簡(jiǎn)報(bào)等信息，按時(shí)上報(bào)縣教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室。

四、“兩基”迎國(guó)檢工作。

按照“兩基”迎國(guó)檢工作要求和我校關(guān)于“兩基”迎國(guó)檢工作資料收集目錄任務(wù)分解指標(biāo)，完成了學(xué)校簡(jiǎn)介、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校圖片、制度，校園及周邊環(huán)境治理資料等的收集、整理、歸檔工作，切實(shí)做好學(xué)?！皟苫庇瓏?guó)檢工作的宣傳，與王映副校長(zhǎng)一起聯(lián)系廣告公司制作了學(xué)校宣傳畫冊(cè)，學(xué)校簡(jiǎn)介折頁(yè)及相關(guān)的橫幅、展板，做好辦公室的規(guī)范管理，裝裱學(xué)生、教師的羌繡、書法、美術(shù)作品并懸掛，營(yíng)造良好的迎檢氛圍。補(bǔ)做藝體科上交教育局的各類計(jì)劃、總結(jié)文件;國(guó)檢期間隨時(shí)做好并積極參與應(yīng)急值班。

五、存在的問題。

1、由于工作能力的限制，平時(shí)的工作缺乏必要的記錄，

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車，造成不必要的誤解。

3、作為年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

六、今后工作的思路。

1、健全制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、暢通號(hào)令。本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行“的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、檔案收集整理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。

總之，本年度在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的關(guān)心下，辦公室圓滿地完成了各項(xiàng)工作，在今后工作中辦公室將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

辦公室信訪工作總結(jié)報(bào)告篇十

本學(xué)期已接近尾聲，一年來，量化考核小組在老師的支持及組長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的履行了部門的職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系。進(jìn)一步強(qiáng)化量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，確保了士官學(xué)院各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。為學(xué)院工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)就量化考核小組進(jìn)行年度工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容簡(jiǎn)介：

二、工作方法：

1、首先，本小組對(duì)學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部等部門所反映的日常加扣分情況進(jìn)行匯總。

2、第二，將加扣分匯總情況進(jìn)行公開，以便各學(xué)員了解自己的加扣分情況。

3、第三，將學(xué)員日常加扣分情況在電腦上進(jìn)行周匯總、月匯總以及各周情況分析，指出學(xué)員周內(nèi)問題所在。

4、最后，依據(jù)匯總情況做出周評(píng)比、月評(píng)比。通過評(píng)比選出優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀寢室及優(yōu)秀班級(jí)。并對(duì)各學(xué)員做出星級(jí)評(píng)定。

三、工作中存在的問題：

1、對(duì)接方面：本小組與個(gè)別部門數(shù)據(jù)對(duì)接時(shí)存在模糊不清現(xiàn)象。例如：糾察部門將違紀(jì)人員進(jìn)行拍照但沒有登記實(shí)際名字與班級(jí)，而糾察部門又不能與違紀(jì)人員所在連隊(duì)的骨干及時(shí)對(duì)接，所以上報(bào)至量化小組也不清楚違紀(jì)人員所在連隊(duì)，造成工作上的紕漏。

2、工作方面：存在模糊性扣分，需對(duì)模糊性扣分項(xiàng)進(jìn)一步明確。存在問題如下：

翻墻外出;(2)酗酒；（3）晚歸；（4）查寢室交手機(jī)態(tài)度惡劣；（5）連隊(duì)列隊(duì)不齊，隊(duì)列紀(jì)律較差；（6）執(zhí)勤人員不在崗、遲到、早退、脫崗；（7）執(zhí)勤人員對(duì)違紀(jì)情況不登記至開學(xué)以來，17級(jí)小組成員在量化組組長(zhǎng)的指導(dǎo)下已逐步步入正軌，小組成員都具備良好的作風(fēng)，較強(qiáng)的時(shí)間觀念，對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)不馬虎。小組每天的工作十分繁雜，但仍能做到工作分配井井有條，并在工作完成后進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。由于小組的工作關(guān)系到各士官學(xué)員及各連隊(duì)的優(yōu)勝評(píng)定，所以要求小組成員都具有公平、公正的責(zé)任心，不徇私舞弊，這也是量化考核小組的工作原則。

（1）。

五、會(huì)議：本學(xué)期小組共開展三次大型會(huì)議，分別為年初、年中、年末會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要包括工作分配、工作要求、扣分標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)養(yǎng)成、年度審核以及工作總結(jié)。除此之外，小組每周日晚會(huì)召開一次，不負(fù)責(zé)任。

四、工作狀況：例會(huì)，針對(duì)每周的工作情況及工作問題進(jìn)行分析及整改。

量化考核小組自成立以來，積極配合老師工作，主動(dòng)完成部門所交給的任務(wù)，小組成員始終秉持公平公正的責(zé)任心對(duì)待工作。下一步，小組將針對(duì)本年度工作中所出現(xiàn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行整改，爭(zhēng)取將小組的工作效率及工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。同時(shí)，小組也會(huì)對(duì)組內(nèi)成員的思想工作進(jìn)行更大力度的升華。小組成績(jī)的取得歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體成員的積極協(xié)助，通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服，爭(zhēng)取得到老師及同學(xué)們對(duì)量化考核小組工作的肯定與贊賞。

量化考核小組。

2018年1月2日。