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餐館在哪的英文翻譯(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 19:47:50 頁碼:14
餐館在哪的英文翻譯(大全8篇)
2023-11-18 19:47:50    小編:ZTFB

總結(jié)是人類進(jìn)步的驅(qū)動力,是經(jīng)驗的提煉和積累。在總結(jié)中,我們可以運用一些合適的歸納和概括方法,讓文章更加有理有據(jù)。以下是一些經(jīng)過篩選的總結(jié)范文,希望對您的寫作有所啟示。

餐館在哪的英文翻譯篇一

餐館種類繁多,由專為附近上班族提供午餐的廉價餐館,到提供美酒佳肴的正式餐廳,應(yīng)有盡有。依照餐廳的格調(diào),顧客的衣著亦由輕便服飾到正式服裝各有不同。

根據(jù)餐館規(guī)模不同可分為:

1.特大型餐館:是指經(jīng)營場所使用面積在3000㎡以上(不含3000㎡),或者就餐座位數(shù)在1000座以上(不含1000座)的餐館。

2.大型餐館:是指經(jīng)營場所使用面積在500~3000㎡(不含500㎡,含3000㎡),或者就餐座位數(shù)在250~1000座(不含250座,含1000座)的餐館。

3.中型餐館:是指經(jīng)營場所使用面積在150~500㎡(不含150㎡,含500㎡),或者就餐座位數(shù)在75~250座(不含75座,含250座)的餐館。

4.小型餐館:是指經(jīng)營場所使用面積在150㎡以下(含150㎡),或者就餐座位數(shù)在75人以下(含75座)以下的餐館。

如面積與就餐座位數(shù)分屬兩類的,餐館類別以其中規(guī)模較大者計。

餐館在哪的英文翻譯篇二

《世界上最大的中國餐館》是曾因紀(jì)錄片《好死不如賴活著》和《請投我一票》,因而獲得奧斯卡提名的中國導(dǎo)演陳為軍的新作,其投資和選題都是由英國的一家影片公司承擔(dān),最初是為bbc拍攝一部4集電視片,每集半小時,后又剪輯成一部80分鐘的影片,在本次的多倫多電影節(jié)上映。

中國在西方人心目中一直脫不了神秘色彩。對于他們中的大多數(shù)來講,對中國的最直接經(jīng)驗只不過是來自唐人街的中餐館,而對那里的人民和文化卻知之甚少?;陲嬍澄幕谥袊幕兴紦?jù)的重要地位,電影人選擇了通過一個大飯店來講述當(dāng)代中國的故事。于是在湖南長沙的一座登上健力士世界紀(jì)錄的世界最大中餐館“西湖樓”,成了中國社會的縮影。

“西湖樓”于2004年開業(yè),占地5萬8千平方米,包括了仿古建筑群和湖泊甚至還有城墻。餐廳可以同時容納5,000人就餐,員工有1,000人,其中廚師就有300多人,被分配在5個廠房規(guī)模的廚房內(nèi)。而服務(wù)員更像一支小型的軍隊,每天早上在開工之前要通過合唱革命歌曲來鼓舞士氣。而這個小型帝國的領(lǐng)導(dǎo)者是一位再婚的中年婦女,她活力四射,雄心勃勃,用半軍事化的管理維持著這架龐大機器的運轉(zhuǎn)。單單這些奇跡就足以令人震驚。

餐館在哪的英文翻譯篇三

乙方:

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商同意在號合作開設(shè)__餐館,為明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù),特簽訂合作合同如下:

一、上述地址合作期為年,自年月日至年月日止。

二、上述地址總投資由乙方單方全付,包括租金、工人工資、裝修費、所有設(shè)備等所有費用;合作期滿后店鋪及設(shè)備屬于乙方所有。

三、乙方須付甲方加盟費人民幣伍萬元;簽訂合作合同當(dāng)天乙方即付甲方啟動資金人民幣貳萬元,其余可在店盈利每月付人民幣壹萬元。

四、雙方簽約后,甲方有專門班子協(xié)助乙方籌建門店,提供:

1、有償:門店設(shè)計圖紙及廣告內(nèi)容(也只有甲方負(fù)責(zé)設(shè)計);物料、器具、服裝樣品。

2、無償:《營業(yè)手冊》一套;物資采購計劃;對加盟門店的主要工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)、考核,使其工作能力達(dá)到開業(yè)要求。

五、工人工資在營業(yè)額的15%內(nèi)甲方有權(quán)調(diào)整。

六、乙方在以下情況須向甲方支付管理費:

1、每月店的營業(yè)毛利率達(dá)40%至44%,乙方付甲方管理費為當(dāng)月營業(yè)額的3%;。

2、每月店的營業(yè)毛利率達(dá)45%至46%,乙方付甲方管理費為當(dāng)月營業(yè)額的5%;。

3、每月店的營業(yè)毛利率達(dá)47%以上,乙方付甲方管理費為當(dāng)月營業(yè)額的6%;。

七、每月的凈利潤屬于乙方。

八、本合同一式兩份,雙方簽字后生效。

甲方:

乙方:

餐館在哪的英文翻譯篇四

開一家小餐館,每天和吃打交道,很多人都有這樣的心愿。表面上看起來,開餐館就是找個店面支起爐灶,把食品端給客人。實際上,即使開一家很小的餐館,都有很多環(huán)節(jié)、很多瑣碎的事情。原料如何采購最省錢省心?設(shè)備怎樣配置最合理……有時候,一些環(huán)節(jié)是否做到位,直接影響著這個餐館的成敗。本期創(chuàng)業(yè)調(diào)查對開一家特色小餐館的各大步驟進(jìn)行解剖,同時介紹行業(yè)內(nèi)的一些經(jīng)營訣竅。

第一步:選店面。

兩種地方是最好的選擇:一是公司寫字樓比較多的地方,二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方,可以保證中午生意。很多地方的一些餐館經(jīng)常出現(xiàn)中午空位太多、晚上卻不夠坐的情況。老餐飲很在意中午生意能不能做好。這樣可以保證一天的良性運行。

選擇店面的渠道有很多種。可以通過媒體廣告、門店前的轉(zhuǎn)手廣告,也可以直接找新開發(fā)的房子,和房東談。還有一種方式是選擇好大致地段后,直接找上門和店面業(yè)主聯(lián)系。

不要以為店多的地方就不宜進(jìn)入。一條街上如果特色小飯店多了,會造成店多隆市的效應(yīng),生意反而比單槍匹馬更容易做。關(guān)鍵是在這么多的店之間,要和別的店做出差異來。

轉(zhuǎn)租店面要慎重。

借轉(zhuǎn)租的時候賺取一部分轉(zhuǎn)租費,這幾乎是餐飲業(yè)內(nèi)公開的秘密。所以,初入行的人在轉(zhuǎn)租別人店面時一定要小心。

第二步:產(chǎn)品定位。

選一種比較保險的做法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。比如這些年包子店十分流行,一家300多平方米的包子店,一天可以做1萬元的生意。毛利可達(dá)到50%,凈利也有30%-35%。如果使用全自機械批量加工的話,利潤更大。

第三步:服務(wù)方面。

雖然說食品行業(yè)大多是穩(wěn)賺不賠,但畢竟機器是個說不定的東西。如果萬一有點什么問題,您就麻煩大了。少則損失幾天的生意,多則是幾萬塊錢的機器打水漂。還得重新投資再買一臺。所以希望大家購買包子機的時候一定要注意:要首選專業(yè)廠家,主要是技術(shù)成熟!

再者,如果你將機器購買回去之后再發(fā)現(xiàn)某些功能不會用,難道還將偌大的機器搬回去讓廠家指導(dǎo)你?如果這些都打聽周詳沒問題了,那么你就可以安心的開業(yè)了,最后,祝愿大家生意興??!

餐館在哪的英文翻譯篇五

在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重。

現(xiàn)在餐館的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣做在餐館卻無所作為,因此請求允許離開。

具體的原因是這樣的:

一,我每天上班都是給人一種很沒有精神的感覺,并且時常逃班,換班上課,或是逃課上班,這樣不但嚴(yán)重影響了餐館的人員正常安排,而且還表現(xiàn)出對餐館領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校授課老師的不尊敬。同時也影響了自己的學(xué)習(xí)。

二,我本來在餐館做服務(wù)員我父親是同意的,因為他也知道這種工作也適合學(xué)生做??墒呛髞肀徽{(diào)到這兒做了騎手,我沒有告訴父親騎手是做什么的,可是這次我弟弟從貴陽回家經(jīng)過昆明知道了騎手的具體工作內(nèi)容并告知了父親。所以父親特別反對,還要我回去。

三,我個人也是在餐館什么都學(xué)得“半桶水”,有時看伙伴們都忙的那么瘋狂,而自己卻什么也幫不上,自己也感到很內(nèi)疚。

我知道,當(dāng)前餐館正處于快速發(fā)展的階段,伙伴們都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為餐館分憂,實在是深感歉意。

我希望餐館領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間考慮一下我的個人問題。希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在餐館期間給予我的信任和支持,并祝所有伙伴們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

辭職人:

x年x月x日。

餐館在哪的英文翻譯篇六

“西湖樓”于2004年開業(yè),占地5萬8千平方米,包括了仿古建筑群和湖泊甚至還有城墻。餐廳可以同時容納5,000人就餐,員工有1,000人,其中廚師就有300多人,被分配在5個廠房規(guī)模的廚房內(nèi)。

“西湖樓”于2004年開業(yè),占地5萬8千平方米,包括了仿古建筑群和湖泊甚至還有城墻。餐廳可以同時容納5,000人就餐,員工有1,000人,其中廚師就有300多人,被分配在5個廠房規(guī)模的廚房內(nèi)。而服務(wù)員更像一支小型的軍隊,每天早上在開工之前要通過合唱革命歌曲來鼓舞士氣。而這個小型帝國的領(lǐng)導(dǎo)者是一位再婚的中年婦女,她活力四射,雄心勃勃,用半軍事化的管理維持著這架龐大機器的運轉(zhuǎn)。單單這些奇跡就足以令人震驚。

然而令西方觀眾瞠目結(jié)舌的,還是當(dāng)攝影師帶觀眾深入廚房,領(lǐng)略美食的烹飪過程,當(dāng)活雞被擰著脖子在開水中退毛;活蛇被切頭、退皮再切成許多段之后,其肌肉還在盤中蠕動;烹熟的活魚上桌后還在呼吸;當(dāng)生摘活鴨心臟的一幕上演的時候,記者身旁的一位對此毫無防備的白人婦女,驚得從座位上彈了起來。這種視覺和文化的沖擊,強悍到幾乎所有西方人對這部電影議論的焦點都在于此。

西湖樓的建筑很有中國風(fēng),站在大門前,仿佛身處古城樓,磅礴大氣的清宮廷建筑群,四處回廊飛檐,內(nèi)景古色古香、池青柳翠,還有商業(yè)街和小廟宇。酒樓則單獨成棟,每個廳堂,每個包廂,無論裝飾還是燈光都非??季俊2似芬詾g陽菜為主,兼有其他風(fēng)味,種類繁多,口味都還不錯。

餐館在哪的英文翻譯篇七

眾所周知,餐館之間的菜肴存在著不同的風(fēng)格,這里所說的風(fēng)格也就是飯菜的口味,但這種不同的風(fēng)格直接關(guān)系到市場傾向,有些餐館生意紅火,而有些則相反,菜肴的好壞在其中扮演著很至關(guān)重要的角色。就拿學(xué)校的閩侯、康師傅、川菜館來說,他們在這方面是有很大優(yōu)勢的。有了好的美味佳肴為基礎(chǔ),如果能有個核心菜肴的話,也就是有個(幾個)招牌菜的話,那就更具有畫龍點睛的作用,這個招牌菜可能成為對這家餐館有好印象的原因,也可能是消費者潛意識記住這家菜館的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

消費者來餐館就餐總是有第一次的,而第一次的印象決定著第二次或者更多次消費能否成功。經(jīng)常聽到這樣的談話,“這家餐館菜實在難吃”、“偏咸,偏甜,偏淡”,如果真是這樣,那么你只能做一次性的生意,永遠(yuǎn)都作不了第二次,我把它稱作“火車站原理”。于是我們也就不難想象同在一個街面上的餐館為什么生意卻有天壤之別了。這個時候除了換廚師,沒有其他選擇。當(dāng)然選擇關(guān)門也是明智的,畢竟招牌已經(jīng)被玷污,一聽到這家餐館名字,心里總有些疙瘩,這時候想重振江山,困難重重。

二、衛(wèi)生是生命線。

餐館的衛(wèi)生由三個部分組成,分別是菜肴衛(wèi)生,餐具餐桌衛(wèi)生,餐飲人員衛(wèi)生。

首先我們來看一下菜肴衛(wèi)生,“廚房重地,閑人勿進(jìn)”的標(biāo)牌顯赫的掛在廚房入口處,用意有二,第一,防止閑雜人員進(jìn)來,危及食物的安全。第二,防止外人進(jìn)來,看到廚房的“真面目”。飲食,你必須記住“別考究它的制作過程”。但不管怎樣,在最后的菜肴環(huán)節(jié),必須保證看上去衛(wèi)生,吃上去衛(wèi)生。至于是否真的衛(wèi)生,那也只有衛(wèi)生部門才知曉。

接著來看餐具餐桌衛(wèi)生,或許大家有見到過這種情景:餐具無規(guī)則的堆雜在一起,上面偶爾還濕油油的,甚至還有一些殘留物;餐桌可以當(dāng)鏡子了,連把手放上的勇氣都沒有。如果是在夏天看到這種情景,或許還有幾只蒼蠅陪伴,場面實在叫人無法接受,于是選擇放棄或者了了結(jié)束這次就餐行動的幾率大大提高。一個連餐具都無法保證衛(wèi)生的,何以保證菜肴的衛(wèi)生,美味呢?成大事者必須拘小節(jié),此小節(jié)非彼小節(jié)。

最后請注意餐飲人員的衛(wèi)生,這也是行為形象的組成部分。如果可能餐飲人員最好是長相清楚,手腳麻利的那種,你大概會說了這跟衛(wèi)生有什么關(guān)系。我只能告訴你這是有聯(lián)系的,有種東西叫做“聯(lián)想”。正如看到美女,或許你會發(fā)現(xiàn)什么都是美的。除了外表,還有穿著以及行為也是關(guān)鍵的,干凈的衣服勝過華麗的衣服,行為的表現(xiàn)有太多了,表情,說話,工作時的動作和方式等等,記得有一些這樣的服務(wù)員,端湯,盛飯時把手指頭都放入其中。姑且不考量你的手指頭有多么的干凈,但有個事實告訴我,我看到你收碗、洗碗、細(xì)菜,擦桌,然而看不到的還有很多。

三、上菜速度是收益。

餐館的容量是有限度的,而且一般都不大,只能擺下幾張餐桌,十幾張幾乎是夢想,既然橫向(店面)的不能發(fā)展了,我們可以往縱向去挖掘,如果能增加餐桌的就餐利用次數(shù)就等于變向的擴大了餐館的容量。那么餐桌的利用次數(shù)又有那些什么因素影響呢?兩個方面,第一消費者因素,包括消費者的就餐速度、就餐的目的等,第二經(jīng)營者因素,包括上菜速度、服務(wù)效率等。消費者因素,不是我們所能掌控,于是提高自身的上菜速度成了提高餐桌利用次數(shù)的唯一突破口。餐桌每天利用10次與利用5次的餐館相比,雖然受時間的約束,但在某種意義上多了5個餐桌的店面。他們的收益也就截然不同。除了直接影響收益之外,還間接影響這餐館的口碑和形象,這些都是無形資產(chǎn),不可忽視。

四、餐館文化是烘托。

文化,不抽象,很具體;不空,不虛,很實在。文化包羅萬象,這里主要講店面的設(shè)計,人員的精神面貌。

餐館屬于服務(wù)業(yè),它的基調(diào)應(yīng)該是活潑,熱鬧快樂,欣欣向榮的,不應(yīng)該象醫(yī)院,更應(yīng)該傾向于ktv^_^生活中還是會光顧到基調(diào)低沉,缺乏活力的餐館,或許他們身體累了,但心必須是強壯的。生機勃勃的餐館景象或許可以增加你食欲,食欲就是銷售量啊。

一走進(jìn)餐館你會通過餐館的店面布置來體會這家餐館所要透露給你的信息,桌子是否平整,穩(wěn)定;椅子的高度是否剛好,舒服;菜單的設(shè)計風(fēng)格;店面的主色調(diào)是否合理等。以上乃鄙人膚淺之見,只望這燭螢之光能劃出一絲明亮。

餐館在哪的英文翻譯篇八

然而令西方觀眾瞠目結(jié)舌的,還是當(dāng)攝影師帶觀眾深入廚房,領(lǐng)略美食的烹飪過程,當(dāng)活雞被擰著脖子在開水中退毛;活蛇被切頭、退皮再切成許多段之后,其肌肉還在盤中蠕動;烹熟的活魚上桌后還在呼吸;當(dāng)生摘活鴨心臟的一幕上演的時候,記者身旁的一位對此毫無防備的白人婦女,驚得從座位上彈了起來。這種視覺和文化的沖擊,強悍到幾乎所有西方人對這部電影議論的焦點都在于此。

“西湖樓”于2004年開業(yè),占地5萬8千平方米,包括了仿古建筑群和湖泊甚至還有城墻。餐廳可以同時容納5,000人就餐,員工有1,000人,其中廚師就有300多人,被分配在5個廠房規(guī)模的廚房內(nèi)。而服務(wù)員更像一支小型的軍隊,每天早上在開工之前要通過合唱革命歌曲來鼓舞士氣。而這個小型帝國的領(lǐng)導(dǎo)者是一位再婚的中年婦女,她活力四射,雄心勃勃,用半軍事化的管理維持著這架龐大機器的運轉(zhuǎn)。單單這些奇跡就足以令人震驚。

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