國際投資論文(優(yōu)質(zhì)13篇)

是一個時刻提醒我們保持目標和動力的機會。寫總結不僅要客觀評價，還需要主觀思考，找到問題的根源。在范文中，你可以找到一些寫作的亮點和技巧，來提高自己的寫作水平。

國際投資論文篇一

(pri)是聯(lián)合國前秘書長安南(kofiannan)在2005年發(fā)起的一項倡議行動，建議在環(huán)境、社會和公司治理問題上采取一體化行動，并將其納入主流投資決策和投資實踐。負責任投資是一種投資途徑，它明確指出環(huán)境、社會、公司治理、市場的長期和穩(wěn)定等因素是不可分割的整體，與投資者的利益息息相關。負責任投資強調(diào)產(chǎn)生長期的、可獲得持續(xù)回報的投資收益依賴于穩(wěn)定的、運作良好的社會環(huán)境和經(jīng)濟系統(tǒng)。負責任的投資需要投資者和企業(yè)用更廣闊的視野，確認他們所面臨的全部風險和機遇。負責任投資和傳統(tǒng)投資有兩個區(qū)別:一是負責任投資的目標是創(chuàng)造長遠的、可持續(xù)的投資回報，而不是短期的。二是負責任的投資需要投資者考慮更廣泛的情境因素，包括穩(wěn)定和健康的經(jīng)濟環(huán)境體系、不斷變化的價值觀和對社會的期待。這些因素將是未來工業(yè)和經(jīng)濟更新的動力，投資者只有積極應對這些挑戰(zhàn)才能取得成功。由此可見，負責任投資原則鼓勵投資者提高他們在環(huán)境、社會和公司治理問題上的信息披露，要求投資者在做出決策時充分考慮這些因素，必要時公布他們利用環(huán)境、社會和治理信息制定投資決策的過程。經(jīng)過幾年的努力，負責任投資已日益成為許多投資者的追求目標。如今中國已發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，因而中國的企業(yè)應成為負責任的投資者。中國在實施“走出去”戰(zhàn)略的過程中，可能給某些資金緊張的東道國帶來較大收益，讓東道國由貧困轉為富裕，但也可能破壞了當?shù)丨h(huán)境，侵犯了東道國的某些國民權利。因此，中國在提高經(jīng)濟影響力的同時，還必須尊重東道國的風俗、文化傳統(tǒng)和政治制度，充分考慮到環(huán)境、社會和治理方面的因素。企業(yè)社會責任(csr)要求企業(yè)從持續(xù)發(fā)展的角度進行商業(yè)決策和運作，并承擔相應的社會責任。企業(yè)在進行商業(yè)決策和運作時，除了考慮自身的資產(chǎn)和經(jīng)營狀況外，也要考慮其對社會和自然環(huán)境可能造成的影響。在國際投資方面，可能出現(xiàn)的情況是，多邊投資條約在準入時采用鼓勵性的語言激勵投資者滿足某一方面的企業(yè)社會責任準則，或者強制企業(yè)在進入特定行業(yè)時滿足特定行業(yè)的企業(yè)社會責任準則。比較有代表性的企業(yè)社會責任準則是《聯(lián)合國全球盟約》。其要求各國企業(yè)在各自的影響范圍內(nèi)遵守、支援和實施一套在人權、勞工標準及環(huán)境方面的十項基本原則。這些基本原則來自于《世界人權宣言》、國際勞工組織頒布的《關于工作中的基本原則和權利宣言》以及關于環(huán)境和發(fā)展的《里約宣言》，涉及到以下幾個方面:。

4.在反腐敗方面，企業(yè)界應該努力反對一切形式的腐敗，包括敲詐和賄賂。企業(yè)社會責任標準的重要性以及對全球供應鏈的影響日益突出。中國企業(yè)在對外投資中應加強對企業(yè)社會責任意識的培養(yǎng)，盡快制定具有可操作性的規(guī)范，以此作為評價依據(jù)。_相關部門應盡快完善國內(nèi)相關立法，積極參與國際規(guī)則的制定，加強國際合作，提高對外投資企業(yè)社會責任的自覺性。

二、wto框架下的多邊投資協(xié)定新動向。

世界經(jīng)濟貿(mào)易政策研究領域的著名智庫彼德森國際經(jīng)濟研究所的研究顯示，國際服務貿(mào)易對整個世界貿(mào)易的貢獻正在以驚人的速度增長。在一些國家，服務業(yè)增長對gdp增長的影響幾乎是制造業(yè)的兩倍。促進服務貿(mào)易與投資在更大程度上實現(xiàn)自由化將創(chuàng)造就業(yè)機會、提高經(jīng)濟效率、豐富服務產(chǎn)品的品種、降低經(jīng)營成本。然而，由于服務貿(mào)易總協(xié)定(gats)的體制性缺陷，對服務貿(mào)易和投資進行系統(tǒng)性規(guī)范的多邊國際規(guī)則已經(jīng)遠遠不能應對服務業(yè)的發(fā)展。相對于wto框架下多邊談判的停滯不前，調(diào)整和規(guī)范服務貿(mào)易和投資活動的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定(rta)卻不斷取得進展。同時，由于wto機制允許部分成員國在一定條件下就部分議題達成多邊協(xié)定，從2001年開始，美國、澳大利亞、加拿大、智利等16個在服務貿(mào)易和投資領域處于領先地位的wto成員國開始醞釀國際服務協(xié)定的談判。

在國際服務協(xié)定(isa)締約方式的選擇上，就isa的性質(zhì)而言，首選自然是成為wto框架內(nèi)的多邊協(xié)定，這種方式有利于將wto爭端解決機制適用于isa締約方之間的爭議解決，而無需另外設定爭端解決機制。同時，wto框架內(nèi)的多邊協(xié)定是向所有wto成員國開放的，任何wto成員國在協(xié)定有效期內(nèi)可隨時加入，這有利于擴大isa的影響。而且，成為wto框架內(nèi)的多邊協(xié)定還有利于重振因多哈回合長期無果而受挫的wto。但是，在wto框架內(nèi)多邊協(xié)定的締結必須得到3/4以上wto成員國的豁免同意，如果未能獲得豁免同意，則可根據(jù)gats第5條的規(guī)定經(jīng)磋商達成獨立的isa，以此作為第二種選擇。據(jù)此達成的isa必須符合gats第5條關于isa所覆蓋服務部門的數(shù)量、服務貿(mào)易的數(shù)量和服務提供方式的嚴格要求。而且，在isa達成之前須通報wto。就目前情況而言，根據(jù)gats第5條達成并提交wto區(qū)域貿(mào)易安排和審查委員會審議的幾個服務協(xié)議還尚未獲得任何結論。鑒于目前wto的目標是加強區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定方面的紀律約束，因而isa將成為對gats第5條所設標準進行測試的最佳范例。當然，還有一個選擇，就是在既未獲得法定數(shù)量的豁免同意，也未能通過gats第5條標準的測試，isa則成為完全獨立于wto的多邊服務協(xié)定。

的關注要點。

gats的體制性缺陷是指gats對于國民待遇采取“肯定式清單”的方式，且gats的修改需要全體wto成員國的同意方可生效，這使得通過修改gats的方式推動貿(mào)易和投資自由化變得非常困難。isa的根本目的是推動國際服務貿(mào)易和投資的自由化，并為其提供更高的待遇和保護。為了實現(xiàn)這一目的，isa首先改變了gats對于國民待遇承諾采取的“肯定式清單”方式，而是采取了“否定式清單”方式，即采用清單的方式列明各締約方不給予國民待遇的行業(yè)、部門以及具體的限制條件，而對未列入清單的所有行業(yè)、部門的服務提供者均須給予國民待遇?！胺穸ㄊ角鍐巍睘榫喖s國設定了極為嚴格的義務，除了保留了有限的不符措施，締約國承擔了普遍的國民待遇義務，極大地減少了在“肯定式清單”模式下為推動自由化必須進行的后續(xù)談判，對于國際服務貿(mào)易與投資自由化的推動可謂一勞永逸。由于最惠國待遇原則是wto的基本原則，為了避免未參加isa的wto成員方在成為wto框架下多邊協(xié)定一方而“搭便車”，在不承擔isa義務的前提下根據(jù)最惠國待遇原則享受“否定式清單”帶來的普遍國民待遇，isa擬采取類似于政府采購協(xié)定的方式，將其市場準入福利限定于協(xié)議的締約方，但協(xié)議向所有愿意接受其紀律和承諾的wto成員方開放。isa關注的第三個問題是競爭中立規(guī)則的設計，以便使服務供應商能夠對服務提供模式進行自由選擇，不受歧視和不平等待遇。

對中國的影響。

isa是美國等服務貿(mào)易強國在多邊層面上為服務貿(mào)易和投資設定規(guī)則的又一次嘗試。為了避免在農(nóng)產(chǎn)品準入和取消農(nóng)產(chǎn)品補貼問題上做出讓步的同時實現(xiàn)服務貿(mào)易與投資的進一步自由化，促進本國服務貿(mào)易的出口和對外服務投資的擴大，isa締約方放棄了wto“一攬子承諾”的締約方式，轉而采取多邊協(xié)定的締約方式，在減少締約障礙、節(jié)約時間成本的同時大幅度提高了締約國承擔的義務水平、大面積掃清了服務準入障礙，極大地壓縮了主權國家產(chǎn)業(yè)政策的實施空間。中國雖未加入isa談判，但并不意味著isa的簽訂對中國毫無影響。歷史一再證明，缺席國際規(guī)則的制定不僅使得自身訴求無法在國際規(guī)則中得到應有的表達和體現(xiàn)，還會為日后的加入設置額外障礙。中國曾經(jīng)為了加入wto而做出的額外承諾和接受的額外限制即是前車之鑒。新的服務貿(mào)易與投資國際規(guī)則的制定正在通過tpp等區(qū)域貿(mào)易協(xié)定乃至isa等方式進行，中國必須認清自身利益所在，選擇恰當?shù)牧龊推脚_，積極參與，表達自身訴求，而非坐視不理。然而，isa對締約國設定的準入前國民待遇義務以及“否定式清單”的締約模式不僅極大地加重了中國對外國服務提供者承擔的義務，壓縮了產(chǎn)業(yè)政策的實施空間，而且對中國現(xiàn)有的外資企業(yè)法與內(nèi)資企業(yè)法并立的立法模式以及對內(nèi)外資企業(yè)實施不同的行政審批程序的規(guī)定都提出了挑戰(zhàn)。而競爭中立規(guī)則更是關系到中國經(jīng)濟體制改革的核心問題。參與isa的談判不僅僅事關中國在國際社會的地位和發(fā)言權，更涉及到中國經(jīng)濟和政治體制的深化改革。參與區(qū)域立法合作是區(qū)域影響力的表現(xiàn)，更深層次的參與是在多邊國際投資立法制定中表述價值觀和謀取話語權。

國際投資論文篇二

摘要：在經(jīng)濟全球化的趨勢下，國際投資逐漸走向自由化和全球化，對世界經(jīng)濟發(fā)揮著越來越重要的作用，國際投資法也隨之有了巨大的發(fā)展，從而對整個國際法體系產(chǎn)生了比較大的影響。

關鍵詞：國際投資;國際投資法;國家主權。

國際投資法是國際經(jīng)濟法的一個重要分支，是國家對于跨越國界的私人直接投資關系進行管理和調(diào)控的各種法律規(guī)范的總和，主要涉及國際投資的內(nèi)容、效力，對外投資的保護、鼓勵與限制，關于解決投資爭議的程序和規(guī)則，以及海外投資保險等，既包括國內(nèi)法規(guī)范也包括國際法規(guī)范。

二戰(zhàn)后，東道國特別是發(fā)展中國家對待外資的態(tài)度大體經(jīng)歷了兩次轉變，即從開放到限制再到自由化。

二戰(zhàn)后的最初10年，發(fā)展中國家?guī)缀鹾翢o限制地引進發(fā)達國家的資本投向本國自然資源及關鍵性產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，以發(fā)展民族經(jīng)濟。從上世紀60年代，起發(fā)展中國家轉而采取了限制性甚至歧視性的外資政策，它們既意識到外資對東道國經(jīng)濟發(fā)展的必要性及可能帶來的利益，同時又認為國家對外資的控制是必不可少的。70年代末80年代初。隨著世界經(jīng)濟一體化的日益發(fā)展，發(fā)達國家掀起了投資自由化浪潮，促使發(fā)展中國家推行了以國際化、自由化和私有化為中心的一系列經(jīng)濟體制改革，逐漸開放國內(nèi)市場，實行自由化傾向的外國直接投資政策。近年來，許多國家均修訂了其外資法，擴大了對外國直接投資的自由化程度。

隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快，跨國公司異?；钴S，日益成為世界經(jīng)濟增長和經(jīng)濟國際化、全球化的強大推動力量。各國為了提高經(jīng)濟增長的速度和質(zhì)量，增強綜合國力，都以積極的態(tài)度對待外資的進入，并按照本國經(jīng)濟發(fā)展的要求和外資進入情況的變化，不斷調(diào)整外資政策。

二、國際投資對國際法原則的深化。

(一)國家主權原則。

國家主權原則既是國際法的基本原則，也是國際經(jīng)濟法的基本原則。在國際投資領域內(nèi)，國家主權原則具體體現(xiàn)在3個方面：

1、自然資源所有權。國家對其自然資源永久主權原則就是廣大發(fā)展中國家在爭取建立國際經(jīng)濟新秩序的斗爭中確立的重要的國際法原則，它規(guī)定在_通過的一系列決議中，如《關于自然資源永久主權的決議》《建立國際經(jīng)濟新秩序宣言》和《行動綱領》，特別是《各國經(jīng)濟權利義務憲章》等。

2、經(jīng)濟戰(zhàn)略決策權。國家有權確立其經(jīng)濟發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略，這是國際法上的自決權的表現(xiàn)。在國際投資領域，國家可以決定鼓勵、允許、限制、禁止引入外資的具體行業(yè)，并計劃引入資金的規(guī)模。

3、經(jīng)濟行為管理權。國家不僅在宏觀上設計一種制度模式，還在微觀上具體進行管理。每個國家有權按照其法律和規(guī)定并依照其國家目標和優(yōu)先次序，對在其國家管轄范圍內(nèi)的外國投資加以管理和行使權力，任何國家不得被迫對國外投資給予優(yōu)惠待遇。

(二)公平互利原則。

公平互利原則是國際經(jīng)濟法中的一項基本原則，是在試圖建立國際經(jīng)濟新秩序的背景下提出的。這一原則是我國在國際關系中歷來主張的平等互利原則的發(fā)展。現(xiàn)代的國際社會，其經(jīng)濟秩序應當從原來的“平等互利”向“公平互利”轉化，它應當普遍適用于國際投資各種法律關系。

國際法上對國際投資行為的規(guī)制具體表現(xiàn)為雙邊投資協(xié)定、在世界銀行集團和wto框架下的多邊投資法律規(guī)則體系和聯(lián)合國及世界銀行所作出的關于國際投濟的指導性文件。

1、雙邊協(xié)定。由兩個國家對投資問題進行系統(tǒng)的談判，并將雙方的權利義務以條約的方式確定下來，是解決國家間投資管制法律規(guī)則不一致的良好途徑。

2、區(qū)域性投資規(guī)范。制定區(qū)域性國際投資規(guī)范的努力早在二戰(zhàn)結束即已開始。20世紀80年代以后，區(qū)域經(jīng)濟一體化空前發(fā)展，區(qū)域國際投資法制建設也取得了重大進展。東南亞國家聯(lián)盟、安第斯集團北美自由貿(mào)易區(qū)以及亞太經(jīng)合組織都制定了一些具有一定影響的區(qū)域投資法律文件。

3、全球性規(guī)范。投資的增長和投資爭議的增加使資本輸出國和資本輸入國都認為有必要建立一個普遍性的調(diào)整國際投資關系的國際法制度。資本輸出國、代表資本輸出國利益的國際民間組織、政府間國際組織為此提出了制定國際投資法典、建立多國間投資保證制度、成立解決國際投資爭議和國際公約及機構等建議;發(fā)展中國家也為此通過了七十七國集團提出的《跨國公司行動守則》方案。

4、世界貿(mào)易組織有關投資的協(xié)議。wto是以多邊國際貿(mào)易協(xié)議為主要內(nèi)容，以世界貿(mào)易組織為組織保障，以wto爭端解決機制為后盾的全球性、綜合性的國際貿(mào)易管理體制，可以稱為是多邊貿(mào)易體制或者是多邊協(xié)定體制。wto條約體系主要以調(diào)整全球貿(mào)易為主要目的，但是鑒于貿(mào)易與投資之間的密切聯(lián)系，故wto體系實際上又是一個與投資有關的多邊協(xié)議群。

世界貿(mào)易組織有關投資的協(xié)議主要有3個：即《與貿(mào)易有關的投資措施協(xié)議》(簡稱trims協(xié)議)《服務貿(mào)易總協(xié)定》(簡稱gats)以及《與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)議》(簡稱trips)。這幾個協(xié)議成為關于投資的國際法制的重要組成部分。

正確處理國際投資爭議是調(diào)整國際投資環(huán)境的一個重要措施。有國內(nèi)法制度，也有國際法制度。在處理投資爭議的途徑和方法上，有政治手段，也有法律手段。關于解決投資爭議的途徑，向來有兩種手段，即政治的手段與法律的手段，國內(nèi)解決與國際解決。

(一)投資爭議的政治解決。

1、斡旋與調(diào)停。通過政治途徑解決投資爭議，最常見的是斡旋和調(diào)停。在理論上兩者雖有區(qū)別，但在各國實踐及國際慣例上，并不嚴守其區(qū)別，兩者的作用已逐漸融合起來。

2、通過外交保護解決爭議。通過投資者本國政府行使外交保護權，或同東道國政府進行外交談判，或提起國際訴訟，以求解決投資爭議。

(二)投資爭議的司法解決。

司法解決是指通過法院，運用司法程序予以救濟。基于公認的國際法原則——國內(nèi)救濟原則，關于投資爭議在當事人間沒有協(xié)議采用仲裁解決時，可向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。但國內(nèi)司法救濟不限于此，投資者也可向本國法院或第三國法院申訴。

(三)投資爭議的仲裁解決。

用仲裁方法解決國際爭議由來已久，是一種行之有效的合理的法律手段。運用仲裁程序解決國際投資爭議及其他商事爭議，經(jīng)長期實踐，已逐步制度化、國際化。無論是臨時仲裁的安排或常設仲裁的制度化，作為一種處理商事及投資爭議的法律手段，都是為了使雙方得到公平而滿意的解決。

(四)wto爭端解決機制。

解決機制保證著法律體系的正常運轉，是保障多邊貿(mào)易體制可靠性和可預見性的核心因素。

wto爭端解決規(guī)則具體包括《關于爭端解決規(guī)則與程序的諒解》(dsu)及其附件、《關于實施與審議關于爭端解決規(guī)則與程序諒解的決定》《關于服務貿(mào)易協(xié)定某些爭端解決程序的決定》《關于按照履行1994年關稅與貿(mào)易總協(xié)定第六條的協(xié)定或補貼與反補貼協(xié)定第五部分處理爭端的宣言》，以及wto各項規(guī)定及其配套或附屬協(xié)定中的有關爭端解決的條款。

五、跨國公司對國家主權的影響。

跨國公司在各個領域里向國家主權的經(jīng)濟主權發(fā)出了嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于擁有巨大的生產(chǎn)規(guī)模和龐大的管理組織體制，跨國公司已成為國際分工和國際貿(mào)易的主要組織者和承擔者，跨國公司在很多行業(yè)都占據(jù)了壟斷地位。另一方面，各個主權國家，特別是發(fā)展中國家，不但需要跨國公司的技術，還需要跨國公司的資金。由于跨國公司對技術轉移嚴格而有效的控制，往往使得技術落后的發(fā)展中東道國處于被動的依賴地位，形成經(jīng)濟依附性發(fā)展，削弱了國家的經(jīng)濟主權。

國際投資論文篇三

隨著當前社會不斷發(fā)展中，各種管理制度的日益完善，經(jīng)濟體制在發(fā)展過程中受到各個因素的影響，各種經(jīng)濟危機不斷的涌現(xiàn)而出。國際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會如何變化是當前人們探究的重點，更是當前社會高速發(fā)展過程中其主要的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向所在。其在發(fā)展中是利用當前科學管理措施和技術方法對經(jīng)濟發(fā)展中的各種相關因素進行綜合的處理，提高我國的外匯儲備資源真正走出國門進行跨國投資和發(fā)展的主要方式和措施是當前社會發(fā)展的關鍵。

近幾年來，受世界經(jīng)濟持續(xù)繁榮，跨國企業(yè)和公司迅速的發(fā)展，是當前經(jīng)濟全球化發(fā)展過程中的主要影響和制約因素，跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化程度繼續(xù)加深使得當前各個企業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出新的發(fā)展局勢。

國際直接投資總量和主體持續(xù)增長。

聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(unctad)發(fā)布的報告—《2007年世界投資報告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢，達到13060億美元，增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀錄?？梢姡瑖H直接投資總量持續(xù)增長，投資主體也不斷增長，只是增長速度有所放緩。

以發(fā)達國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和快速增長，當前世界各種發(fā)展數(shù)據(jù)和發(fā)展形勢飛速應用是當前社會發(fā)展的關鍵，更是發(fā)展中國家企業(yè)進行發(fā)展的良好契約和機會。發(fā)達國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中當前發(fā)達國家企業(yè)增長在過去各個時代中都要快，而發(fā)展中國家在發(fā)展過程中各種發(fā)展模式和管理控制措施的不斷應用是當前發(fā)展的前提和關鍵。

發(fā)展中經(jīng)濟體和經(jīng)濟轉型體發(fā)展為國際直接投資來源地。

《2007年世界投資報告》的相關數(shù)據(jù)報告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉型經(jīng)濟體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位，它們通過對外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機會。另外，來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉型期經(jīng)濟體對外直接投資的增長促進了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進了南南國家在投資領域的交流與合作。

全球當?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟全球化和激烈的國際競爭，促進了國際產(chǎn)業(yè)轉移，跨國公司為提高全球競爭力，紛紛對外投資。而進入21世紀，當?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾??？鐕Y本不僅在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動，而且還要認識東道國的具體特征，要考慮當?shù)氐墓┙o能力、當?shù)叵M者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕Y本在當?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

2.我國的國際直接投資概述。

我國改革開放的30年也是經(jīng)濟全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實力的增強，我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來，成為主動參與全球化的重要力量。

有關人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會”新聞發(fā)布會上指出，截至2007年底，我國企業(yè)對外直接投資(非金融類)累計達億美元。如今，我國繁榮的經(jīng)濟和龐大的外匯儲備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者，此前，我國資本已經(jīng)進入了多個世界級的公司。在過去的一年里，我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購了摩根士丹利、黑石集團等金融巨頭的部分股權。

我國國際直接投資所面臨的問題。

我國作為最大的發(fā)展中國家，在今后相當長的一段時間內(nèi)，引進外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時也應當看到，在我國經(jīng)濟開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟聯(lián)系日益增強的大背景下，積極擴大對外直接投資規(guī)模，將對國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠的促進作用。從根本上說，一國的對外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對此做出了科學的解釋。我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平還比較低，對外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國的對外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國際直接投資問題上，我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。

適合我國國情的國際直接投資策略。

政府的政策支持。這是一個資本高速流動、跨國公司競爭異常激烈的時代，面對這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢，我國政府在政策上對跨國企業(yè)的支持對我國國際直接投資的發(fā)展至關重要。

形式的選擇等。許多我國企業(yè)對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。

21世紀的第一個十年是新世紀我國經(jīng)濟發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時間，我國企業(yè)的對外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢：

行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的行業(yè)。

首先，今后將加大對發(fā)達國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學習型投資，這既是我國產(chǎn)業(yè)結構高級化調(diào)整對先進技術的現(xiàn)實需求，又是我國獲取發(fā)達國家先進技術的最有效途徑。其次，對外投資于成熟技術的過剩產(chǎn)業(yè)，擴大出口貿(mào)易量。

地區(qū)分布日益多極化。

發(fā)達國家仍是投資的重點地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟的普遍轉好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國企業(yè)所看好。

投資方式靈活多樣。

隨著更多的企業(yè)走出國門，企業(yè)對投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式，縮短進入進程，盡快得到技術和市場。在投資于發(fā)達國家高新技術領域的大型企業(yè)時，我們更可能會嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。

隨著當前社會的不斷發(fā)展，跨國企業(yè)已成為當前社會發(fā)展的必然趨勢和潮流，面對當前信息技術的日益應用，在企業(yè)發(fā)展的過程中，各種投資方式和策略不斷的變革，為當前各個國家的發(fā)展前景帶來了重大的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。在當前經(jīng)濟全球化和新經(jīng)濟發(fā)展所帶來的良好機遇下，我國政府對跨國企業(yè)大力支持，使得其在發(fā)展中有著堅實的保證基礎。我國的對外直接投資必將推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)和長期持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

國際投資論文篇四

[論文摘要]國際投資和國際貿(mào)易是推動經(jīng)濟全球化的兩大歷史車輪。盡管國際貿(mào)易的起源先于國際投資，但國際投資卻是國際貿(mào)易更大的加速推動力量。現(xiàn)在世界已步入金融時代，國際投資和國際貿(mào)易的互相支撐、互相促進，業(yè)已構成世界經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。認真解讀國際投資的貿(mào)易效應，無疑具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文從國際投資引致生產(chǎn)要素跨國移動，國際投資促使國際貿(mào)易立體擴散和國際投資推進傳統(tǒng)貿(mào)易方式改變等三個層面，對國際投資的貿(mào)易效應做了分析研究。

一、引言。

改革開放30年以來，我國的社會經(jīng)濟面貌發(fā)生了舉世矚目的變化。其中有兩個重要支點：國際貿(mào)易和引進外資。逢此之際，有必要對已經(jīng)走過的歷程作一階段性的總結，以求踏上更加光明的旅途。

對于國際經(jīng)濟往來而言，無疑是先有國際貿(mào)易，爾后引發(fā)國際投資。國際貿(mào)易包括出口和進口，往返運輸需要增加交易成本、中介費用和時差間隔，由此引發(fā)資本輸出動機，即把資本直接投入到商品需求國家，就地生產(chǎn)就地銷售。資本輸出又引發(fā)生產(chǎn)要素的國際移動，由此出現(xiàn)跨國公司和國際金融。這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

盡管是國際貿(mào)易引發(fā)國際投資，但國際投資作為一個后來者卻起來了主宰國際貿(mào)易的作用。21世紀是知識經(jīng)濟世紀，也是金融世紀，資本運營已成為現(xiàn)代經(jīng)濟活動的神經(jīng)中樞。

在經(jīng)濟全球化和科學技術迅猛發(fā)展的今天，國際分工和國際協(xié)作日益活躍，資本、技術、人力、信息等生產(chǎn)要素愈益跨越國家、民族的界限，在全球范圍內(nèi)自由、全面、大量、綜合地流動和配置，特別是世界貿(mào)易組織的覆蓋面日益擴大，已使國際投資和國際貿(mào)易規(guī)模出現(xiàn)空前的擴散效應和乘數(shù)效應。

單純的國際貿(mào)易，主要是商品的跨國移動，只有國際投資，才有可能形成生產(chǎn)要素直接的和大量的跨國移動。在土地、資本、勞動三種生產(chǎn)要素中，除土地之外，資本和勞動都能在國際之間自由流動。

國際投資，即國際間的資本轉移，指的是貨幣資本和貸款資金從一國流向他國。任何國家或地區(qū)要發(fā)展經(jīng)濟，必須積累資本。積累資本一種方法是國內(nèi)儲蓄，由儲蓄轉化為投資；另一種方法就是吸引外資，包括國際貸款和外商直接投資。在經(jīng)濟不發(fā)達國家，由于人均收入水平較低，儲蓄能力受到限制，資本積累緊缺。在這種情況下，只有外來商品能形成入超現(xiàn)象，國內(nèi)資本積累才有可能不減少當前消費。但是，入超國家又必須清償入超商品的資金。由于資本積累不足，只有依賴外國貸款。而能否得到外國貸款，又取決于兩國利率之間的差異，即債務國的利息必須高于債權國的利息。所以，國際投資的驅動因素是各國之間利率的差異。至于外商直接投資，則取決于生產(chǎn)成本、市場需求、預期回報率、投資環(huán)境和相關優(yōu)惠政策等多種因素。

國際間的勞動要素的轉移，主要取決于勞動價格，即取決于平均工資水平，比如某種類型的勞動在美國的工資率高于墨西哥，就成為墨西哥人跨越國界的經(jīng)濟動機。一般說來，發(fā)展中國家工資偏低，移民傾向尤甚。其次，勞動要素轉移還取決于勞動者擁有的數(shù)量。在一個勞動資源相對過剩的國家，很容易引發(fā)向勞動資源稀缺的國家移民的動因。當然，國際投資也會引起發(fā)達國家向發(fā)展中國家的勞動要素轉移，但畢竟屬于少量，而且大多是伴隨著技術引進，隨同設備和資金的技術人員配套轉移。而且，這種轉移大多帶有臨時性質(zhì)。一旦投資項目完成，隨行技術人員又會回歸本土。

國際投資實現(xiàn)生產(chǎn)要素轉移的微觀載體是跨國企業(yè)。投資的始初動機是以謀求利潤最大化為目的生產(chǎn)和經(jīng)營。建立跨國企業(yè)伊始是資本運營，購進設備和技術，又實現(xiàn)了物質(zhì)生產(chǎn)要素的轉移，招聘經(jīng)營人員和企業(yè)員工，又實現(xiàn)了勞動要素轉移?？梢?，國際投資是生產(chǎn)要素跨國移動的第一推動力，跨國企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量是鑒定生產(chǎn)要素移動的基本尺度。

生產(chǎn)要素跨國移動有兩大效應：

（一）促進世界生產(chǎn)效率并提高實際收入水平。

如果資本在美國的邊際生產(chǎn)率低，在資本稀少的中國邊際生產(chǎn)率高，若美國的資本流向中國，全世界的產(chǎn)值就會獲得提高，最終超于均衡。自我國改革開放以來，外商投資不斷增加，就是這個原因。

實際上，直接投資并不只是一種資本移動。有時，投資方“完全是在東道國借取創(chuàng)辦企業(yè)的金融資本，只是加上它的商標牌號、經(jīng)營準則，以及較少屬于有形資產(chǎn)的一些其他資產(chǎn)而已。這個子公司一旦成為獲利的企業(yè)，它就通過內(nèi)部利潤再投資和新借入資金來發(fā)展了，同時還把一部分利潤上繳給那個很難看出其進行了投資的母公司”。[4]這種情況雖然鮮見，但仍會使雙方感受其益，最重要的是促進了世界生產(chǎn)效率。

勞動要素的跨國移動也是如此。例如某種類型的服務業(yè)美國每天能賺15美元，而在意大利每天只能賺3美元；于是某一勞動者移居美國，每天升值到15美元，若移居意大利每天下降到3美元。這樣移動的結果，致使意大利勞動的邊際生產(chǎn)率自然趨向提高，而美國而相對下降。不過只要有差別，雙方就會產(chǎn)生移民的經(jīng)濟動機，從而使實際收入水平提升。

（二）使生產(chǎn)要素稀少性相對差異減輕。

由于資本和勞動被吸引到相對稀少的地區(qū)，隨著跨國移動，相對稀少性在國際間就會減弱。印度相對過剩的勞動者遷往美國，就會降低美國勞動稀少程度，同時降低印度勞動的豐富程度。資本從相反的方向移動，將減輕資本在美國相對豐富的程度，同時降低資本在印度相對稀少的程度。

薩繆爾森寫道：“物品在國際間的自由流動部分影響，就好像使生產(chǎn)要素在國際間自由流動一樣，衣服從歐洲流向美國、食品從美國流向歐洲趨于使每一國家的特別充足的生產(chǎn)要素不像過去那樣充足，并使每一國家的特別稀少的生產(chǎn)要素不像過去那樣稀少?！盵5]生產(chǎn)要素在國際間的自由移動，會使各種生產(chǎn)要素的價格趨于均衡。

三、國際投資促使國際貿(mào)易立體擴散。

國際投資直接推進的是中間產(chǎn)品的貿(mào)易，間接推動的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易。一般說的國際貿(mào)易，指的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易，即商品貿(mào)易。

國際投資實現(xiàn)的生產(chǎn)要素移動雖然減輕了商品的稀少性，從而減少了國際貿(mào)易的機會，可是從另一種意義上說，新生產(chǎn)場所的開辟和建立，又創(chuàng)造了新的貿(mào)易園地。假設有一個資本貧乏的國家，從外國進引長期貸款，用以發(fā)展本國產(chǎn)業(yè)。某些制造品（例如紡織品、塑料之類）原先輸入本國市場，現(xiàn)在國內(nèi)也可以像外國一樣廉價生產(chǎn)，故而不需要再輸入此類商品。不過由于本國發(fā)展生產(chǎn)的結果提高了收入，消費數(shù)量與結構已經(jīng)變化，因而創(chuàng)造了新的需求。所以從現(xiàn)象上看，進口商品減少了，但國內(nèi)市場卻因生產(chǎn)要素的移動而擴大了。因此，一方面貿(mào)易關系是國際借貸的產(chǎn)物，即生產(chǎn)要素移動創(chuàng)造了新的商品需求；另一方面，國際貿(mào)易又能借助推廣市場及刺激資源更有效的利用，因而能創(chuàng)造投資機會，不僅吸引了本國的投資者，也吸引了國外的投資者。新的投資者的出現(xiàn)，又擴大了市場的商品需求。這就是國際投資引發(fā)的貿(mào)易創(chuàng)造。

投資和貿(mào)易的不同之處在于：貿(mào)易是一種遞增效應，投資則是一種乘數(shù)效應。按一般慣例估算，投資效應是貿(mào)易效應的5倍。盡管投資有風險，但風險越大，欲念越大，經(jīng)營者依然會選擇投資。只有投資，才能使國際貿(mào)易實現(xiàn)立體擴散。

我們不防借助一組數(shù)據(jù)來說明這個問題。

外商在華投資對雙邊貿(mào)易起到了巨大的推動作用。我們可以從我國和外商投資企業(yè)的進出口總額來印證這個問題。

（一）我國的進出口總額的增長。

我國的進出口總額從1983年的億美元上升到2007年的1萬多億美元，增長了倍，年均增長率為。其中，出口貿(mào)易從1983年的億美元增長到2007年的5千多億美元，增長了倍，年均增長率為。我國出口總額在世界所占的比重同期也上升了，進口總額上升。出口總額排名由第17位上升到第3位。

（二）外商在華投資企業(yè)進出口總額的增長。

國際經(jīng)濟學的傳統(tǒng)觀念認為，國際投資和國際貿(mào)易有互相抵消作用。國際投資引發(fā)的生產(chǎn)要素移動減輕了生產(chǎn)要素的稀少性。生產(chǎn)要素跨國移動數(shù)量越大，國際貿(mào)易的動機與賺取的利潤也就越少。極言之，生產(chǎn)要素的相對稀少性的懸殊情況可能因國際投資完全消除，那么，引起國際貿(mào)易的原因也不復存在。但在實際上，不論是國際投資或是國際貿(mào)易，都不可能消除各國之間要素和商品的相對稀少性狀態(tài)，所以兩種功能得以并存，并會逐步擴大。

其實恰恰相反，國際投資和國際貿(mào)易更多地表現(xiàn)為互補作用。國際投資能夠創(chuàng)造和擴大國際貿(mào)易，國際貿(mào)易也可以創(chuàng)造國際直接投資。這種關系分為四種情況：（1）投資國的對外直接投資對本國出口貿(mào)易具有促進作用，如設備、技術和軟件可跟隨資本；（2）本投資國的出口貿(mào)易對本國的直接投資具有促進作用，如通過貿(mào)易出口可以引發(fā)直接投資就地銷售跨國企業(yè)的產(chǎn)品；（3）投資國的對外直接投資可以促進東道國的進口貿(mào)易，東道國引進了外資，相應地就會進口生產(chǎn)要素及技術軟件；（4）東道國的進口貿(mào)易會促進投資國的直接投資，既然有了進口貿(mào)易，就會致使投資國實行直接投資，以創(chuàng)造更簡便、更有利的貿(mào)易機會。

根據(jù)國際貿(mào)易的實踐經(jīng)驗，建立各種經(jīng)濟共同體撤銷關稅壁壘，實現(xiàn)自由貿(mào)易，更能實現(xiàn)比較利益。由此獲得的經(jīng)濟利益，西方經(jīng)濟學稱之為“貿(mào)易創(chuàng)造”。但是，這種情況只適用于經(jīng)濟一體化組織內(nèi)部，對外卻設置一個共同的關稅壁壘，可能導致“貿(mào)易轉向”。當經(jīng)濟共同體的外圍國家較低成本的供給來源代替了共同體內(nèi)較高成本的來源，即會出現(xiàn)“貿(mào)易轉向”，即轉向低成本的外圍國家。[8]令人遺憾的是，這種機會并不顯見，太多的機會往往會消失在經(jīng)濟共同體內(nèi)。世界貿(mào)易組織成立之后，這種情況更為顯著，國際貿(mào)易在wto之內(nèi)，成員國更多地表現(xiàn)為“貿(mào)易創(chuàng)造”。未進入世貿(mào)組織的國家積極申請入圍，其中原因就在于要享受組織內(nèi)的“國民待遇”。它們需要的是直接的“貿(mào)易創(chuàng)造”，而不是消極等待“轉移轉向”。

伴隨著世界貿(mào)易組織的不斷擴大，“貿(mào)易創(chuàng)造”的功效會逐步消失，因為外圍國家越來越少。如果所有國家都加入wto，“貿(mào)易創(chuàng)造”就會完全消失。隨之而來的將是“資本創(chuàng)造”，或稱“投資創(chuàng)造”。國際投資力度的增強，會實現(xiàn)更為廣闊的貿(mào)易空間。國際投資引發(fā)的貿(mào)易效應必將大大超越單純國際貿(mào)易的效應。

四、國際投資推進傳統(tǒng)貿(mào)易方式改變。

世界經(jīng)濟早期的歷史格局，國際投資主要是發(fā)達國家對殖民地國家和落后國家的投資，俗稱資本輸出。這種投資雖然有資本入侵的含義，但在客觀上卻推進了國際貿(mào)易的發(fā)展，從而也推動了傳統(tǒng)貿(mào)易方式的改變。

（一）促進出口商品換代升級。

從出口商品的結構，可以反映出一國的經(jīng)濟技術發(fā)展水平。一般說來，發(fā)展中國家出口以初級產(chǎn)品為主，亦即資源性產(chǎn)品為主。資源只有經(jīng)過開發(fā)和利用，才能成為商品，才能實現(xiàn)商品流通?！八裕瑢τ谌祟悾^‘資源’，是社會經(jīng)濟結構和人類素質(zhì)的函數(shù)。對應不同的經(jīng)營方式和開發(fā)手段，資源的含義不同?！盵9]對于多種經(jīng)營、綜合利用、深度加工和專業(yè)化、商品化生產(chǎn)的立體開發(fā)方式，就可以構成發(fā)展的良好基礎；而對于倒山種地、單一經(jīng)營、自給自足的平面墾殖生產(chǎn)方式，那就只能陷入“低水平陷阱”，那就只能是“富饒的貧困”。

資源開發(fā)固然要靠人的智力，但智力必須凝聚為技術，才能形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。依靠自身經(jīng)營的積累，社會也會有進步，但那是一個漫長的歷史過程。在世界競爭的格局下，很可能會出現(xiàn)富者愈富，窮者愈窮的“馬太效應”。經(jīng)濟全球化和世界市場的開放，無疑會縮短這個歷程。國際投資、技術引進，會不斷使資源性產(chǎn)品升級，增加科學技術含量，從而使商品換代升級。

（二）從“進口替代”到“出口替代”

發(fā)展中國家的開放經(jīng)濟分為兩種類型：一是基本的內(nèi)向經(jīng)濟，但又是有進出口貿(mào)易；二是外向經(jīng)濟，有大量的進出口貿(mào)易。與之相適應，發(fā)展中國家的進出口戰(zhàn)略也可分為兩種：“進口替代”和“出口替代”。

進口替代，指的是過去以進口工業(yè)制成品為主，現(xiàn)在改為本國工業(yè)制成品代替同類進口商品，為此，這些國家需要在國內(nèi)建立面向國內(nèi)市場的工業(yè)，以減少對國外市場的依賴。但進口替代需要進口用于發(fā)展本國工業(yè)品的設備和某些原料，因此又需要出口初級產(chǎn)品以換取外匯，彌補國際收支逆差。在這種情況下，進口替代往往以初級產(chǎn)品的出口作為前提。

出口替代，指的是過去以出口初級產(chǎn)品為主，現(xiàn)在改為以本國工業(yè)制成品的出口代替初級產(chǎn)品的出口。為此，這些國家應在國內(nèi)建立起面向國外市場為主的工業(yè)部門，并要使這類產(chǎn)品在國際市場上有競爭能力。

當代經(jīng)濟發(fā)展理論普遍認為，進口替代是較低級的出口模式，出口替代是較高級的出口模式。

新加坡和韓國是兩個比較成功的實現(xiàn)“出口替代”的典型例證。

新加坡1965年宣布獨立，當時只有橡膠園，地勢坎坷不平。沒有什么基礎。通過引進外資和引進技術，使本國經(jīng)濟在短期內(nèi)改變了面貌。當時，新加坡政府積極支持和鼓勵工業(yè)界實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，重點放在推廣和使用機器人上。新加坡自造的第一名“燒焊工”機器人于1983年誕生，另一臺“噴漆工”機器人也相繼問世。新加坡推行了電腦教育“五年計劃”，使20%的中學生成為電腦俱樂部成員。20世紀80年代新加坡開始出口電子計算機，駛向國際市場的驚濤駭浪。

韓國在過去30年里，利用美、日等發(fā)達國家改變經(jīng)濟結構的機會，將外國資本、技術同國內(nèi)的廉價勞動力結合起來，20世紀60年代發(fā)展了輕紡工業(yè)。70年代又突出發(fā)展了重化工業(yè)，用出口推動了經(jīng)濟發(fā)展，從一個貧窮落后的地區(qū)一躍成為新興工業(yè)化地區(qū)。韓國從20世紀80年代開始大力發(fā)展科學技術，實行“科技興國”方針。為了跟上新技術革命的步伐，韓國制定了“1984-2000年科技發(fā)展戰(zhàn)略”，提出兩項主要任務：一是開發(fā)尖端技術，將產(chǎn)業(yè)結構改造為“發(fā)達國家型”產(chǎn)業(yè)結構；二是根本上解決糧食、能源、環(huán)境污染、疾病、住宅、城市過密等問題。韓國的學者、實業(yè)家、官員都認為21世紀將成為“太平洋世紀”，強調(diào)“不要錯過時機”，要積極地迎接“太平洋時代”。

（三）從“單向投資”到“雙向投資”

單純的國際貿(mào)易，很容易因襲原有的方式。只有通過國際投資的沖擊，才能推進貿(mào)易方式的改變。

國際投資的始初行為是資本過剩的發(fā)達國家向資本稀少的落后國家的單向投資，落后國家在很長時期內(nèi)幾乎沒有什么對外投資能力。但國際投資和國際貿(mào)易一樣，基本上屬于雙邊行為，落后國家發(fā)展到一定階段，必然沖出國界，走向對外投資的行列。從單向投資轉向雙向投資，是世界歷史的巨大進步。

我們試以中國為例來說明這個問題。

改革開放以后，大量外國商品進入中國市場，大量外資企業(yè)落戶中國，國內(nèi)市場競爭激烈。因此，越來越多的中國企業(yè)開始把視角轉向海外市場?？梢钥隙ǖ卣f，尋求市場是中國企業(yè)對外投資的直接動機。

1979年8月13日，_提出“出國辦企業(yè)”的經(jīng)濟改革措施，第一次把發(fā)展對外直接投資作為國家政策，從而拉開了中國企業(yè)對外直接投資的序幕。

中國對外投資包括三種類型：（1）為支持進出口貿(mào)易而進行的投資；（2）為支援第三世界國家而進行的投資；（3）為承包工程和勞務輸出而進行的投資。

1990年，我國已開辦801個世界境外企業(yè)，分布在93個國家和地區(qū)。在美國、日本、韓國、澳大利亞、加拿大、俄羅斯、新加坡、泰國、馬來西亞和港澳地區(qū)就集中了我國非貿(mào)易性企業(yè)的2/3。

中國對外投資在發(fā)展中國家雖然不是首開先例，但其雄健的腳步卻有后發(fā)奪人之勢。盡管我國目前對外投資的比重還比較微少，風險投資領域尚未涉足，但這卻是一個光輝的起點?？梢钥隙?，中國對外投資終究要躍居世界前列，并將對國際貿(mào)易發(fā)生更為積極的影響。國際投資和國際貿(mào)易，必將成為我國步入世界經(jīng)濟舞臺的“雙子星座”。

參考文獻。

[4]彼得·林德持，國際經(jīng)濟學[m]上海：上海譯文出版社，1985，488。

[5]保羅·薩繆爾森，經(jīng)濟學（下冊）[m]北京：商務印書館，1982，69。

[9]王小強、白南風，富饒的貧困[m]成都：四川人民出版社，1986，44。

國際投資論文篇五

人類的生存和發(fā)展與自然界息息相關，保護環(huán)境就是保護人類自身。隨著工業(yè)化的發(fā)展，人類的生存環(huán)境不斷惡化，環(huán)境問題成為全球性的問題，環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)作為國際社會重要的發(fā)展目標。在經(jīng)濟全球化的推動下，國際投資為在全球的經(jīng)濟發(fā)展中起到重要的作用，國際投資在一定程度上加快了東道國的經(jīng)濟發(fā)展，還對東道國的環(huán)境產(chǎn)生重要影響。

國際投資理論創(chuàng)始人約翰?鄧寧將一國的投資發(fā)展狀態(tài)分為三個階段：吸引外資為主、對外投資為輔的初級不平衡階段;國際雙向投資相平衡的中級平衡階段，或者對外投資大于吸收外資的較高層次的不平衡階段;對外投資和吸收外資相匹配的高級平衡階段。中國的改革開放以來，吸引了大量外資并且獲得巨大成功。_提出“引進來”的戰(zhàn)略，通過設立經(jīng)濟特區(qū)、沿海開放城市等方式吸引外商來華投資，進一步吸引國外先進的技術、設備、人才、管理方式等。通過“引進來”增強我國綜合國力，帶動我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高我國企業(yè)各方面的國際競爭力。中國已經(jīng)歷了以吸引外資為主、對外投資為輔的初級不平衡階段，現(xiàn)在進入的是雙向投資相平衡的中級平衡階段。在上世紀90年代以前，來我國境內(nèi)投資的主要是港澳臺的中小型投資者。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多國家的跨國公司在我國直接投資增多，增加我國的投資總量。在全球經(jīng)濟一體化的情況下，這有利于利用大量的其他國家的資金和資源，加快本國的工業(yè)化進程，拓寬我國對外開放領域，使我國與其他國家互動的內(nèi)容更為多樣。

在外資資額方面，由于我國“引進來”政策，經(jīng)濟快速發(fā)展，吸引了大量外國投資。外國投資者來我國投資推動了我國經(jīng)濟增長，每年都形成了新資產(chǎn)。近年來，到我國直接投資的資金流量一直保持較大增長，居于發(fā)展中國家吸引外資的首位，中國已經(jīng)成為全球矚目的外商投資首選地之一。2013年1月至11月，全國設立外商投資企業(yè)20434家，同比下降;實際使用外資金額億美元，同比增長......對華投資新設立企業(yè)、美國對華投資新設立企業(yè)和歐盟28國對華投資新設立企業(yè)都呈現(xiàn)下降趨勢，中國已經(jīng)歷了以吸引外資為主、對外投資為輔的初級不平衡階段，現(xiàn)在進入的是雙向投資相平衡的中級平衡階段。

在投資區(qū)域、產(chǎn)業(yè)方面，上述國家/地區(qū)的來華新設企業(yè)的數(shù)量呈下降趨勢，投資出現(xiàn)放緩跡象。來我國投資的主要是我國香港、臺灣地區(qū)，以及美國、日本、韓國等國家。為了吸引外資，我國政府向外商開放了深圳、珠海、汕頭、廈門等經(jīng)濟區(qū)，以及上海、天津等沿海城市開放城市，又逐漸向外商開放中西部、東北老工業(yè)基地等地區(qū)。隨著外國投資資金流入我國各地區(qū)，我國得到的不僅僅是外國資金，還通過美國、日本等發(fā)達國家在我國境內(nèi)投資帶來的技術、管理和人力資源等先進方面改善本國的產(chǎn)業(yè)結構、開拓國際市場以及彌補本國相關技術的空白，通過充分利用外國投資資本，以保持中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長。通過外國投資使我國改善原有的產(chǎn)業(yè)結構，加快中國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，引發(fā)各種資源在各個部門之間重新配置。

由于投資來源地環(huán)保法規(guī)日益嚴格，甚至有的產(chǎn)品禁止生產(chǎn)，或者由于當?shù)厣a(chǎn)成本高，投資者將這些產(chǎn)業(yè)轉移到中國生產(chǎn)，我國香港、臺灣、澳門地區(qū)以及新加坡、韓國等把大量的污染密集產(chǎn)業(yè)和高度污染密集產(chǎn)業(yè)轉移到大陸，歐美日等一些發(fā)達國家也將一些高度污染密集產(chǎn)業(yè)乃至危險廢物轉移到中國進行生產(chǎn)和處理。隨著經(jīng)濟全球化進程的快速發(fā)展，來華投資生產(chǎn)的外國企業(yè)逐漸增多，我國的制造業(yè)是最具備競爭力的。雖然隨著我國經(jīng)濟水平的提高，工資上漲速度較其他國家快，有部分國家將加工制造的工序轉移到其他國家，例如印度、越南、泰國等區(qū)域，以達到降低成本的需要，但是還是有相當多的國家將加工制造的工序放在我國，我國仍然是主要制造基地之一。

在江蘇省金湖縣金湖工業(yè)園內(nèi)，有不少國家明令禁止的污染項目，如理士科技有限公司是一家生產(chǎn)鋰電池、充電器、電動車、塑料等產(chǎn)品的大型美國獨資企業(yè)，也是工業(yè)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)污染最嚴重的企業(yè)之一，而這個項目是國外淘汰的污染項目。對于高科技產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)到我國生產(chǎn)，我國對這個問題的態(tài)度應該是具有兩面性的。一方面，來我國投資的外國企業(yè)將先進技術、新產(chǎn)品、新工藝、先進管理模式等方面帶到中國，提高了中國的生產(chǎn)結構水平，中國的制造業(yè)進一步與國際社會接軌。另一方面，諸多高科技產(chǎn)業(yè)不斷在我國加工制造，外國企業(yè)通過對其他國家直接投資的手段將環(huán)境污染轉移到其他國家。發(fā)達國家來我國投資的產(chǎn)業(yè)大部分都是某些產(chǎn)業(yè)鏈條中的一部分，將加工制造消耗環(huán)境資源、容易產(chǎn)生環(huán)境污染以及在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不可降解物質(zhì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉移到中國。這些在投入生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生大量環(huán)境污染，消耗大量資源和能源。外國企業(yè)還通過我國廉價的勞動力以及稅收的優(yōu)惠等方式，降低其生產(chǎn)過程的成本，將生產(chǎn)中所消耗的環(huán)境資源成本轉移到我國。

三、完善環(huán)境保護的相關法律問題。

隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，國際交往的逐漸增多，有些國家對我國的投資行為破壞了東道國的生態(tài)環(huán)境，造成嚴重污染。我國對于投資管理的相關立法還不成熟，缺乏完善和系統(tǒng)的對外投資管理相關的法律法規(guī)，對于經(jīng)濟監(jiān)管的重視程度大于對環(huán)境監(jiān)管的重視程度，重點關注國際投資的經(jīng)濟因素，因此，我國的經(jīng)濟利益和環(huán)境利益的沖突十分明顯。

(一)環(huán)境污染的主要成因。

1、經(jīng)濟利益與環(huán)境利益的矛盾。

環(huán)境問題經(jīng)常帶有時間性，例如，如果今天砍伐古代的森林，未來的世代的人就不能使用，而今天做出砍伐或者保護的決策在很大程度上取決于所有者或者管理者關注的是眼前的利益還是長遠的利益。因此，在經(jīng)濟全球化的過程中，出現(xiàn)國際環(huán)境污染轉移問題的主要原因是經(jīng)濟利益與環(huán)境利益較量。一方面，國內(nèi)一些地區(qū)為了吸引更多的外資沒，提高自身的競爭力，往往以環(huán)境污染作為經(jīng)濟發(fā)展的代價。在生產(chǎn)過程中加大了環(huán)境資源的消耗量，并且沒有依法處理生產(chǎn)過程中污染物質(zhì)。我國的環(huán)境保護法律法規(guī)中對于環(huán)境監(jiān)督管理的力度還不到位，導致國內(nèi)一些企業(yè)漠視環(huán)境保護問題。另一方面，我國對于環(huán)境保護相關的法律法規(guī)不健全，制定的相關標準比發(fā)達國家低，并且種類少。外國企業(yè)通過合法的方式進入我國生產(chǎn)，這樣外國企業(yè)通過投資相關產(chǎn)業(yè)的方式將生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)嚴重污染的產(chǎn)品，以及殘留有害廢棄物的生產(chǎn)過程中的衍生物在我國生產(chǎn)。如，外國企業(yè)到我國生產(chǎn)水泥，這主要是由于我國水泥行業(yè)的排放標準低。水泥行業(yè)是我國行業(yè)中產(chǎn)生重點污染的行業(yè)之一，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等物質(zhì)，對我國的環(huán)境造成嚴重污染。我國引進外資的項目不斷增加，然而國內(nèi)的環(huán)保法律制度不完善。以經(jīng)濟利益為條件，某些外國嚴重污染行業(yè)轉移到我國。如，出售舊設備，由于通過某些舊設備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品并不符合外國的環(huán)境標準，但是卻不與我國環(huán)境標準相違背，加重了我國環(huán)境的負擔。

我國在國際投資方面，既要加強防范環(huán)境風險的意識，保護本國以及外國的環(huán)境，防止環(huán)境污染轉移，又要完善本國的環(huán)境污染法律法規(guī)的規(guī)定，相關規(guī)定應于國際社會接軌，以達到保護環(huán)境與經(jīng)濟和諧發(fā)展的目的。我國“引進來”過程中出現(xiàn)的環(huán)境污染問題，主要是我國環(huán)境保護相關法律法規(guī)不健全所引起的。

2、我國環(huán)境監(jiān)督的問題。

目前，政府監(jiān)管是環(huán)境監(jiān)管主要的方式之一，通過政府監(jiān)管維護公共環(huán)境的利益，但在諸多方面仍存在問題。《_環(huán)境保護法修正案(草案二次審議稿)》中第九條規(guī)定了：“_環(huán)境保護行政主管部門，對全國環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理;縣級以上地方人民政府環(huán)境保護行政主管部門，對本行政區(qū)域環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理?！翱h級以上人民政府有關部門和軍隊環(huán)境保護部門，依照有關法律的規(guī)定對資源保護和環(huán)境污染防治實施監(jiān)督管理。”我國的環(huán)境監(jiān)督管理是統(tǒng)一監(jiān)管與分級監(jiān)管相結合的形式，但是上述法律規(guī)定中并沒有縣級以下的環(huán)境監(jiān)管機構的規(guī)定，缺乏對農(nóng)村的環(huán)境進行監(jiān)管，不利于完善全國環(huán)境監(jiān)督機構設置，在環(huán)境保護問題中留有漏點。一方面，由于政府追求的gdp的數(shù)值，重視生產(chǎn)發(fā)展與經(jīng)濟利益，忽視環(huán)境保護與生態(tài)效益。為了追求政績，某些地方降低條件來吸引外資，使“引進來”的企業(yè)將環(huán)境污染轉移。國際投資公司的投資行為引起大量的環(huán)境問題，由于企業(yè)所追求的是利潤最大化、剩余價值，通過非法開采、無環(huán)保手續(xù)等手段謀求最大的利益。另一方面，由于環(huán)境問題復雜，僅靠政府監(jiān)管是不夠的，加之我國環(huán)境監(jiān)管部門的職責不明晰，權力分散，影響執(zhí)行環(huán)境保護的法律規(guī)定。

(二)加強我國環(huán)境監(jiān)管。

在環(huán)境保護問題上，人類社會經(jīng)歷了“先污染、后治理”的環(huán)境防治的道路。這種治理模式是通過大量的環(huán)境治理投入，建立污染控制措施，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的大量“三廢”進行處理，而這種治理模式浪費大量資源，經(jīng)濟代價也很高。因此，從根本意義上保護環(huán)境就要通過法律手段提前采取預防措施。

1、加強全國環(huán)境監(jiān)管。

_在2012年的報告中指出：“堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，……”就大力推進生態(tài)文明建設進行第六次集體學習中強調(diào)，“要正確處理好經(jīng)濟發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護的關系，牢固樹立保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，更加自覺地推動綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，決不以犧牲環(huán)境為代價去換取一時的經(jīng)濟增長?！边@表明了_與人民對于全球生態(tài)環(huán)境保護、構建和諧世界、正確處理經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境關系等方面的明確態(tài)度。

完善我國環(huán)境監(jiān)管體制，通過修改《環(huán)境保護法》的內(nèi)容，建立我國環(huán)境保護的基本法律體系;完善《環(huán)境保護法》的實體與程序制度，進而建立市場機制和公眾參與機制;加強政府監(jiān)管、社會監(jiān)管、企業(yè)自身監(jiān)管等監(jiān)管方式;在法律法規(guī)的范圍內(nèi)明確各個監(jiān)管部門的職責、監(jiān)管程序等方面;完善全國覆蓋的環(huán)境監(jiān)管體系，明確縣級以下的監(jiān)管機構設置以及職責，做到分工明確;修改不符合法律以及不具有實際操作性的法律規(guī)定;對環(huán)境保護工作做得好的企業(yè)提供財政支持、稅收減免等方式，還曝光企業(yè)環(huán)境破壞行為等環(huán)境污染行為，使這些企業(yè)自主保護環(huán)境。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展是我國面臨的重要問題，在通過投資加快經(jīng)濟進程的腳步過程中，伴隨的是我國或者其他國家的生態(tài)破壞與環(huán)境污染的問題，因此，我國必須加強環(huán)境保護監(jiān)管，使生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展和諧并存。

2、構建多元化的基層環(huán)境監(jiān)管。

我國對于城市環(huán)境問題的監(jiān)管不斷完善，但是對于農(nóng)村的環(huán)境監(jiān)管法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容并不具體。如需加強農(nóng)村的環(huán)境監(jiān)管手段，并不能完全照搬城市的環(huán)境監(jiān)管方式，必須依照農(nóng)村特有的環(huán)境問題，形成多元化的基層環(huán)境監(jiān)管模式。

基層政府對農(nóng)村的基本事物起著決定性的作用，其對農(nóng)村的發(fā)展具有導向性作用，基層政府在保護農(nóng)村的環(huán)境問題方面處于主導地位。而農(nóng)民作為農(nóng)村構成要素的重要組成部分之一，環(huán)境污染已經(jīng)威脅到農(nóng)民生存、發(fā)展的空間。農(nóng)民應加強自身的環(huán)境權意識，積極投入到維護環(huán)境的活動中，切實維護自身的合法權益。城市群體與農(nóng)村群體之間的環(huán)境權益的不公平對待，正式基于農(nóng)民的環(huán)境權益長期被忽視，并且不能正確解讀環(huán)境權益分配的結果。上面所述的農(nóng)村基層政府對農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管是從“內(nèi)部”監(jiān)管農(nóng)村的環(huán)境問題，而農(nóng)民參與到環(huán)境監(jiān)管過程中，這是從“外部”監(jiān)管農(nóng)村的環(huán)境，這是從內(nèi)、外兩個不同角度維護農(nóng)村的環(huán)境權。

四、結語。

在環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關系中，由于各國的環(huán)境現(xiàn)狀、保護環(huán)境的力度、經(jīng)濟實力、經(jīng)濟發(fā)展的要求、科學技術水平等方面發(fā)展不平衡，各國之間出現(xiàn)明顯的差異，尤其在國際投資過程中，這種差異性十分明顯?！跋任廴荆笾卫怼钡闹卫砟Ｊ揭呀?jīng)不適合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求，也不適合我國國際投資引起的環(huán)境問題，需要運用法律這種提前預防手段解決環(huán)境污染問題。這需要明確環(huán)境監(jiān)督力度方面的內(nèi)容，通過法律手段解決環(huán)境問題，以達到經(jīng)濟與環(huán)境和諧發(fā)展的目的。

猜你喜歡：

國際投資論文篇六

摘要：今年是中國加入wto的第十個年頭，自中國加入wto以來，國內(nèi)企業(yè)為尋求更廣闊的市場、利用更好的資源、追逐更加高額的利潤，展開了與國際企業(yè)的競爭。但同時應該指出，面對大型跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)，我國企業(yè)在國際化經(jīng)營中也暴露出了不少問題，本文將對其展開分析，并提出解決問題的方法。

關鍵詞：中國；企業(yè)；國際化；經(jīng)營。

對外投資和跨國經(jīng)營始于1979年：當年11月，北京市友誼商業(yè)服務公司同日本東京九一商事株式會社合資在東京開辦了“經(jīng)合股份有限公司”，建立了中國對外開放以來第一家海外合資企業(yè)，標志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營的開始。起初投資的領域主要集中在承包工程、餐飲服務、金融保險等行業(yè)，后來逐步發(fā)展到資源開發(fā)、加工制造、農(nóng)林漁業(yè)、運輸交通、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游服務等行業(yè)。總的來說，中國企業(yè)跨國經(jīng)營的主要領域有對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟技術合作和海外直接投資。

截至2006年底，中國累計批準和備案設立的非金融類境外企業(yè)10675家，對外直接投資累計733億美元。其中，2006年對外投資高達億美元，同比增長%。但作為對比，截至2006年中國累計合同外資為14794億美元，是中國對外投資的20多倍。2006年中國對外直接投資額僅占全球的%，而當年中國吸收外資占全球的%。除規(guī)模小、項目少之外，國內(nèi)企業(yè)總體實力不足，跨國經(jīng)營水平有待提高；一些企業(yè)經(jīng)營存在短期行為，境外無序競爭現(xiàn)象時有發(fā)生；中介機構服務、行業(yè)組織自律和協(xié)調(diào)功能不完善；對外經(jīng)濟合作法制建設滯后，監(jiān)管體制有待加強，國際化經(jīng)營總體上仍帶有發(fā)展中國家企業(yè)初級階段的明顯特征。

一.我國企業(yè)在國際經(jīng)營中面臨的問題。

1.對外投資管理體制仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式。

中國加入wto后，經(jīng)濟全球化必然會導致跨國公司在世界經(jīng)濟舞臺中的地位不斷上升。如果將直接投資作為跨國公司活動的指標，它近年來的增長率比國民生產(chǎn)總值以及國際貿(mào)易額的增長更快，跨國公司對世界經(jīng)濟的支配力也不斷上升。據(jù)貿(mào)發(fā)會議的統(tǒng)計，2003年，全球約萬家跨國公司，占據(jù)著全球生產(chǎn)的40%、貿(mào)易的65%、技術交易的80%、跨國直接投資的90%和高新技術研發(fā)的95%以上。許多跨國公司的規(guī)模日益膨脹，如世界500強首位的沃爾瑪，年營業(yè)收入超過3511億美元，相當于整個中國gdp的%，印度gdp的45%，比很多小國家的gdp還要高，確實是“富可敵國”。2006年，全球跨國并購額高達8805億美元，增長23%，說明企業(yè)國際化經(jīng)營仍處于高速膨脹期，未來的跨國公司規(guī)模將更加龐大，實力更加雄厚，對世界經(jīng)濟政治的影響也將更為深遠。

聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織于2007年10月在上海發(fā)布的《2007年世界投資報告》。報告稱，中國的一些公司已經(jīng)迅速成長為fdi的全球性參與者。報告指出，一些發(fā)展中國家的公司，尤其是在石油和天然氣領域，正在迅速成長為全球性參與者。另據(jù)中國商務部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年上半年中國對外直接投資為78億美元，同比增長%，其中采礦業(yè)占%。事實上，中國對外投資的領域已由初期的進出口貿(mào)易、航運和餐飲為主，已經(jīng)拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)對外經(jīng)濟合作和研究開發(fā)等國家鼓勵的重點領域。對外投資形式也逐步發(fā)展到境外上市、股權置換、跨國并購等國際通行的跨國投資方式。對外投資總體上呈現(xiàn)出發(fā)展速度較快，增幅較大，但與吸引外商投資相比，總體規(guī)模還很小。從全球來看，發(fā)展中國家平均吸引外資和對外投資的比例一般是3∶1，而中國約是11∶1，遠遠低于全世界發(fā)展中國家的平均水平。與發(fā)達國家相比，中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營的時間短，“走出去”投資、開拓國際市場還處于一個相對較低的水平?！耙M來”與“走出去”也處于不均衡和失調(diào)的狀態(tài)。

4.對外投資的規(guī)模與我國整體的經(jīng)濟實力不相稱。

據(jù)商務部統(tǒng)計，2003年，經(jīng)中國商務部批準和備案設立的境外非金融類中資企業(yè)510家，而新批設立外商投資企業(yè)家。可見，與中國引進外商直接投資相比，中國企業(yè)跨國經(jīng)營的力度不夠。以中國企業(yè)的對外直接投資來看，中國企業(yè)的對外直接投資金額僅占世界對外投資金額的﹪。與中國經(jīng)濟大國的身份很不相稱。此外，吸引外資與對外投資的比例為1:，不僅大大低于發(fā)達國家1:的平均水平，也低于世界平均水平1:，甚至低于發(fā)展中國家1:的水平。由此可見，中國資本流入與資本流出的嚴重失衡，這種強烈的反差即使在發(fā)展中國家也十分罕見。

5.走出去布局不均衡呈現(xiàn)無序和隨機性。

企業(yè)布局不盡合理。中國海外企業(yè)大多集中在港澳、美國、日本、加拿大、澳大利亞、新加坡、泰國、歐洲等地區(qū)或國家，約占境外投資企業(yè)總數(shù)的一半，在美、加、澳三國的投資額占中國對外投資額的40%左右。在拉美、非洲等發(fā)展中國家的投資雖在近幾年有所增長，但從整體上看還偏少，影響中國海外市場多元化戰(zhàn)略的實施。而同一地區(qū)過多的企業(yè)，出現(xiàn)爭客戶、自相壓價、封鎖消息，不僅損害了自身利益，還造成了對中國商品反傾銷案的增加。

對企業(yè)跨國經(jīng)營缺乏宏觀調(diào)控。從宏觀角度講，目前中國對跨國經(jīng)營缺乏一個權威的綜合協(xié)調(diào)管理機構進行統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局。這常使投資企業(yè)因接到不同政令而無所適從。此外，由于國家在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局，因此，對外投資的發(fā)展呈現(xiàn)出無序性和隨機性，極大地影響了企業(yè)整體競爭優(yōu)勢的形成?！耙M來”與“走出去”處于不均衡或失調(diào)的狀態(tài)。

6.品牌影響力小沒有整體優(yōu)勢。

中國企業(yè)在技術上還缺乏優(yōu)勢，雖然中國企業(yè)的技術在某些領域、某些方面具有世界領先水平，但從總體上說與發(fā)達國家企業(yè)的差距還較大。表現(xiàn)在:（1）中國企業(yè)還是從發(fā)達國家技術引進為主，向發(fā)展中國家技術輸出為輔，且輸出的是一些手工藝技術或消化吸收的引進技術。（2）許多高新技術，在中國企業(yè)中還是從無到有，而在發(fā)達國家企業(yè)中卻已是從好到精。發(fā)達國家企業(yè)對高新技術的壟斷和保護，對技術轉讓的限制和高額要價，這在很大程度上影響了中國企業(yè)憑借掌握的高新技術實力進行跨國經(jīng)營。（3）品牌戰(zhàn)略力度不足。單個企業(yè)的個體形象在國際市場上很難形成規(guī)模和競爭優(yōu)勢，缺少經(jīng)過全面系統(tǒng)地精心策劃、整體推介，提升中國產(chǎn)品的整體形象的國際知名品牌。（4）功能單一，沒有整體優(yōu)勢。許多海外企業(yè)只有生產(chǎn)或推銷功能，沒有市場拓展功能、產(chǎn)品開發(fā)功能、融資功能和信息功能。由于功能單一，許多海外企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營方面回旋的余地非常小，頂不住市場風浪，有些海外企業(yè)連生產(chǎn)、推銷的單一功能也日益萎縮。另外，單打一式的、各行其是的海外企業(yè)較多，而大型的綜合商社式的海外企業(yè)較少，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢。顯而易見，這種狀態(tài)不可能實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)要素和國外生產(chǎn)要素的有機結合。雖然個別企業(yè)在短時期內(nèi)有盈利，但本質(zhì)上看，不符合國際化商品生產(chǎn)的客觀要求和內(nèi)在規(guī)律。經(jīng)濟全球化的今天，要求企業(yè)要更堅守產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識、精品意識，在創(chuàng)新、創(chuàng)意、個性化、高增值上趕超發(fā)達國家的水平，并通過不斷的技術創(chuàng)新催生出一批完全擁有自主知識產(chǎn)權的“中國芯”企業(yè)。只有這樣，中國制造才有實力與國際品牌匹敵，實現(xiàn)在國際制造業(yè)價值鏈中的躍升，真正叫響世界。

7．投資方式比較單一，主要采取投資新建方式。這種方式盡管有其優(yōu)點，但其耗時長，難以快捷地進入市場。

8.人才管理制度不完善。

海外企業(yè)人才管理制度不完善。缺乏科學的人員選派體系、缺乏有效的培訓、缺乏持續(xù)有效的績效評估。海外企業(yè)普遍缺乏具有較高層次的跨國經(jīng)營管理人才，中國現(xiàn)有的跨國經(jīng)營企業(yè)的管理多數(shù)是國內(nèi)企業(yè)管理模式在國外的翻版，其管理仍采用國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)行體制。

9.文化的差異和沖突。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟實力的增長和國際經(jīng)濟合作趨勢的進一步加強，將會有更多的中國企業(yè)走出國門開展跨國經(jīng)營。但是，與西方國家跨國公司相比，中國企業(yè)社會責任意識和實踐仍有較大差距。這首先表現(xiàn)在中國企業(yè)更多地關注自身短期經(jīng)濟效益，對社會公眾利益關注較少，因此在跨國經(jīng)營當中，勢必在當?shù)匾鹨恍┟芎蜎_突。比如，在一些地區(qū)和國家，中國建筑承包商與當?shù)厣鐓^(qū)的沖突事件近年接連發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)營造成了很大的影響。其次，西方跨國公司經(jīng)歷了很長時間的企業(yè)社會責任實踐，擁有良好的品牌和長期的競爭優(yōu)勢。再次，目前推出的企業(yè)社會責任標準或認證均來自西方國家，不可避免地要打上西方價值觀的烙印，成為中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營的壁壘。為此，中國企業(yè)要想在國際市場上取得長期的經(jīng)營績效和競爭優(yōu)勢，必須從戰(zhàn)略上重視東道國的公共利益，將企業(yè)社會責任置于企業(yè)文化的核心地位，并融入到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方式中去。

二、解決問題的對策研究。

1.尋找優(yōu)秀的合作伙伴。

一個優(yōu)秀的合作伙伴對于我國尚不具備強大競爭力的企業(yè)來說是十分重要的。在選擇具體合作伙伴時一定要客觀評價雙方的優(yōu)勢和劣勢，已確定能否實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享。另外，不能一味追求比自己具有明顯優(yōu)勢的合作伙伴，一個實力相當，業(yè)務互補的伙伴更顯得重要?？傊献骰锇榈倪x擇一定要建立在平等、互信的基礎上。

2.加快培育跨國公司提高整體實力是基礎。

加速中國跨國公司的建設，授予大公司、大企業(yè)集團資金、資產(chǎn)、資源的經(jīng)營自主權，包括外貿(mào)經(jīng)營權、對外投資權、海外融資權等；其次，通過一系列的優(yōu)惠政策和經(jīng)營自主權的下放，積極推動和扶持具有比較優(yōu)勢的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和整體利益的跨國經(jīng)營；第三，要鼓勵大型企業(yè)走集成商的道路，聯(lián)合一批具有資產(chǎn)經(jīng)營能力、實業(yè)投資能力、產(chǎn)品梯度轉移能力、工程承包及項目承接能力的實力企業(yè)，將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢資本集成起來，組建幾個綜合實力雄厚、品牌優(yōu)勢明顯的“走出去”的國際集成商，以大企業(yè)集團或綜合商社等形式進入國際市場。

3.積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品提供多元化金融支持是核心。

“走出去”企業(yè)對銀行全球化金融服務提出了更高的要求。加強中國銀行業(yè)的海外拓展是中國跨國公司進一步發(fā)展的重要課題。為此，要加快金融改革與發(fā)展，滿足“走出去”企業(yè)境外融資、資金結算便利、境內(nèi)外資金集中統(tǒng)一管理、降低經(jīng)營成本等需求，以及規(guī)避投資風險、理財增值和有效規(guī)避人民幣升值風險的金融工具等。要鼓勵中資銀行與外資銀行加強合作，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進一步開拓離岸業(yè)務，為企業(yè)提供股權融資、出口應收賬款的質(zhì)押貸款、海外資產(chǎn)抵押貸款等形式多樣的融資貸款服務，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，為“走出去”的企業(yè)提供規(guī)避人民幣升值帶來的風險。要充分利用中國的國際金融中心的建設和輻射國際市場的優(yōu)勢，爭取監(jiān)管部門考慮綜合的金融創(chuàng)新業(yè)務試點促進新形勢下的“走出去”發(fā)展的國家戰(zhàn)略，形成企業(yè)參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢。

4.注重直接投資方式的選擇。

中國大型企業(yè)對外國直接投資應以經(jīng)營為主，出資形式也要多樣化。因為中國企業(yè)的跨國經(jīng)營起步較晚，資金、技術實力不足，銷售管理經(jīng)驗不足，精通跨國經(jīng)營管理的人才也不多，采用獨資形式，不利于節(jié)約有限的資金和達到與東道國企業(yè)優(yōu)勢互補的目的，也不利于產(chǎn)品的市場營銷和經(jīng)營活動的正常開展，更不利于爭取投資所在國政府和居民的廣泛支持，以及獲得當?shù)氐恼邇?yōu)惠。而采用合資經(jīng)營方式，既可以減少資金的投入，又有利于彌補中國企業(yè)跨國經(jīng)營經(jīng)驗不足的缺陷，還有利于吸引和利用合資伙伴的管理經(jīng)驗，銷售技能，以及在市場的信譽、供貨的銷售渠道。但是，采用合資方式，不利于保護技術秘密，因此，對于擁有獨特技術優(yōu)勢的企業(yè)，可采用獨資或購并的經(jīng)營方式。

5.樹立跨國投資的戰(zhàn)略意識培養(yǎng)高素質(zhì)人才是根本。

當前，人才匱乏是中國擴大跨國經(jīng)營規(guī)模，提高跨國經(jīng)營水平的主要制約因素。發(fā)展跨國經(jīng)營不僅需要金融人才、法律人才、財務人才、技術人才、廣告人才，更需要有戰(zhàn)略頭腦，懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國際營銷的一批跨國經(jīng)理階層。中國的多數(shù)海外投資企業(yè)，是從自己企業(yè)選派經(jīng)營管理人員，有不少管理人員不具備跨國經(jīng)營應具有的素質(zhì)，缺乏國際經(jīng)貿(mào)知識，不懂國際貿(mào)易慣例與法律、法規(guī)。我們應該借鑒西方國家的經(jīng)驗，跨國公司境外投資普遍采用人員本地化戰(zhàn)略，公司把少量管理人員派往東道國，多數(shù)雇用當?shù)厝藖砉芾砗徒?jīng)營。而這些派出的少量管理人員則必須是高素質(zhì)的復合型人才。因此，必須重視和加強對跨國人才的培養(yǎng)。

6.樹立“全球”管理意識。面對國際上經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新加速的狀況，中國企業(yè)家應該清醒認識到，一方面，要在國內(nèi)迎接國外企業(yè)和商品的“搶灘”與挑戰(zhàn)；另一方面，又要讓自己的企業(yè)突破自身狹隘的區(qū)域市場，走向全球市場，參與國際市場競爭。在這個過程中，經(jīng)營者自己首先應該具有全球意識，善于站在全球市場的角度考慮問題，處理問題。具體來說，一是要善于從大處著眼，放眼遠大目標，不能目光短淺。二是要勇于接受新的挑戰(zhàn)，嘗試新的經(jīng)驗，不能墨守成規(guī)。三是要融入他國文化，視差異化為一種資源，不犯文化上的錯誤。四是要精于從不同的角度來看世界，不斷汲取精華，博采眾長。就企業(yè)決策者的領導能力而言，還要引導自己的企業(yè)和員工樹立全球化經(jīng)營的思想，在具備現(xiàn)代企業(yè)管理能力的基礎上，認識企業(yè)的核心競爭能力，特別突出促成組織向全球化方向變革，創(chuàng)造適應全球化趨勢的學習環(huán)境，激勵員工追求卓越的能力。

總結：

總之，由于中國的跨國公司尚屬年輕，在向海外投資擴張和開發(fā)海外市場中，需要在實踐和總結自身經(jīng)驗的基礎上，學習和運用發(fā)達國家跨國公司成功的經(jīng)驗和國際通行的游戲規(guī)則，同時，要從中國國情與企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，創(chuàng)新中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略管理模式。中國社會經(jīng)濟發(fā)展的多樣性決定了中國企業(yè)國家化經(jīng)營發(fā)展模式的多樣性，也沒有一種模式是放之四海而皆準的，企業(yè)必須從國慶和實際出發(fā)，借鑒、洗手，最后創(chuàng)新發(fā)展出適合本企業(yè)的國際化經(jīng)營模式。

參考文獻：

[1]胡喬寧，王要武，胡喬遷.基于企業(yè)核心能力的全球價值鏈策略選擇[j].企業(yè)管理，2008，（1）.[2]王洛林.中國戰(zhàn)略機遇期的經(jīng)濟發(fā)展研究報告[r].北京:社會科學文獻出版社，2005.[3]課題組.廣東省實施“走出去”戰(zhàn)略經(jīng)驗匯編[g]，2007：12.轉貼[4]丁洋.公司內(nèi)貿(mào)易與我國企業(yè)的跨國經(jīng)營，國際貿(mào)易問題。[5]郭昕煒。戰(zhàn)略聯(lián)營：中國企業(yè)國際化經(jīng)營的新思路。國際貿(mào)易探索。[6]韋明。企業(yè)的品牌全球化戰(zhàn)略。企業(yè)管理。

國際投資論文篇七

瑞典的索森公司是比利時最大的化學公司之一、羅吉特公司擁有100%股權的子公司。為進一步開拓在瑞典的工業(yè)“xl—4”粘合劑市場，索森公司總經(jīng)理艾克在由瑞典工廠生產(chǎn)xl—4就近供應市場的建議被否決后，要求母公司把售給索森公司的xl—4的價格降低。因此，母公司和子公司共同面臨了如何制定轉移價格的難題。

一、羅吉特公司的組織結構。

有40多年歷史的羅吉特公司，原來只在比利時本國市場上銷售自己生產(chǎn)的化工產(chǎn)品。現(xiàn)在，它不但在國內(nèi)的規(guī)模擴大了，而且還收購了一些國外子公司，如索森公司。它擁有21個工廠，盛產(chǎn)8個產(chǎn)品，其組織結構如圖1所示。

吉洛。

出口營業(yè)部。

拉伐格奇經(jīng)理研經(jīng)理經(jīng)理室經(jīng)。

圖1羅吉特公司的組織結構圖。

羅吉特公司總裁居弗介紹說：“我們的公司是分散經(jīng)營的，如工業(yè)化工產(chǎn)品分公司作為一個獨立的公司，副總裁吉洛必須堆砌盈虧負責。吉洛手下的分部也采取類似的經(jīng)營方法，其中之一是蘭伯主管的國內(nèi)和出口營業(yè)分部，它在國內(nèi)市場銷售工業(yè)化工產(chǎn)品，并出口到國外的子公司。該部擁有自己的工廠以保證市場供應，在國內(nèi)也有自己的銷售網(wǎng)。蘭伯獨立經(jīng)營這個分部，就象艾克經(jīng)營索森公司并負責盈虧一樣?！?/p>

“像羅吉特這樣的大公司能從分散經(jīng)營的組織形式中獲得好處。我們必須把管理工作進行內(nèi)部分工，經(jīng)理們對自己主管的部門盈虧負責，這樣既便于總公司評價其經(jīng)營情況，又能吸引和鼓勵高質(zhì)量的管理人才，使他們能夠更加獨立、更加刻苦地工作。我們的獎金制度是建立在分部的利潤水平基礎之上的，這也增加了人們工作的動力?！?/p>

二、索森(子)公司的背景情況。

索森公司崽年前被羅吉特公司收購。由于它在瑞典的銷售量減少、利潤下降，羅吉特公司載年前聘用艾克出任總經(jīng)理。當時38歲的艾克是瑞典皇家技術學院的畢業(yè)生，有的生產(chǎn)和市場調(diào)查的經(jīng)驗。他有很強的事業(yè)心，又十分熟悉現(xiàn)代財務和計劃等業(yè)務。進入索森公司后，他致力于研制和引進新產(chǎn)品，積極推銷，并為顧客提供一流的技術服務。在他到任的4年內(nèi)，索森公司的銷售額從700萬瑞典克朗上升道2000萬瑞典克朗，利潤額的上升幅度比這還高。

三、關于“xl—4”的情況。

xl—4是一種用于造紙工業(yè)的粘合劑，艾克認為它在瑞典具有極大的市場潛力，而且由于它受專利保護，別的廠家無法供應類似的產(chǎn)品。

羅吉特公司在比利時的工廠總產(chǎn)量為600噸。艾克經(jīng)過市場研究認為，索森公司每年可以向瑞典的造紙公司出售400噸，前提條件是價格再低一些，并且索森的工程服務人員幫助用戶改進一下原有的設備。有資料表明，大型造紙公司由此可以降低原材料的加工成本，縮短干化時間，從而大大降低成本。

艾克和他的制造及銷售經(jīng)理們在用了6個月的時間進行一項可行性研究后，建議在瑞典建立一個工廠來生產(chǎn)xl—4。在一個月后的索森公司董事會上，艾克提交了這份報告。他解釋道：“我們進行了一項全面的市場研究、工程建設眼就、和財務研究，認為應該在瑞典建立一個工廠，4年內(nèi)可回收資金，投資收益率為15%。在斯德哥爾摩舉行的索森公司董事會上，此項報告已獲得一致通過?！薄拔覀兘ㄗh初始售價為每噸2000瑞典克朗，在第一年年底降為每噸1850瑞典克朗。雖然沒有對需求彈性做細致的計算，但是，400噸約占瑞典同類市場的50%，而且我們的成本計算表明：如果價格高于每噸1850瑞典克朗，我們就達不到50%這一市場占有率?！?/p>

“在后來的兩個月內(nèi)，吉洛先生通知我，反對該計劃的有蘭伯、拉伐和格奇。我們5人在布魯塞爾會面商討這一問題，但意見完全對立。他們認為索森回在生產(chǎn)中碰到許許多多困難，索森缺乏在粘合劑工業(yè)方面的生產(chǎn)能力和經(jīng)驗。最后，吉洛請比利時的經(jīng)理們深入研究這一問題，并提交一份關于是否應在瑞典建廠的正式報告?！?/p>

四、瑞典方面的建議被否決。

比利時的經(jīng)理們在研究了所有關于“xl—4計劃”的報告后，吉洛不同意在瑞典建廠的建議。他寫信該艾克說：

“我很遺憾地通知你，你們的建議被否決。我知道你們在市場調(diào)研、工程計劃、利潤估算方面的工作十分出色，我們也能肯定如果你們擁有400噸的市場，這一工廠會帶來較大利潤。但是，現(xiàn)在進行這項投資是不合適的。第一，讓比利時的工廠生產(chǎn)xl—4并向你們出口，看起來更為有利。在今后幾年內(nèi)我們會有足夠的剩余能力向你們提供400噸的xl—4。利用這一生產(chǎn)能力所獲得的好處能夠彌補瑞典進口的關稅。第二，這里的經(jīng)理們確信xl—4應該在比利時生產(chǎn)，因為這里擁有經(jīng)驗和技術。他們也不大相信你們在瑞典每年的銷售量能達到400噸?！?/p>

“但是，我想讓您知道，母公司非常欣賞您在瑞典從事的這項工作。對建議的否決并不意味著母公司對您缺乏信任或者母公司沒有注意到您作為最重要子公司之一的總經(jīng)理的杰出表現(xiàn)?！?/p>

五、在瑞典市場上推出xl—4。

運費50瑞典克朗。

進口關稅400瑞典克朗。

交貨價2150瑞典克朗。

推銷和工程開支等費用。

瑞典銷售價格2500瑞典克朗。

“在這個價格上不可能達到400噸的年銷售量，因為它高于這里市場上其他粘合劑的價格，而且瑞典造紙公司對稱本是十分敏感的。雖然如此，我們也能以這一價格進入市場，并且使我們的工程師在改進用戶設備以采取xl—4方面取得一些實踐經(jīng)驗。隨后，我們可以降價去擴大市場?！?/p>

“我寫信給格奇(該部的銷售經(jīng)理)說明理由，請他降低母公司帳面轉移價格，但他拒絕了?！?/p>

“在后來的幾個月內(nèi)，銷量下降，此時我決定把售價降至2200瑞典克朗，以吸引造紙公司試用xl—4，并使他們相信這將大大降低他們的生產(chǎn)成本。但是，這一價格僅比我得到它的價格高50瑞典克朗，我們不可能長期維持，這將不利于增加索森公司的利潤?！?/p>

“銷量在隨后的4個月上升到150噸，而我認為在此價格上我們可以銷售200噸，直到這時，我仍然想證明400噸的市場銷量?！?/p>

“這一次我親自去布魯塞爾見格奇，要求他降價，他卻仍然不同意?！?/p>

“請不要把這僅僅看成是政治上的策略。如果我不相信這一行動會給我們的整體帶來額外利潤，我就不會這么干。我肯定銷售量會上升到400噸的水平，那時我們將為羅吉特公司至少每年獲得1133000瑞典克朗。如果在每噸2200瑞典克朗的價格水平上達到200噸的銷售量，那么，利潤就比上述數(shù)字少24000瑞典克朗。”

“我來解釋一下這張表格(表1)。比利時的成本會計師所用的生產(chǎn)xl—4的總成本相當于每噸1250瑞典克朗，但生產(chǎn)熱望能源告訴我，比利時工廠在不增加投資的情況下生產(chǎn)額外的400噸提供該瑞典，這400噸的可變成本為每噸930瑞典克朗，這就是說固定成本不變，可以不予考慮。所以表中的生產(chǎn)成本是每噸930瑞典克朗?！?/p>

程改裝服務成本在第一奶奶內(nèi)達130000瑞典克朗，我們已經(jīng)過了這一關。今年在這一方面仍需花費75000瑞典克朗，以后則每年花50000瑞典克朗。表中這一項成本暫且以75000為標準的。”

“結論是：羅吉特公司的利潤比現(xiàn)在這種情況要上升24000瑞典克朗。我的主要動機是要提高整個公司的利潤水平。當然，我承認自己仍然希望吉洛讓我在瑞典建立一個xl—4工廠。此項計劃在銷售量400噸，每噸售價1850瑞典克朗時是相當合算的，這也是我的真實想法。如果能向他表明400噸的年銷售量并不是一個瑞典之夢，我認為他會同意建廠的。我們完全沒有必要讓進口關稅占銷售額的20%。如果14個月前我就說服他相信這一市場銷量，也許現(xiàn)在我就有了自己的xl—4工廠。”

把價格降至每噸1850瑞典克朗的2個月內(nèi)，xl—4銷量上升到270噸的水平。艾克認為在將來的12個月內(nèi)，銷量將達到400噸的水平，但是，他也發(fā)現(xiàn)自己陷入了兩難困境。

“索森公司每賣出1噸xl—4就損失300瑞典克朗，而且花費了大量的銷售和工程服務時間，而這些時間本來可以花費在其他產(chǎn)品上，這一狀況最終影響到公司的利潤。我不再與格奇糾纏，上星期我寫信給吉洛，要求他指示格奇以每噸1100瑞典克朗的帳面價格把xl—4買給我，我現(xiàn)在正等著回信?！?/p>

六、母公司的內(nèi)部轉移價格政策。

吉洛現(xiàn)在沒有作出如何來處理這一申請的決定。他說：“我們公司的轉移價格沒有一個系統(tǒng)的確定方法，每個分部的經(jīng)理有權制定自己產(chǎn)品的價格，上級不能干預。我從來沒有遇到過現(xiàn)在這種難題。所以，在決定之前我必須進行慎重的考慮。”

“我們對轉移價格的態(tài)度源于最初開始向國外市場擴張的方式，即把產(chǎn)品賣給國外的獨立代理商。這些獨立代理商對他們能夠賣出的產(chǎn)品的價格做一個估計，再與布魯塞爾的出口銷售經(jīng)理談判，以取得有利于自己的價格?！?/p>

“當我們開始在擁有較大市場的東道國設立自己的子公司時，仍采取了這一方式。當然，象索森這樣的子公司不能轉向另一個產(chǎn)品供應商，但他們在其它方面有很大的自由。例如，他們可以到總部來與我們談判價格問題。母公司與子公司很敏感，當子公司認為太僵化時，他們可以拒絕繼續(xù)在其所在國銷售某種產(chǎn)品，或者如果他們能建立自己的生產(chǎn)工廠，他們就沒有必要再與比利時母公司出口部門打交道?！?/p>

七、一個例子：挪威代理商。

總部帳面轉移價格的實行，也根據(jù)各個市場的不同而有較大的回旋余地。在某些情況下，獨立代理商可能得到比子公司更低的價格。艾克舉了一個例子：xl—4在挪威由一家獨立代理商代銷。代理商以相當于每噸1290瑞典克朗再加上挪威進口關稅的價格把xl—4賣給用戶，代理費相當于每噸65瑞典克朗。羅吉特公司還同意支付運費每噸52瑞典克朗。這就是說，羅吉特公司每噸僅獲得1173瑞典克朗。這個數(shù)字低于平均生產(chǎn)成本(每噸1250瑞典克朗)，更低于向索森公司轉移的帳面價格(每噸1700瑞典克朗)。

艾克說：“在某種意義上，我甚至想到向挪威代理商購買xl—4。但這將引。

起與母公司的一場無謂的紛爭，其結果既不利于羅吉特公司的整體利益，我也會因此而受母公司執(zhí)行委員會的責難?！?/p>

八、其他應考慮的因素。

羅吉特公司對分部經(jīng)理業(yè)績的考核主要是看他們在產(chǎn)品銷售過程中創(chuàng)造了多少利潤，包括對代理商和子公司的銷售。董事會會依靠這一方法來鼓勵經(jīng)理們獲得更多的利潤。

對子公司業(yè)績的考核，也采用了這一方法。例如，艾克知道，比利時的公司經(jīng)理階層判斷自己業(yè)績的基礎是索森公司的利潤額。由于過去4年的優(yōu)秀的表現(xiàn)，母公司高層經(jīng)理給予他比其他子公司經(jīng)理更多的自由。但如果索森公司利潤開始下降，局面就會發(fā)生不利于艾克的變化。

吉洛認為，在作出決定之前，他必須考慮以下三個附加因素：第一，必須對艾克的利潤分析進行認真評估;第二，艾克作為瑞典子公司負責人的強烈的責任感和事業(yè)心不能受到挫傷;第三，他必須考慮蘭伯和格奇的意見。蘭伯告訴吉洛，如果艾克想破壞公司規(guī)定，并且不再在瑞典銷售xl—4，我們當然可以在瑞典另找一個獨立代理商。但我們不會那樣做，因為艾克不會做得太過分，艾克把引進新產(chǎn)品看作是他成功的必由之路。如果我們立場堅定，艾克將會把價格從1100瑞典克朗提高到對雙方都有利的水平。”

稅收和外匯管理不會影響吉洛先生的決定。比利時的稅率與瑞典的相差極小，索森公司在獲取外匯以進口貨物或支付紅利方面也不受限制。事實上，羅吉特公司高級經(jīng)理階層一直要求每個子公司成為所在國的“模范公民”，子公司稅前利潤額便是母公司對它進行評價的基礎。

艾克、蘭伯和格奇都在等待吉洛的決定。

請回答以下兩個問題：

(一)你對跨國公司操縱轉移價格有何看法?

(二)你認為吉洛應如何對公司內(nèi)部的轉移價格問題進行決策?并說明理由。

參考答案：

1、轉移價格的概念：轉移價格是指跨國公司內(nèi)部交易使用的，由母公司高級管理人員制定的價格，它不受價值規(guī)律和供求關系的影響，具有隨意性和機密性，是實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標的工具。

2、本案例說明了跨國公司出于控制市場，增強競爭地位而制定轉移價格，其目的是為了實現(xiàn)公司全球利潤最大化。

但是跨國公司并不能毫無顧忌地制定轉移價格，要受到一系列內(nèi)部因素和外部因素的制約。

就其外部因素的制約問題，比如有：跨國公司操縱轉移價格的各種動機在復雜的國際經(jīng)營環(huán)境中可能會相互抵觸;各國政府會對跨國公司轉移價格進行監(jiān)督和管制;國際性會計師事務所的審計也使跨國公司在制定轉移價格時有所顧忌。就外部因素的制約而言，第一，跨國公司需要花費大量的時間和精力從事轉移價格的研究制定和管理，就必然會增加跨國公司的內(nèi)部管理成本。

第二，轉移價格導致的利益糾紛會引起公司集團之間的矛盾，從而造成公司內(nèi)部管理效率的降低。

而完全背離分權經(jīng)營的主要目的。從理論上講按照子公司對公司整體全球綜合競爭地位的貢獻大小，也就是按照子公司完成母公司指派下來的具體任務的實績和效率，來進行業(yè)績評價是最合理的，但在實踐中如何確定子公司對集團整體的“貢獻”，怎樣衡量受轉移價格的影響的關聯(lián)公司之間貢獻大小，卻缺乏一個清晰明確的客觀標準。

跨國公司制定轉移價格的方法主要有：市場法、成本法、其他方法(如協(xié)商價格法、數(shù)學規(guī)劃法)等方法。本案例中適宜成本法的運用。而成本計算法中的成本依據(jù)可以有全部成本、變動成本、邊際成本。本案例由于“比利時的工廠可以在不增加投資的情況下生產(chǎn)額外的400噸xl—4”粘合劑提供給瑞典”，所以可根據(jù)變動成本確定轉移價格。

國際投資論文篇八

西部內(nèi)陸地區(qū)對外貿(mào)易發(fā)展策略研究。

入世對我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的影響與對策研究。

wto貿(mào)易救濟措施研究。

入世后，兩岸三地投資經(jīng)貿(mào)關系發(fā)展研究。

中國紡織品出口國際競爭力研究。

綠色壁壘對我國外貿(mào)出口的影響分析。

中國現(xiàn)代物流的發(fā)展與國際貿(mào)易。

論我國進出口貿(mào)易對國內(nèi)通貨膨脹的影響。

跨國公司在華擴張模式透析。

中小企業(yè)開拓國際市場的思考。

我國加工貿(mào)易中存在問題及對策研究。

世界經(jīng)濟一體化對我國對外貿(mào)易的影響。

應對經(jīng)濟全球化加快我國企業(yè)跨國經(jīng)營。

××地區(qū)外貿(mào)出口競爭力的實證分析。

電子商務為我國外貿(mào)企業(yè)帶來的商機與挑戰(zhàn)。

我國外貿(mào)出口品牌戰(zhàn)略的實施與研究。

國際貿(mào)易創(chuàng)新與中國外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展。

中國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的構建。

論出口結匯風險的防范。

美國對我貿(mào)易保護及我國的對策。

出口騙稅問題的剖析及其防范。

××地區(qū)發(fā)展國際服務貿(mào)易的對策思考。

中國傾銷與反傾銷問題的案例研究。

延長我國加工貿(mào)易國內(nèi)價值鏈問題探析。

貿(mào)易與環(huán)境的協(xié)調(diào)問題。

利用外國直接投資項目中的環(huán)境保護問題。

我國出口產(chǎn)品非正常低價現(xiàn)象探討。

我國高新技術產(chǎn)品出口現(xiàn)狀及發(fā)展探析。

我國加工貿(mào)易轉型升級面臨的問題和發(fā)展方向。

中國出口退稅制度改革及其影響。

后配額時代的中國紡織品貿(mào)易。

影響中國貿(mào)易條件諸因素的實證分析。

國際投資論文篇九

[內(nèi)容提要]本文從國際政治經(jīng)濟學視角對20世紀80年代的日美投資摩擦與近年來的中美投資摩擦進行了比較研究。盡管中日文化背景存在很大差異，中日和美國的投資摩擦本身也有更為復雜的狀態(tài)和成因，但中日面對的投資摩擦國都是美國，其基本過程也大致相同，中日兩國均受美元霸權結構性權力的影響。因此，通過對日美與中美投資摩擦的比較分析，將有助于中國借鑒日本處理投資摩擦的經(jīng)驗教訓。

[關鍵詞]投資摩擦大國關系國際政治經(jīng)濟學。

外匯儲備是決定一個國家實際對外投資能力的重要指標。近年來，中國國際收支中經(jīng)常項目與資本項目的持續(xù)雙順差直接造成中國外匯儲備高速增長。2006年2月，中國外匯儲備就已超過日本躍居全球第一。2009年6月，中國外匯儲備已增加至億美元，超過了世界主要七大工業(yè)國的總和。在上述背景下，越來越多的中國企業(yè)走出國門，參與海外并購活動。但2004年以來中國企業(yè)海外并購特別是在美國的并購情況難以令人滿意。目前，中國已進入與美歐等發(fā)達國家經(jīng)貿(mào)摩擦的高發(fā)期，這不僅深度涉及中國經(jīng)濟利益，而且對中國經(jīng)濟增長方式、對外經(jīng)濟戰(zhàn)略和政治經(jīng)濟體制改革均形成巨大沖擊。

美國前助理國務卿李侃如于2006年5月在復旦大學演講期間曾提及，中美雙方有必要仿效日美規(guī)制談判進行體制磋商。因此，有必要認真研究日本在其崛起過程中處理對美并購的經(jīng)驗和教訓。本文認為，一個大國在其發(fā)展過程中必然與現(xiàn)有國際體系和現(xiàn)有大國經(jīng)貿(mào)領域產(chǎn)生摩擦，并且這種摩擦的本質(zhì)已超出純經(jīng)濟領域，而具有大國關系變動與大國戰(zhàn)略制定的重大意義。本文擬從國際政治經(jīng)濟學視角分析日本在美并購的歷史，并在此基礎上提出中國妥善處理國際投資領域摩擦的政策建議。

中日在美并購活動的回顧。

二戰(zhàn)以后，歐美發(fā)達國家由于政府長期過分干預經(jīng)濟、低效率的國有福利體系和石油危機等多種原因而陷入經(jīng)濟停滯，與此同時，日本經(jīng)濟快速增長，一枝獨秀。20世紀70年代初，日本開始向其他東南亞國家和地區(qū)投資，大規(guī)模轉移勞動密集型產(chǎn)業(yè)，并將投資范圍逐步擴大到全世界的多個領域。在泡沫經(jīng)濟破碎之前，日本海外金融機構遍布世界各主要國家和地區(qū)，海外金融資產(chǎn)總額一度占世界各國金融機構海外資產(chǎn)總額的，對外債權額占世界債權市場份額的36%，高居世界首位。

日本在美國的“購買行動”始于20世紀80年代。1980年以后，美國貿(mào)易赤字每年遞增。日本被認為是美國制造業(yè)貿(mào)易赤字的“罪魁禍首”，日美之間的貿(mào)易摩擦不斷升溫，并轉化為兩國之間的政治問題。美國要求日本開放國內(nèi)市場，擴大內(nèi)需，實行金融體制改革。美國議會更于1985年提出對特定國出口商品征收25%的特別關稅。在上述壓力下，日美等國家于1985年9月共同簽署“廣場協(xié)議”，日本被迫承諾日元升值和改變經(jīng)濟結構。受匯率變化影響，日本出口銳減。為刺激國內(nèi)經(jīng)濟以彌補出口減少帶來的損失和擴大內(nèi)需，日本銀行被迫五次下調(diào)官方貼現(xiàn)率。

隨著日元迅速升值，日本對外投資增長迅速，尤其是在美國的資產(chǎn)以成倍乃至數(shù)倍的速度增加。從投資形式看，有獨資或合資新建企業(yè)以及收購或兼并美國企業(yè)，尤其側重于后者。據(jù)日本經(jīng)濟研究所統(tǒng)計，1988年，由日本投資者擁有多數(shù)股權的美國企業(yè)達522個，例如日本普利斯通公司收購美國火石輪胎公司。除對美國進行大規(guī)模直接投資外，日本還加速對美國的間接投資。1987年底，日本在美間接投資達1610億美元。

1985年以后，日本對美證券投資也以成倍速度遞增。1985-1988年的4年間，每年對美公司股票投資額分別為億、億、億和億美元，而對美債券(公司債)投資分別為億、億、億和億美元。日本人還買下大量美國國債，日本資本成為美國彌補財政赤字的一個重要來源。

至_年，日本人購買美國資產(chǎn)達到頂峰。是年6月，索尼公司宣布以34億美元成功購買美國娛樂業(yè)巨頭也是美國文化象征之一的哥倫比亞影片公司，成為索尼公司由制造業(yè)轉向娛樂業(yè)的戰(zhàn)略行動之一。此前，三菱公司已以14億美元購買了更重要的美國國家象征――洛克菲勒中心。在洛杉磯，日本人掌握了鬧市區(qū)幾乎一半的房地產(chǎn)。在夏威夷，96%以上的外國投資來自日本。到80年代末，全美國10%不動產(chǎn)已被日本人購買。

很多日本人開始以為日本有望超過美國而成為世界頭號強國。但進入90年代以后，日小人發(fā)現(xiàn)自己買的是“泡沫財富”，如三菱公司在花14億美元購買洛克菲勒中心不久，就以半價再次賣給原主。松下公司更是將mca轉于賣給了兩格拉姆。日本大舉進軍美國不動產(chǎn)和娛樂業(yè)等非制造業(yè)領域的結果更是以損失慘重而收場。日本投資的結果實際上是捐給了美國。日本當時購買的多是“夕陽企業(yè)”，而美國企業(yè)和政府卻靠回籠的資金轉而投資各種新興產(chǎn)業(yè)。始終只考慮經(jīng)濟指標的美國人不但贏得了經(jīng)濟效益，還在末來發(fā)展中再次搶得先機。美國的成功實際上來自于霸權優(yōu)勢。正因為美國掌握了在國際金融與貿(mào)易領域的結構性權力，才使得美國人能夠通過美元來購買日本貨，再通過日本人購買美國資產(chǎn)，使美元重新回到自己手中。

當前中國內(nèi)外經(jīng)濟金融背景與當時日本情況有頗多類似之處。中國現(xiàn)今外匯儲備已超過2萬億美元，穩(wěn)坐全球第一把交椅。人民幣升值又使持有巨額外匯的風險越來越高，中國財政損失慘重。通過海外并購把外幣花出去無疑成為降低外匯貶值風險的有效手段，也有助于緩解人民幣流動性過剩的壓力。在這一背景下，越來越多的中國企業(yè)走出國門參與海外并購活動。2005年，人民幣匯率進入上升通道;2006年，股改基本完成;2007年，美國爆發(fā)次貸危機。在上述背景下，國外企業(yè)資產(chǎn)紛紛縮水，中國企業(yè)正掀起新一輪海外并購浪潮。

2007年有84起跨國并購事件，2008年有66起。中國境外并購交易額達784億美元，并購領域涉及石油、礦產(chǎn)、汽車、飛機、家電以及it等行業(yè)。但從中海油失意尤尼科、華為收購3com因“國家安全”問題在美國受阻和海爾集團競購美國第三大家電巨頭美泰克失敗等一系列在美并購案例可以看出，中國企業(yè)對美并購成功率并不高，遠低于目前33%的海外并購成功率。

在總需求不振的情況下將不利于中國經(jīng)濟復蘇。第四，隨著直接投資規(guī)模的擴大，中國所面臨的政治、經(jīng)濟風險也將增大，對美直接投資將會使傳統(tǒng)的貿(mào)易摩擦轉變?yōu)檎?、?jīng)濟摩擦，進而影響中美關系。在上述形勢下，我們應該參考日本的相關經(jīng)驗和教訓。

中日在美企業(yè)并購問題的比較。

日本和中國面對的國際投資摩擦國都是美國;摩擦都發(fā)生在日本和中國國民經(jīng)濟與對外投資迅速增長的時期;摩擦過程也有相似之處：由美國挑起經(jīng)濟糾紛，然后日本或中國與美國在協(xié)商的基礎上形成相關政策措施以應對經(jīng)濟摩擦。二戰(zhàn)結束以來，美國是世界經(jīng)濟中經(jīng)濟實力最強、國內(nèi)市場最大的國家。與此同時，美元成為各國經(jīng)濟發(fā)展所必需的世界貨幣，將產(chǎn)品出口到美國獲得美元再投資到美國是中日兩國在經(jīng)濟增長過程中面臨的主要問題。

隨著日本和中國對美國投資額的增長，美國就會基于其本國利益的考慮采取各種政策措施，力圖限制日本和中國對并購美國企業(yè)，從而導致國際投資摩擦。另一方面，從國際政治角度來看，20世紀50-60年代的美國是世界經(jīng)濟的霸主國家，?；诟鞣N理由對其他國家進行指責。盡管20世紀70年代以來世界經(jīng)濟格局已發(fā)生變化，即從美國霸權向多極化轉變，但美國由于慣性仍對其他國家進行干涉，這也是造成日美、中美在國際投資和國際金融等經(jīng)濟領域摩擦的深刻政治原因。

日本對美國的直接投資起步較晚。日本1964年開始在美國設廠。但60-70年代的日本對美國直接投資數(shù)額有限。到1979年底，日本在美國直接投資累計余額僅億美元，次于荷蘭、英國、加拿大和聯(lián)邦德國，居第5位，占外國在美國直接投資累計金額的。20世紀80年代是日本對美國直接投資以空前規(guī)模迅速發(fā)展的時期，收購與兼并美國企業(yè)日益成為重要組成部份，遍及許多經(jīng)濟領域，規(guī)模日趨擴大。

20世紀80年代日本直接投資的大量涌入引起部分美國公眾的擔心。在民意測驗中，不少美國人主張對外國資本進行限制，個別人甚至主張完全禁止外國投資。美國眾議院則要求對外國在美國的直接投資進行審查和登記。有的議員甚至要求強制性地規(guī)定外資企業(yè)必須公開財政預算并強化其課稅，限制外國資本收購涉及國家安全的美國企業(yè)等等。由于不斷收購和兼并美國著名企業(yè)，在外國與美國的投資摩擦中，日美投資摩擦首當其沖，最為敏感。

美國認為日本的投資有可能對美國利益造成的損害主要表現(xiàn)在：第一，日本通過收購美國企業(yè)可能獲得某些戰(zhàn)略性技術或秘密情報，從而有損美國國家安全。這突出表現(xiàn)在美國政府已加強審查外國投資項目，禁止外國人購買建造_的造船廠和制造某些至關重要的高技術部件的工廠。第二，日本投資對美國就業(yè)機會的增加并不如美國人所期望的那么大。

日本在美所建廠房自動化水平較高，在最終產(chǎn)品中使用美國當?shù)貏诹臀镔Y的比例較低，這使美國人對政府采取的鼓勵外國投資的計劃是否恰當產(chǎn)生疑問。第三，美國公司處于不公平的競爭地位，沒有獲得外國公司在美國所得到的同等的權利。例如，日本禁止外國人持有任何“技術上創(chuàng)新的公司”如電子行業(yè)的25%以上的股份，但日本公司卻可以在美國比較自由地進行投資。

面對美方指責，美日雙方在_年7月至1990年6月舉行了經(jīng)濟結構協(xié)調(diào)談判，就以上一些問題達成協(xié)議，以《最終報告》形式發(fā)表。日本在《最終報告》中承諾將進一步改善外國投資管理制度，并在同日發(fā)表的《關于直接投資政策開放性的聲明》中表明對外匯法進行必要修改的宗旨。1991年4月，修訂外匯法先后在日本國會眾參兩院獲得通過并公布。年末，日本政府又先后公布了《關于外國直接投資的政令》和《關于指定部門的通告》等條例和實施細則，同修訂外匯法一起于1992年1月1日起生效。通過對外匯法的修改，日本以法律形式明確了對外國投資的限制標準，增強了管理體制的透明度，排除了外國投資的潛在障礙，進一步限定和縮小了限制外國投資的范圍，提高了日本投資市場的開放程度。

日本對美直接投資帶來的競爭加劇導致美國企業(yè)的極大不滿。例如，日本高科技產(chǎn)業(yè)對美國的投資直接威脅到美國整個高技術產(chǎn)業(yè)，使美國深切感到了真正的危機，使美國以更強硬的態(tài)度遏制日本對高技產(chǎn)業(yè)的投資。但在當時的歷史背景下，美目之間有很高的依存度：日本1/3的出口輸往美國，美國1/4的出口輸往日本，日本還是美國最大的農(nóng)產(chǎn)品市場。在國際政治上，美日之間也存在“特殊伙伴關系”。因此，盡管美日投資摩擦在特定時期有所加劇，但還不至于發(fā)展到鬧翻的地步。

相比之下，當今中國企業(yè)面臨的投資環(huán)境比當年日本更為嚴峻，遇到的風險也更多。海外智囊機構曾對全球企業(yè)并購做過專門研究，得出了并購失敗率在70%以上的結論，并認為由于中國公司在應對政治風險方面少有經(jīng)驗而可能面臨更高的失敗率。近年來，中國的中海油和華為等國有企業(yè)在美跨國并購過程中面臨諸多阻力，甚至以失敗而告終，重要原因之一是來自美國國會的政治阻力。

以中海油收購美國優(yōu)尼科石油公司為例，自中海油有意向收購優(yōu)尼科的消息被走漏起，美國會議員就不斷掀起反對收購的聲浪。2005年6月24日中海油報價后的第一天，美國國會能源商業(yè)委員會主席喬?巴頓(joebaaon)就致信布什，表示了對中海油收購優(yōu)尼科的擔憂，稱其對美國能源和安全構成“明顯威脅”，要求美國政府確保美國能源資產(chǎn)不出售給中國。當日，共有41名國會議員向布什遞交公開信，要求政府對中海油的并購計劃嚴格審查。

在6月25日《紐約時報》的一篇文章中，美國布魯金斯學會的軍事觀察家邁克爾?奧哈龍甚至赤裸裸提出：“我們究竟要把多少東西賣給我們將來可能要在戰(zhàn)場上相見的國家?”中海油競爭者的雪佛龍公司副董事長彼得?羅伯遜(peterrobertson)也在接受采訪時表示，“這項并購包含地緣政治因素，并非純粹的商業(yè)交易”。6月28日，在接受cnbc電視臺采訪時，美國財政部長_明確表示美國對該交易的審查將僅限于國家安全方面，不會受到更寬泛的外交和經(jīng)濟問題的影響。6月30日，美國眾議院更以398對15票通過一項議案，提到中海油如果成功收購優(yōu)尼科“將可能采取威脅到美國國家安全的行動”。

2005年7月30日，美國國會通過能源法案新增條款，要求政府120天內(nèi)對中國能源狀況進行研究，該報告出臺21天后才能批準中海油的收購，而這樣做的結果，就基本上排除了中海油競購成功的可能。無奈之下，8月2日，中海油宣布撤回對優(yōu)尼科的收購要約。

2007年，中國國有企業(yè)華為在美國的并構也是一個典型案例。雖然由作為美國最大私人股權投資基金之一的貝恩出面收購和控股3com，由華爾街最負盛名的投資銀行高盛來提供專業(yè)建議，參股也不到20%，華為的活動還是成為美國媒體和美國政府緊拽不放的大疑點。2007年10月8日，美國眾議院外交事務委員會資深共和黨人iieanaros-lehtinen推出的一份決議案稱，華為是中國最不透明的公司，美國管理機構如果批準此次收購將犯下嚴重的錯誤，因為華為由一位中國前軍官所創(chuàng)立，可能與_和軍方有著某種聯(lián)系，而美國_是3com的重要客戶，因此華為參與收購將“威脅美國國家安全”。

由上可見，中國在美國的企業(yè)并購與當年日本的情況有很大不同，主要表現(xiàn)在中國企業(yè)在美并購所面臨的政治風險將更大。美國社會占主導地位的大國歷史觀和大國國際關系觀認為，經(jīng)濟大國必然走向軍事大國，最后必然形成政治大國。在這個假設下，大部分美國人得出這樣的結論：中美沖突無法避免。美國人的邏輯是，中國是一個大國(盡管只是一個發(fā)展中的經(jīng)濟大國)，經(jīng)濟發(fā)展必然伴隨軍事發(fā)展，最后成為類似美國的集經(jīng)濟、軍事和政治于一體的超級大國，成為美國強有力的競爭者。正是在這種觀點的影響下，大部分美國政界人士認為美國必須遏制中國的經(jīng)濟發(fā)展，避免未來的中國對美國形成挑戰(zhàn)，這是由美國的根本國家利益決定的。一旦中國經(jīng)濟崛起，意味著原有經(jīng)濟格局下的利益分配將要發(fā)生變化。

中日在美并購活動的政治經(jīng)濟學分析。

20世紀70年代以來，國際政治經(jīng)濟學作為一個新的研究領域，一直致力于將國際/國內(nèi)、政治/經(jīng)濟(社會)結合起來，以增加我們對世界政治經(jīng)濟現(xiàn)象的理解。而對某國國內(nèi)制度進行深入研究，無疑為溝通政治、經(jīng)濟過程以及聯(lián)系國內(nèi)、國際要素提供了重要途徑。國內(nèi)制度能夠改變國內(nèi)不同政治力量關系的均衡，改變行為體組織集體行動的成本與收益，從而能夠促進政策的轉變。制度也決定了公共政策的排他性。

如果一項政策能夠對特定集團產(chǎn)生排他性收益，那么該集團就有克服集體行動難題的動力，從而推動有利于自身的政策的通過。1935年，埃爾默?沙特施奈德(elmerericshattschneider)在《政治、壓力和關稅》一書中通過對《斯穆特一霍利關稅法案》的分析指出，美國高關稅是因為尋求進口保護的特殊利益集團控制了整個立法過程。在關稅法案立法過程中，關稅保護的收益集中于進口競爭部門，而自由貿(mào)易的收益分散于從其中獲益的普通消費者。因此，支持自由貿(mào)易的消費者沒有組織起來參與政治過程的動力，使得進口競爭行業(yè)能夠游說成功。

沙特施奈德最后悲觀地認為，保護主義的壓力在政治上是不可戰(zhàn)勝的。曼庫爾?奧爾森強化了這一觀點，認為進口競爭產(chǎn)業(yè)組成了相對的小集團，它們能從保護主義政策中集中獲益;而能夠從自由貿(mào)易中提高福利水平的消費者卻面臨不可避免的集體行動問題，以致難以采取政治行動。

美國貿(mào)易政策制定的制度架構變革是通過授權改變國家對外經(jīng)濟政策偏好的典型案例。美國憲法規(guī)定，國會擁有監(jiān)管貿(mào)易與投資的權力，總統(tǒng)并不擁有制定相關經(jīng)濟政策的權力。美國國會處于制定貿(mào)易與投資政策的中心，因此面臨強大的國內(nèi)利益集團游說的壓力。從根本上說，國會議員代表的是其當選選區(qū)和特定支持集團的利益。因此，20世紀80年代的日本與現(xiàn)在的中國在對美直接投資時，相關議員們迫于各種利益集團游說的壓力，不得不采取措施對一些敏感的并購案進行干預。

其次，對中日兩國來說，均面臨美元霸權的結構性權力。國際政治經(jīng)濟學創(chuàng)立者之一的蘇珊，斯特蘭奇(susanstrange)認為國際社會主要存在兩種權力：一是聯(lián)系性權力，二是結構性權力。聯(lián)系性權力指甲迫使乙去做其原本不愿意做的事情的權力，結構性權力則指“形成和決定全球各種政治經(jīng)濟機構的權力”，世界各國及其政治機構、經(jīng)濟企業(yè)、科學家和專業(yè)人員都不得不在這個結構里活動。通俗地講，結構性權力是決定辦事方法的權力，是構造國與國之間關系的權力，是決定政府與人民、國家與市場之間相互關系框架的權力。

在美元霸權的結構下，作為國際主導貨幣的美元在世界經(jīng)濟中的重要性不斷得到強化。20世紀90年代以來，隨著美國經(jīng)濟金融實力的增強，美元在全球外匯儲備、外匯交易及貿(mào)易結算中所占比重，分別由1997年的56%、54%和58%提高到2005年的65%、62%和65%，形成了實際上的美元本位制。在這種國際貨幣體系下，美國與美元需求國密切聯(lián)系并相互對應的對外經(jīng)濟狀況決定了國際經(jīng)濟格局的基本框架：作為國際貨幣供應國，美國通過國際收支逆差向國際社會供給美元，逆差擴大(縮小)，美元供給增加(減少);相應地，其他國家就整體來看的國際收支順差形成對美元的需求，順差擴大(縮小)，美元需求增加(減少)。

短期來看，美元匯率動態(tài)就取決于美元國際供求動態(tài)：供小于求，美元升值;供大于求，美元貶值;供求均衡，美元穩(wěn)定。所以，美國處于一種微妙的特殊地位。一方面，由于美國可以其本國貨幣對外進行支付，故可以用對外輸出美元的方式來保持其國際收支逆差，只要其他國家愿意持有美元，美國就不會像其他國家那樣面臨巨大的平衡國際收支的壓力。這意味著美國獨自享有的國際貨幣的“鑄造稅”(seigniorage，指貨幣所代表的價值與其制造成本之間的差額)。這種結構使美舊處于結構性的優(yōu)勢地位，而美元需求國處于明顯的不利地位。

在國際貿(mào)易方面，美國通過發(fā)行美元來購買中國和日本生產(chǎn)的廉價商品，從而形成高消費。在這種模式中，雖然美國要承受經(jīng)常性的貿(mào)易逆差，但它并不需要付出什么，其國民可以購買到物美價廉的商品，進口商可以獲得豐厚的利潤。中國和日本雖然能持續(xù)保持貿(mào)易順差，但抑制了國內(nèi)消費，形成對出口市場的過度依賴。在國際投資方面。

國際投資論文篇十

我國發(fā)展認可本地機構投資者機制的研究。

關于我國建立二板市場的研究。

我國國際儲備結構優(yōu)化研究。

國際稅收競爭下中國fdi稅收政策研究。

閥門企業(yè)境外國際合作研究。

國際資本投資理論在基金運行中的應用。

國有股權流通問題研究。

股票市場的并購行為研究。

我國股票市場的風險與收益分析。

外商直接投資對湖北省產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的影響分析。

北美自由貿(mào)易區(qū)的投資規(guī)則研究。

交易所交易基金在中國的應用研究。

國際投資論文篇十一

海外農(nóng)業(yè)投資風險較高的風險使得國內(nèi)企業(yè)的海外投資之路走得并不順暢。而我們的近鄰日本政府和企業(yè)為此謀劃和運作多年，幾經(jīng)周折，才找到了規(guī)避風險和保障收益的途徑。這些，都值得中國有關政府機構和意欲海外投資的企業(yè)學習借鑒。

一、東南亞的產(chǎn)權保護制度缺失和社會動蕩造成日本投資損失。

據(jù)日本農(nóng)經(jīng)學會主席、東京大學農(nóng)經(jīng)系主任本間正義教授介紹，日本的食品需求至今仍有40%依賴國際市場，因此政府和企業(yè)一直重視海外農(nóng)業(yè)投資。上世紀50-60年代，日本企業(yè)在東南亞國家置地發(fā)展種植業(yè)。沒想到，這些國家例如菲律賓的地籍管理制度缺失。賣地者隨意指定土地邊界，事后屢屢發(fā)生土地爭端，當?shù)厣鐣ㄖ票∪酰顿Y者的產(chǎn)權得不到保護。加之東南亞國家和地區(qū)的社會不穩(wěn)定，政權更迭頻繁，日本企業(yè)的土地投資幾乎損失殆盡。此類教訓，促使政府和企業(yè)家不斷探索新的海外農(nóng)業(yè)投資方式。到70年代，確立了通過促進全球農(nóng)業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)日本食品保障的理念。具體說來，在世界上適宜農(nóng)業(yè)開發(fā)的地方，首先確認符合國際社會、本國和當?shù)匾蚣Z食增產(chǎn)而產(chǎn)生的利益交匯點，然后為當?shù)靥峁┺r(nóng)業(yè)發(fā)展援助，接著再引入商貿(mào)企業(yè)參與。這一模式，在巴西的荒漠開發(fā)項目中取得成功。

二、日本通過發(fā)展政府間合作關系以及農(nóng)工商合資企業(yè)獲益。

日本與南美國家的關系由來已久，二戰(zhàn)之前就有大量移民在巴西落戶。僑民社群的存在，可以說是日本政府發(fā)展對巴關系的先導。《日本-巴西農(nóng)業(yè)發(fā)展合作框架協(xié)定》就是兩國經(jīng)貿(mào)關系的一個重要內(nèi)容。據(jù)此協(xié)定，日本政府通過海外協(xié)力機構和民營銀行，從兩個方面連續(xù)四期向巴西荒漠開發(fā)項目提供援助：其一，為土壤改良、水利建設和電氣化子項目提供資金;其二，在荒漠地區(qū)開展日本-巴西農(nóng)業(yè)技術與環(huán)境監(jiān)測合作研究。這一援助項目大約延續(xù)了近30年，為日本商貿(mào)企業(yè)進入巴西農(nóng)業(yè)作了長期鋪墊。

日本的mitsui&co.(三井物產(chǎn))與美國的ch和巴西的pmg貿(mào)易公司聯(lián)合成立了一家名叫multigrain的合資公司。這其中,日本和美國的公司分別控股39.35%在董事會中各占4個名額;巴西的公司控股21.3%在董事會中占2個名額。合資公司multigrain的本部設在英國在巴西的業(yè)務包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、倉儲、加工、出口和銷售共雇用員工1600人。multigrain的農(nóng)場分布在3個州占地將近12萬公頃。農(nóng)場平均規(guī)模為1公頃水、電、路基礎設施齊備采用衛(wèi)星遙感田間監(jiān)測技術。農(nóng)場的種植業(yè)產(chǎn)品主要是大豆、玉米、棉花、糖料和小麥。multigrain的農(nóng)產(chǎn)品加工和出口業(yè)務設施由東到西橫跨巴西中部8個州其中包括：23處倉儲集散地5個牛仔布紡織廠一個配方肥料生產(chǎn)廠一條專用鐵路4處專供大豆出口的港口及設施還有1處小麥出口港。據(jù)巴西媒體透露的消息multigrain公司還將把業(yè)務拓展到生物能源領域以甘蔗為原料生產(chǎn)和出售乙醇。

multigrain的銷售對象，是全世界的買家，并非局限于日本。本間正義教授強調(diào)，這個公司的經(jīng)營活動純屬商業(yè)行為，即使是對日本的業(yè)務也是如此。針對日本市場的需求，multigrain專門生產(chǎn)和銷售非轉基因大豆和肉雞。這對日本的食品保障，無疑也大有好處。

日本海外協(xié)力機構在總結巴西項目經(jīng)驗時指出，農(nóng)業(yè)是一項需要長期投資和經(jīng)營才能見效的事業(yè)，務必盡可能降低風險。農(nóng)業(yè)海外投資，一是需要政府間的投資協(xié)定和貿(mào)易保險措施，二是需要公共部門和民營企業(yè)的合作,才有可能保障應得的收益。海外協(xié)力機構宣稱，將把日本-巴西的國際農(nóng)業(yè)發(fā)展合作和對巴西農(nóng)業(yè)的投資模式，推廣到非洲農(nóng)業(yè)開發(fā)項目中去。

三、日本經(jīng)驗的啟示。

上述案例顯示出如下政策含義：第一，日本的食品保障路徑，實質(zhì)上是一種扎扎實實穩(wěn)步推進的全球戰(zhàn)略。日本政府基于本國農(nóng)業(yè)資源不足的現(xiàn)實，把目光放大到發(fā)展中國家具有農(nóng)業(yè)潛力的地方。在實施國家援助項目的過程中，充分考慮受援國的需求，從而在援助對方發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時，也有效改善了本國的食品供給環(huán)境。第二，日本政府和企業(yè)都具有強烈的風險規(guī)避意識。一方面，政府通過外交和經(jīng)貿(mào)協(xié)定為本國企業(yè)的海外投資提供政治保護;另一方面，日本企業(yè)通過與多個跨國公司相互參股的方式，降低海外投資的政治和社會風險。第三，從事海外投資的企業(yè)具有豐富的國際投資和管理經(jīng)驗，其參與的跨國合資企業(yè)則在建立伊始，即借助多元化的規(guī)模經(jīng)營，獲得強大的國際競爭力。

反觀中國的農(nóng)工商企業(yè)，在風險管理和跨國經(jīng)營方面都欠缺經(jīng)驗，同時也不大了解現(xiàn)存的和潛在的競爭對手。因此，縱然擁有雄厚的國家資金作后盾，在未做足必要的功課之前，也不宜貿(mào)然從事海外投資。這并非意味著，在日本及其他跨國企業(yè)占據(jù)對象國投資市場的有利地位后，中國的企業(yè)不再有機會。，中國已成為僅次于歐盟的巴西農(nóng)產(chǎn)品最大進口國。那么以農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易為契機，中國的企業(yè)完全有可能逐漸進入直接投資領域。鑒于欠發(fā)達國家對中國提供發(fā)展援助的預期日益提高，國內(nèi)企業(yè)的海外投資需求也日益增加，故而有必要參照日本經(jīng)驗，采取如下行動：

第一，成立中國國際發(fā)展機構和政策研究部門，專門從事對外援助。

第二，收集發(fā)達國家海外農(nóng)業(yè)投資信息和經(jīng)驗，發(fā)展公共部門與民營企業(yè)的合作，并與國家外交政策相互配合，審慎探尋投資對象國及當?shù)厣虡I(yè)伙伴，逐步開展海外農(nóng)業(yè)投資和貿(mào)易活動。

國際投資論文篇十二

一、海外投資保險制度概述。

海外投資保險制度是資本輸出國對本國的海外投資依據(jù)國內(nèi)法所實施的一種對政治風險進行保險的制度，其操作程序為：海外投資者以政治風險作為保險事故，向本國主管海外投資保險的機構申請保險；經(jīng)主管機構審查獲得批準后，與承保機構訂立保險合同；繳納保險費；當該保險事故發(fā)生，被保險的投資者蒙受損失時，承保機構依保險合同負責賠償；保險機構補償損失后，可向東道國行使代位求償權。

海外投資保險制度起源于美國。1948年，美國開始實施復興歐洲經(jīng)濟的馬歇爾計劃，大量的向西歐國家輸出資本，與此同時制定了“經(jīng)濟合作法案”并設立經(jīng)濟合作署負責管理援外及海外投資事務，其中包括對私人海外投資的保險。

二、國際海外投資保險制度主要模式比較研究。

自美國率先實行海外投資保險制度以來，該制度就顯示出了它在鼓勵本國私人海外投資、促進本國經(jīng)濟發(fā)展、擴大勞動力就業(yè)等諸多方面的有利作用，世界各主要資本主義國家紛紛仿效，日本于1956年，德國于1959年，法國于1960年，挪威于1964年，英國、丹麥、澳大利亞于1966年，荷蘭、加拿大于1969年，韓國、瑞士于1970年，比利時于1971年分別建立了各具特色的海外投資保險制度。[1]但總的來說，主要形成了以美國、日本、德國為代表的三種模式。下面就這三個國家對三種模式對海外投資擔保制度的相關規(guī)定進行比較分析以期對建立我國的海外投資保險制度有所裨益。

（一）、海外投資保險制度的法律基礎。

1、美國。

根據(jù)美國法律，只有向和美國簽訂雙邊投資保證協(xié)定的國家的投資，才可以申請海外投資保險。投資者依據(jù)國內(nèi)海外投資保險法律的規(guī)定向主管機構提出投保申請，經(jīng)審查獲得批準之后由保險機構承保，當投資者在東道國遭到投保的政治風險時由保險機構按照保險合同的約定理賠，而后保險機構即獲得代位求償權，依照同東道國簽訂的雙邊投資保險協(xié)議有權要求該東道國賠償投資者因該國的政治風險而遭受的損失。也就是說，美國的海外投資保險制度的法律基礎是與東道國簽訂的各雙邊投資保險協(xié)定，以及國內(nèi)的海外投資保險法規(guī)。這種制度也被稱為雙邊海外投資保險制度。

2、日本。

與美國不同，在日本只要是本國自然人或法人的海外投資，都可以申請海外投資保險，而不論其投資的東道國是否與日本簽訂雙邊投資保險協(xié)定。當保險機構按照合同理賠后，即依照國際法上外交保護的一般原則行使代位權。其海外投資保險法律制度的基礎僅為國內(nèi)有關海外投資保險的法律法規(guī)。而因這種制度也被稱為單邊海外投資保險制度。

3、德國。

德國的海外投資保險制度又有一些差別。它雖然沒有像美國一樣把與東道國定有雙別投資保險協(xié)議為投保前提，但是又不似日本那樣實行完全單邊的保險制度，在實際的運作中過程中，德國往往與投資東道國之間訂立雙邊投資保險協(xié)議，并以此為依據(jù)索賠。但總的來說仍可將德國海外投資保險制度的法律基礎看作是其國內(nèi)法律。

（二）、審批及承保機構。

1、美國。

在美國，海外投資保險業(yè)務由“海外私人投資公司”全權負責，該公司一方面是“在美國國務院政策指導下的一個機構”，其法定資本由政府撥款；另一方面，該公司具有法人資格，完全按照公司的體制和章程經(jīng)營管理。[2]實際上該公司是直屬于國務院領導下的獨立的政府公司。所以在美國，審批及承保機構是同一個主體，即由單獨的政府公司來經(jīng)營保險業(yè)務。

2、日本。

對海外投資保險的申請由通產(chǎn)省的企業(yè)局負責審批，而經(jīng)批準的保險業(yè)務則由該局下設的長期輸出科承保。可見，在日本保險的審批和承保機構是分離的，分別由不同的政府機構負責執(zhí)行。

3、德國。

在德國的海外投資保險制度中，法定保險人為德國政府，但是對海外投資保險的申請由經(jīng)濟部、財政部和外交部代表組成的有決議權的委員會，以及會計審核院和聯(lián)邦銀行代表的咨詢委員會負責審查批準，至于具體經(jīng)營保險業(yè)務的的承保機構則為德國信托監(jiān)察公司和黑姆斯信用保險公司。德國的審批機構和承包機構雖然也是分離的，但是與日本的模式又有差別，它是由政府機構和國營保險公司公司共同執(zhí)行的。

（三）、承保險別。

海外投資保險承保險別不是一般的商業(yè)風險，也不是自然風險，而是特殊的政治風險。一般包括外匯險、征用險、戰(zhàn)爭險三種基本的險別。三國雖然都將三種險別納入承保范圍，但在具體規(guī)定上又有所不同，而且日本和德國還根據(jù)本國海外投資的實際需要增加了一些其他的險別，詳見下表：

國家。

承保險別美國日本德國。

外匯險只承保禁兌險既承保禁兌險、又承保轉移險既承保禁兌險、又承保轉移險。

征用險把契約權也列為征收對象。

對戰(zhàn)爭險所致的損失是否只限于直接損失，而不包括間接損失，無明文規(guī)定。

其他。

無資源開發(fā)領域的投資，如果由于不可歸責于投資者的事由，投資對方破產(chǎn)或其債務在6個月以上遲延履行等信用風險。

承保遲延支付、險貨幣貶值險。

（四）、合格投資者。

1、美國。

（1）具有美國國籍的美國公民；（2）依據(jù)美國聯(lián)邦、州或所屬地法律設立的公司或者其他社團，其資產(chǎn)全部或至少51%為美國公民、公司或社團所有；（3）外國公司或社團其資產(chǎn)的全部或至少95%為美國公民、公司或社團所有者。

2、日本。

僅籠統(tǒng)規(guī)定為向海外投資的自然人和法人，但投保人與被保險人可以不是同一人。即投資者和保險合同的簽訂者可以不是同一個人，當然該簽訂者須得到投資者的認可。

3、德國。

在德國有住所的德國公民，或根據(jù)德國法律設立但在德國沒有住所的公司或社團。

（五）、合格投資。

1、美國。

（1）新的投資項目，但在一定條件下包括現(xiàn)有企業(yè)的擴大、現(xiàn)代化及其發(fā)展的投資；（2）美國總統(tǒng)批準的，并經(jīng)過保險公司認可的實行保險、再保險或保證的、在不發(fā)達國家和地區(qū)實行的投資項目；（3）外國政府批準的投資項目；（4）在同美國訂有投資保證協(xié)定的國家和地區(qū)的投資項目。

2、日本。

（1）以參加事業(yè)經(jīng)營為目的而投向海外法人或社團的股份股本等；（2）合營公司（外國法人）的當?shù)毓蓶|向該公司的長期貸款，其債務償還期在5年以上者，但以該公司與股東具有同一國籍為限；（3）日本投資者能直接支配經(jīng)營的外國法人的長期貸款（4）為進行“海外直接事業(yè)”，直接以日本人名義取得的不動產(chǎn)或其他權利（5）以開發(fā)輸入資源為目的的'外國法人（非日方經(jīng)營支配的）為期5年以上的長期貸款。

3、德國。

（六）、保險費率、保險期限和賠償責任。

各國海外投資保險的在保險費率、保險期限、何賠償責任方面的規(guī)定如下：

國別。

項目美國日本德國。

保險費率。

外匯險0.3%。

征用險0.4-0.8%。

戰(zhàn)爭險0.6%。

三項風險同時投保1.5%。

每100日元55錢。

（1日元=100錢）。

資源開發(fā)投資項目每100日元70錢保險期限為5年以內(nèi)的0.6%。

保險期限為5-的1.0%。

保險期限為15-的1.5%。

保險期限一般不超過20年一般為5-。

因被投資企業(yè)的需要可以超過15年原則上15年。

設計生產(chǎn)設備制造需較長時間的20年。

三、我國海外投資保險制度的構建設。

（一）立法模式。

我國已采用集雙邊與單邊保險模式優(yōu)勢為一體的德國模式。就兩種模式本身而言，自然是雙邊模式比較優(yōu)越。原因在于，雙邊模式中保險機構行使代位權的依據(jù)是雙邊投資保險協(xié)議，屬于國際法范疇，將本國投資者與東道國之間的矛盾上到國與國之間的矛盾，依照國際條約索賠，有利于求嘗權的順利實現(xiàn)，提高了保險海外投資保險機制的效率；而對于單邊模式，其行使代位權的依據(jù)是國際法上的一般外交保護原則，在該原則項下，母國只由在本國投資者用盡東道國的當?shù)氐鼐葷?，才可以行使代位求嘗權。當?shù)鼐葷鸁o疑是一個費時費力的過程，不利于保護本國投資者的利益。

但是問題就在于，到目前為止，與我國簽訂雙邊投資保證協(xié)定的國家有100多個，但是我國海外投資的東道國卻達到140多個[4]，如果采取完全的雙邊模式，將不利于對我國投資者的保護，且當前我國對海外投資采取的是鼓勵和，多元化的政策，一旦采取雙邊模式，無疑會影響到該政策的實施，打擊投資者的積極性。

所以，我國的海外投資制度應采取以德國模式，并加快向完全的雙邊模式的轉變。具體做法是：擴大我國雙邊投資保證協(xié)議的范圍；提高對非協(xié)議國投資的保險的要求（例如較高的保險費率），以達到對國內(nèi)海外投資的宏觀指引。

（二）保險人。

但筆者認為不妥，由三部門組成審批機構固然有其便利之處。但是各部門應該根據(jù)其組織法各司其職，如果要其另外承擔保險審批業(yè)務的話，一方面會分散其處理原本就十分繁瑣的業(yè)務的精力，另一方面也不適當?shù)臄U大了它們的職權范圍，造成了行政體系的混亂，眼前的問題是暫時解決了，但是，須知授權容易收權難，這一舉動必將遺留下無窮的后患。再者，由中國人民保險公司具體承擔保險業(yè)務也有所不當。中國人民保險公司實力雄厚、經(jīng)驗豐富、在國內(nèi)外影響也較大，在國內(nèi)的機構中確實沒有哪個機構更比它更適合來承擔承擔海外投資保險業(yè)務。但是，中國人民保險公司是一個商業(yè)性保險公司，由其來承擔屬于政策性保險的海外投資保險，不利于其自身的發(fā)展。更為重要的是隨著我國保險市場的逐漸開放，我國的保險業(yè)正面臨日趨激烈的國際競爭，如果在這個時候讓作為中國保險業(yè)龍頭的中國人民保險公司承擔繁重的海外投資保險業(yè)務，必將損害其在國際同行間的競爭力，屆時中國的整個保險行業(yè)也將面臨巨大的風險。

所以雖然目前在我國直接設立專門的保險機構來經(jīng)營海外投資保險業(yè)務的難度相對由外貿(mào)易經(jīng)濟合作部主管、財政部、外交部和中國人民保險公司共同組成保險人較大，但是從長遠來看，還是利大于弊的。成立專門保險機構的初期，保險基金可由國家財政列支，具體業(yè)務由三部門及中國人民保險公司指導，直至其可以勝任獨立運行。

（三）投保人。

按照我國保險業(yè)的慣例，投保人必須和保險標的由厲害關系，所以在我國的海外投資保險制度中保險人應為海外投資者。具體可以參照美國的規(guī)定包括：1、具有中國國籍的自然人；2、根據(jù)中國法律設立的法人或非法人組織，其資產(chǎn)的51%及以上屬于中國公民，法人或分法人組織；3、依外國法設立的外國法人或非法人，其資產(chǎn)的95%及以上屬于中國公民、法人或非法人組織。

（四）承保險別。

我國是多邊投資擔保機構的創(chuàng)始成員國，也是機構的12位董事之一，我國在國際法與國內(nèi)法的效力關系上向來奉行“國際法優(yōu)于國內(nèi)法”的原則，故在設定我國的承保范圍時，應該在自足國際環(huán)境和國內(nèi)需要的基礎上，盡可能的與公約的范圍相一致，具體可以考慮一下險種（1）外匯險，包括禁兌險和轉移險；（2）征用險；（3）戰(zhàn)爭險，既包括由于戰(zhàn)爭引起的游行財產(chǎn)損失，也包括無形財產(chǎn)損失，但是僅限于直接損失而不應包括無形間接損失；（4）政府違約險，屬于miga承保的險種之一，是東道國政府不履行或違反與投保人所訂立的契約，使外國投資者無法或很難獲得救濟，或行使救濟權而無效果的風險。四種險別可以選擇性的投保。（5）恐怖主義破壞險，由于現(xiàn)在國際恐怖主義盛行，所以我國應該列入這一險別。

（五）保險對象。

保險對象應屬于合格的投資，具體要求可以從一下幾方面設定：1、必須是經(jīng)濟上合理；2、必須有利于東道國的發(fā)展；3、必須是經(jīng)國東道國政府同意的投資4、必須是合法的投資；5、必須對本國有利的投資項目；6、有利于東道國的發(fā)展7、合格投資的形成應為動產(chǎn)、不動產(chǎn)及其他物權、股票、股份、債券、版權、工業(yè)產(chǎn)權以及依海外投資所在地國家法律所賦予的特權。

（六）、保險費率、保險期限、賠償責任。

1、保險賠償費率，由于采取可以分別投保的做法，()故傾向于按照險別來規(guī)定；又由于采用部純粹的雙向模式，應將對投向與我國定有雙邊投資保險協(xié)議的東道國的投資與非協(xié)約國的投資的分別予以規(guī)定。例如，保險費率（簽訂雙邊協(xié)議的國家/無雙邊協(xié)議的國家）：（1）外匯險：0.3%/0.4%；（2）征收險：0.5%/0.6%；（3）戰(zhàn)爭險：0.6%/0.7%；（4）政府違約險：0.5%/0.6%；（5）恐怖主義破壞險：0.3%/0.4%。如同時投保數(shù)種險，則可以適當降低保險費率。

2、保險期限應長短適度，一般按照國際慣例以5――15年為宜，特殊情況下，如建設期較長等，經(jīng)保險機構批準可以延長至20年。

3、賠償責任，我國目前對海外投資屬于鼓勵擴張階段，故賠償?shù)谋壤灰诉^??；又考慮到實際國情，以及我國的立法模式，可規(guī)定對與我國訂有雙邊協(xié)定的國家的投資的理賠率為85%――90%，對沒有雙邊協(xié)定的國家的投資為80%――85%。

國際投資論文篇十三

【內(nèi)容提要】國際投資法的存在，須與國際投資的現(xiàn)狀相適應，即國際經(jīng)濟法中含有經(jīng)濟性；同時，國際投資法還須與國際法的基本原則相適應，特別是不能違背國家主權原則。經(jīng)濟上的相互依賴性的加強要求國際投資保護規(guī)則趨向統(tǒng)一，而主權原則則強調(diào)各國利益至上，強調(diào)各國的特殊性。投資中的國際法要同時兼顧二者，因此，在各國經(jīng)濟制度相異的情況下難以達成意志的一致。從國際法和國內(nèi)經(jīng)濟制度的發(fā)展上來討論國際投資中的國際法，將更具有全面性。

隨著中國加入wto進程的加速和中國的進一步對外開放，對外資的進一步放寬，外資可享受國民待遇和最惠國待遇，除這些待遇之外，它還可享受國際法上的權利。這些權利和待遇構成了一國投資的法律環(huán)境。國際法上的保護構成了一國投資環(huán)境的重要組成部分。

在跨國經(jīng)濟領域，由于沒有權威的法律認定機構，在具體的問題上確立什么是國際法規(guī)則是非常困難的，不可避免地會夾雜有政治因素。當然，用國際實定法即條約，可以解決問題的大部分。國際投資中的一般國際法既要尊重東道國的主權和國際法原則、規(guī)則，同時，又要與國際經(jīng)濟、投資狀況相適應。從條約的形成上看，一個普遍性的國際投資保護條約的形成是一個相當艱巨的事業(yè)，迄今尚無涵蓋國際投資各環(huán)節(jié)、各方面的綜合性條約。因此，國際投資的法律保護仍由國內(nèi)法制與國際法制共同構成。

一

迄今為止，在國際投資領域僅形成兩個專門性公約和一個協(xié)定，但在國際法中，仍有其他保護國際投資，特別是海外投資的法律規(guī)則，其中最重要的是外交保護。對國際投資進行外交保護是國際法上保護的最原始方式。

一般國際法中有國家的屬人優(yōu)越權，即一國對本國人有優(yōu)先管轄權，無論該人是在國內(nèi)或國外。［1］（p216）外交保護權即由此衍生。外交保護權是母國對本國人在東道國受到歧視性待遇，或東道國有拒絕司法或執(zhí)法不公時所享有的保護本國投資者的國際法上的權利。一國可以運用外交保護權來保護本國的海外投資。

但是，在一般國際法中，同時又有屬地優(yōu)越權，即一國對于本國的人或在本國發(fā)生的事件有優(yōu)先管轄權，［1］（p216）在國際法體系中，這種相對的規(guī)則和權利并非限于管轄權，如國際法的基本原則中亦有類似的情況，這是與國際社會中同時存在主權因素和非主權因素相一致的。“卡爾沃主義”就是依屬地優(yōu)越權而產(chǎn)生的，拉丁美洲國家認為外國人在東道國所產(chǎn)生的爭議只能向東道國法院申訴和適用東道國法，以此來限制外交保護權的濫用。

雖然外交保護權的合法性是一般國際法所確認的，但外交保護權行使的合理性常遭非議，原因是外交保護行使的構成要件的判定者同時又是利益相關者。外交保護權的行使須具備三個條件：1.國籍繼續(xù)，即受害者在受害事件始終，必須具有同一國籍，其本國才可行使外交保護權。2.用盡國內(nèi)救濟原則。3.東道國有明顯的拒絕司法、司法不公或歧視行為。三個要件中，后兩個要件的判定都具有模糊性，外交保護權的行使國與東道國常由此起爭議，這也同時給外交保護權的濫用提供了可乘之機，大國或強國常據(jù)此排斥小國、弱國正當?shù)墓茌牂?。因此，外交保護權雖然是一般國際法上的權利，但它的法律確定性存在問題：1.權利的構成缺乏公正的確認者。2.權利的濫用缺乏制止者。在現(xiàn)代國際法缺乏確認者和制裁者的情況下，靠外交保護權不足以保護海外投資，因此需以多邊國際條約這一成文法形式予以保護。

二

國際投資在東道國涉及資本審查、資本運行管理、稅收管理、產(chǎn)業(yè)政策、進出口管理、外匯管制、投資爭議解決等環(huán)節(jié)，這些均與東道國的經(jīng)濟利益相關。

第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著第三世界國家與社會主義國家的獨立運動的興起，發(fā)達國家的海外投資與東道國特別是與發(fā)展中國家的爭議日趨增多，如特許協(xié)議的變更、國有化的補償?shù)葐栴}，這些爭議和矛盾一方面使發(fā)達國家的海外投資者的利益受損，另一方面發(fā)展中國家在原有的經(jīng)濟秩序中，其正當權益可能會受侵蝕。

在解決國際投資爭議中，原有的方法是司法方法和仲裁方法，二者均為國內(nèi)法的方法。國內(nèi)法的應用常被不利方指責為運用非法律的方法或法律不當，因此，需要有一個普遍承認的國際性權威機構。司法機構由于是屬于政治體制的一部分，具有強行性，在國際私人投資領域中難以成立，而建立一個仲裁機構則是可行的。仲裁機構具有相當大的靈活性：1.管轄權依爭議雙方當事人的合意，即依仲裁條款或仲裁協(xié)議而生效；2.準據(jù)法的選擇由雙方當事人合意，未經(jīng)選擇的一般依最密切聯(lián)系原則；3.仲裁者的組成由當事人共同選擇。也就是說，仲裁是在裁判過程中加入了當事人的意志，而不像司法裁判排除當事人的選擇，具有絕對的強行性。既然在裁判中加入了當事人的意志，當事人否定仲裁的效力就不具有合理性和合法性。

1965年的《解決國家與他國國民的投資爭議公約》（以下稱《公約》），以國際仲裁機構仲裁或調(diào)解的方式來解決海外私人投資者與東道國之間基于投資的法律糾紛?！豆s》是在限制成員的屬地管轄權基礎上的解決爭議的方法，即成員國對成員國國民因投資所產(chǎn)生的法律爭議而提交解決投資爭議國際中心的案件，在本國承諾的范圍內(nèi)均有應訴的義務。但與一般商業(yè)仲裁不同的是，成員國保留國家財產(chǎn)豁免的權利。另外，加入國可以在加入后以國內(nèi)法或其他明示的方式對同意提交中心的投資爭議的范圍進行限定。

一般來說，東道國接受中心管轄是基于本國經(jīng)濟和外資政策的考慮，如一些拉丁美洲國家在80年代以后加入《公約》，主要是為了本國吸引外資和加入公約有利于改善本國的投資環(huán)境。同時，也是由于《公約》加入了主權保護的內(nèi)容，而非完全排斥國家主權。

另外，《公約》被普遍接受，目前已有100多個國家加入《公約》，在國際投資領域形成了較統(tǒng)一的國際法，其主要原因是在發(fā)達國家中，投資爭議一般是依私法規(guī)則進行處理，普遍采仲裁的方法，以此來體現(xiàn)私法中的當事人意思自治原則。通過加入當事人的意志，體現(xiàn)當事人主觀上的公正性，以當事人同意的方式來保護其利益。公約與這些國家的實踐相一致。在投資的其他領域，各國的公私法分立狀況不一，這在發(fā)達國家之間亦是如此。國家對外國投資的管理范圍及嚴格程度不同，由于公私法的基本原則相異，在分屬兩個法律體系的投資行為中尋找共同的規(guī)則是相當困難的，這是國際投資領域難以形成一般國際法的最主要的原因。

發(fā)展中國家一般對外國投資實行較嚴格的管理，包括投資爭議須受本國法院管轄和適用本國法，如“卡爾沃主義”。但另一方面，資本的主要來源地為發(fā)達國家，經(jīng)濟上的依賴性要求發(fā)展中國家按外國投資者的要求不斷減少國家強制因素，增強當事人的自治權。投資爭議是投資領域中與外國投資者利益最具關聯(lián)性的問題，任何權利缺乏實現(xiàn)的手段都不能成為權利。對投資爭議進行公正的裁決是保護國際投資的最重要的措施。因此，《公約》的制定受發(fā)達國家的態(tài)度的影響較大，其中最明顯的是在法律適用中列入國際法規(guī)則。［2］這里的國際法僅指一般國際法或普遍國際法，而不包括特殊國際法。但是，在國際上，對國際法規(guī)則是有爭議的，傳統(tǒng)國際法因襲了羅馬法中一系列私法規(guī)則，而這些私法規(guī)則是。

許多新興國家所不能承認的，這也是造成一些發(fā)展中國家不愿加入《公約》的直接原因。

但是，《公約》又不可能置東道國主權于不顧，完全適用國際法，這與現(xiàn)行國際法不符。因此，法律適用的順序安排是：1.當事人的協(xié)議；2.東道國的法律；3.國際法的規(guī)則。［2］因此，發(fā)展中國家除了制定完善的外交法，還可在引進外資時以協(xié)議的形式解決爭議的法律適用問題，以擺脫被動局面。條約雖然提供了解決國際投資爭議的國際法機制，但其對國際投資的保護具有不完整性。

運用解決投資爭議的管轄權必須得到成員國家同意。［3］因此，中心的管轄權依各成員國的具體同意情況而定，一般有下列幾種情況：1.中心的管轄權僅限于特定的事項，如有關補償數(shù)額的爭議；2.限于某一范圍；3.將所有有關投資的法律爭議均提交中心。中心管轄權的不一致是與主權原則相適應的?！豆s》之所以被普遍接受的一個重要原因是《公約》容納了國家主權原則。

另外，中心管轄的爭議必須是投資的法律爭議。非法律性爭議，即政治性爭議和沖突，中心無管轄權。將爭議區(qū)分為法律性爭議和政治性爭議是國際法的一個傳統(tǒng)區(qū)分方式。［1］（p1）雖然，對如何劃分爭議即法律爭議的標準存在諸多爭議，但毫無疑問，國際爭議中確實存在著可依法律方法進行解決的爭議。正如古羅馬一句有名的法諺：任何定義都是危險的，［4］（p2）找出一種對法律爭議與非法律爭議的區(qū)分標準可能是無法實現(xiàn)的目標，任何絕對的區(qū)分對國際文件本身都是破壞性因素。［1］（p1）。

盡管解決投資爭議國際中心的管轄權存在著不統(tǒng)一的問題和《公約》本身具有一定的模糊性，但是《公約》畢竟提供了一個解決國際投資爭議的國際性權威機構。一國接受中心的管轄必須以其本國的主權利益為依據(jù)，即以本國的政治、經(jīng)濟狀況而定。隨著各國不斷地將市場制度作為本國的經(jīng)濟制度和將吸引外資作為一項基本經(jīng)濟政策，中心的管轄在實踐中也趨向統(tǒng)一和確定。

三

五六十年代以來，隨著第三世界國家的崛起和社會主義國家的出現(xiàn)，原有的列強強加于一些民族國家的殖民經(jīng)濟制度被打破，建立了國家所有權制度，國家控制經(jīng)濟成為普遍的社會現(xiàn)實。海外投資的政治風險一直是發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間爭論的焦點。發(fā)達國家要求以私法制度來保護海外投資，而發(fā)展中國家則依主權原則，要求依本國利益對外國投資進行控制和變更。如1962年聯(lián)合國《關于自然資源永久主權的決議》，1974年《關于建立新的國際經(jīng)濟秩序宣言》和同年的《各國經(jīng)濟權利義務憲章》均反映了發(fā)展中國家的上述態(tài)度。這種國家間的矛盾是植根于國內(nèi)政治、經(jīng)濟制度的差異的，若這種差異不調(diào)和，矛盾是不可能得到解決的，斷無形成一般國際法的可能。

其實，在發(fā)達國家之中，國內(nèi)的經(jīng)濟制度也曾存有較大不同，不同程度地存在國家企業(yè)和國家對經(jīng)濟的控制。如從60年代中期開始，英國逐步實行私營企業(yè)的國有化，而法國則開始得更早。這是由于發(fā)達國家國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，規(guī)模經(jīng)濟與本國市場狹小之間的矛盾日趨激烈，將壟斷企業(yè)控制在私人手中勢必會導致權利的濫用，若按此發(fā)展下去，必然會摧毀整個市場制度。

但是，由于關稅及貿(mào)易總協(xié)定在建立國際市場上的巨大作用，到東京回合之時，各國的關稅壁壘基本消失。［5］（p113）由此，發(fā)達國家的市場得以復蘇，如英國自70年代末以后，在國內(nèi)全面實行私有化，同時，在全球范圍內(nèi)，市場制度作為一種有效的國內(nèi)經(jīng)濟制度為許多國家所接受，非市場制度國家也進行一系列市場化改革。這種國內(nèi)經(jīng)濟制度的趨同是產(chǎn)生統(tǒng)一的國際經(jīng)濟法的基礎。1985年《多邊投資擔保機構公約》即在此背景下產(chǎn)生。

海外投資風險可分為商業(yè)風險和政治風險。一般的商業(yè)保險機構只承保商業(yè)風險而不承保政治風險，但政治風險給海外投資者帶來的損失可能超過商業(yè)風險，如戰(zhàn)爭、征收等風險，可能導致海外投資者在所在國的利益全部喪失。因此，政治風險由海外投資者承擔就直接影響資金的投向。

從海外投資的流向和各國政治風險存在的狀況來看，制定《公約》的主要目的是保護海外投資者在發(fā)展中國家的利益。［6］據(jù)歐盟90年代排列的包括政治風險在內(nèi)的各國國別內(nèi)險中，發(fā)達國家均在82.7分以上，而發(fā)展中國家則均在65.7分以下。制定《多邊投資擔保機構公約》的目的是促進以生產(chǎn)為目的的資金和技術流向發(fā)展中國家。

發(fā)展中國家之所以會普遍接受這一《公約》（共有百余個國家簽署了該公約），其原因在于發(fā)展中國家內(nèi)經(jīng)濟制度的普遍轉變。同時，從發(fā)展中國家的國家利益出發(fā)，吸引海外投資的利益將大于可能基于政治風險所作出的補償。各國經(jīng)濟制度的轉變，從法律上看，就是普遍承認私人財產(chǎn)權和自由市場制度的不斷發(fā)展，這種發(fā)展勢必會得出這樣一個結果：國家政策的變動和國家行為的采取在經(jīng)濟中只造成局部或暫時的影響，市場制度本身帶來的利益始終大于由此而造成的私權利益的損失。

《公約》所建立的海外投資的保護是通過多邊投資擔保機構的代位權這一中介，將私人與東道國的求償關系轉化為擔保機構與國家間的關系。而轉移海外投資者的政治風險，《公約》規(guī)定了可承保的五種政治風險，這些風險之所以成為及責任的'承擔均有其效力依據(jù)。

1.貨幣轉移險，包括貨幣兌換險和貨幣匯出的轉移險。貨幣轉移險的發(fā)生是在外國投資進入東道國后，東道國對外國投資的資金出入作更為嚴格的限制性規(guī)定，從而直接影響外國投資者利益的實現(xiàn)。東道國的此類行為與國際貨幣基金協(xié)定的規(guī)定不符。國際貨幣基金協(xié)定旨在協(xié)助建立成員國間經(jīng)常性交易的多邊支付制度，消除妨礙世界貿(mào)易發(fā)展的外匯管制。［7］基金協(xié)定并設立了關于外匯管制的定期磋商制度，一國改變外匯管制而對外國投資者造成利益損害，除非是基于基金協(xié)定的例外情況，否則均與基金協(xié)定不符，東道國應承擔相應的責任，這也構成了貨幣轉移險由東道國承擔的國際法上的依據(jù)。

解釋為完全補償。

在實行大規(guī)模的國有化或類似措施時，即國有化作為國家的基本政策，在現(xiàn)實中進行完全補償是不可能的，而且，國際法的基石是主權原則，而非私權保護原則，因此，在國際法上也缺乏完全補償或賠償?shù)囊罁?jù)。但在個別、小規(guī)模的國有化或征收的情況下，東道國出于本國政策和維持較好的投資環(huán)境等方面的考慮，仍可將上述規(guī)則在實踐中解釋為完全補償規(guī)則，其中并無任何法律上的障礙。這種采取相應―適當補償規(guī)則的靈活性可以避開完全補償與部分補償之間不可調(diào)和的理論矛盾，采取一種實用主義的立法精神。

3.違約險。所謂違約險，是指東道國政府毀約或違約，而東道國又存在拒絕司法、司法不能或司法不公的狀況。違約險的發(fā)生可能有兩種情況：一是東道國政府作為合同的第三方，二是東道國政府作為合同的當事方。在第一種情況下，與征收和類似措施險相重合，如美國的海外私人投資公司就將二者均作征用險而予以承保，不開列違約險。第二種情況是由于國家直接干預經(jīng)濟，介入商業(yè)經(jīng)濟而發(fā)生的，如國家進行自然資源開發(fā)、公共設施建設等，因此，該險別設立的主要目的是由東道國政府承擔其參與經(jīng)濟活動的違約而產(chǎn)生的責任，這和國際上的有限豁免理論相呼應。

有限豁免理論是與絕對豁免理論相對應的。自13世紀主權國家興起以來，羅馬法的平等者之間無管轄權的原則一直適用于國家間，作為國家主權原則的闡釋。但自社會主義國家產(chǎn)生之后，一系列征用、國有化措施的采取，國家直接介入經(jīng)濟，發(fā)達國家為保護其在海外從事貿(mào)易、投資的國民的利益，逐漸出現(xiàn)了采有限豁免理論的傾向。而在二戰(zhàn)后，大批發(fā)展中國家的獨立和社會主義國家的增加，有限豁免原則成了發(fā)達國家關于國家豁免理論的主流。所謂有限豁免，就是將國家行為區(qū)分為公法行為和私法行為，或主權行為和事務行為。司法豁免僅限于前者，如1972年美國的《外國主權豁免法》均在法律上肯定了有限豁免理論的合法性。

有限豁免理論是發(fā)達國家直接針對發(fā)展中國家與社會主義國家的國內(nèi)政治、經(jīng)濟制度而采取的保護其海外投資利益的理論。自然，在理論上，發(fā)展中國家和社會主義國家普遍不接受此理論，而堅持主權的絕對豁免。但是，一個國家對國家司法豁免理論的態(tài)度，事實上不單純是一個法律問題，而往往涉及到政治、經(jīng)濟問題，對外雙邊關系和國際禮讓等問題。因此，在實踐中，發(fā)展中國家采取一系列措施回應有限豁免理論：1.采國家公司法人的形式參與商業(yè)經(jīng)濟，以避免因有限豁免理論而可能由國家承擔的無限責任。2.改革國內(nèi)經(jīng)濟制度，減少國家直接介入經(jīng)濟。發(fā)展中國家這種實踐上的態(tài)度的轉變，是違約險的保證被普遍接受的原因。

4.戰(zhàn)爭、內(nèi)亂險。這是指東道國境內(nèi)任何地區(qū)的任何軍事行動和內(nèi)亂所引起的風險。依據(jù)國際法，戰(zhàn)爭和內(nèi)亂是在東道國控制之外的，東道國對由此造成的損失不負任何法律責任。因此，該風險的最終承擔者一般為擔保機構。

5.其他非商業(yè)風險，即除上述四種風險以外的其他非商業(yè)風險，如罷工、**、恐怖主義行為等。［6］這種規(guī)定使《公約》政治風險的概括具有周延性，有利于《公約》內(nèi)容的進一步發(fā)展和隨具體情況而進行靈活變化。

多邊投資擔保制度的建立使海外投資的政治風險保護不再只是國內(nèi)法制度。海外投資保證制度始于二戰(zhàn)以后。自60年代以來，由于國際資本大量涌進發(fā)展中國家，海外投資保證制度已為大多數(shù)資本輸出國所采用，如1956年的日本，1960年的法國、聯(lián)邦德國，1972年的英國。但國內(nèi)的海外投資保證制度具有一系列不足之處，如有的需要與雙邊投資保證協(xié)定相聯(lián)系，有的與資本輸出國的國家利益相關，有的需與對外援助相配合，以及國家利用保證制度干預私人經(jīng)濟等。而多邊投資擔保由于其國際性、權威性，可以避免上述國內(nèi)擔保制度的弱點。

《公約》依照政治風險的類型，進行風險的分攤和轉移，以保護海外投資者的利益，避免其獨自承擔風險。這有利于海外投資者對發(fā)展中國家的投資，特別是對易受非商業(yè)風險影響的產(chǎn)業(yè)和部門的投資。

四

對國際投資進行一般國際法上保護的最新發(fā)展是關貿(mào)總協(xié)定在烏拉圭回合中達成的《與貿(mào)易有關的投資措施協(xié)定》。該協(xié)定第一次將關稅及貿(mào)易總協(xié)定所建立的適用于貿(mào)易領域的國民待遇原則和一般禁止數(shù)量限制規(guī)則擴展適用于與貿(mào)易有關的投資措施，這是在國際法上第一次就國際投資的實體問題進行規(guī)定。

第2―3類是與gatt1994第3條第4款規(guī)定的國民待遇義務不符的，第4―6類是與gatt1994第11條第1款規(guī)定的一般取消數(shù)量限制義務不符的，這五類禁止措施的內(nèi)容是明確的。問題是第1類投資措施的范圍，根據(jù)協(xié)定的附件，第1類措施可能同時與gatt1994第3條第4款或第11條第1款規(guī)定的義務不符，若按此措施的文字解釋，似應包括所有的限制性投資措施，這樣一來，所有的投資管理措施都可能受協(xié)議的審查。但是，若做如此解釋，與貿(mào)易有關的限定實屬多余。從中可以看到，協(xié)議具有很強的框架協(xié)議的性質(zhì)，其具體的操作尚有待于wto成員國的進一步協(xié)商。但是，該協(xié)議在國際投資法中的意義是不可忽視的，它涉及到國際投資在東道國運行的各個環(huán)節(jié)，從而普遍地建立起以國民待遇和一般禁止數(shù)量限制為基礎的國際投資秩序。雖然在相當一部分雙邊投資保護協(xié)定中都有國民待遇的規(guī)定，但這些規(guī)定有諸多局限性：1.適用范圍僅限于兩國；2.存在許多例外條款，或只作原則規(guī)定而不設具體適用的產(chǎn)業(yè)范圍。這些局限性都可使國家行為偏離國民待遇的標準。

族工業(yè)，保持本國經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定地增長，避免外國資本對本國經(jīng)濟的控制和市場的占領，發(fā)展中國家均程度不同地對外資有較嚴格的控制。其合理性是顯而易見的：發(fā)展中國家由于歷史的原因，國內(nèi)市場的發(fā)育不完善，國內(nèi)價格、產(chǎn)業(yè)利潤體系均不同程度地被扭曲，而國際資本是完全按自身利益驅動進行流動的，這種流動并不能促進東道國市場的發(fā)展和經(jīng)濟的增長，因此，發(fā)展中國家勢必會對國際資本的流入量、產(chǎn)業(yè)投向、資本流出等環(huán)節(jié)作限制。在實踐中，發(fā)展中國家常采內(nèi)、外法分立的立法格局。若完全取消內(nèi)、外法分立的立法格局，發(fā)展中國家管理外資的能力將大受影響。這對發(fā)展中國家的負面影響是不可忽視的，否則協(xié)議存在的合理性和合法性就存在問題。

因此，協(xié)議規(guī)定有保護發(fā)展中國家的條款：1.發(fā)達國家成員方應在wto協(xié)定生效后2年內(nèi)取消與貿(mào)易有關的投資措施，發(fā)展中國家成員方的期限為5年，最不發(fā)達國家成員方的期限為7年。［11］2.執(zhí)行協(xié)議條款存在實際困難的發(fā)展中國家，包括最不發(fā)達國家，可延長過渡期限，延期取消trims，但需經(jīng)貨物貿(mào)易理事會評審。［11］3.協(xié)議構成gatt體系的一部分，因此，成員國，特別是發(fā)展中國家有根據(jù)gatt與關于國際收支差額條款的諒解，在特殊情況下如國際收支嚴重失衡、外國投資對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴重影響時，享有背離協(xié)定義務的權利。

由于協(xié)定的主要內(nèi)容有相當一部分尚需討論，因此，發(fā)展中國家能否依協(xié)定而得到切實的利益保護，尚有待于協(xié)定的進一步確定和消除限制措施談判的進程如何而定。

五

在國際投資的保護中，除一般國際法的保護外，尚有特殊國際法和國內(nèi)法，若離開了后者，一般國際法的形成、變化及其效力根據(jù)就變得難以理解。同時，一般國際法的發(fā)展更能揭示國際投資保護的國際法制的現(xiàn)狀。國際投資的國際法的保護正從對特定的國家行為的限制走向對國家政府權力的全面限制，國際投資法的發(fā)展，取決于各國國內(nèi)法制與經(jīng)濟制度是否不斷趨于一致。國際法制的建立需要各國在發(fā)展水平、經(jīng)濟制度等方面的逐步接近。同時，在國際法制的建設中，應充分考慮到各國，特別是發(fā)展中國家的特殊性，這與現(xiàn)代國際法中的主權原則相一致。

國際法的形成和發(fā)展，往往是從最能達成統(tǒng)一的環(huán)節(jié)中開始的，如果實體方面存在問題和困難，則往往從程序性問題入手，這在國際投資法的發(fā)展上可以清楚地看到。隨著各國經(jīng)濟的不斷融合和發(fā)展，國際投資領域中的一般國際法規(guī)范的逐步發(fā)展的前景是相當樂觀的。我國吸引外資在占世界第三位（于美、英之后）。我國除了給外資提供比較全面的國內(nèi)法的保護外，還應積極利用國際法來進行對外資的保護，同時積極參與國際投資法的創(chuàng)制和編纂，使國際投資法更好地保護發(fā)展中國家的利益。

收稿日期：―03―05

【參考文獻】。

［1］〔英〕勞特派特.奧本海國際法（修訂版）：上卷第一分冊〔m〕.北京：商務印書館，1981.

［2］icsid公約：第42條第1款.

［3］icsid公約：第25條第42款.

［4］黑格爾.法哲學原理〔m〕.北京：商務印書館，.

［5］吳家楹.關于總協(xié)定與中國社會主義市場經(jīng)濟〔m〕.北京：中國政法大學出版社，1993.

［6］miga公約.

［7］imf協(xié)定.

［8］中華人民共和國外資企業(yè)法：第5條.

［9］各國經(jīng)濟權利與義務憲章：第2章第2條第3項.

［10］trims協(xié)定附件：解釋性清單.

［11］trims協(xié)定：第5條.