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最新汽修技術(shù)論文怎么寫(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 11:43:43 頁碼:12
最新汽修技術(shù)論文怎么寫(匯總13篇)
2023-11-21 11:43:43    小編:ZTFB

總結(jié)是成為更好的自己的必經(jīng)之路??偨Y(jié)要簡明扼要,而又能準(zhǔn)確地反映出自己一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇一

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,市場競爭的日益激烈以及市場環(huán)境的快速變化,高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險問題己日益受到理論工作者與企業(yè)家的高度關(guān)注。本論文從風(fēng)險管理的角度研究中國高新技術(shù)企業(yè)的生存發(fā)展問題,對促進(jìn)中國高新技術(shù)企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。首先對高新技術(shù)企業(yè)和風(fēng)險管理的基本概念進(jìn)行研究,并主要闡述了影響高新技術(shù)企業(yè)成敗的風(fēng)險因素。其次通過訪談法對中國山東省濟(jì)南市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一家企業(yè)進(jìn)行訪談?wù){(diào)查。根據(jù)訪談結(jié)果,分析企業(yè)風(fēng)險管理之現(xiàn)狀,并為其建立了風(fēng)險管理構(gòu)架,最為后續(xù)高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理之參考。

第一部分:緒論。

自20xx年,美國次貸危機而引發(fā)的全球性金融危機,以其極強的殺傷力,使全球經(jīng)濟(jì)受損。中國在面對百年一遇的金融風(fēng)暴的同時,實體經(jīng)濟(jì)在面臨著巨大的危機考驗。高新技術(shù)企業(yè)正是中國知識經(jīng)濟(jì)體系里面最基本的細(xì)胞。因此,在此危機重重的市場大背景下,筆者認(rèn)為有必要對中國企業(yè)特別是這些最基礎(chǔ)的高科技企業(yè)的特點進(jìn)行深入研究與分析,找出高新技術(shù)企業(yè)容易出現(xiàn)的風(fēng)險所在并針對其風(fēng)險提出有效可行的對策,盡可能的避免風(fēng)險所帶來的經(jīng)濟(jì)損失,從而使企業(yè)可以平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展下去。

高新技術(shù)技企業(yè)即指以從事先進(jìn)科技技術(shù)的研究與開發(fā),生產(chǎn)高技術(shù)含量的產(chǎn)品的企業(yè)。與傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)相比,高新技術(shù)企業(yè)屬于技術(shù)密集型、資本密集型、人才密集型的企業(yè)。產(chǎn)品特點:成長性強、生產(chǎn)周期短、更新速度快、附加值高、市場滲透能力強等。中國高新技術(shù)企業(yè)的生產(chǎn)是完全依賴于高新的創(chuàng)新技術(shù)及人力資本。因此,中國高新技術(shù)企業(yè)的組織形式和管理結(jié)構(gòu)一般沒有固定的模式,企業(yè)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,企業(yè)的發(fā)展完全需要自己的探索。據(jù)調(diào)查在企業(yè)發(fā)展過程中失敗的案例過多,這是由于高新技術(shù)行業(yè)的高風(fēng)險特點導(dǎo)致的,所以也就更加突出了企業(yè)引用風(fēng)險管理的重要性及必然性。但目前中國許多企業(yè)對如何用風(fēng)險管理管理其公司還存在諸多問題:一是面對企業(yè)風(fēng)險重視不足,或者有些企業(yè)只是一味避險從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不力,或是過于自信盲目冒險導(dǎo)致經(jīng)營失敗;二是對風(fēng)險管理認(rèn)識不足,不能很好的運用風(fēng)險管理中所提出的原理及方法去有效的對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、控制,對風(fēng)險進(jìn)行合理處理。這些問題的存在對高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)成長產(chǎn)生了深刻的影響。高新技術(shù)企業(yè)要實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,必須有與之相適應(yīng)的針對高新技術(shù)企業(yè)特點的風(fēng)險管理方法相配合,從而達(dá)到適當(dāng)控制其發(fā)展預(yù)期中的不確定性,降低損失發(fā)生的可能和嚴(yán)重程度的目的而這恰好是中國大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)目前最缺乏的。因此有必要對高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險特征、風(fēng)險運動規(guī)律、風(fēng)險防范對策等問題進(jìn)行研究,以掌握其產(chǎn)生、發(fā)展、動態(tài)變化的規(guī)律,促進(jìn)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)成長。

第二部分:文獻(xiàn)理論綜述。

全面風(fēng)險管理(comprehensiveriskmanagement),是對影響企業(yè)效益的多種風(fēng)險因素進(jìn)行辨識和評估,并在整個企業(yè)范圍內(nèi)實行相應(yīng)的戰(zhàn)略以管理和控制這些風(fēng)險。全面風(fēng)險管理是對傳統(tǒng)的可保風(fēng)險管理的超越,它的目標(biāo)是把企業(yè)面臨的所有風(fēng)險都納入到一個有機的具有內(nèi)在一致性的管理框架中去。系統(tǒng)構(gòu)架包括:企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo),企業(yè)風(fēng)險管理機構(gòu),企業(yè)風(fēng)險管理程序集企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。

企業(yè)全面風(fēng)險管理的目標(biāo)要符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略管理活動的要求,從而期限企業(yè)的利益最大化。因此,企業(yè)的的風(fēng)險風(fēng)險管理目標(biāo)要在企業(yè)的戰(zhàn)略引導(dǎo)下制定總目標(biāo),然后針對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及各項活動對總目標(biāo)進(jìn)行分解,從而制定出每一個風(fēng)險管理的子目標(biāo)。全面風(fēng)險管理為了保證其全面性,要人人參與企業(yè)的風(fēng)險管理活動中來,并需要建立風(fēng)險管理部門進(jìn)行監(jiān)督管理。本文建議,企業(yè)應(yīng)建立一個獨立有效的風(fēng)險管理部門,由總經(jīng)理及個部門經(jīng)理構(gòu)成,并設(shè)立風(fēng)險委員會,定期出風(fēng)險報告。將風(fēng)險意識融入到企業(yè)文化中去,要注重企業(yè)員工風(fēng)險管理知識的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工知道什么是風(fēng)險,什么是風(fēng)險管理及本企業(yè)的風(fēng)險類型及管理策略,從而強化員工的風(fēng)險意識,不斷提高員工的風(fēng)險管理能力和水平。

及時處理內(nèi)外部信息,要隨時掌握企業(yè)的內(nèi)部信息,包括生產(chǎn)、銷售、財務(wù)個方面的信息。外部信息,要及時掌握國家政策法律法規(guī)、利率匯率、資本和股票信息及行業(yè)發(fā)展動態(tài)。要想很好的對風(fēng)險進(jìn)行管理控制,首先要知道影響中國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展或成敗的因素都有哪些,這些因素也很既有可能成為影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險因素。國內(nèi)外學(xué)者對因素進(jìn)行了大量研究。通過總結(jié),將影響高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險影響因素分為五大類:環(huán)境因素、技術(shù)及產(chǎn)品因素、市場因素、管理能力因素和融資因素。此國內(nèi)外學(xué)者對此風(fēng)險因素樹的歸納與總結(jié),使我們更加直觀清晰看清影響中國高新技術(shù)企業(yè)的個個因素,成為風(fēng)險管理識別中風(fēng)險列表中因素的重要來源的總結(jié)為后續(xù)研究提供了有效的參考。

目前中國高新技術(shù)企業(yè)還沒有一套完整的風(fēng)險管理辦法,未設(shè)置專門的風(fēng)險管理部門,甚至還有許多企業(yè)根本不了解何為風(fēng)險管理,有何好處及其風(fēng)險管理的相應(yīng)辦法。目前中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理所采用的辦法往往還是靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過其經(jīng)驗對企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的風(fēng)險做決策判斷。十分之不科學(xué),也給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者帶來了很大的壓力。

第三部分:研究方法與設(shè)計。

本研究根據(jù)研究目的,采取實質(zhì)性研究的放法:首先透過對文獻(xiàn)及其相關(guān)風(fēng)險管理概念的研究并結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)特點及其風(fēng)險因素擬定高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架及訪談大綱、調(diào)查問卷作為本研究工具。第二,進(jìn)行前導(dǎo)研究并針對缺失加以改善。第三,對研究對象濟(jì)南市s公司的員工進(jìn)行深度訪談和問卷調(diào)查的形式,進(jìn)一步深度了解企業(yè)風(fēng)險管理控制的現(xiàn)狀及解決策略。第四,對方談及問卷調(diào)查資料結(jié)果進(jìn)行分析,歸納總結(jié)結(jié)論。針對本文的研究原因、研究目的及研究問題進(jìn)行文獻(xiàn)討論,擬定高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架草案,通過對中國山東省濟(jì)南市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)的進(jìn)一步調(diào)查研究,高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架。研究目的是為了進(jìn)步一發(fā)展出合適中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架。通過對國內(nèi)外風(fēng)險管理相關(guān)理論研究,結(jié)合中國高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)特點,以20xx年中國出臺的coso企業(yè)全面風(fēng)險管理框架參照,擬定中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架。

第四部分:研究結(jié)果分析。

采用問卷調(diào)查的方法對濟(jì)南50家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,通過數(shù)據(jù)收集整理,從而對高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險因素對企業(yè)成敗的影響進(jìn)行分析。為評價每一風(fēng)險因素的影響程度,本文應(yīng)用問卷調(diào)查法,對濟(jì)南高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,共發(fā)出問卷50份,回收47份,去除無效問卷5份,得到有效問卷42份。問答方式是請創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員就每一風(fēng)險因素對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成敗的影響程度進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)為:無影響o分,影響作用低評1一3分,影響作用一般評4一6分,影響作用突出評7一9分,即評分區(qū)間[0,9〕。22個因素的總排序,兼顧各因素類的單排序,我們可以看出影響高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵風(fēng)險因素是:1、企業(yè)創(chuàng)始人素質(zhì)的高低;2、技術(shù)創(chuàng)新能力的大小;3、市場營銷能力強弱;4、消費者需求變動因素;5、新產(chǎn)品開發(fā)能力;6、國內(nèi)主要競爭對手因素;7、企業(yè)初始階段團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)是否合理;8、創(chuàng)始人對行業(yè)的熟悉程度;9、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);10、資源整合能力。從這十個關(guān)鍵性要素的分布來看,影響高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的因素可以總結(jié)為:管理能力因素、技術(shù)及產(chǎn)品因素和環(huán)境因素三大類。通過此問卷調(diào)查所得出的數(shù)據(jù)結(jié)果,更好幫助我們有針對性對企業(yè)所存在的重點因素風(fēng)險進(jìn)行分析預(yù)調(diào)查。

風(fēng)險管理過程的第一步就是風(fēng)險管理小組的建立,該小組成員職責(zé)明確,避免混淆(宋明哲,20xx)。風(fēng)險管理小組由總經(jīng)理,生產(chǎn)副總,各個部門主管組成,定期對公司風(fēng)險進(jìn)行評估、考核及驗收相應(yīng)風(fēng)險管理策略工作。風(fēng)險識別即確認(rèn)風(fēng)險的來源。然而有效而又全面的方法,建議s公司風(fēng)險的識別可以讓全員參與,采用頭腦風(fēng)暴法,將公司可能存在的風(fēng)險列舉出來。還可借鑒別的公司所出現(xiàn)的風(fēng)險,列出風(fēng)險清單。列出本公司的可能存在的風(fēng)險清單。確認(rèn)風(fēng)險的來源后,要對風(fēng)險進(jìn)行分析與衡量。公司可以從風(fēng)險損失頻率和損失幅度兩點來衡量風(fēng)險。風(fēng)險損失頻率的衡量。損失的頻率是指在特定期間內(nèi),特定數(shù)量的風(fēng)險單位,遭受特定損失的次數(shù),以概率表示,分為五類:一定發(fā)生,經(jīng)常發(fā)生,常發(fā)生,可能發(fā)生,極少發(fā)生。風(fēng)險損失幅度的衡量。損失幅度是指此風(fēng)險的發(fā)生可能給企業(yè)造成利潤損失的大小。分為五類:極小,不嚴(yán)重,中等,很嚴(yán)重,最嚴(yán)重。

風(fēng)險預(yù)防:對損頻率低損失幅度小的風(fēng)險,可事先采用相應(yīng)的措施以預(yù)防和阻止風(fēng)險損失的發(fā)生,防患于未然。風(fēng)險回避:對損失頻率高且損失幅度高的風(fēng)險,即對此類風(fēng)險有意識的加以回避。風(fēng)險轉(zhuǎn)移:損失頻率低損失幅度大的風(fēng)險,企業(yè)可將自己不能承擔(dān)的或不愿意承擔(dān)的以及超過自身財務(wù)能力的風(fēng)險損失或損失的經(jīng)濟(jì)補償責(zé)任以某種方式轉(zhuǎn)移給其他單位或個人的一種措施。風(fēng)險利用:損失頻率高損失幅度小的風(fēng)險,即企業(yè)面對可能的或己經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險,自覺地加以利用,造成有利于企業(yè)某方面利益的結(jié)果"總之,在風(fēng)險發(fā)生之前,最大限度地降低致?lián)p事件發(fā)生的概率;在損失發(fā)生之后,盡可能地減輕損失程度,這是風(fēng)險管理的目的所在。風(fēng)險管理小組副組長擬定風(fēng)險管理策略實施計劃書,并將任務(wù)下達(dá)給各個小組成員,由個小組成員監(jiān)督執(zhí)行每個部門的相應(yīng)風(fēng)險管理策略。風(fēng)險管理小組組長負(fù)責(zé)總監(jiān)督。

第五部分:研究結(jié)論。

綜合第四章研究結(jié)果與討論,呼應(yīng)本研究的目的與研究問題,提出三部分結(jié)論第一部分為中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理之現(xiàn)狀;第二部分中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架的內(nèi)容;第三為此企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架在實施中存在的困難與解決策;各項結(jié)論如下。

(一)中國高新技術(shù)風(fēng)險管理之現(xiàn)狀。中國企業(yè)對風(fēng)險管理的認(rèn)識不足。風(fēng)險管理是什么;風(fēng)險管理的管理手段主要有哪些;怎樣實施風(fēng)險管理;諸如此類的這些問題在許多企業(yè)管理者的腦海中還是一片空白。風(fēng)險管理機制尚未形成。大多數(shù)企業(yè)面對風(fēng)險處于被動狀態(tài),并沒有形成預(yù)先防控風(fēng)險的意識。風(fēng)險管理機制不夠線圈,漏洞多,監(jiān)督管理難以落實,許多企業(yè)的風(fēng)險管理力度明顯弱化,形同虛設(shè)。對風(fēng)險管理的框架或技術(shù)運動水平較差。目前中國企業(yè)風(fēng)險管理經(jīng)驗不足,專業(yè)從事風(fēng)險管理方面的人才少,風(fēng)險管理的技術(shù)方法掌握程度低,運用水平差。

(二)中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架內(nèi)容。依據(jù)文獻(xiàn)探討,出題草案;根據(jù)對特定研究對象濟(jì)南新技術(shù)企業(yè)問卷調(diào)查及訪談式的研究進(jìn)一步完善風(fēng)險管理構(gòu)架內(nèi)容。建立風(fēng)險管理委員會,給出風(fēng)險管理相應(yīng)管理步驟:風(fēng)險識別,風(fēng)險衡量,風(fēng)險策略的選擇,風(fēng)險控制的執(zhí)行。希望補充現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀值不足,提升風(fēng)險管理品質(zhì)。

(三)企業(yè)在實施風(fēng)險管理構(gòu)架中所存在的問題與解決建議。問題:第一,在實施企業(yè)風(fēng)險管理構(gòu)架中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到?jīng)Q定性作用。一個新的管理模式的實施,首先要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的同意與支持。特別是像高新技術(shù)企業(yè)多以家族式組織模式的企業(yè),企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者一人獨大的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。所以要想推廣此風(fēng)險管理構(gòu)架,必須需要得到領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同。第二,目前中國在企業(yè)風(fēng)險管理相關(guān)領(lǐng)域人才尤為欠缺,雖然有了相應(yīng)的管理模式,單沒有相應(yīng)的人才加以實施,也是目前中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展面臨又一重大難題。

解決建議:首先引進(jìn)吸收國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理辦法,并結(jié)合中國企業(yè)特點及發(fā)展需求加以升級。其次中國應(yīng)加強企業(yè)風(fēng)險管理教育,在高校開設(shè)相應(yīng)的研究專業(yè),培養(yǎng)企業(yè)風(fēng)險管理方面的優(yōu)秀人才,未來為企業(yè)做服務(wù)。高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險管理這一選題較新,其研究主要針對高新技術(shù)企業(yè),研究具有挑戰(zhàn)性題,本文通過對傳統(tǒng)風(fēng)險管理知識的研究并結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及金融學(xué)的部分最新研究成果,對高新技術(shù)企業(yè)中的風(fēng)險問題進(jìn)行了研究,取得了一些初步研究成果。但由于平時知識的積累不足,及時間、精力有限,論文的研究還有很多不足之處。

高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險管理至少還有以下幾方面的問題值得進(jìn)一步探討研究:

1、在高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險分析與風(fēng)險評價中現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用至值得探討的問題。

2、如何進(jìn)行高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多目標(biāo)投資組合決策也有待深入研究。

3、如何建立高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險案例庫也值得深入思考。

4、從高科技產(chǎn)業(yè)層面,不同的高科技行業(yè),行業(yè)發(fā)展的不同階段,行業(yè)市場的不同競爭結(jié)構(gòu)以及技術(shù)發(fā)展的不同軌跡,對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險都會帶來不同的影響,如何建立有針對性的風(fēng)險防范策略都需要進(jìn)一步的分析研究。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇二

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度的現(xiàn)狀。

總體上來講,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度是與整個國家的投融資制度同步演進(jìn)的,在投資主體構(gòu)造、融資渠道開拓、投資約束強化等方面都逐步向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡。

表現(xiàn)在投資方面,企業(yè)作為投資主體逐步明確。隨著改革的深入,企業(yè)逐漸建立了在市場中的主體地位??梢钥闯?,企業(yè)對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資力度逐步加大,特別是一些大企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域的項目投資達(dá)到數(shù)十億元,外資與合資企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域的投資規(guī)模更大,項目投資達(dá)數(shù)十億美元。政府作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資主體之一,其位置的界定日趨清楚,與企業(yè)的分工越來越科學(xué)。從對投資主體的有效約束角度看,企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資所受的預(yù)算約束逐步強化。與此同時,政府投資的效率也受到財政支出規(guī)范化的約束。

表現(xiàn)在融資方面,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資的渠道取決于投融資主體的性質(zhì)。對政府而言,財政支出仍然是投資的主要部分;另外,國債資金也被用于支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的融資渠道正逐步拓寬。高新技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)可以獲得政府風(fēng)險基金、商業(yè)化風(fēng)險基金的支持。有一定規(guī)模的企業(yè),比高新技術(shù)項目融資的渠道更為廣泛,包括利用企業(yè)利潤留成的內(nèi)源性融資,通過商業(yè)銀行貸款,通過股票市場籌集資金等。外資企業(yè)的資金來源更加多元化,外商獨資和合資企業(yè),技術(shù)和資金的直接來源是母公司本身或在國際資本市場籌資。

二、我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度存在的主要問題。

由于我國還處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步確立過程,傳統(tǒng)的投融資體制改革還未完成,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展剛剛起步,科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平與國外發(fā)達(dá)國家還有很大差距,所有這些都決定了我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資制度還存在許多缺陷,主要表現(xiàn)在:第一,以企業(yè)為核心的投資主體架構(gòu)還沒有真正確立。人們普遍認(rèn)為,國家應(yīng)該是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體,雖然中央財政給予科技發(fā)展的資金支持已不算少,但人們?nèi)匀槐г箛邑斦度肓Χ炔粔?;而企業(yè)投資的熱情并不高。第二,中央投資面廣、分散,缺乏整體統(tǒng)籌和穩(wěn)定、制度化的投入計劃,投資的導(dǎo)向作用不明顯。第三,產(chǎn)權(quán)交易體系不完善,難以支持高新技術(shù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的融資需求,特別是二板市場的缺位,制約著企業(yè)融資渠道的良性循環(huán)。第四,風(fēng)險投資發(fā)展存在許多問題,有商業(yè)前景的高新技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并形成產(chǎn)業(yè)。第五,缺乏完善的中介組織為高新技術(shù)企業(yè)提供必要的融資服務(wù),導(dǎo)致企業(yè)融資難度和成本增加。

這里重點分析一下風(fēng)險投資存在的問題:

1.投資主體單一,資金來源有限。一個理想的投資主體群的形成需要兩個條件:其一要有大量敢冒一定風(fēng)險尋求高額收益的投資者;其二要有一批信得過的風(fēng)險投資機構(gòu)。而我國的風(fēng)險投資機構(gòu)主要是由國家和地方政府創(chuàng)辦或資助的,載體一般是國有銀行和當(dāng)?shù)乜莆?,投資對象主要是國企,風(fēng)險資本的主要來源是財政科技撥款和科技開發(fā)貸款。雖然我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額已達(dá)到9.81萬億元(中國人民銀行,20xx.2),但他們很少把資金投向高新技術(shù)企業(yè)。保險、養(yǎng)老等各種基金尚未開展風(fēng)險投資業(yè)務(wù),也缺少民間資本進(jìn)入風(fēng)險投資領(lǐng)域的渠道和運作保障機制。

2.風(fēng)險投資從業(yè)人員素質(zhì)不高,缺少一批合格的風(fēng)險投資家。風(fēng)險投資能否成功,很大程度上取決于有沒有一批高素質(zhì)的人才隊伍,特別是具有豐富知識和經(jīng)驗、能夠駕馭市場風(fēng)險的風(fēng)險投資家。風(fēng)險投資是資本、技術(shù)和管理藝術(shù)相結(jié)合的新型投資形式,它要求從業(yè)人員必須擁有較高的金融、管理、科技等方面的知識和實際操作能力,能夠準(zhǔn)確把握投資方向和投資機會,并積極參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理,促其早日成功。

3.運作機制不完善,隨意性強。許多由政府出資設(shè)立的風(fēng)險基金在選擇投資對象時,經(jīng)常會受到一些非經(jīng)濟(jì)或非市場因素的影響和干擾,對投資項目的確定和評價帶有濃厚的人情色彩,缺乏嚴(yán)肅性、科學(xué)性,投資不是集中于新生的高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期,而是側(cè)重于一般企業(yè)發(fā)展的中后期。而我國有相當(dāng)多的風(fēng)險投資公司則是以貸款的方式運作資金且基本上沿用傳統(tǒng)國有企業(yè)的管理模式,沒有建立起適合風(fēng)險投資運行的激勵和約束機制,影響了風(fēng)險投資的效率和安全。

4.風(fēng)險投資退出機制尚未完全建立,風(fēng)險資本出口不暢。獲利性退出是風(fēng)險投資的終極目標(biāo)。一般情況下,風(fēng)險投資的退出有這樣幾種方式,即股票的首次公開上市(1p0)、股份出售、股份回購和清算,其中ipo是最理想的退出方式。目前,良好的風(fēng)險投資退出機制在我國尚未形成。如最早進(jìn)入我國的國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(1dg)已向近10家高科技企業(yè)投資,但大多數(shù)項目無法順利實現(xiàn)資本的退出。風(fēng)險資本的退出最重要的是要有一個以發(fā)達(dá)股票市場為核心的資本市場。而我國的股票市場不僅規(guī)模小,而且很不規(guī)范,運作效率低。因此,我國通過ipo方式退出風(fēng)險投資的企業(yè)很少。此外,由于我國不少風(fēng)險企業(yè)脫胎于高校、科研機構(gòu)和傳統(tǒng)企業(yè),它們與原單位的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,再加上我國產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易市場不發(fā)達(dá),因而它們以出售等方式撤資也很困難。

5.法律和制度供給存在缺陷。在我國,至今沒有頒布風(fēng)險投資的專門法案或條例,這不僅使風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展無法可依,而且加劇了其發(fā)展的風(fēng)險性。與此同時,現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)中,有許多規(guī)定既不符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險投資的客觀要求,也滯后于我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險投資迅速發(fā)展的實踐。制度供給的不足表現(xiàn)為政府對企業(yè)投資行為支持不力。政府成立各種風(fēng)險機構(gòu)及基金后,往往不是將基金交給成熟的專業(yè)公司去運營,而是成立官辦公司,這樣的公司往往存在低效、缺乏監(jiān)督等弊病。對風(fēng)險企業(yè),我國目前僅有稅收和出口兩項優(yōu)惠政策,其中稅收優(yōu)惠還僅僅適用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)。而創(chuàng)業(yè)投資的政府擔(dān)保和政府補貼制度尚未建立,使得許多投資者“望險生畏”,導(dǎo)致許多高新技術(shù)貽誤了發(fā)展時機。此外,由于對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠,不僅影響了風(fēng)險投資公司對技術(shù)價值的肯定,也限制了風(fēng)險投資不敢涉足風(fēng)險較大的中試前期的投資。這些不僅影響風(fēng)險投資公司對技術(shù)價值的肯定,也限制了風(fēng)險投資對企業(yè)無形資產(chǎn)進(jìn)行運行的空間。

6.中介機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量有待提高。風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展需要一批高素質(zhì)的中介服務(wù)機構(gòu)與之相配套。但目前我國與風(fēng)險投資相關(guān)的中介機構(gòu),如會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、科技項目評估機構(gòu)、技術(shù)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)、投資顧問機構(gòu)等力量薄弱,缺乏相應(yīng)的高素質(zhì)專門人才隊伍。許多中介機構(gòu)缺乏足夠的職業(yè)約束機制和理念,這些都與風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。

通過以上分析,我認(rèn)為,符合市場經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的理想的投融資制度是:政府引導(dǎo),企業(yè)主體,金融支持,社會各界參與的多層次、多形式的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資制度。其建立和完善的基本思路是:

1.進(jìn)一步改革投資體制,積極培育多元投資主體。

隨著我國投資體制的進(jìn)一步改革和完善,要徹底改變政府是唯一投資主體的狀況,大力培育各級政府、部門、各類企業(yè)、個人、外商等投資主體,尤其要積極培育民營投資主體,形成以各類企業(yè)為主的投資格局。堅持誰投資、誰負(fù)債、誰受益的原則,實行投資決策自主化。

2.合理劃分政府與企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資過程中的職能。

政府在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度中居于基礎(chǔ)性地位,政府投融資應(yīng)起引導(dǎo)、監(jiān)控和輔助作用,其職能主要包括;財政專項撥款,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,立項融資,為資金融通提供協(xié)調(diào)、咨詢服務(wù)和政策法規(guī)支持等。政府投資應(yīng)以非盈利性、戰(zhàn)略性。具體來說:

(1)形成合理分工的政府投資主體結(jié)構(gòu)。按基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)等不同階段劃分各主管部門的職能分工和相應(yīng)的投資范圍,并按不同的制度安排和方式進(jìn)行分類管理。

(2)加大財政預(yù)算中支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入規(guī)模,建立專門的資金渠道,以形成穩(wěn)定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政府投資的資金來源。

(3)在國家投資中,集中較大比重資金用于試驗生產(chǎn)和大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化項目。同時,嚴(yán)格控制項目的數(shù)量,加大單個項目的投資強度。

(4)組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府基金,用于支持企業(yè)自主決策的高新技術(shù)發(fā)展計劃。中央政府及主管部門的政府基金主要用于支持大公司及關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,地方政府的基金主要用于支持分散的中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,并聘用專業(yè)基金管理公司承擔(dān)基金的管理工作。

企業(yè)尤其是大企業(yè)應(yīng)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的主體,企業(yè)投融資的重點是高新技術(shù)項目產(chǎn)業(yè)化階段,它追求高投入、高收益。應(yīng)建立以企業(yè)為主體、科研院所協(xié)同參加的產(chǎn)業(yè)化機制,有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)應(yīng)支持產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的重點項目開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工程。同時,通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)核心大企業(yè)或大型研究機構(gòu)的重組以改進(jìn)投資效率和加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度。另外,采取多種措施,鼓勵大公司積極參與風(fēng)險投資,包括以大公司為主體建立風(fēng)險投資基金,收購兼并中小型高科技企業(yè)等。此外,要運用多種政策手段,支持中小企業(yè)的創(chuàng)新活動,為中小型高新技術(shù)企業(yè)提供多種方式的融資和貸款擔(dān)保,采取多種形式組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險投資基金等。

3.盡快建立完善的資本市場體系。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依據(jù)其不同的發(fā)展階段對于資本市場有著不同的利用程度和方式,根據(jù)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及資本市場的發(fā)展?fàn)顩r和國際經(jīng)驗,為了更好地支持我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,目前我們應(yīng)高度重視相關(guān)資本市場的體系化建設(shè),包括:

(1)更加重視證券市場對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程的支持作用,特別是寬松規(guī)則市場(如二板市場)對創(chuàng)新型中小企業(yè)的融資作用,以及主板市場與寬松規(guī)則市場間的銜接。

(2)有限度地利用銀行貸款支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,避免因不加節(jié)制地使用貸款所帶來的負(fù)面影響。

(3)資本市場應(yīng)具有對高新技術(shù)項目進(jìn)行重組的能力,以便在項目出現(xiàn)問題時能夠及時地進(jìn)行債務(wù)、產(chǎn)權(quán)和管理等方面的重組,減少宏觀層面的損失。由此而形成的要求是,在資本市場中應(yīng)及早形成具有對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組能力的管理公司和投資銀行。

4.加快支撐體系的建設(shè)。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場的結(jié)合離不開各種配套制度的改革與完善。支撐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場結(jié)合的制度環(huán)境主要包括:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的政策體系、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的服務(wù)體系、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的市場體系等。

(1)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的政策體系。包括相匹配的金融制度、教育制度、人事制度、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、保護(hù)民族高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策引導(dǎo)及財稅政策優(yōu)惠或鼓勵等。如對從科研院所出來創(chuàng)業(yè)的科研人員,應(yīng)給予醫(yī)療、保險和人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)的便利,對風(fēng)險企業(yè)所得稅實行“兩免三減半”等。

(2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的服務(wù)體系。建立高效率的信息交流網(wǎng)絡(luò),培育和規(guī)范各種中介服務(wù)機構(gòu)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場的結(jié)合離不開投資銀行、會計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、咨詢服務(wù)機構(gòu)等中介組織的牽引和溝通。此外,可充分借助internet網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為高新技術(shù)企業(yè)提供從工商、稅務(wù)到信息發(fā)布的“一條龍”服務(wù)。

(3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的市場體系。在高科技企業(yè)的發(fā)展過程中,無論是研究——開發(fā)——商品化——產(chǎn)業(yè)化的接力賽,還是技術(shù)——人才——資金的替換和重組,都有賴于較完善的交易市場的形成。如果不能在市場規(guī)則下順利實現(xiàn)股權(quán)、技術(shù)及各階段接力棒的交換,企業(yè)發(fā)展的鏈條就會中斷。因此,應(yīng)大力加強人才市場和技術(shù)市場的建設(shè),完善資本市場,為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)、人才和資金方面的支持。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇三

高新技術(shù)企業(yè)是一國科技發(fā)展?fàn)顩r及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)志,本世紀(jì)將是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的世紀(jì)。因此,更好的管理好高新技術(shù)企業(yè),從而帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是關(guān)系著一個民族生存的問題。隨著我國入世的成功,企業(yè)要想在國際市場上與世界級跨國公司開展競爭,沒有市場競爭的經(jīng)驗,沒有能夠開展國際競爭的人才,沒有先進(jìn)的競爭武器,是難以取得優(yōu)勢地地位的。要取得競爭優(yōu)勢地位,就要在學(xué)習(xí)、借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,盡快實行像知識管理一樣的先進(jìn)管理技術(shù)和手段,并先于其他企業(yè)創(chuàng)造出自己的競爭優(yōu)勢。因此,深入研究知識管理,探索出一條適合我國高新技術(shù)企業(yè)的知識管理的方法已成為一個現(xiàn)實的課題。同時高新技術(shù)企業(yè)比其它企業(yè)在實行知識管理上也具有其自身的優(yōu)點:首先,信息技術(shù)是知識管理必備的基礎(chǔ),而高新技術(shù)企業(yè)具有信息技術(shù)的優(yōu)勢,具有知識管理所需的完善的硬件設(shè)施。其次,知識是通過人得以傳播的,因此人員的素質(zhì)對于知識的交流傳播具有重要意義。高新技術(shù)企業(yè)絕大多數(shù)員工是屬于知識員工,較其他企業(yè)有利于知識創(chuàng)新。因此有必要對高新技術(shù)企業(yè)知識管理進(jìn)行研究。

二、國內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)知識管理研究現(xiàn)狀。

1、知識管理的產(chǎn)生及研究意義。

高新技術(shù)企業(yè)知識管理研究是建立在企業(yè)知識理論基礎(chǔ)之上的。企業(yè)知識理論是探尋企業(yè)競爭優(yōu)勢根源及對主流企業(yè)理論反判的過程中產(chǎn)生并逐漸發(fā)展起來的一種新的企業(yè)理論。以波特競爭戰(zhàn)略理論為代表的傳統(tǒng)觀點認(rèn)為,對于某一行業(yè)而言,該行業(yè)中所有企業(yè)所面臨的市場環(huán)境等在客觀上是一致的。根據(jù)這一理論推導(dǎo)出該產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的贏利狀況應(yīng)該是基本一致的。而事實并非如此。

20世紀(jì)80年代早期的研究結(jié)果引起了人們對上述理論的質(zhì)疑,因為企業(yè)表現(xiàn)為超額利潤率的競爭優(yōu)勢,并非來自外部的力量,而是來自企業(yè)自身的某種因素,即競爭優(yōu)勢內(nèi)生于企業(yè)。

在這一背景下,20世紀(jì)80年以來,研究者們將探索企業(yè)的競爭優(yōu)勢的著眼點轉(zhuǎn)移到了企業(yè),由此產(chǎn)生了以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀。該理論的核心在于,企業(yè)是由一系列資源組成的集合,每種資源都有不同的用途,企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自于企業(yè)所擁有的資源。而外部環(huán)境會對企業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定的影響,但并不是決定性的因素。

然而并非所有資源都可以成為競爭優(yōu)勢或高額利潤的源泉。在競爭優(yōu)勢與對大多數(shù)企業(yè)都具有普遍意義的資源間,不可能存在因果關(guān)系,只有隱藏在資源背后的企業(yè)配置、開發(fā)和保護(hù)資源的能力才是企業(yè)競爭優(yōu)勢深層能源。因而產(chǎn)生了企業(yè)能力理論,該理論認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自于企業(yè)配置、開發(fā)與保護(hù)資源的能力。究竟是什么決定了企業(yè)配置、開發(fā)與保護(hù)資源的能力呢?隱藏在能力背后的又是什么?研究表明是企業(yè)所擁有的知識。

知識是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源,不僅是因為企業(yè)的隱性知識難以被競爭對于模仿,而且還在于當(dāng)前的知識存量所形成的知識結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)發(fā)現(xiàn)未來機會,配置資源的方法,企業(yè)內(nèi)各種資源效能發(fā)揮程度的差別都是由企業(yè)現(xiàn)有的知識決定的,各企業(yè)所面對的外部環(huán)境從客觀上說是相同的,但由于企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)知能力不盡一致,所以它們所發(fā)現(xiàn)的市場機會也不相同。這樣以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)理論即企業(yè)知識理論便產(chǎn)生了。

高新技術(shù)企業(yè)中的知識相對來說是零散的,對于企業(yè)如何獲取、傳播、創(chuàng)新知識,以形成自己的核心能力,這便需要企業(yè)加強對知識的管理。企業(yè)內(nèi)的知識分為隱性知識和顯性知識兩種,隱性知識相對來說比較重要,因此企業(yè)的知識管理就是實現(xiàn)個人的隱性知識向顯性知識的轉(zhuǎn)換,進(jìn)而達(dá)到知識共享,形成企業(yè)特有的隱性知識。建立在企業(yè)知識理論基礎(chǔ)上的企業(yè)知識管理,必將是企業(yè)在激烈的市場競爭中,獲取競爭優(yōu)勢的一種理想的管理范式。

2、知識管理研究的現(xiàn)狀。

盡管知識管理自20世紀(jì)90年代中期開始大面積推廣和普及,但迄今為止,國內(nèi)外對知識管理還沒有一個統(tǒng)一的說法。其中具有代表性的有:巴斯認(rèn)為,知識管理是指為了增強組織的績效而創(chuàng)造、獲取和使用知識的過程。法拉普羅則認(rèn)為,知識管理就是運用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。國內(nèi)學(xué)者烏家培教授認(rèn)為,信息管理是知識管理的基礎(chǔ),知識管理是信息管理的延伸與發(fā)展。而筆者認(rèn)為知識管理就是對一個企業(yè)集體的知識與技能的捕獲,然后將這些知識與技能分布到能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)最大產(chǎn)出的任何地方的過程。

隨著國內(nèi)外學(xué)者對知識管理的研究,目前涌現(xiàn)出一些代表性人物,并形成三個學(xué)派。彼得?德魯克:美國資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政治家、社會學(xué)家。在他論著《后資本主義社會》(1993)中指出:世界處于向著“后資本主義社會”即“知識社會”的巨大轉(zhuǎn)變中。在新社會真正控制資源的決定性的生產(chǎn)要素是知識;威廉?哈拉勒:美國齊治,華盛頓大學(xué)管理學(xué)教授,在其出版的《無限的資源》中指出,世界企業(yè)正經(jīng)歷以知識為基礎(chǔ)的“革命”。戴布拉?艾米頓在其著作《知識經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略:智慧的覺醒中》認(rèn)為:隨著知識管理概念及其對企業(yè)管理意義的被廣泛接受和重視,作為創(chuàng)新活動演變的趨勢,知識創(chuàng)新正日益受到企業(yè)的關(guān)注,并在制定企業(yè)面向新世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略和管理實踐中得以貫徹。它通過知識資源的開發(fā),創(chuàng)造新思想并轉(zhuǎn)化為具有發(fā)展?jié)摿Φ纳唐?,為企業(yè)未來持續(xù)增長尊定基礎(chǔ)。

對這些學(xué)者的研究我們可以簡單化為三個學(xué)派。技術(shù)學(xué)派:這一學(xué)派認(rèn)為“知識管理就是對信息的管理”。他們具有計算機科學(xué)和信息科學(xué)的教育背景;行為學(xué)派:他們認(rèn)為“知識管理就是對人的管理”。這個領(lǐng)域的研究者們具有哲學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)或商業(yè)管理的教育背景;綜合學(xué)派:綜合學(xué)派則認(rèn)為,知識管理不但要對信息和人進(jìn)行管理,還要將信息處理能力和人連接起來進(jìn)行管理。他們對信息技術(shù)有很好的理解和把握,又有著豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的知識。

3、知識管理實施的條件及方法的研究。

知識管理的實施需要同時具備以下三個條件:個體參與,明確原因和熟悉規(guī)則。所謂個集參與,就是指個體主動參與企業(yè)或企業(yè)內(nèi)組織的計劃或決策過程,并善于發(fā)現(xiàn)他人的思維價值,這其中蘊含著企業(yè)或組織對個體勞動的尊重。所謂明確原因,是指參加某個項目或者涉及某一計劃的人員能夠理解上級所做出的最終計劃、決策的原因。所謂熟悉規(guī)則是指新的規(guī)章制度出臺之后,決策者必須向相關(guān)人員說明新規(guī)則的所有細(xì)節(jié)以及獎懲措施,直到他們完全理解。

關(guān)于知識管理的方法,美國生產(chǎn)力與質(zhì)量研究中心提出了六種方法:構(gòu)建支持知識管理的組織體系;加大對知識管理的資金投入;創(chuàng)造有利于知識管理的企業(yè)文化;制定鼓勵知識創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移的激勵措施;開發(fā)支撐知識管理的信息技術(shù);建立知識管理的評估系統(tǒng)。

我國學(xué)者王如富等人(1999)給出了知識管理的六種方法:知識編碼化;應(yīng)用信息技術(shù);建立學(xué)習(xí)型組織;設(shè)立知識主管;構(gòu)建知識庫;進(jìn)行基準(zhǔn)管理和最佳實踐。

當(dāng)然對于企業(yè)實施知識管理并沒有一個固定的方法模式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際采用相應(yīng)的方法。

簡評:綜觀國內(nèi)外學(xué)者的研究可以看出,目前還側(cè)重于對知識管理的定義、目標(biāo)和內(nèi)容、策略與原則以及能支持知識管理的信息技術(shù)進(jìn)行討論,而對于企業(yè)知識管理的具體方法與手段還沒有系統(tǒng)的研究,現(xiàn)在還不能給企業(yè)提供一套操作性強的知識管理方案。對于企業(yè)知識管理的激勵機制,企業(yè)知識管理部門的職能與定位和組織管理軟件的系統(tǒng)分析還沒有較為深入的研究。

三、本文的研究方法、主要觀點及創(chuàng)新之處。

1、研究方法及主要觀點。

本文是在對傳統(tǒng)企業(yè)管理比較的基礎(chǔ)之上采用歷史歸納、邏輯演繹及實證分析的方法,在搜集了大量資料的基礎(chǔ)上經(jīng)過縝密的思考對我國高新技術(shù)企業(yè)實行知識管理進(jìn)行研究。主要表現(xiàn)在:在提出高新技術(shù)企業(yè)知識管理的實踐和理論基礎(chǔ)之上,明確高新技術(shù)企業(yè)知識管理的內(nèi)涵,進(jìn)而認(rèn)真分析了當(dāng)前我國高新技術(shù)企業(yè)知識管理存在的一些問題,如:知識管理認(rèn)識不清,企業(yè)知識共享,知識員工的管理問題等。重點是針對這些問題并結(jié)合實際筆者大膽的提出了高新技術(shù)企業(yè)實施知識管理的具體措施:要設(shè)立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),以協(xié)調(diào)知識管理的順利實施。同時隨著知識主管(cko)在知識管理的作用日益重要,我國高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)設(shè)立這一職位,并對cko所具有的素質(zhì)、能力進(jìn)行深入的剖析。知識管理的最終目標(biāo)是形成企業(yè)的核心競爭力,在知識管理過程中如何實現(xiàn)這一目標(biāo)呢?其中關(guān)鍵之處在于把企業(yè)中個人的隱性知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)的隱性知識,這便需要培育企業(yè)知識共享文化,為員工提供一個知識交流的平臺。而知識員工對知識企業(yè)來說是最重要的資源,如何對知識員工進(jìn)行管理?根據(jù)馬斯洛需求層次理論文章提出采用“人本管理”的管理方法。

2、本文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾點:

(1)分析了當(dāng)今我國高新技術(shù)企業(yè)知識管理的不足及其原因。

(3)根據(jù)馬斯洛需求層次理論提出高新技術(shù)企業(yè)知識管理過程中如何“實行人本管理”

通過對我國高新技術(shù)企業(yè)知識管理的研究,希望為我國企業(yè)的知識管理實踐提供理論指導(dǎo),從而促進(jìn)我國高新技術(shù)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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[11]王福軍.《知識管理已成為熱門學(xué)問》[j].中外管理,1998.7。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇四

本文所指的高新技術(shù)企業(yè)是指在國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)進(jìn)行研究與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)的,并以此為基礎(chǔ)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,在中國境內(nèi)注冊一年以上的居民企業(yè)。我國的高新技術(shù)認(rèn)定工作始于上世紀(jì)90年代,當(dāng)時為了建立并促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展,國務(wù)院頒布《國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法》,組織建立高新開發(fā)區(qū)和企業(yè)認(rèn)定工作,并做了一系列配套優(yōu)惠政策。企業(yè)認(rèn)定成為高新技術(shù)企業(yè),可以促進(jìn)企業(yè)科技轉(zhuǎn)型和研究開發(fā),提升企業(yè)品牌形象,提高企業(yè)市場價值和核心競爭力,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,無論是廣告宣傳還是產(chǎn)品招投標(biāo)都有很大幫助。

高新技術(shù)企業(yè)不同于一般企業(yè),是技術(shù)創(chuàng)新性強,人才集中的企業(yè)。由于科技的發(fā)展使得技術(shù)的更新和人才的引進(jìn)不斷加強,從整體上看國家需要依靠高新技術(shù)企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變,從而在多方面給予優(yōu)惠政策。很多地方政府為了使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,提升地方的競爭力和更好的帶動經(jīng)濟(jì)增長,給予很多扶持力度,這將是高新技術(shù)企業(yè)的納稅籌劃空間。

高新技術(shù)企業(yè)和研究所等科研機構(gòu)是不一樣的,雖然都是進(jìn)行研究開發(fā),但他要參與到整個市場競爭,要把自己設(shè)計的產(chǎn)品和服務(wù)投入到市場中,為了降低經(jīng)營風(fēng)險,一般會采取靈活的銷售方式,如訂單式生產(chǎn),到了約定的時間交貨,既降低了庫存壓力,又可以采用靈活的結(jié)算方式使得收入的確認(rèn)時間延遲,影響當(dāng)期應(yīng)納稅所得額,這也是有很大的納稅籌劃空間。

高新技術(shù)企業(yè)一項新成果的誕生,背后都需要龐大的資金,即使是企業(yè)日常運轉(zhuǎn),人力成本就比非高新技術(shù)企業(yè)高,再加上其生產(chǎn)的產(chǎn)品、設(shè)備和技術(shù)服務(wù)本身價格高之又高,所以資金消耗大,所需繳納的稅款也較大。

科技的發(fā)展步伐是很快的,這就帶動了技術(shù)和設(shè)備的不斷升級和更新,特別是一些精密設(shè)備更新速度更快。

我國企業(yè)所得稅納稅籌劃在我國經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,但至今沒有一套系統(tǒng)、嚴(yán)密的理論框架和比較規(guī)范的操作技術(shù),企業(yè)對一些相關(guān)概念認(rèn)識不清,不了解納稅籌劃的重要意義。稅收法制的不健全以及會計政策利用不充分等因素都對納稅籌劃工作帶來重重阻礙。

所謂納稅籌劃,就是企業(yè)對自己的經(jīng)營所得扣除最少的稅款后以使利潤最大化的經(jīng)濟(jì)管理活動,這是每個企業(yè)維護(hù)自己利益的基本權(quán)利,并且,企業(yè)納稅籌劃是合法的行為。然而,企業(yè)所得稅作為直接稅,國家直接參與企業(yè)的利潤分配,這個時候就需要我們企業(yè)做到在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生環(huán)節(jié)進(jìn)行納稅籌劃。目前,國家對高新技術(shù)企業(yè)扶持力度較大,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面,企業(yè)要從整體出發(fā),宏觀的制定納稅籌劃方案,多環(huán)節(jié)籌劃,增強納稅籌劃意識。

對于高新技術(shù)企業(yè),從研發(fā)到生產(chǎn),再到銷售,每一環(huán)節(jié)都涉及稅務(wù)的處理,企業(yè)會計人員不僅需要很好的掌握專業(yè)知識而且要懂得法律常識,才能更好的服務(wù)于企業(yè),就目前來看,在實際操作中,相關(guān)人員缺乏技術(shù)性操作經(jīng)驗,導(dǎo)致納稅籌劃工作不能有效進(jìn)行。對此,企業(yè)需要聘用高質(zhì)量人才來勝任這份工作,做到企業(yè)各環(huán)節(jié)都能形成有效企業(yè)所得稅納稅籌劃的措施和方法,來提高企業(yè)綜合管理水平。

近年來,我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中增長最快的、帶動作用最大的產(chǎn)業(yè),在推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展方面具有關(guān)鍵作用。在依靠外部環(huán)境和國家政策支持謀求發(fā)展的同時,高新技術(shù)企業(yè)如何利用各項稅收優(yōu)惠政策,結(jié)合自身的企業(yè)特征和運營特點,為企業(yè)制定最優(yōu)的納稅籌劃方案,是每一家高新技術(shù)企業(yè)關(guān)注的問題。

為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步,現(xiàn)行《企業(yè)所得稅法》和《企業(yè)所得稅實施條例》規(guī)定,國家重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)實行15%的低稅率,對于部分高新技術(shù)企業(yè)實行的“兩免三減半”優(yōu)惠政策,企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理籌劃,推動自身發(fā)展。

根據(jù)財稅(20xx)119號文件研發(fā)費用加計扣除規(guī)定,研發(fā)活動是指企業(yè)為獲得科學(xué)與技術(shù)新知識,創(chuàng)造性運用科技新產(chǎn)品或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))、工藝而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)性活動。高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)產(chǎn)生的費用如人工費、直接投入的費用、研發(fā)設(shè)備的折舊費、無形資產(chǎn)的攤銷費、新產(chǎn)品設(shè)計費和其他相關(guān)費用都被包括其中。沒有形成無形資產(chǎn)的直接計入當(dāng)期損益,并按研究開發(fā)費用實際發(fā)生額的50%加計扣除直接抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額;企業(yè)形成無形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)費用,按無形資產(chǎn)成本的150%進(jìn)行攤銷。另外,對于高新技術(shù)企業(yè)來說,被其他企業(yè)進(jìn)行委托研發(fā)活動所發(fā)生的費用,委托方按照實際發(fā)生的80%計入研發(fā)費用并加計扣除,受托方不得再進(jìn)行加計扣除。若二者存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的,受托方需提供研發(fā)費用支出明細(xì)表。若和其他企業(yè)合作開發(fā)的項目,由合作各方就自身實際承擔(dān)的研發(fā)費用分別計算加計扣除。這些細(xì)節(jié),企業(yè)都應(yīng)做到合理籌劃。

這里說到的技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得,即技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入減去技術(shù)開發(fā)成本再減去相關(guān)稅費。據(jù)稅法規(guī)定,符合條件的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得免征、減征企業(yè)所得稅,是指一個納稅年度內(nèi),居民企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過500萬的部分,免征企業(yè)所得稅;超過500元部分,減半征收。需要注意的是,單獨計算技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得并合理分?jǐn)偲髽I(yè)的期間費用,沒有單獨核算的不享受優(yōu)惠。對于超過500萬的部分技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得,可以采用分期收款方式遞延到下一年以達(dá)到少繳稅的目的。

根據(jù)所得稅法規(guī)定,由于技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品更新?lián)Q代的固定資產(chǎn),卻需加速折舊,可以縮短折舊年限或采取加速折舊法。高新技術(shù)企業(yè)由于行業(yè)特點,所采用的大多都是由于技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的固定資產(chǎn),一般采用加速折舊法,使得在短的會計期間內(nèi)折舊抵稅金額變大,進(jìn)而影響所得稅應(yīng)納稅額。一般情況下,若企業(yè)處于免稅期,應(yīng)盡量減少折舊。若處于正常納稅期內(nèi),則采用加速折舊法,增加折舊額,進(jìn)而獲取資金時間價值。

對于高新技術(shù)企業(yè)來說,在企業(yè)維持日常運營管理前提下,納稅人如果可以推遲收入的實現(xiàn),則可以使本期應(yīng)納稅所得減少,當(dāng)期流出資金減少,進(jìn)而獲得當(dāng)期稅款的使用權(quán)。對于高新技術(shù)企業(yè)來說,大多采取訂單式生產(chǎn)方式,采取分期收款銷售商品方式的,以購銷合同書面約定的日期確認(rèn)入賬的時間;對于出現(xiàn)直接收款銷售方式,不論商品是否發(fā)出,都要以收到貨款或取得提貨單并將提貨單交給買方作為收入入賬的時間;所以對于高新技術(shù)企業(yè),無法當(dāng)期收款的就應(yīng)該分期收款,延遲繳納企業(yè)所得稅。

對成本費用進(jìn)行納稅籌劃是使企業(yè)的稅前列支的成本費用最大化,進(jìn)而使所得稅支出最小化,合理安排成本費用支出對企業(yè)納稅籌劃工作具有重要影響。稅法規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的支出與取得收入有關(guān)的,如成本、費用、稅金等支出,可以在計算應(yīng)納稅所得額時沖減。對于企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過工資薪金的14%準(zhǔn)予扣除。對于企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費支出,按發(fā)生額的60%扣除,但最高不得超過當(dāng)年銷售(營業(yè))收入的0.5%。企業(yè)發(fā)生符合實際的廣告費和業(yè)務(wù)招待費,不超過當(dāng)年銷售(營業(yè))收入的15%的部分可以扣除,超過部分允許結(jié)轉(zhuǎn)以后年度扣除。在高新技術(shù)企業(yè)所得稅納稅籌劃過程中可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)發(fā)生情況合理安排和轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)招待費和廣告宣傳費,在相關(guān)范圍內(nèi)應(yīng)充分列支各項費用以使得相關(guān)稅費可扣除額度最大化,提升納稅籌劃空間,實現(xiàn)企業(yè)稅后利潤最大化??傊?,高新技術(shù)企業(yè)作為技術(shù)與資金密集型企業(yè),在不違背相關(guān)法律的前提下,做好企業(yè)所得稅納稅籌劃工作,將為企業(yè)節(jié)省大量經(jīng)費,減少資金緊張問題,促進(jìn)企業(yè)合理利用資金使其發(fā)揮最大價值,為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)稅后利潤最大化的目標(biāo)。

文檔為doc格式。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇五

:隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,近年來我國消防事業(yè)實現(xiàn)了較為長足的進(jìn)步,基于此,文章就消防監(jiān)督工作現(xiàn)狀展開分析,并對監(jiān)控定位、巡檢管理、數(shù)據(jù)管理、單位管理四方面4g移動通信技術(shù)在消防監(jiān)督工作中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)論述,希望由此能夠為我國消防事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來一定啟發(fā)。

對于火災(zāi)的預(yù)防和控制來說,消防監(jiān)督工作在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用,而近年來國內(nèi)通信技術(shù)實現(xiàn)的快速發(fā)展,則為這一工作的綜合水平提升帶來了較為有力支持,消防部門消防監(jiān)督工作的效率和管理效用也由此實現(xiàn)了大幅提升,由此可見本文研究具備較高現(xiàn)實意義。

我國消防監(jiān)督工作現(xiàn)狀可以概括為缺乏正確認(rèn)知、忽視信息化技術(shù)應(yīng)用。1.1缺乏正確認(rèn)知消防監(jiān)督工作直接關(guān)系著社會生產(chǎn)和人們生活安全,但很多消防監(jiān)督工作人員卻未能真正認(rèn)識到自身工作的重要性,腦海中不存在清晰消防監(jiān)督概念的情況大量涌現(xiàn),消防監(jiān)督工作的實施效果很容易因此受到較為負(fù)面影響。此外,宣傳工作不到位、消防監(jiān)督工作形式化嚴(yán)重等情況,同樣會影響這一工作的整體水平[1]。1.2忽視信息化技術(shù)應(yīng)用近年來我國消防監(jiān)督領(lǐng)域興起了信息化系統(tǒng)的建設(shè)熱潮,但在筆者的實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這一熱潮雖然使得越來越多的消防監(jiān)督部門擁有了專屬于自身的信息管理系統(tǒng),但信息系統(tǒng)總體規(guī)劃殘缺、可擴(kuò)展性差、實際應(yīng)用價值低下、網(wǎng)絡(luò)安全問題嚴(yán)重的情況卻極為常見,這就使得信息技術(shù)并未在消防監(jiān)督工作中發(fā)揮自身實際效用,這點也必須引起相關(guān)單位重視[2]。

4g移動通信技術(shù)在消防監(jiān)督工作中的應(yīng)用可以概括為四方面,即監(jiān)控定位、巡檢管理、數(shù)據(jù)管理、單位管理。

2.1監(jiān)控定位。

2.1.1監(jiān)控。

隨著近年來我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展,火災(zāi)隱患的數(shù)量與種類均呈現(xiàn)不斷上升趨勢,消防監(jiān)督工作的重要性也因此日漸引起社會各界重視。光纖、微波、衛(wèi)星屬于消防監(jiān)督工作中應(yīng)用的較為傳統(tǒng)的傳輸設(shè)備,這類設(shè)備主要負(fù)責(zé)城市高層圖像監(jiān)控、重點單位圖像監(jiān)控、現(xiàn)場攝影等工作所采集數(shù)據(jù)的傳輸,不過由于這類技術(shù)天然存在著成本與維護(hù)費用較高的特點,這就使得消防監(jiān)督中的監(jiān)控工作并未在我國實現(xiàn)大面積推廣,不過4g移動通信技術(shù)的發(fā)展為監(jiān)控工作的推廣提供了契機。4g移動通信技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)火災(zāi)現(xiàn)場監(jiān)控圖像的低成本、高速率處理和傳輸,而這就使得指揮中心能夠較為快速做出較高質(zhì)量的決策,同時重點單位消防設(shè)施器材的信息化實現(xiàn),則使得消防部門能夠時刻了解相關(guān)單位的消防設(shè)施器材的信息化、人員管理情況,消防設(shè)施的水壓、氣壓等救援條件的實時監(jiān)控也能夠由此實現(xiàn),由此相關(guān)單位的火災(zāi)發(fā)生幾率將大大降低,各類消防任務(wù)的針對性與科學(xué)性將由此實現(xiàn)大幅提升[3]。

2.1.2定位。

除監(jiān)控工作外,定位工作同樣屬于4g移動通信技術(shù)應(yīng)用的重要領(lǐng)域,這一應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)火災(zāi)發(fā)生地點的快速反映,這對于消防指揮中心火災(zāi)發(fā)生準(zhǔn)確地點確定、報警人準(zhǔn)確地理位置確定均將帶來較為積極影響,消防火災(zāi)處理效率不僅將由此實現(xiàn)大幅提升,謊報火情的情況也能夠由此實現(xiàn)妥善抑制,這是由于謊報火情人員的位置能夠在4g移動通信技術(shù)下表露無遺,謊報案例的出現(xiàn)頻次自然大大降低。此外,在以往的消防監(jiān)督工作中,被困火場人員的具體位置確定工作也往往會對消防人員提出較高挑戰(zhàn),但在4g移動通信技術(shù)的快速、高質(zhì)量準(zhǔn)確定位支持下,火場救援工作的整合水平提升將同樣受到較為積極的影響。

2.2巡檢管理。

據(jù)國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查表明,我國六成以上消防事故的發(fā)生與巡檢不及時或不到位存在聯(lián)系,由此可見巡檢管理在消防監(jiān)督工作中所占據(jù)的重要位置,而如果出現(xiàn)巡檢人員排查不仔細(xì)、消防監(jiān)督警力不足等情況,消防監(jiān)督中的巡檢工作有效性將出現(xiàn)大幅降低,火災(zāi)的發(fā)生幾率也將大大提升。而在4g移動通信技術(shù)的支持下,剛剛提到的幾方面問題均能夠?qū)崿F(xiàn)較高質(zhì)量解決,這主要是由于4g移動通信技術(shù)的應(yīng)用能夠真正實現(xiàn)巡檢人員安全責(zé)任意識、巡檢到位程度的提升,相關(guān)消防單位也能夠由此實現(xiàn)消防監(jiān)督工作進(jìn)展、結(jié)果、頻次以及相關(guān)隱患信息的及時獲取,以往常見的消防監(jiān)督巡查信息虛假問題也將真正由此成為過去式。消防網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)在我國多地實現(xiàn)了廣泛應(yīng)用,這一系統(tǒng)具備的日常巡查、任務(wù)指派、統(tǒng)計查詢、宣傳教育、人員管理等功能,便使得4g移動通信技術(shù)真正與消防監(jiān)督工作中的巡檢管理實現(xiàn)了緊密結(jié)合,在筆者的實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多消防人員表示,在消防網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)的支持下,巡檢關(guān)系工作只需要攜帶一部安裝消防網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)app的手機,巡檢工作也由此實現(xiàn)了簡單化、效率化。在消防網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)支持下,巡檢管理工作被簡化成逐一檢查拍照,而消防隱患完成整改后的復(fù)查也可以通過拍照完成,由此消防隱患整改工作形成了一個閉環(huán),同時防火監(jiān)督員也能夠?qū)崿F(xiàn)不到現(xiàn)場即可完成的消防設(shè)施器材抽查,防火監(jiān)督員管理的方便化程度將由此大大提升,消防巡檢管理的水平也由此實現(xiàn)了長足增長??偟膩碚f,4g移動通信技術(shù)能夠在具體消防管理系統(tǒng)的支持下最大化發(fā)揮自身效用,而這一技術(shù)結(jié)合具體生產(chǎn)經(jīng)營場所經(jīng)營模式、消防安全管理區(qū)域特色,即可形成有人巡檢、有人整改、有人監(jiān)管的“群防群控”網(wǎng)絡(luò),這不僅僅能夠提升巡檢管理的效率和質(zhì)量,“智慧消防”的實現(xiàn)也將在4g移動技術(shù)的支持下真正探尋出一條可行的發(fā)展道路。

2.3數(shù)據(jù)管理。

4g移動通信技術(shù)在消防監(jiān)督工作的應(yīng)用存在較大潛力,而其相較于3g移動通信技術(shù)實現(xiàn)的數(shù)據(jù)處理能力與保密功能提升,則使得消防監(jiān)督工作得以更順利展開,消防監(jiān)督在某種意義上也將真正實現(xiàn)工作開展的事半功倍。在4g移動通信技術(shù)的支持下,數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中遭受惡意破壞、竊取或泄露問題的`幾率將大大降低,消防監(jiān)督工作受到的傳輸影響也將大幅降低,這主要是由于4g移動通信技術(shù)因多層協(xié)議控制具備較高數(shù)據(jù)信息安全性,由此可見4g移動通信技術(shù)對于消防監(jiān)督工作的重要性。值得注意的是,近年來我國多地消防部門開展了“智慧云平臺”的建設(shè),“大數(shù)據(jù)”、“云計算”等先進(jìn)理念開始與消防監(jiān)督工作實現(xiàn)更深入融合,由此實現(xiàn)全方位、無死角開展的消防監(jiān)督工作,實現(xiàn)了穩(wěn)定、便捷、精準(zhǔn)的多角度提升,這同樣也是對我國未來消防事業(yè)發(fā)展道路作出的重要探索。

2.4單位管理。

在4g移動通信技術(shù)的支持下,消防部門的單位管理水平也將實現(xiàn)長足提升,這主要是由于應(yīng)用4g移動通信技術(shù)的相關(guān)管理系統(tǒng)能夠完成控制室值班人員情況檢查、火災(zāi)信息的直接連接消防報警中心、巡檢管理工作的開展質(zhì)量監(jiān)督,而以往需要耗費一定時間傳遞的火災(zāi)單位位置、火災(zāi)大小、有無被困人員信息,也能夠在系統(tǒng)的支持下實現(xiàn)第一時間傳遞,消防部門的整體管理水平提升將由此受到較為積極影響。

綜上所述,4g移動通信技術(shù)能夠較好服務(wù)于消防監(jiān)督工作。而在此基礎(chǔ)上,本文圍繞缺乏正確認(rèn)知、忽視信息化技術(shù)應(yīng)用兩方面消防監(jiān)督現(xiàn)狀展開的研究,則直觀說明了研究具備的較高實踐價值。因此,在相關(guān)理論研究與實踐探索中,本文內(nèi)容便可以作為重要參考。

[4]羅慶華.信息化提高消防監(jiān)督工作的措施探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(11):291.

汽修技術(shù)論文怎么寫篇六

觀念是行動的靈魂,教育觀念對教學(xué)起著統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)的作用,一切先進(jìn)的教學(xué)改革都是從新的教育觀念中生發(fā)出來的;一切教學(xué)改革的困難都來自于舊的教育觀念的束縛;一切教學(xué)改革的嘗試都是新舊教育觀念斗爭的結(jié)果。因此確立新的教育觀念,是教學(xué)改革的首要任務(wù)。教育觀念不轉(zhuǎn)變,教學(xué)改革無從談起,教育觀念一轉(zhuǎn)變,許多困難就會迎刃而解。

以前我們教學(xué)生為學(xué)而教,只注重告訴學(xué)生這個問題的答案,而忽略了教給學(xué)生解決問題的方法,重演示輕實踐、重結(jié)果輕過程、重統(tǒng)一輕獨創(chuàng)。對教師設(shè)置的相同或相仿的訓(xùn)練題目得心應(yīng)手,而遇到新的問題或出現(xiàn)故障時,卻手足無措。這種做法不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。如果我們轉(zhuǎn)換一下教育觀念,運用科學(xué)的教育方法,就可能會獲得意想不到的效果。

因此,我們應(yīng)該徹底改變教育觀念,運用科學(xué)的教育方法,在讓學(xué)生怎樣自己解決問題上多下功夫,幫助學(xué)生找到最切實有效的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生熟練運用計算機來獲取、分析和處理信息。就像騎自行車一樣,只要掌握了騎自行車的方法,什么樣的自行車都能騎。這樣才能體現(xiàn)出計算機這一現(xiàn)代化學(xué)習(xí)工具的優(yōu)越性,才能使學(xué)生學(xué)以致用形成技能,才能真正發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造能力!

我任教的是小學(xué)計算機課。有趣味、多角度、有創(chuàng)新地教學(xué),使小學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)、愛學(xué)一直是我努力的方向。由于沒有教材,沒有演示設(shè)備,教師的“干”講,根本起不到作用,相反學(xué)生還出現(xiàn)了厭學(xué)情緒。這時我就采用了“暢所欲言”教學(xué)法。首先,我在前一節(jié)課時,故意加大練習(xí)量,讓學(xué)生無法在規(guī)定的課時內(nèi)完成訓(xùn)練,學(xué)生問的問題也故意留下幾個,等下節(jié)課的時候,我首先表揚上節(jié)課勤于發(fā)問的學(xué)生,然后激發(fā)其他同學(xué)提出上節(jié)課未解決的問題,這時沒有機會發(fā)問的學(xué)生爭先恐后地說了起來。聽完后我“故意”說:“哎呀!這個問題我怎么不記得了,其他同學(xué)誰能說說?”樂于助人的孩子們就搶先發(fā)言了。這樣先引導(dǎo)學(xué)生提出問題,再放手讓學(xué)生互相解決,最后老師來點撥講解共性的問題,這樣孩子們會聽得更認(rèn)真、更仔細(xì)、更有目的性,做到了有的放矢,提高了課題效率,從而達(dá)到了資源共享和自己的預(yù)期目的。

另外,每次上計算機課時,總會有一些聰慧的學(xué)生對本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容有一定了解,在上機時總想千方百計地顯示一下自己的能力,比如將設(shè)置改變一下,將圖標(biāo)移動或者設(shè)置大屏幕等等,如果解決不好這類問題,不但會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,還會影響正常的教學(xué)。而計算機課是一門綜合性、技術(shù)更新快的學(xué)科,“一題多解”常常出現(xiàn),為了把這些不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素,我的做法是:抓住時機請這些“小能人”上來給大家介紹他們的“經(jīng)驗”,然后由教師點撥引導(dǎo),讓學(xué)生相互討論此經(jīng)驗的正確性和科學(xué)性。這樣不僅通過科學(xué)的教育方法轉(zhuǎn)化了不利因素,加大了學(xué)生與學(xué)生之間的信息交流量,而且使優(yōu)秀的.學(xué)生獲得了成功感,增強了學(xué)習(xí)信心,并且還激發(fā)了聽講學(xué)生的求知欲,樹立了他們趕超好學(xué)生的信心,三方互動,良性循環(huán),高效省時。

經(jīng)過短暫的實驗,效果還是不錯的,但也有一些問題存在。比如:學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,必須是一遍一遍反復(fù)練習(xí),形成思維定勢的時候才能掌握。這就要求教師精心打好“埋伏”,創(chuàng)設(shè)意境,引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)新課,課的效果才會很好。經(jīng)過一段訓(xùn)練令我欣喜的是,學(xué)生自己樂于發(fā)問了,主動學(xué)習(xí)了,雖然還沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但我相信,只要堅持下去幫助學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,要不了多久,學(xué)生就會熟練掌握學(xué)習(xí)方法,進(jìn)而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

因此,我們要明白:學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,他們有自己的頭腦、自己的性格、自己的意愿、自己的思想和行動規(guī)律;教師不可能代替學(xué)生讀書,代替學(xué)生觀察,代替學(xué)生感知、分析、思考,代替學(xué)生明白任何一個道理和掌握任何一條規(guī)律。所以我們一定要轉(zhuǎn)變教育觀念,實施科學(xué)的教育方法,注重培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,不再單純地以學(xué)科為中心組織教學(xué)內(nèi)容,注重結(jié)合學(xué)生的經(jīng)驗,使新知識、新概念的形成建立在學(xué)生現(xiàn)實生活的基礎(chǔ)上,從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。長此下去,我們一定能教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會合作,學(xué)會生存,學(xué)會做人,進(jìn)而真正完成學(xué)生“全人”發(fā)展這一艱巨的任務(wù)。

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汽修技術(shù)論文怎么寫篇七

[摘要]建設(shè)機電系統(tǒng)是我國高速公路不可缺失的重要部分,用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來加強高速公路的通信系統(tǒng),發(fā)揮它的時效性、提高使用率。機電通信系統(tǒng)也是監(jiān)控和收費系統(tǒng)的重要組成部分,兩者缺一不可。文章對如何發(fā)揮高速公路機電通信的價值做了研究,分析如何使用現(xiàn)代技術(shù)來彌補現(xiàn)有問題,為我國高速公路建設(shè)提出自己的意見和看法。

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代高速公路;機電通信系統(tǒng);技術(shù)。

[doi]1013939/jcnkizgsc201736051。

在建設(shè)高速公路時,最不可缺少的部分就是機電通信的建設(shè)。一套健全完善的機電通信系統(tǒng)可以在使用時減少很多不必要的麻煩;既能使高速公路更加方便快捷,又能保障它的安全性。通過高速公路機電通信系統(tǒng)用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行對交通管理的操作,其通信系統(tǒng)的主要組成部分是電力系統(tǒng)、照明設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)和公路的使用等,都要以機電通信系統(tǒng)為根基來實現(xiàn)操作和使用。

1背景。

一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)離不開高速公路,而高速公路的建設(shè)又離不開機電通信系統(tǒng),建設(shè)機電系統(tǒng)是一項非常重要的工作,此系統(tǒng)和高速公路的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完美的配合,能高效率地幫助完成高速公路中產(chǎn)生的工作和問題。機電通信系統(tǒng)還起到傳遞信息的作用,它可以通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成為主體對信息進(jìn)行合理的篩選和梳理,保障了信息傳遞的高效性,減少了在工作中出現(xiàn)失誤的次數(shù)。簡單來說,機電通信系統(tǒng)的主要功能就是對高速公路上發(fā)生的問題進(jìn)行服務(wù)和處理,對路況進(jìn)行匯總工作。機電通信系統(tǒng)的實施,保障了日常工作的運行和行車安全,還能減少人工的工作量,對高速公路上的車流量進(jìn)行統(tǒng)計工作,方便管理部門對高速公路的管理,讓管理工作做到科學(xué)化、合理化。

2重要組成部分。

機電通信設(shè)備的幾個重要組成部分分別是:第一,電源,說到電源其電源設(shè)備的電壓是220v,所以自身的原裝電纜和相關(guān)的管線都必須具備有超高剛性。第二,接入網(wǎng)主要作用是連接其他網(wǎng)絡(luò)和中心網(wǎng)絡(luò),在這個高速公路機電通信系統(tǒng)中是主要成分之一。接入網(wǎng)olt幾乎能夠?qū)λ械臉I(yè)務(wù)進(jìn)行處理:比如,非常多見的子速率低于64k的數(shù)據(jù)和常規(guī)語言等,采用交叉的連接方式,讓其更具有穩(wěn)定性。第三,交換系統(tǒng)又叫遠(yuǎn)程交換系統(tǒng),有計費、接入用戶線和管理設(shè)施等一些部分來組成。使用的是局域網(wǎng),交換系統(tǒng)和接入網(wǎng)是以v5協(xié)議連接來實現(xiàn)目的。[1]第四,緊急電話系統(tǒng)在高速公路機電通信系統(tǒng)中的作用是:在發(fā)生交通事故或緊急救援時能更有效地提供幫助。第五,軟件組成其設(shè)置是通過自身的硬件設(shè)施配備,也是通信系統(tǒng)中的硬件。軟件組成包括事故警告系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和各項業(yè)務(wù)報表及資源配置系統(tǒng)等,這幾個組成部分可以說是在機電通信系統(tǒng)中起著非常重要的作用,但它的運作前提是局域網(wǎng)網(wǎng)元和各大用戶網(wǎng)元。數(shù)據(jù)運輸主要是模擬傳輸、音頻話路傳輸和電纜傳輸?shù)龋煌膫鬏旑愋陀猛疽彩遣灰粯拥?,比如:監(jiān)控數(shù)據(jù)的傳輸就要使用到電纜傳輸和音頻話路傳輸這兩個途徑;圖像信號的復(fù)用,用的則是光纖傳輸。數(shù)據(jù)傳輸這一項在高速公路機電通信中也發(fā)揮著非常大的作用。

3主要特征。

我國目前現(xiàn)代高速公路的機電通信功能有互聯(lián)網(wǎng)傳輸、數(shù)據(jù)的傳輸、語音的傳輸和圖像顯示等方面,這些方面功能的發(fā)揮沒有能很好地集中在一起,還是呈現(xiàn)比較分散的現(xiàn)象?,F(xiàn)如今我國的高速公路管理分為幾層,分別是:省級中心、收費中心及服務(wù)中心等。考慮到其的安全性和實用性,保障高速公路的正常運作,機電通信系統(tǒng)還是要通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行操作。我們都知道互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡單實用且靈活性也比較強,能夠很好地對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,以便當(dāng)問題來臨時能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決,能更好地進(jìn)行管理和監(jiān)控等工作。

4出現(xiàn)的問題。

雖然現(xiàn)在我國的高速公路發(fā)展還算比較穩(wěn)定,但還是存在了很多問題沒有能及時地解決:第一,現(xiàn)在高速公路使用的是間隔工作,工作能力每個人都不一樣,所以造成很多系統(tǒng)配置和設(shè)計無法結(jié)合。第二,如今很多的地方使用的是地方性管理,導(dǎo)致沒能及時地實施國家下達(dá)的命令條例,造成路段管理不統(tǒng)一的現(xiàn)象。第三,因為使用的是地方性管理,所以通信系統(tǒng)就存在了差異,很多設(shè)備就沒能及時有效地溝通和連接。第四,因為現(xiàn)如今機電通信系統(tǒng)還是要靠網(wǎng)絡(luò)來維持日常工作和通信,但由于各個路段和信號強度的問題,所以會受網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的影響常常出現(xiàn)斷網(wǎng)的現(xiàn)象。

5完善相關(guān)措施。

6發(fā)展趨勢。

現(xiàn)在高速公路機電通信系統(tǒng)的主要更新和發(fā)展方向是要不斷地進(jìn)行技術(shù)的革新和不斷地嘗試來實現(xiàn)的,跟上社會的發(fā)展趨勢,讓高速公路通信系統(tǒng)能非常好地適應(yīng)和接受這個高速發(fā)展的科學(xué)社會。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),除了要對現(xiàn)如今已經(jīng)擁有的科學(xué)技術(shù)加深認(rèn)識和加強理解之外,還要不斷地去學(xué)習(xí)和交流新的科學(xué)技術(shù),不斷地探索和引進(jìn)沒有接觸過的技術(shù)方法來進(jìn)行嘗試和研究。因為我國的高速公路通信系統(tǒng)發(fā)展的起步相對于別的國家來說是屬于比較落后的,雖然還不能適用到全國各地高速公路的建設(shè)當(dāng)中,但是可以對部分地方進(jìn)行試實施這樣的操作。為了改正傳統(tǒng)高速公路機電通信系統(tǒng)存在的問題,保障今后高速公路機電通信系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展,要避免和防止那些不法分子和企業(yè)對儀器設(shè)備上的壟斷現(xiàn)象,管理或操作人員要加強自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)知識和應(yīng)用,還要適當(dāng)?shù)亓私鈱Υ讼到y(tǒng)如何使用法律的手段進(jìn)行保護(hù)。在傳統(tǒng)的通信技術(shù)基礎(chǔ)上,還要努力地提高通信系統(tǒng)的技術(shù)水平和修改漏洞,完善公路保養(yǎng)和護(hù)理的相關(guān)制度,利用不同的方法進(jìn)行不斷的嘗試來提高高速公路通信系統(tǒng)對外界的影響力。

7結(jié)論。

現(xiàn)如今我國高速公路機電通信系統(tǒng)存在的問題,是需要相關(guān)部門和技術(shù)人員不斷地學(xué)習(xí)和不斷地努力來提高系統(tǒng)的性能和科技水平的。在互聯(lián)網(wǎng)科技不斷膨脹的時代,高速公路機電通信系統(tǒng)又成為各個國家的重點議論對象,各個國家也都在想辦法優(yōu)化機電通信系統(tǒng)和其他的建設(shè)工作,通過科學(xué)技術(shù)的引導(dǎo)來保障系統(tǒng)的高效率工作。畢竟高速公路機電通信系統(tǒng)在各個國家中占的比例也是最大的,所以為了實現(xiàn)機電通信系統(tǒng)的健全和建設(shè),還需要專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員不斷地努力才能實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

汽修技術(shù)論文怎么寫篇八

作為我國改革開放的前沿陣地,深圳的發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題非常受社會關(guān)注。深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)中,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)居于首位,不少明星企業(yè)涌現(xiàn)出來,如中興、華為、騰迅等。深圳的自主創(chuàng)新,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成一面旗幟。本文基于超循環(huán)理論觀,來探討高新技術(shù)企業(yè)的管理問題。

一、高新技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)中的各種循環(huán)。

1.反應(yīng)循環(huán)。

高新技術(shù)企業(yè)由多子系統(tǒng)共同整合而成,主要包括研發(fā)、后勤服務(wù)、生產(chǎn)、營銷等子系統(tǒng)。一個個子系統(tǒng)等于一個個反應(yīng)循環(huán)。如生產(chǎn)子系統(tǒng)中,底物s所代表的是零部件和輸入的原材料等;酶e和工人、設(shè)備等相對應(yīng);產(chǎn)物與產(chǎn)品相對應(yīng)。新產(chǎn)品、工藝p則是研發(fā)子系統(tǒng)反應(yīng)循環(huán)之后生成的。

2.催化循環(huán)。

時間軸上,高新技術(shù)企業(yè)子系統(tǒng)彼此聯(lián)系,繼而形成二級循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。就某一階段工作而言,各子系統(tǒng)(反應(yīng)循環(huán))做好了經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累,便提供給下一階段的工作催化。如,研發(fā)子系統(tǒng)催化循環(huán),主要指內(nèi)部創(chuàng)新、繼承問題,基于一定技術(shù)經(jīng)驗、技術(shù)成果積累,才開展每一項研發(fā)工作,而對于下一階段的工作來說,這一項研發(fā)工作又能提供催化支持;生產(chǎn)子系統(tǒng)的催化循環(huán)也就由此形成了。在生產(chǎn)過程中,人們會一直持續(xù)地積累經(jīng)驗,同時運用已有的知識經(jīng)驗來解決實踐中的問題。

3.超循環(huán)。

超循環(huán)系統(tǒng),是對高新技術(shù)企業(yè)各子系統(tǒng)(催化循環(huán))實現(xiàn)功能耦合,彼此之間給出催化支持。以超循環(huán)理論選擇評價原理為依據(jù),使各子系統(tǒng)之間形成競爭協(xié)同關(guān)系,進(jìn)行選擇和進(jìn)化,促使高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。如,研發(fā)子系統(tǒng)r和營銷子系統(tǒng)m,將二者的功能耦合,實現(xiàn)彼此依存和制約。一方面,二者之間是競爭關(guān)系,對于企業(yè)有限的資金、人力和物資等進(jìn)行競爭,尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注。另一方面,二者彼此是“催化劑”,后者主要為前者提供市場信息,這樣研發(fā)會具針對性,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。前者則為后者提供技術(shù)上的幫助和支持,產(chǎn)品適銷對路,有助于開展?fàn)I銷工作。二者的耦合,為彼此提供了催化支持,實現(xiàn)更高層次彼此促進(jìn)。

二、超循環(huán)理論對高新技術(shù)企業(yè)管理的啟示。

1.加快高新技術(shù)研發(fā)力度,預(yù)防市場需求與生產(chǎn)脫節(jié)。

隨著社會發(fā)展及生活水平提高,人們對手機、電腦等電子產(chǎn)品需求大不相同。如,八十年代,bb機、模擬手機等曾風(fēng)靡一時,沒過幾年很快被數(shù)字化手機代替。這是一種市場反應(yīng)。隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期越來越短,人們消費理念越來越新潮,這是一種新的機遇與挑戰(zhàn)。

2.健康發(fā)展是有效信息反饋機制的保障。

以超循環(huán)理論進(jìn)化原理為依據(jù),通過負(fù)反饋調(diào)節(jié)維持一個開放系統(tǒng)的穩(wěn)定,促進(jìn)其目標(biāo)實現(xiàn)。高新技術(shù)企業(yè)將有效的信息反饋機制建立起來。借助這一機制對內(nèi)外環(huán)境變化進(jìn)行及時掌握,進(jìn)而做到及時行動,與環(huán)境之間協(xié)調(diào)好,實現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。對外部信息反饋,微軟公司一直很重視,以反饋信息為依據(jù),對產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行不斷改進(jìn),提高用戶滿意度,使市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。出于這一方面考慮,公司對反饋信息建立相應(yīng)的“五大渠道”:建立客戶“電話分析”月報;成立產(chǎn)品改正小組,對用戶反饋信息進(jìn)行分析;舉辦“情景屋”電話會議;對用戶滿意度進(jìn)行調(diào)查;研究產(chǎn)品使用以及跟蹤情況。正是通過這樣全面信息反饋渠道,鞏固了微軟公司的霸主地位。

3.成長的基石是繼承和創(chuàng)新。

高新技術(shù)企業(yè)的自身發(fā)展進(jìn)程,會將有形和無形資產(chǎn)積累起來,諸如設(shè)備、管理體系、技術(shù)、廠房等。這些都是企業(yè)的寶貴財富,實現(xiàn)生存、發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)要繼承與應(yīng)用。繼承也要有創(chuàng)新,這是由于企業(yè)內(nèi)、外部條件都是變化的,過去對企業(yè)發(fā)展有利的一些積累,可能與新環(huán)境不適應(yīng),變成長遠(yuǎn)發(fā)展的障礙。因此,高新技術(shù)企業(yè)既要對自身的積累加以重視并應(yīng)用好,更要加強審視,留下精華,去其糟粕。intel公司的核心技術(shù)是微處理器技術(shù),對此一代代intel人加以繼承。并推陳出新。從最初的4位微處理器到8位微處理器,再到奔騰系列??梢哉f是對全球個人計算機市場的變革、發(fā)展起到了帶動作用。

4.穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵就在于控制突變。

在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,有著大量非線性作用存在,可能會導(dǎo)致系統(tǒng)隨機性“相變”,因而會有新的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)形成。若是實現(xiàn)了期望的新系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),其功能就促其發(fā)展,相反則避免之。值得關(guān)注的是可以調(diào)控正處在臨界點附近的系統(tǒng),這樣往往能起到事半功倍的效果,可實現(xiàn)計劃和管理控制的最優(yōu)化。上世紀(jì)80年代美國芝加哥,發(fā)生了“泰萊洛爾”藥片中毒死亡事件,致使美國強生公司檢驗800萬片藥劑,最終發(fā)現(xiàn)只有一批藥受到污染,總數(shù)70片,且都是在芝加哥地區(qū)。出于社會負(fù)責(zé)和公眾信任,公司將數(shù)百萬瓶藥收回,并投入50萬美元警示全國相關(guān)醫(yī)院、和經(jīng)銷商。公司損失巨大,但將不利突變控制了,贏得了公眾的信任。

5.合理的競爭機制是高新技術(shù)企業(yè)的活力之源。

超循環(huán)理論的選擇評價,在建立科學(xué)有效的競爭中,有助于實現(xiàn)汰劣留良,將各要素積極性調(diào)動起來,將一種“活”的機制營造出來,發(fā)揮企業(yè)最佳效率。企業(yè)內(nèi)部要重視適度的競爭,高新技術(shù)企業(yè)常常面臨著激烈的市場競爭,迎接挑戰(zhàn)必須將職工的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,這就有必要給員工施以一定壓力。

三、結(jié)束語。

總而言之,在高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部,要努力將競爭機制建立起來,提倡團(tuán)隊協(xié)作精神,以促使知識協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生。同時要加強對核心技術(shù)的研發(fā),這是永葆高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇九

淺談現(xiàn)代通信運營企業(yè)的培訓(xùn)管理。

[摘要]。

本文側(cè)重闡述培訓(xùn)在現(xiàn)代通信運營中的地位、意義和基層通信運營企業(yè)培訓(xùn)管理思路,并從培訓(xùn)內(nèi)容的確定、培訓(xùn)方法的確定、培訓(xùn)的計劃管理、培訓(xùn)的評估等方面對現(xiàn)代通信運營企業(yè)的培訓(xùn)管理進(jìn)行較為全面的論述。

[關(guān)鍵詞]:現(xiàn)代通信運營企業(yè)培訓(xùn)管理。

[正文]。

企業(yè)的成功19世紀(jì)靠資本,20世紀(jì)靠技術(shù),21世紀(jì)靠培訓(xùn)。

進(jìn)入二十一世紀(jì)及知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),為教育培訓(xùn)奠定了物質(zhì)的和理論的基礎(chǔ)。

面對著市場經(jīng)濟(jì)日益激烈,企業(yè)要想在復(fù)雜多變的環(huán)境中生存與發(fā)展,必須在技術(shù)、設(shè)備、管理、資金等生產(chǎn)要素某方面或幾方面擁有競爭優(yōu)勢,而任何競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與獲得均來源于人才。

可以說企業(yè)之間的競爭歸根到底是企業(yè)間人才的競爭,各國企業(yè)都把人才的資源看作企業(yè)的第一資源,那么人才的競爭說到底是學(xué)習(xí)力的競爭,學(xué)習(xí)力的競爭實質(zhì)上是培訓(xùn)理念和培訓(xùn)效能的競爭。

一、培訓(xùn)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的地位及意義。

直接影響這個企業(yè)的人才素質(zhì)和競爭力,所以世界級的大公司都不惜成本大力發(fā)展培訓(xùn),甚至企業(yè)內(nèi)部的人才培訓(xùn)比教育部門更加完整和人性化,而且企業(yè)培訓(xùn)直接配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

由于企業(yè)職工工作層次不同,所需掌握和使用的各種技能不同,因而必須針對不同層次,各有側(cè)重地進(jìn)行培訓(xùn)。

二、大型通信運營企業(yè)的運作特征。

信息產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今工業(yè)發(fā)達(dá)國家眾多產(chǎn)業(yè)中最活躍最有生命力的先導(dǎo)性高技術(shù)產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形成和發(fā)展的支柱和條件。

其發(fā)展水平的高低直接制約了工業(yè)化經(jīng)濟(jì)向信息化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的速度和程度,并對一個國家,乃至整個社會的經(jīng)濟(jì)走向具有決定性的意義。

作為現(xiàn)代通信運營企業(yè)的一個主要運作特征就是市場競爭劇烈,劇烈的市場競爭要求對企業(yè)的決策層、中層管理層、一般員工的崗位能力要求非常高。

基層通信運營企業(yè)(本人現(xiàn)從事地市級通信運營企業(yè)的培訓(xùn)管理工作,

這就要求一般員工的崗位業(yè)務(wù)技能要適應(yīng)崗位的要求,這個層面的員工的崗位技能決定了在市場競爭中該企業(yè)能否最終取勝。

打個簡單的比方,企業(yè)有了正確的決策,良好的執(zhí)行力,但是在具體執(zhí)行時,市場營銷能力、產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò))落后于競爭對手,用戶不能接受企業(yè)的產(chǎn)品(業(yè)務(wù)),則該企業(yè)還是不能在競爭中最終取勝。

由此來看,現(xiàn)代通信運營企業(yè)的培訓(xùn)管理主要分為以下三個層次。

序號培訓(xùn)層次培訓(xùn)內(nèi)容。

1企業(yè)決策層決策能力。

2中層管理層執(zhí)行能力。

3一般員工崗位技能。

三、基層通信運營企業(yè)的培訓(xùn)管理思路。

一些企業(yè)對培訓(xùn)是重視的,但是苦于沒有摸索到一條很好的培訓(xùn)管理途徑,所以培訓(xùn)帶來的效益遲遲不能看到,在很大程度上打擊了進(jìn)行培訓(xùn)的信心。

培訓(xùn)已經(jīng)被列入一種管理方法,自然是有一定的理論在的。

但是可能來自不同的部門,他們有著不同的職涯規(guī)劃,如何對培訓(xùn)課程進(jìn)行科學(xué)分類,讓學(xué)員有的放矢呢?再者培訓(xùn)課程有深有淺,培訓(xùn)者對學(xué)員的水平是難以估計的,只有讓學(xué)員自己來選擇課程才是最科學(xué)的。

還有培訓(xùn)方式眾多,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn),什么講師,什么場地,什么時間,這些凌亂的安排需要花費眾多人力去處理。

而且培訓(xùn)的效果也是需要監(jiān)督的,尤其是外訓(xùn),必須嚴(yán)格監(jiān)督他們的培訓(xùn)是否真的對員工有效,對企業(yè)發(fā)展有利,這也會需要專人去處理。

一般來說,企業(yè)決策層培訓(xùn)管理工作由上級分公司決定和決策層的自身學(xué)習(xí)力決定。

因本人從事的地市級通信運營企業(yè)的培訓(xùn)管理工作主要涉及企業(yè)的中層管理人員和一般員工的崗位培訓(xùn),因此本文主要側(cè)重闡述上表中第2、3層次的企業(yè)中層管理層和一般員工的培訓(xùn)管理。

四、企業(yè)各級員工的培訓(xùn)實施及效果評估。

1、針對不同層次人員制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

中、高層管理人員的培訓(xùn)應(yīng)注重于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力、用人能力、控制和協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營決策能力,以及組織設(shè)計技巧的培養(yǎng)。

中層管理人員對于本部門的經(jīng)營管理必須十分精通,除了熟悉本部門工作的每個環(huán)節(jié)和具體工作安排以外,還必須了解與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的其他部門的工作情況。

企業(yè)管理人員可分為四類:第一類是老黃牛型的管理人員,他們工作兢兢業(yè)業(yè),但是胸?zé)o大志,大多數(shù)管理人員(75%)都屬于這一類。

第二類是明星型管理者,他們工作成就顯著,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第三類是問題型管理者,雖然暫時工作成績不佳,但有很大潛力。

最后一類是老化型管理者,他們目前的工作成績不佳,而且沒有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

我們可根據(jù)每類管理人員的特點制定具體的培訓(xùn)對策。

對于老黃牛型的管理人員,應(yīng)引導(dǎo)他們改善目前績效,但對他們的升遷愿望不予鼓勵。

但是,有些老黃牛后來居上,應(yīng)考慮這種可能性,制定相應(yīng)和有效的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。

對明星型管理人員,應(yīng)給他們時間,以積累經(jīng)驗,開發(fā)他們的潛能。

對于問題型管理人員,培訓(xùn)應(yīng)集中在糾正行為問題方面。

老化型管理人員業(yè)績不佳又無潛力可挖,因此無須在他們身上浪費任何時間和金錢。

基層管理人員的工作重點主要在第一線從事具體的管理工作,執(zhí)行中、高層管理人員的指示和決策。

因此,為他們設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)著重于管理工作的技能、技巧,如怎樣組織他人工作,如何為班組成員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境等。

因為“授人以魚不如授人以漁”,“魚”好比是企業(yè)的管理職位,而“漁”則是管理人員的組織能力。

其次,要重視培訓(xùn)他們掌握組織他人工作的技巧,他必須盡力使班組內(nèi)每個成員之間的相互關(guān)系都能融洽,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使每一個被管理者都能心情舒暢地工作。

這個層面的員工的崗位技能決定了在市場競爭中該企業(yè)能否最終取勝。

因此對一般員工的培訓(xùn)主要就是要針對各個崗位的特點,進(jìn)行崗位技能提升的培訓(xùn)。

客戶服務(wù)人員要熟悉公司的各類業(yè)務(wù)準(zhǔn)確回答用戶提出的各種提問并能幫助用戶迅速解決各種各樣的問題;營業(yè)人員要熟悉各項業(yè)務(wù)的辦理并能主動和用戶進(jìn)行有效溝通幫助用戶選擇合理優(yōu)惠的通信服務(wù)。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇十

車工入門實習(xí)教學(xué)是技工院校機械加工技術(shù)專業(yè)的一門核心課程。為了使學(xué)生通過學(xué)習(xí)這門課程擁有一技之長,并得以長足發(fā)展,本文結(jié)合車工課程,就如何抓好車工專業(yè)入門實習(xí)教學(xué),使學(xué)生真正成為技能型人才進(jìn)行了探討。

車工入門實習(xí)教學(xué)安全文明生產(chǎn)。

車削是指操作工人在車床上根據(jù)圖樣要求,利用工件的旋轉(zhuǎn)運動和刀具的相對切削運動來改變工件的尺寸和形狀,使之成為合格產(chǎn)品的一種金屬切削方法。

如何使毫無基礎(chǔ)的機械類學(xué)生擁有一技之長,并得以長足的發(fā)展,需要實習(xí)指導(dǎo)教師從微處入手,從本行業(yè)的特色入手,吸引學(xué)生從無到感興趣進(jìn)而主動學(xué)習(xí)。結(jié)合這二十多年教學(xué)發(fā)展、教學(xué)的改革、指導(dǎo)學(xué)生操作的經(jīng)驗,在此筆者談?wù)勗诮虒W(xué)中的一些心得。

近年來,隨著學(xué)校教學(xué)改革的深入,實習(xí)場地設(shè)備以及場地環(huán)境對實習(xí)教學(xué)的效果有很大影響。隨著社會的發(fā)展、生活水平的提高,大部分學(xué)生對衛(wèi)生的要求越來越高。很多學(xué)生在看到場地不整潔,不規(guī)范,就會形成了此行業(yè)很臟的印象,就此心生退意,不愿好好學(xué)習(xí)。所以我們在初次熟悉車間以及車床時,一定要做到車間明亮、寬敞、整潔、車床衛(wèi)生干凈、整潔,讓學(xué)生在剛開始接觸設(shè)備,只是空操作車床時,能保證手的清潔度,使學(xué)生不會還沒開始車削就有臟的心理影響,同時對后期學(xué)生實習(xí)后要求保持車床的整潔也能起到很好的作用,從而使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

現(xiàn)今的學(xué)生興趣廣泛,電腦的發(fā)展也使學(xué)生方便了解各種知識。我們可提出一些小問題讓學(xué)生自己上網(wǎng)查找答案,看看車床能加工出什么樣的產(chǎn)品,讓學(xué)生自己查找,學(xué)生得出結(jié)果后會有一定成就感。教師則可準(zhǔn)備一些能吸引學(xué)生的小物件,例如小陀螺、小錘子、小蠟臺、小酒杯等。在講解機械行業(yè)由來和車工所能完成的一些內(nèi)容時,讓學(xué)生了解到這些都是我們學(xué)習(xí)后可自己加工出來的產(chǎn)品。引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與積極性,從而使其產(chǎn)生想學(xué)的欲望。

文明生產(chǎn)和安全規(guī)章是不可忽視的教學(xué)環(huán)節(jié),不能為了安全而只談事故,應(yīng)以遵守規(guī)章以預(yù)防事故為主。在教學(xué)巡查過程中,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),有部分學(xué)生可能因為教師在教學(xué)時所說的事故太嚇人而心生畏懼,因此要對學(xué)生多表揚,多鼓勵。尤其是女孩的長發(fā),則必須強調(diào)進(jìn)入場地時盤發(fā)和戴帽的重要性,讓學(xué)生養(yǎng)成自覺文明安全生產(chǎn)的習(xí)慣。

車工入門最基礎(chǔ)的則是車床的操作。車床的操作做到安全文明,可杜絕安全事故的發(fā)生。一般新生入廠的前一周,可將電源全部關(guān)掉,在無電的狀態(tài)下讓學(xué)生進(jìn)行車床的基本操作,可將學(xué)生分成小組。因車床操作時不能多人圍觀,所以分組時一般以2~3人為宜。從車床各手柄開始,車床的掛速,從銘牌表上找出走刀量并掛到位。先讓學(xué)生自己練習(xí),小組長負(fù)責(zé)。組與組之間可進(jìn)行比賽,看看哪組先學(xué)到位,然后一個一個過關(guān)。教師對做得好的學(xué)生一定要多多表揚,號召讓大家向他學(xué)習(xí),鼓勵做得好的學(xué)生去幫助做得還沒到位的同學(xué),大家一起進(jìn)步。大滑板、中滑板的操作是一個比較枯燥的力氣活,學(xué)生一般練習(xí)不久就不想練習(xí)了。所以這個項目在練習(xí)過程中筆者一般讓學(xué)生集體活動,能有多少車床使用,就全用上來,每人一臺,喊上口號,同一個動作大家一起練習(xí)。做上幾次換人再來,學(xué)生也能得到一定的休息。在此項目的中間可插入三爪卡盤的拆裝練習(xí),也可將手柄練習(xí)加入進(jìn)去,讓學(xué)生在調(diào)節(jié)性的練習(xí)當(dāng)中,不知不覺地完成滑板的操作練習(xí)。在集體練習(xí)中,讓學(xué)生掌握到方法,分清楚縱向進(jìn)給于橫向進(jìn)給的方向以及進(jìn)與退。當(dāng)學(xué)生分清楚縱橫、進(jìn)退以后,再以組為單位進(jìn)行。學(xué)生可相互喊口號,相互指導(dǎo)分析討論操作當(dāng)中是否有錯,提高熟練度和速度。讓學(xué)生以組為榮,慢慢培養(yǎng)出團(tuán)隊精神。在關(guān)閉電源練習(xí)達(dá)到一定熟練時,可啟動電源再進(jìn)行練習(xí)。以組為單位,每組一臺車床。各手柄需在正確位置后才能啟動電源。開啟電源后,要注意各操作桿的使用、滑板的啟動。在此項目教學(xué)時,一定要隨時注意,可讓小組長先開始,完整地操作示范給組員看,再盯著組長試操作一次,再讓各組自由練習(xí)。教師一定要高度注意場內(nèi)情況。一些學(xué)生因電源的開啟,覺得新奇,有可能會不按規(guī)章操作,所以教師需隨時指正學(xué)生的一些不當(dāng)行為,杜絕一切事故的發(fā)生。

隨著社會的發(fā)展,工業(yè)技術(shù)得到大幅度的改進(jìn),車床加工已發(fā)展到數(shù)控加工,車刀也有了機夾式多用車刀,刀片可通過機磨達(dá)到要求。各企業(yè)的發(fā)展不一致。很多企業(yè)采用的還是成本較低的精明焊結(jié)式車刀,所以學(xué)生在車刀的刃磨上還是需要一定的基礎(chǔ)。筆者一般從刃磨刀坯開始,利用磨好的車刀給學(xué)生講解車刀的刃、面。利用多媒體教學(xué),將車刀的刃磨方法以及刃磨姿勢展示給學(xué)生看,重點讓學(xué)生注意車刀在砂輪上擺放的位置。進(jìn)入砂輪房示范車刀的刃磨,讓學(xué)生注意車刀的抓握方法。一定要讓學(xué)生磨一個面,給老師檢查一個面,隨時注意刃磨的.方法。一般來說,為了安全起見在砂輪房內(nèi)實訓(xùn)的學(xué)生,最好不超過10人,讓余下的部分學(xué)生去復(fù)習(xí)前面所學(xué)內(nèi)容。當(dāng)學(xué)生掌握了刃磨方法后,我們也可在此階段進(jìn)行把游標(biāo)卡尺的認(rèn)讀,為后面的低速車削打下一定的測量基礎(chǔ)。

車削的基礎(chǔ)能否打得牢固,關(guān)鍵在于低速車削。學(xué)生初始操作時,只能在低速下進(jìn)行反復(fù)多次練習(xí),從而對車床的特性有一定的了解。而車刀的安裝與工件的夾持與校正是車工最基本的,也是后期操作的基礎(chǔ),所以在低速車削的這一課題中速度一定不要過快?;A(chǔ)打牢固了,后面則事半功倍。在此課題中引導(dǎo)學(xué)生采用車削光桿軸來完成工件的校正。一次校正不到位,找出原因,和學(xué)生進(jìn)行分析討論。在此過程中,讓學(xué)生了解一定的定位基準(zhǔn),然后縮小尺寸重復(fù)操作。學(xué)生同時學(xué)會使用游標(biāo)卡尺的正確使用,以及能夠正確地測量尺寸??赏ㄟ^反復(fù)的練習(xí)讓學(xué)生對車床、刀具以及測量都有一定的了解。在此過程中一定要多鼓勵學(xué)生,把要求放到最低,對接受能力較弱的學(xué)生要多鼓勵,幫助其尋找原因并糾正。

車工入門是基礎(chǔ),所以在教學(xué)中一定要打好基礎(chǔ)。從多年的教學(xué)經(jīng)驗來看,車工入門實習(xí)教學(xué)安排96個課時來進(jìn)行。當(dāng)學(xué)生能安全文明地使用車床,刃磨出車刀,簡單地加工出臺階軸的工件,游標(biāo)卡尺與千分尺都能正確認(rèn)讀,測量工件盡量保證在0.2mm內(nèi),說明學(xué)生已經(jīng)入車工門。

要上好車工入門實習(xí)教學(xué)課,不僅要在講解和指導(dǎo)上狠下工夫,還要狠抓檢查和考核??己藭r可以對各個項目進(jìn)行考核,如車刀的選取、刃磨、安裝、工件的裝夾、量具的使用、車床的操作方法和熟練程度、加工的時間和質(zhì)量等,逐一進(jìn)行考核打分,再對學(xué)生進(jìn)行綜合打分評定。不及格的學(xué)生可采用補課和個別輔導(dǎo)的方法使其達(dá)標(biāo)。這樣有利于教師對學(xué)生整體操作技能情況的了解,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)有法而無定法,以上是筆者的一點粗淺體會??傊?,車工入門實習(xí)教學(xué)在專業(yè)課教學(xué)中具有舉足輕重的作用,我們要扎扎實實把實訓(xùn)課上好,使它真正走向正規(guī)化、規(guī)范化和專業(yè)化。

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汽修技術(shù)論文怎么寫篇十一

我相信所有的男同學(xué)都知道ak-47狙擊步槍。它是火器時代世界上普及率最高的槍械,受到了所有猛士們的歡迎。其實,ak-47步槍絕不是尖端武器,設(shè)計并不精密,準(zhǔn)確性也不高,之所以受到最廣泛的歡迎,是因為它在北非黃沙漫天的沙漠地帶,南美暴雨瓢潑的熱帶雨林,甚至是冰天雪地的北極都能如常使用。步槍里盡管進(jìn)了砂礫、水或冰雪,都不影響其使用。

戰(zhàn)爭是殘酷的,環(huán)境不能選擇。既要防水,又要防塵、防靜電、防高溫變形、防低溫變脆,還要接收衛(wèi)星信號、電子導(dǎo)航指令,過于精密的儀器,在最需要的一刻往往不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

上世紀(jì)60年代,人類的第一架超音速跨洋客機協(xié)合飛機起飛。在它退役之后,世上就再沒出現(xiàn)過第二種超音速民航客機。速度需要技術(shù)支持,也需要花錢購買。半個世紀(jì)以前,人類就已經(jīng)完全掌握了這門技術(shù),但直到今天還不具備足夠的社會支付能力。超音速民航客機誕生得太早了,只能成為下一個時代的客機。

我們在城市或山間,經(jīng)常會看到各種收發(fā)鐵塔,這是為手機服務(wù)的設(shè)施。沒有它們,就收不到信息,也打不了電話。國家為此專門成立鐵塔公司。

其實,我們完全可以不這么干。衛(wèi)星是最有效率的通訊設(shè)施。只要我們在全球發(fā)射66顆低地球軌道衛(wèi)星,組成全球通信網(wǎng)絡(luò),就可以跨越時空的限制,實現(xiàn)在高山、大洋及南北極地的順利通話。衛(wèi)星電話集天線、接收機、發(fā)射機、數(shù)字解碼器于一體,能很好地適應(yīng)海上探險、極地考察、登山及偏遠(yuǎn)地區(qū)通信的特殊需要。二十幾年前,美國人倡導(dǎo)了這個被稱為“銥星計劃”的項目,但它耗費太大,耗資50多億美元,有些公司因此而倒閉,我們依然只能夠用最原始的辦法,解決移動通信問題。

只有被采納的技術(shù)才是最好的技術(shù),而被采納的前提是技術(shù)具有一定的經(jīng)濟(jì)性。沒有人樂于染指過于昂貴的技術(shù),哪怕它再高大上。

對于心臟病患者來說,做支架和搭橋可能都是很好的辦法。醫(yī)生掌握了這項技術(shù)并救了很多人。但如今的醫(yī)患矛盾卻越來越突出。全社會都在指責(zé)醫(yī)生不道德,認(rèn)為他們在過度使用這種技術(shù),而目的是為了掙黑錢。一面是救人的技術(shù),另一面是掙錢的貪欲。社會正在為它尋找平衡。

例子俯首即是。我們在討論科技創(chuàng)新的同時,要討論社會的公德,社會運行成本,接受的廣泛性。自然科學(xué)和工程技術(shù),社會道德和經(jīng)濟(jì)管理,是如此密不可分,讓我們無法做出單向的選擇。

我談到的.每一個話題都沒有絕對正確的答案。至少,已有的答案都難以讓我滿意。我們也不會通過簡單討論獲得絕對正確的答案。但我們可以向正確的方向邁出一步。能夠為我們提供正確方向的,可能不是學(xué)科和專業(yè)本身,而是龐大的社會科學(xué)體系。這是我希望同學(xué)們不要偏廢一方的根本原因。

中學(xué)生是未來的社會棟梁,是未來社會財富的創(chuàng)造者,是未來科學(xué)技術(shù)的開拓者,也是未來社會的管理者。能夠全面地理解這一切,不偏廢,才會成就最美好的人生。任何單一的構(gòu)想,哪怕是奇思妙想,都可能受到社會其他各種因素的影響而實現(xiàn)不了。這不是我們的錯,但需要我們能夠承受和忍耐。

汽修技術(shù)論文怎么寫篇十二

摘要:數(shù)控機床是機電一體化的產(chǎn)品,它包括了計算機數(shù)字控制系統(tǒng)、進(jìn)給伺服系統(tǒng)、可編程序邏輯控制系統(tǒng)、機床等等。隨著工業(yè)的發(fā)展,數(shù)控機床的應(yīng)用范圍也越來越廣泛,必須對其做好維護(hù)和維修的工作,從而延長其使用壽命,保證機床的正常運行。筆者針對數(shù)控車床維修維護(hù)技術(shù)進(jìn)行了探討和分析,具體如下。

關(guān)鍵詞:數(shù)控;機床;維修;維護(hù);技術(shù)。

一、維修工作的基本條件。

(一)人員條件。

數(shù)控車床的修護(hù)和維修必須具有快速性和針對性,這就要求工作人員有一定的專業(yè)技術(shù),并且有工作責(zé)任心,而且知識面必須非常廣。否則就不能適應(yīng)維修和維護(hù)工作的需要,企業(yè)可以對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使技術(shù)人員熟悉數(shù)控車床的操作方式,了解故障的基本情況,掌握科學(xué)的方法,適應(yīng)維修和維護(hù)工作的需要。

(二)物質(zhì)條件。

要對數(shù)控車床進(jìn)行修護(hù)和維修,必須要準(zhǔn)備好必要的工具、設(shè)施、設(shè)備、材料。非必要的元器件也必須使采購的渠道通暢,必要的維修工具、儀器儀表不能遺漏,筆記本電腦里還必須配有維修的專業(yè)軟件。另外,關(guān)于數(shù)控車床中完整的'技術(shù)圖樣和資料、檔案等等也要一一備齊。

二、數(shù)控的日常保養(yǎng)。

(一)工作人員要規(guī)范操作。

相關(guān)的工作人員必須掌握和了解數(shù)控機床的操作方式,在操作的過程中,認(rèn)真對閱讀操作步驟,對數(shù)控機床有全面的了解和認(rèn)識。另外,部門還要建立關(guān)于數(shù)控機床的規(guī)章制度,要求工作人員按照規(guī)范來操作,這樣才能提高使用的效率。

(二)對數(shù)控機床要進(jìn)行定期的檢查。

每天都必須對切削液、液壓油、潤滑油、操作盤、滑板、液壓裝置壓力表進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對于主軸每個月的運行狀態(tài),也要做好檢查記錄,以便有案可查,有據(jù)可依。在日常的保養(yǎng)當(dāng)中,每半年還要對系統(tǒng)的主軸、導(dǎo)套裝置、加工裝置、電動機等進(jìn)行一次檢查,如果一些裝置出現(xiàn)了老化的狀態(tài),那么就應(yīng)該進(jìn)行替換。保養(yǎng)時還要特別注意加工中心,因為加工中心是關(guān)鍵的部分。最后還要對機床的表面、開關(guān)、刀具等進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)損壞的部位。

(三)對數(shù)控機床要進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。

刀具、工具不能放置在車面上,即便要放置,也必須先在上面墊上一層床蓋板,并且將床面擦拭干凈。不使用的時候,同樣要做好數(shù)控車床的清潔保養(yǎng)工作,防止雜物、碎屑落入數(shù)控車床內(nèi)的導(dǎo)軌滑動面當(dāng)中,從而對導(dǎo)軌造成破壞。

三、故障分析。

(一)常見的故障分類。

一般情況下,數(shù)控機床的故障可以按照性質(zhì)、部位、原因、后果等進(jìn)行分類。以故障的發(fā)生的部位,可以將其分為硬件故障和軟件故障,硬件故障指的是機械、電子元器件、印制電路板、接插件等部位發(fā)生的損壞,發(fā)生這種損壞以后,必須要對硬件進(jìn)行替換。軟件故障一般指的是plc邏輯控制程序中所產(chǎn)生的故障,這需要技術(shù)人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改和輸入,才能解決。

(二)對故障進(jìn)行判斷。

故障分為兩種,一種有指示的,一種是無指示的,現(xiàn)在的數(shù)控系統(tǒng)都有診斷程序,對整個系統(tǒng)的軟、硬件進(jìn)行監(jiān)控,一旦發(fā)生故障,就會立刻的在屏幕上顯示出來。配合診斷手冊,還能夠?qū)⒐收系牟课?、原因找出來。而無診斷指示的故障基本上是因為上面兩種診斷程序不完善而造成的,比如開關(guān)不閉合、接插松動等等。另外,故障還被分為破壞性故障和非破壞性故障兩種,如果是破壞性故障,會對工件造成損壞,維修時不能重演,因此只能按照故障產(chǎn)生的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和分析。

(三)故障檢查方法。

1.直觀檢查法,直觀檢查法是故障分析必用的方法,它是利用感官,通過采取詢問、目視、觸摸、通電等辦法來進(jìn)行檢查。這種方法具有很多的局限性,比如,一些技術(shù)人員僅僅靠自身的主觀想法和經(jīng)驗來進(jìn)行狹隘的判斷。

2.儀器檢查法,這種方法是使用常規(guī)的電工儀表,對每個組的交流、直流電源電壓以及相關(guān)直流進(jìn)行測量,找出故障所在。比如,用萬用表來對各個電源的狀態(tài)進(jìn)行檢查,或者對電路板上設(shè)置的相關(guān)信號狀態(tài)進(jìn)行測量。

3.信號和報警指示分析法,在數(shù)控系統(tǒng)和給進(jìn)伺服系統(tǒng)、電氣裝置中安裝故障指示燈,結(jié)合指示燈的狀態(tài)以及相應(yīng)的功能說明,以及指示的內(nèi)容來對故障進(jìn)行排除。

4.接口狀態(tài)檢查法,將plc集成在其中,在cnc和plc之間形成接口信號,并且相互進(jìn)行連接。一部分故障是由于接口信號遺忘、錯誤而造成的。這些接口信號有一部分可以在接口板、輸出板上進(jìn)行顯示,或者用plc編程器調(diào)出。

四、故障維修。

要對故障進(jìn)行維修,必須從大體上了解維修的對象,圖1是數(shù)控機床的主要結(jié)構(gòu)。

(一)電源。

為了防止電源出現(xiàn)故障,在對數(shù)控機床的供電系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計的時候必須做到這幾點,提供獨立的配電箱,不和其他的設(shè)備串用;電源始端必須有良好的接地;進(jìn)入數(shù)控機床的三相電源必須采用三相五線制,中線和接地線必須分開;電柜里面的電器件要合理布局,交流點、直流電的敷設(shè)必須進(jìn)行隔離。

(二)數(shù)控系統(tǒng)位置環(huán)故障。

出現(xiàn)這種故障可能是因為元件村壞,接口信號丟失等等,也或者是因為坐標(biāo)軸在沒有指令的情況進(jìn)行運動,或者漂移過多,位置環(huán)或速度環(huán)接成正反饋。出現(xiàn)這種原因可能是因為相關(guān)參數(shù)已經(jīng)不在匹配狀態(tài),所以必須在排除故障后重新進(jìn)行調(diào)整。

(三)機床坐標(biāo)找不到零點。

當(dāng)機床坐標(biāo)找不到零點的時候,可能是零方向離零點非常的遠(yuǎn),或者編碼器損壞,使得光柵零點標(biāo)記移位。

(四)偶發(fā)性停機故障。

出現(xiàn)偶發(fā)性停機故障,有兩種原因,第一是軟件設(shè)計中出了問題,使得某些特定的操作與功能運行組合產(chǎn)生了故障停機,如果是這樣的情況,那么在機床斷電以后重新通電,便可解決這個問題。另外一個情況是環(huán)境原因,比如電網(wǎng)和周邊設(shè)備帶來的干擾,以及溫度過高。溫度太大等等。很多地方的機床都靠近大門敞開的位置,電柜開門運行時會產(chǎn)生一些粉塵和灰塵、水霧等等。為了防止這些因素造成故障,必須改善環(huán)境。

(五)機床動態(tài)特性變差。

工件的加工質(zhì)量在下降的時候,會導(dǎo)致機床發(fā)生振動。這是由于機械傳動系統(tǒng)間隙過大,甚至磨損嚴(yán)重而造成的。對于電氣控制系統(tǒng)而言,也可能是因為相關(guān)參數(shù)不在最佳匹配位置。應(yīng)該對機械故障進(jìn)行排除以后,重新進(jìn)行調(diào)節(jié)。

五、結(jié)論。

數(shù)控機床的故障原因是千差萬別的,只有抓住了它們的共同特征,了解和掌握了數(shù)控機床的各個設(shè)備元件的診斷方法,進(jìn)行合理的操作,才能夠提高數(shù)控機床的保養(yǎng)、維修能力,并且使之能正常、穩(wěn)定的運行。

參考文獻(xiàn):

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[2]楊冬焱.數(shù)控車床的故障診斷及維修[j].裝備制造技術(shù),2012(4).

[3]-50型車床交流主軸伺服系統(tǒng)2#報警的檢修方法[j].制造技術(shù)與機床,(6).

汽修技術(shù)論文怎么寫篇十三

:按照學(xué)習(xí)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)教育應(yīng)逐步實現(xiàn)終身化、網(wǎng)絡(luò)化、開放化、自主化,呈現(xiàn)多元化、多樣化、多層化的特點,以滿足不同需求。專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要素。市場經(jīng)濟(jì)的特征是知識競爭經(jīng)濟(jì),這種經(jīng)濟(jì)特征對電力企業(yè)職工素質(zhì)提出了全新的要求,電力企業(yè)要想立足并謀求發(fā)展,必須努力提高電力企業(yè)職工素質(zhì),全力打造企業(yè)核心競爭力。本文通過文獻(xiàn)資料法探討了電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的必要性和對策,以期為有關(guān)工作人員和決策部門提供參考。

目前來看,繼續(xù)教育還是一個比較新的教育領(lǐng)域,它屬于終身教育的范疇。緣于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人員以往所掌握的知識在運用的過程中往往表現(xiàn)得過時,導(dǎo)致其不能滿足實際工作的需要。據(jù)統(tǒng)計,一個技術(shù)人員從學(xué)校學(xué)到的知識在實際的工作中能被應(yīng)用的量只有20%,其余的知識則是在就業(yè)后獲得。因此,繼續(xù)教育對于每個技術(shù)人員來講都是不可或缺的。

電力企業(yè)規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本職工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新方法、新信息,幫助專業(yè)技術(shù)人員更新知識,達(dá)到實現(xiàn)科技、管理能力創(chuàng)新的目的,最終全面提高專業(yè)技術(shù)人員的技能是電力企業(yè)實現(xiàn)更快、更好發(fā)展的根本性需要。概括地講,推動電力企業(yè)繼續(xù)教育發(fā)展的宏觀動力包括技術(shù)進(jìn)步的要求和生產(chǎn)力發(fā)展的要求,具體地說,它包括以下兩個方面的因素。

(一)電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

電力企業(yè)的發(fā)展,包括內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)大。目前,我國電力企業(yè)大多數(shù)都面臨著技術(shù)的改造任務(wù),電力企業(yè)紛紛投入巨資,采用國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)或者引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)來取代上一代的老設(shè)備,有的電力企業(yè)采用的是國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,有的電力企業(yè)則從國外引進(jìn),然后吸收消化。這些新設(shè)備和新技術(shù)的采用,客觀上要求電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新和技術(shù)更新的繼續(xù)教育工作,只有這樣才能發(fā)揮這些新設(shè)備的功效,不至于邯鄲學(xué)步,甚至是倒退。再者,我國政府歷來重視環(huán)境保護(hù),節(jié)能減排已成為電力企業(yè)生存的必需理念,所以電力企業(yè)除了加強自身的管理之外,對節(jié)能減排的一些關(guān)鍵性的突破還是要依靠專業(yè)技術(shù)人員的努力。無疑,這些技術(shù)性的突破勢必會轉(zhuǎn)化為電力企業(yè)的生產(chǎn)力,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這是電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所面臨的重要因素。

(二)電力企業(yè)深化改革的需要。

在以往的研究中,我國對繼續(xù)教育有了基本的界定,規(guī)劃化之后的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育取得了一定的成果,但是不可否認(rèn),我國電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育仍然存在一定的問題。在新形勢下,科學(xué)地選擇繼續(xù)教育的`內(nèi)容,適當(dāng)?shù)丶ぐl(fā)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)動機,利用校企合一的教育途徑,有計劃、分層次地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,打造一支實用型、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,將為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障。

(一)以科學(xué)的方法選擇繼續(xù)教育的內(nèi)容。

任何一個電力企業(yè)在選擇繼續(xù)教育的內(nèi)容時都應(yīng)該遵循以需求為導(dǎo)向的原則,不能盲目教育。以往的電力企業(yè)繼續(xù)教育之所以會出現(xiàn)失誤,很大的一個原因就是教育不專,沒有根據(jù)電力企業(yè)專業(yè)人員所需提供繼續(xù)教育。電力企業(yè)的繼續(xù)教育要根據(jù)本電力企業(yè)的發(fā)展趨勢,各個崗位所需要的知識理論為需求內(nèi)容,來進(jìn)行繼續(xù)教育,要特別突出能力建設(shè)的核心地位,突出新技術(shù)、新知識、新理論的培訓(xùn)工作,以提高專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)水平和創(chuàng)造能力。教育的內(nèi)容要特別具有針對性和時效性,同時要具有超前性,不應(yīng)落后于實踐經(jīng)驗。

電力企業(yè)在對不同文化程度、不同職稱、不同崗位的人員進(jìn)行教育時,要堅持"干什么就學(xué)什么,缺什么就補什么"的原則進(jìn)行,可以按照先易后難、逐步引導(dǎo)的方式,既做到針對目前所需,又能著眼于未來,科學(xué)地選擇教育內(nèi)容,制定培育方案。通過不同層次的教育工作,確保每一名專業(yè)人員都能掌握與本崗位相關(guān)的專業(yè)生產(chǎn)技能,為創(chuàng)新打下良好基礎(chǔ),使其成為適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的職業(yè)技術(shù)型人才。隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭的加劇,電力企業(yè)要求高精尖人才的渴望日趨激烈,這就要求電力企業(yè)實行人才強企戰(zhàn)略,"科技是第一生產(chǎn)力",而人才則是科技的擁有者,客觀上要求電力企業(yè)努力引進(jìn)先進(jìn)理論,為建設(shè)具有創(chuàng)造性的人才隊伍提供支撐。

(二)以激勵的方法提高繼續(xù)教育的質(zhì)量。

心理學(xué)家馬洛斯認(rèn)為認(rèn)識有各種缺失的,人的各種確實勢必會產(chǎn)生相應(yīng)的需求。處于電力企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員也不例外,他們也有各種各樣的需求,電力企業(yè)必須充分重視他們的需求,滿足他們的需求。而電力企業(yè)如果能夠?qū)M足他們的需求作為他們工作積極性的交換條件,也就是利用激勵的方法達(dá)到充分利用專業(yè)人員創(chuàng)造性的目的,那么電力企業(yè)就會自然而然地在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。這就需要電力企業(yè)繼續(xù)教育做到以下幾點:

(1)以滿足需要為先決,解決學(xué)習(xí)的障礙。不同的經(jīng)歷、能力、崗位決定了專業(yè)技術(shù)人員對需求也有所不同,例如試用期的專業(yè)技術(shù)人員,初、中級的技術(shù)人員和高級的技術(shù)人員就擁有不同的需求。想必都知道一個人的動機是需求所激發(fā),各個級別的專業(yè)技術(shù)人員因其需求不同,動機當(dāng)然也會不一樣。假如電力企業(yè)按照統(tǒng)一的教學(xué)進(jìn)程進(jìn)行教育,勢必會導(dǎo)致很多專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)障礙。所以,電力企業(yè)因"因材施教",準(zhǔn)確分析每一層級技術(shù)人員的教育需求,分類別、分層級地制定教育計劃。

(2)以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)習(xí)動機。教育學(xué)"新三中心論"以學(xué)生為主體,注重學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動機,學(xué)生的學(xué)習(xí)動機只有在教學(xué)活動中才能培養(yǎng)。通過開展各式各樣的教學(xué)活動,在教師與學(xué)生的交流互動中,讓專業(yè)技術(shù)人員了解學(xué)習(xí)的性質(zhì),知道為什么要學(xué),學(xué)習(xí)什么和怎么學(xué)習(xí),只有真切地理解這方面的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)者才能在心理上接受學(xué)習(xí),才會產(chǎn)生學(xué)習(xí)的目標(biāo),這也就是學(xué)習(xí)動機。在設(shè)計教材教育和教育活動時,要多注意師生雙方的互動,例如互動式講座、室外拓展實訓(xùn)、專題研討、學(xué)習(xí)心得交流會等形式的教育活動對激勵學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動機至關(guān)重要。

(三)以校企合作的方法作為繼續(xù)教育的途徑。

我國電力企業(yè)對技術(shù)人員的繼續(xù)教育,單靠自身力量難以完成如此繁重任務(wù),這就需要依托相關(guān)院校的師資力量,為技術(shù)人才的繼續(xù)教育提供基礎(chǔ)設(shè)施。例如,電力電力企業(yè)可以依托電力院校的師資力量,結(jié)合電力電力企業(yè)的先進(jìn)設(shè)施,加上成熟的現(xiàn)代傳播途徑,走校企合作的道路,共享電力院校和電力電力企業(yè)兩方面的優(yōu)勢資源。具體起來可以有雙方開展聯(lián)合辦學(xué)的方法、共建實訓(xùn)基地的辦法、遠(yuǎn)程合作等多種教育模式的辦法,開展具有針對性、互動性、超前性的繼續(xù)教育,以此大力提高我國電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,將相關(guān)院校的科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,校企資源得以合理配置和發(fā)揮,造就電力企業(yè)和院校的雙贏。

面對新形勢,新環(huán)境,我國電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作與科技的日益進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展、知識的快速更新等還有很多不相適應(yīng)的地方,還有待我國政府、電力企業(yè)、院校等多方一起努力探索,實現(xiàn)電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作的新突破、新發(fā)展。

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