公司經(jīng)驗交流會(實用18篇)

人生就像一本書，每一個階段都需要總結(jié)和概括?？偨Y(jié)要言簡意賅，突出主題，避免冗長和啰嗦?？偨Y(jié)是自我認知和進步的有力工具，以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

公司經(jīng)驗交流會篇一

同志們：

今天，我們在這里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的啟動儀式，主要目的是進一步動員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動中來，深入貫徹省市公司關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要部署，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動作了動員講話，工會主席宣讀了公司2008年企業(yè)文化建設(shè)計劃，營銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動倡議書；部分二級單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要，對于我們的企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的意義。

開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動是一項重要工程，各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務(wù)，高度重視，精心組織，扎實推進，務(wù)求實效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動推向新高潮。下面，我就這兩項活動的開展講三點意見：

一、認清形勢，正確看待公司作風(fēng)建設(shè)的成績和問題。

公司黨委一貫高度重視作風(fēng)建設(shè)，始終堅持不懈“抓作風(fēng)、促黨風(fēng)、帶行風(fēng)”，實現(xiàn)了三個文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項工作扎實開展，成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽，以“三個百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)先進集體”稱號,這些榮譽證明了公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是卓有成效的。

當然，在看到公司作風(fēng)建設(shè)成績的同時，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識不強,二是務(wù)實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務(wù)意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的，但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在，因為正是這些個別、局部的問題影響了企業(yè)的形象和聲譽，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，如不盡快加以解決，勢必會對我們的事業(yè)造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風(fēng)建設(shè)，增加緊迫感和責(zé)任意識，大力推進“作風(fēng)建設(shè)年”活動。

二、突出重點，認真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動。

為深入貫徹落實上級公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求，切實推進企業(yè)文化建設(shè)公司，黨委根據(jù)公司作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分別作出了開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同，各有側(cè)重，但內(nèi)涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進，都是企業(yè)文化建設(shè)的有機組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點，全面推進企業(yè)文化建設(shè)，用求新務(wù)實的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動。

要切實改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，特別是以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點，有條不紊地開展好學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、整改落實、總結(jié)提高四個階段的工作，大力推進干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動。改進行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立“大經(jīng)營”、“大服務(wù)”理念，加強行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，塑造內(nèi)質(zhì)外形，以細節(jié)為重要立足點，實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高全體員工服務(wù)的精細化、標準化、規(guī)范化水平，通過服務(wù)細節(jié)的打磨錘煉和深入完善，促進企業(yè)自身的持續(xù)改進和不斷超越。改進工作作風(fēng)，大力推進“精細化管理年”活動，著力構(gòu)建全面精細化管理模式，全方位推動企業(yè)各項管理工作、各個管理環(huán)節(jié)的細化量化，進一步倡導(dǎo)流程管理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu)，明確角色及職責(zé)，使業(yè)務(wù)有序運作，真正做到職責(zé)明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細化管理水平。

要在公司范圍內(nèi)要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力形成學(xué)文化的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強自身文化學(xué)習(xí)，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動，引導(dǎo)員工正確的文化價值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度，勤學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的意識和能力，為實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻。

三、堅持四到位，確保“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效。

（一）建立工作機構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的`先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結(jié)合本單位的實際，抓緊構(gòu)建黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實際行動為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展做貢獻。

（二）落實活動方案，確保具體措施到位。

制訂方案、周密部署，是確?；顒禹樌_展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案內(nèi)容豐富，關(guān)鍵就是要抓落實。各單位要根據(jù)實施方案，結(jié)合本單位的實際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責(zé)任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。

（三）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。

加強宣傳、營造氛圍，是確?；顒禹樌_展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動專題，對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳，擴大社會影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會的精神風(fēng)貌和社會形象。

（四）健全考核機制，確?；顒颖Ｕ系轿?。

我公司是地市所在地供電企業(yè)，承擔(dān)著重大的政治及社會責(zé)任，“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展將對提高公司員工素質(zhì)、改善工作作風(fēng)起著重要的促進作用。但活動的開展是一項長期而復(fù)雜的過程，需要健全的機制和嚴細的措施來保證落實，更需要切實有效的考核機制來保證實效。對活動開展情況，公司要建立切實有效的考核辦法,要將此兩相活動納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子年度業(yè)績考核內(nèi)容，進行嚴格檢查考核。對于活動開展流于形式及出現(xiàn)作風(fēng)問題的情況，要嚴究當事單位及個人的責(zé)任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營、落實40項制度以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作統(tǒng)籌安排、有機銜接，互為促進，確保全年各項目標任務(wù)的完成。要力求通過作風(fēng)整改，真正使公司廣大干部員工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁。

同志們，今天“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會的召開，標志著我公司“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作已正式啟動。推進企業(yè)文化建設(shè)、加強作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，是一項有利于社會、企業(yè)、員工的系統(tǒng)工程。讓我們振奮精神、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚努力超越、追求卓越的精神，扎實推進我公司“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作，為全面推進企業(yè)文化建設(shè)、提高員工隊伍素質(zhì)作出更大的貢獻！

二七年五月二十一日。

《在公司企業(yè)文化宣傳月讀書活動暨作風(fēng)建設(shè)年活動啟動大會上的總結(jié)講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在公司企業(yè)文化宣傳月讀書活動暨作風(fēng)建設(shè)年活動啟動大會上的總結(jié)講話。

自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結(jié)合本單位的實際，抓緊構(gòu)建黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實際行動為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展做貢獻。

（二）落實活動方案，確保具體措施到位。

制訂方案、周密部署，是確?；顒禹樌_展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案內(nèi)容豐富，關(guān)鍵就是要抓落實。各單位要根據(jù)實施方案，結(jié)合本單位的實際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責(zé)任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。

（三）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。

加強宣傳、營造氛圍，是確?；顒禹樌_展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動專題，對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳，擴大社會影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會的精神風(fēng)貌和社會形象。

（四）健全考核機制，確保活動保障到位。

我公司是地市所在地供電企業(yè)，承擔(dān)著重大的政治及社會責(zé)任，“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展將對提高公司員工素質(zhì)、改善工作作風(fēng)起著重要的促進作用。但活動的開展是一項長期而復(fù)雜的過程，需要健全的機制和嚴細的措施來保證落實，更需要切實有效的考核機制來保證實效。對活動開展情況，公司要建立切實有效的考核辦法,要將此兩相活動納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子年度業(yè)績考核內(nèi)容，進行嚴格檢查考核。對于活動開展流于形式及出現(xiàn)作風(fēng)問題的情況，要嚴究當事單位及個人的責(zé)任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營、落實40項制度以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作統(tǒng)籌安排、有機銜接，互為促進，確保全年各項目標任務(wù)的完成。要力求通過作風(fēng)整改，真正使公司廣大干部員工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁。

同志們，今天“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會的召開，標志著我公司“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作已正式啟動。推進企業(yè)文化建設(shè)、加強作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，是一項有利于社會、企業(yè)、員工的系統(tǒng)工程。讓我們振奮精神、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚努力超越、追求卓越的精神，扎實推進我公司“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作，為全面推進企業(yè)文化建設(shè)、提高員工隊伍素質(zhì)作出更大的貢獻！

二七年五月二十一日。

《在公司企業(yè)文化宣傳月讀書活動暨作風(fēng)建設(shè)年活動啟動大會上的總結(jié)講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在公司企業(yè)文化宣傳月讀書活動暨作風(fēng)建設(shè)年活動啟動大會上的總結(jié)講話。

公司經(jīng)驗交流會篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

一、由新員工談?wù)勗诠ぷ髦械母形颉?/p>

二、由老員工來說說工作中的一些經(jīng)驗。

三、領(lǐng)導(dǎo)致辭。

在交流會開始前，我先分享一段同事寫的讀后感：工作是什么？工作是我們?nèi)松^程中展現(xiàn)自我的平臺，他可以讓你的過程萬分精彩，也可以讓你的過程極度平淡．所以工作是為了豐富自己的人生；工作也是為了公司，因為公司因你而壯大是你價值的最高體現(xiàn)；工作同時是為了社會，社會因你的存在而絢爛。工作更是為了家庭，有了工作使家庭生活精彩。

這段話，是否能引起了大家的共鳴呢。我們今天的工作經(jīng)驗交流會的目的是希望能給大家?guī)硪恍┯|動，如果能夠有觸動的話，希望大家能帶著這些觸動去解決實際工作中的一些迷思和問題。

新員工工作工程中難免會有一些磕磕碰碰，會犯一些錯誤走一些彎路。而應(yīng)對新的環(huán)境新的困難新的困難，都需要做好心態(tài)調(diào)整。這樣說吧，當你緊握你的雙拳的時候，你能得到的是一條縫隙的陽光，而當你把手掌打開，你獲得是整個世界。心態(tài)問題的調(diào)整需要我們不斷的張開自己的手掌，以包容的學(xué)習(xí)的心態(tài)去接納新的事物，新的挑戰(zhàn)。

我認為，我們平時在將的細心、耐心、保持專業(yè)的敏感度、提高執(zhí)行力、提高時間管理能力以及提高個人工作能力都包含在責(zé)任心里面。一個人只有當他擁有強烈的責(zé)任心，并將工作作為一項自己的事業(yè)奮斗，那他必定在工作中能取得進步，獲得成功。很多老員工的工作經(jīng)驗都不斷在告訴我們責(zé)任心的重要性。而我們不斷的在反問自己，我做到了嗎？別人沒有做到的時候我提醒他了嗎？引用一句公司領(lǐng)導(dǎo)常用的話，企業(yè)的“企”字，人止，即一群人聚集到一個平臺上為了共同的愿景而努力，為了共同的事業(yè)而奮斗。

希望大家在以后的工作過程中能深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握科學(xué)的工作方法，培養(yǎng)思考、分析和解決問題的能力，充實的走好自己的職業(yè)生涯道路。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

公司經(jīng)驗交流會篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我想和大家談?wù)勅簣F這份神圣的工作。也許大家所知道的群團工作僅僅是在檢修的時候，為檢修師傅們遞遞毛巾，送送水之類，可是群團并不只是這些。我相信這句話大家一定也聽說過，那就是“群團工作無小事，群團工作無大事”，說群團工作無小事，就是群團無論是在生產(chǎn)中，還是在班組以及公司的體系建設(shè)中，都是不可缺少的一支有生力量，說群團工作無大事，那就是群團工作都是一些和我們生活，生產(chǎn)息息相關(guān)的事，對于我們來說并不是什么難事。

下面請允許我為大家介紹一下我們?nèi)簣F工作的主要內(nèi)容，和我事業(yè)部目前群團工作的進展，以及我在班組和事業(yè)部的群團工作中有哪些心德，和我個人對于群團工作的幾點建議。

首先為大家介紹一下群團工作的主要內(nèi)容：

群團干部源于生產(chǎn)，分布在各個崗位。也正是由于我們的群團干部是來自于這些不同的崗位，所以他們對于生產(chǎn)方面也是相當?shù)牧私?，在生產(chǎn)工程中也起著很重要的作用，例如在班組中組織一些活動，或者是組織班組召開民主生活會，班委會等等，他們也在活躍著班組中的氣氛，和大家一起營造出一種和諧積極向上的工作氛圍。這些都是在為生產(chǎn)做服務(wù)。因為他們是操作工中一員。所以服務(wù)于生產(chǎn)則是理所應(yīng)當?shù)穆氊?zé)，和光榮的使命。

群團在我們的班組建設(shè)中也有著一定的作用，首先是管理好班組的各種臺賬，每天我們的群團都要對班組的各種臺賬進行仔細的檢查，并做好詳細的記錄。再就是建立起班組的各種制度，根據(jù)公司及事業(yè)部的制度，我們圍繞在這些制度的框架和范圍內(nèi)，再由班委會討論研究制定出使用與本班組的各種制度，以加強班組建設(shè)的全面性和班組管理中的標準化，合理化。

我們每一個人都有屬于自己的想法，這些想法各種各樣。有的想法可以讓我們在工作中找到新的方法，新的路徑，可是有的想法則會讓我們走進思想的死胡同，這是就需要我們?nèi)簣F出現(xiàn)，找到那些有“心事”的同事，和他們真誠的交談，用心去了解他們現(xiàn)在遇到的是什么樣的心事，有什么困難不能解決，用心與心的溝通去了解每一位員工的心理動態(tài)。及時的幫助他們走出思想的死胡同，幫助他們盡可能的解決一些困難。讓他們感受到我們這個大家庭沒有遺忘每一個人，讓他們可以在宜化安心的工作，在崗位上專心的操作，真正的衷心宜化。

群團工作中還有一項工作，那就是為每一位員工在生日的那天送上生日祝福，我們的群團會吧本班組的每一個人的生日記錄下來，并且記錄的非常詳細，會精確到是公歷還是農(nóng)歷。在員工生日的這天的班前會上，我們的群團會為他送上一份小小的生日禮物，然后大家一起為他唱響生日快樂歌，雖然禮物不是多么貴重，歌聲不是非常動聽，但是我想被祝福者一定也會非常感動，和體會到這個家的溫暖，他沒有被遺忘，每一個人都沒有被遺忘，因為我們是一個整體。

一個企業(yè)，一個團隊或者一個班組，要想擁有不可阻擋的前進動力，那么他的員工們就必須心朝著同一個方向，勁往一處使，認同同一種文化，緊緊跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的思想，邁著整齊的步伐前進。管人必先管思想，而群團就是實現(xiàn)這一目標的粘合劑。在公司或者是事業(yè)部有什么新的文化思想動態(tài)時，要及時并且不打折扣的在班組中進行宣貫和學(xué)習(xí)，讓員工在第一時間了解到公司或者事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的思想方針，在第一時間統(tǒng)一并認同這些思想，加快自身學(xué)習(xí)的腳步，及時調(diào)整前進的方向。讓整每一個人不在前進中掉隊。

以上就是群團工作的大致內(nèi)容，我們事業(yè)部的群團工作一直都在有序的開展，例如心靈溝通，每次在有群團反應(yīng)員工心理有波動的時候，首先是班組中的群團與之做心靈溝通，然后我們事業(yè)部的大群團也會與其進行談話，并加以開導(dǎo)。再如生日祝福，我們會不定期的對各個班組的生日祝福臺賬進行檢查，并對生日祝福臺賬進行了規(guī)范，讓這項工作不僅是停留于形式，而是真正把它做到實處。還有文化宣貫，每天我們的群團干部都會受到文化宣貫的短信，其中不僅有對企業(yè)文化的宣貫和學(xué)習(xí)，還有對各種制度的學(xué)習(xí)，部門的工作情況和下一步的工作安排。這些都是為了能讓我們大家把工作做的更好更細。

公司經(jīng)驗交流會篇四

xx鎮(zhèn)位于梅xxx市西部25公里處，幅員面積82.3平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積為12.1平方公里，總?cè)丝?.4萬人，鎮(zhèn)區(qū)人口為2.6萬人。是一座具有百年歷史的商阜重鎮(zhèn)，素有“xxx”之稱。1994年被省政府確定為xx省綜合改革試點鎮(zhèn)，被國家確定為全國小城鎮(zhèn)綜合改革與發(fā)展試點單位。20xx年11月，原xxx鄉(xiāng)與xxx鎮(zhèn)實現(xiàn)“兩府合一”，xxx鎮(zhèn)整體綜合實力極大增強，為快速發(fā)展提供了良好機遇。今年2月，我鎮(zhèn)又被國家建設(shè)部等六部委確定為全國首批重點鎮(zhèn)。

幾年來，我們鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府立足鎮(zhèn)情，搶抓機遇，緊緊抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，進一步加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理力度，全面實施“城鎮(zhèn)拉動”戰(zhàn)略，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，城鎮(zhèn)功能進一步增強，有力地推動和保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會健康有序發(fā)展。

一、關(guān)于城鎮(zhèn)建設(shè)基本情況。

三年來，我們積極籌措資金8800萬元，主要實施了七項工程：

一、實施道路改造工程。一是投資260萬元，將原來只有9米寬的國道202線鎮(zhèn)區(qū)段1。7公里主街取直加寬至16米，鋪設(shè)瀝青砼路面；二是投資230萬元，打通了640米站前南路，規(guī)劃道路紅線30米，機動車道16米，瀝清路面，將主街與202線國道繞行線聯(lián)結(jié)起來；三是投資300萬元，對東放、利民兩路實施了全面改造，路面寬至9米，水泥路面。

二、實施主街（路）暗排水工程。投資400萬元，在改造后的主街、站前路及東放、利民路全部鋪裝了暗排水管線，結(jié)束了xxx城鎮(zhèn)主街（路）無下排水的歷史。

三、實施了自來水改造工程。投資220萬元，對鎮(zhèn)區(qū)的自來水供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)施進行了更新和改造，新打三眼機井，新建兩個濾水池，新鋪設(shè)8000米自來水主管網(wǎng)，徹底解決了居民長期以來飲水含錳、鐵嚴重超標和供水嚴重不跳問題，日供水量由20xxt增至3000t。

四、實施地下通訊電纜工程。共投資580萬元，將主街（路）地上的通訊設(shè)施全部移至地下，取消鎮(zhèn)區(qū)電話亭，安裝了60部ic電話。

五、實施人行道硬化工程。投資100余萬元，對主街（路）人行道全部實行彩磚硬覆蓋，既美化了環(huán)境，又方便了行人。

六、實施美化、亮化工程。投資20余萬元建設(shè)綠地面積2余萬平方米，植樹1500株。投資50余萬元，在主街（路）上安裝路燈110盞。

二、關(guān)于城鎮(zhèn)管理工作。

主要抓了三個管理：

一是環(huán)境衛(wèi)生管理。不斷完善充實環(huán)保隊伍，全鎮(zhèn)專業(yè)環(huán)保隊伍28人，健全環(huán)境衛(wèi)生長效機制，實施嚴管重罰。強化監(jiān)督檢查，主街實施全天保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。二是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。充分發(fā)揮城管大隊職能作用，加大綜合執(zhí)法工作力度，強化城鎮(zhèn)管理。1、進一步落實“門前三包”責(zé)任制，徹底取締馬路市場和占道經(jīng)營行為，取締“三小五堆”。2、規(guī)范整頓戶外牌匾，做到一樓一款，一店一牌，取締亂寫亂掛、不規(guī)范牌匾，三是加強建筑市場管理。充分發(fā)揮城建、土地、產(chǎn)權(quán)等相關(guān)職能部門的'作用，積極配合上級有關(guān)部門，依法查處各類違法、違章建設(shè)行為，堅決取締各類非法建筑。對我鎮(zhèn)現(xiàn)有建筑施工企業(yè)進行了全面清理，取締了那些沒有資質(zhì)標準的施工單位，維護城鎮(zhèn)建設(shè)正常秩序。

通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的大規(guī)模實施和城鎮(zhèn)管理不斷深化，不僅改變了xx鎮(zhèn)百年老鎮(zhèn)的面貌，也帶動了其他各業(yè)的整體推進，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會快速發(fā)展。一是鎮(zhèn)級財政實力明顯增強。20xx年，全鎮(zhèn)全口徑財政收入實現(xiàn)1200萬元，比上年增長10%；二是拉動了經(jīng)濟快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，起到了筑巢引鳳的作用。去年共吸引外資1300萬元，先后啟動了市稻鐮廠、玻璃廠等市直駐鎮(zhèn)企業(yè)。新上隆泰陶瓷有限公司、廣順果仁廠等四戶企業(yè)，同時吸納20xx余人（次）農(nóng)村剩余勞動力進鎮(zhèn)經(jīng)商打工，參與工程建設(shè)，增加了農(nóng)民收入；三是小城鎮(zhèn)的吸引力和幅射力明顯增強。今年2月，我鎮(zhèn)在保持全國小城鎮(zhèn)綜合改革與發(fā)展試點的基礎(chǔ)上，又被國家建設(shè)部等六部委確定為全國首批重點鎮(zhèn)。xxx鎮(zhèn)客觀上己成為xxx市西部區(qū)域經(jīng)濟中心。

以上實施七項工程建設(shè)資金除鎮(zhèn)里自籌外，我們按照國家省、市關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的優(yōu)惠，積極爭取上級投入建設(shè)資金。三年來，國家及省、市有關(guān)部門共計為我鎮(zhèn)投入建設(shè)資金達500余萬元。我們深信，隨著形勢的發(fā)展，國家及省、市有關(guān)部門對重點鎮(zhèn)建設(shè)的扶持力度會越來越大，我們一定要抓住這一千載難逢的良機，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為全面完成重點鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

以上是我們在小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理實踐中所做的一點工作，我們深知，按上級的要求，和兄弟試點鎮(zhèn)比，我們的工作還有很大差距和問題。在此，我們誠摯地希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多多提出意見和建議，并把你們好的經(jīng)驗和作法交流給我們，使我們的工作百尺竿頭，更進一步。

公司經(jīng)驗交流會篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好！

首先，我代表工作在共青團戰(zhàn)線上的廣大團干部們，向一直以來關(guān)心支持共青團工作的各級領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝，向全公司的青年朋友們致以真摯的問候。

定。還組織廣大青年志愿者，積極參與美化礦區(qū)、建設(shè)文明礦區(qū)的行動中來，全年共組織青年志愿者義務(wù)勞動7次，清除礦區(qū)衛(wèi)生死角5處。在積極參與安全管理方面我們還組織團干部不斷出主意、想辦法，采取新的活動形式，開展了安全巡回演講、手機安全信息互動、印發(fā)安全生產(chǎn)倡議書、開辦了《安全之聲》專題彩報、錄制了安全教育磁帶在井口播放等等，使葛店礦共青團的活動開展的更加豐富多彩。

其實，對于團的'工作，我是名新手，經(jīng)驗不足，辦法不多。但在負責(zé)葛店礦團的工作近一年來，我深深體會到團的工作就是青年人的工作，要干好、干活團的工作，就要充分發(fā)揮青年人能吃苦、有熱情、思想上進、活躍等特點，多組織開展一些形式新穎、廣大青年都能參與其中的活動，充分的把青年的積極性調(diào)動起來，這樣團的工作才能不呆板、有朝氣、永葆青春的活力。身為一名團干部，還要充分認清肩上的責(zé)任，要積極的與青年交朋友，了解青年的生活，想辦法為青年排憂解難，不斷擴大團組織的影響力，這樣才能吸引更多的青年參與其中，使團的隊伍更加具有戰(zhàn)斗力。身為一名團干部，要把提高自身修養(yǎng)、永做青年中的“領(lǐng)頭兵”，作為自己心中不變的信念持之以恒的干好，時刻牢記自己一舉一動都代表著團組織的形象，要講文明話，做文明“神火人”，在團的各項工作中，都走在隊伍的前列，用自己的一言一行感染和帶動團員青年，參與團的建設(shè)。身為一名團干部還要充分作好黨的左右手，及時向黨組織匯報自己的工作，認真聽取黨對團的各項意見，加強自身理論學(xué)習(xí)，在黨建帶團建的征程中，帶領(lǐng)團員青年作好黨組織的后備軍。

前進的道路是無止境的，作為一名青年人，只要我們在“五四”精神的感召下，弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，立足本崗、扎扎實實地干好本職工作，那么我們的明天一定會更加絢麗多彩。

今天，我能在這里發(fā)言，即高興又緊張。集團公司團委授予我優(yōu)秀團干部的殊榮，證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可與支持，我很高興也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，但同時我也深深地感到我的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠，還有很長的路要走，很多的工作要做，面對挑戰(zhàn)我很緊張，但我相信有礦黨委的正確指引，有煤電公司和集團公司團委的關(guān)心和支持，有全體團支部書記和廣大團員青年的通力配合、積極工作，葛店礦的共青團工作一定會開展的更加有聲有色，不斷開創(chuàng)新的輝煌。

最后，我預(yù)祝大會圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們身體健康、萬事如意！

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公司經(jīng)驗交流會篇六

同志們：

這次省屬企業(yè)信訪穩(wěn)定工作會議是省國資委黨委落實中央和省委、省政府重要部署，研究決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省委、省政府有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列會議和文件精神，回顧去年工作，分析當前形勢，排查矛盾糾紛，安排和部署下一階段的信訪穩(wěn)定工作。

昨天下午，省信訪局秦凱華局長作了全省信訪工作形勢的報告，省信訪局接訪處周寧處長就如何做好信訪工作作了專題講座，二男處長傳達了中央和省有關(guān)信訪穩(wěn)定工作的文件精神。今天上午，各企業(yè)交流了信訪穩(wěn)定工作情況，排查了矛盾糾紛，提出了工作措施，發(fā)言內(nèi)容具體實在，各有特點，希望大家進一步抓好落實。這次會議雖然時間不長，但內(nèi)容豐富，取得了預(yù)期效果。

下面，我講三個方面的問題。

一、充分肯定省屬企業(yè)信訪穩(wěn)定工作取得的成績。

去年以來，省屬企業(yè)認真貫徹省委、省政府決策部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，化解了大量信訪矛盾，解決了大量信訪問題，信訪穩(wěn)定形勢繼續(xù)呈現(xiàn)良好態(tài)勢，有力地維護了企業(yè)和社會的和諧，為省屬企業(yè)改革發(fā)展作出了積極貢獻?；仡櫼荒陙恚饕隽艘韵滤膫€方面的工作。

(一)著力用責(zé)任落實推動工作落實。省國資委和各省屬企業(yè)不斷深化對“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的認識，把信訪穩(wěn)定工作作為一項重要政治任務(wù)，擺到突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子去年先后6次開會研究信訪問題，委主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批群眾來信，親自協(xié)調(diào)處理信訪棘手問題。其他委領(lǐng)導(dǎo)也都積極關(guān)心支持信訪工作，參與有關(guān)信訪問題的調(diào)處。特別是去年，我在新加坡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，王魯寧巡視員和王正宇副主任先后分管信訪工作，他們既當“指揮員”，又當“戰(zhàn)斗員”，促進了許多信訪問題的解決。各企業(yè)把信訪穩(wěn)定工作作為一把手工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。徐礦集團、農(nóng)墾集團領(lǐng)導(dǎo)堅持定期接待群眾來訪。省屬企業(yè)普遍建立了信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，重大信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案制等，確保了信訪穩(wěn)定工作目標的實現(xiàn)。

(二)著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾。各企業(yè)堅持把源頭預(yù)防作為信訪穩(wěn)定工作的治本之策，把工作著力點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來。在企業(yè)改革改制、兼并重組等涉及職工群眾切身利益的重大問題上，嚴格按政策辦事，做到公開透明、科學(xué)決策，積極維護職工群眾的合法權(quán)益。特別是這幾年企業(yè)重組的過程中，在做好政策宣傳教育的基礎(chǔ)上，充分考慮職工群眾的切身利益，慎重制定實施方案，堅持按政策規(guī)定依法有序穩(wěn)步推進，沒有發(fā)生一起因重組而引發(fā)的上訪問題。立足于發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處理得好的原則，各企業(yè)多次組織排查涉及企業(yè)重組、職工安置、勞動糾紛、教師移交、房屋拆遷等方面可能引發(fā)的矛盾隱患，并采取經(jīng)濟、行政、法律以及教育疏導(dǎo)等多種方式予以化解。

(三)著力解決各類信訪穩(wěn)定突出問題。把“案結(jié)事了”作為工作目標，對一些信訪事項，強化措施，集中攻關(guān)，很多信訪問題得到妥善解決。一是辦好領(lǐng)導(dǎo)批辦案件。據(jù)統(tǒng)計，今年省國資委共辦理省領(lǐng)導(dǎo)以上批辦的信訪案件15起。其中，中央領(lǐng)導(dǎo)批辦的1起，省主要領(lǐng)導(dǎo)批辦的8起。這些案件都得到了很好落實。如：去年初，胡錦濤對南通朝陽紡織廠因改制引發(fā)的信訪事項作出批示，要求認真調(diào)查，妥善處理。群眾工作處會同相關(guān)處室收到批示的當天就迅速到達南通，實地了解情況，弄清事情原委，形成書面報告，及時向省政府作了匯報。二是積極化解群體性事件。去年到國資委5人以上的集訪有26起，最多一起上訪人數(shù)達65人。這些信訪問題情況復(fù)雜，解決難度大，但經(jīng)過努力，絕大部分都得到了有效化解。三是妥善處理信訪老戶的上訪問題。一方面，積極與企業(yè)溝通，要求企業(yè)以人為本，認真解決其訴求的合理部分，以關(guān)愛化解矛盾，另一方面，加強與省信訪局、維穩(wěn)辦和省人社廳等相關(guān)部門的密切聯(lián)系，以會辦、信訪三級終結(jié)等形式，對多起信訪事項形成了處理結(jié)果;同時加強對上訪人的政策引導(dǎo)和教育，引導(dǎo)他們在政策和法律法規(guī)內(nèi)反映訴求。

(四)著力做好敏感時期的穩(wěn)定工作。針對去年重大政治活動多、敏感節(jié)點多的特點，省國資委和省屬企業(yè)各級信訪部門超前謀劃、周密部署、精心組織，堅持以最高標準、最嚴要求、最佳精神狀態(tài)，以硬措施完成硬任務(wù)，全力以赴抓好各項措施落實。一方面搞好輿情分析研判，在全國兩會、建黨七十周年、元旦、春節(jié)等重要敏感時期，堅持矛盾隱患排查，保證信息暢通，有效防止了特殊敏感時期集體來省上訪事件的發(fā)生;另一方面加強了對重點人員的穩(wěn)控，各企業(yè)把有危險苗頭和安全隱患的重點人員全部納入視線，在做好思想政治工作同時，實施了有效管控。去年全年，省屬企業(yè)沒有集體進京訪、沒有老戶進京重訪、沒有進京滋事事件，實現(xiàn)了“零進京”群訪。

省屬企業(yè)信訪穩(wěn)定工作得到了省聯(lián)席辦、省信訪局的肯定。在2月25日的全省信訪工作會議上，省國資委被表彰為20xx年度全省信訪工作績效考核優(yōu)秀單位。這些成績的取得，得益于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于省屬企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;得益于廣大信訪干部的艱苦努力!在此，我代表省國資委向辛勤戰(zhàn)斗在信訪穩(wěn)定戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝!

二、清醒認識面臨的形勢、存在的問題，高度關(guān)注一些重要的信訪事項。

充分肯定成績的同時，我們也務(wù)必對去年信訪工作出現(xiàn)的一些新情況新特點保持清醒頭腦。

(一)信訪量反彈。20xx年到20xx年省國資委的信訪總量呈逐年持續(xù)下降趨勢，由20xx年的975件次，下降為20xx年的570件次、的333件次、的289件次，20xx年的263件次、20xx年的229件次。五年的環(huán)比降幅分別為42%、42%、13%、9%和13%。但去年信訪總量出現(xiàn)反彈，為279件次，同比增長22%。

(二)熱點多元。隨著一系列規(guī)范國企改制政策規(guī)定的落實，國有企業(yè)改制中的矛盾問題逐步減少，去年由企業(yè)改制引起的信訪事項僅為僅為7%，且多集中在市縣。過去的熱點漸冷，但企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部、企業(yè)辦學(xué)教師待遇、勞動關(guān)系糾紛等逐漸成為信訪的新熱點。特別是國務(wù)院國資委、教育部、財政部、人力資源和社會保障部等4部委《關(guān)于妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題的通知》(國資發(fā)分配〔20xx〕63號)出臺后，職教幼教老師不斷來訪來電，反映個人情況，希望納入解決范圍。這一問題已成為我委去年最大的信訪熱點。

(三)難點增多。近一兩年來，來信繼續(xù)呈下降趨勢，但來訪特別是集體訪明顯增多。而且不少上訪人情緒激烈。有纏訪鬧訪的，有行為偏激的，也有威脅恐嚇的，維護信訪秩序的難度明顯加大。部分群眾“信訪不信法”、“信上不信下”、“不鬧不解決、小鬧小解決、大鬧大解決”的心理態(tài)勢還沒有得到根本解決，一些信訪人選擇在中央和省重大活動期間和敏感節(jié)點上訪的趨向愈加明顯。同時，重信重訪增多，一些“骨頭案”、“釘子案”解決難度很大。

一方面，是必須面對的新老矛盾交織、難點熱點較多，反彈壓力增大的復(fù)雜局面，一方面，是我們工作中仍然存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是從面上看，工作發(fā)展不夠平衡。各企業(yè)之間在工作狀態(tài)和工作質(zhì)量上存有較大差距。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信訪穩(wěn)定工作的重要性認識不足，重視不夠，工作沒有明顯起色;有的企業(yè)缺乏工作主動性，存有被動應(yīng)付的現(xiàn)象;有的企業(yè)解決信訪問題力度不大，一些老問題久拖不決。二是工作作風(fēng)不扎實。有的工作不細致，不嚴謹，不深入，辦事敷衍拖拉。三是工作能力素質(zhì)不夠。省屬企業(yè)除了徐礦集團、農(nóng)墾集團等少數(shù)企業(yè)有專職從事信訪工作的同志外，大部分企業(yè)的同志都是兼職。部分同志在能力素質(zhì)、精力等方面還存在與新形勢、新任務(wù)要求不完全適應(yīng)的問題。這些問題必須引起高度重視，并在今后的工作中認真加以克服。

會議之前，我和群眾工作處的同志一起對去年的279件信訪事項，逐一進行了排查分析，經(jīng)過初步梳理，有這樣一些信訪事項需要重點關(guān)注(略)。

三、高度重視，全力以赴，切實做好今年的信訪穩(wěn)定工作。

今年是黨的召開之年，中央和省委、省政府高度重視信訪穩(wěn)定工作。中央的總體要求是“一個目標三個千方百計”，省里工作的目標是“三下降三確?！?，總之，都是以黨的勝利召開營造良好環(huán)境為首要政治任務(wù)。同時，三月上旬，全國“兩會”就要召開，省屬企業(yè)要站在政治和全局的高度，緊緊圍繞中央和省委、省政府的目標要求，在當前和今后一段時期都把信訪工作當作一個重要的政治任務(wù)，擺在更加突出的位置，以特殊的舉措、特殊的作風(fēng)，全力做好各項工作，為全國“兩會”和黨的順利召開營造良好環(huán)境。

(一)要在提高思想認識上下功夫。近年來，信訪穩(wěn)定工作之所以能夠取得很大成績，根本原因就在于始終把提高認識放在優(yōu)先位置，用認識到位促進工作到位。當前，對信訪穩(wěn)定工作的認識問題總體上解決的比較好，但是不到位、不平衡的問題仍很突出。思想是行動的先導(dǎo)，認識的高度決定工作的力度。做好當前和今后一段時期的信訪穩(wěn)定工作仍然要從提高認識入手。各企業(yè)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、省政府關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的部署要求，進一步提高對信訪穩(wěn)定工作地位、作用的認識。提高認識，就是要清醒地認識到信訪穩(wěn)定是一項嚴肅的政治任務(wù)，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，傾聽群眾呼聲的窗口，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作，切實從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認識信訪穩(wěn)定工作的重要性，進一步明確信訪穩(wěn)定工作定位。提高認識，就是要明確信訪穩(wěn)定工作是硬任務(wù)，是第一責(zé)任，擺正信訪穩(wěn)定與全局工作的關(guān)系。信訪穩(wěn)定不是中心但影響中心，不是全局但左右全局。要強化“不重視信訪穩(wěn)定工作是不稱職，抓不好信訪穩(wěn)定工作就是失職”的觀念，切實從維護社會穩(wěn)定大局、促進企業(yè)改革發(fā)展的高度來提升工作站位。提高認識，就是要自覺認識到，做好信訪工作，是確保黨的的順利召開的重要保障，是省屬企業(yè)面臨的重大政治任務(wù)，是企業(yè)廣大黨員干部義不容辭的政治責(zé)任。各企業(yè)一定要堅持不懈地搞好思想發(fā)動工作，充分調(diào)動各級干部抓信訪穩(wěn)定工作的積極性。要把信訪穩(wěn)定工作擺上重要議事日程，納入企業(yè)改革發(fā)展總體規(guī)劃之中，以強有力的措施去推進和落實。

(二)要在源頭預(yù)防上下功夫。實踐證明，抓好源頭預(yù)防是信訪穩(wěn)定工作的治本之策，我們要變被動接訪為主動預(yù)防，努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。一是要積極推動落實社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。凡是涉及職工群眾切身利益的重大決策事項，都要進行以合法性、合理性、可行性和安全性為主要內(nèi)容的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，既要看要不要干，更要看能不能干，堅決做到有明顯不穩(wěn)定風(fēng)險的政策堅決不出臺或暫緩出臺，絕大多數(shù)群眾不支持不贊成的項目堅決不立項或暫緩立項，切實防止“決策一出臺，矛盾跟著來”。要廣泛征求意見，聽取民意，堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策，堅決防止因決策不當而引發(fā)信訪問題。中央、國務(wù)院國資委、省都出臺了穩(wěn)評工作的文件，這次會議都印發(fā)給大家，省屬企業(yè)要認真組織學(xué)習(xí)，確保落實到位。二是要搞好政策的宣傳教育。從以往的工作中看，有不少上訪問題是由于職工群眾對政策不夠了解，理解有誤造成的，為此，我們一定要發(fā)揮宣傳教育的功能，緊密結(jié)合省國資委和省屬企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)，采取多種途徑和形式，大力宣傳國企改革的重大意義、主要任務(wù)和政策措施等，教育引導(dǎo)職工群眾正確看待形勢，正確理解政策，把思想統(tǒng)一到省委、省政府和省國資委的決策部署上來。教育引導(dǎo)他們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，理解支持改革，主動參與改革，做改革發(fā)展的主人。三是暢通信訪信息渠道。各企業(yè)進一步完善信訪信息渠道，加強溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，通過信訪信息渠道，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展中的傾向性問題、熱點問題和難點問題，認真分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。要及時向省國資委報送來信來訪的綜合情況和動態(tài)。重大典型案例和大規(guī)模群眾集體上訪及突發(fā)事件要迅速上報，切實做到下情上傳、上情下達。要加強信訪信息預(yù)測預(yù)報，主動出擊，超前工作，從源頭抓起，深入研究，變上訪為“下訪”，認真做好群體性矛盾的排查調(diào)處工作。

(三)要在規(guī)范信訪辦理秩序上下功夫。信訪事項辦理是信訪工作最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。今年我們要大力加強信訪事項辦理規(guī)范化建設(shè)，進一步夯實基層基礎(chǔ)，提高信訪事項辦理質(zhì)量和水平。一是要搞好《信訪條例》的宣傳貫徹。大力開展信訪法規(guī)宣傳教育，使廣大職工群眾理解和支持信訪工作，引導(dǎo)職工群眾依法、理性、有序地表達利益訴求，減少或避免越級上訪、非正常上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護省委、省政府、省國資委門前和接訪場所的正常信訪秩序。二是要提高基層信訪工作質(zhì)量。嚴格規(guī)范信訪事項受理、辦理、答復(fù)等工作程序，各企業(yè)要堅持對下負責(zé)與對上負責(zé)相統(tǒng)一，把基層應(yīng)該辦好的事情辦好，不能把該由自己做的事情交給上級來做。要堅持一級抓一級，一級對一級負責(zé)，能一次辦好的事情就不要重復(fù)第二次，自己能辦好的事情就不要讓上級代勞。三是要做好復(fù)查復(fù)核工作。進一步理順省國資委、省屬企業(yè)和基層單位的信訪事項辦理程序，明確各級職責(zé)，嚴肅對待和處理好每一件復(fù)查復(fù)核事項，確保復(fù)查復(fù)核工作質(zhì)量，實現(xiàn)“案結(jié)事了”。

(四)要在協(xié)調(diào)化解信訪積案上下功夫。信訪積案難定性易推諉，難滿意易反復(fù)、難抑制易激化，是長期困擾信訪工作的重點。這幾年，省屬企業(yè)信訪總量雖有明顯下降，但重復(fù)信訪導(dǎo)致的信訪積案仍比較突出，有些信訪問題在一些企業(yè)長期得不到解決，小的矛盾拖成大問題，簡單問題演化成復(fù)雜問題，導(dǎo)致重復(fù)上訪問題越來越突出，不但引起了上訪群眾的不滿，而且增加了很大的工作量和成本。對此，必須以更高的標準，下更大的決心、用更加有效的措施，集中力量解決一批突出的、久而不決的信訪問題。一是全面梳理、明確責(zé)任。要對去年以來來省進京兩次以上的重復(fù)信訪案件和省委省政府和省國資委督辦的案件，進行一次全面梳理，逐一登記造冊，落實包案領(lǐng)導(dǎo)，切實弄清情況，明確化解辦法，一包到底，徹底解決問題。前，省國資委將采取巡回檢查的辦法對各企業(yè)的信訪積案化解情況進行專項督查，并通報督查結(jié)果。二是加大解決問題的力度。真心解決是覺悟，善于解決是智慧，解決得了是本事。我們不僅看解決問題的過程，更要看解決問題的結(jié)果。各企業(yè)要加大協(xié)調(diào)力度，加大資金投入，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、一案一策、因案施策等措施，力爭在解決問題上實現(xiàn)大的突破。省國資委今年將擇機對各企業(yè)解決信訪積案情況進行通報，對解決好的單位給予表彰獎勵。三是堅持依法按政策辦事。該解決的問題，一定要嚴格按照法律政策予以解決;不該解決的問題，一定要解釋清楚、取得理解;對于問題已經(jīng)解決到位，但上訪人仍反復(fù)纏鬧、滋事的，要依法加強教育和處理，切實做到訴求合理的解決到位，訴求不合理的解釋疏導(dǎo)到位，生活困難的幫扶救助到位，纏訪鬧訪的依法處理到位。

(五)要在責(zé)任落實上下功夫。在去年12月5日至6日，中央處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議在浙江寧波市召開的全國領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪工作經(jīng)驗交流會上，周永康同志明確提出：今后，要設(shè)立一條“硬杠杠”，凡是因解決群眾合理訴求不及時，造成進京重復(fù)上訪的，要通報有關(guān)地方;形成非正常上訪特別是屢接屢訪的，要約談有關(guān)市縣的主要負責(zé)人;造成嚴重后果的，要依紀依法追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。省委、省委政法委書記李小敏在2月20日省處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議全體成員會議上也特別提出，要通過加強和完善督查通報、重點管理和績效考核等方式方法，建立起權(quán)責(zé)明確、程序完備、監(jiān)督有力、查究到位的責(zé)任追究制度體系，凡因責(zé)任不落實、工作不到位致使發(fā)生有影響的信訪突出問題，或者因處置不當、激化矛盾，引發(fā)大規(guī)模群體性事件的，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定實行問責(zé)。確保企業(yè)穩(wěn)定是硬任務(wù)、是指令性要求，各企業(yè)要守土有責(zé)，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、個人責(zé)任制和責(zé)任追究制，一級抓一級，各企業(yè)各部門要齊抓共管，真正把任務(wù)和措施落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、具體人員，切實辦好自己的事，看好自己的門，管好自己的人。全國“兩會”期間和召開前，如發(fā)生赴京到省群體性案件，或在當?shù)匕l(fā)生重大群體性上訪事件且造成不良社會影響的，嚴格按照規(guī)定嚴肅查究有關(guān)當事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時，再次強調(diào)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。要認真落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于在全省集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動的通知》要求，以領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變”的“三解三促”活動為載體，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動，省屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度接訪時間不少于1天，其他領(lǐng)導(dǎo)每兩個月接訪時間不少于1天。重大信訪事項要實行領(lǐng)導(dǎo)包案。

(六)要在做好重要敏感時期工作上下功夫。做好重要敏感時期的信訪工作，既是信訪工作的重要環(huán)節(jié)，也是省屬企業(yè)的重大政治責(zé)任。要緊緊圍繞黨的召開，統(tǒng)籌兼顧全國“兩會”和其他一系列重大活動，超前謀劃、突出重點、未雨綢繆，主動作為，確保各項重大活動順利進行。一是做一次專項排查。除了我剛才提醒的一些重點信訪事項外，各企業(yè)在召開前要抓緊時間研究一次信訪工作，組織力量對可能影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的矛盾糾紛、苗頭隱患進行一次“拉網(wǎng)式”的集中梳理排查。對排查出的可能引發(fā)群體性事件、惡性事件和個人極端事件的不穩(wěn)定因素，要以書面形式報告省國資委。二是健全應(yīng)急處置預(yù)案。做好應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的充分準備，針對可能發(fā)生的群體性事件或可能影響穩(wěn)定的突發(fā)事件，制訂完善應(yīng)急工作預(yù)案。全國兩會期間和召開期間，嚴格執(zhí)行信訪值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建議各企業(yè)分管信訪穩(wěn)定的負責(zé)同志無特殊情況不要外出。執(zhí)行信訪信息“零報告”機制，“有事報情況，無事報平安”。一旦發(fā)生重大群體性事件，在接到省信訪局或省國資委通知后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線開展思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作，在第一時間迅速控制局勢，及時處置和勸返，防止事態(tài)擴大和矛盾疊加升級。三是加強對重點人員的防控。每逢重大活動和重要會議期間，都是非正常上訪的多發(fā)期，也是信訪穩(wěn)定工作的敏感期。受擇機心理的影響，一些信訪重點人、多年無理上訪老戶以及精神偏執(zhí)型人員往往會擇機重訪、非正常上訪，有的更可能滋事制造影響。因此，對重點人員進行穩(wěn)控，是防止進京來省非正常上訪的必要措施。對來省無理上訪、纏訪鬧訪、非正常上訪甚至蓄意滋事鬧事人員，落實穩(wěn)控責(zé)任，加強穩(wěn)控措施，確保將其穩(wěn)定在所屬企業(yè)。對進京非正常上訪老戶、無理重訪老戶和可能發(fā)生群體性事件的重點人頭，嚴格落實“五包”措施，派專人盯緊盯牢，做好教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

最后講兩點希望。企業(yè)做信訪穩(wěn)定工作面臨的矛盾突出，不確定的因素多，風(fēng)險也比較大，大家吃了不少苦，受了不少委屈，但不叫苦、不喊怨，忠于職守，默默奉獻，表現(xiàn)出了很高的覺悟和境界，希望同志們戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、連續(xù)奮戰(zhàn)的好作風(fēng)，在新的挑戰(zhàn)和考驗面前展現(xiàn)出新的精神風(fēng)貌。但同時，也希望企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)心，盡可能為他們妥善解決好一些工作生活上的問題，保護和調(diào)動大家的積極性。去年，省里出臺了信訪津貼的有關(guān)文件，會上一起發(fā)給大家，希望各企業(yè)結(jié)合自身情況參照執(zhí)行。

同志們，確保國有企業(yè)穩(wěn)定，是一項重大政任務(wù)，是省國資委和省屬企業(yè)的共同責(zé)任。我們要進一步提高認識，明確任務(wù)，完善措施，抓好落實，在省屬企業(yè)營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，以信訪工作的優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

公司經(jīng)驗交流會篇七

**縣水利海河建筑工程有限公司，其前身為**縣水利建筑安裝公司。十幾年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，深化改革，服務(wù)社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高?，F(xiàn)已擁有資產(chǎn)3000余萬元，干部職工余人。，企業(yè)總產(chǎn)值達到8327萬元，今年上半年實現(xiàn)產(chǎn)值7000多萬元，比上年同期翻了一番。公司連續(xù)8年合同履約率保持100%,先后被評為山東省水利系統(tǒng)十佳明星企業(yè)，省級“守合同、重信用”企業(yè)，并榮獲山東省科學(xué)技術(shù)進步獎，通過了iso9001質(zhì)量體系認證?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗嵺`，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于市場，在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。

一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強誠信意識。

公司創(chuàng)立初期，我們曾因忽視合同的管理與履行，飽償了其中的苦衷，在與建設(shè)單位合作中，由于沒有把一些口頭協(xié)議和承諾形成正式合同文本，善意地對工程建設(shè)中不合理的設(shè)計和規(guī)劃進行了變更，結(jié)果反而自己吃了虧。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在市場經(jīng)濟發(fā)展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。特別對合同管理員堅持每周六進行《合同法》學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十幾年來，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟效益。

二、建立健全合同管理機構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障。

守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調(diào)整和加強對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關(guān)科室負責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個強有力的合同管理組織。特別是通過iso9001質(zhì)量管理體系認證以來，我們實行了多層次的合同評審、建筑單位滿意測量控制秩序，進一步建立健全合同管理責(zé)任制，對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權(quán)委托書》等在外簽定的各項合同，回公司后立即進行登記造冊，納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用，我們還聘請了資深律師作為常年法律顧問，隨時參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善，并及時處理解決業(yè)務(wù)中的債權(quán)債務(wù)問題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理手段。

實施品牌戰(zhàn)略，把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的建筑行業(yè)，施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中，我們牢固樹立“百年大計，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，積極實施品牌戰(zhàn)略，全面推行iso9001質(zhì)量管理運行體系，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象，力爭建設(shè)一項工程，創(chuàng)立一個品牌，完成一個項目，樹立一座豐碑。一是加強教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。認真開好班前、班后會，做到班前有安排，施工有檢查，班后有落實，把質(zhì)量管理貫徹到施工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴格把關(guān)。在施工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系，認真貫徹iso9001質(zhì)量管理標準，把建筑施工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。多年來，我公司所承建的建筑工程均一次性通過質(zhì)量驗收，工程合格率保持100%,優(yōu)良率達到70%以上，從未因施工質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，使公司在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽。

四、守合同、重信用，積極開拓市場。

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的.市場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓市場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照市場經(jīng)濟的特點，我公司實行統(tǒng)一管理，各項目部分部門核算，進一步明確責(zé)任，將責(zé)任與利益相掛鉤，增強責(zé)任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計劃，早安排，爭取了工作的主動。二是進一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向市場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。8月，我公司與一單位簽定的建設(shè)合同，由于夏季多雨，給施工帶了嚴重影響，工程難以按計劃完成。一般情況下，因為這種原因造成的延誤工期，只要耐心對建設(shè)單位說明情況，對方能夠理解并順延工期，不會因此而進行處罰，但是我們認為對公司信譽的一次考驗，單方面強調(diào)客觀原因會給公司的信譽和形象造成不好的影響。對此，公司連夜召開緊急會議，緊急研究部署應(yīng)對措施，從其他工地抽調(diào)精兵強將，增加設(shè)備，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)二十多天，最終按期完成任務(wù)，并且該工程被評為省優(yōu)良工程，得到了建設(shè)單位及社會各界的好評。在該項工程中，雖然公司少掙利潤一萬多元，但公司贏得了信譽，樹立起了形象，為今后進一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我公司除牢固占領(lǐng)了**建筑市場外，已經(jīng)打入**、**等地建筑市場，年產(chǎn)值連年翻番，經(jīng)濟效益不斷增長。

五、加強道德教育，大力倡導(dǎo)誠實守信的職業(yè)操守。

蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

雖然我們**縣水利海河建筑工程有限公司在合同管理上做了一些工作，也取得了一定的成績，但是我們工作也存在著很多問題和不足，與上級的要求和標準相比還有很大的差距。這次會后，我們一定虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，乘這次大會的東風(fēng)，再接再厲，拼搏進取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。

謝謝大家！

公司經(jīng)驗交流會篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

今天，我又一次站在這里作，在激動之余還有些許愧疚。今年因為產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定而出現(xiàn)了種種問題，但我知道，在通景堂仍有我的希望和夢想?；厥走@一年，從“三月份的沉淀”到“五月份的變質(zhì)”。過往的事都一一在目。是大家的共同努力，積極面對，處處為公司著想才得以妥善處理。

此刻在這里，我內(nèi)心充滿感激。感激大家對我支持和理解。正是因為這一個個的肯定，堅定了我堅持下來的決心!由于產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存，所以產(chǎn)品生產(chǎn)部門必然承受著巨大的壓力，而面對一次又一次的問題，曾經(jīng)我也彷徨過，也曾想過放棄。但是我堅持了下來，繼續(xù)堅守著這份希望和夢想，堅持我最后的信念。因為我堅信，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。邱吉爾曾說過“挫折是成功者的勛章”。過去的不能代表將來，但可以為我們?nèi)ジ淖兾磥碇该鞣较?。為更好的保重產(chǎn)品質(zhì)量，我部門需要做好以下幾件事。

1.加強產(chǎn)品穩(wěn)定性考察，對新產(chǎn)品分別進行高溫中溫低溫試驗，和穩(wěn)定加速試驗，以檢驗產(chǎn)品穩(wěn)定性。

2.加強對原輔料特別是包裝材料的檢驗，從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.完善產(chǎn)品留樣，做到每批產(chǎn)品有留樣，每個周期有觀察。為確保產(chǎn)品穩(wěn)定和改良產(chǎn)品提供必要依據(jù)。

4.做好人員招聘和培訓(xùn)，做到招對人，用好人，留住人。

概括為一句話為“積極穩(wěn)健，審慎靈活，腳踏實地，不冒進，不懈怠，繼續(xù)努力。”感謝大家的聆聽!祝各位工作順利，新年快樂!

公司經(jīng)驗交流會篇九

為了更好的開展學(xué)校工作，使班主任工作更有效果，本學(xué)期我們舉行了班主任經(jīng)驗交流會，認真聆聽了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹，讓我耳目一新，大開眼界。他們沒有豪言壯語，只有豐富案例，沒有絲毫抱怨，只有無私奉獻。會上很多班主任都強調(diào)了自己工作中的側(cè)重點，有多樣的主題班會，關(guān)愛問題學(xué)生，幫助孩子走出自卑，讓師愛澆灌學(xué)生，用自己的善良打開一扇扇閉封的心窗……這次活動，我知道了很多先進的教育理念和創(chuàng)新做法，學(xué)到了很多先進的管理經(jīng)驗和問題處理技巧，這實在是一次難得的學(xué)習(xí)機遇。我感動了，為班主任們感動，我收獲了，知道自己的工作還有缺憾。下面我把自己的體會與大家分享，讓我貌同、班級，為孩子們?nèi)ヅΑ?/p>

班主任需要對學(xué)生放開手。

班主任需要關(guān)注學(xué)生的細節(jié)。

人都說細節(jié)決定成敗。關(guān)注細節(jié)的老師才能成為學(xué)生的榜樣，才能是學(xué)生的楷模，才能培養(yǎng)出精致的學(xué)生。一張紙，一投足，一句話，一聲笑，一個動作……都是教育的方式，都是教育的途徑。老師要是注重了學(xué)生的細節(jié)，就能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活品的行為習(xí)慣。作為班主任要了解孩子的世界，走進還得內(nèi)心，就要用自己敏銳的眼睛，時時洞察學(xué)生的微小變化，抓住一切時機，教育孩子。只有關(guān)注了細節(jié)，我們的教育才能成功。

班主任需要用心工作。

班主任的工作很瑣碎，很麻煩，要想把班級帶好，需要班主任真心付出，用心工作。人都說一個好的班主任就是一個好的班級。班主任用心工作了，就會感到自己身上的責(zé)任重大，有一種使命感，責(zé)任是一名班主任工作的動力。班主任有了責(zé)任心，就一定會有愛心，老師一定要保護孩子們的閃光點，增加他們的正能量，幫助部分學(xué)生克服或消除消極能量，通過自己的行為，讓學(xué)生感受到班主任老師的溫暖與關(guān)愛，用愛去感化學(xué)生是教育的本真。

班主任需要關(guān)注弱生。

每個班級里都會有部分學(xué)生經(jīng)常犯錯誤，稱為問題學(xué)生;還有學(xué)科成績一直落后的，叫落后學(xué)生;也有家庭經(jīng)濟不景氣的困難學(xué)生……他們與班級里優(yōu)秀學(xué)生比，要讓老師們多花費不少心血，可效果還不明顯，很多老師都堅持不多長時間，就舍棄了他們，導(dǎo)致這些學(xué)生破罐子破摔，失去了獲得教育的良好機會。我想這對于孩子來說，不久的未來是一個最大的遺憾。，而且這種遺憾無法擬補，失去了，就永遠不會再回來。我認為，一名成功的班主任應(yīng)該有不放棄，不拋棄他們的精神，掏出自己的真心，去感化這些堅硬的頑石。其實老師就是水，只有遇到頑石，才能泛起波瀾，激起浪花。

班主任需要經(jīng)常與家長溝通。

家庭是孩子的第一任學(xué)校，父母是孩子的第一任老師。為了教育好孩子，班主任必須要與家長及時溝通。溝通是了解的橋梁，是互助的紐帶。教育是理性的行為，需要班主任與家長之間相互尊重，相互理解和相互智慧，取得家長的支持與配合。才能更好地促進孩子健康成長。其實與家長溝通，不僅是孩子犯錯誤的時候，更多是孩子進步的時候，給孩子持續(xù)發(fā)展的動力。與家長溝通可以是家長會，可以單獨家訪，也可以單獨交流，或者利用電話、網(wǎng)絡(luò)都可以的。介紹學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)，更多的是了解了學(xué)生的家庭狀況和家長要求，有利于班主任更好的開展工作。

班主任需要自我反思。

作為一名班主任，要想讓學(xué)生們優(yōu)秀，班級優(yōu)秀，自己要不時的反思。反思是前進的力量，是查漏補缺的黏合劑。教育是一項為孩子“打底”的工程，天然地需要一種虔誠的情懷、開放的心態(tài)、高度的責(zé)任感和追求完美的精神。而我們在自我反思時總是照貓畫虎、蜻蜓點水甚至南轅北轍，平時宗教與別人了，好像自己是完美的，高大的一樣，我們?nèi)鄙僮晕遗u，自我反思。沒有任何人的教育教學(xué)行為是完美無缺的，從而也就沒有哪一個教師可以享有自我反思的赦免權(quán)。只要我們還是一個教師，只要我們心中還有一份對教育理想的追求，自我反思、自我追問就將是永遠的。

班主任需要開好主題班會。

主題班會是教育孩子的最好時機，有利于深化養(yǎng)成教育，讓好習(xí)慣成就美好人生。當然主題班會的內(nèi)容：感恩，節(jié)儉，安全，夢想，青春，快樂，學(xué)習(xí)，勵志，壓力……形式可以多樣：演講，辯論，話劇，小品，說唱，看視頻，講故事……主題班會課既是學(xué)生思想展示課，也是自我批評課，更是取長補短課，在交流中看到差距，找到不足，是向優(yōu)秀人看齊的好途徑。

班主任需要多讀書。

溫家寶說過：讀書決定一個人的修養(yǎng)和境界，一個不讀書的人，一個不讀書的民族，是沒有希望的。班主任要了解孩子們的世界，走進孩子的內(nèi)心，就要有好學(xué)之心。蘇霍姆林斯基說過：“一位教師如果一年不讀四、五本書，將無法勝任教師這項工作?！薄白x書、讀書、再讀書、教師的教育素養(yǎng)就取決于此。”因為一個人的智慧是有限的，班主任應(yīng)該不斷地提升道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，借鑒古今中外圣賢哲儒的教育理念和思想，內(nèi)化為自身的教育素質(zhì)，做一個學(xué)生信服的德師、能師、慧師。只要多讀書，多交流，多總結(jié)，就會不斷提升班主任管理水平。

班主任需要活力創(chuàng)新。

創(chuàng)新是民族發(fā)展的動力，是班級生動的力量，可以讓孩子們興趣盎然，斗志昂揚。每一名學(xué)生都將從班級的不斷創(chuàng)新、不斷成功中受益。在這樣的集體中生活，學(xué)生幸福感強烈，態(tài)度積極，對未來充滿期待并愿意為此付出努力。創(chuàng)新總是會給人帶來驚喜，對班級同樣如此，沒有人知道班級在下一次活動中還會拿出什么精彩的創(chuàng)意，能有什么出色的表現(xiàn)，但是，學(xué)生一定很自信，一定相信自己所在的班級會不斷成功。班級的發(fā)展過程，也就是一個不斷創(chuàng)新的過程，一個不安于現(xiàn)狀、不斷積累成功的過程。班主任工作是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命力在于不斷創(chuàng)新。讓我們與時俱進，不斷更新教育理念，使班主任工作見實效，真正促進學(xué)生的全面健康成長。

參加這次交流會，讓我看到了自己的差距，我收獲了很多，積累了很多，給自己增添了更多的責(zé)任意識，用心意識。在自己未來的班級管理中，我會盡職盡責(zé)，為孩子們的人生墊底!

【會議發(fā)言稿范文】。

五月時光正好時，賀蘭縣勝德小學(xué)開展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會。在這次經(jīng)驗交流會上，許多班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與做法，我覺得非常好，對我們今后的工作很有幫助?，F(xiàn)將我的一些收獲與心得總結(jié)如下：

一、班主任要愛崗敬業(yè)。

班主任，是學(xué)校德育工作的具體實施者，面對的是一個班級的學(xué)生，因此，我們要全身心地?zé)釔圩约旱膷徫?，把班主任工作當作自己的一項事業(yè)來干，消除一切私心雜念，只有這樣，我盲作起來才會快樂;同時，我們還要熱愛班級中的每一位學(xué)生，包括那些“學(xué)困生”和一些在其它方面暫時有問題的學(xué)生，我們要把他們當作自己的子女來教育，讓他們感受到老師和班里的同學(xué)并沒有拋棄他們，而是時刻在關(guān)心幫助他們。只有這樣，班主任的工作才能順利開展，學(xué)生才樂于接受我們的教導(dǎo)。

二、班主任要善于培養(yǎng)班級中得力的班干。

一個班級的健康成長，必定需要一個善于管理的班主任。所以，班主任要想管理好班級，必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手，協(xié)助自己做好班級的管理工作，比如，選一些班干管班級紀律，選一些班干負責(zé)同學(xué)們的作業(yè)完成情況，再選一些班干負責(zé)中隊的一些具體工作等等，學(xué)習(xí)、生活、紀律等各項工作都有了負責(zé)人，班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了，班主任在平時，更要注重對學(xué)生的教育，做人的教育。比如教育學(xué)生怎樣以禮待人，怎樣與同學(xué)相處，怎樣感恩父母和老師，怎樣和同學(xué)化解矛盾……有時教育學(xué)生做人，比教育學(xué)生做事更重要。

三、班主任工作要講究策略和方法。

1、用良好的師德感染學(xué)生;。

2、用博大的愛心打動學(xué)生;。

3、以和諧的氛圍凝聚學(xué)生;。

4、以心靈的溝通轉(zhuǎn)化學(xué)生。

是的，做為班主任，想要管理好一個班，自己的師德很重要，因為老師是學(xué)生的榜樣，而且還要用愛心去感化學(xué)生，用愛凝聚學(xué)生，讓學(xué)生感受到班級的溫暖和老師的關(guān)愛，這樣，我們的班主任工作才會順利開展，工作起來才會得心應(yīng)手。

四、班主任要做好家校聯(lián)系工作。

作為班主任，要想做好班級工作，家校聯(lián)系和溝通非常重要，所以，班主任要時常與學(xué)生家長聯(lián)系，或打電話，或家訪，及時向家長反映學(xué)生在校的一些表現(xiàn)，并了解學(xué)生的在家情況，教給家長一些教育或輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方式方法等，并與家長達成共識，共同教育學(xué)生。盡量為學(xué)生創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使他們健康快樂的成長。

總之，這次又學(xué)到了不少的知識與道理，老師們的方法很好也很實用，在今后的教育工作中，我一定會取長補短，把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中，爭取把我的班主任工作開展得更好。

【會議發(fā)言稿范文】。

經(jīng)過一個學(xué)期的成功教育和養(yǎng)成教育，我們班的同學(xué)基本從中考受挫的陰影中走出來了，他們的斗志重新被激發(fā)了，他們的成功意識重新喚醒了，他們的希望之火又被點燃了……我們高一(10)班逐漸形成了良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)，呈現(xiàn)出了一種熱忱、健康、積極向上的精神風(fēng)貌，形成了一種較為穩(wěn)定的班級局面。穩(wěn)定了若不求發(fā)展，不思進取的話，那就意味著倒退甚至連原來的穩(wěn)定都會保不住，因此我們第二個學(xué)期的治班方針是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上力求發(fā)展，我們的學(xué)習(xí)目標——那就是要趕追前面的平行班。

一、繼續(xù)實施成功教育和養(yǎng)成教育。

我們的教育目標不但要為學(xué)生的高中三年負責(zé)，而且要為他們今后的二十年、五十年、一生負責(zé)。而影響人一生的幸福與成功的兩大因素是信念和習(xí)慣。信念是一切力量的源泉，信心是披荊斬棘的寶劍。只要一息尚存，就不能趴下;只要一息尚存，就還有希望。讓“永不言輸，永不放棄”的班訓(xùn)時刻激勵他們，而不僅僅是一種班級裝飾而已;讓“永不言輸，永不放棄”的精神滲透到他們的骨子里頭去，成為他們一種寶貴的精神品質(zhì)。我們認真地完成學(xué)校布置的每一項工作和任務(wù)，積極參與學(xué)校開展的各項活動。我們絕不放過每一次收獲成功的機會，因為只有不斷地體驗成功，積累成功，才能不斷地邁向成功。如在“學(xué)雷鋒，獻愛心”活動中，我班的捐款金額名列全校第三，人均款額的話居全校第一，捐款雖不能比較數(shù)額的多少，因為金錢有價，愛心無價，但從中也可窺見我們同學(xué)一份愛心，一股熱情之外的一種精神——那就是強烈的集體榮譽感。他們不想讓這份集體榮譽感輸給別的班級。為了校廣播操比賽，中午，雖值春暖花開，但也烈日炎炎，而為了不影響其他班級同學(xué)的午休，我們只能在操場上訓(xùn)練，同學(xué)們揮淚如雨……但辛勤的汗水最終也換來了成功的果實，我班在校廣播操比賽中榮獲二等獎。在校語文節(jié)、藝術(shù)節(jié)里，我媚勵同學(xué)積極參與，大顯身手，本來有望拿“五星”，但因非典有些活動取消，到目前我班拿了三個“明星”獎。上個學(xué)期在藝術(shù)、體育等比賽中還比較拘束、膽小，不敢露手的同學(xué)，這學(xué)期就不一樣了。只要有挑戰(zhàn)，我們的同學(xué)一定敢上。因為我們的同學(xué)已戰(zhàn)勝了自卑，樹立了信心。我們的同學(xué)已走出了昨天，今天的我們信心滿懷。同時我們常抓不懈行為規(guī)范，因為播下一個行為，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運。習(xí)慣真是太重要了，它可以主宰人的一生。一世的天性和諾言，都不如習(xí)慣有力。這學(xué)期我班在行規(guī)競賽中每次都名列前茅，基本消除了遲到現(xiàn)象，不穿校服，不佩帶?；涨闆r，勞動衛(wèi)生意識有所提高。特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣有較大的改善，抄作業(yè)現(xiàn)象少了，學(xué)習(xí)自主性增強了，上課紀律也好多了。

二、寒假大面積的家訪。

寒假我們做了一項艱苦而有意義的工作——對每一位學(xué)生進行家訪?，F(xiàn)在想起來這家訪還真是個一勞永逸之舉。我們從臘月二十四開始，每天計劃家訪八位同學(xué)，爭取五天內(nèi)訪完，安排了路線之后，我們提前一天與家長預(yù)約，因為年底大家都是非常忙碌的。特別是一些落后生，我和米清、楊丹三位班主任肯定是一同前往的，這樣可以讓家長和學(xué)生感受到我們老師對學(xué)生的重視和關(guān)心，同時，在我們向家長匯報學(xué)生在校的表現(xiàn)、優(yōu)缺點時，讓他們感覺到這不是某位老師的一家之言，而是大家共同、普通的看法，容易引起家長的重視。家訪時我們都要求學(xué)生在旁一起談，我們精心選擇談話素材，一般情況下，我們“多報喜、少報憂;多鼓勵，少訴苦”，孩子已改正的錯誤，未經(jīng)落實的情況或者班主任已經(jīng)答應(yīng)學(xué)生不再告訴家長的情況，絕不再談。同時虛心、耐心地聽家長講，從中捕捉一些重要信息。在研究改進學(xué)生教育時，哪怕我們早已成竹在胸，但我們還是以謙虛的態(tài)度先征求家長的意見，看家長是不是有更妙的辦法?？傊?，這次家訪，讓我們贏得了學(xué)生也贏得了家長，我班一位學(xué)生的奶奶已是七十六高齡，但她與我保持著書信往來，還把她孫子小時候的照片寄給我，如今我們已成了忘年交。這次家訪讓我們更加全面地了解了我們的學(xué)生，增加了家校之間的合作，增強了我密理教育學(xué)生的合力，拉近了我們與學(xué)生之間的心靈距離，班級工作好做多了，真是一勞永逸。

三、動員全班同學(xué)住校。

通過家訪，我們發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生回家后學(xué)習(xí)效率低下，東摸摸，西搞搞，一會兒看電視，一會兒肚子餓了吃東西，更有甚者關(guān)起房門打游戲。碰到做作業(yè)做不下去的，只得第二天到學(xué)校抄作業(yè)，長此以往，學(xué)習(xí)上與老師的要求越拉越遠，最后出現(xiàn)厭學(xué)。因此，最好的辦法就是動員他們住校，接受學(xué)校的統(tǒng)一管理，讓他們在學(xué)校的掌控下學(xué)習(xí)，休息、生活。更好地感受和體會學(xué)校嚴肅、活潑、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過動員，我班除了4位有特殊情況的學(xué)生繼續(xù)走讀外，其余35位同學(xué)都住校。這樣一來，我班有一定威望的骨干積極分子都住校了，同時班級中調(diào)皮搗蛋，頑固不化的幾位差生也住校了。這雖然增強了住校生管理的強度、難度，但對整個班級的管理創(chuàng)造了有利條件，同時這么多人住校，大家感受到了彼此的勃勃雄心，這對我班這學(xué)期良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成與鞏固起到了催化作用。

四、不遺余力進行班集體建設(shè)。

建設(shè)良好的班集體，樹立優(yōu)良的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)對我們學(xué)生的成長非常重要。班風(fēng)是學(xué)生在思想、道德、人際關(guān)系輿論力量等方面的精神風(fēng)貌的綜合反映。良好的班風(fēng)，既能給學(xué)生創(chuàng)造有利于學(xué)習(xí)，有利于生活的環(huán)境，又能使學(xué)生精神振奮，在思想覺悟，道德面貌上受到積極地影響。在上個學(xué)期已初步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)上，這一學(xué)期我們重中之重的工作就是進一步優(yōu)化班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，同時加以鞏固。

1、驅(qū)動他們的內(nèi)驅(qū)力，培養(yǎng)他們的競爭意識。

平時的悉心關(guān)懷、寒假的深入家訪，評價手冊上句句充滿激勵的語言，聲聲深情的呼喚，我想一般的同學(xué)是應(yīng)該有所觸動的。記得一位學(xué)生說過這樣一句話：我們從未像現(xiàn)在這樣被老師重視過，真不知是這里的老師特別好呢?還是因為這是新學(xué)校的緣故?這說明學(xué)生已深深感受到老師對他們的愛，聽到了我們老師和家長對他們“醒悟點”的齊聲呼喚。我想這些多多少少啟動他們的內(nèi)驅(qū)力。有了內(nèi)驅(qū)力，接下來就要培養(yǎng)他們的競爭意識。記得我與同學(xué)分析過這么一種自然現(xiàn)象：在山坡上或在峭壁上有一株樹，它的旁邊只有零零星星的幾棵小樹，沒有競爭，它就可以獨自享有陽光，雨露，結(jié)果它最終長成了一棵彎彎曲曲千年不大的樹，充其量做一棵迎客松。而在一個山坳里，有很多樹，他們需要拼命地向上長才能享有充分的陽光和雨露，所以他們你追我趕，最后它們都長成了參天大樹，統(tǒng)統(tǒng)成為“棟梁之材”。這種現(xiàn)象說明了這么一種客觀規(guī)律;沒有競爭就沒有進步。同時告誡大家競爭要走出小我，放眼世界;走出現(xiàn)在，放眼未來。如與班級同學(xué)之間競爭最多只能進步幾十名，若與全校同學(xué)之間競爭則能進步幾百名，若眼光放得更高更遠的話，則能進步地更多了。半個多學(xué)期下來，我能感受到鼓在同學(xué)心中的納動力，那種沖動，那份競爭力，那么班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的優(yōu)化和活化就有了根本的保證。

2、加強班級骨干的合力，樹立正確的班級輿論導(dǎo)向。

我班的骨干各方面都比較優(yōu)秀，在同學(xué)中有一定的威信，作風(fēng)淳樸，一身正氣，積極上進，與老師和同學(xué)都保持著融洽的關(guān)系，同時幾位班干部形象都比較健康、陽光，從外到內(nèi)都具有較強的說服力和感召力。上學(xué)期末，我班前九名都是班干部，這次期中考試班級前八名也都是班干部，這部分人在班級中引領(lǐng)潮流。同時一個良好的班集體，必定要有正確的輿論，這樣才能弘揚正氣，壓住邪氣，正確的輿論來自明確的是粉念，來自于學(xué)生的集體責(zé)任感、榮譽感。這里值得一提的是我班的班級文化——一日一人的格言警句對樹立正確的輿論導(dǎo)向起到了積極的作用。本學(xué)期開學(xué)初我班施行了值日班長和值周班長制度，其中值日班長的第一件事就是在黑板上寫上一句自己體會最深，同時對同學(xué)有激勵和啟示作用的格言警句，并署上自己的姓名。格言警句最好出自自已的手筆，當然出自名人大師的也可以。想不到這個小小的舉措大大地激發(fā)了同學(xué)的興趣，提高了同學(xué)的積極性，同學(xué)現(xiàn)在都好象在為自己能寫上一句充滿哲理，語言又工仗優(yōu)美的格言警句而搜索肚腸。如我班成績最好的沖進校前五十名的張蓓雷同學(xué)竟然寫下“笨鳥先飛”四個字。號稱黃一百(該生有次數(shù)學(xué)考試考了一百分)的黃一帆居然也正兒八經(jīng)地寫上：“假如你有天賦，那么勤奮可以使之更有價值，假若你沒有天賦，勤奮可以彌補不足?！弊苑Q“天才+酷男+搞笑”的黃憲偉氣勢磅礴的寫出“我們主宰未來”的豪言壯語。還有我們班一位非常文弱的女生金葉寫道：“沒有巖石的阻擋，怎能激起美麗的浪花?”非典時期章成然同學(xué)寫的“金錢寶貴、生命更寶貴、時間最寶貴”等一句句自創(chuàng)、或摘抄、或經(jīng)修改的格言警句每天都在凈化同學(xué)的心靈，每天都在激發(fā)同學(xué)的斗志，因為這些思想不是我們老師強加給他們的，而是他們的同齡人，身邊親近的人的體會，感悟和思想，這樣更具有說服力，震憾力。這些對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的優(yōu)化和活化起到了推波助瀾的作用。

3、以制度穩(wěn)班風(fēng)。

良好的班風(fēng)一旦形成之后，有相對的穩(wěn)定性。制度是這種穩(wěn)定性的重要保證，有了制度，才有統(tǒng)一的紀律，使集體的活動井然有序;有了制度，我們的管理才有依據(jù)，不至于隨意和盲目;有了制度，才能使學(xué)生的輿論有明確的指向……有了制度我們班主任才能從紛亂繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，班級管理進入有序的軌道。這學(xué)期我們根據(jù)《中學(xué)生守則》和學(xué)校的各項管理要求，從本班實際出發(fā)擬定了多項制度的實施細則，如學(xué)習(xí)制度、作息制度、衛(wèi)生制度、值日班長和值周班長制度等，要求具體明確，利于執(zhí)行。使學(xué)生知道后該做什么，不應(yīng)該做什么，使多數(shù)學(xué)生逐漸由他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月伞?/p>

五、三位班主任分工配合，團結(jié)協(xié)作。

我，寬厚仁慈，周到細致，一張嚴師的面孔，一副菩薩的心腸;米清，英俊瀟灑，善計多謀，頗有大將風(fēng)范;楊丹，清新靚麗，外冷內(nèi)熱。我們一老兩少，一男兩女組成了一個強有力的班級管理核心，滿足了學(xué)生不同的心理訴求。在班級重大決策上，我們?nèi)丝偸餐逃?在一些重點對象的家訪，我們?nèi)丝偸且煌巴?在一些重要活動中，我們?nèi)丝偸且黄饏⑴c。但老班主任總有老的威望，父母般的仁慈;年輕的班主任有年輕的感召力，兄弟姐妹般的易交流，我們優(yōu)勢互補，分工協(xié)作、配合默契。如楊丹老師在上學(xué)期結(jié)束時非常認真地分析了十幾位同學(xué)的心理檔案，發(fā)掘他們的閃光點，委婉地指出他們的缺點和弱點，滿懷激情地給他們一一寫上了評語，漂亮的字體，深刻的思想，優(yōu)美的語言，動情地鼓勵獲得了家長和學(xué)生的一致好評。我們的米清老師愛好體育，而我班有一批調(diào)皮學(xué)生也酷愛籃球、足球，學(xué)習(xí)時無精打采，但體育場上縱橫馳騁，生龍活虎。這幫人和米清很“鐵”，被米清老師收拾得服服帖帖，如黃一帆同學(xué)被米清老師跟蹤轉(zhuǎn)化后，各方面進步較明顯，尤其在學(xué)習(xí)方面，這學(xué)期一下子進步了三百多名。上個星期，我們班的徐杰同學(xué)腳扭傷上了石膏，生活不方便，當天米清老師回家用一條塑料凳子給他改裝了一只“簡易馬桶”。近段時間，米清老師又成功地確診了我班的幾例疑似早戀者，確診后我們馬上進行了“隔離”、“救治”和“消毒”工作，嚴重的“患者”我們還及時地通知了他們的家長，我們真心盼望這幾例臨床報告“病人”能早日“治愈、康復(fù)”。我們?nèi)话嘀魅纹綍r動靜結(jié)合、鋼柔相濟、有方有圓，配合默契，把愛溫暖到每位同學(xué)的心田，把嚴規(guī)范到每位同學(xué)身上。春風(fēng)化雨，桃李成林;有規(guī)有矩，始成方圓!

六、齊心協(xié)力，共唱《同一首歌》。

【會議發(fā)言稿范文】。

我從事班主任工作已經(jīng)有幾年的時間了，而且前一段時間我還參加了班主任培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對于班級管理工作我有一些自己的看法。面對11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约罕緦W(xué)期來工作的體會。

一、用愛心對待每一個學(xué)生。

“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子?！卑嘀魅我朴诮咏⒆?，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。接到本班學(xué)生以來，經(jīng)我的一些了解，得知我班的王國銀同學(xué)腦袋聰明，但是不愛做作業(yè)，我本想找一個時間對其進行教育。剛好那是一個上午的第四節(jié)，我發(fā)現(xiàn)王銀同學(xué)的臉色倉白，一副很難受的樣子，我便主動走過去詢問情況，得知其原來是肚子痛，他說自己是餓了，于是我趕緊找了一個同學(xué)到校門外去給他買吃的，結(jié)果吃了以后便好了，放學(xué)后他高高興興地和同學(xué)們一塊回家了。下午他還錢給我，我說：“算了吧”，他便放在了自己的口袋里，我隨口說了一句話：“以后作業(yè)認真完成就可以了?！睕]想到一句不經(jīng)意的話語引起了他的注意，從那以后，我發(fā)現(xiàn)王國銀同學(xué)變了。

接到本班的這些學(xué)生，有的老師說:“你們班有很多問題學(xué)生。”我聽了心中也涼了一大截，再想一下，這也已經(jīng)是事實，是沒有辦法改變的，于是我就對這些問題學(xué)生特別注意，對于他們的學(xué)習(xí)，生活等及時予以幫助，對這些學(xué)生的性格對癥下藥。王建東、王萬春、郜思釔、馬樂彬這些學(xué)生在四年級時都是不做作業(yè)。對于王建東，我對其進行了一些教育，他不愛說話，但是數(shù)學(xué)成績還不錯，只是不愛學(xué)習(xí)文科，我對其進行一些文科知識的應(yīng)用教育。告訴他學(xué)習(xí)文科的好處及用處，有一段時間，他的作業(yè)完成的還是相當及時的;郜思釔同學(xué)我針對其能力，給他安排了一個副班長的職務(wù)，使他能夠約束自己，使自己樹立一個好的榜樣，所以上個學(xué)期其學(xué)習(xí)與四年級相比有了很大進步。還有其余一些問題學(xué)生都有一定的進行，而且有的學(xué)生還改掉了一些壞的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、建立良好的班級管理組織。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他盲作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。我班的班干部開始是由班級學(xué)生投票選舉的，只有副班長是老師擬定的。這也是針對不同學(xué)生進行的一次個別調(diào)整。作為班干部自己首先要以身作則，有的班干部戴上這個頭銜以后還可以約束自己的行為，改掉一些毛病。我班的班長：王美語，自己學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，而且還有一定的管理能力，對工作認真負責(zé)，有號召力，能得到全班學(xué)生的認可。同時我對其進行精心培養(yǎng)，大力發(fā)揚班干部的作用，指點他們一些工作方法，提高自身的各種能力。在平時開班會的時間指導(dǎo)他們先對本班工作進行自我總結(jié)。各個班干部對自己所管轄的工作范圍的工作進行總結(jié)，然后發(fā)揮全班學(xué)生對各個班干部的工作能力進行評價，使全班每個學(xué)生都參與本班管理工作。及時進行批評與自我批評，使自己在日常的學(xué)習(xí)和生活中改正一些不良的習(xí)慣。

三、加強常規(guī)學(xué)習(xí)和合理對待一些問題學(xué)生。

做有責(zé)任的班主任，就必須分析班內(nèi)學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢，分析如何讓學(xué)生揚長避短，如何把學(xué)生的劣勢得到改變，這就要求我們班主任時時刻刻關(guān)注班中的每一位學(xué)生。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長對孩子的關(guān)心，及時了解并找到亟待糾正的弱點;二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。結(jié)合學(xué)校的校訓(xùn)對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇)，務(wù)必使每個學(xué)生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風(fēng)班貌。

我班今年就有一個較調(diào)皮的學(xué)生王寧，這個學(xué)生愛說話，但是不分場合，無論什么都說。有一次在上課的時候，我提問了一個問題，別人都還沒有想到，王寧就把手舉得高高的，嘴里還不停地說：“老師，我知道?！笨吹剿l(fā)言這么積極，我就把他點起來，讓他回答，聽了他的回答以后，班上的氣氛活躍起來，為了使本堂課正常進行，我沒有批評他，只是反問他一個問題，他這下啞口無言，同學(xué)們都笑了起來，這不僅活躍了課堂氣氛，而樹立了教師的威信。

俗話說：辦法總比問題多。在班級管理的過程中，肯定會遇到這樣或那樣的問題，我們班主任就應(yīng)該不是畏縮不前，而是勇往直前。當然，在處理學(xué)生的問題時，應(yīng)該講究方法，我們班主任應(yīng)該采取貼近地皮、草根化的方法，即貼近學(xué)生，蹲下來與學(xué)生交談，傾聽學(xué)生的心聲;班主任應(yīng)把自己看成是長大的兒童，多到學(xué)生中去，多到班級中去，與學(xué)生一起實踐，一起思考;班主任要以身作則，榜樣的力量是無窮的，班主任的一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是初中學(xué)生，他們的模仿能力很強，更應(yīng)該為人師表。班主任要求學(xué)生做到了，自己首先應(yīng)該做到，要求學(xué)生不做的，自己首先應(yīng)該不做。

【會議發(fā)言稿范文】。

班主任工作給我的最大的感受是：班主任不好當，而且是越來越不好當。但是，既然當了班主任就必須竭誠盡力，扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷，我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則，為人師表。

教師要在學(xué)生中樹立良好的形象和成績，就必須以身作則，為人師表，從我做起。中學(xué)生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期，作為老師，特別是班主任，他的一舉一動都會直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此，作為班主任，更應(yīng)嚴格要求自己，提高自己的文化和道德修養(yǎng)，以感染和教育學(xué)生。例如，要求學(xué)生知錯就改，當我在工作中出現(xiàn)了失誤時，我也真誠地對學(xué)生說：“對不起，這件事是我沒查清楚，錯怪你了?！边@樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯了，能夠主動地找到跟我認錯。

二、發(fā)掘言行的閃光點。

每個學(xué)生的背后，都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點，讓學(xué)生在教師的種.種善意的期待和愛中，增強自信并走向成功。我班里有這樣一個女生，她平日里默默無聞，學(xué)習(xí)成績一般，屬于那種走進學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生，但她的字寫得不錯。我們班第一次辦班板報時，發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她，說她的字寫得挺好，讓她試試，結(jié)果她寫得不錯。在那個周的周記里，她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭，初中這兩年里，她想寫但從來沒試過，太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力，極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步，在剛剛結(jié)束的期中考試中，她進到了班級的第六名。每個學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點，班主任應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點，公開贊美。這樣，贊美將會成為激勵學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動力。

三、發(fā)揮班干部作用。

班干部是老師的小助手，也是同學(xué)們的好朋友，能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件，使集體有一個“控制中心”，保證在統(tǒng)一的指揮下，能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標，更重要的是通過班級工作實踐提高學(xué)生交際能力，組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責(zé)班級工作;學(xué)習(xí)委員專項負責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題，班干部能主動解決糾紛，化解矛盾。班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務(wù)會，對上個周班級中出現(xiàn)的情況進行總結(jié)，或者提出自己對小組管理的方法和困惑，并對本周的工作進行安排布署。在每天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會，交流一下當天的情況，然后由班長在班級進行晚點。這樣從班長到組長責(zé)任分明、各司其責(zé)。增強了他們的責(zé)任心，調(diào)動了他們的積極性，發(fā)揮了他們的主動性、創(chuàng)造性，使他們的潛能得到最大的發(fā)掘，使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。

四、充分利用好學(xué)校組織的各項活動。

教育是種活動。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學(xué)生積極、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型集體活動，如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動，開闊視野，陶冶情操，將德育思想和目標，轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動，培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德，做到入身入腦入心，不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生，培育高尚的思想道德素質(zhì)。對于參加的活動，無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動就有總結(jié)，學(xué)生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，明辨是非，好的表揚，差的批評，這樣正氣會得到弘揚，歪風(fēng)習(xí)氣會有效的遏制，對整個班風(fēng)的形成有一定的促進作用。

公司經(jīng)驗交流會篇十

同志們：

20xx年對中國鐵通來講是不平凡的一年，在移動替代形勢嚴峻、平均資費不斷下降、互聯(lián)網(wǎng)出口成本高居不下等眾多壓力下，公司截至11月底實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入153億，同比增長9.3％，固定電話累計凈增238萬部，到達2057.92萬部，寬帶用戶累計凈增149.23萬部，到達471.16萬部。

20xx年我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?，為公?0xx年發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，有了一個良好的開端。但是，在巨大的生存壓力下和前所未有的機遇面前，公司需要加快轉(zhuǎn)型的步伐，力求通過新業(yè)務(wù)的快速增長培育新的收入支柱，為今后的發(fā)展提供有效支撐。這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年新業(yè)務(wù)推廣和發(fā)展的經(jīng)驗，促進省分公司之間的學(xué)習(xí)交流，重點研討20xx年新業(yè)務(wù)的總體工作思路，為20xx年的新業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

下面，我重點講幾點意見。

一、xx年公司新業(yè)務(wù)總體發(fā)展情況。

20xx年公司新業(yè)務(wù)整體發(fā)展情況喜人，截至20xx年11月，全公司累計完成新業(yè)務(wù)收入4.49億元，占市場總體收入的4.02%。完成全年新業(yè)務(wù)收入計劃的112.13%，提前完成了全年計劃，新業(yè)務(wù)收入增長達到100％。與此同時“商務(wù)新動力”客戶品牌初步建立、全國業(yè)務(wù)巡展效果得以體現(xiàn)，新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新業(yè)務(wù)在政企用戶收入方面的貢獻率越來越高，正在成為公司收入的重要來源和未來公司發(fā)展的重要驅(qū)動因素。

在新業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，我們也出現(xiàn)了一系列問題。例如從整體上說，新業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)存在不合理的狀況；新業(yè)務(wù)的營銷組織工作還沒有落實到地市分公司；個別省分新業(yè)務(wù)收入還需要進一步做實；新業(yè)務(wù)考核有待于進一步細化，這些問題也是我們這次會議要探討要解決的。

20xx年中國宏觀經(jīng)濟會穩(wěn)步增長，奧運會將隆重開幕，宏觀經(jīng)濟環(huán)境的穩(wěn)定為電信行業(yè)的發(fā)展提供了原動力。另外，ims（ip多媒體子系統(tǒng)）技術(shù)的不斷成熟、多媒體應(yīng)用的興起、wimax成為itu國際標準，新技術(shù)與新業(yè)務(wù)相融合的新型應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，都為公司20xx年的發(fā)展提出了新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年，不僅對于中國鐵通，對整個電信行業(yè)都可能是一個充滿希望的時期。

面對這種形式，我們唯一的選擇是“勇敢面對、堅定信心、迎接挑戰(zhàn)”，首先要排除各種不利的干擾，把我們鐵通自己的事情辦好，公司經(jīng)營任務(wù)的完成，很大程度上有賴于新業(yè)務(wù)是否能夠大幅增長，能否對收入形成較大支撐。這就要求我們要珍惜我們的'用戶，要通過創(chuàng)造性的勞動和堅忍不拔的毅力，為用戶提供高品質(zhì)的新業(yè)務(wù)和新的服務(wù)，降低由于語音下降的大勢而帶來的不利影響。

二、精細管理、加強組織、細化考核。

20xx年在公司“突出專業(yè)化、作優(yōu)區(qū)域化、實現(xiàn)差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，公司加快了轉(zhuǎn)型的步伐，公司上下都加大了對新業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的重視。在總部統(tǒng)一要求下，各省分公司都明確了新業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，實行了針對新業(yè)務(wù)的考核。但是，新業(yè)務(wù)在營銷組織中還存在機構(gòu)職責(zé)不清、人員分工不明確、管理分散、難以產(chǎn)生合力的問題。為使新業(yè)務(wù)推廣工作更加有效的推進，20xx年各省分公司均要建立和進一步明確新業(yè)務(wù)發(fā)展機構(gòu)的職能，確定省分、地市、區(qū)域經(jīng)營部在新業(yè)務(wù)發(fā)展上的職責(zé)和具體發(fā)展目標，要保持新業(yè)務(wù)營銷隊伍的相對穩(wěn)定，將新業(yè)務(wù)的營銷管理體系化、制度化。

另外，20xx年公司對新業(yè)務(wù)的考核進行了積極探索，但也還存在一些問題，應(yīng)進一步完善。為確保08年新業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，要求各省分公司結(jié)合本公司的各自特點，細化考核科目、加大對重點業(yè)務(wù)的考核,從而為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供保障。

三、依托鐵路資源、打造專業(yè)化品牌形象。

鐵路市場是中國鐵通安身立命之本、生存發(fā)展之源，鐵路市場的眾多優(yōu)勢和豐富資源還要合理的開發(fā)利用。在為用戶提供“一體化、個性化、專業(yè)化”的解決方案的同時，我們要深入挖掘鐵路行業(yè)的信息資源，全面推進訂票熱線、查詢熱線、、受理熱線、投訴熱線等各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。利用鐵路貨運的優(yōu)勢，推動視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)展。利用鐵路信息化的發(fā)展，推動公司it類業(yè)務(wù)的發(fā)展。以服務(wù)鐵路信息化建設(shè)為目標，全面推進公司各項新業(yè)務(wù)在鐵路市場的發(fā)展，樹立中國鐵通專業(yè)化服務(wù)形象，盡快形成品牌效應(yīng)、發(fā)揮品牌的凝聚力。

08年在“塑造專業(yè)信息服務(wù)提供商”這一理念指導(dǎo)下，公司將豐富業(yè)務(wù)推廣手段，組織面向?qū)ｉT行業(yè)、專項業(yè)務(wù)的現(xiàn)場推廣會，突出品牌的專業(yè)化，不斷完善和優(yōu)化“商務(wù)新動力”客戶品牌，完成中國鐵通的創(chuàng)牌歷程，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

四、下一階段主要工作。

下一步要重點做好以下工作：

1、實現(xiàn)重點新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。

各省分公司應(yīng)按照公司總體要求，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H，認真制定20xx年新業(yè)務(wù)的市場推廣計劃。要做好市場需求的調(diào)查，加大在新業(yè)務(wù)方面的投入。力爭實現(xiàn)20xx年新業(yè)務(wù)占公司總體電信業(yè)務(wù)收入比例超過5％的奮斗目標。

20xx年公司將在大力發(fā)展“商務(wù)新動力”旗下各項業(yè)務(wù)，重點推進4007、ipv、400、空中會議室、視頻監(jiān)控四項業(yè)務(wù)的同時，實現(xiàn)重點新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，全力完成“324n”計劃，即打造3個五千萬級業(yè)務(wù)（95105、ipv、一號通）；2個三千萬級業(yè)務(wù)（數(shù)字集群、idc）；4個兩千萬級業(yè)務(wù)（4007、彩鈴、電話信息服務(wù)、傳真通）；n個一千萬級業(yè)務(wù)（800、電話qq、語音信箱等），任務(wù)相當艱巨，總部將把此目標細化到各省，也要求各省分公司認真落實，全力推動“商務(wù)新動力”及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、豐富推廣手段、培育新業(yè)務(wù)人才。

（1）總結(jié)以往行業(yè)應(yīng)用的案例和經(jīng)驗，深入研究行業(yè)用戶對信息化產(chǎn)品的需求，通過舉辦“商務(wù)新動力”特定行業(yè)解決方案推介會等形式進行推廣，使“商務(wù)新動力”更有針對性、更貼近企業(yè)的需求。

（2）根據(jù)重點業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，在全國范圍組織以攻堅、競賽、產(chǎn)品推介為主要形式的營銷會戰(zhàn)活動。

（3）20xx年公司新業(yè)務(wù)培訓(xùn)對象將由省分公司業(yè)務(wù)主管向地市級分公司市場營銷人員轉(zhuǎn)變。公司將面向地市一線市場營銷人員，組織2－3次全國性或區(qū)域性的增值業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點提高一線員工的增值業(yè)務(wù)掌握能力和營銷能力。

3、積極推進it類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

20xx年公司將積極發(fā)揮新業(yè)務(wù)在企業(yè)用戶發(fā)展方面的重要作用，大力發(fā)展作為企業(yè)信息化重要組成部分的it類增值業(yè)務(wù)。重點解決目前對it類業(yè)務(wù)的運營和系統(tǒng)集成能力不足、it類業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不完善等問題，積極探索it類業(yè)務(wù)在省分和地市的運營模式和技術(shù)實現(xiàn)方式。不斷提高it類業(yè)務(wù)的營收能力和競爭能力，為公司的“商務(wù)新動力”的品牌發(fā)展不斷注入新的活力。

4、實現(xiàn)數(shù)字集群業(yè)務(wù)的突破。

積極推動遼寧、河北省奧運項目進展，制定有關(guān)奧運項目的方案和計劃并認真實施。積極爭取政策支持，爭取增加新的試驗城市、獲得足夠的頻點、獲得市場拓展支持。明年，集群業(yè)務(wù)重點要在商業(yè)模式的探索上下功夫，在完善產(chǎn)品功能、手機終端的基礎(chǔ)上，建立投入產(chǎn)出模型，找到盈利模式，提供集群發(fā)展的戰(zhàn)略性意見。具體發(fā)展目標上，仍要高舉集群專業(yè)業(yè)務(wù)這個大旗，在收入上按照同比口徑，要增長80％以上。

同志們，在這充滿挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，只要我們以無比堅定的信念，發(fā)揮我們超凡的智慧，我們完全有創(chuàng)造奇跡的可能。讓我們團結(jié)一致、上下齊心、共同努力，實現(xiàn)公司新業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，推動公司轉(zhuǎn)型的成功。

祝大家，學(xué)習(xí)順利、生活愉快。謝謝大家！

公司經(jīng)驗交流會篇十一

在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)主辦這次的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會能夠給我這樣一個機會。也很榮幸能夠參加這次學(xué)習(xí)經(jīng)驗討論會，借此我也發(fā)表一下自己的看法!

凡事預(yù)則立，你如果真的有想法要讓自己成為一個出色的角色，那么就培養(yǎng)自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為我一直比較相信：習(xí)慣是決定命運的關(guān)鍵。

下面我就把自己的一個粗略的學(xué)習(xí)安排說給大家聽聽，僅供參考。我在大一的時候給自己后三年的生活大概的作了一個打算——大一是把基礎(chǔ)課學(xué)好，把基礎(chǔ)打牢。當時想的是，畢竟大學(xué)生活與以往的生活很不同，不管是學(xué)習(xí)還是生活方面都有很多要適應(yīng)的，所以，我就安安分分的上課、上自習(xí)，課余時間基本上都奉獻給自習(xí)室了。可能是當時學(xué)習(xí)方法不是很好，一學(xué)期下來成績不是特別理想，不過很慶幸當時真是心態(tài)擺的比較好，也沒覺得特別挫敗，只是想堅持到學(xué)年末再看，結(jié)果呢?第一年的成績就基本上達到自己的要求了，雖說不上好，但基本算是能夠?qū)Φ闷鹱约旱呐Φ摹?/p>

在學(xué)習(xí)之余，我也參加了一些學(xué)生工作，說來不太好意思，我在這方面確實做得不好，也算是我在大學(xué)里比較失敗的一個方向，雖然很遺憾自己可能沒機會再來從事些學(xué)生工作一類的，不過我相信這些都是以后的財富。大一的時候可能是受大環(huán)境的影響，所以在學(xué)習(xí)上稍微有些放松了，這也是我到現(xiàn)在比較后悔的一點，依我現(xiàn)在的看法，那個時候要是能多學(xué)點，把生活裝扮得更充實點，相信對我現(xiàn)在的幫助會更大。從前面三年的經(jīng)歷，我一年總結(jié)一句：

1、學(xué)知識要大處著眼，小處著手，老老實實、踏踏實實的看書學(xué)知識是很必要的，我是覺得，如果你真是認認真真地把基礎(chǔ)和專業(yè)課那幾本課本的內(nèi)容都吃透了，那些知識可能就足以讓你后面幾年輕輕松松的接受新知識，這是事半功倍的付出，很值得。

3、在你同時面對幾件要做的事情的時候，根據(jù)他們的重要性排個先后順序，抓住重點，這樣你收獲的也會是更大的。大四上學(xué)期的日子是最艱苦的，我把自己那個時候一天的學(xué)習(xí)安排給大家念念可以供大家參考一下。其實我覺得現(xiàn)在來對你們談這個還早了些，更何況每個人學(xué)習(xí)的方法不同，不過其實在現(xiàn)在看來，我會覺得那段時間也是我最值得回味的一段大學(xué)時光，因為它讓我找回了那種為了自己的目標奮斗的學(xué)習(xí)狀態(tài)，特別是看到自己付出所接出的果實的時候，真的，很想自己向自己衷心的祝賀一下，因為我一直都相信，一個人如果能夠認真的去做一件事，那他一定是成功的!

最后祝愿在座的各位同學(xué)都將在西南大學(xué)這片沃土里度過充實、豐富、精彩，值得一輩子回味的三年美好時光。

公司經(jīng)驗交流會篇十二

從日常的工作實際中，我深深感到我們公司黨支部是一個團結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在：一是團結(jié)合作。俗話說：“家和萬事興”，團結(jié)就是力量，我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會，每周召開經(jīng)理辦公會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合，才保證了我們的發(fā)展目標得以順利實現(xiàn)，在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭，平時的工作配合無論涉及到哪個部門，都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地，但他們正常休息的時間很少，其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在20xx年經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠做到積極維護班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。四是凝聚力強。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況。

辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到：

一是配合領(lǐng)導(dǎo)，當好參謀助手。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，特別是組織機構(gòu)改革以后，我深感到肩上的擔(dān)子更重了。為此，我加強了調(diào)查研究，盡量為領(lǐng)導(dǎo)提供參考價值大、針對性強的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以企業(yè)利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。

四是配合管理，抓好安全生產(chǎn)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全是一切工作的基礎(chǔ)，我認真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。

通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。

2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。

3、管理還不夠細，不夠大膽。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。

4、工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。

針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：

一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。

三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時，在被動與主動中力求主動快捷;處理規(guī)范化和隨機性的關(guān)系時，在隨機中力求高效和有續(xù);處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時，做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。

四、制訂學(xué)習(xí)計劃，養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

公司經(jīng)驗交流會篇十三

同志們：

今天，我們在這里召開半年工作總結(jié)大會，主要目的是貫徹。

落實市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：

一、上半年工作簡要回顧。

——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。

上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務(wù)，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風(fēng)，增強了危機感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。

——推行標準化管理,項目運行質(zhì)量有所提高。

各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標準化工作順利開展。

各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質(zhì)量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化。

丹通路基項目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法;丹通路面項目強化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。

總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標準的崗位責(zé)任制和目標考核機制。

開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學(xué)習(xí)型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個，建立崗位說明書300多個，權(quán)責(zé)清晰、目標明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。

——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。

今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。

上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責(zé)任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。

材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復(fù)查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標成本，按職論責(zé)，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。

一公司在人員少、項目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。

困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。

四公司總部考核小組認真履行職責(zé)，對項目考核及時，不走過場，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。

——強化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風(fēng)險能力有所提高。

內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風(fēng)險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責(zé)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、項目部經(jīng)濟責(zé)任審計、年度經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風(fēng)險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內(nèi)部審計的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險管理構(gòu)成要素是否正常運行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。

——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。

合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。

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公司經(jīng)驗交流會篇十四

同志們:。

一年來,各單位關(guān)工委在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高思想認識,增強做好關(guān)心下一代工作的責(zé)任感、使命感,不斷加強自身建設(shè),工作水平不斷提高,活動內(nèi)容更加豐富,形式更加多樣,老同志的積極性更加高漲,在關(guān)心培養(yǎng)青年職工和青少年方面做了大量工作,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。各級關(guān)工委在如何以離退休黨支部為依托,開展關(guān)心下一代工作;配合有關(guān)部門圍繞集團公司黨組提出的“著力建設(shè)好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊伍”的要求,對青年職工和青年干部進行培養(yǎng)教育;如何用社會主義核心價值體系引領(lǐng)企業(yè)關(guān)心下一代工作等方面進行了有益探索,做了大量工作,積累了不少經(jīng)驗。會上,各單位進行了交流,各有特色,可供借鑒。

在會議結(jié)束前,我就這次經(jīng)驗交流會取得的收獲和對下一步的工作談點初步想法,供大家參考。

(一)依托離退休黨支部開展關(guān)心下一代工作收到了實效。

20*年,中原石油勘探局關(guān)工委研究提出以離退休黨支部為依托,成立關(guān)心下一代工作小組,由支部書記兼任關(guān)心下一代工作小組組長,以”八個一”活動為載體,為更多的老同志參加關(guān)心下一代工作作為評選優(yōu)秀黨員、先進黨支部、先進黨委的條件。20*年,中原石油勘探局黨委發(fā)出通知,要求在全油田離退休黨支部都建立關(guān)心下一代工作小組,這樣,局關(guān)工委組織建設(shè)迅速落實到了基層。20*年他們有離退休人員20*人,到當年10月底,全油田參加關(guān)工委的人數(shù)就達到了*萬人,占離退休人員總數(shù)的*左右(20*年集團公司范圍內(nèi)參加關(guān)心下一代工作的老同志只有*萬人,占*),在動員更多的老同志參加關(guān)心下一代工作的方面起到了立竿見影的效果。這是關(guān)工委工作的一個創(chuàng)新。這幾年,我們在全系統(tǒng)推廣了他們的經(jīng)驗,現(xiàn)在大部分企業(yè)都實現(xiàn)了依托離退休黨支部建立關(guān)心下一代工作小組。

齊魯石化公司七個社區(qū)離退休人員管理處,*個黨支部,*以上建立了關(guān)愛小組(分會),壯大了“五老”組織,600*余名老同志加入“五老”志愿者隊伍,占離退休人員總數(shù)的三分一以上。他們在維護公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。

武漢石化廠關(guān)工委以自管服務(wù)站下屬的黨小組為單位,成立了*個關(guān)愛小組,將關(guān)愛活動延伸到廠內(nèi)三個生活區(qū)和廠外石化居住相對集中小區(qū)。隨著離退休職工隊伍的擴大和管理體制的變化,他們將原來的*個自管服務(wù)站關(guān)愛小組改變?yōu)槟壳暗?個二級關(guān)工委組織,關(guān)愛隊伍由原來*人發(fā)展壯大為*人。實現(xiàn)了凡是有離退休黨支部的地方都成立了關(guān)心下一代的關(guān)愛小組;凡是有青少年的地方都有關(guān)心下一代的老年志愿者。

管道儲運公司離退休管理處下文,在全公司離退休職工黨總支(黨支部)中建立關(guān)工委工作小組,工作小組組長由離退休黨支部書記兼任。把關(guān)工委工作列入黨組織工作的內(nèi)容,不僅拓展和延伸了離退休黨支部的工作內(nèi)容,而且使關(guān)工委工作在組織上和制度上得到了保證。

西南石油局根據(jù)近萬名離退休人員的分布情況,成立了*個關(guān)工委分會,*個關(guān)工委支會,*個關(guān)心下一代工作小組,*個專業(yè)組,真正形成了哪里有黨組織哪里就有關(guān)工委組織的格局。廣州石化總廠現(xiàn)有*名離退休人員,其中有*名離退休職工黨員,*個離退休黨支部。

公司黨委把關(guān)工委納入離退休黨支部議事日程中,做到四個同時,即同時安排、同時落實、同時檢查、同時總結(jié)評比,為做好關(guān)心下一代工作提供組織保障,而關(guān)工委骨干和志愿者同樣是離退休黨支部黨建和思想政治工作的骨干和志愿者,這樣就達到了關(guān)心下一代工作和離退休黨支部工作共存共進的目的。

天津石油公司關(guān)工委會同公司離退休黨總支,*個黨支部中分別成立*個關(guān)工委工作小組,支部書記為組長。明確提出關(guān)工委列為支部的首要任務(wù),達到了一套組織,兩塊牌子。

人才隊伍”要求,采用多種形式,對青年職工和青年干部進行培養(yǎng)教育。

一、建立“青工技能網(wǎng)”。洛陽石化總廠關(guān)工委配合團委落實“青工技能振興計劃”,開發(fā)了“青工技能網(wǎng)”培訓(xùn)平臺,有*家團組織和關(guān)工委分會參與了青工技能網(wǎng)活動,建立了*余個崗位在線考試題庫,錄入了1000*余道在線考題和*余道問答題,設(shè)置了“崗位知識問答”等板塊,有效地解決了工學(xué)矛盾,延伸了青工培訓(xùn)的空間和時間,提高了培訓(xùn)效率,為青工技能的快速提升起到了積極的促進作用。

二、開展“導(dǎo)師帶徒”和“一幫一,結(jié)對子”活動。勝利石油管理局關(guān)工委在全油田內(nèi)開展了導(dǎo)師帶徒”和“一幫一,結(jié)對子”活動,組織老同志與青年工人、年輕科技人員結(jié)成對子,不僅把知識、技術(shù)、經(jīng)驗傳給年輕一代,又用石油人的精神、優(yōu)良傳統(tǒng)感染熏陶年輕的一代,使青年工人、年輕科技人中健康地成長,盡快成才。油田油建八分公司退休工人賈殿武同志有一手壓力容器平焊、帶壓帶水焊接的絕活,是公司內(nèi)外有名的電焊高手。退休后,他謝絕了油田以外公司的高薪聘請,主動承擔(dān)起了八分公司電焊工培訓(xùn)任務(wù)。這幾年來,八分公司幾乎所有的年輕焊工都接受過他的技術(shù)指導(dǎo)。通過傳幫帶和技術(shù)交流,在青工隊伍中營造了濃厚的學(xué)習(xí)技術(shù)氛圍,八分公司現(xiàn)有的*多名電焊工中,有*人取得了英國、德國船級社頒發(fā)的國際焊接證書。他所帶的徒弟,在油田舉辦的電焊技術(shù)比賽中,*人取得了前*名的好成績,多人參加了西氣東輸、西南成品油管線工程等重點工程的施工。

三、參與中層管理干部的培訓(xùn)工作。第四建設(shè)公司關(guān)工委的老同志參與了公司舉辦的中層管理人員培訓(xùn)講課。他們都是高級工程師,做過中層以上領(lǐng)導(dǎo)。他們結(jié)合國內(nèi)國際施工安裝管理的新特點、新模式,針對公司管理的薄弱環(huán)節(jié),深入現(xiàn)場,獲取第一手資料。由做過項目經(jīng)理的老同志講授《用好社會資源,搞好分包管理,實現(xiàn)雙羸》,由做過技術(shù)處長的老同志講述《改進用工管理,完善優(yōu)化配置的用人機制》,由做過財務(wù)處長的老同志講授《全面推進財務(wù)預(yù)算,嚴格控制項目成本》。他們理論聯(lián)系實際,講的深入淺出,生動活潑,收到了很好的效果。這些老同志還參與了建造師、質(zhì)量工程師、人力資源管理師、注冊安全工程師、注冊會計師等職業(yè)資格的取證培訓(xùn)工作,都取得了較好成績。

培養(yǎng)對象有的已成為中層領(lǐng)導(dǎo)人員,有的已成為技術(shù)專家,成為安慶石化發(fā)展不可或缺的人才。

五、參與“四好班子”建設(shè)。荊門石化總廠關(guān)工委繼續(xù)配合組織部、干部處圍繞“四好班子”建設(shè),開展了離退休老領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對子活動。利用老干部在基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的經(jīng)驗,幫助車間領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在參與傳幫帶活動的退休老領(lǐng)導(dǎo)們圍繞“加強班子建設(shè),鍛煉干部能力”、“培養(yǎng)典型,樹立榜樣”、“狠抓緊制度落實,提高工作質(zhì)量”、“強化隊伍建設(shè),夯實三基工作”等方面及時幫助車間領(lǐng)導(dǎo)班子改進工作,提出解決和處理的意見,并把自己在基層單位的生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的技能、技巧、理念、知識毫不保留地傳授給車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,促進了“四好班子”建設(shè),進一步夯實了基層“三基”工作。

司使用勞務(wù)工總數(shù)的*以上。

(三)用社會主義核心價值體系引領(lǐng)企業(yè)關(guān)心下一代工作。

黨的十一屆六中全會第一次提出了社會主義核心價值體系這個重大命題,黨的十七大又對社會主義核心價值體系進行了系統(tǒng)的論述,今年五月中關(guān)工委南昌會議上對用社會主義核心價值體系引領(lǐng)青少年工作作了部署,文件轉(zhuǎn)發(fā)后,各級關(guān)工委都進行了學(xué)習(xí)和實踐,提出在企業(yè)中如何貫徹的思路。

一、舉辦骨干培訓(xùn)班,組織報告團。中原石油勘探局關(guān)工委舉辦“社會主義核心價值體系教育培訓(xùn)班”,對各級關(guān)工委成員進行培訓(xùn)。由青年教育分會秘書長馬永起同志擔(dān)任主講,他結(jié)合社會主義核心價值體系的四項內(nèi)容,五個需要,三條措施列舉國內(nèi)外許多生動的例子,深入淺出形象生動的講解了社會主義核心價值體系的內(nèi)涵、需要和措施。他們在組織骨干培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,又組織了“社會主義核心價值觀報告團”深入基層進行宣傳教育。聘請原局宣傳部門理論專家、原黨校教授、二級單位原黨委書記組成報告團,深入基層,到青年職工和青少年中宣講社會主義核心價值體系,受到大家的.好評。

二、開展實踐活動。儀征化纖集團公司關(guān)工委在組織常務(wù)班子認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極組織老同志帶頭踐行社會主義核心價值體系,關(guān)心身邊的青少年,老少攜手共建和諧文明社會。*個社區(qū)關(guān)工委分會依托社區(qū)黨建,積極組織和動員離退休老黨員,老同志,從身邊做起,關(guān)心和幫助青少年健康成長。安排老黨員參加“網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員”工作,定期檢查網(wǎng)吧、游藝廳,杜絕未成年人進入網(wǎng)吧游藝廳;組織安排中學(xué)生開展暑期社會實踐活動;組織開展的的“手拉手”扶貧幫困活動,得到社區(qū)老同志和青少年的熱情支持和參與。東北石油局關(guān)工委配合團委先后在青年職工中開展了一系列思想教育活動,在“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動中,青年職工把“八榮八恥”內(nèi)容放在電腦桌上、貼在辦公室墻上,隨時鞭策自己的一言一行;在“青年講壇”活動中廣大青年職工走上講壇,講述自己剛剛進入企業(yè)的學(xué)習(xí)、工作、成長經(jīng)歷,總結(jié)出了諸如“石化伴我成長讓我飛”“成長比成功更重要”、“工作中不拋棄不放棄”、“奉獻讓青春閃光”等令人欣慰的認識并逐步付諸實踐。

中國石化《員工守則》是規(guī)范員工從業(yè)行為的準則,關(guān)工委配合有關(guān)部門通過集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、撰寫學(xué)習(xí)體會、答卷、知識競賽等方式在青年職工中廣泛宣傳貫徹,指導(dǎo)他們自覺遵守這些規(guī)則,為實現(xiàn)步調(diào)一致,形成團結(jié)、有為、奮進的工作團隊而共同努力。福建煉化公司關(guān)工委對如何用社會主義核心價值體系引領(lǐng)青年職工和青少年進行了研究,并以離退休老同志為主體,向青年職工和青少年開展社會主義核心價值體系主題教育。為使教育活動收到實效,他們首先組織老同志深入基層在青年職工中開展調(diào)查研究,了解青年職工在新形勢下出現(xiàn)的思想問題,主要表現(xiàn)在:福建煉化公司與福建聯(lián)合石化分置運營后,在企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營、用人機制以及分配辦法都有發(fā)生很大變化的情況下,部分青年職工出現(xiàn)政治信仰迷茫、理想信念模糊、價值取向扭曲、誠信意識淡薄、社會責(zé)任感缺乏、艱苦奮斗精神弱化、團結(jié)協(xié)作觀念較差、心理素質(zhì)欠佳等問題。針對這些問題,福建煉化關(guān)工委會同有關(guān)部門,結(jié)合企業(yè)自身實際,采取建立理論學(xué)習(xí)興趣小組、報告會、研討會等形式,積極引導(dǎo)廣大青年職工,深入學(xué)習(xí),用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦,使青年職工在人生的關(guān)鍵時期確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念,自覺地把個人的理想與國家的前途、民族的振興、福建煉化的建設(shè)緊密結(jié)合起來。洛陽石化總廠關(guān)工委在進行社會主義核心價值體系建設(shè)中,堅持“五個教育”不放松。即抓好形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一青年職工和青少年的思想認識;抓好理想信念教育;開展道德,法律知識教育,使青年職工學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技術(shù);開展道德,法律知識教育,使青年職工養(yǎng)成遵紀守法,明理誠信的良好習(xí)慣;開展青年職工、青少年身體健康素質(zhì)教育。

在構(gòu)建社會主義核心價值體系工作中,應(yīng)履行“五項職責(zé)”、“發(fā)揮六個作用”。五項職責(zé)簡稱“教育、凝聚、鼓舞、引導(dǎo)、激勵”*個字,主要包括:一是用馬克思主義中國化的最新成果教育青年職工和青少年;二是用中國特色社會主義共同理想凝聚青年職工和青少年;三用偉大的民族精神和時代精神鼓舞青年和青少年;四是用社會主義榮辱觀引導(dǎo)青年職工和青少年;五是用先進典型激勵青年職工和青少年.”六個作用”簡單地說就是參謀助手拾遺補缺、教育引導(dǎo)、示范帶頭、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、言傳身教作用。主要包括:一是在教育青少年特別是青年職工牢固樹立社會主義核心價值體系中為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,發(fā)揮參謀助手作用;二是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合職能部門用社會主義核心價值體系引導(dǎo)青年職工和青少年的工作中,當好配角,發(fā)揮拾遺補缺作用;三是在開展社會主義核心價值體系主題活動中,發(fā)揮教育引導(dǎo)作用;四是在引導(dǎo)青年職工和青少年踐行社會主義核心價值體系中,發(fā)揮示范帶頭作用;五是在加強市場文化管理、凈化社區(qū)環(huán)境和強化家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的教育體系中發(fā)揮協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用;六是在踐行“八榮八恥”、傳承中華美德,養(yǎng)成良好道德品質(zhì)和文明習(xí)慣上身體力行,發(fā)揮言傳身教作用。

二、下一步工作的一些初步想法。

(一)學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步做好關(guān)心下一代工作。

根據(jù)黨的十七大部署,中央決定從20*年9月開始,用一年半左右時間,在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動大會暨省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上發(fā)表了重要講話,深刻闡述了在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大現(xiàn)實意義和緊迫性,并提出了明確要求。科學(xué)發(fā)展觀,是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的傳承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方*淪的集中體現(xiàn),是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在當代中國,堅持走中國特色社會主義道路,就必須堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨、教育人民、統(tǒng)一思想、推動工作的實際舉措,有利于促進廣大黨員、干部進一步深化對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們從事關(guān)心下一代工作的老同志是當之無愧的革命傳統(tǒng)教育宣傳員、最具威望的社會風(fēng)尚監(jiān)督員和思想道德教育輔導(dǎo)員。各級關(guān)工委要按照中央和集團公司黨組的統(tǒng)一部署,積極參與這個活動,認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義,把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來,統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)的講話上來,在學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀上取得實效。

企業(yè)關(guān)心下一代工作如何堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀我個人認為要把握三條:一是解放思想,拓展思路,創(chuàng)新方法,圍繞社會主義核心價值體系四個方面的內(nèi)容,調(diào)研入手,結(jié)合中心,合理安排;二是做經(jīng)過努力能夠做到、大家歡迎、確有實效、能見人見影的工作;三是不圖虛名,不圖一時轟動效應(yīng),不做勞命傷財?shù)墓ぷ鳌?/p>

(二)開拓創(chuàng)新,把社會主義核心價值體系主題教育引向深入。

堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝青少年、教育青少年,用中國特色社會主義共同理想凝聚青少年,用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神鼓舞青少年,用社會主義榮辱觀引領(lǐng)青少年.這是一項十分重要的工作,也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù).今年以來各級關(guān)工委在學(xué)習(xí)實踐中取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗.大家要在總結(jié)好、繼承好前一段工作的基礎(chǔ)上,用科學(xué)發(fā)展的眼光和思維來研究社會主義核心價值體系四個方面的內(nèi)容,進一步豐富活動形式,充實活動內(nèi)容,花大力氣把這項工作做好。各級關(guān)工委組織要把社會主義核心價值體系建設(shè)列入議事日程,納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,貫穿在關(guān)心下一代工作的各個方面,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實把建設(shè)社會主義核心價值體系的各項任務(wù)落到實處。所有從事關(guān)心下一代工作的老同志要努力成為社會主義核心價值體系建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者、推動者和實踐者。

具體怎么操作我也講點個人意見。

(1)要抓好學(xué)習(xí)和教育。教育者必須先受教育,我們關(guān)工委老同志首先要加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)要搞清楚什么是核心價值觀什么是核心價值體系兩者是什么關(guān)系黨中央為什么現(xiàn)在要提出這個命題它的現(xiàn)實意義和長遠意義是什么怎樣才能做好這項工作要采取什么措施我們把這些問題搞清楚了,才能用社會主義核心價值體系引領(lǐng)青少年、教育青少年。

引領(lǐng)和教育青少年,可以組織一些有理論功底的老同志編寫演講稿,分若干講進行,演講稿要從理論和實踐結(jié)合上下功夫,要深入淺出,通俗易懂。

要組織老同志報告團,先經(jīng)集中培訓(xùn),然后分頭下去循環(huán)報告;上一講和下一講之間要合理安排,不得挨得太近,不要沖擊企業(yè)中心工作。

(2)從調(diào)查研究入手,注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)實踐社會主義核心價值體系方面的先進典型(包括外部和內(nèi)部的),以典型引路,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標。

真實是先進典型的生命?？偨Y(jié)典型要實事求是,要走群眾路線,要群眾認同,使人看了、聽了口服心服,不要人為拔高.

(3)各級領(lǐng)導(dǎo)要起表率作用(包括我們老同志)。要求大家做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先要做到,領(lǐng)導(dǎo)的言行是無聲的命令,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行了,要求下屬就順理成章。

(4)要采取多種形式搞好宣傳,營造輿論氛圍。

(5)要開展實踐活動。教育和實踐相結(jié)合,邊教育邊實踐,持之以恒,就會見到實效,平時要注意往這方面引導(dǎo)。明年是建國60周年,大家要抓住這個機遇,把教育和實踐活動引向深入。

(6)要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)中心工作進行,不要搞成兩張皮。

(7)確立社會主義核心價值體系是全黨、全社會的事,如何把握時機,要看大氣候?，F(xiàn)在的注意力集中在學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀上,確立社會主義核心價值體系的工作還沒有形成大氣候,但是企業(yè)內(nèi)部小氣候還是有的,因為我們圍繞社會主義核心價值體系四個方面內(nèi)容的教育工作,還在細水長流地、不停地進行。教育和實踐相結(jié)合,這方面的工作還是可以有所作為的。

(三)繼續(xù)圍繞集團公司黨組提出的“著力建設(shè)好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支隊伍”要求,做好青年干部和青年職工的培養(yǎng)教育工作。

創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的不竭動力,競爭說到底關(guān)鍵是人才的競爭,因此,必須重視人才的培養(yǎng),老同志在這方面要承擔(dān)力所能及的工作。

(1)要配合人力資源部門,按照企業(yè)制定的培訓(xùn)計劃,有條不紊地進行。

(2)按照“盡其所能,發(fā)揮專長”的原則,組織老同志來擔(dān)任青年干部和青年職工的培養(yǎng)教育工作。要實事求是,承擔(dān)老同志能夠做到,能夠勝任的工作。承擔(dān)了的,一定要做好。

(3)培養(yǎng)教育形式可以多種多樣,關(guān)鍵是看實效。我們前面介紹的和這次會上大家講的一些做法,我認為都很好,大家可以借鑒,從中選擇合適我們的方式來進行,也可以創(chuàng)造新的更好的方式。

(四)繼續(xù)依托離退休黨支部開展關(guān)心下一代工作?，F(xiàn)在絕大多數(shù)單位都開展起來。實踐證明,依托離退休黨支部開展關(guān)心下一代工作,是一種好形式,不僅能夠把工作做實,而且能動員更多的離退休黨員和老同志,參加到關(guān)心下一代工作中來。因此,各單位要依托離退休黨組織,充分發(fā)揮專業(yè)組和基層關(guān)心下一代工作小組的作用,是關(guān)心下一代工作更加貼近實際、貼近青年職工和青少年,把關(guān)心下一代工作提高到一個新的水平。

我提議,明年各企業(yè)關(guān)工委再努一把力,把自己企業(yè)所屬的離退休黨組織成立關(guān)工委組織,也就是黨支部成立關(guān)心下一代工作小組,黨委(或組織)成立關(guān)工委分會,并把這項工作列為評選優(yōu)秀黨員、先進黨組織的條件之一。這里,我還要特別提出的是,關(guān)工委的重心要放在企業(yè)青年職工身上,其次才是學(xué)校、社區(qū)。

公司經(jīng)驗交流會篇十五

人大常委會辦公室作為權(quán)力機關(guān)的重要窗口，既要當好參謀助手、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用，它在常委會機關(guān)中具有重要的地位。隨著民主法制建設(shè)的推進和政治文明建設(shè)的要求，各級人大及其常委會的職能作用越來越重要，工作任務(wù)越來越多，新形勢對常委會的辦事機構(gòu)的要求也越來越高。因此，人大常委會辦公室如何立足本職，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”的辦公室三大基本職能作用，是需要我們認真研究探討的新課題。辦公室工作包羅萬象，萬變不離服務(wù)之宗，服務(wù)是辦公室的主要職能。為“三會”服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為代表和基層服務(wù)是人大常委會辦公室的中心任務(wù)。近幾年來，肅北縣人大常委會辦公室根據(jù)工作實際和工作性質(zhì)，把強化服務(wù)職能、搞好聯(lián)系協(xié)調(diào)作為重點，牢固樹立工作就是服務(wù)、服務(wù)第一的思想，把服務(wù)工作的好壞作為衡量辦公室工作的根本標準，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力體現(xiàn)對“三項服務(wù)”的超前性、主動性、預(yù)見性，不斷提高工作質(zhì)量，為常委會有效行使職權(quán)發(fā)揮了作用。

一、精辦會、嚴辦文，提高為“三會”服務(wù)質(zhì)量。

辦會辦文是辦公室的基本職責(zé)。人大及其常委會履行職權(quán)的方式主要是通過召開人大會議、常委會議、主任會議等各種會議的形式進行，會議多、材料多、程序多是人大工作的特點，因此，圍繞“三會”辦會辦文是辦公室工作的重要內(nèi)容之一。經(jīng)過多年的實踐積累，在做好“三會”的籌備工作，會前、會中、會后的有關(guān)服務(wù)，以及各次會議作出決定、決議的檢查落實等方面已較為規(guī)范化、程序化。如每次大型會議前，都要做到秘書、會務(wù)、后勤、宣傳工作“四落實”，落實工作內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任單位、工作時限，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各工委互相配合，完成會議籌備任務(wù)；會議精神跟蹤督查抓落實，對決議決定和審議意見還要求“一府兩院”及其部門書面向常委會匯報落實整改情況，從而保證了各類會議的順利有序進行，增強了會議效果。今年七月份，我縣人大常委會承辦了甘新蒙毗鄰縣（市、區(qū)、旗）人大工作聯(lián)席會第十八次會議，為保證三省區(qū)這一人大工作盛會的順利如期舉行，辦公室在常委會領(lǐng)導(dǎo)下，制定了詳細的大會工作方案，辦公室和各工委分工負責(zé)，密切配合，保證了大會順利召開，圓滿結(jié)束。辦公室負責(zé)常委會所有對內(nèi)對外公文送簽前的審核把關(guān)工作，在起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報材料時，要求起草人員準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，精心構(gòu)思、反復(fù)推敲修改、改進文風(fēng)，使草擬的材料做到措辭準確、文句精煉、有法律依據(jù)，努力提高思想性、理論性和實踐性；同時，嚴格公文流程、加強文檔管理、提高辦文效率，為常委會提供高質(zhì)效的.服務(wù)。

二、勤服務(wù)、多聯(lián)系，加強為領(lǐng)導(dǎo)和代表服務(wù)工作。

辦公室的工作就是服務(wù)，而不是決策，更不是領(lǐng)導(dǎo)。常委會主任、副主任是辦公室的主要服務(wù)對象。為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)要突出“三勤”：腿勤，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，堅持即事即辦，雷厲風(fēng)行，把工作做實做細；腦勤，勤學(xué)善思，注重調(diào)研，多提供詳實的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)多出計獻策；嘴勤，擺正自己的位置，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，使上情下達、下情上傳。辦公室要主動、獨立負責(zé)地處理好環(huán)境衛(wèi)生、保衛(wèi)安全、信訪接待、機關(guān)管理等日常事務(wù)性工作，保證常委會機關(guān)正常工作和運行，不要讓領(lǐng)導(dǎo)陷于一些繁雜的事務(wù)性活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)從文山會海和不必要的應(yīng)酬中解脫出來，使他們騰出時間和精力想大事、謀大事。增強為代表和基層服務(wù)的意識。我們堅持開展“兩聯(lián)系”活動，加強與基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的溝通聯(lián)系，堅持為代表通報政情、寄送材料、訂閱報刊，培訓(xùn)走訪代表、辦理代表建議意見等方式，為代表履行職責(zé)創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。按照常委會的要求，我們主動為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大開展工作提供服務(wù)和指導(dǎo)。去年，我們通過培訓(xùn)人員、法律指導(dǎo)、提供資料，參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表建議現(xiàn)場辦理工作，指導(dǎo)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表向選民述職的試點取得了經(jīng)驗。對基層和群眾反映解決的問題，不推委，屬于職權(quán)范圍內(nèi)的即時辦理，需要常委會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的及時匯報，安排領(lǐng)導(dǎo)接訪，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦意見落實回復(fù)工作，努力使領(lǐng)導(dǎo)、代表和基層群眾滿意。

三、善溝通、能協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

辦公室作為人大常委會的中樞，要為常委會開展視察、執(zhí)法檢查和調(diào)查等活動做好服務(wù)，主動地加強內(nèi)外的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的重要職能，為常委會行使職權(quán)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是關(guān)鍵。機關(guān)內(nèi)部，大小會議、文書檔案、工作安排、工資福利、財產(chǎn)車輛管理、后勤接待、安全保衛(wèi)等都由辦公室負總責(zé)。工作需要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)需要溝通。具體工作中，辦公室與各工委分工不分家，加強溝通聯(lián)系，統(tǒng)一思想，形成共識，工作通盤考慮，統(tǒng)籌安排，相互配合，相互支持，切實辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體事宜和常委會日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，要從大處著眼，小處著手，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，理順關(guān)系，化解矛盾，立足于解決問題，調(diào)動各方面的積極性，確保人大工作高效有序運轉(zhuǎn)。與此同時，還要協(xié)調(diào)好常委會領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好機關(guān)人際關(guān)系，為機關(guān)工作創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境。要注意協(xié)調(diào)好常委會與縣委、“一府兩院”的關(guān)系，加強與上級人大、“一府兩院”及其部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的工作聯(lián)系溝通，保障常委會的各項活動順利進行。做好協(xié)調(diào)工作，要求我們必須了解全局、熟悉本行，嚴把審核關(guān)，依法、按程序辦事，敢于協(xié)調(diào)，善于協(xié)調(diào)，多溝通、常聯(lián)系，在協(xié)調(diào)中實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。當然，有些重大事項的協(xié)調(diào)還需要由常委會領(lǐng)導(dǎo)出面，但一定要在職責(zé)范圍內(nèi)首先發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，增強工作的原則性、預(yù)見性、科學(xué)性和創(chuàng)造性，做到不成熟的議題不上會，真正提高辦事效率。除了工作協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)溝通外，我們還積極向常委會領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)常組織機關(guān)干部職工外出學(xué)習(xí)考察，開闊眼界，交流經(jīng)驗，加強與省內(nèi)外、市內(nèi)外兄弟縣市人大的聯(lián)系溝通，既有效地理順了大家的工作情緒，又增進了與兄弟縣市的友誼。

四、抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。

辦公室工作是一項綜合性很強的工作，政治性、法律性要求高，我們按照吳邦國委員長“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的要求，加強人大機關(guān)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，塑造人大機關(guān)新形象。多年來，我們堅持從學(xué)習(xí)抓起，結(jié)合人大工作的特點，每年制定周密的學(xué)習(xí)計劃，堅持每周一政治論學(xué)習(xí)、周三法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)制度，采取定內(nèi)容、定時間、定人員、定專題，同時組織干部職工積極參加縣上統(tǒng)一組織的各類學(xué)教活動和政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成了辦公室良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。學(xué)習(xí)內(nèi)容堅持政治理論經(jīng)常學(xué)、法律業(yè)務(wù)知識結(jié)合學(xué)、綜合知識自覺學(xué)，達到武裝頭腦、改善知識結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、學(xué)以致用的目的。今年中央民族工作會議召開后，結(jié)合黨員先進性教育活動，我們連續(xù)安排幾個學(xué)習(xí)日，邀請常委會主任專題輔導(dǎo)民族知識、馬克思主義民族理論、黨的民族政策、民族法律法規(guī)，學(xué)習(xí)中央民族工作會議精神，學(xué)習(xí)國務(wù)院實施民族區(qū)域自治法若干規(guī)定，使機關(guān)干部職工對民族問題有了深刻的認識，增強了維護民族團結(jié)、做好民族工作、發(fā)展民族經(jīng)濟的意識，也促進了我縣自治條例的修訂工作。

完善制度，用制度管人，按制度辦事，是規(guī)范機關(guān)管理、提高工作效率和服務(wù)水平的重要保證。辦公室及時建立健全人大機關(guān)內(nèi)部學(xué)習(xí)、工作的各類規(guī)章制度8項，通過主任會議建立完善了各工作機構(gòu)和負責(zé)人職責(zé)，通過制度的建立和實行，把全體人員的行為納入制度約束的軌道，做到明確責(zé)任，量化標準，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人，使辦公室和機關(guān)的各項工作逐步走上了規(guī)范化道路。辦公室草擬并提交主任會議、常委會集體討論制定了常委會議事、工作、監(jiān)督的各項制度12項，使人大常委會的工作逐步有章可循、有法可依。做好宣傳調(diào)研工作是為常委會服務(wù)的一個重要方面。辦公室建立和完善人大宣傳調(diào)研工作制度，加強對通訊員隊伍建設(shè)，積極開展宣傳活動，提高宣傳實效，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，撰寫質(zhì)量較高的調(diào)查報告，及時向常委會領(lǐng)導(dǎo)審議、決策服務(wù)。

謹此對辦公室工作的膚淺認識同與會領(lǐng)導(dǎo)交流，我們辦公室的工作離人大常委會行使職權(quán)的要求和兄弟縣市工作水平相比還有一定差距，借這次會議之機，我們一定虛心學(xué)習(xí)，取長補短，努力提高辦公室工作水平。

公司經(jīng)驗交流會篇十六

同志們：

為弘揚xx公司蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入，今天，我們在這里召開企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，共同研討公司企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗和方法。

剛才，五個基層單位針對各自企業(yè)文化建設(shè)的重點工作以及經(jīng)驗方法進行了發(fā)言：xx狠抓現(xiàn)場、搞好環(huán)境，xx的細節(jié)與過程控制，xx的文體活動戰(zhàn)略，xx的學(xué)習(xí)型組織和xx的提高員工綜合素質(zhì)，每個單位都充分結(jié)合了自身特點，突出了各自的`企業(yè)文化工作特色，為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了許多亮點，同時也為公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻，是公司各單位學(xué)習(xí)的典范。

企業(yè)文化建設(shè)是公司快速發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作，現(xiàn)代企業(yè)組織管理理論告訴我們，一個企業(yè)的有效運作離不開企業(yè)文化的支撐。公司全體員工要從戰(zhàn)略高度充分認識企業(yè)文化建設(shè)對公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。自深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作以來，公司取得了一系列的豐碩成果。xx式和xx等活動，都充分展示了公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)風(fēng)采，對擴大企業(yè)知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動作用。

企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞公司快速發(fā)展的目標，以技術(shù)引進工作為重點，全力配合公司擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)營效益，深化企業(yè)改革，加強更新觀念和創(chuàng)新思維教育，不斷將先進的企業(yè)經(jīng)營理念深入到各項工作的細節(jié)之中，切實提高公司的經(jīng)營管理水平。

企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，我們要進一步提升企業(yè)形象來促進企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，公司全體員工要將“xx”的企業(yè)精神深入到具體工作中去，為進一步擴大企業(yè)知名度，確立企業(yè)價值觀、規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造良好條件，逐步打造出具有xx特色的企業(yè)品牌。

通過開展形式多樣的精神文明建設(shè)和文體競賽活動，全力動員廣大公司員工積極投身于企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強員工的責(zé)任感和凝聚力，全力將企業(yè)精神、核心價值觀化為員工的自覺行動，提高公司員工的綜合素質(zhì)。

要積極采取各種措施，以加強精神文明建設(shè)、共建和諧xx為目標，進一步做好廠區(qū)綠化和社區(qū)改造工作，全面建設(shè)園林式廠區(qū)和花園式生活區(qū)格局，為公司員工營造一個良好的工作和生活環(huán)境。

企業(yè)文化是一個長期的系統(tǒng)工程，是公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。公司全體員工應(yīng)當以堅定的意志、堅強的決心、堅韌的干勁，將企業(yè)文化建設(shè)工作全力深入，將“xx”精神繼續(xù)發(fā)揚光大，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展提供文化支持、思想保證和精神動力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來。

公司經(jīng)驗交流會篇十七

同志們：

新春佳節(jié)剛剛過去。今天，我們在這里召開20xx年共青團工作會議?；仡?0xx年團的工作，研究在新的形勢下，如何進一步推動共青團工作實現(xiàn)新跨越。這次會議，得到了集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。會前，集團公司黨委宋書記專門聽取了會議的籌備情況，并對共青團工作提出了明確要求。各級團組織要認清形勢，把握重點，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實好集團公司黨政的工作要求，研究部署20xx年各項工作，努力推進共青團工作實現(xiàn)新跨越。

下面，我代表集團公司團委講四個問題：

一、剛剛過去的一年，集團公司各級團組織自我加壓，銳意進取，整體工作邁上新的臺階。

20xx年，是黨和國家歷史上極不尋常、極不平凡的一年，也是集團公司感受市場變化極為深刻、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來，集團公司各級團組織在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞集團公司“405810”奮斗目標，唱響“新起點·新業(yè)績·新青年”時代旋律，著力推動工作思路、工作方式和自身建設(shè)的創(chuàng)新，各項工作在繼承中發(fā)展，在開拓中前進，實現(xiàn)了新發(fā)展。

一是導(dǎo)向明確，青年思想政治面貌進一步改觀。采取多種形式認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀。團的十六大、省第十二次團代會召開后，各級團組織在第一時間宣傳學(xué)習(xí)、領(lǐng)會實質(zhì)。汶川大地震牽動兗礦青年，廣大團員青年“安全高效，崗位賑災(zāi)”，踴躍交納“特殊團費”56萬元，博愛之心充分展現(xiàn)。面對突如其來的金融危機，各級團組織主動請戰(zhàn)，啟動“經(jīng)濟嚴冬，青春準備”大討論活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，與集團公司黨政保持高度一致。

(二)圍繞中心，青年投身經(jīng)濟建設(shè)的熱情進一步高漲。貫穿全年的“青安杯”競賽活動，促進了青年安全技能的提升和企業(yè)的安全發(fā)展。“青年突擊隊授旗誓師大會”振奮精神、鼓舞斗志，全年青年突擊隊競賽活動如火如荼。“節(jié)能減排-青年在行動”有效引導(dǎo)和教育了青年。年內(nèi)涌現(xiàn)出省級青年文明號7個，省級青年安全示范崗2個。

(三)搭建平臺，青工崗位技能進一步提高?！笆蠼艹銮嗄昙脊ぁ痹u選活動，激發(fā)調(diào)動了青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭當青年崗位能手的積極主動性。成功承辦山東省第四屆青年職業(yè)技能大賽開幕式及維修電工、瓦斯檢查工比賽。兗礦選手取得優(yōu)異成績，8人因成績優(yōu)異破格晉升技能等級，4人被評為“山東省技術(shù)能手”榮譽稱號。集團公司被授予“山東省第三屆青年職業(yè)技能大賽優(yōu)勝杯”、“山東省青年職業(yè)技能大賽示范賽區(qū)”榮譽稱號。

(四)注重內(nèi)涵，共青團工作品牌進一步樹立。遵循“高立意、高品味、高產(chǎn)出”的工作思路，工作高標準定位、高起點運作，力求出精品、創(chuàng)特色，主題活動的影響力實現(xiàn)新跨越。以“青春·榜樣”為主題的紀念五四運動89周年大會，與紀念改革開放30周年有機結(jié)合，格調(diào)高雅，特色鮮明。“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”教育實踐活動、國學(xué)講座、“新起點·新業(yè)績·新青年”青春風(fēng)采展示活動、“經(jīng)濟嚴冬，青春準備”辯論賽，拍合了兗礦發(fā)展的訴求。各個層次的主題活動互為補充、相得益彰，有效助推了兗礦文明和諧發(fā)展。

(五)追求卓越，兗礦團組織的形象進一步提升。山東省第十二次團代會、中國共青團十六大兩次盛會，均有兗礦集團的代表，既為企業(yè)贏得榮譽，也體現(xiàn)兗礦集團的社會地位。團省委書記王磊、團省委副書記任海濤都先后兩次視察兗礦共青團工作，并給予高度評價。集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次參加團的活動，對廣大團員青年提出希望和要求?！吨袊睬鄨F》雜志、《中國青年報》、中國共青團網(wǎng)等國家級媒體多次宣傳報道兗礦團的工作經(jīng)驗。

對于20xx年的工作，我只是粗線條的回顧。這一年，對兗礦共青團來說，是解放思想、銳意進取的一年，是團結(jié)拼搏、求真務(wù)實的一年，是勇挑重擔(dān)、奮發(fā)有為的一年。在此，我謹代表集團公司團委向廣大團干部表示衷心的感謝!向為兗礦共青團工作的發(fā)展貢獻了青春、智慧和汗水的廣大團員青年表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

二、面對共青團工作面臨的新形勢新任務(wù)，我們要切實增強工作的壓力感使命感。

20xx年是一個特殊的年份。無論是集團公司發(fā)展難度，還是團的工作面臨的挑戰(zhàn)，都是前所未有的。愈是這個時候，廣大團員青年愈要保持清醒頭腦，從正反兩方面，辯證的認識所處的環(huán)境。只有這樣，才能把握新機遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn)。

(一)深刻認識共青團工作面臨的困難與挑戰(zhàn)。

1、金融危機的沖擊給共青團服務(wù)大局帶來新挑戰(zhàn)。當前，國際金融危機影響明顯加深、世界經(jīng)濟增長明顯減速、我國經(jīng)濟下行壓力明顯加大。集團公司在這場金融危機中，也遭受嚴重影響。我們要預(yù)測到，國際金融危機必將對青年的思想、工作和生活產(chǎn)生深刻影響。就集團公司而言，金融危機的影響是全方位的，特別是煤化公司、電鋁公司受到的沖擊。這種沖擊延續(xù)到何時，至今尚無定論。集團公司已經(jīng)拿出“四保，兩分，六壓縮，六降低，八強化，一完善”的工作措施，但是工作壓力相當巨大。就團員青年而言，由于集團公司團員青年比重相當大，占到了60%，青年職工更加關(guān)注的就業(yè)、收入、個人發(fā)展前途等問題，這為新形勢下的共青團工作提出新挑戰(zhàn)。在當前復(fù)雜的形勢下，如何為黨政分憂、為青年解難，如何團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為保持企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定做貢獻，各級共青團組織要深感重任。

2、青年群體的不斷變化給團組織履行職能帶來新課題。隨著社會的發(fā)展，青年群體的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式發(fā)生了很大變化，思想活動的獨立性、選擇性、多樣性、差異性明顯增強。就集團公司而言，由于集團公司行業(yè)較多，青年分布多樣化、工作環(huán)境多樣化，一定程度地給青年帶來影響，青年群體的攀比心理、拈輕怕重的意識還沒有根本消除。集團公司內(nèi)部青年自組織發(fā)展迅速，影響日益增大。互聯(lián)網(wǎng)對青年的影響越來越大，已成為青年重要的生活方式和成長環(huán)境。在企業(yè)改革發(fā)展進程中，青年呈現(xiàn)出敢為人先、務(wù)實進取、視野開闊、獨立性和自主意識、權(quán)利意識較強，學(xué)習(xí)、工作、生活壓力較大等時代特征，同時青年的市場意識、創(chuàng)業(yè)意識、協(xié)作意識不斷增強。這些新變化，對共青團工作提出了新的更高要求。從總體上看，集團公司團的工作思路、工作方式和自身建設(shè)上的創(chuàng)新，還未能完全跟上這種新的變化。

3、團的自身建設(shè)距共青團事業(yè)要求還有一定差距。胡錦濤要求共青團“力爭使團的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”。與這一要求相比，目前集團公司基層團的組織建設(shè)和工作狀況存在著一定差距。從組織建設(shè)上講，我們適應(yīng)集團公司改革發(fā)展新形勢，及時建立了基層團的組織，但是基層團組織間的工作發(fā)展不平衡，有的單位活動經(jīng)費、工作陣地等方面還比較困難。從工作制度上講，我們還沒有真正建立一套規(guī)范高效的工作機制，團組織整合資源的力量相對有限，組織功能和組織活力的現(xiàn)狀不容樂觀，部分青年從組織上或思想上游離在共青團之外。我們還要深刻看到，團的基層組織和基層工作處在共青團與青年的邊界上，團的工作面臨的新挑戰(zhàn)。這些情況和問題都迫切要求加強團的基層組織建設(shè)和基層工作，著力增強吸引和凝聚青年的能力。

4、團干部精神狀態(tài)還未完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。團干部是團員青年的帶頭人，是團的工作的直接落實者、實施者。在團干部干好工作的諸多因素中，精神狀態(tài)則處于最基礎(chǔ)最主導(dǎo)的地位。兗礦60多名專職團干部、上千名兼職團干部，精神狀態(tài)整體上是好的。但我們也要實事求是地看到，個別團干部在思想認識、實踐能力、工作作風(fēng)等方面也具有一定的滯后性，還跟不上新形勢新任務(wù)要求。有的團干部對事業(yè)缺乏激情，思想固化，干事平庸，工作不求最好，只求過得去，表現(xiàn)為“和尚撞鐘，得過且過”;有的團干部對團員青年缺乏感情，官本位思想嚴重，缺乏群眾基礎(chǔ);有的團干部拈輕怕重，遇事推諉躲避，悲觀徘徊，不為干事找辦法，只為困難找理由等等。這些現(xiàn)象雖是個別的、局部的，但對團的工作危害嚴重。若不下大力氣解決團干部精神狀態(tài)問題，不僅會影響我們的工作，也會對團員青年的引導(dǎo)帶來不好的影響，這一點需要我們要倍加注意。

(二)切實把握共青團工作面臨的機遇。

1、要看到20xx年有很多推動工作的重大契機。20xx年是集團公司發(fā)展進程中非常關(guān)鍵的一年。從共青團工作的角度來看，我們要從兩個方面加以把握。一方面，集團公司經(jīng)濟發(fā)展危機中蘊藏著機遇。國家和省出臺的拉動內(nèi)需、擴大投資政策的措施，為我們創(chuàng)造良好環(huán)境;煤炭作為國家基礎(chǔ)能源地位短期內(nèi)不會動搖;“三大主業(yè)”綜合實力不斷增強等。團的工作不僅能為，而且大有可為。另一方面，今年是新中國成立60周年、五四運動90周年，共青團組織要充分利用這些重大契機推動團的各項工作，進一步激發(fā)廣大青年的愛國主義情感和成才報國的志向，進一步提高團組織在青年中的吸引力和凝聚力。

2、要看到集團公司黨政對我們的重視支持。集團公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次對共青團工作提出希望和要求。各礦處黨政組織普遍對團組織寄予厚望，加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)?！昂脙号驹谒姆剑凶鳛椴庞械匚弧?。兗礦改革發(fā)展的每一個崗位、每一條戰(zhàn)線，都是青年干事創(chuàng)業(yè)的廣闊天地;兗礦所前進每一步，都需要青年奉獻智慧和汗水。無論是集團本部還是駐外公司，無論是安全生產(chǎn)還是科技創(chuàng)新，無論是公益事業(yè)還是后勤服務(wù)，都是青年施展才華的舞臺。特別是20xx年，集團公司將深入推進“三項制度”改革，出臺一系列重大改革措施，為青年人搭建了事業(yè)發(fā)展、個人成長的平臺，提供了重大人生機遇。團組織在教育引導(dǎo)青年、服務(wù)青年成長成才方面有著更大的作為天地。同時，兗礦改革發(fā)展的良好局面，也給團的工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)?？梢哉f，一個重視青年工作、重視青年健康成長的良好輿論環(huán)境在兗礦進一步形成。共青團組織面臨的責(zé)任越來越重大，團的工作環(huán)境越來越優(yōu)越，團的工作優(yōu)勢也越來越突出了。

3、要看到困難與挑戰(zhàn)中也隱含著創(chuàng)造性開展工作的新契機。青年日益增長的精神文化需要和服務(wù)訴求，為共青團事業(yè)發(fā)展拓展了新領(lǐng)域;市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，資源配置方式的日益多樣，為共青團事業(yè)發(fā)展開辟了新渠道;新的經(jīng)濟組織和社會組織不斷涌現(xiàn)，為共青團事業(yè)發(fā)展注入了新活力。我們還要看到，企業(yè)越是發(fā)展，群眾組織發(fā)揮的作用就越來越明顯。經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)打造出兗礦共青團特色的活動品牌、工作品牌，“新起點.新業(yè)績.新青年”，逐步成為兗礦青年的創(chuàng)業(yè)旋律，團組織開展活動的檔次和品味，已經(jīng)達到一個較高水平。我們還有著扎實的組織基礎(chǔ)，較為完善的工作機制。這些，都為團的工作實現(xiàn)新跨越，提供了有利條件。

同志們，新形勢下的共青團工作，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。我們一定要認清形勢、堅定信心、明確任務(wù)，圍繞集團公司20xx年工作任務(wù)目標，繼續(xù)唱響“新起點·新業(yè)績·新青年”時代旋律，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年認清形勢、直面嚴冬、克難攻堅、挑戰(zhàn)極限，打好青春創(chuàng)業(yè)志氣仗，為集團公司渡過難關(guān)、實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻青春智慧和力量。

三、圍繞集團公司20xx年共青團工作任務(wù)，各級團組織要抓住重點，超前思維。

集團公司團委20xx年工作總結(jié)和20xx年工作意見的文件已經(jīng)下發(fā)。文件對20xx年集團公司共青團工作進行了具體部署。各級團組織要注重提高戰(zhàn)略思維、理論思維、辯證思維;要積極整合團內(nèi)外資源，形成工作合力，牢牢抓住重點，努力帶動全局。在實際工作中，要注重把握以下幾點：

第一，樹立青年信心是前提。青年思想政治工作是共青團工作的首要任務(wù)。在應(yīng)對金融危機的新形勢下，團組織思想政治工作的重點，要在堅持用中國特色社會主義理論體系武裝青年頭腦、用科學(xué)發(fā)展觀武裝青年、用改革開放寶貴經(jīng)驗教育青年的基礎(chǔ)上，更加注重加強形勢任務(wù)教育、恢復(fù)青年信心。要把“經(jīng)濟嚴冬·青春準備”大討論活動作為全年工作的重點，進一步加強青年形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一青年思想行動。既要考慮在“危機”中幫助青年調(diào)適心態(tài)，增強心理承受能力，堅定促進發(fā)展的決心和信心;又要超前考慮好，企業(yè)渡過“危機”后如何快速上手、加大力度，把“危機”中積蓄起來的青春力量轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的實際行動。要引導(dǎo)青年認識逆境中蘊含的重大機遇和有利條件，自覺在應(yīng)對金融危機的過程中經(jīng)受考驗、增長才干。

第二，抓好基層基礎(chǔ)是根本。團的各項工作落實在基層，自身建設(shè)的根本在基層。基礎(chǔ)不牢，團的工作就成為無本之木、無源之水，共青團就會變成空中樓閣。20xx年，集團公司團委將積極爭取政策，下大力氣，加強團的基礎(chǔ)工作。各級團組織要把握好兩個原則：一是堅持黨建帶團建的原則。黨建帶團建是加強團的建設(shè)必須始終遵循的一條基本原則。各級團組織要始終堅持黨建帶團建，緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨建工作步伐，努力在黨建的帶動下實現(xiàn)團的建設(shè)新發(fā)展。要學(xué)習(xí)和借鑒基層黨建的先進經(jīng)驗，推動團的基層組織建設(shè)。要積極爭取黨組織的重視和支持，把團的建設(shè)納入基層黨建工作的整體格局，實現(xiàn)基層團建與基層黨建的有效銜接。二是堅持“實事求是、積極穩(wěn)妥”的原則。集團公司行業(yè)多，單位多，各單位情況千差萬別，團建工作的條件也各不相同。因此，團建工作也要因地制宜，不能“一刀切”。各單位要突出重點，兼顧全面，形成具有本單位特色的團的工作模式。

第三，健全完善機制是關(guān)鍵。機制是工作規(guī)律的制度化，是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。作為共青團這樣一個人員流動比較快的組織，要避免因人興事、因人廢事的現(xiàn)象，實現(xiàn)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，機制建設(shè)尤為重要。這就要求我們在抓工作的過程中，一定要立足全局、著眼長遠，在建立健全促進工作發(fā)展的長效機制上狠下功夫。一是要建立科學(xué)的決策機制。不斷加強對新形勢下共青團戰(zhàn)略性、前瞻性問題的研究，加強對新形勢下青年特點、青年工作規(guī)律的研究，保證決策的科學(xué)性。二是要建立有效的監(jiān)督檢查機制。通過開展各種形式的檢查，及時掌握工作進度和成效，確保部署的工作事事有著落、件件有回音。三是要建立科學(xué)的考核獎評機制。對工作落實得力、效果顯著的，要及時進行表彰;對抓落實不力、推諉拖拉的，要進行通報批評，切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干多干少一個樣的問題。

第四，良好的工作作風(fēng)是保障。加強作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展的必然要求。我們要按照胡錦濤提出的“一定要居安思危、增強憂患意識，一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，一定要加強學(xué)習(xí)、勤奮工作，一定要加強團結(jié)、顧全大局”的總體要求，從一點一滴做起，從一舉一動做起，不斷加強團干部作風(fēng)建設(shè)。一要加強學(xué)習(xí)，樹立團干部與時俱進的良好形象。要把學(xué)習(xí)作為一種人生修養(yǎng)，牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念，始終保持思想的開放性，做到多學(xué)善思，學(xué)以致用。二要心系青年，樹立團干部竭誠服務(wù)的良好形象。只有心里始終裝著青年，才能急青年之所急,謀青年之所求，不斷增強團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要真抓實干，樹立團干部開拓創(chuàng)新的良好形象。團的事業(yè)是干出來的。團干部要有攻堅破難的勇氣和敢闖新路的膽量，凡是看準了、定下來的工作就要一抓到底，抓出成效。要解放思想，樹立爭先之志;開拓創(chuàng)新，善謀發(fā)展之策;艱苦奮斗，激發(fā)創(chuàng)業(yè)之情;轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化落實之功。

四、進一步開拓思路，創(chuàng)新進取，為實現(xiàn)共青團工作新跨越奠定基礎(chǔ)。

當前，兗礦共青團工作雖然樹立了較好的品牌，但要想取得更大超越，仿佛遇到了“瓶頸”的制約。制約我們發(fā)展的“瓶頸”不是自身基礎(chǔ)，而是團干部的工作思路、思維方式。過去，我們在工作機制上講求“謀系統(tǒng)，講長遠”，在主題活動上講求“高立意、高品味”，取得了一定成效。在金融危機帶來的新形勢下，在活動經(jīng)費、工作人員等方面都受到影響的新情況面前，各級團組織更要以超前的工作思維、大膽的創(chuàng)新精神，敢于沖破傳統(tǒng)的固有模式，創(chuàng)造性地開展工作，促進團的工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在開拓中前進。

一要高度重視理論研討工作。思想是行動的先導(dǎo)。任何一項工作，初始時期都是理論先行，以科學(xué)的理論指導(dǎo)正確的實踐。目前，集團公司黨委高度重視干部的理論建設(shè)，春節(jié)后上班第一天，黨委中心組織進行了集體學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了對理論工作的重視。我們應(yīng)該看到，集團公司團的工作很大的問題，就是團干部熱衷于忙事務(wù)、搞活動，疏于學(xué)理論、搞研究，導(dǎo)致工作的上不了檔次，恰恰“揀了芝麻，丟了西瓜”。這一點，我們與省內(nèi)外先進企業(yè)相比，還有一定差距。我們不僅要把共青團工作作為一項事業(yè)來推進，更要把它作為一門學(xué)科來研究，不斷在實踐中提煉理論,在運用理論中推動工作實踐，這樣你會發(fā)現(xiàn)共青團工作其實“回味無窮，大有可為”。當前我們開展的“新起點.新業(yè)績.新青年”團干部論壇，就是一個很好的載體。各級團組織要一以貫之的落實實施，每個季度都要拿出論壇重點，從上到下論下去，在全公司共青團形成濃厚的氛圍。各級團的干部要大膽嘗試，大膽創(chuàng)新，即使遇到暫時的思維障礙，最終你還會覺得“柳暗花明”。你會在論壇過程中汲取營養(yǎng)、增長才干，提高思考力、戰(zhàn)斗力，這些本領(lǐng)你會終生受用。

二要大興調(diào)查研究之風(fēng)。團的工作最終要落實到青年個體上。只有了解了青年的訴求，我們才能有針對性地開展工作。這里，需要告誡各單位團委書記，你們是青年的帶頭人，你的職責(zé)就是為青年服務(wù)。這一點，黨政寄希望于你，團員也盼著你。你不去了解青年，讓別人去了解，你就丟了飯碗，丟了根本，就是失職。干工作不能畏手畏腳，而要大刀闊斧。從實際情況看，我們往往不缺乏行動前的計劃，而是缺乏計劃前的行動，調(diào)查研究不夠深入，理論研究相對滯后。我們要結(jié)合不同時期的新形勢，分專題、分領(lǐng)域、分戰(zhàn)線、分層次扎實開展調(diào)查研究，為工作的正確決策和把握方向提供第一手資料。要著眼共青團工作面臨的新形勢新挑戰(zhàn)，從深層次上探討團的工作的理論問題，及時挖掘基層實踐的有效經(jīng)驗，把具體成果上升到理性認識，總結(jié)、提煉。

三要進一步整合資源、形成合力。整合資源是共青團推進工作的重要方法，單憑共青團自身的力量服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，單靠基層抓基層是遠遠不夠的，必須舉全團之力整合團內(nèi)外資源。恰恰在這一點上，各單位做得還不夠，到頭來是團的工作的“自我循環(huán)，自我運轉(zhuǎn)”，更談不上把團的工作納入企業(yè)行為。就團內(nèi)資源來講，集團公司上下級團組織，都要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成工作合力;要以重點工作為載體強化聚合功能，形成整體工作有序有效推進的良好局面。就團外資源講，要爭取黨政支持，加強與相關(guān)部門的聯(lián)合，通過志愿服務(wù)、品牌項目、創(chuàng)意策劃、活動陣地等整合資源的方式和途徑，形成服務(wù)青年、服務(wù)基層的強大合力。

同志們,做好20xx年的工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。工作可以干得有聲有色，也可以干得平平淡淡;可以干得緊緊張張，也可以干得松松垮垮。有沒有激情，在不在狀態(tài)，效果大不一樣。讓我們在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七屆三中全會、團十六屆二中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終保持昂揚奮進的精神狀態(tài)，搶抓機遇，振奮精神，切實把會議確定的各項工作籌劃好、落實好，不斷開創(chuàng)兗礦共青團工作新局面，為集團公司20xx年各項工作任務(wù)的全面完成做出積極的貢獻。

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公司經(jīng)驗交流會篇十八

同志們：

根據(jù)會議安排，我就近期以來我鎮(zhèn)如何兼顧平衡“疫情防控”和“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”所做的工作，作個經(jīng)驗交流。在當前的形勢之下，企業(yè)如何復(fù)工、復(fù)工后如何防控疫情，既是企業(yè)普遍關(guān)注焦點，又是當前疫情防控工作重點。為保障轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們著眼抓實“八個好”，堅持與企業(yè)同頻共振，多措并舉施策施力，齊心攜手共克時艱。

一是把隊伍組建好。逍遙鎮(zhèn)防疫指揮部及時成立企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)專班，設(shè)置企業(yè)保障、疫情防控、物資動員、商貿(mào)流通、綜合協(xié)調(diào)x個專責(zé)小組。各小組分別劃分“責(zé)任田”，定人定責(zé)，明確“脫鞋下田、精耕細作”要求，分片區(qū)制定走訪計劃。各村(社區(qū))設(shè)置咨詢服務(wù)窗口，受理企業(yè)咨詢復(fù)工前準備工作以及相關(guān)申請資料填報。從機關(guān)選派x名得力黨員干部擔(dān)任“企業(yè)專員”，落實“每日一查”，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)做實做細疫情防控各項工作，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二是把制度完善好。組織力量研究出臺《企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)工作手冊》，給予復(fù)工企業(yè)全面政策、路徑指引，明確企業(yè)提前復(fù)工條件、報備程序及所需要材料，使企業(yè)有抓手、有指引。積極發(fā)布《致全鎮(zhèn)企業(yè)的一封信》，進一步提振企業(yè)的信心和士氣，短短數(shù)小時之內(nèi)，這封信形成刷屏效應(yīng)，獲得閱讀量x萬次，轉(zhuǎn)發(fā)、實地派發(fā)x萬次。相繼制定企業(yè)提前復(fù)工報備、企業(yè)復(fù)工報備、企業(yè)管理組疫情防控應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)管理人力調(diào)配方案等系列制度，保障企業(yè)復(fù)工各項工作依據(jù)明確、流程清晰、開展有序。

三是把臺賬明晰好。及時、準確掌握轄區(qū)涉疫區(qū)人員相關(guān)情況，全面徹底排查轄區(qū)每家企業(yè)、每個工地、每棟出租屋、每戶家庭與疫情發(fā)生地的關(guān)聯(lián)情況，一一造冊登記，精準記錄其外出史、接觸史等關(guān)鍵信息，實行信息動態(tài)滾動更新，做到底數(shù)清、情況明、動態(tài)準，不留糊涂賬。積極用好大數(shù)據(jù)查缺補漏，對于上級多部門聯(lián)合收集并分發(fā)至村(社區(qū))的疫區(qū)人員信息，與企業(yè)自查信息進行再對碰，確保全覆蓋。

四是把關(guān)鍵推動好。緊抓應(yīng)急物資這個關(guān)鍵，開展口罩生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查，發(fā)動鎮(zhèn)內(nèi)衛(wèi)生用品企業(yè)、工業(yè)防塵口罩生產(chǎn)企業(yè)等轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩。全力協(xié)助應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，口罩生產(chǎn)企業(yè)x公司年初一復(fù)工，x家消毒液生產(chǎn)企業(yè)已復(fù)工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)推動x余家區(qū)內(nèi)外應(yīng)急物資配套生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工。多方動員各級資源，調(diào)動外貿(mào)力量進口應(yīng)急物資，采購的第一批x防護服和口罩已到達，第二批采購應(yīng)急物資已在運輸途中。

五是把檢查督導(dǎo)好。積極召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報備工作會議暨專題培訓(xùn)班，讓大家提前熟悉政策、明確流程?！捌髽I(yè)專員”全部身體力行、下沉一線，大力走訪體量龐大、員工眾多的行業(yè)龍頭企業(yè)，指引和督促企業(yè)遵守“8個一”要求做好復(fù)工安排。同時，“一企一策”幫助企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，協(xié)助企業(yè)做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，為復(fù)工后安全生產(chǎn)做好各項準備。目前，主營業(yè)務(wù)收入超x億元的企業(yè)已實現(xiàn)走訪摸查全覆蓋，x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)計劃x月x日前完成走訪摸查。

六是把平臺推廣好。借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗，向全鎮(zhèn)企業(yè)推廣“員工信息反饋系統(tǒng)”，企業(yè)員工通過識別二維碼即可填報健康數(shù)據(jù)，有效減輕復(fù)工企業(yè)統(tǒng)計負擔(dān)及防控難度。系統(tǒng)開通當日，已有x名企業(yè)員工掃碼填報。下一步，計劃升級融合有關(guān)app，實時掌握轄區(qū)學(xué)校、企業(yè)人口流動、疫情區(qū)域往返人員的動態(tài)情況。

七是把通道暢通好。為保障外貿(mào)企業(yè)出口業(yè)務(wù)，設(shè)立商事認證“綠色通道”，保障企業(yè)原產(chǎn)地證快捷出證、商事證明書立等可取、使領(lǐng)館認證加急辦理。為減輕受疫情影響無法如期履行或不能履行國際貿(mào)易合同的損失，免費為外貿(mào)企業(yè)出具“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情”相關(guān)的事實性證明，減輕受疫情影響無法如期履行或不能履行國際貿(mào)易合同的損失。

八是把政策落實好。積極用好上級支持企業(yè)共渡難關(guān)的相關(guān)舉措，整合鎮(zhèn)財政力量、凝聚社會力量，為企業(yè)提供不少于x億元紓困資金支持，配套專項產(chǎn)業(yè)扶持資金，著力幫助受疫情影響較大的中小微企業(yè)，特別是科技型和具有成長空間的小微企業(yè)以及批發(fā)零售、住宿餐飲、交通運輸、文化旅游等行業(yè)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營困難，與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。

下一步，我們將針對返工人員陸續(xù)增多，疫情防控工作壓力持續(xù)加大的實際，繼續(xù)抓實“八個好”，努力實現(xiàn)“兩手硬”，持續(xù)發(fā)力、多點聚力，扎扎實實做好各項工作，努力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展取得“雙贏”!

我的交流發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。

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