調度員崗位職責精編(通用19篇)

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調度員崗位職責精編篇一

3、與公安、電力局等相關部門以及運營部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項工作順利進行。

1、本科及以上學歷,供電、機電自動化類專業(yè);

2、具有軌道交通相關工種兩年以上工作經驗者優(yōu)先;

3、具備較強的協(xié)調及應急處置能力,工作認真負責、積極主動。

調度員崗位職責精編篇二

有序組織、合理安排安裝、送貨、維修的工作。

安裝前產品信息核實與跟蹤，提供準確的產品安裝項目,與客戶電話預約，并提供準確上門服務的時間。

工作單超出免費范圍要與相關人員協(xié)商解決，安裝單如有設計問題，必須及時通知設計師，并做記錄。

每日下午協(xié)調庫房安排出貨，工人在提貨時，如遇到問題，調度必須及時協(xié)調解決，如不能解決及時向主管匯報。

安裝工如在客戶家遇到問題，調度人員必須及時協(xié)調解決。

向相關部門反饋安裝信息，安裝反饋單在次日中午前交售后回訪。

當天派出的工作單當天必須錄入電腦，打印所有上門記錄單(清單、圖紙)，交給安裝工，工作單需回收、記錄、存檔。

設計失誤、質量有問題，必須24小時內反饋相關人員，記錄、跟蹤并及時解決問題。

對于退回的產品，調度人員必須掌握退回原因并做記錄，督促工人辦理交接手續(xù);監(jiān)控重復上門需換回的產品返回情況。

10、根據產品數量和送貨地址合理編排車輛,確定__運輸路線。

調度員崗位職責精編篇三

1、以保證管網水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網干線服務壓力不低于mpa.

2、按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的前提下，力求降低能耗，實現(xiàn)相對經濟運行。

3、隨時觀察壓力變化，認真填寫調度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關部門聯(lián)系，做好記錄并及時進行信息反饋。

4、有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時作出管網事故風險預判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風險指數。

5、按月統(tǒng)計分析供水調度情況、在線儀表運行狀況以及管網服務壓力合格率、調度指令保證率，為調度預測、管網改造提供參考數據。

6、計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知，并告之停水原因。

7、在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時，按照《供水應急預案》要求，根據事件的性質和級別5分鐘內通知調度長和應急指揮領導小組，協(xié)助應急搶險組發(fā)布信息，及時調整調度規(guī)則，科學下達應急調度指令。

調度員崗位職責精編篇四

負責對車輛按指定的線路、車速進行監(jiān)控，及時提醒司機自覺遵守安全操作規(guī)程；

定期對車輛運行數據進行采集分析，做好車輛運行數據的統(tǒng)計報表工作；

定期查詢、上報車輛的違章情況；

及時完成車輛及人員的通行證申請工作；

完成領導臨時交辦的任務。

調度員崗位職責精編篇五

一、熟悉車輛及司機的技術狀況，熟悉調度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序.

二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

三、熟悉車輛的動態(tài)情況，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通.

四、協(xié)助車隊隊長調度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

五、通過gps觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

六、機動靈活，準確無誤地進行調度，調度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉率。

七、服從領導安排。

調度員崗位職責精編篇六

一、堅持保證重點，兼顧一般的原則，合理調配車輛，保證正常運營。

二、提供準確的運營數據，協(xié)同公司領導正確分析運營任務的完成情況，制定合理的運營計劃。

三、協(xié)助安全員做好車輛的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、加強駕乘人員的思想教育，做好票價、票款的監(jiān)督檢查工作。

五、定期對車輛運營情況進行公布，并根據公司的有關制度落實獎懲。

六、完成公司交辦的`其它任務。

調度員崗位職責精編篇七

1、負責24小時監(jiān)控車輛的`運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向領導匯報。

2、負責gps平臺正常使用及維護，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應及時與運營商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺的運轉正常。

3、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。

4、負責不同路段時速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應及時聯(lián)系司機，并將監(jiān)控信息按時錄入工作平臺內。

5、嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱。

6、嚴守崗位職責和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。

7、定期向公司只能部門送報監(jiān)控資料，嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責：

調度員崗位職責精編篇八

生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業(yè)單位進行生產調度，一切生產指令統(tǒng)一由總調度臺下達，各生產作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。

一 生產調度指令下達方法:

a） 日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業(yè)單位生產裝置當班班長；

b） 較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業(yè)單位的分管

c） 較為重大以上的生產調度指令的下達, 總調度室應盡可能的

超前通知生產作業(yè)單位的分管領導或工藝組長。

d） 在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電

話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內容、執(zhí)行情況等事項。并進行交接班。各生產作業(yè)單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。

二 生產作業(yè)單位應嚴格執(zhí)行生產調度指令，并及時將執(zhí)行情況反饋調度室及關聯(lián)單位。

三 生產作業(yè)單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發(fā)出書面調度令時，生產作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

四 正常上班時間調度工作聯(lián)系程序

1 生產作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)一般故障時：

2 所在崗位立即匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組；

3 生產作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關管理部或業(yè)務部進行處理。

五 生產作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)較大或嚴重故障時：

1 所在崗位立即匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調度室；

3 當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調；

六 裝置發(fā)生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調度室。

調度員崗位職責精編篇九

1、在拌和站站長的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協(xié)調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質量。

2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確?；炷凉|量穩(wěn)定和連續(xù)性。

4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。

5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質檢員嚴把質量關。

6、保持與現(xiàn)場調度員聯(lián)絡暢通，及時掌握施工進度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。

7、負責生產調度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

8、對生產過程中發(fā)生的產品不合格，負責組織實施處理。

9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。

調度員崗位職責精編篇十

1、熟悉本地區(qū)街道、方位；文明、禮貌接待喪戶電話，調度車輛安全、正點接運遺體；監(jiān)督車輛按時往返；按出車單調派非營運用車。

2、準確填寫行車單，統(tǒng)計車輛運行次數。

3、提高本館車輛使用率。

4、當班車輛發(fā)生臨時變化，及時向班長報告并通知隊長及分管領導。

5、堅守崗位，不得擅自離崗。

6、保持室內外衛(wèi)生。

調度員崗位職責精編篇十一

3.1在生產技術部的領導下，貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，執(zhí)行調度班長下達的生產計劃與作業(yè)任務。

3.2區(qū)域安全、環(huán)保的第一責任人，嚴格按照安全技術規(guī)程和大氣及水污染導則作業(yè)。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。做到“四不傷害”。不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；保護他人不受傷害。

3.3、監(jiān)管區(qū)域內各班組人員進入作業(yè)區(qū)域必須正確佩戴勞保用品。第三方人員進入監(jiān)管區(qū)域內要正確佩戴安全帽。

3.4發(fā)現(xiàn)社會打撈人員，立即驅離。禁止船舶在在泊位上扎芭或平倉。

3.5船舶報港時簽署船舶安全安全環(huán)保告知書。保證生產作業(yè)中的人身、設備、設施安全。保持航道暢通。

3.6每天及時打撈港池內的漂浮物；檢查擋水坎、伸縮縫發(fā)現(xiàn)問題及時處理；排水溝內淤泥超過溝的三分之一時及時清理；保持干凈整潔。

3.7及時處理、回復一、二、三級平臺提出的.整改問題（兩小時），保證清潔生產；

3．9每家客戶作業(yè)完畢后及時讓客戶簽署滿意度評價表；

3.10每天協(xié)助調度班長嚴格執(zhí)行生產作業(yè)流程，組織、協(xié)調、管轄區(qū)域內各班組現(xiàn)場工作。收集現(xiàn)場信息，及時上報調度班長合理調整，做到第一個進場，最后一個離場。嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要。

3.11完成生產技術部交辦的其他各項工作。

制定：

審閱：

批準：

調度員崗位職責精編篇十二

1.3 負責根據實際情況調整供電設備的運行方式；

1.4 負責監(jiān)督供電系統(tǒng)的標準化作業(yè)和事故搶修準備作業(yè)；

1.5 負責與神朔電調搞好協(xié)調，保證交界口設備安全供電；

1.6 落實天窗兌現(xiàn)率。

2. 負責供電系統(tǒng)的維修指揮

2.1 負責指揮供電設備的維修；

2.2 負責指揮供電設備的故障查找與事故搶修；

2.3 負責對供電事故原因進行分析，并提出整改措施。

3. 負責供電系統(tǒng)信息分析與傳遞

3.1 負責供電原始數據的收集、整理、匯總、分析；

3.2 將相關信息及時反饋給有關部門及領導；

3.3 收集、整理、提報次日施工、檢修作業(yè)計劃和軌道車運行計劃；

3.4 負責當班天窗兌現(xiàn)、天窗利用、事故跳閘的統(tǒng)計分析。

4. 其他職責。

4.1 協(xié)助行車調度搞好行車組織；

4.2 與沿線地方電力調度積極聯(lián)系，確保進線供電質量；

4.3 參加大型供電設備施工方案的制定；

4.4 完成領導交辦的其他工作。

調度員崗位職責精編篇十三

(3)、掌握全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產數據的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產預報工作。

(4)、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。

(5)、掌握煤炭地面運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。

(6)、準確無誤地計算各種數據，填寫排版和圖表，并記錄好資料和臺帳。

(7)、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。

(8)、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關單位聯(lián)系。并積極解決。

(9)、輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現(xiàn)場生產條件和存在的問題。

調度員崗位職責精編篇十四

4.趕航班：根據配貨信息需到時間合理安排貨物返回分撥中心；

5.客戶定位:司機到達新客戶處取貨要定位,方便后續(xù)的里程測算；

6.異常處理:無人/無車/不能及時返回/航班拉貨的異常安排；

7.安排回單返回點部：根據對應客戶點部安排司機到回單組拿回單返回點部。

調度員崗位職責精編篇十五

四、協(xié)助現(xiàn)場管理，監(jiān)督司機依規(guī)范裝卸，對異常情況及時處理；

五、配送異常的分析及處理；

七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務指標；

八、負責日常單據的收集整理；

九、達成kpi當年度目標設定；

十、完成領導交付之其它工作。

調度員崗位職責精編篇十六

1、嚴格按照生產作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

3、監(jiān)督、檢查生產作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產動態(tài)，協(xié)調生產作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業(yè)進度協(xié)調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調，并加以妥善解決。

4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產工藝的穩(wěn)定。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產。

6、 銜接協(xié)調生產中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

產過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產。

8、協(xié)調相關部門做好生產設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

9、對當班過程中出現(xiàn)的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現(xiàn)場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。

10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業(yè)計劃和生產調度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產協(xié)調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現(xiàn)的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

篇二：生產調度崗位職責

(一)生產調度工作的主要內容與基本要求

生產調度工作一般包括以下內容:

1.檢查.督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作.

2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.

3.檢查各生產環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發(fā)現(xiàn)生產進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.

對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:

1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業(yè)務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協(xié)助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.

2.生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領導人員應充分發(fā)揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.

3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現(xiàn)象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.

4.生產調度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.

(二)生產調度工作的機構和分工

起生產調度工作系統(tǒng).在各個生產環(huán)節(jié)中都應設置專職的或兼職的`調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執(zhí)行調度業(yè)務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質的調度組織.

各級調度機構應明確職責和權限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.

調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業(yè)的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續(xù)程度較高.各個生產單位之間生產活動聯(lián)系緊密.生產安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業(yè)務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統(tǒng)一.

2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業(yè)務活動.這種分工的優(yōu)點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業(yè)務部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.

3.按產品按車間相結合的分工.即對穩(wěn)定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.

(三)調度工作制度

生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現(xiàn)場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.

調度會議由企業(yè)負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.

健全現(xiàn)場調度制度.領導人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.

篇三：生產調度員崗位職責

1、生產調度員在項目執(zhí)行經理的帶領下工作。

2、負責全項目部日常生產、安全的協(xié)調調度和管理工作。

3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

4、隨時掌握生產、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。

5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

6、對各區(qū)勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

9、負責每周現(xiàn)場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

10、 完成領導安排的其它工作。

調度員崗位職責精編篇十七

在運輸調度科科長領帶下負責日常生產調度及運輸組織工作。

1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)調、指揮、組織當班生產，監(jiān)督各段按計劃完成各項生產任務。

2、正確及時傳達調度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領導反映。

3、掌握生產動態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報值班領導。

4、協(xié)調搞好與配煤場和上級部門的生產銜接，根據搜集的有關生產信息資料，合理組織當班生產。

5、聽取各段負責人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。

6、負責處理安全生產中的一般問題，并向值班領導匯報。

7、負責各種生產任務臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。

8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進行電話抽查，對違反紀律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時制止并向上級反映。

9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。

10、完成領導交辦的其他各項任務。

責任：

對當班生產調度的合理性負責。

權限：

1、對當班運輸生產有指揮協(xié)調權；

2、對調服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。

調度員崗位職責精編篇十八

4.負責填寫，整理當班調度記錄，電話記錄;。

5.按時編寫調度中心日報及周報，經有關人員審核后，及時上報各級領導;。

6.負責各項報表，原始記錄的裝訂，保存;。

7.負責工作場所的清潔工作。

8.負責填寫交接班記錄和全面完成交接班工作;。

9.完成領導交辦的其他工作.

調度員崗位職責精編篇十九

一、調度員在車隊隊長領導下，負責車隊的車輛調度，按照《車隊車 輛管理制度》，合理調配車輛，保證公司領導的工作用車、生產用車、接待和會議用車的需要。

二、熟悉車隊各車輛及駕駛員的技術狀況。協(xié)助車隊隊長把好安全關， 堅持做到不派帶故障車輛出車。

三、負責開具各駕駛員出車時的派車單，做到一車一單。派車中要做 到公平、公正、公開。

四、負責告知司機到期車輛的年審及二級維護，負責保險證的辦理工 作。

五、負責開具車隊每月差費單，初審駕駛員報銷的油料、材料費、過 橋過路費、停車費，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通。

六、搞好車隊各項活動的組織工作。

七、協(xié)助車隊隊長做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。

八、調度員要有全局觀念，大公無私，嚴格執(zhí)行行車的有關規(guī)定，每周三 車隊工作會議上公告司機一周的行車次數。

九、調度員要機動靈活，準確無誤地進行調度，千方百計提高車輛周轉 率，確保各單位用車。

十、負責車隊的消防工作，做好消防器材的保管工作。

十一、堅守工作崗位，服務熱情，做好耐心解釋說服工作。

十二、完成車隊隊長交辦的其他工作。