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工程調(diào)研報告(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 12:44:53 頁碼:11
工程調(diào)研報告(精選12篇)
2023-11-12 12:44:53    小編:zdfb

報告是一種基于調(diào)查和研究的書面材料,用于向他人傳達(dá)信息和結(jié)果。編寫報告時,我們還可以參考相關(guān)的優(yōu)秀案例和范文,以提高自己的寫作水平和技巧。鑒于范文的重要性,我們應(yīng)該多積累、多閱讀以提高自己的寫作技巧。

工程調(diào)研報告篇一

1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。

2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求。

4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。

5、工程設(shè)計文件。

6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。

7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。

8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

(二)施工組織設(shè)計內(nèi)容。

施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。

(三)施工組織設(shè)計的管理。

1、編制、審批和交底。

(1)單位工程施工組織設(shè)計編制與審批:單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,企業(yè)主管部門審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。

(2)單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)。

人審批,應(yīng)在工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

2、群體工程。

群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。

3、過程檢查與驗(yàn)收。

(1)單位工程的施工組織設(shè)計在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。

(2)過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持,企業(yè)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加,檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況,如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整,并提出修改意見。

4、修改與補(bǔ)充。

單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或施工方法發(fā)生變化時,項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報送原審核人審核,原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》,并進(jìn)行相關(guān)交底。

5、發(fā)放與歸檔。

門、主要分包單位。

工程竣工后,項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求,將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔。

6、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。

項目施工過程中,如發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充:

(1)工程設(shè)計有重大修改;

(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;

(3)主要施工方法有重大調(diào)整;

(4)主要施工資源配置有重大改變。

(5)施工環(huán)境有重大改變。

經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才實(shí)施。

施工質(zhì)量控制過程,不論是從施工要素著手,還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā),都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。

(一)三檢制。

或分項工程進(jìn)行的互相檢查,是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn),起到互相監(jiān)督的作用。

(二)技術(shù)復(fù)核。

技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性,避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。

(三)技術(shù)核定。

在實(shí)際施工。

過程中,施工項目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見,如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等,必須由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計單位提出技術(shù)核定單,經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。

(四)設(shè)計變更。

施工過程中,由于業(yè)主的需要或者設(shè)計單位出于某種改善性考慮,以及施工現(xiàn)場實(shí)際條件發(fā)生變化,導(dǎo)致設(shè)計與施工的可行性發(fā)生矛盾,這些都將涉及施工圖的設(shè)計變更。

(五)級配管理。

施工過程中所涉及的砂漿或混凝土,凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級的,均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個階段。事前管理主要是級配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn);事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控;事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析,實(shí)際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。

(六)分部、分項工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。

施工過程中,每一部分、分項工程和隱蔽工程施工完畢后,質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對已完工的分部、分項工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。

(七)成品的保護(hù)。

(一)影響施工項目進(jìn)度的因素。

1、相關(guān)單位的影響。

2、項目經(jīng)理部內(nèi)部因素影響。項目經(jīng)理部的工作對于施工進(jìn)度起。

決定性作用,對這類因素,可通過提高項目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來保證。

3、不可預(yù)見因素的影響。對這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測。

(一)施工合同文件的組成及解釋順序。

1、施工合同文件的組成。

(1)施工合同協(xié)議書。

(2)投標(biāo)書及其附件。

(3)中標(biāo)通知書。

(4)施工合同專用條款。

(5)施工合同通用條款。

(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

工程調(diào)研報告篇二

圍標(biāo)、串標(biāo)是指投標(biāo)人之間、或投標(biāo)人與招標(biāo)人(或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))之間相互惡意串通,一致抬高或壓低投標(biāo)報價,或采取其它不正當(dāng)手段,排擠、限制競爭對手,以達(dá)到某一利益相關(guān)者中標(biāo)的行為。

圍標(biāo)、串標(biāo)是參與方之間結(jié)成的一種“利益聯(lián)盟”;是利用不法手段損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益及國家利益的行為;是招投標(biāo)市場一種危害極大的“詐標(biāo)”行為。其根源是誠信缺失。

從廣義上講,圍標(biāo)行為的發(fā)起者稱為圍標(biāo)人,參與圍標(biāo)者稱為陪標(biāo)人。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。參與圍標(biāo)者相互達(dá)成攻守同盟,在整個圍標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守雙方合作協(xié)議,以保證圍標(biāo)人能順利中標(biāo),并對整個圍標(biāo)活動全過程保密。如,在某一工程項目招標(biāo)中,同一個投標(biāo)者掛靠兩個以上不同施工企業(yè)(有時為全掛靠),并代替被掛靠者做出不同或類同的投標(biāo)書,以各個被掛靠者的名義進(jìn)行投標(biāo)。而那些主動或被動參與掛靠的行為則稱為“陪標(biāo)”??梢娕銟?biāo)與圍標(biāo)是相互依存的關(guān)系,陪標(biāo)也是圍標(biāo)的一種現(xiàn)象。圍標(biāo)成功后,圍標(biāo)人按照事先約定支付陪標(biāo)人一定的好處或利益互換。有時圍標(biāo)全過程為圍標(biāo)人一手操辦,陪標(biāo)人提供資質(zhì)、人員和必要的條件予以協(xié)助。有時是投標(biāo)人入圍后將入圍資格賣給圍標(biāo)人,圍標(biāo)人借用入圍投標(biāo)人的資格操縱投標(biāo),而陪標(biāo)人則保持沉默。

從狹義上講,串標(biāo)是指除圍標(biāo)外的串通投標(biāo),即排除圍標(biāo)現(xiàn)象的一般串通投標(biāo)行為,包括投標(biāo)人與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間串通或兩個以上投標(biāo)人非正當(dāng)合謀投標(biāo),也可稱之為未達(dá)到圍標(biāo)的操縱強(qiáng)度和影響的行為。

狹義上的圍標(biāo)與串標(biāo)處于平行關(guān)系,是同為串通投標(biāo)的兩種類型,即圍標(biāo)加一般串標(biāo)等同于廣義上的串通投標(biāo)。通常所說的串標(biāo)也可理解為狹義串標(biāo)。由此可見,廣義上講串標(biāo)的外延和內(nèi)涵比圍標(biāo)更加廣泛,圍標(biāo)是廣義串標(biāo)中比較特殊的一種,兩者是包含關(guān)系。如果把串通投標(biāo)作為主桿,則圍標(biāo)和狹義上的串標(biāo)就是分枝。圍標(biāo)首先表現(xiàn)為串標(biāo),即圍標(biāo)以串標(biāo)為基礎(chǔ)又高于串標(biāo),圍標(biāo)是串標(biāo)的發(fā)展和深化。

二、圍標(biāo)、串標(biāo)的表現(xiàn)形式。

(一)投標(biāo)人之間相互串通。

1、在招投標(biāo)中,某些投標(biāo)人特別是“圍標(biāo)集團(tuán)”,為了排擠其他投標(biāo)人,干擾正常的競價活動,私下串通,形成價格同盟,使競爭對手的正常報價失去競爭力,導(dǎo)致其在評標(biāo)時不能中標(biāo)。

2、在分標(biāo)段投標(biāo)或者多次招標(biāo)中。投標(biāo)人之間互相約定,在不同的項目中輪流以高價位中標(biāo),使投標(biāo)人無論實(shí)力如何都能中標(biāo),并以高價位撈取高額利潤,而招標(biāo)人無法從投標(biāo)人中選出最優(yōu),從而喪失公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。

3、投標(biāo)人之間私下確定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo),相約內(nèi)定中標(biāo)人以高價中標(biāo)后,給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人一定的“補(bǔ)償費(fèi)”。這種行為多發(fā)生在邀請招標(biāo)中,其結(jié)果使投標(biāo)者之間已不存在競爭。有時招標(biāo)人在利益分配不均時,也贊成投標(biāo)人這樣做。陪標(biāo)人的“補(bǔ)償費(fèi)”一般是從中標(biāo)人支付的高價中獲取的。

4、通過掛靠等手段以多個投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo),以控制中標(biāo)價和提高中標(biāo)幾率。而被掛靠企業(yè)的資料費(fèi)、投標(biāo)保證金、履約保證金等全部由掛靠企業(yè)承擔(dān)。被掛靠企業(yè)主動為串通投標(biāo)提供方便,從而形成實(shí)質(zhì)上的投標(biāo)壟斷。無論哪家企業(yè)中標(biāo),都能獲得高額回報。通過掛靠,使一些不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個人得以進(jìn)入原本無法進(jìn)入的投標(biāo)領(lǐng)域。

止其他投標(biāo)人參與投標(biāo),或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)的行為”。

(二)招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))與投標(biāo)人之間相互串通。

1、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))與投標(biāo)人相互勾結(jié),將能夠影響公平競爭的有關(guān)信息(如投標(biāo)報名情況、工程實(shí)施過程中可能發(fā)生的設(shè)計變更、工程量清單錯誤與偏差等)透露給特定的投標(biāo)人,造成投標(biāo)人之間的不公平競爭。尤其是在設(shè)有標(biāo)底的工程招標(biāo)中,招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))私下向特定的投標(biāo)人透露標(biāo)底,使其以最接近標(biāo)底的價格中標(biāo)。

2、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通,由投標(biāo)人超出自己的承受能力壓低價格,中標(biāo)后再由招標(biāo)人通過設(shè)計變更等方式給予投標(biāo)人額外補(bǔ)償?;蛘呤钦袠?biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))為使特定的投標(biāo)人中標(biāo),與其他投標(biāo)人約定,由投標(biāo)人在公開投標(biāo)時抬高標(biāo)價,待其他投標(biāo)人中標(biāo)后給予該投標(biāo)人一定的補(bǔ)償。

3、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))通過操縱評標(biāo)專家在對標(biāo)書初步評審時,對不同投標(biāo)人相同或類似的標(biāo)書實(shí)行差別待遇,甚至在一些實(shí)行最低投標(biāo)價中標(biāo)的招標(biāo)中,為使特定的投標(biāo)人中標(biāo),個別招標(biāo)人(招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu))不惜以種種理由確定其他最低價標(biāo)書為廢標(biāo),以確保特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

4、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))故意在編制資格預(yù)審或招標(biāo)文件時,對特定的投標(biāo)人予以“量身定做”,同時,設(shè)置一些不合理的要求,將絕大多數(shù)潛在投標(biāo)人排斥在外,以達(dá)到串通圍標(biāo)、操縱招標(biāo)結(jié)果的目的。

5、投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通,操縱招標(biāo)結(jié)果。特別是在邀請招標(biāo)中,招標(biāo)人通過派代表參與評標(biāo),一致為特定投標(biāo)人打高分,或在評標(biāo)中進(jìn)行誘導(dǎo)性發(fā)言等方式,以促成特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

三、圍標(biāo)、串標(biāo)的認(rèn)定依據(jù)。

(一)下列行為均屬投標(biāo)人之間串通投標(biāo):

1、投標(biāo)人之間內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)的;

2、開標(biāo)前已有反映,開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)各投標(biāo)人的報價等與反映情況相吻合的;

3、不同投標(biāo)人投標(biāo)報價的市場報價部分呈規(guī)律性變化的;

4、不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金、履約保證金來源于同一投標(biāo)人或同一賬戶的;

5、不同投標(biāo)人委托同一機(jī)構(gòu)或同一人編制資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的;

6、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的錯漏之處不合理一致的;

7、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件載明的項目管理班子或其他成員存在相同人員的。

8、不同投標(biāo)人的施工組織設(shè)計方案基本雷同的;

12、其他串通投標(biāo)行為。

(二)下列行為均屬招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo):

5、參與評標(biāo)的招標(biāo)人代表在評標(biāo)中一致為某一特定投標(biāo)人打高分或進(jìn)行誘導(dǎo)性提示的;

6、招標(biāo)人與投標(biāo)人約定投標(biāo)報價的;

7、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的;

8、其他串通投標(biāo)行為。

四、圍標(biāo)、串標(biāo)的防治對策。

(一)改革招標(biāo)程序。全面推行招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本;建議取消投標(biāo)報名,采取不記名方式購買標(biāo)書、圖紙;建議取消集中招標(biāo)答疑和現(xiàn)場踏勘,在招標(biāo)公告、招標(biāo)文件中載明工程概況、工程地點(diǎn)、施工現(xiàn)場狀況及周邊環(huán)境、招標(biāo)條件、投標(biāo)條件,并明確投標(biāo)人對投標(biāo)文件和現(xiàn)場狀況提出質(zhì)疑的時限,以及招標(biāo)人公布答疑的媒介和時間等。

(二)嚴(yán)格資質(zhì)審查。如果實(shí)行投標(biāo)報名,投標(biāo)企業(yè)報名登記時,必須提供法人的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、身份證等;法人委托報名時,除提供上述證件外,還要有法人的書面委托證明及受托人身份證明、技術(shù)資格證明等。評標(biāo)時評標(biāo)委員會還應(yīng)嚴(yán)格核對投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、開戶行證明、投標(biāo)文件印章以及項目經(jīng)理證書、項目經(jīng)理安全證書的單位名稱都必須完全一致。

(三)改變“三金”結(jié)轉(zhuǎn)方式。投標(biāo)保證金、履約保證金應(yīng)通過投標(biāo)人或中標(biāo)人的基本賬戶,以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行繳納或退還,招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))不得接受現(xiàn)金交付;招標(biāo)人的建設(shè)資金只能撥付給中標(biāo)人在項目實(shí)施地銀行開設(shè)、留有投標(biāo)文件承諾的項目經(jīng)理印鑒的企業(yè)法人賬戶。這樣做可以增加串標(biāo)企業(yè)的資金風(fēng)險。

(四)推行低價中標(biāo)。在政府投資項目招標(biāo)中不設(shè)標(biāo)底;對具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對技術(shù)、性能沒有特殊要求的政府投資項目,一律采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。即,招標(biāo)人在招標(biāo)前公布攔標(biāo)價、或在招標(biāo)文件中明確估算價或評審價,作為投標(biāo)最高限價,投標(biāo)人在滿足招標(biāo)人提出的合同條件及商務(wù)條件的前提下,直接以最低報價中標(biāo)。

(五)實(shí)行資格后審。政府投資項目招標(biāo)應(yīng)盡可能采用資格后審;實(shí)行資格預(yù)審的,一律采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》規(guī)定的合格制法,所有符合預(yù)審條件的潛在投標(biāo)人都應(yīng)允許參加投標(biāo),通過增加潛在投標(biāo)人數(shù)量,加大串通投標(biāo)的成本。

(六)嚴(yán)守保密制度。招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))的工作人員,要對投標(biāo)企業(yè)報名情況嚴(yán)格保密,不能向任何相關(guān)人員泄露報名信息,包括法人姓名、單位地址、資質(zhì)高低、聯(lián)系電話以及報名企業(yè)總數(shù)等。這樣做是為了給不法串標(biāo)者設(shè)置有效的障礙,使他們不能輕易掌握串標(biāo)范圍,確定串標(biāo)對象。

(七)強(qiáng)化專家管理。要不斷深化對評標(biāo)專家和評標(biāo)活動的管理,建立對評標(biāo)專家的培訓(xùn)教育、定期考核和準(zhǔn)入清出制度,加強(qiáng)對評標(biāo)專家的職業(yè)道德教育和紀(jì)律約束,有組織、有計劃地組織評標(biāo)專家,圍繞如何在評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)和界定圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行培訓(xùn)和交流研討,不斷提高評標(biāo)專家的綜合素質(zhì)和評標(biāo)技能。對不能勝任評標(biāo)工作或有不良行為記錄的評標(biāo)專家,應(yīng)當(dāng)暫?;蛉∠湓u標(biāo)專家資格。

(八)推行電子招標(biāo)。從國內(nèi)招投標(biāo)發(fā)展趨勢看,實(shí)行電子招標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急。電子招標(biāo)的優(yōu)勢在于招標(biāo)人與投標(biāo)人相互不見面,圍標(biāo)、串標(biāo)的機(jī)會就會大大減少;投標(biāo)人相互不知情,不知道競爭對手是誰,只能依托自身的實(shí)力投標(biāo),可以充分實(shí)現(xiàn)公平競爭的原則;還可以大大降低招投標(biāo)成本,有效減輕招投標(biāo)各方的費(fèi)用負(fù)擔(dān),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。

(九)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。對中標(biāo)項目施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行動態(tài)跟蹤監(jiān)管,主要檢查工程承包合同執(zhí)行情況,中標(biāo)單位現(xiàn)場到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致,檢查工程款的支付和流向。尤其是對中標(biāo)價明顯偏低的項目要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,防止惡意低價競標(biāo)、標(biāo)后高價結(jié)算。對發(fā)現(xiàn)存在掛靠及圍標(biāo)串標(biāo)行為的,應(yīng)及時依法處理,以儆效尤。

(十)嚴(yán)格責(zé)任追究。對于利用個人相關(guān)資質(zhì)參與圍標(biāo)串標(biāo)及其它違規(guī)違法活動的直接責(zé)任人,招投標(biāo)監(jiān)管部門應(yīng)及時調(diào)查核實(shí),并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。對于參與串通投標(biāo)的單位和個人主動檢舉揭發(fā)的,可以據(jù)情實(shí)行免責(zé)制。同時,招投標(biāo)監(jiān)管部門還應(yīng)主動聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、工商行政和司法等部門,形成多部門聯(lián)動預(yù)防和責(zé)任追究機(jī)制,建立防治圍標(biāo)串標(biāo)行為的管理平臺,將圍標(biāo)串標(biāo)行為納入信用管理體系,實(shí)行公告制度,以強(qiáng)化震懾警示作用。

工程調(diào)研報告篇三

xx市建材市場。

木材;裝飾石材(人工、天然);鋼材;

通過對建材市場的調(diào)研,加深我們對所學(xué)建筑材料的認(rèn)識和理解,了解建筑材料對我們建筑的重要性,讓純理論并帶有抽象性的知識點(diǎn)易于理解、掌握。同時了解市場對于建筑石材的需求及材料價格和通用尺寸。從而擴(kuò)寬我們的視野,在書本和實(shí)體下,提供自己建筑方面的知識。

木材分為軟材和硬材。木材具有輕質(zhì)高強(qiáng);彈性韌性佳;耐沖擊和振動;加工性好;吸聲性好;導(dǎo)熱性低;花紋色澤自然美觀;組織結(jié)構(gòu)不均勻,各向異性;具有吸濕性,會引起干縮濕脹,翹曲變形等特性。

1、膠合板(夾板或細(xì)芯板):是將原木經(jīng)蒸煮軟化,沿年輪切成大張薄片,經(jīng)過干燥、整理、涂膠、組胚、熱壓、鋸邊而成。通常按相鄰層木紋方向互相垂直組坯膠合。特點(diǎn)及應(yīng)用:幅面大,平整易加工,材質(zhì)均勻、不翹不裂、收縮性小,在家具制造中常用做背板、抽屜的底板或制造覆面板。在室內(nèi)建筑裝修中用于隔墻罩面、頂棚和內(nèi)墻裝飾、門面裝修等。

3、刨花板:是將木材加工剩余物、小徑木、木屑等,經(jīng)切碎、篩選后拌入膠水、硬化劑、防水劑等熱壓而成的一種人造板材??煞譃榈兔芏?、中密度、高密度,不宜用釘子釘,易造成釘孔松動應(yīng)用木螺絲或小螺栓固定,此類板材主要優(yōu)點(diǎn)是價格極其便宜。其缺點(diǎn)也很明顯:強(qiáng)度極差。一般不適宜制作較大型或者有力學(xué)要求的家私。

4、密度板(纖維板):是以木質(zhì)粒片在高溫蒸汽熱力下研化為木纖維,再經(jīng)過人造樹脂混合、加壓、表面沙光而成。按其密度的不同,分為高密度板、中密度板、低密度板。密度板由于質(zhì)軟耐沖擊,也容易再加工。比重均勻、結(jié)構(gòu)強(qiáng)、耐水性高。

5、蜂巢板:是以蜂巢板為芯材,表面再加用兩塊較薄的面板(如夾板),牢固的黏結(jié)在芯材兩面而成的板材。耐壓力強(qiáng),導(dǎo)熱性低,不變形,質(zhì)輕,有隔音效果。

6、裝飾人造板。

a、裝飾單板貼面人造板:利用天然木質(zhì)裝飾單板膠貼在膠合板、刨花板、密度板表面制成。

b、浸漬膠膜紙飾面人造板:以專用紙浸漬氨基樹脂,并干燥到一定程度,鋪裝在刨花板、密度板等人造板基材表面,經(jīng)熱壓而成的裝飾板材。

c、防火板:化學(xué)性能穩(wěn),花色品種多,有光亮、啞光、噴砂及仿皮革、仿石材、織物布紋等??捎媚z類粘貼于木墻面、木墻裙、木隔柵、木屏風(fēng)、木造型等木質(zhì)基層的表面,以及餐桌、茶幾、酒吧柜和各種家具的表面。

d、寶麗板、富麗板:以三夾板為基材,貼以特種花紋面,涂復(fù)不飽和樹脂后表面再壓合一層塑料薄膜保護(hù)層。表面硬度中等,易于清洗,啞光,有多種仿天然名貴木材的圖案花紋,但耐熱、耐燙、耐擦洗性能差,多用于墻面、墻裙、柱面和一些不需要擦洗的家具表面。

在建筑裝飾材料中,天然石材主要分為兩種:大理石和花崗石。一般來說,凡是有紋理的,稱為“大理石”;以點(diǎn)斑為主的,稱為“花崗石”。

又稱云石,只要成分是caco3。石灰?guī)r在高溫高壓下變軟,并在所含礦物質(zhì)發(fā)生變化時重新結(jié)晶形成大理石。主要成分是鈣和白云石,顏色很多,通常有明顯的花紋,礦物顆粒很多。摩氏硬度在2.5到5之間。

大理石是商品名稱,并非巖石學(xué)定義。大理石是天然建筑裝飾石材的一大門類,一般指具有裝飾功能,可以加工成建筑石材或工藝品的已變質(zhì)或未變質(zhì)的碳酸鹽巖類。它是由中國云南大理市點(diǎn)蒼山所產(chǎn)的具有絢麗色澤與花紋的石材而得名。大理石泛指大理巖、石灰?guī)r、白云巖、以及碳酸鹽巖經(jīng)不同蝕變形成的夕卡巖和大理巖等。

理石主要用于加工成各種形材、板材,作建筑物的墻面、地面、臺、柱,是家具鑲嵌的珍貴材料。還常用于紀(jì)念性建筑物如碑、塔、雕像等的材料。大理石還可以雕刻成工藝美術(shù)品、文具、燈具、器皿等實(shí)用藝術(shù)品。

大理石的質(zhì)感柔和美觀莊重,格調(diào)高雅,花色繁多,是裝飾豪華建筑的理想材料,也是藝術(shù)雕刻的傳統(tǒng)材料。

白云石:菱鎂礦(碳酸鈣鎂)含量40%以上鎂橄欖石:菱鎂礦(碳酸鈣鎂)含量在5%到40%之間。方解石:菱鎂礦(碳酸鈣鎂)含量少于5%。

大理石的用途:大理石有美麗的顏色、花紋,有較高的抗壓強(qiáng)度和良好的物理化學(xué)性能,資源分布廣泛,易于加工,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大理石應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,用量越來越大,在人們生活中起著重要作用。特別是在近10幾年來大理石的大規(guī)模開采、工業(yè)化加工、國際性貿(mào)易,使大理石裝飾板材大批量地進(jìn)入建筑裝飾裝修業(yè),不僅用于豪華的公共建筑物,也進(jìn)入了家庭的裝飾。大理石還大量用于制造精美的用具,如家具、燈具、煙具及藝術(shù)雕刻等。有些大理石(包括石灰?guī)r、白云巖、大理巖等)還可以作耐堿材料。在大理石開采、加工過程中產(chǎn)生的碎石、邊角余料也常用于人造石、水磨石、石米、石粉的生產(chǎn),可用于涂料、塑料、橡膠等行業(yè)的填料。

大理石的環(huán)保性能:任何石頭都有輻射,人造大理石也是由石頭粉未加工而成的,故也有輻射,輻射量的大小具體要看制造原料的輻射量。對于大理石的放射性,國家建材局標(biāo)準(zhǔn)化研究所專家認(rèn)為,在自然界中,天然放射性是客觀存在的,同樣,天然石材產(chǎn)品中也存在放射性,關(guān)鍵是看它是否超過了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大理石是由沉積巖中的石灰?guī)r經(jīng)溫高壓等外界因素影響變質(zhì)而成。由于其組成的方解石和白云石的放射性一般都很低,所以由放射性很低的石灰?guī)r變質(zhì)而成的大理石,放射性也是很低的。結(jié)論:天然大理石的放射性一般很低,可以放心選擇使用。

金屬裝飾材料分為黑色金屬和有色金屬兩大類。

黑色金屬包括:鑄鐵、鋼材,其中的鋼材主要是作房屋、橋梁等的結(jié)構(gòu)材料,只有鋼材的不銹鋼用作裝飾使用。

有色金屬包括有鋁及其合金、銅合金:金、銀等,它們廣泛地用于建筑裝飾裝修中。

現(xiàn)代金屬裝飾材料用于建筑物中更是多種多樣,豐富多彩。這是因?yàn)榻饘傺b飾材料具有獨(dú)特的光澤和顏色作為建筑裝飾材料,金屬莊重華貴,經(jīng)久耐用,均優(yōu)于其他各類建筑裝飾材料。

現(xiàn)代常用的金屬裝飾材料包括有鋁及鋁合金、不銹鋼、銅及銅合金。金屬裝飾材料的種類及特點(diǎn)用于裝飾的金屬材料種類有鋁及鋁合金、不銹鋼、銅及銅合金等。

(1)鋁、鋁合金及其裝飾制品的特點(diǎn)鋁是有色金屬中的輕金屬,密度為2.7g/m*m,銀白色。鋁的導(dǎo)電性能和導(dǎo)熱性能都很好,化學(xué)性質(zhì)也很活潑,暴露于空氣中,表面易于生成一層氧化鋁薄膜,保護(hù)下面金屬不再受到腐蝕,所以鋁在大氣中耐蝕性較強(qiáng),但因薄膜極薄,因而其耐蝕性有一定限度。純鋁具有很好的塑性,可制成管、棒、板等。但鋁的強(qiáng)度和硬度較低。鋁的拋光表面對白光的反射率達(dá)80%以上,對紫外線、紅外線也有較強(qiáng)的反射能力。鋁還可以進(jìn)行表面著色,從而獲得具有良好的裝飾效果。

鋁合金是為了提高鋁的實(shí)用價值,在鍋中加入鎂、錳、銅、鋅、硅等元素而組成的。鋁合金種類很多,用于建筑裝飾的鋁合金是變形鋁合金中的鍛鋁合金(簡稱鍛鋁,代號ld)。

鍛鋁合金是鋁鎂硅合金(ai—mg—st合金),其中的ld31具有中等強(qiáng)度,沖擊韌性高,熱塑性極好,可以高速擠壓成結(jié)構(gòu)復(fù)雜、薄壁、中空的各種型材或鍛造成結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鍛件。ld31的焊接性能和耐蝕性優(yōu)良,加工后表面十分光潔,并且容易著色,是ai—mg—st系合金中應(yīng)用最為廣泛的合金品種。鋁合金裝飾制品有:鋁合金門窗、鋁合金百頁窗簾、鋁合金裝飾板、鋁箔、鎂鋁飾板、鎂鋁曲板、鋁合金吊頂材料、鋁合金欄桿、扶手、屏幕、格柵等。鋁箔是指用純鋁或褳合金加工成6.3pm至0.2mm的薄片制品。鋁箔有很好的防潮性能和絕熱性能,所以鋁箔以全新的多功能保溫隔熱材料和防潮材料廣泛用于建筑業(yè);如卷材鋁箔可用作保溫隔熱窗簾,板材鋁箔(如鋁箔波形板、鋁箔泡沫塑料板等)常用在室內(nèi),通過選擇適當(dāng)色調(diào)圖案,可同時起很好裝飾作用。

(2)不銹鋼建筑裝飾制品。

(3)輕鋼龍骨。

輕鋼龍骨是安裝各種罩面板的骨架,是木龍骨的換代產(chǎn)品。輕鋼龍骨配以不同材質(zhì)、不同花色的罩面板,不僅改善了建筑物的熱一學(xué)、聲學(xué)特性,也直接造就了不同的裝飾藝術(shù)和風(fēng)格,是室內(nèi)設(shè)計必須考慮的重要內(nèi)容。輕鋼龍骨從材質(zhì)上分有鋁合金龍骨、鋁帶龍骨、鍍鋅鋼板龍骨。和薄壁冷軋退火卷帶龍骨。從斷面上分有v型龍骨、c型龍骨及l(fā)型龍骨。從用途上分有吊頂龍骨(代號d)、隔斷(墻體)龍骨(代號q)。吊頂龍骨有主龍骨(大龍骨)、次龍骨(中龍骨和小龍骨)。主龍骨也叫承載龍骨,次龍骨也叫覆面龍骨。隔斷龍骨有豎龍骨、橫龍骨和通貫龍骨之分。鋁合金龍骨多做成t型,t型龍骨主要用于吊頂。各種輕鋼薄板多作成v型龍骨和c型龍骨,它們在吊頂和隔斷中均可采用。

(4)其他金屬材料。

銅及銅合金:純銅是紫紅色的重金屬,又稱紫銅。銅和鋅的合金稱作黃銅。其顏色隨含鋅量的增加由黃紅色變?yōu)榈S色,其機(jī)械性能比純銅高,價格比純銅低,也不易銹蝕,易于加工制成各種建筑五金、建筑配件等。

(5)銅和銅合金裝飾制品有:銅板、黃銅薄壁管、黃銅板、銅管、銅棒、黃銅管等。它們可作柱面、墻面裝飾,也可制作成欄桿、扶手等裝飾配件。金箔:是以黃金為顏料而制成的一種極薄的飾面材料,左右。目前較多的是國家重點(diǎn)文物和高級建筑物的局部用金箔裝被潤色。金字招牌:是金箔的應(yīng)用的一種創(chuàng)新,是其他材料制作的招牌無法比擬的,豪華名貴,永不褪色,能保持20年以上。它的價格比一般銅字招牌貴一倍左右,但外表色彩與光澤,使用年限都明顯好于銅字招牌。

工程調(diào)研報告篇四

人體工程,也稱人類工程學(xué)、人間工學(xué)或工效學(xué)。工效學(xué),原出希臘文“ergo”,即“工作、勞動”和“nomos”即“規(guī)律、效果”,也即探討人們勞動、工作效果、效能的規(guī)律性。人體工程學(xué)是由6門分支學(xué)科組成,即:人體測量學(xué)、生物力學(xué)、勞動生理學(xué)、環(huán)境生理學(xué)、工程心理學(xué)、時間與工作研究。

人體工程學(xué)聯(lián)系到室內(nèi)設(shè)計,其含義為:以人為主體,運(yùn)用人體計測、生理、心理計測等手段和方法,研究人體結(jié)構(gòu)功能、心理、力學(xué)等方面與室內(nèi)環(huán)境之間的合理協(xié)調(diào)關(guān)系,以適合人的身心活動要求,取得最佳的使用效能,其目標(biāo)應(yīng)是安全、健康、高效能和舒適。人體工程學(xué)與有關(guān)學(xué)科以及人體工程學(xué)中人、室內(nèi)環(huán)境和設(shè)施的相互關(guān)系。

人體工程學(xué)在我們現(xiàn)代生活中越來越受到人們的關(guān)注,應(yīng)用于室內(nèi)設(shè)計的意義有兩方面,一方面是研究室內(nèi)設(shè)計中的空間、尺度與人的生理機(jī)能的關(guān)系,另一方面是研究室內(nèi)設(shè)計中各要素和人的心理特征的關(guān)系。我們的設(shè)計的目的是滿足“人”的要求,是要創(chuàng)造一個科學(xué)的合理的生活空間,具體地說就是我們設(shè)計的空間尺度、家具尺寸,以及室內(nèi)色彩和家具造型在人的視覺中能產(chǎn)生什么樣的心理反應(yīng),對室內(nèi)的空氣、音響、溫度的處理和改善等,這些都應(yīng)以人的肌體的適應(yīng)性為依據(jù),以人的感知能力為準(zhǔn)則。家居設(shè)計有兩個基本要素:1、實(shí)用2、美觀,家具做為家居的一個重要組成部分依然需要遵循這規(guī)則。家具并不是只要好看就行,還要使用起來舒適方便。人的身體有一定尺度,活動范圍有一定的限度,坐、立、臥、行中每一種活動都有一定的規(guī)律,現(xiàn)在的室內(nèi)家具設(shè)計正是要依據(jù)人的基本尺度關(guān)系去創(chuàng)造生活中使用的物品,因而人在室內(nèi)的活動、舉手投足、坐臥行走才會舒適自然,依據(jù)規(guī)律去設(shè)計與人有關(guān)的空間和物體,其結(jié)果才會是和諧、完美的。人體工程學(xué)重視的“以人為本”,講求一切為人服務(wù),強(qiáng)調(diào)人類的衣、食、住、行,從人的自身出發(fā),在以人為主體的前提下考慮其他因素。比如桌椅的高度、柜子的高度、沙發(fā)的舒適度等均離不開人體的尺度及適應(yīng)度,這也正符合了現(xiàn)代人對家居生活越來越高的要求。

在接下來的學(xué)習(xí)中不斷地了解學(xué)習(xí)中不斷地翻閱資料,在課程作業(yè)中要求我們通過實(shí)際測量具體的空間來了解人體工程學(xué)的知識,于是我們幾人將自己的宿舍進(jìn)行了細(xì)致的測量,并通過這些數(shù)據(jù)了解有關(guān)人體工程學(xué)中涉及到的知識,人體工程學(xué)我們的桌椅、書桌、衣柜等都有著密切的聯(lián)系,對于我們室內(nèi)設(shè)計專業(yè)來說那是必須要學(xué)好的!通過這門課的學(xué)習(xí),我覺得不論什么樣的課,都只有在實(shí)踐中才能夠真正學(xué)到!

也讓我深刻的了解到了《人體工程學(xué)》與室內(nèi)設(shè)計的重要關(guān)系!

工程調(diào)研報告篇五

論文摘要:文化信息資源共享工程作為一項國家級公益性文化創(chuàng)新工程,由于科技含量高,需要一定的經(jīng)費(fèi)投人,在實(shí)施過程中,必定會出現(xiàn)一些問題和困難。通過對曲靖市文化信息資源共享工程建設(shè)的調(diào)查,分析了在文化信息資源共享工程建設(shè)中遇到的問題,探討了下一步的建設(shè)對策。

為更好地推進(jìn)文化信息資源共享工程(以下簡稱“文化共享工程”)的建設(shè),20xx年4月18日至21日,共享工程云南省分中心舉辦了全省文化共享工程支中心培訓(xùn)班,來自全省15個州市、67個縣圖書館的館長及工作人員參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)后,曲靖市支中心和尚未建立的3個縣級支中心,以及30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的建設(shè)工作全面展開。為了準(zhǔn)確掌握曲靖市文化共享工程的建設(shè)情況,為當(dāng)前和今后的建設(shè)工作提供科學(xué)依據(jù),曲靖市圖書館通過發(fā)放書面調(diào)查表和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方式,全面地調(diào)研了全市文化共享工程的建設(shè)、發(fā)展、運(yùn)行情況,以及存在的問題,并就今后的工作提出了意見。

1.1文化共享工程曲靖市支中心建設(shè)的前期準(zhǔn)備情況根據(jù)《云南省文化廳關(guān)于做好20xx年度文化信息資源共享工程建設(shè)項目準(zhǔn)備工作的通知》(云文社x201田to號)和《曲靖市文化局轉(zhuǎn)發(fā)云南省文化廳關(guān)于做好20xx年度文化信息資源共享工程建設(shè)項目準(zhǔn)備工作的緊急通知》(曲文社〔20xx]12號)等文件要求,曲靖市圖書館及時針對文化共享工程的建設(shè)開展了前期準(zhǔn)備工作。

1.1.1場地。目前已將三樓報告廳重新裝修成辦公區(qū)域,將原辦公區(qū)域打通后,把一樓的少兒外借和少兒閱覽室搬到三樓,原少兒閱覽室用于建設(shè)電子閱覽室;同時,將一樓少兒外借處書庫改造為中心機(jī)房。

1.1.2場地環(huán)境改造(含機(jī)房、電子閱覽室裝修)。一樓電子閱覽室和中心機(jī)房用地已做到遠(yuǎn)離電氣管道、高壓線路、變電所、電波微波發(fā)射塔等設(shè)施,光線充足。目前正在進(jìn)行電子閱覽室和機(jī)房的裝修,待裝修結(jié)束以后即可配置電腦桌椅。

1.1.3防雷系統(tǒng)。由于曲靖城區(qū)不屬于雷區(qū),且圖書館館舍建筑較低,目前正在咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行防雷系統(tǒng)的建設(shè)。但機(jī)房、電子閱覽室里的機(jī)柜、ups和計算機(jī)電源均能做到接地。

1.1.4供電。按照要求已經(jīng)將30kva交流電接人到電子閱覽室和機(jī)房。

1.1.6防盜設(shè)施。根據(jù)實(shí)際情況,機(jī)房和電子閱覽室安裝了防盜門窗,現(xiàn)準(zhǔn)備在院內(nèi)安裝監(jiān)控探頭等設(shè)備。

1.1.7電話及互聯(lián)網(wǎng)接人?;ヂ?lián)網(wǎng)目前使用的是鐵通l0m光纖,已將光纖接人器移至中心機(jī)房。

1.1.8專(兼)職人員配備。已考慮配備2名管理人員,1人為專職,1人為兼職,兩人均精通計算機(jī)設(shè)備應(yīng)用。

1.2曲靖市6個縣級支中心和41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的建設(shè)情況。

曲靖市按照共享工程云南省分中心的要求,在文化共享工程建設(shè)中實(shí)行市級支中心、縣支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校三級架構(gòu)。但是,由于尚不具備相關(guān)條件,目前仍由共享工程云南省分中心承擔(dān)資源整合、設(shè)備維護(hù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)等任務(wù),待今后條件成熟后再實(shí)行真正意義上的分級管理。

目前已建成的6個縣級支中心均能正常開展活動,能有效利用設(shè)備,制訂了詳細(xì)的管理辦法和措施。除沾益縣以外,各支中心都有大專以上學(xué)歷的專職人員負(fù)責(zé)日常工作;富源縣政府提供了7萬元的財政經(jīng)費(fèi)用于工程正常運(yùn)轉(zhuǎn);宣威市、羅平縣分別解決了2萬元的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi),其中羅平縣財政將2萬元經(jīng)費(fèi)列人了每年的財政預(yù)算。

已建成的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校均能正常開展活動,能有效利用設(shè)備,制訂了詳細(xì)的管理辦法和措施。其中95%以上的農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校都有中專以上學(xué)歷的專職人員負(fù)責(zé)日常工作;80%以上的農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校每年都有2-3千元的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi),都利用設(shè)備開展了1-3期農(nóng)民培訓(xùn)。

2.1各地黨政部門均高度重視,齊抓共建基層文化陣地。

曲靖市文化局高度重視文化共享工程建設(shè),積極爭取各級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心與支持,統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)文化共享工程建設(shè)。各級政府和文化部門積極配合,齊抓共建基層服務(wù)點(diǎn),用好有限的資金,讓設(shè)備和資源充分發(fā)揮作用。

2.2基層文化單位增強(qiáng)活力,積極利用現(xiàn)有設(shè)施和資源為群眾服務(wù)。

從本次調(diào)研的情況可以看出.盡管近年來曲靖市文化共享工程建設(shè)工作中存在種種困難,但各縣圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站仍堅持開放,為群眾服務(wù),其中公共圖書館基本做到了文化共享工程支中心的開放時間和開館時間同步。如馬龍縣圖書館依托文化共享工程資源,積極組織開展豐富多彩的文化服務(wù)活動,舉辦了圖書館宣傳周、電腦知識培訓(xùn)和未成年人專題知識講座;羅平縣圖書館利用文化共享工程平臺,在寒暑假針對廣大中小學(xué)生開展了“推薦百部愛國主義、科普類影片”活動,舉辦了思想道德建設(shè)專題講座,深受廣大學(xué)生的歡迎;陸良縣圖書館根據(jù)未成年人的特點(diǎn),加大對未成年人的服務(wù)力度,引導(dǎo)未成年人文明上網(wǎng),同時加強(qiáng)對未成年人上網(wǎng)的管理,對未成年人進(jìn)人電子閱覽室的,必須征得家長同意,才予登記、辦卡上機(jī),且嚴(yán)格規(guī)定上機(jī)時間,監(jiān)督他們的閱覽內(nèi)容及范圍,城保他們文明、健康上網(wǎng);陸良縣三岔河鎮(zhèn)文化站利用文化共享工程資源,充分挖掘鎮(zhèn)、村圖書閱覽室的潛力,開展“讀書、愛書、用書”活動,為廣大群眾提供了一個良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.3利用丈化共享工程況固文化陣地。

在文化共享工程建設(shè)中,公共圖書館紛紛抓住機(jī)遇壯大自身實(shí)力,建立電子閱覽室,不僅促進(jìn)了文化共享工程的建設(shè),也促進(jìn)了圖書館的自動化建設(shè)。如馬龍縣圖書館20xx年被確定為全省第一批基層站點(diǎn)后,積極爭取5萬余元經(jīng)費(fèi)購置了電腦,組建了小型電子閱覽室,后來又爭取2萬余元經(jīng)費(fèi)購買了圖書館自動化管理軟件,現(xiàn)正用于圖書書目數(shù)據(jù)庫和讀者信息庫的建設(shè)。與此同時,目前已建成的大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校通過配置文化共享工程設(shè)施設(shè)備和豐富的信息資源,使以往缺書少報的文化站重新煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力。

3.1對文化共享工程的重視不夠,一些地方領(lǐng)導(dǎo)仍不了解文化共享工程,認(rèn)識有偏差。

云南是西部省份,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較東部地區(qū)較為滯后,文化投人相對不足。曲靖市有不少縣市的財政本來就十分困難,再加上隨著我國體制改革的深化,農(nóng)村原先征收的教育附加費(fèi)、計生費(fèi)、土地稅、農(nóng)業(yè)稅等稅費(fèi)有的停止征收,有的.全部上繳財政.造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財力嚴(yán)重不足,沒有多余的錢投人文化事業(yè)。據(jù)各地反映,維護(hù)一個農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的正常運(yùn)行,一年至少要2萬元(包括寬帶線路、設(shè)備維護(hù)更新、水電、辦公、活動、交通費(fèi)),而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有固定經(jīng)費(fèi)來源,直接造成以下幾個問題:一是寬帶線路費(fèi)沒有保障。每個服務(wù)點(diǎn)寬帶線路費(fèi)每年少則數(shù)百,多則上千,一旦中斷不能上網(wǎng),只得關(guān)閉服務(wù)點(diǎn)。二是設(shè)備老化無法維修、更新、升級。三是缺少活動場所,影響服務(wù)。此外調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站由于經(jīng)費(fèi)和場所限制,文化站都設(shè)在政府院內(nèi),一旦要建設(shè)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校,群眾出人就會不方便,導(dǎo)致服務(wù)面過窄。即使是縣圖書館,本身經(jīng)費(fèi)也不足,很難拿出更多的資金投人文化共享工程建設(shè)。即便政府解決了設(shè)備購置的問題,但每年的寬帶運(yùn)行費(fèi)和設(shè)備維護(hù)費(fèi)還是一筆難以承受的開支。

3.3缺少懂管理、懂服務(wù)、懂技術(shù)的專(兼)職人員。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站普遍缺少懂技術(shù),特別是懂計算機(jī)技術(shù)的專業(yè)人員。盡管共享工程云南省分中心一直堅持對基層人員進(jìn)行集中培訓(xùn),但是由于時間緊、內(nèi)容多、人員素質(zhì)不高,基層人員通過短期學(xué)習(xí)很難掌握相關(guān)技術(shù)。這就容易造成出現(xiàn)設(shè)備故障以后,由于省級分中心技術(shù)人員無法下基層進(jìn)行“手把手”指導(dǎo),小故障往往變成大故障的問題。另外,基層管理人員多為兼職,顧此失彼,剛?cè)碎T又調(diào)走,工作不穩(wěn)定,也不可能把大部分精力用在文化共享工程建設(shè)上。

3.4現(xiàn)有的適用資源和特色資源嚴(yán)重不足,缺少吸引力。

現(xiàn)有的文化共享工程海量資源中真正適應(yīng)廣大基層群眾需要的資源仍然不多,主要原因有:一是資源覆蓋面過廣,但針對性和適應(yīng)性較差,一些農(nóng)業(yè)科教片并不適宜在各地推廣;同時,曲靖本地群眾愛看滇劇和花燈,但現(xiàn)有的戲曲資源多數(shù)是京劇、折子戲,當(dāng)?shù)厝罕姴桓信d趣。二是版權(quán)制約使得影視資料、名家講座等群眾喜愛的資源太少。三是現(xiàn)有的系統(tǒng)還不穩(wěn)定,視頻圖像質(zhì)量不高等。

4.1加大宣傳力度,確保各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾都熟悉文化共享工程。

要自上而下,切實(shí)加大對文化共享工程的宣傳力度,取得社會的共同關(guān)心、重視和支持。建議由共享工程云南省分中心統(tǒng)一制作文字和視頻宣傳材料,盡快發(fā)放到各級文化主管部門和基層服務(wù)點(diǎn),向各地領(lǐng)導(dǎo)和群眾進(jìn)行廣泛宣傳;還可要求各縣級支中心和農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的電腦全部將文化共享工程網(wǎng)站設(shè)置為首頁。總之,用一切手段使文化共享工程家喻戶曉,深人人心。

4.2明確政府行為,加大財政投入。

目前,國家已明確公共圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站屬于公益性事業(yè),這就意味著政府必須加大投人。建設(shè)文化共享工程,必須加大國家和省級財政的專項投人,并輔之以州市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級財政的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,明文規(guī)定并督促地方各級財政撥付配套資金,切實(shí)保證各級支中心、農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的設(shè)備維護(hù)更新、寬帶線路、活動開展等日常費(fèi)用。

4.3加強(qiáng)培訓(xùn),穩(wěn)定隊伍。

文化共享工程各級支中心要以人為本,不斷壯大技術(shù)力量,招聘專業(yè)人員,培養(yǎng)技術(shù)骨干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校要加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),能夠承擔(dān)基本的教學(xué)和服務(wù)。同時,要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高基層人員的待遇,使他們安心工作。

4.4因地制宜配里設(shè)備,提高建設(shè)質(zhì)童。

目前,文化共享工程國家管理中心配置給各級支中心和基層服務(wù)點(diǎn)的設(shè)備基本是相同的器材設(shè)備,而實(shí)際上,各級支中心今后還存在資源采集和資源加工的任務(wù),迫切需要配置相關(guān)的設(shè)備。同時,基層服務(wù)點(diǎn)要下基層開展服務(wù),而現(xiàn)有的服務(wù)器并不方便,所以應(yīng)該配置筆記本電腦、大容量硬盤以及dvd刻錄機(jī)。此外,各地購置電腦等設(shè)備時,應(yīng)考慮選擇當(dāng)?shù)赜?-3年保修期的品牌,以減輕維護(hù)工作;在視頻資源制作中,不宜過分考慮電腦播放的流暢性而過度壓縮數(shù)據(jù),可改為刻錄光盤進(jìn)行播放,以保證投影播出效果。

4.5實(shí)施共建共享。

通過這次調(diào)研了解到,曲靖市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站實(shí)施的農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工程,普遍未配置電腦、網(wǎng)絡(luò)、投影設(shè)備。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校時,可結(jié)合實(shí)際情況,充分利用文化共享工程的設(shè)備進(jìn)行配置,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。一旦文化共享工程和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工程兩個工程實(shí)施共建,加強(qiáng)協(xié)作,將大大增強(qiáng)建設(shè)實(shí)力,避免資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)互利雙贏的目標(biāo)。

工程調(diào)研報告篇六

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個周密的施工計劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的方法,只有先將方法系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。

在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用,剩去了原來龐大的'機(jī)械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊伍,省去了運(yùn)輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時間,距離,以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備,使施工隊伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊作業(yè)。同時人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來使用人工成孔的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過程,也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵?,不需要專業(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機(jī),有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會,也證實(shí)了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團(tuán)隊,任何時候只有團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個人的創(chuàng)新意識,使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。

工程調(diào)研報告篇七

本文目錄。

為了全面了解xx鄉(xiāng)今年上半年農(nóng)村清潔工程實(shí)施進(jìn)展情況,查找工作中的困難和問題,以及原因分析,為鄉(xiāng)黨委、政府制定下一步的工作措施提供依據(jù)。近期,我們對xx鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程開展情況進(jìn)行了深入調(diào)查,現(xiàn)將掌握分析的情況報告如下:

一、??清潔工程各項措施落實(shí)情況。

1、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)。

鄉(xiāng)里已成立了xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在新村辦,由劉紅福同志兼任辦公室主任。各村、場明確一名聯(lián)絡(luò)員,主要負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)保潔員的選聘與管理,以及上傳、下達(dá)各項精神與任務(wù)。辦公室制定了清潔工程具體實(shí)施方案,目標(biāo)任務(wù),職責(zé)分工,獎懲制度,做到人員到位,落實(shí)到位,全鄉(xiāng)整個形成了上下齊抓共管,[蓮山課~件]多方聯(lián)手協(xié)作的良好氛圍。

2、加大投入、完善硬件。

為積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,全鄉(xiāng)先后新建垃圾池x只,投入資金達(dá)x萬余元。采購x垃圾桶x只,x垃圾桶x只,戶垃圾桶x只,共計投入資金x萬余元。垃圾清運(yùn)實(shí)行外包,落實(shí)人員2名,清運(yùn)車2輛。

3、分片包干、選聘人員。

依據(jù)縣委農(nóng)工部每150人選聘1名保潔員的精神,全鄉(xiāng)已落實(shí)x名保潔員。每名保潔員都已建檔立責(zé)。

4、建章立制、運(yùn)行規(guī)范。

鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相繼制定了《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程村規(guī)民約》、《xx鄉(xiāng)門前“三包”

責(zé)任書。

》、《致農(nóng)民朋友的一封信》、《xx鄉(xiāng)保潔員職責(zé)》、《xx鄉(xiāng)垃圾處理“3+5模式》、《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評比制度》。清潔工程檔案資料健全,制度上墻,長效管理機(jī)制已建立并完善。

5、各施其職、全面鋪開。

全鄉(xiāng)93名保潔員全部上崗到位,2名清運(yùn)員每日拖運(yùn)垃圾,x村x場全面展開,x名聯(lián)絡(luò)員各負(fù)其責(zé),鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常下到各村點(diǎn)督促檢查。

二、??農(nóng)村清潔工程存在的問題,原因分析及針對措施。

1、保潔員工資缺乏安全保障。

有錢好辦事,這是我們大家都認(rèn)同的事實(shí)。然而,全鄉(xiāng)自xx年12月份實(shí)施農(nóng)村清潔工程以來,除了12月份發(fā)了工資外(并且12月份工資還是從民政方面解決的),1---6月份一直沒有發(fā)放工資。這讓很多從事農(nóng)村清潔工程方面的同志心有余悸,保潔員更是如此,有的干脆不干了。要想保潔員履職到位,首先要解決資金保障,并且及時發(fā)放。

2、村級組織沒有高度重視。

村級組織的日常事務(wù)也很多,對農(nóng)村清潔工程的重視力度普遍不夠,這就造成了在選聘保潔員上馬虎,管理上粗放的局面。要想解決好這種不良局面,一定要實(shí)行書記負(fù)責(zé)制,并納入全年考核范疇。只有這樣,他們在選聘保潔員上會慎重,對不合格的保潔員也會重新篩選。也只有這樣,他們才會定期下到村組檢查,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

3、村民環(huán)境意識淡薄。

自從農(nóng)村清潔工程實(shí)施以來,村民的環(huán)境意識有了一些改變。他們知道,垃圾要倒入垃圾桶內(nèi),每周清運(yùn)車輛會來拖垃圾。除此之處,他們依然會隨手亂丟垃圾,門前屋后雜草叢生,柴棍亂堆亂放,根本沒有門前“三包”意識。有的村莊破舊爛屋到處都是,一片狼籍。還有很多村民把鄉(xiāng)里下發(fā)的戶垃圾桶拿去當(dāng)水桶,或洗衣服用。這些都是村民環(huán)境意識淡薄所造成的。而環(huán)境意識的改變非一朝一夕,它需要經(jīng)濟(jì)與文化水平的共同支撐才能提高,這就需要我們在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時,不能忽視群眾的文化教育,特別是環(huán)境衛(wèi)生方面知識的宣傳和教育。

三、??工作建議。

1、廣泛宣傳,提高群眾衛(wèi)生意識。

“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!環(huán)境衛(wèi)生的有生力量還是廣大的農(nóng)民群眾,要想改變淡薄的環(huán)境意識,就要廣泛宣傳,扎實(shí)開展以農(nóng)村清潔工程為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)群眾自我約束,自我教育,自我改善,提升文明衛(wèi)生意識,養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

2、向上爭資,確保工資發(fā)放有保障。

農(nóng)村清潔工程能否運(yùn)作下去,資金是關(guān)鍵。如果資金沒有保障,運(yùn)作不下去,不是我們的事。資金有保障,我們不僅做,而且要做好。

3、加強(qiáng)管理,讓保潔員和清運(yùn)員履職到位。

在保潔管理方面,著力做好兩個方面的工作,一是選聘,二是監(jiān)督。保潔員選聘一定要責(zé)任心強(qiáng)的,有的村為了應(yīng)付了事,隨便報個保潔員,這是不行的。選好了保潔員,鄉(xiāng)、村兩級要進(jìn)行監(jiān)督,好的可以擴(kuò)大他的業(yè)務(wù)范圍,增加他的工資。不好的,要及時進(jìn)行更換。全鄉(xiāng)2個清運(yùn)員總體來說,做得較好,只是偶爾做點(diǎn)其它副業(yè)。

4、定期檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

鄉(xiāng)、村兩級一定要定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,這樣就不會出現(xiàn)保潔員放羊的現(xiàn)象。

5、明確職責(zé),讓上下各施其職。

農(nóng)戶的職責(zé)是做好門前“三包”與垃圾分類入桶,保潔員的職責(zé)是清掃道路、河道兩旁等公共場所的垃圾,清運(yùn)員的職責(zé)是及時拖運(yùn)垃圾,聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)是保潔員選聘與監(jiān)督,鄉(xiāng)清潔辦的職責(zé)是日常事務(wù)管理與檢查及工資發(fā)放。

6、上下動員,開展一次村莊衛(wèi)生環(huán)境大整治。

針對當(dāng)前農(nóng)村普遍存在亂堆亂放、雜草叢生、破舊爛屋等狼籍景象。建議鄉(xiāng)黨委、政府高度重視起來,[蓮山課~件]開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。各村、場要不折不扣的執(zhí)行下去,各掛點(diǎn)單位,蹲村干部一定要下到村組督促落實(shí)。

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中央統(tǒng)戰(zhàn)部把“增強(qiáng)中華民族凝聚力與統(tǒng)一戰(zhàn)線”作為重點(diǎn)調(diào)研課題,并在河南省進(jìn)行實(shí)施凝聚力工程試點(diǎn)。一年來,河南省各級統(tǒng)戰(zhàn)部通過“根在中原”、“同心協(xié)力”和“陽光計劃”三項活動載體,開展凝聚力工程,堅持以中華民族文化為紐帶凝聚愛國的力量,以實(shí)現(xiàn)中原崛起為目標(biāo)凝聚發(fā)展的力量,以構(gòu)建和諧社會為目的凝聚團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的力量。一年的實(shí)踐證明,實(shí)施凝聚力工程是各級統(tǒng)戰(zhàn)部門圍繞中心服務(wù)大局的重要載體,是統(tǒng)一戰(zhàn)線為構(gòu)建社會主義和諧社會的有效抓手,使新世紀(jì)新階段的統(tǒng)戰(zhàn)工作更加具有鮮明的時代特色。在調(diào)研中,我們也感到,由于實(shí)施凝聚力工程目前仍處于探索階段,下一步要在全國各地推開,必須注意把握好以下幾個問題:

一、要把實(shí)施凝聚力工程作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會的具體行動。

黨的xx屆四中全會作出的關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定,對于全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政水平,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)前,全黨全國各行各業(yè)都在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)xx屆四中全會精神。統(tǒng)一戰(zhàn)線要把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。增強(qiáng)中華民族凝聚力,實(shí)現(xiàn)各黨派、各民族、各團(tuán)體和社會各界人士的大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合,歸根結(jié)底,就是要把思想和行動統(tǒng)一到中央的精神和決策上來,把智慧和力量統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)上來。因此,實(shí)施凝聚力工程必須找準(zhǔn)與加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會的結(jié)合點(diǎn),通過凝聚力工程進(jìn)一步推動黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高黨在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的凝聚力、影響力和號召力,努力為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。

1.充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線爭取人心、凝聚力量的職能作用,進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。從世界上一些大黨、老黨喪失政權(quán)的教訓(xùn)來看,只有取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持,進(jìn)一步鞏固黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),才能使黨的執(zhí)政地位日益牢固。統(tǒng)一戰(zhàn)線以大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合為永恒主題,工作目標(biāo)就是要把擁護(hù)我們的人團(tuán)結(jié)得多多的。只要我們團(tuán)結(jié)的人越多,凝聚的力量越大,黨的執(zhí)政地位就越鞏固。實(shí)施凝聚力工程,就是要著眼鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),進(jìn)一步鞏固工人、農(nóng)民和知識分子的聯(lián)盟,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)新的社會階層,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)港澳臺同胞和海外僑胞的大團(tuán)結(jié),形成全體中華兒女共同致力于實(shí)現(xiàn)祖國完全統(tǒng)一、中華民族偉大復(fù)興的局面。

2.充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、聯(lián)系廣泛的突出優(yōu)勢,進(jìn)一步豐富黨的執(zhí)政資源。黨外人士中匯集了大量的優(yōu)秀人才,他們在各自聯(lián)系的群眾中有著廣泛的影響,特別是在各級人大、政府、政協(xié)和司法機(jī)關(guān)中任職的黨外干部,在國家政治、社會生活中發(fā)揮著重要作用,是加強(qiáng)我國政權(quán)建設(shè)的重要力量,也是我們黨重要的執(zhí)政資源。要通過實(shí)施凝聚力工程,把方方面面的黨外優(yōu)秀人才吸收到各級干部隊伍中來,進(jìn)一步改善和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),并充分發(fā)揮他們的作用,調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使我們黨的執(zhí)政資源更加豐富,使黨外優(yōu)秀人才能夠充分發(fā)揮作用。

3.充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的社會功能,進(jìn)一步優(yōu)化黨的執(zhí)政環(huán)境。隨著改革的深化、開放的擴(kuò)大和現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),各種利益矛盾不斷增多,各種社會關(guān)系需要調(diào)整,影響社會穩(wěn)定的因素將會越來越多。統(tǒng)一戰(zhàn)線具有理順情緒、化解矛盾的功能,長期以來協(xié)助黨和政府做了大量維護(hù)穩(wěn)定的工作,受到了各級黨委的充分肯定。今后,在實(shí)施凝聚力工程過程中,要進(jìn)一步探索新的途徑和方式,多做穩(wěn)人心、暖人心、聚人心的工作,多做理順情緒、化解矛盾的工作,維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié),使各級黨委、政府能夠聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展。

4.充分運(yùn)用統(tǒng)一戰(zhàn)線求同存異、體諒包容的顯著特點(diǎn),進(jìn)一步改善黨的執(zhí)政方式。運(yùn)用統(tǒng)一戰(zhàn)線的方法,是我們黨長期以來形成的一種有效的執(zhí)政方式。統(tǒng)一戰(zhàn)線具有求同存異、體諒包容的特點(diǎn)。通過統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,可以使不同的意見和看法得到化解和理順,使各種社會關(guān)系得到調(diào)整,使各種利益矛盾得到解決,在許多特殊情況下,可以避免簡單運(yùn)用行政和司法手段所帶來的一些副作用??梢哉f,統(tǒng)一戰(zhàn)線的方法,為我們黨在新的歷史條件下改善執(zhí)政方式開辟了一條有效的途徑。我們要通過實(shí)施凝聚力工程,進(jìn)一步暢通黨外人士發(fā)表意見的渠道,拓寬黨外人士建言獻(xiàn)策的空間,使黨和政府的決策更加科學(xué)化、民主化,使黨的政策更加貼近實(shí)際、符合人民群眾的要求,從而使社會各界人士都能自覺貫徹執(zhí)行黨的方針政策,共同構(gòu)建社會主義和諧社會。

二、要把實(shí)施凝聚力工程與統(tǒng)一戰(zhàn)線各項工作有機(jī)統(tǒng)一起來。

中央統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)提出,開展凝聚力工程,是在統(tǒng)一戰(zhàn)線日常工作基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不是另起爐灶、另搞一套,而是要通過凝聚力工程這個載體,進(jìn)一步賦予統(tǒng)一戰(zhàn)線工作新的時代意義,體現(xiàn)出新的時代特點(diǎn),把統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域的工作搞得更加生動、更加扎實(shí)、更加有效。近幾個月來,通過對幾個省的調(diào)查研究,我們認(rèn)為,實(shí)施凝聚力工程可以達(dá)到以下的目的:

1.通過實(shí)施凝聚力工程,牢固樹立國家利益至上的觀念,推進(jìn)各政黨之間的團(tuán)結(jié)。國家利益是主權(quán)國家的最高利益。把國家利益放在第一位,還是把政黨利益放在第一位,決定了一個政黨政治生活的目標(biāo)和方向。政黨利益至上,單純以執(zhí)掌政權(quán)為目的,必然導(dǎo)致各政黨相互傾軋、相互攻訐,從而引發(fā)危機(jī),甚至導(dǎo)致社會的劇烈動蕩;國家利益至上,以人民利益為重,各政黨才能求同存異、團(tuán)結(jié)合作、形成合力,共同維護(hù)和發(fā)展國家和民族的整體利益。我們要通過實(shí)施凝聚力工程,使各民主黨派牢固樹立國家利益至上的觀念,不斷增強(qiáng)對中國共產(chǎn)黨先進(jìn)性的認(rèn)識,增強(qiáng)接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的自覺性,與我們黨團(tuán)結(jié)合作、同舟共濟(jì),共同致力于建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的偉大實(shí)踐。

3.通過實(shí)施凝聚力工程,牢固樹立愛國與愛教相統(tǒng)一的觀念,推進(jìn)信教群眾與不信教群眾之間的團(tuán)結(jié)。我國有五大宗教,信教群眾有1億多人。在一些幾乎全民信教的少數(shù)民族中,宗教信仰與民族傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)融為一體,成為民族文化心理的一部分。如何認(rèn)識和處理有神論與無神論的關(guān)系,能否妥善解決因不同信仰造成的矛盾問題,直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和中華民族凝聚力的增強(qiáng)。我們要通過實(shí)施凝聚力工程,使宗教界人士和廣大信教群眾自覺地愛國、愛教,做到政治上團(tuán)結(jié)合作,信仰上互相尊重,進(jìn)一步鞏固黨同宗教界的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,使廣大信教群眾成為我們黨可以依靠的力量。

4.通過實(shí)施凝聚力工程,牢固樹立走中國特色社會主義道路的信念,推進(jìn)新的社會階層與其他階級、階層之間的團(tuán)結(jié)。隨著改革開放的不斷深入,隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻的變革,大批新的社會階層不斷涌現(xiàn),大批非公有制經(jīng)濟(jì)人士不斷產(chǎn)生。他們構(gòu)成復(fù)雜,活動廣泛,社會接觸面寬,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較強(qiáng)的社會影響力,既是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不可缺少的力量,也是需要加以團(tuán)結(jié)的新生力量。我們要通過實(shí)施凝聚力工程,引導(dǎo)他們致富思源、富而思進(jìn),積極開展幫扶活動、扶貧開發(fā)活動,使大家走共同富裕的道路,使他們成為合格的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。

5.通過實(shí)施凝聚力工程,高舉愛國主義旗幟,推進(jìn)海內(nèi)外中華兒女的大團(tuán)結(jié)。實(shí)現(xiàn)港澳地區(qū)的人心回歸,最大限度地爭取中國臺灣民心,形成全體中華兒女共同反對分裂、反對“”、促進(jìn)統(tǒng)一的強(qiáng)大聲勢,是增強(qiáng)中華民族凝聚力的一個重要內(nèi)容。愛國主義是動員和鼓舞中國人民團(tuán)結(jié)奮斗的一面旗幟,也是團(tuán)結(jié)凝聚海內(nèi)外中華兒女的精神紐帶。我們要通過實(shí)施凝聚力工程,把全體擁護(hù)祖國統(tǒng)一、擁護(hù)“一國兩制”的中華兒女,都團(tuán)結(jié)凝聚在愛國主義的旗幟下,努力實(shí)現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一和中華民族的偉大復(fù)興。

三、要結(jié)合實(shí)際因地制宜,把凝聚力工程不斷引向深入。

實(shí)施凝聚力工程給各級統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)黨的中心任務(wù)提供了一個新載體,為統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階提供了一個好平臺。實(shí)踐證明,實(shí)施凝聚力工程必須結(jié)合實(shí)際,因地制宜,才能取得扎扎實(shí)實(shí)的成效,產(chǎn)生廣泛而深刻的社會影響。

1.實(shí)施凝聚力工程要選準(zhǔn)與黨的中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。統(tǒng)一戰(zhàn)線作為黨的總路線、總政策的重要組成部分,歷來是為黨的中心工作服務(wù)的。構(gòu)建社會主義和諧社會作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面,成為當(dāng)前及今后長時期黨的中心工作的一項重要內(nèi)容。統(tǒng)一戰(zhàn)線為構(gòu)建社會主義和諧社會作貢獻(xiàn),是新世紀(jì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線服從服務(wù)于黨的工作全局的必然要求,也是統(tǒng)一戰(zhàn)線為黨的中心工作服務(wù)的最佳載體。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)成份、利益分配和就業(yè)方式等呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,利益關(guān)系不斷調(diào)整,利益矛盾日益突出。在體制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會變革的過程當(dāng)中,是各種政治和社會問題的易發(fā)多發(fā)期。統(tǒng)一戰(zhàn)線通過實(shí)施凝聚力工程,可以實(shí)現(xiàn)廣泛團(tuán)結(jié)、廣聚人心、廣聚眾力,為構(gòu)建和諧社會提供強(qiáng)大的力量支持;能夠體察民情、反映民意、密切黨和各界群眾聯(lián)系,為構(gòu)建和諧社會奠定群眾基礎(chǔ);能夠協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧社會營造安定團(tuán)結(jié)政治局面。因此,實(shí)施凝聚力工程,是目前統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)黨的中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)和切人點(diǎn)。

2.實(shí)施凝聚力工程要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,突出地方特色,發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢。一項活動能否深入持久地開展下去,取得顯著成效并具有強(qiáng)大的生命力,關(guān)鍵是看它是不是扎根于實(shí)踐基礎(chǔ)之上,是否切合當(dāng)?shù)貙?shí)際,能不能最大限度的發(fā)揮本部門本領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢,用足用活用好各地的統(tǒng)戰(zhàn)資源和人文資源優(yōu)勢。河南在實(shí)施凝聚力工程試點(diǎn)工作之所以效果好,就是各地根據(jù)自然人文資源豐富、歷史文化積淀深厚的特點(diǎn),結(jié)合統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、知識密集的獨(dú)特優(yōu)勢,把凝聚力工程搞得豐富多彩、有聲有色。特別是他們開展的“根在中原”主題活動,通過挖掘整合,把本地的文化資源優(yōu)勢科學(xué)地轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作資源優(yōu)勢,創(chuàng)新擴(kuò)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)涵和外延,豐富統(tǒng)戰(zhàn)工作的方式方法,使統(tǒng)一戰(zhàn)線工作充滿了生機(jī)和活力。按照省里的統(tǒng)一部署,許多地方積極挖掘整合當(dāng)?shù)亟y(tǒng)戰(zhàn)資源和歷史自然人文資源,找出自己的“亮點(diǎn)”,使之與統(tǒng)戰(zhàn)資源科學(xué)配置,打造出各具特色的品牌。

3.實(shí)施凝聚力工程要廣泛宣傳,取得全社會的認(rèn)同和廣泛參與。凝聚力工程是一項系統(tǒng)工程,不能只片面地認(rèn)為是統(tǒng)戰(zhàn)部門的“獨(dú)角戲”。統(tǒng)戰(zhàn)部門要善于與宣傳新聞、文化、學(xué)術(shù)研究、旅游等部門溝通聯(lián)系,獲得他們的認(rèn)同,得到他們的支持,形成工作合力。這是凝聚力工程取得成功的一條重要經(jīng)驗(yàn)。如河南周口市委統(tǒng)戰(zhàn)部在實(shí)施凝聚力工程中,打出了“伏羲文化、姓氏文化、老子文化和山陜會館文化”等四張文化牌,受到了社會各界的歡迎,產(chǎn)生了廣泛影響,促使市委、市政府產(chǎn)生了舉辦首屆中華姓氏文化節(jié)的構(gòu)想。他們把舉辦首屆中華姓氏文化節(jié)作為實(shí)施凝聚力工程的一個重要方面,把凝聚力工程的實(shí)施與黨內(nèi)外各界人士相聯(lián),與廣大人民群眾相聯(lián),與海內(nèi)外中華兒女相聯(lián),使這項活動擴(kuò)展到了全社會乃至港澳臺和海外的范圍。實(shí)踐證明,只有充分調(diào)動統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士積極參與到凝聚力工程實(shí)施的中來,凝聚力工程才能取得豐碩成果,才能具有強(qiáng)大的生命力。

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結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過現(xiàn)場查看、召開有關(guān)人員座談會等形式,對樞紐工程管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

近年來,在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隨著水管體制改革的實(shí)施和深化,在理順體制、完善機(jī)制、提高工程管理水平、改善工程面貌等方面取得了明顯成效,但是,目前亦然存在許多問題和不足。**局當(dāng)前和今后一個時期的工作思路和工作目標(biāo)要求及翟局長的講話都對水閘樞紐工程管理工作提出了明確的目標(biāo)和要求,我們要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),認(rèn)真查找問題、認(rèn)識問題、面對問題,采取措施、扎實(shí)工作,逐步解決問題,不斷提高工程管理水平。

一、工程概況。

樞紐工程位于**省德州市**區(qū),武城縣和河北省故城縣的兩省三縣(區(qū))交界處。樞紐工程是運(yùn)河中下游的主要控制性工程,其上游接衛(wèi)運(yùn)河,下游分別接新河與南運(yùn)河。樞紐工程由新河南進(jìn)洪閘、北進(jìn)洪閘,南運(yùn)河節(jié)制閘及船閘組成,是一座以防洪為主的大型水利設(shè)施。

樞紐工程設(shè)計行洪流量3800m3/s,其中南進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量1500m3/s,北進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量xxm3/s,節(jié)制閘設(shè)計限泄流量為300m3/s。

二、工程及管理方面存在的問題。

(一)工程存在的問題。

樞紐工程目前存在著機(jī)電設(shè)備老化、水工混凝土表面破損、金屬結(jié)構(gòu)銹蝕、護(hù)坡塌陷、觀測設(shè)施損壞等諸多問題。特別是北進(jìn)洪閘問題尤為突出,閘底板存在貫穿性裂縫、閘門銹蝕非常嚴(yán)重、其中一孔運(yùn)行時支臂產(chǎn)生不正常聲音等。

(二)工程管理方面存在的問題。

水管體制改革,為水利工程管理工作的飛速發(fā)展提供了機(jī)遇,水管體制改革以來,水利工程管理工作有了很大進(jìn)步,工程管理水平有了很大的提高,工程面貌有了很大改善。但是,還存在許多問題和不足。

1、樞紐水閘工程存在問題嚴(yán)重,影響了某些工程管理工作的正常開展,影響了工程管理水平的突破性提高。樞紐工程目前存在問題比較多,有的還很嚴(yán)重,雖然南進(jìn)洪閘與節(jié)制閘經(jīng)過全面的除險加固,但樞紐工程存在的問題仍然很多、很嚴(yán)重,這給樞紐工程的正常管理帶來了一定的難度。

2、管理制度落實(shí)不徹底。

水管體制改革以來,在工程管理和維修養(yǎng)護(hù)方面形成了一套較為完善的。

規(guī)章制度。

有效的促進(jìn)了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的開展。但是有些管理制度落實(shí)的不徹底、不夠好影響了工作的持續(xù)性發(fā)展。

3、養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)需要提高。

養(yǎng)護(hù)公司人員是水管體制改革從事業(yè)人員中分離的人員,由于種種原因,使養(yǎng)護(hù)公司人員人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高,結(jié)構(gòu)不盡合理,從而制約和影響了工程維修養(yǎng)護(hù)工作的開展和質(zhì)量。

4、水閘觀測設(shè)備設(shè)施陳舊落后。

5、水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少,有些項目沒有經(jīng)費(fèi)保障。

水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中不能涵蓋所有的項目,如:水閘工程衛(wèi)生清潔、觀測設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等沒有相應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障,給工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來一定的難度。

6、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理做得不夠。

7、由于種種原因,北進(jìn)洪閘、節(jié)制閘閘門及水下水工部分無法進(jìn)行正常的維修養(yǎng)護(hù),致使已存在的問題越來越嚴(yán)重。

三、如何進(jìn)一步做好工程管理工作。

針對工程及管理方面存在的問題,認(rèn)真總結(jié)水管體制改革以來的經(jīng)驗(yàn)和不足,就如何進(jìn)一步做好工程管理工作,使工程管理水平有更大的新的提高進(jìn)行了認(rèn)真的思考,認(rèn)為重點(diǎn)從以下幾個方面做工作:

1、認(rèn)真落實(shí)好工作責(zé)任制。水管體制改革以來,我局工程管理工作一直實(shí)行負(fù)責(zé)人責(zé)任制,責(zé)任到人,明確責(zé)任和工作要求,發(fā)揮了比較好的作用。因此,這項工作要進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,要求進(jìn)一步嚴(yán)格,從而發(fā)揮更好的作用,促進(jìn)工程管理工作。

3、進(jìn)一步理順工程管理體制、完善運(yùn)行機(jī)制。

根據(jù)水管體制改革工作的總體要求和事業(yè)單位試行人員聘任制改革的總體部署,**局結(jié)合單位實(shí)際,積極穩(wěn)妥的開展了“管養(yǎng)分離”工作,形成了工程管理層與養(yǎng)護(hù)層的分離,依照公務(wù)員管理人員與事業(yè)人員組成管理層,養(yǎng)護(hù)層為維修養(yǎng)護(hù)公司,明確了管理層與養(yǎng)護(hù)層的職能。

職能清晰、權(quán)責(zé)明確的工程管理體制的建立,有效的促進(jìn)了工程管理工作,由于人員等方面的情況和原因?qū)嶋H工作中還存在交叉的現(xiàn)象。我們要進(jìn)一步做好理順體制和完善運(yùn)行機(jī)制方面的工作,隨著養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)和能力的提高、以及人員結(jié)構(gòu)的合理逐步做好這方面的工作,這也是為工程管理工作建立和提供能體制機(jī)制保證,對提高和保證工程管理水平非常重要。

4、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,加大規(guī)章制度的落實(shí)力度。

**局在水管體制改革工作和推行“管養(yǎng)分離”的過程中,加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè),結(jié)合單位和工作實(shí)際,建立健全了各項規(guī)章制度。主要有:《樞紐工程維修養(yǎng)護(hù)細(xì)則》、《樞紐工程檢查管理制度》、《樞紐工程管理局管養(yǎng)分離實(shí)施辦法》、《樞紐工程日常管理養(yǎng)護(hù)制度》等。各項規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí),使工程管理工作基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。但是也存在有些制度落實(shí)不到位的情況。

我們要認(rèn)真梳理已有的規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際工作加以修訂和完善,為做好工程管理工作、提高工程管理水平提供更好的制度保證。制度要真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于落實(shí)。因此,我們還要加大各項規(guī)章制度落實(shí)力度,把各項規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。

這是一項長期而又艱巨的工作,我們要針對人員狀況,結(jié)合實(shí)際工作,采取多種形式認(rèn)真做好維修養(yǎng)護(hù)隊伍培訓(xùn)工作,使維修養(yǎng)護(hù)隊伍的素質(zhì)和能力逐步滿足工作和形勢的要求,為做好工程管理工作、提高工程管理水平提供人員保證。

6、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格程序,認(rèn)真做好工程維修養(yǎng)護(hù)的各項工作。

(1)認(rèn)真制定年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實(shí)施計劃方案。

年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實(shí)施計劃方案是實(shí)施工程年度維修養(yǎng)護(hù)工作的重要前提,也是做好維修養(yǎng)護(hù)工作,不斷提高工程管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃的重要條件。我們要根據(jù)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)水平和工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,結(jié)合工程現(xiàn)狀,認(rèn)真制定年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實(shí)施計劃方案,使計劃方案科學(xué)、可行、可操作,從而保證年度工程維修養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施和任務(wù)的完成。

(2)加強(qiáng)。

合同。

管理。

管理單位與養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行合同管理。管理單位根據(jù)上級批復(fù)的年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實(shí)施計劃方案與維修養(yǎng)護(hù)公司簽訂年度日常維修養(yǎng)護(hù)合同和專項工程維修養(yǎng)護(hù)合同并嚴(yán)格合同管理。與設(shè)計以及監(jiān)理單位實(shí)行合同管理制度,以做到職責(zé)分明,責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同辦事。

(3)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格質(zhì)量控制。

在合同實(shí)施和工程維修養(yǎng)護(hù)的過程中,為確保維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,管理單位成立維修養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組并建立完善的質(zhì)量管理體系。同時加大維修養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)理力度,對維修養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)理。

(4)嚴(yán)格辦事程序,控制工作進(jìn)度。

依程序辦事、控制工作進(jìn)度是確保維修養(yǎng)護(hù)項目保質(zhì)保量按時完成任務(wù)的重要方面。我們要在制定計劃方案、實(shí)行合同管理的基礎(chǔ)上,更加嚴(yán)格工作程序,將計劃工作內(nèi)容按月進(jìn)行分解,管理單位每月月初向養(yǎng)護(hù)單位發(fā)維修養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容和要求通知單,養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)通知單的內(nèi)容和要求開展工作,工作進(jìn)度、完成情況定期報送管理單位,管理單位定期進(jìn)行檢查和考核,不斷提高工作的規(guī)范化和精細(xì)化水平。

6、針對北進(jìn)洪閘、節(jié)制閘無法進(jìn)行正常維修養(yǎng)護(hù)工作的情況,而且這種情況短時間不可能改變。為了維修養(yǎng)護(hù)工作的正常開展和工程存在問題的及時處理,保證工程運(yùn)行安全,建議上級安排專項經(jīng)費(fèi),建造操作運(yùn)行方便的檢修閘門。

總之,工程管理工作是水管單位的主要工作,水管體制改革以來有了很大的進(jìn)步,工程管理水平和工程面貌有了明顯的提高和改善。但是,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以及工作的需要和新形勢的要求,還有很多的工作要做,體制機(jī)制創(chuàng)新、人員素質(zhì)提高、規(guī)章制度完善、工作規(guī)范化、精細(xì)化等方面都需要我們下更大的氣力,把工作做的更好,使工程管理水平不斷邁向新臺階。

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一、基本情況。

二、供水及管理工作現(xiàn)狀現(xiàn)狀。

(一)水庫供水。

(二)攔河閘供水。

二、存在的問題及原因分析。

(一)地下水無序開采,地表水得不到合理利用。

(二)水價落實(shí)難、水費(fèi)收取難。

(三)單一水價制度,不利于水資源的合理調(diào)配。

三、做好供水管理工作的幾點(diǎn)思考。

(二)以改革創(chuàng)新的精神,積極探索供水管理的新模式。

(三)深入開展科學(xué)水價制度的研究,建立有利于合理配置的供水價格體系。

工程調(diào)研報告篇八

隨著基礎(chǔ)建設(shè)的加快,全國進(jìn)入了快速發(fā)展期,太原市建設(shè)規(guī)模繼20xx年達(dá)到開工復(fù)工面積3000萬平方米,20xx年將達(dá)到3300萬平方米,創(chuàng)歷史新高。建設(shè)規(guī)模的高增長給建筑企業(yè)帶來了前所未有的巨大發(fā)展機(jī)會,但是,隨著建筑市場的開放,不僅外地建筑企業(yè)紛紛尋求在太原市場上分一塊蛋糕,國外建筑企業(yè)攜帶資金、技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢進(jìn)入太原,建筑企業(yè)在抓住機(jī)遇的同時,更面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

建筑企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢,人才作為第一資源的主導(dǎo)作用越來越突出。企業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于市場、資金、技術(shù)、管理等方面,人才的競爭上升到了關(guān)系企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略地位。

為了抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),科學(xué)定位,確定人才培養(yǎng)目標(biāo),我們走訪了山西省發(fā)展改革委員會、山西省建筑工程總公司、山西省建筑科學(xué)院等單位,對山西省建設(shè)行業(yè)的背景進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查和研究。

我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家,從業(yè)職工約80萬人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員,絕大部分僅具備中職或中職以下學(xué)歷。以我省最大的建筑集團(tuán)企業(yè)山西省建筑集團(tuán)總公司為例,職工總數(shù)為34770人,其中,專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人,占職工總數(shù)的19%;而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和本科以上學(xué)歷的占25%,只占職工總數(shù)的4.8%。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學(xué)歷的管理人員比例就更低,這個比例也低于全國平均水平,與山西省建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的建筑隊伍組織結(jié)構(gòu)和對構(gòu)建大型企業(yè)集團(tuán)的資質(zhì)要求有不小的距離。因此,近幾年來企業(yè)需要補(bǔ)充大量的高層次的專業(yè)管理人員,以盡快提高本企業(yè)的技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)資質(zhì)水平,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

建設(shè)部在全國建設(shè)教育工作會議上提出“科教興業(yè)”戰(zhàn)略。隨著建設(shè)行業(yè)改革的不斷深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,建設(shè)工程設(shè)計與施工技術(shù)中新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),以及大型工程的國際化招標(biāo),投標(biāo)的推行,建筑市場逐步趨向規(guī)范化、國際化。這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,促使我們必須迅速有針對性地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法適應(yīng)建筑市場的實(shí)際需求,以提高建設(shè)行業(yè)技術(shù)人員的.整體素質(zhì)和國際競爭能力。為達(dá)到這一目標(biāo),建設(shè)部啟動了以構(gòu)建和實(shí)施人才培養(yǎng)為目標(biāo)的“萬——千萬工程”,即在“九五”計劃和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃中,造就萬名學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人;造就十萬名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干;培養(yǎng)百萬名建設(shè)專門人才;培養(yǎng)千萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。我省也根據(jù)本省的實(shí)際情況制定了促進(jìn)山西建筑業(yè)整體素質(zhì)上臺階的“2324工程”即在“九五”計劃和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃中,要造就200名建設(shè)學(xué)術(shù)帶頭人;造就3000名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干;培養(yǎng)2萬名建設(shè)專門人才;培訓(xùn)40萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。隨著這項工程在我省的逐步落實(shí),培養(yǎng)建設(shè)人才的任務(wù)十分艱巨。

隨著時代的進(jìn)步,我國建筑和基本建設(shè)管理體制,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項目負(fù)責(zé)制和項目成本核算制,同時,工程項目管理作為一門應(yīng)用科學(xué),其理論研究也逐步得到了各方面的重視。目前我省建筑市場急需一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍。然而,由于建筑類普通高等教育培養(yǎng)人才的過分專業(yè)化、學(xué)科化,現(xiàn)在社會上建設(shè)類高等職業(yè)教育又出現(xiàn)空檔,中職教育層次偏低等原因,這樣集專業(yè)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、稅務(wù)、計算機(jī)等知識為一體的應(yīng)用型、復(fù)合型高級建筑人才變得緊俏起來。以發(fā)達(dá)國家高等職業(yè)院校在校生占整個高等教育在校生的比例,大多已達(dá)到20%~50%,而我國尚不足8%,有很大的發(fā)展空間。

1、隨著建筑行業(yè)整體向好,建筑企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

2、建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、工程造價、道路與橋梁是20xx年至20xx年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

3、建筑企業(yè)對這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對畢業(yè)生需求量的80%,近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長。

4、高職成為建筑業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

1、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長,會拉動行業(yè)對人才需求。20xx年建筑業(yè)的企業(yè)人才需求將較20xx年有較大幅度的增長,預(yù)計增長幅度將超過25%;建筑業(yè)人員需求1.8萬人。

2、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑業(yè)招聘永恒的主題,行業(yè)的高增長將帶來此類人才需求量的放大。20xx年企業(yè)對技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

3、20xx年建筑行業(yè)人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放,企業(yè)競爭的加劇必將帶來人才的激烈競爭。

4、20xx年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門專業(yè)是:建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。

建筑工程(工業(yè)與民用建筑)一直是企業(yè)需求畢業(yè)生的熱門專業(yè)。

根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測的調(diào)查報告,全省150多個專業(yè)歸為40個專業(yè)類,按專業(yè)類進(jìn)行統(tǒng)計顯示:(1)社會人才需求量依次為市場營銷,工商行政管理,機(jī)械,土建……,其中土建名列第四位。(2)土建類人才需求的順序?yàn)楣っ窠?,工業(yè)電器自動化,給排水……其中工民建列土建類首位。由此看來,工民建專業(yè)有廣泛的社會需求。

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)(工民建)畢業(yè)生適應(yīng)的工作領(lǐng)域包括建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、工程造價咨詢等部門。

隨著我國“十五”計劃的實(shí)施,國家將鼓勵房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是職工住房制度的改革,將會進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來,國家制定宏觀財政政策,用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其目的就是通過加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,來帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實(shí)證明,這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業(yè)人才需求。

工程調(diào)研報告篇九

蘭埔路市政道路改造工程位于前山片區(qū),起于xx石路,止于xx區(qū)人民醫(yī)院,全長610米,路幅寬24米,為雙向4車道。工程總投資9342萬元,其中建安費(fèi)3351萬元,征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)5420萬元,其它費(fèi)用571萬元。該工程于3月4日完成施工招標(biāo)工作,建設(shè)單位是珠xx市建設(shè)集團(tuán)有限公司。道路用地范圍內(nèi)共涉及xx市賦衡投資有限公司、前山供銷社、嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店等征拆對象20戶,建筑物面積共5621平方米,其中永久性建筑物3736平方米,臨時建筑物1885平方米。

蘭埔路市政道路改造工程于20xx年1月9日完成房屋征收公告、現(xiàn)狀證據(jù)保全公證手續(xù),20xx年1月13日完成了用地范圍內(nèi)20戶征拆對象的測量工作。目前,已出測繪成果報告書14戶,尚有6戶未出。征地拆遷補(bǔ)償方案于底報市政府,因市財政等部門對方案存在異議,市國土資源局已重新修改,待報市政府審批。

(一)調(diào)地問題未及時解決。

1。xx市賦衡投資有限公司用地、前山供銷社用地的調(diào)地問題,市規(guī)劃、國土部門至今未有明確方案。

2。xx糧油食品公司用地(蘭埔路西北側(cè),錦峰苑西南側(cè))4389平方米,現(xiàn)有磚瓦結(jié)構(gòu)平房2178平方米。據(jù)糧油公司反映,該地塊早已調(diào)地,地塊上青苗及附著物未補(bǔ)償。但經(jīng)國土部門調(diào)查,未能提供調(diào)地相關(guān)證明材料。

3。前山供銷社用地和手工聯(lián)社用地重疊。在前山供銷社1178平方米用地上,包含前山手工聯(lián)社250平方米用地,且都有土地使用證和房地產(chǎn)權(quán)證。前山手工聯(lián)社前身為修理單車、手表、補(bǔ)衣等行業(yè)組成的手工業(yè)管理委員會,隸屬于市二輕局,改制后成為獨(dú)立單位,現(xiàn)有職工6人,退休工人16人,在前山澣林苑小區(qū)內(nèi)辦公。

(二)補(bǔ)償方案一直未明確。如xx市311所(國家安全局)房屋、張軍才房屋、前山供銷社房屋、xx糧油食品進(jìn)出口有限公司地塊的青苗及附著物、廖清華房屋及部隊軍用光纜遷移費(fèi)用的補(bǔ)償問題一直未明確。

(三)路線方案不夠科學(xué)?,F(xiàn)在的道路路線方案用地存在較多的征地拆遷問題,遇到的阻力非常大,工作推進(jìn)困難,路線選擇還存在可優(yōu)化的空間。

(一)蘭埔路交逸仙路南側(cè)用地情況。經(jīng)調(diào)查,該地塊使用者為市二建公司前山施工隊(現(xiàn)已改制為xx建筑工程有限公司,董事長為劉立平),用地總面積4825平方米,用地性質(zhì)為住宅,宅基面積2586平方米,建筑面積3242平方米,已列入前山村c區(qū)城中舊村改造范圍。

(二)嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店用地紅線情況。嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店(原八一酒店)用地單位為xx的軍區(qū)xx接待處。經(jīng)與市規(guī)劃設(shè)計院核實(shí),該用地紅線與蘭埔路規(guī)劃用地紅線吻合,酒店門前停車場用地占用了蘭埔路規(guī)劃用地。

(三)區(qū)人民醫(yī)院門前路中間房屋情況。該房屋屬于夏村舊村改造范圍,戶主為殷創(chuàng)榮,房屋面積約120平方米,要求補(bǔ)償商鋪面積60平方米,回遷房90平方米,現(xiàn)正在協(xié)商談判,若協(xié)商不成將申請司法部門強(qiáng)拆。該房屋不在本次蘭埔路建設(shè)范圍,但會影響蘭埔路第二期建設(shè)工程。

一是協(xié)調(diào)市規(guī)劃部門,適當(dāng)調(diào)整道路路線方案。

二是繼續(xù)加大對被征收人的思想工作力度,協(xié)調(diào)國土和規(guī)劃等部門,力爭在今年3月底前完成前山供銷社和xx市賦衡投資有限公司等單位的收地、調(diào)地工作。

三是牽頭組織前山街道、城管和國土執(zhí)法等單位,在今年3月底前完成沿線各類違章建筑清拆工作。

四是跟進(jìn)項目征收補(bǔ)償方案的審批情況,待市政府批準(zhǔn)后,立即依法開展房屋、青苗和附著物的評估工作,力爭在今年6月底前完成全部征收補(bǔ)償工作。

工程調(diào)研報告篇十

隨著xx省xx市城市建設(shè)迅猛發(fā)展,各類建設(shè)工程、修繕裝修工程產(chǎn)生的建筑垃圾大幅度增加,如不能對其排放與受納進(jìn)行科學(xué)管理,不僅損壞了城市的市容市貌,影響了投資環(huán)境,妨礙了生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,還嚴(yán)重污染市容環(huán)境衛(wèi)生,阻礙交通安全,危害人民身體健康。目前,xx市建筑垃圾配套管理政策不完善,建筑垃圾資源化的配套政策還未出臺,中心城區(qū)內(nèi)建筑垃圾撒漏、偷倒、亂倒等違章現(xiàn)象時有發(fā)生;絕大部分建筑垃圾因無法實(shí)現(xiàn)資源利用,未經(jīng)任何處理便被運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村,采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理,不僅占用了大量寶貴的土地資源,而且清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。

在應(yīng)對本次金融危機(jī)中,中央政府為擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,出臺了4萬億元的投資計劃,其中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治,隨著我國對于保護(hù)耕地和環(huán)境的各項法律法規(guī)的頒布和實(shí)施,如何加強(qiáng)建筑垃圾科學(xué)管理,以城市建筑垃圾資源化促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為目前我們面臨的一個重要課題。筆者從事城市建筑垃圾管理工作已有多年,僅從實(shí)踐出發(fā),談?wù)動行幹梦沂兄行某菂^(qū)城市建筑垃圾的思路和對策,力求既加強(qiáng)管理利用,又變廢為寶,增加經(jīng)濟(jì)收入。

xx市對建筑垃圾實(shí)施專項管理始于1998年。為改變當(dāng)時中心城區(qū)建筑垃圾污染城市道路,影響市容市貌,嚴(yán)重制約城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,原xx市政府于當(dāng)年10月,召開專門會議,單獨(dú)設(shè)立了建筑垃圾的管理機(jī)構(gòu)——xx市余土管理中心,并對建筑垃圾管理進(jìn)行立法,對中心城區(qū)建筑垃圾實(shí)施專項管理。幾年來,市余土管理中心為凈化城市市容環(huán)境做了大量工作。xx市撤地設(shè)市以后,原來的一些地方性法規(guī)、政府規(guī)范性文件越來越不適應(yīng)新xx的發(fā)展,市政府為了強(qiáng)化管理,維護(hù)市容環(huán)境,于20xx年4月十二日以宜府發(fā)[20xx]18號頒布了《xx市中心城建筑垃圾和散裝建筑材料密封運(yùn)輸管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),并于當(dāng)年五月一日正式施行。《辦法》明確規(guī)定:xx市余土管理中心為建筑垃圾職能管理部門,隸屬xx市城市管理局。主要負(fù)責(zé)對中心城區(qū)內(nèi)建筑垃圾的產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、處置進(jìn)行管理。建筑垃圾運(yùn)輸實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度,所有需要進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝换騻€人均須到市余土管理中心辦理核準(zhǔn)手續(xù),并交由具有建筑垃圾運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行密封式運(yùn)輸。建筑垃圾管理部門自《辦法》發(fā)布后即開始著手對xx市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)施全過程的管理。20xx年,隨著《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》(國務(wù)院第412號)和建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》(建設(shè)部第139號令)文件的出臺,再次為xx市治理建筑垃圾污染提供了強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和法律依據(jù)。xx市建筑垃圾管理工作逐步走上了有法可依的法制化管理軌道,建筑垃圾的管理開始經(jīng)歷一個由無序到有序,從有序到規(guī)范,并實(shí)施長效管理的漫長過程。

隨著xx市城市化發(fā)展步伐的加快,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市功能不斷強(qiáng)化,建設(shè)步伐不斷加快。特別是自20xx年3月,xx市以中心城宜陽新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)施城市“擴(kuò)張戰(zhàn)”,計劃在未來5年時間內(nèi),xx市中心城的城區(qū)人口要接近或超過50萬、建成區(qū)面積達(dá)到60平方公里。而目前xx中心城區(qū)人口不過30萬、建成區(qū)面積才36平方公里,全市城市化率只有34.6%。為在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個建設(shè)目標(biāo),xx市將按照“一年拉框架、三年搬新家、五年成規(guī)?!钡囊?,充分集聚現(xiàn)有的人力、財力和物力,快速啟動行政中心建設(shè),確保在2—3年內(nèi)完成市政大樓、宜陽大廈、會議中心等核心工程建設(shè)。同時加快宜陽新區(qū)、袁州新城30平方公里范圍內(nèi)的道路、橋梁、堤防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)xx市近期建設(shè)規(guī)劃所提供的建成區(qū)、建設(shè)用地、開工面積等資料,預(yù)測規(guī)劃年內(nèi)每年因工程建設(shè)所產(chǎn)生的建筑垃圾可達(dá)50萬立方米之多,并呈逐年遞增趨勢。

城市的建筑垃圾垃圾越來越多,由此建筑垃圾管理的點(diǎn)多、面廣、機(jī)動性大、時效性強(qiáng)的特點(diǎn)更加凸顯。據(jù)不完全統(tǒng)計,自20xx年xx市召開第五屆全國農(nóng)運(yùn)會以來,中心城區(qū)每年要產(chǎn)生建筑垃圾約30萬噸。由于管理范圍的擴(kuò)大、管理體制及管理機(jī)制不適應(yīng)等方面的原因?qū)е鹿芾韲?yán)重滯后,由此衍生的建筑垃圾違章清運(yùn)、沿途撒漏、亂倒亂堆的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。而另一方面,建筑垃圾的再生資源性在運(yùn)輸市場混亂的情況下也得不到很好的利用。市余土管理中心每年都要聯(lián)合市城市管理綜合執(zhí)法部門開展1—2次的“建筑垃圾治理攻堅月”、“建筑垃圾施工現(xiàn)場環(huán)境整治”等活動,對建筑垃圾“圍城”、“圍山”、“圍墻”現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,而每年用清理建筑垃圾的費(fèi)用就高達(dá)30多萬元。

建筑垃圾違章行為的高發(fā)生率及余缺調(diào)劑的嚴(yán)重失衡,不僅對環(huán)境造成污染、影響城鄉(xiāng)形象,而且占有土地資源,還浪費(fèi)可再生資源、影響人類生存環(huán)境,嚴(yán)重制約了建筑垃圾管理部門的發(fā)展,阻礙城市化進(jìn)程的步伐。

當(dāng)前xx市建筑垃圾管理中的問題,就其現(xiàn)象或表現(xiàn)形式看,仍表現(xiàn)為建筑垃圾的偷倒,亂倒等違章行為,而這些問題的結(jié)局,似乎可以通過加強(qiáng)管理的權(quán)威性和管理處罰的力度等方式來解決。但是從深層次看,建筑垃圾管理行業(yè)的發(fā)展還處于自發(fā),無序的階段。同時,建筑垃圾的管理模式,管理技術(shù),管理思路等已不能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,嚴(yán)重影響了建筑垃圾管理的良性發(fā)展。主要問題表現(xiàn)為:

對此類場所實(shí)施切實(shí)有效的管理,做到耳聰目明,難以及時收集清運(yùn)動態(tài),甚至造成管理的真空區(qū)域,出現(xiàn)“底數(shù)不清、情況不明”的現(xiàn)象。

(二)處置場地缺乏。隨著xx市城市化進(jìn)程的不斷加快,市區(qū)各類建設(shè)、建筑、修膳工程大量增加,建筑垃圾排放量不斷增大,而導(dǎo)致倒建筑垃圾的受納場地則相對減少。目前,xx市城區(qū)還沒有一處固定、專業(yè)、大型的建筑垃圾消納場所,使得建筑垃圾處置成為一個日益突出的問題。建筑垃圾的消納大多是由建筑垃圾產(chǎn)生單位自找出路或委托清運(yùn)公司和個體戶代找受納場所,這也是致導(dǎo)管理部門難以計劃、規(guī)劃和協(xié)調(diào)中心城區(qū)的建筑垃圾排放、受納處理,影響管理效果和效率的主要原因。

建筑垃圾消納場所的缺乏,促使了一些村民在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,在城區(qū)空地或郊區(qū)私設(shè)消納場地,以倒賣建筑垃圾賺錢營生;有些清運(yùn)人員因無處傾倒建筑垃圾,便將建筑垃圾置于村民私設(shè)的消納場地,進(jìn)行高收益的賣“土”行為,擾亂了建筑垃圾清運(yùn)市場和管理秩序;建設(shè)工程間的相互調(diào)劑,但由于缺乏信息平臺,供需雙方很難得到及時有效地配置,需要處置建筑垃圾的建設(shè)工程找不到能夠消納的工地,大量的建筑垃圾只得被傾倒在城區(qū)的各個角落,成了二次污染源。

(三)運(yùn)輸市場混亂。目前,建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)魚目混雜、良莠不齊。全市區(qū)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)拇蟠笮⌒〉能囕v大約100輛左右,這些所謂的專業(yè)運(yùn)輸車輛基本屬于個體運(yùn)輸車輛,或在一些普通運(yùn)輸公司掛靠的車輛。他們管理松散,而且參與建筑垃圾清運(yùn)的車輛大多是無牌無證、車容車況差的“黑市車”,運(yùn)輸成本相對較低。一些基建老板唯利是圖,全然不顧環(huán)境效益和社會效益,為降低成本,提高收益,有意招攬這樣的低價車參與運(yùn)輸。這些車輛進(jìn)入建筑垃圾運(yùn)輸市場以后,在利益的驅(qū)使下,大多是多裝快跑,野蠻運(yùn)輸,逢路就跑、逢空地就倒,造成建筑垃圾一路拋撒,嚴(yán)重影響市容。

(四)管理對象身份復(fù)雜。目前市區(qū)涉及和從事建筑垃圾運(yùn)輸處置的,包括:建筑業(yè)主、施工單位、運(yùn)輸單位、運(yùn)輸個體戶,由于管理對象呈現(xiàn)不同層次、不同性質(zhì)等復(fù)雜多樣化的特點(diǎn),給建筑垃圾監(jiān)管帶來很大難度。

(五)部門之間協(xié)調(diào)不夠。建筑垃圾的的管理涉及到多個部門,如:規(guī)劃國土部門負(fù)責(zé)建筑垃圾固定消納處置場的統(tǒng)一規(guī)劃;建設(shè)部門負(fù)責(zé)建筑工地源頭的管理;城管綜合執(zhí)法部門負(fù)責(zé)查處建筑垃圾拋灑、偷倒、亂倒等行為;交警部門負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸違章的查處,對超載、超速行為嚴(yán)厲打擊;運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)對已拋灑渣土的清掃,確保路面整潔;公安部門負(fù)責(zé)執(zhí)法保障。要加強(qiáng)建筑垃圾的管理,各部門必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,抓好建筑垃圾管理的每一個環(huán)節(jié),要形成管理合力,加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度。

針對目前我市建筑垃圾管理存在的問題,提出如下建議與對策:

(一)加強(qiáng)中心城區(qū)建筑垃圾管理,解決污染源,保障城市市容和環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用各種媒體的作用,宣傳建筑垃圾管理的重要性和意義,提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,努力營造“人人愛護(hù)城市市容環(huán)境、個個參與建筑垃圾管理”的良好氛圍,同時,加大對建筑垃圾違章行為的曝光率。開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)工地”等三進(jìn)活動,特別是對城區(qū)內(nèi)各施工單位,進(jìn)行逐一走訪,要求其及時辦理《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》,并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識和行為。建筑垃圾管理部門要力求由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,建立以強(qiáng)化服務(wù)為核心的管理體制,簡化審批程序,同時把工作中心放在管理過程,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和服務(wù)職能。主動深入到各個建筑工地,居民小區(qū)、社區(qū)等地,嚴(yán)格監(jiān)督檢查建筑單位和居民對裝修垃圾排放的執(zhí)行情況,同時,對施工單位提供相關(guān)的協(xié)調(diào)、咨詢和宣傳服務(wù)。

3、加強(qiáng)處置場地建設(shè)。建議由政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)等職能部門,根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃,合理布局,有計劃地規(guī)劃、建設(shè)建筑垃圾綜合消納處置場所,進(jìn)行科學(xué)分類處置。近期在市中心城區(qū)南、北兩地各建立一個建筑垃圾綜合處置場,處理規(guī)模不少于500m3/日,使用期限5年以上,該場可接受中心城區(qū)建筑垃圾回填后剩余的量;遠(yuǎn)期,建筑垃圾管理部門可通過建設(shè)項目回填、源頭減量和綜合利用的方式進(jìn)行建筑垃圾的處置。

4、規(guī)范運(yùn)輸管理。xx市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處置。建筑垃圾運(yùn)輸全面實(shí)行市場化運(yùn)作,由有條件、有資質(zhì)的專業(yè)建筑垃圾封閉運(yùn)輸公司承運(yùn),并嚴(yán)格按照指定時間、路線、地點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)作業(yè),并確保運(yùn)輸過程安全,不污染環(huán)境,易卸倒。運(yùn)輸車輛須隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證,隨時接受監(jiān)管部門的檢查。任何運(yùn)輸公司和個人不準(zhǔn)承運(yùn)未經(jīng)建筑垃圾管理部門核準(zhǔn)處置的建筑垃圾。建筑垃圾管理部門應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的審查、監(jiān)督與管理。

5、加強(qiáng)部門協(xié)作。各相關(guān)管理部門要明確各自職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,對建筑垃圾實(shí)行全過程管理。建設(shè)管理部門要加強(qiáng)工地的源頭管理,在施工單位辦理建筑垃圾排放手續(xù)前,要求并督促施工單位聘請具有運(yùn)輸資質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸公司進(jìn)行建筑垃圾清運(yùn);建筑垃圾管理部門要按照該工程土方量和申報車輛給其設(shè)計從源頭產(chǎn)生到消納地點(diǎn)最合理的路線,并規(guī)定運(yùn)輸?shù)臅r間,督促施工單位做好路口硬化工作,配備沖水設(shè)施和專人保潔,還要定期到施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。城管綜合執(zhí)法部門和公安交通管理部門要加大巡查監(jiān)督力度,采取蹲點(diǎn)查扣和專項檢查相結(jié)合的方式,加大對無建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證的車輛、未加蓋或超載造成沿途撒漏污染路面、未按規(guī)定的時間和線路行使和偷倒、亂倒現(xiàn)象的巡查和處罰力度,特別是加強(qiáng)對夜間和節(jié)假日的巡查,定期開展建筑垃圾專項整治行動,有效遏制建筑垃圾管理違章行為。運(yùn)輸部門要保證建筑垃圾的隨漏隨清,確保路面整潔,從而建立一整套建筑垃圾管理的長效協(xié)同機(jī)制。

(二)推進(jìn)建筑垃圾綜合利用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展,各類建筑垃圾的產(chǎn)生量也逐漸增多,如何處理和利用這些垃圾成為人們普遍關(guān)注的問題。目前,我市建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%~40%。絕大部分建筑垃圾因未得到有效利用,未做任何便被運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村,造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。隨著我國對于保護(hù)耕地和環(huán)境保護(hù)的各項法律法規(guī)的頒布和實(shí)施,如何處理和排放建筑垃圾已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)和環(huán)境保護(hù)部門面臨的一個重要課題,加強(qiáng)建筑垃圾的綜合利用迫在眉睫。

1、建筑垃圾的分類。按照建筑垃圾的來源不同可分為:

(1)土地開挖:分為表層上和深層上,前者可用于種植,后者主要用于回填、造景等;

(2)道路開挖:分為混凝土碎塊和瀝青混凝土碎塊;

(4)建筑工地垃圾:分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。

按照能否再生利用又分為:

(1)可直接利用的材料;

(2)可作為再生材料或可用于回收的材料;

(3)沒有利用價值的廢料。

2、我市建筑垃圾處理和綜合利用現(xiàn)狀。長期以來,xx市對建筑垃圾再利用沒有引起很大重視。以我市城區(qū)的土質(zhì)類別為例:城南多為黃土山,可用于種植和綠化;而北門秀江河以上的土質(zhì)類型多為白泥,可利用率低,根據(jù)目前的市場需求,基本上無可利用價值,成為一種另類的“白色”污染。加上市區(qū)內(nèi)缺乏大型且固定的消納處置場,一些建筑垃圾因余缺雙方在供需時間上無法同步,造成需要建筑垃圾填方的建設(shè)工地,找不到建筑垃圾,需要處置建筑垃圾的施工單位找不到能夠消納的工地。因此直接利用率很低。目前,根據(jù)市場需求,用于種植、綠化的黃土和用于低沆洼地的回填的舊建筑物拆除分離出來的磚和石頭、混凝土等利用率僅為建筑垃圾總量的20%左右。大部分建筑垃圾(如白泥)都是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村,采用露天堆放或回填的方式進(jìn)行處理,再次成了污染源。

當(dāng)前xx市建筑垃圾的處理中存在的問題,是導(dǎo)致回收利用率低最終因素:

(1)市區(qū)至今沒有專業(yè)的建筑垃圾回收機(jī)構(gòu);

(2)缺乏大型、專業(yè)、固定的處置場所,大量的建筑垃圾只好隨意棄放;

(3)缺乏建筑垃圾處理及資源化利用技術(shù)水平;。

(4)建筑垃圾處理投資少,沒有專項的法規(guī)支持。

3、建筑垃圾的開發(fā)和利用。

建筑垃圾中的許多廢棄物經(jīng)過分撿、剔除或粉碎后,大多可作為再生資源重新利用。

(2)廢竹木材則可以用于制造人造木材;

(4)廢磚、瓦、混凝土經(jīng)破碎篩分分級、清洗后,可以作為再生骨料配制低標(biāo)號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內(nèi)地坪及地坪墊層、非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板或蒸壓粉煤灰磚等。

所以,我們要改變對建筑垃圾的傳統(tǒng)觀念和將其一扔了之的傳統(tǒng)做法,把建筑垃圾作為一種重要資源來認(rèn)識,來利用。要充分認(rèn)識綜合利用建筑垃圾對建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要性和緊迫性,下最大決心、花最大氣力抓好建筑垃圾綜合利用工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。

在建筑垃圾的再利用方面,日本、美國、德國、荷蘭等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行的比較早,目前,荷蘭已有70%的建筑廢物可以被再循環(huán)利用。國內(nèi)北京、上海等一些城市也比較注重建筑垃圾的回收利用,1992年6月,北京城建集團(tuán)一公司先后在9萬平方米不同結(jié)構(gòu)類型的多層和高層建筑的施工過程中,回收利用各種建筑廢渣840多噸,用于砌筑砂漿、內(nèi)墻和頂棚抹灰、細(xì)石混凝土樓地面和混凝土墊層,使用面積達(dá)3萬多平方米,節(jié)約資金3.5萬余元。最近,河北工專新興科技服務(wù)總公司開發(fā)成功一種“用建筑垃圾夯擴(kuò)超短異型樁施工技術(shù)”,在綜合利用建筑垃圾方面有了突破性進(jìn)展。

我們要對國外和香港、北京、上海等城市在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,一方面采取積極措施,鼓勵施工單位加強(qiáng)對建筑垃圾的分類處理,采用先進(jìn)技術(shù)對有用的材料進(jìn)行加工后重新利用,提高建筑垃圾的減量化、無害化、資源化、產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)化水平。重點(diǎn)要加強(qiáng)以下五個方面的研究:一是加快構(gòu)建建筑垃圾綜合利用的技術(shù)支撐體系和分選技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備研發(fā),提高建筑垃圾循環(huán)利用的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化水平;二是建筑垃圾減量化的建筑設(shè)計和施工技術(shù)研發(fā);三是回填材料的組成、結(jié)構(gòu)與性能以及對周圍環(huán)境的影響研究;四是采用循環(huán)再生骨料開發(fā)綠色建材的研究等;五是對每萬平方米建筑在施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾的數(shù)量狀況,進(jìn)行一次大范圍的定量定性綜合調(diào)查統(tǒng)計,依此制定相應(yīng)的建筑垃圾允許產(chǎn)生數(shù)量和排放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并將其作為衡量建筑施工企業(yè)管理水平和技術(shù)水平高低的一個重要考核指標(biāo),從源頭控制建筑垃圾的產(chǎn)生。另一方面采取各項優(yōu)惠政策,大力扶持創(chuàng)辦建筑垃圾的加工企業(yè),大力開發(fā)和推廣再生材料產(chǎn)品;第三爭取建成一座建筑垃圾的綜合處置場,逐步實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的循環(huán)再利用。建筑垃圾的再生利用,可以在建筑垃圾污染水體、污染大氣、污染土壤、影響市容和環(huán)境衛(wèi)生方面得到很大程度的解決,從而為國家節(jié)約大量的垃圾處理費(fèi)和污染防治費(fèi)用。

建筑垃圾的利用是一項長期的、艱苦的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工作,它不僅僅是是個技術(shù)問題,要能真正有效地利用還牽涉到社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境問題,是個系統(tǒng)工程,需要全社會的廣泛參與。只有所有的環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理、協(xié)同配合、有效聯(lián)動,才能形成一個閉合的建筑垃圾處理鏈,真正實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的再生利用。

工程調(diào)研報告篇十一

20xx年4月,我們組成調(diào)研組,開展“建立預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資長效機(jī)制,發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)”課題調(diào)研,對天津市、青島市、大連市等地區(qū)實(shí)施建筑勞務(wù)分包制度的情況進(jìn)行了專題調(diào)研,聽取了市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的匯報,查看了有關(guān)的地方法規(guī)及文件資料,實(shí)地考察了勞務(wù)交易場所和施工現(xiàn)場,召開了施工總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)參加的三個專題座談會,40多家企業(yè)參加了討論。

山東省既是勞務(wù)輸出的大省,也是勞務(wù)輸入的集中地。截至20xx年底,山東省勞務(wù)分包制度的大框架已初步建立,已成立1169家勞務(wù)分包企業(yè),吸納農(nóng)民工14.1萬人,占建筑勞務(wù)人員總量的5.8%;在青島市,已經(jīng)建立勞務(wù)分包交易市場,勞務(wù)分包企業(yè)379家,有90%的農(nóng)民工已經(jīng)被企業(yè)吸納。

大連市屬于勞務(wù)輸入地區(qū)。全市有28萬外來的農(nóng)民工,大多數(shù)農(nóng)民工被總包企業(yè)直接雇用或通過“包工頭”雇用;現(xiàn)有200家勞務(wù)分包企業(yè)。

調(diào)研地區(qū)的建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場的規(guī)范管理,高度重視發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)、建立規(guī)范勞務(wù)交易場所的,建立了專門管理機(jī)構(gòu),堅持從基層抓起,從源頭抓起,突出重點(diǎn),措施得力,效果顯著。

天津市在“建設(shè)工程交易服務(wù)中心”的基礎(chǔ)上,設(shè)立了“分包交易中心”。其主要職責(zé):監(jiān)督管理工程分包行為,對外地進(jìn)津企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的備案管理,規(guī)范勞務(wù)市場用工行為,查處無資質(zhì)隊伍私招亂雇和違法承攬工程行為等。同時,籌備成立“建筑企業(yè)勞務(wù)派遣中心”,并要求各省駐津建管處也建立建筑企業(yè)農(nóng)民工派遣中心,和區(qū)縣勞務(wù)派遣中心,將全市建筑業(yè)使用的零散農(nóng)民工進(jìn)行集中管理,為其監(jiān)督辦理勞動合同和工傷保險?,F(xiàn)階段天津市已成立百家“派遣中心”,擬20xx年6月低正式運(yùn)營。

青島市有專門的建筑市場和建筑隊伍監(jiān)管機(jī)構(gòu)——建管局。在建管局成立了“規(guī)范建筑勞務(wù)分包和勞動用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制定政策措施和計劃,并進(jìn)行貫徹落實(shí),同時負(fù)責(zé)該項的日常監(jiān)督檢查。各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),各施工單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)第一責(zé)任人,各項目部項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人,并安排專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項規(guī)定、制度的落實(shí)。

大連市建委年內(nèi)計劃建立勞動力市場。勞動力市場是個綜合管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),由就業(yè)服務(wù)中心、技能培訓(xùn)中心、行政服務(wù)中心等三大部門組成,具體負(fù)責(zé)對用人單位和中介機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù)、職業(yè)介紹、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢、受理勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)并進(jìn)行初審,對勞務(wù)隊伍進(jìn)行日常管理。通過勞動力市場對全市28萬名農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù),結(jié)束建筑業(yè)的非法“包工頭”行為和務(wù)工人員隨意無序的流動局面。

簡化勞務(wù)分包資質(zhì)申辦程序。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開,在辦理過程中,盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡化合并,提高效率?,F(xiàn)階段,本市注冊勞務(wù)分包企業(yè)已有379家,有90%的農(nóng)民工被勞務(wù)企業(yè)吸納。

強(qiáng)化勞動用工合同管理,狠抓合同簽訂率。青島市要求各施工企業(yè)必須和每一位農(nóng)民工簽訂《勞動合同》,并進(jìn)行全市規(guī)范用工行為大檢查,狠抓落實(shí),現(xiàn)階段全市建筑業(yè)農(nóng)民工合同簽訂率已達(dá)90%。

嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包市場,禁止無資質(zhì)“包工頭”承攬工程。青島市規(guī)定凡在青注冊和施工的企業(yè),必須用有資質(zhì)的專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包隊伍,嚴(yán)厲打擊“包工頭”承攬工程,有力的杜絕了“包工頭”非法承攬工程和“掛靠”現(xiàn)象。

制定勞務(wù)人工費(fèi)指導(dǎo)價,定期公布,指導(dǎo)市場。青島市積極維護(hù)勞務(wù)企業(yè)和人員的合法權(quán)益,定期制定并公布了勞務(wù)分包企業(yè)人工費(fèi)指導(dǎo)價,作為勞務(wù)分包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同的重要參考,受到勞務(wù)企業(yè)的廣泛歡迎。

主動向社會推薦勞務(wù)企業(yè),幫助勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)建品牌。青島市,積極培育骨干勞務(wù)分包企業(yè),帶動其他企業(yè)發(fā)展壯大,篩選部分用工規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全好、專業(yè)特色較強(qiáng)的勞務(wù)企業(yè),通過宣傳冊等形式向全行業(yè)、全社會推介。創(chuàng)立“農(nóng)民工夜校”,定期邀請行業(yè)主管部門、協(xié)會、教師對農(nóng)民工進(jìn)行普法教育和職業(yè)素質(zhì)教育,提高了農(nóng)民工自身素質(zhì)和維權(quán)意識。

天津市實(shí)行聯(lián)動措施,規(guī)范勞務(wù)市場。強(qiáng)制實(shí)行農(nóng)民工工資卡制度,每月支付不低于530元的最低工資標(biāo)準(zhǔn),每季度結(jié)算并全額支付剩余報酬;制定建筑業(yè)農(nóng)民工專用《勞動合同書示本》,保證農(nóng)民工勞動報酬和工傷保險的合法權(quán)益;外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項目備案,初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項目備案。年度考核合格的進(jìn)津企業(yè)可辦理年度備案。

下發(fā)勞務(wù)資質(zhì)審批權(quán),推進(jìn)建立勞務(wù)基地。大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建設(shè)行政主管部門,充分調(diào)動區(qū)、縣的積極性,鼓勵根據(jù)本地實(shí)際發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。從20xx年下半年發(fā)文至今,已建立勞務(wù)企業(yè)200多家。20xx年計劃在新增100家,再通過5年的發(fā)展,至20xx年達(dá)到1000家,使大連建筑業(yè)從整體上達(dá)到結(jié)構(gòu)和諧;開展農(nóng)民工培訓(xùn),20xx年將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)納入日程,政府專項撥款20xx萬元,對本地區(qū)8萬農(nóng)民工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn);計劃建立金州區(qū)、莊河市、瓦房店等勞務(wù)基地村鎮(zhèn),政府拿出一部分資金對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),形成一批模板作業(yè)村、抹灰作業(yè)鎮(zhèn)、砌筑專業(yè)鄉(xiāng)等。

天津市實(shí)行了分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。通過強(qiáng)化合同管理、與地稅局聯(lián)合代征代繳稅金和開具稅務(wù)專用發(fā)票等手段,使進(jìn)津勞務(wù)企業(yè)合同備案的行為得到全面監(jiān)控,更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場違法違規(guī)行為;開展專項治理,對使用未備案和無資質(zhì)勞務(wù)分包隊伍的行為,轉(zhuǎn)包、違法分包和借照掛靠的行為,不簽訂勞務(wù)合同、陰陽合同和不按期結(jié)算的行為進(jìn)行專項治理,規(guī)范勞務(wù)分包市場經(jīng)濟(jì)秩序,有效控制了“包工頭”非法承包工程行為。

青島市建立勞務(wù)作業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)。20xx年7月起,青島市所有在建工程,建立了閔路電視監(jiān)控系統(tǒng),企業(yè)、政府主管部門不到現(xiàn)場,就可以及時監(jiān)督現(xiàn)場發(fā)生的問題,及時了解勞務(wù)分包隊伍的有關(guān)情況。

發(fā)放宣傳材料。青島市印制了20萬套《致廣大來青務(wù)工朋友的一封信》、《建筑工人手冊》,春節(jié)后在外來農(nóng)民工集中的火車站、長途汽車站發(fā)放,3月份開始在已開工的施工現(xiàn)場發(fā)放,基本做到每位農(nóng)民工人手一冊。并要求所有施工現(xiàn)場設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌,公布維權(quán)公開電話和有資質(zhì)建筑勞務(wù)企業(yè)名單。來青島的外來農(nóng)民工,根據(jù)《手冊》可及時,合法就業(yè)。

天津和大連市也充分利用傳媒途徑,對來本地的農(nóng)民工進(jìn)行廣泛的宣傳和教育,提高了農(nóng)民工的自我維權(quán)意識。

加大檢查、處罰力度,定期執(zhí)法大檢查。為確保各項政策措施的有效實(shí)施,近幾年,青島市每年組織1-2次“兩個規(guī)范”大檢查,主要針對勞務(wù)分包資質(zhì)管理情況、現(xiàn)場工人簽訂勞動用工合同及工人工資發(fā)放情況、現(xiàn)場人員持證上崗情況、現(xiàn)場“兩個規(guī)范”檔案管理情況進(jìn)行檢查。對違反規(guī)定的企業(yè)和責(zé)任人除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、全市通報批評外,還做到“四個結(jié)合”:與市場信用考評結(jié)合、與資質(zhì)管理相結(jié)合、與招標(biāo)投標(biāo)相結(jié)合、與各項先進(jìn)評選相結(jié)合。

(一)實(shí)施分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。20xx年年初,天津?qū)嵭辛朔职贤瑐浒钢贫群头职贤瑐浒腹C制度,通過強(qiáng)化合同管理、代征代繳稅金和開具專用發(fā)票手段使進(jìn)津企業(yè)合同備案的行為得到有效監(jiān)控,更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中存在的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場違法違規(guī)行為。

(二)實(shí)行外地進(jìn)津企業(yè)年度備案和項目備案制度。20xx年天津?qū)嵭型獾剡M(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項目備案制度,初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項目備案,辦理進(jìn)津備案手續(xù)。年度考核合格的進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)可申請年度備案,憑《外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)備案通知書》全年承攬本市工程和簽訂合同,對人員全部實(shí)行身份管理,進(jìn)津務(wù)工人員必須簽訂勞動合同,辦理工資卡。

(三)簡化勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)程序,下放審批權(quán)限。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開,隨來隨辦,在辦理過程中,盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡化合并,提高效率。

大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建筑業(yè)行政主管部門,鼓勵各區(qū)市縣結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

(四)探索創(chuàng)建建筑勞務(wù)市場。天津、大連市探索創(chuàng)辦建筑勞務(wù)市場,進(jìn)行行業(yè)管理和就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),對本地區(qū)零散用工及勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行有序管理。

(五)、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包招投標(biāo),禁止無資質(zhì)的“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)。青島市明確規(guī)定:凡10層(含)以上高層住宅或工程造價在1000萬元以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、公共建筑的勞務(wù)分包,實(shí)行進(jìn)場招標(biāo),選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。其中國有及國有控股的施工總承包企業(yè)承接國有投資或國有控股投資的工程,勞務(wù)分包必須實(shí)行公開招標(biāo)。

(一)應(yīng)采取多種措施在政策上培育和扶植勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展,如通過清欠農(nóng)民工工資、發(fā)布勞動指導(dǎo)價、禁止“包工頭”承攬工程、簡化資質(zhì)審批程序等手段和形式,創(chuàng)造有利于勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法檢查,對于不使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的施工總承包企業(yè)要加大處罰力度,督促其規(guī)范勞務(wù)用工行為,鼓勵包工頭建立有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行工程施工。

(三)加強(qiáng)對勞務(wù)分包企業(yè)交易行為的監(jiān)督制度??赏ㄟ^勞務(wù)合同備案制、公開招標(biāo)等多種方式進(jìn)行監(jiān)督。

(四)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工勞動技能教育培訓(xùn)力度,降低培訓(xùn)、發(fā)證等費(fèi)用,給予專項培訓(xùn)資金的支持。

工程調(diào)研報告篇十二

路基施工是實(shí)現(xiàn)理想設(shè)計方案的重要過程,路基施工是檢驗(yàn)設(shè)計合理性的手段,下面是小編為大家收集了關(guān)于道路工程。

調(diào)研報告。

供大家參考借鑒。

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:。

再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個周密的施工計劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。

在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用,剩去了原來龐大的機(jī)械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊伍,省去了運(yùn)輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時間,距離,以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備,使施工隊伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊作業(yè)。同時人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來使用人工成孔的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過程,也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵危恍枰獙I(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機(jī),有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會,也證實(shí)了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團(tuán)隊,任何時候只有團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個人的創(chuàng)新意識,使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。

蘭埔路市政道路改造工程位于前山片區(qū),起于石路,止于**區(qū)人民醫(yī)院,全長610米,路幅寬24米,為雙向4車道。工程總投資9342萬元,其中建安費(fèi)3351萬元,征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)5420萬元,其它費(fèi)用571萬元。該工程于2019年3月4日完成施工招標(biāo)工作,建設(shè)單位是珠**市建設(shè)集團(tuán)有限公司。道路用地范圍內(nèi)共涉及**市賦衡投資有限公司、前山供銷社、嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店等征拆對象20戶,建筑物面積共5621平方米,其中永久性建筑物3736平方米,臨時建筑物1885平方米。

蘭埔路市政道路改造工程于20xx年1月9日完成房屋征收公告、現(xiàn)狀證據(jù)保全公證手續(xù),20xx年1月13日完成了用地范圍內(nèi)20戶征拆對象的測量工作。目前,已出測繪成果報告書14戶,尚有6戶未出。征地拆遷補(bǔ)償方案于2019年底報市政府,因市財政等部門對方案存在異議,市國土資源局已重新修改,待報市政府審批。

(一)調(diào)地問題未及時解決。

1.**市賦衡投資有限公司用地、前山供銷社用地的調(diào)地問題,市規(guī)劃、國土部門至今未有明確方案。

2.糧油食品公司用地(蘭埔路西北側(cè),錦峰苑西南側(cè))4389平方米,現(xiàn)有磚瓦結(jié)構(gòu)平房2178平方米。據(jù)糧油公司反映,該地塊早已調(diào)地,地塊上青苗及附著物未補(bǔ)償。但經(jīng)國土部門調(diào)查,未能提供調(diào)地相關(guān)證明材料。

3.前山供銷社用地和手工聯(lián)社用地重疊。在前山供銷社1178平方米用地上,包含前山手工聯(lián)社250平方米用地,且都有土地使用證和房地產(chǎn)權(quán)證。前山手工聯(lián)社前身為修理單車、手表、補(bǔ)衣等行業(yè)組成的手工業(yè)管理委員會,隸屬于市二輕局,改制后成為獨(dú)立單位,現(xiàn)有職工6人,退休工人16人,在前山澣林苑小區(qū)內(nèi)辦公。

(二)補(bǔ)償方案一直未明確。如**市311所(國家安全局)房屋、張軍才房屋、前山供銷社房屋、糧油食品進(jìn)出口有限公司地塊的青苗及附著物、廖清華房屋及部隊軍用光纜遷移費(fèi)用的補(bǔ)償問題一直未明確。

(三)路線方案不夠科學(xué)。現(xiàn)在的道路路線方案用地存在較多的征地拆遷問題,遇到的阻力非常大,工作推進(jìn)困難,路線選擇還存在可優(yōu)化的空間。

(一)蘭埔路交逸仙路南側(cè)用地情況。經(jīng)調(diào)查,該地塊使用者為市二建公司前山施工隊(現(xiàn)已改制為建筑工程有限公司,董事長為劉立平),用地總面積4825平方米,用地性質(zhì)為住宅,宅基面積2586平方米,建筑面積3242平方米,已列入前山村c區(qū)城中舊村改造范圍。

(二)嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店用地紅線情況。嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店(原八一酒店)用地單位為軍區(qū)接待處。經(jīng)與市規(guī)劃設(shè)計院核實(shí),該用地紅線與蘭埔路規(guī)劃用地紅線吻合,酒店門前停車場用地占用了蘭埔路規(guī)劃用地。

(三)區(qū)人民醫(yī)院門前路中間房屋情況。該房屋屬于夏村舊村改造范圍,戶主為殷創(chuàng)榮,房屋面積約120平方米,要求補(bǔ)償商鋪面積60平方米,回遷房90平方米,現(xiàn)正在協(xié)商談判,若協(xié)商不成將申請司法部門強(qiáng)拆。該房屋不在本次蘭埔路建設(shè)范圍,但會影響蘭埔路第二期建設(shè)工程。

一是協(xié)調(diào)市規(guī)劃部門,適當(dāng)調(diào)整道路路線方案。

二是繼續(xù)加大對被征收人的思想工作力度,協(xié)調(diào)國土和規(guī)劃等部門,力爭在今年3月底前完成前山供銷社和**市賦衡投資有限公司等單位的收地、調(diào)地工作。

三是牽頭組織前山街道、城管和國土執(zhí)法等單位,在今年3月底前完成沿線各類違章建筑清拆工作。

四是跟進(jìn)項目征收補(bǔ)償方案的審批情況,待市政府批準(zhǔn)后,立即依法開展房屋、青苗和附著物的評估工作,力爭在今年6月底前完成全部征收補(bǔ)償工作。

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