最新原材料管理計劃(實用16篇)

計劃可以幫助我們規(guī)劃時間，提高時間利用效率，更好地安排各種活動。制定計劃時，應(yīng)該明確目標(biāo)，分解任務(wù)，設(shè)定合理的時間節(jié)點。有了好的計劃，我們可以更好地規(guī)劃和安排工作，下面是一份針對計劃的范文，希望能對大家有所幫助。

原材料管理計劃篇一

為加強物資采購管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟效益，制定以下物資采購管理制度。

一、公司種類物資的采購，實行用料單位請購、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，供應(yīng)部采購的方法。否則，任何單位和個人均不準(zhǔn)購買物資。

1、用料單位在請購前，首先要到倉庫查明情況，在確認倉庫無貨的.情況下，方可填寫“請購單”，并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求、日期及其他注意事項。

2、緊急請購時，用料單位要在“請購單”上說明“緊急采購”字樣。

3、“備品備件”及“試車用料”須在“請購單”上加以說明。

4、免開“請購單”的物品，包括辦公用品書報、文具、名片，賀奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花籃，招待用品:如香煙、飲料、水果等，均委托辦公室辦理。

二、在物資采購時，必須采取“貨比三家、招標(biāo)擇優(yōu)、競價采購”、“大宗物資、關(guān)鍵、大型設(shè)備直接由廠家訂貨”“就地、就近擇優(yōu)訂貨”方法進行。一筆業(yè)務(wù)簽訂一份合同，并附“貨比三家報價表”。合同經(jīng)主管副總經(jīng)理、供應(yīng)部長、設(shè)備部長、采購人員“四會簽”方可有效。

三、物資采購合同的簽批權(quán)限:價值5萬元以下，或單臺件2萬元以下的，由主管副總經(jīng)理簽批，價值5萬元以上和單臺件2萬元以上的，由公司總經(jīng)理簽批。

四、公司財務(wù)部應(yīng)按以上規(guī)定執(zhí)行的訂貨合同，視資金平衡情況予以付款。否則，財務(wù)部有權(quán)拒絕受理。

五、在物資采購過程中，各有關(guān)人員要增強責(zé)任心，堅持“誰訂貨誰負責(zé)”和“適時、適量、經(jīng)濟合理”的原則，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定開展工作，要逐級負責(zé)，并承擔(dān)連帶責(zé)任。

六、各有關(guān)人員在物資采購供應(yīng)工作中，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊、以權(quán)謀私，造成采購物資各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

原材料管理計劃篇二

博愛之謂仁，行而宜之之謂義，由是而之焉之謂道，足乎己而無待于外之謂德。仁與義為定名，道與德為虛位。故道有君子小人，而德有兇有吉。老子之小仁義，非毀之也，其見者小也。坐井而觀天，曰天小者，非天小也。彼以煦煦為仁，孑孑為義，其小之也則宜。其所謂道，道其所道，非吾所謂道也。其所謂德，德其所德，非吾所謂德也。凡吾所謂道德云者，合仁與義言之也，天下之公言也。老子之所謂道德云者，去仁與義言之也，一人之私言也。

古之時，人之害多矣。有圣人者立，然后教之以相生相養(yǎng)之道。為之君，為之師。驅(qū)其蟲蛇禽獸，而處之中土。寒然后為之衣，饑然后為之食。木處而顛，土處而病也，然后為之宮室。為之工以贍其器用，為之賈以通其有無，為之醫(yī)藥以濟其夭死，為之葬埋祭祀以長其恩愛，為之禮以次其先后，為之樂以宣其湮郁，為之政以率其怠倦，為之刑以鋤其強梗。相欺也，為之符、璽、斗斛、權(quán)衡以信之。相奪也，為之城郭甲兵以守之。害至而為之備，患生而為之防。今其言曰：“圣人不死，大盜不止。剖斗折衡，而民不爭?！眴韬?其亦不思而已矣。如古之無圣人，人之類滅久矣。何也?無羽毛鱗介以居寒熱也，無爪牙以爭食也。

是故君者，出令者也;臣者，行君之令而致之民者也;民者，出粟米麻絲，作器皿，通貨財，以事其上者也。君不出令，則失其所以為君;臣不行君之令而致之民，則失其所以為臣;民不出粟米麻絲，作器皿，通貨財，以事其上，則誅。今其法曰，必棄而君臣，去而父子，禁而相生相養(yǎng)之道，以求其所謂清凈寂滅者。嗚呼!其亦幸而出于三代之后，不見黜于禹、湯、文、武、周公、孔子也。其亦不幸而不出于三代之前，不見正于禹、湯、文、武、周公、孔子也。

夫所謂先王之教者，何也?博愛之謂仁，行而宜之之謂義。由是而之焉之謂道。足乎己無待于外之謂德。其文：《詩》、《書》、《易》、《春秋》;其法：禮、樂、刑、政;其民：士、農(nóng)、工、賈;其位：君臣、父子、師友、賓主、昆弟、夫婦;其服：麻、絲;其居：宮、室;其食：粟米、果蔬、魚肉。其為道易明，而其為教易行也。是故以之為己，則順而祥;以之為人，則愛而公;以之為心，則和而平;以之為天下國家，無所處而不當(dāng)。是故生則得其情，死則盡其常。效焉而天神假，廟焉而人鬼饗。曰：“斯道也，何道也?”曰：“斯吾所謂道也，非向所謂老與佛之道也。堯以是傳之舜，舜以是傳之禹，禹以是傳之湯，湯以是傳之文、武、周公，文、武、周公傳之孔子，孔子傳之孟軻，軻之死，不得其傳焉。荀與揚也，擇焉而不精，語焉而不詳。由周公而上，上而為君，故其事行。由周公而下，下而為臣，故其說長。然則如之何而可也?曰：“不塞不流，不止不行。人其人，火其書，廬其居。明先王之道以道之，鰥寡孤獨廢疾者有養(yǎng)也。其亦庶乎其可也!”

譯文。

博愛叫做“仁”，恰當(dāng)?shù)厝崿F(xiàn)“仁”就是“義”，沿著“仁義”之路前進便為“道”，使自己具備完美的修養(yǎng)，而不去依靠外界的力量就是“德”。仁和義是意義確定的名詞，道和德是意義不確定的名詞，所以道有君子之道和小人之道，而德有吉德和兇德。老子輕視仁義，并不是詆毀仁義，而是由于他的觀念狹小。好比坐在里井看天的人，說天很小，其實天并不小。老子把小恩小惠認為仁，把謹小慎微認為義，他輕視仁義就是很自然的了。老子所說的道，是把他觀念里的道當(dāng)作道，不是我所說的道。他所說的德，是把他觀念里的德當(dāng)作德，不是我所說的德。凡是我所說的道德，都是結(jié)合仁和義說的，是天下的公論。老子所說的道德，是拋開了仁和義說的，只是他一個人的說法。

古時候，人民的災(zāi)害很多。有圣人出來，才教給人民以相生相養(yǎng)的生活方法，做他們的君王或老師。驅(qū)走那些蛇蟲禽獸，把人們安頓在中原。天冷就教他們做衣裳，餓了就教他們種莊稼。棲息在樹木上容易掉下來，住在洞穴里容易生病，于是就教導(dǎo)他們建造房屋。又教導(dǎo)他們做工匠，供應(yīng)人民的生活用具;教導(dǎo)他們經(jīng)營商業(yè)，調(diào)劑貨物有無;發(fā)明醫(yī)藥，以拯救那些短命而死的人;制定葬埋祭祀的制度，以增進人與人之間的恩愛感情;制定禮節(jié)，以分別尊卑秩序;制作音樂，以宣泄人們心中的郁悶;制定政令，以督促那些怠惰懶散的人;制定刑罰，以鏟除那些強暴之徒。因為有人弄虛作假，于是又制作符節(jié)、印璽、斗斛、秤尺，作為憑信。因為有爭奪搶劫的事，于是設(shè)置了城池、盔甲、兵器來守衛(wèi)家國?？傊瑸?zāi)害來了就設(shè)法防備;禍患將要發(fā)生，就及早預(yù)防。如今道家卻說：“如果圣人不死，大盜就不會停止。只要砸爛斗斛、折斷秤尺，人民就不會爭奪了。”唉!這都是沒有經(jīng)過思考的話罷了。如果古代沒有圣人，人類早就滅亡了。為什么呢?因為人們沒有羽毛鱗甲以適應(yīng)嚴(yán)寒酷暑，也沒有強硬的爪牙來奪取食物。

因此說，君王，是發(fā)布命令的;臣子，是執(zhí)行君王的命令并且實施到百姓身上的;百姓，是生產(chǎn)糧食、絲麻，制作器物，交流商品，來供奉在上統(tǒng)治的人的。君王不發(fā)布命令，就喪失了作為君王的權(quán)力;臣子不執(zhí)行君王的命令并且實施到百姓身上，就失去了作為臣子的職責(zé);百姓不生產(chǎn)糧食、絲麻、制作器物、交流商品來供應(yīng)在上統(tǒng)治的人，就應(yīng)該受到懲罰。如今佛家卻說，一定要拋棄你們的君臣關(guān)系，消除你們的父子關(guān)系，禁止你們相生相養(yǎng)的辦法，以便追求那些所謂清凈寂滅的境界。唉呀!他們也幸而出生在三代之后，沒有被夏禹、商湯、周文王、周武王、周公、孔子所貶斥。他們又不幸而沒有出生在三代以前，沒有受到夏禹、商湯、周文王、周武王、周公、孔子的教導(dǎo)。

我所謂先王的政教，是什么呢?就是博愛即稱之為仁，合乎仁的行為即稱為義。從仁義再向前進就是道。自身具有而不依賴外界的叫做德。講仁義道德的書有《詩經(jīng)》、《尚書》、《易經(jīng)》和《春秋》。體現(xiàn)仁義道德的法式就是禮儀、音樂、刑法、政令。它們教育的人民是士、農(nóng)、工、商，它們的倫理次序是君臣、父子、師友、賓主、兄弟、夫婦，它們的衣服是麻布絲綢，它們的居處是房屋，它們的食物是糧食、瓜果、蔬菜、魚肉。它們作為理論是很容易明白的，它們作為教育是很容易推行的。所以，用它們來教育自己，就能和順吉祥;用它們來對待別人，就能做到博愛公正;用它們來修養(yǎng)內(nèi)心，就能平和而寧靜;用它們來治理天下國家，就沒有不適當(dāng)?shù)牡胤?。因此，人活著就能感受到人與人之間的情誼，死了就是結(jié)束了自然的常態(tài)。祭天則天神降臨，祭祖則祖先的靈魂來享用。有人問：“你這個道，是什么道呀?”我說：“這是我所說的道，不是剛才所說的道家和佛家的道。這個道是從堯傳給舜，舜傳給禹，禹傳給湯，湯傳給文王、武王、周公，文王、武王、周公傳給孔子，孔子傳給孟軻，孟軻死后，沒有繼承的人。只有荀卿和揚雄，從中選取過一些但選得不精，論述過一些但并不全面。從周公以上，繼承的都是在上做君王的，所以儒道能夠?qū)嵭?從周公以下，繼承的都是在下做臣子的，所以他們的學(xué)說能夠流傳。那么，怎么辦才能使儒道獲得實行呢?我以為：不堵塞佛老之道，儒道就不得流傳;不禁止佛老之道，儒道就不能推行。必須把和尚、道士還俗為民，燒掉佛經(jīng)道書，把佛寺、道觀變成平民的住宅。發(fā)揚先王之道作為治理天下的標(biāo)準(zhǔn)，使鰥寡孤獨、殘疾以及長年患病的人得到照料，這樣做大約也就可以了!

詩人介紹。

韓愈(768～824)字退之，號昌黎，故世稱韓昌黎，謚號文公，故世稱韓文公，唐朝河南河陽(今河南孟州)人，另有祖籍鄧州一說，是唐宋八大家之一。自謂郡望昌黎，世稱韓昌黎(“郡望”一詞，是“郡”與“望”的合稱。“郡”是行政區(qū)劃，“望”是名門望族，“郡望”連用，即表示某一地域國范圍內(nèi)的名門大族。而韓愈世居昌黎,故又稱韓昌黎)。晚年任吏部侍郎，又稱韓吏部。與柳宗元同為“古文運動”倡導(dǎo)者，故與其并稱為“韓柳”，且有“文章巨公”和“百代文宗”之名，提出了“文以載道”和“文道結(jié)合”的主張，反對六朝以來駢偶之風(fēng)。著有《韓昌黎集》四十卷，《外集》十卷，《師說》等等。有“文起八代之衰”的美稱。

原材料管理計劃篇三

在社會發(fā)展不斷提速的.今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的原材料管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

為了加強對倉庫原材料出/入庫、標(biāo)識、現(xiàn)場等規(guī)范管理，特制定本管理制度。

原材料倉庫由采購部負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，倉管員負責(zé)倉庫具體事務(wù)管理。指定人員協(xié)導(dǎo)倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。

倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個月份庫存數(shù)據(jù)，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”，同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。

a、原材料入庫分為二類，一類是采購;一類是外協(xié)。

b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。

c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》，由倉管員或采購部人員負責(zé)簽字。

d、對于急要采購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應(yīng)第一時間反饋給使用部門。

e、物資入庫后及時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料。

f、對于來不及檢驗入庫物質(zhì)，倉管員指導(dǎo)入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。

g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”，沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用。

b、原材料出庫后，倉管員應(yīng)及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。

b、對于多配或多領(lǐng)物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作，平時順便上去時也可清退部份，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。

a、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量，托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。

b、檢查不合格品原材料，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員，由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄，并指定堆放處，適時退給供應(yīng)商。

a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領(lǐng)料高峰期，盡量不要離開倉庫，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。

b、如果倉管員臨時請假，采購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作。

每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進行一次盤點，確?！皫?、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關(guān)報表。

倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況，當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時，應(yīng)及時填寫《采購申請單》向采購部申報，，特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控，供貨周期長原材料更要早早申購。

整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。

整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理。

清潔：做好有用物資及場地保潔工作。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。

素養(yǎng)：加強自律，愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識強。

安全：管好倉庫門前禁煙牌，消防設(shè)施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐、防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫。

服務(wù)：樹立“上級為下級服務(wù)理念”，做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。

a、如當(dāng)天倉庫進出物流遇忙時候，一般情況物流部會主動來幫助和支持，如果沒及時到，自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外)，同時也可向電工劉師傅尋求幫忙，或向董助尋求支持。

b、平時稍有點時間空時候，幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實在感覺累了，適當(dāng)休息調(diào)節(jié)下。

原材料管理計劃篇四

1、直接用于產(chǎn)品制造的'材料，屬本規(guī)范管理。

2、生管科提供下月度產(chǎn)量預(yù)估計劃表，依標(biāo)準(zhǔn)單位使用量，計算出原材料計劃使用量。

3、生管科負責(zé)月度原材料請購明細單。經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、生管科依據(jù)原材料預(yù)用量、庫存量、安全存量、已購未進量及前三月耗用量編制原材料請購表。

5、原材料安全庫存量、安全庫存天數(shù)由采購部提供，生管科根據(jù)原材料平均日耗量，設(shè)定安全庫存量。如有重大變化，如訂單變更、設(shè)計變更等，以通知單修改，安全存量每三個月修正一次。

6、設(shè)計變更、訂單變更、供應(yīng)商供應(yīng)周期變更等因素引起異常，生管科可以使用原材料計劃調(diào)整單進行采購機動臨時調(diào)整。

7、采購科應(yīng)根據(jù)生管科所提供的分批進貨時間和數(shù)量按時、按量入廠，生管科以原材料安全存量為預(yù)警，根據(jù)原料倉庫和生產(chǎn)現(xiàn)場庫存量做跟催，確保原材料供應(yīng)正常和庫存合理。

8、市場營銷部提供下月度預(yù)估銷售計劃，會同生管部計劃調(diào)度員排定計劃出貨期計劃(詳細規(guī)格、型號、品牌、數(shù)量)，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，計算并編制原材料實際需用量。

9、原材料請購量等于4/3原料預(yù)用量+原料安全存量-原料現(xiàn)場庫存量-原料庫庫存量-已購未到量。

10、采購員根據(jù)分批進貨原則，嚴(yán)格控制原材料進貨，生管計劃員監(jiān)督。

11、原料耗用量計算等于上期庫存量+本期采購量-本期庫存量，如因原材料超耗導(dǎo)致庫存量低于安全存量，可用原材料追加訂單迅速通知采購部采購。

12、生管科應(yīng)隨時注意原材料的進銷存帳，保證原材料不呆貨，不斷料。

原材料管理計劃篇五

“抹黑”一詞當(dāng)代較為流行，尤其在海外“抹黑”成為人們使用頻率較高的特定詞，比如港星周潤發(fā)在美國被人抹黑、為彭定康貼金的電視片《末代港督》對諸位愛港人士的抹黑，以及臺灣選舉中的抹黑等，“抹黑”成為損人臉面的另一種說法。據(jù)《漢語大詞典》、《古今俗語集成》的解釋，“抹黑”的字面義是涂抹黑色，一般引申解釋為丑化的意思?！稘h語大辭典》等書都引證了當(dāng)代幾位作家對“抹黑”一詞的用法。但丑化他人或自己為何用“抹黑”來比喻，抹黑的原始含義是否即為丑化，“抹黑”又是怎樣發(fā)生詞義轉(zhuǎn)換的，這的確是一個有趣的民俗語言問題。

一、黑色崇尚的歷史傳統(tǒng)。

從色彩學(xué)上看，黑色是量度值最小的顏色。中國古人從自身生活經(jīng)驗出發(fā)界定“黑”之本色，《說文》“黑，火所熏之色也”。（黑）是一個象形字，表示柴火熏烤之后留下的煙垢的顏色。色彩本身無所謂意義，更沒有正與邪、貴與賤的分別，色調(diào)雖能引起人的一定程度的生物性反應(yīng)，但作用于人的更主要的是文化的反應(yīng)。人們常?；谀撤N文化觀念利用色彩來表達自己的喜怒哀樂和好惡之情，賦予色彩以生命，因而色彩在不同的歷史社會與文化環(huán)境中有著各自的象征意義。

從考古學(xué)與人類學(xué)的材料看，在原始居民的觀念中，黑色往往具有某種神性的意義，在世界范圍內(nèi)均不同程度地存在過黑色魔力的崇拜。（參見日人吉田楨吾著《宗教人類學(xué)》）。

在人的身體上涂抹黑色是一種具有神秘色彩的巫術(shù)禮儀，它的原始意義是驅(qū)邪祈福、是求吉的象征。所以說在抹黑這一民俗行為的原始底蘊中并沒有丑化的惡意，它之所以在后世出現(xiàn)轉(zhuǎn)義、成為貶詞與主流社會文化觀念的變遷具有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。

中國曾經(jīng)有過黑色崇尚的歷史傳統(tǒng)。對黑色的崇尚的歷史可以追溯到史前時代，在仰韶文化晚期與龍山文化時期曾出現(xiàn)了較大量的黑陶器皿，因此龍山文化又被稱為黑陶文化?！澳ê凇边@一民間傳承俗語在其原始底蘊中并沒有丑化的惡意，它之所以在后代出現(xiàn)意義的改變、成為貶詞與社會文化觀念的變遷具有相當(dāng)關(guān)系。

夏朝作為中國古代社會第一個部落國家，它直接繼承了尚黑的原始風(fēng)習(xí)，并著意將黑色上升為國家的標(biāo)準(zhǔn)色，將其視為夏朝文化的外部表征之一，建立起較為完整的尚黑的服色制度。所謂服色即王者的車馬、旌旗、衣服所選擇采用的顏色，它是文化意識的禮儀化表現(xiàn)。

夏商周的服色觀念與秦漢以后的服色觀念有著根本的差別，前者起源于原始部族的民俗傳統(tǒng)，后者主要是陰陽五行生克圖式支配的產(chǎn)物。夏朝服色不僅能從夏代文化遺存中得到一些證據(jù)，而且先秦文獻中也有明白的記述，“夏后氏尚黑，大事斂用昏，戎事乘驪，牲用玄”（《禮記?檀弓上》）。夏人以黑色為貴，喪事在昏黑的夜晚進行，征戰(zhàn)乘用黑色的戰(zhàn)馬，祭獻用黑色的犧牲。喪事、兵事、祭祀為上古社會的重大事件，在這些神圣的場合，是一定要用本部族最崇尚的色彩。

夏人的黑色崇尚雖然在夏政權(quán)覆亡之后逐漸退隱，但它在一定時期內(nèi)仍有著明顯的影響。周人雖然尚赤，可赤黑之間差別并不分明，不近平民冠、婚大禮，服“緇布冠”、乘“墨車”（《儀禮》卷三、卷四），而且周天子在冬季也要“居玄堂”，“乘玄路（輅），駕鐵驪，載玄旗，衣黑衣，服玄玉”（《禮記?月令》）。周人對黑色習(xí)尚的傳襲，既體現(xiàn)了周文化對夏朝禮儀文化“兼用”的包容精神，也是周人對與自己有親緣關(guān)系的夏族文化風(fēng)習(xí)的習(xí)慣性接納（據(jù)專家考證夏禹出自戎羌，戎羌之后的姜姓部族與姬姓周族有長期的耦婚關(guān)系）。同樣，起于西戎的秦人在立朝之始，就宣稱“方今水德之始，……衣服旄旌節(jié)旗皆上黑”（《史記?秦始皇本紀(jì)》）。這固然是五行生克觀念的需要，同樣也潛隱著秦國百姓對戎羌舊俗的眷戀。直到“五胡十六國”時期，夏族后裔匈奴人劉曜在定前趙國號時仍宣稱“牲牡尚黑，旗幟尚玄”（《晉書》卷103）。這與秦人具有類似心態(tài)，黑色源于部族信仰，五行不過是其外在的附會與包裝罷了。中古之后，在主流社會中黑色崇尚逐漸衰微，歷朝帝王均以黃、朱等為正色，處于五色之末的黑色開始有了等而下之的貶義。黑色地位的變化也可能與佛教的大規(guī)模傳播有關(guān)，佛教不僅崇尚金身，而且在佛經(jīng)中常將黑色與罪惡相聯(lián)系，如以黑業(yè)稱惡業(yè)，所謂“法云垂蔭，光破黑業(yè)”（唐?獨孤及《毗陵集》十三）。佛教中的地獄也多冠以黑名，有所謂黑沙地獄、黑繩地獄等。

這種自史前發(fā)生、夏代系統(tǒng)化的尚黑信仰，雖然在中古之后的主流社會中逐漸消解，但在民間社會，尤其在戎羌后裔中得到持久而強頑的習(xí)用與傳承。這不僅因為它曾經(jīng)是國俗，更重要的是它本來就是民間的傳統(tǒng)。

二、“抹黑”的民俗含義。

尚黑習(xí)俗，在民間主要遺存在人生禮儀與節(jié)日慶典等民俗模式之中。臉面可以說是人體的第一部位，珍重臉面是中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣，“露臉”與“丟臉”就成為關(guān)乎個人或群體榮譽的大事。“抹黑”的主要身體部位在人的面部，朝臉上抹黑在民間傳統(tǒng)中表達的是一種善意的祝愿，是給人們的臉上添彩?！澳ê凇边@一具體習(xí)俗起于何時，殊難考定，但它源于黑色魔力應(yīng)該說是沒有問題的，黑色在這里代表的是喜慶的色彩。在鄂東英山誰家添了貴子，誰家的長輩就成了“抹黑”的對象，這種抹黑行為在那兒稱為“打喜”，主人被抹了大花臉，還高興地給人倒糖茶。鄂東在魏晉時曾有大批蠻人遷入，號稱五水蠻，五水蠻為巴人廩君之后，巴人屬戎羌系統(tǒng)，所以說鄂東“抹黑”風(fēng)習(xí)有著非常古老的淵源。

在戎羌故地甘肅天水、青海大通的婚俗儀式中有“鬧公婆”的習(xí)俗，“鬧”的主要內(nèi)容就是在公爹臉上抹鍋墨子，以祝福取樂（《青海風(fēng)俗簡志》，青海人民出版社，1994)。山東無棣婚禮中“鬧婆婆”，客人朝婆婆臉上抹鍋底灰，婆婆高興，抹得越多，說明越有人緣（《山東民俗》，山東友誼書社，1988）。河南駐馬店也有同樣的抹黑習(xí)俗。

在人生禮儀中尤其是在婚禮中為什么要給男方家庭的成員而不是當(dāng)事人臉上“抹黑”，這也是一個惹人思索的有趣的民俗景觀，我覺得除了一般性的熱鬧與祝福外，它另有隱義，那就是祈請一種家族的生殖力量，以求子孫繁衍。在以家族為基礎(chǔ)的社會，婚姻不僅僅是新婚夫婦之間的私事，它關(guān)乎家族的存續(xù)，所以公婆理所當(dāng)然地成為了抹黑對象。此外一則民族志資料也生動說明了這一點，在瑤族除夕夜“跳堂舞”中，男的打起長鼓到另一房族去跳，這房族的姑娘就用鍋灰抹黑男人的臉，抹得越黑越吉利，象征這個房族人丁的興旺，暗示著家族強盛（《中國象征詞典》第195頁，天津教育出版社，1991。）。

以抹黑的方式互相祝福。他們認為這一天不把臉抹黑，那么一年就不吉利（《黑龍江少數(shù)民族風(fēng)俗》，中央民族學(xué)院出版社，1993。）。抹黑在這里成為佑護生靈的節(jié)慶禮儀。

“抹黑”或“打花臉”是一個廣泛存在的祝福民俗，但為何都用鍋底灰作涂料？不錯，鍋灰是易于取用的顏料，可人們并不這樣簡單看它，鍋灰中似乎蘊含有某種神秘因素。

如前所述，黑的本色是“火所熏之色”，我們從眾多民間習(xí)俗中見到人們所抹之黑均為黑之原色。鍋底灰或稱鍋煙墨，它是灶火的“結(jié)晶”，而灶火在一般民眾心目中，尤其在少數(shù)民族那兒有著特殊地位，它的化身就是灶神，灶神為先秦五祀之一。灶神由火神演化而來，許慎《五經(jīng)異義》有“祝融為灶神”。祝融本為傳說中的上古高辛氏的火官，“死為火神，托祀于灶”（《淮南子?時則訓(xùn)》注文）。灶神即為居家的火神。云南彝族在火把節(jié)前舉行祭灶禮，詠祭火詞：“火神藏家中，人畜得安寧”。鍋底灰的魔力根源于崇火的信仰，凡是有抹黑習(xí)俗的地方，同時也程度不一的存留著對火神、灶神的崇拜。

火在鄂溫克、鄂倫春人那里有著神圣的意義，新的家庭成員的加入與新的年度周期的開端時，人們首先都得“拜火”。如果某家熄滅了火種，就意味著有家嗣難續(xù)的危險。鄂東亦有崇火的習(xí)俗，搬家時，必以爐火前行，以祈家業(yè)發(fā)達。木炭在年三十還可以充當(dāng)類似門神的角色（光緒《孝感縣志》）。明白地揭示“抹黑”與火神崇拜關(guān)聯(lián)的是青海西寧等地的“鬧公婆”習(xí)俗。在當(dāng)?shù)鼗樗字?，人們在婚禮后的第二、三天招待本家客人，客人會搞惡作劇，他們突然將公公捉住，給他戴上一頂破草帽，此帽稱作“閃花草帽煽火扇”，腰纏草繩一根，斜插火鏟一柄，并以清油調(diào)拌的鍋底黑灰涂抹在公公臉上，成為“打扮火爺”，然后在村莊內(nèi)巡游一番，最后將公爹安置在高處，由新媳婦行禮敬酒，謂之“認公爹”。在這種婚俗儀式中，公爹兼有了火神爺?shù)纳矸荩鹕?、火鏟、鍋底灰這些與火相關(guān)的象征物成為“火爺”的身份標(biāo)志。新媳婦在認公爹的同時，也拜了火神，這與東北少數(shù)民族新婚拜火有著類似的性質(zhì)。人們的此類行為與其原始觀念相關(guān)，在原始觀念支配之下，人們蓄意與神靈親近，為他們創(chuàng)造具體的形象，“并且精靈正附托在這些形象以內(nèi)”（柯斯文《原始文化史綱》第七章精神文化）由此，我們也就找到了釋讀給公婆臉上抹黑的道具性意義的途徑，表面上是逗笑取樂，實則是為祈求薪火相傳、家族綿延?；鹗巧南笳鳎鹧珵樯脑?，因而木炭、鍋灰，甚至灶土也就成為非同一般的神性物品，這里我們可以體味到“抹黑”民俗的隱秘意義。

三、“抹黑”含義的畸變。

傳承于民間的“抹黑”習(xí)俗，至今仍在局部地區(qū)具有原始的祝福意義。但中古以后的主流社會，隨著黃色、紅色等級地位的確立與尊崇，黑色日漸淪為賤色（在此前局部意義的應(yīng)用中，黑色亦曾含有貶義，如墨刑、貪墨等）。黑心腸成為狠毒的象征（見元雜劇《抱妝盒》第三折）；“抹土搽灰”成為劫道強盜的代名詞。尤其是近代以來，由于眾所周知的原因，紅與黑成為社會政治對立的標(biāo)識，作為喜慶與神異的民間黑色崇尚在這里發(fā)生了根本性的意義轉(zhuǎn)變。黑色成為污穢、罪惡、反動與恐怖的修飾色，如黑幫、黑社會、黑道、黑手、黑五類等，只要沾上黑色就讓人心驚肉跳。在長期的黑色禁忌與恐怖中人們自然會有逾來逾強的“恐黑”心理，人們傳承了黑色魔力的巫術(shù)觀念并將其視為一種可怕的魔力，因此，在現(xiàn)代人們的心目中，給人臉上抹黑，不僅不是祝福，而且是令人難以容忍的丑化。“抹黑”這一民間傳統(tǒng)的祝福性禮儀行為在當(dāng)今的公眾領(lǐng)域失去了它本真的意義。

崇尚與禁忌是事物的一體兩面，“抹黑”的本義是一種具巫術(shù)性的祝福行為，但受文化觀念變遷的影響，人們賦予色彩的情感發(fā)生了變化，黑色由吉慶之色淪為污穢之色，因此抹黑成為了丑化的象征。黑色依然，但不同時代、不同層位的人們因“黑”而發(fā)生的聯(lián)想，因“黑”而起的暇思是如此地歧異，我們不得不嘆服文化對人類審美趣味的模塑力量。

(作者：北京師范大學(xué)中文系中國民間文化研究所博士后。郵編：100875)。

原材料管理計劃篇六

:

1、采購訂單的下達,(鑄鐵件、鑄鋁件、鋼件的物料采購)。

2、物料交期的控制。

3、材料市場行情的調(diào)查。

4、進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

5、與供應(yīng)商有關(guān)的交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

6、月底供應(yīng)商的對賬及發(fā)票的入賬。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

:

1、、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限。

2、無經(jīng)驗可培訓(xùn),但須對自己職業(yè)規(guī)劃有明確的目標(biāo)和動力。

3、態(tài)度認真,行事細致,對結(jié)果負責(zé)。

4、具備一定的交際能力和口頭表達能力。

5、有一定的抗壓能力。

6、較強的主動學(xué)習(xí)能力。

原材料管理計劃篇七

為確保關(guān)系到公司產(chǎn)品成本、利潤率與產(chǎn)品安全等各項關(guān)鍵性指標(biāo)在可控范圍之內(nèi)，以保證公司原材料采購、供應(yīng)、使用乃至生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運作，特制定如下原材料管理制度。

原材料的供應(yīng)管理部門為物流采購部，保管部門為倉庫，原材料的使用安全性由配方管理員負責(zé)監(jiān)督。

原材料在庫存不足常態(tài)庫存的情況下，倉庫主管應(yīng)根據(jù)該原材料的歷史使用情況填寫《原材料采購申請表》向生產(chǎn)品控部總監(jiān)提出采購申請，由生產(chǎn)品控部總監(jiān)向原料部總監(jiān)提出采購意向。

2、如原材料的價格及產(chǎn)地發(fā)生變化，原料部總監(jiān)應(yīng)按“原材料產(chǎn)地及價格變動”的相關(guān)規(guī)定處理。

（三）原材料產(chǎn)地及價格發(fā)生變動時的處理。

1、原材料的價格與產(chǎn)地，研發(fā)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，因市場變化而導(dǎo)致的價格或產(chǎn)地的變更，需要原料產(chǎn)地時，由原料部總監(jiān)填寫《原材料價格/產(chǎn)地變動申請表》并按新原材采購管理規(guī)定的相關(guān)流程處理。

2、原材料價格及產(chǎn)地變動的后續(xù)工作：

原料部總監(jiān)將總經(jīng)理審批的《原材料價格變動申請表》交給財務(wù)中心調(diào)整原材料價格，財務(wù)中心將該原材料價格調(diào)整登帳后，應(yīng)及時通知管理員，由管理員重新核定產(chǎn)品的成本價格，并及時轉(zhuǎn)交財務(wù)中心重新核算產(chǎn)品出廠價。

1、常態(tài)庫存定額的形成和制定方法。

（1）物資常態(tài)庫存的形成：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的物資，是分批進貨陸續(xù)消耗使用的。因此，企業(yè)倉庫中應(yīng)經(jīng)常保持一定合理的`物資儲備，稱為庫存物資。確定合理的庫存量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該以先進合理為原則。因為，過多的儲備會造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn)，而儲備量過少，則會造成停工待料。

2、常態(tài)庫存儲備定額的制定：企業(yè)的庫存物資總是經(jīng)常在最大和最小之間變動，從而形成了庫存的經(jīng)常儲備，其制訂方法如下：

1）日期定量法：即先確定物資的供應(yīng)間隔天數(shù)（即物資的儲備天數(shù)），然后，據(jù)以確定物資的經(jīng)常儲備。

2）日期定量法計算公式：庫存經(jīng)常儲備定額=平均每天需要量×經(jīng)常儲備合理天數(shù)

1、原材料入庫后，倉庫管理員應(yīng)按相關(guān)的原材料產(chǎn)品的保管要求進行分類存放；

2、任何出入庫原材料均應(yīng)列入倉庫臺帳，不得虛報冒領(lǐng)；

4、倉庫應(yīng)保持干凈整潔，確保原材料保存的環(huán)境干燥、陰涼、通風(fēng)；

10、倉庫主管應(yīng)于次月10日前將上一月的有關(guān)報表、單據(jù)交給財務(wù)中心，不得拖延而影響財務(wù)核算工作。

4、未經(jīng)檢驗和檢驗不合格原材料，倉庫不能入庫，車間不能使用，否則造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失，由倉庫主管、車間主任及相關(guān)批準(zhǔn)使用的人員負責(zé)。

1、研發(fā)部門申請領(lǐng)用。

由研發(fā)部寫《領(lǐng)料單》，向部門總監(jiān)提出申請，少量原材料由部門總監(jiān)批準(zhǔn)后，倉庫可憑研發(fā)部門總監(jiān)簽批的《領(lǐng)料單》中所列明的原材料名稱、領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格等發(fā)放給調(diào)香師。批量原材料領(lǐng)用申請由技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。）。

2、生產(chǎn)部門申請領(lǐng)用。

由生產(chǎn)車間主任憑銷售服務(wù)部的下達的《生產(chǎn)計劃單》向倉庫領(lǐng)用原材料。

3、特殊原材料的申請領(lǐng)用。

4、任何人無上述所要求的簽批手續(xù)，倉庫管理員一律不得發(fā)放原材料；

5、原材料出庫后，倉庫管理員必須及時銷帳，確保庫存物資的帳物相符。

原材料管理計劃篇八

1、粉碎操作一定要遠離倉庫、車間、廠房。

2、嚴(yán)格執(zhí)行少量多次領(lǐng)料制。

3、粉碎工具以來采用木質(zhì)、布質(zhì)、橡膠木質(zhì)等器具，嚴(yán)禁采用金屬性工具。

4、操作人對各種原材料開箱啟用前、先檢查外包裝標(biāo)記是否與包裝物相符，在操作前要將所有的工具擦拭干凈；嚴(yán)禁幾種原料混合粉碎。在操作實施時，應(yīng)穿戴工作圍裙、防護帽、防塵眼鏡、口罩、手套等裝備。

5、粉碎加工后的各種藥劑原料應(yīng)分別存放，嚴(yán)禁用鐵桶盛裝。

原材料管理計劃篇九

:

1、負責(zé)新材料制備工藝方案設(shè)計和優(yōu)化;。

2、負責(zé)實驗數(shù)據(jù)處理及研究報告的撰寫;。

3、了解行業(yè)市場信息,進行新項目的預(yù)研及可行性論證;。

4、參與新產(chǎn)品的設(shè)計、試制、測試及失效分析;。

5、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員進行培訓(xùn),指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn);。

6、協(xié)助相關(guān)人員完成技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

:

1、無機非金屬專業(yè)或材料相關(guān)專業(yè),全日制本科及以上學(xué)歷,應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先;。

2、熟悉無機材料的基本研究方法,具有較好的動手操作能力;。

3、對研發(fā)創(chuàng)新有濃厚興趣,參與過陶瓷材料研究課題或者具備相關(guān)項目經(jīng)驗優(yōu)先;。

4、積極樂觀,工作責(zé)任心強,有良好的溝通能力。

5、具有團隊協(xié)作精神、擔(dān)當(dāng)精神和開創(chuàng)精神,具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力;。

原材料管理計劃篇十

為加強物資采購管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟效益，制定以下物資采購管理制度。

一、公司種類物資的采購，實行用料單位請購、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，供應(yīng)部采購的方法。否則，任何單位和個人均不準(zhǔn)購買物資。

1、用料單位在請購前，首先要到倉庫查明狀況，在確認倉庫無貨的狀況下，方可填寫“請購單”，并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求、日期及其他注意事項。

2、緊急請購時，用料單位要在“請購單”上說明“緊急采購”字樣。

3、“備品備件”及“試車用料”須在“請購單”上加以說明。

4、免開“請購單”的物品，包括辦公用品書報、文具、名片，賀奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花籃，招待用品:如香煙、飲料、水果等，均委托辦公室辦理。

二、在物資采購時，務(wù)必采取“貨比三家、招標(biāo)擇優(yōu)、競價采購”、“大宗物資、關(guān)鍵、大型設(shè)備直接由廠家訂貨”“就地、就近擇優(yōu)訂貨”方法進行。一筆業(yè)務(wù)簽訂一份合同，并附“貨比三家報價表”。合同經(jīng)主管副總經(jīng)理、供應(yīng)部長、設(shè)備部長、采購人員“四會簽”方可有效。

三、物資采購合同的簽批權(quán)限:價值5萬元以下，或單臺件2萬元以下的，由主管副總經(jīng)理簽批，價值5萬元以上和單臺件2萬元以上的，由公司總經(jīng)理簽批。

四、公司財務(wù)部應(yīng)按以上規(guī)定執(zhí)行的訂貨合同，視資金平衡狀況予以付款。否則，財務(wù)部有權(quán)拒絕受理。

五、在物資采購過程中，各有關(guān)人員要增強職責(zé)心，堅持“誰訂貨誰負責(zé)”和“適時、適量、經(jīng)濟合理”的原則，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定開展工作，要逐級負責(zé)，并承擔(dān)連帶職責(zé)。

六、各有關(guān)人員在物資采購供應(yīng)工作中，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊、以權(quán)謀私，造成采購物資各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要追究當(dāng)事人的職責(zé)。

原材料管理計劃篇十一

1.1.為切實加強公司,并有效建立公司原材料倉管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司之所有作業(yè)均有所遵循,進而維護公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進行,特制訂本管理條例。

1.2.本條例所稱之原材料是指直接應(yīng)用于生產(chǎn)的原輔材料,包括面料、輔料、底料、委外加工材料、包裝材料、化工材料、五金材料、安全庫存材料等,不包括機器零配件、辦公用品和食堂物資、物品等。

1.3.原材料倉隸屬于公司生產(chǎn)副總經(jīng)理直接管理,設(shè)主管1人(組長級),倉管員若干人,全面負責(zé)公司所有生產(chǎn)用原材料的倉庫管理。員享受職員級待遇。

(2)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,處理原材料的入庫、出庫作業(yè),;。

(3)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,做好所管轄之原材料的倉儲管理;。

(4)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,協(xié)助財務(wù)處理所管轄之原材料的盤點作業(yè)。

(5)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,建立所管轄原材料之帳目。

1.5.倉庫管理人員任職的基本條件是:。

(2)年齡20周歲以上,有一年以上企業(yè)倉庫管理經(jīng)驗或?qū)χ菩牧嫌谐浞终J識者為佳;。

(3)熟悉電腦操作,對企業(yè)電腦化管理有一定認識者為佳;。

(4)品行端正,敬業(yè)忠誠,做事認真細致;。

(5)無殘疾、無色盲,無不良嗜好(如酗酒、賭博、吸煙等);。

(6)有公司組長級(含)以上主管擔(dān)保;。

(7)符合《職工管理條例》規(guī)定的其它任職條件。

2.1.所有外購、委外加工、借入材料送抵后,其倉管人員必須先行點收。

2.2.材料點收作業(yè)流程:。

2.2.1.確認廠商所送材料為公司訂購材料或借入,如非公司訂購材料/借入材料或廠商免費贈予材料,一律予以拒收。

2.2.2.確認廠商《送貨單》所列材料與實際所送材料是否完全一致。如有不同,必須馬上告知廠商送貨人員,并視情形決定接收或拒收。材料顏色、材料厚度、分size材料之size等與所訂購材料不同時,予以拒收;如僅為材料寬幅不同,在不影響材料品質(zhì)和基本使用情況下,且為生產(chǎn)急需或沒有足夠時間進行更換時,經(jīng)公司主管生產(chǎn)之副總經(jīng)理同意后,可予接收。

2.2.3.仔細清點所送材料數(shù)量。注意:。

(1)點收時,負責(zé)材料點收人員首先應(yīng)按材料包裝清點件數(shù),然后再按材料之采購單位清點具體數(shù)量。

(2)大宗材料實行抽點,抽點比例應(yīng)不小于送貨數(shù)量的10%,小宗材料和分size材料則應(yīng)全點。

(3)抽點時,如發(fā)現(xiàn)抽點總數(shù)中有10%或以上的包裝所標(biāo)記數(shù)量與實際清點數(shù)量有較大出入(標(biāo)記數(shù)量與實際清點數(shù)量有3%或以上差距),原則上該物料應(yīng)予全點。如廠商同意,也可按抽點件數(shù)的平均數(shù)量計作實收數(shù)量。

(4)需要借助儀器設(shè)備方能進行數(shù)量確認之材料,如皮料、布類材料等,在公司不擁有計量設(shè)備情況下,需先建立該廠商材料數(shù)量誠信檔案,不定期將該廠商所提供之不同批次材料送有條件測定之第三方進行測定,并將測定結(jié)果如實記錄于案。未測定前,按送貨數(shù)量作為其點收數(shù)量。

(5)倉庫主管應(yīng)不定期對業(yè)經(jīng)倉管人員點收過之材料進行復(fù)點,每月對每一倉管人員之復(fù)點次數(shù)應(yīng)不少于三次。

2.2.4.點收完成并確認廠商所送材料、數(shù)量均與《送貨單》上所標(biāo)明之材料、數(shù)量無誤后,倉管員在廠商《送貨單》上簽字并交倉庫主管簽名確認。如有任何異常,倉管員均應(yīng)在廠商《送貨單》上注明。

2.2.5.簽字完成后,向廠商索取一聯(lián)《送貨單》并妥為保管。

2.4.品管部門應(yīng)在接獲《材料待檢通知》后12小時內(nèi)完成其材料之品質(zhì)檢驗,倉庫同時完成正式入庫動作。

2.5.倉管人員點收數(shù)量高于材料實際數(shù)量,將視情節(jié)輕重,給予該倉管人員警告以上處分。

3.1.原則上,所有外購材料、委外加工材料、借入材料在未經(jīng)檢驗前均不得正式入庫。如有特殊原因未經(jīng)檢驗而需直接入庫或領(lǐng)用時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理或以上級別主管特別批準(zhǔn)。原材料品質(zhì)檢驗之有關(guān)規(guī)定見《品質(zhì)管理作業(yè)規(guī)定》。

3.2.倉管人員在接獲品檢人員開出之《驗收入庫單》時,應(yīng)再次核對入庫材料之品名、規(guī)格、數(shù)量等,確認無誤后在《驗收入庫單》上簽名確認。如有任何疑問,應(yīng)及時與該《驗收入庫單》材料之檢驗人員進行交涉。否則,材料一俟入庫,除材料品質(zhì)問題外,其后發(fā)生之任何其它問題,均由倉管人員承擔(dān)主要責(zé)任。

3.3.《驗收入庫單》一式五聯(lián),其中品檢部門一聯(lián),倉庫一聯(lián),廠商二聯(lián)(一聯(lián)請款使用,一聯(lián)出廠使用),財務(wù)一聯(lián)。應(yīng)送廠商、財務(wù)之《驗收入庫單》由倉管部門呈送。

3.4.材料進入倉庫后,倉管人員應(yīng)及時入帳。電腦倉庫管理系統(tǒng)實施后,則應(yīng)于系統(tǒng)中及時確認,以確保電腦庫存數(shù)據(jù)的最新性和準(zhǔn)確性。

3.5.現(xiàn)場材料退料入庫及其它非公司訂購材料之入庫由倉庫管理人員在核對數(shù)量無誤后直接入庫,并開立《入庫單》。

3.6.因特殊原因,外購材料、委外材料、借入材料等直接進入生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉庫管理人員應(yīng)同時辦理其材料的入庫和出庫手續(xù)。

3.7.客戶來料按外購材料入庫流程辦理入庫手續(xù)。

3.8.所有材料的入庫憑證,倉庫管理人員應(yīng)妥善保管,不可丟失。入庫憑整保存年限為二年。

3.9.材料之驗收入庫數(shù)量不得大于訂購數(shù)量加該材料的超交允收數(shù)量,除非該材料為廠商免費贈送。

3.10.不區(qū)分size材料之超交允收比率為訂購數(shù)量的1%,區(qū)分size材料不允許超交,除非總經(jīng)理特別批準(zhǔn)或廠商免費贈送。

3.11.供應(yīng)商請款數(shù)量最多為訂購數(shù)量加超交允收數(shù)量。超過部分一律不得請款。

4.1.倉庫發(fā)料時應(yīng)遵循下列原則:。

(1)公司所有材料出庫,均需憑有效之出庫通知,否。

則不得出庫。公司材料出庫的有效單據(jù)為:。

a.業(yè)經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理或以上級別之生產(chǎn)主管簽準(zhǔn)的訂單正批生產(chǎn)材料《領(lǐng)料單》;。

b.業(yè)經(jīng)補料部門主管副總或以上級別主管簽準(zhǔn)的訂單補制生產(chǎn)材料《領(lǐng)料單》;。

c.業(yè)經(jīng)主管采購之副總或以上主管簽準(zhǔn)的材料外包加工《領(lǐng)料單》;。

d.業(yè)經(jīng)主管生產(chǎn)之副總或以上主管簽準(zhǔn)的訂單外包加工《領(lǐng)料單》;。

f.業(yè)經(jīng)主管開發(fā)之副總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的樣品開發(fā)《領(lǐng)料單》;。

g.業(yè)經(jīng)總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的材料外賣《領(lǐng)料單》;。

h.業(yè)經(jīng)總經(jīng)理簽準(zhǔn)的材料外借《領(lǐng)料單》;。

i.業(yè)經(jīng)主管副總經(jīng)理簽準(zhǔn)的材料歸還《領(lǐng)料單》;。

j.業(yè)經(jīng)總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的其他《領(lǐng)料單》。

(2)倉庫管理人員在接獲相關(guān)領(lǐng)料單據(jù)時應(yīng)認真審核,如有任何問題,應(yīng)告知領(lǐng)料人員和咨詢該領(lǐng)料單據(jù)之核準(zhǔn)人。否則,不得發(fā)料。領(lǐng)料單審核內(nèi)容主要包括:。

a.單據(jù)的有效性,即單據(jù)是否已經(jīng)按流程核準(zhǔn),如單據(jù)未被規(guī)定的核準(zhǔn)人核準(zhǔn),則該單據(jù)為無效單據(jù)。

b.領(lǐng)用材料的正確性,即所開立的材料名稱、規(guī)格、顏色等是否正確,如為訂單領(lǐng)料,則還需與《訂單生產(chǎn)指令》進行核對。

c.領(lǐng)用材料數(shù)字的準(zhǔn)確性,如為訂單領(lǐng)料,領(lǐng)料數(shù)量不得超過《訂單生產(chǎn)指令》中材料的核發(fā)量。

(3)嚴(yán)格按核準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放材料,確保發(fā)放材料的準(zhǔn)確性。

(4)以訂單正批方式訂購或以訂單采購計劃訂購之材料按訂單或計劃發(fā)放,未經(jīng)品管主管和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽準(zhǔn),不得將其挪用給其他訂單或計劃使用。

(5)非訂單生產(chǎn)之領(lǐng)料,如樣品開發(fā)領(lǐng)料、外借等均應(yīng)在余料中發(fā)放。非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得使用訂單或計劃之正批材料。

(6)非按訂單方式訂購或非按訂單采購計劃方式訂購之材料及安全庫存材料,按“先進先出”原則發(fā)放。

(8)車線、補強帶、織帶、膠水等,出庫時應(yīng)盡量以訂單合并方式領(lǐng)料,并盡可能合并成整數(shù)。

(9)其它未明確規(guī)定的.材料,發(fā)出數(shù)量原則上不能超出核準(zhǔn)申領(lǐng)數(shù)量的一個單位。特殊情況,需報公司權(quán)責(zé)主管確定。

4.2.發(fā)料人必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點交清楚并簽字確認。領(lǐng)料人員簽名后,表明確認材料數(shù)量無誤,倉庫人員不再承擔(dān)數(shù)量差異責(zé)任。

4.3.錯發(fā)、錯領(lǐng)材料之當(dāng)事人雙方,將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人警告以上處罰。如已造成公司經(jīng)濟損失,當(dāng)事人必須各承擔(dān)損失50%之賠償責(zé)任。

4.4.材料出庫后,倉管人員應(yīng)及時入帳。電腦管理系統(tǒng)實施后,則應(yīng)將出庫資料及時輸入電腦系統(tǒng),確保電腦庫存資料的最新性和準(zhǔn)確性。

4.5.緊急情況或無法辦理完備出庫手續(xù)的特殊情況,倉管人員必須征求公司權(quán)責(zé)主管或總經(jīng)理的口頭同意方能辦理出庫,并手工填寫《材料領(lǐng)料單》交領(lǐng)用人簽名。事后,倉管人員必須在第一時間將《材料領(lǐng)料單》交由口頭同意該材料出庫的主管簽名確認。否則,該領(lǐng)料單將視為無效單據(jù)。

4.6.倉管人員未接獲有效之出庫通知而擅自將材料進行出庫,小過處理。如因此導(dǎo)致公司財產(chǎn)流失,以侵占公司財產(chǎn)論處。

4.7.所有發(fā)料憑證,倉庫管理人員應(yīng)妥善保管,不可丟失。《領(lǐng)料單》保存年限為二年。

5.1.原材料倉只保管公司所有的原輔材料,未經(jīng)公司權(quán)責(zé)主管同意,不得代其他企業(yè)、單位、團體或自然人保管原輔材料和物品。

5.2.原材料倉庫應(yīng)按材料類別分倉位存放。公司原材料倉可視需要分為如下倉位或倉庫:。

(1)皮料倉或真皮倉、人造皮倉;。

(2)布料倉(副料倉);。

(3)輔料倉(針車輔料倉、成型輔料倉);。

(5)五金倉;。

(7)化工倉;。

(8)膠水倉等。

5.3.化工材料及其它危險物品獨立存放于化工材料倉,不得與其它材料放置于同一倉庫。

5.4.物料存儲應(yīng)注意防火、防盜、防潮、防塵、防銹、防霉?fàn)€變質(zhì)等工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取相應(yīng)措施,并上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

(1)分類擺放。即先按材料大類、再細類進行擺放。原則上,不得將同一材料擺放在不同的倉位。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

(2)整齊擺放。入倉材料不得亂擺亂放,應(yīng)整齊地擺放在指定的位置。原則上應(yīng)做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。

(3)遵循“上輕下重”原則擺放。即應(yīng)將單位重量比較輕的物料(如泡棉等)擺放在貨架的上層,而單位重量大的材料(如皮料)置于貨架之中、下層。

(4)面部材料及易受潮、易變質(zhì)材料不得直接擺在地上。

(5)易變形、易損壞材料不得疊放,并應(yīng)盡量置于貨架上。

(6)不得將危險品、易燃品與一般材料混放。

(7)合格品與不合格品應(yīng)分開堆放,不得混放。

(8)訂單正批材料與余料分開堆放。

(9)材料不得放置于緊靠電線或線槽處。

5.6.材料入庫后,倉管人員應(yīng)在每一材料包裝上掛上或貼上材料標(biāo)識,明確標(biāo)示該材料之名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購計劃號及使用之訂單號。如有變動,則當(dāng)及時更新之,以確保材料標(biāo)識中的數(shù)量與實物數(shù)量相符。

5.7.每一倉位應(yīng)有材料卡,詳細記載該倉位材料之品名、規(guī)格、顏色和數(shù)量等。如有變動,則當(dāng)及時更新,確保材料卡之材料、數(shù)量與實物相符。

5.8.訂單生產(chǎn)完成后,倉管人員應(yīng)及時將訂單領(lǐng)料進行結(jié)案處理,將其余料放置到余料區(qū)。

5.9.在公司倉庫未實行電腦管理前,公司原材料倉至少應(yīng)有材料分類總賬、訂單或計劃材料進出帳二個帳本。實施電腦系統(tǒng)后,則取消手工賬本,一律以電腦賬為準(zhǔn)。手工賬目必須使用鋼筆或簽字筆書寫,不得使用原子筆和鉛筆記帳。

5.10.倉管人員于做帳時,必須特別認真、仔細,確保帳本數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,如有涂改,必須于涂改處簽名確認。保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改而未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,或憑證未整理難以查核,或有虛構(gòu)數(shù)字者,一律處以大過懲罰。

5.11.在未實施倉庫電腦化管理前,倉管人員必須于每月最后一天將管轄之材料帳目進行整理,并在下個月的第一個工作日上午九點前將業(yè)經(jīng)倉庫主管簽認的《材料月份庫存報告》呈報予財務(wù)及主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

5.12.倉管人員保管之臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,將對倉管人員處小過或以上處罰。

5.13.原材料倉庫為公司重地,禁止閑雜人員和無關(guān)人員進入。擅自帶入閑雜人員進入倉庫,小過處罰。

5.14.進入倉庫人員不得攜帶火種,不得抽煙。違者大過處罰!如因此造成公司原材料倉失火,立即開除。如有觸犯刑律,則交公安機關(guān)依法處理。

5.15.倉管人員于下班時,應(yīng)確保倉庫之窗戶、電燈等均已關(guān)閉,并鎖上庫門,切實做好倉庫的防火、防盜工作。

5.16.任何人員不得在倉庫內(nèi)睡覺、大聲喧嘩和嘻戲。

5.17.倉庫應(yīng)在顯著的位置放置安全消防器材,并確保安全消防器材藥物的有效性和取用的方便性。

5.18.倉庫庫門及倉庫內(nèi)墻上,應(yīng)掛上顯著的防火標(biāo)志,其中化工材料倉之庫門上還須貼上危險標(biāo)志。

5.19.倉庫管理人員及倉庫主管應(yīng)對倉庫進行經(jīng)常性的巡察,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時報告公司權(quán)責(zé)主管,以便公司作出及時處理。

5.20.倉庫管理人員如有以下情形之一者,除賠償經(jīng)濟損失外,還將視情節(jié)輕重給予記過,直至開除處罰。

(1)盜賣或化公為私等營私舞弊者;。

(2)與供應(yīng)商坑糜一氣,以次充好,調(diào)換所保管之材料者;。

(3)未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;。

(4)未盡妥善保管責(zé)任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

6.1.原材料倉材料庫存之盤點原則為:月底小盤一次,年底大盤一次。如有需要,經(jīng)公司權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn),財務(wù)部門有權(quán)對倉庫隨時進行盤點。

6.2.盤點時間:每月小盤時間為每月最后一天下午。年底大盤時間為每年12月31日。如月末最后一天正好為星期日,則提前一天進行盤點。

6.3.月底小盤以抽盤為盤點形式,每月抽盤之材料種類應(yīng)不少于總庫存材料的1/3。月底小盤的監(jiān)盤人為財務(wù)主管,會點人由財務(wù)委派,倉管員為盤點人。

6.4.月底小盤之作業(yè)流程:。

(1)財務(wù)部門于月末盤點當(dāng)天指定應(yīng)盤點的材料類別;。

(2)倉管人員應(yīng)在盤點日上午下班前結(jié)束當(dāng)日材料的所有出庫、入庫工作,并將財務(wù)指定類別之材料庫存資料列印出來交予財務(wù)盤點人員。

(3)財務(wù)人員協(xié)同倉管人員進行實物盤點,并如實記錄實物的盤點數(shù)量,共同簽署《盤點表》。

(4)盤點完成后,由財務(wù)部門做出《盤點差異明細表》,分析盤點差異原因,并就盤點的差異處理提出建議。

(5)公司權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)《盤點差異表》。

(6)倉管員和財務(wù)部門據(jù)核準(zhǔn)的《盤點差異表》進行賬務(wù)處理。

6.5.年終盤點為全面盤點,必須對倉庫所有材料進行盤點。

6.6.公司財產(chǎn)盤點的有關(guān)規(guī)定見《xx鞋業(yè)財產(chǎn)盤點管理制度》。

7.1.本規(guī)定由總經(jīng)理簽署后頒布執(zhí)行。

原材料管理計劃篇十二

企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇合格的供方，簽訂采購合同，建立并保存合格供方的檔案，應(yīng)嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡組織進貨。

原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定要求。企業(yè)必須按批驗收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材料不全的原材料。原材料進場后必須按照國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌砂漿》（gb/t25181）有關(guān)要求按批取樣、檢驗，堅持“先檢驗，后使用”的原則，檢驗合格后試驗人員在入庫單上簽字，原材料方可入庫，不得使用不合格原材料。企業(yè)應(yīng)對進場材料實施分類管理，建立《原材料進場分類臺帳》。原材料進廠的驗收、取樣及檢驗項目見附表二。原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分類儲存，并標(biāo)記醒目標(biāo)志。

（四）外加劑、添加劑須按不同生產(chǎn)企業(yè)、品種分別存放，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明外加劑、添加劑生產(chǎn)企業(yè)、品種等。對存放期超過三個月的外加劑、添加劑，使用前應(yīng)重新檢驗，并按檢驗結(jié)果使用。

第十九條企業(yè)應(yīng)根據(jù)原材料準(zhǔn)備的難易程度，在能保證正常生產(chǎn)的前提下，保持合理的原材料貯存量。同時，保證各種原材料在有效使用期內(nèi)，做到先入庫先使用。

原材料管理計劃篇十三

日常出廢料的稱重，異常物料（質(zhì)量問題或過期）的實物和系統(tǒng)隔離操作；

遵守成品倉庫的5s，安全和安保等要求確保成品倉庫的5s，安全和安保等符合要求；

參加部門或班組會議；

班組、主管安排的`其他工作。

大專以上學(xué)歷，能看懂基本英文；

因工作需求，男性為佳；

基本的電腦操作技能和辦公軟件使用技能；

最好有倉庫工作經(jīng)驗和叉車操作技能；

能適應(yīng)上倒班，在需要時能服從領(lǐng)導(dǎo)對班次的調(diào)整安排；

工作態(tài)度積極，具備基本的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。

原材料管理計劃篇十四

青原，吉安撤地設(shè)市時由國務(wù)院批準(zhǔn)新組建的縣級行政區(qū)，于元月正式掛牌成立。地處江西省中部，版圖呈長條形，周邊與吉安市吉州、吉水、永豐、興國、泰和五縣（區(qū)）接壤。區(qū)政府所在地河?xùn)|鎮(zhèn)與吉城區(qū)隔江相望，井岡山大橋、贛江公路大橋和吉安大橋把“一城兩區(qū)”“一江兩岸”的吉州區(qū)與青原區(qū)緊密相連，形成吉安城區(qū)的大環(huán)城路；區(qū)內(nèi)梅林港碼頭上可達泰和、萬安，下可與南昌、九江通航；京九鐵路吉安火車站坐落城區(qū)；105國道青原路段（青原大道）縱貫城區(qū)南北，成為省內(nèi)一流的“園藝式大道”；區(qū)政府與市政府僅一江相隔，距井岡山機場約40公里，距省會南昌218公里。第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，享有“東井岡”之譽的東固革命根據(jù)地，是第一、二次反“圍剿”的舊戰(zhàn)場，陂頭“二七會議”舊址、東固平民銀行、東固革命烈士紀(jì)念塔等革命歷史遺址。

目錄區(qū)情概況自然資源區(qū)情概況。

青原區(qū)是20吉安撤地設(shè)市時由國務(wù)院批準(zhǔn)新組建的縣級行政區(qū)，于20元月正式掛牌成立。全區(qū)現(xiàn)轄6鎮(zhèn)1鄉(xiāng)1個街道，總面積914平方公里，總?cè)丝?2萬。森林覆蓋率為62.4%，林地面積4.99萬公頃，其中濕地松面積為l萬公頃，活立木蓄積量180萬立方米。茂密的森林盛產(chǎn)各種極具特色的土特產(chǎn)品，其中茶油、茶葉、香菇、鮮筍產(chǎn)量較大。山區(qū)礦產(chǎn)資源也較為豐富，其中煤、石灰石、花崗石、硅石、錳礦石、鎢等儲量相對較大。區(qū)內(nèi)景區(qū)景點自然風(fēng)光旖旎，文化底蘊深邃悠遠。省級風(fēng)級名勝區(qū)青原山被譽為“山川第一江西景”，山中有名聞中外的.佛教圣地凈居寺，為佛教南宗七祖道場，其佛教文化遠播日本、東南亞一帶；被譽為“廬陵文化第一村”的陂，是融書院文化、祠堂文化、紅色文化和明清雕刻藝術(shù)于一體千年古村；被考古界稱為“先有臨江窯，后有景德鎮(zhèn)”的天玉臨江古窯遺址，是目前我國已發(fā)掘的最大古窯作坊遺址，幾乎再現(xiàn)了明代宋應(yīng)星《天工開物》一書中描繪的“作坊圖記”。青原人杰地靈，人才輩出。青原交通優(yōu)勢良好。贛江沿境而過，區(qū)內(nèi)梅林港碼頭上可溯贛江溝通閩粵，下可泛鄱陽湖與長江相聯(lián)；京九鐵路吉安客運站座落在青原中心城區(qū)；105國道縱貫青原城區(qū)南北。

自然資源。

氣候資源。

屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，年平均氣溫18.3攝氏度，年平均降雨量1450毫米。

植物資源。

森林覆蓋率為62.4%，林地面積4.99萬公頃，其中濕地松面積為1萬公頃，活立木蓄積量180萬立方米。土特產(chǎn)品有茶油、茶葉、香菇、鮮筍。末全區(qū)耕地面積243287畝。

礦產(chǎn)資源。

礦產(chǎn)資源較為豐富，其中有煤、石灰石、花崗石、硅石、錳礦石、鎢等。

原材料管理計劃篇十五

合同檔案除具有一般檔案共性外，還具有以下3個獨有的特點。

突出的依據(jù)憑證性。

依據(jù)憑證性，是合同檔案最突出也是重要的特點，意思是說依法訂立的合同對當(dāng)事人具有法律的約束力。合同的訂立、生效、履行、變更以及權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)讓、終止、違約、責(zé)任等等，都必須完全地、唯一地依據(jù)合同檔案，否則，就要承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果。由于具有這一作用，在市場經(jīng)濟體制下，合同檔案時維護當(dāng)事人合法權(quán)益的最直接、最有效的手段之一。這點特點需要引起廣大經(jīng)營者、管理部門以及檔案工作者的重視。

形式與內(nèi)容的規(guī)范性程序較高。

合同要對當(dāng)事人有法律的約束力，其自身必須具備法律規(guī)定的許可性，即對于合同本身是否具有法律效力，法律規(guī)定了特定的形式，不具備法律所要求的特定形式，該合同就不具有法律效力，視為無效合同。

在訴訟中，要證明一個合同法律效力的成立，就應(yīng)當(dāng)以法律要求的特定形式去加以證明。而在合同檔案管理工作中經(jīng)常發(fā)生的“證據(jù)滅失”問題，原因正是對合同形式與內(nèi)容的規(guī)范性要求不甚了解，以致在收集、保管過程中缺失了合同檔案的若干組成部分，造成合同檔案法律效力的部分乃至全部的喪失，導(dǎo)致當(dāng)事人合法權(quán)益受到損害。

時效性強。

時效是一個法律術(shù)語，指時間在法律上的效力。時間本身就是一種法律事實，能夠引起一定的法律后果。《合同法》《民法》等許多相關(guān)法律對在合同的要約、承諾、履行以及爭議解決各個不同階段內(nèi)合同的效力以及當(dāng)事人各種權(quán)力、義務(wù)的存在與消滅等均有所規(guī)定，可以說時效性特征貫穿于合同始終。

基本原則。

1、合同檔案管理實行網(wǎng)絡(luò)管理體系，由公司合同管理組集中統(tǒng)一管理，以確保檔案完整、完全和有效利用。

2、合同管理組負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各業(yè)務(wù)分公司、各部門的合同管理工作。

3、各業(yè)務(wù)分公司、各部門應(yīng)分別建立健全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名專門人員負責(zé)合同文檔管理。

范本。

(一)、要明確一位副校長分管檔案工作，應(yīng)建立綜合檔案室合和建綜合室檔案專柜。配備政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、熱愛檔案工作的專(兼)職人員，并保持相對穩(wěn)定。

(二)、要將檔案工作和檔案上等級工作納入學(xué)校工作的議事日程;納入分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案員工作職責(zé);納入教職工范圍和考核獎懲制度。

(三)、檔案人員的主要任務(wù)：

1、負責(zé)單位文書、教學(xué)、教育、會計、后勤材料的收集、整理、保存、統(tǒng)計、利用和鑒定銷毀工作。

文書檔案：是指學(xué)校黨、政、工、團(隊)在實際工作中形成的文件材料。

教學(xué)檔案：是指學(xué)校及教師個人在全部教學(xué)活動中形成的文件材料。

教育檔案：是指學(xué)校對學(xué)生進行教育管理中形成的文件材料。

會計檔案：是指學(xué)校的財務(wù)工作中形成的帳、表、憑證等材料。

后勤檔案：是指學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)、科研等方面形成的材料。

2、凡學(xué)校工作中形成的具有保存價值的文件材料，均由各部門進行收集、整理、立卷、歸檔。任何部門和個人不得擅自處理。

3、學(xué)校綜合檔案的歸檔時間：文書、會計檔案材料每年四月份進行立卷歸檔;教學(xué)、教育檔案材料每學(xué)年結(jié)束后立卷歸檔。后勤檔案和設(shè)備、儀器檔案材料均在工作結(jié)束后和設(shè)備、儀器安裝試用后立卷歸檔。

4、學(xué)校檔案分為永久、長期、短期三個保管期限。

5、卷內(nèi)文件應(yīng)齊全完整。收文應(yīng)有正文、附件、辦理結(jié)果;發(fā)文應(yīng)有定稿、印本、附件;來往文書應(yīng)有請示、批復(fù);處分材料應(yīng)有綜合、旁證、個人交待和處理結(jié)果。

6、卷內(nèi)文件排列要正文在前，附件在后;印本在前、底稿在后;批復(fù)在前，請求在后。各類案卷均要填寫卷內(nèi)目錄。卷內(nèi)文件要編寫張次號。歸檔的文件材料字跡清楚，紙質(zhì)優(yōu)良、簽署完備。不準(zhǔn)用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙書寫，并拆除卷內(nèi)金屬物。

7、案卷裝訂要整齊美觀。標(biāo)題一般應(yīng)有作者、問題、名稱，能反映卷內(nèi)文件內(nèi)容，政治上無誤，文詞上簡明確切。封面要用毛筆正楷字填寫，字跡要工整清潔。

8、文件材料歸檔后，檔案人員應(yīng)本著便于保管、方便利用的原則對案卷進行必要的加工整理、編目、登記和統(tǒng)記，做到排列有序，并按年代和保管期限編號。

(四)、綜合檔案室要做到有專室、專柜、專(兼)職人員負責(zé)，切實做好防火、防盜、防蟲蛀、防鼠、防潮等“五防”工作。

(五)、借閱制度。

1、外單位人員查閱本校檔案必須持組織介紹信。

2、嚴(yán)守檔案材料機密，不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)借檔案。未經(jīng)許可不得擅自摘錄和復(fù)制。

3、愛護檔案，不得拆卷、涂改、撕毀、圈點、劃道、拆疊等。

4、經(jīng)批準(zhǔn)摘錄的材料，要經(jīng)檔案室工作人員審查。證明性材料，必須校對無誤后蓋章。

5、外借檔案必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并向檔案人員辦理借閱登記手續(xù)。借出時間，一般不得超過七天，超過時間另行辦理手續(xù)。

(六)、檔案工作人員要熟悉檔案，了解需求，積極主動地做好檔案的提供利用工作。檔案室應(yīng)根據(jù)工作編制大事記、組織沿革、基本情況、數(shù)字匯集、專題概要及綜合檔案室簡介等有效的檢索工作和參考資料，為提供利用檔案創(chuàng)造條件。

(七)、學(xué)校檔案的鑒定與銷毀。學(xué)校綜合檔案室應(yīng)按上級教育行政部門和檔案管理部門有關(guān)檔案鑒定的規(guī)定。認真做好檔案的鑒定工作。對超過保管期限，失去保存價值的檔案，可提出銷毀意見，并填寫銷毀清冊，報本單位領(lǐng)導(dǎo)和上一級檔案管理部門審批后方可銷毀。銷毀時應(yīng)指定二人監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽字，防止失密。

原材料管理計劃篇十六

拓展，你刻滿歲月的駝背。

感化，以我的懷柔。

流浪。

你緇衣的清純。

出自你輕裹的.霧晨。

攜我穿行的溫撫。

春季。

是你的高度。

你匍匐的語言學(xué)。

是你渾厚的嗓門。

壓下，你蒼天的感恩。

黃土地。

以你汗水的血液。

反哺。

我收藏一葉的秋天。

你留下，你廝守的心事。

賦予我。

你匿名的下弦月。

勾畫。

我素描的刀痕。

你九月承擔(dān)，你命運的收成。

金黃色。

是你眼里的咆哮。

挖掘你埋藏的冬季。

你思路的溝壑。

穿透。

你欲念的低處。

穿戴你滄桑的風(fēng)采。

你亮度的光明。

拂動。

我季風(fēng)的浪子。

墜入我裹腹的鄉(xiāng)情。

你的夕陽。

換我的朝陽。

夜是我靜默的安撫。