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2023年商業(yè)策劃書內容(實用15篇)

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2023年商業(yè)策劃書內容(實用15篇)
2023-11-20 12:24:00    小編:zdfb

通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進而做出改進。在寫總結時,我們要保持客觀性,不夸大自己的成績,也不過分苛責自己的缺點??偨Y范文的風格和表達方式各有特點,可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇適合的范本。

商業(yè)策劃書內容篇一

一份好的商業(yè)計劃書,能讓企業(yè)看清前進方向,能是員工找到奮斗目標,讓投資人或股東有耳目一新的視野,下面本站編輯為你帶來商業(yè)計劃書內容,歡迎閱讀,僅供參考。

第一部分執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此,我們擬將公司設在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務,并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設計師,能根據(jù)顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力,為顧客提供一套形象設計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家,她將出任本公司的財務主管。此外,我們還聘請了法律顧問。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內償還這筆投資。

我們預計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。

第二部分.市場分析

1.服務需求調查:通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。

杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在xx年將達到30萬以上,xx年省應屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領人士選擇專業(yè)設計師為他們進行設計。

2.價格需求調查:

大學生由于經濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。

如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

3.競爭調查:

據(jù)我們的調查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。

毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務為美容美發(fā)設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內容。

而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務,尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:

競爭對手

比較毛戈平形象設計室愛情故事形象設計中心小型形象設計室傾城之陽形象設計公司

市場定位演員和高消費人群時尚人群散客大學畢業(yè)生和白領階層

收費水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右

服務內容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形

4.市場預測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

服務的購買力預測:在這項新型服務投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經濟實力來制定設計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

服務內容的預測:隨著形象設計服務的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務,開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等等。

市場占有率預測:現(xiàn)階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機,可以肯定的是,一定會有的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。

資源預測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請的中高級設計師和設計員。根據(jù)我們的調查,杭州現(xiàn)有形象設計學校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設計新星。

5.營銷計劃:

營銷戰(zhàn)略:我們針對大學生有限的經濟實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對于大學生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設計,而白領階層則需要全套的設計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆帐欠駷榭蛻魟?chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段:鑒于該項服務的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費者面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關系。

建立長期的服務關系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網,進行客戶評估分析,關注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,或指導美容美發(fā),這就需要與相應的機構合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉化為合作者。

第三部分經營管理

下圖為本公司的組織結構

股東結構:

目前公司主要股東情況:

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式

總經理:

學位____碩士____所學專業(yè)____投資_____職稱____中級____

畢業(yè)院校_____清華大學____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__

總設計師:

姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_

學位___碩士____所學專業(yè)__服裝設計__職稱__高級服裝設計師__

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術學院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__

其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員

姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_

學位_碩士_所學專業(yè)_設計_

畢業(yè)院校_新加坡形象設計學院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__

公司董事和主要管理人員之間無親屬關系,公司不存在關聯(lián)經營和家族管理問題;公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

本公司共有全職職工13人,兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統(tǒng)計分析。總經理xxx兼管人力資源,同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。xxx將出任項目設計方面的主管并擔任總形象設計師。xxx將對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責公司的廣告和宣傳業(yè)務。推銷的工作將由一位正式雇員處理,早晨和晚上將由三名正式推銷員來經營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題。

幾位經理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內將不能從事與公司競爭性的業(yè)務。事實上,這幾位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的形象設計公司。

報酬:

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽愛情等)計算;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時5元。根據(jù)有關專家的.經驗,我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

激勵方案:

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練,我們的雇員將接受包括:產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。

我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機會;3、5年后,開設分店,使優(yōu)秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。

人力資源:我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃,這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員,這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理,該事務所有豐富的經驗和良好的信譽。

第四部分企業(yè)操作計劃

選擇地點:

營業(yè)時間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30

每天營業(yè)9小時。

服務介紹:

傾城之陽將秉承“緊跟時代,打造生活”的藝術理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。

服裝顧問將幫助客戶進行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預算制定購置計劃或進行陪同購物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實際需求、年齡、職業(yè)、個性、生活形態(tài)等,建立配合個人特質的個人風格,明確的呈現(xiàn)出一個人與其他人的不同之處。并搭配各種場合,為他們設計不同的形象。

具體內容:

精美的裝飾品設計

個性化發(fā)型設計健康體型設計

個人最佳服飾顏色搭配設計公共場合自我表現(xiàn)技巧設計

五官造型化妝設計個人形體設計

時代感的服裝服飾設計聲音魅力設計等

從總體而言,形象設計可以包括三大方面。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為臉型美飾化妝法

臉型矯正化妝法,

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法

眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發(fā)型設計與修飾。

發(fā)型設計可以分為發(fā)型設計,

特殊發(fā)質的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設計。

服飾設計可以分為著裝設計,

服裝搭配,飾物佩戴。

發(fā)展計劃:

采用會員制

開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息,我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會員和增加收入,將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元,月費是60元,每人我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。

業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃

由于本公司面向就業(yè)的大學生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術水平,因此而來的收入將幫助調節(jié)市場需求,增加利潤率。

第五部分財務狀況

會員預測

本公司的各項計算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場調查,估計預售會員可達50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下,五年內仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況:

上一年會員數(shù)會員凈增加總會員數(shù)

第一年50*1060

第二年602080

第三年8030110

第四年11030140

第五年14030170

*第一年的數(shù)據(jù)為預售會員數(shù)。

會員費的制定

會員費

首次入會費600元

每月會費60元

由于我們經營的地區(qū)內沒有其他公司提供類似服務,我們只能參考上海的價格。由于上海與杭州的人均收入的差別,我們的收費標準比上海要低一些。

財務預測條件

面積200平方米

租金6000元/月

設備合計:70000元

1.空調等xx0元

2.電腦30000元

3.軟件xx0元

裝修費100000元

人員工資138000元/半年

預計廣告費15000每半年

營業(yè)收入(每半年)10%增長率144000

1.大學生400元/人10人/月

2.白領1000元/人20人/月

營業(yè)成本(租金半年計)36000元/半年

其他費用1000元/月

預期損益表

單位:元(每半年計期)

項目期數(shù)

營業(yè)收入

營業(yè)成本

毛利

營業(yè)及管理費用

利息

利潤總額

營業(yè)稅金及附加

經營利潤

第六部分融資說明

資金需求量及資金的用途:

本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設計師和營銷人員,以及設計軟件的購買。

投資方的監(jiān)督和管理權力:

投資方有權參與公司的經營管理,公司定期將財務報表報送至投資方。

如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

退出方式:

三年后,本公司將進行二次融資,如不順利,本公司將回購股份;

其他:

___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。)

公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)

年份第1年第2年第3年第4年第5年

資金投入

人員(個)1313131518

保密承諾

本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

..

商業(yè)策劃書內容篇二

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2、倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

1、銷售(招商)目標。

2、銷售目標分解。

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態(tài)。

1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略。

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

(一)宣傳策略主題。

1.個性特色:“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低)(,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合。

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

商業(yè)策劃書內容篇三

股東結構:

目前公司主要股東情況:

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式。

總經理:

學位____碩士____所學專業(yè)____投資_____職稱____中級____。

畢業(yè)院校_____清華大學____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__。

總設計師:

姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_。

學位___碩士____所學專業(yè)__服裝設計__職稱__高級服裝設計師__。

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術學院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__。

其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員。

姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_。

學位_碩士_所學專業(yè)_設計_。

畢業(yè)院校_新加坡形象設計學院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__。

公司董事和主要管理人員之間無親屬關系,公司不存在關聯(lián)經營和家族管理問題;公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

本公司共有全職職工13人,兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統(tǒng)計分析。總經理xxx兼管人力資源,同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。xxx將出任項目設計方面的主管并擔任總形象設計師。xxx將對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責公司的廣告和宣傳業(yè)務。推銷的工作將由一位正式雇員處理,早晨和晚上將由三名正式推銷員來經營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題。

幾位經理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內將不能從事與公司競爭性的業(yè)務。事實上,這幾位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的形象設計公司。

報酬:

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽愛情等)計算;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時5元。根據(jù)有關專家的經驗,我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

激勵方案:。

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練,我們的雇員將接受包括:產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。

我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機會;3、5年后,開設分店,使優(yōu)秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。

人力資源:我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃,這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員,這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理,該事務所有豐富的經驗和良好的信譽。

商業(yè)策劃書內容篇四

資金需求量及資金的用途:

本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設計師和營銷人員,以及設計軟件的購買。

投資方的監(jiān)督和管理權力:

投資方有權參與公司的經營管理,公司定期將財務報表報送至投資方。

如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

退出方式:

三年后,本公司將進行二次融資,如不順利,本公司將回購股份;。

其他:

___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。)。

公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

資金投入。

人員(個)1313131518。

保密承諾。

本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

商業(yè)策劃書內容篇五

(一)市四家班子領導(8人+司機人),市直同行單位家(人),擬請人員名單如下:

由xx負責對應聯(lián)系接待。

(二)同行嘉賓單位,擬請單位如下:

1、各縣同行12家(約36人,含司機)。

由xx、xx對應聯(lián)系、接待。

2、本市同行單位6家(約12人)。

由xx負責對應聯(lián)系、接待。

2)旅行社代表4家(約8人):

由xx負責對應聯(lián)系、接待。

3、區(qū)內同行5家(約15人)。

由xx負責對應聯(lián)系、接待。

4、供貨商單位和個人代表。

由財務部負責對應聯(lián)系、接待。

5、在飯店工作過的員工代表。

由xx、xx對應聯(lián)系、接待。

6、歷屆老領導及離退休老同志代表。

由xx對應聯(lián)系、接待。

入住飯店同行、嘉賓人數(shù)約50人,15日中午12:00到達。

(三)就餐安排。

4、16日早餐8:00-9:30在餐飲部一樓喜慶廳(自助餐,約60人)。

三、為確保慶典活動接待工作順利完成,具體職責和分工如下:

(一)綜合組。

組長:xx(總經理)。

副組長:副總經理。

組員:各部門經理(6人)。

工作任務:

1、具體負責活動期間整個慶典方案的制定(負責)。

2、協(xié)調各小組及各部門關系,負責檢查各小組準備工作的完成情況及工作質量,并及時督促完成(x副總經理負責)。

3、督促檢查各部門的服務技能、儀容儀表及禮貌禮節(jié)等,服務人員要求著裝整齊淡妝上崗,使用禮貌語言,體現(xiàn)熱情、好客、喜慶的精神風貌(xx分別負責)。

(二)會務接待組。

組長:x副總經理。

組員:營銷部經理、副經理及營銷部全體人員。

工作任務:

1、負責嘉賓報到,引領及聯(lián)絡邀請嘉賓用餐、參加座談、觀看文藝晚會(xx、xx負責)。

2、負責落實每餐人數(shù)及15日晚宴主桌和副桌名單、座位編排,接待期間使用的酒水、橫額、宴會鮮花(由xx、xx負責)。

3、負責慶典活動期間所需物品的統(tǒng)一采購,來賓捐贈禮品簽收保管,發(fā)放店慶紀念品,接待費用的核對和確認(財務部負責)。

(三)禮儀組。

組長:營銷部副經理。

組員:禮儀組組長。

1、負責迎賓禮儀隊伍的培訓與組織工作。

3、15:30引領嘉賓進入會場。

4、用餐時間引領到餐廳就餐。

5、晚上20:00到酒店一樓大廳引領嘉賓入座觀看演出。

(四)客房組。

組長:客房部經理。

組員:客房部主管、商務中心文員。

工作任務:

1、負責入住飯店嘉賓房間的排房(李秀月負責)。

2、領導嘉賓房間的鮮花、水果,歡迎水牌、照相攝像、座談會場布置(xx、xx負責)。

3、負責飯店院內氣氛的布置,環(huán)境衛(wèi)生及花卉擺放,拉掛彩旗、橫額及燈光布置等,以優(yōu)美的環(huán)境迎接嘉賓。(xx、xx負責)。

4、完成工作組交辦的其他任務。

(五)餐飲組。

組長:餐飲部經理。

組員:餐飲部副經理。

1、負責制定用餐計劃,并在慶典前將自助餐和宴會菜單報領導審定,菜肴主要以本地特色為主,用本地酒。(由經理負責)。

2、檢查用餐場地衛(wèi)生、場地的布置情況(包含宴請的橫幅、歡迎水牌、音響、話筒、發(fā)言席、衣帽架、鮮花植物、燈光等)是否符合標準,做好飯菜的保溫工作,讓嘉賓吃上熱菜熱飯,督促檢查服務員備好餐用具、酒水飲料、及時上菜,確保嘉賓按時開餐(由副經理落實)。

3、做好其他服務工作。

(六)文藝活動組。

組長:營銷部經理。

副組長:禮儀組主管。

成員:xx、xx。

工作任務:

1、負責慶典文藝晚會的所有演出節(jié)目的籌備;。

2、負責演出會場的安排布置工作,協(xié)助搭建舞臺,劃分領導嘉賓座位圖等工作;。

3、負責節(jié)目單制作,組織嘉賓入場工作。

(七)后勤保衛(wèi)組。

組長:工程部經理。

副組長:工程部主管。

成員:工程部、保安部全體人員。

工作任務:

1、負責安全保衛(wèi)、交通秩序以及供電、通訊設施的安全暢通等工作;。

2、負責慶典現(xiàn)場的交通疏通及車輛規(guī)范化管理工作;。

3、負責突發(fā)事件預案的準備工作;。

4、負責然放禮炮和煙花;。

5、協(xié)助完成院內氣氛裝飾及晚會舞臺布置。

6、負責完成慶典籌備組交辦的其他工作。

商業(yè)策劃書內容篇六

崗位職責:

3、協(xié)助部門領導進行創(chuàng)意提案,全程跟進策劃項目進展,及時協(xié)調、溝通解決問題;

5、領導交辦的其他工作。

任職要求:

3、對策劃方面的工作有較深入認識,具備良好創(chuàng)造性思維;

6、思維敏捷,富創(chuàng)意、有見解、善于溝通、具創(chuàng)新能力,可承受較大工作壓力;。

注:面試需帶成型的策劃案及ppt演示簡報!

商業(yè)策劃書內容篇七

通過廣告宣傳,使廣大自助游認識到我們的旅游產品“個性化旅游定制服務”,區(qū)分出我們的產品“個性”“服務”的特點。

二、定位。

“個性化旅游定制服務”定位于中低檔的自助游消費群體。

三、媒體選擇。

電視、網絡、戶外廣告(站臺、路邊廣告牌)、雜志、移動傳媒(公交車、出租車電視電臺)。

四、廣告創(chuàng)意。

(一)針對白領、學生的廣告電視廣告文案一。

口號:一場說走就走的旅行。

媒介:電視、網絡、移動傳媒。

廣告文案(腳本)。

場景一:人物:女白領(身著職業(yè)裝,戴一副大黑框眼鏡)、辦公室其他職員。

地點:辦公室。

道具:文件(紙張若干)、眼鏡、手機。

背景:低沉音樂、灰白色底色畫面。

女白領如往常一樣忙忙碌碌的處理各種文件,辦公室來來往往各種人將一摞摞文件放到她的桌上。(畫面用加速處理,人身影飄來飄去的感覺)拉近鏡頭,女白領臉上煩躁厭倦的表情(特寫),看著周圍來往人群,接近爆發(fā)狀態(tài)。此時周圍聲音逐漸變畸形、扭曲、最后安靜。女白領突然站起來,將手中的資料一揮,拿起自己的手機(手機特寫)在一片紙花飛舞中大步走出辦公室。(歡快急速的音樂響起)邊走將眼鏡丟掉、撥打電話116117(116117鏡頭特寫),然后將手機移至耳邊:“我想去旅行!”

場景二:人物:女白領、旅行社職員、“金龜子”

地點:各大旅游景點、旅行社辦公室等。

道具:手機、個性線路設計書、筆紙若干。

背景:歡快的音樂、畫面色彩明亮。

畫面切換,將屏幕一分為二,上部分是白領從海南——桂林——大理——西藏的旅行畫面;下部分是旅行社的線路設計師設計線路和金龜子提供服務的場景。

由于人力物力財力的`限制,白領的旅游過程以照片展示為主。選圖要突出白領放松歡快的神情,穿衣風格等整體感覺要與之前的ol風格形成鮮明對比,在途中穿插打電話的場景。最后在西藏的旅行以將經文拋向天空結尾。(背景音樂由歡快轉柔和)畫面隨天空轉換到海邊的天空。

與之相呼應的旅行社辦公室場景,在旅行一開始設計師將顧客的“專屬個性旅游計劃”和“專屬線路”展示出來。然后根據(jù)目的地的轉化設計出飛機在兩個目的地的飛行,白領打電話的時候要有“金龜子”與之對話的場景。下部分在將場景轉向西藏的天空時消失。

場景三:人物:女白領。

地點:海邊。

道具:鞋、手機。

背景:落日黃昏、柔和背景音樂(鋼琴曲)。

畫面回到海邊,身著紗裙,一手提著涼鞋、一手拿著手機,赤足在夕陽的沙灘上漫步。鏡頭從白領的腳緩慢移至臉部,抓拍演員享受自由的表情(可抓拍閉上眼睛的側面、擁抱大海之類的)。

最后畫外音響起:“一場說走就走的旅行,從金色椰風開始?!?/p>

商業(yè)策劃書內容篇八

(2)項目小組負責人:包括策劃編制小組的分工情況(3)編制完成時間二、編制說明。

(2)菜單菜肴設計及其說明:各個菜式、菜名寓意及制作方法說明。

(4)臺面和臺型設計及其說明:對臺面的主題設計進行說明(包括宴會主題、賓客對象、價位標準、主題理念、創(chuàng)新點和亮點),同時畫出臺型圖。

(8)任務分配:將任務分解,落實到每個部門和每個人,相關部門的分工合作安排。

四、附件。

商業(yè)策劃書內容篇九

深圳食品飲料有限公司主營“怡清”牌系類包裝水??偛课挥谏钲诟咝录夹g產業(yè)園區(qū),并擁有深圳、廣州、成都三個生產基地和若干個加工基地,總投資3萬,該企業(yè)加大投資,具備了強大的系統(tǒng)監(jiān)控能力,能實時跟蹤出廠的沒一桶水,杜絕假水,讓消費者喝的放心,同時,桶裝水專賣店強大的服務系統(tǒng)和管理系統(tǒng),全市統(tǒng)一的客服中心,與各專賣店電腦聯(lián)網,進行實時信息交換,極大提高了配送和服務效率和質量,為用戶不斷創(chuàng)造價值,提升生活品質。

為了樹立企業(yè)良好形象,呼吁人們保護水資源,企業(yè)策劃一次大型公益活動,活動以“假如沒有水,生活將會怎樣”為主題。

二.目的。

此次活動公司為提升企業(yè)形象,知名度與美譽度,尋求自身發(fā)展,加大產品的宣傳力度,向市民宣傳環(huán)保知識,引起社會的關注和支持,正是在這一特定的背景下,公司舉辦一次全市性的節(jié)約用水活動。

三.活動主題。

假如沒有水,生活將會怎樣。

四.活動目標。

為了樹立企業(yè)良好形象,延伸品牌力量,提高企業(yè)公信力,企業(yè)策劃一次大型公益活動,呼吁人們保護水資源。

五.活動對象。

廣大群眾。

六.活動時間和地點。

9月12開始,由深圳食品飲料有限公司倡導發(fā)起,株洲市各企事業(yè)單位的支持,專門為云南地區(qū)連續(xù)三年干旱提供的免費捐獻飲用水的大型公益活動,主辦方捐款20于萬元,政府、慈善那機構聯(lián)手,加上強大的媒體號召力度,鼓勵各企事業(yè)單位大力捐贈。

10月12號上午以“假如沒有水,生活將會怎樣”為主題的大型節(jié)約用水公益宣傳活動在株洲炎帝廣場舉行,同時以募捐的形式像市民募集捐款,該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。

10月12號下午來自xx大學的同學們也帶來了自己精心準備的節(jié)目,除了歌舞表演外,向廣大群眾展示了先進的.節(jié)水方法,并為節(jié)水技術的推廣提供了展示的平臺。生活節(jié)水的展示和現(xiàn)場演示吸引了眾多市民駐足觀看,該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。

七.活動項目流程設計。

(一)首先,播放云南地區(qū)受旱視頻,然后有請市政委主任、深圳食品飲料有限公司總經理代表說話、舉行捐贈儀式,邀請長株潭地區(qū)個企事業(yè)單位代表,株洲日報記者、瀟湘晨報記者、湖南經視為媒介宣傳,呼吁各企事業(yè)單位踴躍捐款。

(二)本次活動主要是以橫幅簽名、海報宣傳、分發(fā)宣傳小冊子、贈送氣球等形式展開,吸引了眾多市民的圍觀,同時展開募捐的形式像市民募集善款,活動中,大家為市民們踴躍捐款,并融洽地與市民們的進行互動,使得節(jié)約用水觀念深入人心。市民們紛紛在橫幅上簽上名字,作出自己的承諾。

此次活動旨在讓廣大同學及市民們了解到節(jié)水的重要性,樹立節(jié)約用水觀念和意識,逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣?;顒悠鸬搅撕芎玫木咀饔茫瑫r也擴大了公司的社會影響力,加強了與社會群體的溝通。

(三)本次活動以大學生青年團體為主,歌舞方式吸引廣大群眾,同時演示生活節(jié)水小技巧,如何節(jié)水?如何循環(huán)利用水?等等。吸引市民駐足觀看。同時提倡市民節(jié)約用水,主辦方介紹,活動將通過普及節(jié)水知識、推廣節(jié)水技術、宣傳節(jié)水典型等形式,多角度、全方位、廣覆蓋、不間斷、可持續(xù)地在全社會倡導節(jié)約用水、科學用水?!跋蛴^念要水,向機制要水,向科技要水”,以達到緩解人水矛盾,實現(xiàn)人水和諧,更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供水資源保障。

八.媒介宣傳。

本次活動得到了社會各界的廣泛參與支持,市人民政府的頂力支持,除了戶外的人員宣傳、橫幅宣傳、手冊宣傳,也借助政府的能力,電視臺、大眾傳媒的影響,各事業(yè)單位的積極配合,電視媒體的宣傳力度,對本次活動進行評述,積極營造社會效應,倡議全社會共同關注水資源,節(jié)約用水。

九.進度安排。

9月12日:預約政府機關人員、記者、電視臺、長株潭各企事業(yè)單位代表。

十.物料準備。

募捐箱、視頻、宣傳手冊、宣傳橫幅、筆、海報、氣球、桌椅、地毯、請?zhí)鹊取?/p>

十一.費用預算。

十二.效果評估。

此次活動將會在株洲市內社會公眾所知曉,旨在讓廣大市民們了解到節(jié)水的重要性,樹立節(jié)約用水觀念和意識,逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣?;顒悠鸬搅撕芎玫木咀饔?,同時也擴大了公司的社會影響力,加強了社會群體的溝通。

商業(yè)策劃書內容篇十

一營銷主題:“大娛樂家”

二合作單位:正祥商務營銷策劃管理有限公司歡樂100ktv。

三營銷推廣背景:

1近期現(xiàn)狀:

西咸一體化的臨近,西咸新區(qū)繼上海浦東新區(qū),天津濱海新區(qū),重慶兩江新區(qū)的第四個新區(qū),必將迎來一次大的發(fā)展,近來cpi持續(xù)上漲,居民消費水平不斷上升,已經從以前的保守消費,變?yōu)楝F(xiàn)在的主動消費,本身咸陽的市民的消費主要內容也是注重“吃喝玩樂”,近期的發(fā)展更加促進了這一點。

2活動開展的原因:

本次活動開展的原因有三:

1)“天時”,在這寒冷的冬季,每晚不管是同學,情侶,或者是朋友之間都會選擇一家休閑場所進行娛樂。

2)“地利”,如上文所說我們這個古都咸陽正在迎來一個前所未有的大的發(fā)展的機會面前。

3)“人和”,高速增長的消費水平,咸陽人民對“吃喝玩樂”比較注重的的消費趨勢。

在此“天時地利人和”的條件下,開展這次營銷推廣活動必然為歡樂100ktv帶來品牌的提升,消費群體的增加,繼而帶來利潤高速上升。

四營銷推廣的意義和目的:

1營銷推廣的意義:

經我們研究調查,咸陽的消費者具有很大的品牌依賴感和消費趨勢性,在各種消費中都能有所體現(xiàn),因此對品牌的建立是重中之重,所以是否能帶領咸陽市民“k歌”的趨勢性是各大ktv商家在這次大發(fā)展中能否脫穎而出的關鍵。

2活動的目的:

1)宣傳作用。讓我們公司的會員及咸陽廣大消費者熟知歡樂100ktv,在消費者心中有深刻的印象。

2)品牌深入。讓我們公司的會員及咸陽廣大消費者形成一種潛意識,想唱歌就去歡樂100ktv。

3)帶動消費趨勢性。在幾年前,對于咸陽消費者來說,去ktv唱歌一件非常奢侈的事情,隨著經濟的快速增長,在年輕人的消費觀念影響下,這種消費需求在與日俱增,所以在這種形勢的驅動下,我們一定要抓住這一點,刺激消費。

4)在同行業(yè)中脫穎而出。放眼望去,在咸陽市場上,ktv行業(yè)有眾多的商家,如何在這同行業(yè)中脫穎而出是各個商家所看重的,也是這次宣傳活動的中心目的。

五宣傳流程:

1通過網絡營銷進行推廣;

截止2011年6月,中國網民達到4.85億的人數(shù),位居全球第一,巨大的上網人數(shù),帶來了巨大的營銷前景,我們公司采用國際最高科技,萬維網絡科技管理系統(tǒng)。將歡樂100ktv的詳細信息添加到我們的網站上,向登陸我們公司網站的會員進行直觀的宣傳,增加消費者對于歡樂100ktv的認知,達到一種品牌效應,并且可以隨時更新動態(tài),把商家的活動信息傳達給消費者。

2通過口碑實體進行推廣;

對于口碑實體推廣我們公司分為兩個步驟:

1)前期為了加強對商家的宣傳,我們公司會為商家制作宣傳彩頁,幫助商家把信息及時的傳遞給消費者。

2)我們公司在各大高校,成熟社區(qū),企事業(yè)單位等都有代理點,代理點會動態(tài)的向消費者傳遞商家的信息,及時的把商家的最新動態(tài),最新活動傳遞給消費者。

3通過電話營銷進行推廣;

隨著信息化的發(fā)展,在電話普及的同時消費者們也漸漸學會了如何從大量信息中巧妙地取得自己所需要的信息。所以消費者不需要跑很遠只要在家就能得到自己所需要的信息。我們公司和國內的通信運營商都有合作,會通過電話,短信的形式及時的把歡樂100ktv的動態(tài)信息傳遞給消費者,讓消費者能夠迅速地了解到。

六公司的會員發(fā)展。

本公司會員發(fā)展采用四種方式。

1在各大高校設有代理點針對于學生消費群體進行發(fā)展。

2在企事業(yè)單位設有代理點針對白領群體進行發(fā)展。

3在成熟社區(qū)設有代理點針對家庭進行發(fā)展。

4我們的會員采取“消費返利”模式,所以會員也會發(fā)展新會員。

七合作流程。

1雙方對本次營銷推廣及合同均無異議。

3本公司為歡樂100ktv進行營銷推廣。

策劃方:正祥商務營銷策劃管理有限公司。

商業(yè)策劃書內容篇十一

二、項目劣勢分析。

三、目標客戶定位。

1、區(qū)域分布。

2、層面劃分。

3、客戶特征。

推廣策略。

一、借力打力,借勢推廣。

二、項目包裝方案。

1、案名及主題廣告語。

2、項目logo及vi系統(tǒng)設計。

3、售房部包裝方案。

4、工地包裝方案。

三、分期工作計劃。

四、媒體投放計劃。

五、銷售目標及銷售方式。

六、其它配合。

一活動。

二展示物料。

七、費用預算。

銷售策略。

一、銷售渠道策略。

二、價格策略。

三、銷售人員培訓。

1、地理位置優(yōu)越,地處江北觀音橋商圈中心位置;

2、江北區(qū)第一個地下大型綜合商場;

3、高檔、個性化裝修;

4、與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;

5、單個鋪面面積小,總價少,進入門檻低;

6、江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;

7、商場內休閑設施、景觀的配置;

8、專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理;

二、項目劣勢分析。

1、項目施工周期接近半年,同時采取明挖的形式,對項目的形象和推廣造成一定障礙。

2、項目作為人防工程,商業(yè)環(huán)境比不上地面項目。

3、項目地形狹長,不利于商業(yè)氛圍的營造和輔助設施的引入。4、項目各銜接點的商業(yè)氛圍欠缺,對項目的提升力度不足。

5、項目地面為舊城改造區(qū)域,地下管網復雜、施工難度大。三、目標客戶定位。

從我司銷售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析,購買地下商業(yè)物業(yè)的.客戶主要以投資客戶為主,以經營戶為補充。而投資客戶的分布具有分散性,既分布在全市其他區(qū)域,也有較大一部分來自區(qū)縣或外地。故本項目的目標客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經營戶和本區(qū)的投資者外,還應重點向其他區(qū)域擴散。

1、區(qū)域分布:

(1)江北區(qū)、渝北區(qū)。

(2)渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等。

(3)遠郊區(qū)縣及外地客戶。

2、層面劃分:

主力客戶:專業(yè)房地產投資者;

江北區(qū)目前正在經營但即將拆遷的經營戶;

其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經營戶;

次要客戶:有一定積蓄,希望通過投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民3、客戶特征:

(1)看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景;

(2)看好本項目較高的投資回報;

(3)對商場的經營及管理比較關心;

(4)經營戶有豐富經商經驗;

(5)專業(yè)投資者具有豐富的專業(yè)知識,頭腦比較冷靜。綜上分析,本項目雖然是江北區(qū)第一個地下商業(yè)物業(yè),但目標客戶群與現(xiàn)代廣場負一樓、北京世紀金源、黃金海岸、北城天街等商業(yè)物業(yè)的目標客戶存在部分的重疊,競爭比較激烈。投資者和經營戶的選擇面比較廣,要有效抓住目標客戶,除做出產品自身的個性特色及提高產品的檔次外,有效的推廣和手段,是項目成功銷售的關鍵所在。

入市策略:

l注重樓盤形象的整體推出。

l售樓處、戶外展示全面到位。

l圍墻及人行道處理完畢。

商業(yè)策劃書內容篇十二

1.服務需求調查:通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。

杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在xx年將達到30萬以上,xx年省應屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領人士選擇專業(yè)設計師為他們進行設計。

2.價格需求調查:

大學生由于經濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。

如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

3.競爭調查:

據(jù)我們的調查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。

毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務為美容美發(fā)設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內容。

而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務,尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:

競爭對手。

比較毛戈平形象設計室愛情故事形象設計中心小型形象設計室傾城之陽形象設計公司。

市場定位演員和高消費人群時尚人群散客大學畢業(yè)生和白領階層。

收費水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右。

服務內容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形。

4.市場預測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)。

服務的購買力預測:在這項新型服務投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經濟實力來制定設計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

服務內容的預測:隨著形象設計服務的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務,開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等等。

市場占有率預測:現(xiàn)階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機,可以肯定的是,一定會有的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。

資源預測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請的中高級設計師和設計員。根據(jù)我們的調查,杭州現(xiàn)有形象設計學校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設計新星。

5.營銷計劃:

營銷戰(zhàn)略:我們針對大學生有限的經濟實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對于大學生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設計,而白領階層則需要全套的設計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆帐欠駷榭蛻魟?chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段:鑒于該項服務的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費者面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關系。

建立長期的服務關系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網,進行客戶評估分析,關注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,或指導美容美發(fā),這就需要與相應的機構合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉化為合作者。

商業(yè)策劃書內容篇十三

目錄。

1、前言。

a.市場情況分析。

b.可行性分析。

2、建設專業(yè)電子商務網站目的。

a.電子商務網站的優(yōu)勢。

b.建設電子商務網站目的。

3、網站基本構成與報價。

一、前言。

(一)市場情況分析。

近年來,房地產牛氣沖天,裝修業(yè)持續(xù)火爆,燈飾業(yè)迎來前所未有的爆炸式商機!燈飾作為體現(xiàn)家庭品味與裝修風格的點睛之筆,成為家庭裝修的重中之重。巨大的現(xiàn)實市場、頻繁的消費更新、無限的發(fā)展?jié)摿?,處于初級起步階段的燈飾市場令人血脈賁張,四處迷漫著財富氣息。而據(jù)全國各大、中城市多家裝修公司反饋的信息,每一個家庭目前裝修家居燈飾消費金額最低在—3000元之間,按此計算,燈飾消費量將在2000億—3000億之間。

此外,隨著生活條件的改善,一些居民還會把以前的住房進行二次裝修,對燈飾用品也有著較大的消費量,再加上新建賓館,酒樓,辦公樓和營業(yè)場所等地方裝修的用燈需求,也許讓一單工程可以收回全部投資,一單生意可以賺別人一年的利潤!燈飾燈具市場急劇膨脹,空前繁榮,利潤不止100%。

除了與房地產相關的.商機,還存在著各種各樣的市場機會。房地產開發(fā)十年以來,新增住宅小區(qū)所容納的電器產品容量已經非常龐大。---燈具銷售量規(guī)模達5980億元,這些燈具在五年后的今天,這些燈具均已到達或接近使用壽命(以使用壽命8000小時,日使用5小時計,壽命為5年),由此可見,燈飾在現(xiàn)階段達到了需求的上層。再加上家用燈飾電氣產品更新需求較大,早期低層次產品在使用者日益提升消費層次的需求下,造就了“燈飾電氣產品升級”,眾所周知,環(huán)保節(jié)能成為政府重點推廣提倡的新型產品以及更便利更舒適的燈飾電氣產品(可調光、可遙控、可定時、可聲控)越來越受到家庭用戶的歡迎,從這一系列可以看出,燈飾市場迎來了一個前所未有的廣闊前景。正因為前景的廣闊,傳統(tǒng)的實店已經遠遠不能滿足消費者需求的增長速度了,更難以適應現(xiàn)代網絡的潮流,所以,建立一個屬于自己的燈飾網站變得勢在必行。

(二)可行性分析。

1、管理上的可行性:

管理人員對開發(fā)應用項目十分支持,而且管理方面的條件也已經成熟,所以燈飾網站開發(fā)在管理上可行。

2、技術上的可行性:

技術上的可行性包括軟件與硬件兩部分,軟件方面單純從技術上說,基本有兩部分,前臺和后臺。前臺技術包括基本的html代碼,css樣式表,flash的應用等,后臺技術主要包括動態(tài)網頁語言與數(shù)據(jù)庫,比如php/asp/c#.net等動態(tài)語言和oracle/sqlserver/mysql等數(shù)據(jù)庫。硬件上可以自建服務器,或者租用虛擬主機等。所以燈飾網站開發(fā)在技術上可行。

3.、經濟上的可行性:

網站建設的費用可以接受,網站后期的維護費用也合理,而且網站建成后可以帶來可觀的利潤。所以燈飾網站開發(fā)在經濟上可行。

二、建設專業(yè)電子商務網站目的。

(一)電子商務網站的優(yōu)勢。

電子商務交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,要積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。隨著全球信息網絡的發(fā)展,internet在世界上已不僅僅是一種技術,更重要的是它已成為一種新的經營模式。從4c(connection.,communication,commerce。co-operation)層次上徹底改變了人類工作,學習,生活,娛樂的方式,已成為國家經濟和區(qū)域經濟增長的主要動力。

internet正成為世界最大的公共資料信息庫,它包含無數(shù)的信息資源,所有最新的信息都可以通過網絡搜索獲得。更重要的是,大部分信息都是免費的,應用電子商務可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息,在激烈的市場競爭中領先對手。互聯(lián)網真是商機無限。

在互聯(lián)網時代,企業(yè)應充分利用互聯(lián)網的手段,洞察消費者需求,沖破銷售服務的限制,擴大市場機會,早日進行電子商務的實踐,感受電子商務的博大魅力,把機會踩在腳下,建立一個以服務客戶為中心,滿足消費者及合作伙伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強企業(yè)品牌輻射效應的商務網站。

(二)建設企業(yè)電子商務網站目的。

1)、燈飾產品和服務項目展示。

2)、燈飾和服務訂購。

3)、網上支付。

4)、客戶服務。

5)、發(fā)布商業(yè)信息。

6)、客戶實時互動。

7)、銷售業(yè)務信息管理。(能夠及時地接收、處理、傳遞與利用相關的銷售業(yè)務信息資料,并使這些信息有序和有效地流動起來)我們結合網站將來發(fā)展方向,利用網絡的互動性,完善產品展示功能,推薦新聞發(fā)布功能,售后服務功能等功能,密切同合作伙伴、經銷商、客戶、和瀏覽者之間的關系,優(yōu)化經營模式,提高運營效率。采用最新的技術架構和應用系統(tǒng)平臺,為自己的燈飾網站度身定做一個符合需求的網上品牌推廣平臺。

三、網站基本構成與報價。

基本的初期建設步驟:

1、網站域名的申請與注冊。

2、網站網絡實名的申請與注冊。

3、網站服務器的自備。

1)、網站域名的申請與注冊。

網站域名是網站的最基本標識之一,以萬維網http服務器為導向。如:網易公司,其域名為:xxxxxxxxxxxxxxx,其申請注冊費用一般為70—150元/年。

2)、網站網絡實名的申請與注冊。

網絡實名是與網站域名相互綁定的以漢語字符為網絡標識。如:網易、新浪。此網絡實名的申請注冊費用一般為:300—1200元/年。

商業(yè)策劃書內容篇十四

一、概要。

二、營銷狀況。

三、

營銷目標。

四、營銷策略(目標市場、產品策略、價格策略、渠道策略、人員促銷策略)。

五、營銷方案。

六、配備及預算。

一、活動目的二、活動對象。

三、活動主題。

四、活動方式。

五、活動時間及地點。

六、廣告配合方式。

七、前期準備。

八、中期操作。

九、后期延續(xù)。

十、費用預算。

十一、意外防范十。

二、效果評估。

商業(yè)策劃書內容篇十五

有人說,我們即將面對的就是一個策劃家的時代。何謂商業(yè)策劃?怎么去寫好一份商業(yè)策劃書呢?下面是本站小編精心為大家整理的旅游項目策劃書精選,歡迎閱讀。更多旅游項目策劃書精選相關內容請關注本站策劃書欄目!

商業(yè)策劃書怎么寫

顧名思義,商業(yè)策劃,就是在商業(yè)活動中通過與生產、管理、戰(zhàn)略等的緊密協(xié)調,運用廣告、促銷、公關、新聞等手段,綜合實施運行,使商業(yè)活動達到較好的效果。商業(yè)策劃是一門以預測和定位為基礎的學問。如果一個公司能夠預測到未來將出現(xiàn)的市場,那么它就可以通過生產或提供這些市場所需要的產品或服務,取得商業(yè)上的成功。商業(yè)策劃是一種高智力的活動,運用到商業(yè)上,往往能起到點石成金的功效,不但給策劃對象帶來利益,而且能夠為自己帶來利益。

商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是指為一個商業(yè)發(fā)展計劃而做的書面文件。它的目的很簡單,一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者,從而說服他們進行投資或合作。一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:

1、公司的商業(yè)機會;

2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進程;

3、所需要的資源;

4、風險和預期回報;

5、對你采取的行動的建議。

商業(yè)策劃書具體怎么去寫?

一、執(zhí)行總結

是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:

1、本商業(yè)(business)的簡單描述

2、機會概述

3、目標市場的描述和預測

4、競爭優(yōu)勢

5、經濟狀況和盈利能力預測

6、團隊概述

7、提供的利益

二、產業(yè)背景和公司概述

1、詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力

2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略

三、市場調查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:

1、顧客

2、市場容量和趨勢

3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

4、估計的市場份額和銷售額

5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,這一點相當困難,但一定要力爭貼近真實)

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題

1、營銷計劃(定價和分銷;廣告和提升)

2、規(guī)劃設計和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標;困難和風險)

3、制造和操作計劃(操作周期;設備和改進)

五、總體進度安排

公司的進度安排,包括以下領域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點和正現(xiàn)金流

3、市場份額

4、產品開發(fā)介紹

5、主要合作伙伴

6、融資

六、關鍵的風險、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實

2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃)

3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

七、管理團隊

1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補

3、最后,要介紹領導層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

八、企業(yè)經濟狀況

介紹公司的財務計劃,討論關鍵的財務表現(xiàn)驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿:

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定成本、可變成本和半可變成本

4、達到收支平衡所需的月數(shù)

5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財務預測

1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表

2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析

3、突出成本控制系統(tǒng)

十、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣點”,包括

1、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

3、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報

5、你還可以討論可能的投資人退出策略

商業(yè)計劃書應注意哪些問題?

當你在寫商業(yè)計劃的時候,應該達到下列目標:

1、力求表述清楚簡潔。

2、關注市場,用事實說話,因此需展示市場調查和市場容量。

3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產品或服務。

4、站在顧客的角度考慮問題,提出引導他們進入你的銷售體系的策略。

5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。

7、請你的讀者做出反饋。

當你做商業(yè)計劃并向投資者提交時,必須避免下列問題:

1、對產品/服務的前景過分樂觀,令人產生不信任感。

2、數(shù)據(jù)沒有說服力,比如拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)。

3、導向是產品或服務,而不是市場。

4、對競爭沒有清醒的認識,忽視競爭威脅。

5、選擇進入的是一個擁塞的市場,企圖后來居上。

6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè),比如缺乏應有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。

7、不是仔細尋求最有可能的投資者,而是濫發(fā)材料。

2018商業(yè)策劃書范本【一】

背景分析

據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

項目概述

在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營項目,以專業(yè)化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈N覀兿M覀兊漠a品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

一、公司介紹

1、公司經營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介

(1)公司名稱:猴哥淘藝

(2)業(yè)務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,實現(xiàn)集權和分權統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4、團隊概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

以下便是公司四位成員簡介:

職務:總經理兼網站技術主管

職務:市場營銷總監(jiān)

職務:財務主管

職務:產品服務

二、成本及經濟效益分析:

4、目標市場

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領。也包括高中生和大學生。

5、顧客的購買準則

遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協(xié)議。

三、產品與服務

產品簡介

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售,產品由xx1公司、xx公司生產。xx1公司產品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格……xx公司產品有。

服務細則

承諾:

1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環(huán)以內)。

2、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。

結算:

4、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。

5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)

7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現(xiàn)質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,無質量問題不影響再次銷售,而且因此產生的費用由客戶承擔。

10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

四、資金需求、籌措方法及投資回報

因為公司為網上公司,經營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本,按每月銷售一件產品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

1、設備費用

軟件(啟動投入):100元;

租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)

設備的啟動資金合計760元

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網猴哥淘藝小店的基礎上,把網絡買賣重心轉移至公司獨立網站的構建上,就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。

2、行政費用

人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

通訊費用:估計每月100元

參考資料:網上和貨品來源地為參考。車費開支。

行政費用啟動資金預合計為150元

3、盈利回報

網絡時代,注意力即是經濟,猴哥淘手工藝飾品網以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,以便實現(xiàn)以下的盈利方式:

收費

在線一口價:以每年有約6000元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:3000元

由于我們所采用的是網上經營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間。

通過在荷花池批發(fā)市場的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。初步估計首次資金投入為3000元,由我們公司四位成員均攤。

2018商業(yè)策劃書范本【二】

美國的一位風險投資家曾說:“風險企業(yè)邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書是包括企業(yè)籌資、中小企業(yè)融資等活動在內的,企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行等一切經營活動的藍圖與指南,是行動綱領和執(zhí)行方案;也是企業(yè)管理團隊和企業(yè)本身給風險投資方的第一印象,是評估的第一關。

商業(yè)計劃是企業(yè)為完成某種經營目的而擬訂的計劃,事實上,這個計劃不同于漢語中的計劃的含義,也不完全同于管理職能中的計劃職能的意義。

國內以前也常用可行性報告或項目論證書來替代商業(yè)計劃。在實際操作中,其主要意圖是遞交給投資人,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得中小企業(yè)融資。但是商業(yè)計劃發(fā)揮的作用卻是方方面面的??梢院敛豢鋸埖卣f,商業(yè)計劃對于企業(yè)特別是風險企業(yè)的成敗有著極其重要的意義。

一份精彩的商業(yè)計劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時間。在允許的情況下,企業(yè)也可以選擇一些顧問或咨詢公司這樣的中介服務公司來幫助或代理編制商業(yè)計劃,他們的專業(yè)經驗對于企業(yè)無疑是極其重要的。對企業(yè)來說,一方面存在著如何把真實想法和實際情況傳遞給代理人的問題,另一方面則是尋求代理人的成本問題.

編制商業(yè)計劃的時間應因企業(yè)不同而各異,對于規(guī)模較小的企業(yè),安排5--10天的計劃較為適宜。

在開始正式編制商業(yè)計劃前,企業(yè)應做好資料搜集工作

企業(yè)在商業(yè)計劃的編制過程中,將要用到許多相關的資料和數(shù)據(jù),這些資料不僅有企業(yè)自身的,也有不少是關于企業(yè)外部,諸如市場的狀況等。在正式編制前,應盡力做好這些資料的搜集工作。從另一個角度來說,對各種相關信息的收集、匯總和整理應該是企業(yè)管理和運作中必不可少的重要工作,而且對一個現(xiàn)代企業(yè)來說,這是必不可少的基礎性工作。管理信息系統(tǒng)(mis)、決策支持系統(tǒng)(dss)、乃至企業(yè)信息主管(cio)、erp(企業(yè)資源計劃)等等這些名詞已成為今天企業(yè)里常見的詞匯。對于一個創(chuàng)立不久的中小企業(yè)來說,加強在內外信息的搜集整理工作決不僅是為了中小企業(yè)融資編制商業(yè)計劃的需要,更是企業(yè)發(fā)展所必須要進行的工作。文件和資料:

(1) 企業(yè)現(xiàn)狀(含資金狀況、人員狀況、甚至企業(yè)已擁有的和將要擁有的資源狀況)

(2) 市場狀況和簡單的行業(yè)分析

(3) 競爭對手狀況

商業(yè)計劃的具體要素

根據(jù)企業(yè)的情況,企業(yè)可以在具體內容上加以選擇,但一般說來,以下幾項內容是必不可少的:

(1) 實施提要

一份商業(yè)計劃的實施提要未能吸引住投資者,那么這份商業(yè)計劃也將很難成功。實施提要的內容事實上也就是這份商業(yè)計劃的濃縮精華。說它濃縮,這是因為依據(jù)經驗,一份實施提要不應超過兩頁,要在兩頁里將整個商業(yè)計劃加以提煉。說它精華,這又是因為實施提要不能簡單地將商業(yè)計劃壓縮,還必須抓住整份商業(yè)計劃最關鍵、最精彩的.部分,因為只有它才能吸引住投資者的興趣。

至于實施提要在商業(yè)計劃編制過程中何時完成,有建議在整個商業(yè)計劃前,也有說在商業(yè)計劃具體內容完成之后。這一點并不重要,而重要的還是實施提要其能否發(fā)揮其首要效能--吸引投資者繼續(xù)關注的興趣。

(2)企業(yè)使命

向投資者展示出企業(yè)的精髓是必要的。

主要內容有:企業(yè)的經營宗旨、經營理念、經營方針、企業(yè)的經營方向和實現(xiàn)目標的手段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。

(3)公司介紹

簡要介紹企業(yè)的一般情況。

其內容有:企業(yè)的組織結構、法律形式、背景、主要社會關系、目前所處的階段、企業(yè)的歷史與經驗等。

(4)產品或服務

向投資者展示企業(yè)的產品或向社會提供的服務。企業(yè)應根據(jù)企業(yè)自身產品或服務的獨特性質來展開介紹,其中應有一些相應的認證證書的說明和簡單的技術內涵的解釋。

(5)市場

對企業(yè)的產品和服務所處的行業(yè)環(huán)境和市場特征進行分析和預測,其中對企業(yè)的產品在市場上的地位等也應進行分析。

(6)營銷計劃

根據(jù)上一部分對市場的分析和預測系統(tǒng)地提出企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略。

(7)生產計劃

介紹企業(yè)的生產準備和安排情況,包括供應商的渠道和產品的生產規(guī)劃。

(8)競爭

詳細分析市場上已有的競爭力量和各種潛在的競爭勢力。并討論企業(yè)應有的競爭策略。

(9)機會和風險

緊接上面的市場分析和競爭分析,討論企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢,探討企業(yè)所面臨的機會和威脅(swot分析法),指出企業(yè)抓住機會、規(guī)避風險的措施。

(10)管理團隊

向投資者詳述企業(yè)的管理班子(含董事會和監(jiān)事會)關鍵成員的背景、經驗。

(11)資金需求計劃

提出企業(yè)的資金需求數(shù)額,經預測和計算后的收益率,資金的退出方案設計。

(12)財務計劃

根據(jù)以上的分析和預測,推斷出企業(yè)的財務預測,并依此編制出企業(yè)在未來數(shù)年內的各張財務報表,并做說明。

(13)其它要說明的部分和附件

此處是對正文中尚需補充說明的部分進行詳細闡述,并列出在正文中提及的需要參考的資料的詳細說明和出處。

正確使用商業(yè)計劃的格式是一份格式清晰、明了、嚴謹?shù)纳虡I(yè)計劃也正是一個有前途企業(yè)及企業(yè)家的寫照。

商業(yè)計劃的格式我們可以散見于各種相關資料,格式的選擇同樣也與企業(yè)的項目情況和對中小企業(yè)融資對象的選擇有關。在此我們推薦使用以下的格式:

封面:封面應用大寫字體指出是xx公司商業(yè)計劃,并注明公司地址、通訊方式。特別要注意的是要指出公司的指定聯(lián)系人的姓名和電話。此外,應注明相應的完成日期。封面應該簡潔明快,紙質堅硬耐磨,可依公司風格選擇彩色或素色的紙張,也可采用透明膠片。

扉頁:雖然名為扉頁,但卻是十分重要和據(jù)有實質意義的一頁,這一頁應向意向投資人出具關于本商業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議,其目的在于保證商業(yè)計劃中的內容不致外傳和泄露。企業(yè)為了順利地獲得中小企業(yè)融資,不得不在商業(yè)計劃中披露一些對企業(yè)來說十分機密的內容,如企業(yè)的技術、未來的競爭策略、營銷計劃以及財務狀況等等。這些秘密一旦泄露,將會對企業(yè)的未來發(fā)展造成不可估量的損失,因此,在正式交付商業(yè)計劃前,應與投資方約定好保守商業(yè)機密的協(xié)議,在對方許可之后,方可轉交,并且在商業(yè)計劃中附上此協(xié)議。

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