交接班制度流程圖(優(yōu)秀17篇)

總結(jié)是我們反思經(jīng)驗(yàn)的重要方式，它能讓我們更好地吸取教訓(xùn)。總結(jié)應(yīng)該具備可操作性，即提出具體的改進(jìn)和進(jìn)步計(jì)劃。這是一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果，讓我們了解一下現(xiàn)狀。

交接班制度流程圖篇一

交接班是搞好正常生產(chǎn)的一項(xiàng)嚴(yán)肅的制度，各班人員必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，團(tuán)結(jié)協(xié)作為維護(hù)正常生產(chǎn)互相創(chuàng)造良好的條件。

1、接班者按規(guī)定上班時(shí)間提前15分鐘到工作崗位，詢問上班的生產(chǎn)進(jìn)行情況并認(rèn)真檢查各種記錄，為接班作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

2、交班者交班前把各種報(bào)表記錄填寫完畢，工作用品收拾齊全，把衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。

3、交班者應(yīng)主動(dòng)介紹當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)行情況，向接班者說明還待解決的問題。

4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位，接班發(fā)現(xiàn)問題，交班者需及時(shí)處理，直至符合規(guī)定為止，如影響生產(chǎn)或其他工作，由交班者負(fù)責(zé)。如接班者沒有認(rèn)真檢查，接班者在生產(chǎn)中發(fā)生的問題，由接班者負(fù)責(zé)。

5、如在交接班的時(shí)間，生產(chǎn)過程中發(fā)生事故或特殊情況時(shí)，接班者必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)交接班，繼續(xù)組織、指揮處理存在的問題，必要時(shí)交班者應(yīng)晚下會(huì)班協(xié)助接班者共同處理存在的問題。

交接班制度流程圖篇二

為了保障安全發(fā)電，運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以下交接班制度：

1、按崗位實(shí)行對(duì)崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴(yán)禁接班和參加運(yùn)行。

2、接班人員必須按正點(diǎn)時(shí)間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，審閱交班人員的運(yùn)行日記，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點(diǎn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班剛結(jié)束時(shí)發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)處理，交班者根據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助。

3、交班人員應(yīng)在交班前1小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并將檢查情況記入運(yùn)行日記，供接班人員參考。

4、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作。

5、在交接班期間發(fā)生事故時(shí)應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進(jìn)行倒閘操作。

6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況，交班后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織所有當(dāng)班人員進(jìn)行分析、講評(píng)、總結(jié)和匯報(bào)工作。

7、接班人員未能準(zhǔn)時(shí)接班時(shí)，交班人員不得擅自離去，必須堅(jiān)守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。

交接班制度流程圖篇三

〔一〕醫(yī)師值班與交接班：

1．各科在非辦公時(shí)間及假日，須設(shè)有值班醫(yī)師，可根據(jù)科室的大小和床位的多少，單獨(dú)或聯(lián)合值班。

2．值班醫(yī)師每日在下班前至科室，理解各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時(shí)，應(yīng)巡視病室，了解危重病員情景，并做好床前交接。

3．各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班簿，并做好交班工作。值班醫(yī)師對(duì)重危病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

4．值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情景的處理；對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。

5．值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。

6．值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)立即前往視診。如有事離開時(shí)，必須向值班護(hù)士說明去向。

7．值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，應(yīng)根據(jù)情景給予適當(dāng)補(bǔ)休。

8．每日晨，值班醫(yī)師將病員情景重點(diǎn)向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情景及尚待處理的工作。

〔二〕護(hù)士值班與交接班：

1．病房護(hù)士實(shí)行一周倒班一次三班輪流值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)安排，對(duì)病員進(jìn)行護(hù)理工作。

2．交班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員，并安排護(hù)理工作。

3．病房應(yīng)建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交班人必須將病員總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù)；新病員的診斷、病情、治療、護(hù)理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情景；送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目；常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情景，記入交班簿，向接班人交待清楚后再下班。

4．晨間交接班時(shí)，由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病員和新病員病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的`事項(xiàng)。

5．早晚交班時(shí)，日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交班簿，了解病員動(dòng)態(tài)，然后由護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視病員作床前交班。交班者應(yīng)給下一班作好必需用品的準(zhǔn)備，以減少接班人的忙亂。

〔三〕藥房、檢驗(yàn)、放射等科室、應(yīng)根據(jù)情景設(shè)有值班人員，并努力完成在班時(shí)間內(nèi)所有工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

交接班制度流程圖篇四

交接地點(diǎn)：

前臺(tái)、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區(qū)、休息大廳、客房、

交接人員：

a班服務(wù)員和b班服務(wù)員、吧員、各崗服務(wù)等人員；

交接內(nèi)容：

人員交接細(xì)則：

接班人員每日準(zhǔn)時(shí)到崗，整理儀容、儀表準(zhǔn)備開會(huì)、交接；

接班人員清點(diǎn)檢查衛(wèi)生之后站在相應(yīng)對(duì)班人員身旁。以標(biāo)準(zhǔn)站姿等待領(lǐng)班及主管進(jìn)行檢查；

所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后，開始正常工作，交班人員如無其它事宜可正常下班；

如有關(guān)于物品數(shù)量和顧客投訴問題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班；

交接完畢無其它事宜后，各就各位，進(jìn)行正常工作；

各部門員工在交接班或在工作時(shí)間不得并排行走；

交接班人員在交接時(shí)不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無關(guān)的事。

交接班后所有物品的數(shù)量、質(zhì)量要相符，如有異議應(yīng)立即解決，不得拖延。衛(wèi)生、工具、單據(jù)、客人交辦事項(xiàng)、會(huì)議決定、上級(jí)交待事項(xiàng)等要逐一交接。交接后兩班班長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管等各自在相應(yīng)的交接本上簽字認(rèn)可。接班后若再出現(xiàn)的問題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

兩班交接不得相互扯皮，應(yīng)以大局為重，不得惡意報(bào)復(fù)或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應(yīng)包房；謊報(bào)消費(fèi)情況及信息；特意的挑三撿四；將本應(yīng)做完的工作人為的留給下班等）。

交班后若無其它事項(xiàng)，交班的人應(yīng)立即撤出場(chǎng)地，等待開會(huì)。

交接班制度流程圖篇五

1、機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2、機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3、交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

4、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

6、交接過程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。

8、交接班的主要內(nèi)容如下：

9、交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；

10、交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。

11、綜合管理部會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

交接班制度流程圖篇六

一、目的：保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。

二、要求：

(一)交接班要求：

1.交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項(xiàng)工作，按護(hù)理文書書寫規(guī)范要求做好護(hù)理記錄。

2.交班者整理及補(bǔ)充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的準(zhǔn)備。

3.交接班必須按時(shí)。接班者提前到科室，完成各種物品清點(diǎn)、交接并簽名，閱讀重點(diǎn)病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。

4.交接班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即詢問。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

5.交接雙方共同巡視病房，注意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理是否貼合要求以及病室是否到達(dá)管理要求等。

6.對(duì)特殊情景者，如情緒、行為異常和未請(qǐng)假外出的病人，應(yīng)及時(shí)與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并采取相應(yīng)的措施，必要時(shí)向院部匯報(bào)。除向接班護(hù)士口頭交班外，還應(yīng)做好記錄。

1.書面交班：每班書寫護(hù)理記錄單，進(jìn)行交班。

2.口頭交班：一般患者采取口頭交班。

3.床邊交班：與接班者共同巡視病房，重點(diǎn)交接危重病人及大手術(shù)者、老年與小兒患者及異常心理狀態(tài)的患者。

1.病人動(dòng)態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù)，重危病人、搶救病人、一級(jí)護(hù)理病人、大手術(shù)前后或者有特殊變化的病人及死亡等情景。

2.病人病情：包括病人的意識(shí)、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果，治療、護(hù)理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的資料及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對(duì)疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持情景等。

3.物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好。

交接班制度流程圖篇七

值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長(zhǎng)安排，堅(jiān)受崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。

交班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員，在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。

晨間交班時(shí)，由夜班護(hù)士報(bào)告病人總數(shù)出入院轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科分娩手術(shù)病危死亡人數(shù)；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護(hù)士長(zhǎng)或主班護(hù)士帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除詳細(xì)口頭書面交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班。

交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應(yīng)立即查問。

接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

凡規(guī)定需要每班清點(diǎn)交接的'常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救5藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點(diǎn)后應(yīng)簽名。

值班者必須在交接前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作6處理好用過的物品。如遇有特殊情景，必須詳細(xì)交接，與接班者共同做好工作方可離去。

護(hù)士實(shí)行三班輪值，每班必須按時(shí)交接班，接班者提前到7科室，閱讀交班報(bào)告，交接物品。

交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準(zhǔn)備，便于接班者工作8的順利進(jìn)行。

交接班制度流程圖篇八

1、針對(duì)住宿幼兒，白班、夜班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的教育。

2、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄，接班老師認(rèn)真檢查每一個(gè)幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)，如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé)。因此交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。

3、交班記錄內(nèi)容如下：

（1）幼兒基本情況（人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥情況及對(duì)體弱兒照顧等）。

（2）幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況、活動(dòng)情況。

（3）有無事故發(fā)生（包括小傷、破皮情況）。

（4）家長(zhǎng)工作

4、無論任何情況，交接班程序不能簡(jiǎn)化，交接班記錄不能漏寫或補(bǔ)寫。

5、交班時(shí)間：晚上7：30。由夜班保育員負(fù)責(zé)晚上工作，本班教師要對(duì)困難幼兒進(jìn)行協(xié)助。

交接班制度流程圖篇九

1、實(shí)行24小時(shí)兩班輪換制，鍋爐工應(yīng)做到按時(shí)交接班。

2、當(dāng)值人員在交班前應(yīng)掏凈爐灰，并將爐火燒旺。

3、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)將自己當(dāng)值期間鍋爐運(yùn)行情況如實(shí)轉(zhuǎn)告接班人員。

4、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)保證鍋爐房?jī)?nèi)外衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

5、如交班人員未做到上述要求，接班人員有權(quán)拒絕接班。

交接班制度流程圖篇十

1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會(huì)，對(duì)勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。

3、接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級(jí)交辦的'工作。

4、接班人員按上班人員交代的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核對(duì)，并做好記錄，交接班班長(zhǎng)雙方認(rèn)真填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。

（1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚。

（2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。

（3）本班發(fā)生的異?，F(xiàn)象以及處理記錄清楚。

（4）上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)批示，傳達(dá)會(huì)議精神記錄清楚。

（5）簽字記錄清楚。

七不交：

（1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班。

（2）設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班。

（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。

（4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。

（5）崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班。

（6）工具、用具、儀器不齊全不交班。

（7）原料物資需要交待不清不交班。

交接班制度流程圖篇十一

班前會(huì)前，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會(huì)。

（一）認(rèn)真聽取班長(zhǎng)介紹上班任務(wù)完成情況，部署當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項(xiàng)。

（二）聽取安全員（或班長(zhǎng)）班前講話及事故案例介紹。

（三）班前會(huì)遲到或未參加者，必須找班長(zhǎng)接受上崗前的補(bǔ)課教育。

（一）交接程序和時(shí)間：交接人及時(shí)、詳細(xì)、如實(shí)填寫交接班設(shè)備運(yùn)行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項(xiàng)目和檢查方法，逐點(diǎn)位面對(duì)面交接，共同檢查確認(rèn)。交接時(shí)間不少于15分鐘以上。

（二）交技術(shù)交當(dāng)班工藝、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化。

（三）交設(shè)備：

1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進(jìn)行交接。

2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。

3.存在隱患嚴(yán)重又需要作業(yè)的設(shè)備，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時(shí)間。

（四）交安全

1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。

2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。

3.安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、照明等是否齊全、靈敏可靠。

4.交操作牌，無操作牌不準(zhǔn)上崗開機(jī)。

5.重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

（五）交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔：

地面整潔無雜物，設(shè)備無積灰、無油污，物件擺放整齊。

（六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設(shè)施等齊全良好。

（七）交各種原始記錄清楚、準(zhǔn)確（設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄等）。

（一）崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準(zhǔn)確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁(yè)丟頁(yè)。

（二）接班人未到，交接人不準(zhǔn)離崗，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，待接班人到崗后，辦好交接簽認(rèn)手續(xù)，如無人交班時(shí)，接班人要及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，在交接問題未解決前，不私自接班作業(yè)。

（三）在不能面對(duì)面交接的情況下，交班人必須按面對(duì)面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細(xì)記載，接班人必須認(rèn)真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)向班長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）匯報(bào)，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。

（四）在交接過程中，遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時(shí)，仍按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并在交接班記錄上如實(shí)記錄。

（五）按交接范圍，其中一項(xiàng)不符合要求，接班人有權(quán)不接班，但雙方要互相協(xié)商，分清責(zé)任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。

（六）交接過程中，雙方發(fā)生分歧，要及時(shí)請(qǐng)示班長(zhǎng)或大班長(zhǎng)，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。

（七）交接班雙方簽字后，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)，若屬交班人隱瞞事實(shí)、說謊，要追究交班人責(zé)任。

（八）交班人班后要及時(shí)向班長(zhǎng)辦理退勤手續(xù)，方可離崗。

交接班制度流程圖篇十二

1、交班值班員要向接班人員通報(bào)一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及hmis輸入情況、并將現(xiàn)場(chǎng)的停留列車及故障車情況及時(shí)告之接班人員。接班人員要與車站核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。

2、交接班點(diǎn)遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報(bào)時(shí)間導(dǎo)致出動(dòng)晚。

3、接班后，認(rèn)真閱讀各級(jí)調(diào)度命令并遵照?qǐng)?zhí)行，按要求做好傳達(dá)和落實(shí)。

4、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng)，及時(shí)核對(duì)和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時(shí)上傳。

5、隨時(shí)監(jiān)控安全防護(hù)信號(hào)狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修，并通知車間干部，同時(shí)做好記錄。

6、交班時(shí)，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好，并應(yīng)詳細(xì)交清一班運(yùn)行狀態(tài)，有無自檢錯(cuò)誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。

7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認(rèn)真堅(jiān)持行車指揮17條相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。

8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；空壓機(jī)各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，準(zhǔn)確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。

2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決，并做好記錄。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風(fēng)機(jī)調(diào)位是否正常，引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機(jī)減速器各部螺絲是否松動(dòng)，調(diào)位是否正常，有無漏油，出渣機(jī)是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動(dòng)。填實(shí)油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，表針有無跳動(dòng)，安全閥有無漏氣，動(dòng)作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動(dòng)作是否靈活，檢查各部閥門管路動(dòng)作是否良好，有無泄漏。

2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門，先開引風(fēng)，后開鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機(jī)是否有碰撞摩擦聲，電機(jī)是否有異音。先開出渣機(jī)，后開爐排減速機(jī)，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團(tuán)，松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴(yán)禁燒煤閘板，運(yùn)行中有異音異味應(yīng)立即停爐。

3、停爐時(shí)應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機(jī)，再關(guān)引風(fēng)，交班時(shí)煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機(jī)前落灰箱除塵器應(yīng)無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。

2、點(diǎn)名前做好一切準(zhǔn)備工作，點(diǎn)名時(shí)作到動(dòng)作迅速，列隊(duì)整齊，精神集中，由主任、書記傳達(dá)上級(jí)命令及當(dāng)班注意事項(xiàng)。

3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護(hù)信號(hào)及站內(nèi)故障車輛。

4、檢查手動(dòng)安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風(fēng)表檢測(cè)是否到期，作用是否良好。

5、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

1、交接包括點(diǎn)溫計(jì)、對(duì)講機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)使用的工具備品，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好；

2、對(duì)交接班時(shí)間進(jìn)站的列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況，高溫車、最大值的現(xiàn)場(chǎng)鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。

2、向上班值班干部了解一班安全和運(yùn)輸工作情況，寫好交接班記錄。

交接班制度流程圖篇十三

1.交班的司爐人員，應(yīng)在交班前對(duì)鍋爐運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方能交班：

(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。

(2)各安全附件、儀表動(dòng)作靈敏可靠。

(3)輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。

(4)清爐除渣，打掃工作場(chǎng)所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點(diǎn)。

(5)各項(xiàng)記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。

(6)交班人員在運(yùn)行記錄和交接班日志上簽名后交班。

2.交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)。

3.接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。

4.交、接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況：

(1)鍋爐運(yùn)行情況。

(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報(bào)警器、排污閥等設(shè)備、附件是否靈敏可靠。

(3)鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。

(4)爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。

(5)必要的備用材料，如盤根、水位表玻璃管(板)、潤(rùn)滑油等是否齊全。

5.交、接班時(shí)，如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

6.接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時(shí)，應(yīng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。

7.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人，但不得擅自離開崗位。

1.交班人員應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場(chǎng)所，保持整潔。

2.水質(zhì)化驗(yàn)分析人員，在交班前對(duì)軟水、鍋水進(jìn)行一次化驗(yàn)分析，將結(jié)果填人運(yùn)行記錄簿。

3.接班人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)崗位，進(jìn)行設(shè)備檢查，了解運(yùn)行情況，認(rèn)為符合交接班規(guī)定要求時(shí)，辦理接班手續(xù)。

4.交班時(shí)，如遇事故或重大操作項(xiàng)目，應(yīng)待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應(yīng)積極協(xié)助處理事故和完成操作項(xiàng)目。

5.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，但不能離開工作崗位。

交接班制度流程圖篇十四

1、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離開崗位，不做與本崗位無關(guān)的事。做到節(jié)約用水、用電和用煤，煤充分燃燒徹底，不浪費(fèi)，不外流。

3、經(jīng)常檢查鍋爐和配套設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，比如各種壓力表、數(shù)量表、電機(jī)、控制箱等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

4、根據(jù)當(dāng)日天氣和員工入住情況，隨時(shí)調(diào)整燒爐次數(shù)和給、回水溫度，保證室內(nèi)溫度不低于18℃。及時(shí)清理煤灰、煤渣并放到指定地點(diǎn)。保證人身、鍋爐和附屬設(shè)備設(shè)施安全。

5、認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)兩班輪換制,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗、漏崗，嚴(yán)禁在崗期間睡覺、喝酒、下棋、打撲克,有事需請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

6、認(rèn)真打掃鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生,經(jīng)常保持衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

7、認(rèn)真做好交接班和鍋爐運(yùn)行記錄。

7、因違反操作規(guī)程和責(zé)任心不強(qiáng),擅離工作崗位、值班睡覺、喝酒、打撲克、衛(wèi)生不清潔等情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政科科長(zhǎng)和值班人員檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)事人100元，絕不姑息遷就并嚴(yán)格執(zhí)行。

交接班制度流程圖篇十五

一、值班醫(yī)師準(zhǔn)入資格：具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（包括注冊(cè)的碩士、博士研究生）或具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格經(jīng)科室業(yè)務(wù)考核合格的進(jìn)修醫(yī)師。

二、臨床科室實(shí)行24小時(shí)值班，值班人數(shù)可根據(jù)科室大小、床位多少由科室自行決定，可酌情增設(shè)二線值班。

三、各級(jí)值班人員必須24小時(shí)在崗，不得擅離職守，不得隨意找人替班，特殊情況須經(jīng)科主任批準(zhǔn)并安排好工作后方可調(diào)換。值班人員必須在值班室住宿，護(hù)理人員呼叫時(shí)應(yīng)立即前往診視病員，各級(jí)值班人員參與院內(nèi)會(huì)診或手術(shù)時(shí)，必須向科室留守值班人員或值班護(hù)士說明去向并保持通訊暢通，否則，因離崗造成的一切后果自負(fù)。

四、科室不得對(duì)各級(jí)值班醫(yī)師安排與其職責(zé)無關(guān)的工作，如遇特殊情況需抽調(diào)值班醫(yī)師做其他工作，須安排合適的醫(yī)師頂替其工作。

五、值班醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)醫(yī)療工作和病人的臨時(shí)處理，對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查，書寫病歷并給予必要的醫(yī)療處理。如病人需搶救時(shí)，搶救結(jié)束后，值班醫(yī)生應(yīng)按“搶救記錄”格式，在病程記錄中認(rèn)真書寫搶救記錄。二線值班醫(yī)師應(yīng)作好指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救處置。

六、值班醫(yī)師在值班期間遇有疑難問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示，必要時(shí)應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示，并將執(zhí)行情況如實(shí)記錄在病歷中。

七、值班醫(yī)師每日在管床醫(yī)師下班前，接受各級(jí)醫(yī)師交辦的工作，交班時(shí)交接班醫(yī)師應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，做好床前一對(duì)一交班。

八、管床醫(yī)師在下班前應(yīng)將需值班醫(yī)師處理的有關(guān)事宜按科室交接班本要求記入科室交班本，值班醫(yī)師接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看交班本并簽字。

九、值班醫(yī)師應(yīng)重點(diǎn)巡視新病人、危重病人、手術(shù)病人及手術(shù)后三天之內(nèi)的病人，處理病人后，應(yīng)將處理情況記入該病人的病程記錄中，并在次日清晨交班時(shí)進(jìn)行交班。特殊情況必須向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告，同時(shí)向管床醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

十、接班醫(yī)師應(yīng)提前15分鐘到崗，因特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)接班者，應(yīng)及時(shí)與交班醫(yī)師聯(lián)系，交班醫(yī)師必須堅(jiān)守崗位，不得在接班醫(yī)師未接班前離崗。

十一、科室每日晨8：00集體交接班，病房工作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，由值班人員報(bào)告病區(qū)病員流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后及特殊檢查的病員病情變化及尚待處理的工作，危重病員應(yīng)進(jìn)行床旁交班。

交接班制度流程圖篇十六

一、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。

二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情景。

四、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

七、下列情景不得進(jìn)行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

后勤管理處

xx年xx月xx日

交接班制度流程圖篇十七

接班人員每日準(zhǔn)時(shí)到崗，整理儀容、儀表準(zhǔn)備開會(huì)、交接；

接班人員清點(diǎn)檢查衛(wèi)生之后站在相應(yīng)對(duì)班人員身旁。以標(biāo)準(zhǔn)站姿等待領(lǐng)班及主管進(jìn)行檢查；

所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后，開始正常工作，交班人員如無其它事宜可正常下班；

如有關(guān)于物品數(shù)量和顧客投訴問題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班；

交接完畢無其它事宜后，各就各位，進(jìn)行正常工作；

各部門員工在交接班或在工作時(shí)間不得并排行走；

交接班人員在交接時(shí)不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無關(guān)的事。

交接班后所有物品的數(shù)量、質(zhì)量要相符，如有異議應(yīng)立即解決，不得拖延。衛(wèi)生、工具、單據(jù)、客人交辦事項(xiàng)、會(huì)議決定、上級(jí)交待事項(xiàng)等要逐一交接。交接后兩班班長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管等各自在相應(yīng)的交接本上簽字認(rèn)可。接班后若再出現(xiàn)的問題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

兩班交接不得相互扯皮，應(yīng)以大局為重，不得惡意報(bào)復(fù)或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應(yīng)包房；謊報(bào)消費(fèi)情況及信息；特意的挑三撿四；將本應(yīng)做完的工作人為的留給下班等）。

交班后若無其它事項(xiàng)，交班的人應(yīng)立即撤出場(chǎng)地，等待開會(huì)。