在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標(精選19篇)

制定計劃是邁向成功的第一步，它使我們能夠有目標地前進。在進行任務(wù)分解的過程中，我們可以考慮一些優(yōu)先級和關(guān)聯(lián)性，以便更好地安排和管理工作。計劃是人們在實現(xiàn)特定目標時，有意識地制定的行動方案或安排。一個完美的計劃需要具備明確的目標和可行的步驟。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考借鑒。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇一

組織部(機關(guān)總支)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以_________為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆__全會和__大精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作和黨建工作任務(wù)，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，認真履行部門職責(zé)，提高服務(wù)水平，大力推進黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、處級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)提供堅強的組織保證。

一、組織開展集中性學(xué)習(xí)教育活動情況。

(一)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動。

20__年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化提升和總結(jié)完善階段，組織部作為學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織開展的主要承擔(dān)部門，在學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，重點圍繞喜迎__大的主題，突出加強基層組織這個重點開展活動。

4、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結(jié)工作，并向省委教育工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送。認真完成基層組織建設(shè)年半月報工作。

(二)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動，開展“保持黨的純潔性”主題教育實踐活動。

1、在校黨委“保持黨的純潔性、迎接黨的__大”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)檢查工作組的具體工作，對全校開展主題教育實踐活動情況進行檢查指導(dǎo)。

2、結(jié)合基層組織建設(shè)年活動，布置召開以“保持黨的純潔性，迎接黨的__大“為主題的黨支部組織生活會和黨員處級領(lǐng)導(dǎo)干部_________。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況。

1、抓好干部的理論學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)。舉辦正處級干部培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神遠程專題培訓(xùn)班，并對處級干部參加干部在線學(xué)習(xí)的情況進行督促和檢查;為各學(xué)院黨委、各黨總支訂閱黨報黨刊;選派7名處級干部、3名教師黨員到省委黨校學(xué)習(xí)，選派3名基層黨組織書記參加省委教育工委組織的專題培訓(xùn)班。協(xié)同相關(guān)部門舉辦學(xué)院黨委(黨總支)副書記、文秘培訓(xùn)班。做好__大以來十年我校干部培訓(xùn)工作總結(jié)和相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計的上報工作。

2、做好干部的選拔任用工作。根據(jù)《安徽工程大學(xué)處科級干部選拔任用工作實施辦法》，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，公開選拔正處級干部3名、副處級干部21名，調(diào)整處級干部5名。制定《安徽工程大學(xué)20__年選拔調(diào)整科級干部實施方案》，選拔正科級干部31名，副科級干部51名，調(diào)整科級干部6名，組織指導(dǎo)各學(xué)院選拔教學(xué)科研崗位科級干部(含享受科級待遇)82名。對試用期滿的5名正處級干部和2名副處級干部進行試用期滿考核。

3、對原有的黨政聯(lián)席會議制度進行修訂，重新印發(fā)《安徽工程大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》。

4、配合省委教育工委做好校級領(lǐng)導(dǎo)班子20__年度述職述廉暨干部選拔任用工作情況考核和省管干部20__年度述職述廉考核工作。

5、認真做好選派干部和掛職干部工作。選派3名輔導(dǎo)員分別去__市__區(qū)團委、鳩江開發(fā)區(qū)團委及__縣團縣委掛職;與__市委組織部一道考察掛職期滿副處級干部1名。

6、認真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作，及時向省委和省紀委提交我校關(guān)于貫徹落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的《綜合報告》。

7、做好20__年選調(diào)生選拔工作，在網(wǎng)上報名、資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)悉心組織、嚴格把關(guān)，在省里分配15個名額的情況下，最終選調(diào)16名同學(xué)。

8、積極開展國慶、春節(jié)期間慰問老干部、老教師、老黨員工作，配合有關(guān)部門做好離退休人員的有關(guān)工作。

9、做好全校干部的信息管理工作及上級布置的有關(guān)干部工作。

三、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)情況。

1、根據(jù)上級和學(xué)校黨委開展基層組織建設(shè)年的部署，結(jié)合學(xué)校機構(gòu)調(diào)整和黨建工作的需要，印發(fā)《安徽工程大學(xué)基層黨組織換屆選舉工作暫行規(guī)定》，組織指導(dǎo)條件成熟的7個學(xué)院黨委和機關(guān)黨總支進行了換屆選舉工作。目前8個二級黨組織換屆選舉工作已全部完成，全校各黨支部的改選工作也正陸續(xù)進行，增設(shè)黨支部4個。

2、根據(jù)省委組織部和省委教育工委文件要求，對我校貫徹落實《中國_普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》和《中國_安徽省普通高等學(xué)校基層組織工作實施辦法》進行自查，上報自查報告，并做好上級督查組前來督查的準備。

3、認真做好黨組織和黨員信息庫建設(shè)工作。針對黨組織和黨員信息庫升級的新情況，加強對各基層黨組織信息庫維護的指導(dǎo)，對各二級黨組織的工作人員進行專門培訓(xùn)，匯總審核全校各基層黨組織信息庫和直統(tǒng)報表，按時完成我校黨組織和黨員信息庫和黨內(nèi)統(tǒng)計半年報工作，年報工作正在進行中。

4、認真做好黨員發(fā)展工作。按照《20__年黨員發(fā)展工作計劃》規(guī)定的各項工作任務(wù)，加強對基層黨委審批和發(fā)展黨員情況的指導(dǎo)監(jiān)督。全年共發(fā)展學(xué)生黨員2011人，發(fā)展教工黨員6人，1454名黨員按期轉(zhuǎn)正。

5、認真做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。全年接收轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系黨員185人，轉(zhuǎn)出黨員組織關(guān)系1965人。對轉(zhuǎn)入黨員的入黨材料和手續(xù)認真審查把關(guān)，對出現(xiàn)的問題仔細研究，在堅持原則的基礎(chǔ)上分別對待，對不符合黨章規(guī)定、發(fā)展程序不規(guī)范的堅決予以否定，對因原黨組織疏忽出現(xiàn)的材料疏漏問題及時與對方聯(lián)系，補缺補漏完善材料和手續(xù)。

6、做好省委組織部、省委教育工委調(diào)研組來我校進行發(fā)展大學(xué)生黨員調(diào)研工作。

7、做好黨費的收繳、管理和使用工作，按規(guī)定做好黨費的上繳和下?lián)?。按照上級要求對我校黨費的收繳、管理、使用等方面的情況進行了自查，上報自查報告。

8、做好我校推薦省第__屆人大代表的相關(guān)工作。

四、組織部自身建設(shè)情況。

以廉政風(fēng)險防控工作為切入點，緊密結(jié)合本部門工作實際，認真抓好部門自身建設(shè)，注重改進作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面可能發(fā)生_問題的風(fēng)險點，把工作職責(zé)落實到具體崗位和個人，將廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求，推動各項工作及時得到貫徹落實。建立和完善各項規(guī)章制度，堅持部務(wù)會議制度，認真制定工作計劃，工作中堅持民主集中制，重要問題集體研究形成意見。加強學(xué)習(xí)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，恪守公道正派、清正廉潔的職業(yè)道德，樹立和維護組織部門的良好形象，做到干部清正、部門清廉。

五、機關(guān)總支工作情況。

1、認真組織機關(guān)各黨支部開展基層組織分類定級工作和“保持黨的純潔性”主題教育實踐活動，完成各項工作任務(wù)。加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，提升機關(guān)人員的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，提高機關(guān)的工作效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、加強黨總支自身建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持會議研究制度，充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用。做好機關(guān)黨總支換屆選舉相關(guān)工作。指導(dǎo)2個黨支部進行改選，組織機關(guān)所屬6個分工會進行換屆選舉。

3、堅持總支中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)機關(guān)總支集中困難的實際情況，以支部為單位分散學(xué)習(xí)為主、集中學(xué)習(xí)為輔。

4、做好機關(guān)總支及黨員的信息庫建設(shè)，加強黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)。做好機關(guān)總支黨費的收繳工作。

5、認真履行職責(zé)，完成年度先進集體、先進個人、優(yōu)秀管理人員、黨內(nèi)評優(yōu)和職稱申報的推薦等工作。做好機關(guān)科級以下人員的年度考核工作。

6、加強精神文明建設(shè)，組織教職工參加校田徑運動會、教工乒乓球賽、排球賽、三八節(jié)主題聯(lián)歡比賽等文體活動，獲得較好成績。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇二

2、加強監(jiān)督管理，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;。

3、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;。

二、工作重點。

為實現(xiàn)上述目標20--年，著重抓好以下三方面工作;。

(一)加強管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。

1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求，認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目，確保項目任務(wù)順利完成。

一是制定項目實施方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。

二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。

2、進一步抓好機構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員。

3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導(dǎo)下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責(zé)。

(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。

1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法，確?；稹?/p>

2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性。

3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實公示和舉報制度。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇三

??20xx年已然來臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在院團委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團員青年的意見，及時調(diào)整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在20xx年的工作。

??一、完善組織機構(gòu)。

??歷史學(xué)院團委組織部是本學(xué)年剛剛成立的一個部室，是在團學(xué)工作的現(xiàn)實需要中應(yīng)運而生的部門。為了更好的服務(wù)于全體團學(xué)工作，首先必須完善部門自身的組織機構(gòu)。本學(xué)期，在認真分析了部門工作量的基礎(chǔ)上，我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結(jié)合需要，制定了較為完備的歷史學(xué)院團委學(xué)生會組織部章程，為全學(xué)期工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。同時，部門成員之間，多次進行交流，尤其注重對20xx級委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團委學(xué)生會的大家庭中。

??二、引導(dǎo)監(jiān)督、鼓勵先進。

??新學(xué)期伊始，我們組織部就首先制定了歷史學(xué)院學(xué)生評優(yōu)評先細則，歷史學(xué)院團員推優(yōu)細則等，以明確各種評優(yōu)評先的具體標準，鼓勵廣大團員積極的履行自身義務(wù)。此外，我們還加強同各年級團支部的監(jiān)督和引導(dǎo)，制定了詳細的年級團支部檔案，并且對各年級的同學(xué)的政治面貌進行統(tǒng)計，制成詳細的團員資料匯編，明確了我們團委組織部服務(wù)對象的特點。

??三、開展主題團日活動，豐富團員文化生活。

??本學(xué)年，在團委老師的指導(dǎo)幫助下，我們制定了“青春之歌主題團日活動”迄今為止，共舉辦了三期，分別為“青春與夢想征文活動”，“青春之歌走進xx省博物院活動”，“青春之歌走進xx區(qū)xx養(yǎng)老院”。制定活動內(nèi)容時，團委各部室之間進行廣泛的討論，分析活動的可行性和預(yù)期效果;活動中結(jié)合我們院系的自身特點，以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團員的參與積極性，并有針對性的進行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織，以使同學(xué)真正理解活動的內(nèi)涵;活動結(jié)束后，我們部門就會進行認真的總結(jié)，從部長到副部再到委員，都就自己在活動中的表現(xiàn)進行自我評價，部門成員之間也互相取長補短。為今后的工作積累經(jīng)驗。

??四、加強對干部隊伍的培訓(xùn)和監(jiān)督。

??新一屆團委學(xué)生會成立以后，吸收了大批的20xx級新生，這為我們的團學(xué)工作注入了新鮮的血液，但是眾多新成員的加入，使我們面臨著艱巨的引導(dǎo)任務(wù);同時，眾多主要團學(xué)干部也需要盡快適應(yīng)角色。為此，我們舉辦了幾期團學(xué)干部培訓(xùn)班，邀請從事團學(xué)工作多年的資深老師有針對性的為我們講解團學(xué)工作的要點，并播放相關(guān)的視頻資料，收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用，我們?yōu)槊课粚W(xué)生干部制定了干部測評表，主要從年度目標制定、年度自我測評、團委老師測評、學(xué)校測評等方面，幫助學(xué)生干部全面的了解自身特點，提高工作能力。同時，為了檢驗上學(xué)期的工作，我們還針對20xx學(xué)年下半年進行了測評，幫助大家總結(jié)過去半年的經(jīng)驗和收獲。

??回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認真總結(jié)，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善，比如理論學(xué)習(xí)與實踐活動的聯(lián)系，與其他部門的溝通合作等問題。總的來說，這學(xué)期，組織部還是能認真完成上級團委老師交給我們的任務(wù)，盡我們所能的去提升團員教育活動的素質(zhì)，希望在下一學(xué)期里，我們組織部仍能堅持“為團員青年服務(wù)”的精神，繼續(xù)在團學(xué)工作的道路上前進。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇四

今年，全區(qū)組織工作在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，以領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點，選干部、強班子，建隊伍、強機制，抓基層、打基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新、狠抓落實，較好完成了各項目標任務(wù)。

(一)強化夢想信念教育，黨員、干部教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進。

全區(qū)分級舉辦各類專題培訓(xùn)班17場次，培訓(xùn)干部500余人次;舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子290名;強力推進干部在線學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)過率達100%;開設(shè)“周二課堂”，每周二晚集中對全區(qū)組工干部進行業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)。

(二)突出工作重點，黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)成效明顯。

1、推進黨代表工作室建設(shè)。

在5個鎮(zhèn)、20個城市社區(qū)全面設(shè)立黨代表工作室，先后接待走訪黨員群眾800多人次，為基層黨員群眾解決問題100多件。

2、加強村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。

選派15名村黨組織書記到名村掛職鍛煉，推薦10名村干部參加“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程，開展村級后備干部培養(yǎng)“百人計劃”，加強選派干部日常教育管理，面向大學(xué)生村官公開選拔4名村黨組織(第一)書記，選聘第六批8名大學(xué)生村官到村任職工作，成立了大學(xué)生村官團工委。

3、創(chuàng)立農(nóng)村服務(wù)型黨組織。

開展“強基固本、素質(zhì)提升、先鋒在線、城鄉(xiāng)共建”四大行動，以黨旗引領(lǐng)完美鄉(xiāng)村建設(shè)。建立農(nóng)村黨員聯(lián)戶長制度，組建18個城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織，在36個村推進村級團體資產(chǎn)股份制改革工作。深化和拓展基層黨建工作“動車組工程”，大力實施“三帳兩網(wǎng)一中心”工程，扎實推進農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

4、狠抓村干部規(guī)范化管理。

按照“抓機制、抓隊伍、抓培訓(xùn)”的工作要求，研究制定了切實可行的基層組織建設(shè)年度考核細則，落實基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，將考核結(jié)果與村“兩委”干部工資報酬相掛鉤，切實加強村干部規(guī)范化管理。

5、開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”評選活動。

奕棋鎮(zhèn)博村榮獲全省“五個好”村黨組織榮譽稱號，新潭鎮(zhèn)、奕棋鎮(zhèn)榮獲全市“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，陽湖鎮(zhèn)三充村等4個村榮獲全市“五個好”村黨組織榮譽稱號。

6、推進非公企業(yè)黨建工作。

全面推進非公企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)，截止目前，全區(qū)1017戶非公有制企業(yè)已建黨組織291個，比上年增加100個，單獨組建率提高10%。舉辦非公企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班，建立區(qū)委組織部直接聯(lián)系服務(wù)20個重點非公有制企業(yè)黨組織，扎實開展非公有制企業(yè)黨組織“五抓五送”和示范點創(chuàng)立活動。披云徽府菜館有限公司黨支部榮獲省級優(yōu)秀“雙強六好”非公企業(yè)黨組織稱號，建成九龍園區(qū)黨群活動服務(wù)中心。

7、提升社區(qū)黨建工作水平。

組織3名社區(qū)書記參加全省社區(qū)黨組織示范培訓(xùn)班、20名社區(qū)書記參加全市社區(qū)干部培訓(xùn)班。圍繞為民、便民、利民目標，實施27個基層黨建管理創(chuàng)新項目，構(gòu)成村居爭亮點、鎮(zhèn)街創(chuàng)特色的良好局面。抓好水心亭、上新、黎陽街、稽靈山、草市、湖邊等精品社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。完成社區(qū)黨務(wù)工作年度考核和聘用工作。在20個城市社區(qū)全面推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，暢通社情民意反映渠道，提升黨組織和黨員服務(wù)的本事和水平。

(三)深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作更趨規(guī)范。

開展了20__年度干部選拔任用自查工作，切實加強干部選拔任用工作規(guī)范化建設(shè)。修改完善區(qū)管干部選拔任用工作流程圖，全面整改存在問題。繼續(xù)做好拆遷地塊組織紀檢隨行工作，建立干部實績檔案。指導(dǎo)區(qū)總工會完成換屆選舉工作。圍繞“好干部”的標準抓好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子的選配。拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)，對區(qū)委辦主任等4個科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)初始提名人選進行公開民主推薦。對鎮(zhèn)、街道、區(qū)直單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行正常調(diào)整交流，將機關(guān)干部往鎮(zhèn)街沉、基層趕，構(gòu)成干部實踐培養(yǎng)的大循環(huán)鏈。截至10月底，區(qū)委共研究干部5次146人次，提拔干部33人(正科級11人，副科級22人)。

(四)堅持從嚴要求嚴肅執(zhí)紀，干部日常管理和監(jiān)督更加嚴格。

1、對70家區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子310名班子成員進行全面大約談、大調(diào)研，同時個別約談和理解干部約談30余人次。

經(jīng)過經(jīng)常性談心談話，了解情景、疏導(dǎo)情緒、肯定成績、指出不足、幫忙提高，強化組織部門“干部之家”效應(yīng)。

2、將干部作風(fēng)建設(shè)作為干部教育監(jiān)督管理的重點，制定出臺《關(guān)于進一步加強機關(guān)事業(yè)單位考勤管理的通知》，對改非干部、病事假干部以及干部考勤工作提出具體要求，嚴肅工作紀律，改善工作作風(fēng)。

聯(lián)合區(qū)紀委開展干部作風(fēng)專項整治，對發(fā)現(xiàn)的突出問題進行了集中整改。

3、積極開展“12380”宣傳月活動。

經(jīng)過先鋒網(wǎng)、印發(fā)宣傳卡、簡報、編發(fā)手機信息等渠道，廣泛普及相關(guān)政策。開通“12380”舉報專項電話和手機信息舉報平臺，健全“12380”“五位一體”舉報平臺。對市委組織部傳辦的3項舉報件認真進行查核，其中1件經(jīng)查核屬實的及時責(zé)令相關(guān)單位嚴加整改。

4、根據(jù)新形勢下干部監(jiān)督工作的需要，增補了計生、安監(jiān)和網(wǎng)絡(luò)信息管理部門為干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位。

出臺了《干部監(jiān)督信息溝通辦法》，進一步明確了聯(lián)席會議成員單位的工作職責(zé)和相互間信息溝通方式，干部信息渠道得到極大暢通。

5、結(jié)合重點工作落實推進干部監(jiān)督工作。

全面完成全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部20__年集中報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作，520余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求上報了個人有關(guān)事項報告表。按照區(qū)委要求在重點時間段加強對拆遷干部的督查，干部作風(fēng)明顯得到加強。

(五)引進和培養(yǎng)使用并舉，人才工作取得突破。

進取對上爭取，6個省、市級完美鄉(xiāng)村建設(shè)示范村分別和6名專家進行對接，開展好百名專家服務(wù)完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作。推薦黃山東晶電子科技公司羅建國參加國家“x”和安徽省“百人計劃”專家申報。引進第八批國家“x”專家、上海河馬動畫設(shè)計股份公司董事長徐克入駐。推薦黃山工業(yè)泵參加省“115”創(chuàng)新團隊評選，振州電子參加全市第三批前沿技術(shù)創(chuàng)新團隊評選。做好清華大學(xué)博士研究生和黃山學(xué)院大學(xué)生社會實踐聯(lián)系服務(wù)工作。提前完成全市人才強市戰(zhàn)略工程——示范幼兒園項目建設(shè)。公開招聘43名事業(yè)單位工作人員對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進行補充。昱中街道作為全省社會工作人才隊伍建設(shè)綜合試點單位，承擔(dān)了全市社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)推進會現(xiàn)場觀摩任務(wù)并作典型發(fā)言。

(六)加強自身建設(shè)，組織工作服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

加強組工干部隊伍建設(shè)，選調(diào)、錄用6名優(yōu)秀年輕干部充實部機關(guān)工作力量。選優(yōu)配強基層組工干部隊伍，異常是鎮(zhèn)、街和區(qū)直屬黨(工)委分管負責(zé)同志。配齊非公工委專職書記、副書記及兼職副書記。實行組織部門和組工干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，按照“1+x”模式，分別建立農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)和新社會組織等黨建工作聯(lián)系點，結(jié)對幫扶困難黨員群眾、選派干部和選聘生。

20__年，區(qū)委組織部將以黨的執(zhí)政本事建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以培養(yǎng)選拔更多黨和人民需要的好干部為重點，緊緊圍繞“以提高質(zhì)量和效益為中心，加快轉(zhuǎn)型升級，推進科學(xué)發(fā)展”這一主題，狠抓五項重點工作，全力推進“陽光組工”建設(shè)，為實現(xiàn)“__”供給堅強的組織保障。

(一)以集中解決“四風(fēng)”問題為目的，深入開展群眾路線教育實踐活動。

統(tǒng)籌謀劃群眾路線教育實踐活動，推進學(xué)習(xí)宣講，策劃自選動作，精心設(shè)計活動載體，加強上下聯(lián)動。聚焦“四風(fēng)”問題，突出活動特色，抓學(xué)習(xí)教育、抓征求意見、抓調(diào)查研究、抓督促推動等四個重點環(huán)節(jié)，著力提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的本事，提高群眾滿意度，推進教育實踐活動持續(xù)有效開展。

(二)將改善作風(fēng)的要求貫穿于干部考核、選拔、教育、監(jiān)督全過程，推動干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

1、考實考準作風(fēng)，建立科學(xué)的干部考核評價體系。

對照八項規(guī)定要求，針對干部作風(fēng)突出問題，探索設(shè)置涵蓋干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的考核資料和指標，使干部作風(fēng)“看得見、摸得著、測得實”。采取民意調(diào)查、社區(qū)走訪、個別訪談等形式，深入了解干部八小時外的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映和社會形象，把握干部作風(fēng)的真實狀況。加強考核結(jié)果的分析研判，及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)方面苗頭性、傾向性問題。建立作風(fēng)考核結(jié)果反饋制度，讓干部清楚群眾對自我的評價，增強自律意識。把作風(fēng)考核結(jié)果作為干部獎懲和使用的重要依據(jù)，旗幟鮮明地褒獎作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的干部，嚴懲作風(fēng)不實、形象不好的干部。

2、樹立鮮明的作風(fēng)導(dǎo)向，改善干部選拔任用工作。

著力擴大干部初始提名權(quán)，發(fā)揮黨員群眾在干部選拔任用工作中的舉賢薦能作用，構(gòu)成全方位、多層次的選人用人視野，讓更多不但本事強、業(yè)績優(yōu)，并且品德好、作風(fēng)實的干部進入組織考察范圍。改善干部考察工作，堅持把選拔作風(fēng)好的干部作為風(fēng)向標，在深入考察干部作風(fēng)上下功夫，綜合運用多種方式，多角度、全方位了解干部作風(fēng)表現(xiàn)，打破簡單以票定人的考察辦法。主動深入到基層一線觀察、考察干部，讓在鎮(zhèn)街基層、艱苦崗位、矛盾集中崗位中，埋頭苦干、不事張揚、作風(fēng)優(yōu)良的干部有更多機會進入組織視野。注重從基層一線選拔使用干部，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人公信度。加強后備干部隊伍建設(shè)，規(guī)范建立后備干部人才庫，有計劃地選派后備干部到基層一線“接地氣”、“墩墩苗”，努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。

3、以作風(fēng)教育為重要資料，加大干部教育培訓(xùn)力度。

以任職培訓(xùn)為重點，舉辦好各類主題培訓(xùn)班。結(jié)合時代特征和本地實際，緊扣為民務(wù)實清廉，有的放矢地設(shè)置培訓(xùn)資料。進取探索案例式、情景式、體驗式等教學(xué)方法，使培訓(xùn)資料更加形象生動，更能入腦入心。注重開展警示教育，經(jīng)過播放警示片等形式，為干部改善作風(fēng)打好“預(yù)防針”、增強免疫力。著力實施“以干代訓(xùn)”，結(jié)合群眾路線教育活動的開展，逐步規(guī)范區(qū)內(nèi)干部借用和掛職管理，建立區(qū)直年輕干部到鎮(zhèn)、街基層鍛煉培養(yǎng)機制，推動干部更多地下到基層經(jīng)風(fēng)雨、受歷練。

4、突出作風(fēng)監(jiān)督，從嚴加強干部管理。

堅持從嚴要求、從嚴管理與人文關(guān)懷并重，著力克服干部管理存在的“失之與寬、失之于軟”的問題。建立健全從嚴監(jiān)督干部作風(fēng)的目標體系、管理辦法、獎懲機制，用制度管權(quán)管事管人。加強干部作風(fēng)方面規(guī)章制度落實情景的督查，勤檢查、嚴問責(zé)，讓作風(fēng)不好、違反紀律的干部付出代價。進取拓寬監(jiān)督渠道，加大對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，異常是“一把手”的監(jiān)督。成立干部監(jiān)督舉報中心，充分發(fā)揮“12380”“五位一體”舉報平臺作用;規(guī)范干部監(jiān)督信息員隊伍建設(shè)，加大干部八小時外作風(fēng)的監(jiān)督;定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，使黨內(nèi)監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督合力，讓不良風(fēng)氣無所遁形。

(三)以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為抓手，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

1、超前謀劃村“兩委”換屆工作。

實施村級后備干部培養(yǎng)“百人計劃”，對人選條件、推選程序、培養(yǎng)方式作進一步明確，確保全區(qū)45個村各有2名以上后備干部進行重點培養(yǎng)。重點摸排換屆難點村、重點村，采取“一村一策”的方式，為明年村“兩委”換屆提前做好準備。

2、抓好農(nóng)村黨建特派員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員及選派干部、選聘生三支隊伍建設(shè)。

從黨政機關(guān)事業(yè)單位選派一批身體健康、工作職責(zé)心強、熟悉黨務(wù)工作的改非黨員干部擔(dān)任農(nóng)村黨建特派員和非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，到村(企)開展工作。抓好選派干部、選聘生日常管理，發(fā)揮作用。經(jīng)過三支隊伍建設(shè)，實現(xiàn)抓兩頭、帶中間，促進先進村錦上添花、后進村晉檔升級、非公企業(yè)黨建工作日趨規(guī)范。

3、探索發(fā)展村級團體經(jīng)濟的有效途徑。

鞏固農(nóng)村團體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)改革成果，加強團體“三資”管理，完善股份經(jīng)濟合作社運營機制。充分發(fā)揮“3+2”城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織作用，整合資源，探索發(fā)展村級團體經(jīng)濟的多種途徑。經(jīng)過努力，確保完美鄉(xiāng)村建設(shè)村團體經(jīng)營性收入增長30%以上，其他所有的村經(jīng)營性收入增長25%以上。

4、探索制定處置不合格黨員辦法。

開展處置不合格黨員試點工作，明確不合格黨員標準，對組織觀念淡薄、缺乏黨性修養(yǎng)、不作為、亂作為的不合格黨員堅決予以清退出黨，暢通黨員出口渠道，保證黨員隊伍整體素質(zhì)。

5、推進“三帳兩網(wǎng)一中心”規(guī)范化建設(shè)。

嚴格按照“三帳兩網(wǎng)一中心”建設(shè)要求，結(jié)合實際，指導(dǎo)和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村建好村情民情帳、黨建工作帳、經(jīng)濟發(fā)展帳，構(gòu)筑黨組織網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建好“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”，切實推進農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

6、著力打造叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

在現(xiàn)有社區(qū)黨建創(chuàng)新項目的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉，豐富內(nèi)涵，整體包裝，著重培育出1-2個在全省乃至全國叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

7、不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。

開展“雙強六好”非公企業(yè)黨組織和規(guī)范化建設(shè)示范點創(chuàng)立活動，各黨(工)委分別打造2至3個特點鮮明、作用明顯的非公企業(yè)黨建示范窗口，做到以點帶面、典型引領(lǐng)，提高非公企業(yè)黨建工作整體水平。

(四)發(fā)揮黨委部門牽頭抓總作用，統(tǒng)籌推進人才工作。

1、根據(jù)市委黨管人才實施意見，及時出臺區(qū)本級文件，強化各職能部門抓人才工作意識，明確分工、各負其責(zé)、構(gòu)成合力。

2、結(jié)合本地實際，鞏固社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)成果，打造特色品牌。

適時開展優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團隊評選活動。

3、充分利用中心城區(qū)高校、職業(yè)技術(shù)院校集中的優(yōu)勢，組織九龍工業(yè)園區(qū)、各街道社區(qū)與院校對接聯(lián)系，為院校供給社會實踐平臺的同時，拓展企業(yè)引進人才的渠道。

(五)以“三服務(wù)、兩滿意”為目標，加強組織部門自身建設(shè)。

1、圍繞公道正派這個核心加強組織部門作風(fēng)建設(shè)，堅持黨性教育，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進輪崗交流，提高應(yīng)變本事，樹立和維護組工干部的良好形象。

2、加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，想方設(shè)法選好人、用好人、留住人異常是選優(yōu)配強20個城市社區(qū)黨委書記，適時對黨務(wù)工作者進行交流調(diào)整。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇五

優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

一、具體工作安排如下。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé);。

2、根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績效考核標準;。

3、完成對目前各部門負責(zé)人的能力考評;。

5、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作;。

6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論;。

8、制定出人事工作流程，并告知各部門負責(zé)人執(zhí)行。

建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規(guī)范化。具體工作安排如下：

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;。

3、負責(zé)薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控;。

4、負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作;。

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書;。

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置;。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇六

上任這兩個月以來，我以部長的身份，參與了系幾個大型活動，分別是向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動，學(xué)院十大歌手比賽，我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個活動，真的需要多方面的配合。開會討論，提交方案，貫徹實行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無論對于我個人，還是部門的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個大的部門。它所負責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團員，團支書。作為專業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會比負責(zé)落實分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機會，讓我們從中學(xué)會端正待人接物的態(tài)度。

而從之前的幾次例會中，我不僅認真聽講部長的發(fā)言，做好筆記，還細心觀察了他的神情，語速。明白到作為一個部長應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹慎，從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我開始了黨員、團員團證、團費的收繳和登記工作，了解到進行這些工作的難處。除了認真清點，查核金額，計算好并謹慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過程中，一定要細心，耐心，不能把不同班級的團證弄亂。否則需要逐一查實，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個月的小小感想。未來，我會吸收上述觀察得來的東西，同時會認真從每一項工作中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并及時進行反省。我將帶著對工作的熱誠，和部門的同事團結(jié)一致，克服每一次困難，用心搞好組織部，不令大家失望，努力為2020年為組織部部長做好準備。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇七

時光荏苒，20_年4月份的工作結(jié)束了，在校團委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，我院團委認真貫徹落實上級團委的工作安排，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持加強共青團員意識，各項工作齊頭并進，圓滿完成本月的各項工作。4月的各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧，在學(xué)習(xí)中得到更多激勵。

本月初我部門與其他部門交流溝通本月工作重點，確立相互合作的工作態(tài)度，提高了工作熱情，促進了各部門的融洽關(guān)系。

團日活動是學(xué)校是以教育同學(xué)，提高思想道德的重要活動，在團委工作中占很大分量，也是組織部工作的特點，本次團日活動的主題是：“團風(fēng)伴我行，永遠心向團”主要是紀念建團九十周年，弘揚團風(fēng)精神，讓“團風(fēng)精神成為一種生活態(tài)度。讓同學(xué)們更加了解團風(fēng)精神，提高大學(xué)生的精神層面和自我修養(yǎng)，做一個有用的大學(xué)生。要求各班開展豐富多彩的團日活動，并寫出活動策劃。

每次團日活動的開展之前，每班都要上交活動計劃，這次也部例外，我部門經(jīng)過開會研究，明確分工，對上交的計劃先收電子版，經(jīng)過糾錯與改正，對排版的嚴格要求后，在發(fā)給各團支部打印出來，為了能讓各團支部及時上交，我部門做到了及時通知，提前上交。經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了本次團日活動策劃的上交任務(wù)。

在校團委下達征文的通知后，我部門及時研究討論，第一時間通知各班團支部，本次征文以“理想點亮人生”為主題，經(jīng)過大家共同努力，征文上交情況良好。得到了組織的肯定。

回顧我部門本月的工作，我們?nèi)〉昧藰O大的成效，并極大鼓舞著全院同學(xué)與時俱進，開拓創(chuàng)新。面對新的世紀，學(xué)院團委組織部將以更加昂揚的斗志、發(fā)揚不怕苦的精神、團結(jié)帶領(lǐng)我院團員青年共同進步。

以上就是我部門三月份的工作總結(jié)，如有不妥之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)多多指教，我部一定會虛心接受。并總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，并在今后的工作中加以改正，努力把下個月的工作做的更好。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇八

一、推進團組織隊伍建設(shè)。做好團支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團支部工作順利交接。著力加強團干部的隊伍建設(shè)，積極開展主題團日活動，組織團干部積極參加直屬機關(guān)團委組織的團干部培訓(xùn)班，提高團干部的履職能力。

二、積極組稿參加直屬機關(guān)團委組織的__年度“讀書;實踐;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機關(guān)團委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。

三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認清形勢、堅定信心。

四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結(jié)合，力圖把“走進央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。__年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進行參觀、調(diào)研。

五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。

六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進青年間的交流溝通。

七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。

八、做好__年度“最具活力團支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計劃，按照工作計劃為指引開展監(jiān)事會團支部全年工作，迎接年底直屬機關(guān)團委的對照檢查。

九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。

十、配合并組織落實機關(guān)團委交辦的各項工作。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇九

20_年是我們__告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20_年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20_年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過20_年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃_年做到如下幾點：

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大__司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在20_年年末的時候，我報考了__學(xué)的__專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20_年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20_年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十

xx年9月，開始新學(xué)期學(xué)習(xí)生活的我，加入了信息學(xué)院學(xué)生會，并擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長職務(wù)。學(xué)習(xí)部是信息學(xué)院學(xué)生會的一個特色部門，在擔(dān)任部長職務(wù)的這段時間里，我一直本著以“一切為了同學(xué)，為了同學(xué)一切”的宗旨為同學(xué)們服務(wù)，并隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓(xùn)，及時作了相應(yīng)的改進。在本學(xué)期除了嚴格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動，參與學(xué)校組織的各項競賽學(xué)術(shù)性活動，并取得了優(yōu)異的成績。這學(xué)期學(xué)生會進行部門改制，將原來的英語學(xué)習(xí)部改為了覆蓋面更廣的學(xué)習(xí)部。改革后的部門意在通過我們部門的努力，使同學(xué)們在學(xué)習(xí)的各個方面都有所提升。而我們部門也更大的限度的幫助了有需要的同學(xué)。這學(xué)期我在以下方面做了努力。

我放寬了自己的眼界，將以往只注重英語學(xué)習(xí)的思想提升到更高更廣的層次，放眼于同學(xué)們涉及學(xué)習(xí)，有關(guān)學(xué)習(xí)的全過程，通過各類講座，交流會等形式讓同學(xué)們更快更好地全面發(fā)展。

我還減少一些以往的專針對英語的活動與競賽，開辟更多有意義，有內(nèi)容的，可以在實際意義上幫助同學(xué)們走出困境的學(xué)習(xí)指導(dǎo)類活動，如有關(guān)photoshop的培訓(xùn),就業(yè)指導(dǎo)類的座談會等等活動，讓同學(xué)們在活動中學(xué)到他們想學(xué)的，知道他們想知道的，明白他們想明白的，讓他們在各類競賽中收獲到更多的知識以及經(jīng)驗，在活動中成長，在比賽中成熟，而不是舉辦一些玩過了，笑過了，開心過了就什么也過去了的無意義的活動與比賽。

在帶領(lǐng)部門前進共同努力的這一學(xué)期里，我學(xué)到了很多，在以前看來部長的形象很光鮮，做部長很容易，但是一學(xué)期的親身體驗讓我深刻體會到部長真的沒有那么容易做好，在外界看來的輕松和光鮮亮麗是用我的汗水和努力換來的，在部門里，部長就是個領(lǐng)頭羊，必須起好模范帶頭作用，所以首先我對自己的要求提高了很多，在做事情時嚴要求高標準，這樣才能發(fā)揮部長的模范帶頭作用，讓干事從我身上學(xué)到真正有用的東西，從而帶動了整個部門的良好風(fēng)氣，部門發(fā)展蒸蒸日上。其次，我意識到要不斷地做精品活動，所以對部門舉辦的各個活動進行細心認真地策劃，對活動的意義以及流程甚至細節(jié)都有一個很完整全面仔細的考慮，各個活動前期準備充分，干事任務(wù)分配均勻，活動進行的比較流暢，活動效果不錯，均取得不錯的反響，達到活動的最初目的。

我組織的部門內(nèi)部日?；顒雍徒涣饕簿挥行?，豐富多彩，我開通了部門專屬微博，干事在微博上激烈討論，暢所欲言，干事彼此之間的感情得到了很好的交流，部門凝聚力得到很大的提升。每周的部門例會氣氛融洽，效率頗高，大家彼此交流在完成任務(wù)時的經(jīng)驗教訓(xùn)，部門整體能力在相互溝通中得到提升。會后還會對彼此的生活學(xué)習(xí)進行討論與交流，總之，我做了很多努力培養(yǎng)了干事的對部門的歸屬感，部門內(nèi)部的凝聚力，當(dāng)有干事說他把學(xué)習(xí)當(dāng)做一個小家的時候，我覺得我所做的一切都沒有白費，讓我越發(fā)的對部門產(chǎn)生了由內(nèi)心發(fā)出的愛意，也對我的每一個干事充滿了更加殷切的希望。

這學(xué)期和以往不同的一點是，我提出了部門人才培養(yǎng)計劃，在納新時我有針對的納了一批多才多藝的干事，我根據(jù)他們的個性與特點，給他們安排了每個活動不同任務(wù)，希望部門里的干事在各個方面有突出的發(fā)展，將來可以在某一方面取得突出成就，這也是學(xué)習(xí)部留給干事一份最珍貴的“禮物”，當(dāng)他們離開學(xué)習(xí)部，在各個特長方面大展才華的時候可以驕傲的對別人說他曾是學(xué)習(xí)部的一員，他曾在在這個部門里面學(xué)到很多東西。這就是我對人才培養(yǎng)計劃的設(shè)想。

一學(xué)期過的很快，這學(xué)期我是部門的主導(dǎo)，但是在今后的日子里我會放開手，讓干事們在更廣闊的空間里自由的發(fā)展，能用自己的實際行動與來實現(xiàn)自己的許多精彩的想法，我會盡一切力量幫助他們完成他們的夢想。來通過我們的努力帶給同學(xué)們更多精彩的活動，豐富大家的大學(xué)生活，幫助同學(xué)們學(xué)到更多的知識。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十一

在x的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在x年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念，全面開展x年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

二、全面負責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜;。

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十二

(一)明確思路。

20__年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。

(二)鎖定目標。

20__年總目標是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。

(三)把握重點。

繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。

(四)完善機制。

一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負責(zé)制，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

其主要工作職責(zé)：負責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談;負責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責(zé)人3人(2男1女)，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。

所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責(zé)任單位負責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。

(五)打造亮點。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。

2.強化招商責(zé)任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。

3.改進招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。

4.務(wù)求招商實效。

一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20__畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶永定區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。

二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20__年3月前完成審批，達到簽約條件。

三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。

四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。

五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。

5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。

一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。

二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。

三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。

四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十三

過去一學(xué)期，我們組織部在學(xué)院和系團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系學(xué)生的監(jiān)督和配合下，本部門始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團員,努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。

一、常規(guī)工作。

1、每月做好預(yù)備黨員_______、班團干表、收觀影后感的收取工作。

2、11月份進行團員的信息統(tǒng)計，即團員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。確實交納團費時間。

3、12月初負責(zé)管理團費收繳，團費清點，團證管理，團員統(tǒng)計，辦理團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

團費交納：

(1)團費金額每月1元。

4、定期召開組織部會議，進行干部與干事之間的交流。

5、認真完成學(xué)院交辦的任務(wù)，做好預(yù)備黨員評優(yōu)活動和黨校培訓(xùn)后勤的工作。

6、積極協(xié)助各部門開展工作。

二、特色活動。

1、院與系運動會后勤工作。

2、向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動評優(yōu)工作。

3、系運動會考勤和院運動會的后勤工作。

三、工作感想。

上任這兩個月以來，我以部長的身份，參與了系幾個大型活動，分別是向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動，學(xué)院十大歌手比賽，我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個活動，真的需要多方面的配合。開會討論，提交方案，貫徹實行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無論對于我個人，還是部門的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個大的部門。它所負責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團員，團支書。作為專業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會比負責(zé)落實分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機會，讓我們從中學(xué)會端正待人接物的態(tài)度。

而從之前的幾次例會中，我不僅認真聽講部長的發(fā)言，做好筆記，還細心觀察了他的神情，語速。明白到作為一個部長應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹慎，從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我開始了黨員、團員團證、團費的收繳和登記工作，了解到進行這些工作的難處。除了認真清點，查核金額，計算好并謹慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過程中，一定要細心，耐心，不能把不同班級的團證弄亂。否則需要逐一查實，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個月的小小感想。未來，我會吸收上述觀察得來的東西，同時會認真從每一項工作中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并及時進行反省。我將帶著對工作的熱誠，和部門的同事團結(jié)一致，克服每一次困難，用心搞好組織部，不令大家失望，努力為2015年為組織部部長做好準備。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十四

今年5月，由于組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，把我從__鄉(xiāng)黨委調(diào)入縣委組織部工作，這時恰逢全國組織系統(tǒng)開展深化和拓展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，在“學(xué)教”活動中，我進取參加部里組織的集中學(xué)習(xí)，安排時間進行個人自學(xué)，以__“四個必須、兩個滿意”的批示精神為指導(dǎo)，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的總要求，對照查擺問題，撰寫心得體會，擬定整改措施，認真加以落實。經(jīng)過“學(xué)教”活動的熏陶，真正認識到“公道正派”是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基，是組織部門自身建設(shè)和組工干部職業(yè)道德建設(shè)的核心資料和永恒主題。深感組織部門工作的極端重要性、各級組織和黨員群眾對組工干部的殷切期望，使自我對做好本職工作不敢有絲毫的松懈和怠慢。

村級換屆選舉工作是農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)中的一件大事，今年3—4月份進行的__鄉(xiāng)村級換屆選舉，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織指導(dǎo)有力、工作程序嚴謹，村黨支部換屆選舉一次性全部成功，村委會換屆選舉一次性成功率高達98%，在整個換屆選舉活動中，無一例違法現(xiàn)象，無一例上訪事件，充分體現(xiàn)了黨委意圖、黨員意見、群眾意志的有機統(tǒng)一。作為__鄉(xiāng)黨委組織員兼村“兩委”換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，我充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)和參謀助手作用，組織擬寫村級換屆選舉文件和工作程序，加強對換屆選舉工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，及時上報各類信息材料，確保整個換屆選舉工作始終在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律法規(guī)規(guī)定的原則和步驟有序進行，為圓滿完成換屆選舉工作任務(wù)做出了自我應(yīng)有的貢獻。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十五

在這20__的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20__年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度工作計劃：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20__年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內(nèi)部管理。

1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：

一、加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。

2、實行班組負責(zé)人負責(zé)制、各單位負責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當(dāng)月先進的資格，所在負責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

二、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能。

1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍。

1、進一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20__年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在20__年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃。

1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

各單位要根據(jù)公司20__年工作計劃，結(jié)合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點和員工安全工作實際，相應(yīng)制訂出本單位的工作計劃，并于1月25日前上報公司。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十六

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期;所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：

3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。

本學(xué)期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學(xué)習(xí)時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學(xué)生會組織活動的目的就是讓學(xué)生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演，新形式的辯論會等。

新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到最好這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是最好的，但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

以上是我對本部的半年來的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。

過去一學(xué)期，我們組織部在學(xué)院和系團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系學(xué)生的監(jiān)督和配合下，本部門始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團員,努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。

1、每月做好預(yù)備黨員。

思想?yún)R報。

班團干表收觀影后感的收取工作。

2、11月份進行團員的信息統(tǒng)計，即團員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。確實交納團費時間。

3、12月初負責(zé)管理團費收繳，團費清點，團證管理，團員統(tǒng)計，辦理團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

團費交納：

(1)團費金額每月1元。

4、定期召開組織部會議，進行干部與干事之間的交流。

5、認真完成學(xué)院交辦的任務(wù)，做好預(yù)備黨員評優(yōu)活動和黨校培訓(xùn)后勤的工作。

6、積極協(xié)助各部門開展工作。

1、院與系運動會后勤工作。

2、向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動評優(yōu)工作。

3、系運動會考勤和院運動會的后勤工作。

上任這兩個月以來，我以部長的身份，參與了系幾個大型活動，分別是向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動，學(xué)院十大歌手比賽，我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個活動，真的需要多方面的配合。開會討論，提交方案，貫徹實行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無論對于我個人，還是部門的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個大的部門。它所負責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團員，團支書。作為專業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會比負責(zé)落實分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機會，讓我們從中學(xué)會端正待人接物的態(tài)度。

而從之前的幾次例會中，我不僅認真聽講部長的發(fā)言，做好筆記，還細心觀察了他的神情，語速。明白到作為一個部長應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹慎，從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我開始了黨員、團員團證、團費的收繳和登記工作，了解到進行這些工作的難處。除了認真清點，查核金額，計算好并謹慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過程中，一定要細心，耐心，不能把不同班級的團證弄亂。否則需要逐一查實，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個月的小小感想。未來，我會吸收上述觀察得來的東西，同時會認真從每一項工作中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并及時進行反省。我將帶著對工作的熱誠，和部門的同事團結(jié)一致，克服每一次困難，用心搞好組織部，不令大家失望，努力為20xx年為組織部部長做好準備。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十七

(一)、走進敬老院。

尊老愛幼,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)?！爸藶闃非槌Ｔ冢卒h精神心永存”是我們愛心同盟的宗旨，讓世界充滿愛是我們永恒的追求。老人，一個社會的弱勢群體。在人漫長的一生中，經(jīng)歷了無盡的風(fēng)風(fēng)雨雨，嘗盡了世間的酸甜苦辣。在人生最后的日子里，他們所渴望的不僅僅是安逸的生活，更重要的是對他們的理解。為了給老人的生活增添一絲光彩，給老人的心靈帶來一些慰藉，也為了在大學(xué)生中弘揚雷峰的無私奉獻精神，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的榮辱觀，以實際行動緬懷雷鋒同志，弘揚雷鋒精神。

這是意義尤其深刻的一次活動，從活動的策劃開始我們不部員就經(jīng)過了好幾次商議，也做了很多準備，這是開學(xué)來我部門所承辦的一次重大活動，受到院黨委和團總支的直接關(guān)注，這不僅是一次簡單的公益活動，更重要的是讓我們?nèi)ンw會雷鋒精神的的意義和要指，學(xué)習(xí)雷鋒月并不僅僅就是那么一個月，我們可以做的也遠遠不止這些，主要是通過這次活動讓更多的人之知道我們是有很多事情都可以做的，懂得這個社會上需要我們做的也有很多?；顒又形覀冏隽撕芏嘤幸饬x的事情比如：慰問老人，給老人打掃房間，幫老人清洗衣物，和老人聊天玩游戲，包餃子，和老人共進午餐，最后給老人表演節(jié)目送慰問品等等，看到老人們一張張開心的笑臉，我們確實從心里感到了歡樂和滿足。

整個活動從策劃安排到活動開展進行至結(jié)束都十分順利，黃老師和張老師也蒞臨了現(xiàn)場參與其中其樂融融，主席團也到場共同參與想這樣的場景是令人難忘的。

(二)紀念建團90周年設(shè)院共青團員重溫誓詞儀式。

在中國共產(chǎn)主義青年團建團90周年之際,為了不斷擴大共青團的影響力和號召力,激發(fā)廣大青少年的愛國熱情,責(zé)任感和光榮感.保持共青團員先進性,提高團員意識教育,我們決定舉辦全院共青團員重溫誓詞儀式。

活動流程主要經(jīng)過了升旗儀式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、集體宣誓、團員代表發(fā)言、齊唱團歌，最后領(lǐng)導(dǎo)對活動進行了深刻地總結(jié)。

(三)團學(xué)干部培訓(xùn)。

一直以來團學(xué)干部都是團工作的中堅力量，對于協(xié)調(diào)發(fā)展和繁榮校園文化有著重要的作用。我院團學(xué)干部能為學(xué)院學(xué)生工作的發(fā)展獻計獻策，積極投身學(xué)院活動;然而新生團學(xué)干部在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行能力還有方向目標等方面還有所欠缺，制約了自身能力的發(fā)揮，于是針對以上團學(xué)干部身上存在的不足，開展團學(xué)干部培訓(xùn)，提高團學(xué)干部的綜合能力。

活動對象是我院學(xué)生會全體成員，09、10、11級各班班長、團支書，活動是有艾書記主講，經(jīng)過了一次團課考試，最后每位學(xué)員都寫下了自己的學(xué)習(xí)總結(jié)。我們在活動中也學(xué)到了很多對自身游泳的東西，認識到我們作為先睡的一員也必須要起到帶頭作用，全心全意服務(wù)于同學(xué)。

(四)第78期中級黨課培訓(xùn)。

本次活動主要通過開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗等方面教育，使入黨積極分子深入了解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀律，了解黨的義務(wù)和權(quán)力，了解黨員工作的基本程序和要求，提高理論水平，端正入黨動機，堅定理想信念;樹立正確的人生觀，價值觀，世界觀;認真學(xué)習(xí)黨的理論知識，牢記黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨;深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;了解時政，關(guān)注國家大事。提高我院申請入黨學(xué)生的政治理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，加強我院學(xué)生黨建工作，為黨組織輸入新鮮血液。

活動進行了一個星期，分別由各支部指導(dǎo)老師給入黨積極分子們授課，最后進行了黨課的考核。每一次活動都能讓我們可以有額外收獲，雖然每次活動都未能做到盡善，但我們在鍛煉中不斷進步。

2、下半學(xué)期。

(一)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院迎新工作。

為開學(xué)之際新生能順利到校并安置下來，我院展開了新一學(xué)期的迎新工作，為工作順利有序進行我們提出以下幾點注意事宜：

1)、以良好的精神面貌展現(xiàn)大設(shè)院新設(shè)院的風(fēng)采，要在各位家長面前樹立良好的大學(xué)生形象，在各位新生面前做好他們的榜樣。

2)在接待過程中要著裝大方，統(tǒng)一佩戴?；蘸凸ぷ髯C，服裝、帽子，對待工作要認真嚴謹細致，要井井有序，大家要團結(jié)互助，以飽滿的熱情投入到迎新工作當(dāng)中去。

3)如果遇到自己解決不了的問題可以請教小組負責(zé)人，如果還是沒有根本解決問題，可以電話聯(lián)系值班老師進行詢問以便于更好更快的解決問題。

在迎新工作中大家都都很盡職盡責(zé)使工作順利完成，雖然是挺累的，但是大家都很積極所以我們在工作中也是有很多笑聲的。

(二)設(shè)院學(xué)生會納新。

在安排好新生到校后的各項事宜后我院學(xué)生會新一屆的納新工作也展開了。我們在食堂門前，寢室門前都設(shè)有納新報名點，宣傳海報也都醒目的粘貼出來，各個部門的簡介都張列出來，讓我院新生都能很好的了解我院學(xué)生會概況，帶動他們積極主動的踴躍報名。

在報名之后我們首先開始了第一次面試，在第一次面試中是沒出現(xiàn)什么問題的，來面試的大多都有自己所長，面試順利完成。在第二輪面試中由于教室變動問題出現(xiàn)了，這是工作中的一小插曲，但最后面試還是順利結(jié)束了?？偨Y(jié)來說兩次面試過程似乎都還存在一點不足，今后我們應(yīng)該往著準備更充足更有條理地進行。

(三)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院換屆大會。

10月16日我院召開了團總支學(xué)生會的換屆大會，成立了第四屆學(xué)生會組織。換屆大會對于學(xué)生會今后的工作發(fā)展是至關(guān)重要的，我很榮幸從一名干事提升到了一個副部，當(dāng)然在此之后我們每個部門都有在老師和各自面前表過態(tài)，是必須要堅持下去做到不中途而廢的，必須認真履行好各項工作，共同努力為我院創(chuàng)下一個新業(yè)績的。在換屆大會之后我部新產(chǎn)生了8名干事，至今雖然有兩名干事成員因故退去，但我敢說我部能留下來的都是精英，而且我也盡自己所能與我部成員共同進步。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十八

20_下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護理，全面落實護理責(zé)任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本計劃。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”。

5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院。

宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責(zé)任。

1、對各班職責(zé)進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。

2、抓好基礎(chǔ)護理、專科護理，實行責(zé)任護士負責(zé)制。為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護士實行績效分配。

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強患者健康教育。

1、由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我。

預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派_名護士進修小兒康復(fù)保健。

2、增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)_項。

在組織部的總結(jié)個人年度工作計劃和目標篇十九

新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到最好這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是最好的，但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

以上是我對本部的半年來的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。

過去一學(xué)期，我們組織部在學(xué)院和系團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系學(xué)生的監(jiān)督和配合下，本部門始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團員,努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。