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辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇一
甲方:
乙方:
為加強(qiáng)公司管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)本公司的全面管理工作,聘任、考核時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
(一)公司《章程》約定的崗位職責(zé):
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規(guī)章;
(二)董事會(huì)授予的其他職責(zé):
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)改革方案、改革措施;
3、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工歸屬感,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力;
6、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷干部培養(yǎng),技術(shù)人才引進(jìn),人才梯隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
8、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。
(一)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
(二)對(duì)公司改革方案、改革措施的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);
(三)對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé);
(四)對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé);
(五)對(duì)公司出現(xiàn)重大安全事故負(fù)責(zé);
(六)對(duì)審批的費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
(一)公司《章程》約定的權(quán)限:
1、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的`負(fù)責(zé)管理人員;
3、列席董事會(huì)會(huì)議。
(二)董事會(huì)授予的其他權(quán)限:
1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核權(quán);
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)及生產(chǎn)權(quán);
4、公司制度的設(shè)計(jì)權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán);
5、合同的簽署權(quán)(需董事長(zhǎng)簽署的除外);
6、獎(jiǎng)懲決定權(quán)。對(duì)高層管理人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán),對(duì)高層以下員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán);
7、物資采購(gòu)價(jià)格審核權(quán)。低于萬(wàn)元及以下采購(gòu)的決定權(quán);
8、低于萬(wàn)元及以下單筆開支的決定權(quán);
9、各部門職能的調(diào)整權(quán);
10、向董事長(zhǎng)、董事會(huì)的工作建議權(quán);
11、重大營(yíng)銷方案的決定權(quán);
12、聽取下屬工作匯報(bào)權(quán);
13、人才培訓(xùn)的決定權(quán);
14、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán);
(一)可量化考核指標(biāo)(考核權(quán)重85%)。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值。
上半年實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)值。
權(quán)重。
20xx年下半年考核目標(biāo)值。
達(dá)標(biāo)指標(biāo)(100%)。
沖刺指標(biāo)(120%)。
挑戰(zhàn)指標(biāo)(120%+額外獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元)。
毛利率。
15.98%。
13.96%。
30%。
13%。
15%。
18%。
銷售費(fèi)用占比。
1.91%。
2.16%。
10%。
2.0%。
1.90%。
管理費(fèi)用占比。
2.96%。
5.55%。
15%。
5.0%。
4.50%。
研發(fā)費(fèi)用占比。
2.92%。
5.48%。
財(cái)務(wù)費(fèi)用占比。
2.29%。
10.06%。
5%。
9%。
8%。
凈利率。
6.01%。
-9.08%。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。
107。
185。
5%。
108。
103。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
77。
217。
5%。
120。
110。
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額。
-1.34億元。
5%。
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正。
大于1000萬(wàn)元。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
20xx年度預(yù)算:7.23億元。
2.58億元。
10%。
3.92億元。
4.29億元。
(二)非量化考核指標(biāo)(考核權(quán)重15%,此項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核打分)。
1、安全(權(quán)重:5%)。
2、環(huán)保(權(quán)重:1%)。
3、質(zhì)量(權(quán)重:5%)。
4、客戶滿意度(權(quán)重:2%)。
5、錯(cuò)誤采購(gòu)(權(quán)重:1%)。
6、稅法及法律上風(fēng)險(xiǎn)(權(quán)重:1%)。
乙方的工資結(jié)構(gòu)為“(基本工資+崗位津貼)(年薪工資的60%)+目標(biāo)考核工資(年薪工資的40%)+挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)”,其中:
1、基本工資:元。
2、崗位津貼:元。
如果實(shí)際為14%,則完成率為107.69%,乘以權(quán)重30%,毛利率考核項(xiàng)目的得分為107.69%*30%=32.31%。)。
4、挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金:一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元(建議該獎(jiǎng)金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻(xiàn)人分享)。
5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼,目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%,3月份發(fā)放50%。(主要考慮考核目標(biāo)的核算時(shí)間問(wèn)題)。
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;
2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);
3、若乙方在不滿考核期主動(dòng)離開公司,則取消目標(biāo)考核工資;
若乙方在不滿考核期被動(dòng)離開公司,則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資,但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動(dòng)離開公司的,不享有目標(biāo)考核工資。
1、公物私用。
2、回扣。
3、非公司行為行賄。
4、泄漏機(jī)密。
5、公款私用。
6、虛報(bào)假賬。
7、曠工。
8、煽動(dòng)虛假信息。
9、銷毀證據(jù)。
10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支。
11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益。
12、違法。
13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故。
14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請(qǐng)并備案。
乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
1、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;
2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整;
3、如崗位變更,工資也隨之變化;
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
甲方(蓋章):
乙方:
法定代表人:
簽名:
協(xié)議簽訂時(shí)間:xxx年xx月xx日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇二
為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理,維護(hù)受教育者的合法權(quán)益,根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定,制定治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育收費(fèi)政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對(duì)涉及收費(fèi)政策的有關(guān)文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行收費(fèi)政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。實(shí)行收費(fèi)對(duì)象、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)單位公示制度,嚴(yán)禁向任何單位或個(gè)人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi)、建校費(fèi)和捐資助學(xué)費(fèi)。
2、各學(xué)科單元訓(xùn)練測(cè)試試題、各類考試試卷復(fù)印費(fèi)和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測(cè)、考試等費(fèi)用,只能在公用經(jīng)費(fèi)費(fèi)中支出,不準(zhǔn)在公用經(jīng)費(fèi)以外向?qū)W生另行收取,嚴(yán)禁學(xué)校、年級(jí)組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學(xué)、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機(jī),以所謂“自愿”為名,采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集、測(cè)試手冊(cè)、報(bào)刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購(gòu)買的教輔資料只能限在家庭使用,不得帶入課堂。
3、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)(如看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)等),學(xué)校不強(qiáng)制、不組織、不引導(dǎo)、不代理,嚴(yán)禁學(xué)校和教師個(gè)人參與。學(xué)生在校期間,學(xué)校必須為學(xué)生無(wú)償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開水費(fèi)、純凈水費(fèi)、早餐費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等。不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進(jìn)餐。
4、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人,從嚴(yán)實(shí)行責(zé)任追究制。凡教師個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為,在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決,并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外,還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費(fèi)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》,從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5、班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無(wú)視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。
6、本責(zé)任書有效期限:一年。
大塢鎮(zhèn)東陽(yáng)溫小學(xué)(章)。
校長(zhǎng)(簽字):
教師(簽字):
20xx年9月1日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇三
2、電水壺、電暖氣等電熱設(shè)備使用要經(jīng)學(xué)??倓?wù)處和安全辦審批。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)和電器線路不符合使用規(guī)范而擅自私自使用或挪用。使用中,要有人看管。
3、空調(diào)、電風(fēng)扇、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、錄音機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備嚴(yán)格按。
使用規(guī)范進(jìn)行操作;嚴(yán)禁在無(wú)人環(huán)境下使用。本著誰(shuí)是使用者和當(dāng)值人員負(fù)責(zé)的原則,做好電器設(shè)備的使用交接工作。嚴(yán)防使用中,設(shè)備無(wú)人管理,設(shè)備停用或下班時(shí)要及時(shí)切斷電源:即拉閘或拔掉電源插頭。
4、嚴(yán)禁私拉電線。
5、辦公室內(nèi)使用小功率充電等設(shè)備要有人看管。
6、辦公室新增使用電器設(shè)備要及時(shí)通知學(xué)??倓?wù)室和安全辦,對(duì)使用環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),符合要求后方可使用。
7、辦公室照明設(shè)備使用要做到無(wú)人時(shí)關(guān)燈。
8、下班時(shí),使用人員和值日人員要再次檢查室內(nèi)用電情況。確認(rèn)電器設(shè)備停用并符合安全要求方可離開。
9、嚴(yán)禁使用蠟燭、燃油燈等明火設(shè)備。
10、辦公室內(nèi)吸煙的教師,要安全存放煙灰或滅火的設(shè)施,嚴(yán)防燃燒的煙頭將易燃物引燃。
11、書本、紙張等易燃物要與計(jì)算機(jī)等電器設(shè)備、電源線和電源插頭座保持10厘米以上安全距離,嚴(yán)禁將電器設(shè)備散熱孔堵塞,或與電器設(shè)備混放。
12、晚放后或休息日進(jìn)入辦公室使用電源的,離開時(shí)要關(guān)閉電源和走廊的總閘開關(guān)。
二、防盜。
1、全體科室人員要做好自己隨身貴重物品和借用學(xué)校設(shè)備的保管防盜工作。
2、教師隨身貴重物品要隨身攜帶,不能攜帶需在辦公室存放的要及時(shí)鎖好。私人貴重物品不在學(xué)校過(guò)夜。
3、辦公室內(nèi)無(wú)人時(shí)要鎖門、窗,有防盜門的辦公室在無(wú)人時(shí)要啟用防盜門。
三、處理辦法。
1、凡違規(guī)使用的電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收。
2、室內(nèi)一旦出現(xiàn)上述安全隱患立即報(bào)告總務(wù)處和安全辦,并及時(shí)采取處理措施。
3、凡違反規(guī)定而出現(xiàn)安全事故的,要進(jìn)行批評(píng)教育,賠償經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的交予司法機(jī)關(guān)處理。
責(zé)任人:
負(fù)責(zé)人:
額如鄉(xiāng)中學(xué)。
20xx年9月9日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇四
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、接待、起草和印發(fā)學(xué)校文件、制度等材料。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導(dǎo)批事項(xiàng)的督辦與情況反饋。
3、負(fù)責(zé)全校教師的考勤發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)辦公室材料的印制、管理工作。5、負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)定、年終考核以及人事工作。6、主持學(xué)校辦公室工作,處理學(xué)校日常事務(wù)。7、傳達(dá)校長(zhǎng)指令,收集執(zhí)行情況并向校長(zhǎng)匯報(bào)。
8、組織校辦公室人員搞好本職工作,加強(qiáng)行政后勤管理人員的思想政治工作,組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)水平。
9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校檔案管理人員工作,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。10、負(fù)責(zé)學(xué)校行政的公布、公告工作,加強(qiáng)校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),并做好材料的收集整理工作。
11、負(fù)責(zé)學(xué)校重大事件的記載,組織中心學(xué)校會(huì)議的布置工作并做好會(huì)議記錄。
12、堅(jiān)持原則,管理好學(xué)校公章。
13、及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪接待工作,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教職工的婚、病等情況并做好慰問(wèn)工作。
14、積極做好學(xué)校形象宣傳工作,大力維護(hù)學(xué)校形象。
15、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)上級(jí)指示,做好文件收發(fā)和傳閱工作,整理文書檔案和上報(bào)文字材料。
16.協(xié)調(diào)、配合學(xué)校其它部門的工作。17.保障本處室及負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生安排工作。
二、責(zé)任追究:
辦公室關(guān)系全局,責(zé)任重大,必須及時(shí)簽,認(rèn)真監(jiān)管或查崗,
1、熟練處理辦公室的各種事務(wù),盡職盡責(zé)做好每件事,熱愛本職工作,及時(shí)完成學(xué)校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,保障工作正常運(yùn)行。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作水平。
3、做好校印的正常使用和保管,以及文檔的整理和裝訂工作。
4、力求準(zhǔn)確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時(shí)收集各類有利于學(xué)校的信息。
5、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,同時(shí)積極協(xié)助教務(wù)主任完成學(xué)校的招生任務(wù)。
6.本責(zé)任書一式兩份,雙方各持一份,有效期一年。
校長(zhǎng)(簽章):辦公室主任(簽章):
年月日年月日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇五
對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核,以設(shè)計(jì)施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、等工程資料為主要依據(jù),結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價(jià)、以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標(biāo),實(shí)行項(xiàng)目完工結(jié)算即總體考核與分項(xiàng)考核相結(jié)合的考核方式。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%):
具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由公司合同成本部具實(shí)核定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并由項(xiàng)目部簽字確認(rèn);同時(shí),按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重,當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí),則按相同比例減少或增加權(quán)重。
2、質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重10%)。
1)滿足公司確定的質(zhì)量控制指標(biāo)(具體指標(biāo)以附件形式反映),并符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工,扣減本項(xiàng)權(quán)重。
2)一次性驗(yàn)收合格占權(quán)重的5%,二次驗(yàn)收扣減本項(xiàng)權(quán)重。
3、安全指標(biāo)(權(quán)重20%)。
4、進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)。
2)工程總進(jìn)度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%,未限期完成工程總進(jìn)度按實(shí)際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。
5、管理指標(biāo)(權(quán)重20%):
2)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目員工無(wú)違反《員工行為準(zhǔn)則》行為占權(quán)重的10%,否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。
1、所有工程項(xiàng)目均按結(jié)算總造價(jià)的6‰費(fèi)用作為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及管理目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)基金,并按公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)40%、質(zhì)量10%、安全20%、進(jìn)度10%、管理20%進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)發(fā),完成單項(xiàng)指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成項(xiàng)只扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、根據(jù)公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制指標(biāo))獎(jiǎng)懲如下(以審計(jì)認(rèn)可的結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)):
2)若超出部分超過(guò)定額耗量,其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān),以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止。
1、工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以下的,造成損失2萬(wàn)元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%,項(xiàng)目部承擔(dān)30%。工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以上的(含20xx萬(wàn)元),造成損失5萬(wàn)元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出5萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%,項(xiàng)目部承擔(dān)30%。
2、若發(fā)生工程安全事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用外,剩余的部分:2萬(wàn)元以內(nèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分由公司承擔(dān)70%,項(xiàng)目部承擔(dān)30%(最多不超過(guò)該項(xiàng)目所有考核指標(biāo)100%的權(quán)重即結(jié)算總造價(jià)的`6‰和材料節(jié)約獎(jiǎng)金的總金額)。
3、該項(xiàng)目核定工期為240天。無(wú)論工期提前或者延后,均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。若公司或甲方原因造成工期延后,必須由項(xiàng)目部報(bào)送工期計(jì)劃調(diào)整書確認(rèn)。
4、勞資管理:各項(xiàng)目部人員配置及工資標(biāo)準(zhǔn)方案,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定》、《工程項(xiàng)目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況自行擬定并報(bào)公司批準(zhǔn),公司按批準(zhǔn)方案統(tǒng)一計(jì)發(fā)。
5、勞務(wù)管理:勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標(biāo),并由項(xiàng)目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項(xiàng)目部通過(guò)人、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項(xiàng)目部按工種進(jìn)行分項(xiàng)發(fā)包,公司則按核定人、基、輔總價(jià)將勞務(wù)費(fèi)撥付給項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。
6、項(xiàng)目資金:由公司確定其基本投資額(對(duì)項(xiàng)目約定金額),超出所確定的基本投資額的資金,項(xiàng)目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本。
7、過(guò)程控制。
3、公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì),報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;。
6、獎(jiǎng)金方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過(guò)總額的30%,項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金,具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行。
1、服從公司統(tǒng)一指揮,接受公司監(jiān)管,按質(zhì)量完成工作;。
2、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任;。
3、遵守法紀(jì),文明施工;。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員的吃、住、交通安排;。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;。
7、臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。
8、滿足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。
1、該《責(zé)任書》一式五份,公司執(zhí)三份,項(xiàng)目部執(zhí)二份;。
2、該《責(zé)任書》自雙方簽字起生效,工程完工,工程款支付完畢后失效。
公司(蓋章):xxx項(xiàng)目(簽字):xxx。
代表(簽字):xxx代表(簽字):xxx。
x年xx月xx日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇六
協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作;督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。
定期開展課題研究,并實(shí)行集體備課,定研究專題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人;積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。
研究課(即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課),學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課,幫助教師提高自身建設(shè)。
負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作,明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。
小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)。
1、教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促;
2、學(xué)校考核小組每半年進(jìn)行一次抽考,年終綜合考核前,先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告,再由學(xué)??己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、評(píng)為優(yōu)秀、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲,評(píng)為較差的懲幣100元。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇七
為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理,樹立明確的工作目標(biāo),鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣,做好企業(yè)的守門人,嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己,嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。
監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%,來(lái)訪及時(shí)接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時(shí)率100%;消防安全無(wú)事故率100%,辦公車輛無(wú)事故率95%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;管理信息處理及時(shí)率100%、正確率95%,內(nèi)審合格率95%。
1、積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù),完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行,做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。
3、完成公司年度工作會(huì)議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作,進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。
5、做好全公司發(fā)文審核登記、來(lái)文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作,加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
6、組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善,加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。
7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制,為科學(xué)管理決策提供支持。
8、組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,確保順利通過(guò)審核。
9、做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用;協(xié)助做好公司會(huì)議和培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行等。
10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
11、全面落實(shí)治安責(zé)任制,確保全年無(wú)重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作;加強(qiáng)公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
12、認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
××××年××月××日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇八
為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。
一、中考責(zé)任目標(biāo):
二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲:
在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中,排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元;排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲;進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元;每個(gè)位次相隔100元。
鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲:
進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元,排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲,進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考(抽考、調(diào)考)積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤:
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤:
專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師(教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選)、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。
五、說(shuō)明:
1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定,報(bào)中心學(xué)校備案存檔。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)______學(xué)。
校長(zhǎng):校長(zhǎng):_____。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇九
根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》和原州區(qū)委、政府《關(guān)于印發(fā)(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和城鎮(zhèn)居民計(jì)劃生育管理工作的意見)的通知》(原黨發(fā)[20xx]24號(hào))等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校人口和計(jì)劃生育工作,規(guī)范干部職工生育行為,維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。逸夫小學(xué)與各位教職工簽訂以下責(zé)任書:
1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力,也有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù),嚴(yán)禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚,按照規(guī)定依法生育,提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證、生育證后報(bào)學(xué)校審核備案。
2、自覺落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施,按照規(guī)定依法生育后滿42天主動(dòng)落實(shí)放環(huán)措施。
3、女教師按時(shí)參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查,不拖查、不漏查。男教師及時(shí)將家屬參加環(huán)孕檢反饋?zhàn)C明單復(fù)印件交學(xué)校保存,凡是不按規(guī)定上報(bào)生育情況者,責(zé)任自負(fù)。
4、因公外出或請(qǐng)事假不在學(xué)校的,接到通知后,要按時(shí)回學(xué)校參加環(huán)孕檢查。確因特殊原因不能按時(shí)回來(lái)的,三個(gè)月之內(nèi)回來(lái)補(bǔ)查。三個(gè)月之外。要在外地縣級(jí)以上計(jì)劃生育服務(wù)部門自行進(jìn)行環(huán)孕檢。并將證明交學(xué)校備查。
5、確因特殊原因需生第二胎的,要通過(guò)相應(yīng)的程序申請(qǐng)、批準(zhǔn),待生育證拿到手后再生育第二胎,并將準(zhǔn)生證、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案。
6、學(xué)校對(duì)教職工的計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查。
7、本責(zé)任書自簽字日起生效,一式二份,學(xué)校持一份、一份報(bào)區(qū)人口和計(jì)劃生育局政策法規(guī)股審核。
責(zé)任人:
日期:20xx年xx月xx日
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo),落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值,特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。
第一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。
第二條總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限。
總產(chǎn)值________萬(wàn)元,利潤(rùn)總額__________萬(wàn)元。
期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。
第三條經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù),分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿且完成責(zé)任書之約定,于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,依法經(jīng)營(yíng)。
2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定,接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。
3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),防止資產(chǎn)流失。
4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組,產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定,避免責(zé)任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢,設(shè)立小法人實(shí)體,企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督,尊重職工的民主權(quán)利,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。
(一)公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。
(二)視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo):
1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策,企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;。
2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn),企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響,造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),致使企業(yè)客觀上無(wú)法完成利潤(rùn)計(jì)劃,集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
(三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的`指標(biāo):
1、企業(yè)盈利條件下,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、購(gòu)買新技術(shù)費(fèi)。
2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn),企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下,繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是,鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案,報(bào)集團(tuán)審批。
三、獎(jiǎng)金審批程序。
企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算),由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門審查核實(shí),集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究。
一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。
二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
三、企業(yè)債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。
四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回,回款率達(dá)到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止。
一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂,安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo),扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。
三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施,由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止。
四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿,本責(zé)任書自行終止。
第八條附則。
一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責(zé)任書一式兩份,集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。
單位:________(章)法定代表人:________(簽字)。
_____年___月___日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十一
為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面提高公司的安全管理水平,落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,杜絕安全事故發(fā)生。特簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全工作負(fù)責(zé)。
一、20xx年度安全目標(biāo)。
1、無(wú)傷亡、中毒、職業(yè)病事故;
2、火災(zāi)、爆炸、重大泄漏事故為零;
3、隱患整改計(jì)劃完成率為100%;
4、職業(yè)危害治理計(jì)劃完成率為100%;
5、在崗職工培訓(xùn)合格率為100%。
二、職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;
3、嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,保證其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);
4、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,做好隱患排查治理工作;
5、制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
6、組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練,并進(jìn)行演練效果評(píng)價(jià);
7、定期組織安全檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)整改;
8、事故處理要堅(jiān)持四不放過(guò)原則并記入事故檔案;
9、根據(jù)公司的安全責(zé)任考核制度對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行考核;
10、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。
三、獎(jiǎng)懲辦法。
認(rèn)真履行工作職責(zé),根據(jù)部門安全目標(biāo)完成情況,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予獎(jiǎng)懲。因玩忽職守造成重、特大安全環(huán)保事故,依照相關(guān)法律處理。
經(jīng)理。
20xx年2月xx日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十二
客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過(guò)程的始終,是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,沒有安全,一切服務(wù)和生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此,為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù),制訂本消防安全責(zé)任書:
一、嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。到客房來(lái)訪的人員,樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件,一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房,當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則,若因沒及時(shí)查房,而使客人退房離開酒店,事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失,食用食品和酒水沒能登記,沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。
三、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為:1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患,消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響,勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層,設(shè)備損壞立即報(bào)修。如有煙火隱患及時(shí)處理。若因值臺(tái)服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù),并按規(guī)定給予處罰。
四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件,團(tuán)體斗毆事件,發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大,則負(fù)主要責(zé)任,并按規(guī)定處罰。
五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警,應(yīng)立即報(bào)告消防中心,并向上級(jí)匯報(bào),控制現(xiàn)場(chǎng),保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成火情擴(kuò)大,則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。
六、嚴(yán)格遵守情況匯報(bào)制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向,必須及時(shí)了解,以書面的形式記錄好所發(fā)生的時(shí)間、事件經(jīng)過(guò),及時(shí)向上級(jí)或保安部匯報(bào)。若因匯報(bào)不及時(shí),造成事態(tài)發(fā)展、擴(kuò)大,則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。
七、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容,簽上自己的姓名,交接時(shí),以書面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清,造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任。
八、pa部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),按工作流程開展工作,保證公共區(qū)域的衛(wèi)生,所負(fù)責(zé)的區(qū)域無(wú)油跡、污跡,玻璃門及器具完好,垃圾筒內(nèi)無(wú)量垃圾、無(wú)危險(xiǎn)品及明火存在,瓷器、花木等無(wú)破損、無(wú)污染,若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故,pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任,領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任,若屬交接不清原因,則雙方均負(fù)。
九、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程序開展工作,保證水洗機(jī)、甩干機(jī)、湯平機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證洗滌質(zhì)量,隨時(shí)觀察和檢查電器及線路,保證無(wú)安全隱患存在,若因工作失職而造成事故或財(cái)產(chǎn)損失,責(zé)任自負(fù)。
十、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》,若違章操作而造成傷亡,一切責(zé)任自負(fù),若造成酒店財(cái)產(chǎn)損失,則造價(jià)賠償。
十一、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí),不要輕信和陶醉在客人的花言巧語(yǔ)中而失去警戒。若因自己行為不端,或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警,則一切后果自負(fù),與酒店無(wú)關(guān)。
十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全,嚴(yán)防被盜,若因監(jiān)護(hù)不力造成物品流失,則照價(jià)賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時(shí)報(bào)修,否則后果自負(fù)。
十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門員工,若因督導(dǎo)不嚴(yán),管理不到位,發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故,部門經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。
十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。若因工作安排不當(dāng),工作失誤,出現(xiàn)責(zé)任事故,則主管負(fù)60%責(zé)任,領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。
十五、員工若因維護(hù)酒店利益、名譽(yù)而身體受到傷害,則按國(guó)家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
十六、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責(zé)任自負(fù),與酒店無(wú)關(guān)。
十七、對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī),及時(shí)報(bào)工程部維修。否則,出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。
十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人,則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故,由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。
十九、若一年內(nèi)本部門無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,年終獎(jiǎng)部門____元。
二十、本責(zé)任書一式兩份,同具法律效力。
二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。
鶴都酒店(公章)。
部門主管、領(lǐng)班簽名:
員工簽名:
部門經(jīng)理簽名:
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十三
根據(jù)20xx年工作方案,我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,通過(guò)對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化,力爭(zhēng)企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階,確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,特簽訂本責(zé)任書。
一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購(gòu)部部長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、采購(gòu)部職責(zé):
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)、原材料庫(kù)(凍庫(kù))的歸口管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購(gòu)計(jì)劃單開展采購(gòu)工作并及時(shí)采購(gòu)到位。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,對(duì)送到貨物驗(yàn)收合格后方可開單入庫(kù),負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。
4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng)。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對(duì)賬、沖紅。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫(kù),庫(kù)存賬目清晰,做到賬、物、表三相符,經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。
三、崗位目標(biāo):
1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確保降耗指標(biāo)的完成。
2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本。
3、經(jīng)常性開展詢價(jià)工作,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
四、獎(jiǎng)懲辦法:
1、在聘期內(nèi),受聘人能全面履行職責(zé),完成崗位目標(biāo),企業(yè)完成銷售與利潤(rùn)目標(biāo)后,廠管理委員會(huì)將給予年終特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%),結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下,給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì)。
3、受聘人不能履行職責(zé),在工作中發(fā)生失誤,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰,產(chǎn)生重大失誤的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,調(diào)換工作崗位。
4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣,導(dǎo)致企業(yè)利益受損的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,不再任用。
常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購(gòu)部。
總經(jīng)理:
部長(zhǎng):
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十四
根據(jù)公司投東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及管理措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序,公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
1、產(chǎn)值:確保萬(wàn)元,力爭(zhēng)萬(wàn)元。
2、利潤(rùn):確保萬(wàn)元,力爭(zhēng)萬(wàn)元。
3、研制開發(fā)新產(chǎn)品不得少于個(gè)。
1、建立健全的各級(jí)管理和考核制度、分配制度。
2、服從董事會(huì)的管理、服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
1、杜絕一切大中型安全事故;
2、違章操作事故為零;
1、全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元內(nèi);
2、全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元內(nèi);
3、全年的財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元內(nèi);
4、全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元內(nèi);
1、組織1-3次集體文體、娛樂(lè)或公益活動(dòng);
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度;
1、廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定制管理要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
2、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
4、財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(20分)。
2、管理目標(biāo)(20分)。
3、安全管理目標(biāo)(20分)。
4、主要成本目標(biāo)(25分)。
5、精神文明建設(shè)(5分)。
6、其他目標(biāo)(10分)。
總經(jīng)理的報(bào)酬由工資和節(jié)約成本獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。
(一)工資與獎(jiǎng)勵(lì):總經(jīng)理采用年薪制(合同已定),每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的40%;另外的60%為年度指標(biāo)完成后的考核工資,獎(jiǎng)勵(lì)情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。
(二)目標(biāo)執(zhí)行情況和激勵(lì)辦法;
1、若年度完成考核指標(biāo),補(bǔ)發(fā)剩余的工資;未完成的按已完成百分比計(jì)發(fā)剩余工資。
2、在完成指標(biāo)的情況下節(jié)約成本,按節(jié)約成本總額的50%給予獎(jiǎng)勵(lì).
董事長(zhǎng):
總經(jīng)理:
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十五
為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障職工生命安全與身心健康,創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境,確保我部承擔(dān)的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成,特制定以下責(zé)任條款,共同遵守。
甲方:常溧高速公路cl—4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。
乙方:
一、責(zé)任目標(biāo)。
(一)安全管理目標(biāo):全力遏制人身傷亡事故。
科學(xué)防范重大機(jī)械事故。
保障全體員工身心健康。
實(shí)現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)。
(二)安全管理指標(biāo):
不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為;不發(fā)生較大及較大以上的安全責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)安全事故;員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%;在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。
(三)安全工作目標(biāo):
省級(jí)示范工地。總體目標(biāo)分值內(nèi)業(yè)(表1)為86—88分;外業(yè)(表1)分值86—88;外業(yè)(表2)分值90—92左右;總體目標(biāo)分值在86—88。
二、甲方責(zé)任。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用。
4、督促使用好勞動(dòng)保護(hù)用品。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有職工(包括勞務(wù)員工)的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。
6、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。
7、定期(每月不少于一次)組織安全檢查,糾正違章作業(yè),落實(shí)整改措施,消除事故隱患。
8、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè),積極開展文明工地、安全達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建活動(dòng)。
9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)并立即搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度和處理辦法。
10、組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
三、乙方職責(zé)。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作,貫徹落實(shí)國(guó)家、交通部和上級(jí)安全工作有關(guān)規(guī)定,對(duì)辦公室與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報(bào)道工作,以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳工作。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)務(wù)工作。
4、參與項(xiàng)目部平安示范工地建設(shè)工作,負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建工作的策劃和實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部教育培訓(xùn)管理工作,組織做好匯總編制、上報(bào)下發(fā)教育培訓(xùn)計(jì)劃,委外安全培訓(xùn)考核取證,以及培訓(xùn)相關(guān)記錄與證書管理工作,會(huì)同安全科組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)。督促現(xiàn)場(chǎng)單位做好教育培訓(xùn)、考核取證工作。
6、負(fù)責(zé)組織做好項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項(xiàng)目部車輛交通安全等工作,檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。
7、參加項(xiàng)目部安全大檢查、季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織制訂處理措施,并督促落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)臨時(shí)學(xué)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育,并提供適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)用品。
9、參加項(xiàng)目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定,參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。
四、考核與獎(jiǎng)懲。
根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》來(lái)進(jìn)行考核。
五、責(zé)任書生效和期限規(guī)定。
本責(zé)任書一式兩份,項(xiàng)目部一份,總工一份。雙方簽字后生效。
甲方(簽字):
乙方(簽字):
xxx經(jīng)理部。
_____年_____月_____日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十六
甲方:湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:綜合辦公室(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平,規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司信譽(yù),充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化的方向有序發(fā)展。為確保集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),特制定乙方本年度如下責(zé)任(按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動(dòng),接任人為自然簽字人)。
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)本部門的管理,公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進(jìn),員工月度考核、獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理(會(huì)務(wù)、考勤、及勞動(dòng)紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理),負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系管理,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體管理目標(biāo)如下:
1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊(cè))。
2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦,各種證照的年審、年檢。
4、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級(jí)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告,撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報(bào)等公文。
5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置,做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,督促、檢查、了解會(huì)議決定的執(zhí)行情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)。
10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作,對(duì)市長(zhǎng)熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負(fù)責(zé)對(duì)公司的管理制度,人員檔案的歸檔管理工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)外公共單位聯(lián)絡(luò),處理相關(guān)事宜以及外來(lái)人員接待;13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度,負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購(gòu)、分發(fā)、保管、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對(duì)接。
14、努力提高公司的綜合管理水平,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項(xiàng)員工活動(dòng)。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個(gè)部門、分公司的工作開展。17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下:
1、人事管理權(quán)。
1)對(duì)綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2)對(duì)綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。3)工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)。
1)主持綜合辦公室的日常管理工作。
2)組織實(shí)施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
3)主持召開綜合辦公室的各類工作會(huì)議。
4)審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。
3、申請(qǐng)支持權(quán)。
1)依據(jù)綜合辦公室的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2)申請(qǐng)修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2)按規(guī)定向公司作工作匯報(bào)。3)確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。5)每月28號(hào)前按時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。6)每月2號(hào)前完成各部門、分公司日常管理考核,門崗管理考核,勞動(dòng)紀(jì)律考核,安全考評(píng)。
7)匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。8)每月5日完成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
9)保證綜合辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。10)保證綜合辦公室的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。11)保證員工的生活、工作秩序。12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。13)為公司培養(yǎng)后備人才。
四
五、責(zé)任期限:
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方:湖州房總物業(yè)管理有限公司。
代表人(簽字):
日期:
乙方:綜合辦公室責(zé)任人(簽字):日期:
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深入搞好隱患治理和專項(xiàng)整治,減少事故總量和傷亡人數(shù),遏制較大事故,杜絕重大以上事故,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到獎(jiǎng)懲分明。
2、加大政府安全投入,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi),保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。
3、深入開展隱患排查治理行動(dòng),建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)整改各類事故隱患。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練,努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,提高廣大干部職工的'安全意識(shí)和安全技能,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故,及時(shí)結(jié)案和備案,對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。10、及時(shí)完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的范圍考核。
四、考核獎(jiǎng)懲。
市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核,對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的,實(shí)行“一票否決”,取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
五、起止日期
本責(zé)任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。
六、本責(zé)任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人:________。
縣人民政府簽字人:________。
日期:____________
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十八
為了更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)國(guó)家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,保障彌勒昆立醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,根據(jù)我院的實(shí)際情況,特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責(zé)任書。
一、目標(biāo)。
杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。
杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%,易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。
杜絕重大設(shè)備事故,氧氣庫(kù)房、配電室及水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)施絕對(duì)正常運(yùn)行。
杜絕中毒、感染事故的發(fā)生,塵毒合格率100%,毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%。
做好新入院人員崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)90%以上。
財(cái)務(wù)部門、機(jī)房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實(shí)施達(dá)100%。
科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,杜絕酒駕、無(wú)證駕駛等行為發(fā)生。
二、責(zé)任。
各科室認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。
健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí),務(wù)必做到制度健全,責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,有專人抓,把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
各科室每季度對(duì)本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查,記錄齊全。事故隱患有登記,有整改措施,重大隱患及時(shí)上報(bào)院辦。
認(rèn)真開展宣傳教育工作,對(duì)本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn),并作好培訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
做好易燃易爆物品安全管理工作,積極、主動(dòng)、參與上級(jí)部門組織的專項(xiàng)整治活動(dòng)。
做好經(jīng)常性消防安全工作,按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材。
對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決,年度內(nèi)科室不得評(píng)先、評(píng)優(yōu),安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評(píng)獎(jiǎng)與提拔。
科室:彌勒昆立醫(yī)院有限公司。
責(zé)任人(簽字):?jiǎn)挝回?zé)任人(簽字):
201x年1月20日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十九
丙方:銷售管理部經(jīng)理。
根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,共同確定公司_____年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo),具體事宜如下:
1、本責(zé)任書生效日期為_____年_____月_____日。
2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍:山西省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____年度銷售目標(biāo):400萬(wàn)元人民幣,力爭(zhēng)完成450萬(wàn)元人民幣,按月完成月度分解任務(wù)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,不得超過(guò)銷售收入的__________%,其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃,且細(xì)劃到各月、季,各個(gè)區(qū)域。
3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬(wàn)元人民幣。
4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如丙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書一式叁份,三方各執(zhí)壹份,簽字后生效。
本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉,以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字:_______________。
職務(wù):_______________。
_____年_____月_____日。
乙方簽字:_______________。
職務(wù):_______________。
_____年_____月_____日。
丙方簽字:_______________。
職務(wù):_______________。
_____年_____月_____日。
辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇二十
為充分發(fā)揮職能科室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)醫(yī)院事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,確保醫(yī)院事務(wù)管理工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況,制定本科室目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年12月25日。
1、負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫、文件起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文件的處理,綜合協(xié)調(diào)醫(yī)院事務(wù)工作,做到上傳下達(dá)并督促落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄。
3、負(fù)責(zé)文秘檔案管理。
4、負(fù)責(zé)醫(yī)院規(guī)章制度的制定和目標(biāo)管理的組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作。
6、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛調(diào)度管理及報(bào)刊、信件收發(fā)工作。
7、在信息科協(xié)助下,負(fù)責(zé)醫(yī)院his系統(tǒng)的搭建與維護(hù)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交界的其他工作任務(wù)。
根據(jù)辦公室工作責(zé)任制訂量化考核指標(biāo),年底對(duì)各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一考核,作為科室及個(gè)人評(píng)先的依據(jù)。
附表:20xx年院辦工作目標(biāo)責(zé)任量化考核指標(biāo)。
20xx年12月25日。
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