知識(shí)是人們認(rèn)識(shí)事物、了解規(guī)律的寶貴財(cái)富,我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)總結(jié)來(lái)鞏固所學(xué)知識(shí)。總結(jié)要全面地反映一段時(shí)間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)情況,盡量避免主觀性和片面性的描述。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
招商表態(tài)發(fā)言稿篇一
今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)招商局認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為加大科學(xué)投入、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重中之重來(lái)抓,不斷強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),招商引資工作取得一定成效。
今年1-10月份,全區(qū)新建續(xù)建過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目54個(gè),計(jì)劃總投資151.9億元,其中過(guò)億元項(xiàng)目31個(gè),大項(xiàng)目引進(jìn)取得較大進(jìn)展。
裝完成的兩架v750型無(wú)人機(jī),一架已運(yùn)至珠海參加第八屆中國(guó)國(guó)際航空航天博覽會(huì);xx轉(zhuǎn)動(dòng)軸有限公司項(xiàng)目一期已正式投產(chǎn),年可產(chǎn)傳動(dòng)軸總成80萬(wàn)套,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元,利稅4500萬(wàn)元;xx儲(chǔ)運(yùn)物流園項(xiàng)目工商注冊(cè)等相關(guān)手續(xù)已完成。
年以來(lái),共接待來(lái)坊外商團(tuán)組30余個(gè),120余人,積極開(kāi)展對(duì)接洽談,極大地宣傳了我區(qū)的投資環(huán)境。
一是對(duì)全區(qū)閑置優(yōu)勢(shì)資源,以及遷村并點(diǎn)和城中村改造項(xiàng)目,進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查摸底,精心編制了《招商工作手冊(cè)》,并通過(guò)各種途徑積極對(duì)外推介。二是不斷充實(shí)完善客商檔案、招商代理檔案和招商項(xiàng)目庫(kù)。今年新增客商及招商代理檔案75 份,精心包裝招商項(xiàng)目33個(gè)。三是建立了xx投資促進(jìn)平臺(tái)。該平臺(tái)由ciipp平臺(tái)和“投資xx”網(wǎng)站組成,依托國(guó)家商務(wù)部電子商務(wù)中心品牌、信息、渠道等強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì),服務(wù)于“引進(jìn)來(lái),走出去”的雙向促進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)了招商模式、營(yíng)銷(xiāo)理念、服務(wù)體系等多方面的創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來(lái),我區(qū)的招商引資工作雖然取得了一定成績(jī),但依然存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是招商引資面上氛圍有所淡化,招商引資的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是項(xiàng)目推進(jìn)速度相對(duì)于形勢(shì)發(fā)展還顯緩慢,對(duì)我區(qū)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的帶動(dòng)作用還未真正顯現(xiàn);三是土地因素對(duì)招商引資工作的瓶頸制約作用越來(lái)越明顯;四是各部門(mén)招商工作進(jìn)展不平衡。
城市綜合體項(xiàng)目,在做好前期數(shù)據(jù)整理工作的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)其盡快來(lái)坊就開(kāi)發(fā)具體事項(xiàng)進(jìn)行面對(duì)面洽談,簽訂投資合同。
根據(jù)制定的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào),實(shí)行專(zhuān)人跟蹤式服務(wù),全力靠在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)與各金融服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)解決企業(yè)在建設(shè)中的資金需求,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。今年年底,力爭(zhēng)xx電子項(xiàng)目10余萬(wàn)平方米的車(chē)間、公寓樓主體完工;xx游艇項(xiàng)目一期3.2萬(wàn)平方米的研發(fā)中心、酒店式公寓、兩個(gè)11層住宅有良好的形象進(jìn)度,二期項(xiàng)目地面附著物清理完畢并進(jìn)地建設(shè)。
提前做好項(xiàng)目研究謀劃,廣泛聯(lián)絡(luò)客商,積極對(duì)接洽談,爭(zhēng)取能落下的項(xiàng)目落得下,不能馬上落下的建立聯(lián)系進(jìn)行儲(chǔ)備,形成大項(xiàng)目好項(xiàng)目連續(xù)不斷、后勁十足的局面。一是圍繞全區(qū)規(guī)劃抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。嚴(yán)格按照我區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和“三位一體”的發(fā)展布局,與新老城區(qū)開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研,將資源整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),選出適合我區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目,進(jìn)行儲(chǔ)備招商。二是圍繞工作重點(diǎn)抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。在項(xiàng)目的選擇上,著眼于目前城中村改造、遷村并點(diǎn)的工作重點(diǎn),立足于未來(lái)城市發(fā)展的空間拓展和承載功能,重點(diǎn)儲(chǔ)備一批大型地產(chǎn)和旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三是圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。以“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,突出抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),儲(chǔ)備一批高端制造業(yè)、先進(jìn)服務(wù)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
下一步,在確保完成今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,提前謀劃好明年和“十二五”期間的工作,繼續(xù)加大招商引資力度,提高利用內(nèi)外資水平,把招商引資主攻方向放在大高外項(xiàng)目和財(cái)政貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目上,力求在引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的突破,取得招商引資數(shù)量、質(zhì)量雙豐收,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
20xx年月11日
招商表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友:
下午好!
非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我公司招商會(huì),對(duì)各位到位在此我表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)要的介紹一下公司概況。
中杰藥業(yè)是河南新鄉(xiāng)市和平藥廠和香港英杰公司合資興建的現(xiàn)代制藥企業(yè)。公司固定資產(chǎn)3000余萬(wàn)元,現(xiàn)擁有職工300余人,工程技術(shù)人員85人。雄厚的技術(shù)力量和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,gmp標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、質(zhì)量體系管理鑄造了今日中國(guó)藥業(yè)的奇葩——中杰藥業(yè)。
“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、雙贏”是我公司一直秉承的經(jīng)營(yíng)理念。
接著,我想就otc談一點(diǎn)自己的看法:
隨著新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革,國(guó)家開(kāi)始實(shí)行處方藥與非處方藥分開(kāi)管理,為otc市場(chǎng)的迅速發(fā)展提供了史無(wú)前例的契機(jī),可以說(shuō)我們都遇到了一個(gè)好的時(shí)代。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的實(shí)施,大病到醫(yī)院,小病到藥店逐漸成為了一種趨勢(shì)。好的市場(chǎng)背景,要做好它就要八仙過(guò)海,各顯神通。
我個(gè)人認(rèn)為一定要謹(jǐn)記兩點(diǎn):
1、精細(xì)管理
資金、技術(shù)、管理三者而言,最重要的是管理。管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡(jiǎn)單,而是人性化的管理,對(duì)業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過(guò)程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。
2、做透終端大眾營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代早已結(jié)束其生命,取而代之的是一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)和最終客戶(hù)直接與溝通,終端做得好,會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)行為,盡管藥品沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)比重很小,但同一種類(lèi)型的藥品,也存在著即時(shí)的選擇。
廣告猶如空中炮火支援,終端營(yíng)銷(xiāo)則是地面作戰(zhàn)部隊(duì),沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的一對(duì)一行為,廣告即使是明送秋波,也無(wú)濟(jì)無(wú)事。廣告抓住消費(fèi)者的心,終端抓住消費(fèi)者的錢(qián)袋子。
以上觀點(diǎn)僅是一點(diǎn)個(gè)人的想法,希望大家與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
相聚一堂,商大事,謀發(fā)展,是因?yàn)槲覀儗?duì)事業(yè)有追求。最后,我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷(xiāo)商今年賺個(gè)缽滿盆滿。
招商表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!“項(xiàng)目年”帷幕已經(jīng)拉開(kāi),新一輪招商引資號(hào)角已經(jīng)吹響。旅游局作為我區(qū)的重要部門(mén),在這次“項(xiàng)目年”攻堅(jiān)戰(zhàn)中沖鋒在前責(zé)無(wú)旁貸。為打好這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,旅游局應(yīng)充分發(fā)揮以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一、充分發(fā)揮“天時(shí)”優(yōu)勢(shì),充分利用xx建設(shè)“新xx、大xx”的大好時(shí)機(jī),借助我區(qū)深入開(kāi)展“項(xiàng)目年”活動(dòng)的良好氛圍招商,一是抓住“春節(jié)”前有限時(shí)間進(jìn)一步整理包裝好大項(xiàng)目,使之成為初可研;二是抓住“春節(jié)”期間走親訪友的良好機(jī)會(huì),旅游局全體干部職工將主動(dòng)出擊,與親朋好友交流招商信息,宣傳旅游項(xiàng)目,積極尋求招商機(jī)遇;三是抓住今年六月xx召開(kāi)“世博會(huì)”大好時(shí)機(jī),與各地旅游界客商密切聯(lián)系、廣泛接觸,把我們包裝好的旅游項(xiàng)目及旅游產(chǎn)品宣傳出去,做好項(xiàng)目招商,擴(kuò)大xx知名度。
三、充分發(fā)揮“人和”優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會(huì)神抓招商、一心一意謀發(fā)展”的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持項(xiàng)目第一,以想干事、能干事、會(huì)干事的工作熱情和搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)一流、不進(jìn)則退的緊迫感,做好項(xiàng)目年攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)前動(dòng)員和心理預(yù)備。
通過(guò)發(fā)揮以上三方面優(yōu)勢(shì),我局將作到今年招商引資:“保八、奔九、爭(zhēng)十”?!氨0恕奔创_保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的八千萬(wàn)元招商引資任務(wù),“奔九”即努力奔向九千萬(wàn),“爭(zhēng)十”即爭(zhēng)取達(dá)到一個(gè)億。
我的表態(tài)發(fā)言結(jié)束,謝謝大家。
招商表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家,女士們、先生們:
采菊東籬下、悠然見(jiàn)南山。在這孕育著豐收和希望的金秋時(shí)節(jié),我們相聚在秀美的終南山下,舉行中國(guó)峰會(huì)暨全產(chǎn)業(yè)鏈招商大會(huì),共商合作,共贏發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表xx縣委、縣政府和熱情好客的xx人民,向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝!
本地區(qū)聚終南之靈氣,攬秦嶺之秀美。地處秦嶺南麓,商洛西部,是一個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、后發(fā)潛力巨大的縣份。境內(nèi)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、自然資源富集、區(qū)位條件優(yōu)越。年均氣溫15.9℃,植被覆蓋率高達(dá)88%,負(fù)氧離子每立方厘米達(dá)7。8萬(wàn)個(gè)以上。礦產(chǎn)資源豐富,有鐵、銅、銀等37種礦產(chǎn)資源。自然人文景觀獨(dú)特等精品景區(qū)享譽(yù)省內(nèi)外。中藥材資源豐裕,被譽(yù)為“秦巴藥苑”。“xx木耳”“xx核桃”等農(nóng)特產(chǎn)馳名全國(guó)。西康鐵路、包茂高速穿境而過(guò),西渝高鐵建設(shè)在即,是一個(gè)距離xx最近的“投資熱土”、“發(fā)展福地”。
近年來(lái),xx縣委、縣政府始終堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策,結(jié)合縣情實(shí)際,決定把木耳作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)村旅游和林下經(jīng)濟(jì)作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成了“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。20xx年,發(fā)展木耳7500萬(wàn)袋,產(chǎn)出干木耳3500噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2。25億元。先后建成了xx兩個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),木耳研發(fā)中心、木耳大數(shù)據(jù)中心、木耳原種繁育中心、木耳培訓(xùn)中心及木耳主題公園、木耳博物館,整流域打造木耳產(chǎn)業(yè),形成環(huán)形產(chǎn)業(yè)帶。
站在新起點(diǎn),我們熱情歡迎各位企業(yè)家、各位朋友在xx旅游觀光、考察洽談、投資興業(yè)。邁向新征程,我們將虛心向各位企業(yè)家學(xué)習(xí),借鑒、消化、吸收你們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的資本運(yùn)作模式,與你貌享青山綠水,共贏合作發(fā)展,開(kāi)拓新天地,共創(chuàng)美好未來(lái)!勵(lì)精圖治、革故鼎新的xx人民,搶抓盛世良機(jī),大開(kāi)山門(mén),誠(chéng)邀四方賓朋、期待八方客商共謀發(fā)展。我們將全心全力的為來(lái)xx投資發(fā)展的客商提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù),創(chuàng)建最佳的.投資環(huán)境。我們堅(jiān)信,xx一定會(huì)成為您們事業(yè)發(fā)展的新空間、投資興業(yè)的新舞臺(tái)、耕耘收獲的新天地!
最后,真誠(chéng)希望各位嘉賓、各位朋友能夠一如既往關(guān)注xx,衷心祝愿大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
招商表態(tài)發(fā)言稿篇五
俗話說(shuō):“樹(shù)活一張皮,人活一張臉”。說(shuō)實(shí)話,無(wú)論哪項(xiàng)工作分配和安排,無(wú)論哪一級(jí)、哪個(gè)單位,工作任務(wù)都面臨同樣的困難和挑戰(zhàn),分得的任務(wù)應(yīng)該說(shuō),基本上是客觀、公正的,也是一視同仁的。然而,有的單位工作推動(dòng)進(jìn)度快、成效大,也有少數(shù)單位工作相對(duì)來(lái)說(shuō),進(jìn)度慢、成效校每位領(lǐng)導(dǎo)和干部都心知肚明,總有倒數(shù)一、二名的單位,誰(shuí)也不愿工作落在后面。調(diào)度會(huì),就是促進(jìn)形成:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這種良好的工作作風(fēng)和服務(wù)氛圍。
近年來(lái),在創(chuàng)新社會(huì)管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作中,各級(jí)、各部門(mén)對(duì)結(jié)合本單位工作實(shí)際,都興起了名目繁多的調(diào)度會(huì),如招商引資、計(jì)劃生育、新村建設(shè)和招工等調(diào)度會(huì)。會(huì)上,對(duì)某些工作排在倒數(shù)一、二的單位主要領(lǐng)導(dǎo),要在調(diào)度大會(huì)上作公開(kāi)“表態(tài)”發(fā)言。某單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,干部主觀能動(dòng)性不強(qiáng),那在調(diào)度大會(huì)上輪到表態(tài)發(fā)言的可能性就大。雖然表態(tài)發(fā)言不可避免,為何偏偏輪到自己呢?這一表態(tài),無(wú)不觸動(dòng)每個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的“神經(jīng)”,是當(dāng)前有效推進(jìn)工作的一劑“良藥”!所以,各地各部門(mén),尤其是各級(jí)行政部門(mén)都高高舉起“表態(tài)”發(fā)言的指揮棒!
在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,是工作有部署、有檢查、有獎(jiǎng)懲的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一種有效推進(jìn)工作的舉措,值得肯定。然而,多啦、久啦,正如病人吃藥一樣,也自然產(chǎn)生“抗藥性”呀!因此,在召開(kāi)調(diào)動(dòng)會(huì)時(shí),某單位主要領(lǐng)導(dǎo)知曉要表態(tài)發(fā)言時(shí),以種種客觀原因不能參會(huì)請(qǐng)假,委派一般干部參會(huì),且代替主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。這種換了藥的處方和變了味的表態(tài),事實(shí)證明,不僅不能推進(jìn)工作,而且還產(chǎn)生負(fù)面影響。如果領(lǐng)導(dǎo)的.確是有客觀原因不能參加調(diào)動(dòng)會(huì),那無(wú)可非議;如果主要領(lǐng)導(dǎo)要“面子”,不愿“亮相”,那就不可行。
某單位主要領(lǐng)導(dǎo),在上級(jí)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,回到本單位后,不是去找原因,跟本單位同事一起對(duì)落后原因進(jìn)行“會(huì)診”,而是往往一味地批評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)和干部,這是不明智的。敬請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。同時(shí),某單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)下級(jí)單位進(jìn)行調(diào)度時(shí),還鄭鄭有詞:調(diào)度和表態(tài)不是目的,而是手段……聽(tīng)后感覺(jué)變了另外一個(gè)人似的,要求同事和下級(jí)表態(tài)發(fā)言時(shí)又是非常的苛刻,這不利于推進(jìn)工作。
總之,對(duì)調(diào)度會(huì)“表態(tài)”發(fā)言的這一社會(huì)創(chuàng)新管理手段,作為某單位主要領(lǐng)導(dǎo),在對(duì)不同級(jí)別、不同場(chǎng)合,對(duì)“表態(tài)”發(fā)言的認(rèn)識(shí)迥然不同,令人費(fèi)解呀!希望在改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)中,所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,且敢于擔(dān)當(dāng)。俗話說(shuō)得好:“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。敬請(qǐng)所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)要“正視”暫時(shí)的落后同時(shí),還要找出落后的原因,更要善待分管的領(lǐng)導(dǎo)和干部。只有這樣,才能形成“心齊氣順、同心協(xié)力”的服務(wù)局面!
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招商表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,我代表中共xx縣委、xx縣人民政府就做好20xx年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言:
20xx年,是xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我縣招商引資工作將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局的幫助、支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神、圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做好如下工作:
全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊我縣實(shí)體經(jīng)濟(jì),外貿(mào)出口額形勢(shì)嚴(yán)峻,農(nóng)副產(chǎn)品及各種原材料市場(chǎng)持續(xù)低迷,礦冶、制糖、電力等出口型和勞動(dòng)密集型企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略受到空前挑戰(zhàn)。我們將針對(duì)以上突出問(wèn)題,多方努力,化危為機(jī),加強(qiáng)銀政、銀企間協(xié)調(diào)合作,積極幫助企業(yè)出謀劃策,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,幫助企業(yè)走出困境、渡過(guò)難關(guān);進(jìn)一步做好企業(yè)后續(xù)服務(wù),使投資商堅(jiān)定信心,促進(jìn)企業(yè)投資持續(xù)擴(kuò)張;堅(jiān)定不移的按照市委、市政府既定的目標(biāo)和思路,振奮精神,鼓足干勁,自我加壓,奮力開(kāi)拓,義無(wú)反顧的抓好招商引資工作,借助外力謀求跨越。
20xx年,我縣的招商引資工作,內(nèi)容上:堅(jiān)持“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,在現(xiàn)有的礦、電資源開(kāi)發(fā)上延續(xù)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈;突出招商重點(diǎn)、狠抓項(xiàng)目前期工作。主動(dòng)抓好項(xiàng)目的研發(fā)、包裝、儲(chǔ)備和宣傳推介工作,重點(diǎn)以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點(diǎn),推介旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,使旅游成為我縣招商引資新亮點(diǎn);圍繞城市建設(shè)規(guī)劃,包裝、推介好xx縣城西北片區(qū)名街建設(shè)、玉緣區(qū)龍玉交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、xx縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)片區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目;不斷探索生物資源開(kāi)發(fā),積極抓好xx縣石斛資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,研究制定園區(qū)準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策,進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境,確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展,逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標(biāo)上:我縣將堅(jiān)持決心不變、目標(biāo)不變、任務(wù)不變,力度不減,確保完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。方法上:將采取登門(mén)、拜賢、委托、節(jié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、以商招商等多種形式招商,爭(zhēng)取更多的客商進(jìn)駐xx。對(duì)在建項(xiàng)目要逐一進(jìn)行分析研究,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),明確誰(shuí)去抓,怎么抓,確保招商工作深入、有序開(kāi)展。
豫、等待。項(xiàng)目實(shí),就是要發(fā)揚(yáng)釘子精神,對(duì)在談的每一個(gè)項(xiàng)目和掌握的第一條線索盯住不放,追蹤到底,促使線索及時(shí)轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目,合同資金及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)到資金,使項(xiàng)目盡可能落戶(hù),及早投產(chǎn)生效。待客實(shí),就是把“誠(chéng)信招商”作為最大的軟環(huán)境建設(shè)來(lái)抓,能辦的就辦,不能辦的說(shuō)清楚,決不欺騙、失信于客商。
總之,我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局的幫助支持下,以這次會(huì)議為契機(jī),在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)其它縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造自身優(yōu)勢(shì),用最清醒的頭腦分析形勢(shì),用最犀利的眼光尋找機(jī)遇,用最充分的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),用最有力的措施克服困難,搶抓機(jī)遇,順勢(shì)而謀,乘勢(shì)而上,不斷開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面,推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
招商表態(tài)發(fā)言稿篇七
同志們:
縣委、縣政府決定召開(kāi)此次會(huì)議,主要目的是認(rèn)真20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作,安排部署20xx年工作任務(wù),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,迅速形成早抓快動(dòng)、奮勇?tīng)?zhēng)先的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱潮,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。剛才,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了過(guò)去一年在招商引資工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和為賓縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的納稅大戶(hù)。在此,我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面,我講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得明顯成效,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年,全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的精神,緊緊圍繞縣委xx屆二次全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略,堅(jiān)持不懈抓招商、上項(xiàng)目、筑載體、優(yōu)環(huán)境,有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)的工作,主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚。始終堅(jiān)持把招商引資作為全縣工作的重中之重,嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任,不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會(huì)各界廣泛參與的全員招商體系,并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點(diǎn),硬化招商措施,使招商引資工作取得重大突破。全年共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目42個(gè),計(jì)劃總投資365億元,引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個(gè),其中,投資10億至100億元項(xiàng)目4個(gè)、投資100億元以上項(xiàng)目2個(gè),重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團(tuán)灌裝白酒項(xiàng)目,在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下,我們不畏艱難,歷經(jīng)曲折,五赴江蘇、十五次接待洽談,經(jīng)過(guò)16個(gè)月的不懈努力,2月19日終于在宿遷成功簽約,結(jié)束了我縣沒(méi)有世界500強(qiáng)企業(yè)的歷史。二是積蓄了強(qiáng)大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“總開(kāi)關(guān)”,通過(guò)超前謀劃項(xiàng)目、主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目、全力引進(jìn)項(xiàng)目、高效推進(jìn)項(xiàng)目、熱情服務(wù)項(xiàng)目、嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目,確保了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目快速投產(chǎn)達(dá)效。全年共推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目74個(gè),賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);33個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資87.9億元,占年度計(jì)劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%,增長(zhǎng)了5.1個(gè)百分點(diǎn)。今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè),今天的投資就是明天的產(chǎn)出,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已成為拉動(dòng)我縣投資的重要力量,為賓縣未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅(jiān)持以培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標(biāo),圍繞“三個(gè)基地、一個(gè)產(chǎn)業(yè)”,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè),以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項(xiàng)目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善,被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度,全力做大做強(qiáng)肉牛和飼料產(chǎn)業(yè),目前,投資6億元的牛肉餅加工項(xiàng)目順利投產(chǎn),并引進(jìn)了雙胞胎飼料、通威飼料兩個(gè)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進(jìn)了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施,園區(qū)已初見(jiàn)雛形,已有華塑集團(tuán)、華洋彩色印刷等6個(gè)項(xiàng)目簽約入園,目前開(kāi)發(fā)區(qū)已引進(jìn)現(xiàn)代包裝項(xiàng)目20余個(gè),產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強(qiáng)了項(xiàng)目拉動(dòng)作用。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有力帶動(dòng)下,20xx年全縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)246.5億元,同比增長(zhǎng)15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元,同比增長(zhǎng)33%;工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)95.3億元,同比增長(zhǎng)18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)49.3億元,同比增長(zhǎng)39.8%。財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)21.1億元,同比增長(zhǎng)14.9%,其中公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)9.3億元,同比增長(zhǎng)20.5%;企業(yè)稅收占地方財(cái)政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度明顯加快,質(zhì)量效益不斷提升。實(shí)踐證明,只有不遺余力地抓招商、上項(xiàng)目,才能不斷加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程。五是營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過(guò)持之以恒地推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作,我們真切的感受到,全縣上下已經(jīng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來(lái),統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的工作思路上來(lái),大家抓招商、上項(xiàng)目的勁頭更足了、聲勢(shì)更大了,而且抓法也越來(lái)越科學(xué)、方向越來(lái)越明確、思路越來(lái)越清晰。特別是大家在推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破,體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對(duì)事業(yè)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,身先士卒、知難而上的拼搏意識(shí),甘當(dāng)基石、無(wú)私忘我的奉獻(xiàn)精神,就沒(méi)有跨越不了的障礙,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。
同時(shí),我們也要清醒地看到,我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足、質(zhì)量不高,缺少拉動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;有的項(xiàng)目規(guī)模小、效益低,發(fā)展質(zhì)量需要進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小,一些項(xiàng)目科技含量低,支撐帶動(dòng)能力不強(qiáng);一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要,勁頭還不夠足,作風(fēng)還不夠扎實(shí),等等。對(duì)這些問(wèn)題,我們必須高度重視,在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、牢牢把握重點(diǎn)和關(guān)鍵,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
近一個(gè)時(shí)期以來(lái),省、市委多次召開(kāi)會(huì)議,對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署,并進(jìn)行了高頻次的拉練檢查。省委書(shū)記王憲魁同志強(qiáng)調(diào),龍江發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項(xiàng)目建設(shè)為支撐;市委書(shū)記林鐸同志指出,抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)不僅是落實(shí)中央和省委的要求部署,更是推動(dòng)哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在。可見(jiàn)省市對(duì)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場(chǎng),作為賓縣永恒的工作主題,按照既定的發(fā)展思路和工作目標(biāo),不動(dòng)搖、不懈怠,凝神聚力抓招商,千方百計(jì)上項(xiàng)目,以招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供有力支撐。
1、毫不動(dòng)搖抓好招商引資,力爭(zhēng)引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。招商引資是推動(dòng)發(fā)展最直接、最有效方式,是實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、加快工業(yè)化進(jìn)程的根本途徑,必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來(lái)的重要位置,集中全部精力、堅(jiān)持一抓到底,努力擴(kuò)大招商成果。今年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確,我們要堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,千方百計(jì)完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上,始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情,以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心,全力以赴抓好招商引資工作,做到干勁不減,勢(shì)頭不減。特別是近期我縣將啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,做好結(jié)合文章,既要保證教育實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展,又要確保招商引資工作取得突破,做到兩不誤、兩促進(jìn)。要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工,親自掛帥、主動(dòng)出擊,帶動(dòng)所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對(duì)性的開(kāi)展外出招商活動(dòng),努力完成好招商引資任務(wù)。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步細(xì)化招商引資任務(wù),主要負(fù)責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項(xiàng)目,積極營(yíng)造濃厚的招商氛圍,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強(qiáng)。始終把有牽動(dòng)性、支撐性的大項(xiàng)目作為我們的引進(jìn)重點(diǎn),緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及中央企業(yè)投資重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局新動(dòng)向,主動(dòng)出擊、順勢(shì)而為,采取一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招商策略,提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,著力引進(jìn)一批對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域,圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開(kāi)展招商,吸引更多的有實(shí)力的投資企業(yè)進(jìn)駐我縣,努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要用活招商引資方式,大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、展會(huì)招商、以商招商、委托招商等多種形式招商,努力提升招商引資成效。三要完善招商機(jī)制。要緊緊圍繞招商引資重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立完善從決策執(zhí)行到考核獎(jiǎng)懲的一整套完備有效的工作體系,確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制,繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點(diǎn),對(duì)于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo),從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起,層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并與考察政績(jī)相掛鉤,實(shí)施嚴(yán)格考核,對(duì)完成招商任務(wù)的予以重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)。要強(qiáng)化信息共享機(jī)制,招商部門(mén)要充分發(fā)揮招商引資信息庫(kù)作用,完善信息共享平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),加大項(xiàng)目信息整合、收儲(chǔ)力度,為全縣開(kāi)展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強(qiáng)化評(píng)估洽談考察準(zhǔn)入機(jī)制,組織相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目前期評(píng)估,對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談,并由招商部門(mén)拿出可行性意見(jiàn),縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察,有針對(duì)性地進(jìn)行洽談推進(jìn),確定相關(guān)優(yōu)惠政策,從而形成科學(xué)的招商程序,提高招商實(shí)效。要強(qiáng)化督促考評(píng)機(jī)制,組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門(mén)要加大督查力度,對(duì)各部門(mén)招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤問(wèn)效,特別是要重點(diǎn)抓好已簽約招商項(xiàng)目落地情況督促檢查,確保項(xiàng)目引得來(lái)、落得下。
2、不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是發(fā)展之本、強(qiáng)縣之基、富民之源,是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開(kāi)關(guān)”,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,最終要落到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐。可以說(shuō),抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就能有投資、有就業(yè)、有財(cái)源、有稅收,也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的核心地位,研究具體措施,抓緊謀劃、啟動(dòng)、建設(shè)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,再掀項(xiàng)目建設(shè)新高潮。一要加大項(xiàng)目謀劃力度。項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備是招商引資的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵,要在項(xiàng)目建設(shè)上有所突破,就要想在前面,謀劃在前面。要緊緊抓住我省實(shí)施“五大規(guī)劃”的有利契機(jī),統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場(chǎng)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入進(jìn)行研究,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,主動(dòng)承接國(guó)家政策落地,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大支撐。發(fā)改部門(mén)要真正牽起頭來(lái),各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé),把項(xiàng)目前期工作做深做細(xì)做透,積極摸清項(xiàng)目資源底數(shù),精心搞好項(xiàng)目謀劃、包裝和推介,切實(shí)提高項(xiàng)目謀劃的精細(xì)度和成熟度,為項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。加快項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取是關(guān)鍵,必須加大向上爭(zhēng)取力度,項(xiàng)目才能早落地、早開(kāi)工。中央和省、市對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越重視,對(duì)縣域的支持力度將持續(xù)加大,這為縣域發(fā)展帶來(lái)了良好機(jī)遇。全縣各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人必須要及時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,以及一些大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài),強(qiáng)化與省市相關(guān)部門(mén)溝通,確保第一時(shí)間獲得信息,得到政策和資金支持,確保成功率。三要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。堅(jiān)持把抓開(kāi)工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)包保責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn),健全完善保籌劃、保開(kāi)工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的制約問(wèn)題,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項(xiàng)目開(kāi)工,對(duì)新建項(xiàng)目,逐一加以分析,逐一進(jìn)行落實(shí),條件成熟的,要盡快開(kāi)工。對(duì)在建項(xiàng)目,要以抓好項(xiàng)目管理為重點(diǎn),在確保工程質(zhì)量的前提下,加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保按期完工,盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)跟蹤監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程、動(dòng)態(tài)、跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,查找不足,加強(qiáng)指導(dǎo),保證項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
3、全力以赴加快開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),不斷增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的吸引力和聚集力。開(kāi)發(fā)區(qū)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的主要載體、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本支撐,也是對(duì)外開(kāi)放的重要窗口和招商引資的核心平臺(tái)。我們必須進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃,抓緊完善開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃,特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè),進(jìn)一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃,合理劃分空間布局,明確主攻方向和發(fā)展重點(diǎn),大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)新融資模式,加大融資規(guī)模,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本,多渠道籌措建設(shè)資金,強(qiáng)力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力,滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí),要加快完善服務(wù)功能,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項(xiàng)目的載體,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。近年來(lái),省市國(guó)土部門(mén)對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)給予了很大支持,但是當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問(wèn)題依然突出,加之新批土地還需要一個(gè)過(guò)程,導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目簽約后無(wú)地可落,所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的重大瓶頸問(wèn)題。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)土地節(jié)約集約利用,牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化存量土地管理,建立企業(yè)用地退出機(jī)制,對(duì)未按合同履約、逾期不開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)督促開(kāi)工、協(xié)議收回、無(wú)償收回、公開(kāi)出讓、清理嫁接等方式進(jìn)行處置,盤(pán)活土地存量,提升項(xiàng)目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強(qiáng)化增量土地管理,加大土地儲(chǔ)備力度,優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu),優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻(xiàn)率高等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地,提高土地配置和利用效益。要強(qiáng)化建設(shè)用地跟蹤管理,建立建設(shè)用地項(xiàng)目跟蹤機(jī)制,確保盡快開(kāi)工建設(shè)。
4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力,招商引資的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)有了好的環(huán)境,誰(shuí)就掌握了加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。因此,我們要想在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破,就必須營(yíng)造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強(qiáng)化服務(wù)理念。要始終堅(jiān)持“服務(wù)就是環(huán)境”理念,進(jìn)一步樹(shù)立“企業(yè)至上、項(xiàng)目至上”思想,繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)三級(jí)包保責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目的“四條金標(biāo)準(zhǔn)”,不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式方法,確保項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),對(duì)待投資者要像對(duì)待親人一樣,帶著感情去服務(wù),積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活難題,打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級(jí)各部門(mén)都要從全縣大局出發(fā),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)多服務(wù)、多支持,全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化規(guī)范項(xiàng)目審批程序和辦事制度,完善項(xiàng)目審批全程代辦制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)機(jī)制,對(duì)特別重大項(xiàng)目要開(kāi)辟“綠色通道”,特事特辦、快辦快結(jié),努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制,加大監(jiān)督整治力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題。要加大問(wèn)責(zé)力度,始終保持問(wèn)責(zé)高壓態(tài)勢(shì),對(duì)不作為、亂作為、慢作為等行為,對(duì)因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項(xiàng)目落實(shí)、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象,要嚴(yán)肅查處,追究責(zé)任,真正營(yíng)造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。
抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又緊迫的重大任務(wù),要確保今年的招商引資能夠取得新突破,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越,各項(xiàng)工作能夠取得新成效,我們必須以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更加昂揚(yáng)的斗志,全力以赴抓推進(jìn)、促落實(shí)。一要敢于擔(dān)當(dāng),不辱使命。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)、維系民生。要以對(duì)全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,真正把心思集中到謀發(fā)展上,把精力凝聚到干實(shí)事上,把功夫施展到抓落實(shí)上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)是需要一定時(shí)間才能見(jiàn)成效的慢活兒、苦活兒,我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭,牢固樹(shù)立“功成不必在我任期”的思想境界,主動(dòng)作為、埋頭苦干,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名,以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上。當(dāng)前,省市高度重視、大力度推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。特別是省委實(shí)施“五大規(guī)劃”、市委推進(jìn)哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機(jī)遇,以及多年來(lái)我們抓招商、上項(xiàng)目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),培養(yǎng)了一支能抓、會(huì)抓項(xiàng)目的干部隊(duì)伍,凝聚了實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動(dòng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí),為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機(jī)、時(shí)不我待的清醒認(rèn)識(shí),善于抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇,主動(dòng)承接政策,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),最大限度地把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。三要攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干??照?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)容不得半點(diǎn)虛假,需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁,真抓實(shí)干,多做“戰(zhàn)斗員”,少做“評(píng)論員”,在狠抓落實(shí)上下功夫,確保各項(xiàng)工作取得新成效。要埋頭苦干,今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),不管遇到多大困難都必須完成,真正以知難而上的工作韌勁,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、贏得新發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新突破,面對(duì)要素制約等瓶頸問(wèn)題,面對(duì)征地拆遷等艱巨任務(wù),要敢想、敢試、敢闖,深入研究、大膽探索、強(qiáng)力突破,以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。四要鍥而不舍,持之以恒。招商引資是一項(xiàng)復(fù)雜、艱辛的工作,有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性,不能急于求成,也不可能一蹴而就、立竿見(jiàn)影。在工作中,只要一捕捉到信息,對(duì)接上企業(yè),就要緊追不舍,快速跟上,了解客商的企業(yè)情況和投資意向,并且要緊盯不放、持續(xù)跟進(jìn),用鍥而不舍的精神去打動(dòng)投資者、留住投資者。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,不懼千山萬(wàn)水,不惜千言萬(wàn)語(yǔ),不辭千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),用真心去感動(dòng)客商、用誠(chéng)心去打動(dòng)客商,力爭(zhēng)項(xiàng)目成功落地。五要改進(jìn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有好的作風(fēng),任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵,任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前,在招商引資的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。相反,由于受土地指標(biāo)限制和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,賓西開(kāi)發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門(mén)檻還高于周邊市縣。那么,我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,在招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中,進(jìn)一步查找自身存在的問(wèn)題和不足,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù),堅(jiān)持深入企業(yè)、深入一線服務(wù),對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題不僅要研究“怎么行”,更要思考“怎么快”,千方百計(jì)為招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。
同志們,抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁,更加扎實(shí)的作風(fēng),全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中,為加快推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
招商表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的主席團(tuán)成員,尊敬的各位代表:
衷心地感謝大家對(duì)我的信任,選舉我擔(dān)任xx縣人民政府縣長(zhǎng)。此時(shí)此刻,我備感榮幸又誠(chéng)惶誠(chéng)恐,我深知,這一張張選票,飽含著各位代表的支持和信賴(lài),更飽含著全縣人民的重托與期待。在此,我向在座的各位代表,并通過(guò)你們向全縣的父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
去年六月,組織上安排我來(lái)xx工作。從到xx的第一天起,我就把xx當(dāng)成了家,把自己融入到了xx人民之中。半年來(lái),我和縣政府一班人在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,與全縣廣大干部群眾一起,同心同德,攜手并進(jìn),共同踏上了“突破xx”的新征程。半年來(lái),xx的每一處發(fā)展變化,時(shí)時(shí)刻刻都在鼓舞著我、激勵(lì)著我;xx干部群眾的頑強(qiáng)拼搏精神,時(shí)刻都在感染著我、鞭策著我。我為能融入這片充滿生機(jī)的熱土而深感驕傲,也為能有機(jī)會(huì)為“突破xx”貢獻(xiàn)自己的綿薄之力而無(wú)比的自豪!
現(xiàn)在,黨和人民將縣長(zhǎng)的“接力棒”交到了我的手中。從代縣長(zhǎng)到縣長(zhǎng),一字之差,意味著更高的要求、更大的壓力、更重的責(zé)任。記得縣人大常委會(huì)選舉我做代縣長(zhǎng)時(shí),我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“突破xx”是我無(wú)悔的選擇。鐵語(yǔ)錚錚,言猶在耳。我拿什么來(lái)兌現(xiàn)我的承諾?我唯有將一腔熱血奉獻(xiàn)給這片土地,用實(shí)干來(lái)證明我不悔的誠(chéng)意!我將以實(shí)干之火點(diǎn)燃突破豪情。面對(duì)“突破xx”的歷史重任,面對(duì)當(dāng)前難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn),我和縣政府一班人將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一年翻身,三年?duì)幭?,四年消除絕對(duì)貧困”的目標(biāo),咬住“發(fā)展”不放松,敢想敢試,敢做敢當(dāng),堅(jiān)忍不拔,奮發(fā)有為,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),挑起突破跨越的重?fù)?dān),不辱使命、不負(fù)重托、不遺余力地做好各項(xiàng)工作,讓“突破xx”這朵實(shí)干之花,在我們心血和汗水的澆灌下結(jié)出累累碩果。我將以實(shí)干之力筑就跨越基礎(chǔ)。倍加珍惜xx當(dāng)前來(lái)之不易的發(fā)展態(tài)勢(shì),堅(jiān)決服從縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持走“工業(yè)興縣、高效農(nóng)業(yè)富民”之路不動(dòng)搖,千方百計(jì)抓好招商引資,一著不讓抓好項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持不懈創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
在實(shí)干中拓寬發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,凝聚發(fā)展合力,搶占發(fā)展先機(jī)。通過(guò)苦干實(shí)干,使本次會(huì)議繪就的美好藍(lán)圖變?yōu)榭吹靡?jiàn)、摸得著的發(fā)展業(yè)績(jī),使“突破xx”的基礎(chǔ)更加牢固、步伐更加堅(jiān)實(shí)、成效更加顯著。我將以實(shí)干之風(fēng)吹響發(fā)展號(hào)角。不唯上,不唯書(shū),只唯實(shí)。把實(shí)事求是作為干事創(chuàng)業(yè)的信條,一切從實(shí)際出發(fā),以實(shí)績(jī)贏得民心,以實(shí)干求得實(shí)效。
多深入街頭巷尾了解社情民意,多深入工廠企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,使一切工作思路、方法和措施都要符合x(chóng)x縣情。以實(shí)為本,以實(shí)為先,以實(shí)為榮,絕不搞沽名釣譽(yù)的“政績(jī)工程”,絕不搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭保^不搞自欺欺人的“水分政績(jī)”,每辦一件事情,每搞一項(xiàng)建設(shè),都能經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、經(jīng)得起群眾評(píng)說(shuō)。我將以實(shí)干之舉書(shū)寫(xiě)惠民篇章。我將牢固樹(shù)立“衙齋臥聽(tīng)蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”的民生意識(shí),時(shí)刻將群眾的冷暖放在心頭,時(shí)刻將百姓的得失掛在心間。廣開(kāi)言路,廣納民諫,讓民聲、民意領(lǐng)跑政府決策。多出愛(ài)民富民之策,多行親民為民之舉,多做惠民利民之事,真正把人民賦予的權(quán)力用在為群眾排憂解難上,用在為百姓謀利增收上,讓幸福綻放在xx千家萬(wàn)戶(hù)的心田,讓笑容蕩漾在xx父老鄉(xiāng)親的臉龐,讓利民惠民的優(yōu)美旋律持續(xù)在xx大地上唱響。
我將以實(shí)干之心實(shí)現(xiàn)自我升華。不勤無(wú)以成事,不謙無(wú)以立身,不優(yōu)無(wú)以信民。我將倍加珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和職責(zé),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終堅(jiān)持大局至上的政治胸襟、奉獻(xiàn)至上的思想情操、群眾至上的人生理念、團(tuán)結(jié)至上的行事風(fēng)范。淡泊名利,明辨是非,克己慎行,做到:為人,堂堂正正,不慕虛名;為政,兢兢業(yè)業(yè),不務(wù)虛功;為官,清清白白,一身正氣,兩袖清風(fēng)。各位代表,“突破xx”的航船正乘風(fēng)破浪,快速前行。
盡管前途有坎坷和風(fēng)浪,有暗礁和險(xiǎn)灘,但是我堅(jiān)信,有中共xx縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有縣人大、縣政協(xié)的鼎力支持,只要我們團(tuán)結(jié)一心,以“實(shí)”字當(dāng)頭,務(wù)實(shí)苦干,就沒(méi)有任何困難可以阻礙xx突破發(fā)展的鏗鏘步伐,xx的明天一定會(huì)更加美好!
招商表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
區(qū)第三次代表會(huì)明確提出了“未來(lái)五年內(nèi)要以建設(shè)生態(tài)宜居城、新興電子城、現(xiàn)代商貿(mào)城“三城共建”為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)略,以創(chuàng)建人文社區(qū)、溫馨家園為創(chuàng)新社會(huì)管理的總目標(biāo)”。為策應(yīng)代表會(huì)精神,區(qū)委、區(qū)政府決定組建成立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)針對(duì)相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。我十分榮幸地被組織選用,并擔(dān)任電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。為此,我謹(jǐn)代表電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)8名成員在這里鄭重承諾:
一、牢記使命、不負(fù)眾望。我們將決不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府賦予我們的期望和重任,在思想上與區(qū)委、區(qū)政府決策保持高度一致,進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心,積極創(chuàng)新招商思路,拓展招商門(mén)路,最大限度地挖掘我們的潛能,利用各種社會(huì)資源,廣交朋友,捕捉招商信息,搭建招商橋梁,努力實(shí)現(xiàn)大招商、招大商。
二、突出特點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。我們將充分利用我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、港臺(tái)、行業(yè)100大以及央企等重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)客商,以覆銅板、線路板、插件板、通訊設(shè)備、以及電子元器件等電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主攻方向,著力引進(jìn)電子信息龍頭企業(yè),完善電子信息產(chǎn)業(yè)配套,逐步形成電子信息產(chǎn)業(yè)鏈,盡快促成我區(qū)新興電子城的建立。
三、克服困難、全身投入。我們將變壓力為動(dòng)力,克服各種模糊認(rèn)識(shí)和畏難情緒,克服家庭困難,做到從業(yè)務(wù)工作向招商工作的轉(zhuǎn)變,從家庭生活向集體生活的轉(zhuǎn)變,滿腔激情地全身心投入到招商引資工作的最前沿。
四、緊咬目標(biāo)、完成任務(wù)。我們將以務(wù)求必勝的決心、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、動(dòng)真碰硬的措施,緊緊咬住目標(biāo)任務(wù),努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面完成區(qū)委、區(qū)政府給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
謝謝大家!
招商表態(tài)發(fā)言稿篇十
今天會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)全省對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)議精神,總結(jié)表彰去年全市開(kāi)放招商工作中涌現(xiàn)的招商功臣、先進(jìn)單位和個(gè)人,對(duì)下步開(kāi)放招商工作進(jìn)行安排部署。剛才,對(duì)去年開(kāi)放招商工作作了全面總結(jié),既講了開(kāi)放招商取得的成效和成功經(jīng)驗(yàn),又講了面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,對(duì)下步工作作了詳細(xì)具體的安排。講得很好,很具體、很全面,是這次會(huì)議的主報(bào)告,希望同志們學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。今天,在前排就座的是受到表彰的開(kāi)放招商功臣,有些因?yàn)楣ぷ髟颍闪舜韰⒓?,希望你們一定要轉(zhuǎn)達(dá)市委、市政府和366萬(wàn)人民對(duì)12位招商引資功臣的衷心感謝!下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
今天,我來(lái)工作剛好一個(gè)月時(shí)間。一個(gè)月來(lái),分別到各縣(市)區(qū)、有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行了調(diào)研,增加了感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)與市政府各位副市長(zhǎng)進(jìn)行了溝通交流,并利用晚上時(shí)間分口與市直有關(guān)部門(mén)單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了交流座談,對(duì)我市開(kāi)放招商工作有了初步了解??傮w感覺(jué):一是有一個(gè)好的基礎(chǔ)。我市開(kāi)放招商整體工作走在全省前列,招商引資和對(duì)外貿(mào)易等重點(diǎn)工作、利用外資和進(jìn)出口等主要指標(biāo)排名靠前,每年引進(jìn)境內(nèi)外資金總額占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比例在70%—80%左右,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度不斷提高,連續(xù)多年榮獲全省對(duì)外開(kāi)放優(yōu)秀市、對(duì)外貿(mào)易先進(jìn)市。二是有一個(gè)好的氛圍。表現(xiàn)在干部群眾思想解放程度比較高,開(kāi)放觀念比較強(qiáng)。從早年沁陽(yáng)、孟州等十八羅漢鬧中原,到后來(lái)提出以股權(quán)換發(fā)展,深化與央企合作等,都體現(xiàn)得非常充分。三是有一批好的企業(yè)。培育了風(fēng)神輪胎、隆豐皮草、多氟多等重點(diǎn)出口企業(yè),引來(lái)了奇瑞、廈工、蒙牛等一批大項(xiàng)目,這些骨干龍頭企業(yè)又吸引了眾多上下游配套企業(yè)紛紛跟進(jìn)、落戶(hù)。四是有一批金字招牌。集國(guó)家加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地、省級(jí)汽車(chē)零部件出口基地、省級(jí)國(guó)際服務(wù)外包基地等于一身,有眾多承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的亮點(diǎn)和名片。海關(guān)已經(jīng)正式開(kāi)關(guān)運(yùn)營(yíng),為我市工業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng),為我市利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)打開(kāi)了通道、提供了便利,標(biāo)志著開(kāi)放水平達(dá)到了新的高度。五是有一支好的隊(duì)伍。對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)線的廣大干部職工常年奔波在外,不辭辛苦,無(wú)怨無(wú)悔;各級(jí)各部門(mén)不斷深化對(duì)外開(kāi)放這一綜合性戰(zhàn)略舉措的思想認(rèn)識(shí),全力推動(dòng);全市上下堅(jiān)定不移實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)主戰(zhàn)略,大力招商引資,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。
在看到開(kāi)放招商成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中存在的主要矛盾和問(wèn)題:一是從指標(biāo)數(shù)據(jù)看,20xx年出口億美元,同比下降,居全省第12位,沒(méi)有完成年度目標(biāo)任務(wù);實(shí)際利用外資6億美元,增長(zhǎng),居全省第11位,增速比較靠后。尤其是今年一季度,出口只完成億美元,同比下降;合同利用外資317萬(wàn)美元,僅占年度目標(biāo)億美元的,這個(gè)占比確實(shí)使人警醒、令人擔(dān)憂。9個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)際利用外資僅4185萬(wàn)美元,僅占全市的。從目前情況看,一季度實(shí)際利用外資絕對(duì)值、占比和增速都不夠理想。二是從競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)看,近年來(lái),在引資規(guī)模上,我市落后于安陽(yáng)、新鄉(xiāng)等周邊地市,在引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)頭、落地企業(yè)知名度等方面,周邊三門(mén)峽、濟(jì)源等地市也都優(yōu)于我們;豫南一些市發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),開(kāi)放招商勢(shì)頭強(qiáng)勁,前有領(lǐng)隊(duì)、后有追兵之勢(shì)對(duì)我們形成巨大壓力。三是從思想認(rèn)識(shí)看,有些同志在吸引外資上重視程度不夠、辦法不多、力度不大,一季度有5個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)合同、實(shí)際利用外資均為零。這些既有當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、大氣候的因素影響,有客觀原因,同時(shí)也有主觀因素,從某種意義上講,主觀因素占比更高。我也聽(tīng)說(shuō)有的地方和部門(mén)在招商引資談判中,怕?lián)?zé)任、缺乏魄力,猶豫彷徨、不敢拍板,導(dǎo)致流走了一些項(xiàng)目,錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)遇。這些與建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市和爭(zhēng)一流、做示范的要求還有不少距離。
對(duì)待開(kāi)放招商,在思想觀念上要有所轉(zhuǎn)變。首先要解決我們?cè)谒枷搿⒄J(rèn)識(shí)和觀念轉(zhuǎn)變上的.差距。近年來(lái),省委書(shū)記郭庚茂將開(kāi)放招商的意義總結(jié)為一句話,就是“一舉應(yīng)多變、一招求多效”,對(duì)而言更有針對(duì)性。一個(gè)月來(lái)在和同志們的交談中,大家既談到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也談到了如何加快發(fā)展、如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)排序位次后移的問(wèn)題。過(guò)去曾經(jīng)輝煌過(guò),排名在鄭州、洛陽(yáng)之后,穩(wěn)居全省第三名的位次持續(xù)多年,現(xiàn)在在全省18個(gè)地市排名中位次后移。我思考,經(jīng)濟(jì)發(fā)展概括來(lái)講有“一長(zhǎng)一短”:“一長(zhǎng)”就是我市有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),功不可沒(méi)。同時(shí),長(zhǎng)板里面也有短,短在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、以轉(zhuǎn)促轉(zhuǎn)、在轉(zhuǎn)中發(fā)展的步伐邁得有些慢。有些企業(yè)還比較被動(dòng),有些企業(yè)還沒(méi)有起步。這不是危言聳聽(tīng),隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)移,下一步很多工業(yè)企業(yè)如果再不轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)支撐下去就很困難?!耙欢獭本褪钦猩桃Y、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體上來(lái)講是短板。大家可以算一筆賬,現(xiàn)在我市招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,利用市外境外資金總額約占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的70—80%,如果這部分投資跟上去,就備足了發(fā)展后勁,培植了新的增長(zhǎng)點(diǎn),我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位次就不會(huì)后移。與此對(duì)應(yīng),有些省轄市把工作的著眼點(diǎn)、主抓手和考評(píng)獎(jiǎng)懲體系,以及工作的導(dǎo)向、重點(diǎn)和精力都放在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上。這些城市雖然工業(yè)基礎(chǔ)不如,但在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面力度大、效果好,所以這幾年發(fā)展就上去了。
這里我想和同志們講兩個(gè)問(wèn)題,大家一起去謀劃、去思考,共同做好兩篇文章:第一個(gè)問(wèn)題是,面對(duì)目前的形勢(shì),怎樣才能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短?第二問(wèn)題是,怎樣充分利國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)?換句話說(shuō),不管企業(yè)家還是政府各職能部門(mén),下一步思維方式和行為方式轉(zhuǎn)變都要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展和怎樣用好兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)。如果我們把眼光和采取的政策措施都放在利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)上,我市的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就會(huì)達(dá)到新的高度、新的水平。在這方面我們有優(yōu)勢(shì)、有經(jīng)驗(yàn),只要把揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短和兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)這兩個(gè)問(wèn)題解決好,開(kāi)放招商工作就會(huì)取得新的成效。
(一)要解放思想促進(jìn)大開(kāi)放。剛才已經(jīng)講過(guò),需要補(bǔ)充的是,現(xiàn)在,招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是需要付出成本的。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期政府辦企業(yè)不同,當(dāng)前招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)制變了,形勢(shì)變了,不能再有更多政府行為在里面,需要更加解放思想觀念,轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式,注重體制機(jī)制創(chuàng)新。
(二)要推進(jìn)項(xiàng)目招商促進(jìn)大開(kāi)放。把招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為對(duì)外開(kāi)放的重中之重,舉全市之力招大引強(qiáng)。要突出產(chǎn)業(yè)集群招商。當(dāng)前,吸引外商資金投向的主導(dǎo)力量正由以前的低成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)配套集聚優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。下一步招商的著眼點(diǎn)要首先放在產(chǎn)業(yè)集群招商上,這方面有幾個(gè)縣(市)區(qū)做得很好。要轉(zhuǎn)變招商思路。既要把招商的重點(diǎn)放在國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)上,同時(shí)對(duì)一些名氣不大的企業(yè),只要科技含量高、產(chǎn)品附加值高、發(fā)展后勁足,引進(jìn)后可以帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)群,就要高度重視、大力引進(jìn)。大家都深有體會(huì),國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)成本比較高,而東南沿海地區(qū)一些已有的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),只要引進(jìn)來(lái),給予其發(fā)展空間,這些企業(yè)就會(huì)像一個(gè)蜂王一樣,帶動(dòng)一群蜜蜂來(lái)安營(yíng)扎寨、繁衍生息。比如民權(quán)縣引進(jìn)一個(gè)香雪海項(xiàng)目,跟著引來(lái)了50多家與其配套的企業(yè),迅速把民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目集聚起來(lái)。當(dāng)然,能夠引來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)更好,著眼點(diǎn)還要放在這上面,但這方面的項(xiàng)目往往談的難度很大,不僅要盯住10億元以上、盯住國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)等大項(xiàng)目、大企業(yè),更要拓展我們的行為方式,努力把龍頭企業(yè)引進(jìn)來(lái),帶來(lái)集聚效應(yīng),兩手都要抓、兩手都要硬。
(三)要用好平臺(tái)載體促進(jìn)大開(kāi)放。平臺(tái)載體說(shuō)到底是硬件建設(shè)問(wèn)題,只有把硬件建設(shè)好,才能提高承載能力。我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)整體檔次水平較高,有些已經(jīng)走在了全省前列,孟州、武陟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評(píng)為全省“十強(qiáng)十快”。但有些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在硬件建設(shè)上還比較差,不具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、落地大項(xiàng)目的基本條件,有些發(fā)展空間很小,有些水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還沒(méi)有到位。一方面我們總在講招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一方面在筑巢引鳳上,巢沒(méi)筑起來(lái),鳳凰飛來(lái)落不了地,這就是我們的差距。最近抽個(gè)時(shí)間,與建軍、書(shū)君、學(xué)達(dá)、小平同志一起,市國(guó)土資源、城鄉(xiāng)規(guī)劃等部門(mén)參加,就xx新區(qū)發(fā)展聽(tīng)一次匯報(bào),進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)辦公。
(四)要優(yōu)化環(huán)境政策促進(jìn)大開(kāi)放。我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是要提升開(kāi)放招商的服務(wù)能力。這個(gè)問(wèn)題主要是針對(duì)市直有關(guān)部門(mén)講。有些市直部門(mén)辦事效率低,辦不了、辦不好、服務(wù)不到位,卡殼卡在科長(zhǎng)層面。有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為管不住科長(zhǎng),無(wú)非是想推卸責(zé)任。提高服務(wù)水平,首先要解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)同志的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。對(duì)重大項(xiàng)目卡殼卡在科長(zhǎng)上,對(duì)工作推不動(dòng)、阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的,不換思想就換人。上任后一直強(qiáng)調(diào)從中央到地方的簡(jiǎn)政放權(quán),下一步我市要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,結(jié)合實(shí)際,加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度,重點(diǎn)研究、解決這些問(wèn)題。二是要誠(chéng)信為本留商。招商中要講求真誠(chéng)的承諾、守信的行動(dòng),做到項(xiàng)目引進(jìn)前后承諾不打折、服務(wù)不降低,過(guò)去承諾的都要兌現(xiàn),堅(jiān)決履約踐諾。對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的客商要作為發(fā)展的功臣對(duì)待,大力宣傳鼓勵(lì),幫助解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,真正以誠(chéng)招商、以信留商。
(五)要集聚人才智力促進(jìn)大開(kāi)放。今天人才上的差距,就是明天發(fā)展上的差距。招商不僅要引資,更要注重人才和智力的引進(jìn),要把引資和引才、引智有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要強(qiáng)化政策引導(dǎo)。最近我市已經(jīng)出臺(tái)了引進(jìn)高層次緊缺人才辦法、關(guān)于充分發(fā)揮人才支撐作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)的意見(jiàn)等有關(guān)政策,要抓好落實(shí)。要搭建引才載體。把加快各級(jí)各類(lèi)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心及博士后工作站、院士工作站等留住人才的研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)造留住人才的環(huán)境。完善提升城市功能,讓高層次人才過(guò)來(lái)之后可以?xún)?yōu)質(zhì)舒適地生活。要在全社會(huì)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、尊重關(guān)心人才的良好氛圍,將我市打造成人才資源充分集聚、人才智力充分迸發(fā)的人才高地。
(六)要健全考評(píng)體系促進(jìn)大開(kāi)放。會(huì)上印發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)招商引資工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法(修訂)的通知》,各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真研究,把開(kāi)放招商作為各項(xiàng)工作的重中之重,作為經(jīng)濟(jì)工作的一號(hào)工程,作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一把手工程,牢牢抓在手上,貫穿于發(fā)展的全過(guò)程、融合于發(fā)展的各領(lǐng)域,健全從上到下的工作推進(jìn)體系。同時(shí)要健全考評(píng)體系,在考評(píng)中把一些權(quán)重該升的升,該降的降,該取消的取消。今年的表彰,開(kāi)放招商工作優(yōu)秀縣(市)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)18萬(wàn)元,先進(jìn)縣(市)區(qū)只給了面子,沒(méi)有更多實(shí)惠。干好干壞不能一樣,這樣才能把工作導(dǎo)向樹(shù)立起來(lái),使工作考評(píng)體系趨于合理、考評(píng)結(jié)果能夠真正反映一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)的工作成績(jī)。
希望同志們以今天的會(huì)議為契機(jī),開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)重干,先進(jìn)的更加先進(jìn),被動(dòng)的揚(yáng)鞭催馬、日夜兼程,追上去、當(dāng)先進(jìn)。到明年召開(kāi)會(huì)議的時(shí)候,有更多縣(市)區(qū)、更多單位受到表彰,全市對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作能夠取得新的成績(jī)。
招商表態(tài)發(fā)言稿篇十一
根據(jù)培訓(xùn)班的安排,要我在會(huì)上作個(gè)發(fā)言,經(jīng)驗(yàn)介紹談不上,只是把自己的一點(diǎn)向各位同仁作個(gè)匯報(bào),也算是拋磚引玉。不妥之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。
吳省長(zhǎng)歸納的“招商十五法”,適用性和可操作性極強(qiáng),對(duì)于促進(jìn)招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進(jìn)以及招商方式的轉(zhuǎn)變,起到了極大的推動(dòng)作用。受其啟發(fā),我們?cè)谡猩趟悸泛头绞缴献髁艘恍┱{(diào)整,主要是大會(huì)推介向小型座談轉(zhuǎn)變,會(huì)展招商向上門(mén)招商轉(zhuǎn)變,全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明,效果比較明顯?!痢?年我市實(shí)際引進(jìn)省外資金126億元,同比增長(zhǎng)41%;實(shí)際利用外資達(dá)到1.3億美元,同比增長(zhǎng)54%,完成省目標(biāo)的143.7%。這些成效的取得,我的體會(huì),主要是抓住了四個(gè)“四”:
一、要做到“四個(gè)結(jié)合”
1、上門(mén)招商與小型座談相結(jié)合。大會(huì)招商雖然參會(huì)人員多,接觸客商廣,但開(kāi)支大,成功率低。如果上門(mén)走訪,有針對(duì)性地召集10人、20人、30人,開(kāi)個(gè)小型座談會(huì),效果就不一樣。由于規(guī)模小,人數(shù)少,接觸更緊密,介紹更全面,洽談更深入,印象更深刻,客商提出的問(wèn)題當(dāng)面給予了答復(fù)。因?yàn)檠?qǐng)參會(huì)的客商就是有選擇性的,一般都有比較明顯的對(duì)外投資意向,如果環(huán)境、政策符合客商要求,只要會(huì)后繼續(xù)跟蹤,定期派人上門(mén)走訪,成功的可能性會(huì)比較大。
2、上門(mén)招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出300名機(jī)關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉,他們?cè)谄髽I(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù),與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動(dòng),在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個(gè)月,宣傳推介了宜春,結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友,也深入了解了溫州企業(yè)的動(dòng)態(tài),招商引資取得了顯著的效果。通過(guò)這300名干部的聯(lián)系,先后有89批、262人次、176家企業(yè)來(lái)宜春考察,目前已真正落戶(hù)的企業(yè)有26家,還有一批項(xiàng)目正在洽談之中。五月份,我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。
3、上門(mén)招商與聘請(qǐng)顧問(wèn)相結(jié)合。我們主要聘請(qǐng)“三類(lèi)人”為政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),一是己在宜春落戶(hù)并取得成功的客商,如上市公司中綠集團(tuán)的孫總,新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂雀?、有影響力、熱心為宜春服?wù)的企業(yè)界知名人士,如杭州投資咨詢(xún)公司的趙總,泉州溫州企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)等。三是客商資源廣的政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),如泉州工商局的副局長(zhǎng)、東莞出入境檢驗(yàn)檢疫局的副局長(zhǎng)等。這些經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)長(zhǎng)期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過(guò)他們的信息和渠道,擴(kuò)大宜春的影響。如果中綠集團(tuán)的孫總,帶來(lái)了慶豐股份等大公司在奉新落戶(hù);新五洲公司的包總,引進(jìn)了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)。
4、上門(mén)招商與以商招商相結(jié)合。上門(mén)招商一支不可忽視的力量是借助已落戶(hù)客商為我們做宣傳工作,但前提是要使客商對(duì)我們的投資環(huán)境滿意。因此,我們的安商工作必須走在前面,真心實(shí)意為客商服務(wù),幫助企業(yè)發(fā)展。通過(guò)客商去宣傳宜春,其說(shuō)服力比我們自己宣傳要強(qiáng)得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團(tuán)”的思想,喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下,一個(gè)地方的客商來(lái)源總是集中在少數(shù)幾個(gè)地方,如市本級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家,大都是通過(guò)以商招商引進(jìn)的。
二、要樹(shù)立“四種精神”
一是吃苦耐勞的精神。我一慣強(qiáng)調(diào)招商干部要保持“樸實(shí)、誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)”的工作作風(fēng),想享受、圖清閑的人不能勝任這個(gè)崗位。首先,吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差,在外奔波短則三五天,長(zhǎng)則十天、半個(gè)月,且不管哪次出差,都把活動(dòng)排得十分緊湊,滿負(fù)荷地工作。比如去一趟廣東,一般是晚上出發(fā),第二天清早到達(dá)廣州,上午走訪廣州的朋友,下午拜訪東莞的企業(yè),晚上宴請(qǐng)深圳的客商。困了在車(chē)上打個(gè)盹,渴了買(mǎi)瓶礦泉水,餓了吃盒快餐。其次,吃苦耐勞才能樹(shù)立干部形象。作為欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū),財(cái)政都不寬裕,招商投入也十分有限,出差經(jīng)費(fèi)不允許我們講排場(chǎng)、擺闊氣。有時(shí)為了洽談一個(gè)項(xiàng)目,根本顧不上休息,顧不上吃飯,都是根據(jù)客商和工作需要,走到哪、吃到哪、住到哪。再次,吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬(wàn)水,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,客商才會(huì)相信你這個(gè)地方的干部是勤奮的,你這個(gè)地方的政府是務(wù)實(shí)的。
二是無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。招商是種很累很煩的工作,客商來(lái)了,不管是雙休還是節(jié)假日,不管是白天還晚上,都要熱情接待,周到服務(wù),陪參觀、陪用餐、陪洽談,非常辛苦。不僅顧不了家庭,管不了孩子,還可能會(huì)搞垮身體。奉新縣外貿(mào)局長(zhǎng)簡(jiǎn)星輝同志,為了留住福建客商洪文革先生,除自己全程陪同洪總考察外,叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街,自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲,真正把客商當(dāng)朋友、當(dāng)親人,終于感動(dòng)了客商,目前,投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產(chǎn)。
三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”,得到客商信息就要盯住不放,馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向,盡可能掌握客商及其項(xiàng)目的相關(guān)信息。其次是“粘”,要想方設(shè)法通過(guò)熟人的熟人的熟人,朋友的朋友的朋友,通過(guò)各種直接的、間接的關(guān)系牽線搭橋去認(rèn)識(shí)、結(jié)交客商朋友。最后是“跟”,已經(jīng)結(jié)識(shí)的客商和有意向的項(xiàng)目,要落實(shí)專(zhuān)人跟蹤問(wèn)效,定期不定期地聯(lián)絡(luò),發(fā)一個(gè)短信,打一個(gè)電話,送一張賀卡,保持聯(lián)系不斷、感情不淡,及時(shí)掌握對(duì)方動(dòng)態(tài),一有機(jī)會(huì)就上門(mén)拜訪,深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時(shí)間越長(zhǎng)、感情就越深,成功的可能性就越大。
四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部,經(jīng)常受到來(lái)自各方面的不理解,有時(shí)還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解??蜕探?jīng)常是接二連三地來(lái),一批未走,又來(lái)一批。往往是起早出門(mén)、摸黑回家,隔三差五又要出差,自己把家里當(dāng)旅館,家屬把自己當(dāng)客人,家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因?yàn)槊τ诮哟蜕袒虺霾?,可能因?yàn)槟悴辉诩遥诸^的工作沒(méi)有及時(shí)處理,基層來(lái)訪找不到人,也可能要把自己的日常工作委托給同事,增加他人的工作壓力,同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒(méi)有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠,有的客商甚至?xí)岢鲆恍┳屓藶殡y的愿望,比如:要用別人已經(jīng)在用的車(chē)牌;要馬上約見(jiàn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo);臨時(shí)要買(mǎi)火車(chē)票、飛機(jī)票;車(chē)輛通行要免費(fèi);等等。有些事,你可能辦不到,又解釋不清,說(shuō)服不了。當(dāng)客商的要求沒(méi)有得到充分滿足時(shí),受到客商的埋怨也是司空見(jiàn)慣。
三、要克服“四種心態(tài)”
1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作,特別是上門(mén)招商,一定要轉(zhuǎn)換角色。在家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),是別人求你;出門(mén)搞招商,是你求人家,所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識(shí)。出門(mén)在外,要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份,把自己看成普通干部群眾,去適應(yīng)打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識(shí)。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子,待人接物不卑不亢,真誠(chéng)熱情,主動(dòng)接近客商,與客商交朋友。要有“臣民”意識(shí)。樹(shù)立“投資者是上帝,納稅人是衣食父母”的思想,強(qiáng)化公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),急客商之所急,想客商之所想,誠(chéng)心誠(chéng)意為客商提供滿意的服務(wù)。
2、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)?!吧执罅?,什么鳥(niǎo)都會(huì)有”,接觸面廣了,有好人也有壞人;洽談的項(xiàng)目多了,有成功的希望,也有失敗的可能,甚至有上當(dāng)受騙的危險(xiǎn)。招商引資要盡量避免上當(dāng)受騙,也應(yīng)該允許失敗,包涵失誤。千萬(wàn)不要一朝被蛇咬,十年怕草繩。宜春也有失敗的例子,20xx年引進(jìn)了一家企業(yè)海平玩具廠,后來(lái)因資金缺乏周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)剛開(kāi)工生產(chǎn)就難以為繼,最終停產(chǎn)關(guān)閉,投資者潛逃,銀行貸款和財(cái)政借款均受到損失。市政府為保護(hù)招商引資的熱情,頂住各方面的議論和壓力,沒(méi)有追究引資單位和中介人的責(zé)任。
3、怕找麻煩的心態(tài)??蜕桃M(jìn)來(lái)以后,因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)干部,客商又跟你最熟悉,因而不管是大事還是小事,跟你有關(guān)的事還是無(wú)關(guān)的事,你辦得成的事還是辦不成的事,客商都會(huì)找你,請(qǐng)你出面協(xié)調(diào)。比如我只分管開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化環(huán)境和公路交通,涉及到土地問(wèn)題的房地產(chǎn)項(xiàng)目,城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和科教文衛(wèi)項(xiàng)目,以及農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,我也得找其他分管市長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通,請(qǐng)非分管的部門(mén)支持,給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜,怕麻煩,就不會(huì)有招商的熱情和積極性。
4、怕花經(jīng)費(fèi)的心態(tài)。這里包括兩個(gè)方面:一方面,管錢(qián)的要舍得投入。我們經(jīng)常說(shuō),開(kāi)明比精明更重要,開(kāi)源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路,在這方面一定要有經(jīng)費(fèi)保障。過(guò)去辦一個(gè)國(guó)有企業(yè),投資1000萬(wàn)也只是一個(gè)小項(xiàng)目,如果有1000萬(wàn)元用于招商引資,就可能引進(jìn)幾個(gè)、十幾個(gè)、甚至幾十個(gè)項(xiàng)目,這種放大效應(yīng)是顯而易見(jiàn)的。另一方面,用錢(qián)的要會(huì)算總賬。招商干部往往擔(dān)心錢(qián)花掉了,看不到立竿見(jiàn)影的效果,不能馬上引進(jìn)項(xiàng)目。這種擔(dān)心是不必要的,我們要學(xué)會(huì)既算小賬,也算大賬;既算眼前賬,也算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬;既算經(jīng)濟(jì)效益賬,也算社會(huì)效益賬。只要付出了努力,項(xiàng)目未進(jìn)來(lái),影響出去了,眼前未見(jiàn)效,今后會(huì)見(jiàn)效。因此,該花的錢(qián)一定要舍得花。當(dāng)然,我們要反對(duì)鋪張浪費(fèi),確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。
四、要抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”
1、目標(biāo)要明確。要提高招商引資的成功率,就不能有“廣種薄收”的思想,要增強(qiáng)針對(duì)性,減少盲目性。一是要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。外商相對(duì)集中的地區(qū),產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移的地區(qū),勞動(dòng)力和土地資源緊缺,以及電力供應(yīng)不足的地區(qū),都是引資商機(jī)比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺(tái)州、泉州、東莞等地,我們派出的招商團(tuán)隊(duì),都在這幾個(gè)地區(qū)活動(dòng)。二是瞄準(zhǔn)龍頭項(xiàng)目。有影響力的大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目,往往是引進(jìn)一家,帶來(lái)一批,產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。如英田汽車(chē)落戶(hù)后,帶來(lái)了輪胎生產(chǎn)、駕駛室生產(chǎn)等七、八家汽車(chē)配件企業(yè)落戶(hù)宜豐,寶成鞋業(yè)在上高開(kāi)工建設(shè)后,陸續(xù)有10多家原輔料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成投資協(xié)議。三是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵人物。到一個(gè)地方去招商,一定要找準(zhǔn)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較了解,在客商群體中有一定聲望的人士,取得他們的支持,請(qǐng)他們幫助邀請(qǐng)客商,安排座談和走訪,這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”,雙方都沒(méi)有目標(biāo)。
2、準(zhǔn)備要充分。一是對(duì)本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況,要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),要能夠明確地答復(fù)客商提出的問(wèn)題,如勞動(dòng)力方面,光知道本地有多少勞動(dòng)力、有多少人在外務(wù)工還不夠,要深入了解勞動(dòng)力的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)工種及熟練程度等情況;還有交通運(yùn)輸方面,光說(shuō)出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠,要能夠準(zhǔn)確測(cè)算出產(chǎn)品通過(guò)不同交通工具運(yùn)抵港口的時(shí)間、成本,以及運(yùn)輸能力能否滿足需要等。二是對(duì)客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向,投資什么領(lǐng)域、搞哪類(lèi)產(chǎn)品,本地承接該類(lèi)項(xiàng)目有什么基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)?以及客商最關(guān)心的問(wèn)題是什么,是土地價(jià)格、優(yōu)惠政策、運(yùn)輸成本、還是社會(huì)治安、居住環(huán)境,對(duì)客商的情況了解越多,洽談就越有把握。
3、安排要周密。不管是上門(mén)招商還是小型座談?wù)猩?,安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時(shí)間要準(zhǔn)點(diǎn)。因?yàn)榭蜕痰臅r(shí)間十分寶貴,見(jiàn)面洽談的時(shí)間十分有限。赴約或開(kāi)會(huì),千萬(wàn)不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在,談不成項(xiàng)目,能交個(gè)朋友也是成果。三是細(xì)節(jié)要注重。會(huì)場(chǎng)、資料、食宿、禮品、用車(chē)等與客商有關(guān)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到,避免因?yàn)檗k事不周引起客商的不滿意。
4、態(tài)度要誠(chéng)懇。在向客商介紹情況時(shí),要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不夸大事實(shí),不無(wú)中生有,不能確定的問(wèn)題不輕易答復(fù);沒(méi)有把握的事項(xiàng),不輕易承諾。對(duì)客觀存在的劣勢(shì)和不足,也要坦言相告。如果為了留住客商,信口開(kāi)河,隨便表態(tài),騙取客商的一時(shí)信任,最終會(huì)適得其反。宜春在招商過(guò)程中,特別注重履行承諾,言必行,行必果,樹(shù)立誠(chéng)信政府的形象。
招商表態(tài)發(fā)言稿篇十二
今天會(huì)議主要是圍繞前一階段“百日招商”活動(dòng),總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn)。剛才,王市長(zhǎng)作了很好的總結(jié),20個(gè)單位受到了表彰,大家要向先進(jìn)看齊,向先進(jìn)學(xué)習(xí)。通過(guò)同志們的共同努力,這次招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)取得了較大突破,主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn),一是招商密度大,共舉辦各類(lèi)招商活動(dòng)超過(guò)100次,每天都有招商活動(dòng),每天都要接待幾批外商。二是投資總量大,共推進(jìn)項(xiàng)目147個(gè),合同外資5.73億美元,平均每天引進(jìn)外資600多萬(wàn)美元,三是項(xiàng)目質(zhì)量高,500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目24個(gè),合同外資3.93億美元,有的單體項(xiàng)目超5000萬(wàn)美元,超8000萬(wàn)美元,如天工的特種鋼生產(chǎn)項(xiàng)目,總投資8600萬(wàn)美元,魚(yú)躍集團(tuán)的醫(yī)療器械項(xiàng)目,總投資.6000萬(wàn)美元,并與法國(guó)埃赫曼公司、美國(guó)英沃凱爾公司等一批國(guó)際大企業(yè)、大集團(tuán)取得了成功合作的經(jīng)驗(yàn)?!鞍偃照猩獭钡某晒Γ窃谌欣猛赓Y連續(xù)兩年翻番的基礎(chǔ)上,又一較大突破,充分說(shuō)明全市黨員干部在招商引資工作上有信心、有壓力、有干勁,充分說(shuō)明全市黨員干部在招商引資工作上精神振奮、思路清晰、措施得力,充分說(shuō)明全市黨員干部抓機(jī)遇意識(shí)很強(qiáng)、抓發(fā)展意識(shí)很新、抓外向意識(shí)很濃。在此基礎(chǔ)上,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
這次“百日招商”在較短的時(shí)間內(nèi),展開(kāi)高密度的招商活動(dòng),取得顯著成效,成績(jī)值得肯定,經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。
1、“百日招商”的成功,是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搶的結(jié)果?!鞍偃照猩獭被顒?dòng),受到了非典和洪澇災(zāi)害的雙重不利影響,各鎮(zhèn)、各部門(mén)都能克服畏難情緒,一手抓防非抗?jié)?,一手抓招商引資,確立目標(biāo),找準(zhǔn)坐標(biāo),強(qiáng)化措施,化壓力為動(dòng)力,變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)?;侍伶?zhèn)在與香港聯(lián)榮公司洽談中,發(fā)現(xiàn)外商對(duì)投資仍有疑慮,主要領(lǐng)導(dǎo)第二天就冒著酷暑趕到東莞,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,最終落實(shí)了投資項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在廣東蹲點(diǎn)招商一呆就是兩個(gè)月,并冒著臺(tái)風(fēng)接送外商,這就是一種對(duì)外商高度負(fù)責(zé),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,這就是一種鍥而不舍,緊抓不放的爭(zhēng)先精神和拼搶精神。招商引資不能只掛在嘴上,喊在口上,要從思想上高度重視,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)部門(mén)還是非經(jīng)濟(jì)部門(mén),無(wú)論是黨員干部還是普通群眾,每個(gè)人都是引資者,每個(gè)人的精神面貌都是投資環(huán)境,每個(gè)人都自動(dòng)維護(hù)著招商引資的大局,這就是“百日招商”能夠取得成效的根本保證。
2、“百日招商”的成功,是全市上下創(chuàng)新思維、銳意進(jìn)取的結(jié)果。這次百日招商活動(dòng)中,各鎮(zhèn)、各部門(mén)解放思想,更新觀念,以變應(yīng)變,創(chuàng)新措施,創(chuàng)新方法。后巷鎮(zhèn)充分利用自身企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,以貿(mào)引外,吸引了一批大項(xiàng)目,利用外資取得歷史性突破。云陽(yáng)鎮(zhèn)除了參加全市的招商活動(dòng)外,還由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商,自辦活動(dòng)6次,到會(huì)外商70人次,邀請(qǐng)?jiān)L丹外商50人次。這種“大兵團(tuán)”、“小分隊(duì)”分類(lèi)突擊搞引資的方式,使招商活動(dòng)效果明顯。橫塘鎮(zhèn)把主要精力集中在吸引韓資上,充分了解韓國(guó)客商的投資心理和生活習(xí)性,精心組織,快速反應(yīng),搶抓先機(jī),全力攻堅(jiān),一次引進(jìn)了3個(gè)項(xiàng)目。不斷分析外商投資形勢(shì),把目標(biāo)遠(yuǎn)準(zhǔn),把方法用準(zhǔn),就能提高招商引資成功率。
3、“百日招商”的成功,是全市上下強(qiáng)化措施、真抓實(shí)干的結(jié)果。在“百日招商”活動(dòng)中,各鎮(zhèn)、各部門(mén)做到了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,分解責(zé)任,真抓實(shí)干,全力以赴。特別是麥溪、河陽(yáng)、延陵等西部地區(qū),不等不靠,不比基礎(chǔ)比思路、不比區(qū)位比定位,真正把招商引資工作當(dāng)作跨越發(fā)展、搶先發(fā)展的突破口。河陽(yáng)鎮(zhèn)還專(zhuān)門(mén)成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺(tái)了鼓勵(lì)外商投資的有關(guān)優(yōu)惠政策,及對(duì)外資引薦者實(shí)行重大獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定。通過(guò)“百日招商”,河陽(yáng)鎮(zhèn)一舉突破了多年招商引資低位徘徊的局面。實(shí)踐證明,只要我們堅(jiān)定信心,主動(dòng)出擊,奮力趕超,招商引資工作就一定能春色滿園,碩果累累。這次“百日招商”也暴露出了一些問(wèn)題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有真正把招商引資工作放在第一位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用外資缺乏主動(dòng)性,錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī),辜負(fù)上級(jí)信任,愧對(duì)一方百姓,這是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。必須確立這么一種觀念,不能集中精力抓外資的領(lǐng)導(dǎo),是不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo),抓不住外資的領(lǐng)導(dǎo)是能力不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自加壓力,增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感、緊迫感,特別是一些名次后移的鄉(xiāng)鎮(zhèn),更要認(rèn)清形勢(shì),奮起直追。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的招商方法不科學(xué),沒(méi)有很好地研究招商引資工作的客觀規(guī)律。我們有些單位招商隊(duì)伍浩浩蕩蕩派出去,又兩手空空地回來(lái),既浪費(fèi)精力、財(cái)力,又毫無(wú)成效,主要原因是不注重招商方法,不講究招商策略。各鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要善于捕捉信息,分析形勢(shì),找到自身優(yōu)勢(shì)和差距,因勢(shì)利導(dǎo),因地制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高招商引資成功率。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)斗志不強(qiáng)、釘勁不夠。在招商引資工作中遇到困難就退,遇到問(wèn)題就軟。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)面對(duì)其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng),消極應(yīng)對(duì),一些在手項(xiàng)目被搶奪。必須從主觀上找原因,從現(xiàn)實(shí)中找對(duì)策,目標(biāo)決不能改變,信心決不能動(dòng)搖,招商引資工作一定要?jiǎng)?chuàng)出新的成效。
招商引資主動(dòng)權(quán)總體上看,我市招商引資工作的發(fā)展勢(shì)頭良好,但與蘇南先進(jìn)地區(qū)的差距不是在縮小而是在拉大。1-8月份,昆山合同利用外資28億美元,實(shí)際利用外資8.6億美元,張家港今年千萬(wàn)美元以上項(xiàng)目就有58個(gè),總投資16.6億美元,句容、揚(yáng)中甚至蘇中縣市也是緊逼不放。前有標(biāo)兵,后有追兵,招商引資的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的階段,我們必須深入分析形勢(shì),敏銳捕捉機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷提高招商引資水平。
也是整個(gè)長(zhǎng)三角共同面臨的歷史性機(jī)遇。與東部地區(qū)比,我們招商引資的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,但是通過(guò)換位思考、逆向思考,就能找到錯(cuò)位發(fā)展的機(jī)遇。我們的綜合地價(jià)和建筑成本比蘇南先進(jìn)地區(qū)低35%左右,勞動(dòng)力成本低45%,更適合勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從三大資本轉(zhuǎn)移的整體格局來(lái)看,在長(zhǎng)三角地區(qū)也是帶有梯度性的。上海逐漸成為一些跨國(guó)公司的金融中心、高科技研發(fā)中心,蘇州、無(wú)錫地區(qū)則集中了一批it產(chǎn)業(yè)和重化工產(chǎn)業(yè),其它大量傳統(tǒng)制造業(yè),如冶金、紡織、建材等正大規(guī)模地向其它地區(qū)轉(zhuǎn)移。我們要緊抓三大資本轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,放遠(yuǎn)眼光,拓寬思路,全方位開(kāi)放,既要大項(xiàng)目,也要小項(xiàng)目,無(wú)論外資、民資,無(wú)論高科技產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),能抓就抓,能引就引,能聯(lián)就聯(lián),努力打開(kāi)招商引資新局面。
2、在產(chǎn)業(yè)集聚中搶抓機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)招商已成為新一輪引資的熱點(diǎn),從當(dāng)前外資投入的態(tài)勢(shì)來(lái)看,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,而不是小打小敲,從外資投入的方式來(lái)看,開(kāi)始由分散投入轉(zhuǎn)向組團(tuán)投入,由獨(dú)資辦廠轉(zhuǎn)向更多地采用控股、并購(gòu)手段。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)企業(yè)中,有近400家在我國(guó)投資了xx多個(gè)項(xiàng)目,其中70%以上是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的增資、改造。我市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)十分明顯,紡織、木業(yè)、眼鏡、五金工具、汽配、皮鞋等在全國(guó)都有很高的知名度,這是我們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。法國(guó)埃赫曼公司能與天工合作,正是看中了天工高速工具鋼世界第二的生產(chǎn)能力。美國(guó)英沃凱爾公司投資云陽(yáng)鎮(zhèn),也是看中了魚(yú)躍集團(tuán)醫(yī)療器械項(xiàng)目的價(jià)值。目前,全省確定了100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,并對(duì)其中規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的20個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊給予重點(diǎn)培育,丹陽(yáng)的五金工具、眼鏡和包裝印刷各列其中,這就是機(jī)遇,我們絕不能錯(cuò)過(guò),要進(jìn)一步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),將產(chǎn)業(yè)高地轉(zhuǎn)化為招商高地,形成后發(fā)居上的產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢(shì)。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要充分利用各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真研究國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì),編制、包裝一批有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的招商項(xiàng)目,吸引外資投入。要加大改革力度,通過(guò)與外商合作,盤(pán)活資產(chǎn)存量。同時(shí)也要積極調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性,以企引資。大亞集團(tuán)在“百日招商”中,一次性推出3個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)合同外資470萬(wàn)美元。目前,我市許多企業(yè),特別是像大亞、天工、飛達(dá)、沃得這樣的大企業(yè)招商引資的積極性都很高,招商經(jīng)驗(yàn)也很豐富。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮他們經(jīng)營(yíng)靈活,朋友眾多,信息廣泛的優(yōu)勢(shì),全力招商引資。我市所有的企業(yè)都要認(rèn)識(shí)到,只有引外資、走外向,發(fā)展的路才能更寬,發(fā)展的速度才能更快。要抓住機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)遇,積極參與招商引資。
3、在沿江開(kāi)發(fā)中搶抓機(jī)遇。沿江開(kāi)發(fā)是當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的最大機(jī)遇和歷史性機(jī)遇,不僅蘇南在抓,蘇中也在抓,不僅有長(zhǎng)江岸線的縣市在抓,沒(méi)有長(zhǎng)江岸線的縣市也在抓。與東部相比,我們的沿江開(kāi)發(fā)不是早了,而是晚了,不是快了,而是慢了。江陰今年投資10億元用于沿江開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引外資項(xiàng)目46個(gè),合同外資7.8億美元。常熟沿江開(kāi)發(fā)區(qū)到目前為止3000萬(wàn)美元以上的大項(xiàng)目就有10個(gè),形成了電子、造紙、精細(xì)化工和鋼鐵工業(yè)四大特色板塊。沿江興則全局興,各鎮(zhèn)、各部門(mén)要認(rèn)真研究沿江開(kāi)發(fā)的政策,主動(dòng)納入到沿江開(kāi)發(fā)中去,充分利用這一優(yōu)勢(shì)資源,集思廣益,協(xié)調(diào)發(fā)展,共同打響“沿江牌”。我們有15公里的長(zhǎng)江岸線,沿江四鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好,配套設(shè)施也很完善,當(dāng)前突出問(wèn)題是要加大投入,引進(jìn)一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,做好產(chǎn)業(yè)鏈接,形成“一花引來(lái)萬(wàn)花開(kāi)”的格局。我市的長(zhǎng)江岸線是夾江,要針對(duì)夾江的特點(diǎn),根據(jù)“深水深用、淺水淺用”的原則,大力發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)、特種鋼鐵產(chǎn)業(yè),紡織印染產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、輕工造紙產(chǎn)業(yè)、汽摩配件產(chǎn)業(yè)等高耗能、大運(yùn)輸量的特色產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取建成一個(gè),帶動(dòng)一批,輻射一片。
新優(yōu)勢(shì)
開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足之本。多年實(shí)踐證明,加快發(fā)展需要借助外力,沒(méi)有外資引入,經(jīng)濟(jì)建設(shè)將缺乏動(dòng)力,后勁不足。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要以“百日招商”的成功舉辦為契機(jī),進(jìn)一步明確目標(biāo),理清思路,落實(shí)責(zé)任,激勵(lì)斗志,集中精力辦好“11.18”中國(guó)丹陽(yáng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),真正做到一步不松,狠抓當(dāng)前,全力開(kāi)創(chuàng)我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的新局面,全面和超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為“兩率先、兩步走”開(kāi)好頭、奠好基。
1、項(xiàng)目推進(jìn)要有新舉措。項(xiàng)目是招商引資的“龍頭”,誰(shuí)抓住了項(xiàng)目,誰(shuí)就把握了招商引資的主脈。對(duì)于在手項(xiàng)目,各鎮(zhèn)、各部門(mén)要全場(chǎng)緊逼,采取“人盯人”的戰(zhàn)術(shù),以感情打動(dòng)外商,以服務(wù)打動(dòng)外商,爭(zhēng)取早日與對(duì)方簽約。在洽談過(guò)程中,要注意工作方法,講究工作效率,通過(guò)一事一議,及時(shí)解決投資者提出的問(wèn)題和要求,能當(dāng)面答復(fù)的,就要當(dāng)面答復(fù)。需要集體研究的,應(yīng)該立即研究迅速答復(fù)。需要上級(jí)支持的,必須盡快上報(bào),盡早答復(fù)。對(duì)于一些投資額大,科技含量高、拉動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目,相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥,從領(lǐng)導(dǎo)力量、人員配備、政策待遇等方面實(shí)行傾斜,加快工作進(jìn)程,力求盡快開(kāi)工,盡快建設(shè),盡快竣工。要吸取以往一些項(xiàng)目簽約以后不了了之,“無(wú)疾而終”的教訓(xùn),對(duì)于在手項(xiàng)目長(zhǎng)期得不到落實(shí)或跑漏、跑丟的情況,要深入追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。項(xiàng)目有沒(méi)有落實(shí),資金有沒(méi)有到位,將是今后招商引資考核制度的主要內(nèi)容。對(duì)已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目,有關(guān)部門(mén)仍要跟蹤服務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資者遇到的困難,把困難解決在發(fā)生之前,解決在投資者提出之前。使投資者能夠把精力集中在技術(shù)創(chuàng)新上,集中在擴(kuò)能改造上,集中在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,不斷加快企業(yè)的發(fā)展步伐,從而為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、載體建設(shè)要有新成效?!耙瘌P凰,先種梧桐樹(shù)”。要繼續(xù)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓好開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設(shè),向3年建成國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)邁進(jìn)。各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)要整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,通過(guò)財(cái)力啟動(dòng),多元化資金投入,市場(chǎng)化運(yùn)作等方式,加大基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。在這次“百日招商”活動(dòng)中,各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也要看到,各工業(yè)園區(qū)缺少系統(tǒng)規(guī)劃,建設(shè)投入分散,基礎(chǔ)設(shè)施滯后等問(wèn)題十分突出,造成了資源浪費(fèi),增加了投入成本,也影響了要素的有效聚集。各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)要整體協(xié)調(diào),打破區(qū)域界限,實(shí)現(xiàn)資源共享,滾動(dòng)發(fā)展。沿江開(kāi)發(fā)區(qū)要按照基礎(chǔ)先行的原則,克服資金困難,集中有限財(cái)力,建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)與城區(qū)交通運(yùn)輸接軌、信息網(wǎng)絡(luò)接軌、高新技術(shù)接軌、金融貿(mào)易接軌和環(huán)境治理接軌,爭(zhēng)取早日出形象、出效益,發(fā)揮招商引資的示范帶頭作用。需要強(qiáng)調(diào)的是,各鎮(zhèn)、各部門(mén)要全力做好產(chǎn)業(yè)招商這一大載體,做大做強(qiáng)本地企業(yè)、本地產(chǎn)業(yè),促使它們想引資、能引資、引大資,要規(guī)劃建設(shè)好自身特色企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),形成“產(chǎn)業(yè)高地”吸引外資投入。
3、投資環(huán)境要有新形象。招商引資的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是一種是軟硬環(huán)境的較量。一方面,要以“讓投資者滿意、讓投資者放心”為準(zhǔn)則,切實(shí)履行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,在全市積極營(yíng)造親商、扶商、富商、安商、便商的招商引資氛圍。加快行政審批制度改革,做到規(guī)范操作,公開(kāi)透明,簡(jiǎn)化程序,限時(shí)辦理。努力打造“平安丹陽(yáng)”、“誠(chéng)信丹陽(yáng)”的品牌,使外商在丹陽(yáng)投資有優(yōu)越感,賺錢(qián)有安全感。另一方面,要努力提高城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)的水平。拉開(kāi)框架,加快市內(nèi)大交通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)筑。我們提出,三年規(guī)劃兩年實(shí)施,全面完成農(nóng)村公路改造,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路等級(jí)化,這將大大改善各鎮(zhèn)的投資環(huán)境。同時(shí),結(jié)合“雙城同創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境,使丹陽(yáng)真正成為外商投資創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土和生活居住的樂(lè)土。
4、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)要有新突破?!?1.18”經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),是我市今年外向型經(jīng)濟(jì)工作的又一個(gè)重頭戲。從現(xiàn)在起,各鎮(zhèn)、各部門(mén)要把主要精力集中到經(jīng)洽會(huì)上來(lái),嚴(yán)格按照這次活動(dòng)的總體要求,不折不扣地抓好落實(shí),確保經(jīng)洽會(huì)邀請(qǐng)外商500人次,新簽合同外資2億美元,新簽進(jìn)出口貿(mào)易成交額1億美元的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),奮力推動(dòng)我市外向型經(jīng)濟(jì)的新跨越。在突出抓好招商引資的同時(shí),還要切實(shí)抓好外經(jīng)和外貿(mào)工作,實(shí)現(xiàn)三外聯(lián)動(dòng),拓展對(duì)外開(kāi)放的更大空間。首先要千方百計(jì)擴(kuò)大出口,不斷增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要培育壯大外貿(mào)出口大戶(hù),擴(kuò)大外貿(mào)出口主體,特別是要鼓勵(lì)和推動(dòng)有實(shí)力的規(guī)模企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)跨出國(guó)門(mén),搶占國(guó)際市場(chǎng),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和設(shè)備出口,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供新的動(dòng)力源。其次,要積極拓展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),加快“走出去”步伐。要大力發(fā)展以海外工程承包為主要形式的服務(wù)貿(mào)易輸出,注重發(fā)展對(duì)外勞務(wù)合作,全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的總量和水平。同志們,招商引資工作始終是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,是牽動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”,是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手。全市上下必須始終堅(jiān)持全民招商的方針不變,始終堅(jiān)持嚴(yán)格的招商引資考核措施不變,始終堅(jiān)持招商引資激勵(lì)政策不變,以更高的熱情、更新的方式、更活的機(jī)制、更優(yōu)的政策,凝心聚力,奮發(fā)作為,全力推進(jìn)招商引資工作,為全市實(shí)現(xiàn)“兩率先、兩步走”作出新的貢獻(xiàn)。
招商表態(tài)發(fā)言稿篇十三
,供大家參考。
下面,我從6個(gè)方面向大家匯報(bào)一下長(zhǎng)順新型工業(yè)化的工作情況。
第一、把“形勢(shì)”認(rèn)清,抓住發(fā)展機(jī)遇。
近年來(lái),長(zhǎng)順的工業(yè)快速發(fā)展,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到70家,規(guī)模以上工業(yè)增加值增速連續(xù)9年高于全省全州平均水平,構(gòu)建了“一園三區(qū)”工業(yè)發(fā)展格局,形成了裝配式建筑建材、特色食品加工、裝備制造等為主的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
同時(shí),我們清醒的認(rèn)識(shí)到,長(zhǎng)順的工業(yè)發(fā)展總體上還處于工業(yè)化的初級(jí)階段向中級(jí)階段的過(guò)渡期,有“四個(gè)突出短板”:一是總量小。去年,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值為17.21億元,占全縣gdp比重的20.2%。二是層次低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以建材、農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工為主,高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值占比僅10.8%。三是龍頭少。全縣產(chǎn)值超億元的企業(yè)共31家,中型企業(yè)僅有2家(聯(lián)韻、宏安),缺乏產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)。四是鏈條短。企業(yè)之間單打獨(dú)斗,產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平低,沒(méi)有形成鏈條。
進(jìn)入新發(fā)展階段,我們加快新型工業(yè)化具有“四大發(fā)展優(yōu)勢(shì)”:一是政策機(jī)遇優(yōu)勢(shì)。國(guó)家新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、鄉(xiāng)村振興,全省實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”五年行動(dòng)、新型工業(yè)化,全州實(shí)施“六大引領(lǐng)”工程等多重戰(zhàn)略機(jī)遇疊加,為我們帶來(lái)了政策機(jī)遇。二是交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我縣毗鄰貴陽(yáng)(貴安),隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的快速突破,區(qū)位優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。我縣新型建筑建材、特色食品加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)都是省州明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)發(fā)展積累有了一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)。我縣干事創(chuàng)業(yè)的氛圍向上向好,營(yíng)商軟環(huán)境、基礎(chǔ)硬環(huán)境得到了明顯改善。同時(shí),我們還有貴陽(yáng)市對(duì)口幫扶的區(qū)域合作優(yōu)勢(shì)??偟目?,長(zhǎng)順工業(yè)大突破,有基礎(chǔ)、有機(jī)遇、有優(yōu)勢(shì),我們將立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局,為開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供有力的工業(yè)支撐。
第二、把“定位”找準(zhǔn),明確主攻方向。
長(zhǎng)順發(fā)展的潛力在貴陽(yáng)(貴安),長(zhǎng)順工業(yè)的未來(lái)也在貴陽(yáng)(貴安)。在發(fā)展定位上,我們圍繞建設(shè)貴陽(yáng)(貴安)產(chǎn)業(yè)承接配套服務(wù)基地,全力擴(kuò)大工業(yè)規(guī)??偭浚粩嗯嘤l(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)選擇上,我們緊盯“兩貴”工業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,突出現(xiàn)有的新型建筑建材、特色食品加工、紡織產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。在目標(biāo)任務(wù)上,到2023年,全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)。今年作為開(kāi)局之年,我們將圍繞工業(yè)倍增行動(dòng)作戰(zhàn)任務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)22%以上、規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增10戶(hù)以上、工業(yè)投資總量40億元以上,引進(jìn)5億元以上項(xiàng)目和億元以上項(xiàng)目各2個(gè)以上。在發(fā)展過(guò)程中,我們客觀辯證處理好“四個(gè)關(guān)系”:一是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系??偭啃∪允俏覀兊闹饕埽@需要我們首先要做大總量,同時(shí),保持戰(zhàn)略定力,為下一階段更好發(fā)展預(yù)留好空間資源。二是處理好付出與回報(bào)的關(guān)系?,F(xiàn)在招商引資競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,要綜合算好經(jīng)濟(jì)賬,確保付出和回報(bào)相匹配。三是處理好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。省州要求每個(gè)縣明確1-2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這是我們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的努力方向,但就我縣現(xiàn)階段而言,在主攻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目我們也要全力爭(zhēng)取。四是處理好大項(xiàng)目與小項(xiàng)目的關(guān)系。龍頭企業(yè)肯定是我們希望的,找來(lái)一個(gè)龍頭企業(yè)就可以帶來(lái)一個(gè)產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)階,我們將更立足于招引“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。
第三、把“平臺(tái)”建強(qiáng),深化改革創(chuàng)新。
我縣威遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)分為威遠(yuǎn)、廣順、鼠場(chǎng)3個(gè)分園,是我縣新型工業(yè)化發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。一是深化園區(qū)改革。按照“突出主業(yè)、精簡(jiǎn)高效、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,進(jìn)一步精簡(jiǎn)優(yōu)化“管委會(huì)+實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司”組織架構(gòu),把園區(qū)管委會(huì)的主責(zé)主業(yè)聚焦到服務(wù)企業(yè)和招商引資上來(lái),推行“集中代辦”服務(wù),定期梳理企業(yè)問(wèn)題清單、限時(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。把實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司的主責(zé)主業(yè)聚焦到綜合開(kāi)發(fā)、綜合配套、綜合服務(wù)上來(lái),注入一定的資本金,依法授予部分資源資產(chǎn)特許經(jīng)營(yíng)權(quán),做大資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)體化、市場(chǎng)化發(fā)展。二是優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局。對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行精準(zhǔn)修編,進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局,把產(chǎn)業(yè)布局與空間規(guī)劃深度融合。三是構(gòu)建開(kāi)放協(xié)作平臺(tái)。依托東西部協(xié)作和貴陽(yáng)(貴安)幫扶機(jī)遇,在工業(yè)園區(qū)采取“園中園”“定制園”等方式建設(shè)開(kāi)放協(xié)作平臺(tái),吸引龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地,助推工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如,我們與貴安合作建立了“貴安生態(tài)特色食品加工產(chǎn)業(yè)園長(zhǎng)順?lè)謭@”,與貴陽(yáng)合作建立了“貴順新型建材產(chǎn)業(yè)園”,推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)提效。
第四、把“抓手”攥牢,抓招商抓項(xiàng)目。
招商是抓工業(yè)的“生命線”,項(xiàng)目是抓工業(yè)的“牛鼻子”。我們充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),快速掀起“外出抓招商、在家抓項(xiàng)目”的熱潮。一是抓招商。用好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、鏈條招商、以商招商、商會(huì)招商等做法,今年力爭(zhēng)招引企業(yè)32個(gè)以上、招商引資到位資金38億元以上。緊盯項(xiàng)目謀劃抓招商,提高專(zhuān)業(yè)化水平,認(rèn)真研究貴陽(yáng)(貴安)和我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈招商,認(rèn)真研究謀劃項(xiàng)目,建好項(xiàng)目庫(kù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商、主動(dòng)招商。緊盯貴陽(yáng)(貴安)抓招商,組建貴陽(yáng)(貴安)招商專(zhuān)班,加強(qiáng)溝通協(xié)作,聚焦貴陽(yáng)(貴安)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向,動(dòng)態(tài)掌握信息,精準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)鏈配套。緊盯優(yōu)強(qiáng)中小企業(yè)抓招商,招龍頭企業(yè)肯定是我們的努力方向,但大項(xiàng)目招商條件高、配套成本高,現(xiàn)階段我們堅(jiān)持大小并舉,大力引進(jìn)“專(zhuān)精特新”的中小企業(yè),快速做大工業(yè)總量。緊盯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抓招商,結(jié)合暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)和擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,主動(dòng)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。比如,我們通過(guò)以商招商,從廣州一次性簽約引進(jìn)了貴紡制衣、飛霸電器等10家企業(yè),有效吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)。二是抓項(xiàng)目。圍繞在談項(xiàng)目抓落地、在建項(xiàng)目抓推進(jìn)、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn),實(shí)施項(xiàng)目簽約、落地、投產(chǎn)、達(dá)效“四率”行動(dòng),全力推動(dòng)華潤(rùn)建材、綠投等25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保今年工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資40億元以上。三是優(yōu)環(huán)境。開(kāi)展“整治一批營(yíng)商環(huán)境突出問(wèn)題、曝光一批營(yíng)商環(huán)境負(fù)面案例、清理一批政府違約合同、優(yōu)化一批行政審批事項(xiàng)、梳理一批惠企政策清單、培訓(xùn)一批服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目干部”的“六個(gè)一”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推行“一站式、代辦式、保姆式”服務(wù),打造“門(mén)檻低于周邊、服務(wù)高于周邊”的營(yíng)商高地,營(yíng)造人人愛(ài)商、親商、清商的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),抓好現(xiàn)有企業(yè)的提質(zhì)增效和千企改造。
第五、把“要素”用好,優(yōu)化配置資源。
要素保障是新型工業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)圍繞“地、錢(qián)、人”系統(tǒng)做好要素保障。一是強(qiáng)化用地保障。堅(jiān)持“畝產(chǎn)論英雄”,按照“用好增量、盤(pán)活存量,租讓并舉、先租后讓”思路,統(tǒng)籌做好工業(yè)用地保障。全力推進(jìn)“僵尸企業(yè)”清理,依法依規(guī)處置園區(qū)低效閑置土地。采取市場(chǎng)化方式推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),提高投資效益和質(zhì)量。二是擴(kuò)寬融資渠道。圍繞破解企業(yè)“融資難”問(wèn)題,健全政銀企常態(tài)化對(duì)接機(jī)制,積極爭(zhēng)取省財(cái)政70億元工業(yè)發(fā)展基金、地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券支持,千方百計(jì)加大與上級(jí)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)企業(yè)溝通對(duì)接,幫助企業(yè)用好信貸產(chǎn)品,切實(shí)解決過(guò)橋、擔(dān)保等企業(yè)融資難問(wèn)題。加大對(duì)工業(yè)投資力度,今年,縣財(cái)政預(yù)算安排2000萬(wàn)元工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,撬動(dòng)吸引社會(huì)資本的更大投資。三是強(qiáng)化人才支撐。圍繞工業(yè)管理人才和技術(shù)人才,健全完善人才招引政策。依托北郵大、貴陽(yáng)理工等幫扶機(jī)遇,培育和引進(jìn)一批工業(yè)管理人才。注重工業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培育,吸引一批人才、帶來(lái)一批團(tuán)隊(duì)、帶出一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
第六、把“責(zé)任”壓實(shí),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)研大深入素質(zhì)大提升作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,培育鍛煉一支學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型落實(shí)型干部隊(duì)伍,提升干部學(xué)習(xí)工業(yè)鉆研工業(yè)發(fā)展工業(yè)的能力水平,培育一批工業(yè)行家里手。四是從嚴(yán)督查考核。強(qiáng)化考核“指揮棒”作用,建立健全新型工業(yè)發(fā)展調(diào)度觀摩考評(píng)激勵(lì)。
制度。
讓抓工業(yè)形成鮮明導(dǎo)向在全縣營(yíng)造大抓工業(yè)的濃厚氛圍。
接下來(lái),我們將以此次會(huì)議為契機(jī),按照州委的安排部署,特別是德智書(shū)記的。
講話。
要求,進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí),奮力推動(dòng)新型工業(yè)化大發(fā)展、大突破。
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