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學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇一
根據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教育法》和其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。
1、學(xué)校收費(fèi)執(zhí)行《收費(fèi)許可證》制度。學(xué)校的一切收費(fèi)都必需先獲得收費(fèi)許可?!妒召M(fèi)許可證》由學(xué)校財(cái)務(wù)部門依照規(guī)定到物價(jià)主管部門辦理。
2、學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目必須按國家政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)物價(jià)部門批準(zhǔn)(備案)后核發(fā)的《收費(fèi)許可證》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不得擅自立項(xiàng)目、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)。
3、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行年審制。學(xué)校財(cái)務(wù)部門按照《收費(fèi)許可證管理辦法》的規(guī)定和物價(jià)部門關(guān)于《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)的通知要求,及時(shí)辦理《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)手續(xù)。
4、收費(fèi)票據(jù)管理應(yīng)符合財(cái)政、物價(jià)、教育部門的相關(guān)規(guī)定。學(xué)校收費(fèi)必須使用由財(cái)政部門、稅務(wù)部門領(lǐng)取的合法票據(jù),不得在外自購、自制收據(jù)收費(fèi)。
5、收費(fèi)收入管理應(yīng)符合財(cái)政、物價(jià)、教育部門的相關(guān)規(guī)定。所收資金應(yīng)及時(shí)足額解繳財(cái)政專戶,必須按“收支兩條線”規(guī)定管理,不得坐收坐支或私設(shè)“小金庫”。
6、學(xué)校通過設(shè)立公示欄、公示牌等形式,向?qū)W生、家長、教職工和社會(huì)公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。公示的主要內(nèi)容包括收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號(hào))、收費(fèi)范圍、計(jì)費(fèi)單位、投訴電話等。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇二
為了加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)工作的管理,規(guī)范收費(fèi)行為,維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本制度。
一、學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格按照財(cái)政部門關(guān)于重點(diǎn)高中的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,依法組織收費(fèi),不自立項(xiàng)目,不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
二、所有收費(fèi)收入應(yīng)全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家收支兩條線管理規(guī)定。
三、學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的確定收費(fèi)項(xiàng)目主要包括:
(一)學(xué)費(fèi);
(二)公寓制寄宿費(fèi);
(三)代收費(fèi)用;
(四)其他費(fèi)用。
上述學(xué)費(fèi)、寄宿費(fèi)其他費(fèi)用必須按照省教育、物價(jià)、財(cái)政部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。沒有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,報(bào)教育、物價(jià)、財(cái)政部門審批,按批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。不得巧立名目、提高標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)。代收費(fèi)要堅(jiān)持單獨(dú)核算,??顚S?,多退少補(bǔ),收支平衡原則,要維護(hù)學(xué)生的利益,不得變相多收費(fèi)。
四、及時(shí)辦理《收費(fèi)許可證》,做到亮證收費(fèi),并實(shí)行收費(fèi)公示制,提高收費(fèi)行為透明度。公示內(nèi)容包括收費(fèi)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)及文號(hào))、收費(fèi)范圍、計(jì)量單位、投訴電話等。嚴(yán)禁各部門、各年級(jí)組、各班主任擅自提高擴(kuò)大收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者搭車收費(fèi)。
五、對(duì)服務(wù)價(jià)格嚴(yán)格堅(jiān)持申報(bào)審核審批工作制度和堅(jiān)持服務(wù)性收費(fèi)自愿的原則。
六、凡有下列情況之一者,均屬亂收費(fèi)。
(一)超越管理權(quán)限制定收費(fèi)的;
(二)擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的;
(三)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目的;
(四)不按規(guī)定申領(lǐng)或年審《收費(fèi)許可證》而收費(fèi)的;
(五)不使用規(guī)定票據(jù)收費(fèi)的;
(六)其他亂收費(fèi)行為。
對(duì)違反規(guī)定亂收費(fèi)的,任何部門和個(gè)人都可以向物價(jià)、財(cái)政部門舉報(bào),受上級(jí)部門的查處,其非法所得,應(yīng)退還交費(fèi)者;不能退還的,上繳財(cái)政,并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
七、堅(jiān)持收費(fèi)程序規(guī)范操作及收費(fèi)票據(jù)規(guī)范使用的管理制度。
八、全校各類收費(fèi)統(tǒng)一由學(xué)校財(cái)務(wù)科歸口管理,凡不按學(xué)校規(guī)定將收入納入學(xué)校核算的,一律按“小金庫”論處,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
本制度財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇三
一、學(xué)校各項(xiàng)開支,嚴(yán)格按預(yù)算款項(xiàng)管理執(zhí)行。
二、學(xué)校購物、設(shè)備添置、維修等必須做到有計(jì)劃,大項(xiàng)目開支必須由校行政會(huì)研究決定;小項(xiàng)目開支必須先向總務(wù)處主任報(bào)告,并列出清單,待校長簽字審批后方能執(zhí)行。
三、后勤部門必須牢固樹立質(zhì)量第一,價(jià)格合理的原則。根據(jù)學(xué)校意見,不突破整體預(yù)算,合理進(jìn)行開支,任何人都不得從中謀取回扣。
四、出納支付、報(bào)銷、發(fā)放,必須按規(guī)范的手續(xù)辦理,堅(jiān)持校長“一支筆”審批的原則,必須注明用途,有經(jīng)手人、證明人簽名,經(jīng)校長簽字審批后方能報(bào)銷,有合同的需同時(shí)附上合同。會(huì)計(jì)必須根據(jù)此規(guī)定接收出納憑證記帳。
五、學(xué)校教職工出差,必須經(jīng)校長同意,否則不予報(bào)銷。因公需借款,經(jīng)校長簽字審批后,按照規(guī)定程序辦理。
六、現(xiàn)金開支必須遵守財(cái)政部門和銀行的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行備用金制度,限額人民幣2500元,學(xué)校禁止庫存計(jì)劃外的現(xiàn)金,否則,發(fā)生意外,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇四
深入貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于治理中小學(xué)亂收費(fèi)問題的指示精神,進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高學(xué)校資金使用效益,強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)行為的管理。
嚴(yán)格收費(fèi)管理,不違規(guī)定擅設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)收費(fèi)范圍;不違規(guī)定辦班收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,絕不暗箱操務(wù)管理,不準(zhǔn)設(shè)置小金庫、帳外帳,不得以各種名義要求學(xué)生訂購市教確定書目之外的`各類文字資料、音像資料。
一證,學(xué)校憑物價(jià)部門的《中小學(xué)收費(fèi)許可證》收費(fèi);一卡,學(xué)生憑《中小學(xué)收費(fèi)公開卡》繳費(fèi);一單,學(xué)校憑《收費(fèi)結(jié)算清單》與學(xué)生結(jié)算;兩公開,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開收費(fèi)的使用情況;四統(tǒng)一,統(tǒng)一收費(fèi)時(shí)間,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)票據(jù)。
學(xué)校所定的課本目錄都由上級(jí)教育主管部門審批后,再由新華書店征訂。
凡屬于由學(xué)生自愿參加的代辦項(xiàng)目,如課外教育活動(dòng)、校服、報(bào)刊、住院醫(yī)療互助基金等,學(xué)校應(yīng)在開學(xué)前制訂計(jì)劃,聽取學(xué)生家長員會(huì)意見、簽字同意后報(bào)上級(jí)職能部門審批后才能代為辦理,學(xué)期末向?qū)W生家長提供結(jié)算清單,并按“多退少不補(bǔ)”的原則結(jié)算。
加強(qiáng)學(xué)校會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理,健全學(xué)校財(cái)務(wù)制度,規(guī)范收費(fèi)收繳入專戶,不得坐收坐支,加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,將收費(fèi)項(xiàng)目及使用情況予以公開,接受家長及社會(huì)的監(jiān)督。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇五
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操。
標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺(tái)帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺(tái)帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺(tái)帳的管理責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣。
大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操。
作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺(tái)帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺(tái)帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺(tái)帳的管理責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣。
大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操。
作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺(tái)帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺(tái)帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺(tái)帳的管理責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣。
大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操。
作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺(tái)帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺(tái)帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺(tái)帳的管理責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣。
大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操。
作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺(tái)帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺(tái)帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺(tái)帳的管理責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
(2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動(dòng)員工,開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。
4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
三、建立健全安全管理臺(tái)帳。
1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇六
抗擊疫情,刻不容緩;共克時(shí)艱,眾志成城!面對(duì)這場突如其來的重大疫情,xxxx迅速行動(dòng),全方位防控疫情,攜手共度難關(guān)。
高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。1月23日,學(xué)校召開專題會(huì)議,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長xxxx任組長,其他校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,體委處成員和全體班主任任組員。明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)防控措施,并對(duì)防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保學(xué)校疫情防控工作科學(xué)、規(guī)范、有序地開展。
積極籌措,備足防疫物資。學(xué)校積極籌措醫(yī)用口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、測(cè)溫儀、噴霧器等防疫醫(yī)療物資。建立了詳細(xì)的消毒檔案,科學(xué)開展校園內(nèi)環(huán)境清潔整治行動(dòng),每天做好值班室、廁所等重點(diǎn)部位的消毒工作。尤其在師生返校前,務(wù)必要持續(xù)、深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,徹底清除各類病媒生物孳生環(huán)境,推進(jìn)教室、宿舍、食堂、圖書室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生向好發(fā)展,做到日常通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通,全力營造一個(gè)干凈衛(wèi)生的環(huán)境迎接師生返校。
廣泛摸排,建立報(bào)告制度。一是做好師生健康管理工作,各班主任為本班責(zé)任人,每日在班級(jí)群里詢問班級(jí)學(xué)生身體情況,班主任通過工作群及時(shí)反饋身體狀況并督促學(xué)生認(rèn)真填寫《xxxx一生一檔登記表》。學(xué)校全體教職工(包括已退休教師和臨時(shí)工)分成八個(gè)組,每個(gè)組由一名副校長任組長,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本組教職工的詳細(xì)體溫,匯總完后上報(bào)縣教育局。二是中層領(lǐng)導(dǎo)干部深入包保社區(qū),積極聯(lián)系包保戶,排查有無從xx返回或密切接觸人員。做到每日摸排,當(dāng)天匯總,及時(shí)上報(bào),實(shí)行疫情“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。
科學(xué)宣傳,加強(qiáng)健康教育。一是學(xué)校充分利用教師工作群、微信群、班級(jí)群、電子顯示屏等各種宣傳渠道,對(duì)全體師生宣傳疫情防控知識(shí)。二是抽調(diào)專職人員配合縣委政府參與社區(qū)勸返工作,通過喇叭、音響等設(shè)備,積極宣傳疫情防控知識(shí),讓防控理念入腦入心,讓全體師生及居民及時(shí)了解疫情、認(rèn)識(shí)疫情、掌握自我防控的基本常識(shí),提高他們自我防護(hù)意識(shí)和自我保健能力。
加強(qiáng)值守,密切監(jiān)控校園。學(xué)校強(qiáng)化值班值守和應(yīng)急機(jī)制,堅(jiān)持學(xué)校校長、值班人員、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和保安人員全員到崗,嚴(yán)格排查每日校園安全,禁止無關(guān)人員及車輛進(jìn)入,同時(shí),堅(jiān)持值班匯報(bào)制度,如有緊急情況及時(shí)報(bào)告。
嚴(yán)明紀(jì)律,確保防控成效。在特殊時(shí)期,要求全體教師提高政治站位,切實(shí)履行疫情防控工作責(zé)任,推動(dòng)疫情防控措施落實(shí)到位;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用;強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實(shí)以嚴(yán)明紀(jì)律推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。對(duì)疫情防控期間懈怠、推諉、瀆職等行為,視其情節(jié)輕重,給予全校通報(bào)批評(píng)或上報(bào)主管部門、紀(jì)委監(jiān)委處理,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),確保防控措施執(zhí)行到位,以嚴(yán)明的紀(jì)律為疫情防控工作保駕護(hù)航。
周密部署,籌備線上教學(xué)。根據(jù)縣教育局“停課不停學(xué)”的工作要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定《xxxx關(guān)于疫情防控期間組織師生開展在線教學(xué)實(shí)施方案》,科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃、課程表,明確學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)清單、學(xué)習(xí)時(shí)間安排及要求以及教師在線教學(xué)工作要求等,確保學(xué)生在家學(xué)習(xí)有效果,最大程度降低疫情對(duì)新學(xué)期教學(xué)的影響。
生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。本次戰(zhàn)疫情,xxxx全體黨員干部、教師各盡其能、各盡其責(zé),服從安排,積極行動(dòng),為堅(jiān)決打贏這場防疫人民戰(zhàn)、全局戰(zhàn),攻堅(jiān)戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇七
學(xué)校堅(jiān)持立德樹人,遵循教育規(guī)律,依法嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)代辦服務(wù)性收費(fèi)管理。
學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)本市中小學(xué)代辦服務(wù)性收費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定,不得超文件目錄設(shè)置代辦服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目,不得將教育教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)管理范疇內(nèi)應(yīng)免費(fèi)提供的服務(wù)事項(xiàng)以及國家和本市已明令禁止收費(fèi)的項(xiàng)目列為代辦的學(xué)生服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目。
代辦服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。學(xué)校如調(diào)整原有代辦服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格按照本市中小學(xué)代辦服務(wù)性收費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定的流程實(shí)施。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度,在學(xué)校公示欄公示本校實(shí)際執(zhí)收的代辦服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校向?qū)W生家長收取代辦服務(wù)費(fèi)時(shí),事先書面征求學(xué)生家長意見,并明確告知收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),由其自愿選擇,按規(guī)定收費(fèi)和管理使用,未經(jīng)告知,一律不得收費(fèi)。
代辦服務(wù)性收費(fèi)應(yīng)按公示項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取,使用規(guī)定的票據(jù),據(jù)實(shí)結(jié)算,在學(xué)期結(jié)束時(shí)向?qū)W生家長發(fā)放用款清單,多退少不補(bǔ)。代辦服務(wù)性收費(fèi)由中小學(xué)全部轉(zhuǎn)交提供服務(wù)的單位,不得計(jì)入學(xué)校收入。代辦服務(wù)性收費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入學(xué)校賬務(wù)處理,不得由供應(yīng)商直接收取費(fèi)用。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇八
俗話說民以食為天,東校食堂工作事關(guān)學(xué)校教學(xué)秩序穩(wěn)定及師生身體健康,是學(xué)校后勤管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),我校本著以人為本,安全第一,服務(wù)師生的原則,積極打造一流設(shè)施、創(chuàng)建一流服務(wù),通過一系列措施使食堂管理工作真正做到制度化、規(guī)范化、人性化,努力創(chuàng)建讓大家滿意,讓家長放心,讓學(xué)生健康成長的就餐環(huán)境。
新學(xué)期初始,張建平董事長在東校食堂召開了關(guān)于如何規(guī)范東校食堂管理的專門會(huì)議。明確職責(zé)和具體分工,成立以姜學(xué)軍姜主任為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,根據(jù)各項(xiàng)具體工作制定和完善了《求實(shí)東校食堂考核管理辦法》《求實(shí)東校食堂職工考核細(xì)則》明確責(zé)任,從制度上保證了食堂管理工作有章可循。
學(xué)校食堂現(xiàn)有格局依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化食堂”建設(shè),設(shè)施先進(jìn),功能齊全、流程合理、環(huán)境優(yōu)雅,符合《食品衛(wèi)生法》和消防要求?!緦W(xué)校食堂管理工作匯報(bào)材料】學(xué)校食堂管理工作匯報(bào)材料。現(xiàn)有房間功能齊備,流程合理,按要求設(shè)置了主食間、副食間、面食間、洗消間、配餐間和更衣室。主操作間按要求分粗加工區(qū)、切配區(qū)、半成品區(qū)和成品區(qū)。并配有標(biāo)準(zhǔn)的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗刷餐具池、拖布池等。
(一)食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品安全法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進(jìn)行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作。
(二)食堂管理制度完善,建立《求實(shí)東校食堂考核管理辦法》《求實(shí)東校食堂職工考核細(xì)則》等考核辦法,要求相關(guān)負(fù)責(zé)從業(yè)人員嚴(yán)格按照制度辦事。
(三)認(rèn)真做好過程管理
6、學(xué)生就餐時(shí)有校長助理維持紀(jì)律,督促學(xué)生排隊(duì)、不浪費(fèi)、文明用餐,餐后由學(xué)生打掃本班區(qū)域衛(wèi)生。
(四)監(jiān)督考核辦法
1、實(shí)行小組責(zé)任和個(gè)人責(zé)任相結(jié)合的考核辦法;
2、實(shí)行責(zé)任專項(xiàng)基金評(píng)比制度;
3、各小組的考核依據(jù)為教師、學(xué)生、家長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)等的信息反饋及問卷調(diào)查結(jié)果。
“民以食為天,食以安為先”,我們堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起。在今后的.工作中求實(shí)東校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項(xiàng)衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實(shí)到位。
2、采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),我們將學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨由專門的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購,對(duì)采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全,帳冊(cè)相符,并由陳運(yùn)全副校長負(fù)責(zé)。
3、每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽或開水消毒,健康衛(wèi)生。
4、各類安全衛(wèi)生制度完善,建立有以下制度:《xx中心小學(xué)食堂工作人員管理制度》、《xx中心小學(xué)總務(wù)主任工作職責(zé)》、《xx中心小學(xué)食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx中心小學(xué)消毒制度》、《xx中心小學(xué)食堂人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》、《xx中心小學(xué)食堂食品采買制度》、《xx中心小學(xué)食品留樣制度》等。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇九
學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的身心健康,事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù)與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時(shí)、重細(xì)節(jié),認(rèn)真做好學(xué)校的食堂工作?,F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報(bào)如下:
學(xué)期初,學(xué)校要召開專門食堂工作會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,針對(duì)各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí),校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到食堂和學(xué)生餐廳巡視,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)能積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo),每次提出的整改意見我們都能及時(shí)進(jìn)行整改。
本學(xué)期,我們對(duì)教工食堂和學(xué)生食堂進(jìn)行了裝修,屋頂和墻面按要求做了防滲水處理,為教工食堂和學(xué)生食堂安裝了暖氣,做了換氣罩;改裝了三間學(xué)生餐廳,配備了就餐用具,使住宿學(xué)生都能集中到餐廳就餐;購置了保溫桶、消毒柜、食品留樣柜等設(shè)備,對(duì)食堂的電路進(jìn)行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善,為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒事件的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:
1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進(jìn)行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善,建立有以下制度:《后勤主任工作職責(zé)》、《伙食管理員工作職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗(yàn)收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學(xué)生餐廳管理制度》等,并與各類人員分別簽訂了安全責(zé)任狀,要求從業(yè)人員嚴(yán)格按照制度辦事,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真細(xì)致做好過程管理:采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),食品進(jìn)貨由專門的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購,對(duì)采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒,并放消毒柜進(jìn)行消毒,確保干凈衛(wèi)生。
5、庫房由專人保管,庫存物品能按要求分類儲(chǔ)存,該上架的上架,該冷藏的冷藏;確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢,按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時(shí)必須穿工作服。同時(shí)嚴(yán)格要求食堂工作人員搞好個(gè)人衛(wèi)生,勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。
7、學(xué)生就餐時(shí)有生活教師到食堂維持紀(jì)律,督促學(xué)生文明用餐,并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生,餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、入伙的師生都采取訂飯的方式,每餐基本沒有剩飯剩菜,食堂不允許給師生吃舊飯菜;對(duì)每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時(shí)進(jìn)行清理,學(xué)校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負(fù)責(zé)人和伙食管理員每周不定時(shí)檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患,并做好檢查記錄,切實(shí)保證食堂的清潔、衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂,食堂內(nèi)不準(zhǔn)接待客人、聊天;下班后必須關(guān)好門窗后上鎖,鑰匙由專人保管。
“民以食為天,食以安為先”,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的'管理軌道。在今后的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我校食品衛(wèi)生安全工作的一些做法,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見!
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇十
堅(jiān)持“誰主管誰擔(dān)任”的準(zhǔn)則和相關(guān)部分各司其職、齊抓共管的工作格式;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)行為和持續(xù)管治教育亂收費(fèi)加大教育投入并舉,完美標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)的長效機(jī)制;堅(jiān)持學(xué)校收費(fèi)工作通明公開,增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)視,推進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,為促進(jìn)教育公道,調(diào)和校園作出奉獻(xiàn)。我校教育收費(fèi)工作在上級(jí)有關(guān)部分的指點(diǎn)下,認(rèn)真貫實(shí)市、區(qū)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)的有關(guān)文件和大會(huì)精神,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我校的收費(fèi)行為。為樹立優(yōu)越的學(xué)校與教員形象,我們做了很多的工作,詳細(xì)做法如下:。
一、增強(qiáng)指導(dǎo),明白職責(zé)。學(xué)校成立了由校長把關(guān)、監(jiān)視的收費(fèi)工作指導(dǎo)小組,組織全體教員學(xué)習(xí)文件精神和操作方法,落實(shí)責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管。
二、開學(xué)初對(duì)社會(huì)、教員和家長均執(zhí)行了校務(wù)公開,在學(xué)校明顯地位張貼了收費(fèi)公示,承受社會(huì)監(jiān)視,讓家長清楚交費(fèi)。
三、學(xué)校沒有要肄業(yè)生購置,推銷指點(diǎn)材料及其它學(xué)習(xí)用品。對(duì)本學(xué)區(qū)暫住人口均嚴(yán)厲依照上級(jí)教育行政部分的文件精神進(jìn)行收費(fèi)。
四、收費(fèi)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn),所用收費(fèi)均運(yùn)用財(cái)務(wù)部分一致收條,無分?jǐn)?、乘車收費(fèi)行為。局按規(guī)則所撥的生均公用經(jīng)費(fèi)足額用于教育事業(yè)。
五、關(guān)于公用經(jīng)費(fèi)保證經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用,我校堅(jiān)持認(rèn)真預(yù)算,克勤克儉,嚴(yán)厲依照有關(guān)文件合理運(yùn)用,起勁改善我校的.辦學(xué)前提。我校參與了各類教員培訓(xùn)活動(dòng),開展各項(xiàng)教育活動(dòng),交納日常開支,如水電費(fèi)、德律風(fēng)費(fèi)、收集運(yùn)用費(fèi)等,置辦辦公用品,如挪動(dòng)黑板、教參、備課筆記、掃把等,進(jìn)行學(xué)校維修和美化活動(dòng)等,都應(yīng)用經(jīng)費(fèi)作為保證,才得以順暢進(jìn)行。
六、我校依照城市任務(wù)教育階段學(xué)校免去學(xué)雜費(fèi)政策的落實(shí),對(duì)家庭生涯堅(jiān)苦的家庭后代免費(fèi)供應(yīng)教科書,符合縣政府規(guī)則采納前提的農(nóng)民工后代3人,免去其借讀費(fèi)。
七、小學(xué)生在校時(shí)期的學(xué)習(xí)活動(dòng),歸入到學(xué)校的正常教育活動(dòng)局限,不以任何名義另行收費(fèi),一切教育內(nèi)容(包羅溫習(xí))都?xì)w入正常教育進(jìn)程之中。
八、我校沒有舉行收費(fèi)補(bǔ)習(xí)班,并嚴(yán)禁教員舉行或與社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)協(xié)作舉行向?qū)W生收費(fèi)的各類培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班、進(jìn)步班等有償培訓(xùn)。
目前,無論是學(xué)校指導(dǎo)照樣財(cái)政人員和教職工工依法治校的觀念分明加強(qiáng),對(duì)做好中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為工作非常注重。切實(shí)把收費(fèi)工作歸入到依法治校工作中,使我校的收費(fèi)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化。然后為創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)學(xué)校奠基了扎實(shí)的基本。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇十一
為加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),提高工作效率,減少學(xué)校開支,減少打印教師的負(fù)擔(dān),特做如下規(guī)定:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員打印內(nèi)容原則上由本人打印后,交專職教師印刷。
2、領(lǐng)導(dǎo)成員的印刷30頁以內(nèi)的內(nèi)容直接交專職教師印刷,并做好記錄,超過30頁者由正副校長批準(zhǔn)。
3、學(xué)校打印,原則上不能影響打印教師的正常教學(xué)。
4、打印室不接受教師個(gè)人的正常業(yè)務(wù),特殊情況需要打印者,經(jīng)由正副校長批準(zhǔn)。
5、除學(xué)校統(tǒng)一要求,打印室不接受班級(jí)或?qū)W生個(gè)人的內(nèi)容。
6、全體教職工的個(gè)人資料復(fù)印5頁以下者,原則上統(tǒng)一于每天下午兩節(jié)課后復(fù)印,特殊情況下須報(bào)請(qǐng)于正副校長。
8、打印教師:z;
9、此規(guī)定于即日起生效。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先代表全體職工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作,并向各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意。我們堅(jiān)信通過這次工作檢查,必將極大的促進(jìn)我站路政等各項(xiàng)工作的不斷提高。
二oo五年我站路政工作在管理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處路政大隊(duì)的有力指導(dǎo)下,本著加強(qiáng)公路管理,提高路政管理水平,保障公路完好、安全和暢通的原則,按照《鶴大高等級(jí)公路管理處路政工作管理辦法》的要求,結(jié)合本站實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,大力開展共建文明路活動(dòng),堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推進(jìn)”的原則,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項(xiàng)工作,規(guī)范執(zhí)法行為,接受社會(huì)監(jiān)督,經(jīng)過路政中隊(duì)全體同志的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我隊(duì)一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下:
一.路政中隊(duì)基本概況。
xx站路政中隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著鶴大公路雞牡段287.4公里至323.5公里的路政管理工作,路政中隊(duì)現(xiàn)在路政人員4人,其中中隊(duì)長1人,外業(yè)2人,內(nèi)業(yè)1人;兼職路政人員4人,義務(wù)路政人員4人。路政裝備齊全,有專用巡邏車1輛,錄像機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),停車警示牌1個(gè),米尺1個(gè),反光服5件,公文包1個(gè),路釘2個(gè)。
二.主要工作業(yè)績。
1.加強(qiáng)教育,注重隊(duì)伍建設(shè)。
為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平,我站路政中隊(duì)相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路管理?xiàng)l例》及《道路交通安全法》等法律法規(guī),并拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用周三下午學(xué)習(xí)時(shí)間廣泛學(xué)習(xí)法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)及政治知識(shí),并進(jìn)行了書面考試;同時(shí),為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),組織全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論,讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過上述扎實(shí)有效的工作,使全體執(zhí)法人員樹立法律意識(shí)和民主法制觀念,增強(qiáng)依法行政的自覺性,端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣,為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。
2.規(guī)范執(zhí)法行為,構(gòu)建廉政交通。
1)、在路政執(zhí)法過程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對(duì)待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對(duì)象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動(dòng)為主動(dòng)。
2)、為使我站路政工作達(dá)到法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作達(dá)到高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。提出工作口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)肇事車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,使國家損失降低至最底限。
3)、加強(qiáng)法制教育推進(jìn)依法治路的進(jìn)程。我站路政人員經(jīng)常深入到沿線村屯、學(xué)校、廠礦開展《公路法》、《行政處罰法》、《交通安全法》的宣傳,將法制教育社會(huì)化、平民化,創(chuàng)造人人懂法、人人守法的和諧環(huán)境。同時(shí)公示執(zhí)法程序,執(zhí)法條例,保證了執(zhí)法不越位,不走樣?,F(xiàn)已進(jìn)入春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,農(nóng)民和牛馬車上道較多,不遵守交通規(guī)則規(guī)定,我站根據(jù)此種情況,為確保公路整潔暢通和周邊村民的人身安全,專門進(jìn)行了為期一段時(shí)間的進(jìn)村進(jìn)戶宣傳,增強(qiáng)村民交通安全意識(shí)和公路保潔意識(shí)。
3.加大巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整。
進(jìn)一步加大巡查力度,嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè),我們一直沒有絲毫松懈,每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于3次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年,我站路政中隊(duì)共辦理路政許可案件??件,辦理賠(補(bǔ))償案件90件,收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)139,310.00元;拆除違章違法建筑??處。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還很好的鞏固了去年?duì)巹?chuàng)文明樣板路的文明成果。
4.長效堅(jiān)持“治超”,維持“治超”成果。
我站去年的“治超”工作取得了顯著成效,現(xiàn)在超限車輛已是寥寥無幾,一直處于長效堅(jiān)持階段。為維持“治超”取得的成果,我站嚴(yán)密監(jiān)測(cè)過往車輛,做好登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)研工作,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息。
5.加強(qiáng)普法工作,營造執(zhí)法氛圍。
路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,我站路政中隊(duì)和當(dāng)?shù)亟痪?duì)取得了聯(lián)系,有重大交通事故時(shí)聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度。二是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)省廳關(guān)于整理公路二十亂的通告和公路法律法規(guī)宣傳單,僅5月、9月份路政宣傳月就散發(fā)宣傳單6000多份,并在沿線集鎮(zhèn)設(shè)立法律宣傳咨詢服務(wù)站,定點(diǎn)宣傳。通過大力宣傳使我站管轄路段的公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路沿線未發(fā)生一起亂修亂建、亂設(shè)攤點(diǎn)等公路路“二十亂”現(xiàn)象。
6.積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政中隊(duì)創(chuàng)建工作。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化路政中隊(duì)工作可以說是我站今年的頭等大事。為此我站新進(jìn)一批辦公設(shè)施充實(shí)硬件裝備,填置了電腦、攝像機(jī)、彩色打印機(jī)等,并將電腦連網(wǎng),跟上時(shí)代步伐,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息辦公。在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照省公路局的要求逐條對(duì)照,建立健全圖、卡、薄,路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)電子檔案化。
三.存在問題及下一步打算。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇十三
當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延,xxxx第xxxx學(xué)教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,緊急商討疫情防控各項(xiàng)工作,并通過釘釘群組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署,按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對(duì)、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求,充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,認(rèn)真做好各項(xiàng)防控工作,最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對(duì)師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1月23日學(xué)校快速成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長總負(fù)責(zé);并成立了預(yù)防新冠肺炎應(yīng)急小組,由xx校長任組長。學(xué)校按照上級(jí)相關(guān)文件要求,把學(xué)校疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來抓,將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實(shí)到學(xué)校具體部門、落實(shí)到每個(gè)班級(jí)、落實(shí)到每一位老師,認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的篩查活動(dòng)。
根據(jù)疫情的不斷發(fā)展與變化,學(xué)校的各項(xiàng)工作安排都在
隨著情況不斷升級(jí)變化,以確保校園以及全體師生的健康。
1、制定方案,周密安排。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。1月23日,集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)教體局疫情防控緊急通知,要求全體教師“提高政治站位,做到高度重視;心系學(xué)生,層層帶動(dòng),及時(shí)報(bào)送疫情,每天上報(bào);加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè),正面輿論引導(dǎo);做好值班堅(jiān)守,確保通訊暢通。1月24日,全校教職工開始疫情排查日上報(bào)工作。1月25日,學(xué)校開始進(jìn)行校園日全面消毒,每日三次。1月26日,學(xué)校召開中層以上會(huì)議,校長親自部署安排疫情期間學(xué)校防控工作,并項(xiàng)項(xiàng)針對(duì)落實(shí)。提高疫情防控等級(jí),嚴(yán)格排查、記錄,要求全體師生及工作人員高度重視,不外出,不接觸,據(jù)實(shí)上報(bào)個(gè)人及家人出行以及健康狀況,做到防患于未然。對(duì)疫情期間校園值班重新部署安排,全天24小時(shí),把好校園安全第一關(guān)。
1、加強(qiáng)宣傳,及時(shí)預(yù)防。
學(xué)校積極開展多種形式的健康宣教,針對(duì)教職員工和學(xué)生及家長利用學(xué)校公眾號(hào)、班級(jí)微信群、釘釘直播班會(huì)等形式,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識(shí),提高廣大學(xué)生及家長、教職員工對(duì)疫情防控的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。
學(xué)校利用門口的電子屏24小時(shí)展示防控疫情知識(shí)與標(biāo)語,校園內(nèi)部及家屬園區(qū)拉出疫情防控橫幅,并制作宣傳版面印制新冠病毒防疫知識(shí)手冊(cè),發(fā)放給家屬院居住人員、校外商戶以及過路行人,通過種種宣傳手段,讓全民提高認(rèn)識(shí),積極做好防護(hù),避免疫情的發(fā)生。
2、物資保障為戰(zhàn)“疫”護(hù)航
自從疫情開始,一切防疫物資的購買都十分緊張,學(xué)校主管校長和后勤處主任多方打聽,多方聯(lián)系,冒著在外被感染的風(fēng)險(xiǎn),通過他們的努力,學(xué)校共購置紅外測(cè)溫儀7臺(tái)用于門衛(wèi)值班和班級(jí)體溫檢測(cè),酒精40小桶、壺裝116壺,用于人體消毒和校園消毒,噴壺60個(gè)用于辦公室和教室噴灑消毒,二氧化氯消毒劑10件,用于校園和教學(xué)樓走廊消毒,空氣消毒劑700包,用于教室內(nèi)消毒,訂購智能體溫?zé)嵯駜x4臺(tái),用于學(xué)生入校時(shí)測(cè)量體溫,訂購紅外測(cè)溫儀20臺(tái),用于班級(jí)教室內(nèi)測(cè)量體溫,為開學(xué)后學(xué)校的消毒防疫做好強(qiáng)有力的后勤保障。疫情期間口罩難以購買,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為保障教職員工在校值班期間的人身安全,又多方籌措口罩700余個(gè),發(fā)放給當(dāng)天值班教師,讓大家工作無后顧之憂。
3、認(rèn)真摸排,無一遺漏。
集團(tuán)建立了疫情排查三級(jí)聯(lián)報(bào)制度以及日“零報(bào)告”制度,由班主任對(duì)所教班級(jí)進(jìn)行全班排查,查清楚所有學(xué)生及家長的動(dòng)態(tài),每天日?qǐng)?bào)學(xué)生及全家人的體溫和健康狀況,年級(jí)主任負(fù)責(zé)排查全年級(jí)老師及家人動(dòng)態(tài)以及日體溫和健康狀況,并統(tǒng)計(jì)各班級(jí)學(xué)生狀況,各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校后勤職工以及家屬院全體住戶的動(dòng)態(tài)情況和體溫健康狀況,最終報(bào)送主管上一級(jí)部門。
4、堅(jiān)守崗位,盡職履責(zé)
學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班力度,南北兩院,全部實(shí)行24小時(shí)封閉管理,每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),全體教師輪班值守,保安守衛(wèi),嚴(yán)防死守,做好校內(nèi)居住人員信息登記,體溫測(cè)量,把好關(guān),嚴(yán)禁校外無關(guān)人員進(jìn)入校園。校內(nèi)人員出入嚴(yán)格登記、體溫測(cè)量制度,要求每戶辦理一張出入證,三天只能外出一人購買生活用品,不必要不外出,不在校園聚集。外出上班人員出入需持單位證明方可出入,并對(duì)現(xiàn)階段樓院內(nèi)返鄉(xiāng)人員做好健康登記,要求其居家隔離14天,不得外出,對(duì)外出回來人員勸返,保障校園內(nèi)部的安全。值班期間,每天帶班領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)值班老師和保安進(jìn)行值班培訓(xùn),加大檢查力度,以避免疫情隱患的發(fā)生。在本輪值班中,由于帶班領(lǐng)導(dǎo)xxxxxx主任對(duì)當(dāng)天值班教師和保安進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的培訓(xùn),值班老師也盡職履責(zé),值班時(shí)發(fā)現(xiàn)一住戶一人外出買菜,回來時(shí)帶回一人,此人從xxxx趕來,企圖蒙混過關(guān),進(jìn)入學(xué)校生活區(qū),值班教師發(fā)現(xiàn)并立即制止,未讓其入內(nèi),并上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)至社區(qū)和交通卡口,將其勸返,該住戶居家隔離7天,避免了一次疫情隱患的發(fā)生。
1、德育:疫情是“教材”
防疫小衛(wèi)士,抗疫小先鋒。這場“抗疫”阻擊戰(zhàn)在帶給我們恐懼、傷感的同時(shí),也給我們帶來更多思考與感悟:關(guān)于生命、關(guān)于敬畏、關(guān)于勇敢、關(guān)于付出、關(guān)于擔(dān)當(dāng)、關(guān)于責(zé)任、關(guān)于奉獻(xiàn)、關(guān)于愛國……學(xué)校也充分利用這次“疫情”,通過大隊(duì)部向全體學(xué)生發(fā)布倡議書,開展了“學(xué)先鋒,做先鋒,戰(zhàn)疫情,紅領(lǐng)巾在行動(dòng)”活動(dòng),倡議全體少先隊(duì)員們爭當(dāng)防疫“小衛(wèi)士”,養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好防疫“小宣傳員”,踐行“學(xué)先鋒,做先鋒”的精神,用一段視頻向一線醫(yī)務(wù)工作者致敬,編一首歌謠牢記防護(hù)小常識(shí),畫一張小報(bào)傳遞正能量。共同學(xué)習(xí)防疫知識(shí),禮贊先鋒榜樣,傳播社會(huì)正能量。號(hào)召學(xué)生向最美逆行者致敬,為抗疫作貢獻(xiàn)!
線上典禮,終身難忘。2月10日,在嘹亮的國歌聲中,我們迎來了一次特殊的“開學(xué)典禮”,孩子們身穿校服、佩戴紅領(lǐng)巾在屏幕前唱國歌、敬隊(duì)禮。為我們的祖國祝福、為xx祝福、更為這些逆行者祝福!典禮上,xx校長告訴孩子們“疫情期間,保護(hù)好自己和家人,是對(duì)祖國最大的貢獻(xiàn)。疫情延期開學(xué),為不耽誤學(xué)業(yè),我們不停教,不停學(xué),在家網(wǎng)上學(xué)習(xí)”她也時(shí)時(shí)刻刻牽掛著孩子們,對(duì)孩子們提出了四點(diǎn)要求:一是繼續(xù)做好防疫工作。二是按時(shí)作息,科學(xué)飲食。三是自覺自主圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。四是堅(jiān)持每天鍛煉身體,提高免疫力。而我們的教師代表和學(xué)生代表也將自己針對(duì)這次疫情下的感受與大家分享,呼吁老師和學(xué)生們一定要齊心協(xié)力、共克時(shí)艱。
德育常規(guī),云端相連。延期開學(xué)期間,每周一我們會(huì)通過釘釘群、微信群正常進(jìn)行每周的升旗儀式,為的是讓我們的學(xué)生通過升旗儀式這個(gè)平臺(tái),學(xué)會(huì)敬畏與擔(dān)當(dāng),學(xué)會(huì)責(zé)任與保護(hù),讓我們?cè)谔厥獾臅r(shí)期,通過這別樣的德育課堂,做好德育教育。
2月17日上午8時(shí),學(xué)校召開了本學(xué)期第一次升旗儀式,有了上周線上“開學(xué)典禮”的經(jīng)驗(yàn),我們這次的線上升旗儀式更加流暢。xx校長給孩子們寫了第二封信,她對(duì)孩子們開學(xué)兩周以來在家所做的努力做出了肯定,傳遞了全校老師對(duì)孩子們的思念,并告訴孩子們“有一種態(tài)度叫敬畏生命”“有一種責(zé)任叫勇敢擔(dān)當(dāng)”“有一種奇跡叫中國力量”“有一種責(zé)任叫保護(hù)好自己”“有一種美好叫春暖花開”鼓勵(lì)孩子們“要心手相牽,懷揣美好,共克時(shí)艱。”xxxx老師和學(xué)生代表也通過視頻,代表全體教師和學(xué)生在疫情延期開學(xué)期間表態(tài),要定位好自己,教學(xué)相長,讓“停課不停教、不停學(xué)”成為師生共同成長的特殊而寶貴的人生經(jīng)歷。
微型班會(huì),線上發(fā)聲。因?yàn)橐咔橥七t了開學(xué)時(shí)間,為了讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)此次疫情,學(xué)校除了召開線上升旗儀式以外,各年級(jí)老師也適時(shí)組織展開了線上微班會(huì),通過釘釘直播、班級(jí)微信群等,師生共同學(xué)習(xí)和討論,邀請(qǐng)隊(duì)員和家長分享他們?cè)谝咔槠陂g看到的、聽到的以及他們的看法和感受,教導(dǎo)孩子們不恐慌,在家安心生活與學(xué)習(xí)。
2、智育:書房變“課堂”
確定計(jì)劃。在接到教育主管部門“停課不停教、不停學(xué)”相關(guān)通知后,學(xué)校就十分重視,隨即召開會(huì)議,并結(jié)合學(xué)校20xx年教學(xué)工作實(shí)際,迅速制定了《停課期間不停教,抗擊疫情不誤學(xué)》的春期延遲開學(xué)教學(xué)實(shí)施方案。方案制定后,中層以上管理人員率先學(xué)習(xí),捋清思路,結(jié)合各年級(jí)各學(xué)科特色有針對(duì)性地進(jìn)行年級(jí)學(xué)科教師培訓(xùn),扎實(shí)學(xué)習(xí),要求全體老師制定出延期開學(xué)期間的工作學(xué)習(xí)計(jì)劃,已達(dá)到教學(xué)工作有的放矢。
實(shí)抓教研。延期開學(xué)期間,全體教師利用互聯(lián)網(wǎng),借助釘釘平臺(tái)、集中開展學(xué)科年級(jí)組內(nèi)教研活動(dòng),2月6-7日,全校150余名教師,2場校本培訓(xùn),15場分組進(jìn)行的線上教研活動(dòng),有序開展。通過網(wǎng)絡(luò)直播,老師們?cè)诰€學(xué)習(xí)了“微課制作”和“樂教樂學(xué)”等平臺(tái)的使用,各年級(jí)主任分學(xué)科帶領(lǐng)語數(shù)英綜合學(xué)科教師進(jìn)行了視頻會(huì)議,再次進(jìn)行了具體、深入的教研,為下一步的線上授課積極做準(zhǔn)備。各年級(jí)分包領(lǐng)導(dǎo)在群內(nèi)共享線上傳資源,各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和具體教學(xué)內(nèi)容也于2月9日以文件形式上傳學(xué)校,由學(xué)校審核將這份“教學(xué)大餐”,以線上形式呈現(xiàn)給學(xué)生和家長。
精心上課。全體教師通過網(wǎng)絡(luò),快速學(xué)會(huì)了使用釘釘直播平臺(tái),為網(wǎng)上教學(xué)做好了基礎(chǔ)工作。線上上課期間,全體老師使出渾身解數(shù),備好課,通過微課、直播、語音、圖片……拉開了正常有序的教學(xué)工作。網(wǎng)課進(jìn)行已經(jīng)兩周,老師們?yōu)閷W(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)適合的教育資源,直播課程中答疑解惑,釘釘微信群中線上批改作業(yè),小組合作學(xué)習(xí)監(jiān)督,為的就是與全體學(xué)生及家長們守望相助、共同戰(zhàn)“疫”,達(dá)到停課不停教不停學(xué)的教學(xué)預(yù)期。
3、體育:客廳變“操場”
健康永遠(yuǎn)是第一位的!在這場戰(zhàn)“疫”中,不出門就是為社做貢獻(xiàn),加強(qiáng)鍛煉就是為自己做貢獻(xiàn)。同學(xué)們?cè)隗w育老師的視頻、微課指導(dǎo)下也開展了豐富多彩的體育活動(dòng),每天堅(jiān)持體育打卡,擁有一個(gè)健康的體魄。
守護(hù)每一位同學(xué)的生命和健康,是學(xué)校義不容辭的使命和責(zé)任!希望同學(xué)們保持在校時(shí)堅(jiān)持鍛煉的良好習(xí)慣,學(xué)習(xí)和健身勞逸結(jié)合。
4、美育:藝術(shù)傳“心聲”
用藝術(shù)傳遞心聲??挂咂陂g,我校全體學(xué)生在各年級(jí)音樂、美術(shù)老師的指導(dǎo)下,以多種多樣的藝術(shù)形式,用他們的奇思妙想為為抗擊疫情加油!孩子們用快板“為xx加油”,為逆行者祝福。抗“疫”小戰(zhàn)士們還用自己的畫筆,記錄下每一個(gè)感動(dòng)的瞬間,發(fā)出自己內(nèi)心最深情地呼喊:中國,加油!中國,必勝!
5、勞育:家庭是“工坊”
勞動(dòng)是我們生活中不可或缺的一部分。宅在家里,也讓孩子們有更多的時(shí)間參與家務(wù)勞動(dòng),家庭是勞動(dòng)教育的“訓(xùn)練場”,也是勞動(dòng)教育的“第一課堂”!
承擔(dān)家庭勞動(dòng)是愛家與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N表現(xiàn),同學(xué)們利用這段特殊時(shí)期,盡量嘗試不同類別的家務(wù),修煉烹飪技術(shù),整理碗筷,清洗衣物,收拾屋子;學(xué)習(xí)關(guān)愛自己的家人,能分擔(dān)部分家務(wù),做到自己的事情自己完成。
在這個(gè)特殊的時(shí)期,那些留守兒童、困難家庭的孩子們?nèi)匀粻繏熘鴮W(xué)校各班主任的心,這期間,老師們通過電話、微信等形式,對(duì)這些需要關(guān)注的孩子們更多的關(guān)懷,雖不能見面,但是一句問候和叮囑,讓孩子和家長們都是暖暖的。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇十四
一、報(bào)名流程。
填寫報(bào)名表-免費(fèi)咨詢-入學(xué)測(cè)試-制定學(xué)習(xí)計(jì)劃-繳納學(xué)費(fèi)-填寫入學(xué)登記表-正式入學(xué)。
二、收費(fèi)辦法。
1.新生入學(xué)按各學(xué)習(xí)階段的課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及教材和學(xué)習(xí)資料的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行收費(fèi),具體費(fèi)用明細(xì)請(qǐng)參照附件1.
2.插班生按照實(shí)際課時(shí)數(shù)收取學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi);
3.學(xué)費(fèi)應(yīng)在學(xué)生受到繳費(fèi)單后3天內(nèi)完成繳費(fèi)事宜,若有延遲:
1)延遲一周繳費(fèi)的,需學(xué)生提出書面說明,并由學(xué)生顧問、培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人和常務(wù)總監(jiān)簽字同意,如果未提供書面申請(qǐng)的說明,將處以罰款,具體罰款方式如下:
罰款金額=應(yīng)繳納學(xué)費(fèi)*1%。
2)延遲兩周繳費(fèi)的,需學(xué)生提出書面說明,并由學(xué)生顧問、培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人、常務(wù)總監(jiān)以及百事威總經(jīng)理簽字同意,如果未提供書面申請(qǐng)的說明,將處以罰款,具體罰款方式如下:
罰款金額=應(yīng)繳納學(xué)費(fèi)*2%。
3)延遲超過兩周以上繳費(fèi)的,一并處以按照學(xué)費(fèi)5%的金額進(jìn)行罰款,具體罰款方式如下:
罰款金額=應(yīng)繳納學(xué)費(fèi)*5%。
5.學(xué)生一旦繳費(fèi)辦理入學(xué),必須按照xxxx培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生管理辦法完成學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí),如果因?yàn)楦鞣N原因產(chǎn)生要求退學(xué)或退費(fèi)的問題,將按照百事威退學(xué)、退費(fèi)管理辦法執(zhí)行。若學(xué)生因不可抗力的原因而要求退學(xué)、退費(fèi),學(xué)校扣除手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)予以退還;如若學(xué)生因個(gè)人主觀問題要求退學(xué)退費(fèi),學(xué)校將合理地收取違約金;具體實(shí)行辦法,參照退學(xué)、退費(fèi)管理辦法。
一、學(xué)校須按照教育行政部門和其它相關(guān)部門核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并使用相關(guān)部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。該票據(jù)作為學(xué)校收費(fèi)和退費(fèi)的唯一憑證依據(jù)。
二、學(xué)校入學(xué)后因故要求退費(fèi)的,須向?qū)W校提出書面申請(qǐng),闡明理由并出具書面的材料和憑證。
三、學(xué)校辦理退費(fèi),按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
1.若因校方的原因造成學(xué)生無法完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的情況,學(xué)生要求退學(xué)、退費(fèi),學(xué)校須予以退還剩余的費(fèi)用,具體計(jì)算方式如下:
學(xué)生所繳納費(fèi)用-已消費(fèi)的費(fèi)用=剩余學(xué)費(fèi).
2.學(xué)校開課前,學(xué)生因不可抗拒的理由,如學(xué)生出具國家各級(jí)各類承認(rèn)學(xué)歷的院校的正式錄取通知書或武裝部門的應(yīng)征入伍通知書或因重大疾病、意外傷亡、家庭特殊困難等正當(dāng)理由提出退學(xué)退費(fèi)申請(qǐng),而向?qū)W校提出退學(xué)退費(fèi)申請(qǐng)的,學(xué)校扣除5%手續(xù)費(fèi),再予以退還剩余的費(fèi)用,具體計(jì)算方式如下:
學(xué)生所繳納費(fèi)用-已消費(fèi)的學(xué)費(fèi)-學(xué)生所繳納費(fèi)用*5%=學(xué)生所得退款。
3.開課后申請(qǐng)退學(xué)或退費(fèi)的情況:
2)學(xué)生因?yàn)樽陨碇饔^的原因或者其他非生理原因提出退學(xué)、退費(fèi)申請(qǐng)的,
4.學(xué)生在校期間因個(gè)人觸犯國家法律、法規(guī)等原因而無法繼續(xù)上課,申請(qǐng)退費(fèi)的情況,則一律不予以退還。
四、培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)本辦法,制定本校的具體收、退費(fèi)制度,在招生簡章或招生資訊時(shí)向家長(學(xué)生)公示,并在學(xué)生繳費(fèi)時(shí)以一式兩份的形式,要求學(xué)生(年滿18周歲)或家長簽字,自簽字之日起具備法律效力。
六、本辦法由云南省昆明市教委制定,本校參照?qǐng)?zhí)行。
學(xué)校收費(fèi)管理情況匯報(bào)精選篇十五
為加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),提高工作效率,減少學(xué)校開支,減少打印教師的負(fù)擔(dān),特做如下規(guī)定:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員打印內(nèi)容原則上由本人打印后,交專職教師印刷。
2、領(lǐng)導(dǎo)成員的印刷30頁以內(nèi)的內(nèi)容直接交專職教師印刷,并做好記錄,超過30頁者由正副校長批準(zhǔn)。
3、學(xué)校打印,原則上不能影響打印教師的正常教學(xué)。
4、打印室不接受教師個(gè)人的正常業(yè)務(wù),特殊情況需要打印者,經(jīng)由正副校長批準(zhǔn)。
5、除學(xué)校統(tǒng)一要求,打印室不接受班級(jí)或?qū)W生個(gè)人的.內(nèi)容。
6、全體教職工的個(gè)人資料復(fù)印5頁以下者,原則上統(tǒng)一于每天下午兩節(jié)課后復(fù)印,特殊情況下須報(bào)請(qǐng)于正副校長。
8、打印教師:x;
9、此規(guī)定于即日起生效。
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