手機(jī)閱讀

方案策劃招聘(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 04:20:00 頁碼:10
方案策劃招聘(匯總15篇)
2023-11-12 04:20:00    小編:夜紫

方案的調(diào)整和改進(jìn)是一個不斷優(yōu)化的過程。方案中的每個步驟都需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和障礙。方案的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力。

方案策劃招聘篇一

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次招聘會活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會

3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

招聘會活動地點(diǎn):

參與對象:金融系全體同學(xué)

前期宣傳階段:

1.招聘主持人

2.預(yù)備報名

3.確定合作商

4.培訓(xùn)工作人員

5.禮儀準(zhǔn)備

6.道具準(zhǔn)備

招聘會活動進(jìn)行階段:

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介招聘會活動準(zhǔn)則

3.正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團(tuán)工作人員介紹招聘會活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點(diǎn)評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交招聘會活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

方案策劃招聘篇二

宗旨:搭建各地企業(yè)與本校畢業(yè)人才的交流平臺,可以為2014屆畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機(jī)會,也為企業(yè)在校園招聘提供一個良好的環(huán)境,提高我校的畢業(yè)生就業(yè)率及社會的知名度。通過該活動,搭建大四學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,也使對招聘會有興趣并參與招聘會的學(xué)生更好了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃,以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭。

主辦單位:燕京理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會承辦單位:燕京理工學(xué)院

時間:2014年4月11號——4月13號

地點(diǎn):燕京理工學(xué)院

以面試的方式使學(xué)生和公司參與招聘的人事專員進(jìn)行交流,參加招聘的學(xué)生可以帶著自己的簡歷以及獲獎證書參加此次招聘,如果符合公司的招聘需求,學(xué)生就可以在近期內(nèi)接到通知參加公司的實習(xí),實習(xí)合格后就可以成為公司的正式員工。

1、準(zhǔn)備

場地安排:d樓教室(場地足夠大,寬敞明亮,不用擔(dān)心下雨等突發(fā)狀況)

人員安排:學(xué)生會、就業(yè)協(xié)會各部門成員統(tǒng)一調(diào)度(迎賓、接待、簽到、攝像、安保負(fù)責(zé)人員、后勤服務(wù)人員)

會場布置:每家公司都留有一個展位,參加招聘會的公司可自行布置

2、招募

參展商:直接向與學(xué)校有長期合作關(guān)系的公司發(fā)送邀請

向有需要相關(guān)人才的公司發(fā)送邀請

3、宣傳

海報宣傳

招聘會贊助商的橫幅宣傳

學(xué)校官網(wǎng)上發(fā)布招聘會的有關(guān)信息

各院系下發(fā)招聘會通知

餐廳門口設(shè)咨詢臺

廣告宣傳

與招聘公司進(jìn)行直接會面交談或者郵件交流,咨詢參展方的意見與建議

4、接待

參展人員接待:預(yù)先確定參加此次招聘會的參展人員,并為他們提前預(yù)

定招聘教室。

安排專門人員到東南門接待參展人員,然后帶領(lǐng)他們?nèi)ナ孪阮A(yù)定的教室休息,以便即將開始的招聘會有充足的精力。

5、舉辦

展廳內(nèi)部示意圖

熱水供應(yīng)、地面干凈無積水、消防安全檢查等

招聘現(xiàn)場的工作人員和服務(wù)人員要微笑待人,熱情地幫助參展商解決問題

6、展會后期

招聘會的舉辦時間為兩天,

7、反饋

在招聘會結(jié)束以后專門拜訪或發(fā)郵件征求參展公司對此次招聘會整體運(yùn)轉(zhuǎn)的

附錄

1.此次招聘符合國家規(guī)定的各項法律法規(guī)

2.參展公司需提前與我校聯(lián)系,以便我們可以預(yù)先為其預(yù)留展位

4.參加招聘會的公司要嚴(yán)格遵守我校制定的各項安全措施

5.保證場地出入口暢通,配備滅火器材,安全出口有明顯標(biāo)志

6.緊急情況出現(xiàn)時,有專門的應(yīng)急措施(由安保部門的人員負(fù)責(zé))

7.招聘會開始時間為早上9點(diǎn)至下午5點(diǎn)

開幕時間為4月11號早上8:30

結(jié)束時間為4月12號下午5點(diǎn)

8.參展公司需在10月10號之前確定是否參加此次招聘會

方案策劃招聘篇三

招聘策略是招聘計劃具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略。

企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認(rèn),實力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團(tuán)結(jié),效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn),最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權(quán)的激勵方式。

由于企業(yè)資金不充裕,招聘費(fèi)用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會等招聘渠道。

企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴?yán)习鍌€人判斷力。

用人的靈活性較強(qiáng),一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

二、企業(yè)在成長期的招聘策略。

企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多,并越來越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。

人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗,能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r對變化的適應(yīng)速度快。

吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘費(fèi)用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專業(yè)性不強(qiáng),甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

要推測業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。

三、企業(yè)在成熟期的招聘策略。

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。

人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。

招聘費(fèi)用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價,業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。

四、企業(yè)在衰退期的招聘策略。

這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機(jī)開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴(yán)重,一般人員嚴(yán)重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。

對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內(nèi)部競聘為主,無對外招聘。

要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗,有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。

招聘經(jīng)費(fèi)銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。

一把手的招聘由董事會直接進(jìn)行評價,并引入專業(yè)的人才評價機(jī)構(gòu)輔助。

方案策劃招聘篇四

西階一教室

xx年10月25日――xx年11月15日

全體在校生

"校園最佳應(yīng)聘之星"一名,獎勵現(xiàn)金300元;

"校園"一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

(一)前期策劃宣傳

10月15日-10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日-10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點(diǎn)。

(三)場地的布置

(1).力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)――揮灑個性。

團(tuán)隊精神的核心――協(xié)同合作

團(tuán)隊精神的最高境界――凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:"迅雷行動"!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10-15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在" "上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

方案策劃招聘篇五

_____有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

一、崗位需求狀況分析。

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運(yùn)營團(tuán)隊,具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;。

(2)行政部門:辦公室主任,司機(jī);。

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;。

(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;。

(5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;。

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;。

計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;。

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、招聘需求。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計劃見下:

三、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;。

(4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;。

(5)補(bǔ)充途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。

以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;。

3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

五、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效;。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;。

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

六、招聘效果統(tǒng)計分析。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;。

3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的'金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

八、聯(lián)系方式。

1、聯(lián)系地址:______。

2、聯(lián)系人:___聯(lián)系電話:_____。

方案策劃招聘篇六

隨著中國高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)生就業(yè)形勢變得日益嚴(yán)峻,就業(yè)競爭壓力日益增大。在日趨激烈的競爭形勢下,大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要,求職已經(jīng)成為整個社會關(guān)注的焦點(diǎn)。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作,如何去公司面試,在考官面前顯得緊張,不知如何去表現(xiàn)自己,使自己的才能不能很好的發(fā)揮,從而錯失就業(yè)良機(jī)。為應(yīng)對這種形勢,我協(xié)會擬舉辦個人簡歷大賽暨模擬招聘會,通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,鍛煉同學(xué)們的實踐能力,讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境,正確理性的面對就業(yè)壓力,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),熟悉招聘的程序、模式,掌握,提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會競爭力。

1、鍛煉同學(xué)們的簡歷設(shè)計能力。

2、通過活動較全面的認(rèn)識自己,明確就業(yè)目標(biāo),積淀豐富知識,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

3、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘,身臨其境,了解并體驗應(yīng)聘流程,總結(jié)面試經(jīng)驗,展示個人才華。

4、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì),使同學(xué)們的應(yīng)聘能力和社會競爭力更上一層樓!

本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識,培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技能,為同學(xué)們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺; 提供一個展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。相信借由此次個人簡歷大賽暨模擬招聘會的實戰(zhàn)演練,每一位即將踏上就業(yè)崗位的同學(xué)們都會表現(xiàn)得更為完善,遠(yuǎn)揚(yáng)就業(yè)之帆、勇啟夢想之航!

本次個人簡歷大賽暨模擬招聘會是由思政課部及招生與就業(yè)指導(dǎo)處主辦,就業(yè)協(xié)會承辦的一個大型品牌活動。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗到將來所要面臨的企業(yè)招聘,在個人簡歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠的交流,讓廣大學(xué)生對簡歷制作和人才招聘有一個全方位的了解,為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗。因此,本次活動著實是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題,對當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導(dǎo)作用,它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動無法比擬的!

11月14日——12月15日

全院在校學(xué)生

(一)活動名稱:個人簡歷大賽

(二)活動主題:展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

(三)活動時間:11月14日——11月21日

(四)活動地點(diǎn):一教101

(五)活動方案:

1、活動的前期宣傳;

(詳見附錄“個人簡歷大賽暨模擬招聘會宣傳方案”)。

2、11月17日中午12:30在一教101舉行“簡歷的制作專題講座”;

5、大賽成績將適時公布,并評選出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽。

作品要求:

1、參賽作品必須真實原創(chuàng),杜絕各種抄襲行為,必須為本人獨(dú)立制作;

注:參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。

(一)活動名稱:就業(yè)知識講座

(二)活動主題:關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

(三)活動時間:暫定11月24日

(四)活動地點(diǎn):一教101

(五)活動方案:

1、參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會會員

2、主持人:成洋帆黃梅

3、講座記錄:秘書部

4、講座流程:

(1)主持人致開幕詞。

(2)主持人介紹此次講座來賓。

(3)指導(dǎo)老師進(jìn)行就業(yè)知識講座。

(一)活動名稱:模擬招聘會

(二)活動主題:贏在校園成就夢想

(三)活動時間:11月28日—12月2日

(四)活動地點(diǎn):一教101

(五)活動方案:

第一階段:

1、晉級選手自我展示

參賽選手依次登臺亮相,以富有個性特色的語言進(jìn)行包括興趣愛好,能力條件等方面,力求第一時間給人留下深刻的印象, 時間大約為2—3分鐘。

2、專業(yè)招聘職場問答

參賽選手依次上臺,由評委老師現(xiàn)場提出與專業(yè)崗位相關(guān)的問題,由選手進(jìn)行回答,評委提問問題的時間、個數(shù)不限,選手回答每一個問題的時間為1分鐘。

第二階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組主題討論

主持人宣讀討論主題,全體選手在臺上集合,并進(jìn)入面向評委、面向觀眾的公開討論階段,時間定為40分鐘。

1、步驟:a每位選手先闡述本人的觀點(diǎn),限時2分鐘。

b所有選手在臺上進(jìn)行現(xiàn)場的討論,限時20分鐘。

c由選手推選一名代表將討論結(jié)果呈報給評委,限時3分鐘。

2、目的:主要考察選手的綜合素養(yǎng),諸如領(lǐng)導(dǎo)能力,問題分析能力和隨即應(yīng)變能力。

活動四:頒獎及后期成果風(fēng)采展示

(1)邀請嘉賓,舉辦頒獎儀式

(2)參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會會員

(3)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

(4)由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對本次大賽獲獎?wù)哳C獎。

(5)主持人致閉幕詞。

(6)將簡歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片,用展板展示于噴泉廣場。(一至二星期)

(7)將比賽成果和成績在學(xué)院網(wǎng)站和校報上進(jìn)行展示。

展示地點(diǎn):噴泉廣場

時間安排:12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日風(fēng)采展示

指導(dǎo)老師:龍小平、唐飛云、蔣育梅

活動組委會由就業(yè)協(xié)會全體委員擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)督促本活動的各部門工作具體實施是否到位、維持和安排組織現(xiàn)場秩序。

宣傳部:負(fù)責(zé)活動的宣傳工作;

秘書部:簽到工作,記錄活動各事項;

網(wǎng)絡(luò)部:制作宣傳海報及活動的攝影工作;

外聯(lián)部:收集相關(guān)的資料 ,協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件;

公關(guān)部:活動的.禮儀工作及公關(guān)服務(wù),處理突發(fā)事件;

組織策劃部:維持講座及模擬招聘會現(xiàn)場的招聘秩序工作;

興新兼職部:活動場地的布置及后勤工作。

1、個人簡歷大賽

一等獎1名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

二等獎3名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

三等獎5名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

優(yōu)勝獎5名(榮譽(yù)證書和紀(jì)念品)

2、模擬招聘會

一等獎1名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

二等獎3名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

三等獎5名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

優(yōu)勝獎5名(榮譽(yù)證書和紀(jì)念品)

橫幅一張:80元

彩噴海報二張:50*2=100元

面試評委用水:娃哈哈礦泉水1。5*10=15元

榮譽(yù)證書28*10=280元

獎品:2*100+6*80+10*50+10*30=1480元

總計:1955元

方案策劃招聘篇七

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”

在當(dāng)前社會就業(yè)形勢特別嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

20xx級人力資源管理班。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院。

男生722、725宿舍。

172校園活動網(wǎng)。

(一)、活動時間。

上午9:00——12:00。

(二)、活動地點(diǎn)。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室。

(三)、活動對象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企業(yè)代表:熊文美。

(2)蘇荷酒吧。

企業(yè)代表:陳蕾。

(3)天順旅游公司。

企業(yè)代表:王天順。

(4)中國平安保險公司。

企業(yè)代表:陸盛英。

2、應(yīng)聘方。

由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求。

(五)、活動流程。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)。

3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)。

2)才藝展示(由個人實際情況決定)。

3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)。

4)招聘人員進(jìn)行提問。

5)針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答。

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言。

5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)、后勤管理工作。

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

方案策劃招聘篇八

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”

在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理? 還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

20xx級人力資源管理班

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722、725宿舍

172校園活動網(wǎng)

(一)、活動時間

上午9:00——12:00

(二)、活動地點(diǎn)

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

(三)、活動對象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表:熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表:陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表:王天順

(4)中國平安保險公司

企業(yè)代表:陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求

(五)、活動流程

1、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)

2、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)

1) 才藝展示(由個人實際情況決定)

2) 即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

3) 招聘人員進(jìn)行提問

4) 針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

5)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

6)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

3、觀眾發(fā)言

4、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

5、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)、后勤管理工作

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

2、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

3、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

方案策劃招聘篇九

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負(fù)責(zé)人提出,需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等,同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。

(一)物資準(zhǔn)備

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

(二)目標(biāo)院校的選擇及確定

確定目標(biāo)院校,進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。

(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系

在確定目標(biāo)院校、院系后,需在第一時間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。

(四)招聘行程的確定并及時通報各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。

(一)前期宣傳

1.公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2.就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

3.學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4.學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5.有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。

(二)校園宣講會

工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達(dá)會場,進(jìn)行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1.宣講

2.互動答疑

3.投遞簡歷

(三)筆試、面試

1.初面:用人部門+hr

2.筆試(待定)

3.復(fù)試:用人部門+hr

4.終試:hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

方案策劃招聘篇十

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3、員工幫帶。

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4、網(wǎng)絡(luò)招聘。

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

(1)專業(yè)與學(xué)歷。

(2)工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等。

(3)發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上,經(jīng)歷上。

主要考慮以下幾個方面。

1形象氣質(zhì),語言表達(dá),工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。

3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等。

六實習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

方案策劃招聘篇十一

會以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,努力打造新型再就業(yè)途徑。

1.主辦單位:中共??谑?#區(qū)委、##區(qū)人民政府

2.承辦單位:區(qū)人勞局、大同街道

3.特邀單位:省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

會期:20xx年3月1日(星期二)。

地點(diǎn):大同街道便民服務(wù)大廳(??谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓)

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個。

1、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名,共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;

2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,初步預(yù)計約1500人。

1.開幕儀式(8:30-9:00)

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會正式開始

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動法規(guī)咨詢

3.勞動合同簽訂儀式(11:00和17:30)

七、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會的順利開展和圓滿成功,街道決定成立招聘會組織機(jī)構(gòu):

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:***

副組長:***

成員:************

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項工作任務(wù),各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

1、綜合小組(***、***、***)

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位。

ii.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家,公益性崗位3個。

2)組織人才

i.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動力現(xiàn)場面試

3)會場協(xié)調(diào)

4)會后資料收集整理

2、宣傳小組(***)

1)通過??谑型韴?、都市報等進(jìn)行宣傳

2)邀請記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報道

3)用宣傳車進(jìn)行會前宣傳

4)通過網(wǎng)站宣傳

3、會務(wù)小組(***)

1)邀請上級各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準(zhǔn)備會場所用的文件、表格等資料

3)負(fù)責(zé)開幕式全過程(含會議期間發(fā)放各類文件資料)

4、后勤小組(***、***)

1)展位布置(統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告)

2)開幕式場地布置(座位牌、音響)

3)橫幅、彩旗等

5、治安小組(***、***)

1)會議期間指揮車輛停放

2)負(fù)責(zé)維持會場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

方案策劃招聘篇十二

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

五、面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

實習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

《招聘方案策劃書》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

方案策劃招聘篇十三

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù),而進(jìn)行的擇人活動。下面是范文站小編收集整理的校園招聘策劃方案范文,歡迎閱讀。

一、活動主旨:模擬招聘

二、活動主題:真知、灼踐

四、活動場所:西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象:全體在校生

七、獎項設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點(diǎn)。

(三)場地的布置

(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

(一)背景: 目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實,自從2006年大學(xué)擴(kuò)招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位: 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(五)對象: 本次校園招聘會將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實習(xí)需求的在校生

(七)地點(diǎn): 學(xué)校正門廣場

(八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。

(九)活動事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團(tuán)委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。

八、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點(diǎn)宣傳

活動階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

九、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點(diǎn)報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的'形象。

十、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。

十一、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評估。評估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大,應(yīng)對這樣一個形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團(tuán)委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。

九、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點(diǎn)宣傳

活動階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

方案策劃招聘篇十四

1、宣講會信息發(fā)布要綜合利用好如下幾個平臺:

1)聯(lián)系徐步朝老師了解招聘會的情況(知道我們可以做好哪些準(zhǔn)備);

2)各高校的校園論壇發(fā)布招聘會地點(diǎn)和時間;

3)校園里宣傳海報的張貼甚至是條幅(主要是教學(xué)樓、圖書館、食堂、宿舍);

2、發(fā)布的信息內(nèi)容:

1)招聘會的時間、地點(diǎn);

2)企業(yè)的基本信息;

3)招聘的崗位;

4)參加招聘會要準(zhǔn)備的資料;

5)整個招聘的具體時間和流程安排,包括各輪次所要完成的表格、測試,交表和完成測試的時間,復(fù)試要做何準(zhǔn)備、如何簽約等。

1.宣傳公司的易拉寶n個,增加現(xiàn)場氣氛,吸引注意力;

2.招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份,用來現(xiàn)場派發(fā);

3.產(chǎn)品彩頁素微、安乃心各個科室各100份;

4.應(yīng)聘人員簡歷表200份;

5.復(fù)試通知函100張,一張a4紙打?。焕缦聢D樣:

6.訂書機(jī)1個、筆10支、a4紙1包;

7.膠帶1卷、小刀一把、拉車一個;

1.提前1-2天進(jìn)入學(xué)校,搶占黃金位置,布置好會場;

2.易拉寶擺放整齊,吸引應(yīng)聘人員;

3.會場入口派發(fā)傳單;

4.展位前留有2位解說員;

5.詳細(xì)詢問應(yīng)聘人員求職意向;

6.明確招聘計劃。對工作職責(zé)、薪酬待遇、培訓(xùn)與發(fā)展晉升通道熟記于心。

方案策劃招聘篇十五

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的'進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

五、面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

實習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

《精選招聘方案策劃書》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

您可能關(guān)注的文檔

相關(guān)文檔