經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(3篇)

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經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

經(jīng)營(yíng)客運(yùn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科人員的工作安排及全站有關(guān)客運(yùn)業(yè)務(wù)工作?？崎L(zhǎng)在工作中應(yīng)保證全站的業(yè)務(wù)工作秩序組織嚴(yán)密，有條不紊，不發(fā)生漏洞，具體工作如下：

1、執(zhí)行站長(zhǎng)指令，按期完成站長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)全科人員的考勤及各種規(guī)定的業(yè)務(wù)記錄；

2、嚴(yán)格遵循汽車站客運(yùn)安全生產(chǎn)流程，落實(shí)本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，確保營(yíng)運(yùn)秩序良好。

3、負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與運(yùn)管部門業(yè)務(wù)關(guān)系，溝通客運(yùn)業(yè)務(wù)，接待外站業(yè)務(wù)對(duì)口單位人員及個(gè)體車主，經(jīng)常溝通業(yè)務(wù)情況。

4、按期提出業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織落實(shí)和任務(wù)落實(shí)，不斷提高站務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

5、熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常了解各站的業(yè)務(wù)工作情況，對(duì)本站發(fā)車車型、時(shí)間、經(jīng)營(yíng)情況、車屬、變更情況要做到了如指掌。認(rèn)真負(fù)責(zé)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提高改進(jìn)業(yè)務(wù)工作的措施和建議。

6、及時(shí)制止、處理突發(fā)事件，經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管理中存在的問(wèn)題及車主、司乘人員的反映及問(wèn)題；及時(shí)處理旅客來(lái)信來(lái)訪和商務(wù)事故，劃清責(zé)任，合理答復(fù)并妥善解決；

7、認(rèn)真搞好各項(xiàng)原始記錄和各個(gè)時(shí)期的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作； 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)營(yíng)、個(gè)體班車相互的關(guān)系，解決司乘人員同站務(wù)員發(fā)生的矛盾及問(wèn)題，協(xié)調(diào)駐站辦處理違章違規(guī)車輛。

金明汽車站

經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)信息管理，和工程投標(biāo)、議標(biāo)工作，協(xié)調(diào)與顧客及有關(guān)方面的關(guān)系。

二、負(fù)責(zé)合同相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，安排有關(guān)磋商。

三、負(fù)責(zé)對(duì)合同草案及合同文件修改的復(fù)審，主持標(biāo)書(shū)、合同評(píng)審。負(fù)責(zé)合同簽訂的準(zhǔn)備工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)分承包對(duì)象資質(zhì)、資料、施工能力的調(diào)查考察，組織評(píng)審，建立合格分承包方檔案。主持對(duì)工程分包的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

五、負(fù)責(zé)填寫(xiě)分包項(xiàng)目審批報(bào)告。

第4篇：經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的全面工作。2.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.組織全科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高科內(nèi)人員的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神，落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決定。4.制定本科室年度計(jì)劃和科室人員工作職責(zé)，督促檢查科內(nèi)人員的各項(xiàng)工作。5.制定和完善醫(yī)院《成本核算制度》、《經(jīng)濟(jì)管理方案》和其他責(zé)任制管理方案。6.審核檢查成本核算和獎(jiǎng)金核算數(shù)據(jù)，按經(jīng)管方案計(jì)算科室獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。7.監(jiān)督檢查科室執(zhí)行《獎(jiǎng)金二級(jí)分配指導(dǎo)方案》，打破科室內(nèi)部分配的平均主義。8.搞好科室成本效益分析，指導(dǎo)和監(jiān)督科室合理組織收人,嚴(yán)格控制支出，抓好增收節(jié)支工作。9.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

responsibilities of busine operation

manager 經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、be familiar with drawing and construction site, prepare and submit the general construction schedule plan, monthly construction schedule, and weekly construction schedule on time.熟悉圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)編制、上報(bào)總體施工進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃。

2、prepare monthly completed quantities budget which need to be submitted to company.做好每月上報(bào)公司的月完成工程量預(yù)算。

3、prepare monthly completed quantities budget which need to be submitted to owner.做好每月上報(bào)甲方的月完成工程量預(yù)算。

4、review monthly completed quantities budget submitted by construction company.做好每月對(duì)施工單位的月完成工程量的預(yù)算審核。

5、based on the characteristics of this project department, carry out busine operation work in a proper way, timely provide the economic data to project manager.根據(jù)本項(xiàng)目部特點(diǎn)，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

6、to complete the external settlement and internal audit work of the project in time.及時(shí)完成工程項(xiàng)目的對(duì)外結(jié)算工作和內(nèi)部審核工作。

7、to organize busine operation department staff to learn busine operation and management documents.組織本科室人員學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)方面的文件和管理資料。

8、complete other work required by company or project manager.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。