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2023年學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選(匯總11篇)

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2023年學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選(匯總11篇)
2023-11-26 20:01:57    小編:lookoud

總結(jié)是一面鏡子,可以讓我們看到自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的成長和不足。沉著冷靜的態(tài)度有助于在壓力下保持良好的表現(xiàn)。以下是相關(guān)領(lǐng)域的專家總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇一

__年5月29日,我懷著喜悅的心情有幸的參加了,教育局組織的《教育系統(tǒng)校級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部培訓(xùn)暨開班儀式》。在會上教育局黨委郭書記,做了重要講話,從郭書記的講話中我體會到了此次培訓(xùn)的重要性。

我是182中學(xué)一名中層干部,現(xiàn)任德育主任,任中層干部9年來我從未參加過如此規(guī)模的培訓(xùn)。培訓(xùn)歷時3個多小時但我仍是意猶未盡。通過培訓(xùn)使我開闊了視野,懂得了領(lǐng)導(dǎo)干部對一個學(xué)校發(fā)展的重要性。同時通過學(xué)習(xí)使我對中層干部有了更深刻的理解。

會上認(rèn)真聽取了,__市教師進修學(xué)院黨委書記鄭重的報告《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的提升》,使我受益匪淺感受頗深。中層干部是學(xué)校整體工作的中堅力量。是貫徹落實學(xué)?!耙匀藶楸镜墓芾硭枷?、建設(shè)和諧平安校園”的實施者。作為德育主任我將立足本職工作,牢固樹立“上對組織負(fù)責(zé),下對全體師生服務(wù)”的思想。端正態(tài)度、明確職責(zé)、擺正位置。做好份內(nèi)工作的同時,協(xié)助校長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動廣大師生積極性,共同做好學(xué)校的各項工作,為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

通過此次培訓(xùn),就如何做好中層干部我有了幾點體會,我將從“德、信、理、達(dá)、嚴(yán)、勇、勤”等幾個方面入手加強學(xué)習(xí),努力提升個人素養(yǎng),夯實領(lǐng)導(dǎo)水平基礎(chǔ)?!暗隆保吹赖?、德行,領(lǐng)導(dǎo)者道德標(biāo)準(zhǔn)有多高,學(xué)校發(fā)展空間就有多高。德高方能望重。“信”,即誠信、信用。誠信是我們立身、做人、做事之本,失誠信者失民心。做不到不說,說到即做到。“理”,即理性、道理。不管什么樣的問題,都要建立在理性的思考基礎(chǔ)上,以理服人,不能感情用事。做到遇事有理而為之,無理而不為?!斑_(dá)”,即豁達(dá),心胸開闊。心有多寬海有多廣,有多大的心胸就有多大的事業(yè)!“嚴(yán)”,即嚴(yán)格要求。嚴(yán)于利己寬以待人。要求別人做到的事情,一定要自己先做到?!坝隆?,即勇敢、膽略。要有知難而上的決心和膽識;還要有開拓進取、求實創(chuàng)新的精神和膽略:更要有勇于承認(rèn)錯誤,開展自我批評的勇氣?!扒凇奔辞诳?。成功只屬于有準(zhǔn)備的人,天道酬勤。

6月10日上午,我參加了,由教師進修學(xué)校,科研部張主任有關(guān)《中小學(xué)教育科研培訓(xùn)》的報告。聽了專家的培訓(xùn)使我受益很多。

“十五”期間,我曾參與研究教育科研課題《健全規(guī)章制度,優(yōu)化學(xué)校管理》,課題的研究,并通過了結(jié)題?!笆晃濉逼陂g我參加了全國和諧德育暨全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題,子課題《農(nóng)村初中德育過程知情意行“四環(huán)節(jié)”和諧研究》課題的研究。

雖然參加過課題研究并取得了一定的成績。但我對教育科研研究一直重視不夠。即便是參加課題研究也是迫于雙高“普九”壓力,為了完成任務(wù)而去做科研。從沒有理性的思考過教育科研是為了解決教育教學(xué)中所存在的這樣那樣的問題和現(xiàn)象。聽了今天的培訓(xùn)使我豁然開朗,茅塞頓開。更提高了對教育科研的認(rèn)識,理解了教育科研的重要意義。

“科研興教、科研興校、科研興師、科研興生”,的科研理念,提升了我對科學(xué)管理這一理念的深刻認(rèn)識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,如果能把在學(xué)校管理中存在的這樣那樣的現(xiàn)象和問題向搞科研一樣去研究,并加以科學(xué)論證,再做出明智結(jié)論。那么我相信處理問題結(jié)果就一定會令人滿意。

既然懂得了教育科研的重要性,我就會在今后的學(xué)習(xí)、工作、管理中不斷用科學(xué)武裝自己。通過教育科研改變自己的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)和管理理念。更好的為教育教學(xué)獻(xiàn),我又參加了,由教師進修學(xué)校,張主任主持的,《德育主任在教學(xué)管理中的作用》,座談會。會上同行們暢談了自己的,見解和工作情況。我的感受是,德育教育工作中重點任務(wù),應(yīng)該是加強學(xué)生養(yǎng)成教育,學(xué)生文明禮貌教育。文明禮貌就是好的行為習(xí)慣,好的行為習(xí)慣是文明人基本素質(zhì)要求。

學(xué)校是進行思想道德教育基地之一,學(xué)校教育,育人為本。學(xué)校必須切實加強學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成教育,引導(dǎo)學(xué)生從小掌握校園、家庭和公共場所的禮儀基本知識,逐步養(yǎng)成個人良好的行為習(xí)慣,樹立正確的道德觀念,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人,使學(xué)生成為在校是個好學(xué)生,在家是個好孩子,在社會上是個好公民。

教師家長要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)榜樣作用,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”教師是學(xué)生直接仿效的對象,也是文明禮儀教育的主要實施者。教師的言行舉止很大程度影響學(xué)生,因此,教師的以身作則、為人師表至關(guān)重要。在平時的工作和生活中,教師要樹立良好的榜樣。榜樣的力量是無窮的!當(dāng)學(xué)生見到老師問好時,老師也應(yīng)該點頭或招手向?qū)W生問好;當(dāng)老師做錯了,也敢于向?qū)W生道歉。這樣的小節(jié),體現(xiàn)出尊重學(xué)生,令學(xué)生在潛移默化中受到教育,營造良好的教育氛圍。

文明禮儀教育,是一種養(yǎng)成教育。光靠自我約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以取一些強制手段也是十分必要的。通過教育訓(xùn)練,持之以恒,使學(xué)生逐步形成文明識禮的好習(xí)慣。出現(xiàn)反復(fù),這是一種正常的現(xiàn)象,應(yīng)對學(xué)生充滿信心,抓反復(fù)、反復(fù)抓、扎扎實實,堅持不懈只要持之以恒,一抓到底,一定會養(yǎng)成自我管理、形成良好的文明禮儀氛圍的好習(xí)慣。

學(xué)校教育、家庭教育與自我教育應(yīng)成為一個有機結(jié)合的系統(tǒng),以強化人們講文明禮貌的自覺意識、公德意識,培養(yǎng)和完善公民的道德人格,形成無論在家庭、學(xué)校、單位、社會都能夠自覺自愿地講文明、講禮貌的習(xí)慣。

21世紀(jì)是發(fā)展的世紀(jì),也是科技振興的世紀(jì)。

182計算機文化的興起,無疑給了發(fā)展帶來了更多更大的機會。以計算機為龍頭的信息技術(shù)反映著新時代的生產(chǎn)力水平。在信息社會中,如果缺乏必要的信息素養(yǎng),那么他的知識結(jié)構(gòu)就不完整,就很難立足和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該具備,相應(yīng)的計算機水平和能力以便于更好的為教育教學(xué)服務(wù)。因此在參加,教師進修學(xué)校組織的《計算機能力的提高和使用》培訓(xùn)中,我受益很大。

回顧這一年的充電與學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的報告;專家、教授精彩生動的講座,學(xué)員間熱烈生動的討論與交流;使我們學(xué)會了站在理性的高度,去思考去審視當(dāng)前的學(xué)校教育。那些固有的、傳承的,保守的思維模式、程式化的教學(xué)定勢受到了一次沖洗,我們的頭腦經(jīng)歷了一次教育理念和教育思想的振蕩。因此,我深深地感到這次學(xué)習(xí)使我們領(lǐng)略到的是責(zé)任,感到的是精神,受到的是鼓舞,想說的是感謝!

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇二

一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風(fēng)的需要。

以下是我們四年三班制訂的班干部培養(yǎng)訓(xùn)練計劃:

一、明確培養(yǎng)宗旨,提高思想覺悟。

一是對他們進行為學(xué)生服務(wù)的思想教育,提高工作的責(zé)任感,解決“官意識”和“高人一等”的錯誤認(rèn)識,使他們認(rèn)識到在許多方面應(yīng)比一般同學(xué)吃苦在先,享受在后。比如干工作就要犧牲一些業(yè)余時間,并可能聽到許多抱怨和意見等等。

二是要求班干部以身作則,嚴(yán)以律己。也就是說班干部要處處起模范帶頭作用,并要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)。

二、授之以法,提高工作水平。

在實際工作中,通過以下八個方面對班干部進行培訓(xùn):

1、怎樣維持班級紀(jì)律。

2、怎樣處理偶發(fā)事件。

3、怎樣進行表揚和批評。

4、怎樣主持主題班會。

5、怎樣組織集體活動。

6、怎樣管理班級財物。

7、怎樣幫助后進同學(xué)。

8、怎樣協(xié)調(diào)學(xué)生與老師的關(guān)系。

培訓(xùn)一般結(jié)合班級的實際情況開展,著重提高他們實際工作的能力。

三、加強理論學(xué)習(xí),明確干部工作職責(zé)。

1、《小學(xué)生手冊》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及校規(guī)校紀(jì)是學(xué)生干部的必修課。班干部首先應(yīng)該是合格的小學(xué)生,力爭是優(yōu)秀的小學(xué)生,只有這樣才能服眾。干部無論職務(wù)大小,要牢固樹立為群眾服務(wù)的思想,要講奉獻(xiàn),把集體的事作為自己的事。

2、制定出干部職責(zé)、干部工作守則以及班級規(guī)章制度,使干部職責(zé)明確做到干部工作有章可循,干部能找準(zhǔn)位置,盡快進入角色,獨立開展工作。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇三

11月27日,我參加了區(qū)教育系統(tǒng)在鳳凰湖召開的全區(qū)青年后備干部培訓(xùn)會,雖然只有短短的一天半時間,但我的思想?yún)s受到了一次很大的洗禮,收獲頗豐。

作為一名青年后備干部,首先,要有一種與眾不同的思想意識,這種意識的不同,不是說擺出一副干部的臭架子,自以為是,凌駕于大眾之上,以“自我”為中心,而是要有一個干部的樣子,對群眾負(fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé),一切以大眾的利益為中心,站在大局的高度,站在整體的高度去思考問題,解決問題。

其次,要不斷提高自己的理論水平和修養(yǎng)。聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話之后,再拿自己一對比,才感覺到自己無論是在理論上,還是在修養(yǎng)上,都太差勁。在今后的工作和生活中,必須加強學(xué)習(xí),向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí),利用一切可以利用的資源學(xué)習(xí),抓緊一切可以抓緊的機會學(xué)習(xí)。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)的過程中還得注意對各種知識的過濾、提煉和綜合,才能最終為我所用。正如韓局長所說的“用心謀事,用心做事?!敝劣谛摒B(yǎng),更談不上,因為不管是在學(xué)生面前,還是在親人面前,一遇到我看不慣的,我總愛跟自己生氣,總覺得自己太無能,還有點怨天憂人的味道。不過,今后在對人處事方面,我會變得樂觀和泰然,因為我牢牢記住了黨辦王主任的一句話“解決人生的所有難題,方法都在自己身上找。”然后,也是我認(rèn)為最重要的,那就是干好自己的本職工作。作為一名教育系統(tǒng)的后備干部,首先是一位教育工作者,是一名教師。教師的工作是什么?那就是教書育人。每一個人都當(dāng)過學(xué)生,每一個人,都曾經(jīng)享受過老師無私的愛,我也不例外,所以,我應(yīng)該義無反顧地愛我的學(xué)生,愛我的職業(yè)。很難想象,一個連書都教不好的人,一個不熱愛本職工作的人,一個連自己學(xué)生都不熱愛的人,一個舍不得奉獻(xiàn)的人,他會干得好其它工作!更不要說當(dāng)好一名干部!因此,干好本職工作是我一生的追求。

另外,作為一名老師,作為一名后備干部,還得發(fā)揮好各種紐帶作用,加強各方面的聯(lián)系,學(xué)會團結(jié)協(xié)作,扮演好人生的各種角色,才能更好地生活和工作。

總之,作為一名青年后備干部,要在思想上樹立一種與眾不同的意識,要不斷提高自身理論水平與修養(yǎng),要干好自己的本職工作,只有這樣才能不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的信任、期望、培養(yǎng)和重托。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇四

非常榮幸能夠參加的后備干部培訓(xùn)中,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感覺到受益匪淺,不但使自身綜合素質(zhì)有了突飛猛進的提高,同時專業(yè)能力和管理水平也有了長足進展。但要抓好工作,只有居安思危,才能未雨綢繆;只有高瞻遠(yuǎn)矚,才能創(chuàng)新發(fā)展。從自身做起,深刻認(rèn)識到個人的不足,刨根問底,對癥下藥,其實就意味著成熟、責(zé)任、擔(dān)當(dāng),這是大智慧的象征?;厥走^往的工作,我看到了雖有一定的成績,但同時也看到了在工作存在的不足,下面僅就學(xué)習(xí)情況結(jié)合自身的工作實際談一下培訓(xùn)體會:

一、銳意創(chuàng)新,與時俱進,提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)與工作能力。

常言道:“打鐵先得自身硬?!焙髠涓刹恳胱龊米陨淼墓ぷ?,履行好自身的責(zé)任,自己的素質(zhì)修養(yǎng)與工作能的培養(yǎng)必不可少。具體說來:一是加強理論知識學(xué)習(xí)。做殯儀館的后備干部,堅持政治理論學(xué)習(xí)是必不可少的,而且必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不要有“心理老化”、“畏難情緒”,要不斷吸取科學(xué)文化的營養(yǎng),特別注意要與時俱時,緊跟時代步伐,把學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論知識和中國社會發(fā)展史結(jié)合起來,用馬列主義、毛澤東思想同時注意將書本知識真正融會到實際工作中去,用科學(xué)理論知識去解決實際問題。二是堅定理想信念。眾所周知,殯儀館是“清水衙門”,作為其中的一員必須要有堅定的政治立場,樹立堅定的社會主義和共產(chǎn)主義理想信念,只有具備了堅定的政治信念,才能耐得住清貧,守得住寂寞,終身無怨無悔地堅守在自己的崗位。三是決不能賦“與時俱進,開拓創(chuàng)新”予空談,做為我黨中的一份子,不僅自己時時處處爭當(dāng)先進,更要把自己置于這項活動的責(zé)任人和推動者,要使自己始終保證政治思想工作的卓有成效和開創(chuàng)工作的新局面,才能使工作走出新亮點。四是樹立良好的自身形象。古人常冰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這便充分說明自身形象樹立的重要性。干好工作不僅靠的是實力,還要靠自己人格魅力,我們試想,后備干部只有自身品德端正,情操高尚,自身形象好,才能令群眾信服,才能使群眾有信賴感,群眾才能放心將自身的問題讓我們后備干部才解決,這樣的干部必定是有凝聚力和號召力的干部,所以我們要把加強自身道德素質(zhì)建設(shè),樹立后備干部自身形象,建立后備干部高尚的人格力量與其思想政治工作的效果與成績結(jié)合起來。

二、一絲不茍,精益求精,探尋有效的工作方式。

除此之外,合格的殯儀館職員在工作態(tài)度與工作方式上也十分重要。許多人覺得殯儀館工作沒什么大不了,當(dāng)個老好人混著過,對群眾的事哄著過就行,這種思想是十分要不得的,其實殯儀館工作無小事。一是保持積極向上的工作態(tài)度,克服“只求過得去,不求過得硬”的無所作為的庸碌思想,堅決改掉好高鶩遠(yuǎn)、見異思遷的不良作風(fēng),立足自身平凡的崗位踏實工作,勤奮努力,一絲不茍,精益求精,這樣才能在平凡的工作中做出不平凡的成績。二是在工作方式上,體現(xiàn)以人為本原則,以德服人,以理服人。新形勢下,隨著民主法制意識不斷增強,我們后備干部的工作方法也要不斷變化,要適應(yīng)群眾行為方式和思維方式的變化,善于啟發(fā)誘導(dǎo),做到對癥下藥,由“說教式”、“號召式”向“引導(dǎo)式”轉(zhuǎn)變。三是在工作中還要做到誠實守信,公正廉明,處理事情不講情而、不遷就、不偏私,工作講誠信重承諾,應(yīng)允給群眾辦到的事情就一定要辦到,這樣有威信樹形象才能將工作做好。

三、找準(zhǔn)定位,做好參謀,開創(chuàng)工作新局面。

我們必須正視自己的工作,找準(zhǔn)自己的位置,嚴(yán)于律己,在工作中,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊伍服務(wù)”的原則,全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

梁啟超曾說過“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣?!倍虝旱呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)永無止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。培訓(xùn)學(xué)習(xí)所掌握的的思想觀念、思維方式、理論知識與工作方法將使我終身受益,我在增長知識的同時,也增強了為___殯儀館更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心和決心。在今后的工作中,我將以此為動力,全身心投入到自己的工作中去,切實為___殯儀館的健康快速發(fā)展,作出不懈的努力與發(fā)展。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇五

海南地區(qū)在學(xué)習(xí)宗總在培訓(xùn)班會上的講話后,經(jīng)過了激烈的學(xué)習(xí)和討論,明確了今后發(fā)展的路線,目標(biāo)將海南地區(qū)建立成一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的區(qū)域,正如宗總所講,積極促進一下我司長江后浪推前浪、人才輩出的時代早點來臨,使我司能進一步加強核心競爭力得到更加健康勇猛的發(fā)展,得以實現(xiàn)基業(yè)長青的目標(biāo),實現(xiàn)卓越企業(yè)的目標(biāo)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下:

1.不斷學(xué)習(xí),掌握工作方法。

在這個突飛猛進的時代里,社會在發(fā)展人才在進步,只有不斷學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí),我們才能跟得上時代的腳步,才能在知識與技能等方面適應(yīng)變化的需要,才能在激烈的競爭中發(fā)展自我,提高自我。我們公司正處在在蓬勃發(fā)展期,需要大量的人才,特別是高素質(zhì)的人才。無論是政治形勢、經(jīng)濟形勢,還是科技發(fā)展都處在一種動態(tài)變化的過程中,我們對自己所處的大環(huán)境,對自己所從事的職業(yè),所在的崗位所必須的應(yīng)知應(yīng)會的知識和技能,一定要弄懂弄通,僅憑傳統(tǒng)的知識,傳統(tǒng)的思維模式,想要解決好問題,處理好工作,是萬萬行不通的。

海南地區(qū)針對目前銷售市場情況要求,急需壯大主營業(yè)務(wù),擴大人才隊伍,特別是反應(yīng)迅速、驍勇善戰(zhàn)的銷售人員后備隊伍,同時需要有具備較強的管理能力、能夠帶領(lǐng)銷售團隊創(chuàng)造業(yè)績開展銷售工作的各級管理干部隊伍。銷售公司海南地區(qū)分公司不論銷售業(yè)務(wù)員或是文員,都需要不斷加強學(xué)習(xí),特別是要向善于實踐學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí),將別人的知識吸收消化成為自己的一筆寶貴的財富,將工作的知識要求作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù),讓自己所掌握的知識,為自己的實際工作提供服務(wù),做到學(xué)有所專,所有所用。

海南地區(qū)公司的各個部門的人員,在所屬的工作領(lǐng)域各有所長,但還不夠積極團結(jié),總的來說,公司的人才基礎(chǔ)較為薄弱、人才隊伍建設(shè)相對滯后,人才激勵機制也還不夠健全,后備干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作也才剛剛起步,造成干部隊伍的青黃不接,根本無法滿足公司目前發(fā)展的需要,極大的阻礙了公司的發(fā)展。針對這一情況,海南地區(qū)及時規(guī)劃干部的培訓(xùn)計劃,意識到了,一項工作的開展離不開良好的團隊管理,拓寬管理視野,營造互相交流、互相學(xué)習(xí)的氛圍,提高干部主動學(xué)習(xí)的意識,下功夫培養(yǎng)好自己的下屬,發(fā)揚主動創(chuàng)造性的工作精神,才能為企業(yè)帶來良好的銷售業(yè)績。

3.明確目標(biāo),做出實際成績。

我們正年輕、我們正激情,我們的血液沸騰著,我們爭創(chuàng)一個良性競爭的企業(yè)氛圍,更要用心工作,海南地區(qū)分公司經(jīng)過討論得出“有心才有新”,處處做有心人。想法決定方法,思路決定出路,想要更好的完成工作,就得明確一個目標(biāo),勤于思考,樂于奉獻(xiàn),不畏艱巨,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面,解決各類問題,做出實際的成績出來。

(一)精神要求。

1、奉獻(xiàn)精神。

銷售人員高效的工作能很大程度的提高公司的效益,保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),很大程度上來說,是銷售人員犧牲掉了自己的生活業(yè)余時間去工作所得到的效果。如果很多員工都愿意無私地為企業(yè)工作,企業(yè)就會不斷地向前發(fā)展,員工個人的發(fā)展才能有所保障。所以,不能只關(guān)注自己的個人利益,應(yīng)該把集體的利益放在首位,把公司的利益放在第一位。在自己的工作崗位上,認(rèn)真做好每一件事,就是對公司的奉獻(xiàn),就是對社會的一種奉獻(xiàn)。

2、忠誠敬業(yè)。

忠誠敬業(yè)高于一切,忠誠是一個人的立業(yè)之基,成事之本,它要求銷售人員必須熱愛自己所從事的工作,并且竭誠的為之奮斗。研究指出,職業(yè)忠誠可以分為三個層次:第一層是樂于宣傳,就是員工經(jīng)常會對同事、可能加入企業(yè)的人、目前的與潛在的客戶說組織的好話;第二層次是樂意留下,就是具有留在組織的強烈欲望;第三層次是全力付出,就是員工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出額外的努力促使企業(yè)的成功。它不是一時的激動和熱情,它是一種職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)精神的表現(xiàn),是一種做人做事的境界。當(dāng)一個人把敬業(yè)當(dāng)成是一種習(xí)慣后,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能全身心地投入到工作當(dāng)中去并從中找到快樂。

3、鉆研精神。

對銷售行業(yè)比較有經(jīng)驗的人遇到問題時,總能夠快速準(zhǔn)確地找到問題的癥結(jié)所在,并及時解決掉。如果對行業(yè)了解的不夠深,無論是解決問題還是做決策,都會遇到一定的困難,只有苦心鉆研才能破解心中的疑問,收獲豐盛的果實。

4、堅忍的精神。

生命的力量在于堅忍,生命的光彩因堅忍而愈發(fā)奪目。若是沒有堅忍的品格,中國又怎能在這競爭激烈的時代驕傲地屹立于世界民族之林,神五、神六的成功發(fā)射,嫦娥一號的勝利飛天、上海世博會的成功舉辦,無數(shù)事實證明,這一偉大的民族精神,始終是支撐整個中華民族不斷前進的不竭動力。

目前娃哈哈集團也處在蓬勃發(fā)展階段,不斷壯大的人才隊伍保證了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的旺盛生命力。

堅忍,是我們走向成功所必須的精神。精神力量可以戰(zhàn)勝一切,無論遭遇多大的困難。人生難免都會遇到這樣或那樣的的挫折,這正是鍛煉我們意志的最佳時期,在困難面前,有人退縮,自暴自棄,而有的人卻能勇往直前,努力沖破一切阻礙。而后者,正是擁有這種身處逆境也永不服輸?shù)膱匀叹?。遭遇挫折時仍能堅持自我的追求,身處逆境仍能獨自忍受,靜靜地等待著希望的來臨。這,就是堅忍。

5、勤勉務(wù)實。

勤勉務(wù)實是娃哈哈集團24年以來員工精神的精髓,也是公司穩(wěn)健發(fā)展的保障。銷售公司、市場部要繼續(xù)穩(wěn)固大好形勢,擴大銷售力量,調(diào)動各級的積極性,做好銷售的規(guī)劃與目標(biāo),務(wù)實好公司每一步的工作計劃與要求,扎實推進公司的發(fā)展。

(二)能力要求。

1、作為一名銷售人員的基本素質(zhì)。

海南地區(qū)管理干部必須做到一下四點素質(zhì)要求,第一是敬業(yè),其次是誠信,第三是進取心,第四是良好的心態(tài)。優(yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細(xì)、周密的工作計劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行。

2、增強學(xué)習(xí)能力。

培訓(xùn)是短暫的,學(xué)習(xí)是無止境的。培訓(xùn)只是給我們一個引導(dǎo),交給我們一些思維方式、工作方法,我們要把所學(xué)的理論知識結(jié)合到實際的工作當(dāng)中去,認(rèn)真地在工作中探索實踐,把學(xué)到的理論、好的工作方法結(jié)合實際用起來。善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新。

3、培養(yǎng)獨立解決問題的能力。

每一個銷售人員,不論是主管還是業(yè)務(wù)員,工作的過程都是一個不斷解決問題得過程,而獨立解決問題的能力,是必須要有的一種能力。在遇到問題需要解決時,不能單靠勇氣和雄心,這樣是不能解決問題的,需要的是一套清晰的思路和解決問題關(guān)鍵的竅門。

4、具有較強的銷售專業(yè)技能。

銷售的核心問題是說服客戶,客戶是否決定購買你所要銷售的產(chǎn)品,你又能否為公司創(chuàng)造效益是關(guān)鍵。銷售是一種設(shè)法以最方便和吸引人的方式向可能的買主介紹商品的藝術(shù),銷售人員在銷售過程中能否實現(xiàn)這一目標(biāo),有很大一部分取決于你的專業(yè)技能,要想自己在眾多競爭者中脫穎而出,必須擁有長遠(yuǎn)的眼光,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才可能成為本行業(yè)的佼佼者。

5、團隊的協(xié)作能力。

企業(yè)發(fā)展靠人才,人才作用在團隊。一個人的作用是有限的,只有融入一個有共同目標(biāo)、有大局意識、有合作精神、有職業(yè)操守與專業(yè)技能的團隊,才能象一滴水融入大海,共同為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),并創(chuàng)造輝煌人生。正所謂“只有完美的團隊,沒有完美的個人”。

一個團隊想要發(fā)展壯大,只有緊密團結(jié)成一個整體,才能夠戰(zhàn)無不勝、攻無不克。公司各個層面的人才都應(yīng)該團結(jié)起來,才能更好的開展好我們的工作。

海南地區(qū)更要根據(jù)自己的不足,不斷地加強學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷地增強自身素質(zhì),不斷地提高自己的工作能力,懂得經(jīng)營自己的優(yōu)勢,彌補自身的不足,更好地團結(jié)協(xié)作,一起來為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

6、創(chuàng)新能力現(xiàn)在的市場形勢千變?nèi)f化,而營銷模式卻日趨雷同,因此,作為優(yōu)秀的營銷員要想在以后的市場上立于不敗之地,那就必須具有創(chuàng)新的能力。

通過創(chuàng)新,與競爭對手拉開距離,突出自己的特點與個性,找出獨特的銷售主張,使自己的產(chǎn)品、渠道、思路、策略等等能夠個性張揚,脫穎而出。同時,銷售人員還要把自己好的創(chuàng)意,及時轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,通過在市場上的良好表現(xiàn),使自己的操作模式有別于別的競品,從而使自己獲得快速、高效發(fā)展。

海南地區(qū)銷售公司一直對后備干部以及組織干部進行認(rèn)真的培養(yǎng)結(jié)合海南地區(qū)銷售市場以及整個大環(huán)境的情況,總結(jié)出適合本地區(qū)的一套管理辦法。定期組織員工對后備干部實際的管理職責(zé)以及對其的人品、工作表現(xiàn)、最終結(jié)果進行考核,并評議其優(yōu)缺點,使其進行自我的不斷提升與改進。

經(jīng)考核合格者,上報總公司,及時送上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,不合格者予以淘汰,取消后背干部的資格,這樣動態(tài)的公司人員機制才能得以持久生存,基業(yè)長青的目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。

海南市場近期的工作重點主要在狠抓12月、1月的銷售,做好節(jié)前后的卸庫工作以及為明年打基礎(chǔ),品項上重點抓350、1.5等節(jié)慶產(chǎn)品的培養(yǎng),通過終端堆箱、超市堆頭營造購買氛圍等手段,將任務(wù)層層分解,幫助銷售人員去完成任務(wù),并與其年終獎掛鉤,培養(yǎng)其積極性以及必須完成任務(wù)的信念,作為人員培養(yǎng)的一方面。另外,也以此作為考核海南團隊人員執(zhí)行力以及綜合素質(zhì)的依據(jù),為20xx年的人才儲備做準(zhǔn)備。我們相信,海南團隊會有一批優(yōu)秀的人才跳出來,扛起銷售的大梁,為25周年慶獻(xiàn)厚禮。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇六

后備干部,是指各級黨委從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要出發(fā),按照干部管理權(quán)限,根據(jù)有關(guān)選拔標(biāo)準(zhǔn)、條件資格微量比例和選拔程序,選拔出德才素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀分子,為上一級領(lǐng)導(dǎo)班子補充干部而準(zhǔn)備的后備人選。

后備干部培訓(xùn)心得體會

3日,我很榮幸的參加“盧溝橋鄉(xiāng)2011年基層后備干部培訓(xùn)”,能夠在全村千余名村民中成為我村一名后備干部,我為之自豪,通過這次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識到作為一名后備干部的重要性及責(zé)任感,使我作為一名基層后備干部感到無限光榮。

培訓(xùn)會上首先由鄉(xiāng)黨委委員、組織部時部長及鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話,其次由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師進行了深刻的演講,為更好的提高個人的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)將學(xué)習(xí)后的感想做以匯報:

會上首先由時部長做了學(xué)習(xí)動員,并傳達(dá)了鄉(xiāng)黨委對我們?nèi)l(xiāng)120名基層后備干部培養(yǎng)、教育及管理的重視,要求全體基層后備干部認(rèn)識此次學(xué)習(xí)的重要性。

接著由鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話,管書記在講話中提到我鄉(xiāng)的經(jīng)濟現(xiàn)狀,及今后的發(fā)展趨勢,并講解了后備干部的內(nèi)涵等。

通過管書記的講話,我認(rèn)識到在后備干部身上光榮與責(zé)任是共存的。

我黨需要后備干部,但后備干部不是鐵飯碗。

只有在學(xué)習(xí)、實踐、思考中鍛煉自己,才能夠真正成為國家的棟梁。

作為二十一世紀(jì)的新青年,要想成為一名合格的干部,我們必須在實踐中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的歷練及不斷的思考,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的服務(wù)于人民。

最后由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師就如何做一名合格的農(nóng)村后備干部從三方面進行了詳細(xì)講解。

1、黨的事業(yè)需要后備干部,共產(chǎn)黨不斷的培養(yǎng)后備干部成為事業(yè)的基礎(chǔ)。

“黨的會議”提出后備干部是黨建工作的主線。

當(dāng)今社會,在全面推進小康社會建設(shè)中,共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)的核心。

黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及反腐倡廉建設(shè)五個方面,把我黨建設(shè)成為馬克思主義的執(zhí)政黨,并且必須堅持馬克思主義的執(zhí)政理論,勤于思考,勤于研究,才能不會被新時代所拋棄。

2、一名后備干部必須樹立正確的價值觀。

樹立正確的價值觀首先要了解社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)發(fā)展潮流;要明確人生的目標(biāo),在明確目標(biāo)的前提下發(fā)現(xiàn)自己的價值。

其次是實現(xiàn)價值觀,實現(xiàn)個人價值和社會價值是統(tǒng)一的。

每個人在實現(xiàn)社會價值的同時才能實現(xiàn)個人價值,要識大體顧大局,不計較個人得失,要把發(fā)展社會價值放到第一位。

3、后備干部要從實踐中成長起來。

任何人的成功都是實踐的結(jié)果。

人生就是在實踐中成長起來的,我們的領(lǐng)袖毛主席曾說過,“要在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”。

這就意味必須要在實踐中學(xué)習(xí)。

我們作為后備干部也必須在實踐中成長起來,必須立足本職工作提高工作能力,從工作出發(fā)學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、解決問題。

同時,作為后備干部我們必須做到全心全意的為人民服務(wù),要為村民辦實事、辦好事。

努力提高自己的工作水平,再上一個新臺階,為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

這次培訓(xùn)雖然時間不長,但給我的啟發(fā)很大。

通過時部長、管書記的講話及李主任的演講,我深深的認(rèn)識到作為一名后備干部的重要性。

即便不是后備干部我也應(yīng)該從點滴中鍛煉自己,磨練自己善于觀察周圍的人與事,尊重他人、虛心學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,取長補短。

身為后備干部我更應(yīng)該注意自己的言行舉止。

我在我村安全科工作,安全科作為窗口科室,主要接觸下屬企業(yè)及租賃單位。

在開展工作的時候首先尊重別人,同時要做到虛心學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)及老同志請教,毛澤東同志說過:“虛心使人進步,驕傲使人落后。

”謙虛是一個人應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì),我更應(yīng)該抱著“不恥下問”的態(tài)度去學(xué)習(xí),及時找出自己不足;同時還要根據(jù)自身的特點發(fā)展自己。

要有一顆包容心,包容別人、調(diào)和矛盾、創(chuàng)造和諧,避免在窗口服務(wù)中出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難做”的情況。

同時我還要不斷的提高個人的文化素養(yǎng)等,爭取早日成為一名合格的后備干部。

保險公司后備干部培訓(xùn)心得

寫在最前的話,沒有它意,正是承認(rèn)錯誤,并請求處罰的。

我未能在規(guī)定時間完稿并上交,雖有些許原因,但都不成其為理由,特在此真誠的承認(rèn)錯誤。

一、學(xué)習(xí)歷程與總結(jié)

本次培訓(xùn)學(xué)到了很多,同時也思考了很多,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我們忙于工作疏于思考的時候給了這樣一次思想的沖擊。

這次培訓(xùn)對我們來說毫無疑問是一次視野格局的提升,更是一次心靈的震撼和沖擊,讓我們更深刻的體會到公司興亡,人人有責(zé)。

因此概括起來,一是視野,必須站得更高,要有“元帥一樣的視野”;二是責(zé)任,更要腳踏實地,要如“士兵一樣的行動”。

李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路,更要抬頭看天,不僅要干活,更要會思考。

更深刻的感受到“統(tǒng)一思想”不是想象的那么簡單,做為一名管理者一定要明白最重要的目標(biāo),要善于權(quán)衡,敢于取舍,有所為,有所不為。

聽完李總的課,還有很多東西非常受啟發(fā),尤其是優(yōu)秀的時間管理和強大的學(xué)習(xí)能力。

領(lǐng)導(dǎo)甚至非常真誠的和我們分享他的成長經(jīng)歷。

告訴我們羅馬不是一天建成的,領(lǐng)導(dǎo)也不是一天養(yǎng)成的。

我們相信有這么好的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)路,只要我們持之以恒,鍥而不舍,定能不斷成長。

盛總的課讓我們更好的了解了公司的歷史和體制,明白了黨的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作程序,雖不是黨員,也接受一場很好的黨性的教育。

我們從盛總的身上看到一位老太保,老黨員的'光芒,更加懂得尊重長者,尊重歷史。

玉蘭總的課程也帶給我們很多突破和思考,作為一名管理者,一定要管好思想,用好資源,抓好底線。

如何系統(tǒng)全面的理解公司經(jīng)營思想,統(tǒng)一認(rèn)識;如何有效解讀公司政策背景和亮點,懂政策,用政策;如何建立正確工作習(xí)慣和流程,做好預(yù)算和財務(wù)管理;如何切實抓好合規(guī)工作,防范經(jīng)營風(fēng)險,穩(wěn)健經(jīng)營。

玉蘭總一一為我們道來,讓我們收獲頗豐。

而財大*教授帶來的課程,同樣為我們打開了思路,提升了溝通的理論和實戰(zhàn)水平。

她深入淺出的講解,生動形象的案例,邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。

所以,尊重知識,抓緊時間充實自己顯得更加重要。

這些課程,讓我們提升了高度,更讓我們腳踏實地,立足眼前,用強烈的責(zé)任心,精細(xì)的細(xì)節(jié),創(chuàng)新的思考干好每一天的工作。

二、關(guān)于公司建設(shè)的建議與思考

(一)、文化建設(shè)

李總在《仰望星空》中講到突破與方法,其中談到了文化建設(shè)的問題。

對此,我們深有感觸而且非常認(rèn)同。

我從事金融保險工作已近10個年頭,但在太保,還是個僅一年多的新兵。

入司一年以來,公司的經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營管理風(fēng)格和眾多員工的踏實質(zhì)樸給我留下了深刻的映像,但有時也隱隱約約感覺,如果要讓我說說太保的企業(yè)文化,似乎一時之間卻又不知從何說起。

我想企業(yè)文化本身比較抽象,比較空,但它卻依托這家公司的歷史,依托一個個的組織和員工存在著,所以從某種角度講企業(yè)文化就是一個一個故事的集合。

如何培養(yǎng)寶貴的企業(yè)文化,如何發(fā)掘一個個感人至深的故事,統(tǒng)一思想,凝聚人心,如何把這種文化變成一種招聘人、培養(yǎng)人、留住人的無形資產(chǎn),非常值得我們思考。

過去在分公司銀郵業(yè)務(wù)拓展部工作時,我們就經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)講部門的故事。

我們有一個客戶經(jīng)理,名叫楊*。

初到公司就到了一個與同業(yè)競爭的網(wǎng)點,別人待的時間比她長,人比她熟,似乎一開始就很不利。

可她毫不氣餒,勤于思考,善抓機會。

她發(fā)現(xiàn)對手周末休息,她就周末堅持上班。

對手周末開始上班,她就天天上班,近一年的時間里幾乎沒有休息一天。

甚至辦理結(jié)婚登記的當(dāng)天,她都提前做好安排,讓未婚夫準(zhǔn)備好手續(xù)到民政局等她,直到下午四點才離開網(wǎng)點。

精誠所至,金石為開,通過她的堅持、努力和用心,楊*伙伴終于打開局面,其所在網(wǎng)點甚至月度期繳保費超百萬元。

這就是我們的優(yōu)秀的伙伴,這就是一個個真實的成長故事。

當(dāng)我們的伙伴們聽到這些故事,看到這些楷模,他們更加充滿力量,更加百折不撓。

后備干部培訓(xùn)班心得

作為一名選調(diào)生,我有幸參加了這次青年后備干部培訓(xùn)班。

雖然只有短短的10 天時間,但培訓(xùn)班鮮明的主題、豐富的內(nèi)容、多樣的形式、紀(jì)律的嚴(yán)肅、組織的周密,使我充分感受到市委組織部對這次培訓(xùn)班的重視,對青年人才培養(yǎng)的重視。

通過這次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)會到,一名青年要成長,必須自加壓力,時刻做好搶抓機遇的準(zhǔn)備,在以下三個方面加強鍛煉。

一是要勤學(xué)習(xí)。

現(xiàn)代社會已經(jīng)進入“知識經(jīng)濟”時代,無論是政治形勢、經(jīng)濟形勢,還是科技發(fā)展都處在一種動態(tài)變化的過程中,作為在基層工作的青年人,我們對自己所處的大環(huán)境,對自己所從事的職業(yè)、所在的崗位所必須的應(yīng)知應(yīng)會的知識和技能,一定要弄懂弄通,否則就無法適應(yīng),就會鬧大笑話。

停止學(xué)習(xí),僅憑傳統(tǒng)的知識,傳統(tǒng)的思維方式,要解決好問題,處理好工作,是萬萬行不通的。

作為一名走上工作崗位的青年人,我將在今后的工作和生活中不斷加強學(xué)習(xí),同時要學(xué)會學(xué)習(xí)。

特別要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí),學(xué)會將別人的所學(xué)所知轉(zhuǎn)化為自己的東西,同時要明確知識與工作崗位的關(guān)系,將工作對你的知識要求作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù),讓自己所掌握的知識,為自己的實際工作提供服務(wù),做到學(xué)有所專,學(xué)有所用。

二是要多實踐。

理論聯(lián)系實際,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

如果學(xué)習(xí)到的理論知識不能很好的利用到實際中,那么學(xué)習(xí)就只是一種形式。

根據(jù)自身的不足,在今后的工作中,我將要不斷加強學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力;要進一步理清工作思路,明確工作任務(wù);要經(jīng)營自己的優(yōu)勢,彌補自身的不足,努力成為一名有決策能力,有創(chuàng)新意識,有溝通藝術(shù),有道德素養(yǎng)的優(yōu)秀青年干部。

三是要善思考。

我們很多在基層工作的青年人,平日忙于事務(wù)性工作,缺乏對政治理論新發(fā)展和社會發(fā)展新趨勢的敏感度和把握能力。

通過這次培訓(xùn)班上授課老師深入淺出的講解,是我們視野開闊了,思路拓寬了。

但是培訓(xùn)是短期的,而知識的學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不會結(jié)束的。

培訓(xùn)只是給我們作一個引導(dǎo),交給我們一些思維方式、工作方法。

我要把這次培訓(xùn)所學(xué)到的理論知識帶到自己的工作中,認(rèn)真地在工作中探索實踐,把學(xué)到的理論、好的方法結(jié)合實際用起來。

我相信只有時時處處做有心人,善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新;同時,牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托,勤于思考,樂于奉獻(xiàn),勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面。

通過本次培訓(xùn)班,不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我深入思考了自己的角色和職責(zé)。

我決心在今后的工作中投入“三心”,即用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考、熱心工作,用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng),用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇七

2月x日上午,細(xì)雨霏霏,春寒料峭,維揚區(qū)文教體局小劇場內(nèi)歡聲笑語,春意盎然。經(jīng)過嚴(yán)格選拔產(chǎn)生的45名校級后備干部,懷著美好的教育理想,早早來到這里參加第一次培訓(xùn)。

局教育科馮長宏科長主持培訓(xùn)活動,他從全國、全市教育發(fā)展的形勢和每位學(xué)員成長進步的角度,深入闡述后備干部培訓(xùn)的重要意義,布置培訓(xùn)工作。他說,培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)道德、綜合素養(yǎng)、教育理論、工作實踐,將采用集中學(xué)習(xí)、崗位鍛煉、參觀考察等方式,高效運作,促進發(fā)展。

教育科副科長俞明源為學(xué)員作《中國古代教育史》講座。俞科長知識淵博、語言風(fēng)趣,旁征博引的講座深深吸引培訓(xùn)學(xué)員。

6個學(xué)員小組展開熱烈討論,分享學(xué)習(xí)收獲,也提出了一些建設(shè)性的意見和建議,希望領(lǐng)導(dǎo)、專家為大家推薦一批閱讀書目,每次培訓(xùn)明確主題、提前讓大家做好準(zhǔn)備、增加互動性,還可以開展短期的校際交流、換崗實踐、豐富管理體驗等活動。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇八

務(wù)上的錘煉;實實在在的思想上的升華。無論是教育教學(xué)還是為人處事方面,幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經(jīng)驗。今后的工作和生活中我會繼續(xù)努力,慢慢品味培訓(xùn)過程中的點點滴滴?,F(xiàn)就本次培訓(xùn)談一下心得。

一、學(xué)習(xí)借鑒、體味反思。

(一)落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄。

第一堂培訓(xùn)是來自縣第五中學(xué)于海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻,我的心里就產(chǎn)生了一股強勁的力量。于海軍校長,把他的講座分成了五個部分,即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的數(shù)據(jù),言辭誠懇的情感,獨具創(chuàng)新的思維,大道韜光的智慧,詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞并、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學(xué)生外流嚴(yán)重等諸多癥狀,到現(xiàn)在的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓我們所有培訓(xùn)人員都感受到了一路改變過程中,于海軍校長的認(rèn)真、扎實、務(wù)實的工作作風(fēng),十分高尚的人格魅力,大義磅礴的正氣。

聽完了于校長的講座,我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長,但感受了一校之長所肩負(fù)的責(zé)任。這是為了學(xué)校,更是為了學(xué)生發(fā)展而承載的負(fù)重。我要將他的辦學(xué)思想、管理經(jīng)驗結(jié)合我的工作實際,來付諸我的班級教學(xué),讓自己在實踐中借助他人的經(jīng)驗慢慢成長。

“落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄”,于海軍校長用他的智慧和勇氣,帶領(lǐng)五中教職員工走出了低谷,這份辛勞與膽識鼓舞著每一個肇源人。

(二)黑土地培育的帥才虎將。

這是我第一次接觸姜臣校長,給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰(zhàn)斗激情;霸氣老練的將才能力;執(zhí)著的敬業(yè)精神,都已經(jīng)在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農(nóng)村校長成長三部曲》。作為生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)村的基層工作人員來說,姜校長的歷程是我們學(xué)習(xí)借鑒的寶貴財富。他在農(nóng)村中學(xué)辛辛苦苦操勞了二十個春秋,從一名普通教師慢慢成長起來,其中經(jīng)歷了常人難以想象的磨難,也許就是這些扎根農(nóng)村的精髓鑄就了他的一身韌勁。

從他的講座中,我學(xué)到了很多現(xiàn)實成長中能夠解惑辨理的經(jīng)驗,懂得了積蓄力量,厚積薄發(fā)、加強自身修養(yǎng)、保持健康心態(tài)、踏實而勇敢地努力工作,并在工作中不斷鍛煉自己,做一名有思想、有能力的帥才虎將。

(三)做一個有思想、懂業(yè)務(wù)、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)。

提到肇源的教育,熟悉的人都會知道,這里有一所重點高中——肇源一中,每個和一中似識非識的人都知道,一中有一位好校長,好領(lǐng)導(dǎo),好朋友---徐云生校長。徐校長給學(xué)員講座的題目是《做一個有理想懂業(yè)務(wù)善管理的領(lǐng)導(dǎo)》。徐校長是我縣教育系統(tǒng)的知名人士,更是一名權(quán)威型的教育專家。所以他的講座令人大開眼界,其融會貫通的知識體系,獨特細(xì)致的思考角度,不斷不學(xué)習(xí)的進取精神,大愛無邊的境界,更是讓每位學(xué)員看到了前進的方向。我作為一名班主任,一定會把“以學(xué)生管理為核心,抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,向?qū)W生的學(xué)習(xí)作風(fēng)要成績,促進學(xué)生身心健康”等理論,貫穿到我的班級管理中。

肇源一中也是我的母校,那里曾經(jīng)有過我的歡笑與淚水,今天徐校長不但讓我重拾了那段美好記憶,更給我注入了一股學(xué)習(xí)、工作、生活的堅實動力。

(四)與改革同行,青春永駐。

新一輪課程改革猶如春風(fēng),吹遍各地。作為農(nóng)村教育的踐行者,大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。今天二中楊校長的講座,恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動的教育。面臨新課改,楊校長學(xué)習(xí)借鑒了他山之經(jīng)驗,并結(jié)合二中實際情況,探索出了一條符合學(xué)校特質(zhì)的發(fā)展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領(lǐng)導(dǎo),他當(dāng)過文化局局長、旅游局局長,雖已年近知命,但還保有青春的激情??梢娮鳛樾抡n改的探索者、實踐者、領(lǐng)導(dǎo)者,他是最具革新力與進取力的典型模范。

從楊校長的講座中,我真正認(rèn)識到了自己的不足。無論是視野還是。

學(xué)識,都望塵莫及。實際教學(xué)中,沒有達(dá)到課改要求的環(huán)節(jié)不止一處。思想和行動也與課改的距離遠(yuǎn)之又遠(yuǎn)。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣,我一定會在課改中努力充實自己,認(rèn)清課改的形勢。不但關(guān)愛每一個學(xué)生,還要教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。教育無止境,教學(xué)無定法,我要在課程改革的大潮中,不斷探索積極實踐,永葆青春。

(五)在平凡中提升自己。

實際上我不是什么后備干部,只是一名普通的語文教師,一名班主任?,F(xiàn)實中更沒有奢望組織的厚愛,因為我心里明白,只有努力踏實做好自己的本職工作,團結(jié)同事,為學(xué)校負(fù)責(zé)、為教育負(fù)責(zé)、為學(xué)生負(fù)責(zé),才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓(xùn)更新了我的的理念,提高了認(rèn)識,學(xué)到了經(jīng)驗,那么,最后一次的培訓(xùn)則是開闊了我的心胸,凈化了心靈。

最后一堂培訓(xùn)是常局長給學(xué)員們的新年禮物,常局長語重心長,滿懷殷切地講解:“為什么要建設(shè)后備干部培訓(xùn)隊伍?如何正確對待‘備’與‘用’的關(guān)系,以及干部成長的內(nèi)在因素與外在因素”。從常局長的講座中,我更加清晰地認(rèn)識到,成長道路上,心態(tài)的重要性。面對得失,要始終保持“謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁、不以物喜,不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴(yán)格要求自己“高調(diào)做事,底調(diào)做人”,并隨時處理好逆境與順境的辯證關(guān)系。

平凡的工作崗位,有著不平凡的意義,我會在這份平凡中,潔身自好,保有自己的性格,不斷修煉心境,做一名實實在在的共產(chǎn)黨員。

二、努力方向。

1、勤于學(xué)習(xí),提升自我。只有在學(xué)習(xí)中充實自我,才能不斷進步;才能在教育教學(xué)戰(zhàn)線上站穩(wěn)腳跟;才能在課程改革中找到航向。

2、團結(jié)同事,和諧共處?!皥F結(jié)就是力量”,工作中我要與同事和諧共處,相互團結(jié),彼此共進,更要將本次培訓(xùn)精神傳達(dá)給他們,使之形成資源共享,一起構(gòu)建文明書香校園。

3、勇于探索,做好本職。教學(xué)中不能滿足已有成績,亦不能固步自封,我會努力探索相關(guān)知識理論,完善自己的教學(xué)。把愛心敬業(yè)獻(xiàn)給學(xué)生和學(xué)校,全心做好我的本職工作。

4、健康身心,踏實做人。擁有健康的身心,就會擁有美好的生活。無論是工作,還是生活,我都要擺放好心態(tài),心懷坦蕩,扎實勤奮,努力做自己。

這次培訓(xùn)是短暫的,然而他給我的反思是深刻的。總之,我要感謝福興中學(xué)的同事和教育局黨委給我的這次學(xué)習(xí)機會,更加感謝幾位講者的傾心付出。經(jīng)過幾天的給力,我悟出了作為一名教育工作者,我要經(jīng)得住誘惑;忍得住清貧;耐得住寂寞,更要懂得肩要有擔(dān)當(dāng);胸襟要寬廣;思想要談定的人生真諦。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇九

20xx年11月28日,我同全廠其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對這次培訓(xùn)廠里高度重視,參訓(xùn)人員認(rèn)真參與。在開班前,某廠長特意作了動員講話,對參訓(xùn)的后備人才提出了殷切希望,希望我們要更新觀念、加強學(xué)習(xí)、提升自我素質(zhì)和能力,為以后挑起重?fù)?dān)儲備更多能力基礎(chǔ),實現(xiàn)自己的人生價值。培訓(xùn)中某某企業(yè)管理咨詢有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標(biāo)管理與執(zhí)行等方面對參訓(xùn)人員進行了素質(zhì)訓(xùn)練與提升。雖然本次培訓(xùn)時間只有一天,但是培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,讓自己視野得以拓展,受到了不少啟發(fā),現(xiàn)將培訓(xùn)后的心得體會總結(jié)如下。

一、新形勢下的挑戰(zhàn)與機遇。

火電行業(yè)本身是高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè),其燃煤引起的污染問題歷來是環(huán)保工作所關(guān)注的問題,特別是近年來,霧靄問題逐漸浮出水面,而由此帶來的環(huán)境保護方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視,能否滿足環(huán)保的要求,已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名調(diào)試項目經(jīng)理,近十年來一直從事脫硫脫硝工程調(diào)試,對火電環(huán)保壓力更是感觸至深。對我們廠也不例外,廠環(huán)保搬遷成為全廠上下的頭等要務(wù),既要保證全廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的穩(wěn)定,不斷拓展對外市場,又要滿足全廠改革之后新項目的建設(shè)與生產(chǎn),對我們后備人才提出了嚴(yán)格的要求,這既是挑戰(zhàn)也是機遇,這就要求我們一定要對企業(yè)的形勢有著清醒的認(rèn)識,樹立全局意識,不能再滿足于現(xiàn)狀,要做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,在需要的時候能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

二、基層處理人員的自我管理。

20xx年或許是我們廠建廠來改革的一年,在歷經(jīng)機構(gòu)整合、環(huán)保退休等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的多項重要改革后,各部門人力資源出現(xiàn)斷缺,對我們長期對外調(diào)試作業(yè)來說,各項資源受到嚴(yán)重制約,對日常生產(chǎn)組織提出了新的更高要求,這種挑戰(zhàn)更要我們提高認(rèn)識,一切事情嚴(yán)予律己,從我做起,做好自我管理,才可帶領(lǐng)其他職工適應(yīng)、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。

作為對外作業(yè)的一名基層管理人員,要適應(yīng)企業(yè)對后備人才的發(fā)展要求,必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神。“管理他人之前,必須先懂得管理自己”。應(yīng)學(xué)會由內(nèi)而外的管理,意即由自身而外界,讓各項管理行為做到有效的管理,這也要求我們把“健康、熟練、行動與認(rèn)知”有效統(tǒng)一,把管理作為一種自我行為,才可以盡可能做到有效管理,健康、技巧、認(rèn)知若不付諸行動,終歸徒然,其底線是自我負(fù)責(zé)。

三、項目經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮的團隊管理功效。

作為社會人、員工,沒有人是個孤立者,我們與別人工作、生活在一起,管理更是一個團隊集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業(yè)的調(diào)試項目經(jīng)理,承擔(dān)多方的管理指令,一方面起企業(yè)的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能,既要對廠里的各項管理行為增強執(zhí)行力,又要按建設(shè)工程規(guī)范與合同約定接受來自業(yè)主、監(jiān)理及甲方的工程管理指令,更要將這些指令信息傳遞給團隊員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項目經(jīng)理認(rèn)同團隊的每一位員工均為管理執(zhí)行的最基本元素,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時,我們必須投入大部分心力,在如何以各種不同方式自我管理時,將會如何影響這些重要的人,將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢,保證項目部的生產(chǎn)管理作為一個系統(tǒng)高效運行。培訓(xùn)老師也通過實例告訴我們,與員工產(chǎn)生溝通誤區(qū),從本質(zhì)上來說,更多的原因在于管理者自身,通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產(chǎn)生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識別員工狀態(tài)等因素造成,因此,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與員工溝通出現(xiàn)誤會,造成指令不能得到有效的執(zhí)行的時候,應(yīng)該提高團隊管理認(rèn)識與領(lǐng)會,調(diào)整溝通的技巧,而不是一味的去指責(zé)員工不履行自己的指令,才能更好的讓自己的指令得到執(zhí)行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題,需要我們具有多種的思維方式,不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面,應(yīng)該全方位的去思考問題產(chǎn)生的根源,才能得出全面的結(jié)論,從而找到解決問題的方法。在這個過程中,應(yīng)該更多的依靠集體的決策,而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策,得出的問題解決方法,才更具有全面性,避免因個人的主觀原因而造成誤判,才能實現(xiàn)各種管理預(yù)期效果化。

以上就是我在此次后備干部培訓(xùn)中的一些心得、體會,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評、指正。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇十

為了培養(yǎng)一支政治堅定、團務(wù)熟練、作風(fēng)過硬的團干部隊伍、增強團學(xué)干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用,商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團校培訓(xùn)方案,具體方案如下:

本次團校培訓(xùn)以“提高團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作能力”為中心,以“拓展”為重點對學(xué)生干部進行培訓(xùn)。通過團校培訓(xùn),以提高團干部的工作積極性,使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以提高思想認(rèn)識,提高工作能力,增進溝通與交流。因此,此次團校培訓(xùn)的課程也會按此設(shè)置。

關(guān)注社會,完善自我。

我院校培訓(xùn)對象為我院分團委、學(xué)生會部分學(xué)生干部、以及xx級各班主要學(xué)生干部。

xx級每班xx名,xx級每班xx名(并交照片一張)。

(一)第一講。

1、時間:xx月xx日(星期四)下午4:20―6:00。

2、地點:。

3、主講人:。

4、課程主題:團校開幕式和團員的責(zé)任與義務(wù)。

5、目的:提高工作能力。通過培訓(xùn)是團學(xué)干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法,提高團學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)能力和組織能力,明確工作的思路,進一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項工作。

(二)第二講。

1、時間:xx月xx日(星期六)上午8:30―10:30。

2、地點:。

3、課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻。

4、目的:建國60周年的今天,10年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,讓我們回顧過去展望未來。

(三)第三講,

1、時間:xx月xx日(星期六)上午10:50―11:50。

2、地點:管院教室。

3、課程主題:義務(wù)勞動——擦桌子。

4、目的:培養(yǎng)團干部的實際動手能力,增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。

(四)第四講。

1、時間:xx月xx日(星期一)4:20―6:00。

2、地點:。

3、課程主題:應(yīng)用文寫作。

4、講課老師:待定。

5、目的:培養(yǎng)學(xué)生干部及團員團干的公文的撰寫能力、學(xué)會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng),為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

(五)第五講。

1、時間:4月16日(星期四)4:20―6:00。

2、地點:。

3、主講人:。

4、課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》。

5、目的:提高思想認(rèn)識。通過團校培訓(xùn),使各位團干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,特別是增強就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,擴展工作思路,提高團學(xué)干部的思想認(rèn)識水平。

(六)第六講。

1、時間:xx月、xx日(星期六、星期天)。

2、課程主題:參觀紅色紀(jì)念館。

3、目的:分小組由組長帶隊,自由選擇參觀的地點,培養(yǎng)團干部的歷史責(zé)任感。

(七)第七講。

1、時間:xx月xx日(星期四)下午4:20―6:00。

2、地點:。

3、課程主題:結(jié)業(yè)考試。

(八)第八講。

1、時間:xx月xx日(星期一)下午4:20―6:00。

2、地點:。

3、課程主題:結(jié)業(yè)典禮。

(九)考勤制度:

1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負(fù)責(zé)。

2、考勤表有辦公室制定,團校學(xué)員需提前15分鐘到上課地點,進行考勤簽到。

3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請假,若無法參加活動,需持有班級團委的請假條向教務(wù)組請假,但不能超過2次。

4、一般情況下,上課期間不能隨意離開,若臨時有事,須向教務(wù)組請假并批準(zhǔn)后才能離開。

(十)凡有下列情況之一者,均取消學(xué)員資格:

a、缺席1次以上者(含1次)。

b、請假2次以上者(含2次)。

c、遲到或早退達(dá)4次者(含4次)。

(十一)學(xué)習(xí)和作業(yè)制度。

1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,請同學(xué)們做好課堂筆記。

2、學(xué)員要按時上課不遲到、不早退,認(rèn)真聽講。

3、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團的知識,在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實際,提高思想政治素養(yǎng),促進團的建設(shè)工作。

4、按時按量完成作業(yè),不得遲交、缺交。

5、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)系。

學(xué)校后備干部培訓(xùn)精選篇十一

20xx年11月28日,我同全廠其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對這次培訓(xùn)廠里高度重視,參訓(xùn)人員認(rèn)真參與。在開班前,某廠長特意作了動員講話,對參訓(xùn)的后備人才提出了殷切希望,希望我們要更新觀念、加強學(xué)習(xí)、提升自我素質(zhì)和能力,為以后挑起重?fù)?dān)儲備更多能力基礎(chǔ),實現(xiàn)自己的人生價值。培訓(xùn)中某某企業(yè)管理咨詢有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標(biāo)管理與執(zhí)行等方面對參訓(xùn)人員進行了素質(zhì)訓(xùn)練與提升。雖然本次培訓(xùn)時間只有一天,但是培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,讓自己視野得以拓展,受到了不少啟發(fā),現(xiàn)將培訓(xùn)后的心得體會總結(jié)如下。

火電行業(yè)本身是高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè),其燃煤引起的污染問題歷來是環(huán)保工作所關(guān)注的問題,特別是近年來,霧靄問題逐漸浮出水面,而由此帶來的環(huán)境保護方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視,能否滿足環(huán)保的要求,已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名調(diào)試項目經(jīng)理,近十年來一直從事脫硫脫硝工程調(diào)試,對火電環(huán)保壓力更是感觸至深。對我們廠也不例外,廠環(huán)保搬遷成為全廠上下的頭等要務(wù),既要保證全廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的穩(wěn)定,不斷拓展對外市場,又要滿足全廠改革之后新項目的建設(shè)與生產(chǎn),對我們后備人才提出了嚴(yán)格的要求,這既是挑戰(zhàn)也是機遇,這就要求我們一定要對企業(yè)的形勢有著清醒的認(rèn)識,樹立全局意識,不能再滿足于現(xiàn)狀,要做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,在需要的時候能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

20xx年或許是我們廠建廠來改革最大的一年,在歷經(jīng)機構(gòu)整合、環(huán)保退休等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的多項重要改革后,各部門人力資源出現(xiàn)斷缺,對我們長期對外調(diào)試作業(yè)來說,各項資源受到嚴(yán)重制約,對日常生產(chǎn)組織提出了新的更高要求,這種挑戰(zhàn)更要我們提高認(rèn)識,一切事情嚴(yán)予律己,從我做起,做好自我管理,才可帶領(lǐng)其他職工適應(yīng)、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。

作為對外作業(yè)的一名基層管理人員,要適應(yīng)企業(yè)對后備人才的發(fā)展要求,必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神?!肮芾硭酥?,必須先懂得管理自己”。應(yīng)學(xué)會由內(nèi)而外的管理,意即由自身而外界,讓各項管理行為做到有效的管理,這也要求我們把“健康、熟練、行動與認(rèn)知”有效統(tǒng)一,把管理作為一種自我行為,才可以盡可能做到有效管理,健康、技巧、認(rèn)知若不付諸行動,終歸徒然,其底線是自我負(fù)責(zé)。

作為社會人、員工,沒有人是個孤立者,我們與別人工作、生活在一起,管理更是一個團隊集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業(yè)的調(diào)試項目經(jīng)理,承擔(dān)多方的管理指令,一方面起企業(yè)的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能,既要對廠里的各項管理行為增強執(zhí)行力,又要按建設(shè)工程規(guī)范與合同約定接受來自業(yè)主、監(jiān)理及甲方的工程管理指令,更要將這些指令信息傳遞給團隊員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項目經(jīng)理認(rèn)同團隊的每一位員工均為管理執(zhí)行的最基本元素,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時,我們必須投入大部分心力,在如何以各種不同方式自我管理時,將會如何影響這些重要的人,將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢,保證項目部的生產(chǎn)管理作為一個系統(tǒng)高效運行。培訓(xùn)老師也通過實例告訴我們,與員工產(chǎn)生溝通誤區(qū),從本質(zhì)上來說,更多的原因在于管理者自身,通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產(chǎn)生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識別員工狀態(tài)等因素造成,因此,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與員工溝通出現(xiàn)誤會,造成指令不能得到有效的執(zhí)行的時候,應(yīng)該提高團隊管理認(rèn)識與領(lǐng)會,調(diào)整溝通的技巧,而不是一味的去指責(zé)員工不履行自己的指令,才能更好的讓自己的指令得到執(zhí)行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題,需要我們具有多種的思維方式,不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面,應(yīng)該全方位的去思考問題產(chǎn)生的根源,才能得出全面的結(jié)論,從而找到解決問題的方法。在這個過程中,應(yīng)該更多的依靠集體的決策,而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策,得出的問題解決方法,才更具有全面性,避免因個人的主觀原因而造成誤判,才能實現(xiàn)各種管理預(yù)期效果最大化。

以上就是我在此次后備干部培訓(xùn)中的一些心得、體會,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評、指正。

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