天然氣安檢工作計(jì)劃(通用9篇)

計(jì)劃可以幫助我們?cè)u(píng)估和衡量自己的進(jìn)展，看看是否朝著預(yù)期的方向前進(jìn)。在計(jì)劃中考慮到可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的解決方案?，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)看看一些成功人士的計(jì)劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)和故事。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇一

20xx年度，xxxx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇二

20xx年對(duì)于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個(gè)充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計(jì)劃：

天然氣安檢工作計(jì)劃篇三

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇四

20__年度，____燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié)，并對(duì)20__年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

一、20__工作回顧。

(一)、安全生產(chǎn)。

在20__年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，上下齊心，攻堅(jiān)克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;。

2、今年管道挖破事故為零;。

3、cng加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天;。

4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;。

5、入戶(hù)安檢達(dá)6000余戶(hù)，安檢率達(dá)90%以上;。

6、商業(yè)入戶(hù)安檢達(dá)1200余年次;。

7、完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次;。

8、完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本;。

9、完成安全用氣宣傳2次，共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。

(二)用戶(hù)發(fā)展及工程建設(shè)方面。

1、安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù);。

2、安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù)，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達(dá)80余戶(hù);。

3、安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù);。

4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km;。

5、今年完成用戶(hù)通氣達(dá)3000余戶(hù)，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶(hù)數(shù)達(dá)8000余戶(hù)。

(三)氣量銷(xiāo)售方面。

1、居民用戶(hù)售氣量達(dá)90.5萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了37.42萬(wàn)立方;。

2、商業(yè)用戶(hù)售氣量達(dá)95.2萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了38.01萬(wàn)立方;。

3、cng加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了36.22萬(wàn)立方;。

4、工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達(dá)8.8萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了8.8萬(wàn)立方。

20__年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬(wàn)立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。

為了在20__年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)。在20__年的工作中，我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下：

(一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我公司對(duì)安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：

5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)持續(xù)增加，做到每車(chē)必檢;。

7、公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到100%;。

(二)工程建設(shè)。

1、對(duì)新建門(mén)站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設(shè);。

2、完成居民用戶(hù)燃?xì)獍惭b4500戶(hù);。

3、完成商業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b12戶(hù);。

4、完成工業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b2戶(hù);。

5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。

(三)燃?xì)庥脩?hù)發(fā)展。

1、開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù)，使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)1.2萬(wàn)余戶(hù)，柘城氣化率達(dá)35%以上;。

2、發(fā)展cng加氣車(chē)輛150臺(tái);。

3、在20__年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬(wàn)立方。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇五

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇六

本文目錄。

xx年是“”的開(kāi)局之年，也是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司和“”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，為打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動(dòng)力和輿論支持，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。

一、堅(jiān)持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的黨建工作。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》和五中全會(huì)《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢牢把握集團(tuán)公司“”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

2、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實(shí)，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會(huì)精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)“”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開(kāi)紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)部署新時(shí)期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個(gè)先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書(shū)記。

3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級(jí)中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報(bào)告會(huì)，讓基層學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。今年要基本實(shí)現(xiàn)“千萬(wàn)圖書(shū)送基層、百萬(wàn)員工品書(shū)香”工程三年目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書(shū)活動(dòng)，以黨支部和班組為單位，以黨支部書(shū)記和班組長(zhǎng)為責(zé)任人，通過(guò)3-5年左右時(shí)間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊(cè)員工基礎(chǔ)知識(shí)讀本，建立起員工的人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書(shū)。

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20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年是開(kāi)局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

崗位職責(zé)。

操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全。

責(zé)任書(shū)。

》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門(mén)站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。

結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢。

加強(qiáng)對(duì)門(mén)站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患。

通知書(shū)。

》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén)，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

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是“十二五”的開(kāi)局之年，也是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司和“十二五”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，為打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動(dòng)力和輿論支持，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。

一、堅(jiān)持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的黨建工作。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》和五中全會(huì)《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢牢把握集團(tuán)公司“十二五”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

2、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實(shí)，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會(huì)精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)“十二五”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開(kāi)紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)部署新時(shí)期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個(gè)先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書(shū)記。

3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級(jí)中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報(bào)告會(huì)，讓基層學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。今年要基本實(shí)現(xiàn)“千萬(wàn)圖書(shū)送基層、百萬(wàn)員工品書(shū)香”工程三年目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書(shū)活動(dòng)，以黨支部和班組為單位，以黨支部書(shū)記和班組長(zhǎng)為責(zé)任人，通過(guò)3-5年左右時(shí)間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊(cè)員工基礎(chǔ)知識(shí)讀本，建立起員工的人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書(shū)。

“100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”的王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴，以及“中國(guó)石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和崇高精神，激勵(lì)廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。組織開(kāi)展征文和紅歌比賽等活動(dòng)。

二、堅(jiān)持以以人為本、構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。

1、推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于思想政治工作全過(guò)程，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系宣傳普及活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使馬克思主義中國(guó)化最新成果深入人心；深入開(kāi)展理想信念教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；深入開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育，增強(qiáng)干部員工的國(guó)家意識(shí)、公民意識(shí)；深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀的宣傳教育，弘揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)偉大品格；深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。努力打造忠誠(chéng)事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍。

采取有說(shuō)服力、吸引力、感染力的方式方法，通過(guò)鮮明的觀點(diǎn)、深入的分析、生動(dòng)的事例、透徹的說(shuō)理，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，讓廣大干部員工全面了解集團(tuán)公司“”的輝煌成就和“十二五”的宏偉目標(biāo)、戰(zhàn)略部署及重點(diǎn)任務(wù)，充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢(shì)和肩負(fù)的新責(zé)任，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組對(duì)形勢(shì)判斷和決策部署上來(lái)，既充分認(rèn)識(shí)機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展的信心，又始終保持清醒的頭腦、有效克服和解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓舞士氣、凝聚力量。

3、深入細(xì)致做好員工思想工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司思想政治工作會(huì)議精神，將“六條基本經(jīng)驗(yàn)”和“十項(xiàng)亮點(diǎn)工作”作為工作的基本遵循和堅(jiān)持抓好的常項(xiàng)工作。要貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，充分發(fā)揮思想政治工作凝心聚力、解疑釋政的作用。要及時(shí)了解掌握員工的思想狀況，做好一人一事的思想工作，引導(dǎo)干部員工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì)心態(tài)。要積極做好對(duì)海外員工、市場(chǎng)化員工和困難員工等群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。

4、進(jìn)一步培育中國(guó)石油英模群體。大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，積極做好先進(jìn)典型的推薦和宣傳，形成每個(gè)企業(yè)有典型、每個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)有典型、每個(gè)層面有典型的格局。繼續(xù)選樹(shù)“中國(guó)石油榜樣”，今年重點(diǎn)做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨支部書(shū)記等典型的宣傳工作，大力宣傳帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的“五帶頭”共產(chǎn)黨員，大力宣傳全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊(duì)伍、貼心愛(ài)員工、信心創(chuàng)佳績(jī)的“五心”黨支部書(shū)記。

5、切實(shí)做好困難員工幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持集團(tuán)公司撥專(zhuān)款、企事業(yè)單位出資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入和員工捐助相結(jié)合，多渠道籌措幫扶資金，認(rèn)真組織每年一次的在崗員工“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)，充分發(fā)揮“員工同心互助金”的作用。嚴(yán)格執(zhí)行《困難職工幫扶資金管理暫行辦法》等相關(guān)制度，管好用好幫扶資金，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。廣泛開(kāi)展形式多樣的“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng)，讓困難員工和困難群體感受到組織的關(guān)懷和石油大家庭的溫暖，切實(shí)做到每個(gè)困難家庭生活有保障、每名困難職工看得起病、每個(gè)困難家庭子女上得起學(xué)。

三、堅(jiān)持以發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

1、深入開(kāi)展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再深入活動(dòng)。大慶精神鐵人精神的本質(zhì)是“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”。要把弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)同學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系緊密結(jié)合起來(lái)，始終唱響“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的主旋律，使大慶精神鐵人精神成為百萬(wàn)石油員工共同的思想基礎(chǔ)，成為迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大精神支柱。集團(tuán)公司石油魂-大慶精神鐵人精神宣講活動(dòng)要做到企事業(yè)單位全覆蓋，使大慶精神鐵人精神進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)課堂，入腦、入言、入行。通過(guò)再學(xué)習(xí)再教育，提高干部員工兩個(gè)認(rèn)識(shí)：大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力；學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神是石油人的神圣使命、無(wú)限責(zé)任。

2、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃，堅(jiān)持企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念和企業(yè)標(biāo)識(shí)“四統(tǒng)一”，創(chuàng)建有特色、有實(shí)效的團(tuán)隊(duì)文化、安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、班站文化。認(rèn)真實(shí)施“五個(gè)一”工程，充分發(fā)揮企業(yè)精神教育基地的作用，建設(shè)“中國(guó)石油網(wǎng)上精神家園”。認(rèn)真組織閱讀中國(guó)石油慶祝新中國(guó)成立60周年《輝煌見(jiàn)證·新聞作品選編》、《金色記憶·文學(xué)作品選編》、《崇高榜樣·英模事跡選編》，完成《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷·巨大鼓舞》、《圖片選集·難忘瞬間》的編撰工作。擬于十月份召開(kāi)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)部署企業(yè)文化建設(shè)工作，修訂《中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)綱要》，頒布《中國(guó)石油企業(yè)文化手冊(cè)》，發(fā)行《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典》。

四、堅(jiān)持以為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳工作。

1、加大公司形象宣傳力度。以集團(tuán)公司的重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大舉措、重大活動(dòng)、重大典型、重大業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，突出宣傳深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量的新成果、新進(jìn)展；突出宣傳中國(guó)石油自覺(jué)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，積極保障國(guó)家能源安全和油氣供應(yīng)所作的貢獻(xiàn)；突出宣傳中國(guó)石油員工繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神面貌，唱響為國(guó)分憂、無(wú)私奉獻(xiàn)的主旋律；突出宣傳黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)集團(tuán)公司的關(guān)懷和支持。加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)系，組織“百家媒體進(jìn)石油”活動(dòng)，使社會(huì)和公眾進(jìn)一步了解中石油、理解中石油、支持中石油，進(jìn)一步樹(shù)立穩(wěn)健、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任大公司的形象，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。今年集中開(kāi)展“綠色中石油”專(zhuān)項(xiàng)宣傳。

2、建立大外宣格局。按照屬地聯(lián)系原則，各企事業(yè)單位要加強(qiáng)與企業(yè)所在省市自治區(qū)宣傳部門(mén)的聯(lián)系，堅(jiān)持定期匯報(bào)和大事報(bào)告制度，積極爭(zhēng)取宣傳主管部門(mén)的支持。繼續(xù)加強(qiáng)與中央媒體駐地工作機(jī)構(gòu)和駐地各類(lèi)媒體的聯(lián)系，通過(guò)戰(zhàn)略合作、邀請(qǐng)采訪、定期溝通等方式，不斷強(qiáng)化與各類(lèi)媒體的聯(lián)系，努力建立企業(yè)和社會(huì)公眾之間快捷有效、穩(wěn)定可靠的傳播溝通機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范宣傳工作管理，制定加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作的意見(jiàn)。加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)專(zhuān)兼職宣傳隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)所屬內(nèi)部媒體的指導(dǎo)和管理，不斷提高輿論引導(dǎo)能力。

五、堅(jiān)持以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層建設(shè)。

1、實(shí)施基層建設(shè)“千隊(duì)示范”工程。分專(zhuān)業(yè)確定1000個(gè)基層示范隊(duì)（站、車(chē)間、庫(kù)、室、所），按照基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、基本功訓(xùn)練體系化的“三基”工作的基本要求，從今年起連續(xù)三年開(kāi)展包括“六個(gè)一”黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組等20項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的示范實(shí)踐，使之成為基層建設(shè)的標(biāo)桿，并將示范的內(nèi)容總結(jié)提升為隊(duì)（站、車(chē)間、庫(kù)、室、所）建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。大力推廣大慶油田基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)慶油田崗位差別化管理經(jīng)驗(yàn)、東方物探示范隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、管道公司基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)及基層建設(shè)“百面紅旗單位”的經(jīng)驗(yàn)等。

2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組建設(shè)。大力推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組經(jīng)驗(yàn)、大慶石化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組經(jīng)驗(yàn)，把“五型”班組創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理體系，加強(qiáng)“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力推進(jìn)“五型”班組建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化。將“五型”班組作為班組建設(shè)的基本要求，抓好每型標(biāo)準(zhǔn)的制定、指標(biāo)的確定，納入企業(yè)管理考核系列。要抓好示范班組、特色班組和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3、廣泛開(kāi)展鐵人崗位建功“四項(xiàng)活動(dòng)”。開(kāi)展鐵人崗位建功“四項(xiàng)活動(dòng)”，即“主題勞動(dòng)六賽”、“寶石花金點(diǎn)子”、“爭(zhēng)當(dāng)崗位專(zhuān)家”、“爭(zhēng)創(chuàng)鐵人先鋒號(hào)”。在一線生產(chǎn)單位，特別是在重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目中，廣泛開(kāi)展“賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽作風(fēng)”的主題勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)鐵人先鋒號(hào)，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)重大任務(wù)凝聚力量；大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力推進(jìn)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)崗位專(zhuān)家；圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“寶石花金點(diǎn)子”合理化建議征集評(píng)選活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。下半年將與中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)共同組織“建功中亞西二線、石油工人做貢獻(xiàn)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)表彰。

六、堅(jiān)持以發(fā)揮橋梁和紐帶作用，調(diào)動(dòng)一切積極性為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作。

1、維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)。要始終貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)心職工疾苦、傾聽(tīng)職工呼聲，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中解決好思想問(wèn)題。制定頒布《集團(tuán)公司基層工會(huì)工作條例》。

2、進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理。要堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步明確職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，促進(jìn)職代會(huì)的制度化、規(guī)范化。制定頒布《廠務(wù)公開(kāi)工作細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，及時(shí)公開(kāi)涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的問(wèn)題，把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的重要內(nèi)容，不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度和廣度延伸。引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)大局觀念和參與意識(shí)，調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工支持和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。

3、發(fā)揮青年的生力軍突擊隊(duì)作用。要研究制定《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作意見(jiàn)》，找準(zhǔn)服務(wù)青年與服務(wù)企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，使共青團(tuán)的各項(xiàng)工作切實(shí)融入企業(yè)中心工作，在建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司中充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。要自覺(jué)將黨組織的要求、企業(yè)的需求和青年的訴求結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中促進(jìn)青年成長(zhǎng)進(jìn)步，切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)和青年工作的獨(dú)特作用和價(jià)值，使共青團(tuán)和青年工作真正成為企業(yè)價(jià)值鏈中不可或缺的重要一環(huán)。在青年中深入開(kāi)展青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青號(hào)工程”。“五四”前擬召開(kāi)集團(tuán)公司青年工作會(huì)議暨中國(guó)石油青年技能博覽會(huì)。

4、發(fā)揮石油政研會(huì)、石油文聯(lián)、石油體協(xié)等群眾團(tuán)體作用。加強(qiáng)對(duì)群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)，支持群眾團(tuán)體按照各自章程有效開(kāi)展工作。各群眾團(tuán)體要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合資源，體現(xiàn)特色，服務(wù)中心。石油政研會(huì)和大慶精神鐵人精神研究會(huì)，要認(rèn)真組織新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的新機(jī)制、新方式的專(zhuān)項(xiàng)課題研究。石油文聯(lián)召開(kāi)第五次會(huì)員代表大會(huì)，舉辦第六屆石油職工藝術(shù)節(jié)，組織進(jìn)行中亞-西氣東輸二線等重點(diǎn)工程的文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。石油體協(xié)廣泛組織開(kāi)展全民健身系列活動(dòng)，組織參加國(guó)家體育賽事。

七、堅(jiān)持以系統(tǒng)、規(guī)范、實(shí)效為重點(diǎn)，不斷提高黨建、思想政治工作科學(xué)化水平。

1、大力宣貫中國(guó)石油思想政治保障體系。集團(tuán)公司黨組印發(fā)了《關(guān)于中國(guó)石油思想政治保障體系建設(shè)的意見(jiàn)》，這是集團(tuán)公司加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想政治工作的重大部署?！吨袊?guó)石油思想政治保障體系》貫徹了中央的精神、上級(jí)機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨建、思想政治工作的基本遵循，是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司思想政治保障工作的基本依據(jù)、工作大綱和培訓(xùn)教材。各企事業(yè)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制定操作性強(qiáng)的細(xì)則，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，使廣大黨群干部熟知內(nèi)容、掌握內(nèi)涵、把握要求。要把宣貫體系作為解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程、培訓(xùn)提升的過(guò)程、探索實(shí)踐和促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。通過(guò)黨建思想政治工作的豐富實(shí)踐，使體系更加完善、內(nèi)涵更加科學(xué)、載體更加有效、配套措施更加切實(shí)，不斷提升黨建、思想政治工作的科學(xué)化水平。對(duì)照《中國(guó)石油思想政治保障體系》，今年立項(xiàng)研究建立集團(tuán)公司黨建、思想政治工作評(píng)價(jià)體系。

2、建設(shè)和完善黨群工作管理信息系統(tǒng)。在按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)完善圖片庫(kù)、英模庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、資料庫(kù)、大事記等“四庫(kù)一記”和互動(dòng)平臺(tái)、公告平臺(tái)、展示平臺(tái)、排名平臺(tái)等“四大平臺(tái)”等功能區(qū)塊，使黨群工作管理信息系統(tǒng)既有業(yè)務(wù)區(qū)分，又有功能集合，既有業(yè)務(wù)流程，又有統(tǒng)計(jì)分析，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，確保該系統(tǒng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。今年重點(diǎn)做好系統(tǒng)的測(cè)試、培訓(xùn)和推廣應(yīng)用工作，先開(kāi)展試點(diǎn)運(yùn)行，后全面推廣，不斷提高集團(tuán)公司黨建、思想政治工作的信息化水平。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇七

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所，主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所，一律依法取締：

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長(zhǎng)度控制在1。2米至2。0米之間，且沒(méi)有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三、時(shí)間及工作安排。

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查，同時(shí)配合縣專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇八

共計(jì)1602戶(hù)。

在通氣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知，用戶(hù)確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測(cè)漏氣74戶(hù)，通氣人員現(xiàn)場(chǎng)維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。

天然氣安檢工作計(jì)劃篇九

在20xx年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)作下，通過(guò)調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃分責(zé)任片區(qū)，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)，放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào)：

一、散戶(hù)點(diǎn)火通氣：共計(jì)1602戶(hù)。

在通氣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知，用戶(hù)確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測(cè)漏氣74戶(hù)，通氣人員現(xiàn)場(chǎng)維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。

二、通氣流轉(zhuǎn)：合計(jì)30個(gè)，其中公福用戶(hù)19個(gè)，已正常送氣使用；庭院小區(qū)11個(gè)，氣已送至戶(hù)內(nèi)表前閥，并移交我部門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)管。

三、公福安檢：夏季每月對(duì)22個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對(duì)78個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時(shí)維修處理。公福用戶(hù)用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門(mén)加強(qiáng)安檢力度，確保安全運(yùn)營(yíng)。

四、庭院小區(qū)安檢：

53處、入戶(hù)鋁塑管pvc套管開(kāi)裂29處。

2.上半年對(duì)庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶(hù)進(jìn)行抄表工作，后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。

4.對(duì)所有戶(hù)外機(jī)表的小區(qū)未開(kāi)通天然氣的用戶(hù)，對(duì)其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。

5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè)，我部門(mén)對(duì)其進(jìn)行停氣、送氣、檢測(cè)工作。.

6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對(duì)庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬(wàn)家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。

五、閥井管線巡檢：

1.每半月對(duì)128口閥井巡檢1遍，保證閥井無(wú)掩埋、無(wú)積水、無(wú)損壞、無(wú)泄漏、周邊無(wú)可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。

3.每日對(duì)轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。

4.對(duì)市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè)，警示貼235個(gè)。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處，其中頂管31處，開(kāi)挖30處；以上均已現(xiàn)場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

6.安排部門(mén)人員為期19天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對(duì)建發(fā)楓林灣鋪設(shè)。

燃?xì)夤芫€，并對(duì)新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。

六、安全隱患事故采取措施。

共發(fā)生3起安全隱患及事故。

（1）中壓管線一處被自來(lái)水施工隊(duì)挖破。

（2）某施工隊(duì)在中壓管線附近做下水管道時(shí)，不慎將我公司管線挖破。

（3）xx街與路交叉口西北角熱力管道開(kāi)挖，施工隊(duì)野蠻施工，造成管線破損。

出現(xiàn)以上緊急情況，我部門(mén)接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)立即采取緊急措施，疏散人群，同時(shí)對(duì)涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉，對(duì)泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險(xiǎn)人員對(duì)破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

20xx年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開(kāi)挖野蠻施工造成。針對(duì)以上發(fā)生的隱患事故，我部門(mén)吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。

（2）加強(qiáng)巡線員巡線專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

（3）對(duì)附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競(jìng)賽應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

八、冬季監(jiān)管全天精誠(chéng)用氣量。

對(duì)過(guò)去一年里存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行反思整改，加強(qiáng)人員教育管理，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.全面做好對(duì)通氣用戶(hù)嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計(jì)劃對(duì)未安裝報(bào)警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶(hù)，配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè)，保證公福用戶(hù)時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。

3.每季度對(duì)所有戶(hù)外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理維修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶(hù)自身及財(cái)產(chǎn)安全，公司利益不受損害。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計(jì)劃今年對(duì)調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。

5.對(duì)新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作，對(duì)中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。

7.對(duì)所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤(pán)、螺栓、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

8.公司閥井新增至128口，對(duì)所有閥井重新編號(hào)，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將不斷加強(qiáng)提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保安全運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部?20xx年1月22日。