2023年法務(wù)工作個(gè)人總結(jié) 法務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(通用12篇)

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

法務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇一

公司的法務(wù)助理是和公司簽訂勞動(dòng)合同的全日制員工，熟識(shí)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和知悉公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方案，依據(jù)公司實(shí)際情況起草各類(lèi)合同草案，準(zhǔn)備各類(lèi)訴訟材料，協(xié)作公司法律參謀汪律師完成公司交予的各項(xiàng)法律事務(wù)。

一、學(xué)習(xí)公司章程，了解公司組織架構(gòu)，按時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。

1、閱讀并學(xué)習(xí)本公司《公司章程》，了解公司股東、股東會(huì)、董事會(huì)等根本信息，使公司相關(guān)規(guī)章制度和公司章程保持全都性，以及了解公司組織架構(gòu)、公司部門(mén)設(shè)置、人員配置情況。

2、起草“法務(wù)部部門(mén)職責(zé)”和“法務(wù)助理崗位職責(zé)”，從制度上明確法務(wù)部及法務(wù)助理的職責(zé)及權(quán)限。

二、熟識(shí)現(xiàn)有工作流程，對(duì)已有的工作程序繼承和完善。

1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)看法，修訂了《合同管理制度》和《合同審核方法》，明確合同管理的目標(biāo)、合同管理職責(zé)、合同簽訂的管理、合同糾紛的處理、合同資料的管理、合同的'審批權(quán)限和審批流程等方面。

2、繼承和完善法務(wù)工作中所需的各種審批清單。

三、強(qiáng)化和各部門(mén)間溝通，明確互相分工。

1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部門(mén)制定的“資金管理制度”、“印章證照運(yùn)用制度”、“財(cái)務(wù)單據(jù)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)”等制度，并給出法務(wù)的合理化建議。通過(guò)拜見(jiàn)、工作例會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式，保持和會(huì)計(jì)、出納人員的暢通、快速、按時(shí)、有效的溝通，隨時(shí)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、預(yù)算合約部，作為合同商務(wù)談判主導(dǎo)及合同檔案保管部門(mén)，始終和法務(wù)保持親密聯(lián)系。預(yù)算合約部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)合同中的商務(wù)條件及商務(wù)政策等業(yè)務(wù)條款，法務(wù)人員負(fù)責(zé)訴訟管轄、風(fēng)險(xiǎn)防范等法律條款，以及幫助預(yù)算合約部、業(yè)務(wù)部門(mén)和對(duì)方商談爭(zhēng)議條款。

3、通過(guò)幫助工程部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)規(guī)章制度的編撰工作，以及工作會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式的溝通，了解各部門(mén)職責(zé)范圍、工作流程等信息。應(yīng)各部門(mén)的實(shí)際需求提供有針對(duì)性的法律效勞。

四、法務(wù)部部門(mén)內(nèi)部的溝通協(xié)作

1、法務(wù)助理專(zhuān)職幫助法律參謀開(kāi)展工作，為法律參謀提供行政支持；為法律參謀提供文控、檔案支持；法律文件、信件、合同等備份；在公司領(lǐng)導(dǎo)和法律參謀的布置下對(duì)相關(guān)大事和問(wèn)題的調(diào)查研討；幫助法律參謀做案件準(zhǔn)備等。

2、法務(wù)助理作為公司的全日制員工，是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和公司法律參謀對(duì)接的窗口。法務(wù)助理依據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)懇求結(jié)合公司實(shí)際起草合同草案，或依據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)要求修訂由各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部起草的合同草案。法務(wù)助理負(fù)責(zé)將合同草案提交公司法律參謀，法律參謀將風(fēng)險(xiǎn)提示等法律看法反應(yīng)后，由法務(wù)助理將公司領(lǐng)導(dǎo)批表示見(jiàn)、法律參謀看法、業(yè)務(wù)部門(mén)商務(wù)看法匯總整合。

法務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇二

20__年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照20__年度工作計(jì)劃安排有序推進(jìn)部門(mén)日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門(mén)工作要求的特殊性，本著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思路，在梳理好日常工作的同時(shí)，對(duì)部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進(jìn)行了完善?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

合同管理

嚴(yán)格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)就具體每一份合同的審核溝通，對(duì)各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強(qiáng)化合同重要性思想，初步完善了集團(tuán)公司層面的合同管理體系。

1、加強(qiáng)合同審核的流程（程序）控制。根據(jù)合同審核節(jié)點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核oa流程，將公司所有合同審核全部納入oa系統(tǒng)，通過(guò)多節(jié)點(diǎn)審核，業(yè)務(wù)部門(mén)和法務(wù)部門(mén)分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險(xiǎn)。公司合同審核oa流程共包括六個(gè)方面內(nèi)容：股份公司oa流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司oa流程、公司oa流程、第事業(yè)oa流程、公司oa流程及公司oa流程（含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程）。

合同審核oa流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無(wú)紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各oa流程。

2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上，完善和升級(jí)了部分常規(guī)格式合同。主要包括：根據(jù)運(yùn)作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷(xiāo)合同及其他文件；根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件；調(diào)整和完善公司20__年版經(jīng)銷(xiāo)合同；調(diào)整和完善公司采購(gòu)平臺(tái)合同（三方協(xié)議及四方協(xié)議）；調(diào)整和完善公司經(jīng)銷(xiāo)合同。

法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容，對(duì)上述格式合同的條款進(jìn)行調(diào)整和完善，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語(yǔ)，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。

下半年度，法務(wù)部將加強(qiáng)與廣告公司及公司的溝通，對(duì)這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級(jí)。

訴訟工作

20__年上半年度，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟（兩件）在內(nèi)，法務(wù)部總共參加并處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對(duì)公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(zhǎng)，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來(lái)看，我公司勝訴可能性較大。

我股份公司訴集團(tuán)名譽(yù)權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結(jié)案。

公司訴公司借款合同擔(dān)保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。

有效避免針對(duì)公司訴訟的發(fā)生，并積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20__年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護(hù)公司的合法權(quán)益及公司形象。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1、申請(qǐng)新商標(biāo)注冊(cè)件；查詢(xún)件（其中出具查詢(xún)報(bào)告份，自助查詢(xún)件）；

2、報(bào)送省著名商標(biāo)“”的復(fù)審材料；榮獲省著名商標(biāo)；

3、對(duì)商標(biāo)監(jiān)測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析，對(duì)30件公告商標(biāo)提出異議；

4、辦理“”（類(lèi)）商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司；

5、對(duì)公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司（已提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)）；

下半年，增大新商標(biāo)注冊(cè)及購(gòu)買(mǎi)工作，準(zhǔn)備“”馳名商標(biāo)申報(bào)工作。

工商、公證事務(wù)

1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20__年度工商年檢注冊(cè)；

3、完成公司股權(quán)變更工作；

4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立；

5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜；

下半年，協(xié)作召開(kāi)股東會(huì)，并按公司要求組建新公司。其他工作：

1、協(xié)助辦理委托出售萬(wàn)股股票及委托公司管理證券賬戶、購(gòu)買(mǎi)股票相關(guān)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書(shū)。

2、參與“”項(xiàng)目談判，最終達(dá)成處理意見(jiàn)，并形成會(huì)議紀(jì)要。

3、對(duì)“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類(lèi)，補(bǔ)充資料，撰寫(xiě)匯報(bào)材料，待全市“五五”普法檢查驗(yàn)收；在公司競(jìng)開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行普法（侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財(cái)產(chǎn)糾紛等）提示16次。

4、參與公司與中國(guó)工商銀行、信托公司理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行項(xiàng)目的談判及法律文書(shū)的起草工作，該理財(cái)產(chǎn)品已順利發(fā)行。

5、協(xié)助制定公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商賒購(gòu)的政策，并起草配套法律文書(shū)。

另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力及法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，選派部分人員外出就近參加適合自己專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓(xùn)，更新知識(shí)，助于提高部門(mén)員工工作能力。

法務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇三

20_年是個(gè)不平凡的一年，公司邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年，本人通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好分管工作，提高服務(wù)水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高了思想覺(jué)悟完成了工作任務(wù)。主要做了以下工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，積極參加科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí)，身體力行與黨組織保持一致。通過(guò)參加廉潔從政的教育，特別是聆聽(tīng)了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座，觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像，感觸很深，并結(jié)合自身實(shí)際，以案為鑒，明辨是非，把握好人生方向。

二、認(rèn)真做好分管的的各項(xiàng)工作。今年的分管工作以法務(wù)，物業(yè)公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作，在公開(kāi)公平公正原則下，通過(guò)評(píng)估公司和拍賣(mài)公司進(jìn)行合法處置，并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無(wú)錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發(fā)展，做好房屋買(mǎi)賣(mài)、租賃、大樓裝潢和新項(xiàng)目的合同審核工作，并及時(shí)提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無(wú)事故，特別是公務(wù)車(chē)的安全，全年沒(méi)有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調(diào)研、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎(chǔ)。改造中，帶領(lǐng)物業(yè)公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo)，又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置，確保入住單位的及時(shí)入駐，并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位的肯定。同時(shí)公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長(zhǎng)和平穩(wěn)過(guò)渡。在開(kāi)展經(jīng)貿(mào)方面，重新辦理煙草專(zhuān)賣(mài)證，在大樓新設(shè)了綜合經(jīng)營(yíng)部，拓寬經(jīng)營(yíng)。

三、一年中雖然做了一些工作，但是與公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和不足，主要為一是基層調(diào)研不夠，二是與上級(jí)部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)，和公司同仁們溝通不夠。三是公司經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)有待提高，外出學(xué)習(xí)太少，今年沒(méi)有出去學(xué)習(xí)過(guò)。新的一年里，要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;進(jìn)一步加強(qiáng)與周?chē)臏贤ǎ訌?qiáng)與上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào);加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)多出去學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善細(xì)化公司的規(guī)章制度和考核機(jī)制，抓好分管協(xié)管工作，創(chuàng)新管理，提高效率;進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事;進(jìn)一步解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

法務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇四

xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開(kāi)展了超多深入和扎實(shí)的工作?，F(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障潛力。

（二）聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與xxxx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。透過(guò)外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。

（三）出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

（一）貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。

按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的'構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，透過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險(xiǎn)，并透過(guò)反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。

（三）法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“xx”普法為依托，用心開(kāi)展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的狀況，上海公司針對(duì)銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，個(gè)性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，超多合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系

20xx年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作

在20xx年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“xx”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

法務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇五

公司法務(wù)是負(fù)責(zé)公司的所有有關(guān)法律的事務(wù)。

公司法務(wù)【1】

其具體負(fù)責(zé)的事務(wù)應(yīng)該有以下方面：

1、涉及到公司與其他相對(duì)方所簽屬合同的審查;

2、參與公司與其他商業(yè)單位的商務(wù)談判;

3、負(fù)責(zé)公司的員工的法律培訓(xùn);

4、起草公司的'內(nèi)部規(guī)章制度;

5、處理公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中所遇到的相關(guān)法律糾紛;

6、代理公司參與訴訟;

公司法務(wù)負(fù)責(zé)的事務(wù)【2】

1.對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查。

2.配合公司行政人事部門(mén)完善公司財(cái)務(wù)、人事制度及管理流程。

3.對(duì)公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

4.對(duì)公司相關(guān)部門(mén)人員開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生等。

如對(duì)人事行政部門(mén)講解《中華人共和國(guó)勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》。

5.制定公司內(nèi)部合同運(yùn)營(yíng)及管理流程。

6.制定公司常用合同示范文本。

如公司勞動(dòng)合同、租賃合同、擔(dān)保合同、物業(yè)管理合同、采購(gòu)合同、特許經(jīng)營(yíng)合同規(guī)范文本。

7.參與公司對(duì)外商務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實(shí)施，對(duì)合同實(shí)行全程監(jiān)控跟進(jìn)管理。

8.對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行即時(shí)處理并采取相應(yīng)防范措施。

9.對(duì)合同運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款、違約責(zé)任等糾紛采取相應(yīng)的法律措施，如證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟等。

10.負(fù)責(zé)建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

如著作權(quán)、商標(biāo)、專(zhuān)利等申報(bào)、保護(hù)等制度。

11.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等。

12.參與公司仲裁、訴訟活動(dòng)。

法務(wù)專(zhuān)員崗位的工作職責(zé)【3】

1、參與公司經(jīng)營(yíng)決策，為公司經(jīng)營(yíng)決策意向進(jìn)行法律調(diào)研和法律審核，提供選擇方案和相應(yīng)法律依據(jù)，保障公司經(jīng)營(yíng)決策的安全性和合法性。

2、建立公司合同管理制度，規(guī)范合同的簽定、審核、管理和履行等環(huán)節(jié)。

針對(duì)不同類(lèi)別客戶制定公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

3、完善公司的各項(xiàng)管理制度，在合法性的前提下，使公司權(quán)利最大化。

必要時(shí)可采取措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆梢?guī)避。

4、建立客戶資信等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)，進(jìn)行客戶調(diào)研和資信評(píng)估，實(shí)施等級(jí)分類(lèi)，建立客戶管理檔案，保障交易安全。

5、建立健全公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)體系。

從公司研發(fā)、銷(xiāo)售、客服、經(jīng)銷(xiāo)商包括客戶等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范保護(hù)。

6、開(kāi)展法律培訓(xùn)，針對(duì)管理、研發(fā)、銷(xiāo)售等不同人群進(jìn)行相應(yīng)的模塊化法律培訓(xùn)，增強(qiáng)大家的法律意識(shí)，豐富相關(guān)法律知識(shí)和實(shí)踐技巧。

7、負(fù)責(zé)公司的應(yīng)訴和訴訟事務(wù)。

8、協(xié)助人力資源部處理公司內(nèi)部的勞務(wù)糾紛。

三、法務(wù)專(zhuān)員崗位的工作原則:

1、以經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)為主。

2、預(yù)防為主。

3、協(xié)助控制、防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)技能。

4、業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主。

法務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇六

又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺(tái)階，****稱(chēng)雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結(jié)教訓(xùn)。

一、合同審核方面

20我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說(shuō)年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

二、法律事務(wù)方面

紛案等，其中***商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門(mén)的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

2016年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次，值得反思與檢討。

其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé)，是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。

盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問(wèn)題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。

1.法務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)

2.法務(wù)專(zhuān)員述職報(bào)告

3.法務(wù)業(yè)務(wù)方面的總結(jié)

法務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇七

(一)審查、起草新簽合同數(shù)量

截止20__年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷(xiāo)售合同86份，原材料采購(gòu)合同55份;車(chē)輛配件、車(chē)輛維修、車(chē)輛輔助用油、機(jī)械設(shè)備、基建類(lèi)合同53份;設(shè)備租賃合同(泵車(chē)、罐車(chē)、鏟車(chē)租賃合同)35份;其他合同(辦公用品采購(gòu)、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等)31份。

(二)重大合同(標(biāo)的額100萬(wàn)以上)履行情況分析

1、20__年新簽重大銷(xiāo)售合同履行情況分下

2、原材料采購(gòu)合同履行情況分析

為緩解中心資金緊張，并降低采購(gòu)成本，20__年上半年中心以商承方式采購(gòu)水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。為防范風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)部一方面將配合銷(xiāo)售部門(mén)加大應(yīng)收賬款的催收，另一方面配合采購(gòu)部與水泥廠家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達(dá)成還款協(xié)議延長(zhǎng)付款期限。

3、攪拌站機(jī)組改造合同履行情況分析

(1)合同履行階段：

順義攪拌站機(jī)組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機(jī)組改造工程工期延誤較長(zhǎng)時(shí)間。

(2)合同履行中存在的問(wèn)題：

二是總承包方對(duì)基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素。

(3)應(yīng)對(duì)工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責(zé)任;二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理;三是要求總承包方更換基建隊(duì)伍，搶抓工期。

(三)合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1、合同審查中的不足

(1)合同審批部門(mén)將擬簽訂合同報(bào)法務(wù)部審核時(shí)，因合同相對(duì)方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門(mén)大多數(shù)情況下無(wú)法按照合同管理辦法的要求提交證明對(duì)方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書(shū)。因此，在合同審查中，法務(wù)部?jī)H通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)合同主體資質(zhì)等情況對(duì)主體的合法性做初步判斷，對(duì)相關(guān)情況的真實(shí)性、對(duì)方資信等無(wú)法確信，有可能因?yàn)橄鄬?duì)方不具有主體資格、代理人為無(wú)權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。

(2)審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書(shū)面的法律意見(jiàn)書(shū)，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。

(3)審核新類(lèi)型的合同或涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專(zhuān)業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導(dǎo)致合同履行中難以限定對(duì)方違約行為，無(wú)法追究對(duì)方違約責(zé)任。

2、合同簽訂時(shí)的問(wèn)題

合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對(duì)方通過(guò)郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門(mén)，合同上缺少對(duì)方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無(wú)法確定合同生效日期。因合同未生效，無(wú)合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無(wú)法彌補(bǔ)。

3、合同履行中的問(wèn)題

(1)合同相對(duì)方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對(duì)方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無(wú)書(shū)面付款協(xié)議而成功拖延付款。

(2)商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān)，如工程結(jié)構(gòu)封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個(gè)月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時(shí)間，對(duì)方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。

(四)合同管理中的工作改進(jìn)

1、合同審查時(shí)要求各部門(mén)嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關(guān)審查資料;仔細(xì)審查每一份合同，并出具法律意見(jiàn)書(shū)。

2、遇新領(lǐng)域合同有疑問(wèn)時(shí)，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級(jí)法務(wù)、顧問(wèn)律師請(qǐng)教，切不可閉門(mén)造車(chē)。

3、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字、寫(xiě)明日期;如對(duì)方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對(duì)方補(bǔ)齊簽字、合同簽訂日期。

4、還款承諾、協(xié)議嚴(yán)格落實(shí)到書(shū)面上;對(duì)合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實(shí)可操作性。

二、訴訟案件

(一)20__年訴訟案件情況

截止到20__年6月31日，法務(wù)部接收債權(quán)共計(jì)23167047.93元，已通過(guò)訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤(rùn)世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”，共回收債權(quán)18151022元;非訴案件中鐵遂“地鐵7號(hào)線3標(biāo)”工程通過(guò)多次與對(duì)方洽商，結(jié)清債權(quán)420162.5元。

未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期(a)地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車(chē)庫(kù)”、城建四“第五廣場(chǎng)”、總參四部“益泰恒生”。

(二)訴訟過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

1、訴訟過(guò)程中的存在的問(wèn)題

(1)立案時(shí)因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時(shí)間耽擱。將合同相對(duì)方一致的兩個(gè)獨(dú)立的買(mǎi)賣(mài)合同作為一個(gè)訴訟案件申請(qǐng)立案，被告知兩個(gè)案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應(yīng)當(dāng)分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。

(2)訴訟程序戰(zhàn)，時(shí)間長(zhǎng)，效率低。開(kāi)庭前，被告為拖延開(kāi)庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議，法院作出駁回裁定后，對(duì)方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間，此段時(shí)間不計(jì)入審限，此種情況下簡(jiǎn)易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對(duì)方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。

(3)證據(jù)保全意識(shí)低。接收以及發(fā)出函件沒(méi)有保留快遞單號(hào)，無(wú)法查詢(xún)郵寄、送達(dá)時(shí)間，難以證明訴訟中對(duì)方或是法院程序上是否違法。

(4)獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對(duì)方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開(kāi)庭前或開(kāi)庭時(shí)雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議，對(duì)方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對(duì)方確實(shí)無(wú)履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o(wú)可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)，也無(wú)法執(zhí)行回欠款。

2、應(yīng)對(duì)措施

(1)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，將理論應(yīng)用于實(shí)踐。立案前，做好充分的論證，對(duì)案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對(duì)從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對(duì)措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

(2)如對(duì)方準(zhǔn)備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過(guò)己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間，比如收到對(duì)方管轄權(quán)異議申請(qǐng)書(shū)后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時(shí)間;收到對(duì)方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時(shí)間微不足道，但應(yīng)盡最大的努力爭(zhēng)取早日獲得勝訴判決。二是加強(qiáng)與書(shū)記員、法官溝通，盡快安排開(kāi)庭審理。三是加強(qiáng)與對(duì)方溝通，盡可能達(dá)成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請(qǐng)撤訴。

(3)提高證據(jù)保全意識(shí)，將合同履行過(guò)程中、訴訟過(guò)程中來(lái)往函件掛號(hào)、郵寄、電報(bào)、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。

(4)為保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)采取訴訟保障措施，如訴前保全(采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴)、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全(應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行)。

三、其他工作

1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避、往來(lái)函件解讀與回復(fù)。

截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對(duì)方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護(hù)中心合法權(quán)益。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，并嚴(yán)格落實(shí)。

(1)為加強(qiáng)法治國(guó)企建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的`提升，法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細(xì)則，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實(shí)細(xì)則要求。

(2)制定合同管理制度及銷(xiāo)售、采購(gòu)、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類(lèi)型合同的具體實(shí)施細(xì)則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

(3)加大法治宣傳教育，將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，提升廣大干部職工的法律意識(shí)和法律水平。20__年3月9日，通過(guò)組織法律知識(shí)考試的方式對(duì)中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn)，20__年5月9日，商混中心邀請(qǐng)實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更有利于加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

20__年法務(wù)部工作雖然較20__年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問(wèn)題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化理論知識(shí)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。

四、下年工作計(jì)劃

一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機(jī)制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度，嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評(píng)審，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)和相應(yīng)的修改。

4、加強(qiáng)合同履行中的全方位管控，對(duì)合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二、攻堅(jiān)克難降低應(yīng)收賬款

1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預(yù)警”制度，對(duì)債權(quán)進(jìn)行直觀分類(lèi)并提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計(jì)工作，建立大案臺(tái)賬、分析研究機(jī)制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應(yīng)采取及時(shí)有效措施應(yīng)對(duì);三是建立糾紛化解機(jī)制，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏;四是堅(jiān)持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機(jī)制等訴訟管理機(jī)制;五是定期對(duì)已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。

3、對(duì)中心老債權(quán)(北京城建四集團(tuán)第五廣場(chǎng)項(xiàng)目、總參四部、天津?yàn)I海新區(qū)案)進(jìn)行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。

三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè)

1、強(qiáng)化依法合規(guī)，完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

2、主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。

3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國(guó)企建設(shè)系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法合規(guī)進(jìn)行。

四、提高自身素質(zhì)

1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺(tái)的法律法規(guī)及司法解釋?zhuān)訌?qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽(tīng)，一方面學(xué)習(xí)法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強(qiáng)庭審技能。