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最新企業(yè)之星評選 企業(yè)之星評選方案(優(yōu)質(zhì)8篇)

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最新企業(yè)之星評選 企業(yè)之星評選方案(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-12-17 17:39:07    小編:雅蕊

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企業(yè)之星評選篇一

為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動,表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營造積極的工作氛圍。

1、參選人員的確定

(1)以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件;

(3)將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布,時(shí)間為1天。

注:評審組成員:公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。

2、確定各獎(jiǎng)項(xiàng)評選比例及人數(shù)

(1)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額確定的總原則

獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%;計(jì)算時(shí)采取四舍五入;

獲獎(jiǎng)人數(shù)不足一人的按一人算。

(2)將初步匯總結(jié)果交評審組討論,根據(jù)實(shí)際情況確定最終評選人數(shù)。

(三)各獎(jiǎng)項(xiàng)評選辦法

1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)

(1)評選范圍

公司各部門經(jīng)理。

(2)評選程序

由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價(jià)表》;

人力資源部匯總評選結(jié)果,根據(jù)被評選人分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。

(3)評選原則

根據(jù)獲獎(jiǎng)比例(20%)確定入選人員;

在獲獎(jiǎng)比例范圍內(nèi)分?jǐn)?shù)相同者可同時(shí)入選。

(4)評選結(jié)果

人力資源部將評選情況統(tǒng)計(jì)后交評審組確認(rèn)。

2、管理明星獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、新人進(jìn)步獎(jiǎng)

(1)評選范圍

部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。

(2)評選程序

根據(jù)評選比例,各部門內(nèi)部填寫年終評價(jià)表,確定新人進(jìn)步獎(jiǎng)提名及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,并將結(jié)果返回人力資源部。

(3)新人進(jìn)步獎(jiǎng)評選原則

各部門提名人數(shù)為一名;

最終獲獎(jiǎng)人員名額,以新人總數(shù)的20%為上限;

最終評選標(biāo)準(zhǔn)參照新員工20xx年獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)情況。

(4)評選結(jié)果

人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總,交評審組確定最終獲獎(jiǎng)人員。

3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)秀營銷員獎(jiǎng)、國內(nèi)營銷新人進(jìn)步獎(jiǎng)

(1)評選范圍

國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。

(2)評選程序

人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理,由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎(jiǎng)人員,并交評審組最終確認(rèn)。

(3)評選原則

新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名;

最終獲獎(jiǎng)人員名額,以各大區(qū)各獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。

4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎(jiǎng)、國際市場開拓獎(jiǎng)、國際營銷新人進(jìn)步獎(jiǎng)

(1)評選范圍

各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進(jìn)業(yè)務(wù)人員。

(2)評選程序

人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理,由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎(jiǎng)人員,并交評審組最終確認(rèn)。

(3)評選原則

新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名;

最終獲獎(jiǎng)人員名額,以各業(yè)務(wù)部各獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。

5、合理化建議標(biāo)兵獎(jiǎng)

(1)評選范圍

每月按精益促進(jìn)部要求提出合理化建議的所有員工。

評審組確認(rèn),同時(shí)報(bào)知人力資源部。

(3)評選原則

獲獎(jiǎng)人員:國內(nèi)、國際各一名;

合理化建議被采納率最高且參照貢獻(xiàn)度。

6、優(yōu)秀培訓(xùn)組織獎(jiǎng)

(1)評選程序

對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓(xùn)、天天必參與”培訓(xùn)檢查中的分?jǐn)?shù)、部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織及公開課出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將得分最高的部門報(bào)評選小組。

(2)評選原則

獲獎(jiǎng)部門:國內(nèi)、國際部各一個(gè)部門,此獎(jiǎng)項(xiàng)頒給部門經(jīng)理;以最后的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果為最終依據(jù)。

(四)結(jié)果公布及上報(bào)

1、將各獎(jiǎng)項(xiàng)的評選結(jié)果進(jìn)行分類匯總,并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。

2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認(rèn),上報(bào)總經(jīng)理。

(五)頒獎(jiǎng)

1、由評審小組確定頒獎(jiǎng)嘉賓名單,報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。2、頒獎(jiǎng)前半天進(jìn)行彩排。

3、舉行頒獎(jiǎng)儀式(穿插售后各獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)人員)。

4、獎(jiǎng)金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎(jiǎng)人員明細(xì)提供給財(cái)務(wù)部,獲獎(jiǎng)人員于年前直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

5、郵寄賀信:人力資源部根據(jù)獲獎(jiǎng)人員名單,在20xx年2月10日前,將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎(jiǎng)人員家中。

企業(yè)之星評選篇二

作為一名參與了企業(yè)之星評選的員工,我深刻地體會到了這個(gè)活動的重要性和作用。以下是我的五段式文章,分享我對這個(gè)活動的心得和體會。

第一段:介紹企業(yè)之星評選活動:作為一個(gè)旨在發(fā)現(xiàn)、推廣和表彰企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀員工的活動,企業(yè)之星評選活動在公司內(nèi)部享有很高的聲譽(yù)和影響力。每年,公司都會組織這個(gè)活動,員工可以通過自薦或者被推薦的方式參與其中,展示自己的工作業(yè)績和人格魅力。

第二段:參與企業(yè)之星評選的意義:參與企業(yè)之星評選不僅是對個(gè)人工作業(yè)績和綜合素質(zhì)的一種表彰,更是為了推進(jìn)公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工文化,鼓勵(lì)員工們不斷提高自己的工作技能和綜合素質(zhì),并共同為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第三段:準(zhǔn)備參與企業(yè)之星評選的心態(tài)和技巧:參與企業(yè)之星評選需要具備積極的心態(tài)和一定的技巧。積極的心態(tài)可以幫助員工更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),技巧則可以幫助員工更好地表達(dá)自己的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。在準(zhǔn)備的過程中要注意突出自己的工作業(yè)績和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及深刻理解公司核心價(jià)值觀和企業(yè)文化等方面。

第四段:參與企業(yè)之星評選的收獲和體會:參與企業(yè)之星評選不僅可以為自己贏得一份榮譽(yù),更可以讓自己深刻理解企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,以及自身所需要的提升和改進(jìn)方向。在參與的過程中,我體會到了自己所擅長的工作技能和個(gè)人特點(diǎn),并通過這個(gè)活動找到了自我提升和成長的方向。

第五段:結(jié)語:企業(yè)之星評選是一個(gè)非常有意義的活動,它不僅可以表彰企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀員工,更可以推進(jìn)優(yōu)秀員工文化的傳播和推廣。我相信,在這個(gè)活動的推動下,公司的優(yōu)秀員工文化和企業(yè)價(jià)值觀將得到更好地弘揚(yáng)和傳承,優(yōu)秀員工也將得到更好地激勵(lì)和發(fā)展。

企業(yè)之星評選篇三

為了表彰先進(jìn),樹立榜樣,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合集團(tuán)年度考核工作,制訂以下集團(tuán)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”評選建議方案:

1、各中心(部門)及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評先進(jìn)集體;

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),在工作中有突出貢獻(xiàn)的在崗員工均可參評先進(jìn)個(gè)人。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)制度,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識,管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。

2、圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標(biāo)。

3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中,無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。

4、健全制度,有較好的工作效率和效益。

5、積極參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動且表現(xiàn)突出。

1、在集團(tuán)工作時(shí)間一年以上且年度考核為一等的職工。

2、認(rèn)同集團(tuán)理念,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)守職責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),個(gè)人業(yè)績突出,得到員工的普遍認(rèn)可。

4、遵守國家法律和集團(tuán)的規(guī)章制度,無違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤。

1、先進(jìn)集體:一級單位1個(gè),二級部門或班組4至6個(gè)

一級崗:1-2人

二級崗:10人(各單位名額如下)

基層崗:37人(各單位名額如下)

1、各單位要高度重視本次評選工作,本著嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是的態(tài)度,確實(shí)把那些工作上取得突出成績的單位和個(gè)人推選出來,不得為了平衡而輪流評優(yōu)。

2、各單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格民主程序,結(jié)合年度考核,做到優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫,真正樹立榜樣。

3、推薦材料準(zhǔn)確、詳實(shí)、重點(diǎn)突出、層次分明、杜絕弄虛作假。

1、集團(tuán)組成評選領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)各單位組成評選小組。

2、先進(jìn)集體由各單位推薦,填寫先進(jìn)集體推薦表,先進(jìn)事跡須詳細(xì)具體。

3、先進(jìn)個(gè)人:員工自薦與單位推薦相結(jié)合

(1)員工自薦:由員工填報(bào)“先進(jìn)個(gè)人自薦表”,二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后,報(bào)送集團(tuán)評選領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)單位推薦:由單位推薦優(yōu)秀員工,填報(bào)“先進(jìn)個(gè)人推薦表”,單位評選小組簽署意見后報(bào)送集團(tuán)評選小組。

(3)一級崗先進(jìn)個(gè)人的評選以支部為單位,由支部書記組織所在單位一級崗人員會議,推薦候選人,每個(gè)支部可推薦1名候選人。

(4)相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商,并簽字確認(rèn)。

4、20xx年12月29日前,各單位、支部將參評材料報(bào)送人力資源部。

5、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人名單進(jìn)行公示,征求意見。

6、集團(tuán)在年終總結(jié)會上對先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)之星評選篇四

讀書使人明智,讀書使人高尚。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育,創(chuàng)建良好的校園文化,營造濃郁的讀書氛圍,學(xué)校決定舉辦第四屆校園師生讀書節(jié)活動,活動旨在激發(fā)師生讀書的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書本,喜愛讀書,學(xué)會讀書;讓每一位師生在讀書活動中沐浴文化的恩澤,接受傳統(tǒng)的洗禮,享受閱讀的快樂。

1.以讀書活動為契機(jī),引導(dǎo)師生養(yǎng)成“好讀書,讀好書”的習(xí)慣。

2.通過讀書節(jié)活動,開展全校性讀書活動,構(gòu)建有特色的書香校園文化,提升學(xué)校品位。

3.在濃郁的讀書氛圍中真正地多讀書,讀好書,體會讀書的樂趣,領(lǐng)悟讀書的真諦,正使師生體驗(yàn)到:我閱讀,我快樂!

組長:xx

副組長:xx

組員:全體班主任

第一階段:準(zhǔn)備階段

1.做好環(huán)境布置:校園掛條幅——“悅讀暢享共同成長”和“讓書香伴我們成長”等標(biāo)語。

2.啟動儀式(時(shí)間5月8日8:00):

第二階段:活動階段

1.開展“獻(xiàn)一本看百本”活動

以班級為單位,發(fā)動每位學(xué)生開展“獻(xiàn)一本看百本”活動,并借助此活動,豐富班級圖書角。要求每個(gè)同學(xué)把自己喜歡的書,在讀書節(jié)期間,帶到班級,由圖書管理員統(tǒng)一管理、借閱,形成“好書都來讀,我來讀好書”的讀書氛圍。

2.舉辦“好書共享”活動。

時(shí)間:5月18日。地點(diǎn):操場。

活動方式:每個(gè)同學(xué)把自己不看的書(必須六成新,沒有破損,沒有污跡,60頁碼以上,不足頁碼兩本當(dāng)一本)交給班級圖書管理員,一本書換取一張“好書共享”券;每班指定幾個(gè)換書員,第二節(jié)課每班搬四張桌子到操場,在操場擺攤設(shè)點(diǎn);換書者持“好書共享”券可到任意換書點(diǎn)換書。

活動負(fù)責(zé)人:(1)劃分各年級各班場地:xx;

(2)印制“好書共享”券(300張左右):xx;

(3)收集學(xué)生的書以及班級的相應(yīng)工作:各班班主任;

(4)拍照:xx;

(5)安全負(fù)責(zé):各班班主任。

3.制作一份書簽

各班自行組織學(xué)生進(jìn)行小書簽制作比賽。指導(dǎo)學(xué)生把優(yōu)美名言,格言警句等制作成漂亮的書簽,激發(fā)學(xué)生的讀書熱情。并推薦部分優(yōu)秀書簽(每班5份)在5月25日之前交德育處,由德育處制作展板統(tǒng)一進(jìn)行展示。(德育處負(fù)責(zé)評選,一到三年級為一組,四到六年級為一組,每組一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)4人,三等獎(jiǎng)6人。)

4.寫一篇讀后感

三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書本所得,寫一篇讀后感,由語文組各組長收齊交給語文教研組長,截止日期5月29日。每班限送5篇。(由語文老師負(fù)責(zé),一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)4人,三等獎(jiǎng)6人;獲獎(jiǎng)的作品需打印稿加上老師的評語。)

6.辦一份讀書手抄報(bào)

要求三至六年學(xué)生積極參加以“讀書”為主題的手抄報(bào)(統(tǒng)一a4卡紙)比賽,結(jié)合本年齡段學(xué)生特點(diǎn),開展讀書活動,選擇切合主題、短小精悍的文章,可介紹讀書格言,摘抄名篇名歌,抒發(fā)讀書感受等,配以恰當(dāng)?shù)膱D畫、色彩等,設(shè)計(jì)要富有創(chuàng)意。語文老師要進(jìn)行必要的指導(dǎo),每班推薦5幅手抄報(bào)作品參加學(xué)校展評。(6月8日交德育處,德育處負(fù)責(zé)評選出三四年級各一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)2人,三等獎(jiǎng)3人,五六年級各一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)2人,三等獎(jiǎng)3人。)

7.舉辦一次主題班會

6月12日各班級舉行以讀書為主題的班隊(duì)活動。例如讀書心得、我與好書交朋友、好書推薦、講故事等。

8.誦讀美文

在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上,各班可組織開展美文誦讀活動,平時(shí)利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文(由語文老師負(fù)責(zé))

第三階段:讀書成果活動展示

1.6月15日德育處設(shè)立展臺,展示獲獎(jiǎng)作品。

2.表彰活動

(1)評選“優(yōu)秀書簽”

(2)評選“優(yōu)秀讀書手抄報(bào)”

(3)優(yōu)秀讀后感

(4)評選“閱讀之星”

企業(yè)之星評選篇五

為優(yōu)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)師生,建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要,愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)洹槊穹?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍,根據(jù)學(xué)校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神,以“扎根醫(yī)大愛崗奉獻(xiàn),服務(wù)師生實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為主題,結(jié)合部門實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

1.愛崗敬業(yè),群眾公認(rèn);

2.德才兼?zhèn)?,?shí)干擔(dān)當(dāng);

3.服務(wù)師生,頗有實(shí)績。

信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。

1.愛崗敬業(yè)

具體表現(xiàn):勤勉敬業(yè),恪盡職守,以身作則,在團(tuán)隊(duì)工作中有積極的推動作用。

2.實(shí)干擔(dān)當(dāng)

具體表現(xiàn):堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”,有承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作任務(wù),或處理疑難復(fù)雜問題,或樂于付出甘于奉獻(xiàn)等方面的工作實(shí)績。

3.服務(wù)師生

具體表現(xiàn):開拓創(chuàng)新,深入群眾,在為師生辦實(shí)事、解難事,或展現(xiàn)信息團(tuán)隊(duì)服務(wù)風(fēng)貌,或傳播知識素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。

1.各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上,由科長、分管處長綜合評定候選人,中心處務(wù)會在充分對標(biāo)討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

2.每季度評選一次,每次評選敬業(yè)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人,服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人。

3.對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行公示表彰,獎(jiǎng)勵(lì)不少于800元,亦可根據(jù)年度經(jīng)費(fèi)情況酌情調(diào)整。

1.各科室推薦本科室候選人,推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定,人數(shù)以占比20%左右推薦。

2.各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實(shí)績表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等的對標(biāo)核實(shí)。

3.以當(dāng)季度工作實(shí)績符合標(biāo)準(zhǔn)為推薦要求,符合標(biāo)準(zhǔn)人員可重復(fù),由各科室自行確定。

4.如某科室季度內(nèi)無符合標(biāo)準(zhǔn)的人員推薦,評選人數(shù)可少于既定數(shù),原則上不多于既定人數(shù)。

5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類評優(yōu)評先推薦工作流程說明》(附件1)為依據(jù)。

6.如遇爭議或其他未盡事宜,由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會討論確定,并通報(bào)全體成員知曉。

企業(yè)之星評選篇六

進(jìn)一步豐富校園文化生活,引導(dǎo)學(xué)生去關(guān)注、體驗(yàn)、感受自己所處的家鄉(xiāng)文化,培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)的情感,努力營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍;進(jìn)一步推進(jìn)書香校園的建設(shè),開創(chuàng)具有時(shí)代特色的校園文化新格局,提升校園文化建設(shè)水平;陶冶師生的高尚情操,展示師生的藝術(shù)才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛藝術(shù)、勤奮學(xué)習(xí)、努力成才的熱情與動力,不斷提高綜合素質(zhì),構(gòu)建體現(xiàn)社會主義核心價(jià)值觀和學(xué)校特色的校園文化,促進(jìn)少年兒童全面發(fā)展和健康成長。

主任:

副主任:

委員:

1.人人參與,以班級為單位,實(shí)行層層選拔,各項(xiàng)目均應(yīng)在班級、年段進(jìn)行競賽的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選送參賽人員。

2.充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源,積極營造活動的`氛圍(班級黑板報(bào)、學(xué)校宣傳櫥窗、廣播、宣傳橫幅、電子顯示屏等)。

3.注重日常教育教學(xué)的有機(jī)滲透,充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生特長,提倡以個(gè)人的才藝為校園增添光彩。

4.各班級要積極支持和推薦學(xué)生參加各項(xiàng)活動(包括輔導(dǎo)和排練),服從學(xué)校的整體安排。

5.各校(園)在安排活動時(shí),要嚴(yán)格按照方案日程安排,進(jìn)行準(zhǔn)備、競賽及展示。

6.正確處理學(xué)習(xí)與開展活動的關(guān)系,保障正常的教學(xué)秩序。

1.低年段指一、二年級,中年段指三、四年級,高年段指五、六年級,幼兒不分年齡段。

企業(yè)之星評選篇七

為進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),樹立服務(wù)標(biāo)桿,特開展“微笑之星”評選活動,采取有效的顧客監(jiān)督形式,形成個(gè)人服務(wù)競爭,從而達(dá)到提升服務(wù)的目的。

從頒布之日起每季度開展實(shí)施。

在公司服務(wù)營銷部與品牌部開展,參選人員為服務(wù)營銷代表主任及品牌部講師之顧客服務(wù)考評,評比分三組進(jìn)行,具體如下:

1、服務(wù)營銷代表組

2、品牌主任組

3、品牌老師組

2、據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行考評貼心,張貼上墻

(1)“超越”期望值貼2張“微笑卡”、“達(dá)到”貼1張“微笑卡”、“低于”貼2張“憤怒卡”(2)對作業(yè)事項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者,每項(xiàng)貼1張“憤怒卡”

3、“服務(wù)之星”評選欄公開張貼在客服部門前位置,每日由客服主管負(fù)責(zé)安排登記。

1、客服主管根據(jù)每日[客戶回訪調(diào)查表]的情況填寫“服務(wù)之星”評選統(tǒng)計(jì)表,客服經(jīng)理對統(tǒng)計(jì)表的真實(shí)準(zhǔn)確性直接負(fù)責(zé),要求堅(jiān)持每日查核備案,張貼上墻。

2、每季各組評出一名服務(wù)“微笑卡”最多且沒有“憤怒卡“者作為當(dāng)季“服務(wù)之星”,當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)“服務(wù)之星”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一座,現(xiàn)金800元,榮譽(yù)假2天。

獲獎(jiǎng)服務(wù)營銷代表之營銷主任獎(jiǎng)勵(lì)400元,之經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)400元。

3、“憤怒卡“即按公司客怨處理管理規(guī)定執(zhí)行

一個(gè)月得到三張憤怒卡者待崗培訓(xùn)。憤怒卡所扣金額用于作為公司公積金購書、體娛活動使用。各店客服主管負(fù)責(zé)調(diào)查“憤怒卡”原由。

企業(yè)之星評選篇八

禮儀是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。禮儀文化賦予了我們民族典雅的語言,優(yōu)美的舉止,和諧融合的師生關(guān)系。為了讓學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,養(yǎng)成他們良好的道德生活習(xí)慣和健康向上的人格,我校結(jié)合“禮儀特色”學(xué)校實(shí)際,每年通過開展形式多樣的禮儀實(shí)踐活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生的文明禮儀意識,加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,創(chuàng)設(shè)校園良好、和諧的育人環(huán)境,使師生的整體素質(zhì)得到全面提高,使學(xué)校的特色工作更加鮮明。

今年8月第29屆北京奧運(yùn)會的成功舉辦,我們展現(xiàn)出了一個(gè)強(qiáng)大的“禮儀之邦”的大國風(fēng)范,讓國人感到驕傲,更讓國際友人贊不絕口。此次我校第四屆“禮儀之星”評選活動以宣傳校園學(xué)生文明禮儀事跡為主要內(nèi)容,以提升少先隊(duì)員道德素質(zhì)為準(zhǔn)繩,從而帶動校園文明禮儀蔚然成風(fēng),積極創(chuàng)建“明禮、樂學(xué)、向上、創(chuàng)新”的和諧校園,進(jìn)一步深化我校紅領(lǐng)巾與禮儀同行的主題教育實(shí)踐活動,推進(jìn)特色學(xué)校的建設(shè)工作。

通過活動的開展,動員全體學(xué)生積極行動起來,學(xué)習(xí)文明禮儀知識,自覺踐行文明禮儀,做文明禮儀的先鋒和使者。引導(dǎo)學(xué)生從自己做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,自覺規(guī)范自身言行,自覺弘揚(yáng)新時(shí)期民族精神,爭做蔡小禮儀之星。

1、提高全校師生的文明水平,使全校師生的語言更文明,行為更規(guī)范。

2、增強(qiáng)全校師生的衛(wèi)生意識,讓全體師生從自身做起,從小事做起,愛護(hù)公物,精心營造優(yōu)美的校園環(huán)境。

3、養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生自覺培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,懂得正確的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。

4、增強(qiáng)學(xué)生孝親敬長的意識,孝順父母,關(guān)心親人,弘揚(yáng)民族優(yōu)良傳統(tǒng)。

組長:

副組長:

成員:

1、以文明禮儀為內(nèi)容,利用升旗儀式(爭做“禮儀之星”倡議書)和朝會課做好活動的宣傳;利用朝會課、隊(duì)會課及品德課學(xué)習(xí)守則、規(guī)范、成都市中小學(xué)生禮儀規(guī)范、蔡場小學(xué)學(xué)生教育目標(biāo)及了解中華禮儀故事等內(nèi)容。

2、各中隊(duì)要樹立禮儀榜樣,學(xué)習(xí)文明禮儀事跡,在課堂教學(xué)中滲透禮儀知識教育。

3、每個(gè)學(xué)生做好“禮儀每一天”——踐行禮儀禮儀的活動

(1)、組織學(xué)生從“禮儀在我口中”、“禮儀在我手中”、“禮儀在我腳下”、“禮儀在我心中”等方面入手,每天做幾件禮儀事,逐步培養(yǎng)良好的文明禮儀行為習(xí)慣,進(jìn)而贏得他人的尊重、友誼和真愛。

“禮儀在我口中”:從講文明禮儀用語,正確使用稱呼,正確、及時(shí)向老師、領(lǐng)導(dǎo)問好,不講臟話、粗話等方面開始。

“禮儀在我手中”:從保持清潔(如不在教室、樓道、操場等公共場所亂扔紙屑、果皮,隨地吐痰、亂倒垃圾、亂涂、亂畫、亂抹、亂刻等)、愛護(hù)公共財(cái)物、節(jié)約飯菜、水、電等方面開始。

“禮儀在我腳下”:從文明行走,文明上下樓梯,課間文明活動,文明用廁等方面開始。

“禮儀在我心中”:從擁有一顆感恩的心,孝敬父母,善待他人等方面開始。

1、各中隊(duì)利用班隊(duì)課或朝會課等時(shí)間組織全班同學(xué)根據(jù)評選條件自行打分后以小隊(duì)為單位進(jìn)行組評,并按分配名額由班委擇優(yōu)推薦班級“禮儀之星”候選人。

2、中隊(duì)“禮儀之星”候選人簡要介紹事跡后,進(jìn)行全班投票由大家舉手表決確定,根據(jù)得票數(shù)多少且超過半數(shù)者才可確定為班級“禮儀之星”。每班可評選中隊(duì)“禮儀之星”20名,班級自行進(jìn)行表彰(獎(jiǎng)狀與獎(jiǎng)品在后勤處領(lǐng)?。?。

3、將中隊(duì)得票數(shù)最多的10名學(xué)生推薦為學(xué)校“禮儀之星”候選人。被推薦出來的隊(duì)員認(rèn)真填寫好“禮儀之星推薦表”。(以上程序在10月24日之前完成)

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