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最新學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 16:59:00 頁碼:9
最新學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)(優(yōu)秀11篇)
2023-11-20 16:59:00    小編:ZTFB

心得體會是人們對自己在某一事物中的親身實踐、感悟和思考的總結(jié)和提煉,它能夠幫助我們更好地認識和理解自己,對于今后的行動和決策也有一定的指導作用。我覺得寫下心得體會可以讓我們更加清晰地認識到自己在經(jīng)歷中的成長和變化,同時也可以為他人提供一些啟示和借鑒。總的來說,寫心得體會是一個對于個人成長和學習有著積極意義的過程。要避免內(nèi)容的重復和冗長,寫心得體會時要注意精簡和扼要表達核心思想。建議大家閱讀以下這些心得體會范文,從中找到適合自己的寫作方法和思路。

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇一

之前,我在班里嘗試了一種班級管理方式:在每一排選擇一名組長,而且組長每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學生能夠得到鍛煉,因為我班孩子是一年級,年齡太小,所以我就想著為讓孩子們都能做好,讓他們每周輪流做組長,來培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W服務(wù)的意識,培養(yǎng)班集體意識。

孩子們剛剛步入小學,對于班級的意識還很薄弱,于是通過這種輪流做組長的方式,從小就培養(yǎng)他們的責任意識,使他們感受到互幫互助的快樂。

具體就是:每周的組長都是不一樣的人,誰平時表現(xiàn)好,誰先當,每人都能輪到。此外,我告知學生:當組長,首先要自己做到最好,上課要認真聽講,課下注意衛(wèi)生,要多幫助同學。每天提醒組員交作業(yè),只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會聽你的,才會服你。

到現(xiàn)在,班里幾乎每個同學都做過了組長,有的學生是自己做的很好,同時也很盡責的管理別人。對于每個人的表現(xiàn),我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助,負責人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒!

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇二

通過認真學習,我充分認識到全面實施素質(zhì)教育,促進內(nèi)涵發(fā)展是當前基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的核心任務(wù),是一個影響深遠,任務(wù)艱巨的系統(tǒng)工程。特別是增強深化課程改革是教育改革的核心內(nèi)容,是素質(zhì)教育由外延到核心突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程改革的深入進行,加強學校管理、規(guī)范辦學行為是全面實施素質(zhì)教育的重要措施是依法治教的必然要求,是堅持面向現(xiàn)代化面向世界面向未來以人為本,遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,面向全體學生,為學生全面健康發(fā)展和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

全面實施素質(zhì)教育是時代賦予我們的一份厚重責任,我們沒有推脫的遁詞,也沒有回避的理由。我一定會投入更大的精力和時間,在研究課堂教學,改進教學方法,提高課堂教學效益上多下功夫,提高單位時間的教學效益,明確自己的責任和任務(wù),積極研究落實的各項措施上來。樹立起實施素質(zhì)教育人人有責,從我做起的觀念,積極投身到當前的各項實際工作中去。

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇三

今天在學校的組織下,我學習了《中小學教師教學常規(guī)及學校常規(guī)管理細則》,通過學習交流,使我對教育教學常規(guī)有了更深刻的認識,教師平時不僅要時刻加強學習,而且還要不斷的努力提高理論修養(yǎng),自覺加強業(yè)務(wù)的鍛煉,以教學常規(guī)為標準,時刻要求自己的教學行為,更好的服務(wù)于學生。通過今天的聽講及學習,發(fā)現(xiàn)自己平時教學的過程也存在著一些問題,還要進一步學習改進。這次教育活動的開展,對于提高教職工自身的政治思想素質(zhì)和師德水平,提高依法執(zhí)教的意識具有十分重要的意義。通過參加這次學習活動,體會頗深,下面我談以下幾點體會:

一、領(lǐng)會教學常規(guī)的特點。

學校教學常規(guī)主要體現(xiàn)了這些特點:以人為本,與時俱進;教學基本要求與《中小學教學常規(guī)》管理相結(jié)合。從這些特點,本人從中體會到:我校的教學常規(guī)注重教師教育思想的培養(yǎng),教學理念的更新,學校教學常規(guī)的指導思想是:“面向全體、分類指導、張揚個性、全面發(fā)展、主動發(fā)展”,要求通過科學、規(guī)范的教學活動,使學生具有愛學習的精神;具有創(chuàng)新精神和實踐能力;樹立全面、和諧發(fā)展的教育教學理念。還有課堂教學是教師與學生“共同提高”的過程,共同提高就是對過去的那種傳統(tǒng)式教學、灌溉式教學進行了徹底的更新,既承認了學生的主體性,也強調(diào)了師生的平等性。我們以前的課堂總是教師居高臨下,教師無所不知,無所不能,即使有何不懂也得裝懂以維護教師在學生面前的尊嚴與權(quán)威?!肮餐岣摺本褪浅姓J了教師的不足?!敖虨閷W服務(wù)”說明了我們的教學不再是單邊的教師活動了,而更多的是落實在學生身上的一種“服務(wù)”,因此,教師只是學生“學習的組織者、引導者、促進者、合作者”,而只有這樣的課堂,才會充滿活力,充滿樂趣。在這個基礎(chǔ)上,我們的課堂教學評價也相應地將主要評價指標指向了學生,教學評價部分提的更新穎。評價一堂課不再只是看教師的“表演”了,而更多的是看學生的發(fā)展。新常規(guī)還提出要把學校建成“自主學習型組織”,教師成為“引導型教師”,這是對學校、教師面向未來的要求,是不斷發(fā)展、與時俱進的思想體現(xiàn)。常規(guī)中提到:備課要了解本學期教學內(nèi)容和要求,掌握教材特點,熟悉各單元內(nèi)容聯(lián)系和重點要求,寫出詳細的學期教學計劃及教學進度安排。我通過學習更加意識到備課要根據(jù)課程標準和教材;分析學生的生活經(jīng)驗、學習態(tài)度;研究教學目標要求、教學重點難點、能力和情感態(tài)度;確定教學方法和教學手段。因此,不難看出學校教學常規(guī)對備課要求不僅保留了傳統(tǒng)的.教學基本要求,同時也給教師提出了新的發(fā)展性要求,如,撰寫教案時,要求先有同年級教師集體備課,每個教師提出不同的見意,怎樣教使學生更容易掌握,怎樣教能分散學生的難點,這樣體現(xiàn)了靈活性與人文性。我校在備課方面就有所創(chuàng)新,我也有所嘗試,經(jīng)常在備課上下功夫,針對教材特點和學生實際創(chuàng)造性的寫教案。

二、深刻體會教學常規(guī)的作用。

教學常規(guī),首先是能規(guī)范我們的個人教學行為,它規(guī)定了我們計劃的制定、備課的撰寫、上課的要求、作業(yè)批改、幫助與輔導、教學評價、總結(jié)等方面要求,使我們的教學常規(guī)逐步轉(zhuǎn)化成教學習慣。

通過學習,我知道了學校教學常規(guī)包括制定教學計劃、備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導、復習與考試等內(nèi)容。特別是關(guān)于教材使用這方面的?!耙_使用教材和教學資料,變教教材為用教材,要根椐課程標準的要求和學生的實際靈活處理教材內(nèi)容,創(chuàng)造性地理解和運用教科書,實現(xiàn)課程資源有機整合。實現(xiàn)對教材內(nèi)容的再創(chuàng)造?!标P(guān)于這點我最有感觸。如:平時我在課堂教學中,尤其是新課的教學我會隨地取材,要是同學們參加了活動,我就及時引導他們把自己的見聞、感受等統(tǒng)統(tǒng)拿到課堂上來,在班內(nèi)展開討論。這樣,不但激發(fā)了學生的學習欲望,而且培養(yǎng)了學生的認知水平。因此,部分同學的學習水平在漸漸提高。還有關(guān)于獲取信息方面也說得很好,“教師要根據(jù)教學目標和學生的學習情況設(shè)計富有針對性的作業(yè),布置作業(yè)要有彈性,以適合不同發(fā)展程度的學生。”不是嗎?機械重復的作業(yè)能給學生帶來什么?只有加重負擔,一些不良的行為習慣也是在作業(yè)中形成,學習的畏難情緒也是在作業(yè)中產(chǎn)生,所以布置作業(yè)一定要精心設(shè)計。教師批改作業(yè)時更要講究,對那些作業(yè)有出差錯的不要過早下結(jié)論。特別對學習有困難的學生,他們會認為等級都定下來了,還訂正什么?所以要留個機會給學生自主評價、自主訂正的,這樣才有實效性。

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇四

一直以來都想看看管理學方面的書籍,以免出現(xiàn)“書到用時方恨少”的遺憾。但是,由于種種原因,所以只是平時通過課外讀一些相關(guān)的書籍了解了其中的一點點。近兩個月,謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及管理水平的讀書活動,通過對《每天一個管理學案例》這本書的學習,對“管理”這個詞有了更為系統(tǒng),全面的認識。

在成為管理者之前,我們要樹立職業(yè)使命。作為煤礦工作者,我們要敬業(yè),要熱愛并尊重自己的工作。工作是我們實現(xiàn)自我價值、追求人生目標的重要途徑,唯有視其為使命,對它充滿尊敬之意,全力以赴、精益求精,才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開始。另外,管理就是責任,是使命,是完成企業(yè)目標的一種實踐,不是獨裁,不是高高在上的發(fā)號施令。管理者的權(quán)利是企業(yè)授權(quán)的,是企業(yè)對管理者的信任,所以權(quán)利也就意味著一份責任,管理者管理員工不僅僅是對員工分配任務(wù),業(yè)績考核,更重要的是幫助員工制訂跟組織目標一致的目標,或是將員工目標引向組織目標,以自己的經(jīng)驗幫助下員工克服困難,讓他不斷成長起來,以完成企業(yè)的目標??傊芾硎枪芾碚弑皇跈?quán)完成組織的目標,而權(quán)力又來自于責任,所以管理本質(zhì)上是一種有責任完成企業(yè)組織目標的實踐。

我們應該培養(yǎng)奉獻精神,擔負社會責任。員工不應該只把眼睛盯在賺錢上,而應該著眼于整個企業(yè),甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人。”

我們知道管理是具有科學性和藝術(shù)性的。管理的科學性是指系統(tǒng)化的知識,這是人們經(jīng)過不斷地努力實踐和總結(jié),將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化,形成的一個比較完整的理論體系。

但是,在我們煤炭行業(yè)現(xiàn)實的管理實踐中,僅僅掌握科學的管理理論和方法是不夠的。在工作中,管理者應該發(fā)揮出創(chuàng)造性,針對現(xiàn)實情況采取適當措施,謀劃出一種有用的方法,高效地實現(xiàn)組織目標。我認為,管理不應該稱為管理,而是簡而化之為合作,更好地協(xié)調(diào)工作。他以“合”為代表,大家在一起,工作得快快樂樂,感情深厚,氣氛融洽。管理最重要的是人性化,需要付出,有付出才有回報。付出真情,付出理解,付出寬容,付出尊重,付出贊美,付出微笑,付出勤勞有此付出,一定能感動、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事,反過來影響更大的群體。

最后,我還想說我們應該培養(yǎng)奉獻精神,擔負社會責任。員工不應該只把眼睛盯在賺錢上,而應該著眼于整個企業(yè),甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人?!?/p>

看完了這本書,我明白要成為職場中的精英,應該在品質(zhì)、能力、團隊合作等方面提升自己,只有不斷努力,努力再努力,才能走向成功。用一句話來總結(jié)我的感受:做負責任、能創(chuàng)新的管理者!

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇五

在學習這門課之前,也曾經(jīng)對管理學的內(nèi)容有過學習,管理學包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等,但通過這學期對管理案例分析的系統(tǒng)學習,才是對管理學理論進一步運用到實踐中去有所理解,更能深刻的理解理論知識并在實踐過程中指導操作。

通過對這門課的學習,我覺得我的幾個方面的能力有所提高,正是這些能力的提高,才能讓我在之后的工作中更自如、理性,更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。

一、幫助我建立起系統(tǒng)的知識體系。要想比較準確的分析一個管理案例,就必須將分散的知識實現(xiàn)有機的結(jié)合,形成知識的總體,在發(fā)現(xiàn)問題的同時,能夠系統(tǒng)的分析和解決問題,鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,提高自身實踐操作水平,系統(tǒng)化的指導工作。由此可見,學習這門學科不是理論學習的中斷,而是學習的深入。

二、增強了對專業(yè)知識的感性認識,加速知識向技能的轉(zhuǎn)化。一個成功的管理者不取決于他對管理理論知識掌握的程度。而是能夠靈活的運用所掌握的管理知識。在分析案例的過程中,就是一個運用理論知識的過程。不斷學習,不斷深入,在對理論運用的同時,對工作,事件有了更為深刻的認識,可從多個方面,多個角度去理解發(fā)掘問題,使得思路更為開闊,視野更為廣泛,從而使專業(yè)知識有了很大幅度的提高,為工作的進步提供了很好的基礎(chǔ)。

三、培養(yǎng)分析和解決問題的能力,提高決策水平。從一定意義上說,管理就是決策,而決策就是分析和解決問題的過程。通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理,有效地鍛煉和提高了我運用理論解決實際問題的能力,逐步行形成了自己的獨特的分析和解決問題的能力,在分析案例的同時,尋找并選擇合適的方式和解決問題的方法,使其與現(xiàn)有工作產(chǎn)生連鎖反應,使得自己對現(xiàn)有工作有了多方面的新的認識,提高我之后管理工作的質(zhì)量和效率,也為今后的管理工作提供了許多可依之法。

四、培養(yǎng)了學習能力,這門課程特色的地方就是有利于開發(fā)人的智能和創(chuàng)造性,增強學習能力。只有真正善于學習的管理者,才會知道自己需要什么樣的知識和竅門。懂得更新哪些方面的知識,知道如何利用知識解決問題,達到既定的目標。此課程比較注重學生的自學能力培養(yǎng),通過自主的學習,對課程有比較主觀的認識,結(jié)合老師的講解,使得我對案例分析有了新的認識,通過學習,獲得了許多新知識,尤其在學習能力方面有了很大的提高,自覺、自主的學習,對現(xiàn)在的我們而言更加重要。

通過對管理學案例分析的學習,使我更清楚自己的不足之處,人的知識是需要不斷更新的,一個管理者更要多學習各種知識,并且運用自己獨特的方式運用到實踐中去,才能達到個人的目標。

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學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇六

為了進一步規(guī)范我縣中小學校的管理,全面提高學校管理水平和教育質(zhì)量,根據(jù)《云南省中小學常規(guī)管理辦法》,結(jié)合我縣實際,制定本細則。

一、學校領(lǐng)導的管理常規(guī)。

1.認真執(zhí)行法律法規(guī)。

學校領(lǐng)導者必須認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)、方針政策和教育行政部門的有關(guān)指示、規(guī)定,依法治教,保證社會主義辦學方向,維護師生的合法權(quán)益。

遵循教育規(guī)律,建立學校工作規(guī)范和良好的秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,形成方向正確、健康文明、積極向上的校風。

把素質(zhì)教育貫穿于學校工作的全過程,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個方面。

以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生全面發(fā)展,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

2.分工負責學校工作。

學校工作實行校長負責制,校長對外是學校的法人代表,對內(nèi)是學校一切工作的第一責任人。

校長全面負責學校工作,對教育行政主管部門負責。

副校長協(xié)助校長分工負責相應的工作,對校長負責。

學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)具體負責學校的工作計劃實施,對分管領(lǐng)導和校長負責。

規(guī)范學校領(lǐng)導職數(shù)配備和內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置。

(1)普通中學、完全小學配備校級領(lǐng)導3人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)為教務(wù)處、學生處、總務(wù)處;高中(完中)學校在24班以上的,可增設(shè)學校辦公室;達30個班以上的再可增設(shè)科研處。

各內(nèi)設(shè)機構(gòu)可配備領(lǐng)導1-2人。

農(nóng)村小學(1-3年級)或分校、教學點指定1名教師負責學校工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學設(shè)教學總輔導員1人,列入教務(wù)處成員,各學科輔導員由學科教研組長兼任。

(2)學校黨組織和群眾團體按有關(guān)章程建立。

學校行政管理人員、黨群組織負責人和工作人員,按照專兼結(jié)合的原則,可以相互兼職,也可以由教師兼任。

3.建章立制,依法治校。

學校領(lǐng)導要根據(jù)國家法律法規(guī)、方針政策及教育規(guī)律制定和健全學校管理規(guī)章制度。

要結(jié)合本校實際,首先制定好學校章程,使之成為學校管理的基本法;在學校章程的基礎(chǔ)上,制定學校發(fā)展規(guī)劃和各項管理規(guī)章制度,包括制定德育管理、教學管理、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、校園管理、安全管理等方面的管理制度;制定學校各種崗位人員的職責和工作標準,并作為檢查和考核教職員工工作的依據(jù)。

4.規(guī)范學校管理過程。

學校管理工作應包括:計劃----執(zhí)行----檢查----總結(jié)這四個環(huán)節(jié),構(gòu)成完整的管理過程。

(1)全面規(guī)劃學校工作。

學校要在發(fā)展規(guī)劃的框架內(nèi),每學年(學期)開學前,要精心制定本學年(學期)學校工作的目標、任務(wù)和主要措施,形成學校工作計劃,上報主管教育行政部門,并印發(fā)到各處(室),組織教職工學習。

各處(室)、科組、班主任和任課教師要根據(jù)學??傮w目標和任務(wù)的分解,制定貫徹學校工作計劃的方案(即工作計劃),上報主管處(室)。

學校所開展的專項、專題活動也應在事前充分做好計劃,按計劃開展工作。

(2)全面執(zhí)行工作計劃。

學校工作計劃確定后,分管領(lǐng)導要經(jīng)常檢查督促指導各處(室)、科組和教職工全面執(zhí)行工作計劃,全面開展工作。

(3)及時進行工作檢查。

及時檢查督促是確保各項工作計劃落到實處,取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

只有計劃,沒有檢查,計劃就會容易落空。

學校領(lǐng)導要建立工作檢查制度,每四周要組織檢查一次計劃執(zhí)行情況,專項工作要按完成任務(wù)的時間周期,分階段進行若干次檢查,并有檢查記錄。

通過檢查,了解工作進展情況,及時研究和解決工作中遇到的困難和問題,推動工作的全面開展。

(4)及時總結(jié)反饋。

學校各項計劃任務(wù)完成后,校長或分管領(lǐng)導要認真總結(jié)計劃執(zhí)行的情況、取得的實效和存在的問題,分析影響工作計劃執(zhí)行效果的原因,為制定新的工作計劃提供依據(jù)。

學校各方面工作,每學期要總結(jié)評比一次,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施,表彰先進集體和個人。

(5)建立值日(值周)制度。

要建立學校領(lǐng)導值周、教師和學生干部值日制度,用專用的值日(值周)記錄薄檢查記錄師生出勤情況、教育教學活動情況、衛(wèi)生情況、安全情況和學校內(nèi)務(wù)情況以及當天學校的大事,作為學校管理過程的原始資料,妥善保管。

5.切實做好開學工作。

新學年開學前,學校要抓好學生入學、招生和新生編班工作;落實人事、教學和生活用房及設(shè)施安排。

學校領(lǐng)導要組織人員清理校園校舍,檢查和維修校舍、課桌,打掃環(huán)境衛(wèi)生,清洗食堂炊具餐具;組織購買課本和辦公用品,印發(fā)“三表”(校歷表、課程表和作息時間表),充分做好開學準備工作。

每學期開學第一天校長要組織領(lǐng)導成員,對各處(室)、科組、班主任和科任教師的工作和運轉(zhuǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6.堅持工作例會制度。

一是學校行政會每周一次,由校長主持,分管領(lǐng)導分別匯報本周學校計劃執(zhí)行情況和下周工作思路,研究確定下周工作項目(周計劃);二是班(年級)主任會議間周一次,由分管德育的副校長或?qū)W生處主任主持,班(年級)主任匯報班級管理和學生思想工作情況,研究解決學生德育工作中的新動向、新問題。

三是間周一次教研組長會議,由分管教學的副校長或教務(wù)主任主持,主要是了解和研究教學進度和教學問題,研究改進教學、提高質(zhì)量的辦法;四是間周一次班會,由班主任主持,班主任根據(jù)學校工作計劃或班級實際,選定班會主題;五是間周一次團隊會,由團干部或少先隊輔導員主持;六是至少每期一次教代會(規(guī)模小的學校召開全體教師會議),由工會主席或副校長主持,主要內(nèi)容是:

校長做學校工作報告、財務(wù)決算、報告上屆教代會代表意見和建議辦理情況、征求教職工的辦學意見、討論通過學校經(jīng)費支出預算方案和重大事項。

七是校會,每學期1-2次,由校長或副校長主持,由校長或副校長總結(jié)本學期(階段)取得的成效與經(jīng)驗,總結(jié)表彰先進,提出下學期(下階段)目標、任務(wù)和要求;八是要認真執(zhí)行升降國旗制度,每天升降國旗,每周一舉行升旗儀式,學校領(lǐng)導或聘請上級領(lǐng)導、先進典型作“熱愛祖國,立志成才,報效國家”為主題的國旗下講話;九是每學期一次的開學(畢業(yè))典禮和表彰會。

十是定期組織召開全校性或年級性的專題教育會。

學校領(lǐng)導要充分做好工作例會準備工作,提高會議質(zhì)量。

凡是會議都應有專門的會議記錄。

7.實行民主管理學校。

學校領(lǐng)導和各部門工作人員要發(fā)揚民主作風,辦事公道,以身作則,廉潔自律,依靠教師辦學,不斷改進工作方法,提高工作效率。

要經(jīng)常聽取師生員工的意見和建議,依靠他們貫徹落實學校的管理制度和各項基本要求,盡心盡力為教師排憂解難,維護師生員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮他們的積極性。

要完善校務(wù)公開制度,每期結(jié)束時,要組織教師代表對學校經(jīng)費收支情況進行審核,并公布一次學校經(jīng)費收支情況,公布審核情況。

8.妥善安排期末工作。

要認真組織期末復習考試和學期結(jié)束工作,教師、班主任、科組和各處(室)要認真寫好工作總結(jié),上交學校;學校要認真總結(jié)本學期工作的措施、經(jīng)驗和成績,形成書面總結(jié),上報主管教育行政部門。

學校領(lǐng)導要督促班主任認真填發(fā)學生綜合素質(zhì)評價報告冊,督促有關(guān)人員收集、保管好各種資料圖表,妥善保管教學儀器、設(shè)備,安排好師生的假期生活和學校安全保衛(wèi)工作。

9.抓好檔案資料管理。

學校的教育教學設(shè)施及固定資產(chǎn)檔案、證件(土地證、房產(chǎn)證、法人登記證、收費許可證、辦學章程等)、合同、協(xié)議、財會檔案等重要檔案要有鐵柜存放,專人保管;黨政檔案、師生檔案、教學檔案、值周(值日)記錄、會議記錄、各種規(guī)劃(計劃)、檢查記錄、工作總結(jié)等要按年度分類立卷,專人專柜保管。

規(guī)模較大的學校要設(shè)有檔案室,一般學校應有專門檔案柜。

檔案管理人員變動時,要辦理移交手續(xù)。

二、教職工的管理常規(guī)。

10.抓好政治業(yè)務(wù)學習。

每周組織一次教職工政治或業(yè)務(wù)學習,圍繞中心工作組織教師學習政治理論、教育理論,學習教育教學改革先進經(jīng)驗,不斷增強教職工的政治敏銳性,不斷更新教育觀念,不斷提高教育理論水平。

11.組織教師參加繼續(xù)教育。

要根據(jù)學校教學實際和教師的實際,選定培訓專題,組織教師參加校本培訓;制定教師專業(yè)發(fā)展目標,激勵教師自學、自練,不斷提高崗位能力;實行師徒結(jié)對的帶訓制度,加快新教師成長;鼓勵支持教師參加學歷提高進修,不斷提高教師學歷水平;積極開展校本教研,引導教師開展教學總結(jié)反思,發(fā)現(xiàn)教學上的問題,設(shè)計解決問題的方案,開展行動研究,促進教學問題的解決,不斷提高教師教研的參與面和實效性。

12.抓好師德教育工作。

要經(jīng)常性地根據(jù)教師的實際,有針對性地組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準則、教師工作紀律,學習先進教師的事跡。

實行師德考核評價制度,師德考核評價要廣泛聽取學生、家長、教師和社會群眾的意見,凡是師德考核不合格的,在評先評優(yōu)和年度考核中,實行一票否決。

要積極開展“七好教育”,教育全體教職工為人師表,熱愛教育事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,尊重學生人格,堅持做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

13.督促教職工履行職責。

按照國家要求,督促教職工遵紀守法,執(zhí)行崗位職責和師德規(guī)范,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,面向全體學生,關(guān)心學生身心健康,不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學生,不得隨意停課,按時完成教育教學任務(wù)。

14.實行崗位目標責任制。

根據(jù)學校教職工編制總額和教師與員工的結(jié)構(gòu)比例,合理設(shè)置學科教學崗位、后勤和教輔人員崗位,制定好各崗位條件和崗位工作要求。

在此基礎(chǔ)上,推行教職工競爭上崗和崗位目標責任制。

對履行崗位目標責任好,成效顯著的要給予表彰獎勵,對不能履行崗位責任的,要堅決調(diào)整其崗位。

15.加強教職工出勤管理。

學校應建立符合教師和員工工作特點的考勤管理制度,制定工作紀律,落實考核措施。

教職工請假審批:小學教職工請假3天以下的由校長審批,4至7天的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批;中學教職工請假7天以下的由校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批。

有在編不在崗的或辭職的,學校都要及時上報主管教育行政部門,按人事管理有關(guān)規(guī)定處理。

16.健全教師業(yè)務(wù)檔案。

學校應以“一人一檔”的辦法建立健全教職工個人業(yè)務(wù)檔案,存檔內(nèi)容包括:教職工個人基本情況登記表、學習進修證明材料、個人教學計劃和總結(jié)(含論文、著作)、師德考核材料、出勤情況、教學成績統(tǒng)計、獎懲材料、年度綜合考核表等等。

三、學生的管理常規(guī)。

17.健全學籍管理制度。

認真執(zhí)行學生學籍管理規(guī)定,學生入學、轉(zhuǎn)學、休學、畢業(yè)(結(jié)業(yè))手續(xù)完備。

中小學均不實行留級制度。

嚴格控制學生休學和流失,不得借故迫使學習困難的學生轉(zhuǎn)學或退學,不得接收不符合條件的轉(zhuǎn)學生和復讀生。

新學年開學一個月內(nèi),學校應按規(guī)定及時到教育行政主管部門辦理學生學籍。

要健全學生轉(zhuǎn)學登記制度,學生轉(zhuǎn)出要出具轉(zhuǎn)學證明,特殊原因須要休學的出具休學證明,并報主管教育行政部門備案;學校憑教育行政主管部門驗印的轉(zhuǎn)學證明接收外校(外地)學生,并及時到教育行政主管部門辦理學籍轉(zhuǎn)入手續(xù)。

新學期開學時,要以班級為單位辦理學生注冊手續(xù),一式兩份,一份存班主任,一份交學校,學校按年級按學期裝訂成冊備案。

18.規(guī)范學生的編班。

小學編班每班原則上不得超過45人,中學編班每班原則上不得超過56人。

義務(wù)教育學校不得以考試成績編重點班、快慢班和尖子班。

公辦中小學不得舉辦全日制升學補習班。

開學時班主任要按學生的視力、身高等情況及時編排好學生座位表,以后每個月調(diào)換一次。

19.加強學生考勤管理。

實行每課考勤制度。

教師上課前應檢查學生出勤情況(檢查人數(shù)),記錄遲到和缺勤學生名單報班主任;若發(fā)現(xiàn)有無故缺課(曠課)的學生,任課教師應及時向?qū)W生了解原因,及時向班主任報告,班主任要及時告知其監(jiān)護人。

自習課由班主任或班干部考勤。

班主任要加強檢查,經(jīng)常掌握學生出勤情況。

四、德育工作的管理常規(guī)。

20.健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。

要建立和健全由學校分管領(lǐng)導---學生處---團隊組織—思想政治(品德)教師---班主任為骨干,全體教職工共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡(luò)。

各學科教師要充分利用課程的德育因素,把德育有機地滲透到學科教學之中,充分發(fā)揮學科課程的育人功能,做到既教書又育人。

教輔人員和職工要樹立全心全意為學生服務(wù)的思想,為學生提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),以自己的言行教育和引導學生,做到服務(wù)育人。

21.加強思想品德教育。

把德育工作擺在學校工作的重要位置,以“八榮八恥”的社會主義榮辱觀為基礎(chǔ),以主題活動為載體,以課堂為主渠道,根據(jù)未成年人的思想實際和心理特點,有針對性地進行思想品德教育和養(yǎng)成教育,優(yōu)化德育工作方法,努力提高德育的針對性、實效性和主動性。

要對學生進行經(jīng)常性的愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育,加強“三生教育”,幫助學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

教育學生認真遵守中小學生守則,執(zhí)行中小學生日常行為規(guī)范、中小學德育工作規(guī)范。

要以誠信教育和養(yǎng)成教育為重點,加強教育,嚴格訓練,注重實效,完善學生操行考核辦法,使學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣。

22.開展多種教育活動。

要有目的、有計劃地開展班、團、隊、學生會活動、傳統(tǒng)節(jié)日紀念活動和專題教育月活動;組織學生按規(guī)定參加生產(chǎn)勞動和社會實踐活動。

學校要豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生高尚的審美情趣,加強學校精神文明建設(shè)。

23.調(diào)整和充實德育內(nèi)容。

針對不同年齡學生的特點,調(diào)整和充實德育內(nèi)容,改進德育工作的方式方法。

小學應從行為習慣養(yǎng)成入手,重點進行社會公德教育和誠信教育,聯(lián)系實際對學生進行熱愛家鄉(xiāng)、熱愛集體以及社會、生活常識教育。

初中加強國情教育、法制教育、紀律教育和品格修養(yǎng)。

高中階段注重進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點教育。

對中學生進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育。

要對中小學生進行民族團結(jié)教育。

加強中小學生心理健康教育。

24.擴大學校橫向聯(lián)系。

要建立學校與家庭、社會的聯(lián)系制度,聘請校外教育輔導員和當?shù)赜嘘P(guān)方面人員參與學生教育工作;要定期家訪或召開家長座談會,舉辦家長學?;蚣彝ソ逃v座,幫助家長掌握正確的教育方法,形成學校、家庭、社會三位一體的育人網(wǎng)絡(luò)。

五、教學工作的管理常規(guī)。

25.嚴格執(zhí)行課程計劃。

學校工作要以教學作為中心。

學校應按照教育部和省教育廳頒布的課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱)開展教育教學工作。

每個學期都要及時訂購教材和教學參考用書,組織教師認真學習、研究課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱),并嚴格貫徹執(zhí)行。

開齊開足課程計劃(教學計劃)規(guī)定的課程,訂足訂齊教材,不得隨意增減、變更課程和課時,不得隨意停課或提前結(jié)束授課。

未經(jīng)縣教育局批準,學校不得停課組織學生參加社會活動。

26.保持正常的教育教學秩序。

嚴格執(zhí)行課程表和作息時間表。

學生在校用于教育教學活動的時間,小學不得超過6小時;中學不得超過7小時。

學生每天睡眠時間,小學為10小時,初中為9小時,高中為8小時。

節(jié)假日不得組織學生集體補課或上新課。

27.規(guī)范教學工作管理。

學校要加強教與學各個環(huán)節(jié)的管理,對備課(預習)、上課(聽課)、演示實驗、分組實驗、輔導(復習)、布置作業(yè)(做作業(yè))、課外指導(課外學習)、教學改進(學習改進)、成績考核等方面都要有明確的要求。

加強督促檢查指導和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,特別要嚴格課堂教學管理,規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試與質(zhì)量分析的要求;作業(yè)內(nèi)容要精選,難易要適度,形式要多樣,數(shù)量要適當。

要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保證學生作業(yè)負擔適量,小學一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級每天書面家庭作業(yè)控制在一個小時以內(nèi);初中不得超過一個半小時;高中不超過兩個小時。

28.規(guī)范進校書刊管理。

教學用書由學校在省教育廳公布的中小學教學用書目錄中向合法的發(fā)行部門征訂;學生學習用書(教學輔導資料)由學生在省教育廳統(tǒng)一公布的學生學習資源目錄中自愿購買,學校和教師不得統(tǒng)一為學生訂購。

堅決杜絕進校書刊中的商業(yè)賄賂行為、腐敗行為和不正之風。

29.落實教學工作檢查。

要經(jīng)常采取自查、互查、領(lǐng)導檢查等多種形式,對教學計劃的執(zhí)行、教學進度、教學環(huán)節(jié)、教學質(zhì)量等方面進行檢查,加強師生雙向交流反饋,及時了解學生課堂學習質(zhì)量,改進教學,不斷提高教學質(zhì)量。

要落實聽課制度,教師每學期聽課至少15節(jié),年級組、學科組長以上每學期至少聽課20節(jié),小學校長每期聽課至少25節(jié),中學校長每學期聽課至少20節(jié)。

教師和領(lǐng)導聽課、評課均要有記錄。

30.加強教學質(zhì)量監(jiān)控。

學校要通過定期與不定期的方式抽樣檢查教與學的質(zhì)量,并認真進行質(zhì)量分析,找出影響教學質(zhì)量全面提高的原因,提出改進教學和學習方法的意見,指導教師提高課堂教學質(zhì)量和學生學習質(zhì)量。

31.改進和完善評價制度。

學校領(lǐng)導和教師要按照新一輪課程改革的要求,更新教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,全面地、準確地評價教師教學質(zhì)量和學生學習質(zhì)量。

不得以考試成績排列班級、學生的名次和作為衡量教師工作和評價學生的唯一標準。

要通過檢查評價,營造有利于學生生動活潑、積極主動地發(fā)展的和諧環(huán)境,鼓勵全體師生走向成功。

32.加強教育教學研究。

要從實際出發(fā),制定教學研究計劃,充分發(fā)揮教研組的作用,以校本教研為重點,以教學問題為研究對象,以教師為研究的主體,每學期每個教師都要有目的(解決自己教學或班主任工作中的某個問題)、有計劃地開展教研活動,鼓勵教師總結(jié)教研成果,撰寫教育教學論文,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平和教育教學能力。

教研組集體備課由教研組長主持,每周不少于2小時。

教研活動包括開展研究課、集體備課、交流校本教研的經(jīng)驗等等。

六、體育衛(wèi)生工作的管理常規(guī)。

33.落實體育工作條例。

學校體育工作要面向全體學生,按規(guī)定開設(shè)體育課和健康課,積極貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》,推行《學生體質(zhì)健康標準》,開展學生體質(zhì)健康檢測,不斷增強學生體質(zhì)。

34.舉辦學生運動會。

學校每學年至少舉辦一次以田徑項目為主的全校學生體育運動會。

35.保證學生體育活動時間。

要開足課時,并因地制宜地積極開展課外體育活動,每天安排早操、課間操和眼保健操,每周安排3次以上課外體育活動,保證學生每天有1小時體育活動時間(含體育課)。

36.落實衛(wèi)生工作條例。

學校衛(wèi)生工作要面向全體學生,貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,增強師生的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)講衛(wèi)生的良好習慣,完善衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施,為斷提高學校衛(wèi)生工作水平和質(zhì)量。

37.搞好衛(wèi)生保健工作。

辦有食堂的學校,要設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,每天都要對供應給學生的食物進行嚴格的衛(wèi)生檢查,把好采購關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān),切實防止病從口入,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

食堂工人要有健康證明并定期進行體檢。

要建立學生健康檔案,每學年對學生進行一次體檢,對殘疾體弱和患有疾病的學生應提醒其監(jiān)護人加強醫(yī)治,并加強心理健康指導。

要把健康教育納入教學計劃,積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲病等學生常見疾病的預防和矯治工作。

加強預防艾滋病教育。

38.搞好學校環(huán)境衛(wèi)生。

學校校園、校舍、學生宿舍要堅持“每天兩掃、每周大掃”的校園校舍打掃制度,并有相應的分班、分區(qū)保潔措施,消除臟、亂、差和衛(wèi)生死角。

每學期開學前、洪災后或遇到其他特殊情況,應對校園校舍進行全面清理和消毒。

七、藝術(shù)工作的管理常規(guī)。

39.執(zhí)行藝術(shù)教學計劃。

按國家教育部和省教育廳制定的課程計劃,開足藝術(shù)(美術(shù)和音樂)課,陶冶學生情操,提高學生藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)學生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。

40.舉辦全校藝術(shù)節(jié)。

每學年至少舉辦一次全校藝術(shù)節(jié),增強學生的美感體驗。

八、安全工作的管理常規(guī)。

41.健全安全工作領(lǐng)導機構(gòu)。

學校要建立以校長為組長的學校安全工作領(lǐng)導機構(gòu),牢固樹立安全第一的思想,制定安全工作措施和安全應急預案,落實工作責任。

42.加強對學生的安全教育。

要經(jīng)常對學生進行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育,開展相應的自救技能演練,增強學生的安全防范意識和自我保護能力。

43.做好安全防范工作。

建立學校值班巡邏制度,落實值班人員,加強巡邏。

未經(jīng)縣級以上教育行政部門批準,學校不得組織學生到外地參觀游覽。

經(jīng)批準后組織的校外集體活動,必須有教師帶隊監(jiān)護,落實各項安全防范措施和應急預案。

實行寄宿制的學校要加強和改進學生宿舍管理,建立健全學生宿舍的值班、會客、攜物、安全等管理制度,并有專人管理。

學生宿舍內(nèi)不準隨意亂接電源和使用電器。

44.加強設(shè)備設(shè)施的安全檢查。

要建立校舍、設(shè)備設(shè)施安全檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

每次檢查均應有記錄。

學校不得使用d級危房。

45.實行事故報告制度。

學校發(fā)生重大事故,要及時處理,保護現(xiàn)場,及時組織搶救受傷人員,并分別向醫(yī)療部門、公安機關(guān)、教育行政主管部門和當?shù)攸h政領(lǐng)導報告。

九、校園的管理常規(guī)。

46.合理配置校園設(shè)施。

校園建設(shè)必須做好整體規(guī)劃(要有整體規(guī)劃圖),布局合理,各種設(shè)施的配置要簡樸、實用、美觀、引人向上;教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)和綠化區(qū)區(qū)分明確、聯(lián)系方便、互不干擾,環(huán)境安靜、和諧、健康。

學校建筑要安全、適用、經(jīng)濟、美觀,并按有關(guān)規(guī)定加強管理和維修,做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門窗完好、排水暢通。

47.配齊教育教學用房。

學校在保證足夠的教室、實驗室的前提下,還要配置有辦公室、閱覽室、圖書資料室、會議室、科技活動室、體育器材室、衛(wèi)生室、儀器室、音樂室、勞動技術(shù)教育室、團隊活動室,條件較好的還應配置語音室、多媒體教室、階梯教室等。

48.搞好校園綠化。

要按照學??傮w規(guī)劃綠化校園,多種花草樹木,不斷提高綠化覆蓋率。

校園綠化要平衡協(xié)調(diào)、錯落有致;要落實專職或兼職護理人員,努力創(chuàng)建四季樹常綠、花常開的校園。

49.搞好校園景點的設(shè)置。

要把校園景點設(shè)置作為校園文化建設(shè)的組成部分,根據(jù)校園的特點、學校的辦學理念、學校的傳統(tǒng)和學校的精神,精心設(shè)計校園景點(包括假山、花園、花帶、花圃、亭臺、塑像、文化廣場、宣傳長廊等),美化校園,提高環(huán)境育人的功能。

50.保持校園整潔美觀。

圍墻要完整,校門要端莊,校牌要得體,校訓、校風要體現(xiàn)學校的特點,并書寫在校園顯目位置;旗桿位置要適宜,旗壇要規(guī)范大方;世界地圖和中國地圖的設(shè)置和教育方針的書寫位置要恰當。

校內(nèi)主要通道要平整、開闊、硬化。

校園要凈化,師生不得亂丟果皮、紙屑、垃圾,不亂畫墻壁,不隨地吐痰,不在門口過道堆放雜物。

51.規(guī)范室內(nèi)布置。

教室布置要體現(xiàn)學段、年級特點,課桌椅(凳)整齊規(guī)范,物體安放有序。

辦公室內(nèi)要清潔,擺設(shè)要整齊有序。

52.維護校園良好秩序。

禁止閑雜人員進入校園及在校門周圍聚集閑逛。

不允許在校園內(nèi)和校門口擺攤設(shè)點,不準在校園內(nèi)打場、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放養(yǎng)牲畜。

嚴禁在校內(nèi)從事有毒和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動;嚴禁在校園內(nèi)建造祠堂、廟宇、墳塋及從事其它封建迷信活動。

十、財務(wù)財產(chǎn)工作的管理常規(guī)。

53.認真編制經(jīng)費支出預算方案。

要根據(jù)國家和省州規(guī)定,科學、準確地編制學校經(jīng)費支出預算方案,經(jīng)教代會審議,報教育行政部門審核后執(zhí)行。

54.規(guī)范學校財務(wù)管理。

要按照《會計法》和《中小學財務(wù)管理制度》的規(guī)定記賬,完善、落實財務(wù)審核及審批制度,按規(guī)定合理使用學校經(jīng)費,嚴禁搞假票和假賬。

學校會計(報賬員)每月應向?qū)W校領(lǐng)導提供財務(wù)報表;每個會計年度終了時,要向?qū)W校領(lǐng)導提供年度財務(wù)報表和經(jīng)費決算報告。

55.規(guī)范收費行為。

嚴格按照物價部門批準的收費項目和標準,公開、亮證收費,接受監(jiān)督。

嚴禁學校和教師亂收費。

56.規(guī)范物品采購。

學校大額物品采購、工程建設(shè)都應通過校務(wù)會議、教代會討論通過,報教育行政主管部門批準。

屬固定資產(chǎn)的必須通過政府采購。

食堂食物采購每天應公布采購的品種、數(shù)量、價格和采購經(jīng)手人,主動接受群眾監(jiān)督。

實物采購要有專人驗收,并在票據(jù)上簽名。

工程建設(shè)符合招投標的,一律要通過招投標確定施工單位。

57.健全財產(chǎn)登記制度。

學校要設(shè)立財產(chǎn)登記制度,把學校固定財產(chǎn)一一登記在冊(包括財產(chǎn)名稱、數(shù)量、價格、總金額),并落實專人管理。

教職工借用財產(chǎn)要有借用手續(xù),定期歸還。

已報廢的財產(chǎn)要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)后注銷。

十一、后勤工作的管理常規(guī)。

58.堅持服務(wù)育人宗旨。

后勤工作人員要樹立為師生服務(wù)和服務(wù)育人的思想,加強食堂、宿舍、生活設(shè)備設(shè)施和校園環(huán)境管理,堅持艱苦奮斗、勤儉辦學的原則,嚴格工作規(guī)范,廉潔奉公,忠于職守。

59.加強設(shè)備設(shè)施管理。

學校的圖書、教學儀器、體育器材以及師生活動和生活設(shè)施等,要根據(jù)經(jīng)濟實用、耐用、安全的要求及時購置,妥善保管,定期進行檢查、維修。

加強愛護公物和厲行節(jié)約的教育,提高學校各類設(shè)施的使用效率和效益,更好地為教學服務(wù),為師生員工服務(wù)。

60.搞好勤工儉學工作。

積極開展勤工儉學,辦好校辦產(chǎn)業(yè)和勞動實習基地,加強管理,提高效益,努力改善學校的學習、工作和生活條件,提高辦學水平。

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學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇七

我有幸參加了學案導學教研學習。我從中學到了很多理論知識,進一步感受了新一輪課程改革的教育理念,學案導學這種授課模式的目的在于引導學生自主思考、合作探究,主動獲取知識,由“學會”變成“會學”,培養(yǎng)學生自主學習能力。

一是“課堂公關(guān)”能力。教師必須在“導學案”的輔助下,在教學中激勵、喚醒學生的主體意識,通過創(chuàng)設(shè)寬松氛圍、表揚閃光點、小組競爭、個別座談等多種方式,引導學生樹立“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要”“我參與,我快樂,我提高”“我的課堂我做主”等思想,實施“三先”:題目讓學生先做,問題讓學生先想,答案讓學生先說。變“要我學”為“我要學”

二是“教學導演”能力。在課堂教學的實施過程中,教師要利用“導學案”,為學生創(chuàng)造表演的舞臺,讓課堂充滿魅力。教師必須減少語言密度,精講教學重點,必須根據(jù)教材內(nèi)容,靈活使用教學手段,做到寓教于趣,寓教于情,使學生始終處于學習的亢奮狀態(tài)。

三是“指導催變”能力,讓學生由“學會”向“會學”轉(zhuǎn)變,加強對學生的學法指導,要求每個備課組選定一名首席學法指導教師,開展經(jīng)常性的集中學法指導,在每周固定時間組織班級開展學法交流活動,為自主學習提供方法保障。

因此,教師在課堂教學中要改變傳統(tǒng)教學觀念,徹底拋棄以往那種“不講不放心。老師在講臺上自我陶醉,學生在下面渾渾噩噩。老師只為自己完成教學任務(wù)而不關(guān)心學生學的情況”等種種傳統(tǒng)做法,不包辦,不搞一言堂,不要認為課堂上多講幾個題就是課堂容量大了!要切實注重學生的“思維容量”、不要認為喧囂的課堂氣氛叫“活躍”,要切實注重學生的“思維活躍度”。要充分尊重學生的主體性,引導學生主動思考,給每一個學生提供表現(xiàn)成功的機會。

學案的編寫是整個導學過程的最重要的環(huán)節(jié),要求老師對教材要有很深層次的理解、對知識點要正確地把握、對學生的“學情”即“認知程度”要有足夠的了解,在做到以上幾點的基礎(chǔ)上,教師才能進行學案的編寫。在突破某個知識點時,以往“教案”無非就是知識點的簡單羅列,然后“灌”給學生。而“學案”的不同點就在于,把新知識點“問題化”,就是把新知識點拆解成學生可以通過思考就能解決的“小”問題,每個小問題點解決后,新知識點即所謂難點的解決就是水到渠成、自然而然的事了。

一篇好的學案,應能充分體現(xiàn)導學的功能,把知識問題化,即通過學案能引導學生更好地去閱讀課本,帶著問題去主動思考課本知識,有效地參與學習過程,最大程度的還原科學發(fā)展的過程,有利于學生養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題的能力。由此可見,學案的實施,看似老師在課堂上講得少了,變“懶”了,實則不然,課下需要根多的付出才能達到目的!倒是原來的“滿堂灌”,才是真正意義上的“懶”了。

課堂操作要避免兩個誤區(qū):一是單純放手讓學生自學,教師不管不問,“放羊式”。二是學生預習后教師再逐一講解,對答案,“灌輸式”。教師應該根據(jù)學生自主探究的信息反饋,有目的地運用導語、演示實驗、歸納總結(jié)等手段激發(fā)學生的學習興趣和動機,對疑難信息適時點撥引導,對難度較大的傾向性問題給予精講,要畫龍點晴,以實現(xiàn)學生對重點知識的理解和難點的突破,這就要求教師在課堂上準確把握學情,進行二次備課。

另外,在課堂上比較常用的一種模式就是“兵教兵”,這種模式在講評課及復習課中比較實用,“兵教兵”抓住了學生出錯后急于糾錯和學生樂于討論,喜歡輕松活潑課堂的心理特點,放手發(fā)動學生,通過板演、解析、點評、提問、討論等形式使問題暴露,不知不覺中解決。例如板演環(huán)節(jié),不一定只是計算題,還可以是選擇、填空。因為這類問題暴露不明顯,通過出錯學生板演、解析,其他學生點評、提問、討論能較好地解決問題。

“兵教兵”講評方式對教師和學生都提出了更高的要求。對教師來說,第一,課前要進行更詳盡的備課,統(tǒng)計出錯率、出錯點、出錯人,設(shè)置有層次的問題,有必要的輔以變式題、補救題,進行方法提煉等。第二,必須做到精講點撥,“兵交兵”效果雖好,但耗時較多,教師必須駕馭好課堂,適時設(shè)問、啟發(fā)、提煉,盡量少講,把機會留給學生。第三,靈活機智應對學生討論中的問題,對學生討論結(jié)果進行到位的評點、總結(jié)。這要求教師有更深厚的知識儲備。

對學生而言,第一,“兵交兵”能激勵學生。做題時能認真對待,出錯后能認真糾錯,上課時認真聽講,這樣一來學生的主動性就調(diào)動起來了。第二,學生樂學,不再是老師一個面孔一個聲音,每個學生都可能成為這節(jié)課的“教師”。學生興趣高了。第三,鍛煉了思維和獨立解決問題的能力。

1、圍繞教學目標,緊扣教材,從整體上體現(xiàn)較教材的知識結(jié)構(gòu)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系,設(shè)計出符合學生實際情況的學習目標,使學生明確自己的學習目標,以及自己將要掌握的重點知識和要突破的難點知識。

2、設(shè)計的問題要有啟發(fā)性,對課本中學生難以理解的內(nèi)容有適當?shù)奶崾?,配以一定?shù)量的思考題,引導學生自主學習,在一個問題的解決中培養(yǎng)學生的能力,激發(fā)學生的求知欲。

3、問題設(shè)計應有層次性,梯度性,應根據(jù)學生對問題的認識逐漸加深,做到循序漸進,使學生意識到要解決教師設(shè)計的問題不看書不行,看書不詳細也不行,光看書不思考不行,思考的不深、不透也不行。這樣學生就能真正從教師設(shè)計問題中找到解決問題的方法,學會看書、學會自學。

教師在學生自學過程中應做到以下幾點:

第一,要為學生做好舊知識的鋪墊。舊知識是學習新知識的基礎(chǔ)。

第二,教師應要求學生把預習中有疑問的問題做好記錄,讓學生帶著問題走向課堂,這樣做一方面能逐步培養(yǎng)學生自主學習的能力,另一方面又能使學生逐步養(yǎng)成良好的預習習慣和正確的自學方法,而良好的預習習慣和正確的自學方法一旦形成,往往能使學生受益終身。

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇八

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的學校常規(guī)教學管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

加強教師隊伍建設(shè)及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質(zhì)量。

學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎(chǔ)上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關(guān)活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉(zhuǎn)變觀念、變型模式、提升品質(zhì)、爭當一流。

加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡(luò)研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內(nèi)在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起,開展了多次有關(guān)如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質(zhì)量。

小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領(lǐng)導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關(guān)注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。

我校按照國家《課程計劃》,開設(shè)所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質(zhì)量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。

1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質(zhì)量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。

(1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

(2)上好每節(jié)課、考嚴每次試。

學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設(shè)計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調(diào)考風與學風的關(guān)系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結(jié),月考總結(jié)以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結(jié)以學校為單位。

2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務(wù)的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領(lǐng)導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務(wù)工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:

(一)建立健全組織機構(gòu),加強課改有效引領(lǐng)。

學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領(lǐng)導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領(lǐng)路人。

(二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障。

完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領(lǐng)導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

(三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐。

1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據(jù)學生基礎(chǔ)從學生不同的.知識結(jié)構(gòu)、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設(shè)計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內(nèi)分工,明確職責。

3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現(xiàn)。

4、將校本研修與課程改革有機結(jié)合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領(lǐng)等環(huán)節(jié)。縣局教研室在主管局長的帶領(lǐng)下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領(lǐng),以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(四)、課改帶給我們的收獲與成效。

1、教師教學行為的改變。

師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

2、學生學習方式的改變。

學生的學習行為開始由"被動"轉(zhuǎn)向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉(zhuǎn)向"樂學"。我們的學生已經(jīng)開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。

3、窗口作用。

憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。

盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領(lǐng)導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領(lǐng)導對我校的各項工作提出寶貴的意見!

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇九

1、熟悉教材,駕馭教材,并能創(chuàng)造性地使用和開發(fā)教材,教學設(shè)計有新意。

2、教學基本技能全面,善于組織教學和駕馭課堂,應變能力強。

3、思維能力強,能抓住學科本質(zhì)和學科思想。

4、語言準確、規(guī)范、流暢,表達力強,普通話好。

5、教態(tài)自然、親切、大方,富有親和力。

1、能根據(jù)教學目標,合理地選擇教學組織形式,課堂活動安排適當、有效。

2、能適時、適度地運用現(xiàn)代教育技術(shù)和其它教具、學具為教學服務(wù)。

3、能聯(lián)系學生生活實際適當?shù)靥岢龈挥心康男?、針對性和探索價值的問題。

4、能積極引導、培養(yǎng)學生自主、合作、探究學習,引導學生對知識進行思考、探索、實踐、交流和總結(jié)。

5、既能面向全體,又尊重個性,因材施教,重視對學生的鼓勵與肯定。

1、學生普遍有濃厚的學習興趣,在學習過程中參與度高。

2、學生個體的.自主學習能力強,會傾聽、思考、表達和質(zhì)疑。

3、學生在學習中能積極地提出問題和討論問題,思路清楚,思維活躍。

4、同學間能合作學習,并在合作中分工明確地進行有序和有效的探究。

5、學生在學習中能主動反思,發(fā)揮求異、求新的創(chuàng)新精神。

1、教材處理、開發(fā)或改編得當,有新意,重點突出,難點突破自然。

2、教學環(huán)節(jié)安排合理,過渡自然,能從生活中引出知識,并運用知識解決生活中的實際問題。

3、探究點、合作點定位準確,有針對性地開展活動。

4、能發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,師生關(guān)系融洽。

1、學生基礎(chǔ)知識掌握較好,基本技能得到培養(yǎng)和鍛煉。

2、學生在經(jīng)歷學習的過程中掌握了一定的學習方法。

3、各層次的學生得到不同程度的發(fā)展。

4、“三維”目標能有機整合。(教學中蘊涵對學生情感、態(tài)度和價值觀的教育)。

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學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇十

教學工作是學校的中心工作。在學校的全部工作中,教學工作所占的時間最多,所占的份量最重,而教育質(zhì)量又是學校發(fā)展的生命線。我校始終以常規(guī)落實為重點,以提高教學質(zhì)量為中心,以培養(yǎng)合格學生為目標,加強兩個“建設(shè)”,即師資建設(shè)和班務(wù)建設(shè);開展了兩項活動,即教研活動、教改活動,落實和完善一個計劃,即國家課程計劃;調(diào)整一個體制——教學獎懲體制;嚴格三項制度——考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度;培養(yǎng)兩種習慣——自覺學習、獨立完成作業(yè)的習慣。 為了搞好教學工作,提高教學質(zhì)量,我校著重抓了以下幾項工作:

(一)認真落實國家課程計劃

我校按照省教委頒布的《課程計劃》,開設(shè)所要求的全部課程,開足規(guī)定教時,教師要按教學大納和教材進行教學,要把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、品、自、勞,課程的落實和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的心理壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。

(二)嚴格過程管理,規(guī)范教學環(huán)節(jié)

前教師要認真?zhèn)湔n,寫出切實可行的教案,學生要認真預習,做到難點分明,聽講有重點,上課教師要組織學生進行預習或復習。提高課堂教學效率,向45分鐘要質(zhì)量。學生作業(yè)要注意整潔、美觀、正確、規(guī)范,堅決杜絕抄襲作業(yè)的不良習慣。教師對作業(yè)要全收全改,精批細致,做到不錯批、漏批。對作業(yè)存在的問題要作好詳細記錄,并及時予以糾正。輔導學生要講方法,重實效。要將課內(nèi)輔導與課外輔導相結(jié)合,集體輔導、個人輔導相結(jié)合,有計劃、有步驟地提高學生的整素質(zhì)。

(三)抓教研教改、促質(zhì)量提高

教研教改是提高教育質(zhì)量的成功之路,是教育發(fā)展的需要。我校組織了教師認真學習教育理論,學習身邊窗口學校的'經(jīng)驗,并結(jié)合我校的校情,學情,積極探索出合適的教法。1、認真安排和落實聽課活動;2、安排好聽課、評課、教案及作業(yè)展評,互相學習,共同提高;3、要求教師寫心得體會或教學論文。教研、教改活動提高了課堂教學質(zhì)量,提高了教師教學、教研水平。

(四)著力教師培訓,優(yōu)化教師隊伍。

重視效果,對參加培訓的人員,經(jīng)考核合格的學校報銷相關(guān)費用,否則費用自理。這樣,全體教師能積極參與培訓,教師的整體素質(zhì)得到了全面的提高。

幾多耕耘,幾多收獲。只有辛勤耕耘,才有可喜的收獲。。我相信,通過更高質(zhì)量的常規(guī)教學管理和全體教師員工的勤奮工作,努力拼搏,今后我們學校的教學質(zhì)量一定會碩果累累,捷報頻傳的。

在過去的一年里,在區(qū)教育局的領(lǐng)導下,我校在教學常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:

一、嚴格課程管理,規(guī)范教學行為

學校按照國家課程方案要求,落實《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。

學校積極采取措施減輕學生課業(yè)負擔。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業(yè)量、學習材料和考試等符合省、市、區(qū)規(guī)定要求。學校按規(guī)定安排寒、署假期和其他法定節(jié)假日,沒利用節(jié)假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

二、教學各環(huán)節(jié)管理

1. 堅持對教學常規(guī)進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況。組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內(nèi)容及學情教情,制訂好教學工作計劃。組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學內(nèi)容、學生實際寫好教案。

現(xiàn)學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養(yǎng)成。

作業(yè)的設(shè)計與批改能面向全體學生,根據(jù)教學目標和學生實際,設(shè)計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術(shù),能按上級要求控制作業(yè)時間。教師批改及時,認真規(guī)范并做好作業(yè)講評。

加強了對學生、特別是學困生的輔導,提倡面批作業(yè),通過分組學習共同提高。 嚴格控制考試次數(shù),在分析試卷質(zhì)量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關(guān)注學生的分數(shù),更要關(guān)注學生的動態(tài)發(fā)展。給學生以發(fā)展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。不以考試成績公布學生名次或諷刺挖苦學生。

2. 進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業(yè)、考查、分析、教研和總結(jié)等方面進行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學管理日益規(guī)范化、科學化。

3.促進校際間的交流,積極參加本片區(qū)的教研活動,為教師間的交流提供了平臺,拓寬了我校教師學習、研討的空間,有利于大家取長補短。為城區(qū)教育整合教育資源、促進城區(qū)教育均衡發(fā)展做出努力。

4.抓好的畢業(yè)班備考,加強畢業(yè)班的管理,對畢業(yè)班的教學、復習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作,全身心投入教學、復習指導工作,2017年中考成績較去年有比較大的進步。

三、加強教師業(yè)務(wù)學習,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

1. 組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術(shù)能力的學習,為教師學習提供條件。要求每位教師每學期上一節(jié)研討課,并組織相關(guān)教師評課,促進了教師課堂實踐能力的提高。

2.加強對教師的業(yè)務(wù)培訓,促進教師專業(yè)成長。對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,初步掌握了白板的使用方法,并將其應用于教學之中。

四、存在問題

1、個別教師在寫工作計劃、總結(jié)時,其重點不突出,未體現(xiàn)某一個主要學科教學和班級管理工作。

2、教學創(chuàng)新有待改進提高,在備課、作業(yè)布置與批改上要進一步研究、改進。

3、對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優(yōu)補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優(yōu)秀率。

4、教研科研活動針對性、實效性不強。

五、努力方向與改進措施

1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業(yè)務(wù)理論學習。要抓好業(yè)務(wù)學習,立足校本培訓,進一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平。

2、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新。狠抓教學過程管理。重點抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核等教學工作環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。認真加強教學常規(guī)檢查,檢查后要及時進行反饋。

3、推進教科研,深化教學改革。樹立“科研興?!钡囊庾R。要明確教育教學科研的功能與作用,實現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。完善科研管理制度,重視科研骨干的培養(yǎng),要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中。

大陽岔中心學校

2017年7月

學校教學常規(guī)管理心得體會總結(jié)篇十一

為推進我校教育教學規(guī)范化、正規(guī)化,提升教學質(zhì)量,深入貫徹實施素質(zhì)教育規(guī)定,特制定本制度。

(一)、備課制度。

備課是指課堂教學前的一切準備工作。備好課是上好課的前提,是提高課堂教學效率的關(guān)鍵。

一、開學前教師要認真學習新課標,領(lǐng)會新課標的基本精神,要深入鉆研教材,熟悉全冊教材的體系結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容和要求。

二、制定學期教學計劃,對本學期學科教學進行總體安排,其內(nèi)容包括:1、全學期教材內(nèi)容宏觀分析;2、本學期教學目標(認知能力、思想教育等)、重點、難點;3、結(jié)合教學重點研究的教研或教改課題;4、提高教學質(zhì)量的措施;5、安排《教學進度表》,包括各單元或章節(jié)課題的課時分配、階段復習和測驗的時間安排、課型、重點難點、教學方法、實驗、教具等項目;6、學科課外活動安排。

三、確定教學目的與要求(包括知識、能力和情意三方面),教案能體現(xiàn)本學科教學計劃、大綱及單元或章節(jié)的基本要求,教學設(shè)計體現(xiàn)本學科教材教法的基本原則和特點,教學目的正確,層次分明,防止簡單化和抽象化。

四、教學設(shè)計思想明確、清楚,正合理設(shè)計板書,注意應用教具及其它電教手段,教材處理妥善。

五、教學方法得當,具有科學性、實用性、藝術(shù)性,做到四個有利于:即有利于調(diào)動學生學習的積極性,有利于啟發(fā)學生思維,有利于突出重點,突破難點,有利于學生發(fā)表自己的見解,克服滿堂灌的教學方法。

六、精心設(shè)計課堂提問、課堂板書和課后練習。課堂提問是優(yōu)化課堂教學的一種手段,提問要由淺入深,便于學生思考,有利發(fā)展學生思維;課堂板書簡明、合理、規(guī)范;課堂練習晏能保證鞏固新知識.課外作業(yè)的數(shù)量、難度要適當。

七、培養(yǎng)學習能力。各學科應根據(jù)本學科的特點,培養(yǎng)學生的能力。語文、英語學科要培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫的綜合能力。數(shù)學要培養(yǎng)學生運算計能、技巧和邏輯思維的能力;自然、社會等學科要培養(yǎng)學生自己動手的能力,音、體、美、老等學科要依據(jù)其學科特點來培養(yǎng)學生的興趣和能力。

八、嚴格禁止不備課或憑舊教案授課的現(xiàn)象發(fā)生。

教案規(guī)范標準。

二、教案內(nèi)容及格式必須具備以下六大部分:1、課題;2、教學目的與要求;

3、教學重點、難點;4、教具準備;5、教學課時;6、教學過程,包括復習提問、新課導入、講授新課、課堂小結(jié)、板書設(shè)計、課堂練習、課后作業(yè)布置等。每一章、節(jié)或課文的教案后在講授完應記有教學小結(jié),使用電化教學手段亦應在教案上體現(xiàn)。

三、教案能反映本課題的教學內(nèi)容和過程,教學步驟清楚,重視學生學習能力的培養(yǎng),聯(lián)系學生實際講授,符合學生認知規(guī)律,突出重點,突破難點,滲透思想教育,教學內(nèi)容的密度、深度、廣度合適。

四、教案要有創(chuàng)造性,不得造抄教參或《教案》,教案具體、完整、術(shù)語準確、語言簡潔、詳略得當、書寫工整、杜絕錯別字。

(二)、上課制度。

上好課是提高教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。

一、按課表上課。按時均衡地完成教學任務(wù),保證教學進度。教師不得隨意換課、讓課、停課。凡需調(diào)課或停課,必須經(jīng)校長同意。

二、教學目的要明確。每一節(jié)課都要按教學目標、計劃、進度來進行,杜絕教學中的隨意性。

三、講授知識要正確,要把規(guī)地傳授給學生,加強雙基(基礎(chǔ)知識、基本技能)的教學與訓練。

四、教學方法要優(yōu)化。教師要根據(jù)不同學科、不同內(nèi)容的特點及學生的實際,堅持以教師為主導,學生為主體及講練結(jié)合的原則,選擇最適合學生接受的靈活的教學方法,引導學生動腦、動口、動手,采用啟發(fā)式,注重直觀教學,積極運用電化教學手段,做好演示和實驗,引發(fā)學生的學習動機和求知欲望,授課中要注意不同層次的學生,使各類學生都有所得。自然學科教師要按規(guī)定認真完成演示實驗和學生實驗,不得任意刪減。

五、注重教學效果,向四十分鐘要質(zhì)量,要效率。做到課堂結(jié)構(gòu)合理、教學容量適當、面向全體學生,善于抓住學生的注意力,注意學生的信息反饋。靈活處理偶發(fā)事件,調(diào)動學生學習興趣。.

六、講究教學藝術(shù),教學語言清晰、簡潔、生動、

形象,具有啟發(fā)性和吸引力,教態(tài)親切自然。

七、板書工整,布局合理,層次清楚,克服隨意。

八、遵守《課堂規(guī)則》,做到為人師表,教風樸實。組織教學嚴密;不遲到,不早退,不拖堂,重視教學衛(wèi)生,注意糾正學生坐、寫姿勢。嚴禁體罰和變相體罰學生,不得把學生趕出教室。

(三)、作業(yè)批改制度。

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