基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫 基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫范文(8篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫一

一直以來，思想政治工作在供電企業(yè)的改革發(fā)展進程中發(fā)揮著引領(lǐng)思想、凝聚力量、穩(wěn)定隊伍的“生命線”作用。但當前，由于系統(tǒng)內(nèi)外兩方面環(huán)境和形勢的變化，供電企業(yè)思想政治工作正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和難題。一方面，當今中國正處于社會轉(zhuǎn)型期，人的思想觀念、價值體系、心理狀況、行為方式等都發(fā)生著劇烈變化，人們思想上產(chǎn)生了一些嚴重問題，例如信仰缺失、誠信缺失、責(zé)任感淡漠、價值觀趨利等等;另一方面，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)體制改革、爭當“兩個一流”排頭兵等改革任務(wù)、以及社會輿論政府監(jiān)督更加嚴格等等，都使員工思想上產(chǎn)生了新的動態(tài)和問題，工作和服務(wù)壓力增大，且面對一系列新的變化，員工思想上需要有轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的過程。

從上述分析可以看出，供電企業(yè)員工思想正呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化等趨勢和特征?；谶@樣的背景，近年來，國網(wǎng)杭州供電公司黨委探索開展了思想政治工作“問題管理”。“問題管理”是當代四大管理模式之一(另三種是科學(xué)管理、人本管理和目標管理)，指的是在查找問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)地分析問題，最終正確地解決問題，以此來防范“問題”演化為危機的一套管理理論和方法。將“問題管理”融入企業(yè)思想政治工作，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的內(nèi)涵和導(dǎo)向，更是思政工作科學(xué)化發(fā)展的有益探索。

二、主要做法

(一)調(diào)查分析供電企業(yè)員工思想上的突出問題

本案例匯總分析了國網(wǎng)杭州供電公司近五年來的員工思想調(diào)研報告，并吸收、綜合了浙江省電力公司系統(tǒng)部分兄弟單位的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況，經(jīng)研究得出：當前供電企業(yè)員工思想上主要存在8個方面的突出問題：

1、班組負擔(dān)重引發(fā)的焦慮。班組是企業(yè)的基本單元、管理的“末梢神經(jīng)”。但目前，上級越來越多的管理任務(wù)和壓力傳遞到班組，上報材料、報表、檢查評比等面廣量大，事務(wù)性工作牽扯了班組成員、特別是新進大學(xué)生過多的時間和精力，不僅使他們在現(xiàn)場積累經(jīng)驗、提升技能的機會減少，更嚴重影響到班組日常生產(chǎn)工作。

2、爭先進位和結(jié)構(gòu)性缺員造成了較大的心理壓力。目前，省市縣3級公司在同業(yè)對標中的爭先氛圍濃厚，很多單位“馬不揚鞭自奮蹄”，高點定位，嚴格考核，所有指標都明確了責(zé)任人、所有指標都公布排名，并且和薪酬分配、人才培養(yǎng)、評先評優(yōu)緊密結(jié)合。同時，基層單位結(jié)構(gòu)性缺員的狀況非常嚴重，職工、尤其是管理專職面對指標排名、考核、管理創(chuàng)新等繁重任務(wù)時，壓力大、情緒重、抱怨多。

3、部分員工對職業(yè)前景的困惑。近年來，省市公司均成立了一些新的機構(gòu)和單位，這些單位員工主要從全省各供電公司抽調(diào)而來，平均年齡小，人才當量普遍高，集中到一個單位后，面對職業(yè)發(fā)展空間狹窄和通道擁擠，積極性受到一定影響?？h域運維站的員工也感覺上升通道不夠暢通，和縣公司職工相比、無論是政治或?qū)I(yè)技能上提升的機會都相對少。

4、對標考核與實際工作脫節(jié)產(chǎn)生的糾結(jié)。同業(yè)對標是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求和最佳手段。但由于形勢發(fā)展、區(qū)域差異、基層特殊性等原因，在目前的對標體系中，有部分指標在設(shè)定和對下考核上還不夠科學(xué)，和實際工作相脫節(jié)，特別是有些指標的客觀制約因素多、并非主觀努力就能提升，從而造成了員工思想上的困惑和糾結(jié)，導(dǎo)致“為了指標而指標”，滋長了形式主義，并耗費了大量時間和精力。

5、競賽調(diào)考帶來的思想包袱。為提升隊伍專業(yè)素質(zhì)、有效解決缺員問題，近年來，系統(tǒng)內(nèi)各種培訓(xùn)、競賽、調(diào)考活動日益增多。一方面，工學(xué)之間存在矛盾，競賽要出成績，必須投入更多的精力備戰(zhàn)，從而不可避免地影響日常工作;另一方面，競賽本身的“殘酷性”，也給大部分參賽人員背上了“想贏怕輸”的包袱。

6、農(nóng)電及集體人員的歸屬感問題。自農(nóng)電體制改革以來，農(nóng)電系統(tǒng)劃歸國網(wǎng)統(tǒng)一管理，農(nóng)電人員進入系統(tǒng)已有十幾年，一直以來，農(nóng)電員工辛勤工作，為農(nóng)村供電的建設(shè)、運維和服務(wù)貢獻力量。但由于與全民職工在編制、收入、職業(yè)發(fā)展等方面的差別，農(nóng)電人員對企業(yè)的歸屬感還有待進一步增強。集體企業(yè)的員工也存在著同樣的問題。

7、不同身份人員在價值認同上的差異。公司目前有全民、集體、農(nóng)電及勞務(wù)派遣等不同性質(zhì)的用工人員，因為政策和管理體制的不同，各類用工人員的職業(yè)愿景也盡然不同。價值觀和事業(yè)觀的差別，導(dǎo)致了員工的“不同欲”，想干事、不想干，干得好、混日子，干得快、磨洋工的等等，不同追求和定位的人員交織在一起，增加了管理難度，影響了團隊風(fēng)氣，引發(fā)了員工思想上的混亂，隱藏著穩(wěn)定風(fēng)險。

8、收入福利減少帶來的不良情緒。相對于主多分開前，員工的總收入和福利在下降，集體企業(yè)發(fā)展沒有給員工收入帶來較大增量。同時，反“四風(fēng)”和執(zhí)行“八項規(guī)定”使各單位執(zhí)行政策更加嚴格、管理更加規(guī)范，以至于職工的一些需求得不到滿足。少部分員工對政策的不理解，思想上不能正確面對，以及“從奢入儉難”的心理作祟，產(chǎn)生了不滿和抱怨情緒。

從以上8個問題可以看出，雖然目前基層供電企業(yè)的絕大部分員工思想是積極向上、健康穩(wěn)定的，但少數(shù)員工思想上存在著嚴重問題，且思想上的問題具有“傳染性”，若不及時有效地解決，就會“發(fā)酵”、“蔓延”，影響隊伍穩(wěn)定。因此，面對紛繁復(fù)雜的“思想問題”，我們不能再套用過去粗放、簡單的方法，而是要以提升科學(xué)性針對性為目標，運用馬克思主義基本原理，探索與時俱進、務(wù)實管用的思想工作方法?！皢栴}管理”正是這樣貼近實際、富有成效，應(yīng)大力倡導(dǎo)的新途徑新方法。

(二)思政工作問題管理“1234”工作法

在開展思政工作問題“1234”工作法：“1”，即一項基本流程;“2”，即在查找問題上，堅持“兩個結(jié)合”;“3”，即在分析問題上，建立“三級架構(gòu)”;“4”，即在解決問題上，實行“四位一體”管控模式。

1、制定一項基本流程，確保工作有序開展

“查找問題—分析問題—解決問題”，這是問題管理的基本流程，也是開展思政工作問題管理所應(yīng)遵循的步驟，這三個步驟邏輯合理、層層推進，屬于“鏈條式”管理流程，符合思想政治工作的規(guī)范管理和創(chuàng)新需求。

2、堅持“兩個結(jié)合”，確保查找問題全面深入

在查找問題這一環(huán)節(jié)，我們堅持以“兩個結(jié)合”為抓手：

(1)在查找方式上，堅持“走下去”和“請進來”相結(jié)合。走下去，即定期開展“五訪三問”等活動，組織政工人員走進基層一線，與職工群眾打成一片，廣泛了解情況、挖掘問題;請進來，即通過深化民主管理工作，推行涉及員工切身利益的重大事項“職工代表聽證會、普通員工評議會、離退休職工通氣會”制度，完善“問題”反映渠道和途徑，讓員工的訴求充分表達、思想上的問題及時暴露。

(2)在活動載體上，堅持“正激勵”和“硬約束”相結(jié)合。正激勵，即開展“問題有獎?wù)骷钡然顒?，通過獎勵調(diào)動職工的積極性，引導(dǎo)職工群眾主動地查找、發(fā)現(xiàn)并上報問題;硬約束，即建立“六融入”(融入基層、現(xiàn)場、班組、員工、客戶、課題)工作法、推行基層單位班子成員擔(dān)任供電所或班組第一所長(班長)制度，規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)干部定期、不定期深入基層發(fā)現(xiàn)問題，推動干部直接面對問題并解決問題。

3、建立“三級架構(gòu)”，確保分析問題科學(xué)有效

以公司、部門(二級單位)、班組這三級架構(gòu)為基礎(chǔ)，對應(yīng)建立思政工作三級“問題管理庫”，分層分類研究分析。

(1)建立面向基層的1級問題管理庫?；诎嘟M、供電所這一層面，重點分析一線隊伍因生產(chǎn)生活原因產(chǎn)生的思想問題，堅持“守土負責(zé)”原則，認真分析、找出本班組或供電所員工思想問題的根源，加強與有關(guān)職工溝通，全面了解信息，明確工作方向。

(2)建立面向部門(二級單位)的 2級問題管理庫?；诼毮懿渴摇⒍墕挝贿@一層面，重點收集、分析1級庫提交的問題、因管理原因造成員工思想壓力大等問題，從管理上分析根源，并與公司和供電所、班組這一層面加強聯(lián)絡(luò)、征詢和反饋，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使問題的流轉(zhuǎn)更暢通。

(3)建立面向公司的3級問題管理庫?；诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子，研究分析1、2級管理庫無法解決、提交上報的問題，此類問題都較為突出，具有嚴重性和集中性，處理不當，甚至?xí)绊懫髽I(yè)工作大局。因此，通過建立領(lǐng)導(dǎo)層面最高、資源最為集中的第3級管理庫，解決最棘手、最緊迫的問題。

4、實行“四位一體”管控模式，確保解決問題閉環(huán)管理

“解決問題方見真章”。為確保問題得到有效解決、形成閉環(huán)管理，探索推行“四位一體”管控模式：

(1)召開“三方會議”。每月召開一次專題會議，會議由問題發(fā)現(xiàn)者(政工人員)、問題涉及人員單位、解決問題相關(guān)部門單位三方人員參加。會議主要有三項議程：分析界定問題、制訂問題解決方案、明確處理問題的“第一責(zé)任人”，即在分析“問題”的根源、難易程度、涉及面基礎(chǔ)上，制訂解決方案，指定一名“第一責(zé)任人”，由其負責(zé)問題的全過程管理。

(2)實施“分類管理”。召開“三方會議”后，政工部門對所有的員工思想“問題”匯總和分類，根據(jù)會上對問題性質(zhì)的界定分為“急難、重大、一般、萌芽”四個等級，對應(yīng)采取“快速辦理、重點突破、穩(wěn)步解決、提高重視”四類處理態(tài)度和辦法，在解決問題的“時間表”、“任務(wù)書”、“責(zé)任狀”上都有所區(qū)別，加強精益化管理。

(3)強化“督辦和反饋”。政工部門負責(zé)督察督辦員工思想“問題”的整改落實情況，直接聯(lián)系責(zé)任部門和第一責(zé)任人，下發(fā)“督辦通知單”，告知時間節(jié)點要求，了解工作進展，協(xié)調(diào)解決困難，并定期編發(fā)《督辦簡報》。在工作任務(wù)完成后，政工部門即與涉及人員或所在單位取得聯(lián)系，確認“問題”處理的效果和滿意度，并在下一月的“三方會議”上反饋通報。

(4)推行“最佳實踐共享”。思想上的“問題”具有規(guī)律性和反復(fù)性，開展“問題管理”的目的之一，即通過對單一問題的研究處理，“解剖麻雀”，找準(同一類問題)規(guī)律，掌握方法，實現(xiàn)舉一反三、以點帶面。因此，我們應(yīng)及時總結(jié)提煉經(jīng)驗，建立員工思想問題管理的“案例分析庫”、“典型經(jīng)驗庫”、“知識援助庫”，供學(xué)習(xí)和交流，實現(xiàn)“最佳實踐共享”，提高干部員工的思政工作能力。

5、應(yīng)對員工隊伍思想問題的具體舉措

針對員工思想上存在的主要問題，運用“問題管理”，我們制定實施了相應(yīng)舉措：

(1)開展員工思想動態(tài)“大數(shù)據(jù)”分析。建立網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)據(jù)庫，開展員工思想動態(tài)“大數(shù)據(jù)”調(diào)研分析，一方面分析出代表性問題的根源，另一方面把準隊伍思想狀況的發(fā)展趨勢。同時，實施“流處理”和“批處理”兩項舉措，“流處理”，即針對個別性、但易導(dǎo)致惡劣影響的思想問題，立即處理和解決;“批處理”，即針對普遍性、且需要穩(wěn)妥處理的問題，摸索出“最佳實踐”后，進行問題“批處理”。

(2)大力加強員工心理疏導(dǎo)。人的思想和心理問題緊密相連，在創(chuàng)新思政工作方法時，對員工的心理疏導(dǎo)和幫扶也應(yīng)同步加強。實施“員工心理幫扶計劃”，建立“心理培訓(xùn)課堂”、網(wǎng)上“連心橋”、“心理咨詢?nèi)铡钡绕脚_和制度，組織政工、中層、班長等管理人員報考心理咨詢師，提高本領(lǐng)，加強溝通，真正做員工的“貼心人”。

(3)實施班組“減負‘定向突破’”計劃。以減輕班組負擔(dān)為目標，查找梳理問題的癥結(jié)所在(非生產(chǎn)性事務(wù)、工學(xué)矛盾、人力資源等)，每年明確相關(guān)的改進和提升目標，實施“定向突破”，并以此進一步推進班組思想政治建設(shè)，幫助基層解決實際難題，激發(fā)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。

(4)開展員工“三能”提升行動。以提升員工“三能”(智能、技能、體能)為目標，幫助員工建立正確的心智模式，主動調(diào)節(jié)壓力，增強工作動力;不斷提升專業(yè)技能，激活人力資源，緩解缺員矛盾;引導(dǎo)員工積極參加文體運動，保持健康的生活方式，減輕和釋放各方面的壓力。

(5)建立青年職工“定苗助長”培養(yǎng)模式。針對公司廣大青年員工，有針對性地實施“定苗助長”培養(yǎng)計劃，幫助優(yōu)秀青年人才規(guī)劃職業(yè)生涯，選擇職業(yè)發(fā)展“輔導(dǎo)員”，打通和拓寬市縣供電企業(yè)與五大新單位之間的人才交流通道，對優(yōu)秀青年員工實施跟蹤培養(yǎng)管理，加快其成長成才。

(6)開展“辦實事”活動。進一步加強對農(nóng)電、集體員工的人文關(guān)懷，廣泛征集農(nóng)電、集體員工的需求和想法，每年科學(xué)制定為員工“辦實事”項目，開展專題活動，在政策范圍內(nèi)，為農(nóng)電、集體員工多解決些實際困難，合法合規(guī)地提高待遇，有效滿足合理訴求，不斷增強農(nóng)電、集體員工的“我是國家電網(wǎng)人”意識。

(7)推行領(lǐng)導(dǎo)班子“走動式”管理。把走動式管理的相關(guān)理念、流程、制度運用到領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線作風(fēng)建設(shè)中，推行領(lǐng)導(dǎo)班子“走動式”管理，使感情交流和現(xiàn)場管理相結(jié)合，開展六走向活動(走向現(xiàn)場、走向班組、走向職工、走向客戶、走向政府、走向媒體)，體察民意，了解真情，解決問題。

(8)實施思政工作“柔性管理”。設(shè)立職工黃金心態(tài)工作室，緩解精神壓力、塑造陽光心態(tài)，保障員工心態(tài)健康向上。建立公司政工干部聯(lián)企、基層黨支部書記結(jié)班、班組長負責(zé)、黨團員協(xié)助的全方位立體化的思想政治工作覆蓋體系，宣傳政策、化解矛盾、凝聚人心。

(9)實施幸福企業(yè)“和諧管理”。構(gòu)建員工幸福指數(shù)指標體系模型，以“三向四維”(面向基層、面向員工、面向家庭，涵蓋物質(zhì)、精神、政治、環(huán)境四個維度)為基本出發(fā)點，營造“和諧友愛、快樂工作、身心健康”的良好氛圍，推進幸福企業(yè)創(chuàng)建。

(10)實施企業(yè)文化建設(shè)重點突破行動。不斷創(chuàng)新文化傳播的載體，持續(xù)改善班組、供電所的文化環(huán)境建設(shè)，積極培育基層企業(yè)文化建設(shè)示范點，把企業(yè)文化融入管理制度、考核體系、員工行為規(guī)范中，切實發(fā)揮企業(yè)文化融入管理、促進和諧、引領(lǐng)發(fā)展的重要作用。

三、主要成效

思政工作問題管理，一定程度上創(chuàng)新了思政工作方式方法，具體表現(xiàn)為“四個轉(zhuǎn)變”:

1.實現(xiàn)了從“灌輸式”向“互動式”的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的思政工作多采用單向灌輸式的說教，顯得枯燥乏味。推行“問題管理”后，思政工作實現(xiàn)了重心下移，政工人員需要真正到群眾中挖掘問題，增強互動交流，使職工充分地反映問題，既吸引了職工參與，也提高了思政工作的實效性。

2.實現(xiàn)了從“粗放型”向“精益型”的轉(zhuǎn)變。以往的思想調(diào)研，多采用問卷、座談等形式，提出的問題都是些原則性、面上的，提不起職工興趣，收集的數(shù)據(jù)和信息價值也不高。問題管理要求思想調(diào)研在形式內(nèi)容的設(shè)計上更加精細，帶著問題開展調(diào)研，提出的問題更具針對性，收到的效果務(wù)實管用。

3.實現(xiàn)了從“階段性”向“實時性”的轉(zhuǎn)變。以往，員工思想調(diào)研一般都是以月、季、半年為周期開展，屬于階段性的工作。實施問題管理后，一旦出現(xiàn)員工思想問題，立即啟動問題管理流程，采取舉措，整改落實，使思政工作實現(xiàn)全時段、實時性的動態(tài)管理。

4.實現(xiàn)了從“簡單化”向“科學(xué)化”的轉(zhuǎn)變。思政工作問題管理是一項系統(tǒng)工程，從理念、做法、機制等都要相應(yīng)的配套完善。這項工作進入規(guī)范化、常態(tài)化運作后，必然有一整套的支撐流程和機制，從而形成了科學(xué)化的工作體系。

通過實施問題管理，提高了企業(yè)思想政治工作的有效性和針對性，使思想政治工作不斷煥發(fā)新的生命力和戰(zhàn)斗力，更加貼近中心、貼近基層、貼近職工，提高了對中心工作的貢獻度。在g20杭州峰會召開期間，公司圓滿完成有史以來標準最高、規(guī)模最大、責(zé)任最重的保電任務(wù)，實現(xiàn)“四個零”的保電目標。公司阿斌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊作為十大典型、唯一的企業(yè)代表在全國黨員志愿服務(wù)現(xiàn)場會上作典型發(fā)言，獲評全國“工人先鋒號(崗)”、國家電網(wǎng)公司“為民服務(wù)”典范團隊和“金牌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”等多項榮譽。公司物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)獲得雙豐收，在國家電網(wǎng)公司大型供電企業(yè)同業(yè)對標中進入標桿，獲得省會城市第一和綜合第三名的優(yōu)異成績;在浙江省電力公司系統(tǒng)同業(yè)對標中綜合排名以及業(yè)績、管理排名一舉囊括三項第一，并以最高分被評為綜合績效優(yōu)勝單位，全面創(chuàng)造了歷史最優(yōu)業(yè)績，同時還榮獲全國文明單位稱號。

四、經(jīng)驗啟示

開展思政工作問題管理，是一項系統(tǒng)工程，不僅要有理念和做法，也要有相應(yīng)的支撐保障機制，實現(xiàn)長效發(fā)展。我們通過堅持“四個一”，推動思政工作問題管理長效化。

1.建立一套管理制度。從思政工作問題管理的工作職責(zé)、任務(wù)、流程、標準等方面作出明確要求和規(guī)定，出臺相應(yīng)的文件制度，切實加強制度的宣貫和執(zhí)行，在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一認識和濃厚氛圍，推動工作常態(tài)化開展。

2.建立一套信息系統(tǒng)。日常實現(xiàn)員工思想動態(tài)的分析、問題匯總、流程記錄處理、典型經(jīng)驗梳理等功能，并能滿足“大數(shù)據(jù)”分析和運用，進行信息的研究和預(yù)判，提供豐富的數(shù)據(jù)資料和研究結(jié)果，為扎實有效地做好思政工作提供科學(xué)依據(jù)和保障。

3.建立一套考核機制。針對企業(yè)內(nèi)各基層黨組織，把思政工作問題管理作為重要的考核內(nèi)容，依據(jù)員工思想“問題”的查找及解決數(shù)量、員工滿意度、典型經(jīng)驗創(chuàng)造等設(shè)計科學(xué)合理、定性和定量相結(jié)合、可操作的考評體系，并與業(yè)績考核、黨建考核等掛鉤，加強激勵和表彰。

4.打造一支過硬隊伍。對照實施思政工作問題管理所必需的管理和能力素質(zhì)要求，加強專職政工人員、基層黨政負責(zé)人、供電所所長書記、班組長的能力建設(shè)，提升相關(guān)人員的群眾工作能力、創(chuàng)新實踐能力、組織協(xié)調(diào)能力等，打造一支政治過硬、服務(wù)意識強、能力水平優(yōu)的政工隊伍。

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫二

任現(xiàn)職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在支隊黨委和主官的準確領(lǐng)導(dǎo)下，在同道們的匡助和支持下，較好地履行了職責(zé)。按照要求，對學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況述職如下：

一、履行自身職責(zé)，模范帶頭，加強支部一班人的團結(jié)協(xié)作。

履行自身職責(zé)，模范帶頭，加強支部一班人的團結(jié)協(xié)作。作為一名長期戰(zhàn)斗在執(zhí)勤第一線的基層干部，我深深懂得班子建設(shè)的好壞是中隊工作成敗的關(guān)鍵。打鐵還需自身硬，作為支部書記，我首先把提高自身素質(zhì)放在首位，在加強對“三個代表”重要思想和黨性知識學(xué)習(xí)的同時，進一步強化了支部一班人的思想作風(fēng)建設(shè)，按照要求嚴格落實黨的七項組織生活制度，經(jīng)常性深入開展批評和自我批評活動，互相激勵，共同進步，全面提高了支部一班人的綜合素質(zhì);對于中隊工作，我始終堅持民主集中制原則處理中隊的一切重大事件，支部之間有事共商量，從不搞一言堂，不僅提高了班子的團結(jié)，更促進了工作的開展，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年以來中隊包括本人在內(nèi)的兩名同志被支隊評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。先后三名同志被吸收為預(yù)備黨員，二名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員;與此同時黨支部還推薦了一名優(yōu)秀士兵參加部隊保送院校學(xué)習(xí)深造的機會，極大了鼓舞了中隊士兵工作的積極性、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。真正起到了黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，開展扎實有效的政治思想工作。

加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，開展扎實有效的政治思想工作。作為中隊干部，我常常告誡自己不僅要有過硬的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)，同時要具備六種能力即：創(chuàng)新思維能力、科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、說服教育能力、協(xié)調(diào)關(guān)系能力以及政策實施能力。為此，我常常勉勵自己刻苦鉆研業(yè)務(wù)和文化知識，在支隊政治處的關(guān)心下，報考了電大?？瓢嗟膶W(xué)習(xí)。并積極參加總隊、支隊組織的各項消防業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，認真做好每次筆記;對中隊業(yè)務(wù)知識的授課，我經(jīng)常翻閱各種資料，做好各項教育的宣講。今年以來，我共進行課堂教育48課時，與此同時，積極組織中隊戰(zhàn)士開展戰(zhàn)術(shù)和消防理論討論。在支隊組織的學(xué)習(xí)“大型商場火災(zāi)撲救”的大討論征文活動中，本人撰寫了《談大型商場火災(zāi)撲救對策及自身防護》一文，并且本人撰寫的《現(xiàn)代建筑火災(zāi)評估》一文被公安部消防局選入。在搞好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)同時，本人積極協(xié)助政治指導(dǎo)員搞好政治教育，特別注意加強經(jīng)常性思想工作，全年找戰(zhàn)士談心81次，與戰(zhàn)士家庭聯(lián)系平均達2次以上。結(jié)合教育開展，組織?展了經(jīng)常性的擁政愛民工作，全年來先后組織了“1+1”助學(xué)活動，為貧困學(xué)生羅光水捐款;看望資助消防烈士郭鐵牛父母親等活動，本人共計捐款280多元，與?同時開展了學(xué)雷鋒活動，多次組織義務(wù)沖洗街道，為敬老院打掃衛(wèi)生，獲得當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。

三、改善中隊硬件，加強中隊俱樂部的各項制度，倡導(dǎo)健店向上的警改善中隊硬件，加強中隊俱樂部的各項制度，改善中隊硬件營文化。

今年結(jié)合爭創(chuàng)“五星單位”活動的開展，先后向大隊報告建設(shè)完成了中隊游藝室、體育活動室衛(wèi)生室，為官兵開展文化活動、體育活動提供了良好的?所，大大提高了官兵的興趣和愛好，同時也為部隊的管理提供了良好的保障，克服了舉辦活動要到外面的舉行的不利因素。做到了飯前、會前有歌聲，假日有活動，節(jié)日有晚會。中隊官兵文化娛樂生活有了很大改觀，在參加首屆湖南消防部隊書畫比賽支隊預(yù)選賽中取得了兩個第二名的好成績，在湘潭縣公安系統(tǒng)全員崗位練兵男子籃球賽中取得了第三名的好成績成績，充分體現(xiàn)了官兵在文化修養(yǎng)和體育煅煉方面有了更進一步提高。

四、以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊戰(zhàn)斗力。以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊戰(zhàn)斗力。

執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊的一項中心工作，任何時候都不能動搖。作為中隊長。一是我始終把提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)放在很重要的位置，在總隊新頒布實施的“梯形訓(xùn)練法”的過程中，能大膽地組織試訓(xùn)，在全體官兵中進行分訓(xùn)，首先自己帶頭訓(xùn)練，對照要求履行指揮員的職責(zé)，然后再在官兵中組織，為確保訓(xùn)練效果，施行理論與實際情況相結(jié)合，合練與分練相結(jié)合的方式，堅持一日一抽查，一周一測試，一月一考核的制度,定期檢查督促大家的學(xué)習(xí)情況，強化了全體官兵的業(yè)務(wù)理論水平，人人都達到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫。全年共修改制定滅火預(yù)案65份，并有針對性地開展了滅火實戰(zhàn)演練。

今年6月，組織還與縣自來水公司聯(lián)合對全縣56個市政消火栓的檢測、編號、維修、建檔等工作，進一步完善了全縣消防水源資料庫，為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊共接警出動92起，出動車輛161臺次，出動警力1135人次，搶救財產(chǎn)近1200萬元，搶救遇險人員8人。受到了當?shù)厝罕娂吧霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門的一致好評，為維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。3、積極配合總隊新編操法課題組人員研討以突出戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究為重點，貼近實戰(zhàn)，立足火場需要和部隊實際，對戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、體能與理論系統(tǒng)的進行融會貫通，共完成了六個適用價值高、操作性能強的新編操法，并在我中隊組織進行了為期近一個月的試點，完成了可行性的全面實踐論證和操作程序規(guī)范，為確保新編操法迅速在全省消防部隊中實施普訓(xùn)提供了很好的保障。

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫三

院黨委:

根據(jù)學(xué)院《關(guān)于黨支部調(diào)整及支委換屆選舉的工作方案》精神，經(jīng)××黨支部研究決定，擬于××年××月××日召開××黨支部換屆選舉黨員大會，現(xiàn)將召開這次會議的有關(guān)事項請示如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照新形勢下進一步加強黨的建設(shè)要求，結(jié)合今年上級黨組織深入開展“基層組織建設(shè)年”活動精神，根據(jù)院黨委工作部署，開展支委會的換屆工作，并以此為契機進一步優(yōu)化基層黨支部班子結(jié)構(gòu)，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面推進國家示范性技師學(xué)院建設(shè)提供堅強的組織保證。

二、基本原則

(一)合理設(shè)置基層組織，有效加強基層黨建;

(二)優(yōu)化支委班子結(jié)構(gòu)，提高黨務(wù)干部素質(zhì);

(三)嚴格遵照組織程序，依法開展選舉工作。

三、大會主要議程

請見附件

四、黨支部新一屆委員會組成名額及候選人名額

根據(jù)學(xué)院黨委意見，××支部委員會由3人組成，其中書記1名。按照候選人差額不少于百分之二十的要求，×××支部委員候選人名額4名(差額1名)，其中支部書記候選人名額1名。

五、黨支部委員候選人預(yù)備人選

按照學(xué)院黨委意見，充分考慮支委班子任職條件、人員結(jié)構(gòu)及本支部實際，××黨支部經(jīng)廣泛征求黨員群眾意見，對新一屆支部委員候選人預(yù)備人選進行了推薦、醞釀。在此基礎(chǔ)上，于×月×日召開了支委會或支部擴大會議，集體討論、提出了××支部委員候選人預(yù)備人選4名(差額1名)，其中支部書記候選人預(yù)備人選1名。

具體名單請見附件《××支部委員候選人預(yù)備人選名冊》。

六、選舉辦法

1、××黨支部委員由黨員大會采用差額選舉的辦法產(chǎn)生，候選人數(shù)應(yīng)不少于應(yīng)選人數(shù)的20%。

2、××黨支部書記實行等額選舉，由黨支部委員會第一次全體會議選舉產(chǎn)生。

以上選舉均采用無記名投票方式。

附件《黨支部黨員大會選舉辦法(草案)

妥否，請批示。

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫四

按照基層大走訪活動的要求，進一步加強樹立立黨為公，執(zhí)政為民的觀念，我對左照村、鴻園社區(qū)部分黨員群眾進行了走訪，宣傳了黨的方針政策，廣泛聽取了群眾意見建議，并認真做好記錄，針對群眾提出的建議、疑惑進行了詳細的分析?，F(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下：

1、開展走訪活動情況

按黨委要求，我共走訪了20余家農(nóng)戶，包括貧困戶2家，一般戶18;其中有退職村干部4家，老黨員1家。走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，向群眾介紹了我街道黨委開展"五級書記大走訪"活動情況，宣傳了上級黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞這次開展的活動，感謝黨委、政府對他們生產(chǎn)和生活的關(guān)心，普遍反映近年來在中央、省、市、街道強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，村"兩委"班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展，勤勞致富奔小康，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，村民生活水平不斷提高，相信生活會越來越好;同時也提出了一些好的建議，發(fā)表了一些意見。

2、存在的問題

近幾年來，在中央、省、市、街道惠農(nóng)政策的扶持下，在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村"兩委"班子的協(xié)調(diào)幫助下，通過大家的努力，農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。

(1)農(nóng)村黨員年齡偏大，"兩委"班子文化程度偏低，能力欠缺。通過走訪了解到，現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大，部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾，并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近親屬;村"兩委"班子成員文化程度偏低，在面對農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求下，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應(yīng)。

(2)新任"兩委"班子磨合仍欠缺。今年上半年，村"兩委"剛剛換屆，部分村"兩委"成員，特別是村支部書記和村主任更換后，到現(xiàn)在仍未磨合好，甚至是水火不容，經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件，這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。

(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)不到位。近幾年我國實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是一項惠農(nóng)、改善民生的好政策，農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了，并且國家對此的投入一年比一年多，農(nóng)民看病負擔(dān)大大減輕。但是，村級衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)卻上有政策下有對策，使用收取藥方費、指定藥品等方式，從中謀取私利，部分群眾心里不舒服，希望政府采取切實可行的方法，真正將這項惠民工程落到實處。

(4)征遷戶的生計問題。目前，先進村幾乎被整體征遷，年輕人都有自己的出路，至少還可以憑技術(shù)、年輕等外出打工，現(xiàn)在剩下一部分以種田為生，又無一技之長的中老年人，均為將來的生計擔(dān)憂。另外，自拆遷后，大多數(shù)群眾都租寄住在外，生活很不方便，總有一種寄人籬下的感覺。政府能否就以上兩件關(guān)系民生的大事，提出一個妥善的處理方法。即將征遷的郭港社區(qū)居民亦有同樣的疑惑。

三、幾點建議

通過這次大走訪活動，了解到部分群眾的建議和意見，為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項工作讓群眾滿意，我認為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強。

(一)抓村支部班子的建設(shè)，充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時，教育廣大黨員以黨章為標尺，加強自身修養(yǎng)，時刻不忘應(yīng)有形象和神圣職責(zé)，講究人格，注重品德，使自己的言行與黨員的標準相一致。加強學(xué)習(xí)，不斷增強富農(nóng)本領(lǐng)，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

(二)抓村"兩委"班子建設(shè)，形成合力，共同為村的發(fā)展干事創(chuàng)業(yè)。有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個村致富發(fā)展的基礎(chǔ)，村"兩委"班子四分五裂，事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村"兩委"的合作上下力氣，該說服教育說服教育，該果斷處理果斷處理，使兩者形成合力，共同帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

(三)加強指導(dǎo)檢查，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應(yīng)加大對農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策、原則和具體措施，選擇本地區(qū)的典型事例進行宣講，努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強對村級衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的指導(dǎo)與檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題，為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂，增加其積極性。

(四)強化技能培訓(xùn)，提高群眾生存技能。針對已經(jīng)征遷和即將征遷的群眾，尤其是那些以種田為生、又無一技之長的農(nóng)民，多渠道并重，有組織、有計劃地對他們進行上崗培訓(xùn)，提高他們的生存技能，同時結(jié)合當?shù)貙砩鐣陌l(fā)展趨勢，同等條件下，必須優(yōu)先考慮實地農(nóng)民的生計，優(yōu)先就業(yè)，并進一步完善社會保障體制，從根本上打消群眾的顧慮。

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年來，我們村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)心支持下，在市有關(guān)局及鎮(zhèn)各部門的幫助下，在全村全體黨員同志及村民的大力協(xié)助下，立足自身實際，以十九大精神為指導(dǎo)，立足建設(shè)服務(wù)型支部為目標，為本村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做了一定的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就本年度的黨建工作情況予以匯報，望各位批評指正。

一是加強理論學(xué)習(xí)，以建立服務(wù)型基層組織為目標。提高村“兩委”班子成員的思想理論水平，在工作中不斷的充實壯大自己，以逐步適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村各項工作，農(nóng)村工作目前千頭萬緒，歸根結(jié)底落實在村“兩委”班子身上，作為村支部書記主要是抓落實，各項工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，要求班子成員多聽取群眾意見和建議，及時改進自身存在的問題。班子成員分工明確，團結(jié)協(xié)作，盡各自的最大努力保質(zhì)保量的完成上級分配的任務(wù)。

二是認真組織召開“三會一課”。與老干部交心談心，認真聽取他們的意見，開展批評與自我批評，找出“兩委”班子及成員存在的問題，并及時改正。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列講話內(nèi)容，做到警鐘長鳴。

三是全年按照與鎮(zhèn)簽訂的村支部書記崗位責(zé)任制來開展工作。嚴格按《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴格黨內(nèi)生活，落實黨員目標責(zé)任，認真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，堅持評議黨員制度，發(fā)展了一名新黨員。協(xié)助鎮(zhèn)紀委處分了一名老黨員，使全村黨員引以為誡，并充分發(fā)揮無職黨員的先鋒模范作用。全村近20公里通村通組公路的清掃由村內(nèi)黨員負責(zé)組織，并積極參與。

四是充分完善各項制度。進一步落實村務(wù)、財務(wù)、管理、群眾監(jiān)督制度。增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明。

五是多方爭取資金完成了村黨員群眾服務(wù)中心的配套建設(shè)。投資38萬元對場地進行硬化，投資7萬元購買了辦公設(shè)備。目前綠化、道路基本完工，使全村98名黨員有了一個新的、舒適的活動場所。

一是黨員隊伍年齡偏大。年輕黨員大多數(shù)不在家，村干部工資低，許多有工作能力，工作經(jīng)驗的年輕人不愿意到村任職，后備干部培養(yǎng)嚴重不足，后繼乏人。

二是黨員管理難度大。年輕的在外經(jīng)商、務(wù)工，在家的人數(shù)基本上只占一半，各種精神傳達落實沒能到位。

三是經(jīng)費嚴重不足，各項活動不能順利開展。全村轉(zhuǎn)移支付資金大約xx.7萬元，除去五保供養(yǎng)、垃圾清運、報刊雜志、村級債務(wù)等費用后所剩無幾，確保干部工資就難，不能保證村級工作的正常運轉(zhuǎn)。

對于產(chǎn)生上述問題的原因，我認為主要有以下幾點：

一是以村支部為中心凝聚力和戰(zhàn)斗力應(yīng)更進一步加強，帶領(lǐng)致富和帶頭致富還未完全在黨員同志的身上體現(xiàn)出來;二是支部書記嚴格管人、用人關(guān)，帶頭執(zhí)行黨的紀律不夠;三是工作作風(fēng)不嚴，比較散渙，沒有嚴格的獎懲制度，沒有用制度約束人。

一是加強村支部建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，充分發(fā)揮無職黨員作用。

二是進一步加大爭取資金的力度。力爭上半年把黨員群眾活動室、便民服務(wù)室、村廣播、體育活動室等建設(shè)到位。嚴格村干部坐班制度，各項規(guī)章制度充分完善，做到用制度管人管事。

三是加強村委班子的自身修養(yǎng)。主要是多學(xué)習(xí)，學(xué)黨章、“三個代表”重要思想以及鄧小平理論和科技文化知識。

四是加大后備干部的培養(yǎng)。我村在今后的后備干部培養(yǎng)中要以經(jīng)濟能力、養(yǎng)殖大戶、科技帶頭人為主，并常年跟蹤。

五是完善黨群服務(wù)中心各項硬件設(shè)施。投資18萬元新建村黨員群眾服務(wù)中心的院墻公示欄、村牌及各項配套設(shè)施。

以上述職望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我會努力完善自己始終與黨委政府保持高度一致，并努力完成上級交給的各項任務(wù)，力爭在今后的工作中取得更大進步，各項工作再上一個新臺階。

黨員述職報告 | 黨建述職報告 | 黨支部書記述職報告 | 黨委書記述職報告

黨員述職報告 | 黨建述職報告 | 黨支部書記述職報告 | 黨委書記述職報告

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫六

按照黨支部主題教育專題組織生活會安排，我對近三個月以來參加“不忘初心、牢記使命”主題教育的收獲進行了總結(jié)，更加深入地查找違背初心和使命的差距不足，深入剖析原因，深挖思想根源，進一步明確了努力方向與整改措施，堅決整改落實到位。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

通過此次不忘初心、牢記使命主題教育，我又一次認真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話，使我對不忘初心、牢記使命這一要求的重要意義有了重新認識和理解。同時，我以不忘初心、牢記使命為衡量標尺，結(jié)合理論學(xué)習(xí)以及自身思想、工作實際，對自己進行了ー次深刻的對照檢查，并深入剖析了存在問題的原因，明確了今后的努力方向。

共查擺出五方面6個問題，其中已經(jīng)解決的問題2個，正在解決的問題4個，一時難以解決的問題0個。

(一)對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在的問題和差距

檢視查擺出此方面的問題和差距1個，目前已解決的問題1個?！八膫€意識”在內(nèi)化于心、見之于行上做得不到位。雖能認識到增強“四個意識”的重要性，但落實到行動中不夠堅決有力，不善于從政治的高度全局的角度、戰(zhàn)略的維度來看待問題，未能很好地著眼大局、把握大勢，跳出一時一事、一地一己的局限，號致工作中存在的一當問題沒能得到很好的解決。

(二)對照黨章黨規(guī)，在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在的問題和差距。

檢視查擺出此方面的問題和差距1個，正在解決的問題1個。“好人主義”思想還未完全克服，對分管科室工作人員關(guān)愛有余，嚴管不夠。

(三)對照人民群眾新期待，在群眾立場、群眾觀點、群眾感情、服務(wù)群眾方面的問題和差距

檢視查擺出此方面的問題和差距1個，正在解決的問題1個。我雖然出生于農(nóng)村，對群眾有著深厚而樸素的感情，但大學(xué)畢業(yè)后，一直在機關(guān)工作，大多數(shù)時間都是坐在辦公室里辦公，很少接觸群眾。最近幾年，也沒有花更多時間直接接觸基層群眾，對群眾所思所想不盡了解，慢慢與人民群眾有了距離，沒能與人民群眾很好地打成一片。

(四)對照先進典型、身邊榜樣，在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面的問題和差距。

檢視查擺出此方面的問題和差距2個，正在解決的問題2個。一是：隨著工作閱歷和年齡的增長，考慮個人榮辱進退、考慮人情世故多了，敢于負責(zé)的精神有所下降;二是：先鋒模范作用發(fā)揮不平衡，無私奉獻上做的不夠好，有時思想深處還摻雜著私心雜念，有一些患得患失情緒，有時在實際工作中不夠精細，處理問題表面化。

(五)對照在堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面存在的問題

檢視查擺出此方面的問題和差距1個，目前已解決的問題1個。思想認識存在偏差，存在“實用主義”思想，自己認為重要的和負責(zé)的工作，能夠堅定不移的去落實，有些自認為聯(lián)系不緊的工作，有時存在應(yīng)付的現(xiàn)象。

(六)其他方面問題

專項巡視、環(huán)保督察、掃黑除惡督導(dǎo)反饋、巡視巡察、工作考核等方面問題和指出的意見。

不存在上述問題。

一是在思想建設(shè)方面，雖然能夠始終牢固樹立“四個意識”，自覺地在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但面對新形勢新變化，缺少更加堅定的理論自信，導(dǎo)致理想信念出現(xiàn)松懈，進而放松了對自身建設(shè)的要求，沒有持續(xù)不斷地加強政治理論、道德情操、思想文化和專業(yè)知識等修養(yǎng)，放松了對黨性鍛煉的要求和保持黨員先進性純潔性的追求，直接影響了自己思想的進步和工作的推進。究其根本，主要是把政治理論學(xué)習(xí)當成了“軟指標”，靜不下心，抓得不緊，以干代學(xué)，放松了對理論的再學(xué)習(xí)、對理想的再堅定、對革命意志的再錘煉。

二是在政治建設(shè)方面，雖然能夠時刻堅定地維護黨中央權(quán)威，認真貫徹執(zhí)行黨中央的各項方針政策，在大是大非面前頭腦清醒，旗幟鮮明，立場堅定。但是反思自己在政治紀律政治規(guī)矩上存在的問題，主要原因是政治敏銳性和政治鑒別力不夠。在剛性執(zhí)行政治紀律、組織紀律上不夠堅定、不夠到位，執(zhí)行各項規(guī)章制度還不夠嚴格。

三是在作風(fēng)建設(shè)方面，雖然能夠面對困難不退縮、面對矛盾不回避、面對不正之風(fēng)敢斗爭，確保黨中央、省市委各項決策部署落地生效。但隨著參加工作時間的增加，勇于擔(dān)當作為、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的勁頭和積極性不夠強，再上新臺階的精氣神不足，缺乏攻堅克難和“敢叫日月?lián)Q新天”的敬業(yè)精神，缺乏“千磨萬擊還堅韌”的拼勁，缺乏“不破樓蘭終不還”的決心，缺乏“亂云飛渡仍從容”的境界，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠。

四是在能力建設(shè)方面，雖然能夠擔(dān)當負責(zé)，攻堅克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實，旗鮮明地批評和糾正分管領(lǐng)域的違規(guī)違紀言行。但也存在一當問題，在工作落實上，習(xí)慣于做“二傳手”，抓落實“一陣風(fēng)”，結(jié)合實際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強，督促落實不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠?qū)挕哟芜€不夠高的情況。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗、好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄的情況。在工作標準上，對上級作出的決策部著能夠認真貫徹落實，但結(jié)合實際思考研究不多，工作上還有前松后緊、細致不夠等現(xiàn)象。面對重的工作任務(wù)，有時會有畏難情緒和疲于應(yīng)付心態(tài)，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標準，滿足于不出錯、過得去。

五是在廉政建設(shè)方面，雖能嚴格執(zhí)行廉潔自律準則，堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定和實施辦法精神，但也存在一些問題。一是執(zhí)行各項紀律還不夠嚴格，對科室工作人員監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟，堅決抵制圍獵腐蝕的意識還需進步增強;二是艱苦奮斗精神有所減退，能對一些朋友、同學(xué)的飯局、聚會有時還是難以推辭。

一是堅定理想信念。加強理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，深入領(lǐng)會十九大精神，準確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，提高自己在錯綜復(fù)雜環(huán)境中明辨是非的能力，增強政治敏銳性和政治鑒別力，提升理論水平和思維層次，堅定道路自信、理論自信和制度自信。堅持學(xué)以致用，緊密聯(lián)系實際，活學(xué)活用，統(tǒng)籌謀劃，堅持把理論學(xué)習(xí)與自己的思想工作實際緊密結(jié)合，圍繞解決問題和加快發(fā)展，最大程度地把所學(xué)的知識運用到實際工作中去，防止出現(xiàn)學(xué)習(xí)與實踐“兩張皮”的現(xiàn)象。始終和黨中央保持高度一致，向中央基準看齊，進一步提升自己的政治素養(yǎng)和思想境界。

二是始終保持良好的精神狀態(tài)。對工作始終保持熱情、激情，不自滿不解息、不停頓，始終保持一股子沖勁、闖勁，不怕勞累、拼命干事、甘于吃苦。要振奮精神、激發(fā)銳氣、開拓進取、勇于擔(dān)當。破除“守成”思想，主動研究新情況新問題，大膽探索新思路。堅持用改革的辦法解決前進道路上遇到的問題，努力探索解決工作中的熱點難點問題。

三是格守紀律規(guī)矩。嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩，認真落實中央八項切實做到自重、自省、自警、自勵，廉潔從政、嚴以自律、修身立德，永葆共產(chǎn)黨員本色。同時，將“嚴管就是厚愛”體現(xiàn)在日常工作中、體現(xiàn)在對身邊同志的關(guān)心關(guān)愛中，帶頭管好親屬和身邊的同事，注重家庭、家教、家風(fēng)，為廣大黨員干部樹立好榜樣。

四是認真履職擔(dān)當。嚴格自律，帶頭堅持從嚴律己，講操守，重品行，嚴格執(zhí)行《黨章》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》精神，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。牢固樹立大局觀念和全局意識，在執(zhí)行中央決策部暑上不打折扣不搞變通。把政治要求貫穿于履職盡責(zé)的全過程，堅持公道正派，敢于堅持原則，敢于擔(dān)當，不斷提高服務(wù)群眾的能力和水平。

以上是我的檢視剖析，不足之處懇請同志們提出批評意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真加以整改。

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫七

一、新建工會需向上一級工會提出《關(guān)于建立工會組織的請求》(一式一份)，同時報告建立工會籌備小組(委員會)組成人員名單。由市總工會基層工作部批發(fā)《關(guān)于同意建立工會的批復(fù)》。在工會委員會尚未選舉產(chǎn)生之前，由工會籌備小組負責(zé)做好各項籌備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組一般由3至5人組成，25人以下的單位可確定1 名工會籌備負責(zé)人，籌備期一般不超過三個月。

二、做好成立工會的宣傳發(fā)動工作，集中一定時間向廣大員工宣傳《工會法》、《工會章程》《浙江省實施〈工會法〉辦法》等有關(guān)工會知識。進行工會性質(zhì)、地位、作用以及會員權(quán)利和義務(wù)等方面的教育，使廣大員工進一步認識和了解工會，愿意加入工會組織。

三、做好發(fā)展會員工作，對要求入會的員工應(yīng)填寫《工會會員登記表》，對具有工會會籍的(有會員證)人員進行登記，經(jīng)工會籌備小組(委員會)審查批準，張榜公布。對新入會的工會會員可每人上交一張脫帽一寸黑白或彩色照片1張，做工會會員證書(可到市總基層工作部領(lǐng)用證書)。會員名冊記入規(guī)范化臺帳，建立和健全工會會員的檔案管理制度。

四、建立相應(yīng)的工會組織體系，可按照企業(yè)行政體制相適

應(yīng)原則，與班組、車間、科室相對應(yīng)建立工會小組，并且經(jīng)過一定的民主程序選舉產(chǎn)生工會小組長。

五、民主選舉工會領(lǐng)導(dǎo)班子。由工會小組或全體成員民主協(xié)商、醞釀推薦工會委員會候選人名單，也可民主直選產(chǎn)生。職工不足25人的，可以單建基層工會，也可由兩個以上單位的會員聯(lián)建，或選舉組織員一人。會員在25人以上50人以下的，可設(shè)工會委員3人，50人以上100人以下的設(shè)工會委員3---5人，100人以上的可設(shè)工會委員5---7人。職工在200人以上的可設(shè)專職工會主席。同時醞釀推薦工會經(jīng)費審查委員會(小組或員)，25 人以上可設(shè)經(jīng)審委員3 人, 25人以下的設(shè)經(jīng)審員1人。經(jīng)審委員不得由本級工會財務(wù)人員兼任。

六、女職工人數(shù)在15人以上的，應(yīng)當選舉建立女職工委員會，不足15人的選舉一名女職工委員，經(jīng)同級工會批準，報上級工會女職委備案，具體負責(zé)女職工工作。女職委主任(員)要進入同級工會委員會委員。

七、召開第一次會員(代表)大會，以無記名投票方式，差額或等額選舉產(chǎn)生工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會?；鶎庸繉萌纹谌昊蛭迥?，屆滿須及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會(員)。工會主席、副主席候選人由上級工會會同單位黨組織或行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提出，在委員會中選舉產(chǎn)生，也可在會員(代表)大會中直接選舉產(chǎn)生。

八、將大會選舉結(jié)果報上一級工會審批。新建、換屆和調(diào)整選舉結(jié)果以書面形式《關(guān)于×××××單位工會選舉結(jié)果的請示》(一式一份)報上一級工會審批(參見樣式)，機關(guān)事業(yè)單位用文件形式按干部管理權(quán)限報批。各主管局、鎮(zhèn)(街道)工會自留一份。工會主席、副主席應(yīng)填寫《工會干部任免呈報表》一式一份報上一級工會，加蓋紅章。各主管局、鎮(zhèn)(街道)工會自留一份。并附“×××單位工會情況登記表”(份數(shù)見表內(nèi)說明)。

九、企業(yè)可同時建立職工(代表)大會制度，落實審議知情權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、選舉罷免權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)和其它需行使的職權(quán)。

國有企業(yè)的職工代表大會是企業(yè)行使民主管理的基本形式，工會委員會是職代會的工作機構(gòu)。

非公企業(yè)職工(代表)大會屆期一般為三年，或與工會屆期一致，兩會可同時召開。職工100人以上的要建立職代會制度，100人以下的建立職工大會制度，其性質(zhì)和職權(quán)相同。每年至少召開一次，并需有三分之二以上代表出席。職工代表比例一般為職工總數(shù)的5%-20%，人數(shù)最少不低于30人;一線職工比例不少于70%、中層以上管理人員不少于30%。

2022基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀心得體會如何寫八

一、基層黨組織的基本概況

黨委下轄有xx個黨黨支部，共有黨員x人，預(yù)備黨員xx人。通過調(diào)查，我們對全鄉(xiāng)基層黨組織進行劃類分析，其中作用發(fā)揮好的黨支部xx個，占總數(shù)的%;較好的xx個，占總數(shù)的%;一般的xx個，占總數(shù)的%;軟弱渙散的黨支部xx個，占總數(shù)的%，總體較好，略有問題。

二、基層黨組織建設(shè)的主要做法和成效

幾年來，鄉(xiāng)黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣委組織部的總體要求和部署，結(jié)合我鄉(xiāng)基層黨組織的實際情況，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，大力推進黨的基層組織建設(shè)，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，取得了一定成效。

1、堅持抓黨建與抓發(fā)展相結(jié)合，全面推動經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。全鄉(xiāng)基層黨組織緊緊圍繞加快發(fā)展這一中心任務(wù)和大局，把黨建工作目標和經(jīng)濟建設(shè)的中心任務(wù)緊密結(jié)合起來，明確加強黨的建設(shè)的總體思路和目標，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力，有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，保障和推動了中心任務(wù)的完成，把黨建工作做到了實處。

2、堅持與時俱進，不斷開辟基層黨組織建設(shè)新領(lǐng)域。鄉(xiāng)黨委適應(yīng)經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整和變化，不斷更新黨的基層工作理念。一是更新組織建設(shè)理念，注重研究各類黨組織作用發(fā)揮的途徑，做到各有側(cè)重、分類指導(dǎo)。二是更新黨員價值理念，通過給在職黨員和無職黨員設(shè)崗定責(zé)，強化黨員意識，拓展黨員參與社會工作的領(lǐng)域，使黨員的價值在更多更廣的領(lǐng)域得到體現(xiàn)。三是整合黨建資源的理念，充分熟悉新時期基層黨組織增強自身資源整合能力的重要性，通過實施黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)對政治資源和組織資源的整合和運用。

3、扎實開展教育培訓(xùn)活動，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。近年來我鄉(xiāng)把提高基層黨員素質(zhì)作為一項硬性任務(wù)，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育為平臺，從教育培入訓(xùn)手，全面提高農(nóng)村基層黨員的思想政治素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。通過加強黨的基本理論、基本路線、基本方針政策的教育，提高了基層黨組織和廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的基本路線和黨在農(nóng)村各項政策的自覺性。通過加強社會主義市場經(jīng)濟知識，科學(xué)技術(shù)知識和法律知識等理論知識的教育，提高了廣大基層黨員的素質(zhì)，不斷增強他們“帶頭富、帶領(lǐng)富”的本領(lǐng)。

4、建立和完善了各項制度，保證了基層黨組織建設(shè)有章可循。鄉(xiāng)黨委堅持以健全和完善基層黨組織制度為根本，注重加強制度建設(shè)，先后在農(nóng)村基層黨組織中建立健全了黨建工作目標治理制度、黨員教育治理制度、黨組織生活制度、村務(wù)和政務(wù)公開、民主治理制度等一系列基層黨建工作制度，進一步完善了黨的民主集中制，促進了黨的生活正常化，規(guī)范化了基層黨組織和黨員的行為，使農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平有較大提高。

5、實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制，加強對基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。駐村領(lǐng)導(dǎo)通過幫助所駐的村建班子、強隊伍、訂制度、抓落實，解決群眾反映的熱點難點問題，促進了各項工作的開展。全鄉(xiāng)xx名正、副科級干部抽調(diào)xx人每人駐一個村，制定措施，解決問題。鄉(xiāng)黨委實行定期調(diào)查匯報檢查制度，對指導(dǎo)不到位的及時提出批評和指導(dǎo)意見，對工作不力，出現(xiàn)問題的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并及時總結(jié)不足，研究下步改進措施，真正把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負責(zé)黨建工作落到實處，有效的促進了基層黨建工作的開展。

三、存在的問題及產(chǎn)生原因

近幾年來，鄉(xiāng)黨委按照縣委和縣委組織部關(guān)于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的要求，結(jié)合實際，不斷加大工作力度，使全鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)取得了明顯成效。但是從調(diào)查情況看，我鄉(xiāng)農(nóng)村黨建工作開展的還很不平衡，在黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)上還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、“兩個作用”發(fā)揮不夠，個別黨員混同于普通群眾?？偟膩碇v，大部分農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得是比較好的，但也有少數(shù)基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的精神和能力，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。少數(shù)黨員受拜金主義和享樂主義的影響，宗旨意識和理想信念弱化，黨員意識有所退化，只顧個人小家庭，對國家和集體的事不管不問。有些年齡大的黨員由于年邁體衰，喪失勞動和工作能力，無力在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)中發(fā)揮重要作用。有些年輕黨員雖然在理論水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力和生氣活力等方面占有優(yōu)勢，但這部分黨員流動性強，也難以有效發(fā)揮作用。

2、個別黨支部組織生活不健全，組織制度得不到很好地落實。調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別黨支部存在活動次數(shù)少、間隔周期長的實際情況。這些現(xiàn)象嚴重影響和制約了基層黨組織建設(shè)的順利開展，形成了不利的局面。還有部分黨支部班子不團結(jié)，尤其是個別村兩委班子嚴重不協(xié)調(diào)，各唱各的調(diào)，甚至互相拆臺，使黨在農(nóng)村的路線、方針、政策不能得到有效的貫徹和落實，損害了黨組織和黨員隊伍在群眾中的形象。

3、部分基層組織班子事業(yè)心不強、責(zé)任目標不明的現(xiàn)象依然存在。農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項工作的基礎(chǔ)，肩負著貫徹黨的路線方針政策的重要職責(zé)，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個單位經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，影響黨群干群關(guān)系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別黨支部成員尤其是支部書記事業(yè)心不強，素質(zhì)能力較差，加上責(zé)任目標不明，沒有樹立起干好黨的事業(yè)、做好群眾工作的事業(yè)心和責(zé)任感，政治上不思進取，工作上被動應(yīng)付，沒有干一番事業(yè)的精神，導(dǎo)致班子弱化、工作散漫，上邊政策不清、下邊情況不明，“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”更無從談起，黨員群眾對其很不滿足。

4、一些基層黨組織的工作方法簡單，缺乏實效性。有的黨支部不能把上級布置的黨建工作任務(wù)作為推動工作的動力及有利條件，反而當成工作負擔(dān)。把開展組織活動僅限于傳達上級文件和中心精神，讀書讀報，不能把開展活動與本村、本單位的改革與發(fā)展有機結(jié)合起來深入討論，解決實際問題，學(xué)習(xí)缺乏針對性、目的性，學(xué)習(xí)深度不夠;有的黨支部組織活動變成了業(yè)務(wù)工作會，失去了應(yīng)有的政治性、思想性和嚴厲性，對黨員的思想動態(tài)過問較少，思想教育的方法很少采用。

上述問題的產(chǎn)生，原因是復(fù)雜的、多方面的，既有經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀方面的原因，也有黨組織和黨員隊伍自身方面的主觀原因。通過調(diào)查感到主要有以下幾個原因。

1、基層黨組織整體工作水平與快速發(fā)展的形勢不盡適應(yīng)。

2、部分黨組織加強基層黨建工作的意識有待于進一步增強。

3、部分村黨支部工作思路不清，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟辦法不多。

4、黨員整體素質(zhì)偏低，制約了黨員作用的發(fā)揮。

5、個別村干部更換頻繁，財務(wù)交接不清。

四、對策和措施

(一)健全組織，為全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)打好基礎(chǔ)。要真正做到基層黨組織健全完善、堅強有力，覆蓋到基層所有黨組織和全體黨員?；ù罅庾ズ密浫鯗o散基層黨組織的清理整頓工作，屬于支部班子或負責(zé)人缺乏戰(zhàn)斗力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的，要及時調(diào)整;抓好流動黨員的教育治理工作,結(jié)合流動黨員的實際，采取有效措施，切實規(guī)范流動黨員教育治理工作,使流動黨員的教育治理走上規(guī)范化的軌道。

(二)以活動為載體，全面抓好基層組織和黨員隊伍建設(shè)。我將結(jié)合“講黨性、重品行、做表率”活動，進一步加強黨員理想信念、宗旨意識、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)能力等方面的素質(zhì)，增強廣大黨員的發(fā)展和創(chuàng)新意識，提高他們“帶頭富、帶領(lǐng)富”的本領(lǐng)，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各行各業(yè)、各個崗位上，探索出一條開創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作的新途徑。

(三)選派機關(guān)干部回村任職，配齊配強黨支部班子。鄉(xiāng)黨委從實際出發(fā)，從機關(guān)選派優(yōu)秀同志到村任職，一方面解決這部分村選人難的問題，充實后進村班子;另一方面使這些年輕黨員干部自身得到鍛煉。選準配好村支部班子，尤其是選好支部帶頭人。鄉(xiāng)黨委經(jīng)過認真分析基層黨組織狀況，摸清實底，組織了專門工作班子，盡職到位抓基層班子建設(shè)。大力從有文化的優(yōu)秀青年中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部，促進黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以有效解決黨員、干部后備力量不足的問題。同時明確任期目標，以一手抓黨建、一手抓經(jīng)濟來強班子，帶隊伍。實行一個領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責(zé)一個示范基地，提高黨員干部對我鄉(xiāng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

(四)認真抓好后進村財務(wù)整治工作，有效保障基層黨組織建設(shè)的順利開展。建章立制，切實把村級財務(wù)治理好。通過黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，不斷提高透明度，讓人民群眾了解各項資金的使用情況，支持基層組織工作，促使基層組織工作，推動農(nóng)村工作的開展，把錦星鄉(xiāng)建設(shè)成農(nóng)業(yè)興旺、農(nóng)民致富、農(nóng)村繁榮的新農(nóng)村。