營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫 銷售咨詢協(xié)議(七篇)

隨著法律觀念的日漸普及，我們用到合同的地方越來(lái)越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。

推薦營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫一

×飯店管理研究所(以下簡(jiǎn)稱乙方)

鑒于：

國(guó)際飯店經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)，甲方為扭虧轉(zhuǎn)贏，需對(duì)飯店進(jìn)行虧損診斷，并制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略、管理模式，以再造飯店競(jìng)爭(zhēng)力。

乙方擁有提供此項(xiàng)服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)、人員和經(jīng)驗(yàn)，并同意提供該項(xiàng)咨詢服務(wù)。

現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特就國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜，達(dá)成如下合同：

一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的國(guó)際飯店為四星級(jí)酒店，規(guī)模為：建筑面積5.6萬(wàn)平方米，客房411間。

二、甲方的咨詢要求如下：

(一)××區(qū)域經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析;

(二)國(guó)際飯店的現(xiàn)狀及虧損原因分析;

(三)國(guó)際飯店的客源市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;

(四)國(guó)際飯店扭虧為贏的具體策略;

(五)國(guó)際飯店的發(fā)展規(guī)劃(包括短期、中期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理策略)。

三、咨詢服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)：本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時(shí)，乙方必須向甲方提交包括但不限于下列事項(xiàng)的具體材料：

國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)報(bào)告書包括：(1)飯店現(xiàn)狀、虧損分析及整改方案;(2)提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)調(diào)研、形象策劃、運(yùn)營(yíng)框架等;(3)飯店重新定位的中長(zhǎng)期規(guī)劃等。

四、乙方提供咨詢服務(wù)的專家姓名、職稱、專長(zhǎng)及分工：

五、乙方于前向甲方遞交咨詢成果的框架性意見。

自本合同簽訂之日起××日內(nèi)結(jié)束咨詢工作，×年××月××日前向甲方提供相關(guān)報(bào)告初稿，必要時(shí)甲方可組織相關(guān)專家進(jìn)行論證、評(píng)審，×年××月底前提供報(bào)告定稿。

六、在乙方咨詢期間，甲方提供如下配合：

(一)應(yīng)乙方的要求，提供國(guó)際飯店經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資料及信息;

(二)為上列咨詢?nèi)藛T提供在工作期間的.住宿及工作餐;

(三)為乙方的咨詢工作提供必要的工作條件。

七、服務(wù)費(fèi)用及支付

(一)甲方為本次咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)向乙方支付××萬(wàn)元咨詢費(fèi);

(二)本合同生效之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付咨詢費(fèi)的%，即××萬(wàn)元，乙方提交了符合本合同第三條規(guī)定之報(bào)告后××日內(nèi)支付其余的%，既××萬(wàn)元;

(三)乙方為本次咨詢服務(wù)所發(fā)生的通訊費(fèi)、交通費(fèi)和其它費(fèi)用支出由乙方自行承擔(dān)。

八、對(duì)乙方人員在履行本咨詢合同期間所發(fā)生的人身等意外，甲方不負(fù)任何責(zé)任，本咨詢服務(wù)合同不構(gòu)成甲方與咨詢?nèi)藛T間的雇傭關(guān)系。

九、乙方提供的咨詢報(bào)告等材料必須具備專業(yè)性、針對(duì)性、適用性和可操作性，乙方對(duì)咨詢服務(wù)的正確和完整性負(fù)責(zé)。

十、乙方必須對(duì)本次咨詢相關(guān)的全部材料保密，并不得用公開發(fā)表等方式為社會(huì)所公知。

十一、本合同一式四份，由甲、乙雙方分執(zhí)。

十二、甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫二

(以下簡(jiǎn)稱甲方)

(以下簡(jiǎn)稱乙方)

鑒于：

××國(guó)際飯店經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)，甲方為扭虧轉(zhuǎn)贏，需對(duì)飯店進(jìn)行虧損診斷，并制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略、管理模式，以再造飯店競(jìng)爭(zhēng)力。乙方擁有提供此項(xiàng)服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)、人員和經(jīng)驗(yàn)，并同意提供該項(xiàng)咨詢服務(wù)?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特就××國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜，達(dá)成如下合同：

一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的××國(guó)際飯店為四星級(jí)酒店，規(guī)模為：建筑面積5.6萬(wàn)平方米，客房411間。

二、甲方的咨詢要求如下：

(一)××區(qū)域經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析;

(二)××國(guó)際飯店的現(xiàn)狀及虧損原因分析;

(三)××國(guó)際飯店的客源市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;

(四)××國(guó)際飯店扭虧為贏的具體策略;

(五)××國(guó)際飯店的發(fā)展規(guī)劃(包括短期、中期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理策略)。

三、咨詢服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)：本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時(shí)，乙方必須向甲方提交包括但不限于下列事項(xiàng)的具體材料：

××國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)報(bào)告書包括：

(1)飯店現(xiàn)狀、虧損分析及整改方案;

(2)提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)調(diào)研、形象策劃、運(yùn)營(yíng)框架等;

(3)飯店重新定位的中長(zhǎng)期規(guī)劃等。

四、乙方提供咨詢服務(wù)的專家姓名、職稱、專長(zhǎng)及分工：

五、乙方于××前向甲方遞交咨詢成果的框架性意見。自本合同簽訂之日起××日內(nèi)結(jié)束咨詢工作，××××年××月××日前向甲方提供相關(guān)報(bào)告初稿，必要時(shí)甲方可組織相關(guān)專家進(jìn)行論證、評(píng)審，××××年××月底前提供報(bào)告定稿。

六、在乙方咨詢期間，甲方提供如下配合：

(一)應(yīng)乙方的要求，提供××國(guó)際飯店經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資料及信息;

(二)為上列咨詢?nèi)藛T提供在××工作期間的住宿及工作餐;

(三)為乙方的咨詢工作提供必要的工作條件。

七、服務(wù)費(fèi)用及支付

(一)甲方為本次咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)向乙方支付××萬(wàn)元咨詢費(fèi);

(二)本合同生效之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付咨詢費(fèi)的××%，即××萬(wàn)元，乙方提交了符合本合同第三條規(guī)定之報(bào)告后××日內(nèi)支付其余的××%，既××萬(wàn)元;

(三)乙方為本次咨詢服務(wù)所發(fā)生的通訊費(fèi)、交通費(fèi)和其它費(fèi)用支出由乙方自行承擔(dān)。

八、對(duì)乙方人員在履行本咨詢合同期間所發(fā)生的人身等意外，甲方不負(fù)任何責(zé)任，本咨詢服務(wù)合同不構(gòu)成甲方與咨詢?nèi)藛T間的雇傭關(guān)系。

九、乙方提供的咨詢報(bào)告等材料必須具備專業(yè)性、針對(duì)性、適用性和可操作性，乙方對(duì)咨詢服務(wù)的正確和完整性負(fù)責(zé)。

十、乙方必須對(duì)本次咨詢相關(guān)的全部材料保密，并不得用公開發(fā)表等方式為社會(huì)所公知。

十一、本合同一式四份，由甲、乙雙方分執(zhí)。

十二、甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫三

畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這是對(duì)我們學(xué)習(xí)的考驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐，我們將書本上學(xué)到的一些理論運(yùn)用到實(shí)踐中，工學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)和鍛煉我們的社會(huì)實(shí)踐能力，同時(shí)也是我們初步進(jìn)入社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)生活的開始。讓我們從大學(xué)的象牙塔里搬到社會(huì)的大染缸里去適應(yīng)各種各樣的人，獨(dú)立處理學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，為以后的生活和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

益達(dá)教育管理有限公司主要從事培訓(xùn)教育領(lǐng)域。目前主要承擔(dān)vip一對(duì)一專屬文化課輔導(dǎo)和藝術(shù)培訓(xùn)兩大類。vip高端一對(duì)一:主要從事從小學(xué)到高中的文化補(bǔ)習(xí)，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)等課程。高新校區(qū):長(zhǎng)江西路高新區(qū)鼓樓商業(yè)大廈賈家福商務(wù)中心8樓，包河校區(qū):馬鞍山路綠地海頓國(guó)際大廈5樓，每個(gè)校區(qū)占地850多平方米；藝術(shù)培訓(xùn)中心:提供鋼琴、象棋、字畫、舞蹈、跆拳道等方面的培訓(xùn)。石河路校區(qū):法明校區(qū)石河路托家廣場(chǎng)二樓:位于石河路與北二環(huán)交叉口的法明商業(yè)廣場(chǎng)c區(qū)。每個(gè)校區(qū)門前1000多平米；“公司對(duì)每一位父母和每一個(gè)孩子負(fù)責(zé)“教學(xué)理念，弘揚(yáng)“五心”文化精神，即愛、關(guān)懷、耐心和責(zé)任，提倡“五勤”精神，即腦、眼、口、耳、腿的勤奮。公司為每位員工提供了充足的發(fā)展空間和平臺(tái)，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的教師和教學(xué)管理人員。eada真誠(chéng)歡迎每一位學(xué)生加入eada的快樂(lè)學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)自己的理想和父母的愿望，創(chuàng)造更美好的明天。

核心思想

有效教學(xué)的核心是教學(xué)的效益，即什么樣的教學(xué)是有效的？是高效、低效還是無(wú)效？所謂“活動(dòng)”，主要是指學(xué)生經(jīng)過(guò)教師一段時(shí)間的教學(xué)后所取得的具體進(jìn)步或發(fā)展。教學(xué)是否有效，并不意味著老師是否教完了，也不意味著老師是否認(rèn)真教過(guò)，而是學(xué)生是否學(xué)到了什么，是否學(xué)得好。如果學(xué)生不想學(xué)或者什么都不學(xué)，即使老師努力教也是無(wú)效的。同樣，如果學(xué)生努力學(xué)習(xí)，卻沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展，也是無(wú)效或低效的教學(xué)。因此，學(xué)生的進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)效果的唯一指標(biāo)。

雕刻概念

1.關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。首先，要求教師具備“對(duì)象”意識(shí)。教學(xué)不是獨(dú)白，離開“學(xué)習(xí)”，沒(méi)關(guān)系&其他；教書”因此，教師必須確立學(xué)生的主體地位，樹立“一切為了學(xué)生的發(fā)展”一想到。其次，要求教師具備“整個(gè)人”的概念。學(xué)生發(fā)展是全面發(fā)展，不是某一方面或某一學(xué)科的發(fā)展。教師一定不能高估自己所教學(xué)科的價(jià)值，不僅要把學(xué)科的價(jià)值定位在自己的學(xué)科上，更要定位在一個(gè)完整的人的發(fā)展上。

2.注重教學(xué)效率要求教師要有時(shí)間和效率的觀念。老師既不能跟隨自己的感覺，也不能簡(jiǎn)單地說(shuō)“利益”理解為“花最少的時(shí)間教授最多的內(nèi)容”。教學(xué)效益不在于老師教多少，而在于綜合考慮學(xué)生單位時(shí)間的學(xué)習(xí)成果和學(xué)習(xí)過(guò)程。

3.注意可測(cè)性和量化。比如教學(xué)目標(biāo)要盡可能清晰具體，以此來(lái)檢驗(yàn)教師的工作效率。但不能簡(jiǎn)單說(shuō)量化好，科學(xué)。要科學(xué)對(duì)待定量與定性、過(guò)程與結(jié)果的結(jié)合，全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和教師的表現(xiàn)。因此，有效的教學(xué)不僅要反對(duì)拒絕量化，還要反對(duì)過(guò)度量化。

4.老師要有反思意識(shí)。每個(gè)老師都要不斷反思自己的日常教學(xué)行為:“我的教學(xué)有效嗎？”“什么樣的教學(xué)是有效的？”“有沒(méi)有比我更有效的教學(xué)？”

5.有效教學(xué)也是一套策略。要求教師掌握相關(guān)的戰(zhàn)略知識(shí)，以便面對(duì)具體情況做出決策。教師不需要掌握每一項(xiàng)技能。

吳昕文化

愛，耐心，關(guān)心，關(guān)心，責(zé)任。

益達(dá)教育對(duì)每一個(gè)家長(zhǎng)，每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)

-由教學(xué)和研究部提議

實(shí)習(xí)內(nèi)容在這次實(shí)習(xí)中，我經(jīng)歷了工作中的困難和壓力，也感受到了工作中的成就感和喜悅。相比實(shí)體銷售，服務(wù)銷售的技巧和難度都比較大。沒(méi)有真貨。我們只通過(guò)我們的介紹向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷教育服務(wù)，讓他們聽了我們的介紹和分析后認(rèn)可我們的教育，相信我們的教育是有效的。這種銷售模式給了我很大的壓力和挑戰(zhàn)。

(1)面試成功

之前一直在宿舍等電話。當(dāng)有人叫我去面試的時(shí)候，我的心又開始糾結(jié)了。我不能準(zhǔn)備面試。我好像什么都不知道。最后只好硬著頭皮過(guò)了第二天。我接受了校長(zhǎng)助理黃小姐的面試，她穿著樸素、得體。面試官給人的感覺很舒服，所以在我們的交流中，緊張感逐漸消失。稍后還有復(fù)試。復(fù)試的時(shí)候，校長(zhǎng)面試了我。沈校長(zhǎng)，一個(gè)女強(qiáng)人，給人的印象是那種行事剛正不阿，有點(diǎn)認(rèn)真的人，但從后來(lái)的接觸中她學(xué)到了很多。

(2)特殊培訓(xùn)

剛來(lái)的時(shí)候有很多培訓(xùn)，新人的公司流程，工資等等。后來(lái)有咨詢部門的培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)咨詢模擬，電話錄音分析。作為一個(gè)新人，黃幫助了我，讓我讀了很多資料和演講技巧，然后成就了很多東西。我覺得這些應(yīng)該是一個(gè)新人必須要學(xué)的東西。怎么和父母通電話，怎么邀請(qǐng)，哪里都難。不過(guò)，黃和同事幫了。正確的路線”。

⑶工作地點(diǎn)的分配

我們都在這里邊訓(xùn)練邊工作，所以會(huì)有很多以前的父母“死于”在新人手里，我選擇留在包河區(qū)，而不是去高新區(qū)，因?yàn)槊嬖嚨氖且粋€(gè)咨詢師，而且包河區(qū)離我們學(xué)校很近。而且寶和的團(tuán)隊(duì)比高科技團(tuán)隊(duì)更和諧，更強(qiáng)大。

(4)審判崗

因?yàn)橹皼](méi)有接觸過(guò)這類工作，所以對(duì)崗位描述和具體操作不太了解。公司安排我去咨詢部試工三天，大家平時(shí)都在那里上班，看大家怎么打電話邀請(qǐng)家長(zhǎng)和學(xué)生，怎么和家長(zhǎng)談價(jià)格等等。同事打來(lái)電話，感覺都在努力，充滿了興奮。同事對(duì)工作態(tài)度很好，所以我在里面的時(shí)候，感覺和他們?nèi)诤显谝黄鹁蜁?huì)成長(zhǎng)。

(5)正式工作

1.資源分配

考完試后，這三天幾乎知道怎么和父母電話預(yù)約了。學(xué)校助理給了我一些學(xué)生名字和家長(zhǎng)聯(lián)系方式的打印資料。好像之前有同事打過(guò)電話，上面有各種記錄。之后，學(xué)校助理給了我一部手機(jī)和一個(gè)筆記本，這是我的工作資源。

2.第一個(gè)面試電話號(hào)碼

在電話打出去之前，我的心總是很緊張，不知道該對(duì)父母說(shuō)什么。所以和父母有對(duì)話，時(shí)間上還是沒(méi)有信心，因?yàn)閷?duì)這些東西不是很了解，但是漸漸的打電話的次數(shù)多了。各種家長(zhǎng)看過(guò)之后，以后就什么都沒(méi)有了。我不會(huì)為父母掛電話而難過(guò)，也不會(huì)害怕，更不會(huì)知道該對(duì)父母說(shuō)什么。

3.第一次現(xiàn)場(chǎng)咨詢

電話叫了好久，總會(huì)有家長(zhǎng)過(guò)來(lái)。剛要單單的時(shí)候，電話溝通習(xí)慣了，面對(duì)面溝通有點(diǎn)不舒服，后來(lái)幫了學(xué)校，也幫了學(xué)校。

我很高興在長(zhǎng)期的幫助下成功簽署了法案，但我也感謝我的同事們的共同努力。

(6)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

金凱為期四個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了新的認(rèn)識(shí)。我總結(jié)了以下教育服務(wù)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn):

1.真誠(chéng):教育是神圣的。想要提高孩子的成績(jī)，就要自己努力，制定一個(gè)真正適合學(xué)生的輔導(dǎo)方案，和孩子一起提高成績(jī)

2.熱情:無(wú)論做什么工作，做什么工作，熱情都是必不可少的。只有當(dāng)你充滿熱情，保持興奮時(shí)，所有的事情都會(huì)迎刃而解。

3.尊重:不要以貌取人，平等對(duì)待每一個(gè)家長(zhǎng)和學(xué)生，把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)成潛在客戶，同等對(duì)待，認(rèn)真咨詢。

突然，那些不愁吃穿的學(xué)生變成了忙碌的勞動(dòng)人民。剛開始，這種變化有些讓人不舒服。懷念學(xué)生時(shí)代無(wú)憂無(wú)慮的日子?，F(xiàn)在上班什么都要自己做，會(huì)有各種表現(xiàn)壓力。由于工作的性質(zhì)，加班已經(jīng)成為一種常見的做法。每個(gè)周六、周日和假期，當(dāng)每個(gè)人都休息的時(shí)候，是我們最忙的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候?qū)W生放假，家長(zhǎng)休息多，只能加班。在這樣忙碌的日子里，我得到的不僅僅是金錢獎(jiǎng)勵(lì)，還有鍛煉和堅(jiān)持。我也有自己獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

(1)希望公司能定期培訓(xùn)，讓咨詢師第一時(shí)間了解各個(gè)年級(jí)的學(xué)校和考試情況。如果他們懂得多，就會(huì)變得更專業(yè)。

(2)希望公司定期召開溝通會(huì)議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作，使部門內(nèi)部的工作資源分配更加清晰合理，避免資源分配的重復(fù)。

(3)希望公司排班固定，加班有補(bǔ)償。

(4)希望公司在假期有一些福利，為員工組織春游、冬游等活動(dòng)。

也許這些建議還不是很成熟，但是希望對(duì)公司和客戶都有利的建議能夠?qū)崿F(xiàn)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予考慮。感謝近幾個(gè)月來(lái)所有同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧。這次實(shí)習(xí)是我人生中的一筆財(cái)富，將伴隨我走向下一個(gè)新的人生。

推薦營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫四

2016年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實(shí)了隊(duì)伍，深層挖掘客戶群等等，在各個(gè)方面都得到了顯著提高，對(duì)于即將到來(lái)的xx年，做如下計(jì)劃：

一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。

1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。

2、堅(jiān)決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強(qiáng)化監(jiān)督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

三、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確，各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包。

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。

四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理，加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

1、理順整頓現(xiàn)有資源，對(duì)客戶、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類市場(chǎng)，對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開發(fā)、維護(hù)、宣傳。

2、對(duì)一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時(shí)間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。

3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)外，同時(shí)重點(diǎn)開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。

4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開發(fā)工作，依據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)服務(wù)功能。

5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，掌握市場(chǎng)已有資源，促使市場(chǎng)占有率提升。

6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動(dòng)局面。

7、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶忠誠(chéng)度。

五、強(qiáng)化溝通機(jī)制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉(zhuǎn)化。

1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等對(duì)比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。

3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。

2、每次出發(fā)人員回來(lái)，要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，分析總結(jié)遇到的疑難問(wèn)題，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。

3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺(tái)，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、成立業(yè)務(wù)投訴電話，對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時(shí)解決客戶的投訴，增加其滿意度。

2、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開展，整合自身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營(yíng)銷方案與實(shí)施及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3、對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)做到電視有影，廣播有聲，報(bào)紙有形，專家參與大力宣傳公司產(chǎn)品，提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場(chǎng)專車制，對(duì)業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度，形成地面規(guī)模化宣傳，配合專家及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶，增加其滿意度。

八、加大新客戶，新產(chǎn)品的開發(fā)力度.

1、全年出發(fā)不低于240天。

2、世界唯一不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場(chǎng)發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率，并制定最低客戶數(shù)量，少則罰，多則獎(jiǎng)。

3、通過(guò)細(xì)致的調(diào)研及時(shí)開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，并實(shí)行誰(shuí)開發(fā)誰(shuí)受益的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制.獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)人員的參與性與時(shí)效性。

九、費(fèi)用的控制

1、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。

2、對(duì)各種專項(xiàng)費(fèi)用的投放應(yīng)遵照雙贏原則，事先與客戶共同對(duì)市場(chǎng)加以分析，預(yù)測(cè)投放的效果，并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實(shí)評(píng)比，如與事先預(yù)算相差較大，則由當(dāng)事人自行解決，或不予以報(bào)銷。

3、對(duì)日常招待費(fèi)用嚴(yán)格按審批制度，對(duì)客戶招待等其他費(fèi)用弄虛作假、少花多報(bào)者一經(jīng)查實(shí)當(dāng)次費(fèi)用不予報(bào)銷并處兩倍以上罰款。

4、對(duì)出發(fā)的各種費(fèi)用、票據(jù)、出發(fā)時(shí)間、路線、當(dāng)?shù)匕菰L客戶的市場(chǎng)資料相結(jié)合，如不符不予以報(bào)銷。

十、及時(shí)處理好市場(chǎng)突發(fā)事件做好各職能部門的工作，制造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛。

以上是我xx年的工作計(jì)劃，雖不完善但是我會(huì)在工作中不斷的尋找最佳的方法;我將帶領(lǐng)我的伙伴們團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，超越自我樹立必勝的信心，全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中，為二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)努力工作。

推薦營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫五

甲方：

乙方：

鑒于，乙方有意從甲方獲得且有意向乙方提供關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的信息和營(yíng)銷策略方面的咨詢服務(wù)：

1、任何一方違反本合同的其他約定，造成對(duì)方損失，過(guò)錯(cuò)方應(yīng)承擔(dān)損失賠償責(zé)任。

2、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

此協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽訂合同正式生效。

甲方（公章）：_________?乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________?法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日?_________年____月____日

推薦營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫六

20xx年3月1日--20xx年4月30日

湖南中盛教育咨詢有限公司

公司簡(jiǎn)介

公司主要做自考、成教、考證培訓(xùn)；主要專業(yè)：工商企業(yè)管理、

會(huì)計(jì)

人力資源、經(jīng)濟(jì)法、金融管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、交通土建、模具設(shè)計(jì)與制造、水利水電港行工程、家具與室內(nèi)設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)信息管理、工程造價(jià)等等

（一）實(shí)習(xí)崗位

電話咨詢和客服專員

（二）實(shí)習(xí)崗位工作職責(zé)

電話咨詢員工作職責(zé)：

1、在英特網(wǎng)的各大型網(wǎng)站上搜索相關(guān)學(xué)校和個(gè)人自考、成教、考證方面的信息，再通過(guò)電話尋問(wèn)他們的需求，每天產(chǎn)生5-8位意向客戶。每日進(jìn)行短信（問(wèn)候短信、節(jié)日祝福短信、管理短信、戰(zhàn)略課程短信、提醒短信等）服務(wù)，讓顧客形成強(qiáng)烈的信任感；

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)強(qiáng)大的宣傳媒介，介紹本公司主要做自考、成教、考證方面的培訓(xùn)，主要介紹培訓(xùn)方面的優(yōu)勢(shì)，了解客戶的需求以便更有效的促進(jìn)客戶來(lái)公司報(bào)名。

客服專員工作職責(zé)：

1、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門按照服務(wù)守則、服務(wù)規(guī)范、人員行為準(zhǔn)則要求組織實(shí)施每日例行工作；

2、受理客戶來(lái)電、來(lái)信、在線咨詢、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)請(qǐng)求和投訴，并作好詳細(xì)記錄，建立客戶服務(wù)、投訴檔案；

3、實(shí)施和操作客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、呼叫中心；

4、根據(jù)需要對(duì)客戶、銷售、市場(chǎng)、研發(fā)及技術(shù)等進(jìn)行數(shù)據(jù)分類、整理與分析，不斷提升服務(wù)水平；

5、完善客服知識(shí)庫(kù)和客服系統(tǒng)；

6、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；請(qǐng)?jiān)L客入坐，請(qǐng)示后引入相關(guān)區(qū)域，在一分鐘內(nèi)端上茶水，并負(fù)責(zé)加水、更新煙缸；

7、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)辦和后勤辦公室的衛(wèi)生清潔，并保持整潔干凈；

8、組織召開每一場(chǎng)論壇會(huì)務(wù)的會(huì)前會(huì)、會(huì)務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)（包括大會(huì)總監(jiān)的工作）的高效執(zhí)行和落實(shí)、會(huì)務(wù)總結(jié)大會(huì)；

9、安排和主持公司的早會(huì)、午會(huì)和各種會(huì)議；

10、客戶和老師的接待和應(yīng)酬；

11、

會(huì)場(chǎng)追單和課后追單。

關(guān)于電話咨詢員

因?yàn)樾貞褖?mèng)想，渴望突破。帶著激情與憧憬，只身來(lái)單位實(shí)習(xí)，走入了中盛教育。剛開始，我必須從最基層的電話咨詢員開始干起，在此我領(lǐng)略到了眾成是放飛夢(mèng)想、挑戰(zhàn)實(shí)力的最佳舞臺(tái)，我受益匪淺，收獲良多：

1、其實(shí)作為一名電話咨詢員，無(wú)需掌握太多信息，只需要牢記三個(gè)關(guān)鍵詞—資源、話術(shù)、狀態(tài)！第一階段就是要想盡一切辦法獲取更多客戶資源，針對(duì)不同客戶群體創(chuàng)新邀約話術(shù)，保持旺盛不衰的工作熱情。其中頭等重要的事情就是邀約話術(shù)，面對(duì)不同行業(yè)、性別及不同熟悉程度的客戶要做好分類，在掌握基本話術(shù)的前提下再創(chuàng)新。眾成家人有說(shuō)我是天生干服務(wù)行業(yè)的料，因?yàn)槲铱傆嘘?yáng)光般爽朗的笑聲。每當(dāng)與客戶電話溝通時(shí)，只要他們一拿起電話，總能聽到我開心愉快的笑聲，而這也成為拉近我與客戶之間距離的一種有效方法。電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)員很多，大多數(shù)人可能每天都會(huì)接到幾十個(gè)類似電話，厭倦感讓他們漸失耐心。如何別出心裁，吸引客戶，快樂(lè)的笑聲是增進(jìn)情感的最好方式。記得一位客戶曾說(shuō)過(guò)，他從不接培訓(xùn)公司的電話，可對(duì)我是個(gè)例外，在我看來(lái)，真誠(chéng)微笑是贏得客戶的第一步。

2、具備敏銳的客戶辨識(shí)度能力十分重要，不僅省時(shí)，更能瞄準(zhǔn)目標(biāo)對(duì)象、適時(shí)主動(dòng)出擊、提高成交率。第一次跟客戶作通話交流時(shí)，基本上要能判斷出是否有進(jìn)一步聯(lián)系的必要性，再經(jīng)過(guò)幾次深入交流，就要確定對(duì)方是否為意向客戶，最后對(duì)客戶級(jí)別進(jìn)行登記分類，制定專項(xiàng)服務(wù)計(jì)劃，逐一跟進(jìn)。而很多同事卻忽視了這一能力的培養(yǎng)，為了最大化爭(zhēng)取到客戶資源，他們花費(fèi)了大量時(shí)間跟進(jìn)每一位客戶，其中也包括了許多無(wú)意向客戶，結(jié)果不僅出不了單、業(yè)績(jī)不佳，自信心也受到了不小的打擊。所以，要更懂得判斷識(shí)別，該放手時(shí)就放手，下一通電話也許就是奇跡。

3、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，在眾成，我深深感受到了“1+12”的團(tuán)結(jié)之力。當(dāng)我服務(wù)客戶遇到困惑時(shí)，很感激得到了青春隊(duì)每一位成員的悉心教導(dǎo)，為我答疑解惑；當(dāng)我第一次收單時(shí)，同事堅(jiān)持陪我在外等候客戶3個(gè)小時(shí)；當(dāng)我遇到挫折情緒低落時(shí)，是領(lǐng)導(dǎo)和家人們給與溫暖的支持與鼓勵(lì)，讓我繼續(xù)風(fēng)雨兼程。只要你肯努力愿付出，整個(gè)公司都是你的資源，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是你贏得勝利的后備軍。

4、很多時(shí)候會(huì)遇到這樣的困惑：與客戶關(guān)系十分融洽，甚至可以兄弟姐妹相稱，但往往關(guān)系也僅止于此，成交變得遙遙無(wú)期。根本原因就在于對(duì)自己的定位不清晰，在與客戶作交流時(shí)，時(shí)刻要謹(jǐn)記自己是眾成一員，并堅(jiān)定一個(gè)信念，一切行動(dòng)都是為了幫助客戶企業(yè)，而幫助的前提是成交，要讓客戶也明白這個(gè)道理。

5、尋找服務(wù)突破口：服務(wù)對(duì)象一定是企業(yè)老總嗎？不一定，當(dāng)大多數(shù)人由于工作繁忙而分身乏術(shù)時(shí)，我們更不能疏于對(duì)客戶的拜訪，多走動(dòng)，熟悉其公司的人員組織架構(gòu)，多與各級(jí)各部門作溝通，了解企業(yè)目前存在的問(wèn)題癥結(jié)及重點(diǎn)突破的方面，對(duì)癥下藥推薦合適的課程輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，解決企業(yè)的后顧之憂，當(dāng)這一切在老總不知情的情況下已處理妥當(dāng)時(shí)，收獲的除了感激，還有彌足珍貴的信任與認(rèn)可。

關(guān)于客服

“我們到底是要為客戶服務(wù)的原則”這是我在三月客戶服務(wù)中心培訓(xùn)會(huì)議上聽到的一句話，讓我深刻地體會(huì)到，企業(yè)初創(chuàng)最需要市場(chǎng)，需要服務(wù)客戶，所以眾成的每一個(gè)人用最大的熱情投入市場(chǎng)拓展，贏得了市場(chǎng)的高速發(fā)展。然而眾成不僅要擁有足夠的市場(chǎng)份額，更加重要的是如何持續(xù)服務(wù)現(xiàn)有的老客戶，擁有更多忠誠(chéng)客戶和朋友，如何為眾成的客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值呢？這是一個(gè)如何用20年服務(wù)好一家客戶的問(wèn)題，所以需要用更大的努力和熱情來(lái)做好服務(wù)！

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程的不斷加快，知識(shí)新陳代謝速度的加快，企業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，切身體會(huì)到自身素質(zhì)的提升對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性。知識(shí)改變個(gè)人及企業(yè)命運(yùn)的觀念已深入人心。做為培訓(xùn)行業(yè)的排頭兵，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)，一切從客戶利益出發(fā)，如何為客戶提供方便、快捷、滿意的、有價(jià)值的服務(wù)，早已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)所追求的目標(biāo)，眾成一直在努力探索著最佳的服務(wù)模式。結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，創(chuàng)造性的服務(wù)思想和策略的探索。緊緊圍繞客戶，為客戶提供差異化、個(gè)性化服務(wù)，使服務(wù)最終超越客戶的期望。

“我們能為客戶做些什么，直到滿意！我們還能為客戶做些什么，直到感動(dòng)！客戶的需求是我們?nèi)σ愿暗氖聵I(yè)！”——這是我們的服務(wù)理念。

服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和法則是我們參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)獲得巨大效益的系統(tǒng)工程，它向眾成所有客戶服務(wù)工作的我們提出了更加嚴(yán)格、具體的服務(wù)指導(dǎo)和要求，它要求我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好本職工作，實(shí)現(xiàn)“做的比承諾更好”！

每一個(gè)客戶都是一把名貴的小提琴，都具備完美演奏的潛質(zhì)，之前和以后眾成的不遺余力和努力，都是在為他尋找一把真正屬于他的弦，惟其如此才不違背眾成最初和最終的信念。我對(duì)于服務(wù)的理解便基于此，并由此延伸關(guān)于服務(wù)的定義即：專注、專心、專業(yè)，惟其以唯一性，并與客戶做最充分的融合，眾成所有人才能一起演繹出最完美的樂(lè)章！

正因?yàn)槿绱?，我“秉持客戶至尊的理念，以?chuàng)造客戶的滿意為使命，以實(shí)際行動(dòng)代替承諾，用服務(wù)回報(bào)社會(huì)，全力以赴，永不放棄”！

人生就像一個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都是演員，在這個(gè)舞臺(tái)上扮演著各種各樣的角色。也許現(xiàn)在我什么還不是，也許只是一個(gè)跑龍?zhí)椎男⌒⊙輪T，但是小演員身上也能發(fā)出璀璨的光芒，因?yàn)槲倚闹杏袀ゴ蟮氖姑?，有絢麗的夢(mèng)想。

夢(mèng)想的開始—自信。自信是事業(yè)的陽(yáng)光，擁有自信，就能在工作和生活中保持樂(lè)觀的心態(tài)，把工作當(dāng)成人生的樂(lè)趣。自信是需要培養(yǎng)和積淀的一種品質(zhì)，有一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，要從小事做起。每當(dāng)成功地完成一件事情后，自信心就會(huì)逐漸增強(qiáng)。而經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成功后，強(qiáng)有力的自信心就能真正建立起來(lái)。

服務(wù)的真諦—用心。知識(shí)，創(chuàng)新的基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)，成功的捷徑；用心，服務(wù)的真諦?！爸t受益，滿招損”，以虛懷若谷的心態(tài)去對(duì)待他人他事，才能博采眾長(zhǎng)，兼收并蓄。凡事從客戶的角度出發(fā)，真正為客戶著想，用自己的智力、心力和勞力為客戶解決問(wèn)題，絕不爭(zhēng)功諉過(guò)。真心服務(wù)自然能引起客戶的共鳴。

必備的精神—堅(jiān)持。人生的旅途很難一帆風(fēng)順，有喜有悲，有苦有甜，要泰然接受。障礙是成功路上的彎路，要滿懷信心迎接它的挑戰(zhàn)。當(dāng)精疲力竭時(shí)，要抵制一切能讓我松懈下去的誘惑，乘勢(shì)而上；在別人停滯不前時(shí)，我要繼續(xù)拼搏，終有一天我會(huì)收得累累碩果。

最深的體會(huì)—感恩失敗。人生中要感謝的事情有很多，感謝父母的養(yǎng)育之恩、感謝恩師的孜孜教誨、感謝親人朋友的鼓勵(lì)支持、感謝眾成這個(gè)偉大的平臺(tái)、感謝眾成可親可敬的家人、感謝生命中的每一位貴人……然而最最應(yīng)該感謝的是失敗。失敗是一個(gè)大熔爐，把天真煉成成熟，把脆弱煉為堅(jiān)強(qiáng)，把不諳世事煉為老練圓滑，把魯莽行事煉為沉穩(wěn)謹(jǐn)慎。如果沒(méi)有失敗，我便不會(huì)成長(zhǎng)?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，有了失敗的存在才能對(duì)照出成功的麗影。

一個(gè)人擁有再出色的能力，如果受限于舞臺(tái)，永遠(yuǎn)無(wú)法跳出最優(yōu)美的舞蹈；而一個(gè)人即使能力平庸，如果給他一個(gè)廣闊的舞臺(tái)，不懈努力之下，定能旋出最動(dòng)人的舞姿。在此我深深地感謝湖南中盛教育咨詢有限公司能在我人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻給我提供如此一個(gè)舞臺(tái)，讓我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)直至成熟，并將舞出自己美好的未來(lái)！

推薦營(yíng)銷咨詢合同協(xié)議書如何寫七

咨詢服務(wù)合同(樣式二)

_________國(guó)際飯店置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

_________飯店管理研究所（以下簡(jiǎn)稱乙方）

鑒于：

_________國(guó)際飯店經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)，甲方為扭虧轉(zhuǎn)贏，需對(duì)飯店進(jìn)行虧損診斷，并制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略、管理模式，以再造飯店競(jìng)爭(zhēng)力。

乙方擁有提供此項(xiàng)服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)、人員和經(jīng)驗(yàn)，并同意提供該項(xiàng)咨詢服務(wù)。

現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特就_________國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜，達(dá)成如下合同：

一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的_________國(guó)際飯店為四星級(jí)酒店，規(guī)模為：建筑面積5.6萬(wàn)平方米，客房411間。

二、甲方的咨詢要求如下：

（一）_________區(qū)域經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析；

（二）_________國(guó)際飯店的現(xiàn)狀及虧損原因分析；

（三）_________國(guó)際飯店的客源市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；

（四）_________國(guó)際飯店扭虧為贏的具體策略；

（五）_________國(guó)際飯店的發(fā)展規(guī)劃（包括短期、中期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理策略）。

三、咨詢服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)：本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時(shí)，乙方必須向甲方提交包括但不限于下列事項(xiàng)的具體材料：

_________國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)報(bào)告書包括：（1）飯店現(xiàn)狀、虧損分析及整改方案；（2）提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)調(diào)研、形象策劃、運(yùn)營(yíng)框架等；（3）飯店重新定位的中長(zhǎng)期規(guī)劃等。

四、乙方提供咨詢服務(wù)的專家姓名、職稱、專長(zhǎng)及分工：

五、乙方于_________前向甲方遞交咨詢成果的框架性意見。

自本合同簽訂之日起_________日內(nèi)結(jié)束咨詢工作，_________年_________月_________日前向甲方提供相關(guān)報(bào)告初稿，必要時(shí)甲方可組織相關(guān)專家進(jìn)行論證、評(píng)審，_________年_________月底前提供報(bào)告定稿。

六、在乙方咨詢期間，甲方提供如下配合：

（一）應(yīng)乙方的要求，提供_________國(guó)際飯店經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資料及信息；

（二）為上列咨詢?nèi)藛T提供在_________工作期間的住宿及工作餐；

（三）為乙方的咨詢工作提供必要的工作條件。

七、服務(wù)費(fèi)用及支付

（一）甲方為本次咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)向乙方支付_________萬(wàn)元咨詢費(fèi)；

（二）本合同生效之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付咨詢費(fèi)的_________%，即_________萬(wàn)元，乙方提交了符合本合同第三條規(guī)定之報(bào)告后_________日內(nèi)支付其余的_________%，既_________萬(wàn)元；

（三）乙方為本次咨詢服務(wù)所發(fā)生的通訊費(fèi)、交通費(fèi)和其它費(fèi)用支出由乙方自行承擔(dān)。

八、對(duì)乙方人員在履行本咨詢合同期間所發(fā)生的人身等意外，甲方不負(fù)任何責(zé)任，本咨詢服務(wù)合同不構(gòu)成甲方與咨詢?nèi)藛T間的雇傭關(guān)系。

九、乙方提供的咨詢報(bào)告等材料必須具備專業(yè)性、針對(duì)性、適用性和可操作性，乙方對(duì)咨詢服務(wù)的正確和完整性負(fù)責(zé)。

十、乙方必須對(duì)本次咨詢相關(guān)的全部材料保密，并不得用公開發(fā)表等方式為社會(huì)所公知。

十一、本合同一式四份，由甲、乙雙方分執(zhí)。

十二、甲乙雙方簽字蓋章后生效。

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