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領導業(yè)績評價范文模板(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 19:50:52 頁碼:13
領導業(yè)績評價范文模板(模板10篇)
2023-11-20 19:50:52    小編:ZTFB

總結是思考的過程,讓我們更好地理解和認識自己。總結要簡潔明了,不要過多陳述細節(jié),要抓住核心要點,突出重要內容。大家可以參考下面的總結范文,了解一下如何寫好一篇總結。

領導業(yè)績評價范文模板篇一

1.不要一味的進行贊賞:

很多人覺得既然是對領導的評語,就應該抓住這個機會去拍馬屁,但是領導對自己的缺點就不知道嗎?領導希望的是真實的評價,過多的討好反而會讓領導對你有意見哦。

2.選擇相對合適的借口進行建議:

那如果我們既要說領導的好,又要說領導的不好,領導不好不好在哪里呢?我建議大家選擇合適的借口,比如喜歡加班,雖然影響了我們員工的時間,但是體現了領導對公司、對工作的重視。

3.講述領導的決策:

在評價領導的時候,作為領導,要多說領導在開會時候下的決策,以及這些決策后續(xù)的作用,領導一般都是有能力,有抉擇的人物,這個方面可以多一些篇幅。

4.講述領導對工作成效的幫助:

剛剛提到了領導的決策,工作的安排,現在就要說到領導在我們工作當中進行的指導、幫助了,特別是一些剛剛進入公司的,沒有基礎的員工,可以重點寫領導對自己的栽培。

5.講述領導對員工的關愛:

很多的領導,除了工作上的幫助之外,還經常組織員工聚餐、員工活動,可以把領導在生活當中的照顧寫出來,如果沒有的話,也可以寫領導缺少這方面的幫助。

6.講述領導平易近人的性格:

很多的領導也許有架子,如果你們的領導交流起來很輕松,而且和你們經常喜歡膩在一起,玩在一起公司的決策有時候也會和你們分享,可以夸獎領導的性格。

7.用追求完美等看起來像是缺點的優(yōu)點來進行批評:。

在缺點方面,我不建議大家寫一些比如領導不重視工作、領導自己很懶散等等,可以用一些看起來是缺點的事情來批判,比如領導喜歡加班(他重視公司的運作)領導追求完美,對方案要求太高(說明領導對工作內容的精益求精)等等。

領導業(yè)績評價范文模板篇二

尊敬的黨組織:

時間如白駒過隙,一年的工作生活轉眼接近尾聲,在里,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十九大精神等理論知識,不斷提升自身綜合素質。

論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了一定的轉變?,F將各方面情況匯報如下:

一、在思想上,認真學習理論知識,提高政治覺悟,利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治文件、書籍,自覺主動學習黨的基本理論、基本知識,學習領會十九大報告精神,重視黨的建設,特別是黨風廉政建設和反腐敗工作的現實需要,認真學習黨章,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章,堅決維護黨章,不斷提高自身素質。

與黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致,擁護黨的路線、方針、政策,并將十九大報告精神融入思想,化為實踐,貫穿于工作的各個方面。以胡總書記四個一定要為指導,克服無所作為的思想,用自己的一言一行向十九大獻上一份厚禮。以黨的十九大的精神為指針,統一思想認識,盡職盡責地做好自己的事,顧全大局,妥善處理好各種矛盾、關系,進而促進工作環(huán)境和諧穩(wěn)定。

二、在工作上,圍繞本職工作,努力做好手中的每一件事,認真對待和完成領導交辦的每一件事,不管事務再繁雜,工作量再大,總是盡最大努力完成各項任務。如今,已基本完成了本年度的各項主要工作。

三、在生活中,我堅持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于幫助他人,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,尊老愛幼,不欺騙領導和同志,不說假話,不辦假事,真誠待人,時刻牢記自己是共產黨員就要做一個共產黨員的樣子,就要承擔比一般群眾更多的責任和義務,就要更加嚴格地要求自己,在任何時候都不丟黨員的臉。

一如既往地忠實于我在入黨時宣下的誓言,努力學習,積極工作,這個不為別的,只因為我覺得自己是共產黨員,就應該活得踏踏實實,認認真真。以我的能力,我不可能做得了什么大事,但我會認真對待手中的每一件細小的工作。

以上是我的自我評價,請黨組織審查。

此致

敬禮!

匯報人:

領導業(yè)績評價范文模板篇三

一到年底很多單位最重要的工作不是忙業(yè)務,而是寫總結。如果問職場中的小伙伴最苦惱的是什么,十個有八個會訴苦說不知道如何寫好年終總結。寫得太簡單,自己拿不出手,也突出不了自己一年下來的辛苦和成績;但有時候花了很多心血熬了幾個通宵寫出來了,似乎沒抓住領導的心思,最終結果還是不理想。

1、明確定位:你給誰寫?

對外寫工作總結,也許是給主管部門,也許是給外部專家,也許是服務的客戶。

表一不同匯報對象感興趣的內容點也許不同。

總結提交對象。

感興趣的內容側重(僅供參考)。

直屬領導。

想聽聽你對工作中發(fā)現的問題和解決思路。

上級領導。

想知道你對未來工作的目標和具體的措施。

主管領導。

想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點。

外部專家。

想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次。

服務客戶。

想知道工作中出現問題的解決辦法和配合要求。

如果你給不同的人寫匯報材料,就要學會從他們的角度來思考問題,從他們需要的高度來提煉材料,你的年終總結寫作能力才能真正提高!

2、明確類型:你寫哪種?

僅僅知道工作匯報的對象還不夠,還得了解自己匯報的類型。

在內部匯報建議按基層,中層,高層分類考慮,基層往往側重搜集材料,中層往往側重提煉思路,高層往往側重提出愿景,這些就決定了你寫匯報的基調和選材必須有差異。

不要指望通過口頭介紹說清楚,有幾個人能做到文字都說不清的事情,口頭能表達清楚呢?

3、明確目的:為何要寫?

即便是一份普通的工作總結,在不同的場合,寫的目的是不同的。

如果是年終盤點,你可能更多需要總結一年的得失,為明年做好規(guī)劃?

如果是項目總結,你可能需要預判風險,想一想萬一風險來臨你可以向哪里尋求應對之策?

如果是新年規(guī)劃,你的目標要得到保障,你需要哪些資源,這些資源在哪里可以爭取?

這些小伎倆其實只是為了避免被打板子,工作不可能次次順心,但是如果能總結出失敗的地方,知道如何改進成長,我想打板子的時候領導也會再給你機會的。

4、明確基調:何種寫法?

屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)?一無所獲還是積累經驗?這不是玩文字游戲,這是態(tài)度問題!

同樣的成績,不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績的情況下,至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長!

5、明確結構:何種框架?

工作總結最忌諱形式化,或者寫成一筆流水賬,匯報工作要有一個框架。

領導喜歡的匯報思維往往是以點帶面還是面面俱到?一分為二還是抓大放小?實在沒有辦法就試試一個觀點三個論據的結構,這就是所謂的“一個中心,三個基本點”寫作方法。

比如下面的案例,內容都是日常部門里面的零零碎碎,如果一筆流水賬自然沒有人認為你的工作做得好。

但是工作匯報中領導想看到的無非兩點:要么開源,要么節(jié)流。

如果業(yè)績不好,開源無能,那就說說為公司節(jié)約了多少成本,也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。

6、明確數據:定性定量?

在工作匯報中經常需要談談業(yè)績指標,其實業(yè)績指標未必就是數據,指標分定性考核和定量考核。

定性指標往往彈性很大,誰能夠概括得更給力,總結得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績,你加上用戶,全面,突圍等正面詞匯,會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應景的標題也是抓住眼球的靠譜辦法。

a:全年任務基本完成…。

b:全年任務完成了。

c:全年任務全面達成…。

如果有一組不錯的業(yè)績數據,試試排比法也很給力。

其實工作中的數據,知道哪些不該說和知道如何把事說明白一樣重要,這些事情就只能意會不能言傳了。

7、明確風格:求新求穩(wěn)?

工作總結要不要形式出彩?這是一個很難有標準答案的問題。要知道領導心目中,創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙!這之間的轉換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績和別人對你的工作實際評價。

比方說這種文藝調的工作總結,很多人喜歡,但真的能用在正式工作匯報中嗎?

也許是此時不博,更待何時?也許是不求出彩,但求無過!

到底是哪種情況,你要斟酌,不要為了形式而形式,切記最好的年終總結還是“以成績說話”,“用事實說話”。

形式創(chuàng)新只是應急之需,絕不是長久之策。最后,以一句時髦的流行語結尾:寫年終總結不難,難的是沒業(yè)績怎么寫出好總結!

我不是為了總結,我就是認真!

怎樣在一年的最后畫上完美的句號并寄予新的希望呢?

年終總結是對個人及部門一年工作績效的總結。你可以通過總結對未來的決策提供數據支持,個人也可以通過總結對過往的工作進行回顧和自我提升。

年終總結可以從以下方面進行:

1、列出大事件,寫出好標題。

將一年所發(fā)生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中,hr運用的思路和想法。

在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出并進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題,讓你的總結與眾不同。

2、對于數據,你的分析更重要。

例如列出人員結構比例的變化數據、人員配置率數據、流失率數據、培訓流失率、內部晉升人員占比等需要根據數據的變化進行分析,發(fā)生這些變化的原因。

這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步,可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。

3、你的表述方式讓總結錦上添花。

針對不同的受眾群體,你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導,你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業(yè)高度上的表述。

如果面對業(yè)務部門的領導,你就需要站在業(yè)務方的角度,著重講述在業(yè)務伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什么,你從這個角度進行講述就錯不了。

4、談自己的不足,以及來年的改善。

針對總結必須談自己的不足,必須談明年的如何改善,沒有反省的總結,不叫真正的總結,沒有改善計劃的總結,就是虛假的總結。

5、談明年的目標規(guī)劃。

一年過去了,有問題,有收獲,更重要的是明年你的目標是什么?你必須給領導一個交代,明年你的打算,你的方向,你的目標。

6、記得最后感謝領導與同事。

年度總結,不能只談自己的豐功偉績,還要感謝那些支持你取得這些成績和成長的領導和同事。

【年終總結的禁忌】。

老板最不喜歡的總結是什么?

以下這些年終總結,就不必發(fā)年終獎了!

臨近年底,一年的工作干的怎么樣,取得了哪些成績,有什么不足,這需要我們對一年的工作進行總結。但是,筆者卻發(fā)現在工作總結寫作的過程中存在很多問題。

首先,是“頭重腳輕”。這類總結,對于一年的工作總結的可謂面面俱到,事無巨細,以至于總結的前半部分內容黑壓壓一大片,篇幅明顯大過下半部分內容。

第二,是“平鋪直敘”。這類總結,對于一年的工作按照條目分段來寫,某個時期干的什么工作和取得的成績,寫的可謂全面,象是一本“流水帳”。

第三,是“沒有亮點”。這類總結,只是在總結成績,沒有經驗、措施、成果及影響的總結。

第四,是“缺乏分析”。這類總結,只是總結工作和取得的成績,沒有發(fā)現工作中存在的問題,也沒有進行認真的分析和研究,或者只是提困難,沒有建設性的意見和建議。

第五,是“輕描淡寫”。這類總結,對于工作、成績寫的可謂是簡單至極,草草兩頁紙完事。

工作總結是對前期工作的回顧和反思,是對存在缺陷和問題的深層次、系統化地分析,對于更好地做好下一步的工作和改善業(yè)績會起到十分關鍵的作用。

而總結寫的好不好、問題分析的到不到位、措施制定的操作性強不強、工作部署的合不合理等等,可以看出一個單位領導善不善于問題分析、工作有沒有思路、責任心強不強,是主動分析和解決問題,還是被動應付或回避問題,等等。

寫好工作總結應注意以下幾點:

一是合理布局。

第一部分寫工作業(yè)績情況,第二部分是亮點經驗總結與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。

而具體篇幅1-2-1-3的模式能夠給人以閱讀的興趣,即第二部分是第一部分的兩倍、第三部分與第一部分相當,第四部分是第一部分的2-3倍。

二是業(yè)績總結要簡明扼要。避免事無世細,要將主要業(yè)績指標和重要工作完成情況總結好。

三是工作亮點總結、分析要到位。特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。

四是要善于發(fā)現困難和問題。特別是要找到工作業(yè)績差的深層次原因,找到制約業(yè)績提升的根源所在,并且要區(qū)分主觀和客觀兩個方面。

五是針對亮點推廣、困難和問題的分析,要制定出具體工作部署。工作部署要縱觀全局,措施要具體到位,并且要注意可操作性,以便為今后工作的開展提供有效指導。

六是避免官話、空話、套話、廢話。寫作要言之有物,重點突出,分析透徹,措施細致。

總之,寫好工作總結是一個回顧反思、發(fā)現問題、深層剖析、提出辦法的過程;是一個反思工作、發(fā)現亮點、總結經驗和做法、制定推廣措施的過程。

而這些正是下一步工作開展和業(yè)績提升的前提,其重要性是不言而喻的。

領導業(yè)績評價范文模板篇四

1、對自己負責的營養(yǎng)餐工作不細、不實。尤其對下屬學校的營養(yǎng)餐工作檢查力度不夠,檢查過程也是走馬觀花,不深入細致,發(fā)現和提出的問題沒有及時處理,望以后首先是從思想上高度重視,從行動上雷厲風行,從嚴把關,不出任何紕漏。

2、對安全工作管理不細,尤其是對安全隱患排查方面要及時全面,并把安全隱患排查的結果及時與我和其他同志溝通,這樣有助于防范安全事故的發(fā)生。

3、工作主動性欠缺,無論是自己分內的工作還是其他需要配合的工作,均不太積極,停留在現狀,不求有功但求無過。

4、有老好人思想,該說的不說,怕得罪人。

二、對意見。

1、對自己負責的教學工作責任意識不夠,主動性有待加強,工作缺乏創(chuàng)新意識,

2、考勤工作不嚴不實,對教師遲到早退執(zhí)行考勤不嚴,有老好人思想,怕得罪人。

3、工作節(jié)奏太慢,遇到緊急需要做的事,仍然是不慌不忙。

三、對意見。

1、工作紀律性弱,常有隨意早退現象,學?;蛩擞惺略谛@內找不到本人。

2、協調能力不夠,不和其他領導或教師交流,自己的一些工作情況不能及時向學校匯報。

3、對自己負責的教師思想政治工作和學生思想工作方法不夠,沒有具體操作方案。

4、對自己服務的事欠缺主動性,教師需要他辦的事不及時,有時打電話不接,也不回。對一些需要解釋的問題缺乏耐心。

四、對意見。

1、聯系同志不夠,與同志缺乏交流談心。

2、業(yè)務學習有待加強,業(yè)務能力還有待提高。

3、老好人思想嚴重,干事總怕得罪人。

4、服務意識不夠,早上起得遲,晚上睡得早。

五、對意見。

1、聯系群眾少,與其他同志談心交流少。

2、工作主動性不夠,對已發(fā)現的問題,視而不見,不主動采取措施處理。

3、工紀律性不強,沒事隨意離開學校,干自己的事。

領導業(yè)績評價范文模板篇五

作為政府副縣長,認真貫徹落實《中國共產黨中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》,高度重視和加強人口和計劃生育工作,推動人口計生工作全面發(fā)展,在持續(xù)低生育水平持續(xù)穩(wěn)定的基礎上,不斷完善統籌解決人口問題的政策措施,在日常的工作中給予了大力的支持與指導,尤其在xx縣召開自治區(qū)人口計劃生育信息化應用和經驗交流培訓班和自治區(qū)計劃生育“數字化”服務站軟件評審會期間,多次協調、指導各項工作,使得會議取得圓滿成功。

領導業(yè)績評價范文模板篇六

四年來,鎮(zhèn)委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持__論和“三個代表”重要思想,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞“高舉發(fā)展旗幟,搶抓發(fā)展機遇,創(chuàng)新發(fā)展機制,建立五大支柱,推進富民興鎮(zhèn)”的工作思路,不斷解放思想,更新觀念,轉變作風,務實創(chuàng)新,較好地開展了各項工作,實現了“三個文明”建設協調發(fā)展的奮斗目標。

(一)發(fā)展為先,經濟發(fā)展態(tài)勢良好。

主要經濟指標全面實現。2005年,全鎮(zhèn)實現工農業(yè)總產值2.98億元,比2002年的2.45億元增長21.6%;實現農村經濟總收入2.21億元,比2002年的1.9億元增長16.3%;實現全口徑財政收入716萬元,比2002年同口徑增長15.5%;農民人平純收入3152元,比2002年的2781元增長13.3%。今年上半年,鎮(zhèn)域經濟繼續(xù)快速增長,工農業(yè)總產值、全口徑財政收入、農民人平純收入分別比去年同期增17.4%、23.8%、12.9%。

優(yōu)勢產業(yè)不斷壯大。鞏固了“百里荒”高山無公害反季節(jié)蔬菜、“棠埡”優(yōu)質大米兩大品牌,加大了桑蠶、柑桔、生豬三大優(yōu)勢產業(yè)的培植和調整力度,四年來共新發(fā)展柑桔5000畝、專業(yè)桑園1810畝;2005年生豬出欄達55019頭。以柑桔、桑蠶、生豬為支柱的產業(yè)結構格局初步形成。

各項農村政策全面落實。全面完成農村稅費改革,直接為農民減輕稅費負擔200多萬元,農民人平減負50元;實施了生態(tài)家園建設項目,1210戶享受了“一池三改”補助;圓滿完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作,農村公益事業(yè)服務管理機制初步建立;依法完善農村土地二輪延包工作全面結束;整村推進、扶貧搬遷等扶貧工作成效顯著;大力實施“陽光工程”和“雨露計劃”,轉移農村剩余勞動力6000余人。

(二)項目為重,財政收入穩(wěn)步增長。

招商引資工作有新進步。四年來,共引進投資過百萬元的項目7個,其中投資500萬元以上的項目一個,即宜昌山里來食品有限責任公司已建成投產;計劃投資5000萬元的中孚磷礦選礦項目已完成環(huán)評、土地測量、可行性研究等工作;利用頁巖資源招商取得突破性進展,計劃投資2000萬元的頁巖深加工項目已進入可行性研究階段。

民營經濟規(guī)模不斷發(fā)展壯大。通過出臺優(yōu)惠辦法,優(yōu)化經營環(huán)境,促進了民營經濟快速發(fā)展。截止2005年底,全鎮(zhèn)民營企業(yè)達到15家,注冊資本達到1200萬元,民營經濟實現營業(yè)收入2.88億元,上交稅金450萬元,稅收過十萬元的民營企業(yè)達5家,過百萬元的民營企業(yè)1家。

財源建設切實得到加強。通過強化財稅增收責任、優(yōu)化納稅環(huán)境、落實農業(yè)“三項政策”、確保應收盡收,實現了財政收入的較快增長。通過調整支出結構,強化預算約束,實施財政監(jiān)督,確保了財政資金安全,提高了財政資金使用效益,實現了“保工資,保運轉,保穩(wěn)定,促發(fā)展”的目標。

(三)建設為基,各項條件不斷改善。

四年來,我們共爭取項目資金近4000萬元用于基礎設施建設,農民的生產生活條件得到進一步改善。

農田水利設施建設步伐加快。以水保、農業(yè)綜合開發(fā)、末級渠系等為重點,加大了基礎設施建設力度?;I資680萬元完成了普溪河農業(yè)綜合開發(fā)項目和南埡中低產田改造項目;籌資348萬元實施了“長治”五期工程;籌資100萬元維修了棠埡總干渠,在全鎮(zhèn)新修末級渠25000米;爭取了國家投資400多萬元的百里荒土地整治項目和1000多萬元的棠埡灌區(qū)水利設施維修及改造項目。

交通建設實現跨躍式發(fā)展。本屆共投入670萬元,完成了“普百”旅游公路硬化18.35公里,村級公路硬化34.25公里,村級主干道維修77.6公里,消滅了不通公路的村,實現了全鎮(zhèn)組組通公路,公路總里程達到426公里。

通訊網絡進一步健全。集鎮(zhèn)有線電視節(jié)目達32套;有百里荒等9個村建起了調頻廣播室;架通了中洲山等4個偏遠村的電話,實現了電話“村村通”;建成了普溪河等7個電話村,全鎮(zhèn)電話總裝機達到4148部;增建基站7個,全鎮(zhèn)移動電話覆蓋面達90%以上。

集鎮(zhèn)面貌進一步改善。對集鎮(zhèn)功能進行了重新規(guī)劃,拆除了主街道兩旁低矮、陳舊的建筑物,在此基礎上建起了高檔商住樓;完成了下水道、人行道新建任務;建起了集鎮(zhèn)備用水庫;爭取資金對鎮(zhèn)政府機關環(huán)境進行了改造;加強了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治,啟動了集鎮(zhèn)美化工程,集鎮(zhèn)面貌大為改觀。

(四)統籌為要,社會事業(yè)協調發(fā)展。

鎮(zhèn)委把發(fā)展社會主義__治,擴大基層__倡導精神文明當作頭等大事來抓,堅持“兩手抓、兩手硬”,確保了各項事業(yè)的全面進步。

__制建設進一步加強。一方面,以創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為突破口,進一步加強了社會治安綜合治理工作力度。探索建立了鎮(zhèn)、村、組、戶四級治安防控網絡,加大了矛盾糾紛的排查調處力度;扎實開展了“四五”普法工作;加大了對刑事案件的查處和邪教組織的排查打擊力度,實現了社會環(huán)境平安__另一方面,廣泛開展政務公開、財務公開、村務公開活動,推進了依法行政;高度重視人大、政協工作,充分發(fā)揮人大代表的參政議政、依法監(jiān)督以及政協委員的__督作用,__策、科學決策的氛圍得到增強。

精神文明建設深入扎實。認真落實了《公民道德建設實施綱要》,加強了對群眾的思想政治宣傳和教育工作,著力提高了全鎮(zhèn)文明程度。建立健全了學校、家庭、社會“三位一體”的思想教育網絡,未成年人的思想道德教育得到鞏固。大力弘揚民族精神,深入開展了以“八榮八恥”等為主題的教育活動。以爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村、文明單位為目標,開展了一系列文明創(chuàng)建活動,涌現出一批先進典型。

各項社會事業(yè)全面進步。中小學入學率和鞏固率均達到100%,實現了“零輟學鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建目標,順利通過拾普九”、“兩基”驗收?;I資新建了衛(wèi)生院門診綜合樓,開展了甲級衛(wèi)生室創(chuàng)建活動,鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善。積極引導發(fā)展民間藝術團隊,廣泛開展群眾性文體活動和農村節(jié)日教育活動,充實了群眾精神文化生活。加大了安全生產監(jiān)管力度,有效遏止了重大安全生產事故的發(fā)生。認真落實計劃生育、國土資源和環(huán)境保護等各項國策,人口素質不斷提高,生態(tài)環(huán)境更加__國防動員和民兵預備役工作得到進一步加強。工會、婦女兒童、青少年、檔案、統計、紅十字會、方志、郵政等社會事業(yè)有新進步。

(五)黨建為本,執(zhí)政能力明顯提高。

鎮(zhèn)委始終堅持“圍繞經濟社會發(fā)展抓黨建,抓好黨建促經濟社會發(fā)展”的工作思路,進一步加強了黨的建設,黨的執(zhí)政能力明顯提高。

狠抓了黨委自身建設。堅持把學習和經濟建設相結合,認真開展了黨委中心學習組學習活動,領導班子整體素質得到提高;認真執(zhí)行黨委議事制度,堅持集體領導與分工負責相結合,做到了按章辦事;建立了黨政領導聯系村、聯系重點項目責任制度,完善了干部目標考核體系,干部隊伍管理日趨規(guī)范。扎實開展了保持___員先進性教育及干部作風集中整治活動,有效地整治了黨員干部中存在的“軟、懶、散、滿、奢、副等不良現象,黨員宗旨觀念明顯增強,班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。

加強了基層組織建設。以村“兩委”班子換屆為契機,配齊配強了村“兩委”班子;以創(chuàng)“五好”基層黨組織、“六好”基層黨委為核心,狠抓了鎮(zhèn)村兩級黨組織規(guī)范化建設;建立并推廣了以目標責任制、議事懇談制等為內容的村組干部“六制”工作模式;狠抓了黨組織的發(fā)展,四年來共新發(fā)展黨員134名。

加強了黨風廉政建設。落實黨風廉政建設目標考核責任制,堅持年中和年末述職述廉;狠抓了紀檢監(jiān)察信訪案件的受理及辦理,嚴肅了黨的紀律;暢通監(jiān)督渠道,落實廉政談話制度,開展__議活動,做到從源頭預防__。

同志們,過去的四年,是鎮(zhèn)委團結帶領全鎮(zhèn)人民努力奮斗,開拓創(chuàng)新的四年;是排除一切干擾,戰(zhàn)勝各種困難,各項工作取得新進展的四年;是各項改革不斷深入,鎮(zhèn)域經濟加快發(fā)展的四年;是發(fā)展環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌變化較快的四年;是全鎮(zhèn)人民生活水平顯著提高,各項社會事業(yè)全面進步的四年。這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果,是全鎮(zhèn)各級黨組織、___員、基層干部和全鎮(zhèn)4萬多人民團結努力、艱苦奮斗的結果。借此機會,我謹代表鎮(zhèn)委對區(qū)委、區(qū)政府及其各部門,聯系我鎮(zhèn)的各位區(qū)級領導、各單位各部門的領導對我們工作的指導、關心和支持表示誠摯地感謝;向全鎮(zhèn)各級黨組織、全體___員,向戰(zhàn)斗在農村第一線的廣大干部、群眾以及所有為_鎮(zhèn)“三個文明”建設作出貢獻的社會各界人士表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到我們的工作還存在著一些困難和不足,主要表現在以下幾個方面:一是經濟發(fā)展后勁不足,產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化水平還很低,與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)達地區(qū)相比有很大差距;二是保持___員先進性的長效機制有待進一步健全;三是班子自身建設及干部教育管理有待進一步加強;四是一些群眾關心的熱點、難點問題有待進一步解決。這些問題有待于我們下屆黨委高度重視,并切實加以解決。

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領導業(yè)績評價范文模板篇七

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好畜牧獸醫(yī)局的管理工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用_的精神作為自己的行動指南,提高自己的工作領導水平。

我主要分管的是動物衛(wèi)生監(jiān)督、獸藥飼料監(jiān)管、畜產品安全這三方面的工作。平時,我就注意積累動物衛(wèi)生防疫,獸藥飼料的鑒別,識別畜牧產品這方面的專業(yè)知識以及了解熟悉畜牧行業(yè)的相關法律法規(guī)。做到跟上時代,與時俱進,把自己所學到的東西運用到實際工作中去。目前,通過不斷的崗位磨練,我已能夠熟練的處理日常工作中出現的各類問題。自己的決策能力、協調能力、管理能力、創(chuàng)新能力都有很大的提高。

實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。

作為一名領導人員,我本著對黨、對單位高度負責的態(tài)度,理清工作思路,明確自己的職責,擺正自己的位置,認真搞好自己的本職工作。今年,主要做了以下這些工作:

一是狠抓飼料獸藥的監(jiān)管。對制售、使用假劣飼料、獸藥的行為進行嚴厲查處打擊。

二是加強了對飼料獸藥經銷商的條件審查,從源頭上控制不合格的產品進入市場,維護養(yǎng)殖戶的切身利益。

三是認真執(zhí)行《畜牧法》、《省動物防疫條例》等相關法律法規(guī),加強大牲畜交易市場的檢疫力度,抓好動物疫病防制工作,降低動物疫病死亡率,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展,提高養(yǎng)殖戶的經濟效益。

領導業(yè)績評價范文模板篇八

績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分,是績效改進的重要環(huán)節(jié)。但在集團公司績效考核的過程中,各部門、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事,有的根本就未進行面談。面談記錄完全由制表人員來編造,兩次考核績效面談內容除了時間外,基本都一樣,拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。

(五)績效考核推動方面。

在考核期結束后制作表格。至于,被考核者是否真正按照指標項開展了工作,是否理解了指標的含義等都不去考慮。對考核中出現的問題也不去做深入的分析,更不去想解決問題的措施,把績效考核只當成自己需要完成的一項工作任務,完全沒有認識到是一種管理的方法和手段。

三、績效考核工作重點。

新的一年的績效考核工作即將開始。20的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下,還要進行不斷的探索和創(chuàng)新,保證績效考核工作能在集團公司內部茁壯成長,成為實現集團公司戰(zhàn)略目標的一個重要支撐。

(一)持續(xù)培訓,使績效考核內化到員工的思想意識中。

績效考核讓員工已經能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化,工作業(yè)績好直接表現在績效工資的增加上,還有很多間接的利益也在不斷地體現,公司2017年底優(yōu)秀的評選,績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓中去,讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解,在自己的思想深處接納績效考核,將績效考核內化到自己的思想意識中,并外化到日常的工作中。

(二)調整指標,使指標與實際工作更契合。

一年的績效考核工作,經過不斷地調整,現有的指標已經與實際工作越來越靠近,但是仍然有多余的指標和遺落的指標。在2017年管理人員,尤其是中層以上管理人員的績效考核指標中要加大管理性指標的比重。并且細化指標解釋和計算公式,盡量減少定性評分的模糊解釋,讓考核者的評分有據可依,評分更容易也更科學。提高對考核者的要求,督促并幫助其提高制定指標,指標評價標準和目標值的能力。

(三)嚴格檢查,使績效面談發(fā)揮作用。

應將績效考核的推進納入到部門負責人和分公司經理的全年考核當中,作為其職位晉升的一項參考內容,并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門,各分公司不能將績效考核推進只寫在紙上,以為有了推進計劃就萬事大吉。要根據制度規(guī)定隨時了解各部門,各分公司的績效考核工作情況,檢查其在考核周期內是否按照預定計劃采取了相應措施;發(fā)覺預定措施無效時,是否及時進行了調整;調整過后是否進行了及時的總結。如各部門、各分公司在績效推進中未按照制度規(guī)定進行,要及時予以糾正與懲罰。

(五)靈活安排,實行同崗位不同指標的考核方式。

2017年對項目部是采取整體考核為主的方式進行的,考核的是項目部整體的業(yè)績,對個人的關注度不夠,沒能真正體現相同崗位人員的業(yè)績差異。其實在項目部相同崗位中,人員素質和工作能力的差異是客觀存在的,雖然崗位相同,但具體承擔的工作內容并不完全一致,技術復雜程度也不一樣,承擔的責任也輕重不同。在2017年的績效考核中,應考慮在項目部中也按每個人實際工作內容來進行考核,實現責權利的統一。

(六)落實到位,做好績效考核結果的使用。

績效考核結果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經明確指出,績效考核結果與年終獎發(fā)放,各種獎懲,后備人才調整,崗位調整,公開競聘,職位晉升、人員淘汰等掛鉤。2017年集團公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動,績效考核結果就成為了評選的一個方面。2017年,要做好與績效考核結果相關的各項工作,通過對績效考核結果的運用,發(fā)揮績效考核的激勵作用,激發(fā)每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

2017年績效考核工作將緊密結團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略目標分解落實,對每一名員工完成目標情況及時準確的跟蹤、記錄、考評,確保個人工作目標與集團公司戰(zhàn)略目標的一致性,為集團公司戰(zhàn)略落實提供強有力的支持。

領導業(yè)績評價范文模板篇九

1、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己廉潔奉公。

3、能夠著眼長遠,以戰(zhàn)略思維和發(fā)展眼光分析客觀事物,科學決定形勢,把握時代要求,總攬發(fā)展全局。用心擴大經濟總量,努力提升發(fā)展質量水平;既抓好當前發(fā)展,又加強環(huán)境保護,注重資源節(jié)儉;能夠堅持以經濟建設為中心,努力加快經濟社會協調發(fā)展,真正把各方面的用心性和創(chuàng)造性凝聚到推動集約發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,協調發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,和諧發(fā)展上來。

4、該同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

5、謙恭地敬重領導,不如順從領導的意志和命令。對高明的者而言,服從是金,語言是銀。這是由領導與下屬的特殊關系決定的。

6、該同志雖然年過半百,對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能,從而使自我的主觀思想與客觀的社會現實相適應,努力實現與時俱進。

7、領導班子思路清晰,發(fā)展方向明確,個性是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調上,堅持走規(guī)?;?,標準化,集約化道路不動搖。

8、能夠干打基礎,利長遠的事,努力創(chuàng)造出經得起實踐檢驗,群眾檢驗,歷史檢驗的新業(yè)績。

9、領導班子是一個團結務實充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,團結帶領全局干部職工開拓進去,不斷創(chuàng)新。

10、該同志注重政治理論學習,服從組織安排,加強與基層單位的聯系,用心參與xx安全專項整治的有關工作,廉潔自律,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。

領導業(yè)績評價范文模板篇十

1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。

其他:

1、工地配套功能設施還不夠完善。

2、職工增收渠道不多,收入增長緩慢。

3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。

三、幾點建議。

座談會上,大家也提出了一些建議,主要是:

1、進一步解放思想,增強干部駕馭市場經濟的能力。

2、進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭力。

3、進一步提高公司的管理水平,

4、采取切實可行的措施,努力增加職工收入。

5、千方百計籌集資金,加大對項目的指導和幫助。

一、公司領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀的思想觀念和認識上,有哪些方面需要進一步轉變和提高。

二、按照科學發(fā)展觀的要求,公司在實施“客戶服務上水平,企業(yè)化運作創(chuàng)一流”的過程中,存在哪些障礙和突出問題。

三、對公司本部改進工作作風、提高工作效率的建議和意見。

四、其他意見和建議。

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