最新醫(yī)院調(diào)研會議紀要范文(精選12篇)

每個人都應該有總結(jié)的習慣，這樣才能不斷提升自己。在寫總結(jié)時，要注重提煉出關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句，突出核心內(nèi)容。以下是小編為大家整理的教育經(jīng)典名言，和大家一起反思教育的重要性。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇一

4月12日至4月13日，中國旅游協(xié)會在南山召開了全國旅游協(xié)會負責同志調(diào)研座談會。全國各省區(qū)市、計劃單列市旅游協(xié)會的代表共50余人參加了會議。xx省旅游局局長于沖、省旅游行業(yè)協(xié)會會長李德明、xx市副市長李淑芹等出席會議。

這次全國旅游協(xié)會負責同志調(diào)研座談會，是在黨的“17大”和“2會”召開之后，黨中央、國務院加快推進行政體制改革，國家旅游局正在進行深化旅游行政管理體制改革研究思考的背景下召開的，會議的主要任務：一是學習領會黨中央、國務院關(guān)于加強協(xié)會建設的精神，學習邵琪偉局長在全國旅游工作會議的講話，進一步認識旅游業(yè)發(fā)展形勢;二是交流介紹協(xié)會工作經(jīng)驗;三是圍繞“如何適應新形勢，進一步發(fā)揮協(xié)會功能，開創(chuàng)旅游行業(yè)協(xié)會建設新局面”等問題進行座談研討。

中國旅游協(xié)會副會長吳文學到會并講話。他介紹了我國旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況和中國旅游協(xié)會的情況，重點就加強協(xié)會組織建設，尋求職能定位，實現(xiàn)功能完善，建立與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的協(xié)會組織等問題引導大家進行思考座談。中國旅游協(xié)會秘書長劉志江主持會議，并作了會議總結(jié)，會議主要情況如下：

一、學習文件，交流經(jīng)驗，啟發(fā)工作思路。

座談會上，與會同志學習了黨中央、國務院的有關(guān)協(xié)會建設的文件精神。北京、四川、上海、河北、吉林、廣東等六個省市的旅游協(xié)會交流了工作經(jīng)驗。

北京市旅游行業(yè)協(xié)會和四川省旅游協(xié)會以服務會員為宗旨，充分發(fā)揮協(xié)。

會的作用。北京市旅游行業(yè)協(xié)會以“行業(yè)服務、行業(yè)自律、行業(yè)代表、行業(yè)協(xié)調(diào)”為工作指導方針，在維護旅游企業(yè)利益，規(guī)范市場秩序，促進北京地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展上做了大量行之有效的工作。四川省旅游協(xié)會緊緊圍繞建設旅游經(jīng)濟強省的工作大局，積極開展豐富多彩的行業(yè)活動。他們在交流中談到，協(xié)會就是憑服務爭地位，靠服務求發(fā)展，著力解決產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的熱點、難點和重點問題，力求成為政府之手、行業(yè)之足、企業(yè)之家。這兩個協(xié)會均榮獲民政部“全國先進民間組織”稱號。

上海市和廣東省旅游協(xié)會在協(xié)會改革方面做出了有益的嘗試，積極探索適合旅游協(xié)會的發(fā)展之路。上海市旅游行業(yè)協(xié)會已經(jīng)實行“政會分開”，廣東省的一些專業(yè)旅游協(xié)會領導機構(gòu)的產(chǎn)生，嚴格按民主程序，采取競選的方式，進行差額選舉。

河北省和吉林省旅游協(xié)會是較早承接了省旅游局轉(zhuǎn)移部分職能的協(xié)會之一。幾年來，他們認真處理好承擔政府轉(zhuǎn)移職能與獨立發(fā)揮橋梁紐帶作用的關(guān)系，權(quán)利與責任的關(guān)系。較好地組織完成了飯店星級評定、優(yōu)秀旅游城市評定、景區(qū)評定、工農(nóng)業(yè)旅游示范點的評定和導游員等級評定等工作，受到業(yè)內(nèi)好評。

二、溝通各地情況，增進相互了解。

在分組討論會上，各地方協(xié)會介紹了協(xié)會開展工作的情況，對各協(xié)會的機構(gòu)框架、現(xiàn)有職能和存在問題進行了溝通。

近年來，各省級旅游協(xié)會主要是圍繞著旅游企業(yè)、行業(yè)和主管部門需求開展工作：一是調(diào)查研究，為旅游主管部門決策提供參考;二是開展行業(yè)自律，促進業(yè)內(nèi)自律機制的形成;三是組織行業(yè)培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì);四是開展經(jīng)驗信息交流，為企業(yè)服務;五是樹立企業(yè)和行業(yè)形象，促進對外交流;六是開展各種活動，為企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展服務;七是協(xié)助主管部門實施行業(yè)管理等。

雖然旅游協(xié)會近年來做了大量的工作，發(fā)揮了一定作用，但從總體上看，旅游行業(yè)協(xié)會正處于發(fā)展培育階段，與我國形勢的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，旅游業(yè)的快速發(fā)展，還有很多的不適應，還存在著一些問題，如：行政化色彩較重，協(xié)會的定位和職能還不夠明確;協(xié)會功能不全，為會員服務的能力較弱，在行業(yè)中所起的作用還不到位。協(xié)會在旅游行業(yè)中還缺乏影響力、凝聚力;協(xié)會之間缺乏交流;有些協(xié)會組織機構(gòu)還不夠健全，人員、經(jīng)費的保障存在很多問題等等，這些都需要通過深化改革加以解決。

三、圍繞主題研討，達成一定共識。

與會代表圍繞在新形勢下，協(xié)會如何改革、建設和發(fā)展;如何充分發(fā)揮協(xié)會的職能，加強行業(yè)自律，提升為企業(yè)、行業(yè)和政府服務的能力;如何實行政會分開，旅游協(xié)會如何走向市場，提高凝聚力，發(fā)揮作用;如何理順旅游協(xié)會與旅游局的關(guān)系、各級各類協(xié)會之間的關(guān)系;如何解決協(xié)會的人、財、物等議題，進行了座談研討，達成以下共識：

(一)認清形勢，抓住機遇。從黨中央、國務院一系列的文件中可以看到，協(xié)會作用越來越為黨和國家所重視，從協(xié)會的職能、管理、建設等都提出了明確要求，并對協(xié)會工作寄予厚望。在有中國特色的社會主義建設的進程中，隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和行政體制改革的不斷深入及中國旅游業(yè)的高速發(fā)展，迫切需要加強旅游協(xié)會建設，深化改革，促進旅游協(xié)會的發(fā)展。

在新的形勢下，協(xié)會工作將有更大的活動空間。旅游協(xié)會要抓住當前加快政府職能轉(zhuǎn)變和事業(yè)單位分類改革的有利時機，深入研究關(guān)于政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能和購買服務的政策體系，創(chuàng)造性地開展工作，提高政府部門、行業(yè)的認可和社會的公信力，使協(xié)會工作邁上一個新臺階。

(二)明確方向，循序漸進。“政會分開”是協(xié)會改革的發(fā)展方向，但應循序漸進，逐步到位;協(xié)會改革應與行政體制改革同步進行;協(xié)會的改革應從各地的實際出發(fā)，不能一刀切。

(三)完善職能，強化服務。旅游協(xié)會要根據(jù)國辦《若干意見》介定的行業(yè)協(xié)會職能，完善和強化協(xié)會的功能：一是強化為會員和行業(yè)服務的功能，將其作為協(xié)會工作的重點;二是強化協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)功能，溝通協(xié)會與政府、協(xié)會與協(xié)會、協(xié)會與行業(yè)的聯(lián)系;三是強化行業(yè)自律，逐步形成具有較強約束力的行規(guī)行約，為規(guī)范旅游市場秩序和優(yōu)化旅游環(huán)境做出貢獻;四是承接局機關(guān)轉(zhuǎn)移的部分工作。

(四)發(fā)揮功能，提高地位。旅游協(xié)會有作為才能有地位，要充分發(fā)揮協(xié)會橋梁、紐帶的功能，以工作成效贏得信任和重視，要通過各種有效形式，利用發(fā)布行業(yè)信息、咨詢、培訓、展覽、網(wǎng)站、行業(yè)資質(zhì)認證等各種手段，努力為會員企業(yè)服務和維護會員的權(quán)益，推動行業(yè)誠信建設，維護公平競爭的市場環(huán)境。

(五)理順關(guān)系、協(xié)調(diào)共進。要通過調(diào)整和改革，進一步理順關(guān)系，橫向的是：中國旅游協(xié)會與分會、各專業(yè)協(xié)會及其他部委所屬的相關(guān)協(xié)會的關(guān)系;縱向的是：與地方各級旅游協(xié)會的關(guān)系。要發(fā)揮好各級各類旅游協(xié)會的作用，促進全國旅游行業(yè)協(xié)會體系的完善，整合資源，形成合力。

(六)健全組織，規(guī)范制度。旅游協(xié)會要建立和完善以《章程》為核心的內(nèi)部管理制度，健全會員大會、理事會制度，發(fā)揮決策機構(gòu)作用，建立和完善協(xié)會的自律機制。秘書處要進一步完善會議、文件、人事、財務等規(guī)章制度，按制度辦會，按制度辦事。

(七)提升素質(zhì)，增強能力。提高協(xié)會人員的整體素質(zhì)是加強協(xié)會自身建設、建立自律機制的一項重要措施。要著力加強隊伍建設，培養(yǎng)、吸引人才，規(guī)范用人制度，推動隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化、年輕化，完善保障和激勵機制。

與會代表一致認為，我國旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊，在實現(xiàn)世界旅游強國的進程中，旅游行業(yè)協(xié)會必將擔負更多更大的責任，表示要進一步振奮精神，改革創(chuàng)新，開拓進取，為我國旅游業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展作出應有的貢獻!

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇二

x年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設專題調(diào)研。調(diào)研先實地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設和管護情況，并在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作?？h委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負責人參加會議。現(xiàn)紀要如下:。

會議認為，城鄉(xiāng)供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余，實現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達100%，農(nóng)村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務質(zhì)量，著力打通服務群眾“最后一公里”，實現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

會議強調(diào)，城鄉(xiāng)供水一體化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。做好這項工作，關(guān)鍵在于強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲。要科學謀劃，精心組織，統(tǒng)籌推進，做好結(jié)合文章，形成政府主導、部門協(xié)作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構(gòu)，強化領導。要及時調(diào)整和加強城鄉(xiāng)供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農(nóng)業(yè)、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監(jiān)察局、縣公安局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協(xié)調(diào)。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務群眾“最后一公里”，努力實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現(xiàn)全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，加速推進城鄉(xiāng)供水一體化進程?？h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉(xiāng)供水一體化建設督查考核情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績效考評范疇。三要制定方案，強化監(jiān)測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位?？h水務局牽頭負責將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區(qū)?？h環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質(zhì)監(jiān)測和水源保護區(qū)水源保護力度?？h自來水公司要積極完善信息化遠程調(diào)度中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉(xiāng)供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實事。對少數(shù)村進村管線長、工程量大、耗資多的項目，縣自來水公司要科學規(guī)劃、嚴格核算，實行個案處理，并報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結(jié)合文章，統(tǒng)籌推進。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設與精準脫貧相結(jié)合，與新農(nóng)村建設相結(jié)合，與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合，與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合，以“六同六變”為奮斗目標，全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風景”。

參會人員:。

李毅。

記錄:何思軍。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇三

地點：醫(yī)護辦公室

主持人：劉洪宣副院長

參加人員：龍慶民 趙春英 孫超如 姜本居 關(guān)世英 李國慶 會議內(nèi)容：

1、 藥事管理委員會進行改組

2、 討論藥事管理委員會職責

3、 藥劑科趙春英主任回報下半年藥品管理工作

4、 劉洪宣主任作最后工作要求

一、 龍慶民委員就藥事管理委員會進行改組提建議，因醫(yī)院人員變原因，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領導的意見及提名，參會老委員認為新組織成員的加入對藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。

床用藥安全。

三、 劉洪宣院長：藥劑科下半年采取了一系列有效的管理措施，較

好的完成了下半年的工作，特別是對處方的點評，嚴把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強毒麻、精神藥品的管理，預防不良事件的發(fā)生，要加強抗菌藥物的合理應用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴格執(zhí)行抗菌藥物分類分級使用原則，合理安全應用，要嚴格控制藥占比例，進一部加強抗菌藥物應用的檢查，確保用藥安全。

3月7日，按照醫(yī)院藥事管理規(guī)定要求，我院如期召開2015年藥事管理與藥物治療學委員會第一次會議，全體委員專家參加此次會議。

會議首先對2012年醫(yī)院藥事管理工作進行全面總結(jié)，肯定了2012年抗菌藥物臨床應用管理取得的成績及在臨床安全用藥、合理用藥中所做的努力。參會委員一直認為，2015年是我院關(guān)鍵的一年、轉(zhuǎn)折的一年、大跨越大發(fā)展的一年，同時也是艱苦的一年。在這新的一年里，在做好我院“二甲”達標驗收相關(guān)迎評工作的基礎上，并繼續(xù)推進及加強我院藥事質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展， 在肯定成績的`同時，委員們對我院藥事工作存在的問題發(fā)表了建設性意見和建議。xx委員提出：通藥品應根據(jù)臨床用藥變化，保證供應不斷，避免突然停藥，另外，應規(guī)范藥事會會議制度，提前幾天將會議內(nèi)容、會議時間告知參會委員，提高會議質(zhì)量；xx委員指出：抗菌藥濫用現(xiàn)象嚴重，細菌耐藥性突出，臨床上一些嚴重感染藥物選擇壓力加大，給控制感染帶來嚴重后果。對于銷量異常增大、排名靠前的藥物，應果斷停用。建議醫(yī)院成立專門機構(gòu)，加強抗菌藥物管理，削減抗菌藥品種，減少濫用現(xiàn)象；xx委員認為：兒科用藥應強調(diào)安全第一的原則，嚴格控制抗菌藥物使用，希望藥劑科充分考慮兒科用藥特點，如抗癲癇藥應及時更新，保證供應。會議還討論了基本藥物的配備及使用管理過程中存在的問題及解決辦法，對于招標后購買困難的藥品及規(guī)格不符合要求的基本藥物，專家認為應根據(jù)臨床需要，及時向上級主管部門匯報解決實際問題。

會議還對臨床提出的新藥進行認真討論，并通過不記名劃票決定是否投入臨床應用。 xx院長作了總結(jié)發(fā)言，他指出，關(guān)于醫(yī)院藥事管理，近年來衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳都出臺了很多政策及規(guī)定，我們要堅決貫徹落實，去年在藥事管理方面我們雖然取得了一些成績，但還需繼續(xù)努力，2015年要以創(chuàng)建“二甲”為工作重點，制定今年工作方案，各位委員要充分行使職責，科學、規(guī)范的做好我院藥事管理工作，以創(chuàng)建“二甲“為契機，使我院藥事管理工作更上一個臺階。

地 點：信息交流中心4樓多功能廳

參加人員：

會議內(nèi)容：

xx書記主持會議并做重要發(fā)言。

1、 落實抗菌藥物分級管理制度。

xx副院長介紹我院2015年抗菌藥物分級管理情況。藥事會集體研究、討論、通過《醫(yī)院抗菌藥物分級管理目錄》（2015年4月版）。

2、 藥事會集體討論在醫(yī)院his系統(tǒng)上確定醫(yī)生抗菌藥物處方權(quán)限設定事宜。

3、 醫(yī)院會診制度修改，制定越級使用抗菌藥物審批制度。

4、 確定醫(yī)院臨床抗感染專家遴選標準。

5、 基本外科、骨科、婦外科等臨床科室i類切口手術(shù)預防使用抗菌藥物管理的相關(guān)事宜。如何做好術(shù)前預防、術(shù)后用藥、提高手術(shù)室管理水平，減少風險和醫(yī)療糾紛。

6、 付秀娟主任介紹醫(yī)院抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測超常預警工作。

2011年3月份全院藥品銷售分析、抗菌藥物使用監(jiān)測指標統(tǒng)計分析。

xx醫(yī)院藥事管理與藥物治療委員會 2011年4月11日

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇四

周會主要對上周工作或?qū)W習情況的總結(jié)，揚長避短，對本周工作或。

學習計劃。

20xx年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進的設備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。

五、醫(yī)務科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。

六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上。

半年工作總結(jié)。

大會。(營銷科)。

9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：

1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調(diào)各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。

2、繼續(xù)做好志愿者服務工作。會議再次強調(diào)志愿者服務的重要意義，并要求有關(guān)部門加強志愿者服務督查力度。

3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。

4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應提示標識，醫(yī)務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

5、節(jié)后召開黨員代表大會。

6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

時間：8月30日下午15:30;。

地點：行政會議室。

主持：

記錄人：

參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人。

主要內(nèi)容：

一、馬院長。

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務科要增加管理與督導。

二、牛院長。

(一)業(yè)務工作。

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務;。

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強;。

(5)應增加?？菩麄髁Χ取?/p>

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹鳎厣珜？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。

(三)二甲工作。

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發(fā)放。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導;。

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;。

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇五

__年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調(diào)研部一行22人前往朝陽區(qū)三里屯街道辦事處，同朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。

本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調(diào)研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區(qū)基本情況，并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了政府調(diào)研的理論與實踐經(jīng)驗，最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。

座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會人員簡要概括了朝陽區(qū)的基本情況以及人大的實踐精神。講話結(jié)束后，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。

朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區(qū)以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后，即從地理位置、行政區(qū)劃的歷史演變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、朝陽區(qū)的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區(qū)的基本情況。接著蘇主任分享了他的調(diào)研經(jīng)驗。

蘇主任結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過程中的實際經(jīng)驗生動地介紹了六種調(diào)查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調(diào)查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的'經(jīng)驗提出了幾點與會人員在今后的社會調(diào)查中應注意的問題，如獲得調(diào)研應有主管部門批準和支持、調(diào)研過程中應當注意方式方法等。

在提問環(huán)節(jié)，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結(jié)，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，并就擇業(yè)問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結(jié)束后，與會的六位同學提出了與調(diào)研、社區(qū)工作等相關(guān)的六個問題，蘇主任結(jié)合實踐經(jīng)驗一一進行了詳細解答。

提問階段結(jié)束后，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇六

會議紀要不同于會議記錄。會議紀要對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。以下是由本站pq小編為大家整理出來的醫(yī)院會議紀要范文，僅供參考。

x月x日上午，醫(yī)院組織召開院務工作會議，院長宋x永、黨市書記周x平、副院長簡x、副院長冮、紀市書記馬x出席了會議，各行政職能科室負責人參加了會議，會議由宋院長主持。

會議的主要內(nèi)容為：傳達學習省委九屆十一次全會、全市組織工作會議及市市書記范華平講話精神;對世界反戰(zhàn)爭勝利70周年放假值班情況進行安排部署;對臨床科室績效考核方案進行討論;通報醫(yī)院近期大額資金的支出情況。

會議強調(diào)：醫(yī)院黨員領導干部、職工都要把思想和行動統(tǒng)一到全面從嚴治黨的重大部署上來，統(tǒng)一到“三嚴三實”的內(nèi)在要求上來，一是把學習貫徹系列重要講話精神引向深入，推動思想教育從嚴;二是要高度重視優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，堅持任人唯公、公論取人、憑實績用人，把優(yōu)秀年輕干部選拔配備作為一種長期性工作來抓;三是要始終堅持黨管人才原則，深入實施“名家、名師、名醫(yī)”培養(yǎng)工程，為促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力支持;四是要深入開展“三嚴三實”和忠誠干凈擔當專題教育，推動作風整治從嚴;五是切實深化黨的制度建設，推動制度執(zhí)行從嚴。

會議要求：放假期間，各責任部門要強化值班紀律、做好應急值守、抓好安全生產(chǎn)、杜絕“節(jié)日”、嚴禁公車私用，做到明確分工，責任落實，確保放假期間醫(yī)院各項工作有序進行。

會議決定：x月x日至x日(星期六)調(diào)休放假，共3天。其中x月x日(星期四)放假，x月x日(星期五)調(diào)休，x月x日(星期日)上班。

會議決定：繼行政職能科室開展“定崗定員、績效考核、按勞分配”工作后，下一步將對臨床科室開展“質(zhì)量管理、績效考核、優(yōu)質(zhì)服務”考核工作，最終方案將在各科室征求意見后實施。

會議聽取了醫(yī)院近期產(chǎn)生的大額資金支出情況匯報，經(jīng)與會人員舉手表決后，全票通過，同意資金支出。

周書記指出，當前和今后一個時期，醫(yī)院的建設和組織工作要突出從嚴治黨這條主線，聚焦“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”主題，堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴和制度執(zhí)行從嚴，推進全面從嚴治黨常態(tài)化、制度化，不斷開創(chuàng)黨的建設和組織工作新局面。他強調(diào)，醫(yī)院窗口服務部門的黨建工作是上級督查重點，各科室要積極強化“醫(yī)德醫(yī)風”建設，結(jié)合全市開展的百日專項整治行動，嚴于律己，恪守職責，以專項行動作為醫(yī)院作風建設的一個契機，將醫(yī)院作風建設推上一個新的臺階。

宋院長指出，“從嚴務實”是今后工作的主基調(diào)，醫(yī)院將積極響應市委、市政府的號召，從嚴抓好醫(yī)院各項工作，開展好“兩考核一活動”，即行政職能科室“崗位管理、績效考核、按勞分配”工作;臨床科室“質(zhì)量管理、績效考核、優(yōu)質(zhì)服務”工作;“好領導”、“好科主任”、“好醫(yī)生”、“好護士”的評選表彰活動。全院黨員干部職工要以各項標準嚴格要求自己，爭取在表彰活動中創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年x月x日。

地點：綜合樓會議室。

主持：xxx處長。

針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。x月x日xx省xx市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。x月x日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。x月x日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。x月x日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

(一)傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求：

1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。

4、

應急預案。

：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

(一)高度重視、加強領導、增強責任：領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇七

主持：xxx處長

一、xxx處長

針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

二、分管領導講話。

（一）傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。

（二）提出消防安全大檢查的要求：

1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標志和應急照明；電器設備是否有老化。

2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。

4、應急預案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)

是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

三、院長提要求。

（一）高度重視、加強領導、增強責任：領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

（二）狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

（三）醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

保衛(wèi)處

2015年6月13日

時間： 2012 年 9月20日

地點：院長辦公室

參加人員：全院職工及后勤人員

9月20日 在院長辦公室召開安全管理會議。 院長做了以下工作的安排部署

2、相關(guān)科室要切實負起責任，遇到突發(fā)事件要快速反應；

3、要加強醫(yī)療管理，做好服務與病人疏導；

6、加強窗口職工的教育，做到微笑服務，提高處理問題的應變能力；

時間:20xx年6月13日

地點:綜合樓會議室

主持:xx-x處長

一、xx-x處長

針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

二、分管領導講話。

(一)傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求:

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全:化學危險品、麻醉品的.采購、使用。

4、應急預案:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

三、院長提要求。

(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

保衛(wèi)處

20xx年6月13日

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇八

x年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調(diào)研部一行22人前往朝陽區(qū)三里屯街道辦事處，同朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。

本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調(diào)研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區(qū)基本情況，并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了政府調(diào)研的理論與實踐經(jīng)驗，最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。

座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會人員簡要概括了朝陽區(qū)的基本情況以及人大的實踐精神。講話結(jié)束后，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。

朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區(qū)以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后，即從地理位置、行政區(qū)劃的歷史演變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、朝陽區(qū)的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區(qū)的基本情況。接著蘇主任分享了他的調(diào)研經(jīng)驗。

蘇主任結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過程中的實際經(jīng)驗生動地介紹了六種調(diào)查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調(diào)查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的經(jīng)驗提出了幾點與會人員在今后的社會調(diào)查中應注意的問題，如獲得調(diào)研應有主管部門批準和支持、調(diào)研過程中應當注意方式方法等。

在提問環(huán)節(jié)，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結(jié)，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，并就擇業(yè)問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結(jié)束后，與會的六位同學提出了與調(diào)研、社區(qū)工作等相關(guān)的六個問題，蘇主任結(jié)合實踐經(jīng)驗一一進行了詳細解答。

提問階段結(jié)束后，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。

出席:。

責任編輯:胡伶。

簽發(fā):蔣偉。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇九

xx月xx日上午，縣長在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調(diào)研會議，縣委常委、副縣長，副縣長、，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設局、規(guī)劃局、財政局、國土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機局、交通運輸局、公路局、市場服務中心、交警大隊、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負責人參加了會議。會議就城市管理工作進行了認真研究討論?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理。

城市管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯后、城市土地閑置廢棄嚴重、職能部門協(xié)調(diào)不力。這些問題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。

二、重拳出擊，各司其責，勇于攻堅。

城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責，責任到人;要在一周之內(nèi)制訂出各自的工作方案，再召開會議研究。

縣政府辦：負責城市建設和管理的協(xié)調(diào)工作，對各單位城市管理工作要定期進行通報檢查;。

縣商務局：牽頭負責城市市場管理，縣市場服務中心要制訂縣城劃行歸市方案;。

縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛衛(wèi)辦負責協(xié)調(diào)配合，對文明衛(wèi)生行為進行表揚，對不文明衛(wèi)生行為進行曝光。

三、強化管理，全民動員，形成合力。

一是成立縣城市管理工作領導小組?？h長王建球任組長，縣委常委、副縣長江軍任常務副組長，副縣長譚志鵬、周濟平、陽運斌，縣長助理李群利任副組長，相關(guān)部門負責人為成員。

二是廣泛動員，依靠群眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門、社區(qū)的多級聯(lián)動，實行區(qū)域包干責任管理制，加強精誠協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動群眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。

三是講究方法，防止工作簡單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，堅持以人為本和服務群眾的原則，對城市管理違章行為進行嚴管重罰，但要防止工作方法簡單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象，依法管好縣城。

下階段，各單位要集中時間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開始到明年5月開展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規(guī)范鞏固階段，力爭用一年左右的時間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長效機制。

參會人員：

記錄人：

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇十

會議紀要力求簡明扼要，要點全有，又要迅速記下。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于醫(yī)院周會的會議紀要，歡迎大家查看!

9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：

1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調(diào)各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。

2、繼續(xù)做好志愿者服務工作。會議再次強調(diào)志愿者服務的重要意義，并要求有關(guān)部門加強志愿者服務督查力度。

3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。

4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應提示標識，醫(yī)務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

5、節(jié)后召開黨員代表大會。

6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

時間：8月30日下午15:30;。

地點：行政會議室。

主持：牛國民。

記錄人：馬偉杰。

參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人。

主要內(nèi)容：

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務科要增加管理與督導。

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務;。

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強;。

(5)應增加?？菩麄髁Χ取?/p>

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色?？茷橥黄瓶?。

不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發(fā)放。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導;。

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇十一

會議地點：華電烏達公司行政辦公樓三樓會議室

主持人：李 豐

參會人員：

中國華電集團公司：

李 豐 趙文奎 焦榮幸 武 云 馮建武 張存柱 賀豐麗 王海山 田振宙 盧錦銳 安牧寧 韓 利 華電烏達公司：

展戰(zhàn)略，針對烏達公司存在的主要困難，對口部門進行安排解決。會議紀要如下：

一、會議聽取了華電烏達公司總經(jīng)理李雪忠對烏達公司2011年工作的總體思路、一季度的生產(chǎn)、經(jīng)營情況以及積極爭取蒙能公司給予理解和幫助的幾個難點、重點問題（電量形勢不容樂觀、煤價上漲壓力大、人力資源緊缺及灰場滿灰等問題）向蒙能公司領導作了詳細地匯報。烏達公司其他領導班子成員也就各自分管工作的情況進行了簡單地匯報。

隨后，蒙能公司各部門負責人和公司對口部門就烏達公司提出的具體難點問題分別進行了詳細地溝通。

二、會議要求烏達公司加大供熱管網(wǎng)建設，擴大供熱半徑，增加民用、工業(yè)負荷；擴展運煤渠道（路運、鐵運），加強配套設施的建設，以加快二期項目的前進步伐。

三、會議要求烏達公司開拓煤源市場，采取煤泥摻燒手段降低標煤單價。

四、會議建議烏達公司探索烏達城區(qū)熱網(wǎng)、濱河新區(qū)的`供熱管網(wǎng)，占領供熱市場。

五、會議要求烏達公司全力提升管理創(chuàng)新水平；開拓煤源市場，在供熱市場多做工作，全力推動公司多元化科學發(fā)展。

六、會議建議烏達公司就人員短缺問題做出詳細的人才需求計劃，上報集團公司，爭取在大學生分配時爭取名額；建立健全公司勞務人員進入退出機制，以保證企業(yè)合理的用人機制。

七、會議要求烏達公司要高度重視“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；針對建黨90周年，集團公司做出了相關(guān)部署，烏達公司要配合蒙能公司落實好相關(guān)工作并做好特色工作的總結(jié)與歸納；高度重視“學習型企業(yè)”與“學習型黨組織”建設工作；宣貫“可持續(xù)價值理念”為基礎的企業(yè)文化品牌建設活動，希望烏達公司借此機會提高企業(yè)的知名度。

八、會議要求烏達公司做好設備的維護、治理工作，保證機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行；加強大修工作中外包工程的安全管理工作；做好各項優(yōu)化、技改項目，為四星級發(fā)電企業(yè)指標優(yōu)化提供良好的條件，確保今年各項指標任務的完成。

九、會議指出烏達公司經(jīng)營情況比較穩(wěn)定，但是隨著煤價不斷上漲利潤空間縮小，要嚴格控制燃料費用；融資形式不容樂觀，烏達公司要在資金使用上做好安排，嚴格控制企業(yè)的資產(chǎn)負債率；高度重視稅收稽查工作；加大系統(tǒng)財經(jīng)人員的貯備。

十一、會議原則同意烏達公司籌措專項資金（1000萬-1500萬），采用現(xiàn)金采購方式降低煤炭價格；尋求新的煤炭資源，充分調(diào)研市場，與煤礦間建立供求關(guān)系，以煤礦作依托，開拓煤炭產(chǎn)業(yè)。

十二、會議指出烏達公司10年生產(chǎn)形勢良好，今年要堅定信心，開拓進取，本著存量經(jīng)營、增量經(jīng)發(fā)展，通過保安全、保電量、保利潤的思路做好2011年的各項工作；建立健全安全管理長效機制，采取一系列措施從安全管理入手，確保機組安全穩(wěn)定運行；總結(jié)去年大修的經(jīng)驗和不足，確保#1機組大修達到預期目標，完善抽汽改造工作；做好基礎性工作，加強內(nèi)部管理，把四星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作當作提升企業(yè)綜合管理水平的有效辦法，做好星級創(chuàng)建工作。

十三、會議要求烏達公司調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路：把握市場先機，提高產(chǎn)業(yè)層次，拓展經(jīng)營范圍，上下延伸，兼并結(jié)合，推進企業(yè)上市，股權(quán)多元、產(chǎn)業(yè)多元，實現(xiàn)以能源為主的綜合資源型企業(yè)。依托煤、電、水、熱、汽、鋁等能源為基礎，拓展資源發(fā)展，不斷學習，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變思路，適應市場經(jīng)濟，提高市場應變能力，改革創(chuàng)新，解放思想，駕馭市場，把握市場，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮核心干部的導向作用，精誠團結(jié)，實事求是，建設一批有朝氣、有思想的企業(yè)職工隊伍，促進企業(yè)又好、又快發(fā)展。

醫(yī)院調(diào)研會議紀要篇十二

醫(yī)院現(xiàn)人員較少，運行沒成熟穩(wěn)定的情況下理解各科室人員辛苦也希望大家能堅持不懈，本著與醫(yī)院齊心共建的精神把我們工作做到優(yōu)質(zhì)精細，做到實處上，結(jié)合前段時間的工作，存在一些問題，針對這些問題定了以下要求：

導診臺是醫(yī)院的重要服務崗位，擔負著導診、咨詢、健康知識宣教、便民服務等工作，導診工作不僅要靈活到位，還要加強綜合知識學習，測血壓過程中應與群眾溝通交流，耐心簡答群眾的咨詢問題，積極為群眾介紹我院開展的科室內(nèi)別，優(yōu)惠項目，與群眾搞好關(guān)系，建立健康咨詢檔案便于為我院以后運營的拓展。

醫(yī)生應與護士之間建立良好的醫(yī)護關(guān)系，在急癥中應注意協(xié)作，應變，發(fā)現(xiàn)問題不得喧嘩將其放大，低調(diào)處理，在空余時間與護士長一起指導相關(guān)專業(yè)知識，使其提高醫(yī)護人員的技能水平。

檢驗室，檢驗員應定期對室內(nèi)一系列檢驗設備做常規(guī)的消毒滅菌和維護工作并做好設備維護登記發(fā)現(xiàn)問題應即上報院領導，加強專業(yè)知識的.學習在檢驗操作中嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)章制度和操作常規(guī)。

發(fā)現(xiàn)問題應即上報院領導，加強專業(yè)知識學習，嚴格執(zhí)行患者識別規(guī)范、查對程序和技術(shù)操作常規(guī)，并了解病情，及時準確報告檢查結(jié)果，遇疑難問題應馬上告知臨床醫(yī)師。

收費室是醫(yī)院的窗口科室，每日需保持收費室窗戶幾凈，工作人員儀表整潔統(tǒng)一，不做與工作中無關(guān)的私活，收費過程中認真仔細，耐心禮貌回答繳費人員的問題。

藥房，工作人員應熟悉業(yè)務知識，熟悉藥品，藥性，發(fā)放藥品認真仔細校對處方，疑有問題悄悄告知處方醫(yī)生，. 藥品入庫后，應及時歸類入位，工作人員應經(jīng)常檢查藥品質(zhì)量情況和藥品效期，調(diào)整近效期藥品，遵循近期藥品先出原則，定期盤點庫存，核對藥品賬目，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，藥房內(nèi)環(huán)境應每日清潔。

我院人員都應嚴格遵守我院規(guī)章制度，注重儀表，在上班時間不得做與工作無關(guān)的私事，不得脫崗竄科不得無視醫(yī)院定制的規(guī)章條例，嚴格要求自己將工作做到細處，提早預防，杜絕任何安全隱患，院辦將不定時督查以上需落實到位的工作，以后大家有什么好的意見建議可以通過每周工作會議積極提出來需要整改的地方通過研究予以整改。

2015年8月29日

工程名稱：xx建設項目

會議地點：xx現(xiàn)場會議室

會議時間：2015年7月28日10:00

參會人員：見會議簽到表

主持人：xx

會議紀要內(nèi)容：

一、 施工單位：

1、羅工：匯報了上周計劃實際完成情況及下周工作計劃安排。希望甲方盡快解決的問題：盡快解決xxs2段車庫入口增加部分土石方開挖。需要盡快解決xx醫(yī)院主樓部分18-25軸交k-s軸段場平土石方。需盡快解決xx醫(yī)院主樓部分塔吊基礎土石方及鋼筋場地平整。

2、李經(jīng)理：要加緊xx醫(yī)院18-25軸段及c棟的土石方清理工作，首先要保證住院部及門診部能正常施工。xx主樓的土石方工程也應該開始施工了。xx甲方活動板房附近要搭設臨邊防護以及處理臨邊危石。

二、 監(jiān)理單位：

1、上周工作安排完成率達100%，但甲方平場未跟上。

2、xx醫(yī)院及xx部分孔樁施工后孔口封閉不嚴實，要盡快處理。

3、xx醫(yī)院靠a棟部位的邊坡危石處理時，下面不能有人施工，做好臨邊防護。

4、這幾天晚上在澆筑l-s軸/1-10軸的底板墊層砼，晚上施工尤其注

意安全。

5、前兩周提出的測量資料，安全備案的資料未報上來，希望盡快報上來。

6、關(guān)于修建鋼筋棚的問題一直未落實，鋼筋開始生銹了。要盡快落實。

7、邊坡危石清理的工作未做，希望盡快落實。

8、關(guān)于電梯井開挖的問題，都開挖一個星期了，還未完成。

9、關(guān)于活動板房的問題，希望完善辦公用品。

10、試驗資料沒跟上。

11、關(guān)于設置施工縫的問題，請甲方鄧工與設計方溝通。

三、 建設單位：

1、鄧工：土石方這塊未跟上進度，醫(yī)院電梯井爆破羅工催促一下，爭取4天完成。圍墻抹灰已經(jīng)開始，琉璃瓦安裝的問題已經(jīng)落實。釬探的要做好釬探記錄。由于進度滯后，施工方應該加人手加設備，該加班的就加班。

2、李工：塔吊基礎的問題兩天完成。車行道開挖的問題主要是錢的問題。

xx建設管理有限公司

xx醫(yī)院項目監(jiān)理部

2015年7月28日

附：會議簽到表

時 間:2012年4月17日14：00

地 點：醫(yī)院小會議室召開

參加人：

主持人：

會議內(nèi)容：

一.院感科xx科長匯報了目前院感控制管理情況及存在的問題：

1.組織管理：組織機構(gòu)健全，管理制度已建立。問題：三級管理網(wǎng)絡成員需做部分調(diào)整。

2.院感知識培訓教育：制定了院內(nèi)培訓教育計劃。問題：缺乏院感專職人員培訓。

3.監(jiān)測與反饋:院感監(jiān)測正常進行。問題：消毒、滅菌效果監(jiān)測只有消毒劑的化學監(jiān)測，無消毒效果、環(huán)境衛(wèi)生學的生物監(jiān)測和病原體耐藥性監(jiān)測。

4.醫(yī)務人員院感的預防和控制：開展了防護知識培訓。問題：無個人防護用品登記和職業(yè)暴露登記、報告、追蹤。

5.手衛(wèi)生：已宣傳培訓。問題：部分醫(yī)務人員執(zhí)行不規(guī)范，記錄不完整。

6.醫(yī)院的清潔、消毒與隔離：制度已建立。問題：有執(zhí)行不規(guī)范的現(xiàn)象。

7.特殊部門、重點部位院感的控制與預防：問題：產(chǎn)房、新生兒病房、急診室、感染性疾病科、手術(shù)室、消毒供應室、內(nèi)鏡室、口腔科、臨床實驗室、治療室、換藥室、洗衣房等內(nèi)部布局不盡合理，設施不盡完善，執(zhí)行制度、規(guī)范有缺陷。

8.醫(yī)療廢物管理：有制度及工作流程。問題：執(zhí)行不到位。

9.一次性使用無菌醫(yī)療用品和消毒器械的管理：制度及工作流程已建立。問題：未索取證件，工作流程未按規(guī)定執(zhí)行。

二.形成的決議：

1.組織管理：三級管理網(wǎng)絡成員調(diào)整，由院感科負責。

2.院感知識培訓教育：院感專職人員的上崗培訓、參加外出培訓，由醫(yī)務科具體安排。

3.監(jiān)測與反饋:要求檢驗科開展生物監(jiān)測工作。

4.醫(yī)務人員院感的預防和控制：醫(yī)護人員個人防護用品登記總務科負責，職業(yè)暴露登記、報告由各科負責，院感科督導。

5.手衛(wèi)生：各科督促醫(yī)務人員要嚴格執(zhí)行規(guī)范，相關(guān)內(nèi)容記錄在院感記錄本上。

6.醫(yī)院的清潔、消毒與隔離：各科督促醫(yī)務人員規(guī)范執(zhí)行制度，記錄完整。護理部、院感科督導。

7.特殊部門、重點部位院感的控制與預防：產(chǎn)房、新

生兒病房、急診室、感染性疾病科、手術(shù)室、消毒供應室、內(nèi)鏡室、口腔科、臨床實驗室、治療室、換藥室、洗衣房等的科室領導，要熟練掌握相關(guān)的院感要求，把存在的問題、改正解決的意見，寫成專題報告交到院感科，由院感科形成統(tǒng)一報告，交院長辦公會研究，在醫(yī)院修繕改造時予以解決。

8.醫(yī)療廢物管理：各科與總務科配合，規(guī)范執(zhí)行。

9.一次性使用無菌醫(yī)療用品和消毒器械的管理：由藥械科負責組織實施。

xx院長強調(diào)，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是我院創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”重點工作之一，此項工作牽涉到醫(yī)院每個科室、貫穿于醫(yī)療工作的各個方面及全過程，需要全院每個人的積極參與，要求全院各科室及全體醫(yī)護人員從自我做起，認真履行醫(yī)院感染控制管理各項制度、規(guī)范，按照院感委員會會議精神，積極自查整改，使我院的院感工作逐步走向正規(guī)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，為創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”打下堅實基礎。

醫(yī)院感染管理管理委員會

2012年12月18日