方案是指為解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而設(shè)計的一系列步驟和措施。制定方案時需要考慮資源的合理利用和風(fēng)險的可控性。方案的實施過程中可能會遇到一些問題和挑戰(zhàn),下面是一些常見問題的解決方案。
獎懲方案的格式及范文簡短篇一
陽光下成長快樂中飛翔。
二、活動內(nèi)容。
1、營造氛圍:鼓勵學(xué)生親自動手、發(fā)揮聰明才智,把學(xué)校、班級營造出節(jié)日的氣氛、并突出班級特點。
2、黑板報:各班出一期以”六一兒童節(jié)”為主題的黑板報。
3、手抄報:發(fā)動學(xué)生以出一期手抄報的形式來慶祝自己的節(jié)日。
4、慶”六一兒童節(jié)”文藝匯演。
5、新隊員入隊儀式。
6、”十佳少年”、”百優(yōu)少年”、”好孩子”評選表彰。
三、活動對象。
全鎮(zhèn)學(xué)生、__幼兒園。
四、組織方法。
1、文藝匯演在全鎮(zhèn)選拔節(jié)目并在中心小學(xué)組織演出。相關(guān)的”六一節(jié)”慶?;顒痈鲉挝蛔孕薪M織。
2、各單位(中小除外)至少保證有一個精品節(jié)目,節(jié)目選拔時間為_月__日(星期_)。
五、節(jié)目要求。
1、本次節(jié)目內(nèi)容以反映”六一”兒童節(jié)歡樂為題材,要健康向上、主題鮮明、題材新穎、富有感染力,突出少年兒童天真、活潑的年齡特點。
2、節(jié)目形式以歌曲(獨唱、合唱)、舞蹈(獨舞、集體舞)、健美操、童話劇、課本劇、小品、講故事、詩朗誦、快板、器樂、武術(shù)、雜技及語言類節(jié)目為主,由老師和學(xué)生共同創(chuàng)作編排。
3、每個節(jié)目要體現(xiàn)”精”、”新”,時間不宜過長。
4、演出服裝、伴奏帶、道具各單位自行解決。
六、活動要求。
1、各單位要高度重視本次活動,積極宣傳發(fā)動,認(rèn)真作好準(zhǔn)備工作,及時組織學(xué)生參加各種活動。
2、注意活動過程中的材料收集,存檔備查。
3、注重活動過程中的安全,做好安全緊急預(yù)案。
七、表彰與獎勵。
本次活動設(shè)優(yōu)秀節(jié)目獎、優(yōu)秀小演員獎,六一組織情況將納入各校德育活動量化成績。
獎懲方案的格式及范文簡短篇二
三、活動對象
全體干部職工。
四、活動內(nèi)容
1、結(jié)合職能,組織開展集中學(xué)法、考法活動。采取機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)與舉辦講座相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)。在周一早學(xué)會上由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)集中學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識,重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國審計法》等。
2、多種形式,加大宣傳力度。結(jié)合工作,制作典型案例,宣傳審計工作。通過信息報道和led屏加大對“集中學(xué)法月”活動的宣傳。
3、強(qiáng)化責(zé)任,落實執(zhí)法普法責(zé)任制。結(jié)合審計職責(zé),認(rèn)真落實省人大常委會《關(guān)于推進(jìn)普法責(zé)任制實施的決議》,進(jìn)一步強(qiáng)化普法工作責(zé)任,堅持依法審計,通過審計推進(jìn)審計法律法規(guī)知識的.普及。
4、精心組織,積極參與問卷調(diào)查。組織全局干部職工參加文明網(wǎng)、普法網(wǎng)、普法微信等網(wǎng)絡(luò)媒體開展的“線上”法治宣傳教育問卷調(diào)查活動。
5、認(rèn)真制作,發(fā)揮“以案釋法”作用。結(jié)合實際,安排專人將審計工作與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的和社會關(guān)注的行政處罰案例制作成“以案釋法”ppt,開展送法宣傳活動,發(fā)揮教育竟是、案例指導(dǎo)、社會宣傳等功能作用。
五、活動要求
1、精心組織,周密部署。結(jié)合工作實際,精心組織部署活動。由分管領(lǐng)導(dǎo)在全局大會上作動員,部署相關(guān)工作。
準(zhǔn)的方案格式
一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細(xì)節(jié))
三、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來,為什么)
四、方案實施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五、方案費用
六、實施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
獎懲方案的格式及范文簡短篇三
司創(chuàng)造更大的效益;同時告誡員工有所為,有所不為,規(guī)范員工行為,提高企業(yè)的管理水平,以實現(xiàn)企業(yè)的效益的最大化。
2.公司遵循獎懲分明的原則。
3.對公司獎懲措施不滿者或有異議者,可隨時向直屬上級或更高級主管,直至
總經(jīng)理反映,原則上不能越級。
二、
1.下列情況下獎勵直接關(guān)聯(lián)人員:
1.1合理化建議被采用;
1.2制止了不合格產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化;
1.3避免事故發(fā)生的;
1.4有技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)改進(jìn)貢獻(xiàn)者;
1.5有其他突出表現(xiàn)者。
2.獎勵形式:
2.1公開表揚:主管提出建議,企管部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后宣傳表揚;
2.2獎金獎勵:根據(jù)員工的具體貢獻(xiàn)或模范行為,主管提出建議,部門審核
簽字,報企管部審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒發(fā);
2.3特殊獎勵:對公司有突出貢獻(xiàn)或經(jīng)考核優(yōu)異的員工,可獲得以下獎勵:
加薪、晉升等;
3.對公司執(zhí)行以功補過的政策。即員工在受到處分后,如能認(rèn)識錯誤,其以后的行為及工作表現(xiàn)均能符合公司要求,有杰出表現(xiàn),做出突出成績,可獲得獎勵,同理,受過獎勵的員工在違反公司規(guī)定時也同時會受到相應(yīng)處分。
三、
2.根據(jù)違章違紀(jì)的情節(jié)輕重,分別作如下處理:
2.1輕微過失:
對違反公司制度情節(jié)較輕且屬初次的,對照違紀(jì)處罰相關(guān)條款,由部門主
管或直接上級給予輕微過失處分,并報企管部備案,同時罰款10元;
2.2一般過失:
對輕微過失后再次違反制度或較嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為,對照公司違紀(jì)
2.3嚴(yán)重過失:
對較嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為,對照公司違紀(jì)處罰相應(yīng)條款,由部門提出,
2.4嚴(yán)重警告:
對已受到嚴(yán)重過失處分的員工再次違紀(jì)將受到嚴(yán)重警告處分并公布。
2.5解聘:
對嚴(yán)重違反公司制度或?qū)纠嬖斐芍卮髶p失的行為,對照員工違紀(jì)處
罰相關(guān)條款,由部門提出,企管部審核及相關(guān)部門討論,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.員工違紀(jì)處罰條例:
類別 項目 | 第一次 | 第二次 | 第三次 | 第四次 | 第五次 |
1.違反勞動紀(jì)律(一年內(nèi)) | |||||
1.1上班遲到、早退 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.2上下班不刷卡 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.3無故曠工一天(含一天以內(nèi)) | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
1.4無故曠工1天至2天 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? | ? |
1.5無故曠工三天(含三天) | 解聘(視為自動離職) | ? | ? | ? | ? |
1.6擅離工作崗位、串崗、游崗 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.7上班時間擅自離廠 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
1.8上班時間打游戲機(jī)、玩撲克、下棋 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
1.9上班時間用電腦打游戲或未經(jīng)許可擅自上網(wǎng) | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? |
1.10上班時間聽收音機(jī)、隨身聽 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.11上班時間打瞌睡 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.12上班時間從事與工作無關(guān)的其他活動 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.13工作時間在工作場所打鬧嬉笑、大聲喧嘩 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.14生產(chǎn)操作人員上班時間洗澡 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.15上班時不佩戴識別卡 | 輕微過失 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 |
1.16違反員工就餐規(guī)定 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 |
1.17非指定區(qū)域隨便停放車輛 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.18違反門衛(wèi)管理制度不聽勸阻 | 輕微過失 | 輕微過失 | 嚴(yán)重過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
1.19未經(jīng)許可擅自調(diào)班 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | ? |
1.20非工作用品帶入辦公室、車間、更-衣室 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | ? | ? |
1.21工作時間接待私訪 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | ? | ? |
1.22酒后上班 | 輕微過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
1.23非工作需要在工作時間飲酒 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? | ? |
1.24利用上班時間炒股、買彩票 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
2.違反安全規(guī)定 | |||||
2.1將火種帶入廠區(qū) | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? |
2.2在廠區(qū)內(nèi),未經(jīng)允許區(qū)域吸咽者 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
2.3在生產(chǎn)區(qū)、倉庫、防爆區(qū)吸煙者 | 解聘 | ? | ? | ? | ? |
2.4在防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī) | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
2.5擅自動用和毀壞消防安全防護(hù)和保安裝置 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
2.6違章操作違章指揮等不 符合安全操作規(guī)程的行為(未釀成事故) | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? |
2.7違章操作違章指揮等釀成事故使人身或公司財產(chǎn)受損 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
2.8未及時報告操作中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患而發(fā)生事故的 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
2.9未經(jīng)批準(zhǔn)動用明火、擅自攜帶易燃易爆或兇器進(jìn)入公司 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
2.10將化學(xué)試劑等易燃易 爆物品亂倒、亂扔、亂 放 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
2.11未經(jīng)主管批準(zhǔn)和辦理登記手續(xù)私配公司內(nèi)部鑰匙 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
2.12未按規(guī)定著裝或未穿戴勞保用品 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 |
備注:1. | |||||
3.違紀(jì)與不道德行為 | |||||
3.1在廠區(qū)隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、坡壞廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 | 輕微過失 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 |
3.2損壞公物及花草、樹木 | 輕微過失 | 輕微過失 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 |
3.3貪圖小利,未經(jīng)允許將公物占為己有 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? |
3.4利用職權(quán)之便索取或收受供應(yīng)商、承包單位、客戶賄賂 | 解聘 | ||||
3.5利用公司名義在外招搖、撞騙、使公司利益或信譽受損 | 解聘 | ||||
3.6蓄意公開詆毀公司名聲信譽給公司造成名譽或經(jīng)濟(jì)上的損失 | 解聘 | ||||
3.7敲詐公司錢財 | 解聘并交公安機(jī)關(guān)處理 | ||||
3.8未經(jīng)允許出售公司財產(chǎn) | 解聘 | ||||
3.9人為制造矛盾,無中生 有、造謠傳話干擾正常 工作秩序 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.10侵占挪用公-款 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.11利用公司的信息技術(shù)或設(shè)備替競爭對手或其他單位工作 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.12造謠惑眾、坡壞團(tuán)結(jié)、煽動他人鬧-事,怠工者 | 解聘 | ? | ? | ? | ? |
3.13打架斗毆、恐嚇、報復(fù)、威脅公司及他人的人身安全或采取暴-力者 | 解聘 | ? | ? | ? | ? |
3.14指使親友對公司員工 進(jìn)行恐嚇、報復(fù)、威脅 他人人身安全或采取暴 力者 | 解聘 | ? | ? | ? | ? |
3.15參與吸毒、嫖娼、賣淫、賭博者 | 解聘 | ? | ? | ? | ? |
3.16在公司內(nèi)使用下流、辱罵性語言或散播淫穢下流物品 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? | ? |
3.17騙取或偷竊他人財物 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.18故意損壞設(shè)備、財物 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.19故意損壞機(jī)器正常運轉(zhuǎn)和工作秩序 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.20故意編造虛假情況搬 弄是非陷害他人 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.21唆使同事違反公司制度、挑撥同事關(guān)系,妨礙正常工作 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.22竊取公司產(chǎn)品 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
3.23依照法律被勞動教養(yǎng)或判刑者 | 解聘 | ? | ? | ? | ? |
4.弄虛作假 | |||||
4.1提供虛假錯誤信息或不實報告 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
4.2弄虛作假、說謊不誠實、欺騙公司和領(lǐng)導(dǎo) | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? |
4.3替他人或讓他人代刷卡、簽到 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
4.4隱瞞工作過失,導(dǎo)致公司利益受損 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
4.5偽造涂改證明、憑證、編制假報告單、報表及類似情況 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
4.6替他人偏袒錯誤、做偽證 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? | ? |
4.7未經(jīng)允許利用公司車輛、工具設(shè)備為其他單位或個人服務(wù) | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? | ? |
4.8虛報各種業(yè)務(wù)開支票據(jù) | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
4.9虛報出勤或加班騙取工資 | 嚴(yán)重警告 | 解聘 | ? | ? | ? |
4.10偽造文件、證件欺騙公司 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
4.11報公差外出辦私事 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? | ? |
4.12調(diào)查違紀(jì)事件不提供實情庇護(hù)違紀(jì)者 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? | ? |
4.13管理人員發(fā)現(xiàn)異?;?/p> 違紀(jì)狀況不報告,不處 理 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | ? | ? | ? |
5.違反保密制度 | |||||
5.1未按來訪接待制度擅自帶人參觀 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | ? | ? | ? |
5.2泄露公司機(jī)密及技術(shù)經(jīng)濟(jì)等資料信息 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重警告至解聘 | ||||
5.3泄露本人,談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y獎金 | 一般過失 | 嚴(yán)重警告 | 解聘 | ? | ? |
5.4未經(jīng)許可將蓋有公司機(jī)密文件資料攜帶外出 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
5.5丟失公司機(jī)密資料或重要物品 | 根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘 | ||||
6.不服從指揮 | |||||
6.1無正當(dāng)理由不服從調(diào)遣,不接受上級主管工作安排 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
6.2工作不協(xié)調(diào)合作互相扯皮、推諉 | 輕微過失 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? |
6.3消極怠工拖延工作任務(wù)的完成 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
6.4無理糾纏,故意頂撞上司、擾亂工作秩序 | 一般過失 | 嚴(yán)重過失 | 解聘 | ? | ? |
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核方案獎懲措施。
獎懲方案的格式及范文簡短篇四
一、指導(dǎo)思想:
以教學(xué)質(zhì)效為中心,以課堂研究為主陣地,以課題為龍頭,以活動為載體,以探索校本研究的`途徑為目標(biāo),以落實學(xué)生的“雙基”為歸宿,切實提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展“四優(yōu)”評比活動,使我校教學(xué)教研出現(xiàn)勃勃生機(jī)。
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:校長。
組員:教導(dǎo)處、教研組成員及教師代表。
2、積極組織“四優(yōu)”評比活動。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評審。
4、凡活動缺勤一次扣1分,無理推卸教學(xué)教研任務(wù)者,每次扣3分,主動承擔(dān)鎮(zhèn)級以上教學(xué)教研任務(wù)的每次加獎20元。獲獎?wù)甙醇墑e加獎4、3、2、1分,學(xué)校按人數(shù)比例15%評優(yōu),凡獲優(yōu)者,按市、鎮(zhèn)、校級分別加獎(4、3、2分)。
5、說明。
凡獎分、扣分都在總積分中獎、扣,不封頂。
獎懲方案的格式及范文簡短篇五
一、績效考核規(guī)定:
1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計。
4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務(wù)部。
5)領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班級)績效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總,達(dá)到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎金;未達(dá)標(biāo)月績效獎金取消;若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎金;若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、團(tuán)隊建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8)主管級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9)領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、獎罰程序與權(quán)限:
1、公司部門、分店獎罰流程:直屬上級下獎罰單-受獎罰人簽字確認(rèn)-執(zhí)行-周匯總分類報行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎罰流程:檢查部門對店長下獎罰總單-店長對獎罰總單簽字確認(rèn)-店長根據(jù)總單下獎罰單-執(zhí)行-周匯總分類報行政人事部審核備檔。
3、獎罰權(quán)限:
1)公司、分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;
4)分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員:各分店店長
5)分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長
6)分店獎懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習(xí)廚師長)、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)
7)分店獎懲權(quán)限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習(xí)組長)
注:
1)各級管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級申請執(zhí)行;
2)如公司各部門經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級管理人員,直接可以行使此權(quán)限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權(quán)限,必須由直屬上級管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。
三、獎勵制度細(xì)則:
1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;
2)分店經(jīng)濟(jì)效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;
3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值,經(jīng)濟(jì)效益良好者;
5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;
6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;
7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;
8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者;
9)其它具體情況;
(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎勵:
1)行政檢查多次受到表揚者;
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;
3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上;
5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽者;
6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;
7)努力拓展業(yè)務(wù),對本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者;
8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;
(三)其它獎勵:
1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵。
2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,年度績效考核加5分;
3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,無須考評可直接晉級。
4)
四、處罰制度細(xì)則:
(一)1、其它處罰:
1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分?jǐn)?shù)。
2)月績效考核員匯總員工流失率超出5%,超出部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人處罰。
3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達(dá)30%,店長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。
4)月考勤匯總,有一次曠工記錄當(dāng)月績效考核獎金取消;未按照制度請病、事假超過三天(不含三天),當(dāng)月績效獎金按照50%領(lǐng)取;未按照制度請病、事假超過七天(含七天)取消當(dāng)月績效獎金。(國家法定假日補休或制度規(guī)定的假日除外)
5)年匯總出勤率:有曠工記錄;年累計病、事假超過20天,取消年度晉級考核資格。
6)顧客表揚獎勵,須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長證實真實性,報行政人事部審核后方可給予獎勵;如出現(xiàn)虛假顧客表揚獎勵,該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取,取消當(dāng)月所有浮動工資和年度晉級考核資格。
7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件,給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽影響;取消年度晉級考核資格。
8)連續(xù)兩個月績效考核不合格,該員工第三個月崗位工資按照80%領(lǐng)取。
9)年度匯總績效考核不合格率達(dá)6次,給予降級處理。
10)年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的.重大投訴;年度晉級考核延長一個周期。
11)年度匯總月績效考核全員不合格率達(dá)到6次,取消店長近期年度晉級考核資格。
12)年度出現(xiàn)顧客到社會行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量,給企業(yè)造成名譽影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失,取消店長年度晉級考核資格。
(二)員工有以下行為之一者給予1-20分/次處罰:
1)上班無故遲到、早退2分/次;
2)事假2分/天;
3)曠工20分/天;
4)病、事假未按照制度申請,即開始休假10分/天;
5)管理人員未按照制度,給員工批假10分/人;
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人;
7)財務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下,給予發(fā)放工資10分/人;
8)上班期間儀容儀表不整;
9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格;
10)當(dāng)值區(qū)擺臺標(biāo)準(zhǔn)不合格;
11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備;
12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作;
13)上班時間做與工作無關(guān)的事者;
14)工作時間吃東西;
15)上班時間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;
16)交接-班未詳細(xì)交接事宜就離開;
17)在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動作。
18)越權(quán)擅自運用設(shè)施設(shè)備者;
19)隨地吐痰,隨手亂扔煙頭,果皮,紙屑等雜務(wù);
20)上班時間看書報雜志,收聽(看)廣播、錄像、電視者,
21)前廳、后廚基層員工在工作時間接聽私人電話或手機(jī);
22)下班后無故在餐廳逗留者;
23)將閑雜人員帶入工作場所者;
(三)員工有下列行為之一者給予5-30分處罰:
1)第二次違反第一條過錯;
2)私自換班、換休者、脫崗者;
3)上班睡覺;
4)損壞制服;
5)在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;
6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒;
7)擅自使用餐廳客用餐具;
8)擅自張貼、涂改通告、文件;
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;
10)無正當(dāng)理由不參加例會、培訓(xùn)、會議者;
11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者;
12)因帶情緒工作,造成顧客就餐投訴者;
13)代客人在本店外購本店有售的商品,造成本店經(jīng)濟(jì)損失者;
14)對所屬物品保管不善或造成丟失者;
15)發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時上報者;
16)未按規(guī)定時間查夜或查夜中有徇私者;
17)對賓客不禮貌,與客人爭吵;
18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物;
20)未經(jīng)店長允許私拿店內(nèi)公物使用者;
21)在爐灶上有明火時,擅離崗位,未造成事故;
22)未定期進(jìn)行盤點,對財務(wù)清算工作造成不便,情節(jié)較輕者;
23)丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證,情節(jié)較輕者;
24)違反操作規(guī)程,造成損失;
25)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類似者;
1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣、索取、舉行募捐活動或要求客人代辦私事;
2)上班前飲酒,當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒;
3)未經(jīng)總公司行政人事部審批,私調(diào)員工工資;
4)將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏;
5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;
6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人;
7)向顧客索要小費或其他報酬;
8)盤點時未及時清理、檢查快過期食品,造成財產(chǎn)損失者;
9)接受供貨商的宴請娛樂者;
10)店長違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán),造成較嚴(yán)重影響者;
11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;
12)營業(yè)時間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者;
13)擅自移動或動用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用;
14)管理人員對員工投拆打擊、報復(fù);
15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失;
16)擅自越權(quán)打折、簽字;
17)在爐灶上有明火時,擅離崗位,造成較輕事故;
18)保安人員擅離職守、造成損失;
19)所犯錯誤與上述條款相類似者;
(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰:
1)對客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事;
2)拒不執(zhí)行公司對其最終處罰決定;
3)不服從或拒絕執(zhí)行上級工作安排;
4)對違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;
6)在爐灶上有明火時,擅離崗位,造成較重事故;
7)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類似者。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核獎懲方案。
獎懲方案的格式及范文簡短篇六
1.遲到每次扣0.5分。?
2.早退每次扣0.5分。?
3.申誡一次扣1分。?
4.記小過一次扣3分。?
5.記大過一次扣9分。?
6.嘉獎一次加1分。?
7.記小功一次加3分。?
8.記大功一次加9分。?
1.遲到、早退、申誡、記過:?
每扣一分減1%的當(dāng)月薪金。?
2.嘉獎記功:?
每加一分增1%的當(dāng)月薪金。?
(四)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實行,修改時亦同。?
獎懲方案的格式及范文簡短篇七
一、活動背景:
故鄉(xiāng),是夢中永遠(yuǎn)的景致;故土,是離鄉(xiāng)后最珍惜的物品;故人,是最純潔的鄉(xiāng)情。當(dāng)年玄藏法師出行,唐太宗將一撮故土置于杯中,讓他喝下,告誡他莫忘故鄉(xiāng)。是啊!祖國大地有許多壯美山河。但惟獨只愛家鄉(xiāng),因為那兒是我成長的搖籃,那兒的一草一木都深入我心,我們?yōu)榧亦l(xiāng)的落后而焦急;為家鄉(xiāng)的進(jìn)步而自豪;為家鄉(xiāng)的前途而擔(dān)憂.縱使我們走到了生命的盡頭,我們依然想捧起一撮故鄉(xiāng)土,一汪故鄉(xiāng)水,一片故鄉(xiāng)葉;它們將隨我長埋于地下,直到風(fēng)化也緊緊相連。愛我祖國,愛我家鄉(xiāng),愛我校園!這是心靈的贊美,這是心靈的歌聲,這是心靈的呼喚。
二、活動目的:
1、通過這次活動,讓同學(xué)們加深對彼此的了解,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)同學(xué)們的凝聚力。
2、通過本次活動,鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力,更深刻的了解祖國各地文化,培養(yǎng)同學(xué)們的愛國情操,增強(qiáng)愛國意識。
3、同學(xué)相互交流,并談?wù)摳惺?,激發(fā)同學(xué)們的熱情。
三、活動時間:
四、活動地點:(待定)。
五、策劃主辦單位:
11會計4班。
六、參加人員:
領(lǐng)導(dǎo)、老師、師兄師姐、會計4班全體同學(xué)。
七、表演者:
略
八、前期準(zhǔn)備工作:
1、聯(lián)系多媒體小組,借好麥克風(fēng)等設(shè)備;準(zhǔn)備電腦一臺,用于ppt展示,并準(zhǔn)備好有關(guān)ppt;聯(lián)系好表演者,組織表演。
2、在班里尋找此次班會的主持人;并準(zhǔn)備臺詞。
3、聯(lián)系好教室。
4、簡單布置一下教室,準(zhǔn)備點飲料。
5、讓同學(xué)找好相關(guān)視頻、圖片、文字資源,做好ppt及解說詞。
6、邀請領(lǐng)導(dǎo)、老師、師兄師姐并講評,選出優(yōu)秀獎等。
7、宣傳委員做好記錄和拍攝。
8、設(shè)計獎狀。
9、尋找背景音樂。
九、經(jīng)費(具體待定):
1、水、飲料等。
2、獎狀打櫻。
十、活動流程:
略
十一、后期工作:
1、班委參與場地的清理與打掃;歸還麥克風(fēng)。
2、參加人員組上交活動感想,策劃者寫好活動總結(jié)。
3、宣傳委員負(fù)責(zé)在微博、博客上進(jìn)行宣傳報導(dǎo)。
十二、注意事項:
1、素拓委員活動開始前清點人數(shù),登記好出勤率。
2、組織委員組織好人員,保證同學(xué)們愉快的參與活動。
獎懲方案的格式及范文簡短篇八
【活動內(nèi)容】。
一、開展“傳承英烈精神立志報效祖國”班會課。
1.活動時間:4月5日(一二年級)4月7日(三至六年級)。
2.主要內(nèi)容:講解清明節(jié)的來歷、朗誦關(guān)于清明節(jié)的詩詞。
3.活動準(zhǔn)備:
(1)班主任準(zhǔn)備相關(guān)ppt或視頻。
(2)班主任收集相關(guān)清明節(jié)詩詞;。
4.上交材料:材料請于4月8日(星期五)下班前將班會課資料(包括多媒體課件和教案)上傳到ftp/校大隊部/20__學(xué)年第一學(xué)期/班會課相應(yīng)文件夾內(nèi),教案模版可在該文件夾下下載。
二、參加網(wǎng)上祭英烈活動。
1.活動時間:4月1日—4月4日。
2.活動要求:
(1)中國文明網(wǎng)和央視網(wǎng)設(shè)計專門頁面,在首頁顯著位置開設(shè)“網(wǎng)上祭英烈”欄目,中國文明網(wǎng)未成年人頻道(__)、央視網(wǎng)科教頻道(__)。
(2)一年級到六年級各班學(xué)生全員參與網(wǎng)上祭英烈;。
(3)請班主任向?qū)W生在節(jié)前說明要求,學(xué)生可在清明節(jié)放假期間在家進(jìn)行網(wǎng)上祭英烈活動。
附件:網(wǎng)上祭英烈操作路徑。
1.網(wǎng)站。
(1)登錄__。
(2)選擇地區(qū)(浙江,寧波)。
2.央視網(wǎng)科教頻道。
(1)登錄:__。
(2)點擊“鞠躬”、“獻(xiàn)花”、“祈?!?。
(3)填寫姓名(如__區(qū)藝術(shù)實驗小學(xué)301班__×)和寄語內(nèi)容,點擊提交。
以上活動大隊部將在4月8日對各班開展情況進(jìn)行統(tǒng)計,請各班班主任老師做好活動前的宣傳工作,并按要求落實。
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