馬云的勵志故事(精選14篇)

人生充滿了不確定性，我們需要學(xué)會適應(yīng)和應(yīng)對變化?？偨Y(jié)時，可以用圖表、數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行更直觀的展示。以下是一些總結(jié)的典型范文，希望可以給大家寫作提供參考和借鑒。

馬云的勵志故事篇一

12歲時，我對學(xué)習(xí)英語產(chǎn)生了興趣。每天早上，不管刮風(fēng)下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個小旅館去學(xué)英語，這一學(xué)就是8年。那時，中國已經(jīng)逐漸對外開放，許多外國游人到杭州旅游觀光。我經(jīng)常為他們充當(dāng)免費導(dǎo)游，帶他們四處瀏覽的同時練習(xí)英語，這8年的學(xué)習(xí)深深改變了我。外國游客帶給我的知識和從老師、書本學(xué)到的很不一樣，我開始比大多數(shù)人更具全球化的視野。

另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在1979年。我遇到了一個來自澳大利亞的家庭，這家有兩個小孩，我們一起玩了三天，后來變成了筆友。1985年，他們邀請我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國之前，我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當(dāng)我到了澳大利亞，我才發(fā)現(xiàn)，我以前的想法并不正確。

屢遭挫折。

我高考考了三次，才被當(dāng)時杭州最差的大學(xué)杭州師范大學(xué)錄取。在大學(xué)里，我有幸當(dāng)上了學(xué)生會主席，后來還成為杭州大學(xué)生聯(lián)合會主席。但那時，我的未來基本上被圈定在了中學(xué)英語老師。畢業(yè)時，我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學(xué)教書的教師。我的工資是每月人民幣100至120元，相當(dāng)于12至15美元。

在5年的教書生涯中，我一直夢想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點兒什么。1992年，商業(yè)環(huán)境開始改善，我應(yīng)聘了許多工作，但沒有人要我。我曾經(jīng)應(yīng)聘過肯德基總經(jīng)理秘書職位，但被拒絕了。

接著在1995年，我作為一個貿(mào)易代表團(tuán)的翻譯前往西雅圖。一個朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網(wǎng)。我們在雅虎上搜索啤酒這個單詞，但卻沒有搜索到任何關(guān)于中國的資料，我們決定創(chuàng)建一個網(wǎng)站，并注冊了中國黃頁這個名稱。

我借了美元，創(chuàng)建了這個公司，當(dāng)時我對個人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過鍵盤。這也是我為什么說自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競爭了大約一年，中國電信的總經(jīng)理表示愿意出資18.5萬美元，和我們組建合資公司。我還從來沒見過那么多錢。遺憾的是，中國電信在公司董事會中占據(jù)了五個席位，而我的公司只有兩個席位，我們建議的'每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒有任何機(jī)會。我決定辭職單干。那時，我得到了來自北京的一個offer，負(fù)責(zé)運(yùn)營一個旨在推動電子商務(wù)的。

創(chuàng)業(yè)夢想。

我的夢想是建立自己的電子商務(wù)公司。，我召集了18個人，在我的公寓里開會。我對他們講述了我的構(gòu)想，兩個小時后，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉，很容易被人記住。

當(dāng)時，阿里巴巴基本上是一個三無企業(yè)，無資金、無技術(shù)、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細(xì)，公司的辦公地點就選在了我的公寓里。我們19從高盛獲得了資金注入，又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開始擴(kuò)張。

我們能取得的地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設(shè)計業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國拷貝經(jīng)營模式，象許多中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實現(xiàn)點擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴(kuò)張得太快，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員。到，我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費使用服務(wù)，我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這個業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到20底，我們實現(xiàn)了1美元凈利潤，終于跨過了盈虧平衡點。自那以后，公司的經(jīng)營業(yè)績每年都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。

馬云的勵志故事篇二

原因：不滿費用大幅提高。

結(jié)局：重新調(diào)整新規(guī)，延后執(zhí)行期。

2011年10月，淘寶商城（現(xiàn)已更名“天貓”）發(fā)布新規(guī)，提升技術(shù)服務(wù)年費，從以往的6000元提升到3萬、6萬兩個檔次，漲幅5倍至10倍。同時，商戶的`違約保證也全線提高，由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元、15萬元不等。

該舉措引發(fā)了部分中小商戶的不滿，他們通過惡意購買等方式，對天貓大賣家進(jìn)行攻擊，如先購買、付款，然后給予低評價，再申請退款。對此，馬云在微博上強(qiáng)勢回應(yīng)“雖離經(jīng)叛道，但仍會一意孤行”，淘寶商城也公開表示“已經(jīng)報警”。

但對峙局面持續(xù)不長。2011年10月17日，淘寶商城將對新規(guī)進(jìn)行調(diào)整。方案中，將新規(guī)執(zhí)行期后延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣家成長。這個事件是對馬云提出的“讓天下沒有難做的生意”價值觀的沖擊，在越來越龐大的阿里平臺，當(dāng)阿里需要做收入，當(dāng)越來越多的土豪在阿里做巨額投放，中小賣家很難再回到淘寶蠻荒時期的好日子，生意真的是越來越難做了。

馬云的勵志故事篇三

原因：盲目追求高大上。

結(jié)局：公司總部重新遷回杭州再也沒有離開過。

1999年，阿里剛剛起步，員工的辦公場所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，后又重新遷回杭州。這是馬云犯下的第一個錯誤。

事后分析，上海多是大型國企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實實在在的電商需求。馬云年輕時也犯過盲目追求“高大上”的毛病，遠(yuǎn)離自己的用戶和“上帝”。這點尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解，很長一段時間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。

馬云的勵志故事篇四

馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來。“小小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來，用泥凝土粘起來的石子們威力無窮?？梢韵虼笫^抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢?！?/p>

“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者?！瘪R云更現(xiàn)實的考慮是、“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集、眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲?！?/p>

“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨龜，大企業(yè)靠吃蝦米為生。而小蝦米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個性化獨立的世界，小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才足互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在?！?/p>

要做到這個目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須足全球性的，否則阿里巴巴只做國內(nèi)就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中因人的全球性網(wǎng)站。馬云沒有退路。

馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電于商務(wù)，而亞洲獨特的電—戶商務(wù)不是btob(businesst0business)而應(yīng)是商人對商人(businessmantobusinessman)。這是亞洲人獨創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費”。馬云仿佛又回到小時候的義氣狀態(tài)。

“你這不是商人的做法?！?/p>

“是的，我不是商人，我是企業(yè)家?！瘪R云說。

馬云被自己的夢想所激動，1999年3月10日，阿里巴巴公司在馬云家中創(chuàng)業(yè)?！秮喼奕A爾街日報》總編曾在當(dāng)時去過阿里巴巴、“沒日沒夜地工作，尾子的地上有一個睡袋，誰累了就鉆進(jìn)去睡一會兒?！彼ΨQ“阿里巴巴是中國電子商務(wù)的阿里媽媽”。

選擇杭州的理由非常簡單、由于遠(yuǎn)離北京、深圳這些it中心、人力資源相對便宜。創(chuàng)辦初期、一位香港it高手tonny、想加盟阿里巴巴、馬云說：“每月500元?！眛onny說：“這個錢我連給加拿大女朋友打電話都不夠?！?/p>

馬云掉頭走了。tonny在和阿里巴巴幾個同行聊了聊后說：“我還是在這兒干吧?！庇腥さ氖乾F(xiàn)任的coo蔡崇信是瑞典ab公司的副總裁、耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與法學(xué)博士。在一次業(yè)務(wù)訪問后決定加阿里巴巴，ab公司因此決定投資阿里巴巴。真是“賠了夫人又折兵”，倒也不亦樂乎。

在拒絕38家風(fēng)險投資后。馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬美元的投資。

馬云的勵志故事篇五

現(xiàn)在不知道阿里巴巴的人很少，不知道馬云的人更少。下面小編為大家整理了關(guān)于馬云的故事素材，希望對你有幫助。

馬云在20xx年5月10號，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚pc，移動互聯(lián)網(wǎng)來了;還沒搞清楚移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來了。而變化的時代是年輕人的時代。

“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵現(xiàn)場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數(shù)偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機(jī)會嗎?堅持、執(zhí)著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的?！?/p>

在過去的十多年里，阿里巴巴集團(tuán)先后打造了中國最大的b2b平臺阿里巴巴、c2c平臺淘寶和b2c平臺，讓網(wǎng)購成為普通人生活的一部分，并在移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算方面進(jìn)行大量投入，試圖建設(shè)一個完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。馬云認(rèn)為，正是在變化的時代里，專注于解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。

馬云的這次演講給我們講述了現(xiàn)在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團(tuán)隊，才是我們?yōu)榱说牡缆?。馬云在以后的生活中會加大對環(huán)保的關(guān)注，希望我們的家園更加的美好，為環(huán)保付出自己的力量。

馬云的一生可以說是光彩云集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿，以上的內(nèi)容是火柴女孩故事網(wǎng)、名人故事大全為大家?guī)淼鸟R云的故事，馬云退休的故事《相信未來屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學(xué)習(xí)的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來。

小學(xué)我念了七年，中學(xué)念了三年，高考考了三次，我從來沒有被認(rèn)為是好學(xué)生，但也沒變成一個壞學(xué)生，小學(xué)我是最好的小學(xué)生之一。我們?nèi)⒓又攸c中學(xué)考試全軍覆沒，第二年再度全軍覆沒，后來實在沒有中學(xué)要我們，就把小學(xué)改成杭州天水中學(xué)。在杭州歷史上，只有這一所小學(xué)被改為中學(xué)，改了一年后實在不行，后來撤了。我也不知道問題出在我們這里，還是出在教學(xué)的方法上。

馬云說，信息時代是認(rèn)為“我比別人聰明”，數(shù)據(jù)時代是別人比我聰明。

我分析為什么自己考試考不好，老師講的東西我永遠(yuǎn)記不住，優(yōu)秀的學(xué)生是老師講的他記得很清楚，然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個字：啟迪。我認(rèn)為知識是可以灌輸?shù)模侨祟惖闹腔凼菃⒌系?，是喚醒的。我們進(jìn)入21世紀(jì)，在知識爆炸的時候，重要的不是獲取更多的知識。以前可能需要大量的記憶，現(xiàn)在通過電腦一查就可以知道，中國人的文化中說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。

我覺得未來學(xué)校和教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)、好奇、獨特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔?，而不是教更多的知識。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年，我覺得這簡直就是個悲哀。1069年跟我有什么關(guān)系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數(shù)學(xué)還不錯，后來高考數(shù)學(xué)考了一分，我學(xué)數(shù)學(xué)時學(xué)sin、cos、tan、cot，他們說很重要!到今天為止，我一次都沒用到過。我認(rèn)為最好的教學(xué)方法，就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發(fā)現(xiàn)孩子的強(qiáng)項。這可能是我們未來最大的挑戰(zhàn)，也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創(chuàng)新。

而我理解的企業(yè)創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價值。創(chuàng)新不是因為你要打敗對手而創(chuàng)新，不是為了掙更多的錢，為更大的名，而是為了社會，為了客戶，為了明天——創(chuàng)新不是為對手競爭，而是跟明天競爭。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。

十多年來，我做阿里巴巴從來沒改過使命：讓天下沒有難做的生意，讓小企業(yè)成長起來，成為明天的google，明天的apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說，阿里巴巴的股票是投資負(fù)增長，我們掙錢確實沒游戲公司多，但我們掙得踏實，我沒騙過投資者。

我第一天就講，我拿的錢是為十年以后中國的電子商務(wù)做的。我們拿到的錢影響了今天的一個行業(yè)，我不敢說我們有多大的貢獻(xiàn)，但中國電子商務(wù)發(fā)展到今天，阿里人做出的貢獻(xiàn)很大。我們自己可能沒掙很多錢，但是我們創(chuàng)建了電子商務(wù)，創(chuàng)建了誠信體系和物流體系。也許今天沒有回報，但是我相信三五年以后一定有回報。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么。做企業(yè)有錢的人千萬不要想有權(quán)，當(dāng)政府有權(quán)的人千萬不要想自己有錢，這兩個東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才會踏實、穩(wěn)健，而基于使命感的創(chuàng)新也才是持久的。

首先，我覺得創(chuàng)新一定是在企業(yè)外部。在大企業(yè)內(nèi)部找創(chuàng)新其實很難很難，我相信喬布斯沒有離開蘋果那么多年，蘋果不會有今天，是社會培養(yǎng)了他。

前一段時間，美國一個學(xué)者問我，“你認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該怎么培養(yǎng)企業(yè)家?”我認(rèn)為社會是最好的學(xué)校，學(xué)校給了我們框架，是社會培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時候，是我最困難的時候，管理混亂，我不知道怎么辦。那時，我發(fā)現(xiàn)了一個問題：國家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我專門去研究了一下。

我發(fā)現(xiàn)建國這么多年，國家無論經(jīng)濟(jì)好壞都很穩(wěn)定。而我們公司內(nèi)部換一個經(jīng)理，所有人都要辭職。仔細(xì)去研究發(fā)現(xiàn)，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學(xué)院，建立集團(tuán)的組織體系。中央副省級以上由中央組織部集中管理，后來我們改成總監(jiān)以上是集團(tuán)直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個總監(jiān)，換一個副總裁很方便，這樣的機(jī)制才能可持續(xù)發(fā)展，所以創(chuàng)新是在公司以外。

馬云的勵志故事篇六

原因：太年輕。

結(jié)局：空降兵大陣亡18羅漢7位猶在。

1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬云回杭州創(chuàng)業(yè)。兩年后一次演講上，馬云告訴他們，不要想著靠資歷任高職，“你們只能做個連長、排長，團(tuán)級以上干部得另請高明。”大規(guī)模引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。

事后總結(jié)馬云承認(rèn)，自己犯了錯誤。15年過去，此次赴美上市，28位合伙人名單里，還有7位“羅漢”，依然堅守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘……個個身居要位。其余離開的11位，也大多擔(dān)任要職。反而那些當(dāng)時請的“空降兵”，早就“集體陣亡”。

馬云著實小看了當(dāng)年那群“土鱉”，也小看了自己。一次公開演講，馬云說道，真沒想到，十年以后，我們變成了今天這個樣子。一個高成長型公司什么時候引入職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中扮演什么角色，如何扮演好角色，實在是高難度的問題，馬云也曾因此吃過虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人”。

馬云的勵志故事篇七

我的夢想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年，我召集了18個人，在我的公寓里開會。我對他們講述了我的構(gòu)想，兩個小時后，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開門的。故事家喻戶曉，很容易被人記住。

當(dāng)時，阿里巴巴基本上是一個三無企業(yè)，無資金、無技術(shù)、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細(xì)，公司的辦公地點就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入，2000年又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開始擴(kuò)張。

我們能取得的地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設(shè)計業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國拷貝經(jīng)營模式，象許多中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實現(xiàn)點擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴(kuò)張得太快，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員。到2002年，我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費使用服務(wù)，我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這個業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到2002年底，我們實現(xiàn)了1美元凈利潤，終于跨過了盈虧平衡點。自那以后，公司的經(jīng)營業(yè)績每年都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。

馬云的勵志故事篇八

第一，有夢想。馬云說，一個人最富有的時候是有夢想，有夢想是最開心的。

有時候傻堅持比不堅持要好得多。

第三，學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)對阿里巴巴的人來講非常重要。我們是邊學(xué)邊干，在點滴中學(xué)習(xí)和積累。我以前說過，要有眼光、胸懷和實力。要有眼光就要多跑、多看；胸懷則是冤枉撐大的；有實習(xí)則需要比任何人都有抗擊打的能力。

第四，要做正確的事。要選擇正確的方向。很幸運(yùn)，阿里巴選擇了一個正確的方向：電子商務(wù)。網(wǎng)商群體要堅持的正確方向是，要成為最誠信的商幫。

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馬云的勵志故事篇九

原因：云物流概念燒錢過猛。

結(jié)局：星辰急便破產(chǎn)阿里物流戰(zhàn)略慢了幾年。

物流企業(yè)星晨急便于2009年成立，一年后分別獲阿里5000萬、2000萬元投資。當(dāng)時，京東體量還比較小，阿里完全有機(jī)會在自建物流+自營b2c上趕超京東，可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實踐交給了星辰急便，將“云物流”的技術(shù)交給了馬云個人參股的浙江百世物流。2011年，星晨急便倉促收購鑫飛鴻，但整合并不順暢，不到四個月，雙方?jīng)Q裂，元氣大傷。

另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，該制度帶來的混亂全面爆發(fā)，陷入空前危機(jī)，一些高管出現(xiàn)“失聯(lián)”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的一條短信，那時的星晨急便，用掉了阿里的7000萬元，自己的5000萬元也賠光了，另對外負(fù)債1600萬元。

2012年3月，星晨急便停止?fàn)I業(yè)。當(dāng)年5月，創(chuàng)始人陳平計劃b輪一億元融資，又被阿里董事會否決。自此東山再起無望，阿里7000萬元投資打了水漂。星辰急便的失敗對阿里的影響是深遠(yuǎn)的，阿里巴巴的自建物流戰(zhàn)略由此慢了幾年，給京東靠自建物流配送做大提供了戰(zhàn)略機(jī)遇期。

馬云的勵志故事篇十

原因：戰(zhàn)略失誤口碑與對手差距拉大。

結(jié)局：盲羊補(bǔ)牢，阿里戰(zhàn)略投資美團(tuán)。

2004年，阿里前員工李治國出走，創(chuàng)辦口碑網(wǎng)。前幾年發(fā)展很快，用戶突破100萬。當(dāng)時的阿里，恰好進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，成立2b、2c事業(yè)群，馬云希望把口碑網(wǎng)整合進(jìn)來，壯大2c端力量。

2006年，馬云找到李治國，問：“是想讓口碑獨立上市呢，還是回到阿里一起干針對2c的事？”李治國毫不猶豫選擇后者。當(dāng)年，阿里以600萬美元戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。兩年后，口碑網(wǎng)被阿里全資并購。

隨后的幾年，口碑網(wǎng)曾一度成為大眾點評最大競爭對手。2009年，阿里升級“大淘寶”戰(zhàn)略，口碑網(wǎng)被并入淘寶。原以為，淘寶能給口碑導(dǎo)入足夠的流量，其實不然?？诒W(wǎng)與大眾點評、以及后來冒出來的美團(tuán)的差距越來越大。

2011年阿里以5000萬美元的價格，入股口碑的競爭對手——美團(tuán)。這標(biāo)志著在阿里戰(zhàn)略中，口碑網(wǎng)已被邊緣化。事后，一業(yè)內(nèi)人士為這樁交易惋惜，“如果當(dāng)時（口碑）做起來，現(xiàn)在能省幾億美元?！笨诒W(wǎng)整合失敗，最大的后遺癥是讓阿里痛失o2o發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，讓大眾點評做大，現(xiàn)在成為騰訊搶奪o2o的重要支柱。如果口碑網(wǎng)能跟大眾點評勢均力敵，那么阿里現(xiàn)在在o2o布局上從容很多。

馬云的勵志故事篇十一

和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在通常的通俗人當(dāng)中，馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數(shù)學(xué)考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向?qū)T工說，如果光看iq，世界上有70%的人都可以獲得成功!

而1995年他開創(chuàng)企業(yè)黃頁網(wǎng)站，每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，請人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時候里，馬云過的是一種被人視為騙子的生活。

有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來了客戶，他的網(wǎng)站盈利了。

在中國互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的b2b網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。”馬云在接受某媒體采訪時如是說，在網(wǎng)上，對大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命!

是遠(yuǎn)見照樣狂妄?

初，他為網(wǎng)站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然后他對他的團(tuán)隊說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪?！彼f用3天時候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。193月，馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進(jìn)去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內(nèi)就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。

這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世談吐。他到各個大學(xué)去做演講，到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會議和論壇上宣講他的b2b模式。怪異的長相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業(yè)思維，竟然交融在這個枯消瘦小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。海外媒體最先對馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時刻如何意氣風(fēng)發(fā)，他照樣要回到實際：阿里巴巴缺錢，巨大的運(yùn)營費用將馬云壓得喘不過氣來。

幸運(yùn)的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風(fēng)險投資。風(fēng)險投資商慢慢從馬云的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨著ab公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數(shù)十家風(fēng)險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險投資后，馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。

會面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1個小時的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。1月，雙方正式簽約，孫正義投入萬美金。據(jù)說孫正義事后判定阿里巴巴會成為一家和雅虎同等偉大的公司。

抓住有夢想的人。

不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒?！保諛咏裉斓摹翱战当?，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰(zhàn)也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數(shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時刻所說：如果一個決定是100%正確的`，就沒有執(zhí)行的意義;如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，往往引起無數(shù)人的爭執(zhí)，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。

阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，已經(jīng)贏得了所有員工的心。

活著努力遠(yuǎn)比死后裸捐重要。

我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關(guān)系。

我非常感謝我家鄉(xiāng)的城市，十年以內(nèi)我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網(wǎng)，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長起來、發(fā)展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養(yǎng)孩子。

我在想，有三個原因讓我們在這個城市里很自在地發(fā)展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進(jìn)來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來，我就換了這件衣服。

這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望贏取世界的關(guān)注，能夠幫助無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。

第二，它是人才。十年創(chuàng)業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。

我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創(chuàng)新的主意是在茶室中創(chuàng)造出來。有人抱怨說杭州太休閑，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，并且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。

城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農(nóng)場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認(rèn)為和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠(yuǎn)的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。

第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設(shè)，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛?cè)チ朔▏屠?，見識了巴黎的完美建設(shè)。為了不使巴黎，法國把巴黎設(shè)為不設(shè)防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護(hù)這個文化保護(hù)這個城市，他們做出了巨大的努力。

文化是需要保護(hù)的，保護(hù)最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是gdp的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關(guān)鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。

最近大家討論最多的問題，是關(guān)于裸捐的問題，大家都想為自己的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社區(qū)、你的城市做一點點努力，遠(yuǎn)比死后捐50%財產(chǎn)更為重要。

馬云的勵志故事篇十二

互聯(lián)網(wǎng)世界進(jìn)入可怕的“寒冬”。這時的馬云把本錢都押到公司商務(wù)上他打算孤注一擲。堅持的結(jié)果是在大部分網(wǎng)絡(luò)公司銷聲匿跡的寒冬他們建立了獨特的技術(shù)平臺。

在古羅馬的角斗場上，最后站著的人就是勝利者。，阿里巴巴定下一個看似簡單的目標(biāo)一賺一塊錢，但這意味著，在互聯(lián)網(wǎng)不賺錢的那個年月，阿里巴巴要開始盈利了。

2月，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)寒冬的阿里巴巴再次獲得資本的青睞：軟銀攜富達(dá)、tdf、graniteclobal等投資者而來，強(qiáng)力注入8200萬美元。

上年“只賺一塊錢”的口號還余音繞耳，馬云又在立馬提出“每天營收100萬”的目標(biāo)，并且在所有人都認(rèn)為阿里巴巴將在b2b領(lǐng)域深度拓進(jìn)的時候，突然決定創(chuàng)建淘寶網(wǎng)，正面挑戰(zhàn)全球c2c領(lǐng)域的老大ebay。

“當(dāng)時馬云作出這個決策的時候，幾乎所有的人都反對?！苯鸾ê颊f。

和ebay的正面交鋒是慘烈的。面對來自淘寶的挑戰(zhàn)，ebay與多家主流門戶網(wǎng)站結(jié)成“攻守同盟”，基本封鎖了淘寶一切可以利用的宣傳渠道。

阿里巴巴的“好運(yùn)氣”又來了。就在淘寶處于ebay的四面夾攻之時，ebay開始對會員收取費用。這恰好給了淘寶一個絕地反攻的契機(jī)。馬云立刻宣布：“淘寶在未來3年都將免費!”這個消息頓時讓ebay最終出售給tom在線而匆匆退出了中國市場。

月，阿里巴巴網(wǎng)上支付平臺——支付寶投入使用，為網(wǎng)上交易進(jìn)一步提供了信用保障。

8月，收購雅虎中國很好地彌補(bǔ)了阿里巴巴在搜索技術(shù)上的缺陷。因為未來的電子商務(wù)是離不開搜索引擎的。并且，雅虎在全球市場的影響力將幫助阿里巴巴在整個世界范圍內(nèi)開拓市場，這比單純的技術(shù)對于阿里巴巴更有意義。

至此，阿里巴巴終于讓人們看到其電子商務(wù)版圖的完整輪廓。任何人都無法否認(rèn)，阿里巴巴的電子商務(wù)王國已經(jīng)出現(xiàn)。它成了全世界最專注于電子商務(wù)的公司。

馬云最喜歡的武俠英雄是《笑傲江湖》中的風(fēng)清揚(yáng)，“我覺得他的武功是出手無招，這是我一直向往的一種境界?！瘪R云說，這就是商業(yè)。

阿里巴巴夢的構(gòu)筑，是在一次次挫敗中漸漸清晰的。

馬云說，自己很平凡：大學(xué)考了3回;當(dāng)年找工作被拒絕過30多次。去肯德基應(yīng)聘，24個人收下了23個，他是唯一被刷下來的那一個。

1995年，阿里巴巴成立4年前，杭州師范大學(xué)的英語教師馬云去了一趟美國西雅圖，第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)。而在國內(nèi)，大眾對互聯(lián)網(wǎng)的了解還幾乎是空白。這個善抓機(jī)遇的年輕人，做出了一個大膽的決定：將來就做這個!

回國后馬云請了24個朋友到家里，說自己準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，投身互聯(lián)網(wǎng)。他花了兩個小時來說服大家。隨后投票表決，23個人反對?？伤]有放棄，騎著一輛破舊的自行車穿街過巷兜售自己的觀點，四處籌措起步資金。

然而，他面對的是，四處貸款無果，赴國外20多次融資被拒。

收獲還是有的，挫折把17位和他有著同樣創(chuàng)業(yè)激情的年輕人緊緊團(tuán)結(jié)在了一起。1999年秋天，18個同道者聚在杭州城西馬云的家中?！懊總€人有多少錢出多少錢，但要留10個月吃飯的錢。不許問父母借錢，問父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消?！?/p>

18個人湊了50萬元，平均每人2萬多元，當(dāng)時35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬元。

說起當(dāng)時的捉襟見肘，馬云講了這樣一件事。他們平時不打車，一次有東西要帶，于是馬云和兩個同伴下決心打個的士。來了一輛車，以為是夏利，3個人招手，結(jié)果停下來是輛桑塔納，于是3個人齊刷刷地把頭轉(zhuǎn)了過去?！吧Ｋ{的起步價要比夏利貴，當(dāng)時我們沒錢，一分錢都得省?！?/p>

盡管如此，阿里巴巴一開始就是家“放眼世界”的公司，開業(yè)時馬云曾帶著團(tuán)隊在獵獵秋風(fēng)中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”

創(chuàng)業(yè)伊始，也曾有過分歧：為大企業(yè)服務(wù)，跑跑關(guān)系，來錢快;為小企業(yè)服務(wù)，到處吃閉門羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng)業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的服務(wù)商?！艾F(xiàn)在回想起來，我們是幸運(yùn)的?！瘪R云說。

從一開始，阿里巴巴幾乎所有重要會議，都留下錄像和錄音，以備將來查考。就好像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會多么成功，甚至?xí)鳛橐粋€現(xiàn)象留給后來者研究。“全世界沒有一家公司這么做的，很多人羨慕不已。”馬云說。

阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始，他就想給未來的公司取一個全球化的名字。在美國舊金山，馬云在吃飯時問服務(wù)員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說：當(dāng)然知道，阿里巴巴芝麻開門。馬云到新加坡，又跑到街上問人，看阿里巴巴是不是一個世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。

幾年后，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認(rèn)出這張標(biāo)志性的中國面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時買了單;去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當(dāng)中，有的會給他留下一張紙條說：“馬先生，謝謝你，我通過阿里巴巴這個平臺賺了很多錢，所以我請你。”

有夢想，還要靠“專注”去實現(xiàn)。馬云說，地上有9只兔子，他只會死盯1只兔子抓?！澳愣⒗?只兔子都想抓，1只也抓不住，死盯1只就贏了。阿里巴巴一開始就是鎖住了電子商務(wù)、鎖住了小企業(yè)?！?/p>

光陰荏苒，過去，超過900萬的創(chuàng)業(yè)者和超過3億的買家在阿里巴巴連接，每天有150萬快遞人員帶著3000萬個包裹送往世界各地，整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造了1200萬個工作崗位。螞蟻金服服務(wù)了超過5億實名支付用戶，旗下的余額寶服務(wù)用戶超過1.3億，累計為用戶帶來收益超過384億元。去年轟動全世界的上市，阿里巴巴融到250億美元，市值排在全球前列。

今年的6月和7月，馬云“馬不停蹄”地幾乎繞了地球半圈，一邊是給阿里巴巴3億多的買家全球掃貨，一邊推介更宏大的中國夢。

6月9日馬云應(yīng)邀在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部做主題演講。之前只有兩個中國人獲邀來此演講，一位是朱镕基，一位是董建華。

對著近千位商界領(lǐng)袖、投資界精英，馬云說：“每天，阿里巴巴平臺都有上億‘饑渴’的消費者來購物，這就是我們來到這里的原因。阿里巴巴的中國夢，就是為全球服務(wù)?！卑⒗锇桶偷脑妇笆恰叭蛸I、全球賣”——未來到，無論你身在何處都可以買到任何地方的產(chǎn)品，也可以把自己的產(chǎn)品賣到世界各地。

馬云的演講獲得了掌聲。“人類的夢想沒太多區(qū)別。巴菲特、比爾·蓋茨、孫正義，這些人我都很熟。我沒看出來他們和一般人有多大的區(qū)別?；蛟S是我們都有一顆大心臟，希望完善這個社會?！瘪R云說，今天阿里的全球化，不是代表中國企業(yè)去征戰(zhàn)世界，而是給世界帶去更多的驚喜。

“科技背后的夢想改變了世界”

他半調(diào)侃半當(dāng)真地說：“正因為不懂技術(shù)，我們公司技術(shù)最好。如果我很懂技術(shù)，我們公司的技術(shù)人員就會很悲摧，我三天兩頭會告訴他們應(yīng)該這樣、應(yīng)該那樣……”

也正因為不太執(zhí)拗于技術(shù)的細(xì)節(jié)，馬云對技術(shù)的理解超出了技術(shù)本身。他提出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必須變成一種普惠的技術(shù)從而來改變世界，云計算應(yīng)該變成水和電一樣的資源。他甚至大膽地說出，it(信息技術(shù))時代將被dt(數(shù)據(jù)技術(shù))時代取代。

9月，阿里巴巴的第二個十年開始，馬云拍板做“阿里云”，想通過云計算、大數(shù)據(jù)的建設(shè)從一家電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)公司。那時候云計算還停留在實驗室，大數(shù)據(jù)在世界上幾乎沒什么人提過。由于馬云的固執(zhí)——“我一定要這個，不管怎么樣，你就給我堅持”，阿里云做得“最傻”也最堅決——每年投入幾十億元，1000多名頂尖的工程師日夜研發(fā)自主可控的基礎(chǔ)性系統(tǒng)。當(dāng)時國內(nèi)別的大公司也想做，但技術(shù)出身的首席執(zhí)行官一玩，就感覺這個東西玩不出來，難度太高，投入太大。而被馬云逼著做的阿里云，沒想到堅持了5年真給做出來了。

5年后的11月11日，天貓的1.88億筆“天量”交易，依靠阿里云的支撐，實現(xiàn)了零漏單、零故障。

在今年3月的德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會上，演示完支付寶“刷臉支付”的馬云說了一段話：“我們還沒搞懂pc互聯(lián)網(wǎng)的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)來了，我們還沒搞懂移動互聯(lián)網(wǎng)的時候，大數(shù)據(jù)來了。我相信，是科技背后的夢想改變了世界。只有不斷創(chuàng)新，才能永立發(fā)展潮頭?！?/p>

“阿里巴巴創(chuàng)于中國，為世界而生。現(xiàn)在正是我們進(jìn)一步努力的大好時機(jī)，把西方的中小企業(yè)和東方最大、增長最快的市場連接起來?！瘪R云頻頻說起“一帶一路”，這是中國作為一個大國對時代和世界的擔(dān)當(dāng)，將為沿線國家和全球中小企業(yè)帶去機(jī)會。他覺得，“一帶一路”離不開“一網(wǎng)”，通過互聯(lián)網(wǎng)，讓許多國家的中小企業(yè)和消費者富裕起來。

阿里巴巴的“海外淘寶”——速賣通，短短幾年已覆蓋200多個國家和地區(qū)。而互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處在于，在大多數(shù)國家和地區(qū)，當(dāng)?shù)剡B一個阿里巴巴的人都沒有。

北京雅寶路、義烏小商品、福建母嬰鞋服等借阿里巴巴平臺集體出海，讓國外消費者獲得跨境購物的別樣體驗。去年“雙11”，俄羅斯莫斯科一位婦女買了一件來自北京雅寶路商家的羽絨服，借助莫斯科本地倉，速賣通配送到家只用了2小時24分鐘。

從美國和歐洲買到生鮮食品、母嬰用品和化妝品，對我國消費者來說，早已不是夢想。通過阿里巴巴的“天貓國際”，他們從美國俄勒岡和巴爾的摩購買運(yùn)動裝備，從法國購買紅酒和鵝肝，從加拿大買來龍蝦……以來，我國消費者的跨境購物增長10倍，達(dá)到200億美元。

有一次，美國駐華大使找到馬云，“馬先生，你能不能幫我們賣點櫻桃?”馬云回答：“行啊，為啥不行?”但阿里巴巴平臺開始推銷美國櫻桃的時候，櫻桃還都在樹上呢。所以就開始推廣網(wǎng)上預(yù)訂，有8萬名中國消費者參與。櫻桃一成熟，48小時內(nèi)美國櫻桃就運(yùn)到了中國。20，美國櫻桃在阿里巴巴上的銷量達(dá)到600噸。

“我們從來沒有想過進(jìn)入一個國家當(dāng)老大。改變和幫助了別人，這才是真正的全球化?！瘪R云說。

“首富是首先要負(fù)起責(zé)任的那個人”

在馬云看來，“全世界把那么多的錢給你，是要讓你做更好、更有效率的事情。有人稱我‘首富’。我說首富是負(fù)責(zé)任的負(fù)，首富是首先要負(fù)起責(zé)任的那個人?！?/p>

馬云有個夢想，就是“讓天下沒有難做的生意”。

去年，有個馬云的視頻在網(wǎng)上火了。杭州某家電視臺一盤塵封10多年的錄像帶被發(fā)掘出來，里面有段視頻：大雨天晚上，有小偷在偷馬路上的窨井蓋，一位年輕路人停下自行車，淋著大雨怒斥小偷。雖然光線昏暗，但依舊可以看清，那個長相特征明顯的青年，正是馬云。

大眼睛、高顴骨、下巴突出，馬云的長相十分具有標(biāo)志性。熟悉馬云的人知道，小時候他雖然瘦小，卻以打架出名。不過，馬云打架，一般都是打抱不平。有一次打完架，正好要評“三好學(xué)生”。坐在馬云前排的一個女同學(xué)勇敢地舉手說：“我選馬云。他打架是為了幫助弱小!”這么多年過去了，談起這段往事，馬云仍然感動得稀里嘩啦。

“每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無時無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時，我都看到我自己，因為我有同樣的經(jīng)歷?！睈圩x武俠小說，仰慕俠肝義膽，愿意扶弱濟(jì)貧，馬云把“為小人物打拼”作為終生的理想。

阿里巴巴紐約證券交易所上市敲鐘這件事，更能說明馬云的這種“平民情懷”：要選8名敲鐘人，馬云對集團(tuán)高管們說，我們這些人上去露臉，多一次少一次都沒有太大意義。應(yīng)該選8位客戶上去。他們是我們的服務(wù)對象，也是我們的衣食父母。

所有人都同意，后面就是人們熟悉的故事：兩個網(wǎng)店店主、快遞員、淘寶用戶、電商創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)模特和阿里巴巴云客服員工，加上來自美國的農(nóng)場主皮特·維爾布魯格，8個人一起站到了全世界面前。

如今，阿里巴巴正在大力推進(jìn)農(nóng)村淘寶項目——“千縣萬村計劃”。計劃在3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站。不僅要把農(nóng)村有特色的東西賣出去，還要讓農(nóng)村也能享受和城市一樣的消費選擇。

馬云曾經(jīng)留心過某個村子小賣部的商品，康師傅是“康帥傅”，伊利是“伊莉”，幾乎看不到真東西。

阿里巴巴打算從細(xì)節(jié)做起。在許多農(nóng)村，青壯年大都去城里打工，留守的人基本上不懂電腦。這次的計劃，將招募一批懂淘寶的人，長駐村里。

馬云的想法是，寧愿10年不掙錢，也要讓農(nóng)民先賺足錢。“只有農(nóng)民兜里有了錢，我們最終才可能有錢賺。企業(yè)依托社會而存在。解決社會問題，是企業(yè)發(fā)展的動力源。也就是說，你的責(zé)任多大，你的擔(dān)當(dāng)多大，你的事業(yè)就能做多大。”

“讓信用等于財富”

每天，在阿里巴巴平臺上會達(dá)成數(shù)千萬筆交易，這意味著，數(shù)千萬次陌生人之間的信任由此產(chǎn)生。

“社會最珍貴的是什么?是信用!”在馬云眼里，阿里巴巴最了不起的地方，是建立了一套信用體系，使人與人之間建立起信任關(guān)系。過去的10多年，阿里巴巴所有的技術(shù)和模式創(chuàng)新，都是圍繞著“信用”二字。

馬云太明白信用有多么重要。阿里巴巴剛剛注冊，要從加拿大買“”這個域名。當(dāng)時國內(nèi)匯款手續(xù)復(fù)雜，馬云就給一個只見過兩面的美國朋友打電話，請她幫忙給賣家匯幾千美元，而這相當(dāng)于她當(dāng)時一個月的薪水。

“我在美國只跟她聊過兩次天，但她信任我。我后來當(dāng)然把錢還給她了?！瘪R云說，信任讓事情變得簡單。

支付寶的使命是“讓誠信的人先富起來，讓信用等于財富”，這是讓馬云和阿里巴巴最為驕傲的。做支付寶馬云猶豫了很久，因為這一理念過于超前。如果不做，解決不了信用支付問題，電子商務(wù)就沒有前途。

當(dāng)時在瑞士達(dá)沃斯，馬云在一場討論中聽到“領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任”時，激動得渾身如遭電擊，他立刻給在杭州的同事打電話，“現(xiàn)在就開始做，如果將來有任何問題，我馬云愿一力承擔(dān)?！?/p>

“當(dāng)時許多人并不看好，有人說支付寶是我有史以來‘最愚蠢的想法’，當(dāng)時我說，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現(xiàn)在支付寶有超過5億活躍用戶?！瘪R云坦言，阿里要建立的是一個信用的基礎(chǔ)架構(gòu)。

有人指責(zé)阿里巴巴上有假貨出售。馬云很坦誠，網(wǎng)上售假問題是電子商務(wù)公司必須面臨的挑戰(zhàn)，阿里巴巴規(guī)模大，受關(guān)注程度更高，必須更加認(rèn)真對待。但他也強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)業(yè)至今，阿里巴巴一直在同假貨宣戰(zhàn)，須臾沒有放松?；ヂ?lián)網(wǎng)實際上是打假的最好手段。

4月15日上午，“中國質(zhì)造”首站在福建省莆田市舉行。阿里巴巴集團(tuán)宣布，莆田當(dāng)?shù)?7個自主鞋業(yè)品牌在集團(tuán)旗下淘寶、聚劃算平臺正式開賣。一旦消費者對產(chǎn)品質(zhì)量有任何不滿意，阿里旗下各零售平臺將聯(lián)動賣家對買家實行先行賠付。莆田市政府與阿里巴巴的結(jié)緣來自于一場“與假貨你死我活的戰(zhàn)爭”。早在上世紀(jì)80年代，莆田就開始為耐克、阿迪達(dá)斯等世界知名運(yùn)動鞋品牌做代加工。一些不法分子也趁機(jī)鋌而走險，國內(nèi)的知名運(yùn)動品牌鞋仿冒品90%在這里生產(chǎn)，當(dāng)?shù)卣彩謱擂?，一直在尋找有效打擊假貨的途徑?/p>

其實，當(dāng)?shù)剡@些企業(yè)制造、設(shè)計能力也不差，只是覺得不貼一個名牌商標(biāo)就不好賣。于是，阿里巴巴和莆田市政府一拍即合，依托阿里大數(shù)據(jù)開展了系列打擊線上線下假貨的行動，同時對商家開展幫扶，促使17個莆田鞋業(yè)自主品牌以“中國質(zhì)造”之名在淘寶、聚劃算等平臺銷售。17萬雙莆田鞋，4天時間通過阿里巴巴集團(tuán)平臺售罄，相當(dāng)于這些品牌過去4年在線上的所有銷量。

今年，阿里巴巴將挑選全國有代表性的產(chǎn)業(yè)帶，與各地政府和產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)動，為當(dāng)?shù)氐暮闷放?、好賣家“背書”，推動一批高質(zhì)量的自主品牌快速成長，讓消費者以高性價比享受到媲美世界一流工藝的國貨。

現(xiàn)在，阿里巴巴有2000多名員工全職打假，5000多名志愿者參與打假?！拔覀兘裉鞊碛械拇蚣偈侄危脭?shù)據(jù)技術(shù)的手段，追蹤技術(shù)的手段，可能是當(dāng)今世界最強(qiáng)大的?！瘪R云說。

“我是百分之百純‘中國制造’”

經(jīng)常有海外媒體問馬云：“能有今天，你靠的是什么?”“是高速發(fā)展的中國造就了我和阿里巴巴!”馬云的回答斬釘截鐵。

中國出生，沒有海外留學(xué)經(jīng)歷，至今拿著杭州戶口，馬云說：“我是百分之百純‘中國制造’?！?/p>

馬云說：“沒有中國文化，阿里巴巴真不知道在干什么;沒有中國改革開放30多年的積累，我們不知道自己在干什么;沒有中國對互聯(lián)網(wǎng)開放，我們還是不知道自己在干什么?！?/p>

他進(jìn)一步解釋，是浙江對民營企業(yè)的支持和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣造就了自己?！澳?，‘八八戰(zhàn)略’成為浙江發(fā)展的總綱領(lǐng)。第一條就是‘進(jìn)一步發(fā)揮浙江的體制機(jī)制優(yōu)勢，大力推動以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)在市場競爭中相互促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制’。在我看來，這個戰(zhàn)略的核心，就是徹底松綁了浙江的民營經(jīng)濟(jì)。有了這個綱，歷屆政府都把‘審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)省份’作為施政目標(biāo)，我們受到的掣肘最少，得到的幫助最多，所以這片土壤上才會長出我們這樣的‘奇葩’。”

6月在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部的演講，馬云提出了兩個問題，一是“大家都講中國是互聯(lián)網(wǎng)管得最厲害的國家，但是全世界市值前十大互聯(lián)網(wǎng)公司中，4個是中國的，有沒有想過這個問題?”二是“你們都認(rèn)為中國是這個不行、那個不行，那么這30多年中國經(jīng)濟(jì)到底怎么發(fā)展起來的，有沒有去想過這個問題?”

馬云在演講中說，51歲的他一直生活在中國，還不敢說是中國問題專家。他覺得，沒有哪個人、哪家企業(yè)、哪個國家會沒有問題。遇到問題是抱怨還是去完善，透露出一家企業(yè)乃至一個國家的眼光。

阿里巴巴在美國上市，在某種程度上反映了中國的經(jīng)濟(jì)增長、巨大市場和創(chuàng)新能力，也說明解決問題就是最大的機(jī)遇。

馬云說，20年前見到比爾·蓋茨頭都大了，“第一我崇拜他，第二有了他以后，軟件沒有辦法做了，他把好東西都做光了?！?/p>

但馬云后來發(fā)現(xiàn)，哪里有抱怨，哪里就有機(jī)會?！拔覀儏⑴c社會的完善，我們不抱怨，我們通過自己的努力，去加入到改革過程中，加入到完善社會過程中，加入到中國對世界的貢獻(xiàn)之中，也加入到世界對中國社會的了解過程中?！?/p>

創(chuàng)業(yè)初始，馬云說過一句話：如果我們這些人能夠成功，中國80%的年輕人都能夠成功。

他說，現(xiàn)在，他更相信這句話!

馬云的勵志故事篇十三

既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對。

馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農(nóng)村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。

從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九?！奔热簧畹缆肥侨绱说那?、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。

沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。

那時候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時的馬云。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個小時的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。

就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數(shù)學(xué)成績失望的余老師對馬云說了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫?！?/p>

考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個基本的數(shù)學(xué)公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學(xué)對完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬苦，馬云終于考上了大學(xué)。

對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。

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馬云的勵志故事篇十四

2018年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受到了社會廣泛關(guān)注，盡管今年來由于大環(huán)境影響，不少企業(yè)紛紛敗下陣來，但創(chuàng)業(yè)的氛圍并沒因此而減弱，社會創(chuàng)業(yè)熱潮洶涌。大家紛紛開始摸索新的創(chuàng)業(yè)道路，以適應(yīng)當(dāng)前的社會環(huán)境。

近來，在北京的大街小巷就出現(xiàn)了這樣一幕，不少人開始在街上擺地攤賣網(wǎng)站，前段時間馬云的“過冬論”炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，也許互聯(lián)網(wǎng)的冬天真的來臨了，讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人不得不走一條自主創(chuàng)新之路。擺地攤作為一種最傳統(tǒng)的營銷手段開始被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所借用，也不失為一種創(chuàng)新，想常人所不敢想，做常人所不敢做。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，馬云是很多年輕人的創(chuàng)業(yè)榜樣，有著“中國創(chuàng)業(yè)教父”之稱，可是有人知道嗎?馬云的創(chuàng)業(yè)故事就是從擺地攤開始。

馬云大學(xué)畢業(yè)后，在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。1991年、馬云和朋友成立海博翻譯社(hope，希望的中文譯音)。結(jié)果第一個月收入是700元，房租是2000元。

大家動搖的時候，馬云一個人背著個袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電簡。“喏，看見那個大陶狗嗎?當(dāng)年我就賣過它?！惫P者采訪馬云時，他指了指吧臺上的小玩意兒這么說。

兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社?！拔耶?dāng)時認(rèn)為一定會有需求，應(yīng)該能成功?！?/p>

大學(xué)生初入社會要想創(chuàng)業(yè)真的是困難重重，一沒資金，二沒經(jīng)驗，唯一擁有就是一股闖勁，而正是這種闖勁讓他們做出了一個個驚人的成績。最近出現(xiàn)的在街上擺地攤賣網(wǎng)站的“地攤男”事件，他們正是以此來積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，把擺地攤當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的起點，這也正是80后的年輕人為了自己的理想而奮斗的真實寫照，我相信他們將來也一定會像馬云一樣在互聯(lián)網(wǎng)中闖出自己的一片天地。

在網(wǎng)上針對“地攤男”現(xiàn)象，網(wǎng)友們也是紛紛發(fā)表了自己的見解。

sean：對于地攤創(chuàng)業(yè)，我并不看好。我們平時環(huán)顧四周時，看著那些為了生計而擺攤的已經(jīng)失去生動容顏的面孔，一種優(yōu)越感就油然而生。一旦這種身份的優(yōu)越性丟失，你會像被扎破的皮球一樣，迅速泄氣，創(chuàng)業(yè)也就無從談起。

小波：早在幾年前，我大學(xué)畢業(yè)還沒工作，一個同學(xué)就找我搭檔擺過地攤，掙幾個錢度過“就業(yè)空白期”的難關(guān)?，F(xiàn)在回想這段經(jīng)歷，就像第一次跳進(jìn)水里學(xué)游泳，嘗到了冷暖，了解了水性。擺地攤的經(jīng)歷是我跨入社會的第一步，是我寶貴的人生財富。

ivy：如果我的時間足夠的話，我也十分愿意嘗試一下。每天呆在辦公室狹小的格子間里，面對的始終是有限的那些人，實在太單調(diào)了，擺攤可以接觸更多的人，認(rèn)識各色各樣的新朋友，雖然累了點，起碼日子會過得有意思一點。

家瓊詠艷：五年前我就開始地攤創(chuàng)業(yè)了，當(dāng)時由于拉不下面子，我是戴著墨鏡開始擺地攤生活的。一開始還鬧出不少的笑話，別人以為我是盲人，但也讓我在無意間得到很多人的同情，生意步步上升，經(jīng)過兩年的練攤，積累了資金又豐富了經(jīng)驗，我租了門面開了店。

纈好：這種方式是挺好的，但我擔(dān)心的是他們的時間安排得過來嗎?要是雙休日做做還好，平常又上班又?jǐn)[攤，時間太緊張了，而且這樣也很累，對人的精力可是一大考驗。要不是很有興趣的話，也很難堅持吧。

constantine：隨著城市的變遷，我和幾個好友的晚間地攤生涯也從襄陽路轉(zhuǎn)戰(zhàn)到吳江路，吳江路改造后，華師大后門成了我們新的據(jù)點。大伙兒在一起特別熱鬧，主營各類t恤的我，從中也結(jié)識了不少學(xué)生朋友，看著收工時空空的包囊，成就感十足，下回進(jìn)貨又有了新創(chuàng)意。兼職，朋友、經(jīng)驗、小財，一個都不能少。

小斌：試想，下了班，脫掉西裝領(lǐng)帶，換上最最平凡的運(yùn)動衣，找個熱鬧的地方擺個小攤，跟邊上的小販們聊聊天，學(xué)兩句方言;跟買東西的人來一番智力較量，看看最后是誰妥協(xié);觀察觀察來往的人們，看到美女還可以多看兩眼，在心里打個分，嘿嘿，因為美女們是不會把眼光逗留在一個小攤販身上的……體驗一回別樣人生，就是練攤最大的收獲了。

從網(wǎng)友的評論來看，對于擺地攤普遍是比較認(rèn)可的，正如網(wǎng)友所評論的那樣：這些擺地攤的人敢于面對社會，積極選擇生活，敢于吃苦，勇敢而堅強(qiáng)的去承擔(dān)這種社會帶來的生存壓力。他們是80后，他們是跟隨時代變革的一代，他們在試點。他們也必將成為社會的棟梁。

新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目?

1，找痛點。

痛點就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個煩惱，《免費盈利模式》中就會找到企業(yè)的痛點，成為當(dāng)下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!

2，尋找細(xì)分市場!

從紅海中找藍(lán)海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒有做到的，從這個空白切入市場。

3，自己擅長的領(lǐng)域，或自己擁有的技能!

簡單說，以前一個做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當(dāng)初問他，想學(xué)怎么收費，他說不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒有做大，僅僅個人在開門店做。

其實他這個完全可以搞個連鎖加盟的，非常賺錢。

《免費盈利模式》基礎(chǔ)學(xué)員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國。

4，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更新升級或資源整合。

提升現(xiàn)有的技術(shù)或產(chǎn)品，或者通過一些資源整合，建立新的項目.

5，產(chǎn)品重組。

將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。