電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用(實用19篇)

在總結(jié)的過程中，我們可以回顧自己的成功和失敗，從中獲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。寫總結(jié)時要注重事實和數(shù)據(jù)的支持，避免過多的主觀評價和臆斷。這里有一些總結(jié)的典型范文，希望對你寫作總結(jié)有所幫助。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇一

20xx年夏天結(jié)束了高校生活，我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛起先的什么也不會，在生產(chǎn)廠房里還會迷路，聽到設(shè)備啟動的聲音都會嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設(shè)備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長，更是心歷上的成熟。

熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個生產(chǎn)現(xiàn)場，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到限制室，為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)供應(yīng)牢靠地保證。參數(shù)多種多樣，設(shè)備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

首先說到壓力，壓力氣的測量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示異樣時首先考慮是不是表管堵塞，同時視察變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，視察傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測量電流信號及供電電壓信號，不解線松開連接索姆后視察變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則基本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過程中若有必要可將變送器拆回試驗室校驗。校驗時將量程范圍勻稱分成四份，取得五個檢定點(diǎn)，運(yùn)用校驗臺加壓進(jìn)行校驗，必要時運(yùn)用手操器清零，可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)行24v電壓的供電。

提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動作阻力，防止指針來回晃動，電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點(diǎn)，可以依據(jù)現(xiàn)場實際狀況選取將節(jié)點(diǎn)接入，當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報警值時，節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報警信號。在日常工作中，我們常常接到運(yùn)行人員電話說某處壓力表壞，希望更換。這個時候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關(guān)閉對應(yīng)壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開壓力表和連接索姆處，視察壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時要更換表管內(nèi)的表墊，一般不高的壓力場所運(yùn)用紙墊，壓力高的場所運(yùn)用銅墊。緊固后打開二次門，視察壓力表示數(shù)正常則工作完成。

除了壓力，還有一個量對于監(jiān)測非常重要，那就是溫度。發(fā)電廠測量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計。雙金屬溫度計和壓力表一樣有一個表盤，可以干脆讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比較常見，測量溫度一般遠(yuǎn)傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級別，然后比照毫伏比照表查找對應(yīng)溫度，未攜帶毫伏比照表時依據(jù)閱歷進(jìn)行估算，對于k型熱電偶0.04mv約對應(yīng)1攝氏度，用測得電壓值除以0.04即約等于測得的溫度值，再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償，即約為實際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測量時將萬用表打到電阻檔，分別測量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應(yīng)當(dāng)差不多大。再測量兩根副線之間的'電阻值，應(yīng)比較小。通過估算得出測量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結(jié)果除以4再乘以10，即約為測量的溫度值。若測量時兩線之間不平衡則元件有問題，須要更換元件。

熱工的工作離不開各種量的測量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)。看起來是簡潔的幾臺電腦，幾個畫面，也不過幾個機(jī)柜有些端子排?？墒瞧鋵峝cs可不像看起來那么簡潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實現(xiàn)整個發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行。點(diǎn)號的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都須要熱工人員來實現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西，內(nèi)部的邏輯圖，延時參數(shù)的設(shè)定，連鎖愛護(hù)的關(guān)系設(shè)定，都是由我們來確保其精確及合理。

這一年的工作讓我收獲良多，兩次參與單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設(shè)備，也見到了其他的管理模式。比如我單位測量油箱或渣池等液位時運(yùn)用的是電容桿液位計，而其他單位在液位測量時運(yùn)用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計。在檢修標(biāo)定過程中須要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零，然后再進(jìn)行校驗。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷部分損壞，需更換備件再進(jìn)行校驗。各種設(shè)備的運(yùn)用和檢修都有其留意事項，剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上，信任通過日后的不斷學(xué)習(xí)和實踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會更加成熟。在今后的工作中，我也將接著認(rèn)清自己新員工的角色和定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個機(jī)會鍛煉自己。

經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)基本駕馭了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法，對本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的相識。駕馭了部分執(zhí)行器的開、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量限制切換，動作方向的選擇等學(xué)問。在進(jìn)行環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過程中也參加到鋪設(shè)電纜，機(jī)柜接線等工作中。對于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實踐。此次申請助理級工程師職稱的評定，也希望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī)，以后的自己會更加努力，盡快讓自己成長為一名合格的熱工儀表檢修工。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇二

根據(jù)xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)xx電廠項目部《關(guān)于開展某年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部某年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室20xx年熱電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長xx。5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；

2，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；

3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇三

20xx年以來，國莊電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞“安全生產(chǎn)、減虧增效”這一條主線，狠抓“安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”兩個工作重點(diǎn)，著重突出“安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理”三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

20xx年以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入20xx年以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用“摸、查、看、測”的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4#、2#、1#鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序，才能確保實現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊“安全第一”這根弦。

二是抓好針對性教育。針對“五薄”（薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的“習(xí)慣性”違章，嚴(yán)格堅持“兩票”的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的“習(xí)慣性”違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守“安全為天”的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“講安全、重安全”的意識。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的“雨季三防”和“冬季五防”工作中，我們本著“早安排、早預(yù)防、早落實”的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。

三是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超計劃完成。

（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

成立20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張新軍焦振偉

副組長：宗士強(qiáng)郭啟元丁朝銀周寶華

成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

（一）鍋爐工作重點(diǎn)

1、1#鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2#鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3#鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4#鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。

平煙道部分更換。

（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點(diǎn)：

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵磁機(jī)更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點(diǎn)：

1、凈水器（tlz—100m3/h）防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱（v=300立方米）內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點(diǎn)：

1、破碎機(jī)（pch—1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。

3、3#皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗；

2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇四

20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作情況，我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體的班組，全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行，制止無票工作，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作，開停機(jī)數(shù)次，均未出現(xiàn)異常情況。

1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會.學(xué)習(xí)班的時間,認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的工作方針，全面做好各項安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績，沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

3.狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個人都要樹立節(jié)能意識，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù)，啟動的機(jī)組多。人員分散，技術(shù)力量相對薄弱，我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問題，特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機(jī)組負(fù)荷，根據(jù)供熱需求及時調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù)，達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對設(shè)備的巡回檢查力度，做到對運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù)，做好設(shè)備的定期試驗及輪換工作。 3.強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。使員工認(rèn)識到自己生活在一個團(tuán)隊中間，不能我行我素，樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識，樹立對上級正確命令堅決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢,適應(yīng)形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。

1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術(shù)方面還存在不足。

3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位，運(yùn)行分析還不夠，分析不及時。

4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

1.加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。

2.利用業(yè)余時間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論技術(shù)水平。

3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析，

4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。

5.在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn)行方式的研究，提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議?？傊?在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇五

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)?？飘厴I(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實際運(yùn)行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

20xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

20xx年獲得青海(來自:cc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機(jī)組起停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護(hù)動作，一般復(fù)位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在20xx年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機(jī)56條，高壓開關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于20xx年#1機(jī)組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲備；對于電動機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進(jìn)行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的'開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進(jìn)行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對設(shè)備的電能計量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而減少設(shè)備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

銀儀檢修公司20小學(xué)年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元，消耗材料費(fèi)用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元，消耗材料費(fèi)用53023元，合計411324元（含發(fā)電機(jī)大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬元，（#1機(jī)組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班20xx年總費(fèi)用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬元，a級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元，技改費(fèi)用約25萬元（#1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用）

對于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo)，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對，對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制，以此減少材料的費(fèi)用。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇六

在這半年里，我們項目公司從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工，每一天都在為了實現(xiàn)“將項目做大、做強(qiáng)，成為運(yùn)檢公司標(biāo)桿”的目標(biāo)而努力。

“一分耕耘，一分收獲”，這半年來，我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水，更多的是對父母、妻兒的思念和愧疚，但是，我們沒有后悔，因為我們收獲的是各方的贊譽(yù)、是事業(yè)的成就，更多的是自己在工作和生活中的成長。

現(xiàn)將這半年來的汽機(jī)專業(yè)工作做以下總結(jié)：

運(yùn)行專業(yè)是一項需要長期積累經(jīng)驗并不斷鉆研業(yè)務(wù)的工種。由于我項目公司很多員工都是從學(xué)校畢業(yè)不久，因此，實際運(yùn)行經(jīng)驗缺乏是我們必須面對的一個現(xiàn)實。針對這個困難，我項目公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求各專業(yè)在培訓(xùn)中，以現(xiàn)場實際操作和事故處理為主。而汽輪機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，除了需要主、輔機(jī)設(shè)備無故障和安裝檢修工藝精湛外，更多的是建立在運(yùn)行人員對各個輔助系統(tǒng)的認(rèn)真巡視、及時發(fā)現(xiàn)、仔細(xì)分析、精心調(diào)整和正確處理之上。因此，汽機(jī)專業(yè)前期的培訓(xùn)主要集中在對汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的操作和事故處理上，盡量使汽機(jī)運(yùn)行人員能獨(dú)立進(jìn)行輔助系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整、停止，同時能及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中工況參數(shù)的異常，并分析出發(fā)生異常的原因，從而及時采取措施處理。

經(jīng)過近四個月的培訓(xùn)，汽機(jī)專業(yè)大部分人員初步達(dá)到了這個目標(biāo)。培訓(xùn)期間內(nèi)，汽機(jī)運(yùn)行人員無論是老手還是新丁，無論是上班期間還是工作之余，每個人都對著厚厚的資料，勤奮的學(xué)習(xí)、苦苦的思索，并努力的尋找答案。還記得在上課的會議室失去照明光線昏暗時，所有的同事拿出手電，照亮整個會議室，堅持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對工作、對技術(shù)素養(yǎng)提高的不懈追求。

在#1機(jī)組吹管過程中，各值的汽機(jī)運(yùn)行人員經(jīng)受住了考驗。吹管中，汽機(jī)的循環(huán)水、開式水、閉式水、凝結(jié)水、電動給水泵、輔汽聯(lián)箱、除氧器、高壓給水系統(tǒng)均需投入。這些系統(tǒng)所涵蓋的包括輔助設(shè)備幾十臺、輔助系統(tǒng)大小閥門上千個，整個操作范圍從廠區(qū)到廠房內(nèi)，從零米到24米，操作任務(wù)繁重，而我們各值的汽機(jī)運(yùn)行人員都按時、保質(zhì)的完成了以上系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整以及最后的停運(yùn)。在整個吹管過程中，我們的操作人員沒有發(fā)生失誤，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為項目公司在集團(tuán)的壯大做出了貢獻(xiàn)。

我們有了一個良好的開始，但是，卻沒有一個完美的結(jié)局。在吹管后的一段時間里，由于吹管時的操作自如和較好表現(xiàn)，很多人放松了對自己的要求，好高騖遠(yuǎn)、驕傲自滿。有的人員認(rèn)為自己對輔助系統(tǒng)的操作已經(jīng)很完美，已經(jīng)可以應(yīng)對輔助系統(tǒng)的異常處理；有的人員憑借所謂的“經(jīng)驗”進(jìn)行操作，如靠目測來確定閥門的開關(guān)，還有的人員成天在學(xué)習(xí)和研究一些不著實際的技術(shù)資料。殊不知一個合格的汽機(jī)運(yùn)行人員是需要經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)驗積累，同時自身還要勤奮學(xué)習(xí)、努力鉆研才能達(dá)到的。這里的經(jīng)驗絕對不同于現(xiàn)在有些人員的經(jīng)驗主義，而是建立在長期的運(yùn)行監(jiān)視、總結(jié)、分析上得到的結(jié)論，是經(jīng)過實際驗證的真理；同樣，前期調(diào)試中輔助系統(tǒng)的操作雖然未出現(xiàn)事故，但是那是建立在主機(jī)未啟動的前提之上，一旦主機(jī)投運(yùn)，那么很多在現(xiàn)在看來不會有多大問題的操作都可能導(dǎo)致機(jī)組停運(yùn)甚至設(shè)備損壞的事故。正是因為這些因素的出現(xiàn)，在年末的這段調(diào)試期間內(nèi)，調(diào)試任務(wù)不重，操作時反而出現(xiàn)了很多的失誤，同時，操作水準(zhǔn)和事故應(yīng)變能力均出現(xiàn)了倒退。在最后的崗位考試中，汽機(jī)運(yùn)行人員的成績也出現(xiàn)了下滑。這些不良因素，有各運(yùn)行人員自身的問題，更多的是我這個汽機(jī)運(yùn)行專工工作沒有做好。在培訓(xùn)中沒有做到全面考慮，僅僅想到了技術(shù)培訓(xùn)，沒有考慮如何監(jiān)督大家的學(xué)習(xí)，在出現(xiàn)不好的苗頭時也沒有能及時發(fā)現(xiàn)。

出現(xiàn)問題不可怕，只要我們端正態(tài)度，擺正位置，所有的問題都能克服。年后，我們將要面對的任務(wù)或者說是挑戰(zhàn)有#1機(jī)小機(jī)的調(diào)試和啟動、#1機(jī)主機(jī)的整體啟動和168試運(yùn)，#1機(jī)168試運(yùn)成功后緊接著就是#2機(jī)組的分步調(diào)試和整體啟動，在#2機(jī)組調(diào)試的同時，還要保證#1機(jī)組的正常運(yùn)行。以目前我們汽機(jī)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平來看，面對如此繁重的任務(wù)，形勢嚴(yán)峻。因此，接下來，我們要更加努力的學(xué)習(xí)、更加認(rèn)真的鉆研。

首先，理論指導(dǎo)實踐，因此要打好理論基礎(chǔ)。20xx年，我們會針對汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的工作原理、工作過程、輔助系統(tǒng)異常工況時的參數(shù)變化、原因分析、應(yīng)對措施，按階段進(jìn)行一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、討論、考試，由最基礎(chǔ)的到主機(jī)系統(tǒng)，由最簡單的到最復(fù)雜的，循序漸進(jìn)的進(jìn)行。若沒有學(xué)好，考試不過關(guān)，將延至下一階段繼續(xù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

其次，實踐證明理論。光會理論，不會應(yīng)用，這是死讀書的表現(xiàn)。同時，也無法保證機(jī)組的安全運(yùn)行。因此，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行操作上的強(qiáng)化。當(dāng)然，我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作，所以首先需要大家將各系統(tǒng)操作票的內(nèi)容不斷的重復(fù)學(xué)習(xí)，牢記于心，然后，再利用掌握的理論知識來指導(dǎo)操作。

最后，就是事故處理。同樣，首先要求大家反復(fù)的牢記規(guī)程中以及其它資料上的事故處理方案，同時，利用學(xué)到的理論知識來分析事故產(chǎn)生的原因、發(fā)生時的現(xiàn)象以及為何要如此處理。

理論與實踐是相輔相成的，因此，20xx年，我們汽機(jī)專業(yè)將繼續(xù)深入開展理論學(xué)習(xí)和實踐驗證這兩方面工作，只有不斷的、反復(fù)的去學(xué)習(xí)和鉆研，才能讓我們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)得到真正的提高，使機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，從而完成上級交給我們的任務(wù)。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇七

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲，這一年對我來說也是勞碌的一年，這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們，班組和諧相處，閱歷員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們，傳授我們檢修閱歷，為我們解決一些工作的困難。雖然經(jīng)過5月份的#2機(jī)組等級檢修，但我深知自己技能水平的欠缺，須要更加努力的學(xué)習(xí)，才能不辜負(fù)班組給與的這次機(jī)會?，F(xiàn)將一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下:。

通過自己每天早上的巡檢，加強(qiáng)了對設(shè)備的運(yùn)行狀況的了解，做到心中有數(shù)，但是在這過程中也發(fā)覺了自己的缺點(diǎn)，就是固式思維嚴(yán)峻，每次巡檢都是根據(jù)固定的路途，觀看固定的地方，這樣就很難發(fā)覺設(shè)備其他方面的問題，自己以后須要在這些方面改進(jìn)，在巡檢過程中全方面的`對設(shè)備進(jìn)行了解。

這一年經(jīng)驗#2機(jī)組等級檢修，負(fù)責(zé)#2鍋爐區(qū)域電機(jī)的檢修工作，例如六大風(fēng)機(jī)油污的清理、密封風(fēng)機(jī)電機(jī)的檢修等等，從一起先對這些碩大無朋的電機(jī)不組織所措，到現(xiàn)在心里對其結(jié)構(gòu)了若指掌，這些也都?xì)w功于外委檢修師傅的傳授，也感謝單位給了我們這樣的機(jī)會。從檢修起先打算工作、現(xiàn)場布置、電機(jī)冷卻器吊點(diǎn)的選擇、電機(jī)解體的步驟、清理油污、到最終的回裝，這些學(xué)問的獲得都離不開同事們的幫組，是他們使我在這一年的工作中，對于檢修技術(shù)有了一大步的提升，不僅要從消缺過程、巡檢過程中學(xué)習(xí)，我認(rèn)為更重要的是自己時刻有一顆要學(xué)習(xí)的心，我們每個人都有自己的區(qū)域以及設(shè)備，假如我們沒有保持一顆愛學(xué)習(xí)的心，那么其他區(qū)域自己所不懂得將恒久不懂。為了使自己能成長的快一些，對于那些自己沒有見過的問題或者是設(shè)備上發(fā)覺的缺陷，我都主動的加入消缺的過程中，希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學(xué)一些學(xué)問和技能，接下來我會在20xx年內(nèi)接著努力，加強(qiáng)自己理論和實踐的學(xué)習(xí)。

我們都有自己的所轄區(qū)域，所以每個人都要照看自己區(qū)域內(nèi)的設(shè)備，要像孩子一樣，他有什么不舒適，自己就要去照看好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內(nèi)是否有設(shè)備缺陷，提前將他消退，防止小缺陷擴(kuò)大成嚴(yán)峻缺陷。在對于運(yùn)行所發(fā)覺的缺陷，消缺剛好，從消缺中提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力讓自己發(fā)展全面。

“平安為天，仁愛華蜜”這句活深深刻入我的腦海，自己都是家里父母的唯一，家人把我們送到這里，假如我們不留意平安，那么工作的再好，檢修技能水平再高，都無法體現(xiàn)出他該有的意義。假如因為工作，使自己身體受傷，那將是家庭、自己和單位一輩子的缺憾，所以在工作期間，會特殊留意平安，從檢修的平安到日常巡檢的平安，我時時刻刻都在提示著自己，只有愛護(hù)自己不受到損害才能愛護(hù)他人不受損害，在之后的20xx年內(nèi)，杜絕自己習(xí)慣性違章的毛病，將平安牢牢記在心中。

20xx年再過幾天即將成為過去，將來的20xx年我會接著加油努力，做好自己的崗位本職工作，為橫電的電力事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇八

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，2010年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在2003年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實際運(yùn)行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能。

二、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己。

2003年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號。

2006年獲得青海(來自:cc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機(jī)組起停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護(hù)動作，一般復(fù)位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機(jī)56條，高壓開關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于2013年#1機(jī)組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲備；對于電動機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進(jìn)行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進(jìn)行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對設(shè)備的電能計量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而減少設(shè)備的`異常，其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

三、生產(chǎn)費(fèi)用情況（不完全統(tǒng)計）。

銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元，消耗材料費(fèi)用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元，消耗材料費(fèi)用53023元，合計411324元（含發(fā)電機(jī)大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬元，（#1機(jī)組直流事故油泵控制柜）。

電控維修部電氣二次班2012年總費(fèi)用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬元，a級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元，技改費(fèi)用約25萬元（#1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用）。

四、工作中存在的主要問題。

對于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo)，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對，對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制，以此減少材料的費(fèi)用。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇九

根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部x年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；

二、安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；

三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十

經(jīng)過兩個多月的試用，我收獲頗豐，感受也良多。剛進(jìn)入公司時，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也不足，許多工作一時還不能上手，幸好有余部長、王主管以及同事的耐性指引和教育，我的工作才起先有起色，漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護(hù)工作。

試用起先，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護(hù)的電氣設(shè)備，這是綻開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作重點(diǎn)都是熟識現(xiàn)場，通過視察現(xiàn)場的各種各樣設(shè)備，增加自己對設(shè)備的感性相識，初步了解各設(shè)備的工作和作用，還有就是通過和部門里的同事溝通，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情。

在熟識了現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書，進(jìn)一步深化了解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應(yīng)具備的條件。

搞電氣修理，要學(xué)問面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要駕馭常用的電氣學(xué)問和電氣修理技術(shù)，除了要駕馭電子電氣的修理技術(shù)，還要駕馭肯定的機(jī)械修理技術(shù)，現(xiàn)在的'電氣故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清了，許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟識才有利于排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充溢自己和增進(jìn)自己的學(xué)問水平，另外還要通過請老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了駕馭好理論學(xué)問外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論學(xué)問，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。

在參加維護(hù)、修理工作中，也發(fā)覺目前電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得不夠好，電廠許多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性，充溢油霧粉塵，很簡單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，電廠里有好幾臺電機(jī)就是因為這個緣由造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理，無故障就閑著，應(yīng)當(dāng)常常到現(xiàn)場去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況，做好維護(hù)工作，發(fā)覺異樣就馬上著手解除。雖然有些異樣很微小，但也要重視，要時常間長了就會引起故障。

要做一個合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的學(xué)問、技能和閱歷，要有比較廣的電氣平安常識，還要有一顆虛心的上進(jìn)心。當(dāng)然，檢修工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持，一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問題存在。最終我信任公司的事業(yè)肯定會蒸蒸日上，個人修理實力也會隨著時間逐步增加。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十一

---進(jìn)行為期13天小修。#2機(jī)于至為期25天大修。其中包括公用系統(tǒng)10天。#1、#2機(jī)汽水系統(tǒng)加裝和更換的主要閥門總計36臺。

3、全年無一例人員傷亡和誤操事故。

4、事故停機(jī)。

2013年01月21日#1、#2機(jī)廠用電中斷，直接原因為151線路零序過流ii段保護(hù)動作。

2013年01月29日#1機(jī)電磁閥壓力油管漏油，#1機(jī)緊急停機(jī)。

2013年11月4日#2機(jī)差動保護(hù)動作，造成#2機(jī)主汽門關(guān)閉。直接原因為電氣檢修使用電焊機(jī)造成。

二、重大事故。

1、#1機(jī)主油泵聯(lián)軸器齒輪損壞造成潤滑油壓低停機(jī)事故。

2---和季度考試，各崗位人員在實際操作和理論基礎(chǔ)方面明顯有不同程度進(jìn)步?？荚嚦煽冎苯优c二次績效分配掛鉤，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，增加了大家的學(xué)習(xí)動力。

四、工作完成情況。

汽機(jī)專業(yè)本著8s的管理思路和“333”管理辦法，以高安全、高效率、低成本的目標(biāo)，嚴(yán)格務(wù)實的態(tài)度圓滿完成了2013年供電量和各項技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)，在2013年里我們的工作取得一定成績，我們應(yīng)該帶著謙虛認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度，加強(qiáng)專業(yè)中每位員工的責(zé)任心，為了確保完成2014年工作任務(wù)提前做好計劃和安排準(zhǔn)備，做一支敢于面對任何困難都迎難而上的領(lǐng)頭軍。

五、2014年工作重點(diǎn)和努力方向。

結(jié)合2013年工作管理，汽機(jī)專業(yè)深入反思，仔細(xì)查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，爭取在下一年做到更好，是汽機(jī)專業(yè)在各項工作中更上一層樓。

4---總結(jié)。以人為本、強(qiáng)化管理、努力拼搏將作為今后得管理理念，我們每個人都應(yīng)盡自己最大的努力去做好每件事情，相信我們2014年的各項工作會做的更好!

8---理上再上新臺階，我們也保證不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的深切期望，踏踏實實做好本職工作的同時，在管理和技術(shù)上開拓新視野，采取新方法、新技術(shù)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，將2016年工作開展的更加有聲有色。

2015年12月31日。

2008年汽機(jī)專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的關(guān)懷下，在汽機(jī)專業(yè)全體運(yùn)行人員的共同努里下，經(jīng)過了一整年的辛勤工作，在安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)等方面，克服了種種困難，取得了非常可喜的成績，圓滿地完成了公司和生產(chǎn)部交給的發(fā)電供熱等各種任務(wù)。為更好的做好以后的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，汽機(jī)專業(yè)對2008年工作作了簡單的總結(jié)：

10---設(shè)備缺陷通。

知單，檢修人員就不干，不愿干。檢修，既要檢，又要修。設(shè)備不僅是運(yùn)行人員的，也是檢修人員的，檢修人員也加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時地處理，不再等待，不再被動。如此，我們今年的檢修工作中，缺陷處理既及時又圓滿，其中許多設(shè)備缺陷消除在萌芽之中，效果很好。檢修在技改方面也做了一些工作，比如，2#汽輪機(jī)一抽管路上加裝了快關(guān)閥，小汽輪機(jī)進(jìn)出口加了旁路閥，使得在機(jī)組負(fù)荷較低的情況下，也能保住除氧器的壓力和溫度，節(jié)能降耗，充分地使得我們的汽輪機(jī)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三積極配合公司，創(chuàng)建無滲漏電廠。

12---作打下良好的基礎(chǔ)。

3.配合生產(chǎn)部對汽機(jī)設(shè)備進(jìn)行2-3項技改工作，使得設(shè)備更加安全，更加。

經(jīng)濟(jì)。

4.積極的配合公司的工作，圓滿完成公司交給的發(fā)電供熱等任務(wù)，使機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，解決節(jié)能降耗問題，為公司效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

5.以無滲漏電廠的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，狠抓汽機(jī)的勞動紀(jì)律、設(shè)備衛(wèi)生等項目。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十二

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補(bǔ)充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的.情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。

三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多，不利于散熱。三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重，過水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。

在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十三

xxxx年已經(jīng)過去一半，在這半年里，按照公司的工作思路，狠抓安全管理和經(jīng)濟(jì)管理。半年里汽機(jī)專業(yè)沒有發(fā)生責(zé)任性異常及以上事故。人身輕傷及以上事故0起、火警及火災(zāi)事故0起。發(fā)現(xiàn)缺陷53起消缺44項，消缺率83%。未處理9項（后附）待停機(jī)和配件到位后處理。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，消缺用工作票38張，合格36張，合格率94.7%。重大操作：#1機(jī)開機(jī)1次、停機(jī)1次，#2機(jī)開機(jī)3次、停機(jī)3次，帶壓堵漏一次，啟停熱網(wǎng)各一次，啟用減溫減壓站8次。參加公司組織的各類演習(xí)4次，考試3次并圓滿通過完成。

對本專業(yè)人員經(jīng)常性進(jìn)行安全教育，健全各類臺賬。制定專業(yè)獎金分配細(xì)則和班組評比細(xì)則，定期組織各班人員進(jìn)行評比，講評。完善兩票三制并定期檢查。督促專業(yè)人員進(jìn)行兩季安全大檢查，查找設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好率和備用率。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。

半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

督促各班經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，常抓指標(biāo)，進(jìn)行月度評比。根據(jù)綜合表現(xiàn)進(jìn)行績效考核。對直接影響經(jīng)濟(jì)效益的供熱壓力更是緊盯不放，在滿足熱網(wǎng)要求的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整壓力，在耗煤量一定的情況下盡量多發(fā)電。初步估算經(jīng)過不斷調(diào)整每月至少可多發(fā)電50萬kw.h。

在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體的團(tuán)隊。使員工認(rèn)識到自己生活在一個團(tuán)隊中間，不能我行我素，樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)。樹立對上級正確命令堅決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全專業(yè)人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精神，做好員工的思想工作，認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢，適應(yīng)形勢的要求，加大班組考核力度，對在工作中違反勞動紀(jì)律，違反兩票三制的員工，發(fā)現(xiàn)一起考核一起，決不手軟。使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作，從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。平時加強(qiáng)現(xiàn)場考問，做好各類事故預(yù)想，提高人員的技術(shù)水平。

1．冷卻塔水池的清淤工作。提高循環(huán)水水質(zhì)，降低化學(xué)藥品的投放，提高機(jī)組真空率，降低煤耗，減少設(shè)備腐蝕。

2．解決 了#2機(jī)調(diào)壓器膜盒損壞,導(dǎo)致油中帶水的問題。

3．更換冷卻塔部分散熱填料和噴嘴，提高熱交換率。

4．更換冷卻塔欄桿，防止人員落水。

5．拆除改造＃1，#2機(jī)膠球系統(tǒng)電纜,使汽機(jī)廠房臨時電源規(guī)范化，集中化。

6．根據(jù)運(yùn)行方式，停用#1除氧器，提高除氧效果。

7．＃1，#2機(jī)冷油器更換進(jìn)水總門，旁路門，出水門。減少跑冒滴漏節(jié)約資源。

8．#2機(jī)凝汽器循環(huán)水甲側(cè)進(jìn)水門維修。

9．#1機(jī)更換油箱油位計。

10．#2機(jī)高加進(jìn)水門桿變形處理。

11．#1機(jī)高加旁路帶壓堵漏。

12．#2機(jī)一抽杠桿安全閥更換。

附：未處理缺陷

1．#1機(jī)軸向位移保護(hù)數(shù)值不準(zhǔn)。

2．#1機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。

3．#1發(fā)電機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。

4．#2機(jī)軸向位移保護(hù)數(shù)值不準(zhǔn)。

5．#2機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。

6．#2給水泵電機(jī)后軸承異常。

7．#2機(jī)甲號射水泵逆止門不嚴(yán)密。

8．#1，#2除氧器進(jìn)汽旁路門漏氣。

9．#2機(jī)杠桿脈沖閥漏汽大。

以上缺陷部分需停機(jī)處理，部分需等備件到處理。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十四

經(jīng)過兩個多月的試用，我收獲頗豐，感受也良多。剛進(jìn)入公司時，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也缺乏，許多工作一時還不能上手，幸好有余部長、王主管以及同事的急躁教導(dǎo)和教育，我的工作才開頭有起色，漸漸能夠做一些比擬簡潔的電氣維護(hù)工作。

試用開頭，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護(hù)的電氣設(shè)備，這是綻開工作的根底。試用期的前兩周，工作重點(diǎn)都是熟識現(xiàn)場，通過觀看現(xiàn)場的各種各樣設(shè)備，增加自己對設(shè)備的感性熟悉，初步了解各設(shè)備的工作和作用，還有就是通過和部門里的同事溝通，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情。

在熟識了現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書，進(jìn)一步深入了解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應(yīng)具備的條件。

搞電氣修理，要學(xué)問面廣，現(xiàn)在的科技進(jìn)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電氣學(xué)問和電氣修理技術(shù)，除了要把握電子電氣的修理技術(shù)，還要把握肯定的機(jī)械修理技術(shù)，現(xiàn)在的電氣故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清了，許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟識才有利于排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進(jìn)自己的學(xué)問水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了把握好理論學(xué)問外，主要的是要不斷實踐，積存大量的`工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論學(xué)問，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。

在參加維護(hù)、修理工作中，也發(fā)覺目前電氣治理工作的一些缺乏，維護(hù)工作做得不夠好，電廠許多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性，布滿油霧粉塵，很簡單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，電廠里有好幾臺電機(jī)就是由于這個緣由造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理，無故障就閑著，應(yīng)當(dāng)常常到現(xiàn)場去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況，做好維護(hù)工作，發(fā)覺特別就馬上著手排解。雖然有些特別很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。

要做一個合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比擬齊備的學(xué)問、技能和閱歷，要有比擬廣的電氣安全常識，還要有一顆虛心的上進(jìn)心。固然，檢修工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問題存在。最終我信任公司的事業(yè)肯定會蒸蒸日上，個人修理力量也會隨著時間逐步增加。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十五

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼2005年已圓滿過去，在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，回首一年的工作，感慨萬千;從5月份進(jìn)場時的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全，從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點(diǎn);我們經(jīng)歷了一個從零星到完整，從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、工程處建設(shè)上取得了一定成績;現(xiàn)就我處2005年工作作如下總結(jié)。

一、安全文明施工方面。

從進(jìn)場到現(xiàn)在我處嚴(yán)格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導(dǎo)安全工作，并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實施細(xì)則》，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深大家對安全文明施工的認(rèn)識。我們充分利用工程處墻報進(jìn)行安全文明施工的宣傳，更進(jìn)一步地提高員工的個人安全防護(hù)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針;從過去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩⑽叶踩?、我會安全，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下工夫，在安全過程控制上，要求處專職安全員每天八小時在各施工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時糾正、處理、整改;對嚴(yán)重違章的必須停工整頓、學(xué)習(xí);并要求各施工點(diǎn)必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。

在工程處內(nèi)部我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動紅旗”評比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進(jìn)行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進(jìn)行檢查評比;每月第一名工程處將授予“流動紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎勵;對查出有問題的班組將給予處罰，并限期整改。

我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時，就對自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開展“五個一”活動，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻(xiàn)良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。

二、質(zhì)量控制方面。

我們要求工程處員工牢記“建一座電廠，樹一座豐碑”的質(zhì)量方針,緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)，樹立“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導(dǎo)、約束大家，做到控制有法，執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點(diǎn)經(jīng)常組織班組長、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范，加深理解，不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平。在項目施工前必須認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書編制，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技術(shù)檢驗要求和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，真正做到全過程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性。

為有效進(jìn)行過程控制，我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對每一個施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制，重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴(yán)重的給予處罰，并在處墻報上進(jìn)行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問題非常重視，組織相關(guān)班組開了幾次專題會，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實施，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗收上我們嚴(yán)格按程序辦事，必須經(jīng)過工程處一、二級驗收合格，才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級驗收;目前各項驗收一次合格率達(dá)100%，受監(jiān)焊口一次合格率98%。為有效控制600mw機(jī)組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長的qc小組，各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報了qc課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項課題開展得有聲有色。

三、施工進(jìn)度方面。

在市場競爭日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，抓進(jìn)度、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時不我待，只爭朝夕，不斷進(jìn)取的精神，滿足業(yè)主對工期的要求，才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚(yáng)主人翁精神，樹立企興我興，企衰我衰的思想，增強(qiáng)大家的責(zé)任感、使命感、緊迫感，調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性;既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺，作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇，演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火，我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當(dāng)時工程處辦公樓還在建設(shè)中，在工地上連遮陽落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖，發(fā)現(xiàn)問題，不能坐、等、靠，應(yīng)主動與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問題。

對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設(shè)備供貨情況，對于一般物資在每個項目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機(jī)加熱器平臺施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌，我處經(jīng)過精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時間提前三天完成?，F(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn)，為保證汽機(jī)加熱器平臺明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力。

四、工程處建設(shè)管理方面。

一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞，表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌，思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌，班風(fēng)班紀(jì)上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化;表現(xiàn)在是否團(tuán)結(jié)和諧，積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊伍，年青人干勁大，思想波動也大，對此，我們通過平時的察顏觀色，對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通，使他樹立愛崗敬業(yè)，以廠為家，遵紀(jì)守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)，使大家做到知法、懂法、用法。

我們不斷加強(qiáng)南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí)，讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，建立一個講原則、重感情、團(tuán)結(jié)向上的集體，進(jìn)一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務(wù)。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運(yùn)行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn)，提高員工對體系運(yùn)行的認(rèn)識、了解;做到做事必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來提高我們的管理水平。

為響應(yīng)公司加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結(jié)的精細(xì)化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責(zé)，來約束大家，讓大家各盡其責(zé)，按章辦事。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴(yán)格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時下料浪費(fèi);我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統(tǒng)一采購，集中入庫，由專人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復(fù)采購而造成的閑置、浪費(fèi);我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來，充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享。

在班組建設(shè)上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標(biāo)語口號、及班組簡介制作上墻;各種資料、文件、臺帳擺放醒目;走進(jìn)我處各班給人一種高要求、高起點(diǎn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的感覺。其次各班風(fēng)正、氣順;廣大員工精神飽滿，團(tuán)結(jié)合作，積極向上，處處爭先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設(shè)，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。

2005年已過去，展望新的一年，任重道遠(yuǎn)，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補(bǔ)給水管、綜合水泵房、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機(jī)房、#1、#2汽機(jī)加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機(jī)械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項工作，為公司2006年目標(biāo)的實現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn)。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十六

本人王桂友20xx年10月12日進(jìn)入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔(dān)任燃料車間主任，負(fù)責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作：

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災(zāi)事故為零。

3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。

4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。

5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅決制止，并給予批評教育和指正。

1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計劃。

2、編寫燃料車間安全管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。

5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。

6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。

7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。

8、繪制燃料車間工藝流程圖。

9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。

1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當(dāng)前工作，積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達(dá)到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”

1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。

2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。

4、完成人員招聘及培訓(xùn)計劃的編制。

5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項施工排序。

6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。

1、1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)施工還未出地面。（合理排序工期）。

2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。（公司已派人到貴陽設(shè)計院聯(lián)絡(luò)）。

1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想，避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的.不安全事件。

2、做好招聘人員的培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)。

3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運(yùn)工作。

4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。

4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十七

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項，全部按計劃整改完成。

（二）為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項，全部按計劃整改完成。

（三）上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項，已完成23項。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

三、強(qiáng)加“兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。

勞動保護(hù)措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%?！皟纱搿庇媱澲校鞍泊搿蓖瓿陕氏鄬^低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

本年度重大危險自評估，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督；

（六）廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險知識和防汛相關(guān)知識；

（三）重點(diǎn)開展啟動柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

（四）開展安全生產(chǎn)月活動，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調(diào)度計劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計劃》等，并以兩個計劃為依據(jù)，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)，并報上級公司備案后執(zhí)行，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

（一）水情測報系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。

（二）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

（一）加強(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十八

自從事馬路工程試驗檢測工作以來，本人仔細(xì)做好各項試驗檢測工作，努力完成工作任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各類試驗操作規(guī)程、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，廣泛閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，提高自己的理論水平和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)實力，經(jīng)過多年的不懈努力，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到不斷提升，從一個一般的試驗檢測人員成長為試驗檢測工作的負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將多年試驗檢測工作體會和閱歷總結(jié)如下：

多年來我始終恪守一個信念：要想嫻熟駕馭試驗檢測工作技能，必需重視理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。首先要從學(xué)習(xí)試驗規(guī)程入手，駕馭工作要領(lǐng)和工作程序，搞清試驗原理，才能更好地開展試驗檢測工作，書是我們試驗檢測工作的行動指南。其次，要從學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做起，弄清試驗檢測內(nèi)容、質(zhì)量限制及評判標(biāo)準(zhǔn)，這是我們對試驗結(jié)果的判定依據(jù)。

只有堅持理論和實際相結(jié)合的道路，將學(xué)習(xí)到的學(xué)問應(yīng)用于試驗檢測實際工作中，才能更好地指導(dǎo)我們的工作，豐富學(xué)問面，只有通過長期的努力和實踐的錘煉，才能使學(xué)到的理論學(xué)問得到鞏固、消化和汲取，業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高，進(jìn)一步訂正工作中存在的錯誤相識和做法，自己得到更快成長，多年的工作經(jīng)驗證明白這點(diǎn)。

1、部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不做承載比強(qiáng)度試驗，認(rèn)為自然砂礫的'強(qiáng)度較一般的填料高許多，沒必要做承載比試驗。其實這是一種錯誤相識和做法，因為自然砂礫除含有承載實力高的大粒徑砂礫粒料，還含有部分承載實力較低的細(xì)粒土，其整體承載實力是由以上兩個因素及其級配組成確定的，是否滿意施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求是未知數(shù)，最終須要通過承載比強(qiáng)度試驗來確定。

2、個別施工單位甚至建設(shè)項目在路面水泥穩(wěn)定類基層施工和試驗檢測工作中，存在不做水泥穩(wěn)定材料混合料的延遲時間試驗，只是以水泥的凝合時間作為混合料最終碾壓時間進(jìn)行施工限制。這種做法也是不正確的，因為水泥凝合時間的長短只是影響混合料延遲時間的一個重要因素，材料的種類和品質(zhì)也是一個重要因素。隨著延遲時間的變長，混合料的密實度和強(qiáng)度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實踐都證明白這一點(diǎn)，所以進(jìn)行延遲時間試驗，選擇確定合理的延遲時間就顯得尤為重要。當(dāng)然選擇凝合時間較長的水泥和良好品質(zhì)的材料也是特別重要的。凡此種種，不再敘述。每當(dāng)發(fā)覺上述狀況，都或提出建議或予以訂正。

比如我們在混凝土混合料拌制中采納了“二次投料法”的攪拌工藝，即造殼技術(shù)，通過調(diào)整投料依次！

20xx年初，xx局所轄500kvxx串補(bǔ)站投入運(yùn)行。在串補(bǔ)運(yùn)行過程中，mov頻繁承受線路短路電流和肯定時間內(nèi)串補(bǔ)裝置的外部、內(nèi)部故障電流的影響，對mov內(nèi)非線性電阻承受能量實力有很高的要求。在國內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)過因線路故障而導(dǎo)致mov爆炸的事故。目前，iec、gb及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)尚未對mov現(xiàn)場試驗做出明確的規(guī)定。

為有效開展我局500kvxx串補(bǔ)站mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)探討，通過試驗、分析，總結(jié)出一套有效的現(xiàn)場試驗方法和設(shè)備診斷方法，把握設(shè)備健康狀態(tài)，提高設(shè)備平安運(yùn)行牢靠性。20xx年，我作為項目其次負(fù)責(zé)人，參加實施科技項目——xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)探討。項目組依據(jù)串補(bǔ)mov結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)探討串補(bǔ)mov直流參考電壓測試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流的測量技術(shù)，探討、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法，提出了mov直流參考電壓測試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流測試的診斷依據(jù)，并建立了mov直流參考電壓u及0.75u下泄漏電流試驗數(shù)據(jù)檔案。

科技項目：《xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場試驗技術(shù)與診斷技術(shù)探討》對如何開展串補(bǔ)mov現(xiàn)場試驗及診斷提出了指導(dǎo)性的看法。20xx年，該項目獲得獲xx公司科學(xué)技術(shù)獎三等獎。

回顧這4年的工作，自己在業(yè)務(wù)上、技術(shù)上均有了很大的提高，也取得了較好的成果。在今后的技術(shù)工作中，要有一種學(xué)無止境的看法，在不斷鞏固自身專業(yè)的同時，加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷的完善自己，不斷創(chuàng)建自身的專業(yè)技術(shù)價值，更加注意理論聯(lián)系實際，力爭為我所鐘愛的電力事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)通用篇十九

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，落實好20xx年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產(chǎn)，使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實、形式生動，我所就有關(guān)事項作了周密細(xì)致的計劃，并及時對各站隊的工作作了安排。

我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論，組織了板報宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí)，自檢自查等一系列安全活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安監(jiān)專責(zé)、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護(hù)隊進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結(jié)合人員及設(shè)備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠蛇工作，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計劃，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，扎實抓好安全知識培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。

二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作。

三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線；110kv站積極組織人員對所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備，進(jìn)行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。

四、在“安全月”活動中，各站隊加大了對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合，使各項工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求。不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識，對促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。

五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運(yùn)行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。

七、加強(qiáng)對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。

八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識，通過散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識宣傳教育：110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標(biāo)語等宣傳手段，圍繞“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強(qiáng)對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站，利用宣傳標(biāo)語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳。同時，各站還對防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排；總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時保證人身也要安全。

九、針對各站近期存在的一些設(shè)備非正常現(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論，提高了值班員對設(shè)備的認(rèn)識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。

十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。

本次安全月活動中，我所全體職工共同努力，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進(jìn)步，全所職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問題。所以，在實際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。