最新連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用(優(yōu)質(zhì)10篇)

有計(jì)劃地行動(dòng)能夠提高我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性，避免臨時(shí)抱佛腳的情況發(fā)生。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮時(shí)間的可行性和合理性，確保計(jì)劃能夠按時(shí)完成。計(jì)劃的制定和實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，以下是一些關(guān)鍵步驟和技巧，希望能對(duì)你有所幫助。

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇一

傳真:_________________

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一、總則

1.甲方授權(quán)乙方在動(dòng)。

乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動(dòng)。

乙方預(yù)付元首期進(jìn)貨預(yù)付款，連 元品牌授權(quán)使用保證金共 元一并匯入甲方帳戶，此后首批進(jìn)貨貨款以首期進(jìn)貨預(yù)付款抵扣。

委托期限自 年 _ 月日起至年月日止。

協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。

二、法律關(guān)系

本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。

雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。

三、基本義務(wù)

乙方應(yīng)為具有良好信譽(yù)的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，服從甲方的管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)。

為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息:個(gè)人身體證復(fù)印件，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，店鋪?zhàn)赓U協(xié)議及店鋪具體地址等。

上述信息應(yīng)視需要時(shí)不斷更新。

乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僅限于協(xié)議雙方約定的區(qū)域內(nèi)。

乙方不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn)，儲(chǔ)存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競(jìng)爭(zhēng)商品。

如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

四、提貨方式

乙方指定貨物的交運(yùn)方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運(yùn)手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

五、發(fā)貨

1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。

如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。

如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。

2.由________________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。

六、退換貨

1.乙方應(yīng)在收到協(xié)議產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗(yàn)收檢驗(yàn)。

乙方收獲時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)荷花仙子箱包xx款式及檢查外包是否完好。

2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。

如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。

經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。

因?yàn)橘|(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。

3.從甲方轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或乙方所指?jìng)}庫(kù)及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4. 荷花仙子品牌的款式均由乙方自行選擇，甲方不受理合格產(chǎn)品的退換。

(不合格產(chǎn)品定義:如脫膠、皮子開裂、嚴(yán)重褶皺等外觀或功能暇癖)

七、采購(gòu)指標(biāo)

1.在雙方洽談初期，甲方可以———折價(jià)格向乙方提供不多于——雙產(chǎn)品樣品。

供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。

雙方簽訂正式合作協(xié)議后，此筆款項(xiàng)可返還。

乙方首批進(jìn)貨額不低于————元，年度總進(jìn)貨額不低于————元。

每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的協(xié)議產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無(wú)約束力的預(yù)測(cè)(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性)。

此預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性將作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行年終評(píng)審的重要指標(biāo)。

甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)容量對(duì)乙方年度銷售額作出無(wú)約束力的指導(dǎo)建議。

2.甲方在每季季末會(huì)對(duì)有可能無(wú)法達(dá)成采購(gòu)指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。

經(jīng)銷商必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購(gòu)指標(biāo)完成計(jì)劃表。

如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。

八、價(jià)格和條件

1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的————折。

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇二

總部在原則上，是將其所在地區(qū)作為單位，對(duì)所有加盟店以同等的條件進(jìn)貨商品。但是，當(dāng)對(duì)因距離遠(yuǎn)、金額少等進(jìn)貨增大了總部的負(fù)擔(dān)時(shí)，加盟店必須以額外用途為由，負(fù)擔(dān)特別配送費(fèi)。

第九條合同結(jié)束后的債務(wù)處理。

當(dāng)本合同結(jié)束時(shí)，加盟者對(duì)一切債務(wù)已失去期限權(quán)益，必須立即清算之。

當(dāng)加盟者對(duì)債務(wù)失去了期限的權(quán)益時(shí)，總部可將其預(yù)約委托金等用來充償，或可立即實(shí)行擔(dān)保權(quán)。

第十條保密義務(wù)。

加盟者不得隨意將有關(guān)江西天之靈特產(chǎn)連鎖的計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給總部以及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)其要求予以賠償。

(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價(jià)格、條件以及進(jìn)貨對(duì)象的事項(xiàng);。

(3)其他由總部指定的事項(xiàng)。

第十一條禁止事項(xiàng)。

加盟者不得有以下行為。若認(rèn)為有必要時(shí)，必須以書面形式，征得總部的承認(rèn)。

(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營(yíng)的商品及物品類;。

(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報(bào)等，或復(fù)制復(fù)印;。

(3)不管以本人名義還是以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖，或有連鎖關(guān)系;。

(5)其他由總部等禁止的事項(xiàng)。

第十二條終結(jié)合同的處理。

解除本合同時(shí)，加盟者必須履行以下事項(xiàng)：

(1)立即停止使用“阿牛哥特產(chǎn)”的徽記以及因合同所行使的權(quán)利;。

(3)立即返還訂貨簿、商品目錄、價(jià)格表，以及其他由總部配備的文件及一切物品類等;。

(4)返還接受總部指定的商標(biāo)商品等，其交換價(jià)格由總部審定;。

(5)立即清算對(duì)總部及其他關(guān)系者的債務(wù)。

第十三條合同時(shí)間。

本合同的期限為締結(jié)之日起的2年。以后在期滿時(shí)兩者都沒有表示任何反對(duì)意見時(shí)，本合同就視為再連續(xù)一年而自動(dòng)延長(zhǎng)。

第十四條供貨規(guī)定。

供貨：甲乙雙方要另行制定供貨合同，作為本合同附件，具有同等法律效力。

第十五條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，蓋章簽字后生效。

總部：______________加盟者：______________。

____年____月_____日。

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇三

五、銷售策略。

針對(duì)上述的幾大消費(fèi)群體，可以擬定相應(yīng)的銷售策略。

l從進(jìn)貨的品種來看。針對(duì)年輕女孩，可以進(jìn)一些比較時(shí)尚而且實(shí)用的布藝產(chǎn)品，比如掛包等等，價(jià)格控制在30-100元;還可以進(jìn)一些可愛的小布藝品，如掛飾、布玩具等，價(jià)格可以在10左右。針對(duì)第2類群體，可以進(jìn)一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品，如枕套、電話套等等，這些東西都盡量要求精致，價(jià)格可以在10幾元，幾十元甚至上百元也可，畢竟這類消費(fèi)群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第3類群體，所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對(duì)第四類群體，當(dāng)然應(yīng)該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了，但是價(jià)錢應(yīng)該控制在10元以內(nèi)，最多不能超過20元，價(jià)錢太貴的話，家長(zhǎng)一般都不舍得買。

l從店面布局來看。由于店面的面積不大，所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多，那么主要的銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對(duì)此種情況，店內(nèi)的布局應(yīng)該盡量的緊湊、精致，并且應(yīng)該有足夠的空間供大家挑選;同時(shí)借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗(yàn)，可以在店內(nèi)設(shè)立一個(gè)小長(zhǎng)桌，由店內(nèi)提供半成品原材料，讓顧客可以自己動(dòng)手做一些布藝產(chǎn)品，收取半成品的價(jià)格即可。這種模式非常適合小孩，同時(shí)也適用于一些女生。

l為了能夠更好的吸引消費(fèi)者，由店內(nèi)提供半成品后，對(duì)那些做得比較好的顧客，甚至可以采取免費(fèi)贈(zèng)送的方式。同時(shí)對(duì)于大件的家居產(chǎn)品，可以采取買一送一的方式，即送一個(gè)小布藝玩具。

l可以采用一些比較精美的包裝，讓顧客購(gòu)買后覺得有檔次。

l對(duì)于一些比較近的顧客，甚至可以采取送貨上門的方式。

六、廣告宣傳。

廣告宣傳是非常重要的一大塊，要重視起廣告效應(yīng)，同時(shí)要進(jìn)行廣告投入。

廣告宣傳主要包括：

1)店開張時(shí)候可以弄的隆重些，比如說放放鞭炮。

2)印制相應(yīng)的宣傳傳單。可以印制一批傳單，內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況，可重點(diǎn)突出一兩款產(chǎn)品，在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人;同時(shí)應(yīng)該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉?，可以到一些周圍的學(xué)校和一些稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的街道進(jìn)行發(fā)放。

3)注重顧客的廣告效應(yīng)?？梢赃M(jìn)一批比較便宜的小布藝飾品，在上面印制上店面所在的地址，定期的贈(zèng)送給前來購(gòu)物的顧客，即便沒消費(fèi)的顧客，也可以向其贈(zèng)送。顧客就是一塊活廣告，這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量。

4)當(dāng)銷售額比較可觀的時(shí)候，還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請(qǐng))。在比較繁華的地段張貼，花費(fèi)一定的費(fèi)用。

5)當(dāng)然有更大可能的話，還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報(bào)紙上印制廣告。

前面三點(diǎn)可以盡快的實(shí)施起來，后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定?？傊畯V告的投入是必不可少的，只有保證一定的廣告投入，才能保證銷售的增長(zhǎng)。

七、產(chǎn)品服務(wù)。

由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的，所以質(zhì)量上應(yīng)該不會(huì)存在什么問題，那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的，同時(shí)根據(jù)每個(gè)月的銷售情況，來調(diào)整產(chǎn)品的類型。

除去產(chǎn)品本身外，那么服務(wù)就是最最重要的一塊，當(dāng)今是一個(gè)“顧客是上帝的年代”，所以服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營(yíng)業(yè)額的好壞。

首先要做到以誠(chéng)心，以微笑待人，這是最最基本的條件。

其次要做到耐心，忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。

再者要積極主動(dòng)的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。

最后要多和顧客套近乎，拉進(jìn)互相之間的距離。

八、競(jìng)爭(zhēng)性分析。

總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點(diǎn)，而且類似布藝的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該會(huì)比較小。所以排除內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，那么競(jìng)爭(zhēng)主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點(diǎn)類似禮品店，所以競(jìng)爭(zhēng)就大多來自其他的禮品店，因?yàn)閷?duì)于同一個(gè)人來說，在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話，就不大會(huì)再買第二樣。

為了讓顧客能第一時(shí)間到店內(nèi)來購(gòu)買，除了要加大前期的廣告宣傳外，還應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)多搞一些促銷活動(dòng)，做好了這些，相信在可以克服來自外界的競(jìng)爭(zhēng)了，也可以讓自己的店能長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)下去。

九、風(fēng)險(xiǎn)性分析。

當(dāng)然，做什么事情都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在保證自己本質(zhì)工作都到位的情況下，即做到良好的服務(wù)態(tài)度、良好的資金周轉(zhuǎn)以及和總公司的良好配合，那么風(fēng)險(xiǎn)的來源主要有：

1.對(duì)市場(chǎng)分析不足，店址的選擇不當(dāng)。

2.對(duì)顧客群的分析不到位，所進(jìn)的貨物不能符合消費(fèi)者的口味。

3.當(dāng)?shù)囟Y品店的競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，以致沒有了市場(chǎng)。

4.當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴}，導(dǎo)致店無(wú)法生存下去。

5.遇不可抗力，如火災(zāi)、水災(zāi)等。

如果能夠保持對(duì)市場(chǎng)的警惕性和積極對(duì)消費(fèi)者群體做反饋材料，基本可以剔除前面三種競(jìng)爭(zhēng)。如果遇到后面兩種風(fēng)險(xiǎn)，那只能和總公司協(xié)商解決了。

十、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。

做任何事情，要保持持續(xù)的發(fā)展，就必須進(jìn)行創(chuàng)新，針對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)，可以做一些相應(yīng)的創(chuàng)新來提高銷售額，同時(shí)應(yīng)該保持與總部和其他加盟店的聯(lián)系，吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，加入到自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ街衼?。甚至可以向顧客咨詢，征求顧客的意見來進(jìn)行創(chuàng)新。

對(duì)于一些好的創(chuàng)新，可以先可總部聯(lián)系，獲得總部的支持，這樣可以一舉兩得，必然促進(jìn)加盟店的進(jìn)一步發(fā)展。

總之，創(chuàng)新是必需的，只有積極在從平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷的創(chuàng)新，才能讓自己店面的銷售額進(jìn)一步增長(zhǎng)。

十一、工商稅收。

工商稅收也是必須關(guān)注的一塊內(nèi)容，在店面開張前就必須到當(dāng)?shù)毓ど滩块T辦理相應(yīng)的證件和執(zhí)照，同時(shí)應(yīng)該咨詢清楚相應(yīng)的稅收問題。因?yàn)樵谝院蟮睦麧?rùn)估計(jì)的時(shí)候，必須考慮進(jìn)稅收這一塊的。

十二、合作分成。

因?yàn)槟銈兪莾蓚€(gè)人合作開店，所以最后肯定會(huì)涉及到利潤(rùn)分成問題，具體的分成方案由你們自己去定。

同時(shí)，兩個(gè)人必須做到分工明確，這樣才能各自做好自己本分的事情，而不至于出了問題的時(shí)候互相推諉。

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇四

一、公司介紹。

二、管理者及其組織。

三、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。

四、市場(chǎng)概貌。

五、營(yíng)銷策略。

六、銷售計(jì)劃。

七、生產(chǎn)管理計(jì)劃。

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、資金需求狀況。

十、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略。

十一、未來發(fā)展之路。

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連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇五

有關(guān)人士指出，加盟連鎖的商業(yè)模式給一些資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)的投資者提供了好機(jī)會(huì)，但稍有不慎，就會(huì)中人圈套，“賠了夫人又折兵，”因此，有關(guān)人士從特許商的出身、廣告、展會(huì)、榮譽(yù)等方面，為一些特許商畫像，以便辨認(rèn)，并總結(jié)出12種常見加盟陷阱，以防投資者上當(dāng)受騙。

“公司出身是高貴的?！睘榱苏故旧矸?，一些特許人動(dòng)輒將公司名冠以“國(guó)際”二字，對(duì)此要特別小心。不是所有帶有“國(guó)際”字樣的公司都是來自國(guó)外的“洋”公司，國(guó)內(nèi)公司在香港就可以合法注冊(cè)一家冠以“國(guó)際”字樣的公司。這種公司看似架勢(shì)很大，其實(shí)也就是那么回事，所以說這種“國(guó)際”公司純粹就是用來唬人的。

“故事是編造的?！辈簧偬卦S人講給加盟商聽的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，可謂跌宕起伏，激動(dòng)人心，但這些故事往往有如注水豬肉一樣名不符實(shí)。

“廣告是忽悠的?！睘槲用苏哐矍?，特許人在廣告中將項(xiàng)目說的“花好稻好”，但其標(biāo)榜的內(nèi)容很多根本就子虛烏有?！罢箷?huì)是收錢的?！庇械奶卦S商參加各種展會(huì)很積極，讓人看上去很規(guī)范，但參展要交錢，進(jìn)展會(huì)的商家都交了錢，其中的素質(zhì)肯定良莠不齊。

“榮譽(yù)是可以花錢買的?！碧卦S商會(huì)拿出各種獲獎(jiǎng)證書，用以證明自己實(shí)力，但各種榮譽(yù)的“含金量”往往令人生疑，因?yàn)橛械臉s譽(yù)可以花錢買。

“明白時(shí)房子是空的?！钡燃用苏甙l(fā)覺上當(dāng)受騙再去找特許人時(shí)，發(fā)現(xiàn)特許人已是“人去樓空”人間蒸發(fā)了。

最常見的加盟陷阱。

有關(guān)人士提醒投資者，為加盟商，在投資中遇到以下情況，就要留一個(gè)心眼兒了：

1、特許商是一個(gè)自然人而不是一個(gè)法人機(jī)構(gòu);。

2、特許商的商標(biāo)不是注冊(cè)商標(biāo)，不受法律保護(hù);。

3、特許商從未自己經(jīng)營(yíng)過，只是兜售一個(gè)概念;。

5、有特許商信誓旦旦地向投資者保證，只要答應(yīng)投資，就能100%的賺錢;。

7、當(dāng)投資者想了解特許商的經(jīng)營(yíng)情況時(shí)，特許商支支吾吾，或以商業(yè)秘密來搪塞;。

8、當(dāng)投資者提出要仔細(xì)考察特許商時(shí)，對(duì)方卻宣稱，有數(shù)不清的人要加盟;。

9、許諾只要投資者肯介紹親朋好友加入，就可以立即“賺錢”;。

10、宣稱“我是你的好朋友，我才介紹給你，別人很難有這樣的機(jī)會(huì)”;。

11、當(dāng)投資者對(duì)總部管理能力進(jìn)行考評(píng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員很不穩(wěn)定，換人就像走馬燈。問起原因，得到的回答是：“這就是特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，干事靠體系，不靠人，我們的政策就是鐵打的營(yíng)盤流水的兵;”

12、對(duì)于投資者要認(rèn)真研究《特許經(jīng)營(yíng)合同》條款時(shí)，卻被告知“中國(guó)人做生意講情義，靠朋友，別學(xué)西方人講法律，不講情面?！?/p>

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇六

4年初的一天，劉瓊的店里來了一位氣質(zhì)優(yōu)雅的女士，一言不發(fā)地盯著貨架上的皮革制品看了好半天，但最后卻什么都沒買就搖搖頭走了。劉瓊一愣，覺得這里面有問題，于是趕緊追上去，問她是不是不喜歡自己的這些作品。這位女士笑了笑說：“說實(shí)話，我挺喜歡的！不過……”這位女士指著貨架說：“你看看，這些皮具怎么全是清一色的呢？為什么不染上顏色，那樣不是更漂亮嗎？”劉瓊回頭仔細(xì)一看，還真像這位顧客所說，店里的所有皮革制品都是一個(gè)顏色，確實(shí)顯得很單調(diào)。

不久，朋友送給她一幅云南少數(shù)民族的皮畫，讓劉瓊大受啟發(fā)。

畫上了美麗圖案的手工皮具一面世就引起了人們的關(guān)注，銷售極為火爆。最初劉瓊只是讓人畫些仕女圖、民族風(fēng)情圖。后來，有的顧客干脆把平時(shí)收集的圖樣送給她，美術(shù)院校的學(xué)生還專門挑選了流行的卡通圖，比如幾米的漫畫之類。如今，皮具上的畫豐富多了，古埃及的人物頭像、寓意吉祥的雙魚圖、夸張的抽象圖……應(yīng)有盡有，而且全部手工繪制，所以每個(gè)皮具都是獨(dú)一無(wú)二的。

電視臺(tái)的一位記者也慕名趕來采訪，他覺得這家店很有創(chuàng)意和特色，于是為劉瓊專門錄制了一期節(jié)目。節(jié)目播出后，她的手工皮具店一夜之間傳遍整個(gè)日本。接著每天都有人從東京、札晃、新都等城市打來電話，少則七八個(gè)，多則二三十個(gè)，紛紛提出與她合作，或者直接成為她的加盟代理商。

此時(shí)，頗具生意頭腦的劉瓊意識(shí)到這是個(gè)不可多得的發(fā)展機(jī)會(huì)，一個(gè)產(chǎn)品如果想在全國(guó)叫響，甚至走向海外，沒有自己的品牌絕對(duì)不行。于是，她趕緊提出申請(qǐng)，為自己的皮革制品注冊(cè)了商標(biāo)——“西部風(fēng)”。

多名技術(shù)熟練的工人專門負(fù)責(zé)加工。因?yàn)槭鞘止ぶ谱?，工序多、時(shí)間長(zhǎng)，生產(chǎn)能力有限，劉瓊的產(chǎn)品在東京、漢城和香港一直采取限量銷售。這在無(wú)形中也提高了品牌形象。

現(xiàn)在劉瓊的工廠已發(fā)展到300。

多人，產(chǎn)品也越來越豐富，僅皮包就有200。

余家。7。

月上旬，劉瓊在北京三里屯的使館區(qū)開設(shè)了自己的分店，把顧客目標(biāo)鎖定為外國(guó)人。

如今，擁有百萬(wàn)資產(chǎn)的劉瓊“野心”越來越大，她的目標(biāo)是挑戰(zhàn)意大利皮具，做全國(guó)最“?！钡摹捌に嚮屎蟆?！

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇七

甲方?中財(cái)聯(lián)合( 北京) 醫(yī)藥科技有限公司 北京永康門藥品超市有限公司 ( 以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方? ( 以下簡(jiǎn)稱乙方)

第一條?為了發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥連鎖事業(yè)?迎接新醫(yī)改后藥店變革需要?切實(shí)保證人民群眾用藥安全、 有效、 及時(shí)、 方便? 中國(guó)大都會(huì)國(guó)際集團(tuán)有限公司旗下 “北京永康門藥品超市有限公司” 和批發(fā)會(huì)員機(jī)構(gòu)“中財(cái)聯(lián)合醫(yī)藥( 北京) 科技發(fā)展有限公司”致力于中國(guó)零售藥店經(jīng)營(yíng)革新與全國(guó)連鎖藥店整合行業(yè)聯(lián)盟合作。

第二條?甲乙雙方基于平等互利原則?共同制定本合同?以資共同遵守。

第二部分 特許加盟條件 第三條 乙方門店必須具備零售藥店的經(jīng)營(yíng)許可證照、行業(yè)許可和認(rèn)證證書?有正常完善的管理系統(tǒng)?門店負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具備良好的職業(yè)道德? 在法律上無(wú)不良行為記錄?無(wú)不良債務(wù)。

第四條 乙方門店?duì)I業(yè)場(chǎng)所面積?根據(jù)所在地城市藥監(jiān)局當(dāng)期管理規(guī)定?其營(yíng)業(yè)面積一般應(yīng)在 2 0 0 至 3 0 0 平米或更大規(guī)模?具備經(jīng)營(yíng)和健康輔導(dǎo)條件。

第五條 加盟藥店布局要求?加盟合作門店在布局上應(yīng)遵守每個(gè)區(qū)縣一家的分布標(biāo)準(zhǔn)。

第三部分 特許加盟要求 第六條 門店?duì)I業(yè)場(chǎng)所、布局經(jīng)甲方驗(yàn)收后符合條件的方可簽約。

第七條 加盟者必須具有與經(jīng)營(yíng)相匹配的流動(dòng)資金可以維持良好經(jīng)營(yíng)狀況?此協(xié)議簽訂后視同加盟者承諾不進(jìn)行任何違法經(jīng)營(yíng)行為?如有違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)所致全部責(zé)任需由經(jīng)營(yíng)者全額承擔(dān)。

第八條 連鎖門店需交甲方聯(lián)盟會(huì)員加盟費(fèi) 2 0 0 0 0 元?鑒于當(dāng)前情況?甲方同意將該費(fèi)用減至 5 0 0 0 元?以上費(fèi)用在簽約當(dāng)日須交付甲方財(cái)務(wù)。

第九條 連鎖門店使用的管理制度以及各項(xiàng)記錄軟件等?必須參照總部提供的統(tǒng)一要求和 g s p 的認(rèn)證細(xì)則進(jìn)行規(guī)范操作。

第十條 連鎖門店實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理?門店的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備等由乙方自己購(gòu)買?甲方負(fù)責(zé)其計(jì)算機(jī)的軟件安裝?信息維護(hù)等。

安裝費(fèi)和軟件維護(hù)費(fèi) 元/ 年?乙方應(yīng)在安裝前另行繳納。

第十一條 門店員工在上崗期間?必須愛崗敬業(yè)?積極參加社區(qū)志愿者活動(dòng)?嚴(yán)格按照總部的行為規(guī)范要求?維護(hù)永康門企業(yè)信譽(yù)和形象。

第四部分 商品配送銷售管理 第十二條 加盟的連鎖門店經(jīng)營(yíng)的全部品種?原則上自采自銷?自行承擔(dān)商品經(jīng)營(yíng)責(zé)任。

對(duì)甲方以優(yōu)勢(shì)價(jià)格供應(yīng)的品種?乙方優(yōu)先采進(jìn)。

甲方供應(yīng)在藥品、藍(lán)帽子保健品之外的國(guó)家放開經(jīng)營(yíng)商品? 必須按規(guī)定配發(fā)廠家保證質(zhì)量的各種有效證件?復(fù)印件?并加蓋生產(chǎn)廠家紅印章。

第十三條 連鎖門店簽約付款后甲方向乙方提交供選擇的藥品類供貨品種和優(yōu)勢(shì)價(jià)格清單?乙方選定后甲方通知廠家發(fā)貨?貨到乙方店、庫(kù)付款。

第十四條 甲方對(duì)向乙方配送的品種承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任?乙方自采藥品或其他商品出現(xiàn)質(zhì)量問題?責(zé)任全部由乙方自負(fù)。

第五部分 雙方權(quán)利和義務(wù) 第十五條 甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)?引導(dǎo)乙方經(jīng)營(yíng)方向與經(jīng)營(yíng)品類結(jié)構(gòu)合理調(diào)整?乙方應(yīng)予以配合。

第十六條 甲方為乙方提供統(tǒng)一的店面管理制度及操作規(guī)程?質(zhì)量管理制度?定期進(jìn)行考核。

第十七條 甲方為乙方免費(fèi)提供價(jià)值 1 . 3 萬(wàn)元的英克醫(yī)藥藥店管理信息系統(tǒng)?并負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安裝服務(wù)?乙方須遵循軟件維護(hù)需要?每日承擔(dān) 1 元信息維護(hù)費(fèi)用?按年收取。

第十八條 甲方為乙方代培社區(qū)健康指導(dǎo)服務(wù)人員?負(fù)責(zé)定向?qū)硬簧儆? 0 0 0人規(guī)模的老年體育活動(dòng)健康會(huì)員機(jī)構(gòu)?推動(dòng)老年運(yùn)動(dòng)健康指導(dǎo)?促進(jìn)乙方銷售能力提升?加強(qiáng)乙方店內(nèi)、社區(qū)促銷工作力度。

第十九條 甲方于簽約后一個(gè)月內(nèi)為乙方提供價(jià)值 2 0 0 0 0 元高毛利、廠家直投健康品鋪貨?用于支持乙方銷售盈利能力提升?該部分鋪貨在合作期間?乙方采用壓批按月結(jié)算?雙方合作結(jié)束?須全額結(jié)清甲方鋪貨貨款。

第二十條 乙方進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)后?甲方憑乙方提供的要貨計(jì)劃?核準(zhǔn)金額付款后? 如無(wú)特殊情況依據(jù)配送路徑確保 2 - 5 日內(nèi)送貨到店。

乙方有權(quán)對(duì)斷缺貨情況提出質(zhì)疑。

第二十一條 甲方所配藥品按總部的最低批發(fā)價(jià)配送?乙方適當(dāng)給予合理建議。

乙方所進(jìn)藥品換貨期 3 0 日?非質(zhì)量問題超過換貨日后一律不退貨。

第二十二條 甲方為所有連鎖店組成的聯(lián)盟免費(fèi)提供《中國(guó)老年報(bào)》、《老年日?qǐng)?bào)》、《老年體育周刊》、《門球周刊》及網(wǎng)站和其它新聞媒體上的品牌宣傳與重點(diǎn)產(chǎn)品的廣告服務(wù)。

第二十三條 甲方對(duì)接的社區(qū)健康指導(dǎo)人員在乙方店面提供健康指導(dǎo)、對(duì)接服務(wù)會(huì)員時(shí)適當(dāng)享受一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和雙方對(duì)老年體育健康活動(dòng)的贊助? 對(duì)此一 項(xiàng)一議。

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇八

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的飾品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板，歡迎大家分享。

一.公司宗旨：新穎時(shí)尚,浪漫溫馨。

名稱：飾品小屋。

經(jīng)營(yíng)策略：

1.合消費(fèi)者心理，比如現(xiàn)在非常流行的日韓風(fēng)格，情侶系列，充滿野性張力或與眾不同的飾品....2.想要賺錢，就要與眾不同，我們沒有mix-box那樣充足的資金去做廣告，就要另辟蹊徑。例如diy，doityuorself.它興起于近幾年，逐漸成為一種流行。簡(jiǎn)單來說，diy就是自己動(dòng)手，沒有性別、年齡的區(qū)別，每個(gè)人都可以自己做，利用diy做出來的物品自有一份自在與舒適。而且，自己動(dòng)手做非常新穎，也很有新意。

3.開店選址很重要，飾品店如何選址，飾品店選址要考慮哪些因素?這個(gè)問題其實(shí)很簡(jiǎn)單，答案就是人流以及消費(fèi)能力。人流越大，消費(fèi)能力越高，你的市場(chǎng)也就越大，但是由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的太快，很多市價(jià)被高估，所以這種地段的租金以及轉(zhuǎn)讓費(fèi)都是新開店的人難以承受的。一般來說有經(jīng)濟(jì)能力的首選：步行街、市中心街道、商場(chǎng)、大型購(gòu)物超市里，人流是保證，越好的地方你的空間也就越大，這些店面一般都是可以讓你賺大錢的，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)也高。

經(jīng)濟(jì)能力一般的首選：大學(xué)附近、大型小區(qū)附近、二、三級(jí)街道、盡量避開中學(xué)、小學(xué)，那不是開飾品店的地方，消費(fèi)能力有限的。同時(shí)大家要盡量避免和當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)相沖突，除非你有固定的良好貨源，有希望做批發(fā)。

面積：傳統(tǒng)意義上的飾品店20個(gè)平方是最合適的面積，也是現(xiàn)在門面中最多的面積，當(dāng)然很多朋友選擇只賣項(xiàng)鏈或者只賣一類商品，2-3個(gè)平方都?jí)蛄?，但是如果面積再大，如30平方、40個(gè)平方，我個(gè)人覺得已經(jīng)超過了飾品店所能銷售的能力了，應(yīng)該要搭配衣服、包包來賣了。飾品店選址沒有訣竅的，走的越多，看的門面越多，你成功的機(jī)會(huì)也就越大!同時(shí)我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急，一定要細(xì)心觀察，因?yàn)檫x店址是最最重要的，良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個(gè)好位置，不愁你的東西賣不掉。

4.店面設(shè)施：店面裝修重點(diǎn)突出商品個(gè)性。結(jié)合當(dāng)今的潮流方向和產(chǎn)品定位，把鋪?zhàn)拥恼w風(fēng)格定位為簡(jiǎn)約、質(zhì)樸。天花板采用灰藍(lán)色調(diào)，地板采用淺灰色調(diào)，再配置幾款白色的貨架，簡(jiǎn)約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設(shè)力求個(gè)性，要給顧客留下深刻印象，把店鋪打扮成亮麗風(fēng)景，家居飾品店也應(yīng)該給顧客留下溫馨、舒適的感覺。

二.產(chǎn)品。

貨品講究“天下無(wú)雙”發(fā)飾、耳環(huán)、項(xiàng)鏈、吊墜、毛衣、鏈胸針、手鏈、戒指、絲巾扣等，還可分為水晶類，塑料類，銀飾等，diy布類。

三.產(chǎn)品分析。

(一)市場(chǎng)分析目前，飾品連鎖店在我國(guó)還不是很多，很有市場(chǎng)潛力。

成立或加盟飾品連鎖店是個(gè)不錯(cuò)的'主意，通常能獲得比其它產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營(yíng)更高的投資回報(bào)。

(二)消費(fèi)群類型1.沖動(dòng)型購(gòu)買：年輕女性很少有經(jīng)過時(shí)尚飾品店而不入者，有的一逛就是好幾家。

一個(gè)女孩子笑稱，看到這些小店，常不由自主就走了進(jìn)去，不管買不買，都要過過眼癮。面對(duì)這些工藝精美、造型新穎的飾品，女孩們很難控制自己的購(gòu)買欲!

難以控制的購(gòu)買欲成就了空前巨大的購(gòu)買力!

2.潮流式購(gòu)買：時(shí)尚從出現(xiàn)到形成潮流，打開無(wú)數(shù)女孩的錢包!因?yàn)閷?duì)她們而言，時(shí)尚的缺失意味著個(gè)性和品味的缺失，她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購(gòu)買必將帶來潮流般的財(cái)富!

3.消費(fèi)更頻繁：時(shí)尚與季節(jié)的更替，設(shè)計(jì)理念的更新以及“喜新厭舊”的心理，都要求女孩子的飾品消費(fèi)必須常換常新，每季不只買一兩次，每次不只買一兩件，頻繁的購(gòu)買必定讓飾品專營(yíng)店財(cái)源滾滾!

4.花錢更隨意：購(gòu)買飾品不需要特別的購(gòu)買能力，只花很少的精力去比較和選擇，消費(fèi)者的心理是“只要喜歡我就買”，價(jià)格適合的小飾品當(dāng)然使女孩們?cè)摮鍪謺r(shí)就出手。

四.銷售及宣傳。

將店開在學(xué)校附近，可以請(qǐng)一部分學(xué)生來發(fā)傳單，也可以舉行小晚會(huì)，歌唱大賽等。開業(yè)和節(jié)日時(shí)搞促銷。商品定價(jià)不能太貴，尤其在學(xué)校附近開店，要迎合學(xué)生的消費(fèi)水平。

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇九

每月，你只要花上幾十到上百的租金，就能擁有自己專屬的店鋪。作為格主的你，可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行店鋪裝修，放上自己想要出售的貨品，然后就有專人替你宣傳、銷售、記賬、盤貨而你只要在月末去店里收收帳就行了。

當(dāng)格子鋪如雨后春筍般的在杭州悄悄興起時(shí)，那時(shí)很多杭州人還都不知道什么是格子鋪。作為一種新型的創(chuàng)業(yè)模式，格子鋪主要還是迎合了不少年輕人時(shí)尚消費(fèi)的觀念，無(wú)論是鋪主、格主還是消費(fèi)群體，大都是一群敢于嘗試的時(shí)尚青年。因此，這些格子鋪主要還是集中在人流量較大的繁華商業(yè)街或?qū)W校周圍的商業(yè)圈。

格墻有爾開在下沙高教園高沙商業(yè)街上。十多平方米的小店，被分割成了100多間小格子，棉襪、耳環(huán)、護(hù)手霜、服飾、娃娃、zippo打火機(jī)每位格主都用盡心思裝扮自己的格子。

浙江大學(xué)側(cè)門周圍的商業(yè)圈就已經(jīng)陸續(xù)開了兩家格子鋪，鋪主則都是二三十歲的年輕人。幾十平方的店面，被隔成了幾十個(gè)大小不一的格子，每個(gè)格子的租價(jià)基本格保持在100-150之間。格子鋪里賣的物品基本還是大有雷同，飾品、娃娃、化妝品但還是吸引了不少的學(xué)生進(jìn)去光顧。

格子鋪?zhàn)畛醯碾r形是在xx年由21歲的英國(guó)青年alextew將網(wǎng)站主頁(yè)劃分為10000個(gè)格子，購(gòu)買者可以在自己的格子里做廣告也可以寫點(diǎn)自己想說的話。五六年前，在日本興起的寄賣柜就是格子鋪?zhàn)畛醯膶?shí)體形式。因新潮的格仔店受到時(shí)尚的年輕人和白領(lǐng)階層的追捧，引起各界矚目關(guān)注，日本當(dāng)?shù)丶巴鈬?guó)多本知名雜志進(jìn)行了多次報(bào)道。格仔店的理念于xx年冬季引進(jìn)入香港，在短短一年多的時(shí)間在香港多間商場(chǎng)已發(fā)展到一百多家的商鋪。

后來，格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪。后期又陸續(xù)有了格子鋪、格子店、格仔店等名稱。所謂格子鋪即在商鋪內(nèi)放置不同尺寸的格子柜，任何人只需繳納一定的費(fèi)用，就可以在格子中寄賣任何物品，你可以親自為自己的格子柜布置一番，秀出你的個(gè)性，同時(shí)還不必自己經(jīng)營(yíng)，格子店的主人會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管，招呼客人。

格子鋪風(fēng)靡主要是因?yàn)樗鉀Q了創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)租金貴和缺人手管理兩大難題，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)，因此受到許多小本創(chuàng)業(yè)者的青睞。

它適合的人群主要是：

1、擁有網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)者，例如是在淘寶開店的。他可以在格子鋪?zhàn)鈧€(gè)店鋪，作為網(wǎng)店的補(bǔ)充形式，拓展銷售渠道。

2、上班族或在校學(xué)生。格子鋪解決了他們的經(jīng)營(yíng)管理時(shí)間少的問題。租鋪?zhàn)?、裝飾格子、上貨，則僅僅只是占用了他們的小部分時(shí)間。

3、喜歡手工制作的藝術(shù)家或小商家。手工制作的商品產(chǎn)量較低，難以大批生產(chǎn)，而格子鋪的銷售方式正好完全彌補(bǔ)了他們產(chǎn)量小的弱點(diǎn)，同時(shí)也可以顯示出唯一的特性，而這又跟格子鋪的目標(biāo)消費(fèi)者的特性相吻合。

4、大規(guī)模生產(chǎn)的商家。有些商家在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)前，可以生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品放到格子鋪里賣，測(cè)試市場(chǎng)的反應(yīng)，及時(shí)收集市場(chǎng)和顧客的意見，為大規(guī)模生產(chǎn)做前期的測(cè)試。

由于格子鋪本身店鋪客觀環(huán)境的限制，對(duì)商品陳列和銷售有一定局限。關(guān)注過格子鋪的人都知道，一般在格子鋪里銷售的基本都是小件物品，因?yàn)榇簏c(diǎn)的商品就擺不下了。其次產(chǎn)品不會(huì)說話，必須靠售貨員介紹，而售貨員要對(duì)鋪?zhàn)永锝俜N的不同種類的產(chǎn)品都了如指掌難度比較大。

有什么樣的需求就有什么樣的產(chǎn)業(yè)。店鋪?zhàn)饨鸶?，所以淘寶店出現(xiàn)了。格子鋪?zhàn)詘x年引入香港以來，短短幾個(gè)月時(shí)間已經(jīng)成為香港新潮的創(chuàng)業(yè)和購(gòu)物方式，它不僅可以滿足現(xiàn)代人快速購(gòu)物的心理、也正好可以解決租客因?yàn)榻?jīng)營(yíng)租金貴、人手缺的兩大難題?；◣资蛏习僭涂梢砸粐L做老板的滋味，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)或一展自己的設(shè)計(jì)天分。

連鎖藥店加盟計(jì)劃書范文通用篇十

6、對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)能力過于自信。

連鎖總部提供給加盟店的“加盟營(yíng)運(yùn)組合”，并不像一般的專利那樣受到法律的保護(hù)，因此，很難和價(jià)值感聯(lián)系在一起。也就是說，總部提供的店名、產(chǎn)品以及顧客的信賴感等，很難有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺度來衡量。整個(gè)連鎖體系的力量和訣竅，很難在第一線的店鋪現(xiàn)場(chǎng)用肉眼看到。而支持事業(yè)成功背后的加盟營(yíng)運(yùn)組合，其功效也難以認(rèn)定。很多加盟者都犯了這樣的錯(cuò)誤：雖然在開店之初得到了總部的許多幫助，但由于當(dāng)時(shí)拼命工作而忽略了這一點(diǎn)，一旦業(yè)績(jī)穩(wěn)定，就總認(rèn)為是自己努力的成果，對(duì)于總部所謂的秘訣和實(shí)際指導(dǎo)，早已拋到腦后，認(rèn)為沒有總部也可以，-。-自己的力量就足夠了。于是對(duì)總部的指導(dǎo)不愿接受，對(duì)總部的命令不愿執(zhí)行，對(duì)總部的促銷計(jì)劃不予配合。由于過于自信，加盟店逐漸遠(yuǎn)離總部而招致了失敗。

7、加盟店主另有事業(yè)。

加盟者開店之初，按照總部的指導(dǎo)拼命地工作，事業(yè)蒸蒸日上，最初投入的資金都得以收回，于是志得意滿，開始找尋其他賺錢的機(jī)會(huì)。不幸的是新的事業(yè)由于未摸到竅門，以致嫌來的錢統(tǒng)統(tǒng)賠進(jìn)去，原來的門店也由于無(wú)法兩面兼顧而導(dǎo)致業(yè)績(jī)下降，最終由于資金無(wú)法周轉(zhuǎn)而失敗。

8、過于喜歡擺老板架子。

有些加盟者以前是上班族，“多年媳婦熬成婆”，總認(rèn)為這下自己當(dāng)老板，就必須擺出老板的威風(fēng)，對(duì)于每一位員工的工作，總要婆婆媽媽地予以干涉，而不懂得授權(quán)，致使員工情緒低落，影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

9、擅自變更作業(yè)規(guī)定。

有些加盟者一旦熟悉了整個(gè)商店的運(yùn)作，就會(huì)覺得總部的若干作業(yè)規(guī)定不盡合理，如果是基于善意而向總部提出，總部也會(huì)樂于接受。但如果是自作主張就會(huì)出現(xiàn)問題。

特別是在銷售的商品在自家店內(nèi)加工制造的情況下，如果是改變制造的方法，或是更改加工的時(shí)間，或是調(diào)換作業(yè)的順序，以致總部的種種規(guī)定都不予在意或不予執(zhí)行，那么加盟店實(shí)際上已失去了總部的支援，成為孤軍奮戰(zhàn)了。

總部的種種作業(yè)規(guī)定，一定有其強(qiáng)勢(shì)特色，擅自更改就喪失了它的特色，尤其品質(zhì)方面更是如此。品質(zhì)一旦不穩(wěn)定，特色一旦喪失，顧客是很敏感的，慢慢地就會(huì)遠(yuǎn)離而去。

10、得不到家族的同心協(xié)力。

加盟連鎖事業(yè)最先一定得到另一半的同意和支持，如果能獲得包括父母妻子兒女的全家族同意，那就更好，因?yàn)橐坏┯惺?，這些人都是你的后援部隊(duì)，都將發(fā)揮“內(nèi)助”的功效。但是，有的加盟投資人在家人反對(duì)下，仍不顧一切，斷然加盟，認(rèn)為只要總部確實(shí)夠強(qiáng)，一個(gè)人來做又何妨?？墒怯捎谝婚_始就遭家人反對(duì)，所以和家人的關(guān)系就搞不好，就會(huì)影響情緒，而這種情緒往往又會(huì)反映到店內(nèi)，或人手不足時(shí)家人不愿幫忙，或自己偶爾有事想暫時(shí)離開，卻找不到人來接替，變成“孤家寡人”。另外，由于老板一人實(shí)在忙不過來，因此忽略了很多細(xì)節(jié)，如清潔衛(wèi)生等等，以致影響了店鋪的經(jīng)營(yíng)。

常言道：“家和萬(wàn)事興”、“和氣生財(cái)”，這確實(shí)相當(dāng)重要。這也是許多全球便利店加盟都要求加盟者是一對(duì)而非一人的原因。“夫妻協(xié)力、共同經(jīng)營(yíng)”是店鋪經(jīng)營(yíng)成功的法寶。