2023年疼痛小組工作計劃(實用16篇)

計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間。在制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例。如果你需要一些范文來參考，以下內(nèi)容可能會對你有所幫助。

疼痛小組工作計劃篇一

通過誦讀活動的開展，進(jìn)一步增強學(xué)生學(xué)習(xí)祖國語言的興趣，開拓視野，使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度及正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀興趣與習(xí)慣，幫助學(xué)生樹立終身親近經(jīng)典詩文的理念，提高審美鑒賞能力和誦讀的整體水平。

“三進(jìn)”工作活動室教室鄭躍東張敏慧許紅俊。

雙周二中午活動并接受練習(xí)任務(wù)。

組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀交流，選取中華經(jīng)典詩詞和美文進(jìn)行誦讀技巧等方面的指導(dǎo)，充分激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，使學(xué)生在廣泛的誦讀中有所感悟，讀有所得，耳濡目染，使學(xué)生的品德情操和人文素養(yǎng)都得到進(jìn)一步提高。

1、每兩周寫一篇活動感受或讀書筆記。

2、學(xué)期結(jié)束后開展誦讀競賽活動。

疼痛小組工作計劃篇二

在皮膚科工作，了解到一些知識，學(xué)到很多東西。在這段時間內(nèi)，我感受到護士的責(zé)任，了解到一些知識些體會：

1、醫(yī)要細(xì)心，在配藥打針輸液，三查八對和無菌原則很作前，操作中，操作后，都要校對病人姓名床頭卡，藥品名度用量。無菌概念要強，配藥戴口罩，針頭污染換一個，無口罩手套。防止藥物交叉感染，醫(yī)院的很多東西都是一次性次就丟了，若在沒有用時被污染了也丟了。

2、做事講求速度技術(shù)和質(zhì)量，還有分工明確，了解自己要清楚自己的職責(zé)，特別在搶救病人。見習(xí)期間，讓我知道素質(zhì)理論知識強點，而臨床的都是從零開始，我們下了臨床都要所以我們自己要強，什么不懂的都要多問多學(xué)。

3、不管在哪里都要把關(guān)系處理好關(guān)系是很重要的，關(guān)系好別人才愿意教你。不過干我們這行，只靠嘴上功夫是不行，那就是只說不做事的，人還是要勤快點，多跑跑腿，對自己還是有好處的。

4、在醫(yī)院不要亂說話，不知道就不知道，不要裝懂。對定的事要去確定，不要給病人家屬好像大概有些不確定的答個明確的答案。要學(xué)會保護自己。總而言之，經(jīng)過這次見習(xí)良多。一方面，通過對在校所學(xué)到的理論的進(jìn)行實際觀察，的知識，也認(rèn)識到了自己的不足，并成為我不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)力。另一反面為我以后能夠在護士這一崗位上發(fā)揮自己作用提的準(zhǔn)備。

通過這次見，我也下定決心，在以后的學(xué)習(xí)中，多思考、多應(yīng)用，這樣在以后的實際工作中才能真正做到學(xué)以致用。

疼痛小組工作計劃篇三

在新的一年里，面對深化醫(yī)療改革新形勢，我們應(yīng)該堅持:以病人為中心，將人文護理理念融入實際更多的工作細(xì)節(jié)中，在我科促進(jìn)中醫(yī)護理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高護理質(zhì)量，病人安全保障充分實施到位，特擬定xx年護理工作計劃。

一(護理管理工作目標(biāo)。

1.中醫(yī)護理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護士實施的傳統(tǒng)中醫(yī)護理技術(shù):艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項全面考核，促進(jìn)護士臨床工作中強化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)組織護士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2.落實3個病種的中醫(yī)護理方案，科室護士按照3個小組劃分，逐步形成?？铺厣皩嵤┬〗M包干責(zé)任制整體護理，提升護士中醫(yī)辨證施護的能力，護理病歷文件書寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。

3.實施中醫(yī)特色健康教育每周一次運動養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強醫(yī)院回饋社會公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對科內(nèi)骨干護士積極參與并有成效者實施獎勵措施。

4.質(zhì)控小組活動更新觀念，強化安全防范，嘗試“零1/10缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護士自覺參與質(zhì)量自查自糾，能主動填報護理不良事件，杜絕瞞報漏報現(xiàn)象。合理分組按時完成各項質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃。

1.加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。增強防范意識，促進(jìn)護患溝通，加強“三基”訓(xùn)練,提高護士的評判能力和觀察能力,增強醫(yī)囑處理的及時性和準(zhǔn)確性，是護理監(jiān)督管理的職責(zé),而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中,與病人的實際情況相聯(lián)系,進(jìn)行思考分析與判斷，面對醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時候更不能機械的進(jìn)行。

提高臨床護士的實際工作能力，加強專業(yè)組護理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書寫一份查房記錄，培訓(xùn)?？谱o理骨干。對典型、疑難病例實施科內(nèi)外會診、討論，加強中醫(yī)理論知識的實踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。三、落實責(zé)任制整體護理工作根據(jù)患者數(shù)量對護士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責(zé)任護士全面工作職責(zé)的落實:入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對，病情觀察及護理記錄，專科護理等。分層級管理及使用護士。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理績效考核措施提高專業(yè)素質(zhì)，年康復(fù)疼痛科護士長工作計劃。

3/10。

領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患者及家屬真正放心滿意，同時也為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強危重病人、疑難病人及年老體弱病人的管理，把這些患者做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

4/10。

5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患者或家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者及家屬的顧慮。

5/10批評教育。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

五、其他。

1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。2、配合各職能科室做好協(xié)調(diào)工作。

基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展不斷努力;為“二甲”復(fù)審成功盡職盡責(zé)。

康復(fù)科:肖鴨花xx、12、23二0一四年康復(fù)科工作計劃康復(fù)醫(yī)學(xué)科。

靈蛇辭歲，舞馬賀春。xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年，xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定xx年主要工作計劃。

一.工作重點及工作思路。

疼痛小組工作計劃篇四

20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下，我們認(rèn)真貫徹落實嶸昌集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開展“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。

1、礦井召開安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹^v^、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。

3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?20xx?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

二、加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是在嶸昌集團公司的協(xié)助下制定了鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險預(yù)控手冊》，確保了安全生產(chǎn)，遏制了各類責(zé)任事故的發(fā)生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據(jù)國家及嶸昌集團公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計并在安全辦公會上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。

主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設(shè)工作。

四、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

1、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織情況。

20xx年我礦日常對10種培訓(xùn)教案組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共組織40期，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。

2、專項培訓(xùn)工作開展情況。

（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，20xx年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進(jìn)行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》，共計培訓(xùn)職工386人。此后每月堅持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》。

（3）為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識，20xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。

（4）為貫徹落實上級有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險評估專項培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓(xùn)職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【xx】10號文件關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。

3、外出培訓(xùn)及^v^情況。

1、安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。

2、特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；

3、主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。

4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；

5、班組長證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

20xx年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監(jiān)察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監(jiān)察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據(jù)檢查意見書和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，由安全科立即制定了詳細(xì)的整改方案，嚴(yán)格按照隱患整改“五定原則”進(jìn)行落實整改，并在調(diào)度會上進(jìn)行落實。

六、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，礦井根據(jù)嶸昌集團公司安全生產(chǎn)月活動要求，及時召開了專題會議，結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認(rèn)真落實、注重實效，以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現(xiàn)了活動目標(biāo)。

疼痛小組工作計劃篇五

在疼痛科實習(xí)了一個多點月，接觸的病人不多，感悟到挺多，我不是多愁善感的人，感悟來自事實存在的反差，一種內(nèi)心所想與現(xiàn)實所看所接觸的反差，感悟本身并不能代表什么，那只是一種意識，真正有價值的是感悟過后的改變。下面我將這一個多點月的改變描述如下：

第三，更多的耐心，對于這一點，感悟絕大多數(shù)來自原來5床一個帕金森加腦梗老太太。

其次，我對于骨科康復(fù)一無所知，是否只是單純的增加活動范圍?如何把握度?要注意什么?當(dāng)然還有很多問題真在發(fā)現(xiàn)中。

疼痛小組工作計劃篇六

患者最常接觸的是護士，一個經(jīng)驗豐富的護士，常常會敏感的發(fā)現(xiàn)患者的不適，并且及時找到原因，予以相應(yīng)的措施，護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“疼痛科門診護士工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

根據(jù)醫(yī)院專科護士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的專科特殊性，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護士長管理崗位上的?？谱o士，在醫(yī)院及護理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃，其具體內(nèi)容如下：

一、加強自我管理，不斷鉆研?？评碚撆c技能。

作為一名?？谱o士，一名護士長，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強自我管理，不斷加強自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?？频男吕碚摗⑿轮R與新技能，關(guān)注本專科的前沿知識，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作。

二、加強科室團隊建設(shè)，提高護士主動服務(wù)意識。

作為一名護理管理者，建立一支高效、團結(jié)、向上的急救護理團隊是管理的首要目標(biāo)，同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強化護士服務(wù)意識，引導(dǎo)護士主動參與科室及患兒和家屬的管理，提高護士的能動性。

三、開展品管圈活動，提高護理質(zhì)控水平。

加強科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有專科特色的品管圈活動，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護士的積極性，提高科室護理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四、加強?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。

護理培訓(xùn)需要不斷地強化，尤其是專科理論與技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護士主動參與培訓(xùn)，根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護士對低層級護士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護士長參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核，力爭達(dá)到學(xué)有所用。

五、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平。

在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力，開展新項目1-2項，帶動全科護理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實，用實例來研究。

六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作。

根據(jù)專科特色，制定更詳細(xì)、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理，護士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護患關(guān)系；同時，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋，促進(jìn)急診護理工作更有效的開展。

總之，作為一名?？谱o士和一名護理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動全科護理人員完成計劃工作，促進(jìn)本專科護理的發(fā)展。

20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護理部20__護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__工作計劃如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理。

1、加強護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護理要求為目標(biāo)，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展。

1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。加強溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合專科特點，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務(wù)品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進(jìn)護理服務(wù)工作。

三、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強專科技能的培訓(xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：

1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。

2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教計劃，予以?？浦R講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科。

四、今年護理工作目標(biāo)。

1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。

2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)。

3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量。

4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。

一、護理技能的提升。

加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會從護士長，同事之間獲取，還會通過自我學(xué)習(xí)，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。

三、正常工作。

每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。

作為一名兒科護士，我要好好規(guī)劃2021年的工作，這樣才能夠做好這一年的護理工作，更好地為病患負(fù)責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

詳細(xì)目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護士職責(zé)，增高護理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。

詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護理。

實施措施：

1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、聽有經(jīng)驗的老護士講課，學(xué)習(xí)整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、參與教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。

詳細(xì)目標(biāo)：以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。

實施措施：

1、每月參與一次專題講座，自學(xué)并做好讀書筆記。

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的.整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

疼痛小組工作計劃篇七

一，全面動員、開展全科大討論，拉開工作作風(fēng)整改的序幕2月15日上午11時至12時，康復(fù)科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、切實把握了工作作風(fēng)建設(shè)的主旨和內(nèi)涵。并且，在共同學(xué)習(xí)了醫(yī)院2012第02號文件之后全體工作人員展開了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實有效進(jìn)一步提高就醫(yī)患者的滿意度;如何做好新時期、大競爭環(huán)境下的醫(yī)療服務(wù)工作;如何就科室的具體情況更好地開源節(jié)流、尋求新的經(jīng)濟增長點等幾個方面老員工介紹經(jīng)驗、新員工談?wù)摳惺?，你一言我一語、各抒己見，展開了激烈的大討論，氣氛和諧熱烈。通過大家的討論，從中也認(rèn)識到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足，同時大家還表示，在今后的工作當(dāng)中將會正視問題、改正問題，有決心把發(fā)現(xiàn)的不足一一彌補和完善好，進(jìn)一步把自己的工作做的更加認(rèn)真、扎實。

二，擺正心態(tài)、積極工作主動服務(wù)、提高群眾滿意度。

身處我區(qū)如今大競爭的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中，在困難面前醫(yī)護人員當(dāng)中有兩種心態(tài)，一種是：提若干客觀理由、卻不愿動手去解決很小的問題，怨天尤人、坐視病員減少而不知所措;一種是：懂得“僧多粥少、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自力更生”的道理，積極主動、努力尋求解決問題的突破口、知難而上。針對這種現(xiàn)象，康復(fù)科職工結(jié)合醫(yī)院形勢認(rèn)真分析了本科的具體特點，提出堅決摒棄第一種心態(tài)，采取第二種心態(tài)，積極主動，從工作的細(xì)微處做起，和患者換位思考，更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。比如：門診理療室的面積相對較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來做治療，有關(guān)工作人員積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報申請、在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下增設(shè)了空調(diào)，保證了為患者提供理療服務(wù)的“溫度”;前來接受針灸治療的患者常常會使用到電針儀，這樣一來針灸室內(nèi)電線較多，容易絆倒患者還有火災(zāi)隱患，針對這種現(xiàn)象，醫(yī)生們請來了電工師傅，在墻上多裝了幾個電插座就解決了問題，既經(jīng)濟實用，又安全美觀，獲得了患者們的聲聲贊許。這些，對于大醫(yī)生們救死扶傷來說，雖然都是些小事情，但我們些許的改進(jìn)就能為患者贏得了方便，就是我們?nèi)郝毠ほ`行“精心醫(yī)療、貼心服務(wù)”的一種詮釋，何樂而不為呢。

四，提倡節(jié)約、規(guī)范收費高效診療、重奪經(jīng)濟增長點。

緊跟醫(yī)院改革步伐，深化醫(yī)療體制改革推動全院大發(fā)展，康復(fù)科提出向兄弟科室學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開源節(jié)流：衛(wèi)生材料無論大小，都本著節(jié)省的觀念來使用;科內(nèi)水電，無論當(dāng)班與否，都要隨手關(guān)掉;為患者準(zhǔn)備的用品，大到儀器設(shè)備、小到紙張、紙杯，醫(yī)務(wù)人員都不要輕易使用。同時，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費，患者沒有做的治療保證不亂收費，做過的治療項目也一定不能漏費。隨著春節(jié)過后天氣轉(zhuǎn)暖，門診量有所回升，我們要抓住機遇重點發(fā)展優(yōu)勢服務(wù)項目的同時增設(shè)力所能及的服務(wù)項目，尋求新的經(jīng)濟增長點，比如：從社區(qū)搬回的中藥熏蒸儀還沒有最大限度地被使用于臨床，科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠家的技術(shù)人員和工程師前來指導(dǎo)儀器的使用方法和保養(yǎng)知識，現(xiàn)已調(diào)試完畢，相信她能夠在不久的將來為醫(yī)院的繁榮作出新的貢獻(xiàn)。

馬上就到3月了，窗外的柳樹已抽出新綠，我們有理由相信，在院黨總支的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，不斷探索、不斷進(jìn)步，終將會形成良好的發(fā)展機制，更好地朝著科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“人民滿意醫(yī)院”大踏步邁進(jìn)。

疼痛小組工作計劃篇八

作為一名“老資格”的班主任，例行公事已經(jīng)順手拈來，不再是什么難事了。當(dāng)然“老拳順手，老酒順口”，走老路，行老套也未嘗不可，但時代在進(jìn)步，班主任也要“與時俱進(jìn)”。我們學(xué)校實施班教小組共同管理班級，我作為一名管理成員之一，在班級管理期間，我認(rèn)為一位管理人員“身正為范”的重要性。初二年級是初中階段的重要年級，如果沒有帶好，就會留下不少后遺癥，貽害學(xué)校的就不只是一年，而是幾年，給學(xué)校的教育工作帶來很大的麻煩。因此，我覺得初二班級管理工作是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵。

本學(xué)期我想采取以下幾個措施：

集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產(chǎn)生的，因此，我組織互幫互學(xué)活動。通過活動加強學(xué)生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。

在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實踐中脫穎而出的，所以要通過集體活動和學(xué)生的實踐活動來選拔干部。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時，才可能被擁戴為干部。通過活動，比如演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動，從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，然后，讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情，責(zé)任心強，有強烈的競爭意識，有工作的魄力。

班委會成立之后，盡快使他們明確自己的職責(zé)，老師要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時，給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面，我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每一次的班會課開展一些專題性的活動，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

后進(jìn)生的教育歷來是我們工作的難點。在這方面，我以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對后進(jìn)生加強心理疏導(dǎo)，讓他們認(rèn)識到自己的價值。

有意義的活動有利于學(xué)生的成長。在今年，我還采用各種方式開展活動，試圖提高活動的質(zhì)量和水平，收到了很好的效果。如開展“to be honest and to be creditable”主題班會公開課，深受師生的好評。

一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標(biāo)，就沒有動力。因為只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo)，他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越，并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計劃，把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。

總之，“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”。作為一名普通教師和班教小組管理人員，我想只要我留心，每天工作，每天創(chuàng)新，每天反思，每天積累，就一定能夠取得理想成績。

疼痛小組工作計劃篇九

務(wù)是7臺，組員的任務(wù)是15臺，實習(xí)銷售顧問7臺，小組總?cè)蝿?wù)共計59臺。

月銷量84臺，鑒于本店是20xx年12月份正式開業(yè)，20xx年春節(jié)在1月份，而2、3月份是剛開業(yè)不久，存在之前的訂單2月沒到車3月開始陸續(xù)到車的情況，所以2月銷量低3月銷量高，而20xx年春節(jié)在2月份且3月份留存的訂單非常少，并且2月份的進(jìn)店量非常少，所以綜合20xx年同期銷量做參考并結(jié)合20xx年具體情況來看，預(yù)測20xx年3月的銷量不會很高，保守估計會在100臺左右，在組內(nèi)人員完成情況上看，王志強和張偉偉個人能力強在任務(wù)完成上不會有太大問題，但由于本月每人15臺的任務(wù)有些重，預(yù)測以上二人可完成13臺，組內(nèi)其他人員預(yù)測王歡7臺尹莉莉10臺付燕熊5臺，小組總計45臺。

3、任務(wù)完成辦法，督促組內(nèi)成員認(rèn)真接待每一個進(jìn)店和來電客戶，積極留取客戶信息，

增加接待數(shù)量和建卡數(shù)量，并且在現(xiàn)有基盤客戶中做好客戶跟進(jìn)工作挖掘潛在客戶，每天與組員溝通客戶反饋信息和其他兩家的價格情況，為領(lǐng)導(dǎo)制定銷售政策提供依據(jù)，還可在客戶進(jìn)店量小時組織組員出去巡展搜集客戶信息。

二、滿意度檢查。

1、oqc檢查，預(yù)計本月初oqc就會進(jìn)店，綜合前幾次oqc檢查分析其中銷售顧問。

負(fù)責(zé)的部分失分項主要集中在展車衛(wèi)生，故督促組員每天早上認(rèn)真擦拭負(fù)責(zé)的展車，尤其注意負(fù)責(zé)車輛內(nèi)薄膜、車內(nèi)cd及收音機頻道和展架內(nèi)宣傳資料，每天不定時檢查組內(nèi)展車衛(wèi)生，以確保展車衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，耗電車輛做好充電準(zhǔn)備。

非常頻繁，且滿意度是今年公司主抓的重點工作，故要向組員強調(diào)ms的重要性，要在接待過程中把每一個客戶都當(dāng)成神秘客戶接待，認(rèn)真按照流程來接待，綜合之前的ms情況分析，失分項主要集中在電話接待、試乘試駕和發(fā)送短息環(huán)節(jié)，故要求組員在以上三項項環(huán)節(jié)中多加注意，且每天不定時在前臺監(jiān)督電話接待情況，每天簽黃卡時抽查短信發(fā)送情況。

3、成交客戶回訪，綜合以前的css成績來看，失分項主要集中在疑難客戶的維護和關(guān)。

愛電話環(huán)節(jié)，督促并幫助組員對疑難客戶做好重點維護并且利用好工時代金券等輔助工具，特殊情況特殊對待及時上報反應(yīng)情況，確保客戶在打分環(huán)節(jié)給予滿分，對于關(guān)愛電話環(huán)節(jié)則采取每周抽查通話記錄的形式。

三、日常工作。

1、銷辦衛(wèi)生，每次輪換值班的前一天晚上做好分配工作，每個組員都有自己的負(fù)責(zé)工。

作，值班日的每天早上和組員一起做，有組員休息時提前做好協(xié)調(diào)工作。

2、黃卡，每天早會后了解組員的跟進(jìn)黃卡數(shù)量，如上午值班則在下午三點前將跟進(jìn)卡。

交給黃卡錄入員，下午值班則中午十一點半前交付，督促組員及時填寫每天的新建黃卡并且在簽字時檢查填寫是否正確。

3、前臺站崗，前一天晚上了解組員休息和交車情況，督促做好時間安排，如有特殊情。

況無法站崗，及時協(xié)調(diào)組員調(diào)換站崗時間或暫時替代站崗，確保負(fù)責(zé)時間不空崗，每天不定時到前臺監(jiān)督站崗情況。

疼痛小組工作計劃篇十

皮膚專業(yè)藥物臨床試驗基地自20xx年正式掛牌成立以來，整個專業(yè)以及藥研團隊不斷發(fā)展、壯大，目前，科室下設(shè)門診、病房、治療室、光療室、激光美容室、真菌室、免疫室、性病檢測實驗室，開放床位46張，共有醫(yī)、護、技39人，其中藥研團隊11人，收治病種齊全，且突出疑難危重，年門診量平均為10萬人次，平均年住院人數(shù)1500人次，連續(xù)保持遞增態(tài)勢。

自20xx年第一季度開始，本專業(yè)在機構(gòu)的帶領(lǐng)下先后開展和完成了以下工作：

1、結(jié)合機構(gòu)和各專業(yè)在藥物臨床試驗運行過程中對各項管理制度及操作制度提出的不足之處，進(jìn)行了針對第一版管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的全面修訂工作。該項工作在本專業(yè)所有研究者的的共同努力下順利完成，使得新制定的管理規(guī)范及操作規(guī)程更加完善，有利于藥物臨床試驗科學(xué)、規(guī)范、有效的進(jìn)行。

2、對新增補的研究者以及原有研究骨干進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年3月先后有6人參加了國家級藥物臨床試驗繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，并獲得證書，為專業(yè)增添新的后備力量，同時也為藥物臨床試驗的進(jìn)行夯實基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步規(guī)范了本專業(yè)藥研的各項硬件設(shè)施。設(shè)立了固定的受試者接待室及相應(yīng)的藥物臨床試驗相關(guān)資料的存放，同時上述場所的防火、防盜及防蟲的安全措施進(jìn)行了加強。

4、在全體人員的共同努力下，于20xx年10月順利通過了國家藥品食品監(jiān)督管理局組織的藥物臨床試驗機構(gòu)資格復(fù)審工作。

1、雖然經(jīng)過多方努力，但由于種種原因，20xx年我專業(yè)無新開展的藥物臨床試驗項目，這一點將是下一年度工作的重點，專業(yè)將竭盡全力打造自身的同時，積極爭取承接新項目。

2、雖然在機構(gòu)層面的指導(dǎo)及各專業(yè)的已有經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對原有管理規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，但因我專業(yè)未曾承接藥研項目以及時間的較緊的關(guān)系，故某些新修訂的管理規(guī)范及操作規(guī)程中缺乏一定的專業(yè)特色，在接下來的工作中，我們將在專業(yè)內(nèi)部對每一修訂及新增項目進(jìn)行探討及。3、通過復(fù)審工作提示，既往的培訓(xùn)更多的注重藥物臨床試驗的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，而忽視了對具體試驗方案設(shè)計及相關(guān)統(tǒng)計學(xué)方面的知識培訓(xùn)，使得研究者相應(yīng)理論有所欠缺。

疼痛小組工作計劃篇十一

療的15天內(nèi)，幾乎全部都可以除掉軀體上的毒癮，且無吸毒欲望。然而，從踏出醫(yī)院的一刻至出院后三個月內(nèi)，大多數(shù)病人都因社會環(huán)境不適應(yīng)、朋友影響、心癮作祟等原因而再次復(fù)吸。因此，為鞏固戒藥成果，幫助戒毒者們學(xué)習(xí)如何在出院后抵制復(fù)吸顯得非常重要。

雖然中心已有不少的治療模式可用來協(xié)助病人，但由于現(xiàn)時正值國家戒毒領(lǐng)域嘗。

試集體治療模式，加上中心期望以小組形式開展新的治療手法，透過成員們的討論和思考、朋輩間的相互影響、醫(yī)生們的專業(yè)知識傳輸，從而期望達(dá)到更佳的輔導(dǎo)/治療效果。

與此同時，作為小組治療的示范，推廣小組活動這一社會工作模式亦顯得非常必。

要。中心將八月份定為“小組宣傳推廣月”，集中力量透過活動打造小組品牌，將其定位為自愿戒毒領(lǐng)域一特色治療模式。同時，過程中亦可彰顯社會工作人員有別于醫(yī)生之特殊性功能，為中心日后獨立設(shè)置社工崗位做準(zhǔn)備。

現(xiàn)階段人們對于小組活動的認(rèn)識，主要是以游戲為主的團體活動。與利用小組動。

力、協(xié)助組員成長相比，更注重小組氣氛是否活躍，即小組成員歡愉程度的高低成為評判小組成功與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，本次小組當(dāng)中每次都會適當(dāng)引入一至兩個游戲類活動，但這些活動占整個小組進(jìn)行的時間與份量則不會太多。我希望通過這次小組活動令人們真正認(rèn)識到小組活動的作用在于小組進(jìn)行時能促使成員間的討論和分享、從而使他們在此過程中有正面改變/成長；熱烈的小組氛圍固然重要，但絕非我們追求的目標(biāo)和重點。

活動形式：具治療性質(zhì)的成長小組。

時間：8月9日—12日，每天15:00——16:15。

地點：二樓音樂治療室。

極、支持配合小組活動、樂于溝通的病人。年齡、性別不限。

疼痛小組工作計劃篇十二

2010年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)，醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。

內(nèi)容。

上年度。

本年度。

備注。

全年門診量。

全年收治病人。

全年業(yè)務(wù)收入。

病床使用率。

平均住院日。

手術(shù)總例數(shù)。

2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

甲級病案率。

危重病人搶救成功率。

處方合格率。

治愈好轉(zhuǎn)率。

申請單報告單合格率。

三日診斷率。

急救物品完好率。

入出院診斷符合率。

成份輸血率。

手術(shù)前后診斷符合率。

法定傳染病報告率。

藥品收入占總收入比例。

(二)核心制度的落實。

零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā)，狠抓項核心制度。

1、在院長或業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下，醫(yī)教科堅持每日查房，了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如：交接-班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反饋，選擇性參與科室早交-班，醫(yī)教科將科室存在問題和改進(jìn)意見及時反饋，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。

2、為了了解各項制度的落實情況，醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進(jìn)行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進(jìn)行督查與整改。

3、在核心重點落實方面：兒科、婦產(chǎn)科交接-班制度落實較好，個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實較好，個別科室病例討論不規(guī)范，登記本流于形式;骨科、外科在會診制度上落實較好，個別科室存在會診程序不規(guī)范或申請單填寫不規(guī)范問題;檢驗科在輸血管理上做的較好;放射科堅持每日讀片并對疑難病例進(jìn)行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點評上作了大量工作……不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強，工作總結(jié)《醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)》。

(三)醫(yī)療文書的書寫。

醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng)，醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。

疼痛小組工作計劃篇十三

在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在科室人員的大力支持及配合下，不斷解放思想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標(biāo)，本著完善招投標(biāo)活動的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平，抓好政府采購工作，提高招標(biāo)效率，使我科工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：

一、堅決貫徹執(zhí)行中心各項規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項工作制度的有效落實。

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)，認(rèn)真履行。

（2）實行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標(biāo)。

二、強化自身學(xué)習(xí)，加強自身管理能力，提高工作質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展。

（1）每季度在科室交流會議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長補短，提高自身管理水平。

（2）加強檔案資料的管理，使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。

（3）定期對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)理解，不斷提高自身對工作的認(rèn)識，增強創(chuàng)新意識。

三、強化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。

（1）對各項政府采購法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進(jìn)行項目招投標(biāo)活動。

（2）認(rèn)真對待中心組織的各種培訓(xùn)，將培訓(xùn)的內(nèi)容真正運用到實際中去。

（3）重視創(chuàng)新培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識。

四、以身作則，抓好違規(guī)違紀(jì)行為的管理。

（1）對全科人員進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。（2）加強違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范，嚴(yán)格控制招標(biāo)現(xiàn)場可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。

20xx年11月29日。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我科在服務(wù)質(zhì)量，安全管理等方面都取得了較大提高。圓滿完成了各項工作，在20xx年的工作中我們要繼續(xù)做好這一切并堅持做到最好。根據(jù)醫(yī)院年度建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合醫(yī)院護理工作實際，工娛療科將以等級醫(yī)院迎評為牽引，圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績效”的工作目標(biāo)，全面規(guī)范護理工作制度、創(chuàng)新護理管理機制、打造?？品?wù)品牌、提升臨床護理水平，為確保醫(yī)院通過“三甲”評審而努力。增強自主創(chuàng)新能力，不斷將工娛療科各項工作推向深入。

一、加強科學(xué)籌劃，完善等級醫(yī)院迎評準(zhǔn)備工作以等級醫(yī)院評審細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)思想、理思路、找對策，明確責(zé)任，大事大抓，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行完善提高，達(dá)到從無到有、從有到優(yōu)、以評促改、以評促建的目的。通過抓弱項，抓重點，抓特色，以迎評活動牽引護理建設(shè)整體推進(jìn)。

根據(jù)醫(yī)院及護理部的具體安排和部署，組織全科同志學(xué)習(xí)使大家能夠深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，增強執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，是等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)落實到每個具體工作環(huán)節(jié)中，完善各種登統(tǒng)計工作，查漏補缺，保證在等級醫(yī)院評審過程中不失分。

二、堅持以病員為中心，努力提供一流服務(wù)。

繼續(xù)深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，以滿足患者需求為。

導(dǎo)向，為病員提供滿意的高質(zhì)量的護理服務(wù)。配合醫(yī)生的治療，使病員身心得到最大的調(diào)整和放松。著力打造具有“一o二”特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌，并為成功創(chuàng)建“軍隊優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單位”而努力。認(rèn)真組織實施各項文娛活動和評比活動，通過目標(biāo)任務(wù)管理促使我科人員增強奉獻(xiàn)意識、主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，從而促使我科護理質(zhì)量的整體普遍提高。以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度抓好每項護理任務(wù)的全程質(zhì)量管控，即提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終端質(zhì)量，細(xì)化各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)的落實促進(jìn)步。

疼痛小組工作計劃篇十四

疼痛科是我院新開展科室，在2018年，我們計劃在理念技術(shù)提升、引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進(jìn)一步發(fā)展。

二、計劃引進(jìn)體外沖擊波治療儀等先進(jìn)治療設(shè)備，開展儀器設(shè)備體外無痛無創(chuàng)治療的新的治療手段，達(dá)到科室社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

三、人才培養(yǎng)：充分開發(fā)高學(xué)歷年輕醫(yī)師的潛力，我們計劃：1、派一名年輕醫(yī)師接受正規(guī)醫(yī)學(xué)拉伸理念技術(shù)培訓(xùn)，開展運動康復(fù)治療，通過運動康復(fù)使患者達(dá)到自己鍛煉止疼去病的最佳效果，讓疼痛科更容易被廣大患者接受和喜歡。2、學(xué)習(xí)上級醫(yī)院沖擊波治療的成熟經(jīng)驗及技術(shù)，充分發(fā)揮高學(xué)歷醫(yī)師的潛力及優(yōu)勢。

四、加大宣傳力度，爭創(chuàng)名牌科室：現(xiàn)在的疼痛科針刀微創(chuàng)技術(shù)，痛苦小，治療安全，治病范圍廣，可以治療多種現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診斷不明或沒有有效治療手段的疑難雜病，但是許多廣大醫(yī)患不了解，不容易接受。近期我科開展半價治療宣傳活動，吸引廣大患者，讓患者看到療效，看到針刀微創(chuàng)治療的優(yōu)勢，口口相傳，爭創(chuàng)地區(qū)名牌科室。

疼痛科門診護士工作計劃光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下......

第1篇：15.疼痛科工作計劃疼痛科2018年工作計劃疼痛科是我院新開展科室，在2018年，我們計劃在理念技術(shù)提升、引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進(jìn)一步發(fā)展。一、......

疼痛科門診護士工作職責(zé)一、主班1、每天早上7：40準(zhǔn)時到崗，衣帽著裝整齊。2、負(fù)責(zé)治療室物品交接，做到帳物相符，準(zhǔn)備好治療前的所有用物，準(zhǔn)備開始治療。3、負(fù)責(zé)來治療病人的登記，治......

疼痛小組工作計劃篇十五

新一輪課程改革總體上倡導(dǎo)“立足過程，促進(jìn)發(fā)展”的課程評價，強調(diào)建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高和課程不斷發(fā)展的評價體系，在綜合評價的基礎(chǔ)上，更關(guān)注個體的進(jìn)步和多方面的發(fā)展?jié)撃?。針對初中?shù)學(xué)課程改革要把過程性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來。將實踐、創(chuàng)新、成效綜合起來，并重視教師個體差異、個性發(fā)展。

(四)注重積累，加強研究。

初中數(shù)學(xué)課程改革實驗的本身就是科研過程。全體數(shù)學(xué)教師要在實踐中不斷總結(jié)，積極撰寫教學(xué)隨筆、教后反思，提高自己的科研水平。在初中數(shù)學(xué)課程改革實驗過程中積極組織開展以“新課程”為專題的研討活動，如“學(xué)習(xí)新課程的體會”、“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”等，使課改逐漸深入。

疼痛小組工作計劃篇十六

1.“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”征文活動;。

2.“嘉善四中骨干教師課堂教學(xué)展示周”活動;。

3.繼續(xù)開展理論學(xué)習(xí)。

1.派實驗教師外出借班上課，與兄弟學(xué)校進(jìn)行課改研討;。

2.繼續(xù)開展理論學(xué)習(xí)。

2.進(jìn)行評價考核，分析研究下學(xué)期初中數(shù)學(xué)課程改革思路及工作計劃。