2023年外出培訓(xùn)會議紀要(精選14篇)

總結(jié)是我們成長的過程中必不可少的一環(huán)，它可以讓我們更好地認識自己?？偨Y(jié)的過程應(yīng)當(dāng)全面客觀地反映自己在某段時間內(nèi)的表現(xiàn)和收獲。以下是一些項目總結(jié)的案例，希望能為大家提供一些思路。

外出培訓(xùn)會議紀要篇一

主持：

會議內(nèi)容。

潘國幫：手提式干粉滅火器適應(yīng)火災(zāi)和使用方法碳酸氫鈉干粉滅火器適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi);磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災(zāi)外，還可撲救固體類物質(zhì)的初起火災(zāi)。但都不能撲救金屬燃燒火災(zāi)。

滅火時，如在室外，應(yīng)選擇在上風(fēng)方向噴射。使用的干粉滅火器若是內(nèi)置式儲氣瓶的或者是儲壓式的，操作者應(yīng)先將開啟把上的保險銷拔下，然后握住噴射軟管前端噴嘴部，另一只手將開啟壓把壓下，打開滅火器進行滅火。有噴射軟管的滅火器或儲壓式滅火器在使用時，一手應(yīng)始終壓下壓把，不能放開，否則會中斷噴射。當(dāng)干粉噴出后，迅速對準火焰的根部掃射。

體在金屬容器中燃燒時間過長，容器的壁溫已高于撲救可燃液體的自燃點，此時極易造成滅火后再復(fù)燃的現(xiàn)象，若與泡沫類滅火器聯(lián)用，則滅火效果更佳。使用磷酸銨鹽干粉滅火器撲救固體可燃物火災(zāi)時，應(yīng)對準燃燒最猛烈處噴射，并上下、左右掃射。如條件許可，使用者可提著滅火器沿著燃燒物的四周邊走邊噴，使干粉滅火劑均勻地噴在燃燒物的表面，直至將火焰全部撲滅。

滅火的基本措施。

按照燃燒原理，一切滅火方法的原理是將滅劑直接噴射到燃燒的物體上。或者將滅火劑噴灑在火源附近的物質(zhì)上，使其不因火焰熱輻射作用而形成新的火點。

冷卻滅火法。

這種滅火法的原理是將滅火劑直接噴射到燃燒的物體上，以降低燃燒的溫度于燃點之下，使燃燒停止?；蛘邔缁饎﹪姙⒃诨鹪锤浇奈镔|(zhì)上，使其不因火焰熱輻射作用而形成新的火點。冷卻滅火法是滅火的一種主要方法，常用水和二氧化碳作滅火劑冷卻降溫滅火。滅火劑在滅火過程中不參與燃燒過程中的化學(xué)反應(yīng)。這種方法屬于物理滅火方法。隔離滅火法隔離滅火法是將正在燃燒的物質(zhì)和周圍未燃燒的可燃物質(zhì)隔離或移開，中斷可燃物質(zhì)的供給，使燃燒因缺少可燃物而停止。具體方法有：

1、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走;。

2、關(guān)閉可燃氣體、液體管道的閥門，以減少和阻止可燃物質(zhì)進入燃燒區(qū);。

3、設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃液體;。

4、拆除與火源相毗連的易燃建筑物，形成防止火勢蔓延的空間地帶。

窒息滅火法。

窒息滅火法是阻止空氣流入燃燒區(qū)或用不燃燒區(qū)或用不燃物質(zhì)沖淡空氣，使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅的滅火方法。

具體方法是：

1、用沙土、水泥、濕麻袋、濕棉被等不燃或難燃物質(zhì)覆蓋燃燒物;。

2、噴灑霧狀水、干粉、泡沫等滅火劑覆蓋燃燒物;。

3、用水蒸氣或氮氣、二氧化碳等惰性氣體灌注發(fā)生火災(zāi)的容器、設(shè)備;。

4、密閉起火建筑、設(shè)備和孔洞;。

5、把不燃的氣體或不燃液體(如二氧化碳、氮氣、四氯化碳等)噴灑到燃燒物區(qū)域內(nèi)或燃燒物上。

滅火器保養(yǎng)、管理制度。

一、目的。

為加強滅火器保養(yǎng)、管理工作，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火，在第一時間撲滅初期火災(zāi)，減少人員傷亡、物資損失。

二、職責(zé)由公司職能部門及各項目部負責(zé)。

三、內(nèi)容。

(一)滅火器在運輸和存放中，應(yīng)避免倒放、雨淋、曝曬、強輻射和接觸腐蝕性物質(zhì)。

(三)滅火器放置處，應(yīng)保持干燥通風(fēng)，防止筒體受潮腐蝕。應(yīng)避免日光曝曬和強輻射熱，以免影響滅火器正常使用。

(四)滅火器應(yīng)按制造廠規(guī)定的要求和檢查周期，進行定期檢查。滅火器的檢查內(nèi)容：

1、滅火器壓力表的外表面不得有變形、損傷等缺陷，否則應(yīng)更換壓力表;。

2、壓力表的指針是否指在綠區(qū)(綠區(qū)為設(shè)計工作壓力值)，否則應(yīng)充裝驅(qū)動氣體;。

3、滅火器噴嘴是否有變形、開裂、損傷等缺陷，否則應(yīng)予以更換;。

6、滅火器的橡膠、塑料件不得變形、變色、老化或斷裂，否則必須更換;。

7、手提式二氧化碳滅火器，必須采用壓把式閥門;。

9、簡易式滅火器不得重復(fù)灌充維修。簡易式滅火器是指充裝量小于1kg并由一只手指開啟的不可重復(fù)充裝使用的貯壓式滅火器。

(五)滅火器一經(jīng)開啟，即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求進行再充裝再充裝應(yīng)由專業(yè)維修部門按制造廠規(guī)定的要求和方法進行,不得隨便更改滅火劑的品種,重量和驅(qū)動氣體壓力。

(六)滅火器經(jīng)功能性檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的，必須委托有維修資質(zhì)的維修單位進行維修，更換已損件、筒體進行水壓試驗、重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。維修單位必須嚴格落實滅火器報廢制度。滅火器每五年和每次再充裝前要對其主要受壓部件,如器頭、筒體等應(yīng)進行水壓試驗，合格者方可繼續(xù)便用。試驗后應(yīng)及時干燥處理，并檢查內(nèi)壁，不應(yīng)有明顯銹蝕。水壓試驗不合格,不準用焊接等方法修復(fù)使用。

(七)經(jīng)維修部門修復(fù)的滅火器，應(yīng)有消防監(jiān)督部門認可的標記，并注以維修單位名稱及維修日期。

(八)滅火器無論是使用過還是未經(jīng)使用過，從生產(chǎn)日期(每具滅火器的筒體上都有生產(chǎn)日期)算起，達到規(guī)定的維修年限后必須送維修單位進行維修，達到報廢年限的必須報廢，維修中筒體經(jīng)水壓試驗不合格的滅火器也必須報廢。

(九)管理處必須加強對滅火器的日常管理和維護。要建立“滅火器臺帳”，登記類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位和維護管理的責(zé)任人;明確維護管理責(zé)任人的職責(zé)。

(十)管理處要對滅火器的維護情況至少每季度檢查一次，檢查內(nèi)容包括：責(zé)任人維護職責(zé)的落實情況，滅火器壓力值是否處于正常壓力范圍，保險銷和鉛封是否完好，滅火器不能挪作它用，擺放穩(wěn)固，沒有埋壓，滅火器箱不得上鎖，避免日光曝曬和強輻射熱，滅火器是否在有效期內(nèi)等，要將檢查滅火器有效狀態(tài)的情況制作成“滅火器檢查記錄”，存檔以利查證。夏妙水：公司各處室及各項目部一定要時刻關(guān)注消防安全管理，建立并完善相應(yīng)的管理制度，配備好各種滅火器材并保證其完好率100%，組織好義務(wù)消防隊伍，并定期進行教育培訓(xùn)，使他們真正掌握各種滅火方法;嚴格動火審批和動火的管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

外出培訓(xùn)會議紀要篇二

1月16日，我院召開保密工作專題會議，研究部署20xx年保密工作，分解落實各級保密責(zé)任和各項保密措施，切實增強保密工作的緊迫感、責(zé)任感，推進我院保密工作制度化、常態(tài)化。李立球總工、吳海平副院長和各部門主要負責(zé)人參加了會議。

會上，李立球總工強調(diào)了保密工作的重要性和我院生產(chǎn)業(yè)務(wù)日益嚴峻的安全形勢，他要求各部門要按照院保密要求，結(jié)合工作實際，進一步細化保密制度，落實保密責(zé)任，特別是對涉密數(shù)據(jù)的使用，要完善從借購到歸還、銷毀過程各環(huán)節(jié)手續(xù)，堅決防止涉密電腦上網(wǎng)和涉密介質(zhì)在非涉密電腦上使用的情況。

吳海平副院長在會上通報了我院對涉密電腦的檢查和非涉密電腦、介質(zhì)的抽查情況。他指出，這次檢查、抽查發(fā)現(xiàn)了不少問題，有的問題很突出、很普遍，表明我院保密形勢非常嚴峻，召開這次會議，就是要深入貫徹落實國家林業(yè)局趙樹叢局長關(guān)于加強保密工作講話精神和張翼院長就做好我院保密工作提出的具體要求，進一步提高認識、研究措施，確保不發(fā)生泄密事件。他要求各部門：一是要高度重視，統(tǒng)一思想。牢固樹立保守國家秘密就是保護國家安全和利益、保護家庭幸福、保護個人前途的觀念，越是業(yè)務(wù)增加，越要重視保密工作。二是認真組織保密安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高每一個涉密人員的保密意識和應(yīng)對信息化條件下保密工作的能力和水平。三是切實加強對涉密設(shè)備和涉密信息的監(jiān)管、檢查，建立監(jiān)督檢查長效機制。

全體與會人員在會議結(jié)束時還現(xiàn)場簽訂了“國家林業(yè)局西北院在崗人員保密承諾書”和“國家林業(yè)局西北院保密責(zé)任書”。

普查保密培訓(xùn)會議紀要320xx年3月6日，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組召開了機構(gòu)調(diào)整后的保密工作會議。會議總結(jié)了20xx年保密工作情況、討論和研究部署了20xx年保密工作的主要任務(wù)，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的保密工作提出了明確的要求。

會上，副局長、保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽同志首先宣講了保密機構(gòu)有關(guān)人員的變動和調(diào)整情況;其次，回顧去年保密工作情況，在充分肯定了我局保密工作取得的成績后指出，要認清形勢,提高對保密工作重要性的`認識，進一步增強責(zé)任意識，做好保密工作的責(zé)任感。同時，根據(jù)我局的實際情況，部署了20xx年保密工作的主要任務(wù)，重點做好以下6個方面的工作:。

一、加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保保密工作四到位。

二、規(guī)范管理，進一步健全和完善保密各項規(guī)章制度。

三、繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密防范和管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。

五、圍繞水文工作，抓好經(jīng)常性保密工作。

六、加強保密監(jiān)督和檢查，嚴防泄密事件發(fā)生。

保密小組成員也在會上對今年的工作任務(wù)作了分析，結(jié)合我局保密工作的實際，發(fā)表了意見，并對當(dāng)前保密工作的現(xiàn)狀及問題進行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《xx省水文局20xx年保密工作要點》。

外出培訓(xùn)會議紀要篇三

地點：各營運部點名地點。

召集人：xxx及各營運部長。

參加人：全體員工xxx人。

xxxx年元旦春節(jié)即將到來，為做好兩節(jié)期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節(jié)日，公司對各部提出以下幾項工作要求：

1、各部部長要牢記“人民生命財產(chǎn)高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的'工作理念，嚴格落實部長中午值班制度，每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅決落實6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員、財產(chǎn)安全。

2、營業(yè)員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調(diào)包的案件發(fā)生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案，要學(xué)會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。

3、要“防”字當(dāng)頭，兩節(jié)前以部為單位分別對責(zé)任區(qū)域，組織員工進行3次以上的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，開門營業(yè)時間、交接班時間、清點整理商品時間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時告知安保人員，避免財物損失。

4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。

5、特殊崗位要按照工作職責(zé)，開展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發(fā)電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網(wǎng)檢查，做到精細、全面、不漏項，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好安全檢查記錄。

6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點，加強對收、送款的保衛(wèi)工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)事故及時處理，發(fā)現(xiàn)案件及時報告。

7、兩節(jié)期間，賣場內(nèi)嚴禁動火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè)，如有裝修工程必須上報領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意施工，(如不經(jīng)批準，擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

8、兩節(jié)期間，警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時到崗，不準脫崗、離崗，不準容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強夜間巡查力度，嚴防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生，每次罰款100元，按情節(jié)直至終止勞動關(guān)系)。

9、兩節(jié)期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報。

xx百貨大樓xx購物廣場。

xxxx年1月1日。

外出培訓(xùn)會議紀要篇四

培訓(xùn)地點：

參加人員：

記錄人：

審核人：

一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機農(nóng)業(yè)與ofdc培訓(xùn)前，周澤江老師首先作了簡單的自我介紹，他不僅是ofdc高級顧問、nies-mep研究員，而且還是ifoam駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓(xùn)的主題——《國內(nèi)外有機農(nóng)業(yè)與有機食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。

1、有機農(nóng)業(yè)與有機食品的概念周老師首先對有機農(nóng)業(yè)與有機食品的概念做了詳細的介紹，他指出人類環(huán)境正面臨著來自人口、資源、環(huán)境(水、氣、土、生態(tài))的挑戰(zhàn)，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品安全問題十分嚴重。幾年前有人大代表曾提出議案：“我們還能吃什么?”引發(fā)了人們的思考，此后國家越來越重視有機農(nóng)業(yè)與有機食品。此外，周老師還對國際有機農(nóng)業(yè)運動聯(lián)盟的有機農(nóng)業(yè)原則、有機農(nóng)業(yè)的基本要求(包括種植、養(yǎng)殖)、以及有機食品的基本要求做了簡單的介紹。

2、國際有機食品發(fā)展狀況作為國際有機農(nóng)業(yè)運動聯(lián)盟(ifoam)的會員，周老師首先給大家介紹了ifoam的基本狀況、使命、目標、會員分布狀況和國際活動。然后對國際有機食品發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢做了進一步的講解，主要涉及全球有機食品的發(fā)展階段、世界有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展、全球有機農(nóng)作的概況和有機市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機生產(chǎn)面積比例和各國有機農(nóng)作面積。

3、我國有機食品發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢。

(1)我國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展和有機食品的銷售額。

(2)我國有機食品的消費者、市場、和市場渠道。

(3)我國有機認證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標準體系。

(4)我國國家有機產(chǎn)品標志。

(5)我國對有機食品發(fā)展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。

最后，他還強調(diào)，想要打開有機產(chǎn)品的市場還要學(xué)會宣傳、提高附加值?，F(xiàn)今國際市場的有機產(chǎn)品供不應(yīng)求，我國的有機產(chǎn)品如果能夠出口，那么將會很有前景，關(guān)鍵就是我國有機產(chǎn)品在各個方面都要和國際接軌。

二、邰崇妹老師從微觀上對有機農(nóng)業(yè)與ofdc進行了介紹。

首先，邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認證認可條例、有機產(chǎn)品認證機構(gòu)的管理體系要求(包括：通用規(guī)則、專業(yè)規(guī)則、基本規(guī)則、專用準則、認可指南)以及管理體系(手冊和作業(yè)指導(dǎo)書)。

其次，她以一名ofdc高級檢查員的身份，向新員工詳細介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現(xiàn)狀以及檢查員手冊。最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經(jīng)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的要求。她還強調(diào)，對管理員的審核分為內(nèi)審和外審兩道程序，尤其是ccaa的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實踐、多總結(jié)。同時，也希望每位新員工今后能夠有目標、有方向地去努力。

三、新員工感想通過此次培訓(xùn)，新員工們對有機產(chǎn)品的相關(guān)知識背景以及ofdc的管理有了一定的認知，這有助于大家更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好地投身于ofdc的有機事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機會去目睹專家們的風(fēng)采，傾聽專家們的演講。

評價：內(nèi)容豐富、條理清楚、重點突出，感謝周老師和邰老師。請把此紀要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔及二名實習(xí)生。本周我會抽空與你們交流一次。

外出培訓(xùn)會議紀要篇五

主講人:。

參會人:詳見會議簽到表。

一、概念鐵路營業(yè)線是指已經(jīng)建成并投入運輸生產(chǎn)使用的鐵路線路。鐵路線路安全保護區(qū)的范圍，從鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者鐵路橋梁外側(cè)起向外的距離分別為:。

(一)城市市區(qū)，不少于8米;。

(二)城市郊區(qū)居民居住區(qū)，不少于10米;。

(三)村鎮(zhèn)居民居住區(qū)，不少于12米;。

(四)其他地區(qū)，不少于15米。根據(jù)濟南鐵路局新的規(guī)定，保護區(qū)的范圍界定為50米。

二、施工場地設(shè)置安全基本要求。

1.施工單位必須按照施工方案和施工現(xiàn)場條件，在保證施工人員安全、行車安全的總體要求下，修筑施工道路，選擇材料、構(gòu)件堆放地、搭設(shè)臨時設(shè)施和安置施工機具。

2.施工現(xiàn)場設(shè)置在通過居民居住較密集的鐵路線旁時，應(yīng)事先張貼有關(guān)施工安全注意事項的通告和與地方有關(guān)部門加強聯(lián)系，并與周圍居民密切配合，做好安全宣傳工作。

3.在施工現(xiàn)場四周，通行道路路口等地須設(shè)立安全標志和警示牌;施工現(xiàn)場周圍和懸崖、陡坡處應(yīng)設(shè)立防護柵欄;施工現(xiàn)場的危險處所，應(yīng)懸掛危險或禁止通行的明顯標志，夜間應(yīng)以紅燈示警。

4.如須在山溝、坡腳、河岸設(shè)置臨時設(shè)施，應(yīng)事先了解該處地形和山洪情況，采取相應(yīng)的安全防護措施。

5.施工材料堆放地，應(yīng)避免在靠近高壓線、消防栓、煤氣輸氣管路和人員通行密度較大的地區(qū)，如因條件限制必須設(shè)置在上述地區(qū)，應(yīng)保持規(guī)定的安全距離或采取有效的安全防護措施。

6.在自然光線不足的地點(峽谷、溝渠、隧道內(nèi)等地點)或必須進行夜間施工的場地，必須設(shè)置足夠的照明燈具。易燃、易爆場所應(yīng)采用防爆燈具，并有防止觸電的安全措施。

三、施工現(xiàn)場道路安全要求。

1.施工現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實，并在道路兩側(cè)設(shè)置簡易排水溝。車輛行駛道路的寬度不得小于3.5m。

2.施工現(xiàn)場臨時道路必須跨越行車鐵路時，必須經(jīng)有關(guān)部門同意后鋪設(shè)簡易平交道，并在道口設(shè)置防護或派專人看守道口。

3.施工現(xiàn)場道路必須跨越既有溝、槽和小河溝時，應(yīng)搭設(shè)臨時便橋。其寬度為:人行便橋不小于0.8m;手推車便橋不小于1.5m;汽車便橋不小于3.5m。便橋必須基礎(chǔ)牢固，橋面平整。人、車混用便橋必須派專人看守，保持通行安全。

4.在車輛、行人較多或狹窄道路與施工道路相連處，進出口應(yīng)設(shè)置警示牌，車輛必須慢行，必要時應(yīng)設(shè)專人防護。

5.應(yīng)保持施工道路暢通，一切施工材料不能堆放在道路兩側(cè)。如遇雨、雪、冰、霜天氣，應(yīng)采取防滑措施。

四、施工用電及用水安全要求。

符合正式工程標準。

2.電器設(shè)備及線路，必須絕緣良好。裸露的帶電導(dǎo)體，應(yīng)設(shè)置安全遮欄和警示牌。移動使用的電器設(shè)備線路，應(yīng)采用軟橡膠電纜電線。

3.用電設(shè)備應(yīng)實行一機一閘一漏(漏電保護器)一箱(配電箱);漏電保護裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，不得用一個開關(guān)直接控制二臺及以上的用電設(shè)備。

4.設(shè)置在露天的電氣開關(guān)，必須裝設(shè)配電箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派專人管理。

5.架設(shè)的電線路距地面最小距離應(yīng)保持2.5m的高度，并應(yīng)定期檢查維修。電線桿基腳應(yīng)采取必要的防腐措施。不準將臨時電線路纏掛在樹木、接觸網(wǎng)塔柱、腳手架、橋欄桿等物件上，必須按規(guī)定安設(shè)在絕緣支撐物上，保證線路穩(wěn)固、絕緣良好。

6.靠近行車線路旁的施工用電線路，不得侵入鐵路限界內(nèi)，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，防止列車通過時因產(chǎn)生風(fēng)力和振動使電線墜落或電線支撐物倒塌，發(fā)生觸電事故和影響行車安全。

7.嚴禁用單相三孔(接地保護線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內(nèi)使用。嚴禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時，應(yīng)先切斷總電源后方可進行，并不得留有可能帶電的裸露導(dǎo)線。

8.工地用水應(yīng)遵照環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和施工、消防、飲用等方面的需用量統(tǒng)籌布置。

9.工地用水的設(shè)備、管路應(yīng)專人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應(yīng)嚴密，防止漏水。

其漫流，隨意排人附近溝渠和農(nóng)田，污染環(huán)境，損毀農(nóng)作物，破壞線路基礎(chǔ)。

11.工地蓄水池要加蓋、加鎖，或設(shè)圍欄，臨時水箱的架設(shè)必須牢固可靠。

12.寒冷地區(qū)冬季施工的給水管路應(yīng)深埋于冰凍線以下或采取其他防凍措施。

五、施工現(xiàn)場材料堆放安全要求。

1.施工現(xiàn)場的材料堆放場所必須配足消防設(shè)備，消防用水保證充足，嚴禁煙火。

2.材料堆放應(yīng)按不同品種、規(guī)格分類存放，堆碼整齊穩(wěn)固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫房，更不能與其他物品混裝混存。

3.袋裝水泥堆碼高度不得超過10袋，必須自上而下取用。鋼模板應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，木模板上的鐵釘應(yīng)拔掉或打平。

4.所有材料堆放不得妨礙施工道路暢通，不得侵入鐵路建筑限界之內(nèi)。

六、施工臨時房屋設(shè)置安全要求。

1.施工臨時房屋布局應(yīng)符合消防安全的規(guī)定，各類房屋、席棚、料場等應(yīng)留有足夠的消防安全通道。

2.工地辦公室、宿舍、料庫等，禁止用電爐。寒冷地區(qū)室內(nèi)設(shè)置爐灶取暖時，應(yīng)有專人管理，爐灶的煙囪必須符合消防規(guī)定和有預(yù)防煤氣中毒的措施。

3.工地宿舍和廚房盡量考慮建于工地上風(fēng)地帶，減少施工煙、塵對人體的侵害。建于河岸、溝渠旁時，應(yīng)考慮防洪措施。房舍基礎(chǔ)應(yīng)夯實，松土帶、基礎(chǔ)應(yīng)墊以片石，保證房舍穩(wěn)固，防止遇大風(fēng)和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。

七、具體要求。

1、加強作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，明白確保既有線行車安全的重要性，嚴禁朝既有線方向拋物。

2、在臨近既有線施工時，各單位應(yīng)指定專人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控，服從濟南鐵路局相關(guān)車間監(jiān)控人員現(xiàn)場命令。

3、在臨近既有線施工必須使用吊車時，吊車擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側(cè)吊板或吊物。

外出培訓(xùn)會議紀要篇六

內(nèi)容：

以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，認真分析、考慮實際、分類指導(dǎo)、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責(zé)任人，負責(zé)整個“工程”的組織落實的責(zé)任追究制。學(xué)校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。

每位教師五年參加各級集中培訓(xùn)累計不少于240學(xué)時

1、師德教育

培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、新《義務(wù)教育法》；2、《新時期師德精神的頌歌》；3、《新時期師德修養(yǎng)》。

培訓(xùn)形式及學(xué)時要求：結(jié)合師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，社會關(guān)注焦點、熱點、難點問題，開展專題討論，集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合。五年不少于50學(xué)時，其中面授培訓(xùn)不少于20學(xué)時，學(xué)校可利用政治學(xué)習(xí)時間和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，采取講授、討論、講座等形式進行，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時，學(xué)校每學(xué)時必須有講稿，教師必須認真筆錄。

培訓(xùn)目標：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生的具體行動。

考核要求：1、教師五年學(xué)習(xí)筆記一本，作業(yè)不少于20次，撰寫3篇以上心得體會；2、學(xué)校自命題舉行測試1次；3、符合考試年齡的'教師參加市組織的統(tǒng)考。

外出培訓(xùn)會議紀要篇七

會議紀要是比較復(fù)雜的一種應(yīng)用文樣式。這種紀要一方面作為文件向上級報告，另一方面以正式文件的形式，分發(fā)到下級有關(guān)部門傳達貫徹執(zhí)行。下面是小編為大家整理的培訓(xùn)會議紀要范文，希望能幫助到大家!

__有限公司綜合部。

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室。

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題。

會議內(nèi)容：

20__年11月3日，__副董事長和總經(jīng)理__，召集總工程師__、經(jīng)營副總__、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按380%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法。

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題。

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)。

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

時間：20__年5月28日下午14：30～16：30。

主持人：王玉剛。

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0。5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責(zé)人落實責(zé)任，單位負責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進來。

時間：20__年5月28日下午14:30～16:30。

主持人：__。

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員。

根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責(zé)人落實責(zé)任，單位負責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進來。

會議時間20__年__月__日(13：15—16：00)。

會議地點總部會議室。

參加人員__、__、__、__、__、__、__、__、__。

會議主持人__。

會議記錄人__。

會議內(nèi)容。

一、會議目的。

目前集團培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

二、會議分享。

針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施：

1)將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。

2)由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3)后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

(1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

措施：

2)以項目小組形式去負責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3)關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

(2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

措施：

1)制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

2)增加課程的備選授課講師(每門課程3—5人)，保證課程的進度。

3)增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

(3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

措施：

1)豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2)也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

3)網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

(4)在線學(xué)習(xí)。

措施：目前集團的.在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

3、評審委員會。

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

措施：增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

集團目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。措施：

1)增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2)同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

目前集團培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。

措施：

1)要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤?？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

2)完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

__年一月二日下午，總經(jīng)理__在__陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理__、__、__、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對__年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署?，F(xiàn)將培訓(xùn)會議紀要經(jīng)典范文如下：

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對__年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及__年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準備工作：

王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的.生產(chǎn)擺在一個重要位置。

三、十二月份公司運營存在的問題：

(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。

(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

__年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，__年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：

1、吃好安全飯。

王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

2、降成本、挖潛力。

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。

3、精打細算。

要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。

__市__冶金公司。

二o__年一月三日。

外出培訓(xùn)會議紀要篇八

按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應(yīng)更詳細、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避，并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風(fēng)險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司。

x年xx月xx日。

外出培訓(xùn)會議紀要篇九

會議時間：xxxx月xx日(13:15—16:00)。

會議地點：總部會議室。

參加人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。

會議主持人：xx。

會議記錄人：xx。

會議內(nèi)容。

目前集團培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

措施：

2、以項目小組形式去負責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

措施：

1、制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進度。

3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪。

談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的.作用沒有真正發(fā)揮出來。

措施：

1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

4)在線學(xué)習(xí)。

措施：目前集團的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

3、評審委員會。

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

措施：

1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

集團目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。措施：

1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

目前集團培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。

措施：

1、要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

外出培訓(xùn)會議紀要篇十

20xx年3月6日，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組召開了機構(gòu)調(diào)整后的保密工作會議。會議總結(jié)了20xx年保密工作情況、討論和研究部署了20xx年保密工作的主要任務(wù)，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的保密工作提出了明確的要求。

會上，副局長、保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽同志首先宣講了保密機構(gòu)有關(guān)人員的變動和調(diào)整情況;其次，回顧去年保密工作情況，在充分肯定了我局保密工作取得的成績后指出，要認清形勢,提高對保密工作重要性的認識，進一步增強責(zé)任意識，做好保密工作的責(zé)任感。同時，根據(jù)我局的實際情況，部署了20xx年保密工作的主要任務(wù)，重點做好以下6個方面的工作:。

一、加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保保密工作四到位。

二、規(guī)范管理，進一步健全和完善保密各項規(guī)章制度。

三、繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密防范和管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。

五、圍繞水文工作，抓好經(jīng)常性保密工作。

六、加強保密監(jiān)督和檢查，嚴防泄密事件發(fā)生。

保密小組成員也在會上對今年的工作任務(wù)作了分析，結(jié)合我局保密工作的實際，發(fā)表了意見，并對當(dāng)前保密工作的現(xiàn)狀及問題進行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《xx省水文局20xx年保密工作要點》。

外出培訓(xùn)會議紀要篇十一

地點：

主講人：

參會人：建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理員、各施工單位代表、施工隊伍代表。

一、培訓(xùn)目的：

工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認識，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)的概念。

2、安全生產(chǎn)的管理：有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作計劃，安全臺帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機構(gòu)，設(shè)立專職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項內(nèi)容。

三、具體要求：

1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴格遵守。

2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。

4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應(yīng)設(shè)置防護措施，并設(shè)危險警告標志。

7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。

8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。

x公司。

湖南分公司永州項目部。

20xx年5月12。

外出培訓(xùn)會議紀要篇十二

記錄人趙俊峰。

出席人消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊成員。

會議內(nèi)容。

一、消防工作貫徹預(yù)防為主。防消結(jié)合的方針，實行防火安全責(zé)任制。

二、消防工作有團防火委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

三、新《消防法》相關(guān)內(nèi)容。

四、火災(zāi)預(yù)防。

1、對于團場單位公共消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實際需要的，應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進行技術(shù)改造。

2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設(shè)，有效發(fā)揮工作職能，加大宣傳力度。

3、按照國家工程建筑消防技術(shù)標準，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規(guī)進行審核(審核方法)。

4、建筑材料及構(gòu)建防火性能標準和行業(yè)標準。

五、滅火器的使用。

外出培訓(xùn)會議紀要篇十三

會議時間：

會議地點：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)人員：

與會人員：

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合（獨立分包、指定分包、指定供應(yīng)），投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單；投標人所報出的投標價格所應(yīng)包含的內(nèi)容；以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

誤期違約金；工程預(yù)付款的支付；分部分項工程進度款支付；可調(diào)單價的材料/設(shè)備；措施項目費的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù)；總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)；發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論。

同時，對有關(guān)責(zé)任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分；城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場簽證辦理流程；特急類現(xiàn)場簽證辦理流程；現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標組織權(quán)限；招標工作內(nèi)容要求；招標流程規(guī)范性；開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招

標、議標、直接委托的適用范圍；明確并細化招標各項工作流程和標準；調(diào)整議標流程；調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。

為了提高學(xué)生的會議服務(wù)能力、自身素質(zhì)要求，學(xué)校特請北京億方物業(yè)第五分公司培訓(xùn)部任建輝經(jīng)理、肖夢雪主管為11級文秘1、2班，在2015年4月3日b座308進行禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)主題為：公司員工的儀容、儀態(tài)、儀表和會議接待的流程及實操訓(xùn)練。

第一部分：是肖主管通過ppt演示文稿讓大家了解儀容儀態(tài)儀表

一、 儀容儀表的.重要性

儀容儀表就是指人的外表和容貌，一個良好的儀容儀表能表現(xiàn)出優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。

二、 儀態(tài)

儀態(tài)是指人在行為中的姿態(tài)和風(fēng)度。

儀態(tài)的重要性：反映自己的精神面貌，最受顧客歡迎的服務(wù)

員，不是最漂亮的，而是儀態(tài)的表現(xiàn)。

站姿：肩平、挺胸、左手搭右手、（不要隨便放）丁字步、露

6-8牙齒、目視前方

坐姿：肩平、挺胸、左手搭右手、坐椅子的三分之二

走姿：1.自然大方挺胸、收腹 2.走一字步 3.不可搖頭晃腦 4.走路時腳部要利索、不可奔跑 5.不與他人拉手 6.如遇賓客，應(yīng)自然注視賓客 7.走路時不可扭腰、吹哨、吃零食、不要左顧右盼 8.上下樓梯不要奔跑、不可靠扶手。

手勢：手要合攏、自然彎曲

手勢標準：1.在給客人指引時，要把手伸直、手指自然合攏、手心朝上、同時眼睛要看目標。

2.在給遞東西時要雙手遞上。

三、 會議接待的流程

（一） 會前服務(wù)：會議通知單、時間、地點、類型、領(lǐng)導(dǎo)、等

（二） 會前準備：根據(jù)會議不同，會議前的準備工作也不一樣。

1.員工會議：礦泉水(中文字要朝向領(lǐng)導(dǎo)、放在有右扶手正上方)

2.處級會議：茶杯、礦泉水、杯墊（水壺要固定、不可將壺嘴對向領(lǐng)導(dǎo)、加水時左手一點要伸直、不要將臀部對向領(lǐng)導(dǎo)、放杯時不可聲音過大、要有轉(zhuǎn)杯動作）

3.經(jīng)理級會議：茶杯、玻璃杯、礦泉水、茶托、方巾（壓縮方巾）

消毒）

（三）會中服務(wù)

1.加水過程中，最重要的是溝通。

（四）會后服務(wù)

（一） 五個人一組，分別訓(xùn)練，每組任務(wù)不同。

（二） 進行小組分工，肖主管指導(dǎo)。

（三） 任務(wù)完成，肖主管進行點評。

第三部分：校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)：

王玉琴主任：要做到 訓(xùn)、練、熟、美

通過這次會議，我們受益匪淺，收獲文秘人員應(yīng)該做到的儀容、儀態(tài)和儀表。了解會議接待的流程和會議前的準備工作。也親身體會、參加到會議前準備中，包括我們也學(xué)到了會議服務(wù)中的注意事項等。

列席：13級實習(xí)生

分送：望京校區(qū)外聯(lián)部

外出培訓(xùn)會議紀要篇十四

參加人員：譚燕平、李世玄、聶浩、胡衛(wèi)衛(wèi)及各村衛(wèi)生室人員。

主持人：譚燕平。

譚燕平：

(一)衛(wèi)生室實施基本藥物目錄制度文件精神。

1、國家基本藥物制度已經(jīng)初步建立。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的補償機制、人事分配制度的改革等。

4、再就是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)進一步落實到位，群眾用藥負擔(dān)將有所減輕。

5、關(guān)于診療的收費標準。

(二)藥物制度推廣的過程中也面臨一些問題。

1、是對于基層衛(wèi)生室的補助政策，要能夠確保今年年底在村衛(wèi)生室實現(xiàn)基本藥物制度的覆蓋。

2、續(xù)完善基層的體制建設(shè)，例如集中藥品采購制度以及確保醫(yī)務(wù)人員的收入不能減少，推進人事制度改革以推進醫(yī)務(wù)人員的積極性等。

3、據(jù)之前國家基本藥物目錄的規(guī)定我們已經(jīng)出臺484種。

4、加大對于基本藥物制度工作的宣傳。

聶浩：學(xué)習(xí)基本藥物(484種藥品)。

記錄人：胡衛(wèi)衛(wèi)。

20xx年10月21日。