最新工會各部門職能(通用17篇)

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工會各部門職能篇一

負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù)、有關(guān)文件、報(bào)告的起草和編輯工作；；完成學(xué)校以及學(xué)生會布置的各項(xiàng)工作；加強(qiáng)與學(xué)生會其它部門的溝通與合作；共同努力做好學(xué)生會工作.1、協(xié)助主席團(tuán)開展工作，制定學(xué)生會工作計(jì)劃，及時(shí)向主席團(tuán)反映同學(xué)們的意見、建議，及時(shí)總結(jié)學(xué)生會的工作。

2、發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)各部的工作。

3、負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù)，學(xué)生會辦公室的日常管理，起草學(xué)生會的工作簡報(bào)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排學(xué)生會組織的各項(xiàng)會議，并認(rèn)真作好會議記錄。

5、負(fù)責(zé)學(xué)生會的檔案管理。

6、檢查各部門的工作落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)具體實(shí)施學(xué)生會與班級間的聯(lián)系。

二、組織部。

１、協(xié)助學(xué)校學(xué)生處抓好全校學(xué)生的紀(jì)律教育，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做好評估工作。

２、負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)大型活動的紀(jì)律秩序維護(hù)工作，做好各班表現(xiàn)記錄。

3、每周可對全校班級的紀(jì)律、出勤等情況進(jìn)行不定期的突擊檢查，并將檢查結(jié)果送學(xué)生處審核。

4、負(fù)責(zé)學(xué)部晚自習(xí)考勤的監(jiān)督和抽查工作。

5、協(xié)助有關(guān)部門開展學(xué)部的紀(jì)律檢查工作。

6、根據(jù)需要召開各班班長工作會議。

7、配合值周老師負(fù)責(zé)每周檢查記載紀(jì)律情況；

三、學(xué)生會宣傳部職責(zé)：

１、宣傳時(shí)事政治，組織各種政治理論學(xué)習(xí)，反映學(xué)生的思想實(shí)際和意愿，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的校園文化活動。

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的宣傳工作，辦好黑板報(bào)、宣傳欄，要求各成員熱愛宣傳工作，有上進(jìn)心，3、并有一定的編輯、抄寫、美工能力。

4、對學(xué)部有關(guān)政策精神及學(xué)生會工作進(jìn)行各種宣傳。

5、對團(tuán)總支、學(xué)生會各類活動進(jìn)行宣傳策劃。

6、積極參加學(xué)院各類宣傳比賽，為學(xué)部爭光。

7、適當(dāng)開展學(xué)部范圍內(nèi)的宣傳比賽。

8、根據(jù)學(xué)生會各部門實(shí)際需要，幫助其做好宣傳工作。

四、學(xué)生會學(xué)術(shù)文化部職責(zé)：

1、培養(yǎng)勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。

2、督促全校學(xué)生做好期中、期末的考前復(fù)習(xí)。，科學(xué)的組織各類學(xué)習(xí)競賽、知識講座、演講賽、辯論賽等，活躍校園文化，豐富校園第二課堂，拓展同學(xué)的知識面。加強(qiáng)我學(xué)部優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。

3、了解和掌握同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，廣泛聽取同學(xué)們的意見和建議，及時(shí)向有關(guān)部門反映。

4、負(fù)責(zé)學(xué)部早自習(xí)學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督和抽查工作。

5、負(fù)責(zé)開展英語四、六級，計(jì)算機(jī)等級和考研等考試的宣傳備考工作。

6、組織成立各種興趣小組，開展豐富多彩的課外活動，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。

7、負(fù)責(zé)組織我學(xué)部學(xué)生參加學(xué)院各種有助于開拓知識面的競賽活動。

8、指導(dǎo)和幫助各班學(xué)習(xí)委員開展工作。

五、學(xué)生會文藝部職責(zé)：

1、帶領(lǐng)全校同學(xué)積極參加各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，煥發(fā)青春活力，促進(jìn)身心健康。

2、組織同學(xué)開展內(nèi)容健康、藝術(shù)性較強(qiáng)的文化娛樂活動，豐富同學(xué)的課余生活，不斷提高我學(xué)部文藝水平。

3、負(fù)責(zé)組織我學(xué)部學(xué)生參加學(xué)院的各種文藝活動。

4、舉辦全學(xué)部性的文藝活動，不斷發(fā)掘和選拔文藝人才。

5、及時(shí)了解掌握同學(xué)對文藝活動的意見、要求和建議，并做好反饋工作。

6、指導(dǎo)和幫助各班文藝委員開展工作。

7、承辦各種文藝晚會和聯(lián)歡晚會；

8、加強(qiáng)與兄弟系、社團(tuán)的文藝交流，增進(jìn)友誼；

六、學(xué)生會體育部職責(zé)：

1、發(fā)動組織我系同學(xué)積極參加各種體育活動，組織各項(xiàng)體育比賽，引導(dǎo)同學(xué)鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。

2、記錄學(xué)校組織的體育競賽時(shí)間、地點(diǎn)、人員及獲獎情況和班級綜合成績。

為同學(xué)開展群眾性體育活動爭取、創(chuàng)造條件；

3、早操的監(jiān)督和管理工作；

4、組織開展系內(nèi)各項(xiàng)健康有益的體育賽事；

5、組織各類系隊(duì)參加院內(nèi)體育賽事；

6、指導(dǎo)和幫助各班體育委員開展工作。

七、學(xué)生會外聯(lián)部。

1、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn)，2、旨在向外展示學(xué)校學(xué)生的真我風(fēng)采,努力提高我校學(xué)生會在社會上的知名度,同時(shí)外聯(lián)也積極開展各項(xiàng)活動服務(wù)于同學(xué),外聯(lián)部的宗旨是“一切為了同學(xué),為了一切的同學(xué),為了同學(xué)的一切”。

3、外聯(lián)部代表學(xué)校與各大院校保持及時(shí)的交流與溝通。

4、外聯(lián)部拉贊助的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的,平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,本與其保持密切聯(lián)系。

八、生活部職責(zé)：

1、認(rèn)真做好各班級教室個(gè)衛(wèi)生檢查工作，定期舉辦衛(wèi)生競賽；

3、協(xié)助學(xué)生工作處抓好宿舍管理委員會的日常管理及文明宿舍評比等工作；

4、做好每月一次的班級班費(fèi)臺帳檢查工作。

5、定期召開個(gè)班級學(xué)生代表座談會，針對食堂等地方的提出適合的建議和要求等，整合之后向相關(guān)管理部門提出整改方案。

九、科技實(shí)踐部。

1、負(fù)責(zé)我系共青團(tuán)的學(xué)術(shù)科技工作，幫助大學(xué)生利用第二課堂進(jìn)行科技創(chuàng)新精神的培養(yǎng)；

2、研究制定我系學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)經(jīng)常性大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的開展。

4、負(fù)責(zé)組織我校學(xué)生參加省級以上各種大學(xué)生課外科技作品競賽；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)科技知識和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造活動的開展；

6、負(fù)責(zé)組織精品學(xué)術(shù)科技講座，傳播先進(jìn)文化，營造良好的校園學(xué)術(shù)文化氛圍；

7、組織、實(shí)施全校學(xué)生開展校內(nèi)外社會實(shí)踐活動；

十、青年志愿者協(xié)會。

行調(diào)查，根據(jù)反饋的情況，相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整，力求在良好的氛圍中提高自身的素質(zhì)。

（2）對校內(nèi)外宣傳青協(xié)的宗旨，服務(wù)活動、宣傳青年志愿者服務(wù)精神。

（3）組織開展日?；顒雍椭黝}活動：在校內(nèi)應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)公益活動內(nèi)容。不定期在校外服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行公益服務(wù)活動。

（4）促進(jìn)青年志愿者協(xié)會與外界進(jìn)行各項(xiàng)活動的交流，增進(jìn)青協(xié)成員與社會的接觸和實(shí)踐機(jī)會。

汽車工程系團(tuán)總支學(xué)生會。

2010-9-29。

工會各部門職能篇二

（1）制訂并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場管理。

（2）品牌規(guī)劃與管理。

（3）制訂并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）。

（4）制訂并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算。

（5）制訂并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算。

（6）制訂并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動計(jì)劃與預(yù)算。

（7）負(fù)責(zé)市場推廣物品的設(shè)計(jì)制作。

（8）制訂與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃。

（9）制訂及實(shí)施針對經(jīng)銷商、加盟商、店員、店長培訓(xùn)的計(jì)劃和方案。

（10）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)的建立、整理及分析，并及時(shí)向有關(guān)部門發(fā)布及建議。

（1）根據(jù)公司總體營銷計(jì)劃制訂銷售部及其區(qū)域別、時(shí)間別、品牌別的銷售計(jì)劃與預(yù)算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等。

（2）依據(jù)銷售計(jì)劃，制訂銷售部的銷售方針、政策，對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場占有率的達(dá)成。

（3）依據(jù)整體營銷計(jì)劃，執(zhí)行和配合公司、市場部所制訂的各項(xiàng)市場推廣計(jì)劃，

（4）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵；通過服務(wù)性銷售方法，與經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系。

（5）負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）。

（6）銷售貨款的及時(shí)、安全回收。

（7）市場信息的收集、整理、分析與反饋。

（8）銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋。

（9）與市場部溝通和配合，做好銷售計(jì)劃的制訂工作，確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

（10）負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲備等）及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評估與激勵制度。

（1）制訂合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存（包括分庫建設(shè)）與運(yùn)輸計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)。

（2）制訂年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控與實(shí)施。

（3）制訂完善的儲運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸。

（4）嚴(yán)格貨品出入庫管理。

（5）做好物流分析工作，及時(shí)組織和調(diào)整貨源，確保銷售計(jì)劃的完成。

（1）依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃，協(xié)助一級市場的加盟商或二級市場省級加盟商及自身進(jìn)行市場信息、銷售、市場推廣、顧客服務(wù)工作及銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

（2）依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃，與加盟商共同制訂相應(yīng)的銷售計(jì)劃與政策。

工會各部門職能篇三

地產(chǎn)集團(tuán)前期工作職能：

1、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃及實(shí)施步驟。擬定公司的年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤及督促公司計(jì)劃的實(shí)施情況。

2、及時(shí)收集、整理、分析國家及目標(biāo)區(qū)域宏觀政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展動態(tài)。組織目標(biāo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)劃、政府效率、消費(fèi)文化及土地相關(guān)政策等信息的收集、分析與研究。組織目標(biāo)區(qū)域的房地產(chǎn)市場趨勢、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展和相關(guān)市場信息收集、分析與研究。

3、開展內(nèi)外部環(huán)境研究，形成集團(tuán)投資策略，制定三年投資規(guī)劃和年度投資計(jì)劃并組織高層研討與決策。組織收集土地信息，建立并維護(hù)集團(tuán)的土地資源信息庫，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定集團(tuán)未來的土地儲備計(jì)劃。組織集團(tuán)各部門對意向地塊進(jìn)行研究與分析，撰寫研究報(bào)告并提出投資建議。組織與項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)政府部門、合作單位或土地出讓方聯(lián)系，建立前期溝通和協(xié)商渠道。組織尋找價(jià)值增長潛力大的區(qū)域或地塊，謀求合作機(jī)會，主導(dǎo)項(xiàng)目拓展前期談判工作。4、組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制及評審，提出項(xiàng)目立項(xiàng)建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓土地競標(biāo)方案的擬訂，并負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)方案組織實(shí)施應(yīng)標(biāo)、競買、競標(biāo)等工作。負(fù)責(zé)非公開招拍掛項(xiàng)目及城市更新項(xiàng)目商務(wù)談判方案的擬訂，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)各方進(jìn)行商務(wù)談判，組織完成項(xiàng)目盡職調(diào)查、可研分析與財(cái)務(wù)分析，及相關(guān)協(xié)議的草擬。..負(fù)責(zé)項(xiàng)目獲取相關(guān)合同或協(xié)議的草擬、簽署及履行。組織土地交接工作。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，提出房地產(chǎn)項(xiàng)目合作的策略和思路。負(fù)責(zé)合作開發(fā)模式的研究及合作伙伴的尋找。負(fù)責(zé)并參與決策對外合作方案制定，組織相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目合作協(xié)議的談判，推動項(xiàng)目合作協(xié)議的審批和決策。負(fù)責(zé)或參與合作公司的企業(yè)章程、股東會及董事會組建等重要制度的訂立。負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的對接管理。

6、負(fù)責(zé)從土地獲取至工程規(guī)劃許可證的手續(xù)辦理，包括但不限于：項(xiàng)目立項(xiàng)批文、用地手續(xù)、項(xiàng)目名稱申報(bào)和審批；《國有土地使用權(quán)證》（未辦妥《國有土地使用權(quán)證》時(shí)，須先辦理《項(xiàng)目選址意見書》）、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及與之相關(guān)的部門簽批、費(fèi)用交納；規(guī)劃階段、方案階段、擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)階段的報(bào)批；保障性住房相關(guān)行政手續(xù)辦理等。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同相關(guān)政府和公共事業(yè)部門的關(guān)系，確保報(bào)建工作符合工程進(jìn)度要求。負(fù)責(zé)節(jié)能、環(huán)保、人防、消防等專項(xiàng)審查及報(bào)批手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)規(guī)劃、土地專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工備案、房屋權(quán)屬登記辦理。

7、負(fù)責(zé)與政府部門、社會各界的聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù)與往來接待等工作，與政府主管部門建立良好溝通關(guān)系，為公司相關(guān)工作提供支持。負(fù)責(zé)與合作開發(fā)單位的關(guān)系維護(hù)。

8、負(fù)責(zé)房產(chǎn)預(yù)測工作負(fù)責(zé)樓盤表的建立；負(fù)責(zé)預(yù)售資金監(jiān)管的對接；負(fù)責(zé)預(yù)售許可的辦理。

一、工程管理部職能：

1、參與所轄區(qū)域范圍內(nèi)的目標(biāo)地塊考察，參與土地交接，預(yù)測項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。參與所轄區(qū)域范圍內(nèi)的項(xiàng)目可研論證，進(jìn)行工程技術(shù)分析。2、參與標(biāo)準(zhǔn)工作周期研究。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃審核項(xiàng)目部提交的施工總體進(jìn)度計(jì)劃。檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，分析進(jìn)度調(diào)整原因并提出解決方案。組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收、竣工初驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收（規(guī)劃及土地除外）、竣工核驗(yàn)等驗(yàn)收工作。3、落實(shí)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)制定，并組織落實(shí)。參與編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工情況。跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)。配合處理工程重大投訴。

4、針對不同類型產(chǎn)品，參與標(biāo)準(zhǔn)工作周期研究，不斷提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究、論證、推廣和應(yīng)用。參與重大工程專項(xiàng)技術(shù)方案、工程重大技術(shù)難題、關(guān)鍵工序/部位施工方案的論證或評審。參與施工圖會審，提出施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。協(xié)助建立工程技術(shù)類外部專家信息庫。

5、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)、審查的管理。上報(bào)重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施跟進(jìn)。負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)變更情況，分析設(shè)計(jì)變更原因，并編制公司設(shè)計(jì)變更月報(bào)。

6、負(fù)責(zé)建立和完善成本管理體系，組織成本科目的分類和歸集。負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本的調(diào)研，建立成本信息庫。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目動態(tài)成本信息，并進(jìn)行匯總和分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。

7、組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本。在項(xiàng)目拓展論證階段提出成本估算。根據(jù)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對各階段設(shè)計(jì)提出預(yù)控目標(biāo)成本，..并根據(jù)設(shè)計(jì)成果調(diào)整成本測算。

8、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目有關(guān)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目動態(tài)成本進(jìn)行分析和監(jiān)控，組織相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)成本控制分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。審核權(quán)責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用，提出成本控制意見。

9、負(fù)責(zé)進(jìn)度款管理制度及標(biāo)準(zhǔn)模板的建立。審核項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度款申請。

10、負(fù)責(zé)簽證管理制度及標(biāo)準(zhǔn)模板的建立。審核項(xiàng)目公司的簽證申請。11、組織編制施工圖預(yù)算。審核工程類結(jié)算。

12、提交《項(xiàng)目成本后評估報(bào)告（正式版）》進(jìn)一步分析總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)提供借鑒。根據(jù)《項(xiàng)目成本后評估報(bào)告》，更新成本信息數(shù)據(jù)庫。

13、拓展優(yōu)秀的供方資源，匯總相關(guān)部門提供的工程類、設(shè)計(jì)類、營銷類、專業(yè)技術(shù)服務(wù)類、商業(yè)類等供方資源信息，建立完善集團(tuán)供方信息庫。

(一)工程部總監(jiān)：

1、在執(zhí)行總裁的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及部門的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、工程管理的全部工作。

2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。3、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。

4、參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。

5、組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更工作6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。

7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。

8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨，現(xiàn)場工程簽證管理。

10、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

12、對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。

13、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；14、協(xié)助總經(jīng)辦辦理開竣工手續(xù)；協(xié)調(diào)政府主管部門檢查等各項(xiàng)工作。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理：

1、審核工程付款，對材料付款予以會簽。

2、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。

3、辦理開竣工手續(xù)；協(xié)調(diào)政府主管部門檢查等各項(xiàng)工作。4、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理。

6、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)7、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要..求》。

8、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。9、組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。10、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

11、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

12、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

13、對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

14、對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核，對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》，組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審，《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

15、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。組織開工慶典，組織工程資料的報(bào)送。組織召開工程協(xié)調(diào)會。

16、對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。18、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核，監(jiān)..理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

19、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整，負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

（三）、工程總工：

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)過程管理與交流，并組織相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評審；

5、參與產(chǎn)品定位工作，為產(chǎn)品定位提供專業(yè)建議。參與各階段設(shè)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，組織權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更的審核、論證。7、上報(bào)重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)變更情況，分析設(shè)計(jì)變更原因，并編制公司設(shè)計(jì)變更月報(bào)。

13、對施工中各種材料和設(shè)備的品牌、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求及合同要求，隨時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（四）、土建工程師：

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。

5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。8、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

11、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。12、材料、設(shè)備付款會簽。13、做好成本控制工作。

14、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。15、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。

16、記好工程日記，作好工作總結(jié)。17、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。

17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。18、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)合格供方的考察。

19、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。

20、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

21、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。

22、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和..其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

23、對裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。

24、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。

（五）、安裝工程師：

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

3、負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。5、參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。6、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。7、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

10、對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。

11、材料、設(shè)備付款會簽。12、做好成本控制工作。

13、組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作14、配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。15、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。

16、學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

17、負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

18、負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度19、組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。20、配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。

（六）、園林工程師：

1、掌握室外景觀、道路工程（道路、路燈、園林綠化、圍欄、標(biāo)識、球場、停車場等）的相關(guān)知識及規(guī)范。負(fù)責(zé)編制和完善所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書。

2、負(fù)責(zé)完成各專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜。3、與有關(guān)部門密切聯(lián)系，申請減免費(fèi)用、繳費(fèi)。

4、協(xié)助施工單位開展工作，監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，并確保完成合同要求。

5、協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，并完成與物業(yè)公司的交接工作。6、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本，對分管部分成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。

7、從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

（七）、工程技術(shù)檔案員：

1、認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。2、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。

3、負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。

4、負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。

7、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；

8、負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。

10、負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。

二、成本控制部職能。

1、制訂招標(biāo)采購策略，健全完善招標(biāo)采購管理規(guī)范，組織制訂招標(biāo)采購授權(quán)的分級管理辦法，明確招標(biāo)采購流程、職責(zé)邊界及控制要點(diǎn)。組織實(shí)施戰(zhàn)略采購與集中采購。組織工程材料設(shè)備類供方的招標(biāo)采購..工作。組織招標(biāo)文件編制與評審、入圍單位考察與選擇等工作。組織公司招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作。負(fù)責(zé)向中標(biāo)單位發(fā)布中標(biāo)通知書。

2、負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備類招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本擬定。

3、負(fù)責(zé)組織開展合約框架規(guī)劃工作，并監(jiān)督實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合約框架。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目合約規(guī)劃進(jìn)行審核。組織標(biāo)準(zhǔn)合同的編制與管理,負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備類合同標(biāo)準(zhǔn)文本擬定。組織采購合同的談判，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對合同進(jìn)行評審。負(fù)責(zé)合同的登記、保管、結(jié)案，合同臺賬的建立。4、研究制訂供方管理策略，組織建立供方管理體系。組織開展供方分類分級管理。負(fù)責(zé)制定供方履約評價(jià)管理辦法，統(tǒng)一供方履約評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展集團(tuán)各類供方履約評價(jià)。協(xié)調(diào)公司使用方與供方的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促供方按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù)。

5、收集、歸檔地產(chǎn)公司各項(xiàng)目前期資料、項(xiàng)目圖紙、配套設(shè)施等檔案資料。項(xiàng)目竣工時(shí)將地產(chǎn)公司各項(xiàng)目竣工檔案分類、整理并上交集團(tuán)。

6、參與方案設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果審核或評審。參與重大設(shè)計(jì)變更審核或論證。

7、參與可研報(bào)告、土地招投標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容的編制。組織開展方案階段設(shè)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)過程管理與交流，并組織相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評審。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀、樣板房、展示區(qū)、室內(nèi)精裝的方案階段設(shè)計(jì)管理與交流，并組織相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評審。負(fù)責(zé)施工圖擴(kuò)初部分的審查。8、組織提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)類采購方式標(biāo)準(zhǔn)的建議。協(xié)助建立與完善設(shè)計(jì)類供方信息庫。參與設(shè)計(jì)類供方的招標(biāo)采購工作。

負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)類供方的直接采購工作。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)類供方日常管理和履約評價(jià)。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)與合同標(biāo)準(zhǔn)文本的擬定。組織建立并維護(hù)設(shè)計(jì)類合同臺帳。

9、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的產(chǎn)品配置，參與擬訂和調(diào)整建造標(biāo)準(zhǔn)。推行限額設(shè)計(jì)方法，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)。根據(jù)設(shè)計(jì)評審的結(jié)論，對超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整修正。10、負(fù)責(zé)重大方案變更的審查管理。

11、收集、歸類、歸檔、管理本部門的設(shè)計(jì)技術(shù)檔案與工程圖紙。項(xiàng)目結(jié)束后圖紙移交公司檔案管理部門。

剩余崗位及職能請補(bǔ)充。

（一）、預(yù)結(jié)算專員：

1、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更、簽證過程中的審核及成本測算。2、審核權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)成本調(diào)整申請。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門建立動態(tài)成本信息臺帳。

4、負(fù)責(zé)對工程類項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序。5、配合設(shè)計(jì)和施工階段的經(jīng)濟(jì)評審，確保符合目標(biāo)成本控制的要求。

6、負(fù)責(zé)動態(tài)成本的統(tǒng)計(jì)和分析，編制及上報(bào)動態(tài)成本月報(bào)。7、負(fù)責(zé)收集和整理工程報(bào)價(jià)和結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料并及時(shí)歸檔。8、負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算，并上報(bào)部門經(jīng)理。

9、負(fù)責(zé)收集、分析已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)行成本分析評價(jià)及效益評估，編制項(xiàng)目成本后評估報(bào)告。

（二）、招標(biāo)合約專員：

1、在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。2、協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》并監(jiān)督有效執(zhí)行力。

3、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。

4、對各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)招標(biāo)小組。

5、根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間，編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評標(biāo)結(jié)果報(bào)告》發(fā)放中標(biāo)通知書。

6、整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺帳。

7、協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂。

8、對總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評。

9、建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績效考核體系。

10、收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺。

11、按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會議，總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題。

（三）、造價(jià)工程師：

1、保質(zhì)保量按時(shí)完成公司及部門交辦的各項(xiàng)工作，積極主動參與并完成其他本職工作。

2、調(diào)查了解項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中的執(zhí)行造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、市場走向及價(jià)格動態(tài)。

3、不斷調(diào)查市場建筑材料價(jià)格情況，對常用建材及新材料的品種、性能、適用范圍、價(jià)格水平，建立主要建材及設(shè)備價(jià)格信息庫，為工程材料選擇、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作提供必要的參考依據(jù)。

4、協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查材料供應(yīng)商信息，建立材料供應(yīng)商及分包單位信息庫。

5、配合公司及本部門草擬與工程造價(jià)相關(guān)的合同、協(xié)議、函件、文件及其他文字資料。

6、準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)資料、工程合同、補(bǔ)充協(xié)議、工程定額及配套文件、國家及公司有關(guān)規(guī)定，并正確執(zhí)行。

7、遵照工程合同、補(bǔ)充協(xié)議、各種有效函件、簽證資料等編制、審核工程施工圖預(yù)算、結(jié)算、工程造價(jià)進(jìn)度報(bào)告及經(jīng)濟(jì)簽證。

8、參加方案論證、施工圖紙會審、現(xiàn)場收方計(jì)量及與工程造價(jià)有關(guān)的各種會議并提供參考意見及建議。

9、向公司及部門提供工程造價(jià)優(yōu)化草案及相應(yīng)的施工優(yōu)化方案。

10、隨時(shí)核對施工圖文件與現(xiàn)場實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并做好相應(yīng)記錄。

11、跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中的有關(guān)問題并向公司及部門提出建議草案。

12、提供完成工程結(jié)算后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析資料。

13、收集整理造價(jià)信息、造價(jià)管理的有關(guān)法律、法規(guī)、國家政策、管理規(guī)范，負(fù)責(zé)收集結(jié)算工作中的相關(guān)信息。

三、營銷管理部職能：

1、負(fù)責(zé)公司營銷方面的年度、季度、月度的計(jì)劃制定與管理。2、收集行業(yè)市場及政策信息，開展產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析及區(qū)域市場研究。3、建立、維護(hù)市場信息獲取渠道，組織開展區(qū)域市場產(chǎn)品特點(diǎn)、供求關(guān)系、媒體傳播有效性及其他專題調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)標(biāo)桿企業(yè)、競爭對手的營銷動態(tài)及重點(diǎn)樓盤信息的收集及分析。4、組織開展市場調(diào)研，提出產(chǎn)品定位建議。組織編制產(chǎn)品定位報(bào)告并組織評審。5、編制項(xiàng)目整體營銷策劃方案。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目營銷的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目案名及l(fā)ogo等vi系統(tǒng)確定。組織售樓處、會所、樣板間布置方案策劃評審和實(shí)施。負(fù)責(zé)整體媒體管理，擬定項(xiàng)目媒體投放計(jì)劃。負(fù)責(zé)策劃活動方案的擬定，組織策劃活動的實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)策劃活動方案的擬定，組織策劃活動的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目銷售策略、銷售價(jià)格及銷售費(fèi)用預(yù)算。

8、根據(jù)集團(tuán)總部銷售管理流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定區(qū)域/城市公司有關(guān)銷售管理制度、銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和銷售說辭。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)銷售信息系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的錄入并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)總部。10、負(fù)責(zé)建立和培訓(xùn)銷售人員隊(duì)伍，以確保滿足銷售工作的要求。11、負(fù)責(zé)銷售的物料、道具和有關(guān)銷售資料的準(zhǔn)備。

12、負(fù)責(zé)客戶開發(fā)和來訪客戶的接待、樓盤講解、引領(lǐng)參觀等工作。

13、負(fù)責(zé)制定銷售價(jià)格并報(bào)批后執(zhí)行制定的銷售價(jià)格，提出銷售價(jià)格調(diào)整的建議，管理權(quán)責(zé)范圍內(nèi)價(jià)格折扣。

14、負(fù)責(zé)擬訂房屋銷售合同補(bǔ)充協(xié)議，簽訂銷售合同。15、負(fù)責(zé)客戶按揭手續(xù)辦理及按揭回款監(jiān)控，并組織辦理小產(chǎn)權(quán)證。

16、負(fù)責(zé)搜集區(qū)域/城市公司的項(xiàng)目當(dāng)?shù)貭I銷供方信息，協(xié)助建立營銷合作供方信息庫。

17、參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的營銷合作供方資質(zhì)審查、招標(biāo)、合同簽訂工作。18、參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的營銷合作供方日常管理和營銷供方履約評價(jià)。19、組織進(jìn)行權(quán)責(zé)范圍內(nèi)營銷合作供方的直接采購工作。

（一）、營銷管理部經(jīng)理：

2、組織人員適時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研，提供調(diào)研信息采集報(bào)告，為公司策略調(diào)整提供依據(jù)；

3、監(jiān)控銷售流程，指導(dǎo)案場專員的業(yè)務(wù)開展并監(jiān)控銷售資金及時(shí)回籠；

4、協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門的項(xiàng)目售前、售中及售后工作；

5、審核銷售合同和相關(guān)銷售表格，監(jiān)督、審核認(rèn)購書，管理購房合同。

6、及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)及分析客戶反饋的信息；

7、建立完善客戶資料庫，管理客戶資料，并督導(dǎo)下屬進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。

8、編寫部門工作計(jì)劃和報(bào)告。

9、全面負(fù)責(zé)部門及案場日常的行政和業(yè)務(wù)管理，擬定相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程；

（二）、銷售經(jīng)理（駐場專案）：

3、負(fù)責(zé)案場日常監(jiān)督管理。

11、審核銷售價(jià)格表和銷控表。

12、督促銷售代表對余款的催繳，確保公司資金回籠13、人員撤場業(yè)務(wù)資料交接。

（三）、營銷策劃專員：

7、負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)上報(bào)本部門各人本月計(jì)劃，并依照計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行情況；

（四）、按揭辦證專員：

1、負(fù)責(zé)銷售合同、客戶檔案情況的管理；

8、配合財(cái)務(wù)部門做好其他代收代付有關(guān)費(fèi)用的辦理；

9、與按揭辦理銀行、房管局、土地局相關(guān)部門建立和維持良好的關(guān)系。

10、協(xié)調(diào)公司其他部門，配合做好有關(guān)證件辦理及資料收集工作。

四、售后服務(wù)部職能：

1、建立健全客服管理體系和客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收集、分析和借鑒優(yōu)秀企業(yè)客戶服務(wù)體系經(jīng)驗(yàn)，并抽查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。整團(tuán)客戶資源，暢通客戶溝通渠道，深度挖掘客戶價(jià)值。負(fù)責(zé)客戶會管理和客戶會會刊建設(shè)。建立、健全客戶投訴的接待、處理和反饋流程，組織開展重大客戶投訴處理。定期收集、分析客戶投訴信息，建立并更新客戶投訴案例庫，編制投訴分析報(bào)告，并反饋至相關(guān)部門。組織開展客戶滿意度調(diào)查，建立客戶回訪制度，深入了解客戶需求以及客戶的相關(guān)建議。

2、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，組織各項(xiàng)目入伙前的驗(yàn)收，對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的提出整改建議。審核并推動實(shí)施項(xiàng)目入伙方案，統(tǒng)籌安排入伙前期的準(zhǔn)備工作。組織安排入伙現(xiàn)場工作。主導(dǎo)跟蹤各責(zé)任部門對客戶入伙時(shí)反饋問題的處理情況。

3、審核物業(yè)公司的項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案、物業(yè)開辦費(fèi)用。審核公司在售樓盤的物業(yè)費(fèi)用支出。審核對項(xiàng)目后續(xù)物業(yè)管理方案及物業(yè)費(fèi)定價(jià)方案。監(jiān)督項(xiàng)目的物業(yè)移交，并審核移交清單。監(jiān)督物業(yè)公司在展示期間對銷售樣板房物品的日常管理和清潔維護(hù)。負(fù)責(zé)物業(yè)公司監(jiān)督管理工作。

4、負(fù)責(zé)后期對業(yè)主分戶產(chǎn)權(quán)的辦理5、負(fù)責(zé)對客戶反映的質(zhì)量問題的維修管理。

（一）、售后服務(wù)部經(jīng)理：

1、建立起與業(yè)主良好的溝通渠道，提高維修服務(wù)質(zhì)量；2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司與物業(yè)公司之間的工作3、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理與上報(bào)工作；4、收集顧客意見或建議，積極改善服務(wù)質(zhì)量，5、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部日常的工作安排與投訴跟進(jìn)工作；6、負(fù)責(zé)資料的收集與保管工作。

（二）、售后專員：

工會各部門職能篇四

組織部的話會是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，學(xué)生會組織部就是要組著各種各樣活動的部門，小到平時(shí)的例會組織，大到學(xué)生的組織，都是一個(gè)學(xué)校學(xué)生會管轄內(nèi)的事情。

（三）負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

（五）推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；

（七）完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

文檔為doc格式。

工會各部門職能篇五

(一)主席。

3、指導(dǎo)幫助檢查督促學(xué)生會各職能部門，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。全權(quán)監(jiān)督相應(yīng)部門所承辦的大型活動。

（二）副主席。

1、協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動，根據(jù)學(xué)生會的決定安排和落實(shí)各項(xiàng)工作活動的開展。

2、做好分管工作和內(nèi)勤工作。、協(xié)助主席做好學(xué)生會的關(guān)工作，支持主席的意見和決定，直接對主席負(fù)責(zé)。

3、分管相應(yīng)職能部門，參加和指導(dǎo)主管部門的各項(xiàng)工作和活動。

4、主席不在時(shí)，可受主席委托執(zhí)行主席的相關(guān)職權(quán)。

辦公室。

辦公室作為中華全國學(xué)生聯(lián)合會攀枝花學(xué)院委員會的特殊部門，承載著內(nèi)部建設(shè)和外部交流的雙重重任，它扮演著紐帶，橋梁的作用。從校學(xué)生會的整體利益出發(fā)，積極組織、籌備各種會議，協(xié)調(diào)并參與各項(xiàng)活動、促進(jìn)各部門之間的了解、溝通，以便加強(qiáng)合作，提高工作效率。

人力資源部。

人力資源部作為學(xué)生會對內(nèi)的職能部門，旨在建設(shè)良好的學(xué)生會文化，營造高效率工作氛圍，擔(dān)當(dāng)著學(xué)生會的規(guī)劃者、監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。它堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念，致力于將學(xué)生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)為每一位渴求上進(jìn)的成員提供鍛煉的平臺，并且將以富有創(chuàng)造力的工作為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才。

監(jiān)察部。

監(jiān)察部作為攀枝花學(xué)院學(xué)生會一個(gè)以紀(jì)檢工作為中心的部門，工作主要方向是對外和對內(nèi)的監(jiān)察，即對整個(gè)攀枝花學(xué)院學(xué)生工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)察、考核。開展“三風(fēng)”建設(shè)，保證評優(yōu)的公正性，對晚自習(xí)進(jìn)行考勤，維持校園周邊環(huán)境的和諧。

生活部。

生活部本著服務(wù)同學(xué)的宗旨，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，為學(xué)生拓寬生活服務(wù)渠道，營造良好校園文化生活氛圍，代表廣大同的學(xué)利益。它是學(xué)生處、公寓中心及學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生參與、管理與監(jiān)督衛(wèi)生工作的服務(wù)組織；開展衛(wèi)生檢查工作；協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門做好學(xué)生宿舍的相關(guān)工作；組織開展促進(jìn)良好學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的各種活動。

編輯部。

編輯部作為通訊社下管部門，承載著管理學(xué)生會網(wǎng)站和報(bào)道校內(nèi)動態(tài)的責(zé)任。負(fù)責(zé)學(xué)院大小活動的新聞稿寫作，同時(shí)反饋同學(xué)對活動效果的評價(jià)，以新聞人的姿態(tài)時(shí)刻關(guān)注校、院內(nèi)動態(tài)。

宣傳部。

宣傳部是學(xué)生會各部門對內(nèi)對外進(jìn)行組織和開展活動的窗口。它堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)事求是”的原則，使廣大師生進(jìn)一步了解學(xué)生會工作。主要負(fù)責(zé)傳遞學(xué)校方針政策；做好對其他部門工作的宣傳作用；開展學(xué)生干部的思想素質(zhì)教育；學(xué)生會宣傳條幅、宣傳板報(bào)、宣傳海報(bào)的制作工作。它是學(xué)生會各部門的樞紐，也是學(xué)生會其他部門工作得以順利開展的親密伙伴。

網(wǎng)絡(luò)部。

網(wǎng)絡(luò)部作為通訊社的下屬部門，是學(xué)生會與其他組織最主要的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。負(fù)責(zé)學(xué)生會校內(nèi)平臺、維護(hù)和管理；新聞的網(wǎng)上發(fā)布和更新；搜集校內(nèi)外信息并及時(shí)發(fā)布；開展網(wǎng)上調(diào)查工作，收集、整理學(xué)生的意見和建議并予以反饋；培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和組織有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的活動和競賽；指導(dǎo)和幫助院學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部開展工作。

陽光禮儀部。

陽光禮儀部是隸屬于攀枝花學(xué)院校學(xué)生會的一個(gè)特殊部門。它活躍校園氣氛，倡導(dǎo)樹立新時(shí)代自尊、自立、自強(qiáng)的大學(xué)生形象。同時(shí)為學(xué)校及相關(guān)部門提供禮儀性服務(wù)；秉承提高全校同學(xué)禮儀知識的宗旨，開展活動及講座。關(guān)心女生成長，維護(hù)女生權(quán)益，展示女生風(fēng)采，加強(qiáng)男女生交際，營造男女和諧的校園氛圍；全心全意為全校師生服務(wù)。

科技創(chuàng)新部。

科技創(chuàng)新部以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為指導(dǎo)思想，以“科研能力培訓(xùn)，創(chuàng)新思維培養(yǎng)”為主題，結(jié)合時(shí)代賦予的創(chuàng)新要求，積極協(xié)助學(xué)生會在同學(xué)中開展科技創(chuàng)新活動，激發(fā)我校廣大同學(xué)迎接挑戰(zhàn)的主動性，激勵我校同學(xué)刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、多出成果、提高素質(zhì)，培養(yǎng)廣大同學(xué)的參與意識、學(xué)以致用意識和創(chuàng)新意識，推動我校學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的蓬勃發(fā)展。

文藝部。

文藝部作為學(xué)生會活動組織部門，本著“盡心為同學(xué)服務(wù)，辦好每一臺晚會”的宗旨，按照當(dāng)代大學(xué)生全面發(fā)展的要求，開展了集知識性、娛樂性、群眾性、藝術(shù)性的一系列活動。主要負(fù)責(zé)大型文藝活動；舉辦各類文藝講座、專題講座等，搞好文藝普及工作；定期督促各班文藝委員開展工作。旨在提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，豐富校園文化。

體育部。

體育部是校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)活動性部門，豐富和活躍在校學(xué)生的課余文化生活。主要做好體育達(dá)標(biāo)工作；策劃、舉辦各類體育活動；提供對體育活動的組織和檢查。號召全校師生增強(qiáng)體育健身意識，服務(wù)同學(xué)養(yǎng)成健康的體育鍛煉習(xí)慣，強(qiáng)身健體。

外聯(lián)部。

外聯(lián)部是一個(gè)以對外工作為基礎(chǔ)和重點(diǎn)的部門，為學(xué)生會開展的各項(xiàng)活動進(jìn)行資金等方面的籌備工作。通過對外交流，樹立學(xué)生會良好形象，擴(kuò)大學(xué)生會的影響力；了解和收集外校學(xué)生會工作的信息；負(fù)責(zé)我院與其他學(xué)校和學(xué)院的相關(guān)活動的聯(lián)系工作；為同學(xué)爭取校外社會實(shí)踐機(jī)會。

學(xué)習(xí)部。

學(xué)習(xí)部是一個(gè)具有特色和潛力的部門，以“創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)壞境，全面的提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)”為宗旨，致力于提高我校的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過組織多種形式的系列活動，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動性，加強(qiáng)廣大同學(xué)的專業(yè)技能，同時(shí)拓寬同學(xué)們的知識面，為廣大同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。

民族事務(wù)部民族事務(wù)部作為我校學(xué)生會的新興部門，以“服務(wù)少數(shù)民族同學(xué)”為部門工作開展的核心，承擔(dān)著搞好校內(nèi)民族團(tuán)結(jié)，豐富少數(shù)民族同學(xué)生活，提高校園文化建設(shè)的重要任務(wù)。主要負(fù)責(zé)對少數(shù)民族同學(xué)的思想教育的宣傳和引導(dǎo)；聯(lián)系少數(shù)民族干部，協(xié)助有關(guān)部門做好少數(shù)干部培養(yǎng)、教育工作；關(guān)心少數(shù)民族同學(xué)的各方面能力的培養(yǎng)；做好少數(shù)民族同學(xué)的權(quán)益維護(hù)工作。為構(gòu)建民族團(tuán)結(jié)，和諧，共同向上的攀枝花學(xué)院而努力。

傳媒中心。

傳媒中心隸屬于主席團(tuán)，下設(shè)二個(gè)部門：編纂室和企劃室。企劃室在學(xué)生會傳媒中心的工作就是負(fù)責(zé)為校學(xué)生會新聞發(fā)布會寫策劃書，負(fù)責(zé)發(fā)布會的活動流程、主持、聯(lián)系二級學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人、協(xié)助編纂室完成雜志的編輯工作以及建立學(xué)生會與其他行業(yè)媒體之間的交流等。

編纂室包括了記者團(tuán)和雜志編纂工作，記者團(tuán)主要是編寫學(xué)校大型活動以及國內(nèi)外重大新聞的新聞稿并發(fā)布到校學(xué)生會網(wǎng)站，以及時(shí)、快速、便捷地為廣大師生提供最新信息資源；雜志取名為《青春的旋律》用細(xì)膩、真實(shí)的筆墨記錄我們個(gè)性、激揚(yáng)的青春，為廣大熱愛文學(xué)的青年提供了一個(gè)平臺。

工會各部門職能篇六

一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。

二、愛國守法，自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng)，杜絕違法亂紀(jì)行為。

四、遵守組織原則，服從組織分配，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，做到有令必行，有禁必止。

五、熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，明禮誠信，敬業(yè)奉獻(xiàn)。六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)友善，步調(diào)一致，密切配合，分工不分家。

七、文明禮貌，注重個(gè)人儀表形象，熱情待客，服務(wù)周到，提高辦事效率。

八、虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

九、遵守保密紀(jì)律，不泄露國家和公司的任何機(jī)密。十、求實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)取奮進(jìn)，熱愛“xx”集體，發(fā)揚(yáng)“xx”精神，為“xx”增光添色。

董事長崗位職責(zé)。

一、董事長是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，不以權(quán)謀私。

二、定期召開并主持董事會會議：

1．研究并決定公司的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)等決策，并對公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)；

2．研究制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案；

4．研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。

四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。五、堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常開展調(diào)查研究，不斷了解新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。

六、組織貫徹董事會決議，并檢查決議執(zhí)行情況。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主持公司全面工作，組織實(shí)施董事會決議。

二、制訂公司管理方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)《管理手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度等文件。

三、任命管理者代表，授權(quán)管理者代表督促、檢查、協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全管理。

四、負(fù)責(zé)主持公司管理評審，對管理方針、管理體系的適宜性作出評價(jià)和決策，規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能，規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)實(shí)施獎懲報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)三總師及中層部室負(fù)責(zé)人人選，提請董事會研究決定。

七、對全公司的質(zhì)量、安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

八、完成董事會授予的其他工作。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作。

二、根據(jù)iso9001—2000《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，建立、健全質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)管理體系的《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》及各項(xiàng)管理制度的編制和修訂工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系內(nèi)部審核的組織和實(shí)施及不合格項(xiàng)的追蹤驗(yàn)證，負(fù)責(zé)管理評審的組織和實(shí)施，并協(xié)調(diào)體系實(shí)施中各部門的溝通和交流。

四、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理體系運(yùn)行實(shí)施中的情況和改進(jìn)要求。

五、領(lǐng)導(dǎo)在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中的培訓(xùn)工作，提高各級部門負(fù)責(zé)人和管理人員的質(zhì)量意識、安全意識，提高持續(xù)改進(jìn)意識、以顧客為導(dǎo)向意識。

六、負(fù)責(zé)體系管理的資料整理和歸檔工作。七、批準(zhǔn)發(fā)布公司《程序控制文件》。八、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

一、執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》，協(xié)助總經(jīng)理工作。

二、執(zhí)行國家技術(shù)、質(zhì)量方針政策，指導(dǎo)建立健全質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)和工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，確保執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。

三、按規(guī)定要求，審查批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、質(zhì)量方針、開工報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)評報(bào)告等。

四、主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。

五、參加公司生產(chǎn)會議，組織解決施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，組織協(xié)調(diào)在施工中與建設(shè)單位之間的關(guān)系以及公司內(nèi)部單位之間的生產(chǎn)均衡關(guān)系。

六、參加管理評審，對有關(guān)問題作分析評審。

七、積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)qc小組活動。

八、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。九、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。

十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制公司年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并對方針目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查和管理。

2、執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》，開展iso9001質(zhì)量管理體系工作。

3、負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。

4、負(fù)責(zé)來信來訪接待和公共關(guān)系的處理工作。5、負(fù)責(zé)和管理公司的日常行政管理工作。

6、組織與安排公司內(nèi)部的各種會議事宜與簡報(bào)工作，檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實(shí)。

7、對各部門的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)，落實(shí)辦公會議或董事會決定。

8、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃，并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。

9、根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。

10、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠信手冊等的年審、保管等工作。

11、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（質(zhì)量、安全、技術(shù)）。

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

2、嚴(yán)格按iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，對分公司、項(xiàng)目部和工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和管理，提高工程質(zhì)量水平，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見，在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格要求。

4、參與分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。

5、審批分公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料，做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。

6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

7、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對工程項(xiàng)目的檢查工作。8、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

9、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。

10、定期召開工程（技術(shù)、質(zhì)量、安全）科長會議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、執(zhí)行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)部工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會計(jì)制度，督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會計(jì)制度。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表，編制年終財(cái)務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。

4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟(jì)活動分析，結(jié)合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。

5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。搞好各項(xiàng)目部的成本核算，實(shí)施對各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

6、妥善保管公司的會計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。

8、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。

10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。

1、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司年度經(jīng)營管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、主動掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。

4、組織并實(shí)施合同評審程序。

5、負(fù)責(zé)對分公司，直屬項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)與檢查。6、負(fù)責(zé)公司的社會治安綜合治理工作。7、負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)和節(jié)約型工地工作。

8、負(fù)責(zé)民工工資的發(fā)放，檢查與監(jiān)督，與財(cái)務(wù)部配合處理好民工工資糾紛。

9、負(fù)責(zé)與勞務(wù)企業(yè)的聯(lián)系與溝通。

10、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、誠信手冊、安全生產(chǎn)許可證和ic卡及有關(guān)資料的借、調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司、項(xiàng)目部和有關(guān)單位在工程項(xiàng)目報(bào)名、招投標(biāo)、承接業(yè)務(wù)時(shí)需要使用的各類證、照、卡和資料。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、《會計(jì)制度》等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法。

二、根據(jù)會計(jì)制度，建立總帳及明細(xì)分類帳，嚴(yán)格按核算對象建立會計(jì)帳戶，對實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。

三、根據(jù)會計(jì)制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對調(diào)撥、驗(yàn)收、銷售單，復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證，及時(shí)登記帳簿，匯集成本費(fèi)用，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡明，帳帳、帳實(shí)、帳卡相符，做到余額正確，債權(quán)債務(wù)清楚并及時(shí)負(fù)責(zé)清理。

四、按規(guī)定對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。五、建立成本臺帳，協(xié)助有關(guān)部門對承包核算人員開展單位工程成本核算。

六、嚴(yán)格按國家規(guī)定費(fèi)率，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?；鸬?，做到帳卡相符。

七、結(jié)算分配利潤，上繳各種稅金和費(fèi)用，及時(shí)正確編制會計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。

八、編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測工作，正確提供本單位經(jīng)營管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

九、認(rèn)真接受董事會和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。十、指導(dǎo)分公司會計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

一、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放工作，按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》等有關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，確保帳款相符。

三、妥善保管現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金安全。庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，不得超過核定限額。

四、根據(jù)銀行收付憑證，認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。發(fā)票、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。

五、對空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真領(lǐng)用注銷手續(xù)。

六、做好有關(guān)文件及財(cái)會資料收集、整理、歸檔工作。

文秘崗位職責(zé)。

一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對，保證文稿質(zhì)量。

三、參加公司重要會議，做好記錄，必要時(shí)整理成會議紀(jì)要。

四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。

五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一差錯(cuò)。

六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。

七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對、校對，對修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。

八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。九、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。十、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。

技術(shù)人員崗位職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，以及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)分公司的施工圖收發(fā)、圖紙自審、會審和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)性文件和資料的審核和簽發(fā)。

三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和發(fā)現(xiàn)施工中的各種技術(shù)問題，并提出處理意見，幫助項(xiàng)目部解決重大技術(shù)難題。

四、參加工程項(xiàng)目的打樁、基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)評和工程竣工驗(yàn)收。

五、及時(shí)完成大型工程施工組織設(shè)計(jì)編制和一般工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審核，參與公司科技發(fā)展規(guī)劃編制，負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)技術(shù)管理方面規(guī)定、制度和辦法、技術(shù)措施、專題總結(jié)及新技術(shù)的推廣等。

六、努力學(xué)習(xí)，積極吸收新知識，認(rèn)真做好技術(shù)情報(bào)檔案積累，并及時(shí)交檔案室。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

一、負(fù)責(zé)收集分公司、項(xiàng)目部的各類月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并匯集、綜合整理成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)上級部門，分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門提供各類統(tǒng)計(jì)信息、分析資料等。

二、檢查計(jì)劃完成情況，提供、編制檢查計(jì)劃完成情況和各類數(shù)據(jù)。

三、建立、健全統(tǒng)計(jì)臺帳，及時(shí)、完整、系統(tǒng)地積累各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，按歸檔要求，按時(shí)歸檔。

四、經(jīng)常深入基層、施工現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，積極為各級領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督和服務(wù)作用。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

質(zhì)量工程師（土建）崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司制訂的《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

二、參加重點(diǎn)工程打樁、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部位的隱蔽工程驗(yàn)收工作，認(rèn)真做好樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工的質(zhì)量驗(yàn)收及評定工作。

三、參加公司組織的工程質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)土建部分的抽檢情況及匯總工作。

四、經(jīng)常掌握、重點(diǎn)幫助創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，確保完成創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部質(zhì)量員工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程提出書面整改意見，把好在建工程質(zhì)量關(guān)。

六、參加單位工程施工組織設(shè)計(jì)討論，提出有利于工程質(zhì)量提高的合理化建議。

七、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)質(zhì)量的其他工作。

質(zhì)量工程師（安裝）崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司制訂的《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、參加重點(diǎn)工程及主體結(jié)構(gòu)部位有關(guān)安裝工程方面的隱蔽工程驗(yàn)收工作。

三、認(rèn)真按國家頒布的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做好分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作。

四、認(rèn)真編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)，做好安裝工程質(zhì)量報(bào)表存檔工作。

五、經(jīng)常掌握并重點(diǎn)幫助指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量，確保完成創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

六、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

七、參加安裝資料審核、評定及上報(bào)驗(yàn)收工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)安裝質(zhì)量的其他工作。

一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求，貫徹上級安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作，以預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，努力減少杜絕重大傷亡事故。

二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施，督促項(xiàng)目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。

三、參加公司每季安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對存在的問題和隱患及時(shí)開具限期整改單，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。

四、參加重大傷亡事故的調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

五、抓好安全教育管理工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

資料工程師崗位職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》規(guī)定，認(rèn)真指導(dǎo)分公司質(zhì)安科檢查項(xiàng)目部工程技術(shù)資料。

二、經(jīng)常深入工地，了解和掌握工程的進(jìn)度，督促資料員及時(shí)收集編寫資料，認(rèn)真書寫、整理。

三、督促指導(dǎo)項(xiàng)目部資料員經(jīng)常性地收集、書寫和整理，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確、清楚、齊全、整齊。

四、督促項(xiàng)目部資料員及時(shí)統(tǒng)計(jì)收集各種計(jì)量、檢測、測量器具的質(zhì)保書和復(fù)查證件及大型機(jī)械的勞動局、建委檢測報(bào)告等。

五、指導(dǎo)項(xiàng)目部資料員在工程結(jié)束時(shí)將全部技術(shù)資料有系統(tǒng)地裝訂成冊。

六、參加工程“三步到位”驗(yàn)收，檢查技術(shù)資料的正確性、及時(shí)性、完整性。

七、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

一、駕駛員必須持證上崗，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高駕駛技術(shù)水平。

二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，熟悉道路路況，謹(jǐn)慎駕駛，確保行駛安全。

三、愛護(hù)汽車，經(jīng)常清洗，保持汽車內(nèi)外整潔。四、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

工會各部門職能篇七

一、綜合辦。

1、行政管理。

（6）通訊、名片、車輛等管理；

（15）公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行；（16）負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

2、人事管理。

（4）公司管理干部工作業(yè)績考評、監(jiān)察；

（12）公司管理干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃擬定及實(shí)施。

控制節(jié)點(diǎn)：招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、勞動保險(xiǎn)、工資福利、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、汽車費(fèi)用、證照費(fèi)、郵寄費(fèi)、禮品禮金、獎罰金、上崗費(fèi)用。

二、業(yè)務(wù)部。

（4）品牌商合同及資信的審核、建立及保管；

（5）負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)量的監(jiān)督、管理、實(shí)施及相關(guān)政府部門關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)；

（11）業(yè)務(wù)考核辦法的建立及實(shí)施。

控制節(jié)點(diǎn)：建站費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、罰款收入、入場費(fèi)、新品費(fèi)、店慶費(fèi)、質(zhì)保金、供貨證費(fèi)。

三、客服部。

（13）負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查工作；

（18）對各樓層上報(bào)的物業(yè)問題進(jìn)行匯總?？刂乒?jié)點(diǎn)：服務(wù)項(xiàng)目的收入、獎罰金。

四、營銷策劃部。

（8）負(fù)責(zé)本公司商場內(nèi)、外裝飾的設(shè)計(jì)和實(shí)施；

4（9）商場宣傳品的懸掛及商品陳列的指導(dǎo)；（10）負(fù)責(zé)商場標(biāo)識牌的管理；

（11）負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下停車場廣告位的建立、租賃及管理工作；（12）負(fù)責(zé)本公司廣告位、公共區(qū)域的策劃及收入的籌劃工作；（13）物料管理。

控制節(jié)點(diǎn)：店內(nèi)廣告收入、廣告費(fèi)、文化活動費(fèi)、美陳費(fèi)。

五、總務(wù)部。

部門本職：后勤保障、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)管理、能耗管理、保潔管理、停車場管理、安全管理。

（1）制訂公司總務(wù)管理制度；

（11）負(fù)責(zé)品牌店地面的清洗及養(yǎng)護(hù)；

（12）負(fù)責(zé)地下停車場的管理及閑置房屋的出租；（13）負(fù)責(zé)品牌店裝修報(bào)價(jià)的審核；

（14）負(fù)責(zé)品牌店裝修期間，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào)；（15）負(fù)責(zé)商場標(biāo)識牌的制作、安裝；（16）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理。

控制節(jié)點(diǎn)：印刷費(fèi)、耗材費(fèi)、勞保費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、辦公費(fèi)、保潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、電信費(fèi)。

六、財(cái)務(wù)部。

5部門本職：財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、資金管理、資產(chǎn)管理、資金籌劃、結(jié)算管理、信息管理。

（1）制定公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)流程；（2）負(fù)責(zé)公司預(yù)算、資金管理；

（10）負(fù)責(zé)本公司信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)工作；（11）會計(jì)檔案管理。

1、核算。

部門本職：會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表管理、資產(chǎn)管理。

（4）上報(bào)考核指標(biāo)月報(bào)表、費(fèi)用考核指標(biāo)及每周資金情況表；

（6）定期組織盤點(diǎn)，審核上報(bào)盤點(diǎn)分析報(bào)告。

2、結(jié)算。

6（5）負(fù)責(zé)供貨商的貨款結(jié)算；（6）負(fù)責(zé)供貨商的應(yīng)繳費(fèi)用；（7）負(fù)責(zé)銀行卡帳務(wù)的核對。

3、信息。

七、品牌管理。

部門本職：布局規(guī)劃、品牌招商、品牌檔案管理。

（8）品牌信息檔案、傳真檔案、來往函件的建立及保管；（9）負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下廣告位需求的申報(bào)。

八、樓層管理部。

（15）負(fù)責(zé)樓層有關(guān)物業(yè)問題的提出，并報(bào)客服部。

一、綜合辦。

1、綜合辦主任。

（3）公司保密事務(wù)的管理；

（16）負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略提出年度人力資源發(fā)展計(jì)劃；

（25）負(fù)責(zé)起草和修訂本部門的職能管理制度、制訂本部門工作計(jì)劃；（26）負(fù)責(zé)本部門人員的管理考核；（27）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、文員。

（1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常事務(wù)的處理；

9（4）負(fù)責(zé)公司及辦公室公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；

（6）負(fù)責(zé)公司文件的打印、裝訂、分發(fā)以及名片的印制；（7）負(fù)責(zé)公司大事記的管理；

（12）會務(wù)設(shè)施、設(shè)備及用品的管理；（13）總經(jīng)理信箱的管理；

（14）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；（15）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（16）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、企劃公關(guān)。

（4）公司營業(yè)執(zhí)照等證照的申報(bào)、復(fù)審和年檢工作；

（11）公司獎品、禮品、紀(jì)念品的管理；（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、人事勞資。

10（1）負(fù)責(zé)辦理員工定崗、定員及定級工作；（2）實(shí)施公司薪酬管理制度；

（8）員工考勤、外出的管理與監(jiān)督；

（9）根據(jù)人力資源規(guī)劃招聘計(jì)劃組織實(shí)施公司員工招聘及人才儲備；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、培訓(xùn)考核監(jiān)察。

（1）負(fù)責(zé)制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（2）員工培訓(xùn)檔案的建立與管理；（3）建立、完善公司的考核體系；（4）公司干部的監(jiān)察、考評工作；（5）組織員工崗位技能等競賽活動；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、司機(jī)。

（5）有權(quán)拒絕車況不良或有故障的車輛指派；

（6）遵紀(jì)守法，準(zhǔn)時(shí)出車，工作時(shí)間不擅自離開工作崗位；（7）遵守保密原則；

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、業(yè)務(wù)部。

1、業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

（2）負(fù)責(zé)制定公司銷售任務(wù)；

（7）負(fù)責(zé)品牌商各項(xiàng)資信材料的收集、提供、催辦工作；（8）負(fù)責(zé)口岸管理；

（9）組織合同的審核、報(bào)批工作；

（15）負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)的規(guī)劃與預(yù)測；（16）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、物價(jià)員。

（6）負(fù)責(zé)建立物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場價(jià)格動態(tài)，完成物價(jià)統(tǒng)計(jì)工作；（7）負(fù)責(zé)與物價(jià)管理部門的協(xié)調(diào)及解答有關(guān)物價(jià)方面的咨詢答疑；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、質(zhì)檢員。

12（1）參考有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)，制訂公司各種商品質(zhì)量驗(yàn)收辦法；（2）負(fù)責(zé)商品準(zhǔn)入的質(zhì)量管理，供應(yīng)商、品牌的資質(zhì)審查；（3）負(fù)責(zé)口岸商品檢驗(yàn)的抽查；（4）負(fù)責(zé)架（庫）商品的質(zhì)量檢查；（5）建立健全各種商品的質(zhì)量檔案；（6）負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部門建立質(zhì)量監(jiān)督站；（7）負(fù)責(zé)解答有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢答疑；（8）負(fù)責(zé)組織公司各級質(zhì)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；（9）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、合同員。

（11）負(fù)責(zé)合同變更、續(xù)約、終止手續(xù)的審核和辦理；（12）合同專用章的管理；

（13）對新品引入成功及清退等相關(guān)內(nèi)容考核辦法的建立及實(shí)施；（14）品牌商引進(jìn)及清退廠商月統(tǒng)計(jì)的上報(bào)；（15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、分析員。

13（1）負(fù)責(zé)定期編寫各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和銷售分析；

（2）負(fù)責(zé)品牌、大類、供貨商的銷售、結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（3）負(fù)責(zé)提出調(diào)整建議；

（4）負(fù)責(zé)為經(jīng)營部門提供同期銷售及相關(guān)數(shù)據(jù)；（5）制作銷售布局到位前后的銷售對比；（6）起草年度銷售總結(jié)及下年度銷售預(yù)測；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、錄入員。

（1）負(fù)責(zé)本部門會議的通知和記錄；

（10）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；（11）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（12）負(fù)責(zé)部門《月行例事》的匯編；（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、驗(yàn)貨員。

（2）根據(jù)相關(guān)審批手續(xù)，對進(jìn)、退貨進(jìn)行檢查；

（5）品牌商進(jìn)、退貨臺帳的建立、登記與管理工作；

14（6）商品驗(yàn)收單及退貨單的分單工作；（7）完成與進(jìn)、退貨相關(guān)的其他工作；（8）定期對品牌店商品庫存進(jìn)行抽查；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、客服部。

1、客服部經(jīng)理。

（3）負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)與管理工作；（4）負(fù)責(zé)制訂公司服務(wù)宗旨及理念；

（6）負(fù)責(zé)會員管理；

（8）負(fù)責(zé)組織環(huán)境、服務(wù)、設(shè)施、客流等方面市場調(diào)研；

（11）負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的督查；

（17）負(fù)責(zé)處理大宗銷售業(yè)務(wù)，開辟團(tuán)購市場，挖掘銷售潛力；

（20）負(fù)責(zé)代表公司與消協(xié)、工商等政府管理部門的協(xié)調(diào)、合作；（21）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、客服主管。

（1）負(fù)責(zé)服務(wù)臺、客梯、播音室的管理；（2）負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)與管理；

（3）負(fù)責(zé)對商場規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（15）負(fù)責(zé)會員管理；

（18）對各樓層上報(bào)的物業(yè)問題進(jìn)行匯總；（19）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、督導(dǎo)。

（1）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

（2）負(fù)責(zé)對員工的儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、柜臺紀(jì)律等進(jìn)行檢查；

（9）負(fù)責(zé)各品牌店交接班工作的監(jiān)督檢查及交接簿的抽查；

（12）負(fù)責(zé)定期上報(bào)各項(xiàng)檢查結(jié)果及整改意見；（13）負(fù)責(zé)商場的安全、防火、防盜等工作的檢查；（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、文員。

（1）負(fù)責(zé)本部門印章的保管和使用監(jiān)督；

（2）負(fù)責(zé)日常部門文件、通知的編寫、打印及下發(fā)；

（5）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；（6）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（7）負(fù)責(zé)部門《月行例事》的匯編；（8）就餐卡及休息卡的管理；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、禮儀。

（2）負(fù)責(zé)全面了解商場布局、輔助設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目；

17（3）負(fù)責(zé)總臺區(qū)域內(nèi)的消防安全及清潔工作；

（16）負(fù)責(zé)做好營業(yè)結(jié)束后的收臺工作；（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、播音員。

（4）負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好商品促銷的宣傳工作；

（7）工作結(jié)束后及時(shí)關(guān)掉電源，做好播音室的清潔工作，填寫值班記錄；（8）負(fù)責(zé)廣播室的防火、防盜工作；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、營銷策劃部。

1、營銷策劃經(jīng)理。

（2）負(fù)責(zé)公司mi理念的詮釋、灌輸；（3）公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施；

（15）負(fù)責(zé)起草和修訂本部門的職能管理制度、制訂本部門工作計(jì)劃；（16）負(fù)責(zé)本部門人員的考核；（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、策劃。

（7）負(fù)責(zé)品牌自行促銷活動的監(jiān)督、指導(dǎo)；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、媒介管理。

（5）配合促銷活動的宣傳推廣方案的制定實(shí)施；（6）負(fù)責(zé)媒體的開發(fā)；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、vi管理。

（7）負(fù)責(zé)各媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)形式材料確定；

5、美陳。

（1）設(shè)計(jì)制作各種宣傳品、招牌、櫥窗等；

（6）指導(dǎo)商場宣傳品的懸掛及商品陳列；（7）負(fù)責(zé)商場標(biāo)識牌的管理；

（8）有關(guān)商業(yè)美工資料的收集、整理；

（9）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；

20（10）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、總務(wù)部。

1、總務(wù)經(jīng)理。

（6）負(fù)責(zé)品牌店裝修期間，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào)；

（20）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司對商場溫度、照明及地下停車場相關(guān)問題的協(xié)調(diào)；（21）負(fù)責(zé)起草和修訂本部門的職能管理制度、制訂本部門工作計(jì)劃；（22）負(fù)責(zé)本部門人員的考核；（23）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、庫管。

（9）核對每月各部門領(lǐng)用計(jì)劃、核算庫存量，為采購提供依據(jù)；（10）員工餐廳的管理；（11）員工更衣室的管理；（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、語音。

（1）辦理大廈內(nèi)客戶安裝電話、寬帶等電信業(yè)務(wù)；

（2）每月對大廈內(nèi)所有用戶電話、寬帶費(fèi)用的催交、收取；

（3）協(xié)助客戶，積極與電信公司溝通，解決客戶在使用電話、寬帶中存在的各種問題；（4）處理我司與電信之間的各種業(yè)務(wù)，做好與電信公司合同運(yùn)行中各種問題的洽談、溝通等工作。

（5）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；（6）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（7）負(fù)責(zé)部門《月行例事》的匯編；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、采購。

（1）公司材料物資的采購工作；（2）公司各種印刷品的印制工作；

22（4）負(fù)責(zé)大廈水電表的查抄及費(fèi)用的催交、收??；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、停車場主管。

（1）負(fù)責(zé)本公司地下停車場的日常管理工作；

（2）負(fù)責(zé)停車場管理制度、流程的制定、完善并監(jiān)督實(shí)施；（3）停車場工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施；（4）地下停車場閑置房屋的出租；（5）地下停車場員工的技能培訓(xùn)工作；（6）停車場各項(xiàng)任務(wù)的完成；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、收費(fèi)員。

（1）按照電腦規(guī)程操作，維護(hù)收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；（2）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真仔細(xì)填寫各種票據(jù)；（3）嚴(yán)格遵守地下停車場的各項(xiàng)規(guī)章制度；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、調(diào)度員。

（1）維護(hù)地下停車場公用、消防等設(shè)施的正常使用；

（4）負(fù)責(zé)地下停車場的車輛調(diào)度狀況，保持各通道的暢通，確保車輛正常出入；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

8、維修。

（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的小型維修；（2）及時(shí)處理各部室提出的報(bào)修項(xiàng)目；（3）商場照度及空調(diào)溫度的測量、跟進(jìn)工作；（4）電梯、辦公用電、戶外照明等能源的控制工作；（5）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、保潔。

（1）負(fù)責(zé)對地下停車場進(jìn)行日常清潔，保持地下停車場整潔的環(huán)境衛(wèi)生；（2）每日對地下停車場設(shè)施（滅火器、消防栓、標(biāo)識等）進(jìn)行擦洗；（3）負(fù)責(zé)品牌店地面的清洗及養(yǎng)護(hù)；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、財(cái)務(wù)部。

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理。

（2）組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度、資金使用管理制度；

（5）擬定稅費(fèi)規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)單位的關(guān)系；

（7）負(fù)責(zé)參與審查工資、獎金及財(cái)務(wù)收支的各種方案；

（9）組織進(jìn)行年終財(cái)務(wù)決算、年度經(jīng)營計(jì)劃和現(xiàn)金流計(jì)劃的編制；

24（16）負(fù)責(zé)本部門人員的考核；（17）負(fù)責(zé)部門《月行例事》的匯編；（18）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、核算主管。

（1）建立健全公司財(cái)務(wù)核算體系，組織安排核算工作；

（3）負(fù)責(zé)預(yù)算控制，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出及貨款的支出；

（4）定期組織安排全商場的盤點(diǎn)工作，及時(shí)審核上報(bào)盤點(diǎn)分析報(bào)告；

（6）審核各種報(bào)表，及時(shí)報(bào)出；（7）定期安排與供貨商核對帳務(wù)；

（8）負(fù)責(zé)上報(bào)考核指標(biāo)月報(bào)表、費(fèi)用考核指標(biāo)及每周資金情況表；（9）負(fù)責(zé)組織每月憑證的裝訂及全年帳簿的裝訂；（10）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；（11）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、結(jié)算主管。

（6）負(fù)責(zé)對收銀工作的進(jìn)行現(xiàn)場管理；（7）負(fù)責(zé)營業(yè)外收、支的審核、制證及報(bào)表；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、出納。

25（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)金管理制度，按規(guī)定收付現(xiàn)金；

（2）妥善保管現(xiàn)金、支票和名章，嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)柜的使用規(guī)定；

（6）負(fù)責(zé)貨款的支付，并做到付款及時(shí)；

（7）定期領(lǐng)取銀行對帳單，并對未達(dá)帳項(xiàng)的催收負(fù)責(zé)；（8）員工儲蓄金的收、退工作；

（9）每日上報(bào)資金收支明細(xì)及資金余額表；（10）負(fù)責(zé)上報(bào)周資金情況表；

（11）每月底作本月付款明細(xì)表及匯總表；

（12）每月與現(xiàn)金流計(jì)劃對比，上報(bào)現(xiàn)金流執(zhí)行情況報(bào)表；（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、稅金崗。

（1）及時(shí)收集整理增值稅抵扣聯(lián)；（2）對增值稅抵扣聯(lián)的認(rèn)證工作；

（8）負(fù)責(zé)登記應(yīng)交稅金和其他應(yīng)交款帳；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、聯(lián)營核算。

26（5）負(fù)責(zé)登記其他應(yīng)收款、聯(lián)營戶應(yīng)付帳款帳；

（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、經(jīng)銷租賃核算。

（2）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商品的稅票和貨物的催收；

（4）負(fù)責(zé)對租賃供貨商與業(yè)主的帳務(wù)管理；

（12）負(fù)責(zé)租賃戶供貨商的銷售款結(jié)算；（13）負(fù)責(zé)每日結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本；

（14）負(fù)責(zé)核算北亨廠家?guī)?wù)，出具北亨會計(jì)報(bào)表；（15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

8、財(cái)產(chǎn)物資費(fèi)用。

（7）填制固定資產(chǎn)、材料物資等憑證，正確結(jié)轉(zhuǎn)材料物資的領(lǐng)用，按月計(jì)提固定資產(chǎn)。

27折舊；

（13）及時(shí)核對其他應(yīng)收、其他應(yīng)付各往來單位的帳面情況；（14）每月制作營業(yè)外銀行余額調(diào)節(jié)表；（15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、總收。

（5）負(fù)責(zé)銀行消費(fèi)卡的定期核對；

（6）負(fù)責(zé)核對租賃、業(yè)主自營返總收崗的銀行卡商戶聯(lián)并同銀行對帳；（7）負(fù)責(zé)收銀員對促銷活動的稽核工作；（8）做好兩班的交接記錄；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

10、收銀領(lǐng)班。

（1）具體指導(dǎo)各收銀員的收銀工作；

（2）負(fù)責(zé)收銀員的統(tǒng)一調(diào)配和培訓(xùn)、考核工作；（3）督查、巡視收銀工作；

（4）監(jiān)督總收將銷售款全部交于銀行接庫人員；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11、收銀員。

（1）參加領(lǐng)班組織的早訓(xùn)，認(rèn)真聽取前日工作總結(jié)和當(dāng)日工作安排；

（3）禮貌待客，按公司規(guī)范要求收取顧客的貨款，并做到唱收唱付；（4）營業(yè)過程中及時(shí)清點(diǎn)自己的銷貨款，大面額款項(xiàng)及時(shí)交納；（5）營業(yè)結(jié)束后清點(diǎn)自己的銷貨款，填寫“收銀繳款單”并及時(shí)交納；（6）做好二班的交接工作；（7）做好營業(yè)結(jié)束后的收臺工作；（8）每月商場盤點(diǎn)后負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表的錄入；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

12、網(wǎng)絡(luò)主管。

（8）監(jiān)測商業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況，保障正常運(yùn)作；（9）定期處理與維護(hù)數(shù)據(jù)；（10）相關(guān)商業(yè)信息資料的收集；（11）負(fù)責(zé)商品的變價(jià)工作。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

13、網(wǎng)管。

29（7）考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù)的下載與維護(hù)；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、品牌管理。

1、品牌經(jīng)理。

（10）負(fù)責(zé)起草和修訂本部門的職能管理制度，制定本部門工作計(jì)劃；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、品牌助理。

（4）負(fù)責(zé)積壓庫存經(jīng)銷品的銷售方案的制訂；（5）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商品的進(jìn)、銷、存、退的監(jiān)督與管理；（6）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商品品牌推廣的擬訂與實(shí)施；（7）負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下廣告位需求的申報(bào)；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、業(yè)務(wù)主管。

（1）協(xié)助品牌經(jīng)理、品牌助理的工作；（2）負(fù)責(zé)經(jīng)銷品牌開店的各項(xiàng)工作；

30（3）負(fù)責(zé)自營合同的管理及存檔；

（4）負(fù)責(zé)經(jīng)銷品的補(bǔ)貨、促銷活動的各項(xiàng)事宜；（5）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商品的《變價(jià)申請單》的制單；（6）負(fù)責(zé)部門《月行例事》的匯編；（7）負(fù)責(zé)經(jīng)銷品牌店人員的培訓(xùn)；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、業(yè)務(wù)員。

（8）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析上報(bào)；

（9）不定期對本、外埠進(jìn)行市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場、品牌信息并做分析上報(bào)；（10）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；（11）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

八、樓層管理部。

1、樓層主管。

（6）負(fù)責(zé)本樓層的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查；

（26）負(fù)責(zé)起草和修訂本部門的職能管理制度，制定本部門工作計(jì)劃；（27）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、帶班主管。

（18）負(fù)責(zé)關(guān)注商品的銷售情況，及時(shí)提出商品結(jié)構(gòu)調(diào)整建議；（19）實(shí)施本樓層商品的銷售、保管、防損、盤點(diǎn)等具體工作；（20）負(fù)責(zé)本樓層突發(fā)事件的處理及上報(bào)；（21）負(fù)責(zé)本樓層辦公費(fèi)用的上報(bào)及領(lǐng)用；（22）負(fù)責(zé)本樓層值班和啟封場工作落實(shí)實(shí)施；（23）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、品牌店店長。

（1）負(fù)責(zé)本店員工專業(yè)知識的培訓(xùn)；

（10）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、文件、通知的上傳下達(dá)；

33（11）負(fù)責(zé)本店顧客投訴及退換貨；

（12）負(fù)責(zé)本店的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查；（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、導(dǎo)購員。

（1）負(fù)責(zé)完成本樓層下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)商品的導(dǎo)購、防損與管理；

（16）負(fù)責(zé)自營商品的接收、上貨及三級帳管理；（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、品牌店量體師。

（1）負(fù)責(zé)面料的導(dǎo)購與管理；

（2）負(fù)責(zé)面料的陳列、擺放及面料衛(wèi)生的清理；（3）負(fù)責(zé)建立量身訂做顧客的檔案；

（4）負(fù)責(zé)對量身訂做的售前、售中、售后服務(wù)；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、庫管。

（1）負(fù)責(zé)倉儲物資的保管工作；（2）負(fù)責(zé)倉儲物資的出入庫工作；（3）負(fù)責(zé)倉儲物資的防護(hù)工作；（4）保持倉庫整潔、貨物堆放有序；（5）負(fù)責(zé)本區(qū)域的防火、防盜、安全工作；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工會各部門職能篇八

負(fù)責(zé)集體合同協(xié)商、簽(續(xù))訂;。

參與勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動爭議的受理和調(diào)解;。

負(fù)責(zé)做好職工勞動保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查;。

配合做好職工傷亡事故調(diào)查處理。

;負(fù)責(zé)企業(yè)勞動競賽、合理化建議和技術(shù)比武和職工文體活動;。

協(xié)助受理職工信訪工作。

工會各部門職能篇九

公管系團(tuán)總支設(shè)有團(tuán)總支副書記、組織委員、宣傳委員等職務(wù)，團(tuán)總支主要職責(zé)是，在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好共青團(tuán)工作和學(xué)生工作。

公管系學(xué)生會，是公管系團(tuán)總支屬下的一個(gè)學(xué)生組織。學(xué)生會設(shè)有主席、副主席、辦公室、學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、體育部等組織機(jī)構(gòu)，以“為老師分憂，為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以建設(shè)“組織優(yōu)化、運(yùn)行協(xié)調(diào)、服務(wù)熱情、辦事高效”的學(xué)生組織為目標(biāo)。其作用是代表全系同學(xué)，搞好學(xué)生管理工作，充當(dāng)老師和學(xué)生之間的橋梁。

在院系領(lǐng)導(dǎo)、老師及同學(xué)們的關(guān)懷和支持下，伴隨著公管系的成長壯大，系團(tuán)總支、學(xué)生會也在茁壯成長，在前進(jìn)中日趨完善。我們堅(jiān)信，在院系領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在全系同學(xué)的支持和努力下，公管系團(tuán)總支學(xué)生會將打破傳統(tǒng)、蓄意創(chuàng)新，迎來一個(gè)嶄新的局面，公管系也將擁有她燦爛輝煌的明天！

（二）團(tuán)總支學(xué)生會組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)。

團(tuán)總支副書記職責(zé)。

6.依據(jù)團(tuán)總支學(xué)生會各項(xiàng)制度對團(tuán)總支成員進(jìn)行考核；

7．做好團(tuán)總支工作的指導(dǎo)與檢查，撰寫團(tuán)總支學(xué)期工作計(jì)劃與總結(jié)。

團(tuán)總支秘書處職責(zé)。

1．各項(xiàng)會議的安排，做好會議記錄；

8.負(fù)責(zé)團(tuán)總支各項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)管理，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)支和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。

1.辦理入團(tuán)手續(xù)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、組織；2.負(fù)責(zé)團(tuán)員統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)收繳；

6.負(fù)責(zé)團(tuán)總支學(xué)生會干部的建檔與考核工作；7.學(xué)院大型會議、講座觀眾的召集、通知與考勤。

團(tuán)總支宣傳部職責(zé)。

5.對團(tuán)總支、學(xué)生會各類活動進(jìn)行宣傳策劃；6．運(yùn)動會廣播稿的撰寫。

（一）學(xué)生會主席職責(zé)。

8．做好學(xué)生會各部門干部的思想工作，調(diào)動各方面的積極性，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；9．依據(jù)學(xué)生會各項(xiàng)制度對學(xué)生會成員進(jìn)行考核。

（二）學(xué)生會副主席職責(zé)。

1．協(xié)助主席做好監(jiān)督、管理工作，分工具體負(fù)責(zé)各部的工作，定期向主席匯報(bào)所分管部門的工作情況；（孫常英分管體育部、文藝部、社團(tuán)部、外聯(lián)部；康躍分管學(xué)習(xí)部、宣傳部、紀(jì)檢部、生活部、信息部）。

3．具體抓好分管部門的工作，督促學(xué)生會各項(xiàng)活動的落實(shí)；

10.做好各項(xiàng)管理工作及常務(wù)工作。

(三)學(xué)生會秘書處職責(zé)。

2．負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù)、有關(guān)文件、活動方案、工作總結(jié)、報(bào)告的起草和編輯工作；

4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排學(xué)生會組織的各項(xiàng)會議，并認(rèn)真作好會議記錄。

(四)學(xué)生會辦公室職責(zé)1．負(fù)責(zé)制作通訊錄、辦公室值班表、簽到表、各項(xiàng)活動、會議的考勤；2．負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù)，學(xué)生會辦公室的日常管理，起草學(xué)生會的工作簡報(bào)。3．負(fù)責(zé)學(xué)生會的檔案管理；分學(xué)期匯編團(tuán)學(xué)活動大事記。4．負(fù)責(zé)制作評選活動打分條，統(tǒng)計(jì)匯總參賽評比成績；5.負(fù)責(zé)學(xué)生會各種檔案材料的擬訂和保管；6．負(fù)責(zé)辦公室有關(guān)用具的管理。

（五）學(xué)生會宣傳部職責(zé)。

1．做好學(xué)生會各項(xiàng)活動的宣傳動員；

2.定期承辦展板、寫標(biāo)語、辦板報(bào)、宣傳欄，布置系內(nèi)晚會、比賽、會議的會場，要求各成員熱愛宣傳工作，有上進(jìn)心，并有一定的編輯、抄寫、美工能力；3.負(fù)責(zé)各班墻報(bào)、黑板報(bào)的檢查評比；4.系內(nèi)報(bào)紙、信件的領(lǐng)取與分發(fā)。

（六）學(xué)生會學(xué)習(xí)部職責(zé)。

4．了解和掌握同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，廣泛聽取同學(xué)們的意見和建議，及時(shí)向有關(guān)部門反映；

6.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展助學(xué)活動，負(fù)責(zé)組建學(xué)習(xí)互助組；

9．負(fù)責(zé)組織我系部學(xué)生參加學(xué)院各種有助于開拓知識面的競賽活動；10.定期收集教學(xué)意見，及時(shí)向教學(xué)單位反映教學(xué)情況；11.指導(dǎo)和幫助各班學(xué)習(xí)委員開展工作。

（七）學(xué)生會文藝部職責(zé)。

5．及時(shí)了解掌握同學(xué)對文藝活動的意見、要求和建議，并做好反饋工作；6．指導(dǎo)和幫助各班文藝委員開展工作，加強(qiáng)我系部優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)；7．承辦各種文藝晚會和聯(lián)歡晚會（中秋晚會、元旦晚會、大學(xué)生藝術(shù)節(jié)）；8.加強(qiáng)與兄弟系、社團(tuán)的文藝交流，增進(jìn)友誼。

（八）學(xué)生會體育部職責(zé)。

5．負(fù)責(zé)各體育團(tuán)體的組建、培訓(xùn)與管理，組織各類系隊(duì)參加院內(nèi)體育賽事；6．指導(dǎo)和幫助各班體育委員開展工作；7.為同學(xué)開展群眾性體育活動爭取、創(chuàng)造條件。

（九）學(xué)生會生活部職責(zé)。

8.及時(shí)向有關(guān)部門反映學(xué)生宿舍的各種實(shí)際問題，與院宿管部、本系其他部門加強(qiáng)交流、增進(jìn)了解、搞好配合。

（十）學(xué)生會外聯(lián)部職責(zé)。

1．加強(qiáng)與外校的聯(lián)絡(luò)與合作，組織校際交流活動服務(wù)于同學(xué)。

6．加強(qiáng)同校內(nèi)及校外新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我校影響力。

（十一）學(xué)生會社團(tuán)部職責(zé)。

1.根據(jù)學(xué)院總體要求、結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，開展適宜的社團(tuán)活動。

4.承辦系內(nèi)社團(tuán)活動，配合學(xué)生會其他部門的工作,如:迎新晚會,大學(xué)生藝術(shù)節(jié)等，5.活動條幅的制作與懸掛。

（十二）學(xué)生會紀(jì)檢部職責(zé)。

5.配合學(xué)院、系部的各項(xiàng)活動，記錄出勤情況、維持會場秩序等。

3.及時(shí)傳達(dá)上級指示，聯(lián)系宣傳部等部門及時(shí)報(bào)道系團(tuán)總支、學(xué)生會開展的各項(xiàng)活動，做好網(wǎng)上宣傳工作，增強(qiáng)學(xué)生會工作的透明度；4.負(fù)責(zé)學(xué)生活動攝、錄像工作。

公共管理系團(tuán)總支。

二o一三年三月十日。

工會各部門職能篇十

**院學(xué)生會是學(xué)生行使民主權(quán)利,進(jìn)行自我管理,自我教育,自我服務(wù)的學(xué)生組織機(jī)構(gòu),是聯(lián)系學(xué)生與老師間的紐帶。在院黨總支的指導(dǎo)下和院團(tuán)總支的幫助下，以培養(yǎng)具有創(chuàng)造性、開拓精神和社會責(zé)任感的合格人才為目標(biāo),以學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識為中心,組織同學(xué)開展各種內(nèi)容健康、形式多樣的活動,努力使同學(xué)們在德、智、體、美、勞等方面都得到全面發(fā)展,成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才。

主席團(tuán)：學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，是學(xué)生會組織的首腦和核心，負(fù)責(zé)傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，對學(xué)生會日常事務(wù)，大型活動和人力資源的宏觀調(diào)控。代表學(xué)生會執(zhí)行學(xué)生會全體會議做出的決議、指揮、監(jiān)督并檢查學(xué)生會各部的工作全面主持學(xué)生會工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門開展工作，保證學(xué)生會正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織部：組織部幫助申請入黨人熟悉黨的基本知識，提高思想覺悟，了解申請入黨人的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，做好學(xué)生的推優(yōu)入黨工作；組織同學(xué)們進(jìn)行重大的時(shí)政宣傳、學(xué)習(xí)。積極協(xié)作其他各個(gè)部門舉行的大型活動，為學(xué)院黨學(xué)工作的繁榮貢獻(xiàn)力量。

秘書處：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門關(guān)系，管理學(xué)生檔案，進(jìn)行會議記錄，并協(xié)助老師評定學(xué)生每學(xué)期的獎學(xué)金，制定學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度等，秘書處是學(xué)生會的堅(jiān)強(qiáng)后盾，直接對主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

教管部：教管部負(fù)責(zé)各班團(tuán)的組織工作，通過指導(dǎo)各班團(tuán)開展積極、向上的班團(tuán)活動，豐富同學(xué)課余生活，增強(qiáng)集體凝聚力；教管部還負(fù)責(zé)團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳，團(tuán)員證注冊，補(bǔ)辦，新生和畢業(yè)生黨團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

監(jiān)督部：學(xué)生會設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以“公平、公正、公開”工作方針，“監(jiān)督有力、溝通順暢”的工作理念維護(hù)同學(xué)權(quán)益，起著協(xié)助學(xué)生會做好學(xué)生干部的管理與監(jiān)督工作的作用，考核各班級綜合成績，并對全院學(xué)生的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。

生活部：生活部負(fù)責(zé)了解學(xué)生的成績與家庭情況，幫助學(xué)習(xí)和家庭有困難的學(xué)生，并協(xié)助老師評定國家獎學(xué)金和助學(xué)金工作，并管理和發(fā)放學(xué)生國家獎學(xué)金和助學(xué)金，堅(jiān)持做到“公平、公正、公開”的原則。勞衛(wèi)部：以走進(jìn)生活,服務(wù)同學(xué)為工作宗旨,協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門做好宿舍、生活等方面的管理和服務(wù)工作,抓好各項(xiàng)生活方面的規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，組織同學(xué)參加后勤管理，努力溝通同學(xué)和學(xué)校后勤部門的聯(lián)系并長期開展文明寢室建設(shè)等與生活有關(guān)的活動。

學(xué)習(xí)部：開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，做好學(xué)生與學(xué)校、社會的溝通橋梁，代表學(xué)生切身利益，積極響應(yīng)“校有指示，我有活動”的方針，為學(xué)校發(fā)展與建設(shè)不懈努力，監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)情況，從而更好地服務(wù)于廣大師生。

體育部：把“有為，高效，務(wù)實(shí)"精神作為行為準(zhǔn)則，積極組織各類體育活動，督管本系新生廣播操的訓(xùn)練，考察本系每天早晨出操情況，配合學(xué)校挑選院體育人才參加運(yùn)動會。鼓勵和引導(dǎo)同學(xué)們積極參加體育活動，鍛煉身體。

宣傳部：配合學(xué)生會其它部門以更快、更新、更真實(shí)為工作理念，搞好活動前的宣傳，積極為校網(wǎng)站、學(xué)生會網(wǎng)站、校廣播站供稿，宣傳學(xué)校生活和各項(xiàng)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、學(xué)生會的品牌活動，樹立學(xué)生會良好形象。

文娛部：豐富課余校園生活，積極組織開展各種文化娛樂活動，從而為廣大同學(xué)提供彰顯自我個(gè)性、展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺，以達(dá)到挖掘和培養(yǎng)同學(xué)們的藝術(shù)財(cái)富和素養(yǎng)的目的。積極出色的完成學(xué)校交給的文藝宣傳任務(wù)。

女生部：女生部以關(guān)心女生的切身利益,加強(qiáng)女生之間的溝通為主要工作,根據(jù)女生特點(diǎn)和實(shí)際情況,適時(shí)的組織有目的,有計(jì)劃的展開有益于女生健康成長的活動，以充實(shí)女生的校園生活，關(guān)心女生的學(xué)習(xí)、工作和生活問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)給予反映，力求盡快給予解決。

社團(tuán)部：社團(tuán)部是管理、協(xié)調(diào)學(xué)院社團(tuán)的學(xué)生機(jī)構(gòu)?！皥F(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手并進(jìn)”是社團(tuán)部的核心。為了更好的豐富同學(xué)們的第二課堂，繁榮校園文化，社團(tuán)部將為各部門營造良好的社團(tuán)文化氛圍。

網(wǎng)絡(luò)部：專門負(fù)責(zé)學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息工作的部門。部門本著“以網(wǎng)絡(luò)為橋梁，溝通你我”的宗旨，為學(xué)生會工作實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理發(fā)揮著積極的作用。加強(qiáng)與基層學(xué)生會的交流，更好地為同學(xué)們服務(wù)。外聯(lián)部：以“高效，誠信，盡職”的口號為同學(xué)們服務(wù)，負(fù)責(zé)與社會企、事業(yè)單位的交流、洽談，這其中又以贊助洽談為主。最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金，讓活動有足夠的資金順利開展。實(shí)踐部：實(shí)踐部以“立足校園，服務(wù)同學(xué)，面向社會，鍛煉才能”為宗旨，并會以“活動品牌化”的原則豐富學(xué)生的課余生活。實(shí)踐部會嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，以樹立數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院學(xué)生會的優(yōu)秀社會形象為己任，并讓同學(xué)們能夠更多的參加社會實(shí)踐活動，提高同學(xué)們的社會實(shí)踐能力。

科研部：科研部本著“科技創(chuàng)新”的精神，竟可能多的申報(bào)科研項(xiàng)目并落實(shí)到實(shí)處。帶領(lǐng)學(xué)生從事科技活動，從中體會團(tuán)隊(duì)合作的精神，為將來進(jìn)入社會打基礎(chǔ)?？蒲胁拷o大家提供一個(gè)施展才華的舞臺。培養(yǎng)大家的組織能力，交際能力，提升合作精神，提高科學(xué)素養(yǎng)?？蒲胁繉⑹峭瑢W(xué)們展翅高飛的殿堂。就業(yè)部：就業(yè)部將本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，想同學(xué)之所想的事情，辦同學(xué)之所需的活動，努力提供新近的就業(yè)信息，積極配合學(xué)院進(jìn)行就業(yè)調(diào)查、就業(yè)指向，為同學(xué)就業(yè)提供切實(shí)服務(wù)。

工會各部門職能篇十一

地產(chǎn)集團(tuán)前期工作職能：

1、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃及實(shí)施步驟。擬定公司的年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤及督促公司計(jì)劃的實(shí)施情況。

2、及時(shí)收集、整理、分析國家及目標(biāo)區(qū)域宏觀政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展動態(tài)。組織目標(biāo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)劃、政府效率、消費(fèi)文化及土地相關(guān)政策等信息的收集、分析與研究。組織目標(biāo)區(qū)域的房地產(chǎn)市場趨勢、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展和相關(guān)市場信息收集、分析與研究。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目獲取相關(guān)合同或協(xié)議的草擬、簽署及履行。組織土地交接工作。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，提出房地產(chǎn)項(xiàng)目合作的策略和思路。負(fù)責(zé)合作開發(fā)模式的研究及合作伙伴的尋找。負(fù)責(zé)并參與決策對外合作方案制定，組織相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目合作協(xié)議的談判，推動項(xiàng)目合作協(xié)議的審批和決策。負(fù)責(zé)或參與合作公司的企業(yè)章程、股東會及董事會組建等重要制度的訂立。負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的對接管理。

6、負(fù)責(zé)從土地獲取至工程規(guī)劃許可證的手續(xù)辦理，包括但不限于：項(xiàng)目立項(xiàng)批文、用地手續(xù)、項(xiàng)目名稱申報(bào)和審批；《國有土地使用權(quán)證》（未辦妥《國有土地使用權(quán)證》時(shí)，須先辦理《項(xiàng)目選址意見書》）、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及與之相關(guān)的部門簽批、費(fèi)用交納；規(guī)劃階段、方案階段、擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)階段的報(bào)批；保障性住房相關(guān)行政手續(xù)辦理等。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同相關(guān)政府和公共事業(yè)部門的關(guān)系，確保報(bào)建工作符合工程進(jìn)度要求。負(fù)責(zé)節(jié)能、環(huán)保、人防、消防等專項(xiàng)審查及報(bào)批手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)規(guī)劃、土地專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工備案、房屋權(quán)屬登記辦理。

7、負(fù)責(zé)與政府部門、社會各界的聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù)與往來接待等工作，與政府主管部門建立良好溝通關(guān)系，為公司相關(guān)工作提供支持。負(fù)責(zé)與合作開發(fā)單位的關(guān)系維護(hù)。

8、負(fù)責(zé)房產(chǎn)預(yù)測工作負(fù)責(zé)樓盤表的建立；負(fù)責(zé)預(yù)售資金監(jiān)管的對接；負(fù)責(zé)預(yù)售許可的辦理。

一、工程管理部職能：

文案大全。

1、參與所轄區(qū)域范圍內(nèi)的目標(biāo)地塊考察，參與土地交接，預(yù)測項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。參與所轄區(qū)域范圍內(nèi)的項(xiàng)目可研論證，進(jìn)行工程技術(shù)分析。2、參與標(biāo)準(zhǔn)工作周期研究。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃審核項(xiàng)目部提交的施工總體進(jìn)度計(jì)劃。檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，分析進(jìn)度調(diào)整原因并提出解決方案。組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收、竣工初驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收（規(guī)劃及土地除外）、竣工核驗(yàn)等驗(yàn)收工作。3、落實(shí)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)制定，并組織落實(shí)。參與編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工情況。跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)。配合處理工程重大投訴。

4、針對不同類型產(chǎn)品，參與標(biāo)準(zhǔn)工作周期研究，不斷提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究、論證、推廣和應(yīng)用。參與重大工程專項(xiàng)技術(shù)方案、工程重大技術(shù)難題、關(guān)鍵工序/部位施工方案的論證或評審。參與施工圖會審，提出施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。協(xié)助建立工程技術(shù)類外部專家信息庫。

5、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)、審查的管理。上報(bào)重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施跟進(jìn)。負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)變更情況，分析設(shè)計(jì)變更原因，并編制公司設(shè)計(jì)變更月報(bào)。

6、負(fù)責(zé)建立和完善成本管理體系，組織成本科目的分類和歸集。負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本的調(diào)研，建立成本信息庫。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目動態(tài)成本信息，并進(jìn)行匯總和分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。

并根據(jù)設(shè)計(jì)成果調(diào)整成本測算。

8、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目有關(guān)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目動態(tài)成本進(jìn)行分析和監(jiān)控，組織相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)成本控制分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。審核權(quán)責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用，提出成本控制意見。

9、負(fù)責(zé)進(jìn)度款管理制度及標(biāo)準(zhǔn)模板的建立。審核項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度款申請。

10、負(fù)責(zé)簽證管理制度及標(biāo)準(zhǔn)模板的建立。審核項(xiàng)目公司的簽證申請。11、組織編制施工圖預(yù)算。審核工程類結(jié)算。

12、提交《項(xiàng)目成本后評估報(bào)告（正式版）》進(jìn)一步分析總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)提供借鑒。根據(jù)《項(xiàng)目成本后評估報(bào)告》，更新成本信息數(shù)據(jù)庫。

13、拓展優(yōu)秀的供方資源，匯總相關(guān)部門提供的工程類、設(shè)計(jì)類、營銷類、專業(yè)技術(shù)服務(wù)類、商業(yè)類等供方資源信息，建立完善集團(tuán)供方信息庫。

(一)工程部總監(jiān)：

1、在執(zhí)行總裁的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及部門的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、工程管理的全部工作。

2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。3、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。

4、參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。

文案大全。

5、組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更工作6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。

7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。

8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨，現(xiàn)場工程簽證管理。

10、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

12、對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。

13、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；14、協(xié)助總經(jīng)辦辦理開竣工手續(xù)；協(xié)調(diào)政府主管部門檢查等各項(xiàng)工作。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理：

1、審核工程付款，對材料付款予以會簽。

2、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。

3、辦理開竣工手續(xù)；協(xié)調(diào)政府主管部門檢查等各項(xiàng)工作。4、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理。

求》。

8、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。9、組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。10、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

11、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

12、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

13、對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

14、對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核，對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》，組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審，《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

15、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。組織開工慶典，組織工程資料的報(bào)送。組織召開工程協(xié)調(diào)會。

理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

19、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整，負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

（三）、工程總工：

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)過程管理與交流，并組織相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評審；

5、參與產(chǎn)品定位工作，為產(chǎn)品定位提供專業(yè)建議。參與各階段設(shè)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，組織權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更的審核、論證。7、上報(bào)重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)變更情況，分析設(shè)計(jì)變更原因，并編制公司設(shè)計(jì)變更月報(bào)。

11、主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明目標(biāo)，組織工程技術(shù)方案研討，組文案大全。

織對項(xiàng)目的定期檢查和專項(xiàng)檢查，并提出工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題的處理意見；

13、對施工中各種材料和設(shè)備的品牌、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求及合同要求，隨時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（四）、土建工程師：

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。

5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。8、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

11、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。

文案大全。

12、材料、設(shè)備付款會簽。13、做好成本控制工作。

14、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。15、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。

16、記好工程日記，作好工作總結(jié)。17、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。

17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。18、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)合格供方的考察。

19、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。

20、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

21、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。

現(xiàn)。

23、對裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。

24、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。

（五）、安裝工程師：

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

3、負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。5、參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。6、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。7、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

10、對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。11、材料、設(shè)備付款會簽。

文案大全。

12、做好成本控制工作。

13、組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作14、配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。15、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。

16、學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

17、負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

18、負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度19、組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。20、配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。

（六）、園林工程師：

1、掌握室外景觀、道路工程（道路、路燈、園林綠化、圍欄、標(biāo)識、球場、停車場等）的相關(guān)知識及規(guī)范。負(fù)責(zé)編制和完善所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書。

2、負(fù)責(zé)完成各專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜。3、與有關(guān)部門密切聯(lián)系，申請減免費(fèi)用、繳費(fèi)。

4、協(xié)助施工單位開展工作，監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，并確保完成合同要求。

5、協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，并完成與物業(yè)公司的交接工作。6、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本，對分管部分成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。7、從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

文案大全。

（七）、工程技術(shù)檔案員：

1、認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。2、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。

3、負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。

4、負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。

7、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；

8、負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。

10、負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。

二、成本控制部職能。

公司招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作。負(fù)責(zé)向中標(biāo)單位發(fā)布中標(biāo)通知書。

2、負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備類招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本擬定。

3、負(fù)責(zé)組織開展合約框架規(guī)劃工作，并監(jiān)督實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合約框架。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目合約規(guī)劃進(jìn)行審核。組織標(biāo)準(zhǔn)合同的編制與管理,負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備類合同標(biāo)準(zhǔn)文本擬定。組織采購合同的談判，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對合同進(jìn)行評審。負(fù)責(zé)合同的登記、保管、結(jié)案，合同臺賬的建立。4、研究制訂供方管理策略，組織建立供方管理體系。組織開展供方分類分級管理。負(fù)責(zé)制定供方履約評價(jià)管理辦法，統(tǒng)一供方履約評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展集團(tuán)各類供方履約評價(jià)。協(xié)調(diào)公司使用方與供方的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促供方按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù)。

5、收集、歸檔地產(chǎn)公司各項(xiàng)目前期資料、項(xiàng)目圖紙、配套設(shè)施等檔案資料。項(xiàng)目竣工時(shí)將地產(chǎn)公司各項(xiàng)目竣工檔案分類、整理并上交集團(tuán)。

6、參與方案設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果審核或評審。參與重大設(shè)計(jì)變更審核或論證。

7、參與可研報(bào)告、土地招投標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容的編制。組織開展方案階段設(shè)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)過程管理與交流，并組織相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評審。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀、樣板房、展示區(qū)、室內(nèi)精裝的方案階段設(shè)計(jì)管理與交流，并組織相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評審。負(fù)責(zé)施工圖擴(kuò)初部分的審查。8、組織提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)類采購方式標(biāo)準(zhǔn)的建議。協(xié)助建立與完善設(shè)計(jì)類供方信息庫。參與設(shè)計(jì)類供方的招標(biāo)采購工作。

負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)類供方的直接采購工作。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)文案大全。

計(jì)類供方日常管理和履約評價(jià)。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)與合同標(biāo)準(zhǔn)文本的擬定。組織建立并維護(hù)設(shè)計(jì)類合同臺帳。

9、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的產(chǎn)品配置，參與擬訂和調(diào)整建造標(biāo)準(zhǔn)。推行限額設(shè)計(jì)方法，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)。根據(jù)設(shè)計(jì)評審的結(jié)論，對超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整修正。10、負(fù)責(zé)重大方案變更的審查管理。

11、收集、歸類、歸檔、管理本部門的設(shè)計(jì)技術(shù)檔案與工程圖紙。項(xiàng)目結(jié)束后圖紙移交公司檔案管理部門。

剩余崗位及職能請補(bǔ)充。

（一）、預(yù)結(jié)算專員：

1、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更、簽證過程中的審核及成本測算。2、審核權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)成本調(diào)整申請。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門建立動態(tài)成本信息臺帳。

4、負(fù)責(zé)對工程類項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序。5、配合設(shè)計(jì)和施工階段的經(jīng)濟(jì)評審，確保符合目標(biāo)成本控制的要求。

6、負(fù)責(zé)動態(tài)成本的統(tǒng)計(jì)和分析，編制及上報(bào)動態(tài)成本月報(bào)。7、負(fù)責(zé)收集和整理工程報(bào)價(jià)和結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料并及時(shí)歸檔。8、負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算，并上報(bào)部門經(jīng)理。

9、負(fù)責(zé)收集、分析已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)行成本分析評價(jià)及效益評估，編制項(xiàng)目成本后評估報(bào)告。

（二）、招標(biāo)合約專員：

文案大全。

1、在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。2、協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》并監(jiān)督有效執(zhí)行力。

3、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。

4、對各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)招標(biāo)小組。

5、根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間，編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評標(biāo)結(jié)果報(bào)告》發(fā)放中標(biāo)通知書。

6、整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺帳。

7、協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂。

8、對總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評。

9、建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績效考核體系。

10、收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺。

11、按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會議，總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題。

（三）、造價(jià)工程師：

文案大全。

1、保質(zhì)保量按時(shí)完成公司及部門交辦的各項(xiàng)工作，積極主動參與并完成其他本職工作。

2、調(diào)查了解項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中的執(zhí)行造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、市場走向及價(jià)格動態(tài)。

3、不斷調(diào)查市場建筑材料價(jià)格情況，對常用建材及新材料的品種、性能、適用范圍、價(jià)格水平，建立主要建材及設(shè)備價(jià)格信息庫，為工程材料選擇、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作提供必要的參考依據(jù)。

4、協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查材料供應(yīng)商信息，建立材料供應(yīng)商及分包單位信息庫。

5、配合公司及本部門草擬與工程造價(jià)相關(guān)的合同、協(xié)議、函件、文件及其他文字資料。

6、準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)資料、工程合同、補(bǔ)充協(xié)議、工程定額及配套文件、國家及公司有關(guān)規(guī)定，并正確執(zhí)行。

7、遵照工程合同、補(bǔ)充協(xié)議、各種有效函件、簽證資料等編制、審核工程施工圖預(yù)算、結(jié)算、工程造價(jià)進(jìn)度報(bào)告及經(jīng)濟(jì)簽證。

8、參加方案論證、施工圖紙會審、現(xiàn)場收方計(jì)量及與工程造價(jià)有關(guān)的各種會議并提供參考意見及建議。

9、向公司及部門提供工程造價(jià)優(yōu)化草案及相應(yīng)的施工優(yōu)化方案。

10、隨時(shí)核對施工圖文件與現(xiàn)場實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并做好相應(yīng)記錄。

11、跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中的有關(guān)問題并向公司及部門提出建議草案。

12、提供完成工程結(jié)算后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析資料。

文案大全。

13、收集整理造價(jià)信息、造價(jià)管理的有關(guān)法律、法規(guī)、國家政策、管理規(guī)范，負(fù)責(zé)收集結(jié)算工作中的相關(guān)信息。

三、營銷管理部職能：

1、負(fù)責(zé)公司營銷方面的年度、季度、月度的計(jì)劃制定與管理。2、收集行業(yè)市場及政策信息，開展產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析及區(qū)域市場研究。3、建立、維護(hù)市場信息獲取渠道，組織開展區(qū)域市場產(chǎn)品特點(diǎn)、供求關(guān)系、媒體傳播有效性及其他專題調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)標(biāo)桿企業(yè)、競爭對手的營銷動態(tài)及重點(diǎn)樓盤信息的收集及分析。4、組織開展市場調(diào)研，提出產(chǎn)品定位建議。組織編制產(chǎn)品定位報(bào)告并組織評審。5、編制項(xiàng)目整體營銷策劃方案。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目營銷的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目案名及l(fā)ogo等vi系統(tǒng)確定。組織售樓處、會所、樣板間布置方案策劃評審和實(shí)施。負(fù)責(zé)整體媒體管理，擬定項(xiàng)目媒體投放計(jì)劃。負(fù)責(zé)策劃活動方案的擬定，組織策劃活動的實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)策劃活動方案的擬定，組織策劃活動的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目銷售策略、銷售價(jià)格及銷售費(fèi)用預(yù)算。

8、根據(jù)集團(tuán)總部銷售管理流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定區(qū)域/城市公司有關(guān)銷售管理制度、銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和銷售說辭。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)銷售信息系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的錄入并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)總部。10、負(fù)責(zé)建立和培訓(xùn)銷售人員隊(duì)伍，以確保滿足銷售工作的要求。11、負(fù)責(zé)銷售的物料、道具和有關(guān)銷售資料的準(zhǔn)備。

調(diào)整的建議，管理權(quán)責(zé)范圍內(nèi)價(jià)格折扣。

14、負(fù)責(zé)擬訂房屋銷售合同補(bǔ)充協(xié)議，簽訂銷售合同。15、負(fù)責(zé)客戶按揭手續(xù)辦理及按揭回款監(jiān)控，并組織辦理小產(chǎn)權(quán)證。

16、負(fù)責(zé)搜集區(qū)域/城市公司的項(xiàng)目當(dāng)?shù)貭I銷供方信息，協(xié)助建立營銷合作供方信息庫。

17、參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的營銷合作供方資質(zhì)審查、招標(biāo)、合同簽訂工作。18、參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的營銷合作供方日常管理和營銷供方履約評價(jià)。19、組織進(jìn)行權(quán)責(zé)范圍內(nèi)營銷合作供方的直接采購工作。

（一）、營銷管理部經(jīng)理：

2、組織人員適時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研，提供調(diào)研信息采集報(bào)告，為公司策略調(diào)整提供依據(jù)；

3、監(jiān)控銷售流程，指導(dǎo)案場專員的業(yè)務(wù)開展并監(jiān)控銷售資金及時(shí)回籠；

4、協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門的項(xiàng)目售前、售中及售后工作；

5、審核銷售合同和相關(guān)銷售表格，監(jiān)督、審核認(rèn)購書，管理購房合同。

6、及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)及分析客戶反饋的信息；

7、建立完善客戶資料庫，管理客戶資料，并督導(dǎo)下屬進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。

8、編寫部門工作計(jì)劃和報(bào)告。

文案大全。

9、全面負(fù)責(zé)部門及案場日常的行政和業(yè)務(wù)管理，擬定相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程；

（二）、銷售經(jīng)理（駐場專案）：

3、負(fù)責(zé)案場日常監(jiān)督管理。

文案大全。

12、督促銷售代表對余款的催繳，確保公司資金回籠13、人員撤場業(yè)務(wù)資料交接。

（三）、營銷策劃專員：

7、負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)上報(bào)本部門各人本月計(jì)劃，并依照計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行情況；

文案大全。

（四）、按揭辦證專員：

1、負(fù)責(zé)銷售合同、客戶檔案情況的管理；

8、配合財(cái)務(wù)部門做好其他代收代付有關(guān)費(fèi)用的辦理；

9、與按揭辦理銀行、房管局、土地局相關(guān)部門建立和維持良好的關(guān)系。

10、協(xié)調(diào)公司其他部門，配合做好有關(guān)證件辦理及資料收集工作。

四、售后服務(wù)部職能：

1、建立健全客服管理體系和客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收集、分析和借鑒優(yōu)秀企業(yè)客戶服務(wù)體系經(jīng)驗(yàn)，并抽查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。整團(tuán)客戶資源，暢通客戶溝通渠道，深度挖掘客戶價(jià)值。負(fù)責(zé)客戶會管理和客戶會會刊建設(shè)。建立、健全客戶投訴的接待、處理和反饋流程，組織開展重大客戶投訴處理。定期收集、分析客戶投訴信息，建立并更新客戶投訴案例庫，編制投訴分析報(bào)告，并反饋至相關(guān)部門。組織開展客戶滿意度調(diào)查，建立客戶回訪制度，深入了解客戶需求以及客戶的相關(guān)建議。

2、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，組織各項(xiàng)目入伙前的驗(yàn)收，對不符合驗(yàn)收標(biāo)文案大全。

準(zhǔn)的提出整改建議。審核并推動實(shí)施項(xiàng)目入伙方案，統(tǒng)籌安排入伙前期的準(zhǔn)備工作。組織安排入伙現(xiàn)場工作。主導(dǎo)跟蹤各責(zé)任部門對客戶入伙時(shí)反饋問題的處理情況。

3、審核物業(yè)公司的項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案、物業(yè)開辦費(fèi)用。審核公司在售樓盤的物業(yè)費(fèi)用支出。審核對項(xiàng)目后續(xù)物業(yè)管理方案及物業(yè)費(fèi)定價(jià)方案。監(jiān)督項(xiàng)目的物業(yè)移交，并審核移交清單。監(jiān)督物業(yè)公司在展示期間對銷售樣板房物品的日常管理和清潔維護(hù)。負(fù)責(zé)物業(yè)公司監(jiān)督管理工作。

4、負(fù)責(zé)后期對業(yè)主分戶產(chǎn)權(quán)的辦理5、負(fù)責(zé)對客戶反映的質(zhì)量問題的維修管理。

（一）、售后服務(wù)部經(jīng)理：

1、建立起與業(yè)主良好的溝通渠道，提高維修服務(wù)質(zhì)量；2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司與物業(yè)公司之間的工作3、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理與上報(bào)工作；4、收集顧客意見或建議，積極改善服務(wù)質(zhì)量，5、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部日常的工作安排與投訴跟進(jìn)工作；6、負(fù)責(zé)資料的收集與保管工作。

（二）、售后專員：

4、對維修結(jié)果進(jìn)行回訪，填寫服務(wù)回訪記錄表，做好資料歸檔工作；

文案大全。

5、檢查跟進(jìn)物業(yè)公司對項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量；6、協(xié)助營銷部辦理小產(chǎn)權(quán)證；

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工會各部門職能篇十二

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，本公司采購部擬招聘材料采購主管、采購員、驗(yàn)收專員、計(jì)劃經(jīng)營主管、供應(yīng)商管理員、票據(jù)稽核員、核算員共10名，具體xxx。

任職條件:。

(1)xxx，45歲以下，本科以上學(xué)歷，機(jī)械、電氣、材料、物流、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷、管理類相關(guān)專業(yè)。

（2）三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

（3）熟悉建設(shè)工程市場情況及行業(yè)原材料產(chǎn)品，能夠提出合理化采購意見。熟悉工程建設(shè)用等設(shè)備及材料采購專業(yè)知識。熟悉招標(biāo)、比價(jià)、采購制度流程。

（4）具備良好的公文寫作能力，能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。

（5）具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力。

(1)xxx，45歲以下，大專以上學(xué)歷，材料、電氣自控、化工機(jī)械類相關(guān)專業(yè)。

（2）一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

（3）掌握供應(yīng)鏈管理流程，了解現(xiàn)場設(shè)備、工程材料的物資知識及分類，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，了解庫存、采購、計(jì)劃相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程。

（4）熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。

（5）能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。

(1)45歲以下，本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、財(cái)會等相關(guān)專業(yè)。

（2）三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

（3）掌握財(cái)務(wù)管理基本知識，熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程。了解供應(yīng)鏈管理流程。

（4）能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。

（5）熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。

（6）具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。

工會各部門職能篇十三

一、綜合辦1、行政管理。

（6）通訊、名片、車輛等管理；（7）公司企業(yè)文化建設(shè)及公司榮譽(yù)管理；

（12）公司管理干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃擬定及實(shí)施。

控制節(jié)點(diǎn)：招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、勞動保險(xiǎn)、工資福利、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、汽車費(fèi)用、證照費(fèi)、郵寄費(fèi)、禮品禮金、獎罰金、上崗費(fèi)用。

二、業(yè)務(wù)部。

（4）品牌商合同及資信的審核、建立及保管；

（5）負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)量的監(jiān)督、管理、實(shí)施及相關(guān)政府部門關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)；

（11）業(yè)務(wù)考核辦法的建立及實(shí)施。

（13）負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查工作；

（11）負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下停車場廣告位的建立、租賃及管理工作；（12）負(fù)責(zé)本公司廣告位、公共區(qū)域的策劃及收入的籌劃工作；（13）物料管理。

控制節(jié)點(diǎn)：店內(nèi)廣告收入、廣告費(fèi)、文化活動費(fèi)、美陳費(fèi)。五、總務(wù)部。

部門本職：后勤保障、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)管理、能耗管理、保潔管理、停車場管理、安全管理。

（1）制訂公司總務(wù)管理制度；

（12）負(fù)責(zé)地下停車場的管理及閑置房屋的出租；（13）負(fù)責(zé)品牌店裝修報(bào)價(jià)的審核；

（14）負(fù)責(zé)品牌店裝修期間，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào)；（15）負(fù)責(zé)商場標(biāo)識牌的制作、安裝；（16）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理。

控制節(jié)點(diǎn)：印刷費(fèi)、耗材費(fèi)、勞保費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、辦公費(fèi)、保潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、電信費(fèi)。

六、財(cái)務(wù)部。

部門本職：財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、資金管理、資產(chǎn)管理、資金籌劃、結(jié)算管理、信息管理。

（10）負(fù)責(zé)本公司信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)工作；（11）會計(jì)檔案管理。1、核算。

部門本職：會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表管理、資產(chǎn)管理。

（4）上報(bào)考核指標(biāo)月報(bào)表、費(fèi)用考核指標(biāo)及每周資金情況表；

（6）定期組織盤點(diǎn)，審核上報(bào)盤點(diǎn)分析報(bào)告。2、結(jié)算。

部門本職：信息管理、系統(tǒng)維護(hù)、軟件開發(fā)。

部門本職：布局規(guī)劃、品牌招商、品牌檔案管理。

部門本職：賣場管理、人員管理、銷售實(shí)施、促銷管理、客服客訴（1）負(fù)責(zé)賣場的管理；

（15）負(fù)責(zé)樓層有關(guān)物業(yè)問題的提出，并報(bào)客服部。

一、綜合辦1、綜合辦主任。

（16）負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略提出年度人力資源發(fā)展計(jì)劃；

（4）負(fù)責(zé)公司及辦公室公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；

（6）負(fù)責(zé)公司文件的打印、裝訂、分發(fā)以及名片的印制；（7）負(fù)責(zé)公司大事記的管理；

（12）會務(wù)設(shè)施、設(shè)備及用品的管理；（13）總經(jīng)理信箱的管理；

（4）公司營業(yè)執(zhí)照等證照的申報(bào)、復(fù)審和年檢工作；

（1）負(fù)責(zé)辦理員工定崗、定員及定級工作；（2）實(shí)施公司薪酬管理制度；

（8）員工考勤、外出的管理與監(jiān)督；

（5）有權(quán)拒絕車況不良或有故障的車輛指派；

（6）遵紀(jì)守法，準(zhǔn)時(shí)出車，工作時(shí)間不擅自離開工作崗位；（7）遵守保密原則；

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、業(yè)務(wù)部1、業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

（2）負(fù)責(zé)制定公司銷售任務(wù)；

（7）負(fù)責(zé)品牌商各項(xiàng)資信材料的收集、提供、催辦工作；（8）負(fù)責(zé)口岸管理；

（9）組織合同的審核、報(bào)批工作；

（11）負(fù)責(zé)合同變更、續(xù)約、終止手續(xù)的審核和辦理；（12）合同專用章的管理；

（1）負(fù)責(zé)本部門會議的通知和記錄；

（2）根據(jù)相關(guān)審批手續(xù)，對進(jìn)、退貨進(jìn)行檢查；

（3）負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)與管理工作；（4）負(fù)責(zé)制訂公司服務(wù)宗旨及理念；

（6）負(fù)責(zé)會員管理；

（8）負(fù)責(zé)組織環(huán)境、服務(wù)、設(shè)施、客流等方面市場調(diào)研；

（11）負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的督查；

（1）負(fù)責(zé)服務(wù)臺、客梯、播音室的管理；（2）負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)與管理；

（3）負(fù)責(zé)對商場規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（15）負(fù)責(zé)會員管理；

（9）負(fù)責(zé)各品牌店交接班工作的監(jiān)督檢查及交接簿的抽查；

（1）負(fù)責(zé)本部門印章的保管和使用監(jiān)督；

（2）負(fù)責(zé)日常部門文件、通知的編寫、打印及下發(fā)；

（16）負(fù)責(zé)做好營業(yè)結(jié)束后的收臺工作；（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、播音員。

（2）負(fù)責(zé)公司mi理念的詮釋、灌輸；（3）公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施；

（1）制定媒體應(yīng)用計(jì)劃，組織實(shí)施公關(guān)活動；（2）各媒體協(xié)作單位友好關(guān)系的建立；

（1）設(shè)計(jì)制作各種宣傳品、招牌、櫥窗等；

（20）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司對商場溫度、照明及地下停車場相關(guān)問題的協(xié)調(diào)；（21）負(fù)責(zé)起草和修訂本部門的職能管理制度、制訂本部門工作計(jì)劃；（22）負(fù)責(zé)本部門人員的考核；（23）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、庫管。

（3）協(xié)助客戶，積極與電信公司溝通，解決客戶在使用電話、寬帶中存在的各種問題；（4）處理我司與電信之間的各種業(yè)務(wù)，做好與電信公司合同運(yùn)行中各種問題的洽談、溝通等工作。

（1）負(fù)責(zé)本公司地下停車場的日常管理工作；

（1）維護(hù)地下停車場公用、消防等設(shè)施的正常使用；

（2）組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度、資金使用管理制度；

（5）擬定稅費(fèi)規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)單位的關(guān)系；

（7）負(fù)責(zé)參與審查工資、獎金及財(cái)務(wù)收支的各種方案；

（9）組織進(jìn)行年終財(cái)務(wù)決算、年度經(jīng)營計(jì)劃和現(xiàn)金流計(jì)劃的編制；

（1）建立健全公司財(cái)務(wù)核算體系，組織安排核算工作；

（3）負(fù)責(zé)預(yù)算控制，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出及貨款的支出；

（4）定期組織安排全商場的盤點(diǎn)工作，及時(shí)審核上報(bào)盤點(diǎn)分析報(bào)告；

（6）審核各種報(bào)表，及時(shí)報(bào)出；（7）定期安排與供貨商核對帳務(wù)；

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)金管理制度，按規(guī)定收付現(xiàn)金；

（2）妥善保管現(xiàn)金、支票和名章，嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)柜的使用規(guī)定；

（6）負(fù)責(zé)貨款的支付，并做到付款及時(shí)；

（7）定期領(lǐng)取銀行對帳單，并對未達(dá)帳項(xiàng)的催收負(fù)責(zé)；（8）員工儲蓄金的收、退工作；

（9）每日上報(bào)資金收支明細(xì)及資金余額表；（10）負(fù)責(zé)上報(bào)周資金情況表；

（11）每月底作本月付款明細(xì)表及匯總表；

（1）及時(shí)收集整理增值稅抵扣聯(lián)；（2）對增值稅抵扣聯(lián)的認(rèn)證工作；

（8）負(fù)責(zé)登記應(yīng)交稅金和其他應(yīng)交款帳；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、聯(lián)營核算。

（1）負(fù)責(zé)審核聯(lián)營戶增值稅專用發(fā)票；

（5）負(fù)責(zé)登記其他應(yīng)收款、聯(lián)營戶應(yīng)付帳款帳；

（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、經(jīng)銷租賃核算。

（2）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商品的稅票和貨物的催收；

（4）負(fù)責(zé)對租賃供貨商與業(yè)主的帳務(wù)管理；

（12）負(fù)責(zé)租賃戶供貨商的銷售款結(jié)算；（13）負(fù)責(zé)每日結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本；

（5）負(fù)責(zé)銀行消費(fèi)卡的定期核對；

（1）具體指導(dǎo)各收銀員的收銀工作；

（2）負(fù)責(zé)收銀員的統(tǒng)一調(diào)配和培訓(xùn)、考核工作；（3）督查、巡視收銀工作；

（1）參加領(lǐng)班組織的早訓(xùn)，認(rèn)真聽取前日工作總結(jié)和當(dāng)日工作安排；

（8）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析上報(bào)；

（6）負(fù)責(zé)本樓層的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查；

（17）負(fù)責(zé)自營商品的接收、上貨及三級帳管理；

（1）負(fù)責(zé)本店員工專業(yè)知識的培訓(xùn)；

（1）負(fù)責(zé)完成本樓層下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)商品的導(dǎo)購、防損與管理；

（1）負(fù)責(zé)面料的導(dǎo)購與管理；

（2）負(fù)責(zé)面料的陳列、擺放及面料衛(wèi)生的清理；（3）負(fù)責(zé)建立量身訂做顧客的檔案；

（4）負(fù)責(zé)對量身訂做的售前、售中、售后服務(wù)；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、庫管。

（1）負(fù)責(zé)倉儲物資的保管工作；（2）負(fù)責(zé)倉儲物資的出入庫工作；（3）負(fù)責(zé)倉儲物資的防護(hù)工作；（4）保持倉庫整潔、貨物堆放有序；（5）負(fù)責(zé)本區(qū)域的防火、防盜、安全工作；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工會各部門職能篇十四

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的9篇《各部門職能職責(zé)及崗位職責(zé)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

工會各部門職能篇十五

2、會同倉庫、財(cái)務(wù)部確定合理物資采購量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、供應(yīng)鏈管理，物量預(yù)測及管理，預(yù)測出貨量。

5、組織建立采銷的供應(yīng)系統(tǒng)，多方面開拓供應(yīng)渠道，并對供應(yīng)商進(jìn)行管理。

1、學(xué)歷本科以上，供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

2、供應(yīng)鏈相關(guān)工作2年及以上經(jīng)歷，對不同倉儲條件庫房進(jìn)行管理。

3、能夠獨(dú)立根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提升供應(yīng)鏈工作效率。

4、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、決策能力，較強(qiáng)的`綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

工會各部門職能篇十六

第一章組織架構(gòu)。

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一、綜合辦。

1、行政管理。

（6）通訊、名片、車輛等管理；

（7）公司企業(yè)文化建設(shè)及公司榮譽(yù)管理；

（15）公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行；（16）負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

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2、人事管理。

部門本職：約束激勵、績效考評、人事勞資、教育培訓(xùn)。

（12）公司管理干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃擬定及實(shí)施。

控制節(jié)點(diǎn)：招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、勞動保險(xiǎn)、工資福利、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、汽車費(fèi)用、證照費(fèi)、郵寄費(fèi)、禮品禮金、獎罰金、上崗費(fèi)用。

二、業(yè)務(wù)部。

部門本職：供貨商關(guān)系管理、商品管理、銷售管理、口岸管理、業(yè)務(wù)考核。

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（4）品牌商合同及資信的審核、建立及保管；

（5）負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)量的監(jiān)督、管理、實(shí)施及相關(guān)政府部門關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)；

（6）商品編碼管理及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中品牌商、品牌、商品資料的建立及維護(hù)；

（7）公司銷售任務(wù)的分解；

（11）業(yè)務(wù)考核辦法的建立及實(shí)施。

控制節(jié)點(diǎn)：建站費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、罰款收入、入場費(fèi)、新品費(fèi)、店慶費(fèi)、保金、供貨證費(fèi)。

三、客服部。

部門本職：顧客服務(wù)、會員管理、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場考核、團(tuán)購管理。

質(zhì)5。

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（13）負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查工作；

（14）負(fù)責(zé)監(jiān)督各品牌店商品的管理（包括物價(jià)、質(zhì)量、貨源的補(bǔ)充等）；

（18）對各樓層上報(bào)的物業(yè)問題進(jìn)行匯總。

控制節(jié)點(diǎn)：服務(wù)項(xiàng)目的收入、獎罰金。

四、營銷策劃部。

部門本職：營銷策劃、媒體籌劃、效果評估、vi設(shè)計(jì)、美陳裝飾、店面廣告。

（1）制訂公司營銷策劃管理制度；（2）公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施；

（3）負(fù)責(zé)本公司宣傳推廣、促銷活動及文化活動的策劃，并組織實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)營銷策劃活動效果的評估；

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（7）公司宣傳手冊的設(shè)計(jì)；

（11）負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下停車場廣告位的建立、租賃及管理工作；（12）負(fù)責(zé)本公司廣告位、公共區(qū)域的策劃及收入的籌劃工作；（13）物料管理。

控制節(jié)點(diǎn)：店內(nèi)廣告收入、廣告費(fèi)、文化活動費(fèi)、美陳費(fèi)。

五、總務(wù)部。

部門本職：后勤保障、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)管理、能耗管理、保潔管理、停車場管理、安全管理。

（1）制訂公司總務(wù)管理制度；

（11）負(fù)責(zé)品牌店地面的清洗及養(yǎng)護(hù)；

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（12）負(fù)責(zé)地下停車場的管理及閑置房屋的出租；（13）負(fù)責(zé)品牌店裝修報(bào)價(jià)的審核；

（14）負(fù)責(zé)品牌店裝修期間，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào)；（15）負(fù)責(zé)商場標(biāo)識牌的制作、安裝；（16）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理。

控制節(jié)點(diǎn)：印刷費(fèi)、耗材費(fèi)、勞保費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、辦公費(fèi)、保潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、電信費(fèi)。

六、財(cái)務(wù)部。

部門本職：財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、資金管理、資產(chǎn)管理、資金籌劃、結(jié)算管理、信息管理。

（1）制定公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)流程；（2）負(fù)責(zé)公司預(yù)算、資金管理；

（10）負(fù)責(zé)本公司信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)工作；（11）會計(jì)檔案管理。

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1、核算。

部門本職：會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表管理、資產(chǎn)管理。

（4）上報(bào)考核指標(biāo)月報(bào)表、費(fèi)用考核指標(biāo)及每周資金情況表；

（6）定期組織盤點(diǎn)，審核上報(bào)盤點(diǎn)分析報(bào)告。2、結(jié)算。

部門本職：收銀管理、資金管理、結(jié)算管理。

部門本職：信息管理、系統(tǒng)維護(hù)、軟件開發(fā)。

（1）制訂公司信息管理制度，建立信息管理體系；（2）公司信息系統(tǒng)運(yùn)行情況的檢查；

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（9）網(wǎng)絡(luò)相關(guān)商業(yè)信息的下載；（10）負(fù)責(zé)商品的變價(jià)工作。

控制節(jié)點(diǎn)：銀行手續(xù)費(fèi)、稅差。

七、品牌管理。

部門本職：布局規(guī)劃、品牌招商、品牌檔案管理。

（3）品牌店圖紙制作、裝修圖紙審核、裝修報(bào)價(jià)申請、洽談、裝修手續(xù)報(bào)批管理；

（4）品牌店裝修的跟進(jìn)；

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部門本職：賣場管理、人員管理、銷售實(shí)施、促銷管理、客服客訴。

（1）負(fù)責(zé)賣場的管理；

（15）負(fù)責(zé)樓層有關(guān)物業(yè)問題的提出，并報(bào)客服部。

一、1、綜合辦綜合辦主任。

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（3）公司保密事務(wù)的管理；

（7）負(fù)責(zé)公司往來文電、信函的處理、保管；公司大事記、年度工作報(bào)告的編寫；

（8）負(fù)責(zé)公司會議組織；負(fù)責(zé)對會議和文件決定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；

（16）負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略提出年度人力資源發(fā)展計(jì)劃；

（17）負(fù)責(zé)公司組織（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職能及崗位編制）的設(shè)計(jì)和優(yōu)。

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化；

（18）負(fù)責(zé)人事管理的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)公司人才優(yōu)化配置和增補(bǔ)，組織員工的招聘；

（19）負(fù)責(zé)公司薪資政策的設(shè)計(jì)，勞資、福利的統(tǒng)籌；制定公司中長期人才激勵機(jī)制；

（20）負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略制定及培訓(xùn)體系的建立，教育培訓(xùn)計(jì)劃的審定；

（1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常事務(wù)的處理；

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（6）負(fù)責(zé)公司文件的打印、裝訂、分發(fā)以及名片的印制；（7）負(fù)責(zé)公司大事記的管理；

（8）負(fù)責(zé)督察、督辦公司各部門制度執(zhí)行情況、工作落實(shí)情況和任務(wù)完成情況；

（9）公司的文書、非業(yè)務(wù)合同、資料、信息的收發(fā)、處理、歸檔管理工作；

（10）《月行例事》的匯編、上報(bào)；需向上級報(bào)送材料、報(bào)告的傳遞、跟蹤工作；

（11）來訪客人的接待；

（12）會務(wù)設(shè)施、設(shè)備及用品的管理；（13）總經(jīng)理信箱的管理；

（4）公司營業(yè)執(zhí)照等證照的申報(bào)、復(fù)審和年檢工作；

（5）與新聞界、政府機(jī)關(guān)等重要渠道的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)，建立關(guān)系人的檔案；

（6）負(fù)責(zé)接待來賓，陪同重要客人參觀、購物；

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（7）負(fù)責(zé)《華宇月刊》的投稿工作、內(nèi)療報(bào)刊的編輯及通訊員隊(duì)伍的組建、管理；

（1）負(fù)責(zé)辦理員工定崗、定員及定級工作；（2）實(shí)施公司薪酬管理制度；

（8）員工考勤、外出的管理與監(jiān)督；

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（5）有權(quán)拒絕車況不良或有故障的車輛指派；

（6）遵紀(jì)守法，準(zhǔn)時(shí)出車，工作時(shí)間不擅自離開工作崗位；（7）遵守保密原則；

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、業(yè)務(wù)部。

1、業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

（2）負(fù)責(zé)制定公司銷售任務(wù)；

（7）負(fù)責(zé)品牌商各項(xiàng)資信材料的收集、提供、催辦工作；

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（8）負(fù)責(zé)口岸管理；

（9）組織合同的審核、報(bào)批工作；

（2）組織進(jìn)行內(nèi)外埠市場價(jià)格情況的調(diào)查，實(shí)施價(jià)格監(jiān)控，并做出市調(diào)匯總；

（3）進(jìn)行物價(jià)檢查并通報(bào)結(jié)果；

（4）對特賣商品進(jìn)行匯總、檢查，監(jiān)督特賣商品的價(jià)格行為是否規(guī)范；

（5）負(fù)責(zé)組織公司各級物價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；

（6）負(fù)責(zé)建立物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場價(jià)格動態(tài)，完成物價(jià)統(tǒng)計(jì)工作；

（7）負(fù)責(zé)與物價(jià)管理部門的協(xié)調(diào)及解答有關(guān)物價(jià)方面的咨詢答疑；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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3、質(zhì)檢員。

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（10）提出有關(guān)合同簽定的建議；

（11）負(fù)責(zé)合同變更、續(xù)約、終止手續(xù)的審核和辦理；（12）合同專用章的管理；

（1）負(fù)責(zé)定期編寫各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和銷售分析；

（2）負(fù)責(zé)品牌、大類、供貨商的銷售、結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（3）負(fù)責(zé)提出調(diào)整建議；

（1）負(fù)責(zé)本部門會議的通知和記錄；

（7）負(fù)責(zé)系統(tǒng)中品牌、商品資料的建立及維護(hù)；

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（8）定期提供大宗進(jìn)、退貨廠商明細(xì)；（9）對品牌日銷售數(shù)據(jù)的填報(bào)；

（2）根據(jù)相關(guān)審批手續(xù)，對進(jìn)、退貨進(jìn)行檢查；

（3）按照國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定對進(jìn)入本商廈的商品進(jìn)行檢驗(yàn)；

（4）對隨贈商品進(jìn)行登記；

1、客服部經(jīng)理。

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（3）負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)與管理工作；（4）負(fù)責(zé)制訂公司服務(wù)宗旨及理念；

（6）負(fù)責(zé)會員管理；

（8）負(fù)責(zé)組織環(huán)境、服務(wù)、設(shè)施、客流等方面市場調(diào)研；

（9）負(fù)責(zé)提出商品定位、商品結(jié)構(gòu)、商品陳列、布局調(diào)整及道具改造的意見與建議；

（11）負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的督查；

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（19）負(fù)責(zé)本部門人員的考核；

（1）負(fù)責(zé)服務(wù)臺、客梯、播音室的管理；（2）負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)與管理；

（3）負(fù)責(zé)對商場規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（15）負(fù)責(zé)會員管理；

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（18）對各樓層上報(bào)的物業(yè)問題進(jìn)行匯總；（19）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、督導(dǎo)。

（1）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

（9）負(fù)責(zé)各品牌店交接班工作的監(jiān)督檢查及交接簿的抽查；

（1）負(fù)責(zé)本部門印章的保管和使用監(jiān)督；

（2）負(fù)責(zé)日常部門文件、通知的編寫、打印及下發(fā)；

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（3）負(fù)責(zé)公司及部門文件、資料、函件及傳真的收發(fā)、整理、歸檔、保管及銷毀；

（4）負(fù)責(zé)部門設(shè)施設(shè)備及物品管理；

（8）負(fù)責(zé)接聽總臺咨詢電話，做好重要電話記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)部門；

pos機(jī)和信用卡pos機(jī)的清潔，檢查稅控發(fā)票的存。

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量，做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作；

（12）按公司規(guī)范要求負(fù)責(zé)收取顧客的貨款，禮貌待客，并做到唱收唱付；

（13）負(fù)責(zé)營業(yè)中銷貨款的及時(shí)清點(diǎn)，大面額款項(xiàng)需及時(shí)交納；

（14）負(fù)責(zé)營業(yè)結(jié)束后銷貨款的清點(diǎn)，填寫“收銀繳款單”并及時(shí)交納；

（15）負(fù)責(zé)做好交接工作；

（16）負(fù)責(zé)做好營業(yè)結(jié)束后的收臺工作；（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、播音員。

（4）負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好商品促銷的宣傳工作；

（7）工作結(jié)束后及時(shí)關(guān)掉電源，做好播音室的清潔工作，填寫值班記錄；

（8）負(fù)責(zé)廣播室的防火、防盜工作；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、營銷策劃部。

1、營銷策劃經(jīng)理。

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（2）負(fù)責(zé)公司（3）公司mi理念的詮釋、灌輸；

vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)年度和重大節(jié)慶、慶典等市場推廣活動的策劃、擬定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及實(shí)施；

（12）負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾的設(shè)計(jì)和實(shí)施；

（1）負(fù)責(zé)全年?duì)I銷活動方案的起草；（2）負(fù)責(zé)公司大型推廣計(jì)劃書的起草；

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（3）擬定每月營銷活動草案，并組織實(shí)施；

（1）制定媒體應(yīng)用計(jì)劃，組織實(shí)施公關(guān)活動；（2）各媒體協(xié)作單位友好關(guān)系的建立；

（5）配合促銷活動的宣傳推廣方案的制定實(shí)施；（6）負(fù)責(zé)媒體的開發(fā)；

（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、vi管理。

（7）負(fù)責(zé)各媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)形式材料確定；

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（1）設(shè)計(jì)制作各種宣傳品、招牌、櫥窗等；

（4）商品陳列方案的擬訂；（5）購物環(huán)境的裝飾、布置；

（6）指導(dǎo)商場宣傳品的懸掛及商品陳列；（7）負(fù)責(zé)商場標(biāo)識牌的管理；

（8）有關(guān)商業(yè)美工資料的收集、整理；

1、總務(wù)經(jīng)理。

（2）審核各項(xiàng)采購計(jì)劃及訂貨合同，控制開支，降低費(fèi)用，保障供給；

（3）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采辦、登記、盤盈虧、保管管理工作；

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（4）負(fù)責(zé)公司辦公用品及低值易耗品的計(jì)劃編制、采購、驗(yàn)收、發(fā)放和庫存管理；

（5）審核設(shè)施設(shè)備的改造、維修方案，并組織落實(shí)；

（6）負(fù)責(zé)品牌店裝修期間，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào)；

（7）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外治安、消防、安全保衛(wèi)事務(wù)，維護(hù)經(jīng)營和辦公正常秩序；

（8）負(fù)責(zé)員工福利品的組織、保管與發(fā)放；

（9）負(fù)責(zé)員工膳食供應(yīng)及所有經(jīng)營性和非經(jīng)營性區(qū)域的防疫管理工作；

（14）與電信公司合同的洽談、溝通等管理工作，解決合同運(yùn)行中存在的問題；

（20）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司對商場溫度、照明及地下停車場相關(guān)問題的協(xié)調(diào)；

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（21）負(fù)責(zé)起草和修訂本部門的職能管理制度、制訂本部門工作計(jì)劃；（22）負(fù)責(zé)本部門人員的考核；（23）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、庫管。

（3）建立財(cái)產(chǎn)、物資三級明細(xì)帳和財(cái)產(chǎn)卡片，準(zhǔn)確登記財(cái)產(chǎn)、物資的收、發(fā)、存數(shù)量；

（4）配合財(cái)務(wù)做好公司財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)工作；（5）負(fù)責(zé)控制計(jì)劃外領(lǐng)用；

（9）核對每月各部門領(lǐng)用計(jì)劃、核算庫存量，為采購提供依據(jù)；（10）員工餐廳的管理；（11）員工更衣室的管理；（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、語音。

（1）辦理大廈內(nèi)客戶安裝電話、寬帶等電信業(yè)務(wù)；

（2）每月對大廈內(nèi)所有用戶電話、寬帶費(fèi)用的催交、收??；

（3）協(xié)助客戶，積極與電信公司溝通，解決客戶在使用電話、寬帶中存在的各種問題；

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（4）處理我司與電信之間的各種業(yè)務(wù)，做好與電信公司合同運(yùn)行中各種問題的洽談、溝通等工作。

（1）公司材料物資的采購工作；（2）公司各種印刷品的印制工作；

（1）負(fù)責(zé)本公司地下停車場的日常管理工作；

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（1）維護(hù)地下停車場公用、消防等設(shè)施的正常使用；

（2）維護(hù)地下停車場的停車環(huán)境，嚴(yán)禁任何人在地下停車場堆放物品，嚴(yán)查安全隱患；

（3）負(fù)責(zé)地下停車場所停車輛的安全；

（4）負(fù)責(zé)地下停車場的車輛調(diào)度狀況，保持各通道的暢通，確保車輛正常出入；

（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、維修。

（1）負(fù)責(zé)對地下停車場進(jìn)行日常清潔，保持地下停車場整潔的環(huán)境衛(wèi)生；

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（2）每日對地下停車場設(shè)施（滅火器、消防栓、標(biāo)識等）進(jìn)行擦洗；（3）負(fù)責(zé)品牌店地面的清洗及養(yǎng)護(hù)；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、財(cái)務(wù)部。

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理。

（2）組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度、資金使用管理制度；

（5）擬定稅費(fèi)規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)單位的關(guān)系；

（7）負(fù)責(zé)參與審查工資、獎金及財(cái)務(wù)收支的各種方案；

（9）組織進(jìn)行年終財(cái)務(wù)決算、年度經(jīng)營計(jì)劃和現(xiàn)金流計(jì)劃的編制；

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（11）負(fù)責(zé)組織《會計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)；

（1）建立健全公司財(cái)務(wù)核算體系，組織安排核算工作；

（3）負(fù)責(zé)預(yù)算控制，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出及貨款的支出；

（6）審核各種報(bào)表，及時(shí)報(bào)出；（7）定期安排與供貨商核對帳務(wù)；

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（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)金管理制度，按規(guī)定收付現(xiàn)金；

（4）做好支票、匯票、電匯的結(jié)算工作，做到填票認(rèn)真準(zhǔn)確；（5）負(fù)責(zé)發(fā)放工資；

（6）負(fù)責(zé)貨款的支付，并做到付款及時(shí)；

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（7）定期領(lǐng)取銀行對帳單，并對未達(dá)帳項(xiàng)的催收負(fù)責(zé)；（8）員工儲蓄金的收、退工作；

（9）每日上報(bào)資金收支明細(xì)及資金余額表；（10）負(fù)責(zé)上報(bào)周資金情況表；

（11）每月底作本月付款明細(xì)表及匯總表；

（1）及時(shí)收集整理增值稅抵扣聯(lián)；（2）對增值稅抵扣聯(lián)的認(rèn)證工作；

（8）負(fù)責(zé)登記應(yīng)交稅金和其它應(yīng)交款帳；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、聯(lián)營核算。

（1）負(fù)責(zé)審核聯(lián)營戶增值稅專用發(fā)票；

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（2）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商品的稅票和貨物的催收；

（4）負(fù)責(zé)對租賃供貨商與業(yè)主的帳務(wù)管理；

（10）負(fù)責(zé)營業(yè)外各項(xiàng)單據(jù)的審核、制證及報(bào)表；（11）空白收據(jù)領(lǐng)用的核銷；

（12）負(fù)責(zé)租賃戶供貨商的銷售款結(jié)算；（13）負(fù)責(zé)每日結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本；

（1）審核各項(xiàng)費(fèi)用支出的原始憑證并制證；

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（5）負(fù)責(zé)銀行消費(fèi)卡的定期核對；

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（6）負(fù)責(zé)核對租賃、業(yè)主自營返總收崗的銀行卡商戶聯(lián)并同銀行對帳；

（1）具體指導(dǎo)各收銀員的收銀工作；

（2）負(fù)責(zé)收銀員的統(tǒng)一調(diào)配和培訓(xùn)、考核工作；（3）督查、巡視收銀工作；

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（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12、網(wǎng)絡(luò)主管。

（8）監(jiān)測商業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況，保障正常運(yùn)作；（9）定期處理與維護(hù)數(shù)據(jù)；

（10）相關(guān)商業(yè)信息資料的收集；（11）負(fù)責(zé)商品的變價(jià)工作。

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。13、網(wǎng)管。

（7）考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù)的下載與維護(hù)；

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（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、品牌管理。

1、品牌經(jīng)理。

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（8）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析上報(bào)；

（9）不定期對本、外埠進(jìn)行市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場、品牌信息并做分析上報(bào)；

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（10）負(fù)責(zé)部門辦公用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)取與發(fā)放；（11）負(fù)責(zé)本部門人員的考勤匯總；（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

八、樓層管理部。

1、樓層主管。

（4）負(fù)責(zé)員工服務(wù)行為、店面空間、商品陳列及環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場管理的監(jiān)督和檢查；

（5）負(fù)責(zé)執(zhí)行商場值班和啟封場工作；

（6）負(fù)責(zé)本樓層的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查；

（7）負(fù)責(zé)與自營業(yè)主、租金店品牌商就日常工作及售后服務(wù)相關(guān)事宜的溝通與合作；

（8）負(fù)責(zé)聯(lián)營、租賃合同的續(xù)簽；（9）負(fù)責(zé)聯(lián)營、租賃品牌的清退；

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（20）負(fù)責(zé)本樓層突發(fā)事件的處理及上報(bào)；

（5）負(fù)責(zé)組織本樓層人員參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)及培訓(xùn)結(jié)果的考核、記錄；

（6）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)促銷活動方案的傳達(dá)與實(shí)施；

（7）負(fù)責(zé)本樓層顧客異議、投訴的處理以及顧客服務(wù)的相關(guān)配合事宜；

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（8）負(fù)責(zé)組織環(huán)境、服務(wù)、設(shè)施、客流等方面市場調(diào)研；

（17）負(fù)責(zé)自營商品的接收、上貨及三級帳管理；

（1）負(fù)責(zé)本店員工專業(yè)知識的培訓(xùn)；

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（6）負(fù)責(zé)本店商品三級帳的登錄；

（1）負(fù)責(zé)完成本樓層下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)商品的導(dǎo)購、防損與管理；

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（14）根據(jù)銷售情況及時(shí)填寫《補(bǔ)貨單》、《滯銷商品報(bào)批單》及《商品檢驗(yàn)單》；

（15）負(fù)責(zé)隨贈品的管理；

（1）負(fù)責(zé)面料的導(dǎo)購與管理；

（2）負(fù)責(zé)面料的陳列、擺放及面料衛(wèi)生的清理；（3）負(fù)責(zé)建立量身訂做顧客的檔案；

（4）負(fù)責(zé)對量身訂做的售前、售中、售后服務(wù)；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、庫管。

（1）負(fù)責(zé)倉儲物資的保管工作；（2）負(fù)責(zé)倉儲物資的出入庫工作；（3）負(fù)責(zé)倉儲物資的防護(hù)工作；（4）保持倉庫整潔、貨物堆放有序；（5）負(fù)責(zé)本區(qū)域的防火、防盜、安全工作；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工會各部門職能篇十七

酒店是以它的建筑物為憑證，通過出售客房、餐飲及綜合服務(wù)設(shè)施向客人提供服務(wù)，從而獲得經(jīng)濟(jì)收益的組織。酒店主要為游客提供住宿服務(wù)、亦生活的服務(wù)及設(shè)施(寢前服務(wù))、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務(wù)中心、宴會及會議等設(shè)施。

一、前廳部分：

(1)銷售客房。配合銷售部開展各類宣傳促銷活動;受理客房預(yù)訂并對預(yù)訂工作進(jìn)行管理;接待客人(無論有預(yù)訂或無預(yù)訂);為客人辦理入住登記手續(xù)，安排客房并確定房價(jià)。

(2)提供各類前廳服務(wù)。主要有：去機(jī)場、車站、碼頭等地迎送客人的服務(wù);行李服務(wù);問訊服務(wù);郵件服務(wù);貴重物品的保管;投訴的處理;通過電話總機(jī)的各項(xiàng)服務(wù)等。

(3)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)對客服務(wù)。在銷售客房過程中掌握的客源信息將及時(shí)通報(bào)至酒店其他相關(guān)部門，使各部門能根據(jù)客人需要提供針對性的服務(wù);將受理投訴了解到的客人的意見及處理情況及時(shí)反饋給給有關(guān)部門。

(4)建立客帳。酒店為登記入住客人提供一次性結(jié)財(cái)服務(wù)。因此，應(yīng)為每一位住店客人分別設(shè)立賬卡，接受各營業(yè)點(diǎn)轉(zhuǎn)來的客賬資料，及時(shí)記錄客人在住店期間的消費(fèi)情況;每天晚上進(jìn)行累計(jì)并予以審核;為離店客人辦理結(jié)賬、收款或轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。

(5)處理各種信息、資料。作為酒店的信息中心，應(yīng)將每天接受到的大量有關(guān)客源市場需求情況、產(chǎn)品銷售情況、營業(yè)收入報(bào)表、客人對飯店的意見及建議等信息進(jìn)行分類并處理，及時(shí)向酒店客理結(jié)構(gòu)報(bào)告或傳遞至相關(guān)部門;同時(shí)還為來店客人建立客史檔案，記錄客人的基本信息和客人在酒店的消費(fèi)情況，提供給各其他業(yè)務(wù)給部門參考;還應(yīng)將各種信息進(jìn)行收存歸檔，以便隨時(shí)取用。

二、客房部分：

(1)做好酒店清潔保養(yǎng)工作。

(2)提供各類客房的對客服務(wù)。客房部應(yīng)在客人住店期間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客人完全滿意。客房部為客人提供的對客服務(wù)主要有：迎送客人服務(wù)、電話服務(wù)、洗衣服務(wù)、客房送餐服務(wù)、會客服務(wù)、擦鞋服務(wù)、租借物品服務(wù)、遺留物品處理，等等。

(3)進(jìn)行客房產(chǎn)品創(chuàng)新。根據(jù)客人的需求和本酒店的特點(diǎn)進(jìn)行客房產(chǎn)品的創(chuàng)新，從以科學(xué)合理的使用功能及美好的藝術(shù)形式為客人創(chuàng)造一個(gè)美觀、舒適的生活環(huán)境?？头慨a(chǎn)品的創(chuàng)新主要體現(xiàn)為：客房種類的調(diào)整，如根據(jù)客源特點(diǎn)，適當(dāng)減少標(biāo)準(zhǔn)房數(shù)量而增加單人房數(shù)量，增設(shè)無煙客房(樓層)，女士客房(樓層)、殘疾人客房、兒童套房、商務(wù)套房等;客房陳設(shè)布置的變化;服務(wù)方式的變化。

(4)加強(qiáng)設(shè)備、物品控制。制定本部門的設(shè)備、物品采購計(jì)劃，把好驗(yàn)收關(guān)和報(bào)廢關(guān);制定設(shè)備、物品的管理制度;做好設(shè)備的保養(yǎng)和報(bào)修工作;努力尋求降低客房成本的新舉措。

(1)行政部是酒店內(nèi)負(fù)責(zé)行政事務(wù)及后勤保障的部門，由行政車隊(duì)、制服房、員工飯?zhí)玫冉M成。

(2)主要任務(wù)是為員工做好后勤保障工作;確保酒店的'食品飲料及飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)酒店車輛的保養(yǎng);與政府部門聯(lián)系，負(fù)責(zé)辦理酒店的各種衛(wèi)生許可證的報(bào)批及復(fù)驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)部各合資、合作、承包項(xiàng)目的衛(wèi)生管理并協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。

(3)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并編制定員。應(yīng)在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)酒店規(guī)模、等級和經(jīng)營特點(diǎn)確定酒店的組織機(jī)構(gòu)及各部門的人員編制。

(4)制定人力資源管理制度。根據(jù)酒店的人力資源方針、政策制定各項(xiàng)管理制度，如員工守則、晉升、離職等。

(5)計(jì)劃并實(shí)施員工的招收。根據(jù)酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)需要，制定酒店所需員工的招收計(jì)劃，并組織實(shí)施。

(6)做好工資、福利及勞動保護(hù)工作。根據(jù)國家有關(guān)勞動工資的政策和飯店規(guī)定，做好員工的工資定級、調(diào)整等工作，并監(jiān)督各部門勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況。

(1)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、加強(qiáng)計(jì)劃。管理財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定的方針政策、制度、紀(jì)律及本酒店的實(shí)際情況，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況;籌措各項(xiàng)資金，并管好、用好資金。

(2)做好經(jīng)濟(jì)核算、控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部應(yīng)通過核算反映并監(jiān)督酒店的經(jīng)濟(jì)活動及其成果，并對核算過程進(jìn)行控制和管理;應(yīng)利用會計(jì)資料，監(jiān)督酒店運(yùn)行過程中的傾向性問題，盡力降低成本，節(jié)約費(fèi)用，從而提高酒店贏利水平。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、提供決策參考。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃嚴(yán)格考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況;通過深入實(shí)際的調(diào)配研究，分析酒店經(jīng)營管理狀況，為酒店決策層提供財(cái)務(wù)信息資料，以促進(jìn)酒店改善經(jīng)營管理。

(4)堅(jiān)持會計(jì)監(jiān)督、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照國家有關(guān)方針政策來組織經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)管理工作;對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)委和化公為私、扣公肥私、鋪張浪費(fèi)等行為應(yīng)堅(jiān)決予以制止，保證酒店資產(chǎn)的保值、增值。

(1)編制酒店采購計(jì)劃。采購部應(yīng)根據(jù)酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營需要制定酒店所有物資的采購計(jì)劃，在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)審批各部門的采購申請，會同財(cái)務(wù)部一起控制采購資金的使用。

(2)組織物品采購。采購部應(yīng)根據(jù)各部門的采購申請及物資的庫存情況，按時(shí)、保質(zhì)、保量地組織所需物品的采購。在采購過程中，應(yīng)貨比三家，嚴(yán)格控制采購價(jià)格。

(3)做好進(jìn)貨的驗(yàn)收、庫存與發(fā)放。采購部應(yīng)認(rèn)真輸出購入物資的驗(yàn)收、庫存、發(fā)放及賬務(wù)登記、核算等工作，制定并執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，特別應(yīng)做好酒店所有進(jìn)口物資的報(bào)關(guān)、納稅等工作，并按程序及時(shí)提取物資。

(4)提供貨源信息。采購部應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研，注意收集有關(guān)物資的各種信息資料，反饋給物資使用部門，并提出物資使用和管理的意見和建議，以降低酒店費(fèi)用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(1)掌握市場需求、合理制寂菜單。餐飲部應(yīng)了解本酒店目標(biāo)市場客源的消費(fèi)特點(diǎn)和餐飲要求，掌握不同年齡、不同性別、不同職業(yè)、不同國籍和民族、不同宗教信仰的客人的飲食習(xí)慣和餐飲需求，并在此基礎(chǔ)上制定出能夠迎合目標(biāo)市場客源的菜單，滿足客人對餐飲服務(wù)的各種需求。

(2)進(jìn)行餐飲創(chuàng)新、創(chuàng)造經(jīng)營特色。酒店餐飲服務(wù)應(yīng)具有吸引客人并與其他飯店和社會餐館、酒樓競爭的能力，最重要的是必須創(chuàng)造自己的經(jīng)營特色。這就要求餐飲部應(yīng)努力挖掘人部潛力，積極繼承傳統(tǒng)，研究開發(fā)的菜點(diǎn)品種，并配以與之相適應(yīng)的餐飲環(huán)境和特色服務(wù)。

(3)加強(qiáng)餐飲推銷、增加營業(yè)收入。餐飲部應(yīng)在飯店?duì)I銷計(jì)劃的指導(dǎo)下，研究、分析餐飲客人的消費(fèi)需求，精心選擇推銷計(jì)劃，開展各種形式的促銷活動，積極招徠各種宴會，努力作好節(jié)假日和酒店特色餐飲的宣傳推銷，以爭取更多的客源并盡力提高來店客人的平均消費(fèi)水平。

(4)控制餐飲成本、提高盈利水平。餐飲經(jīng)營的目的是在滿足客人飲食需求的基礎(chǔ)上為飯店創(chuàng)造利潤。要想提高餐飲盈利水平，除了擴(kuò)大餐飲銷售之外，就必須嚴(yán)控餐飲成本。首先是降低食品成本，餐飲部應(yīng)根據(jù)酒店星級和目標(biāo)市場客源的消費(fèi)水平合理定價(jià)，控制食品原料的采購價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)食品原料的驗(yàn)收、庫存和發(fā)放管理，減少儀器原料 的損耗和浪費(fèi)等;其次是盡力降低勞力成三，餐飲部應(yīng)做好營業(yè)量預(yù)測，根據(jù)勞動定額合理組織勞力和安排服務(wù)員的工作時(shí)間，并加強(qiáng)培訓(xùn)，提服務(wù)員的勞動效率，從而降低勞力費(fèi)用，再次是減少低值易耗品的消耗，餐飲部應(yīng)確定低值易耗品的消耗標(biāo)準(zhǔn)，在滿足客人需求的基礎(chǔ)上，盡量減少浪費(fèi)和扣耗，增加盈利。

(1)培訓(xùn)部是酒店負(fù)責(zé)提高人員素質(zhì)以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部門。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。

(2)洞察酒店情況。

(3)定期對員工進(jìn)行考評。根據(jù)員工各方面的工作表現(xiàn)，通過一定的項(xiàng)目或目標(biāo)進(jìn)行定期的考查，并形成制度，從而對員工進(jìn)行科學(xué)、有序的分析和評價(jià)，公正、合理在確定員工的工作實(shí)績及其在酒店中的價(jià)值。

(1)保證酒店的能源供應(yīng)。確保為酒店供應(yīng)能源的設(shè)備(如供電、供熱、制冷、供汽等)的正常運(yùn)行，并根據(jù)酒店各營業(yè)部門需要保質(zhì)、保量地供應(yīng)能源，同時(shí)還應(yīng)盡量節(jié)約能源消耗。

(2)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)施設(shè)備的種類、結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和技術(shù)要求制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)施設(shè)備的政黨運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，還應(yīng)對各部門使用設(shè)備的員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是他們將在工作中使用設(shè)備的員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是他們將在工作中使用的設(shè)備的維修保養(yǎng)要求。另外，工程維修人員應(yīng)對酒店所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的任何不正常狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

(3)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的更新、改造。為了發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的綜合效益并避免其老化，增強(qiáng)酒店競爭能力，酒店的設(shè)施設(shè)備每隔數(shù)年即應(yīng)進(jìn)行更新、改造。如是小范圍的局項(xiàng)目，工程部應(yīng)盡量自己施工;如是大范圍或重大項(xiàng)目由外單位施工時(shí)，工程部應(yīng)做好監(jiān)理工作。此外，當(dāng)酒店舉辦重大活動時(shí)，如大型的宴會、會議等，工程部應(yīng)協(xié)助并配合布置場地。

一、銷售部分：

(1)制定銷售計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)酒店的經(jīng)營目標(biāo)，收集并分析各種市場的流向動態(tài)，制定酒店招徠客源的銷售計(jì)劃，并組織實(shí)施。

(2)與客戶建立良好的協(xié)作關(guān)系。應(yīng)與旅游行政管理部門、外事部門、各施行社、航空公司、鐵路局客運(yùn)站和駐本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位等保持密切的聯(lián)系，并經(jīng)常進(jìn)行溝通，了解客人需求，建立長期、穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系，以促進(jìn)酒店產(chǎn)品的銷售。

(3)進(jìn)行酒店產(chǎn)品的宣傳推銷。應(yīng)根據(jù)本酒店的實(shí)際情況確定目標(biāo)市場，并及時(shí)對目標(biāo)市場開展各種宣傳、促銷工作，以保證完成酒店下達(dá)的銷售目標(biāo)。

(4)反饋各種信息。應(yīng)將收集到的各種客源市場的核算信息反饋至酒店，參與研究酒店產(chǎn)品創(chuàng)新和組合開發(fā)，以使飯店產(chǎn)品更符合目標(biāo)市場的需求，提高銷售量。

二、公關(guān)部分：

(1)提高酒店知名度和美譽(yù)度。應(yīng)充分利用新聞媒介來提高酒店的知名度和美譽(yù)度。當(dāng)名人來店住宿、著名廠商代表來店舉辦會議、酒店參加社會公益活動時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知各新聞媒介，通過新聞報(bào)道的方式提高酒店的聲譽(yù)。

(2)取得公眾的理解和支持。應(yīng)加強(qiáng)與內(nèi)、外公眾的信息溝通，與公眾建立良好的感情，從而取得他們對酒店各項(xiàng)工作的理解和支持。在酒店內(nèi)部，應(yīng)加強(qiáng)與員工、各部門和股東之間的溝通，創(chuàng)造一個(gè)關(guān)系融洽、凝聚力強(qiáng)的內(nèi)部環(huán)境;在酒店外部，應(yīng)加與客人、新聞媒介、政府各職能部門和社區(qū)之間的溝通，創(chuàng)造一個(gè)有利于酒店生存與發(fā)展的外部環(huán)境。

(3)反饋公眾信息、分析環(huán)境形勢。應(yīng)將社會對酒店的評價(jià)(如酒店的特點(diǎn)、優(yōu)勢、服務(wù)質(zhì)量等)、員工和股東酒店的態(tài)度等信息提供給酒店決策者，起到?jīng)Q策參謀作用;同時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)了解并掌握有關(guān)信息，如國家政策、法令的變化，社會輿論的導(dǎo)向，公眾意向，經(jīng)濟(jì)形勢及酒店市場的變化與趨勢等，并及時(shí)向酒店決策者匯報(bào)。

(4)樹立酒店形象、維護(hù)酒店聲譽(yù)。樹立和發(fā)展酒店形象是促進(jìn)酒店發(fā)展的重要手段之一。因此，應(yīng)密切關(guān)注公眾的心理、意向變化，高速酒店的公關(guān)策略，樹立酒店的良好形象，從而為酒店的發(fā)展不斷地創(chuàng)造良好的社會、輿論環(huán)境。當(dāng)出現(xiàn)一些不利于酒店形象的情況發(fā)和時(shí)，尖臨危不懼、反應(yīng)迅速，爭取輿論的支持，并妥善處理，以維護(hù)酒店聲譽(yù)。