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2023年?duì)I業(yè)普查工作計(jì)劃匯總(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 23:13:23 頁碼:14
2023年?duì)I業(yè)普查工作計(jì)劃匯總(通用17篇)
2023-11-23 23:13:23    小編:zdfb

計(jì)劃可以讓我們集中精力、有序推進(jìn)任務(wù),避免資源浪費(fèi)。在計(jì)劃中要合理考慮風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略,避免意外情況的干擾。以下是一些優(yōu)秀的計(jì)劃案例推薦,希望對(duì)你制定自己的計(jì)劃有所幫助。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇一

1、市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張明康在無錫市政府第15次常務(wù)會(huì)議上作了《關(guān)于開展無錫市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作情況》的專題匯報(bào)。

2、協(xié)調(diào)并下發(fā)《無錫市人民政府關(guān)于做好我市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》,要求各地、各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門分工、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)、堅(jiān)持依法普查,切實(shí)做好普查的各項(xiàng)工作。

3、根據(jù)省局要求,我市在“全省經(jīng)濟(jì)普查單位核查比對(duì)工作座談會(huì)”上作了核查比對(duì)工作重點(diǎn)介紹。

查試點(diǎn)、制訂方案、組織培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、清查摸底等具體工作的時(shí)間安排,并明確了責(zé)任部門、協(xié)辦部門。

5、根據(jù)xx年經(jīng)普數(shù)據(jù)和2016年報(bào)數(shù)據(jù),整理主要指標(biāo)(如:?jiǎn)挝粩?shù)、總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等)的分行業(yè)、分地區(qū)數(shù)據(jù),便于數(shù)據(jù)對(duì)比,防止普查數(shù)據(jù)出現(xiàn)趨勢(shì)性錯(cuò)誤。

6、為提高全市普查辦工作人員業(yè)務(wù)水平,我市舉辦了為期三天的《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作會(huì)議及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》,對(duì)各市(縣)、區(qū)統(tǒng)計(jì)局分管領(lǐng)導(dǎo)、主要業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),為普查順利推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。

了相關(guān)報(bào)道。

4、正式組建市經(jīng)濟(jì)普查辦公室,印發(fā)《無錫市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)。

8、協(xié)調(diào)市教育局、市衛(wèi)生局提供。

10、完成普查辦公場(chǎng)所整修與通信絡(luò)事宜,進(jìn)一步完善辦公條件,落實(shí)辦公桌椅及辦公設(shè)備,做好搬遷前的一切準(zhǔn)備工作,完成單位比對(duì)工作。

總結(jié)。

和二季度經(jīng)濟(jì)普查工作總結(jié)(由綜合、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)處理組負(fù)責(zé),7月31日前完成)。

責(zé)編:無錫市統(tǒng)計(jì)局普查中心。

為認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展轄區(qū)下半年經(jīng)濟(jì)普查的通知,我社區(qū)居支兩。

委召開專題會(huì)議,進(jìn)行了部署安排,要求相關(guān)工作人員認(rèn)真對(duì)待,踏實(shí)工作,仔仔細(xì)細(xì)將轄區(qū)經(jīng)濟(jì)普查內(nèi)容調(diào)查清楚,填寫完善,為統(tǒng)計(jì)局決策做好社區(qū)應(yīng)做的工作。社區(qū)此次經(jīng)濟(jì)普查工作有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

開展經(jīng)濟(jì)普查工作,要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)普查的目的和工作目標(biāo)要求,按照市、區(qū)經(jīng)濟(jì)普查辦公室的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我居特點(diǎn),有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展調(diào)查工作,使社會(huì)各界了解經(jīng)濟(jì)普查、積極參與經(jīng)濟(jì)普查、自覺配合經(jīng)濟(jì)普查。并且在社區(qū)宣傳長(zhǎng)廊、宣傳櫥窗上開辟專欄,有針對(duì)性地解惑釋疑,重點(diǎn)解決深層次的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)難題。

二、工作重點(diǎn)。

(一)要宣傳搞全、搞準(zhǔn)普查數(shù)據(jù)對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要作用,提高群眾對(duì)開展經(jīng)濟(jì)普查重要意義的認(rèn)識(shí),從而促進(jìn)本社區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作的開展。同時(shí)通過宣傳,堅(jiān)持實(shí)事求是,切實(shí)保證普查機(jī)構(gòu)和普查人員依法行使獨(dú)立調(diào)查、獨(dú)立報(bào)告、獨(dú)立監(jiān)督的權(quán)力。

(二)要宣傳經(jīng)濟(jì)普查的目的、意義,增強(qiáng)普查人員做好普查工作的使命感、自豪感,從而做到熱愛普查工作,全身心地投入普查工作。熟練掌握調(diào)查技巧和質(zhì)量控制要求,確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。

(三)要宣傳普及統(tǒng)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)普查條例以及相關(guān)法律法規(guī),使每個(gè)普查對(duì)象能夠了解和認(rèn)識(shí)到,按時(shí)、如實(shí)填報(bào)經(jīng)濟(jì)普查資料是每個(gè)單位和個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù),虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)乃至偽造、篡改普查資料均屬違法行為,從而做到積極參與普查、認(rèn)真配合普查。同時(shí),通過向廣大普查對(duì)象宣傳經(jīng)濟(jì)普查為基層數(shù)據(jù)保密的承諾,從而打消顧慮,如實(shí)提供準(zhǔn)確、客觀的普查數(shù)據(jù)。

三、

組織實(shí)施。

經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)抽骨干具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。社區(qū)要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與”原則,密切配合,認(rèn)真組織做好經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作。要充分利用社區(qū)內(nèi)的宣傳櫥窗,張貼《一封信》、普查通告等。要采取多種形式,開展廣泛、多樣的宣傳,做到貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,取得實(shí)效。

四、進(jìn)度安排。

經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大的社會(huì)系統(tǒng)工程,整個(gè)工作分為普查準(zhǔn)備與單位清查、普查登記與數(shù)據(jù)處理、資料開發(fā)與成果發(fā)布三個(gè)主要階段,宣傳動(dòng)員工作應(yīng)與各階段工作重點(diǎn)緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇二

轉(zhuǎn)眼間,8月的工作就不知不覺到了月底,在這個(gè)月的工作里,我再次在工作中找到了許多的不足。雖然讓我感到有些慚愧,但是我知道,能找出自己的問題,總比找不到自己的問題在哪里要好?,F(xiàn)在既然找出來了,那么我就要積極的去改正自己的錯(cuò)誤,讓這些往日的錯(cuò)誤和問題都成為自己的墊腳石!

當(dāng)然,8月的工作中也不止是出現(xiàn)了錯(cuò)誤而已,許多自己還能成長(zhǎng)的地方我也有了發(fā)現(xiàn),我會(huì)在9月的工作中好好的安排自己的工作,讓自己在成長(zhǎng)中能走的更遠(yuǎn),在改正中,做的更好!總之,這是個(gè)需要努力的一月,而且在之后就會(huì)趕上雙十一的黃金周,我要加緊提升自己的能力,爭(zhēng)取在這個(gè)機(jī)會(huì)中取得優(yōu)秀的成績(jī)。我對(duì)9月的工作計(jì)劃如下:

首先在9月的工作正式開始之前,我必須正視我在對(duì)自己的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。

第一,是在工作中,我感覺自己在前端時(shí)間的淡季中有些懈怠的情況。這不僅會(huì)導(dǎo)致工作能力上的下降,更是會(huì)間接的導(dǎo)致我在之后的工作中受到影響。

第二,在服務(wù)上,有段時(shí)間沒有去復(fù)習(xí)自己在禮節(jié)上的問題,在最近的工作中也總覺的自己沒有做到最好,在9月的工作前段時(shí)間,我最好去好好的復(fù)習(xí)和鞏固一下。

這些都是我在工作中的問題,出現(xiàn)這樣的情況實(shí)在是很不好,但是也慶幸自己能及早的發(fā)現(xiàn),我會(huì)在正式的旺季到來之前做好這些問題的改正。

我要稍微對(duì)季節(jié)性的商品進(jìn)行一些調(diào)整,對(duì)換季的商品可以開始上架了,對(duì)商品的擺放也要做些調(diào)整。

總之也就是如同銷售計(jì)劃中的改變,但是也要更具情況來變化,變動(dòng)不要一下做的太快,導(dǎo)致?lián)p失潛在的顧客。

還有就是在工作的提升上面,經(jīng)過和幾位同事的詢問對(duì)比和我自己的感覺,我確實(shí)在和顧客的交流中需要作出一些改進(jìn),減少自己的語癖,但也可以加入一些適合的詞。讓自己和顧客的談話變得更加的舒適。

總的來說,9月的工作量還是不小的,但是我們還有9月能用來調(diào)整也是比較幸運(yùn)的了,在9月中,最值得注意的就是在中秋節(jié)期間的銷售,這是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我們一定要在這個(gè)時(shí)候就開出漂亮的第一炮!

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇三

在這一階段,練習(xí)場(chǎng)作為景尚銀谷的重要交際和展示平臺(tái),需要本著塑造公司品牌形象,打響知名度的原則,通過對(duì)賓客實(shí)施多方位的服務(wù)模式,形成一套借鑒和創(chuàng)造相融合的全新理念,去吸引公司的潛在客戶,打造良好的口碑,為練習(xí)場(chǎng)的正式開張做好充分的準(zhǔn)備。

1、免費(fèi)招待(但是會(huì)做賓客消費(fèi)記錄)。

2、尋找收集賓客特殊要求,并將其本公司“大眾化”。3、簡(jiǎn)約又不失到位的服務(wù),用人力來彌補(bǔ)設(shè)施的缺陷。

1、簡(jiǎn)化配套設(shè)施。

2、控制賓客必需品和后勤易耗品、工具的備用數(shù)目,減少不必要的損耗。3、自制部分后勤工具。

4、充分利用現(xiàn)有人力資源,一司多職,簡(jiǎn)化人員編制。

a、原則。

做好正式營(yíng)運(yùn)期間的人員編制,計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)和對(duì)外招聘相結(jié)合,簡(jiǎn)化人事框架,展開多方位的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的適應(yīng)能力。

b、人事編制和框架c、計(jì)劃人員到位時(shí)間:必須在20xx年3月15日前到位。

d、員工福利待遇,按集團(tuán)公司人力資源部規(guī)定執(zhí)行。

e、制定相關(guān)人事制度。

針對(duì)練習(xí)場(chǎng)的正式營(yíng)業(yè),在保證試營(yíng)業(yè)順利開展的前提下,根據(jù)試營(yíng)業(yè)階段的摸索,制定一套階段培訓(xùn)計(jì)劃,并且保持培訓(xùn)的長(zhǎng)期性。相對(duì)確立各崗位的工作職責(zé)、正式操作流程、規(guī)范等內(nèi)容,培養(yǎng)服務(wù)的同一性、專業(yè)性,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的靈活性達(dá)到一定的水準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下:

1、各崗位職責(zé)培訓(xùn)。

2、操作流程。

3、各崗位環(huán)節(jié)操作規(guī)范及內(nèi)容4、服務(wù)的技巧5、公司的最新消息。

a、營(yíng)運(yùn)時(shí)間。

b、營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目試營(yíng)業(yè):打擊位、簡(jiǎn)單茶水、租桿。

正式營(yíng)業(yè):打擊位、專賣店、咖啡廳、租桿、租鞋、推桿果嶺、切擊果嶺、沙坑擊球、數(shù)碼教學(xué)服務(wù)。

c、預(yù)計(jì)可容納人數(shù):70個(gè)打位。

d、制定各類對(duì)外服務(wù)單。

e、制定賓客注意事項(xiàng)。

f、制作內(nèi)部統(tǒng)計(jì)表格。

g、各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

h、服務(wù)質(zhì)量控制措施。

5)每日工作報(bào)告填寫和檢查。

i、服務(wù)質(zhì)量升華再培訓(xùn)。

1)討論賓客意見建議2)收集員工的意見建議3)周邊球場(chǎng)優(yōu)缺點(diǎn)分析。

j、營(yíng)業(yè)階段設(shè)施的準(zhǔn)備幾合理擺放。

保證試營(yíng)業(yè)階段的工作順利,展望正式營(yíng)業(yè)階段的宏圖,實(shí)施相關(guān)人員的培訓(xùn)、配套設(shè)施的配置,制度規(guī)范的相對(duì)完善。做到正式營(yíng)業(yè)階段的駕輕就熟,信心十足。為發(fā)展練習(xí)場(chǎng)會(huì)員、培養(yǎng)本地穩(wěn)定客源奠定基礎(chǔ)。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇四

在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營(yíng)銷區(qū)域的基礎(chǔ)上,實(shí)行組合營(yíng)銷、針對(duì)性營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式,做好保有和發(fā)展工作。

(一)固話保有工作。

1、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠,增加客戶數(shù)量,爭(zhēng)取在明年將30%—50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話。

2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核,按時(shí)間分解進(jìn)度,通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等,打造樣板村,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加快發(fā)展,力爭(zhēng)在一季度末發(fā)展100%的村使用。

3、依托親情1+品牌,大力發(fā)展親情在線、與g網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),增加固話和寬帶粘性。

4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營(yíng)銷、挽留技巧,多說一句話,對(duì)有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等。

5、細(xì)化修訂績(jī)效考核中固話保有指標(biāo),將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)行雙重考核,調(diào)動(dòng)員工挽留、營(yíng)銷的積極性。

(二)寬帶發(fā)展工作。

2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等,宣傳寬帶業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部考核,一是加大績(jī)效考核中分?jǐn)?shù)比重,二是加大對(duì)營(yíng)銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。

4、與運(yùn)維部門結(jié)合,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值。

5、積極做好市公司寬帶營(yíng)銷政策的本地化營(yíng)銷。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

1、電話導(dǎo)航業(yè)務(wù):在保有老客戶方面,每月關(guān)注包年到期客戶,主動(dòng)上門續(xù)簽協(xié)議。新客戶發(fā)展方面,重點(diǎn)梳理各行業(yè)情況,對(duì)比營(yíng)銷,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)首查、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對(duì)龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注(如清東陵、美客多集團(tuán)等)。

積極與遵化市紀(jì)委聯(lián)系,促成行風(fēng)熱線查詢轉(zhuǎn)接正式收費(fèi)。針對(duì)個(gè)別單位資金支出壓力大,計(jì)劃采取分檔收費(fèi),適當(dāng)給予優(yōu)惠,讓相關(guān)單位能夠承受。

2、戶外廣告業(yè)務(wù):一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌。在制作前做好市場(chǎng)摸底工作。三是進(jìn)行模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作。

3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù):明年二季度謀劃啟動(dòng)“生活指南”黃頁廣告,力爭(zhēng)形成30萬元收入。嘗試啟動(dòng)賬單廣告業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶群是房地產(chǎn)開發(fā)商、品牌連鎖店等。

4、品牌建站業(yè)務(wù):積極向市委、市政府主管部門匯報(bào)當(dāng)前企業(yè)、政府建站情況,爭(zhēng)取政府部門的支持。以政府部門(局、行)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建站為重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo),爭(zhēng)取在年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、管理局、行建站。

5、信息魅力業(yè)務(wù):梳理各行業(yè)的管理、辦公現(xiàn)狀,分析找出管理中需改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn),以藥監(jiān)局、檢察院、礦山公司、港陸等使用信息魅力的案例,有針對(duì)性的推介信息魅力業(yè)務(wù)相關(guān)功能。對(duì)已使用信息魅力的單位,有針對(duì)性主動(dòng)贈(zèng)送功能模塊,以試用帶動(dòng)使用。積極與政府辦聯(lián)系,以唐海的成功經(jīng)驗(yàn),做好行政審批中心各環(huán)節(jié)使用信息魅力的營(yíng)銷工作,保證上半年簽約。

6、神眼業(yè)務(wù):一是梳理目標(biāo)客戶,將連鎖店、倉儲(chǔ)、營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)場(chǎng)所、學(xué)校、小區(qū)門禁、高端家庭為目標(biāo)客戶,搜集這些行業(yè)的資料信息做為營(yíng)銷重點(diǎn)。二是以行業(yè)應(yīng)用的典型案例對(duì)比營(yíng)銷,如以燃?xì)夤?、熱力站、愛心幼兒園等,在行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間延伸使用。將幼兒園賣帳號(hào)、賣光盤模式擴(kuò)展到其他學(xué)校、幼兒園。

三是制定神眼維護(hù)巡檢制度,維護(hù)人員定期觀看神眼監(jiān)控效果,對(duì)效果不好的主動(dòng)維護(hù)、調(diào)測(cè),打造神眼的良好品牌,為下步營(yíng)銷打好基矗四是寬帶和神眼互補(bǔ)發(fā)展,互相帶動(dòng)。

7、家庭網(wǎng)關(guān)和網(wǎng)絡(luò)e盾業(yè)務(wù):一是將目標(biāo)客戶群鎖定為寬帶包年客戶,重點(diǎn)對(duì)局行長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、個(gè)體老板及高收入公眾客戶進(jìn)行營(yíng)銷。二是以無線、方便為重點(diǎn),全方位宣傳家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)。除利用廣播、幕、營(yíng)業(yè)廳海報(bào)、宣傳單等形式外,采用一對(duì)一電話或上門方式進(jìn)行宣傳講解。三是分解指標(biāo),全員參與。營(yíng)銷效果與單位負(fù)責(zé)人掛鉤,力爭(zhēng)全年發(fā)展1000戶。四是積極與工商、稅務(wù)等部門配合,做好商戶網(wǎng)上報(bào)稅、安全認(rèn)證工作。

按照上級(jí)公司要求,進(jìn)一步完善營(yíng)銷體系建設(shè),增強(qiáng)挖掘客戶需求的意識(shí),提高為客戶制定一攬子解決方案的能力。

探討欠費(fèi)管理的新思路,在不增加額外支出的前提下,將欠費(fèi)與部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員掛鉤。

進(jìn)一步加強(qiáng)資費(fèi)管控工作。在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司資費(fèi)政策的同時(shí),對(duì)可以打折的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格管控。加強(qiáng)稽核工作,杜絕收入流失?;酥攸c(diǎn)是包年寬帶資費(fèi)協(xié)議到期情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知單;每月印發(fā)稽核通報(bào),將營(yíng)業(yè)員和稽核人員的差錯(cuò)落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格考核。

開展?fàn)I銷模式的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)。在全員營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,逐步推廣體驗(yàn)營(yíng)銷、名單制營(yíng)銷、示范營(yíng)銷和渠道營(yíng)銷等多種營(yíng)銷模式。通過實(shí)行多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

在服務(wù)方面,針對(duì)服務(wù)投訴焦點(diǎn)問題,將降低服務(wù)時(shí)限類投訴作為重點(diǎn)。通過集中回訪工作,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工單處理的過程管控。同時(shí),對(duì)服務(wù)投訴實(shí)行責(zé)任制度,做到每件投訴有責(zé)任劃分、有處理時(shí)限、有事后考核,確保每件投訴得到圓滿解決。

(1)合理安排投資,加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的支撐。

重點(diǎn)加大寬帶接入、駐地網(wǎng)、光纜、數(shù)據(jù)和傳輸?shù)确矫嫱顿Y。固網(wǎng)交換不再投資,以維持、調(diào)整為主,持續(xù)開展壓縮、調(diào)整、盤活網(wǎng)絡(luò)資源。

(2)合理調(diào)配使用維護(hù)資金,保障網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行。

繼續(xù)開展線路整治工作,解決維護(hù)中的困難,重點(diǎn)是更換老化、鳥啄電纜。組織配線架、保安器、地線電阻的專項(xiàng)整治工作。

繼續(xù)做好電纜防盜工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度、報(bào)警后出現(xiàn)場(chǎng)和日常巡視制度。將電纜防盜器觸發(fā)點(diǎn)向下延伸到配線電纜。對(duì)易發(fā)電纜被盜地區(qū)進(jìn)行不定期蹲守。

完成平安遵化二期、光進(jìn)銅退等重點(diǎn)項(xiàng)目和寬帶、視頻監(jiān)控項(xiàng)目和大客戶通信保障等重點(diǎn)工程的網(wǎng)絡(luò)傳輸建設(shè),為經(jīng)營(yíng)工作提供支撐。對(duì)市政建設(shè)涉及的線路進(jìn)行遷改和調(diào)整。

理順經(jīng)營(yíng)和維護(hù)部門的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,做好大、商、公客戶通信需求的支撐保障工作。繼續(xù)開展技能培訓(xùn),建立一只反應(yīng)迅速、支撐有力的維護(hù)隊(duì)伍。

(3)采取多種措施,進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

完善用電管理辦法、用油管理辦法,對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能改造,對(duì)生產(chǎn)和生活用電進(jìn)行單獨(dú)考核,降低能源消耗。

加強(qiáng)材料管理。進(jìn)一步完善維護(hù)用料領(lǐng)娶使用、考核流程,降低維護(hù)用料支出。同時(shí),做好工余料和撤舊料管理,合理利用撤舊料。

完成交換資源彈編工作,降低窄帶投資。改變窄帶放號(hào)方式,完成全部農(nóng)村交換設(shè)備彈編,爭(zhēng)取農(nóng)村交換實(shí)占率達(dá)95%。

(4)做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和調(diào)整工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效益。

總體思路是:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的技術(shù)要求,在抓緊進(jìn)行光進(jìn)銅退機(jī)房網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)光纖向客戶端的靠近,利用較成熟的技術(shù)如epon、ngn、ason、epon等實(shí)現(xiàn)各類網(wǎng)絡(luò)的融合。積極組織3g網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),為發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)提供支撐。

在核心網(wǎng)方面,建設(shè)老局和新局的雙核心局,老局重點(diǎn)作為傳輸中心,在新局部署數(shù)據(jù)和大容量傳輸設(shè)備,實(shí)現(xiàn)老局和新局之間業(yè)務(wù)的負(fù)荷分擔(dān)和雙路由保障。

在市區(qū)網(wǎng)方面,針對(duì)目前老城區(qū)逐步開發(fā)改造,新城區(qū)西拓南移的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加強(qiáng)新城區(qū)城區(qū)光纜網(wǎng)的.投資力度,發(fā)展適度超前的城區(qū)光纜環(huán)網(wǎng)。

在農(nóng)村通信網(wǎng)方面,光纜建設(shè)只應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)突發(fā)點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急擴(kuò)容;傳輸設(shè)備現(xiàn)立足于2。5g傳輸,將來建設(shè)以波分和10g為主的設(shè)備用以承載日益發(fā)展的業(yè)務(wù)量。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)到縣局的千兆三層匯聚設(shè)備,并能方便的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容,對(duì)所轄模塊點(diǎn)的各類業(yè)務(wù)加以匯聚,實(shí)現(xiàn)縣局支局之間重要業(yè)務(wù)的環(huán)網(wǎng)保護(hù)。

在大客戶網(wǎng)絡(luò)方面,利用已建成的光環(huán)網(wǎng)和規(guī)劃建設(shè)的光環(huán)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶的雙路由改造,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶的設(shè)備加以更新實(shí)現(xiàn)自動(dòng)倒換自動(dòng)保護(hù)功能。建設(shè)大客戶端設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保大客戶網(wǎng)絡(luò)安全。

在窄帶交換網(wǎng)方面,固網(wǎng)交換以維持、調(diào)整為重點(diǎn),開展壓縮、調(diào)整,盤活網(wǎng)絡(luò)資源。安排交換設(shè)備壓縮和04機(jī)改造工作,最終徹底取消04機(jī)。

在傳輸網(wǎng)絡(luò)方面,實(shí)現(xiàn)老局和新局的兩個(gè)核心傳輸機(jī)房,各新安裝密集波分復(fù)用設(shè)備,作為傳輸網(wǎng)絡(luò)主體依托,并為gsm3g網(wǎng)絡(luò)、iptv等高速率、大帶寬的業(yè)務(wù)提供支撐。逐步實(shí)現(xiàn)縣局至各個(gè)支局的波分設(shè)備環(huán)網(wǎng)建設(shè)。

寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面,在縣局和老局分別建設(shè)中興t160g三層匯聚設(shè)備、base認(rèn)證服務(wù)器、sr互聯(lián)網(wǎng)路由器,實(shí)現(xiàn)雙核心局業(yè)務(wù)分擔(dān)和互相保護(hù)。建設(shè)三層匯聚設(shè)備,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到兩個(gè)核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級(jí),提高網(wǎng)絡(luò)帶寬。利用epon等新技術(shù),在城區(qū)新建小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)光纖到大樓,避免dslam寬帶節(jié)點(diǎn)的建設(shè),最終逐步實(shí)現(xiàn)光纖入戶。在農(nóng)村地區(qū),對(duì)dslam寬帶節(jié)點(diǎn)逐步擴(kuò)容,但也要盡量縮短銅纜到客戶的距離,提高客戶的上網(wǎng)速度和質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)對(duì)大客戶和重點(diǎn)客戶的支撐力度。

一是強(qiáng)化售前技術(shù)支撐能力,為客戶提供高質(zhì)量的一攬子解決方案;

二是加強(qiáng)大客戶故障響應(yīng)流程的執(zhí)行力度,細(xì)化執(zhí)行環(huán)節(jié),優(yōu)化客戶應(yīng)急保障預(yù)案;

四是樹立全過程服務(wù)意識(shí),完善售前、售中和售后過程服務(wù)內(nèi)容,消除售后服務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象,建立前后臺(tái)整體配合機(jī)制,共同鞏固客戶資源。

按照上級(jí)公司對(duì)企業(yè)融合的要求,做好支撐、協(xié)調(diào)、配合等工作,保證工作平穩(wěn)過渡,順利開展?;疽笫侵v團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講寬容、講紀(jì)律。

完善內(nèi)部配合工作制度,強(qiáng)化考核管理。對(duì)各項(xiàng)工作明確關(guān)鍵點(diǎn)的責(zé)任人及職責(zé),對(duì)重點(diǎn)工作確定完成時(shí)限。實(shí)行反饋制度,使各環(huán)節(jié)之間相互配合、相互監(jiān)督、相互制約。

進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法。合理確定全員營(yíng)銷的考核標(biāo)準(zhǔn),既要發(fā)揮正向激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)多勞多得,又要考慮員工的心理承受能力,不打擊員工的積極性。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)考核辦法落實(shí)情況的監(jiān)督,避免出現(xiàn)搞平均和平衡現(xiàn)象。

建立員工的職業(yè)生涯管理體系,將員工的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀(jì)律、營(yíng)銷能力、服務(wù)投訴、工單超時(shí)、安全生產(chǎn)等指標(biāo),按月進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工總體評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。

進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度,增加調(diào)研環(huán)節(jié)。通過對(duì)員工隊(duì)伍整體狀況、各專業(yè)具體情況的調(diào)研,分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性地彌補(bǔ)員工技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全防范意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

繼續(xù)落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作安排,控制費(fèi)用支出。

工作內(nèi)容包括開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施、關(guān)注防暑降溫、改善生產(chǎn)生活條件等,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感、歸屬感,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇五

20xx年10月,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺(tái)營(yíng)業(yè)員。前臺(tái)營(yíng)業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的客戶。接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步。

在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。

在工作中,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足。

一,多和同事溝通交流,解決工作中出現(xiàn)的問題,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級(jí)。

二,踏實(shí)做好本職工作,面對(duì)新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。

四,在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

五,繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

自來到聯(lián)通公司那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功。

xxx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xxx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇六

二0xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們?cè)絹碓浇??;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的展望?,F(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心二0xx年的工作做如下:

(一)業(yè)務(wù)方面:

1、在年初制定了《二0xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

(二)服務(wù)方面:

1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行,集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行操作。

6、從今年年初開始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。

7、營(yíng)業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的`光榮稱號(hào);同時(shí)20xx年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。

(一)合作營(yíng)業(yè)廳管理:

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)操作。

3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。

(二)代辦點(diǎn)管理:

1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。

2、營(yíng)業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。

1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。

20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對(duì)于營(yíng)銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和,使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

中心區(qū)營(yíng)業(yè)中心

20xx年12月9日

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇七

二0xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們?cè)絹碓浇??;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的.是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的展望?,F(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心二0xx年的工作做如下:

(一)業(yè)務(wù)方面:

1、在年初制定了《二0xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

(二)服務(wù)方面:

1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行,集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行操作。

6、從今年年初開始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。

7、營(yíng)業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20xx年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。

(一)合作營(yíng)業(yè)廳管理:

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)操作。

3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。

(二)代辦點(diǎn)管理:

1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。

2、營(yíng)業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。

1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。

20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對(duì)于營(yíng)銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和,使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年12月9日。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇八

1.本月完成書院接待任務(wù)?!翱煽诳蓸凤嬃瞎尽保按竺讍卧?0xx年工作會(huì)議”等十余支團(tuán)隊(duì)。

實(shí)際接待人數(shù)231人,營(yíng)業(yè)收入23267元。

3.部門于3月20日組織員工進(jìn)行趣味活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4.部門舉行反思研討會(huì),班組針對(duì)上月提出的問題進(jìn)行了情況說明,對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行了反思研討。

5.積極參加書院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),如:3月12日后勤部組織的植樹節(jié)活動(dòng)及教務(wù)部組織書院各中心進(jìn)行羽毛球比賽。

1.對(duì)ktv所有酒水進(jìn)行清點(diǎn),登記日期,對(duì)即將過期的酒水已進(jìn)行退庫處理。

2.ktv直購(gòu)的`物品申購(gòu)工作已完成。

1.月底對(duì)設(shè)施設(shè)備及酒水進(jìn)行盤點(diǎn),杯具有少量正常破損,其他物品正常使用。

1.本月人事部對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行了班組的培訓(xùn)考核(正常班組基礎(chǔ)培訓(xùn)除外),提出培訓(xùn)要更重視實(shí)操練習(xí)。

2.理論和實(shí)操考核。

1.合理安排員工休息,實(shí)行彈性工作制。

2.當(dāng)月只有一名員工因特殊情況,出現(xiàn)一天加班情況。

3.員工考勤基本持平。

1.治安分局處對(duì)ktv上傳的公安系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)部分員工資料不完整,現(xiàn)已整改完畢并符合要求。

2.在班組內(nèi)不定期抽查員工安全知識(shí)。其通過率為98%。

1.3月9日在屯河教室進(jìn)行安全知識(shí)專題培訓(xùn)會(huì)。

2.本月已完成培訓(xùn)《書院格調(diào)》第二、三、四節(jié)的內(nèi)容。

3.本月進(jìn)行了班組服務(wù)技能、禮貌用語、酒水知識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn)。

4.以書面形式對(duì)《書院格調(diào)》第二、三節(jié)內(nèi)容進(jìn)行考核。

5.實(shí)操考核一次。

6.服務(wù)技能的考核(儀容儀表、站位站姿、禮貌用語),員工合格率為95%。

7.培訓(xùn)員工運(yùn)動(dòng)館專業(yè)知識(shí)和實(shí)操演練。月底進(jìn)行書面及實(shí)操考核各一次。

1.人員問題:(ktv目前的人員配置,共八名1男6女,無缺編人員。為了完成部門的目標(biāo),班組現(xiàn)缺少有活力的服務(wù)人員,正在積極的搜尋,目前無結(jié)果。)。

2.溝通協(xié)作方面:(上下級(jí),班組之間溝通順暢,有問題及時(shí)上報(bào)和解決。在本班組實(shí)行談心制度,每周找一名員工談心,了解員工的思想動(dòng)態(tài)對(duì)員工的工作不足進(jìn)行指正。)。

3.維修方面:每天對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,登記。有問題及時(shí)的報(bào)修,要在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題。

現(xiàn)在存在的問題:a:ktv4,備餐間上方漏雨,工程部的答復(fù)是觀察一段時(shí)間,至今無結(jié)果。b:歌曲的更新速度不夠快,報(bào)工程部,答復(fù)需要與雷石進(jìn)一步協(xié)調(diào),正在積極的跟進(jìn)。

康樂部:張鵬。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇九

一、營(yíng)業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到干凈、整潔、玻璃明亮。

二、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時(shí)上橫,同時(shí)將顧客錯(cuò)放在本條柜的商品集中,待理貨員送回原柜。

三、營(yíng)業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。

四、檢查柜臺(tái)及庫存商品數(shù)量是否充足,不足的須及時(shí)填寫“商品進(jìn)貨申報(bào)表”通知業(yè)務(wù)補(bǔ)貨,做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。

五、柜臺(tái)到貨須認(rèn)真清點(diǎn)驗(yàn)收,及時(shí)上柜,同時(shí)配合配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整齊。

六、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)的暗示時(shí),應(yīng)立即上前友善、真誠(chéng)地為其提供各種服務(wù)。

七、觀察銷售環(huán)境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件,沉著冷靜,迅速通知保安和區(qū)域主管到場(chǎng)處理。

八、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。

九、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。

十、交*時(shí),應(yīng)對(duì)*人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品情況,做到交接清楚、補(bǔ)貨無重復(fù)。

十一、營(yíng)業(yè)員必須堅(jiān)守工作崗位,不得無故串崗、離崗。如有事離崗須向柜組長(zhǎng)及其他員工做好委托。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝我將運(yùn)用以下方法:

1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢(shì)向顧客推薦,將給消費(fèi)者帶來想象。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上也走過不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年的計(jì)劃如下:.

一:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四:今年對(duì)自己有以下要求。

1:每周要增加xx個(gè)以上的新客戶,還要有xx到xx個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十一

1、在年初制定了《xxxx年?duì)I業(yè)中心治理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核治理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)治理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明治理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),本稿件版權(quán)是,請(qǐng)登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

6、從今年年初開始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)選活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。

7、營(yíng)業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為××市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江省“省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20xx年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的`營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。

1、及時(shí)安排好打樣。要按客戶的要求,書面詳細(xì)列出打樣單。

樣品完成后,應(yīng)仔細(xì)審核樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付,需請(qǐng)示經(jīng)理,由經(jīng)理決定??偟脑瓌t是:如果是少量樣品,樣品免費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。如樣品數(shù)量較多,應(yīng)考慮樣品收費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。

2、嚴(yán)格把握“核價(jià)單”,精確地報(bào)出美金銷售價(jià)格。

一般情況下,核價(jià)單只要掌握兩種就可,一種是“一般貿(mào)易核價(jià)單”,一種是“進(jìn)料加工核價(jià)單”。

3、積極主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。

樣品寄給客戶之后,應(yīng)在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品,確認(rèn)客戶樣品收到后,應(yīng)立即發(fā)信給客戶,非常客氣地詢問客戶對(duì)樣品的評(píng)價(jià),詢問客戶是否有下訂單的可能。

4,客戶下訂單后,業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時(shí)間整理出中文訂單,并立即下發(fā)到有關(guān)部門。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十二

根據(jù)局下發(fā)20xx年29號(hào)文件“關(guān)于20xx年?duì)I銷工作重點(diǎn)的安排意見”,規(guī)范供用電秩序,堵塞營(yíng)銷工作漏洞,提高營(yíng)銷管理水平,深入開展好營(yíng)業(yè)普查工作。新城所將從4月初開始在全所范圍內(nèi)開展?fàn)I業(yè)普查工作?,F(xiàn)將具體工作安排如下:

以《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》和局營(yíng)銷管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù),對(duì)我所用戶用電管理、用戶信息管理進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查,達(dá)到用戶信息準(zhǔn)確,用戶資料完整,用電管理規(guī)范有序,降損增效明顯,經(jīng)營(yíng)成效顯著的目的。

所成立營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作小組,全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作的組織領(lǐng)導(dǎo),管理協(xié)調(diào)及普查出問題的處理。

組 長(zhǎng):郭治東

副組長(zhǎng):劉賓 茍亞軍

成 員:王學(xué)武 田勇 營(yíng)業(yè)班全體成員

4月1日至6月1日,集中普查111#西楊線、112#小峴線113#原峰線、114吳家溝線、115#新城線的所有農(nóng)村公變和未網(wǎng)改臺(tái)區(qū)。

20xx年的營(yíng)業(yè)普查工作,有針對(duì)性、有重點(diǎn)、突出解決用電管理中存在的問題。

1、查客戶信息,對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)中客戶的信息不準(zhǔn)確的情況經(jīng)行現(xiàn)場(chǎng)核查,做到營(yíng)銷信息系統(tǒng)的客戶檔案與實(shí)際相符。以保證客戶基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性,做到現(xiàn)場(chǎng)信息、用戶資料信息、營(yíng)銷系統(tǒng)信息三對(duì)口。

2、查容量,查報(bào)裝資料與用戶實(shí)際容量是否相符,是否有私自增容的行為。查出不相符的要完善補(bǔ)充資料,少計(jì)電費(fèi)的要按照規(guī)定補(bǔ)收電費(fèi)和違約使用電費(fèi)。

3、查電價(jià),查電價(jià)是否執(zhí)行到位,是否存在私自轉(zhuǎn)供電源和私自改變用電類別的情況,分類用電比例是否與實(shí)際相符。對(duì)不符合電價(jià)政策的要按照實(shí)際補(bǔ)收差額電費(fèi)和違約使用電費(fèi),對(duì)發(fā)現(xiàn)的電價(jià)執(zhí)行問題,要及時(shí)予以糾正。

4,查計(jì)量,查計(jì)量裝置接線是否正確,是否校驗(yàn),有無錯(cuò)誤接線、互感器倍率錯(cuò)誤,表計(jì)損壞等問題造成的計(jì)量差錯(cuò)。

5、查合同的簽訂,查供用電合同的簽訂情況,對(duì)未簽訂合同的大用戶要及時(shí)經(jīng)行合同補(bǔ)簽。

6、查安全,查自備電源管理,用戶的自備電源是否登記,簽訂自備電源協(xié)議,并有可靠的防止向電網(wǎng)反送電措施。

7,查營(yíng)業(yè)外收入,查各類有償服務(wù)的費(fèi)用收取是否符合要求,查拆裝表工時(shí)費(fèi)收取是否合理,營(yíng)業(yè)外收入是否全額上解。

新城供電所

20xx年3月

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十三

公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高,為盛天公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞xx年度總公司目標(biāo),堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

創(chuàng)新求實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng),市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高盛天公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

同時(shí),建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%;。

3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;。

4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);。

5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

暫停營(yíng)業(yè)通知。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十四

公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高,為盛天公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞xx年度總公司目標(biāo),堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

創(chuàng)新求實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng),市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高盛天公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

同時(shí),建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%;

3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;

4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的.指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十五

20**年,統(tǒng)計(jì)工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求,并按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的總體要求,嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量關(guān),在提高工作效率的同時(shí),確保提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí),努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作:

為了促使統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,我們要不斷完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,并落實(shí)責(zé)任制,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的按時(shí)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實(shí)責(zé)任到人。針對(duì)任務(wù)重與人手少的矛盾,我們堅(jiān)持"一崗多責(zé),一人多職"的工作模式,特別是從xx年開始,我們對(duì)各類各項(xiàng)報(bào)表要進(jìn)行考核評(píng)比,通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,把每項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到人到崗,確保每項(xiàng)工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度。沒有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比制度、報(bào)表報(bào)送制度、村xx考核制度等;三是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,今年我們將對(duì)各xx村的報(bào)表進(jìn)行綜合考核評(píng)比,從報(bào)表的及時(shí)程度、報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核評(píng)比,年終評(píng)比出報(bào)表及時(shí)報(bào)表質(zhì)量高的xx村給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

逐步建立起“農(nóng)村牧區(qū)住戶基本情況臺(tái)帳”,重點(diǎn)保存好夏季普查臺(tái)帳、全國(guó)人口普查臺(tái)帳和農(nóng)業(yè)普查臺(tái)帳,建立健全農(nóng)調(diào)戶臺(tái)帳和個(gè)體工商戶臺(tái)帳,努力做好今年的經(jīng)濟(jì)普查工作和全國(guó)第一次污染源普查工作。這些基礎(chǔ)臺(tái)帳要同時(shí)建立在鎮(zhèn)和各xx村,以便鎮(zhèn)村兩級(jí)能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性,在一些專題調(diào)查和臨時(shí)性調(diào)查中將起到事半功倍的作用,在涉及到象母豬補(bǔ)貼和煤炭補(bǔ)貼這樣的惠農(nóng)資金發(fā)放上起到?jīng)Q定性控制作用,而不會(huì)出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣老百姓聞風(fēng)而動(dòng),一哄而起,讓政府在對(duì)待這些事情上很被動(dòng),最終還不能真正體現(xiàn)黨委政府的意圖。同時(shí)還能給xx村一年的工作省一半力。

做好統(tǒng)計(jì)工作,隊(duì)伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證基層統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此xx年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,對(duì)村xx29名統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)指導(dǎo)全體統(tǒng)計(jì)工作人員立足本職干好工作。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計(jì)工作的前提和保障。xx年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計(jì)法》為保障,以服從和服務(wù)于社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為目標(biāo),積極配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。

總之,做好統(tǒng)計(jì)工作制度是保障,隊(duì)伍是關(guān)鍵,更與領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷密不可分。20**年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)性調(diào)查工作,部分法人單位、企業(yè)、個(gè)體戶統(tǒng)計(jì)證的辦理工作和驗(yàn)證工作,以及全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作等。要進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,提升統(tǒng)計(jì)影響,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)《全國(guó)農(nóng)業(yè)普查條例》有關(guān)規(guī)定和《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的通知》(國(guó)發(fā)34號(hào))文件精神,按照市政府第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作部署和要求,為圓滿完成全鎮(zhèn)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂淯溪鎮(zhèn)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作實(shí)施方案。

農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查。組織開展全鎮(zhèn)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查,查清我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況,掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)業(yè)規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化等新情況,反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)村新變化,對(duì)科學(xué)制定“三農(nóng)”新政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康、安全、可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會(huì),具有十分重要的意義。

(一)普查對(duì)象。在淯溪鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村住戶,農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和基本符合法人單位條件的未注冊(cè)單位,在農(nóng)村、城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的承包戶和經(jīng)營(yíng)大戶,村民委員會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及有農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的管理機(jī)構(gòu)。

(二)普查行業(yè)范圍。種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。

(一)普查內(nèi)容。農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況;土地利用和流轉(zhuǎn)情況;農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體情況;農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展情況;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和結(jié)構(gòu)情況;糧食生產(chǎn)安全情況;農(nóng)產(chǎn)品銷售與農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)情況;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)狀況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r;鄉(xiāng)村治理情況;農(nóng)民生活狀況;建檔立卡貧困村與貧困戶情況;主要農(nóng)作物種植等空間分布情況。

(二)普查時(shí)間。普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為xx年12月31日24時(shí),凡是年末資料,均以普查時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。普查時(shí)期為:xx年1月1日至12月31日。凡是年度資料,均以普查時(shí)期全年數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

xx年9月底前完成普查指導(dǎo)員和普查員的選聘工作;。

xx年10月底前完成普查區(qū)和普查小區(qū)的劃分及普查指導(dǎo)員和普查員的培訓(xùn)等工作;。

xx年12月5日前完成清查摸底結(jié)果匯總上報(bào)工作;。

xx年1月20日前完成普查入戶登記匯總上報(bào)工作;。

xx年3月15日前完成登記復(fù)查和審核工作。

(一)準(zhǔn)備階段。包括組建機(jī)構(gòu)、籌措經(jīng)費(fèi)、制定實(shí)施方案和細(xì)則、地址編碼、普查區(qū)和普查小區(qū)劃分、普查指導(dǎo)員和普查員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織試點(diǎn)、物資準(zhǔn)備等(xx年9月至xx年10月)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)登記、清查摸底階段。一是現(xiàn)場(chǎng)登記。包括動(dòng)員、摸底、入戶登記、復(fù)查、質(zhì)量抽查等(xx年11月1日至xx年12月5日)。二是錄入。包括錄入普查區(qū)和普查小區(qū)示意圖、摸底表、摸底匯總表、手工過錄表、快速匯總表等相關(guān)表格(xx年12月6日至xx年1月20日)。三是復(fù)查。包括數(shù)據(jù)復(fù)查、質(zhì)量抽查、編碼、資料包裝等(xx年1月21日至xx年3月15日)。

(三)數(shù)據(jù)處理階段。包括制定數(shù)據(jù)處理總體方案、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)處理表式、數(shù)據(jù)匯總等(xx年12月6日至xx年1月20日)。

(四)pda錄入階段。包括資料評(píng)估、整理歸檔、數(shù)據(jù)庫建立等(xx年1月21日至xx年2月28日)。

(五)。

總結(jié)。

階段。包括普查總結(jié)、表彰、普查文件匯編和歸檔(xx年1月-xx年3月)。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)人民政府成立淯溪鎮(zhèn)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)童夢(mèng)同志任組長(zhǎng),黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙慶華同志任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦、農(nóng)辦、統(tǒng)計(jì)辦、財(cái)政所、派出所、工商所、林業(yè)站、水利站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位及各村(社區(qū))負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施全鎮(zhèn)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作,協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)普查中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由馮明俊同志任辦公室主任,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室。負(fù)責(zé)日常具體工作和組織協(xié)調(diào)與實(shí)施。同時(shí),辦公室成立綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、數(shù)據(jù)處理組、宣傳報(bào)道組、后勤保障組等五個(gè)工作小組,具體如下:

(一)綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人:馮明俊。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查的組織協(xié)調(diào)與實(shí)施工作。制定普查工作實(shí)施方案;制定普查業(yè)務(wù)方案和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)問題的解答和調(diào)研;負(fù)責(zé)督促各單位普查工作進(jìn)度和完成情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并配合其他組開展工作。

(二)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人:彭紅玲。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)問題的解答和具體指導(dǎo);負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的收集、匯總、上報(bào)和管理;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查的驗(yàn)收審核把關(guān);做好普查數(shù)據(jù)與非普查年度數(shù)據(jù)的比對(duì),對(duì)數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性、匹配性進(jìn)行分析研究;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),并配合其他組開展工作。

(三)數(shù)據(jù)處理組負(fù)責(zé)人:章艷玲。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)處理的組織實(shí)施工作,建立普查基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和完善統(tǒng)計(jì)地理信息系統(tǒng);組織數(shù)據(jù)采集設(shè)備的使用、數(shù)據(jù)處理程序的培訓(xùn)工作;組織開展普查數(shù)據(jù)處理程序的培訓(xùn);負(fù)責(zé)普查的數(shù)據(jù)采集與處理、數(shù)據(jù)匯總等工作;負(fù)責(zé)pda的錄入與指導(dǎo),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)的有關(guān)問題解答,對(duì)相關(guān)普查工作提供技術(shù)支持;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),并配合其他組開展工作。

(四)宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人:肖源。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作的宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)制定普查宣傳方案,利用各種宣傳形式做好《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)普查條例》和《湖北省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳工作;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作的對(duì)外宣傳和通訊報(bào)道工作;負(fù)責(zé)按期上報(bào)鎮(zhèn)普查工作情況及先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),并配合其他組開展工作。

(五)后勤保障組負(fù)責(zé)人:周華。

和問題,要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。要認(rèn)真選聘好普查人員。確保普查工作順利進(jìn)行。

(一)堅(jiān)持依法普查。所有普查員及普查對(duì)象都要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《全國(guó)農(nóng)業(yè)普查條例》有關(guān)規(guī)定,按時(shí)、如實(shí)地填報(bào)普查表,確保普查工作順利進(jìn)行,確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。任何單位和個(gè)人不得虛報(bào)、瞞報(bào)、據(jù)報(bào)、遲報(bào),不得偽造、篡改普查數(shù)據(jù)。對(duì)普查所獲取的普查對(duì)象個(gè)人和商業(yè)秘密,必須履行嚴(yán)格的保密義務(wù);要做好普查資料管理、開發(fā)和共享,發(fā)布普查數(shù)據(jù)必須經(jīng)上一級(jí)普查機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。

(二)充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。使用智能手持電子數(shù)據(jù)采集設(shè)備,建立普查數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng),提高普查工作信息化水平和效率。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各村(居)民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位要認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)普查的宣傳,充分調(diào)動(dòng)廣大普查對(duì)象參與的積極性。要通過報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等方式,廣泛深入宣傳普查的重要意義和要求,宣傳普查工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大普查對(duì)象依法配合普查,教育廣大普查人員依法開展普查,為普查工作順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十六

17年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會(huì),用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

17年元月—11月銷售額xxx萬元 ,完成全年的80%。和之前年份間對(duì)比 和17年完成情況來看,17年的銷售情況并不理想。

1. 因運(yùn)動(dòng)會(huì)期間含有讓人興奮的的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時(shí)直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F(xiàn)在一個(gè)月也買不了幾盒了。

3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

微笑是一種撫慰,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。

補(bǔ)充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,以利于顧客選購(gòu)。

當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要根據(jù)對(duì)癥買藥的原則,往往要對(duì)營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí),對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會(huì)由購(gòu)藥欲望,轉(zhuǎn)向?yàn)橘?gòu)藥行為。

顧客購(gòu)藥的心愿是藥到病除,而營(yíng)業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說明藥效確實(shí)好,這樣就能留住一定的顧客群。

加強(qiáng)d類品種的銷售,對(duì)每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系。

每月會(huì)員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

認(rèn)真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

以上是我對(duì)藥店20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際行動(dòng),我會(huì)努力堅(jiān)持下去。

營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃匯總篇十七

(一)業(yè)務(wù)方面:

1、在年初制定了《二00六年?duì)I業(yè)中心治理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核治理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)治理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明治理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

(二)服務(wù)方面:

1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

6、從今年年初開始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)選活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。

7、營(yíng)業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評(píng)為××市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評(píng)為黑龍江省“省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20xx年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。

(一)**********營(yíng)業(yè)廳治理:

1、在年初建立了《中心區(qū)**********營(yíng)業(yè)廳治理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)**********營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)**********營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到**********營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了**********營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了**********營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了**********營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)**********營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。

(二)代辦點(diǎn)治理:

1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立**********關(guān)系,為我公司代辦××業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。

2、營(yíng)業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門

服務(wù),天天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商商積極性很高。

1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠治理制度及考評(píng)辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠治理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。

總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對(duì)于營(yíng)銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)治理仍處于初步摸索階段,在治理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并把握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶滿足。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿足的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

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