最新疼痛小組工作計(jì)劃24篇(優(yōu)秀19篇)

計(jì)劃可以幫助我們避免拖延癥，保持積極主動(dòng)的態(tài)度。在編寫計(jì)劃時(shí)可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免犯相同的錯(cuò)誤。小編為你們準(zhǔn)備了一些計(jì)劃的實(shí)例，希望能夠幫助到你們。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇一

在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在科室人員的大力支持及配合下，不斷解放思想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標(biāo)，本著完善招投標(biāo)活動(dòng)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平，抓好政府采購(gòu)工作，提高招標(biāo)效率，使我科工作再上新臺(tái)階，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)。

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)，認(rèn)真履行。

（2）實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理能力，提高工作質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展。

（1）每季度在科室交流會(huì)議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身管理水平。

（2）加強(qiáng)檔案資料的管理，使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。

（3）定期對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)理解，不斷提高自身對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。

（1）對(duì)各項(xiàng)政府采購(gòu)法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)。

（2）認(rèn)真對(duì)待中心組織的各種培訓(xùn)，將培訓(xùn)的內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際中去。

（3）重視創(chuàng)新培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)。

四、以身作則，抓好違規(guī)違紀(jì)行為的管理。

（1）對(duì)全科人員進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。（2）加強(qiáng)違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范，嚴(yán)格控制招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。

20xx年11月29日。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我科在服務(wù)質(zhì)量，安全管理等方面都取得了較大提高。圓滿完成了各項(xiàng)工作，在20xx年的工作中我們要繼續(xù)做好這一切并堅(jiān)持做到最好。根據(jù)醫(yī)院年度建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)際，工娛療科將以等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)為牽引，圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績(jī)效”的工作目標(biāo)，全面規(guī)范護(hù)理工作制度、創(chuàng)新護(hù)理管理機(jī)制、打造?？品?wù)品牌、提升臨床護(hù)理水平，為確保醫(yī)院通過“三甲”評(píng)審而努力。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷將工娛療科各項(xiàng)工作推向深入。

一、加強(qiáng)科學(xué)籌劃，完善等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)準(zhǔn)備工作以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)思想、理思路、找對(duì)策，明確責(zé)任，大事大抓，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行完善提高，達(dá)到從無(wú)到有、從有到優(yōu)、以評(píng)促改、以評(píng)促建的目的。通過抓弱項(xiàng)，抓重點(diǎn)，抓特色，以迎評(píng)活動(dòng)牽引護(hù)理建設(shè)整體推進(jìn)。

根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部的具體安排和部署，組織全科同志學(xué)習(xí)使大家能夠深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，增強(qiáng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中，完善各種登統(tǒng)計(jì)工作，查漏補(bǔ)缺，保證在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審過程中不失分。

二、堅(jiān)持以病員為中心，努力提供一流服務(wù)。

繼續(xù)深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，以滿足患者需求為。

導(dǎo)向，為病員提供滿意的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。配合醫(yī)生的治療，使病員身心得到最大的調(diào)整和放松。著力打造具有“一o二”特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌，并為成功創(chuàng)建“軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單位”而努力。認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)文娛活動(dòng)和評(píng)比活動(dòng)，通過目標(biāo)任務(wù)管理促使我科人員增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，從而促使我科護(hù)理質(zhì)量的整體普遍提高。以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的全程質(zhì)量管控，即提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終端質(zhì)量，細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)促進(jìn)步。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇二

在皮膚科工作，了解到一些知識(shí)，學(xué)到很多東西。在這段時(shí)間內(nèi)，我感受到護(hù)士的責(zé)任，了解到一些知識(shí)些體會(huì)：

1、醫(yī)要細(xì)心，在配藥打針輸液，三查八對(duì)和無(wú)菌原則很作前，操作中，操作后，都要校對(duì)病人姓名床頭卡，藥品名度用量。無(wú)菌概念要強(qiáng)，配藥戴口罩，針頭污染換一個(gè)，無(wú)口罩手套。防止藥物交叉感染，醫(yī)院的很多東西都是一次性次就丟了，若在沒有用時(shí)被污染了也丟了。

2、做事講求速度技術(shù)和質(zhì)量，還有分工明確，了解自己要清楚自己的職責(zé)，特別在搶救病人。見習(xí)期間，讓我知道素質(zhì)理論知識(shí)強(qiáng)點(diǎn)，而臨床的都是從零開始，我們下了臨床都要所以我們自己要強(qiáng)，什么不懂的都要多問多學(xué)。

3、不管在哪里都要把關(guān)系處理好關(guān)系是很重要的，關(guān)系好別人才愿意教你。不過干我們這行，只靠嘴上功夫是不行，那就是只說不做事的，人還是要勤快點(diǎn)，多跑跑腿，對(duì)自己還是有好處的。

4、在醫(yī)院不要亂說話，不知道就不知道，不要裝懂。對(duì)定的事要去確定，不要給病人家屬好像大概有些不確定的答個(gè)明確的答案。要學(xué)會(huì)保護(hù)自己?？偠灾?jīng)過這次見習(xí)良多。一方面，通過對(duì)在校所學(xué)到的理論的進(jìn)行實(shí)際觀察，的知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并成為我不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)力。另一反面為我以后能夠在護(hù)士這一崗位上發(fā)揮自己作用提的準(zhǔn)備。

通過這次見，我也下定決心，在以后的學(xué)習(xí)中，多思考、多應(yīng)用，這樣在以后的實(shí)際工作中才能真正做到學(xué)以致用。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇三

疼痛科是我院新開展科室，在2018年，我們計(jì)劃在理念技術(shù)提升、引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進(jìn)一步發(fā)展。

二、計(jì)劃引進(jìn)體外沖擊波治療儀等先進(jìn)治療設(shè)備，開展儀器設(shè)備體外無(wú)痛無(wú)創(chuàng)治療的新的治療手段，達(dá)到科室社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

三、人才培養(yǎng)：充分開發(fā)高學(xué)歷年輕醫(yī)師的潛力，我們計(jì)劃：1、派一名年輕醫(yī)師接受正規(guī)醫(yī)學(xué)拉伸理念技術(shù)培訓(xùn)，開展運(yùn)動(dòng)康復(fù)治療，通過運(yùn)動(dòng)康復(fù)使患者達(dá)到自己鍛煉止疼去病的最佳效果，讓疼痛科更容易被廣大患者接受和喜歡。2、學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院沖擊波治療的成熟經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，充分發(fā)揮高學(xué)歷醫(yī)師的潛力及優(yōu)勢(shì)。

四、加大宣傳力度，爭(zhēng)創(chuàng)名牌科室：現(xiàn)在的疼痛科針刀微創(chuàng)技術(shù)，痛苦小，治療安全，治病范圍廣，可以治療多種現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診斷不明或沒有有效治療手段的疑難雜病，但是許多廣大醫(yī)患不了解，不容易接受。近期我科開展半價(jià)治療宣傳活動(dòng)，吸引廣大患者，讓患者看到療效，看到針刀微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì)，口口相傳，爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)名牌科室。

疼痛科門診護(hù)士工作計(jì)劃光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下......

第1篇：15.疼痛科工作計(jì)劃疼痛科2018年工作計(jì)劃疼痛科是我院新開展科室，在2018年，我們計(jì)劃在理念技術(shù)提升、引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進(jìn)一步發(fā)展。一、......

疼痛科門診護(hù)士工作職責(zé)一、主班1、每天早上7：40準(zhǔn)時(shí)到崗，衣帽著裝整齊。2、負(fù)責(zé)治療室物品交接，做到帳物相符，準(zhǔn)備好治療前的所有用物，準(zhǔn)備開始治療。3、負(fù)責(zé)來(lái)治療病人的登記，治......

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇四

今年以來(lái)，能夠始終堅(jiān)持貫徹學(xué)習(xí)^v^理論、三個(gè)代表、^v^、十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，勤于學(xué)習(xí)，勤于工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)扎實(shí)苦干，信息工作保先進(jìn)。緊緊圍繞縣委中心，務(wù)實(shí)重干，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力，共上報(bào)信息620多期，采用200多條，下發(fā)《工作信息》81期。信息上報(bào)工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經(jīng)濟(jì)中心，全面反映西峽經(jīng)濟(jì)做法及成效。圍繞非公有制經(jīng)濟(jì)、旅游開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，深挖細(xì)琢，報(bào)送的《西峽縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)一路綠燈》、《西峽縣香菇產(chǎn)銷兩旺日交易額達(dá)800萬(wàn)元》、《西峽縣400多名機(jī)關(guān)干部參與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)》、《西峽縣著力打造四大工業(yè)基地》、《西峽縣旅游業(yè)步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用，有力推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的開展。其次是圍繞熱點(diǎn)，開發(fā)特色信息。今年以來(lái)，我縣自然災(zāi)害多，突發(fā)事件多。對(duì)于這樣的信息本人堅(jiān)持深入調(diào)查，詳細(xì)了解，縝密分析處置，嚴(yán)格程序，及時(shí)反饋。及保證了重大案事件信息的及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，又維護(hù)了西峽形象，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)深入一線，調(diào)研工作求深度。有針對(duì)性地開發(fā)深層次調(diào)研信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高水平服務(wù)。一批高層次調(diào)研文章進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策，受到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。其中撰寫的《關(guān)于“黨會(huì)一部”遺留問題及其潛在影響的調(diào)查》、《對(duì)西峽縣創(chuàng)建全國(guó)最大汽車配件鑄造基地的思考》、《喜優(yōu)參半任重道遠(yuǎn)----對(duì)我縣倒房重建工作的調(diào)查》、《對(duì)我縣五一旅游黃金周不利因素的調(diào)查與建議》、《我縣黃姜賣難問題應(yīng)引起重視》等調(diào)研報(bào)告進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)決策圈，受到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;撰寫的《讓一切創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的啟示》、《精心打造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破》等調(diào)研文章被市委辦公室主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專期刊發(fā)，受到廣泛關(guān)注;撰寫的理論文章《突出特色創(chuàng)新服務(wù)充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書工作》上刊發(fā)，撰寫的《讓一切創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的啟示》在《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，宣傳了西峽，反響強(qiáng)烈。

二、幾點(diǎn)建議。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。希望經(jīng)常性組織理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討等活動(dòng)，提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障能力。

2、加強(qiáng)交流，增強(qiáng)活力?！傲魉桓?，戶樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦，希望更進(jìn)一步關(guān)注、關(guān)心同志們的成長(zhǎng)進(jìn)步，營(yíng)造“干部干事，事出干部”的用人導(dǎo)向。

3、加強(qiáng)紀(jì)律，提高效率。希望進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，使每人都有一種壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成合力搞好服務(wù)。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇五

在疼痛科實(shí)習(xí)了一個(gè)多點(diǎn)月，接觸的病人不多，感悟到挺多，我不是多愁善感的人，感悟來(lái)自事實(shí)存在的反差，一種內(nèi)心所想與現(xiàn)實(shí)所看所接觸的反差，感悟本身并不能代表什么，那只是一種意識(shí)，真正有價(jià)值的是感悟過后的改變。下面我將這一個(gè)多點(diǎn)月的改變描述如下：

第三，更多的耐心，對(duì)于這一點(diǎn)，感悟絕大多數(shù)來(lái)自原來(lái)5床一個(gè)帕金森加腦梗老太太。

其次，我對(duì)于骨科康復(fù)一無(wú)所知，是否只是單純的增加活動(dòng)范圍?如何把握度?要注意什么?當(dāng)然還有很多問題真在發(fā)現(xiàn)中。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇六

1、每天早上7：40準(zhǔn)時(shí)到崗，衣帽著裝整齊。

2、負(fù)責(zé)治療室物品交接，做到帳物相符，準(zhǔn)備好治療前的所有用。

物，準(zhǔn)備開始治療。

3、負(fù)責(zé)來(lái)治療病人的登記，治療安排及體位。

4、負(fù)責(zé)物品的保養(yǎng)，手術(shù)器械的包裝、滅菌。

5、負(fù)責(zé)物品的請(qǐng)領(lǐng)，每周一次。

6、每月底負(fù)責(zé)工作量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，30日前報(bào)告給護(hù)士長(zhǎng)。

7、負(fù)責(zé)治療室和門診各科室之間的協(xié)調(diào)工作，有不能解決的及時(shí)。

上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)和主任。

8、負(fù)責(zé)搶救車的管理。

9、負(fù)責(zé)手術(shù)器械的清洗、包裝、滅菌、管理，如有損壞及時(shí)報(bào)告，以備護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)給予替換，杜絕因管理不到位影響手術(shù)。

10、負(fù)責(zé)手術(shù)器械的準(zhǔn)備。

二、副班。

1、每天早上7：40準(zhǔn)時(shí)到崗，衣帽著裝整齊。

2、以處置為主，負(fù)責(zé)患者的治療及患者治療期間的觀察，如有不。

良反應(yīng)配合醫(yī)生及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。

3、聽從主班分配，協(xié)作主班工作，主班不在時(shí)管理好治療室。

4、負(fù)責(zé)治療室及所有治療車的衛(wèi)生，每天下班前處理好垃圾，把。

垃圾桶套袋備用。

5、負(fù)責(zé)治療器械的清洗、包裝、登記。

6、負(fù)責(zé)備用物品的制作。

7、參加手術(shù)，手術(shù)前要再次檢查手術(shù)車，嚴(yán)禁因物品準(zhǔn)備不到位。

影響手術(shù)，術(shù)后及時(shí)補(bǔ)充物品，并保持手術(shù)車的清潔。

8、周六班下午刷洗拖鞋，周日班撤換床單。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇七

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

2014年我科全年接診治療門診患者人次，其中門診與住院針灸治療人次，推拿按摩人次，“三伏貼”治療人次，獲得患者贈(zèng)送“”牌匾一面。

縱觀2014年全年來(lái)看，我就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接診治療患者以及科室建設(shè)三方面進(jìn)行總結(jié)：

首先，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，上半年我科全體人員按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一購(gòu)買了《小兒推拿》教材及相關(guān)的教學(xué)視頻，統(tǒng)一發(fā)放筆記本并做了學(xué)習(xí)筆記。雖然最后在與兒科配合臨床應(yīng)用中還存在著一些實(shí)際問題，但通過學(xué)習(xí)《小兒推拿》，我科人員對(duì)小兒推拿有了一定的了解，并掌握了一定的小兒基本保健手法。下半年，我們針對(duì)工作中常見疾病正在進(jìn)行逐一列舉，逐一學(xué)習(xí)，主要參照現(xiàn)有資料和視頻發(fā)現(xiàn)自身在治療中的不足和治療缺陷。

期間我科室還參加了由中國(guó)針灸協(xié)會(huì)在平?jīng)雠e辦的《針灸與刺絡(luò)放血》學(xué)術(shù)論壇講座，其中在學(xué)術(shù)講座推廣的刺絡(luò)放血技術(shù)也被我科室借鑒應(yīng)用，雖然還在初步實(shí)踐應(yīng)用階段，但也是我科在2015年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的重點(diǎn)突破方向。

其次是接診治療患者方面，2014年我科全體人員上下齊心，在接診方面能夠做到積極、熱情、認(rèn)真，其間共接診門診患者＿＿＿＿＿人次，其中門診與住院針灸共計(jì)＿＿＿＿＿＿人次，頸椎與腰椎推拿＿＿＿＿人次。在治療患者方面雖然能夠做到仔細(xì)、認(rèn)真，勤詢問、勤巡回，但也暴露出了年輕大夫在治療中的一些短板，具體表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：

1、病的認(rèn)識(shí)不夠透徹；

2、選穴不精；

3、個(gè)別部位取穴不準(zhǔn)。

在冬病夏治“三伏貼”天灸診療活動(dòng)中，我科在收費(fèi)處及護(hù)理部的協(xié)助下圓滿的完成了2014年的治療工作，共接診“三伏貼”患者————人次。

最后是科室建設(shè)方面，2014年我科進(jìn)一步完善了科室工作規(guī)章制度，制定科室差錯(cuò)事故處罰制度，杜絕“懶、散、等、靠”現(xiàn)象的發(fā)生，能夠積極完成醫(yī)院部署的各項(xiàng)工作。

以上就是我科2014年度工作總結(jié)，不對(duì)之處請(qǐng)大家指正！

謝謝大家。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇八

皮膚專業(yè)藥物臨床試驗(yàn)基地自20xx年正式掛牌成立以來(lái)，整個(gè)專業(yè)以及藥研團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展、壯大，目前，科室下設(shè)門診、病房、治療室、光療室、激光美容室、真菌室、免疫室、性病檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，開放床位46張，共有醫(yī)、護(hù)、技39人，其中藥研團(tuán)隊(duì)11人，收治病種齊全，且突出疑難危重，年門診量平均為10萬(wàn)人次，平均年住院人數(shù)1500人次，連續(xù)保持遞增態(tài)勢(shì)。

自20xx年第一季度開始，本專業(yè)在機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下先后開展和完成了以下工作：

1、結(jié)合機(jī)構(gòu)和各專業(yè)在藥物臨床試驗(yàn)運(yùn)行過程中對(duì)各項(xiàng)管理制度及操作制度提出的不足之處，進(jìn)行了針對(duì)第一版管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的全面修訂工作。該項(xiàng)工作在本專業(yè)所有研究者的的共同努力下順利完成，使得新制定的管理規(guī)范及操作規(guī)程更加完善，有利于藥物臨床試驗(yàn)科學(xué)、規(guī)范、有效的進(jìn)行。

2、對(duì)新增補(bǔ)的研究者以及原有研究骨干進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年3月先后有6人參加了國(guó)家級(jí)藥物臨床試驗(yàn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，并獲得證書，為專業(yè)增添新的后備力量，同時(shí)也為藥物臨床試驗(yàn)的進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步規(guī)范了本專業(yè)藥研的各項(xiàng)硬件設(shè)施。設(shè)立了固定的受試者接待室及相應(yīng)的藥物臨床試驗(yàn)相關(guān)資料的存放，同時(shí)上述場(chǎng)所的防火、防盜及防蟲的安全措施進(jìn)行了加強(qiáng)。

4、在全體人員的共同努力下，于20xx年10月順利通過了國(guó)家藥品食品監(jiān)督管理局組織的藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格復(fù)審工作。

1、雖然經(jīng)過多方努力，但由于種種原因，20xx年我專業(yè)無(wú)新開展的藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目，這一點(diǎn)將是下一年度工作的重點(diǎn)，專業(yè)將竭盡全力打造自身的同時(shí)，積極爭(zhēng)取承接新項(xiàng)目。

2、雖然在機(jī)構(gòu)層面的指導(dǎo)及各專業(yè)的已有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)原有管理規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，但因我專業(yè)未曾承接藥研項(xiàng)目以及時(shí)間的較緊的關(guān)系，故某些新修訂的管理規(guī)范及操作規(guī)程中缺乏一定的專業(yè)特色，在接下來(lái)的工作中，我們將在專業(yè)內(nèi)部對(duì)每一修訂及新增項(xiàng)目進(jìn)行探討及。3、通過復(fù)審工作提示，既往的培訓(xùn)更多的注重藥物臨床試驗(yàn)的各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，而忽視了對(duì)具體試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識(shí)培訓(xùn)，使得研究者相應(yīng)理論有所欠缺。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇九

2010年是深化醫(yī)院“管理年”活動(dòng)的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線，以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點(diǎn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。

內(nèi)容。

上年度。

本年度。

備注。

全年門診量。

全年收治病人。

全年業(yè)務(wù)收入。

病床使用率。

平均住院日。

手術(shù)總例數(shù)。

2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

甲級(jí)病案率。

危重病人搶救成功率。

處方合格率。

治愈好轉(zhuǎn)率。

申請(qǐng)單報(bào)告單合格率。

三日診斷率。

急救物品完好率。

入出院診斷符合率。

成份輸血率。

手術(shù)前后診斷符合率。

法定傳染病報(bào)告率。

藥品收入占總收入比例。

(二)核心制度的落實(shí)。

零九年醫(yī)教科從各科室實(shí)際情況出發(fā)，狠抓項(xiàng)核心制度。

1、在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，醫(yī)教科堅(jiān)持每日查房，了解各科室核心制度落實(shí)情況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如：交接-班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會(huì)診制度等。根據(jù)職能科室對(duì)各臨床科室督查情況反饋，選擇性參與科室早交-班，醫(yī)教科將科室存在問題和改進(jìn)意見及時(shí)反饋，并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。

2、為了了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，醫(yī)教科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進(jìn)行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題重點(diǎn)進(jìn)行督查與整改。

3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面：兒科、婦產(chǎn)科交接-班制度落實(shí)較好，個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實(shí)較好，個(gè)別科室病例討論不規(guī)范，登記本流于形式;骨科、外科在會(huì)診制度上落實(shí)較好，個(gè)別科室存在會(huì)診程序不規(guī)范或申請(qǐng)單填寫不規(guī)范問題;檢驗(yàn)科在輸血管理上做的較好;放射科堅(jiān)持每日讀片并對(duì)疑難病例進(jìn)行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)上作了大量工作……不足之處是核對(duì)制度、三級(jí)查房制度有待加強(qiáng)，工作總結(jié)《醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)》。

(三)醫(yī)療文書的書寫。

醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng)，醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十

一，全面動(dòng)員、開展全科大討論，拉開工作作風(fēng)整改的序幕2月15日上午11時(shí)至12時(shí)，康復(fù)科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、切實(shí)把握了工作作風(fēng)建設(shè)的主旨和內(nèi)涵。并且，在共同學(xué)習(xí)了醫(yī)院2012第02號(hào)文件之后全體工作人員展開了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實(shí)有效進(jìn)一步提高就醫(yī)患者的滿意度;如何做好新時(shí)期、大競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的醫(yī)療服務(wù)工作;如何就科室的具體情況更好地開源節(jié)流、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等幾個(gè)方面老員工介紹經(jīng)驗(yàn)、新員工談?wù)摳惺?，你一言我一語(yǔ)、各抒己見，展開了激烈的大討論，氣氛和諧熱烈。通過大家的討論，從中也認(rèn)識(shí)到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足，同時(shí)大家還表示，在今后的工作當(dāng)中將會(huì)正視問題、改正問題，有決心把發(fā)現(xiàn)的不足一一彌補(bǔ)和完善好，進(jìn)一步把自己的工作做的更加認(rèn)真、扎實(shí)。

二，擺正心態(tài)、積極工作主動(dòng)服務(wù)、提高群眾滿意度。

身處我區(qū)如今大競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中，在困難面前醫(yī)護(hù)人員當(dāng)中有兩種心態(tài)，一種是：提若干客觀理由、卻不愿動(dòng)手去解決很小的問題，怨天尤人、坐視病員減少而不知所措;一種是：懂得“僧多粥少、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自力更生”的道理，積極主動(dòng)、努力尋求解決問題的突破口、知難而上。針對(duì)這種現(xiàn)象，康復(fù)科職工結(jié)合醫(yī)院形勢(shì)認(rèn)真分析了本科的具體特點(diǎn)，提出堅(jiān)決摒棄第一種心態(tài)，采取第二種心態(tài)，積極主動(dòng)，從工作的細(xì)微處做起，和患者換位思考，更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。比如：門診理療室的面積相對(duì)較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來(lái)做治療，有關(guān)工作人員積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)、在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下增設(shè)了空調(diào)，保證了為患者提供理療服務(wù)的“溫度”;前來(lái)接受針灸治療的患者常常會(huì)使用到電針儀，這樣一來(lái)針灸室內(nèi)電線較多，容易絆倒患者還有火災(zāi)隱患，針對(duì)這種現(xiàn)象，醫(yī)生們請(qǐng)來(lái)了電工師傅，在墻上多裝了幾個(gè)電插座就解決了問題，既經(jīng)濟(jì)實(shí)用，又安全美觀，獲得了患者們的聲聲贊許。這些，對(duì)于大醫(yī)生們救死扶傷來(lái)說，雖然都是些小事情，但我們些許的改進(jìn)就能為患者贏得了方便，就是我們?nèi)郝毠ほ`行“精心醫(yī)療、貼心服務(wù)”的一種詮釋，何樂而不為呢。

四，提倡節(jié)約、規(guī)范收費(fèi)高效診療、重奪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

緊跟醫(yī)院改革步伐，深化醫(yī)療體制改革推動(dòng)全院大發(fā)展，康復(fù)科提出向兄弟科室學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開源節(jié)流：衛(wèi)生材料無(wú)論大小，都本著節(jié)省的觀念來(lái)使用;科內(nèi)水電，無(wú)論當(dāng)班與否，都要隨手關(guān)掉;為患者準(zhǔn)備的用品，大到儀器設(shè)備、小到紙張、紙杯，醫(yī)務(wù)人員都不要輕易使用。同時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，患者沒有做的治療保證不亂收費(fèi)，做過的治療項(xiàng)目也一定不能漏費(fèi)。隨著春節(jié)過后天氣轉(zhuǎn)暖，門診量有所回升，我們要抓住機(jī)遇重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)增設(shè)力所能及的服務(wù)項(xiàng)目，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，比如：從社區(qū)搬回的中藥熏蒸儀還沒有最大限度地被使用于臨床，科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠家的技術(shù)人員和工程師前來(lái)指導(dǎo)儀器的使用方法和保養(yǎng)知識(shí)，現(xiàn)已調(diào)試完畢，相信她能夠在不久的將來(lái)為醫(yī)院的繁榮作出新的貢獻(xiàn)。

馬上就到3月了，窗外的柳樹已抽出新綠，我們有理由相信，在院黨總支的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，不斷探索、不斷進(jìn)步，終將會(huì)形成良好的發(fā)展機(jī)制，更好地朝著科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“人民滿意醫(yī)院”大踏步邁進(jìn)。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十一

通過誦讀活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)祖國(guó)語(yǔ)言的興趣，開拓視野，使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度及正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀興趣與習(xí)慣，幫助學(xué)生樹立終身親近經(jīng)典詩(shī)文的理念，提高審美鑒賞能力和誦讀的整體水平。

“三進(jìn)”工作活動(dòng)室教室鄭躍東張敏慧許紅俊。

雙周二中午活動(dòng)并接受練習(xí)任務(wù)。

組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀交流，選取中華經(jīng)典詩(shī)詞和美文進(jìn)行誦讀技巧等方面的指導(dǎo)，充分激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，使學(xué)生在廣泛的誦讀中有所感悟，讀有所得，耳濡目染，使學(xué)生的品德情操和人文素養(yǎng)都得到進(jìn)一步提高。

1、每?jī)芍軐懸黄顒?dòng)感受或讀書筆記。

2、學(xué)期結(jié)束后開展誦讀競(jìng)賽活動(dòng)。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十二

在糖尿病的防治工作中，臨床需要護(hù)士與醫(yī)生及患者的密切配合，共同參與糖尿病治療、管理工作，針對(duì)現(xiàn)在糖尿病綜合治療的五駕馬車：健康教育、飲食治療、運(yùn)動(dòng)治療、藥物治療、自我監(jiān)測(cè)，我院糖尿病?？谱o(hù)理小組將在來(lái)年開展如下工作：

1、提高小組內(nèi)成員的專業(yè)知識(shí)水平，由于糖尿病人住院遍及全院各個(gè)臨床科室，護(hù)理人員糖尿病?？浦R(shí)有限，患者往往得不到專業(yè)的指導(dǎo)而影響護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院聲譽(yù)。為了提高非?？频淖o(hù)士糖尿病專科知識(shí)水平，擴(kuò)大及提高糖尿病健康教育范圍和質(zhì)量，使住在非糖尿病專科的糖尿病人能得到?？普_的指導(dǎo)，所以，必須對(duì)各科糖尿病小組成員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，利用小組成員再對(duì)本科室人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到改善糖尿病患者的治療管理水平。

2、制定對(duì)每一位新入院的中老年患者指測(cè)血糖一次，初步了解患者血糖情況，對(duì)有臨界危險(xiǎn)血糖值的患者進(jìn)行下一步的應(yīng)對(duì)措施，及早發(fā)現(xiàn)糖尿病及糖耐量異常者，以達(dá)到糖尿病的三級(jí)預(yù)防。

3、繼續(xù)做好全院糖尿病的會(huì)診工作，并有文字資料，要求體現(xiàn)持續(xù)追蹤，對(duì)出院的患者進(jìn)行定期電話隨訪，評(píng)估患者院外的遵醫(yī)行為，如治療用藥情況（包括口服藥治療的名稱、時(shí)間、劑量，胰島素注射情況）等，有無(wú)停藥情況；督促每3個(gè)月至半年復(fù)查一次糖化血紅蛋白、尿微量白蛋白、膽固醇等各項(xiàng)相關(guān)檢驗(yàn)指標(biāo)等，院外隨訪同時(shí)也是院內(nèi)治療護(hù)理水平的反饋。

4、資源共享，向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)方法，對(duì)于新的學(xué)習(xí)資料等通過0a或其他方式上傳，供大家共同學(xué)習(xí)，交流及探討糖尿病護(hù)理中遇到的問題。向傷口造口小組聯(lián)合學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高糖尿病足的換藥水平。

5、與醫(yī)生配合，為公眾監(jiān)測(cè)血糖和向他們宣傳糖尿病預(yù)防知識(shí)。

6、協(xié)調(diào)糖尿病和非糖尿病專科醫(yī)生的工作，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作，共同對(duì)糖尿病病人進(jìn)行恰當(dāng)、有效的管理。

我院糖尿病?？谱o(hù)士的工作職責(zé)和工作模式還有待進(jìn)一步的探討和研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這一點(diǎn)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有不斷豐富自己的專科經(jīng)驗(yàn)才能更好地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。提高?？啤２∽o(hù)理的水平，以利于患者康復(fù)。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十三

新一輪課程改革總體上倡導(dǎo)“立足過程，促進(jìn)發(fā)展”的課程評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高和課程不斷發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，更關(guān)注個(gè)體的進(jìn)步和多方面的發(fā)展?jié)撃?。針?duì)初中數(shù)學(xué)課程改革要把過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)。將實(shí)踐、創(chuàng)新、成效綜合起來(lái)，并重視教師個(gè)體差異、個(gè)性發(fā)展。

(四)注重積累，加強(qiáng)研究。

初中數(shù)學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)的本身就是科研過程。全體數(shù)學(xué)教師要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，積極撰寫教學(xué)隨筆、教后反思，提高自己的科研水平。在初中數(shù)學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)過程中積極組織開展以“新課程”為專題的研討活動(dòng)，如“學(xué)習(xí)新課程的體會(huì)”、“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”等，使課改逐漸深入。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十四

療的15天內(nèi)，幾乎全部都可以除掉軀體上的毒癮，且無(wú)吸毒欲望。然而，從踏出醫(yī)院的一刻至出院后三個(gè)月內(nèi)，大多數(shù)病人都因社會(huì)環(huán)境不適應(yīng)、朋友影響、心癮作祟等原因而再次復(fù)吸。因此，為鞏固戒藥成果，幫助戒毒者們學(xué)習(xí)如何在出院后抵制復(fù)吸顯得非常重要。

雖然中心已有不少的治療模式可用來(lái)協(xié)助病人，但由于現(xiàn)時(shí)正值國(guó)家戒毒領(lǐng)域嘗。

試集體治療模式，加上中心期望以小組形式開展新的治療手法，透過成員們的討論和思考、朋輩間的相互影響、醫(yī)生們的專業(yè)知識(shí)傳輸，從而期望達(dá)到更佳的輔導(dǎo)/治療效果。

與此同時(shí)，作為小組治療的示范，推廣小組活動(dòng)這一社會(huì)工作模式亦顯得非常必。

要。中心將八月份定為“小組宣傳推廣月”，集中力量透過活動(dòng)打造小組品牌，將其定位為自愿戒毒領(lǐng)域一特色治療模式。同時(shí)，過程中亦可彰顯社會(huì)工作人員有別于醫(yī)生之特殊性功能，為中心日后獨(dú)立設(shè)置社工崗位做準(zhǔn)備。

現(xiàn)階段人們對(duì)于小組活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，主要是以游戲?yàn)橹鞯膱F(tuán)體活動(dòng)。與利用小組動(dòng)。

力、協(xié)助組員成長(zhǎng)相比，更注重小組氣氛是否活躍，即小組成員歡愉程度的高低成為評(píng)判小組成功與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，本次小組當(dāng)中每次都會(huì)適當(dāng)引入一至兩個(gè)游戲類活動(dòng)，但這些活動(dòng)占整個(gè)小組進(jìn)行的時(shí)間與份量則不會(huì)太多。我希望通過這次小組活動(dòng)令人們真正認(rèn)識(shí)到小組活動(dòng)的作用在于小組進(jìn)行時(shí)能促使成員間的討論和分享、從而使他們?cè)诖诉^程中有正面改變/成長(zhǎng)；熱烈的小組氛圍固然重要，但絕非我們追求的目標(biāo)和重點(diǎn)。

活動(dòng)形式：具治療性質(zhì)的成長(zhǎng)小組。

時(shí)間：8月9日—12日，每天15:00——16:15。

地點(diǎn)：二樓音樂治療室。

極、支持配合小組活動(dòng)、樂于溝通的病人。年齡、性別不限。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十五

20xx年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)嶸昌集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。

1、礦井召開安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹^v^、省和各級(jí)主管部門以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位。

3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?20xx?23號(hào)《礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊(cè)，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是在嶸昌集團(tuán)公司的協(xié)助下制定了鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)》，確保了安全生產(chǎn)，遏制了各類責(zé)任事故的發(fā)生；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；五是根據(jù)國(guó)家及嶸昌集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

2、由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，確保了安全施工。

主點(diǎn)工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗(yàn)收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實(shí)保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

1、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織情況。

20xx年我礦日常對(duì)10種培訓(xùn)教案組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共組織40期，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。

2、專項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況。

（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，20xx年5月11日組織開展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號(hào)工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項(xiàng)活動(dòng)方案，對(duì)參加比賽職工進(jìn)行的評(píng)分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》，共計(jì)培訓(xùn)職工386人。此后每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。

（3）為提高礦井職工提高對(duì)災(zāi)害防范意識(shí)，20xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動(dòng)方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識(shí)，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。

（4）為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計(jì)培訓(xùn)職工289人。

（6）十月份礦井組織對(duì)職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會(huì)【xx】10號(hào)文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。

3、外出培訓(xùn)及^v^情況。

1、安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長(zhǎng)證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。

2、特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；

3、主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。

4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；

5、班組長(zhǎng)證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長(zhǎng)證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

20xx年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監(jiān)察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監(jiān)察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據(jù)檢查意見書和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，由安全科立即制定了詳細(xì)的整改方案，嚴(yán)格按照隱患整改“五定原則”進(jìn)行落實(shí)整改，并在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行落實(shí)。

六、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，礦井根據(jù)嶸昌集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，及時(shí)召開了專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，通過安全簽名活動(dòng)、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅，張貼安全標(biāo)語(yǔ)和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識(shí)宣傳手冊(cè)、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十六

務(wù)是7臺(tái)，組員的任務(wù)是15臺(tái)，實(shí)習(xí)銷售顧問7臺(tái)，小組總?cè)蝿?wù)共計(jì)59臺(tái)。

月銷量84臺(tái)，鑒于本店是20xx年12月份正式開業(yè)，20xx年春節(jié)在1月份，而2、3月份是剛開業(yè)不久，存在之前的訂單2月沒到車3月開始陸續(xù)到車的情況，所以2月銷量低3月銷量高，而20xx年春節(jié)在2月份且3月份留存的訂單非常少，并且2月份的進(jìn)店量非常少，所以綜合20xx年同期銷量做參考并結(jié)合20xx年具體情況來(lái)看，預(yù)測(cè)20xx年3月的銷量不會(huì)很高，保守估計(jì)會(huì)在100臺(tái)左右，在組內(nèi)人員完成情況上看，王志強(qiáng)和張偉偉個(gè)人能力強(qiáng)在任務(wù)完成上不會(huì)有太大問題，但由于本月每人15臺(tái)的任務(wù)有些重，預(yù)測(cè)以上二人可完成13臺(tái)，組內(nèi)其他人員預(yù)測(cè)王歡7臺(tái)尹莉莉10臺(tái)付燕熊5臺(tái)，小組總計(jì)45臺(tái)。

3、任務(wù)完成辦法，督促組內(nèi)成員認(rèn)真接待每一個(gè)進(jìn)店和來(lái)電客戶，積極留取客戶信息，

增加接待數(shù)量和建卡數(shù)量，并且在現(xiàn)有基盤客戶中做好客戶跟進(jìn)工作挖掘潛在客戶，每天與組員溝通客戶反饋信息和其他兩家的價(jià)格情況，為領(lǐng)導(dǎo)制定銷售政策提供依據(jù)，還可在客戶進(jìn)店量小時(shí)組織組員出去巡展搜集客戶信息。

二、滿意度檢查。

1、oqc檢查，預(yù)計(jì)本月初oqc就會(huì)進(jìn)店，綜合前幾次oqc檢查分析其中銷售顧問。

負(fù)責(zé)的部分失分項(xiàng)主要集中在展車衛(wèi)生，故督促組員每天早上認(rèn)真擦拭負(fù)責(zé)的展車，尤其注意負(fù)責(zé)車輛內(nèi)薄膜、車內(nèi)cd及收音機(jī)頻道和展架內(nèi)宣傳資料，每天不定時(shí)檢查組內(nèi)展車衛(wèi)生，以確保展車衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，耗電車輛做好充電準(zhǔn)備。

非常頻繁，且滿意度是今年公司主抓的重點(diǎn)工作，故要向組員強(qiáng)調(diào)ms的重要性，要在接待過程中把每一個(gè)客戶都當(dāng)成神秘客戶接待，認(rèn)真按照流程來(lái)接待，綜合之前的ms情況分析，失分項(xiàng)主要集中在電話接待、試乘試駕和發(fā)送短息環(huán)節(jié)，故要求組員在以上三項(xiàng)項(xiàng)環(huán)節(jié)中多加注意，且每天不定時(shí)在前臺(tái)監(jiān)督電話接待情況，每天簽黃卡時(shí)抽查短信發(fā)送情況。

3、成交客戶回訪，綜合以前的css成績(jī)來(lái)看，失分項(xiàng)主要集中在疑難客戶的維護(hù)和關(guān)。

愛電話環(huán)節(jié)，督促并幫助組員對(duì)疑難客戶做好重點(diǎn)維護(hù)并且利用好工時(shí)代金券等輔助工具，特殊情況特殊對(duì)待及時(shí)上報(bào)反應(yīng)情況，確保客戶在打分環(huán)節(jié)給予滿分，對(duì)于關(guān)愛電話環(huán)節(jié)則采取每周抽查通話記錄的形式。

三、日常工作。

1、銷辦衛(wèi)生，每次輪換值班的前一天晚上做好分配工作，每個(gè)組員都有自己的負(fù)責(zé)工。

作，值班日的每天早上和組員一起做，有組員休息時(shí)提前做好協(xié)調(diào)工作。

2、黃卡，每天早會(huì)后了解組員的跟進(jìn)黃卡數(shù)量，如上午值班則在下午三點(diǎn)前將跟進(jìn)卡。

交給黃卡錄入員，下午值班則中午十一點(diǎn)半前交付，督促組員及時(shí)填寫每天的新建黃卡并且在簽字時(shí)檢查填寫是否正確。

3、前臺(tái)站崗，前一天晚上了解組員休息和交車情況，督促做好時(shí)間安排，如有特殊情。

況無(wú)法站崗，及時(shí)協(xié)調(diào)組員調(diào)換站崗時(shí)間或暫時(shí)替代站崗，確保負(fù)責(zé)時(shí)間不空崗，每天不定時(shí)到前臺(tái)監(jiān)督站崗情況。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十七

1.“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”征文活動(dòng);。

2.“嘉善四中骨干教師課堂教學(xué)展示周”活動(dòng);。

3.繼續(xù)開展理論學(xué)習(xí)。

1.派實(shí)驗(yàn)教師外出借班上課，與兄弟學(xué)校進(jìn)行課改研討;。

2.繼續(xù)開展理論學(xué)習(xí)。

2.進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，分析研究下學(xué)期初中數(shù)學(xué)課程改革思路及工作計(jì)劃。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十八

在新的一年里，面對(duì)深化醫(yī)療改革新形勢(shì)，我們應(yīng)該堅(jiān)持:以病人為中心，將人文護(hù)理理念融入實(shí)際更多的工作細(xì)節(jié)中，在我科促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位，特?cái)M定xx年護(hù)理工作計(jì)劃。

一(護(hù)理管理工作目標(biāo)。

1.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護(hù)士實(shí)施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù):艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項(xiàng)全面考核，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2.落實(shí)3個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案，科室護(hù)士按照3個(gè)小組劃分，逐步形成?？铺厣皩?shí)施小組包干責(zé)任制整體護(hù)理，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力，護(hù)理病歷文件書寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。

3.實(shí)施中醫(yī)特色健康教育每周一次運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對(duì)科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。

4.質(zhì)控小組活動(dòng)更新觀念，強(qiáng)化安全防范，嘗試“零1/10缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護(hù)士自覺參與質(zhì)量自查自糾，能主動(dòng)填報(bào)護(hù)理不良事件，杜絕瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。合理分組按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃。

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。增強(qiáng)防范意識(shí)，促進(jìn)護(hù)患溝通，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,提高護(hù)士的評(píng)判能力和觀察能力,增強(qiáng)醫(yī)囑處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé),而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中,與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系,進(jìn)行思考分析與判斷，面對(duì)醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候更不能機(jī)械的進(jìn)行。

提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書寫一份查房記錄，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。對(duì)典型、疑難病例實(shí)施科內(nèi)外會(huì)診、討論，加強(qiáng)中醫(yī)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。三、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作根據(jù)患者數(shù)量對(duì)護(hù)士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的落實(shí):入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對(duì)，病情觀察及護(hù)理記錄，?？谱o(hù)理等。分層級(jí)管理及使用護(hù)士。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核措施提高專業(yè)素質(zhì)，年康復(fù)疼痛科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃。

3/10。

領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患者及家屬真正放心滿意，同時(shí)也為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3、加強(qiáng)危重病人、疑難病人及年老體弱病人的管理，把這些患者做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

4/10。

5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人，把病人送到床前，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者或家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者及家屬的顧慮。

5/10批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五、其他。

1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。2、配合各職能科室做好協(xié)調(diào)工作。

基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展不斷努力;為“二甲”復(fù)審成功盡職盡責(zé)。

康復(fù)科:肖鴨花xx、12、23二0一四年康復(fù)科工作計(jì)劃康復(fù)醫(yī)學(xué)科。

靈蛇辭歲，舞馬賀春。xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定xx年主要工作計(jì)劃。

一.工作重點(diǎn)及工作思路。

疼痛小組工作計(jì)劃24篇篇十九

作為一名“老資格”的班主任，例行公事已經(jīng)順手拈來(lái)，不再是什么難事了。當(dāng)然“老拳順手，老酒順口”，走老路，行老套也未嘗不可，但時(shí)代在進(jìn)步，班主任也要“與時(shí)俱進(jìn)”。我們學(xué)校實(shí)施班教小組共同管理班級(jí)，我作為一名管理成員之一，在班級(jí)管理期間，我認(rèn)為一位管理人員“身正為范”的重要性。初二年級(jí)是初中階段的重要年級(jí)，如果沒有帶好，就會(huì)留下不少后遺癥，貽害學(xué)校的就不只是一年，而是幾年，給學(xué)校的教育工作帶來(lái)很大的麻煩。因此，我覺得初二班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵。

本學(xué)期我想采取以下幾個(gè)措施：

集體的力量是無(wú)限的。集體主義精神是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，因此，我組織互幫互學(xué)活動(dòng)。通過活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。

在活動(dòng)中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心，是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實(shí)踐中脫穎而出的，所以要通過集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí)，才可能被擁戴為干部。通過活動(dòng)，比如演講、衛(wèi)生勞動(dòng)、分發(fā)課本等活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識(shí)的人才，然后，讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來(lái)的班干部才有工作熱情，責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有工作的魄力。

班委會(huì)成立之后，盡快使他們明確自己的職責(zé)，老師要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時(shí)，給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。一方面，我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自我組織活動(dòng)。另一方面，我有效地利用好每一次的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校的各項(xiàng)考試和管理評(píng)比中都取得了良好的成績(jī)。

后進(jìn)生的教育歷來(lái)是我們工作的難點(diǎn)。在這方面，我以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們真誠(chéng)相待，耐心相幫，及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。

有意義的活動(dòng)有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。在今年，我還采用各種方式開展活動(dòng)，試圖提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平，收到了很好的效果。如開展“to be honest and to be creditable”主題班會(huì)公開課，深受師生的好評(píng)。

一個(gè)人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標(biāo)，就沒有動(dòng)力。因?yàn)橹挥凶寣W(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo)，他才會(huì)把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越，并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，把對(duì)理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力。

總之，“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”。作為一名普通教師和班教小組管理人員，我想只要我留心，每天工作，每天創(chuàng)新，每天反思，每天積累，就一定能夠取得理想成績(jī)。