最新高質(zhì)量發(fā)展心得體會(通用19篇)

心得體會的寫作過程可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步，同時也能夠為他人提供借鑒和啟示。寫心得體會時要注意語言的準(zhǔn)確性和精煉性，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一

作為一個醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧?，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關(guān)心著病人。

剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎，但是也很重要。

記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。

現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù)，而我要說護(hù)理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護(hù)理工作，讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽，我們不能辜負(fù)這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二

醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：

高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團(tuán)隊來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。

醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三

不知不覺已經(jīng)實習(xí)了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。

工作中，要樹立責(zé)任意識，鞭策自己作為前進(jìn)的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負(fù)著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責(zé)任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認(rèn)識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴(yán)于律己，對己負(fù)責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負(fù)有責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實的態(tài)度做好工作。

從校園踏入社會，志當(dāng)存高遠(yuǎn)，然而遠(yuǎn)大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠(yuǎn)般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應(yīng)該給自己定一個目標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻(xiàn)自己的青春，成就人生價值。

走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強理論知識的學(xué)習(xí)，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達(dá)，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團(tuán)隊當(dāng)中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻(xiàn)的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四

“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。

商環(huán)境百強縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。

xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。

雖然xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲，企業(yè)利潤收窄。

材料由11個減少至6個，辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險基金，運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。

xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運輸量達(dá)10萬標(biāo)箱。xx機場二期工程已投入運行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。

難啃的硬骨頭有三個方面：一是項目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步理順項目審批流程，大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強幫辦代辦隊伍建設(shè)，加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進(jìn)。對于服務(wù)意識提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強化明察暗訪，堅持查處曝光，一步一個腳印推動作風(fēng)改善。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五

作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！

鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個頂峰。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六

近年來，我國國家發(fā)改委提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展理念，強調(diào)在經(jīng)濟發(fā)展過程中要以提高質(zhì)量、效益和競爭力為核心，這讓我深思不已。在工作和生活中，我們也要時刻關(guān)注質(zhì)量，為追求高質(zhì)量發(fā)展而努力，下面我就談一談我的一些心得和體會。

在過去的經(jīng)濟發(fā)展中，有些企業(yè)忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至不惜一切代價去追求產(chǎn)量，這種做法雖然能夠帶來短期的經(jīng)濟效益，但長期來看，卻會損害企業(yè)形象和社會信任。因此，我們在追求發(fā)展的同時，要牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展的意識，始終將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的核心，為客戶提供高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)，才能獲得口碑和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

第二段：強化質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，只有強化質(zhì)量控制，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品。要達(dá)到這一目標(biāo)，我們需要引入高品質(zhì)的原材料、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，并對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。同時，必須制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程，對每一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、檢驗過程和售后服務(wù)進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量放心，增加企業(yè)的信譽度和口碑。

第三段：持續(xù)改進(jìn)，不斷提高競爭力。

從市場的需求和客戶的反饋角度出發(fā)，我們要不斷地改進(jìn)產(chǎn)品，把握市場的動態(tài)，不斷創(chuàng)新，在不斷的改進(jìn)和提升中才能有更廣闊的市場和更高競爭力。因此，及時了解市場信息，掌握客戶的需求，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分析比較，從中找到問題。這就需要我們注重市場調(diào)研，傾聽用戶的意見和建議，對產(chǎn)品加以改造升級，滿足顧客的真實需求，讓顧客對我們的工作有更多的認(rèn)可和肯定。

第四段：培養(yǎng)專業(yè)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。

產(chǎn)品的質(zhì)量只是關(guān)鍵因素之一，同時，好的服務(wù)質(zhì)量也是提升企業(yè)競爭力的重要因素。為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們應(yīng)該對服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使其具備足夠的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技巧，不斷反饋市場信息，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，使顧客獲得更好的服務(wù)體驗。只有這樣，才能夠形成良好的用戶口碑，加強與顧客的關(guān)系，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第五段：擴大影響，走向世界。

追求高質(zhì)量發(fā)展不僅是企業(yè)的內(nèi)在需要，更是推進(jìn)國家發(fā)展進(jìn)程的重要支撐。提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，在滿足國內(nèi)市場的同時，也要不斷開拓海外市場，帶著國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌走到全球，將高質(zhì)量發(fā)展的理念推向世界。只有這樣，才能夠在一帶一路的發(fā)展中占有重要的地位，走出一條自主可持續(xù)的發(fā)展之路。

結(jié)論：高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)如今發(fā)展道路上至關(guān)重要的目標(biāo)，需要我們每個人從自己做起，從質(zhì)量、技能和服務(wù)等多個方面著手，立足于自身，開展全面深入的改革，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，我們要不斷加強交流合作，共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實踐，為我們的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七

國防是一個國家發(fā)展和穩(wěn)定的重要保障，高質(zhì)量發(fā)展國防事業(yè)是當(dāng)前和未來中國國家安全和發(fā)展的一項重大任務(wù)。通過近年來的深入實踐和積累，我對國防高質(zhì)量發(fā)展有一些心得體會。首先，我們要不忘初心，堅決維護(hù)國家主權(quán)和安全。其次，要加強現(xiàn)代化軍事力量建設(shè)，提升國防能力。第三，要加強軍事人才培養(yǎng)與選拔，打造一支高素質(zhì)的軍隊。第四，要積極推動軍民融合發(fā)展，增強國家綜合實力。最后，要加強國防科技創(chuàng)新，保持軍事技術(shù)的領(lǐng)先地位。通過這些舉措的改進(jìn)與加強，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)國防事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，確保國家安全和長期穩(wěn)定。

首先，我們必須時刻牢記初心，堅決維護(hù)國家的領(lǐng)土完整和主權(quán)安全?，F(xiàn)代社會，國際形勢的不確定性和復(fù)雜性日益增長，國家主權(quán)和安全面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要通過強化軍事力量建設(shè)，增強國防能力，為國家和人民提供有效保護(hù)。這需要全國各行各業(yè)都共同參與，保持高度的警惕性和責(zé)任感，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地捍衛(wèi)國家利益和民族尊嚴(yán)，確保國家安全和繁榮。

其次，我們要加強現(xiàn)代化軍事力量建設(shè)，提升國防能力。面對科技紅利的爆發(fā)和全球軍事力量的競爭，傳統(tǒng)的和落后的武器裝備已經(jīng)無法滿足我們應(yīng)對日益復(fù)雜的安全威脅的需求。因此，我們必須加快推進(jìn)軍事科技創(chuàng)新，加強裝備研發(fā)和生產(chǎn)，提升戰(zhàn)斗力和實戰(zhàn)能力。同時，我們還需要加大軍事資源的配置和投入，加強國防建設(shè)的資金保障。只有全面提升國防能力，我們才能有能力應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和威脅。

第三，我們要加強軍事人才培養(yǎng)與選拔，打造一支高素質(zhì)的軍隊。軍隊是國家安全和發(fā)展的重要支撐，軍事人才的培養(yǎng)和選拔是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要加大對優(yōu)秀人才的吸引和培養(yǎng)，加強軍事院校的建設(shè)和改革，提升培養(yǎng)質(zhì)量和水平。同時，要加強軍事人才的晉升和激勵機制，激發(fā)他們的創(chuàng)新活力和工作熱情。通過這樣的努力，我們將能夠打造一支樂于擔(dān)當(dāng)、善于作戰(zhàn)的高素質(zhì)軍隊。

第四，要積極推動軍民融合發(fā)展，增強國家綜合實力。軍民融合是實現(xiàn)國防現(xiàn)代化和經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。我們要加強軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)國防科研和軍工企業(yè)與民用產(chǎn)業(yè)的合作與交流，加強雙向的資源優(yōu)勢共享。同時，我們還要加強國防教育與宣傳，提高全民國防觀念和安全意識。通過軍民融合的發(fā)展，我們將能夠提升國家的綜合實力，實現(xiàn)國家和軍隊的聯(lián)動發(fā)展。

最后，要加強國防科技創(chuàng)新，保持軍事技術(shù)的領(lǐng)先地位。在現(xiàn)代軍事競爭中，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵支撐。我們要通過加強科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和建設(shè)，加大科研投入和支持，提升自主研發(fā)能力和水平，確保國家的軍事技術(shù)始終處于領(lǐng)先地位。同時，還要加強國際交流與合作，吸取國外先進(jìn)軍事技術(shù)和經(jīng)驗，彌補我國在某些領(lǐng)域的短板。只有保持軍事技術(shù)的領(lǐng)先，我們才能夠有效應(yīng)對各種安全威脅和挑戰(zhàn)。

總之，在國防高質(zhì)量發(fā)展的過程中，我們要時刻牢記國家的安全和發(fā)展是根本大業(yè)，要始終堅持軍民團(tuán)結(jié)，加強軍事力量建設(shè)和人才培養(yǎng)，推動軍民融合發(fā)展，加強國防科技創(chuàng)新。只有通過這樣的努力，我們才能實現(xiàn)國防事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，確保國家安全和長期穩(wěn)定。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

前不久召開的黨的十九屆五中全會，擘畫了未來中國高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，無論是“十四五”發(fā)展目標(biāo)，還是二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，都貫穿了一條高質(zhì)量發(fā)展的主線。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，如何把工作重點和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會精神上來，需要強化政績考核。近日，為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新時代黨的組織路線，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀，堅定貫徹新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的意見要求，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力活力提供了制度保障。

我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的政績考核，高質(zhì)量的政績考核推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。中共中央組織部印發(fā)《通知》，提出改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的要求，是組織工作向中心聚焦、朝大局聚力的重要體現(xiàn)，鮮明確立了推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核導(dǎo)向。

政績考核是一個指揮棒，也是一個明確導(dǎo)向。推動高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識，自覺把思想意識轉(zhuǎn)移到推動高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來，自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展。《通知》強調(diào)，要貫徹落實新時代黨的組織路線，圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀。利用政績考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護(hù)”。從重視gdp增長速度，到推動經(jīng)濟社會速度與質(zhì)量并重發(fā)展，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做出表率，更需要在制度層面做出安排部署，在考核導(dǎo)向上主動聚焦高質(zhì)量發(fā)展，無疑會起到事半功倍的作用。

各級組織人事部門要按照《通知》要求，切實強化責(zé)任意識，加強工作統(tǒng)籌銜接，不斷提高政績考核的質(zhì)量和水平，促使廣大干部不忘初心使命，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚斗爭精神，在推動高質(zhì)量發(fā)展中積極作為、勇破難題、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九

在新時代，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點：

一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風(fēng)，處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo)，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認(rèn)識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。

二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實、紀(jì)律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過個人自查，部門互查等方式，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認(rèn)識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。

措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。

四是衡之有度。衡即衡量，度即標(biāo)準(zhǔn)。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真，比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進(jìn)行當(dāng)場點評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。

相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十

隨著科技的飛速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)也如雨后春筍般快速崛起。近年來，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展成為了一個非常熱門的話題。作為移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我們應(yīng)該如何認(rèn)識移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，以及如何在實際工作中貫徹執(zhí)行移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施呢？從我的工作經(jīng)驗出發(fā)，我想分享一下我的心得體會。

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)迅速地改變了人們的生活方式和工作模式。然而，由于存在一些問題，如信息泄露、信息安全等，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也帶來了不少負(fù)面影響。因此，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展就應(yīng)運而生。移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展是指通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等多種手段，持續(xù)優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶獲得更好的用戶體驗、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更豐富的內(nèi)容，從而實現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展。

移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展需要政策支持，需要依靠政策引導(dǎo)和規(guī)范。政府要制定相應(yīng)的政策，推出有利于行業(yè)健康發(fā)展的措施，以引導(dǎo)企業(yè)積極參與移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)也應(yīng)該抓住這個機遇，發(fā)揮新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的領(lǐng)先優(yōu)勢，積極探索新的商業(yè)模式，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，企業(yè)要真正做到以用戶為中心，提高用戶體驗，不斷創(chuàng)新，推出更加滿足用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三段：注重企業(yè)內(nèi)部管理的改善。

企業(yè)內(nèi)部管理的好壞對于移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在制定管理制度時，企業(yè)應(yīng)該注意到影響企業(yè)內(nèi)部管理制度的因素，比如行業(yè)特點、成員特點以及外部環(huán)境條件等，制定出切實可行的規(guī)章制度。同時，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的執(zhí)行力和有效性，從而為移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

第四段：注重行業(yè)的合作與共贏。

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個共贏的行業(yè)，不能單憑一家企業(yè)的力量就實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。因此，我們需要注重行業(yè)合作和共贏。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要緊密協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以提高行業(yè)整體水平和競爭力。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該以顧客需求為核心，推出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)共贏。

第五段：總結(jié)與展望。

總體來說，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展是一個綜合性、系統(tǒng)性的過程，需要我們?nèi)轿弧⒍嘟嵌鹊厝ニ伎己蛻?yīng)對。從政策支持、企業(yè)內(nèi)部管理的改善、行業(yè)合作與共贏等方面入手，堅持創(chuàng)新，以滿足用戶需求為出發(fā)點，才能推動移網(wǎng)行業(yè)的全面高質(zhì)量發(fā)展。未來移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的展望也非常美好，我們需要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的競爭力，才能在這個行業(yè)中立于不敗之地。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一

在實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的過程中，山區(qū)發(fā)展一直是一個重點和難點。近年來，我國不斷加大對山區(qū)的支持力度，推動山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。作為一名對山區(qū)事業(yè)有著深刻體會的人士，我想分享一下自己對于山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的心得體會。

山區(qū)地勢復(fù)雜，自然條件惡劣，社會經(jīng)濟發(fā)展水平較低，高質(zhì)量發(fā)展之路必然任重道遠(yuǎn)。為實現(xiàn)山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需要制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對基礎(chǔ)設(shè)施和人才的投入，提高公共服務(wù)水平等。同時，在實踐過程中遇到的種種困難和挑戰(zhàn)也必須加以克服。

第三段：發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

山區(qū)具有獨特的自然資源和文化資源，可以利用這些資源來發(fā)展以旅游、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)等為主的產(chǎn)業(yè)。例如，山區(qū)旅游有著獨特的自然風(fēng)光和深厚的文化底蘊，可以通過開發(fā)旅游線路、挖掘傳統(tǒng)文化等方式推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，山區(qū)農(nóng)業(yè)的土地面積較大且適宜種植多種農(nóng)作物，可以通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村電商等方式促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。

第四段：打造以人為本的社會保障體系。

山區(qū)因地勢復(fù)雜，交通不便，公共服務(wù)設(shè)施不完善等原因，導(dǎo)致社會保障水平較低。為此，湖南省政府積極落實“以人為本”的發(fā)展理念，構(gòu)建健全社會保障體系。例如，開展“生態(tài)扶貧+健康扶貧”工作，為貧困群眾提供健康保障；深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，提高養(yǎng)老服務(wù)水平；加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，改善醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境等。

第五段：總結(jié)。

總之，山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的道路依然任重道遠(yuǎn)，但也同時擁有得天獨厚的地理位置和資源優(yōu)勢。我們應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃，不斷加大投入，并且提高全社會的協(xié)同作用，才能在山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的大道上取得更多的勝利。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二

據(jù)報道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。

報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。

在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。

但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。

這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠(yuǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。

希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團(tuán)隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。

新時代呼喚新?lián)?dāng)，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四

二年半前，帶著對藝術(shù)幼兒園美好的印象，我來到了幼兒“人人有藝術(shù)特長，個個聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然，悠揚悅耳的樂聲每天在幼兒園上空繚繞，于是許許多多家長沖著學(xué)習(xí)藝術(shù)特長而將孩子送到這里。

然而，隨著時間的推移，老師對幼兒藝術(shù)技能訓(xùn)練的過分專注和重視，越來越緊地壓迫著我，這些琴童快樂嗎？他們對藝術(shù)有興趣嗎？這樣的問題始終在我的腦海中盤旋，然而答案是否定的。這使我對藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法：我不否認(rèn)，我們的藝術(shù)教育應(yīng)該為培養(yǎng)一部分藝術(shù)尖子，即未來的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎(chǔ)，但我們藝術(shù)教育的著眼點更應(yīng)該面向全體幼兒。

幼兒園應(yīng)該成為每個孩子的樂園，他們快不快樂？我們的教育是否促進(jìn)了孩子的可持續(xù)發(fā)展？應(yīng)引起我們足夠的重視。我認(rèn)為：幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育，而是人的教育；不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓(xùn)練，而應(yīng)通過藝術(shù)教育培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)。由此，我園現(xiàn)時期辦園價值觀的定位為：既傳承歷史，更要發(fā)展歷史；既具有大眾性，又要保持獨特性。這就是我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來。為貫徹落實這一思想，我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構(gòu)建和打造的過程。不斷碰撞轉(zhuǎn)變教師觀念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專業(yè)的教師隊伍，幾乎每位教師都有一項精通的藝術(shù)特長。每天的幼兒藝術(shù)活動時間雷打不動，如遇活動沖突必定放棄其它，教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓(xùn)練時間，才能保證對家長承諾的考級指標(biāo)的完成。她們認(rèn)真負(fù)責(zé)地認(rèn)為，我們是高收費的民辦園，只有讓孩子在這里真正學(xué)到東西，才能讓家長覺得花錢值得，同時能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當(dāng)我將自己對藝術(shù)教育的看法試探著與老師溝通時，許多老師理直氣壯地認(rèn)為我的想法是行不通的。

淡化考級？藝術(shù)情趣培養(yǎng)代替技能技巧？這樣以后還有誰要來藝術(shù)幼兒園，花這么多錢值得嗎？我知道，一種新思想只有通過逐步推進(jìn)，才會得到認(rèn)同直至深入人心。好在我園有副園長，還有一位區(qū)級名教師江萍，江老師對幼兒教育勤于思考，有自己較獨立的見解，在教師中有一定的感召力，我必須把握和運用好這一優(yōu)勢。每當(dāng)我從教師的教育教學(xué)中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時，我就及時與她們交流溝通，在得到更為完整的想法后，再在骨干會議中展開討論，大家可以各抒己見，在求得大體上認(rèn)同后，再通過教師實踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時間和課程安排能反映出一個幼兒園的教育觀。我園自統(tǒng)一了新的辦學(xué)理念后，將被剝奪的屬于幼兒的時間還給了幼兒，同時回復(fù)了教師平和的心態(tài)，考級意識的淡化，使教師有更多時間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標(biāo)和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長，我的藝術(shù)特長比不過老師，但我的才干主要體現(xiàn)在及時收集和把握老師對藝術(shù)教育的想法和做法，集中大家的智慧對之加工和提煉，使之成為群體共同接受和認(rèn)同的觀念，并激發(fā)教師自覺實踐的積極性。在此過程中，我園結(jié)構(gòu)工資方案的出臺、人事制度改革方案的出臺，也加快了藝術(shù)教育改革的進(jìn)程。藝術(shù)課程呈現(xiàn)完整幼兒教師觀念的轉(zhuǎn)變使我興奮，然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠(yuǎn)。我感到，我園以技能訓(xùn)練為主要培養(yǎng)目標(biāo)、將藝術(shù)教育與其他學(xué)科簡單相加的藝術(shù)教育課程，已成為對幼兒進(jìn)行藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)培養(yǎng)的桎梏，藝術(shù)教育與其他學(xué)科和領(lǐng)域的相互滲透和共融，也同時起到相互間促進(jìn)的作用，并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多藝術(shù)的素材和形式來源于日常生活，如民族舞蹈、民間繪畫藝術(shù)以及不同風(fēng)格的音樂作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分，藝術(shù)教育只有創(chuàng)設(shè)藝術(shù)的各種關(guān)系，將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)有機連接，才能使幼兒在一日活動各環(huán)節(jié)中逐步獲得完整的經(jīng)驗，加深對藝術(shù)的理解、喜愛和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動中，運用文學(xué)欣賞幫助理解、音樂背景激發(fā)情感、語言表達(dá)闡述想法、美術(shù)評論提高欣賞水平，并運用多種繪畫材料將自己的想象創(chuàng)造性地表現(xiàn)出來?；顒又谢ハ嘧鹬?、關(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養(yǎng)逐步得到培養(yǎng)和形成。

可以這么說，對幼兒實施藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)是塑造人的工程。同時，我們認(rèn)為幼兒的認(rèn)知特點是在經(jīng)歷中習(xí)得知識、獲得經(jīng)驗，而藝術(shù)活動的發(fā)生更需要調(diào)動全身各種感覺器官，需要視、聽、觸等多種感覺的協(xié)調(diào)配合，只有這樣，幼兒才會獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是，老師們在一日活動中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料，創(chuàng)設(shè)各種互動的環(huán)境。我始終認(rèn)為幼兒藝術(shù)活動可以在區(qū)角活動中延伸，通過動手操作讓幼兒探索美、發(fā)現(xiàn)美、感悟美、表現(xiàn)美。如中班教師在進(jìn)行了繪畫圍編教學(xué)后，在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜，以及不同材質(zhì)的刀具，既滿足幼兒動手切菜的愿望，又通過菜肴的裝盤布局，反映幼兒的審美經(jīng)驗，幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下，我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了：加強藝術(shù)與其他學(xué)科和領(lǐng)域的連接和溝通，還幼兒藝術(shù)教育以體驗為本的特點。綜合藝術(shù)課程的構(gòu)建，培養(yǎng)了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力，確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀念。

幼兒園的第一年招生時，出現(xiàn)了幼兒報名數(shù)比以前明顯減少的現(xiàn)象。這對我們打擊太大了，家長對幼兒園的不利評價，就像一張無形的網(wǎng)，裹得我們透不過氣來。我反思了我們的藝術(shù)教育觀念和行為究竟有沒有出問題，但很快我們又樂開了，因為我園孩子的表現(xiàn)給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語言表達(dá)能力、對美好事物的觀察和欣賞能力、大膽?yīng)毺氐谋憩F(xiàn)和創(chuàng)造能力，無不體現(xiàn)出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此，我感到幼兒園家長工作做得有藝術(shù)、做得及時可以使之成為幼兒園發(fā)展的動力，能幫助幼兒園不費周章地迅速建立起良好的社會聲譽，反之會起到制約作用。但作為幼教工作者，不能利用這個特性，昧著良心于教育本質(zhì)和規(guī)律不顧，而專投社會和家長所好，如此，終將會成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的絆腳石，這只是時間問題。打這以后，我抓住一切可以利用的機會，向家長宣傳我們的藝術(shù)教育理念，通過家長講座讓老師談藝術(shù)教育、通過專欄布置讓家長談藝術(shù)教育、通過開辨析會讓家長說服家長、通過每學(xué)期的大型或?qū)ｎ}藝術(shù)節(jié)讓家長領(lǐng)略孩子的風(fēng)采、通過觀摩孩子在園一日活動表現(xiàn)和參與孩子的活動、以及觀察日常生活中孩子在個性、性格、習(xí)慣、態(tài)度上的變化，來鑒定我園藝術(shù)教育的成效。可喜的是，孩子的變化終究得到家長的認(rèn)可。這兩年我園的幼兒報名數(shù)大大上升，甚至我們的招生名額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足家長的需求，這說明家長對我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說以前的家長是帶著功利的目的、將學(xué)習(xí)藝術(shù)作為今后學(xué)業(yè)和工作的敲門磚的話，那么，現(xiàn)在的家長更多的是讓孩子來這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在他們說得更多的是：“讓孩子學(xué)習(xí)藝術(shù)只是培養(yǎng)興趣，用不著讓孩子練得太苦”，直白的話語蘊含著深刻的現(xiàn)代幼兒教育觀念，更緩解了我們身上背負(fù)著的技能說明一切的包袱。經(jīng)過近三年的實踐和探索，我園的教育管理初現(xiàn)成效。創(chuàng)造教育的實踐研究獲得過市、區(qū)不同級別的論文等第獎；青年教師獲得了市級青年教師教學(xué)評比二等獎、區(qū)級“百花杯”比賽出線資格；許許多多的幼兒獲得過國際、國內(nèi)的各類繪畫比賽獎項?；蛟S我們對藝術(shù)教育的理解、把握和實踐，還不足以體現(xiàn)立竿見影的明顯效果，但我們的幼兒藝術(shù)教育對幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的形成、藝術(shù)潛能的開發(fā)，一定會有可持續(xù)發(fā)展的空間和未來。藝術(shù)幼兒園還將繼續(xù)前行，值得深思的問題還很多。

幼兒園文化建設(shè)就是一個課題，我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學(xué)校，形成具有自己獨特風(fēng)格的學(xué)校文化，從而形成與之相應(yīng)的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，最終滲透到學(xué)校的教學(xué)和各項工作中；教師能在充滿人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升，在對幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過程中集聚智慧和才干。

這次的培訓(xùn)中，聽到了各位同行前輩的經(jīng)驗之談，我倍感榮幸，在以后的工作中，我會努力學(xué)習(xí)，加強自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的實踐經(jīng)驗，我相信在不久的將來，我將會成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

有幸參加了為期二十天的學(xué)前教育短期培訓(xùn)，讓我受益匪淺。教師是一個神圣的職業(yè)，肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是那么的不易，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收益頗多。這次的國培參訓(xùn)一段，讓我對教育的價值又有了更深刻的理解，進(jìn)一步明確了教育的目標(biāo)“不僅要學(xué)會學(xué)習(xí)，還要學(xué)會做人和學(xué)習(xí)生活”。致力于每一個幼兒的發(fā)展，為兒童的發(fā)展學(xué)習(xí)奠定基?！闭J(rèn)識到幼兒教師是生活在“鏡子”里的，時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們，我們是每個孩子的榜樣，應(yīng)該做一個有理有節(jié)的人。而且在新的教育時期，做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長，更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子，我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律，具體團(tuán)隊意識，維護(hù)幼兒集體的榮譽。

通過學(xué)習(xí)，我們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊含著豐富的內(nèi)涵，它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)方式、還包含教師教書育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進(jìn)的理念，高超的技術(shù)，還需要對孩子全身心熱愛，無私的關(guān)懷。我們會更積極地去實踐教師職業(yè)道德規(guī)范，迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問題，做好工作，為家長服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的內(nèi)在動力，是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們愿意做兒童世界的守護(hù)著!

通過學(xué)習(xí)我深深地感覺到教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì)：

(1)有豐富的知識結(jié)構(gòu)，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)。

(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學(xué)生的熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機，學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué)，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學(xué)者亦樂。

通過此次學(xué)習(xí)，使我懂得了，我們一線教師要拋開以往傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的糟粕，以一個合作者的身份，本著以幼兒為本的思想，熱愛每一個幼兒，接納每一個幼兒的個性特點，采取有效的教育措施，設(shè)計趣味性濃、活動性強的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動，讓幼兒在玩中學(xué)，玩中去探索，從而促進(jìn)其自身真正的發(fā)展。堅決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化，堅決杜絕把孩子培養(yǎng)成機械化的小機器人，要鼓勵孩子的個性思維，爭取把每位孩子都培養(yǎng)成一個活潑開朗的，有自己個性的特色的小玩童，總的來說，我非常感謝校方領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會去好好學(xué)習(xí)，同時也感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)能為我們一線的老師組織這樣的活動，處處為老師著想，最后感謝各位專家講師的精彩的講座，讓我們不斷地充實自己，給自己增加能量，我們會將所學(xué)的知識運用到實際工作中去，再次謝謝!

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五

推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、科學(xué)謀劃中國經(jīng)濟新棋局的重大決策部署。習(xí)近平總書記為長江經(jīng)濟帶發(fā)展明確了“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略指向和“共抓大保護(hù)，不搞大開發(fā)”的路徑導(dǎo)向以及“以長江經(jīng)濟帶發(fā)展推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)向，奠定了長江經(jīng)濟帶發(fā)展的理論和實踐基礎(chǔ)，是推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。

習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重要論述，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，緊扣高質(zhì)量發(fā)展，突出綠色發(fā)展，深刻回答了推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的目標(biāo)方向、實踐主體、方法思維，為長江經(jīng)濟帶成為引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生力軍指明了發(fā)展方向，提供了根本遵循。

發(fā)展目標(biāo)：打造高質(zhì)量發(fā)展黃金經(jīng)濟帶。習(xí)近平總書記強調(diào)：“努力把長江經(jīng)濟帶建設(shè)成為生態(tài)更優(yōu)美、交通更順暢、經(jīng)濟更協(xié)調(diào)、市場更統(tǒng)一、機制更科學(xué)的黃金經(jīng)濟帶?！边@“五個更”的重要論述明確了長江經(jīng)濟帶發(fā)展的目標(biāo)和方向，體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展要求，回答了推動發(fā)展什么樣的長江經(jīng)濟帶。

長江擁有獨特的生態(tài)系統(tǒng)，是我國重要的生態(tài)寶庫。習(xí)近平總書記指出，推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展，要從中華民族長遠(yuǎn)利益考慮，牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，在保護(hù)的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和資源環(huán)境相適應(yīng)。要實現(xiàn)這一壓倒性目標(biāo)，就必須堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”，“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”，努力建成上中下游相協(xié)調(diào)、人與自然相和諧的綠色生態(tài)走廊。

加快交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，是推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的先手棋。要著力推進(jìn)長江水脈暢通，打造黃金水道，統(tǒng)籌鐵路、公路、航空、管道建設(shè)，打造網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的立體交通走廊，使交通運輸設(shè)施更加發(fā)達(dá)，生產(chǎn)要素流動更加順暢。

把引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局作為協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展重點，堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)走廊。努力解決好無序低效競爭、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)等情況，推動長江中下游協(xié)調(diào)發(fā)展、有機融合。沿江三大城市群結(jié)合自身區(qū)位條件、資源稟賦、經(jīng)濟基礎(chǔ)實現(xiàn)差異化協(xié)同發(fā)展。沿江各地經(jīng)濟發(fā)展更加協(xié)調(diào)才能使東中西地區(qū)發(fā)展差距日益縮小。

長江經(jīng)濟帶要實現(xiàn)融合發(fā)展目標(biāo)，必須推動市場一體化體系建設(shè)。市場更加統(tǒng)一開放、競爭有序，可以使資源配置具有更高的效率。按照習(xí)近平總書記“一盤棋”思想要求，建立統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入制度，推動勞動力、資本、技術(shù)等要素跨區(qū)域流動和優(yōu)化配置；構(gòu)建統(tǒng)一開放的運輸市場，消除區(qū)域運輸標(biāo)準(zhǔn)差距；完善統(tǒng)一的投融資體制，加大金融合作創(chuàng)新力度。

習(xí)近平總書記指出：“推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展必須建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃引領(lǐng)、市場運作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制?！币鋵嵵醒虢y(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實的管理體制，建立健全生態(tài)環(huán)境協(xié)同保護(hù)體制機制。體制機制的設(shè)計科學(xué)合理能夠扭轉(zhuǎn)劣勢和更好地發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地挖掘發(fā)展?jié)摿歪尫虐l(fā)展勢能，激勵高質(zhì)量發(fā)展的動力不斷增強。

發(fā)展主體：構(gòu)建協(xié)同治理體系。推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展是全社會的共同事業(yè)，必須動員各方面力量，通過環(huán)境治理來保障高水平生態(tài)環(huán)境，從而推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記指出：“構(gòu)建政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系。”要加快形成全社會共同參與的共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)新格局，構(gòu)建以環(huán)境治理體系為基礎(chǔ)的長江大保護(hù)體系。

要落實政府主體責(zé)任，強化頂層設(shè)計，切實發(fā)揮好在推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展過程中規(guī)劃、政策、體系的制定者的作用。引導(dǎo)和協(xié)調(diào)其他主體共同參與，確保工作落實到位。提高公共服務(wù)水平，創(chuàng)造良好市場環(huán)境。

習(xí)近平總書記強調(diào)指出：“企業(yè)是長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)的主體和重要力量?！币獜娀髽I(yè)責(zé)任，按照“誰污染、誰治理”的原則，自發(fā)推動轉(zhuǎn)型升級，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展綠色清潔生產(chǎn)；自覺遵守生態(tài)法規(guī)，樹立模范典型。搬遷長江沿岸有污染的企業(yè)，做到人清、設(shè)備清、垃圾清、土地清，徹底根除長江污染隱患。

社會組織要充分發(fā)揮自身專業(yè)性和民間性的優(yōu)勢，充分發(fā)揮好“紐帶”作用，成為公眾和政府、企業(yè)之間信息傳遞的“橋梁”。深入宣傳推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，大力宣傳推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展過程中取得的積極進(jìn)展，在全社會營造崇尚生態(tài)文明的良好氛圍。

公眾作為推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展過程中數(shù)量最大、范圍最廣的主體，是生態(tài)環(huán)境的直接受益者。要調(diào)動公眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，主動參與推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展，共同守護(hù)好母親河。喚醒并且增強節(jié)約意識、環(huán)保意識和生態(tài)意識，加快形成綠色生活方式，倡導(dǎo)綠色消費、適度消費。

發(fā)展方法：正確把握五大辯證關(guān)系。推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持科學(xué)的方法論，以辯證思維來處理高質(zhì)量發(fā)展中遇到的各種矛盾關(guān)系，“正確把握整體推進(jìn)和重點突破、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟發(fā)展、總體謀劃和久久為功、破除舊動能和培育新動能、自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展”這五大關(guān)系，為推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展提供科學(xué)的方法論支撐。

正確把握整體推進(jìn)和重點突破的關(guān)系，蘊含著唯物辯證法的戰(zhàn)略思維，聚焦于全面做好長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)工作。要從生態(tài)系統(tǒng)整體性和長江流域系統(tǒng)性著眼，對各類生態(tài)隱患和環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)梳理和全面掌握，分類施策、系統(tǒng)治療。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求、工作主線、基本路徑、制度保障和具體著力點，增強長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)工作的關(guān)聯(lián)性和耦合性，做到相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)力。

正確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，凝結(jié)著唯物辯證法的辯證思維，著眼于探索協(xié)同推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子。習(xí)近平總書記強調(diào)：“不搞大開發(fā)不是不要開發(fā)，而是不搞破壞性開發(fā)，要走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路?！眻猿衷诎l(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟不能對生態(tài)環(huán)境竭澤而漁，保護(hù)生態(tài)環(huán)境也不能舍棄發(fā)展而緣木求魚，這樣才能使綠水青山產(chǎn)生更多的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

正確把握總體謀劃和久久為功的關(guān)系，貫穿著唯物辯證法的底線思維，指向于堅定不移將一張藍(lán)圖干到底。推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展是一項系統(tǒng)工程和長期戰(zhàn)略任務(wù)，不可能畢其功于一役。要做好頂層設(shè)計，對未來可能發(fā)生的整體性、長期性和基本性問題進(jìn)行總體謀劃，統(tǒng)籌兼顧，思考、權(quán)衡、設(shè)計和制定中長期發(fā)展規(guī)劃，并且明確時間表和路線圖，以釘釘子精神，腳踏實地抓成效。

正確把握破除舊動能和培育新動能的關(guān)系，凸顯了唯物辯證法的創(chuàng)新思維，瞄準(zhǔn)于推動長江經(jīng)濟帶建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。發(fā)展動力決定發(fā)展的速度、效能和可持續(xù)性，關(guān)乎全局和未來。既要毫不動搖把培育發(fā)展新動能作為打造競爭新優(yōu)勢的重要抓手，又要堅定不移把破除舊動能作為增添發(fā)展新動能的重要內(nèi)容，實現(xiàn)騰籠換鳥、鳳凰涅槃。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，在改革創(chuàng)新和發(fā)展新動能上做“加法”，在淘汰落后過剩產(chǎn)能上做“減法”，以新動能作為自身發(fā)展動力，促進(jìn)新舊動能加快接續(xù)轉(zhuǎn)換，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。

正確把握自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系充溢著唯物辯證法的系統(tǒng)思維，落腳于努力將長江經(jīng)濟帶打造成為有機融合的高效經(jīng)濟體。長江經(jīng)濟帶覆蓋11個省市，流域覆蓋面各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平存在涉及水、路、港、岸、產(chǎn)、城等多個方面的明顯差異。要把長江經(jīng)濟帶打造成為有機融合的高效經(jīng)濟體，就不能將各個城市的自身發(fā)展與城市群的協(xié)同發(fā)展割裂開來。要把自身發(fā)展放到協(xié)同發(fā)展的大局之中，找到自身錯位發(fā)展的重點方向，解決好同質(zhì)化發(fā)展的問題，才能實現(xiàn)錯位發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、有機融合，形成整體合力。

行動以理念為先導(dǎo)，理念是行動的支撐。習(xí)近平總書記指出：“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展。”“新發(fā)展理念要體現(xiàn)到長江經(jīng)濟帶發(fā)展中?！迸Π验L江經(jīng)濟帶打造成為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，根本目的是滿足人民對美好生活的向往。

創(chuàng)新發(fā)展是長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。長江經(jīng)濟帶具有得天獨厚的人才優(yōu)勢和科研優(yōu)勢，是我國重要的創(chuàng)新高地，要著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略才能將其轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢，成為引領(lǐng)全國轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動帶。探索創(chuàng)新驅(qū)動模式，激發(fā)長江經(jīng)濟帶綠色增長內(nèi)生活力。協(xié)同建設(shè)長江經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展帶，以科技創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，對接國家創(chuàng)新體系建設(shè)，形成區(qū)域性協(xié)同創(chuàng)新體系，構(gòu)成影響世界、引領(lǐng)未來的長江創(chuàng)新走廊。構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展水平與要素分布水平的體制機制，以創(chuàng)新促進(jìn)要素流動與區(qū)域間均等化發(fā)展。實現(xiàn)區(qū)域人才儲備和開發(fā)戰(zhàn)略，構(gòu)建由科學(xué)家、工程師、技術(shù)人員、技術(shù)工人和現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)者組成的人才支撐體系，營造友善、寬容、探索和高效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)家精神，率先構(gòu)建創(chuàng)新型社會。

協(xié)調(diào)發(fā)展是長江經(jīng)濟帶持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。長江沿岸各個地區(qū)城市要根據(jù)主體功能區(qū)的定位，完整準(zhǔn)確落實區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，推動實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度比較均衡，使人民生活水平有較大提高。通過推動城市群協(xié)同發(fā)展、推動跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和突破體制障礙梗阻，形成上中下游協(xié)同發(fā)展新棋局。通過提升黃金水道功能、完善集疏運體系、加快港口轉(zhuǎn)型升級來構(gòu)建綜合立體交通運輸走廊。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮農(nóng)村生態(tài)資源豐富的優(yōu)勢，吸引資本、技術(shù)、人才等要素向鄉(xiāng)村流動，帶動貧困人口增收。將破解難題與鞏固和厚植原有優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)一體化市場體系建設(shè)，清除市場壁壘，推動勞動力、資本、技術(shù)等要素跨區(qū)域自由流動和優(yōu)化配置。找出短板、補齊短板以此來挖掘發(fā)展?jié)摿?、增強發(fā)展后勁，補齊生態(tài)短板，發(fā)揮創(chuàng)新潛力。構(gòu)建跨區(qū)域創(chuàng)新合作聯(lián)盟，提升協(xié)調(diào)創(chuàng)新效率。

綠色發(fā)展是長江經(jīng)濟帶永續(xù)發(fā)展的必要條件。要建立健全資源環(huán)境承載能力監(jiān)測預(yù)警長效機制來強化沿江生態(tài)保護(hù)和修復(fù)；加大“三水共治”力度，嚴(yán)格控制和治理長江水污染，切實保護(hù)利用好長江水資源。對保護(hù)生態(tài)環(huán)境務(wù)必堅定信念，堅決摒棄損害甚至破壞生態(tài)環(huán)境的發(fā)展模式和做法，決不能再以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時一地的經(jīng)濟增長。以產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和共抓大保護(hù)共同推動長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展，有條件的地區(qū)率先形成節(jié)約能源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出治理“化工圍江”，倒逼企業(yè)關(guān)閉污染嚴(yán)重、難以改造的生產(chǎn)線，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備。構(gòu)建流域橫向生態(tài)補償機制。要完善一體化發(fā)展決策機制和咨詢機制，創(chuàng)新上中下游聯(lián)合治理模式，避免違法行為利用地區(qū)管轄權(quán)的變化而逃避法律責(zé)任。要堅定推進(jìn)綠色發(fā)展，推動自然資本大量增值，讓良好生態(tài)環(huán)境成為人民生活的增長點、成為展現(xiàn)我國良好形象的發(fā)力點。

開放發(fā)展是長江經(jīng)濟帶走向繁榮的必由之路。長江經(jīng)濟帶要成為具有全球影響力的內(nèi)河經(jīng)濟帶，必須培育全方位對外開放優(yōu)勢。把改革開放作為根本依靠，發(fā)揮上海對沿江開放的引領(lǐng)帶動作用，增強云南面向東南亞、南亞開放重要橋頭堡功能，加強與絲綢之路經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略銜接互動。推動對外開放口岸和邊境地區(qū)綜合保稅區(qū)、經(jīng)濟合作區(qū)等特殊區(qū)域的建設(shè)。全面推進(jìn)“一次申報、一次查驗、一次放行”模式，構(gòu)建長江大通關(guān)體制，提高對外開放質(zhì)量和水平。

共享發(fā)展是長江經(jīng)濟帶全面發(fā)展的根本歸宿。推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的根本目的在于高質(zhì)量發(fā)展成果由廣大人民群眾共享。在長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展過程中，可以鼓勵上下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接，做好對口幫扶與扶貧攻堅工作，縮小省際發(fā)展差距。打破城鄉(xiāng)分割，推進(jìn)農(nóng)村人口市民化，讓“新市民”享受同等的教育、醫(yī)療及養(yǎng)老等福利待遇，逐步縮小域內(nèi)、區(qū)際發(fā)展差距，提高全社會總體福利水平，最大限度滿足人民對美好生活的向往，促進(jìn)人的全面發(fā)展，實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十六

對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn)，進(jìn)入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。

第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。

第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進(jìn)出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。

第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。

通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。

應(yīng)充分認(rèn)識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。

自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進(jìn)為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。

我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。

由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十七

隨著中國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，各地也在不斷推行“縣級高質(zhì)量發(fā)展”的政策?？h級是地方政府體系中的基層，對于促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展和調(diào)整尤為關(guān)鍵。在縣級高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，我深切地感受到了不同角色和職業(yè)背景下的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的個人心得體會，為縣級高質(zhì)量發(fā)展做出自己的微薄貢獻(xiàn)。

在推動縣級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，加強產(chǎn)業(yè)扶貧是一項不可或缺的重點?？h級政府需要積極引導(dǎo)和扶持當(dāng)?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)逐漸實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。這樣的做法可以從更廣泛的角度來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也可以提供更多的就業(yè)機會，從而對貧困人口進(jìn)行更有效的扶持。此外，我覺得更要加強對品質(zhì)的要求。例如，當(dāng)?shù)仄咸丫飘a(chǎn)業(yè)不斷推進(jìn)年份瓶裝酒、高度酒等高品質(zhì)酒款推廣和綠色品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品放心度和知名度，有助于更好地發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，進(jìn)一步助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

第三段：加強教育和創(chuàng)新驅(qū)動可提升高質(zhì)量發(fā)展水平。

在縣級高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)中，加強教育建設(shè)和創(chuàng)新驅(qū)動也是非常重要的。教育是支撐社會發(fā)展的基石，是培養(yǎng)人才的根本，因此，該政策對于縣級政府來說尤為重要。現(xiàn)在，越來越多的縣級政府支持當(dāng)?shù)氐母咝：涂蒲袡C構(gòu)，引導(dǎo)更多的高校來到當(dāng)?shù)貏?chuàng)新產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這樣的做法會提高當(dāng)?shù)氐目萍妓?，增強?dāng)?shù)氐膭?chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)攀升到更高層次。當(dāng)?shù)剡€需要加強職業(yè)教育，推廣職業(yè)技能培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)市場提供更多的技能型人才。

第四段：增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可提高縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的速度。

加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是有助于縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要步驟?？梢赃\用財政手段、土地?fù)Q地等方式擴大鎮(zhèn)域規(guī)模、聚集經(jīng)濟要素。對于缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的縣市，應(yīng)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上盡快建設(shè)物流倉儲、現(xiàn)代化公共項目及智能城市設(shè)施等配套設(shè)施，如此一來，可以快速提高當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)的競爭力。例如，當(dāng)?shù)卣С猪椖康臓I銷推廣支持綠色通道等方式提升辦事效率減少企業(yè)成本，為加速縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級打下了良好的基礎(chǔ)。

在推進(jìn)縣級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，營造良好的投資環(huán)境也是非常必要的。當(dāng)?shù)卣枰喕瘜徟绦?，快速?yīng)對跨區(qū)投資等情況，打造一個有吸引力和可預(yù)測的投資環(huán)境。這樣，會吸引更多的投資者，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級，推動縣級經(jīng)濟向更高層次發(fā)展。

結(jié)尾：

在縣級高質(zhì)量發(fā)展探索中，有著無數(shù)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。盡管各個縣市的情況不盡相同，但我相信，只要我們積極探索創(chuàng)新，不斷豐富和完善政策，就可以有望讓各個縣市的經(jīng)濟都得到迅速的發(fā)展，造福人民。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十八

黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導(dǎo)意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務(wù)管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。

從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標(biāo)志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標(biāo)，掌握領(lǐng)導(dǎo)與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考，做到獻(xiàn)策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。

處處留心皆學(xué)問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣，做個有心人。平時工作中要向同事學(xué)習(xí)，在單位要學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)哪些細(xì)節(jié)方面做得好，哪些細(xì)節(jié)做到還不夠，下次要得到改進(jìn)等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和層面上，多思考、多學(xué)習(xí)，從而不斷提升自己的眼界和格局。

當(dāng)前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進(jìn)工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進(jìn)行把握，善于在復(fù)雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責(zé)范圍內(nèi)，能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要講明給予答復(fù)的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導(dǎo)考慮在前，謀事在前。

規(guī)劃建設(shè)局全體人員應(yīng)當(dāng)樹立強烈的責(zé)任意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)慎微，從而出色完成各自負(fù)責(zé)建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務(wù)性，督促企業(yè)建設(shè)進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認(rèn)識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以高度的責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。

按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴(yán)格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務(wù)也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務(wù)一流的意識，自我加壓，開拓進(jìn)取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十九

結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。

黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。

共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。

我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進(jìn)行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。

3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。