最新建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范大全(匯總10篇)

總結(jié)可以幫助我們反思并找到改進(jìn)的方向。怎樣確定你的寫作目標(biāo)是一個重要的問題，因為只有明確了目標(biāo)，你才能做出有針對性的計劃?？偨Y(jié)是一種能幫助我們更好地理解和把握所學(xué)知識的方式，以下是一些總結(jié)范文，希望對您有所幫助。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇一

1.1主編單位職能變化。

新的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)管理。個人理解監(jiān)理協(xié)會將不負(fù)責(zé)除技術(shù)內(nèi)容之外的解釋，如果涉及法律和相關(guān)程序的問題，應(yīng)有相依部門解釋。

1.2參編單位的變化。

與舊的參編單位相比，此次參編單位絕大部分是新單位（除上海市建筑科學(xué)研究院和更名單位），而且增加了北京交通大學(xué)、華北電力大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等以非建筑類見長的高等院校，增加了四川興旺建設(shè)工程項目管理有限公司、京興國際工程管理公司等管理公司，增加了四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站政府主管部門，體現(xiàn)了與時俱進(jìn)、專業(yè)通用、各方參與的原則。

2、規(guī)范內(nèi)容的變化。

2.1新增加的內(nèi)容。

增加了相關(guān)服務(wù)和安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容。相關(guān)服務(wù)包括工程勘察、設(shè)計和保修階段的工程管理服務(wù)工作。建設(shè)單位可委托其中一項、多項或全部服務(wù)，并支付相應(yīng)的服務(wù)費用。個人理解，也就是說我們監(jiān)理不只局限在施工階段，我們可參與到勘察設(shè)計和保修階段，并且可以。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇二

受公司領(lǐng)導(dǎo)要求，近日利用業(yè)余時間和工作閑余時間對《工程建設(shè)監(jiān)理研究》一書進(jìn)行了通讀，感慨萬千，想了又想不知道怎么表達(dá)我的感受合適，最后還是覺得實話實說比較好，說的可能領(lǐng)導(dǎo)不愛聽，但畢竟是我的真實感受想法，不當(dāng)之處還希望領(lǐng)導(dǎo)能包涵理解?，F(xiàn)結(jié)合自身多年工程建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗感想如下：

一、第一章我國工程建設(shè)監(jiān)理制。

本章著重介紹了我國工程建設(shè)監(jiān)理制的創(chuàng)建、以及工程建設(shè)監(jiān)理的含義、定位、內(nèi)容、性質(zhì)、特點等，以及建設(shè)監(jiān)理的基本程序、監(jiān)理要點、實施與實務(wù)，監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展和成效，和我國建設(shè)現(xiàn)實問題的研究等。附錄了一些有關(guān)監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)考察報告。

使我了解了我國建設(shè)監(jiān)理的起源和發(fā)展、現(xiàn)階段概況，更讓我清楚了解了什么是科學(xué)發(fā)展觀，以人文本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，兼顧統(tǒng)籌。什么叫越俎代庖，比喻超出自己業(yè)務(wù)范圍去處理別人所管的事。也讓我加深了對工作總結(jié)的認(rèn)識，工作結(jié)束或是某一階段、某一事件都要認(rèn)真總結(jié)，以便積累經(jīng)驗汲取教訓(xùn)。

本章著重介紹了建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系，建設(shè)監(jiān)理的權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任，以及建設(shè)監(jiān)理的工程安全責(zé)任研究和安全監(jiān)管責(zé)任案例剖析。

極性，而且讓早已有的思想包袱更加沉重。說好一點叫既是干好監(jiān)理工作的壓力也是動力，可是動力的動力源在哪里。（稍后闡述，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一的深刻認(rèn)識。）。

拼搏.用文化約束自己的言行,用優(yōu)異成績維護(hù)團(tuán)隊形象,實現(xiàn)公司的良性管理.提升管理的科學(xué)性,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

人本文化對于一個監(jiān)理企業(yè)的重要性還用多說什么嗎?？梢哉f這是每一個老板和管理人員都為之努力創(chuàng)造的文化。

四、第四章總監(jiān)工作研究。

本人對本章節(jié)非常重視，尤其看到總監(jiān)責(zé)權(quán)利不對等，更是有苦說不出，聯(lián)系自己近幾年工作，像過電影一樣，一路走來，自認(rèn)為努力和艱辛別說老板，連員工都看在眼里，自從11年到本公司以來，尤其最近感觸最深，除了待遇還有感覺到的無形壓抑，為什么這么說呢，只代表我個人表述一下心中想法，在此直言不諱了，最近某考察后，自感又憑白多了一個項目任務(wù)，而且使用自己不在公司的國證和某簽訂合同，領(lǐng)導(dǎo)從未明說。擔(dān)任分公司經(jīng)理以來，是給加薪不少，但多用于交通、話費、餐補等，實際所得和總監(jiān)總代差別不大，但是責(zé)任任務(wù)相差多倍，自感是落個好聽的稱謂換來無限的責(zé)任和任務(wù)。各種福利和普通職員一模一樣。最近深感各種隨機(jī)隨性任務(wù)應(yīng)接不暇，管理手段層出不窮，面臨的責(zé)任和罰則越來越多。五年來在公司幾乎未領(lǐng)過任何經(jīng)濟(jì)獎勵，一次額外來不及做的審核標(biāo)書任務(wù)被處罰200元。不敢再深想，不愿再多說，自覺已將責(zé)權(quán)利不對等在自己身上發(fā)揮壯大了，對做監(jiān)理的以后更是恐懼迷茫。

五、第五章監(jiān)理技術(shù)研究。

提倡監(jiān)理企業(yè)的數(shù)碼戰(zhàn)略，本企業(yè)已在逐步踐行，并也取得立竿見影的效果。期望在以后的工作中能有機(jī)會學(xué)習(xí)應(yīng)用bim(建筑信息模型技術(shù))。

我國監(jiān)理與國際工程咨詢差距不可同日而語，作為監(jiān)理面對遙遙的征。

程，唯有積極進(jìn)取、不辭辛苦、忘我奉獻(xiàn)、不畏犧牲的堅持，也祝愿這項事業(yè)早日步入更加健康發(fā)展的坦途。

2016-1-13。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇三

為了提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，制定本規(guī)范。

本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。

工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。

在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。

實施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)：

1、法律法規(guī)及建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

2、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件；

建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合法律法規(guī)及有關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

工程監(jiān)理單位。

constructionprojectmanagemententerprise。

依法成立并取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

監(jiān)理。

constructionprojectmanagement。

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。

相關(guān)服務(wù)。

relatedservices。

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

projectmanagementdepartment。

工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。

注冊監(jiān)理工程師。

registeredprojectmanagementengineer。

取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。

總監(jiān)理工程師。

chiefprojectmanagementengineer。

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表。

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。

專業(yè)監(jiān)理工程師。

specialtyprojectmanagementengineer。

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員sitesupervisor。

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的監(jiān)理人員。

監(jiān)理規(guī)劃。

projectmanagementplanning。

指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。

監(jiān)理實施細(xì)則。

detailedrulesforprojectmanagement。

針對某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

按照施工合同約定的程序?qū)こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程量及施工方法等方面做出的改變。

根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進(jìn)行的核驗。

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督檢查活動。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定獨立進(jìn)行的檢測試驗活動。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

工程延期。

constructiondurationextension。

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。

工期延誤。

delayofconstructionperiod。

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。

工程臨時延期批準(zhǔn)。

當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。

工程最終延期批準(zhǔn)。

當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

監(jiān)理日志。

dailyrecordofprojectmanagement。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況所做的記錄。

monthlyreportofprojectmanagement。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況分析總結(jié)報告。

設(shè)備監(jiān)造。

supervisionofequipmentmanufacturing。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

監(jiān)理文件資料。

documentationofprojectmanagement。

工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點，遵循事前控制和主動控制原則實施工程監(jiān)理，并及時準(zhǔn)確記錄監(jiān)理工作實施情況。

工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，組織有關(guān)單位研究解決工程監(jiān)理相關(guān)問題。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。監(jiān)理例會、專題會議的會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全協(xié)調(diào)管理制度，采用有效方式協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。

工作聯(lián)系單應(yīng)符合附錄c1表的格式。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計、專項施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

1、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；

2、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；

3、資源（資金、勞動力、材料、設(shè)備）供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要；

4、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；

5、施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

1、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；

2、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

施工組織設(shè)計、專項施工方案報審表應(yīng)符合附錄a1表的格式。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工。施工組織設(shè)計、專項施工方案需要調(diào)整的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實情況，檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，檢查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)情況。

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，同時具備以下條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令：

1、設(shè)計交底和圖紙會審已完成；

2、施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

4、進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

開工報審表應(yīng)符合附錄a2表的格式。開工令應(yīng)符合附錄b2表的格式。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。

監(jiān)理報告應(yīng)符合附錄b5表的格式。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。

工程暫停令應(yīng)符合附錄b4表的格式。

暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄a3表的格式，復(fù)工令應(yīng)符合附錄b7表的格式。

工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。

總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)符合附錄b1表的格式。

工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師的，事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師的，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。

建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。

總監(jiān)理工程師可同時擔(dān)任其他建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師，但最多不得超過三項。

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。

總監(jiān)理工程師職責(zé)：

1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；

3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；

4、組織召開監(jiān)理例會；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；

9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；

2、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；

3、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

4、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；

5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

5、檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；

8、進(jìn)行工程計量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

監(jiān)理員職責(zé)：

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；

2、進(jìn)行見證取樣；

3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查和記錄工藝過程或施工工序；

5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題；

6、記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。

建設(shè)單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等設(shè)施。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。

工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工器具。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜實施建設(shè)工程監(jiān)理信息化。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施，并具有指導(dǎo)性和針對性。

監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，應(yīng)結(jié)合工程特點，具有可操作性。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

監(jiān)理規(guī)劃編審程序：

1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制；

2、總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容：

1、工程概況；

2、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；

3、監(jiān)理工作依據(jù)；

4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；

5、工程質(zhì)量控制；

6、工程造價控制；

7、工程進(jìn)度控制；

8、合同與信息管理；

9、組織協(xié)調(diào)；

10、安全生產(chǎn)管理職責(zé)；

11、監(jiān)理工作制度；

12、監(jiān)理工作設(shè)施。

在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。

采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。

監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)：

1、監(jiān)理規(guī)劃；

2、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件；

3、施工組織設(shè)計、專項施工方案。

監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容：

1、專業(yè)工程特點；

2、監(jiān)理工作流程；

3、監(jiān)理工作要點；

4、監(jiān)理工作方法及措施。

在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則可根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制任務(wù)，確定控制目標(biāo)，并對控制目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相應(yīng)的措施實施控制。

監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，總監(jiān)理工程師應(yīng)參與會議紀(jì)要會簽。

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后予以簽認(rèn)。

施工方案審查的基本內(nèi)容：

1、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；

2、工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

施工方案報審表應(yīng)符合附錄a1表的格式。

分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

分包單位資格審核的基本內(nèi)容：

1、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；

2、安全生產(chǎn)許可文件；

3、類似工程業(yè)績；

4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。

分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄a4表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。檢查、復(fù)核的內(nèi)容：

1、施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；

2、施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。

施工控制測量成果報驗表應(yīng)符合附錄a5表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的試驗室，檢查的內(nèi)容：

1、試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；

2、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；

3、試驗室管理制度；

4、試驗人員資格證書。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，并按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。

對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。

工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報審表應(yīng)符合附錄a6表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。

監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視，并對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站，填寫旁站記錄。

旁站記錄應(yīng)符合附錄b6表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報驗的檢驗批、隱蔽工程、分項工程進(jìn)行驗收，提出驗收意見。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工單位報驗的分部工程進(jìn)行驗收，簽署驗收意見。

對驗收不合格的檢驗批、隱蔽工程、分項工程和分部工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序施工。

檢驗批、隱蔽工程、分項工程報驗表應(yīng)符合附錄a7表的格式，分部工程報驗表應(yīng)符合附錄a8表的格式。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。

監(jiān)理通知應(yīng)符合附錄b3表的格式。監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)符合附錄a9表的格式。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改：

1、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的；

2、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；

3、施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工或違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的；

4、施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位的整改過程、結(jié)果進(jìn)行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工令。

和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)單位工程竣工驗收報審表。

單位工程竣工驗收報審表應(yīng)符合附錄a10表的格式。

工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和付款簽證：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付申請；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計量，對工程款支付申請?zhí)岢鰧彶橐庖姡?/p>

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

驗收不合格或不符合施工合同約定的工程部位，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不進(jìn)行工程計量。

工程款支付申請表應(yīng)符合附錄a11表的格式，工程款支付證書應(yīng)符合附錄b8表的格式。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，提出調(diào)整建議，并向建設(shè)單位報告。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算審核：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請，提出審查意見；

2、總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商，達(dá)成一致意見的，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報建設(shè)單位；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。

施工進(jìn)度計劃審查的基本內(nèi)容：

1、施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；

3、施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；

4、施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要；

5、施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、物資等）。

施工進(jìn)度計劃報審表應(yīng)符合附錄a12表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度計劃實施情況時應(yīng)做好記錄，如發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取調(diào)整措施，確保進(jìn)度計劃的實施。

由于施工單位原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取補救措施，調(diào)整進(jìn)度計劃，并向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)合同的約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程變更、索賠及施工合同爭議等事宜。

施工合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理施工單位提出的工程變更：

1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。

對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)、設(shè)計、施工等單位召開專題會議，論證工程設(shè)計文件的修改方案。

2、總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師對下列內(nèi)容進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對工程變更費用及工期影響作出評估：

（1）工程變更引起的增減工程量；

（2）工程變更引起的費用變化；

（3）工程變更對工期的影響。

3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

工程變更單應(yīng)符合附錄c2表的格式。

4、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)取得建設(shè)單位授權(quán)；

2、建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位按照會簽后的工程變更單組織施工。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費用索賠主要依據(jù)：

1、法律法規(guī)；

2、勘察設(shè)計文件、施工合同文件；

3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；

4、索賠事件的證據(jù)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位費用索賠程序：

1、受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書；

2、收集與索賠有關(guān)的資料；

3、受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表；

5、與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。

費用索賠意向通知書應(yīng)符合附錄c3表的格式，費用索賠報審表應(yīng)符合附錄a13表的格式。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列三個條件：

1、施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠；

2、索賠事件是因非施工單位原因造成，不可抗力除外；

3、索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失。

當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。

施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。

當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查，簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。

當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進(jìn)行審查，簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。

工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)符合附錄a14表的格式。

協(xié)商。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列三個條件：

1、施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期；

2、因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后；

3、施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。

施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。

發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到處理施工合同爭議要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：

1、了解合同爭議情況；

2、及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商；

3、提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)；

4、當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理，實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。

監(jiān)理文件資料主要包括：

1、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則；

3、設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要；

4、施工組織設(shè)計、（專項）。

施工方案。

應(yīng)急救援預(yù)案施工進(jìn)度計劃報審文件資料；

5、分包單位資格報審文件資料；

6、施工控制測量成果報驗文件資料；

7、總監(jiān)理工程師任命書、開工令、工程暫停令、復(fù)工令、開工/復(fù)工報審文件資料；

8、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗文件資料；

9、見證取樣和平行檢驗文件資料；

10、工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料；

11、工程變更、費用索賠及工程延期文件資料；

12、工程計量、工程款支付文件資料；

13、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告；

14、第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要；

15、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄；

16、工程質(zhì)量/生產(chǎn)安全事故處理文件資料；

17、工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料；

18、監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)理日志主要內(nèi)容：

1、天氣和施工環(huán)境情況；

2、施工進(jìn)展情況；

3、監(jiān)理工作情況（包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況）；

4、存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況；

5、其他有關(guān)事項。

監(jiān)理月報主要內(nèi)容：

1、本月工程實施情況；

2、本月監(jiān)理工作情況；

3、本月施工中存在的問題及處理情況；

4、下月監(jiān)理工作重點。

監(jiān)理工作總結(jié)主要內(nèi)容：

1、工程概況；

2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；

4、監(jiān)理工作成效；

5、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；

6、說明和建議。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。

工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，合理確定監(jiān)理檔案保存期限，并向有關(guān)部門移交監(jiān)理檔案。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容，配備監(jiān)理人員，明確崗位職責(zé)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計劃，協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。

采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在確定設(shè)備供應(yīng)單位后協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購合同談判，協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。

設(shè)備采購資料：

1、建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同；

2、設(shè)備采購招投標(biāo)文件；

3、工程設(shè)計文件和圖紙；

4、市場調(diào)查、考察報告；

5、設(shè)備采購方案；

6、設(shè)備采購工作總結(jié)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，確認(rèn)各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，并審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時予以簽認(rèn)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗計劃和檢驗要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對檢驗結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時，要求設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并及時報告建設(shè)單位。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程，符合要求后予以簽認(rèn)。

在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進(jìn)行變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計變更，并協(xié)商處理因變更引起的費用和工期調(diào)整。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加設(shè)備整機(jī)性能檢測、調(diào)試和出廠驗收，符合要求后予以簽認(rèn)。

在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。

設(shè)備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請單，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽署意見后與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商處理索賠事件。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審查意見，由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。

設(shè)備監(jiān)造資料內(nèi)容：

1、建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同；

2、設(shè)備監(jiān)造工作計劃；

3、設(shè)備制造工藝方案報審資料；

4、設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求；

5、分包單位資格報審資料；

6、原材料、零配件的檢驗報告；

7、工程暫停令、開工/復(fù)工報審資料；

8、檢驗記錄及試驗報告；

9、變更資料；

10、會議紀(jì)要；

11、來往函件；

12、監(jiān)理通知與工作聯(lián)系單；

13、監(jiān)造日志；

14、監(jiān)造月報；

15、質(zhì)量事故處理文件；

16、索賠文件；

17、設(shè)備驗收文件；

18、設(shè)備交接文件；

19、支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件；

20、設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。

工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，編制相關(guān)服務(wù)工作計劃。

工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。

工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務(wù)書，選擇工程勘察設(shè)計單位，并協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。

工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察設(shè)計進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，督促勘察設(shè)計單位完成勘察設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容，審核勘察設(shè)計單位提交的勘察設(shè)計費用支付申請表，簽發(fā)勘察設(shè)計費用支付證書，并報建設(shè)單位。

工程勘察設(shè)計階段的監(jiān)理通知可參考附錄b3表的格式；監(jiān)理通知回復(fù)單可參考附錄a9表的格式；勘察設(shè)計費用支付申請表可參考附錄a11表的格式；勘察設(shè)計費用支付證書可參考附錄b8表的格式。

工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期、費用索賠等事宜。

勘察設(shè)計延期報審表可參考附錄a14表的格式，勘察設(shè)計費用索賠報審表可參考附錄a13表的格式。

工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)工程勘察設(shè)計與施工單位之間的關(guān)系，保障工程正常進(jìn)行。

工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并報建設(shè)單位。

如變更勘察方案，應(yīng)按以上程序重新審查。

勘察方案報審表可參考附錄a1表的格式。

工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的上崗證、所使用設(shè)備、儀器計量的檢定情況。

工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，并參與勘察成果驗收。

勘察成果評估報告內(nèi)容：

1、勘察工作概況；

2、勘察報告編制深度、與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況；

3、勘察任務(wù)書的完成情況；

4、存在問題及建議；

5、評估結(jié)論。

勘察成果報審表可參考附錄a5表的格式。

工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求審查設(shè)計各專業(yè)、各階段進(jìn)度計劃。

工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并提出評估報告。評估報告的主要內(nèi)容：

1、設(shè)計工作概況；

2、設(shè)計深度、與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況；

3、設(shè)計任務(wù)書的完成情況；

4、有關(guān)部門審查意見的落實情況；

5、存在的問題及建議。

設(shè)計階段成果報審表可參考附錄a7表的格式。

工程監(jiān)理單位審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)通過相關(guān)部門評審備案。必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。

工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見，并報建設(shè)單位。

工程監(jiān)理單位應(yīng)分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策，減少索賠事件的發(fā)生。

工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進(jìn)行評審。

工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位向政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程設(shè)計文件，并根據(jù)審批意見，督促設(shè)計單位予以完善。

承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。

對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，要求施工單位予以修復(fù)，并監(jiān)督實施，合格后予以簽認(rèn)。

工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，分析并確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實修復(fù)工程費用，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

（1）表a.0.1總監(jiān)理工程師任命書。

（2）表a.0.2工程開工令。

（3）表a.0.3監(jiān)理通知。

（4）表a.0.4監(jiān)理報告。

（5）表a.0.5工程暫停令。

（6）表a.0.6旁站記錄。

（7）表a.0.7工程復(fù)工令。

（8）表a.0.8工程款支付證書。

（9）表b.0.1施工組織設(shè)計/（專項）。

施工方案。

報審表。

（10）表b.0.2開工報審表。

（11）表b.0.3復(fù)工報審表。

（12）表b.0.4分包單位資格報審表。

（13）表b.0.5施工控制測量成果報驗表。

（14）表b.0.6工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表。

（15）表b.0.7報審/驗表。

（16）表b.0.8分部工程報驗表。

（17）表b.0.9監(jiān)理通知回復(fù)單。

（18）表b.0.10單位工程竣工驗收報審表。

（19）表b.0.11工程款支付報審表。

（20）表b.0.12施工進(jìn)度計劃報審表。

（21）表b.0.13費用索賠報審表。

（22）表b.0.14工程臨時/最終延期報審表。

（23）表c.0.1工作聯(lián)系單。

（24）表c.0.2工程變更單。

（25）表c.0.3索賠意向通知書。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇四

1、“開工報告”審查意見填寫：施工準(zhǔn)備工作完成，同意開工。

2、“工程項目施工企業(yè)主要管理人員名單”審查意見填寫：同意資格審查。

3、“施工組織設(shè)計（施工方案）報批表”監(jiān)理單位審查意見填寫：經(jīng)審查該施工組織設(shè)計符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙及合同要求，同意按此施工組織設(shè)計實施。

4、“施工技術(shù)交底記錄”監(jiān)理單位檢查結(jié)論填寫：符合要求。

5、“新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用申報審批表”審查意見填寫：同意。

6、“隱蔽工程驗收記錄”監(jiān)理單位驗收結(jié)論填寫：同意隱蔽，進(jìn)入下道工序。

7、“工程報驗單”監(jiān)理單位意見填寫：符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，驗收合格。

8、“工程竣工驗收報驗單”監(jiān)理單位意見填寫：經(jīng)預(yù)驗收，本工程符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、設(shè)計文件和有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工合同要求。本工程預(yù)驗收合格。

9、“主要設(shè)備開箱檢驗記錄”核查結(jié)論填：同意施工單位檢驗結(jié)果。

10、“分項、分部（子分部）工程通過驗收各方會簽表”結(jié)論填寫：各子分部工程均符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求；質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗（檢測）報告齊全，合格；觀感質(zhì)量好。

11、“單位（子單位）工程竣工驗收參加各方對工程質(zhì)量的評價書”結(jié)論填寫：單位工程竣工驗收合格。

12、“××工程觀感質(zhì)量檢查記錄”核查結(jié)論填寫：同意施工單位檢查結(jié)果，驗收合格。

13、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”核查結(jié)論填寫：經(jīng)核查，上述項目符合要求。

14、“××分項工程質(zhì)量驗收記錄”監(jiān)理單位驗收結(jié)論欄填寫：合格。驗收結(jié)論欄填寫：同意施工單位檢查結(jié)論，驗收合格。

監(jiān)理單位欄填寫：各子分部工程均符合規(guī)范要求，質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗（檢測）報告齊全，合格，觀感質(zhì)量良好，同意施工單位評定結(jié)果，驗收合格。

質(zhì)量控制資料欄填寫：質(zhì)量控制資料經(jīng)檢查共×項符合有關(guān)規(guī)范要求；

觀感質(zhì)量驗收欄項填：觀感質(zhì)量驗收為好；

綜合驗收欄填寫：經(jīng)對本工程綜合驗收，各分項分部工程符合設(shè)計要求，施工質(zhì)量均滿足有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，單位工程竣工驗收合格。

17、“單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”結(jié)論欄填寫：通過工程質(zhì)量控制資料核查，該工程資料齊全，有效，各種施工試驗，系統(tǒng)調(diào)試記錄等符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定，同意竣工驗收。

18、“單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料檢查及方案抽查記錄”抽查結(jié)果填：合格；結(jié)論欄填：對本工程安全、功能資料進(jìn)行核查，基本符合要求，對單位工程的主要功能進(jìn)行抽樣檢查，其檢查結(jié)果合格，滿足使用功能，同意竣工驗收。

19、“單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”質(zhì)量評估欄在好或一般格內(nèi)打?qū)μ?；觀感質(zhì)量綜合評價為好；結(jié)論填：工程觀感質(zhì)量綜合評價為好，驗收合格。

二、工程質(zhì)量控制資料表。

2、“原材料、鋼構(gòu)件、配件進(jìn)場檢查驗收記錄匯總表”監(jiān)理核驗結(jié)論填寫：合格；監(jiān)理單位檢查結(jié)論填寫：記錄匯總齊全，符合要求。

3、“原此材料、鋼構(gòu)件、配件進(jìn)場檢查驗收記錄”驗收結(jié)果填寫：合格；監(jiān)理單位核驗結(jié)論填寫：符合設(shè)計要求及《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50205）的規(guī)定。

4、“原材料、鋼構(gòu)件、配件合格證明文件匯總表”監(jiān)理單位檢查結(jié)論填寫：××合格證明文件齊全，檢查合格。

5、“檢驗報告、復(fù)驗、復(fù)驗報告匯總表”監(jiān)理單位檢查結(jié)論填寫：檢查所匯總××質(zhì)量檢驗報告文件齊全，復(fù)試結(jié)果合格。

6、“鋼結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程有關(guān)安全及功能的檢驗和見證的檢測項目檢查記錄”監(jiān)理單位核查結(jié)論填寫：有關(guān)安全及功能檢驗和見證測試項目檢查齊全。

7、“焊接材料（焊條、焊絲、焊劑）烘焙記錄”監(jiān)理單位檢查結(jié)論項填寫：符合要求。

8、“另、配件預(yù)（后）熱處理記錄”監(jiān)理單位檢查結(jié)論填寫：符合要求。

三、建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗或抽查記錄。

1、“屋面淋水蓄水試驗記錄”監(jiān)理結(jié)論填寫：符合設(shè)計及規(guī)范要求。

2、“地下室防水效果檢查記錄”監(jiān)理結(jié)論填寫：符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3、“衛(wèi)生間、廚房、陽臺及其他有防水要求的地面潑水、蓄水試驗記錄”監(jiān)理結(jié)論填寫：符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4、“抽氣（風(fēng)）道檢查記錄”結(jié)論項填：符合設(shè)計及規(guī)范要求。

5、“幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告結(jié)論匯總表”對檢測報告的結(jié)論填：檢測結(jié)果合格。

6、“開工至竣工沉降觀察記錄”結(jié)論填寫：符合要求。

7、“民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測報告結(jié)論匯總表”對檢測報告的結(jié)論填寫：該工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格。

四、分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄。

1、凡分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表遇到監(jiān)理單位驗收意見欄填寫：合格；監(jiān)理單位驗收結(jié)論填寫：經(jīng)檢查符合設(shè)計及規(guī)范要求，驗收合格。

2、凡分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表遇到監(jiān)理單位驗收記錄欄填寫：經(jīng)檢查，符合設(shè)計及規(guī)范要求；監(jiān)理單位驗收結(jié)論欄填寫：同意施工單位評定結(jié)果，驗收合格。

五、符合性審查基本要求。

1、凡工程項目用表應(yīng)統(tǒng)一使用省表或市表，不得混用；省市表不夠用時自制表要報省市站備案。

3、工程名稱各責(zé)任主體名稱應(yīng)寫全稱，與合同簽章上的單位名稱相同，項目負(fù)責(zé)人欄應(yīng)填寫：合同書上簽字人或簽字人以文字形式委托的代表人一致。

4、核對各種材料的內(nèi)容，數(shù)據(jù)及驗收的簽字是否真實、完整、規(guī)范。

5、表格中無項目內(nèi)容時要打斜線；對定性項目當(dāng)符合規(guī)范要求時應(yīng)打?qū)μ枠?biāo)注，當(dāng)不符合規(guī)定時應(yīng)采用打叉的方法標(biāo)注。

6、工程資料采用a4幅面紙打印，簽字欄不得打印，由各簽字人分別簽字，不得由資料員代替。簽字必須清晰可以辨認(rèn)。

7、工程資料書寫簽字應(yīng)使用耐久性強的碳素墨水、藍(lán)黑墨水書寫，不得使用易褪色的紅色、純藍(lán)墨水、圓珠筆、鉛筆等書寫。

8、凡審核不合格資料監(jiān)理人員應(yīng)及時退回，要求報驗單位限期整改。

9、堅持工程資料填制與工程進(jìn)展同步原則。

10、未盡事宜以建設(shè)行政主管部門或授權(quán)單位發(fā)布的相關(guān)現(xiàn)行規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。主控項目、一般項目驗收合格，混凝土、砂漿試件強度待試驗報告出來后判定，其余項目已全部驗收合格。注明“同意驗收，進(jìn)行下一道工序施工”或“驗收合格”。專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。分項工程驗收要注意三點，一是檢查檢驗批是否將整個工程復(fù)蓋了有沒有漏掉的部位：二是檢查有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，到齡期后能否達(dá)到規(guī)范規(guī)定；三是將檢驗批的資料統(tǒng)一，依次進(jìn)行登記整理，方便管理。監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人）應(yīng)逐項審查，同意項填寫“合格或符合要求”，不同意項暫不填寫，待處理后再驗收，但應(yīng)做標(biāo)記。注明驗收和不驗收的意見，如同意驗收并簽字確認(rèn)，不同意驗收請指出存在問題，明確處理意見和完成時間。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇五

1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。

在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。

1.0.4工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。

1.0.5在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。

1.0.6實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù):。

1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);。

2、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件;。

1.0.7建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

1.0.8建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。

1.0.9工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

1.0.10建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2術(shù)語。

2.0.1工程監(jiān)理單位。

依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。

2.0.3相關(guān)服務(wù)。

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；

按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。

2.0.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。

2.0.5注冊監(jiān)理工程師。

取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。

2.0.6總監(jiān)理工程師。

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。

2.0.7總監(jiān)理工程師代表。

經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師。

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.9監(jiān)理員。

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.10監(jiān)理規(guī)劃。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

2.0.11監(jiān)理實施細(xì)則。

針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。

2.0.12工程計量。

根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進(jìn)行核驗。

2.0.13旁站。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。

2.0.14巡視。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動。

2.0.15平行檢驗。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測試驗活動。

2.0.16見證取樣。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

2.0.17工程延期。

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。

2.0.18工期延誤。

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。

2.0.19工程臨時延期批準(zhǔn)。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。

2.0.20工程最終延期批準(zhǔn)。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

2.0.21監(jiān)理日志。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。

2.0.22監(jiān)理月報。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。

2.0.23設(shè)備監(jiān)造。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。

2.0.24監(jiān)理文件資料。

工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。

3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施。

3.1一般規(guī)定。

3.1.l工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。

3.1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

3.1.3工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。

總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。

3.1.4工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；

調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。

3.1.5一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。

3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。

3.2監(jiān)理人員職責(zé)。

3.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

3根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4組織召開監(jiān)理例會。

5組織審核分包單位資格。

6組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

7審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。

9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

10組織審查和處理工程變更。

11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。

13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理。

工作總結(jié)。

組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

2根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

3參與審核分包單位資格。

4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

5檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

8進(jìn)行工程計量。

9參與工程變更的審查和處理。

l0組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

1l收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

3.2.4監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):。

1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。

2進(jìn)行見證取樣。

3復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4檢查工序施工結(jié)果。

5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

3.3監(jiān)理設(shè)施。

3.3.1建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。

3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。

4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。

4.1一般規(guī)定。

4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。

4.1.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。

4.2監(jiān)理規(guī)劃。

4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：

1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1工程概況。

2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。

3監(jiān)理工作依據(jù)。

4監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。

5監(jiān)理工作制度。

6工程質(zhì)量控制。

7工程造價控制。

8工程進(jìn)度控制。

9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

10合同與信息管理。

11組織協(xié)調(diào)。

12監(jiān)理工作設(shè)施。

4.2.4在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。

4.3監(jiān)理實施細(xì)則。

4.3.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。

4.3.3監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：

1監(jiān)理規(guī)劃。

2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。

3施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

4.3.4監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1專業(yè)工程特點。

2監(jiān)理工作流程。

3監(jiān)理工作要點。

4監(jiān)理工作方法及措施。

4.3.5在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細(xì)則可根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。

5工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

5.1一般規(guī)定。

5.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預(yù)防為主的原則，制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

5.1.2監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。

4.1.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。

監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀(jì)要，應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。

5.1.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。

工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。

5.1.6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。

3資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。

4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

5.1.7施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：

l設(shè)計交底和圖紙會審已完成。

2施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

3施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實。

4進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

5.1.9開工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。

5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。

分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。

2安全生產(chǎn)許可文件。

3類似工程業(yè)績。

4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.1.11分包單位資格報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。

5.1.12項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應(yīng)提出防范性對策。

5.2工程質(zhì)量控制。

5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。

施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.3施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗。

施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。

5.2.6施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。

5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室。

試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。

2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。

3試驗室管理制度。

4試驗人員資格證書。

5.2.8施工單位的試驗室報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

5.2.9項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣，平行檢驗。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。

工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.6的要求填寫。

5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。

關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。

旁站記錄應(yīng)按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。

5.2.12項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。

2使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

4特種作業(yè)人員是否持證上崗。

5.2.13項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗。

5.2.14項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批；

分項工程和分部工程進(jìn)行驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)，對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開或其他方法進(jìn)行重新檢驗。

隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。

5.2.15項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。

監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。

5.2.16對需要返工處理加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。

5.2.17對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。

單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。

5.2.19工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。

5.2.20項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。

5.3工程造價控制。

5.3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和付款簽證：

1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。

2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批。

3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。

5.3.2工程款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，工程款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.3.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

5.3.4目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：

1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。

達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；

不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。

5.3.5工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.4工程進(jìn)度控制。

5.4.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。

施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。

2施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。

3施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。

4施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要。

5施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

5.4.2施工進(jìn)度計劃報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。

5.4.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。

5.4.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，預(yù)測實際進(jìn)度對工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進(jìn)展情況。

5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。

5.5.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。

5.5.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)按程序重新提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇六

專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

5.5.4專項施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.5.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。

情況嚴(yán)重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。

監(jiān)理報告應(yīng)按本規(guī)范表a.0.4的要求填寫。

6工程變更、索賠及施工合同爭議。

6.1一般規(guī)定。

6.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。

6.1.2施工合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。

6.2工程暫停及復(fù)工。

6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。

[條文解析]本條由原規(guī)范6.1.1和6.1.3合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。

6.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：

1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。

3施工單位末按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。

4施工單位末按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。

5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

6.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。

工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范附錄a.0.5的要求填寫。

6.2.4暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。

6.2.5總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。

6.2.6因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。

施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

復(fù)工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.3的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.7的要求填寫。

6.3工程變更。

6.3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更。

1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。

2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

6.3.2工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.2的要求填寫。

6.3.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

6.3.4建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

6.3.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。

6.4費用索賠。

6.4.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。

6.4.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1?法律法規(guī)。

2勘察設(shè)計文件、施工合同文件。

3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

4索賠事件的證據(jù)。

6.4.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：

1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。

2收集與索賠有關(guān)的資料。

3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。

4審查費用索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。

5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。

6.4.4費用索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表c.0.3的要求填寫；

費用索賠報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。

6.4.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:。

1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。

2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。

3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失。

6.4.6當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

6.4.7因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。

6.5工程延期及工期延誤。

6.5.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。

6.5.2當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。

當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。

工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫。

6.5.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出工程臨時延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

6.5.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件:。

1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。

2因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。

3施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。

6.5.5施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。

6.5.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。

6.6施工合同爭議。

6.6.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進(jìn)行下列工作：

1了解合同爭議情況。

2及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。

3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。

6.6.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對末達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

6.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。

6.7施工合同解除。

6.7.1因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并簽認(rèn)工程款支付證書：

1施工單位按施工合同約定己完成的工作應(yīng)得款項。

2施工單位按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。

3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用。

4施工單位人員的合理遣返費用。

5施工單位合理的利潤補償。

6施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。

6.7.2因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明:。

1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。

2施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。

3對已完工程進(jìn)行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。

4施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。

6.7.3因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

7監(jiān)理文件資料管理。

7.1一般規(guī)定。

7.1.l項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。

7.1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。

7.1.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。

7.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容。

7.2.1監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。

3設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要。

4施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進(jìn)度計劃報審文件資料。

5分包單位資格報審文件資料。

6施工控制測量成果報驗文件資料。

7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報審文件資料。

8工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。

9見證取樣和平行檢驗文件資料。

10工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。

11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。

12工程計量、工程款支付文件資料。

13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。

14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。

15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。

16工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。

17工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。

18監(jiān)理工作總結(jié)。

7.2.2監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:。

1天氣和施工環(huán)境情況。

2當(dāng)日施工進(jìn)展情況。

3當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。

4當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。

5其他有關(guān)事項。

7.2.3監(jiān)理月報應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1本月工程實施情況。

2本月監(jiān)理工作情況。

3本月施工中存在的問題及處理情況。

4下月監(jiān)理工作重點。

7.2.4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1工程概況。

2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

4監(jiān)理工作成效。

5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

6說明和建議。

7.3監(jiān)理文件資料歸檔。

7.3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。

7.3.2工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。

8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造。

本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責(zé)、原則、程序、方法和措施。

8.1一般規(guī)定。

8.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責(zé)。

8.1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。

8.2設(shè)備采購。

8.2.1采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。采用其他方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行詢價。

8.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。

8.2.3設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

2設(shè)備采購招投標(biāo)文件。

3工程設(shè)計文件和圖紙。

4市場調(diào)查、考察報告。

5設(shè)備采購方案。

6設(shè)備采購工作總結(jié)。

8.3設(shè)備監(jiān)造。

8.3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。

8.3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應(yīng)確認(rèn)各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。

8.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應(yīng)予以簽認(rèn)。

8.3.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢。

8.3.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗計劃和檢驗要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗工作，并應(yīng)做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對檢驗結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。

8.3.6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。

8.3.7在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進(jìn)行變更時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費用和工期調(diào)整，同時應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

8.3.8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機(jī)性能檢測、調(diào)試和出廠驗收，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。

8.3.9在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。

8.3.10設(shè)備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。

8.3.11專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。

8.3.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。

8.3.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。

8.3.14設(shè)備監(jiān)造文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

2設(shè)備監(jiān)造工作計劃。

3設(shè)備制造工藝方案報審資料。

4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求。

5分包單位資格報審資料。

6原材料、零配件的檢驗報告。

7工程暫停令、開工或復(fù)工報審資料。

8檢驗記錄及試驗報告。

9變更資料。

10會議紀(jì)要。

11來往函件。

12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。

13監(jiān)理日志。

14監(jiān)理月報。

15質(zhì)量事故處理文件。

16索賠文件。

17設(shè)備驗收文件。

18設(shè)備交接文件。

19支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。

20設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。

9相關(guān)服務(wù)。

本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段和保修階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責(zé)和要求。

9.1一般規(guī)定。

9.1.1工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，以及編制相關(guān)服務(wù)工作計劃。

9.1.2工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。

9.2工程勘察設(shè)計階段服務(wù)。

9.2.1工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。

9.2.2工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。

變更勘察方案時，應(yīng)按原程序重新審查。

勘察方案報審表可按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

9.2.3工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計量的檢定情況。

9.2.4工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。

工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；

監(jiān)理通知回復(fù)單可應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；

勘察費用支付申請表可按本規(guī)范表b.0.i1的要求填寫；

勘察費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

9.2.5工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

9.2.6工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，同時應(yīng)參與勘察成果驗收。

勘察成果評估報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1勘察工作概況。

2勘察報告編制深度、與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。

3勘察任務(wù)書的完成情況。

4存在問題及建議。

5評估結(jié)論。

9.2.7勘察成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

9.2.8工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計進(jìn)度計劃。

9.2.9工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計單位完成設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計單位提交的設(shè)計費用支付申請表，以及簽認(rèn)設(shè)計費用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。

工程設(shè)計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；

監(jiān)理通知回復(fù)單可按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；

設(shè)計費用支付報審表可按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫；

設(shè)計費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

9.2.10工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并應(yīng)提出評估報告。評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1設(shè)計工作概況。

2設(shè)計深度、與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。

3設(shè)計任務(wù)書的完成情況。

4有關(guān)部門審查意見的落實情況。

5存在的問題及建議。

9.2.11設(shè)計階段成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

9.2.12工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。

9.2.13工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。

9.2.14工程監(jiān)理單位應(yīng)分析可能發(fā)生索賠的原因，并應(yīng)制定防范對策。

9.2.15工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進(jìn)行評審。

9.2.16工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位問政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程設(shè)計文件，并應(yīng)根據(jù)審批意見，督促設(shè)計單位予以完善。

9.2.17工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期、費用索賠等事宜。

勘察設(shè)計延期報審表可按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫；

勘察設(shè)計費用索賠報審表可按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。

9.3工程保修階段服務(wù)。

9.3.1承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。

9.3.2對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時應(yīng)監(jiān)督實施，合格后應(yīng)予以簽認(rèn)。

9.3.3工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時應(yīng)報建設(shè)單位。

表a.0.1總監(jiān)理工程師任命書。

表a.0.2工程開工令。

表a.0.3監(jiān)理通知單。

表a.0.4監(jiān)理報告。

表a.0.5工程暫停令。

表a.0.6旁站記錄。

表a.0.7工程復(fù)工令。

表a.0.8工程款支付證書。

表b.0.1施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表。

表b.0.2工程開工報審表。

表b.0.3工程復(fù)工報審表。

表b.0.4分包單位資格報審表。

表b.0.5施工控制測量成果報審表。

表b.0.6工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表。

表b.0.7報審/報驗表。

表b.0.8分部工程報驗表。

表b.0.9監(jiān)理通知回復(fù)。

表b.0.10單位工程竣工驗收報審表。

表b.0.11工程款支付報審表。

表b.0.12施工進(jìn)度計劃報驗表。

表b.0.13費用索賠報驗表。

表b.0.14工程臨時延期或最終延期報驗表。

表c.0.1工作聯(lián)系單。

表c.0.2工程變更單。

表c.0.3索賠意向通知書。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇七

工程監(jiān)理被運用于國內(nèi)外許多工程的建造，但是國內(nèi)外工程監(jiān)理的管理制度卻大有不同，下面將對比并分析國內(nèi)外的工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。

1.國外建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。建設(shè)工程監(jiān)理在國外發(fā)達(dá)國家被稱為工程咨詢，其采用的是國際上推廣實行的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度，工程咨詢單位都有專業(yè)化的監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的授權(quán)。國外的工程監(jiān)理的主要工作包括工程建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢以及對工程的建設(shè)過程加以監(jiān)督，建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢主要是對工程項目加以一定的可行性判斷，并對工程項目建成后的收益加以預(yù)測。而工程建設(shè)過程中的監(jiān)督工作是先與工程的投資者簽訂工程監(jiān)理合同，即代表投資者對正在建造的工程進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證在工程質(zhì)量良好的情況下使用較少的工程投資，并達(dá)到投資者與建造者雙方利益的共識。而且國外工程監(jiān)理咨詢制度已有很長時間的歷史，對于工程建設(shè)監(jiān)理人員的管理非常嚴(yán)格，只有具備良好職業(yè)技能的人才能更好地完成建設(shè)工程監(jiān)理工作。

2.國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。我國最早涉及建設(shè)工程監(jiān)理是在1982年布魯革水電站的建設(shè)中，當(dāng)時按照世界銀行的貸款要求而組建一個類似于建設(shè)工程監(jiān)理的工程管理局，這個工程管理局后來便成為了我國建設(shè)工程監(jiān)理的原型。上世紀(jì)80年代末我國才正式施行工程建設(shè)監(jiān)理制，國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的時間比西方發(fā)達(dá)國家要落后較長時間，但隨著我國20多年里不懈的努力我國的建設(shè)工程監(jiān)理已逐漸追趕上國外建設(shè)工程監(jiān)理的腳步，但是我國的建設(shè)工程監(jiān)理仍然存在著較多的問題。比如我國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模普遍較小，而且所聘請的人員沒有較高的經(jīng)驗技術(shù)，另外大多數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)比較少，沒有系統(tǒng)全面的建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)，使得其發(fā)展有較大的局限性。

在工程的建設(shè)過程中有許多由于監(jiān)理不到位而造成的風(fēng)險因素，這些因素將嚴(yán)重威脅到所建造工程的質(zhì)量問題，下面將具體闡述質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的內(nèi)容、作用、步驟及一般方法。

1.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的'內(nèi)容及其作用。建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估主要是由于監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任而產(chǎn)生的風(fēng)險因素，這種風(fēng)險因素存在著許多不確定性的風(fēng)險。質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險評估主要是確定與工程相關(guān)的風(fēng)險在最近時間內(nèi)所發(fā)生的可能性大小，然后評估預(yù)計這種風(fēng)險會給工程帶來的損失大小，并使得施工單位能夠依據(jù)這種風(fēng)險因素做出相應(yīng)的補救措施。工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素的評估是對可能發(fā)生的風(fēng)險事故進(jìn)行分析并預(yù)測，然后通過不確定性的風(fēng)險進(jìn)行關(guān)注將能綜合評估風(fēng)險的危險程度，最終使得質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險發(fā)生的可能性降到最低。

2.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的步驟。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素的評估主要是根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行估計和評價，首先要查明風(fēng)險的來源、然后確定類型以及特點。最關(guān)鍵的就是確定監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任所存在風(fēng)險、評估這些確定存在的風(fēng)險所能造成的損失幾率大小以及發(fā)生風(fēng)險所造成的損失、最大風(fēng)險下造成的損失是多大，為了弄清質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素就需要采集所在工程施工方以往的監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任經(jīng)驗，這些將能夠很好地反應(yīng)出施工方的技術(shù)水平?；蛘呓⒁粋€模型對所存在的風(fēng)險因素進(jìn)行量化，然后用概率反應(yīng)出發(fā)生風(fēng)險的可能性。

3.風(fēng)險因素評估的一般方法。風(fēng)險因素評估的方法主要有層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、概率分析法以及專家意見法，這些方法各有優(yōu)缺點，要根據(jù)不同的工程來采用不同的風(fēng)險因素評估方法。

通過對于工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險的綜合評估之后便會得到所存在風(fēng)險的發(fā)生概率，高風(fēng)險的質(zhì)量責(zé)任問題將會導(dǎo)致整個工程質(zhì)量得不到原有的安全保障，所以在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險之后要對所存在的風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的防范。主要的防范措施就是加強管理水平、提高專業(yè)技術(shù)能力、道德約束、法律法規(guī)約束以及第三方保險約束，通過這些防范措施能夠較大程度的降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險，并且保障了所建工程質(zhì)量的安全可靠性。工程監(jiān)理在未來將能夠得到更多的應(yīng)用，而且隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于工程質(zhì)量的要求越來越高，而投資商也想獲取更大的回報，那樣只有更加完善工程監(jiān)理體系才能夠得到雙贏的結(jié)果。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇八

摘要：現(xiàn)代社會對于生活質(zhì)量的追求逐步提高，這使得建設(shè)行業(yè)也需要提高自身的標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)一步滿足社會的需求。建設(shè)行業(yè)想要實現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)，就必須要嚴(yán)格的按照計劃、流程開展施工工作，在工程施工的過程中，工程監(jiān)理的作用是十分重要的，是工程順利開展的重要保障。文章主要就針對現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀、規(guī)范化進(jìn)行探討。

0前言。

從理論上來說，建設(shè)行業(yè)在開展工程建設(shè)時，為了實現(xiàn)工程的目的，都需要依照一定的計劃來開展，但實際上，大多數(shù)工程中都會涉及許多不可預(yù)測的因素，例如人工失誤、知識計劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差等。因此，為了確保工程開展在計劃之內(nèi)，就需要工程監(jiān)理對工程的前置工作、施工行為、施工流程、施工技術(shù)等等進(jìn)行有效把控，保持施工的正確性與規(guī)范性，最終實現(xiàn)工程的目的。

工程監(jiān)理的職位，是在建設(shè)工程內(nèi)對工程整體運作進(jìn)行監(jiān)督、管理的職位。通過工程監(jiān)理，能夠確保工程的進(jìn)展，始終維持在一定的規(guī)范之內(nèi)，加強對工程的調(diào)控，并且有助于工程質(zhì)量的提升[1]。良好的工程監(jiān)理，需要對工程所需、施工技術(shù)、施工規(guī)范等有深刻的了解，以此才能及時發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的不足。在理論上來說，工程監(jiān)理的直接作用，在于提高工程的施工效率、工程結(jié)果的質(zhì)量，而間接的角度上，當(dāng)工程實現(xiàn)了高質(zhì)量的目標(biāo)，那么就是社會的生活水平有一定的提高，對于社會的整體經(jīng)濟(jì)，具有巨大的提高。由此可證實，工程監(jiān)理職位的價值與重要性。

2.1工程監(jiān)理專業(yè)性不足。

在當(dāng)今社會中，工程建設(shè)的規(guī)模愈發(fā)加大，所使用的施工技術(shù)也十分先進(jìn)，因此對工程監(jiān)理專業(yè)性水平的要求也比較高[2]。基于實際的現(xiàn)況分析，大部分工程中監(jiān)理的專業(yè)性都處于一般水平，并不能完全的對工程建設(shè)進(jìn)行管理，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量的下滑。

2.2監(jiān)理職位劃分不清晰。

在部分的工程建設(shè)之內(nèi)，雖然了解監(jiān)理對自身的幫助，但對于監(jiān)理本質(zhì)的理解存在一定的誤差，導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂的局面。工程監(jiān)理是一項專業(yè)性較強的職業(yè)，其工作內(nèi)容與職責(zé)上，與其他職業(yè)都存在明顯的不同。但大多數(shù)的工程單位，因為認(rèn)知的誤差，可能會將某些較為資深的其他崗位人員設(shè)為工程監(jiān)理，使得監(jiān)理工作進(jìn)展緩慢，并且容易出現(xiàn)錯誤，對工程的建設(shè)與發(fā)展存在不利影響。

2.3監(jiān)理職位受到輕視。

實際上來說，不少的建設(shè)工程內(nèi)，對于監(jiān)理的職位都存在一定程度上的輕視，認(rèn)為工程監(jiān)理，是“不干實事”的職位。在此觀念的影響下，此類工程可能會不設(shè)立監(jiān)理，導(dǎo)致工程監(jiān)理的價值被貶低，最終無法對實際工程產(chǎn)生幫助。對工程監(jiān)理產(chǎn)生輕視的原因，在于傳統(tǒng)觀念的影響，在我國早期的工程建設(shè)當(dāng)中，并沒有工程監(jiān)理的概念，如此影響了之后的`建設(shè)人員。

2.4監(jiān)理制度不全面。

為了保證工程建設(shè)的規(guī)范性，監(jiān)理執(zhí)行工作時需要依照相應(yīng)的制度來進(jìn)行，而監(jiān)理制度當(dāng)中，包含了監(jiān)理收費制度、監(jiān)理工作管理制度等。就目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀而言，工程監(jiān)理的收費制度當(dāng)中存在許多問題，例如壓價、惡性競爭等等，此類現(xiàn)象都對工程監(jiān)理的工作造成了一定的損害，破壞了的監(jiān)理市場的公正性。

3工程監(jiān)理規(guī)范化措施。

3.1工程監(jiān)理專業(yè)水平把關(guān)。

為了確保工程監(jiān)理的價值被體現(xiàn)，就需要監(jiān)理人員的專業(yè)性達(dá)到一定的水平，如此才能保證工程在規(guī)范之內(nèi)開展[3]。但基于當(dāng)前工程監(jiān)理專業(yè)水平不足的現(xiàn)狀，為了實現(xiàn)規(guī)范性，就需要對此點進(jìn)行改善。如此，在對工程監(jiān)理人員招聘時，通過合理的考核機(jī)制，審查人員的專業(yè)水平與潛力，確保聘用人員有足夠的能力勝任監(jiān)理的職位，以此充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職位價值。此外，基于建設(shè)技術(shù)的發(fā)展變化，需要確保人員的能力，能夠跟隨變化而更新，使得監(jiān)理的工作具有時效性。

3.2清晰的劃分監(jiān)理職位。

工程監(jiān)理的職位，是一項專業(yè)性較強的獨立職位，因此在理論上，該職位本身需要有較為明顯的劃分。但實際工作當(dāng)中，許多工程對于監(jiān)理職位的劃分存在模糊現(xiàn)象，導(dǎo)致工作的進(jìn)展不順利。而要實現(xiàn)工程監(jiān)理清晰的職位劃分，首先需要對該職位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作行為等有深刻的理解，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，將監(jiān)理與其他崗位區(qū)分，最終落實工作目標(biāo)。

3.3提高對監(jiān)理職位的重視。

由于監(jiān)理職位在工程建設(shè)過程中十分重要，因此，為了確保工程的質(zhì)量，需要對該職位進(jìn)行高度重視。就當(dāng)前對監(jiān)理職位的輕視現(xiàn)象，要想得到有效的改善，首先需要從觀念上進(jìn)行改變，要求對監(jiān)理進(jìn)行全面的了解，認(rèn)識到監(jiān)理職位能夠?qū)こ坍a(chǎn)生怎樣的幫助，能夠帶來什么樣的效應(yīng)，同時將沒有監(jiān)理的工程與有監(jiān)理的工程進(jìn)行對比，使其能夠了解到自身與他人的差距，進(jìn)而證實監(jiān)理職位的價值。

3.4完善監(jiān)理的制度。

目前，工程監(jiān)理市場較為混亂，要想確保工程監(jiān)理市場的公正性、公平性，就需要有針對性的采取改善措施。目前，監(jiān)理市場當(dāng)中，最惡劣的影響在于惡性競爭，不少的工程在招收監(jiān)理時，會基于多種原因，做出不規(guī)范的行為，進(jìn)而導(dǎo)致部分的監(jiān)理人員受到打壓。而要改善此點，首先需要在政策方面進(jìn)行著手，通過政策的引導(dǎo)與監(jiān)督，使得監(jiān)理市場的公正性得到保障。

4工程建立提高策略。

4.1專業(yè)建立團(tuán)隊建設(shè)。

在現(xiàn)代市場中，工程監(jiān)理的招收存在一定的困難，主要原因在于監(jiān)理人員較為分散，并且人數(shù)較少，無法滿足現(xiàn)代大規(guī)模的建設(shè)需求?；诖?，如果能夠建立一支專業(yè)性的監(jiān)理團(tuán)隊，那么對于工程而言，首先其需求就找到了滿足的方向，同時有助于監(jiān)理市場的經(jīng)濟(jì)效益提高，進(jìn)而吸引更多的監(jiān)理人員來參與其中，以此形成發(fā)展的推動力。

4.2政策的完善。

基于當(dāng)前監(jiān)理市場的種種不足，可以將當(dāng)前的監(jiān)理市場理解為不成熟的市場，如此為了使其趨于完善，需要從政策方面對監(jiān)理市場進(jìn)行一系列的管理，并且基于合理的角度上，給予監(jiān)理市場一定的保障，使得監(jiān)理工作能夠抵抗某些不應(yīng)當(dāng)承受的影響。

5結(jié)語。

在現(xiàn)代的工程概念當(dāng)中，工程監(jiān)理是十分重要的職位之一，通過監(jiān)理的工作，能夠使工程的開展始終處于規(guī)范性范圍之內(nèi)，進(jìn)而使得工程建設(shè)的質(zhì)量提高。但基于現(xiàn)狀分析，監(jiān)理市場當(dāng)中存在許多不足，無法完全發(fā)揮效能，如此需要對其采取措施，進(jìn)行針對性的改善，使其得以進(jìn)一步提高。

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建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇九

1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。

在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。

1.0.4工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。

1.0.5在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。

1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);。

1.0.9工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

1.0.10建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2?術(shù)?語。

依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。

2.0.3相關(guān)服務(wù)。

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。

2.0.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。

2.0.5注冊監(jiān)理工程師。

取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。

2.0.6總監(jiān)理工程師。

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。

2.0.7總監(jiān)理工程師代表。

經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師。

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.9監(jiān)理員。

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

2.0.11監(jiān)理實施細(xì)則。

針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。

2.0.12工程計量。

根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進(jìn)行核驗。

2.0.13旁站。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。

2.0.14巡視。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動。

2.0.15平行檢驗。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測試驗活動。

2.0.16見證取樣。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

2.0.17工程延期。

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。

2.0.18工期延誤。

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。

2.0.19工程臨時延期批準(zhǔn)。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。

2.0.20工程最終延期批準(zhǔn)。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

2.0.21監(jiān)理日志。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。

2.0.22監(jiān)理月報。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。

2.0.23設(shè)備監(jiān)造。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。

2.0.24監(jiān)理文件資料。

工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。

3?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施。

3.1?一般規(guī)定。

3.1.l?工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。

3.1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

3.1.3工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。

總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。

3.1.4工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。

3.1.5一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。

3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。

3.2?監(jiān)理人員職責(zé)。

3.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1?確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

2?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

3?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4?組織召開監(jiān)理例會。

5?組織審核分包單位資格。

6?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

7?審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

8?組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。

9?組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

10?組織審查和處理工程變更。

11?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12?組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。

13?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

14?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

15?組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

2?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

4?簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

5?簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

6?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

8?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1?參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

2?審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

3?參與審核分包單位資格。

4?指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

5?檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6?驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7?處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

8?進(jìn)行工程計量。

9?參與工程變更的審查和處理。

l0?組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

1l?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12?參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

3.2.4監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):。

1?檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。

2?進(jìn)行見證取樣。

3?復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4?檢查工序施工結(jié)果。

5?發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

3.3?監(jiān)理設(shè)施。

3.3.1建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。

3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。

4?監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。

4.1?一般規(guī)定。

4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。

4.1.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。

4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：

1?總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2?總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1?工程概況。

2?監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。

3?監(jiān)理工作依據(jù)。

4?監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。

5?監(jiān)理工作制度。

6?工程質(zhì)量控制。

7?工程造價控制。

8?工程進(jìn)度控制。

9?安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

10?合同與信息管理。

11?組織協(xié)調(diào)。

12?監(jiān)理工作設(shè)施。

4.2.4在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。

4.3?監(jiān)理實施細(xì)則。

4.3.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。

4.3.3監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：

2?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。

3?施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

4.3.4監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1?專業(yè)工程特點。

2?監(jiān)理工作流程。

3?監(jiān)理工作要點。

4?監(jiān)理工作方法及措施。

4.3.5在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細(xì)則可根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。

5?工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

5.1?一般規(guī)定。

5.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預(yù)防為主的原則，制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

5.1.2監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。

4.1.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。

監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀(jì)要，應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。

5.1.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。

工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。

5.1.6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2?施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。

3?資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。

4?安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

5?施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

5.1.7施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.1.8總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：

l?設(shè)計交底和圖紙會審已完成。

2?施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

3?施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實。

4?進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

5.1.9開工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。

5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。

分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1?營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。

2?安全生產(chǎn)許可文件。

3?類似工程業(yè)績。

4?專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.1.11分包單位資格報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。

5.1.12項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應(yīng)提出防范性對策。

5.2?工程質(zhì)量控制。

5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。

施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2?工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.3施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗。

施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1?施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

2?施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。

5.2.6施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。

5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室。

試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1?試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。

2?法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。

3?試驗室管理制度。

4?試驗人員資格證書。

5.2.8施工單位的試驗室報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

5.2.9項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣，平行檢驗。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。

工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.6的要求填寫。

5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。

5.2.11項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位；關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。

旁站記錄應(yīng)按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。

5.2.12項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1?施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。

2?使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

3?施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

4?特種作業(yè)人員是否持證上崗。

5.2.13項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗。

5.2.14項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批；分項工程和分部工程進(jìn)行驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)，對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開或其他方法進(jìn)行重新檢驗。

隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。

5.2.15項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。

監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。

5.2.16對需要返工處理加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。

5.2.17對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

5.2.18項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。

單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。

5.2.19工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。

5.2.20項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。

5.3?工程造價控制。

5.3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和付款簽證：

1?專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。

2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批。

3?總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。

5.3.2工程款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，工程款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.3.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

5.3.4目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：

1?專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。

2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。

5.3.5?工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.4?工程進(jìn)度控制。

5.4.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。

施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1?施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。

2?施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。

3?施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。

4?施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要。

5?施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

5.4.2施工進(jìn)度計劃報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。

5.4.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。

5.4.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，預(yù)測實際進(jìn)度對工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進(jìn)展情況。

5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

5.5.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)；并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。

5.5.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。

5.5.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)按程序重新提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2?安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范篇十

建設(shè)工程監(jiān)理主要受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位通過自身的相關(guān)技術(shù)，采用現(xiàn)代化的管理手段，全面的實現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)的方面的監(jiān)管工作，在保證建設(shè)工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度目標(biāo)順利完成的前提之下，對建設(shè)工程的施工成本進(jìn)行全面的控制?，F(xiàn)階段在我國建設(shè)工程建設(shè)過程中，監(jiān)理行業(yè)的作用和地位逐步的得到社會各界廣泛的認(rèn)可，取得了較好的成績，但是其中仍舊存在的一定的問題。

國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理主要經(jīng)歷了監(jiān)理試點、穩(wěn)定發(fā)展及全面深化實施三個階段，取得了較好的成果，整體已經(jīng)形成了較好的發(fā)展勢頭。具體表現(xiàn)在如下三個方面:首先自從我國推進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)制度十五年來，國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)已經(jīng)形成了一整套較為完整的法律體系，這在很大程度上保證了我國建設(shè)工程監(jiān)理有章可循、有法可依。其次，現(xiàn)階段國內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理人員素質(zhì)有了一定的提升，國內(nèi)已有各種建設(shè)工程監(jiān)理單位六千余家，其中建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)達(dá)到甲級的有八百家左右，達(dá)到乙級的建設(shè)工程監(jiān)理單位達(dá)到三千六百家。從事建設(shè)工程監(jiān)理的人員達(dá)到近三十萬，取得建設(shè)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員達(dá)到近八萬人，同時每年均有大量建設(shè)工程監(jiān)理人員得到不同程度的再教育，在很大程度上提升了建設(shè)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，特別是筆者所在公司，目前擁有博士學(xué)位人員數(shù)人、碩士學(xué)位數(shù)十人，包括筆者在內(nèi)獲得學(xué)士學(xué)位的有上百人，且經(jīng)過幾年的施工現(xiàn)場歷練，都已很快適應(yīng)了這份工作，完成了從書本到實際的腳色轉(zhuǎn)換，已成為監(jiān)理行業(yè)的新生力量和業(yè)務(wù)骨干。第三，現(xiàn)在國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理的范圍基本能夠覆蓋所有建設(shè)工程領(lǐng)域，監(jiān)理成果顯著增長。隨著社會各界普遍認(rèn)識到建設(shè)工程監(jiān)理對于整個建設(shè)工程建設(shè)的重要性，建設(shè)工程監(jiān)理也將有更為廣闊的發(fā)展?，F(xiàn)階段國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)涉及到電力、水利、市政、軌道交通、機(jī)場、住宅、服務(wù)行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、教育機(jī)構(gòu)建設(shè)以及礦業(yè)等多個方面，取得了較好的工程監(jiān)理的效果。

雖然我國建設(shè)工程監(jiān)理工程取得了較大的發(fā)展，但是其中仍舊有較多的問題存在，在很大程度上阻礙了建設(shè)工程監(jiān)理工作的進(jìn)一步發(fā)展，也直接的影響到整個建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量?，F(xiàn)將其中存在的部分的問題簡述如下：

首先，現(xiàn)階段國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)仍舊不夠完善，存在一定數(shù)量的死角，很多監(jiān)理的條文還有待進(jìn)行深入的細(xì)化。特別是從整個市場經(jīng)濟(jì)的角度來分析，建設(shè)工程監(jiān)理法律仍舊較為薄弱，就筆者在親身經(jīng)歷的幾個工程中所了解到的，就有例如：建設(shè)工程監(jiān)理單位的信用管理方面，完善的信用管理制度仍舊沒有得到較好的建設(shè)，很多法律法規(guī)有待進(jìn)一步的細(xì)化。如何使監(jiān)理企業(yè)在一定規(guī)則下進(jìn)行服務(wù)競爭、技術(shù)競爭、能力競爭;監(jiān)理責(zé)任認(rèn)定辦法、企業(yè)風(fēng)險、個人職業(yè)道德、個人責(zé)任等。

其次，由于我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展仍舊處于初級階段，部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍舊較低，例如：一些工地中的專業(yè)的監(jiān)理工程師的數(shù)量不足，經(jīng)驗豐富的更是鳳毛麟角，很多建設(shè)工程監(jiān)理工程師雖然通過了相關(guān)的測試，但是由于受到個人能力和學(xué)識等諸多方面因素的影響，其具備的理論水平仍舊較低，知識結(jié)構(gòu)存在較多方面的脫節(jié)。筆者在09年剛畢業(yè)時，有幸參與了一個大型綜合商業(yè)辦公樓建設(shè)，發(fā)現(xiàn)該項目監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)兩級分化非常嚴(yán)重，一些年輕監(jiān)理信息化能力強但是缺少實際經(jīng)驗，另一些監(jiān)理普遍年齡偏大雖然現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，但是辦公自動化能力弱，不容易接受新鮮事物，這就會導(dǎo)致信息傳遞不及時不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，缺乏中間力量是目前公司發(fā)展的軟肋，所以合理調(diào)配人力資源，是未來急需解決的問題。

第三，現(xiàn)階段在上海大規(guī)模建設(shè)逐漸從城市中心向周邊轉(zhuǎn)移，工程監(jiān)理的項目逐漸減少，任務(wù)總量不足，這就導(dǎo)致的監(jiān)理市場中存在不同程度的“僧多肉少”的情況，導(dǎo)致無序競爭、過度壓價的惡性競爭的出現(xiàn)。

第四，很多建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)自主權(quán)較為欠缺，其內(nèi)部的法人的地位不夠明顯，同時存在的不同程度的產(chǎn)權(quán)不夠清楚等情況。這就導(dǎo)致在進(jìn)行實際的市場運營過程中，難免的出現(xiàn)分配不合理、體制不健全、市場競爭意識較為薄弱及職工積極性不高等情況，在很大程度上阻礙了建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

第五，現(xiàn)階段國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理收取的費用較低，這就導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理單位內(nèi)部高素質(zhì)人才的流失較為嚴(yán)重，人員的工資水平較低，技術(shù)裝備較為落后。這在很大程度上影響了建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的市場競爭能力，影響到建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程相對于先前發(fā)生了較大的變化，這就要求建設(shè)工程監(jiān)理工作也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)找出對應(yīng)的調(diào)整辦法。所以，進(jìn)一步完善國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理法律體系也是非常關(guān)鍵的。在進(jìn)行具體的實施過程中，需要建設(shè)工程管理部門與建設(shè)工程監(jiān)理公司共同努力，不斷的進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)，全面及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理法律體系存在的相關(guān)問題，然后對現(xiàn)階段的建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)進(jìn)行針對性的調(diào)整，不斷的使我國建設(shè)工程監(jiān)理更加的規(guī)范化、制度化，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作在實施過程中有法可依，更好的促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作良性的發(fā)展。

3.2規(guī)范招投標(biāo)管理制度。

必須嚴(yán)格招投標(biāo)管理制度，對那些惡意壓低價格以獲取中標(biāo)、串通圍標(biāo)的單位要予以嚴(yán)懲。在這點上，海南塔的招標(biāo)形式值得借鑒，他采用給定價格上下限，要求所有參加投標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)在價格區(qū)間內(nèi)報價，然后將各單位報價進(jìn)行加權(quán)平均，將加權(quán)平均價作為招標(biāo)價，每高一元扣3分，低一元扣1分，有效控制了低價中標(biāo)的風(fēng)險。

隨著建設(shè)工程中各種新材料、新技術(shù)及新工藝的出現(xiàn)，給建設(shè)工程監(jiān)理工作人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。因此全面的提升建設(shè)工程監(jiān)理工作人員的素質(zhì)，對于提升建設(shè)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量是較為關(guān)鍵的。在具體的實施過程中監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)首先提升監(jiān)理人員的招收門檻，嚴(yán)把招聘質(zhì)量，從源頭上提升監(jiān)理人員的質(zhì)量。其次，制定完善的在職培訓(xùn)計劃，不斷的提升監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制,促使監(jiān)理人員不斷自我更新和理論升華。同時整個過程中應(yīng)保證監(jiān)理人員及時全面的掌握整個建設(shè)工程的全部的建設(shè)情況，這對于提升監(jiān)理工作的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。例如，筆者在進(jìn)行實際工作當(dāng)中，由于建設(shè)工程項目南側(cè)基坑邊距離軌道交通3、4號線不到10米，北側(cè)基坑邊距離運行中的高鐵不到6米，且周邊又有軍用通訊光纜等重要管線經(jīng)過，對深基坑施工帶來難度。在施工過程中，筆者分別參與了申通地鐵以及高鐵運營部門的交底會、監(jiān)測情況分析會，及時掌握基坑開挖對周邊交通設(shè)施及管線的影響，巡視檢查現(xiàn)場基坑變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上匯報，通過信息平臺及時準(zhǔn)確的收集各方數(shù)據(jù)資料，將材料使用數(shù)據(jù)，檢測數(shù)據(jù)提交，檢測結(jié)果下載分發(fā)，工程沉降位移等信息快速傳遞，對工程順利完成起到關(guān)鍵作用，這需要工作人員同時掌握多項技能，如信息化技術(shù)、施工技術(shù)、錄入書寫技術(shù)、適當(dāng)?shù)耐饨患夹g(shù)等等，是一項綜合能力，這需要招入人員快速的適應(yīng)和學(xué)習(xí)才能勝任。

3.4逐步的優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)營機(jī)制，完善建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使監(jiān)理企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實體和市場主體,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮市場的需求和自已擁有的技術(shù)、設(shè)備、專業(yè)特點自主定位,進(jìn)行合理選擇,或選擇全過程、全方位監(jiān)理,或選擇某一階段監(jiān)理。

4、結(jié)束語。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理單位將會迎來更好的發(fā)展機(jī)遇，但這同時也是較大的挑戰(zhàn)，這就需要監(jiān)理單位不斷分析問題,解決問題,爭取建設(shè)單位對監(jiān)理企業(yè)的信任,不斷擴(kuò)大授權(quán)和建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍。