總結(jié)可以幫助我們梳理知識(shí)結(jié)構(gòu),構(gòu)建更加系統(tǒng)和完整的知識(shí)體系。在寫總結(jié)之前,我們可以先列出一份詳細(xì)的提綱,明確要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇一
1、 企業(yè)的組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì):這個(gè)是企業(yè)管理的可視化層面,從這個(gè)組織圖上我們可以清楚的看到所屬的部門,以及直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及下級(jí)員工,對(duì)于我們進(jìn)行管理的操作增加了直觀概念。
2、 企業(yè)組織架構(gòu)圖首先要符合企業(yè)的現(xiàn)狀,然后再選擇所需的類型,比方如簡單性、職能不太多企業(yè)的我們可以設(shè)立直線職能架構(gòu)圖,如果人員部門比較多,汲及的范圍也比較廣的企業(yè)的話,我們可以采取扁平式的職能架構(gòu)圖。
3、 人力編制的規(guī)劃:首先對(duì)公司的工作及崗位進(jìn)行細(xì)化,明確化,并與現(xiàn)場的各部門管理人員進(jìn)行相互的溝通了解,才可能制定出符合企業(yè)的人力編制,我們對(duì)企業(yè)的所需要的人員的確定,對(duì)各季度人員(淡旺季)人員的確定,各崗位,管理層及基層員工的比例配置都需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。
4、 sop工作流程的制定:所謂sop流程含義指:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。這個(gè)工作也是需要和所在崗位管理人員工作相結(jié)合的,因?yàn)槿速Y部對(duì)現(xiàn)場、業(yè)務(wù)部門的工作只是有大概的了解,但是沒有明確的了解,因此我們必須通過一線的主管才可能制定出符合現(xiàn)場的流程,我們制定流程的所需要注意的幾點(diǎn):一是流程必須簡單化,有可操作性;二是流程必須量化,可考量化。三是流程必須符合現(xiàn)場的現(xiàn)狀,不要制定的東西卻無法實(shí)施。
1、 招聘渠道的選擇
首先要對(duì)自己的行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員進(jìn)行分析,進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,找到合適的招聘方式。比如說招聘職位為高端管理人員,那么我們可以通過高級(jí)人才會(huì)、獵頭、網(wǎng)絡(luò)方式,但如果招聘的人員僅僅是基層人員,那么我們就要換個(gè)方式,到人才市場勞動(dòng)市場,發(fā)布報(bào)紙招聘的方式,如果方式選擇的不當(dāng),那么效果也會(huì)明顯的下降,因此在做招聘之前,我們要選定合適自己企業(yè)及所招聘人員的招聘渠道,進(jìn)行有針對(duì)性的了解及擇決,以確保招聘的效果。
2、 招聘和用人部門的溝通
用人部門在招聘之前通常會(huì)將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報(bào)給人力資源部,再由人資部門統(tǒng)一做好工作,因此部門主管通常會(huì)認(rèn)為招聘與其無多大的關(guān)系,我們只要告訴你們我們?nèi)倍嗌偃?,缺什么樣的人就行了,其它的就是你人資事的事情了;人資部的人員呢覺得我把你要的人,要的什么樣的人信息發(fā)出去就行了,招不招到合適的人跟我也沒有多大的關(guān)系,其實(shí)這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,招聘對(duì)于用人部門和操作部門都是互聯(lián)性的,因此在做招聘之前我們雙方面的負(fù)責(zé)此事的負(fù)責(zé)人員需要進(jìn)行面對(duì)面的溝通,把他們招聘的最終目的,要求要做到心中有數(shù),做到招聘的有的放矣。
3、 制定招聘的流程及注意事項(xiàng)
把本次招聘的信息、注事事項(xiàng)羅列出來,下發(fā)到各部門主管,以便清楚本次招聘的時(shí)間,地點(diǎn),需要準(zhǔn)備的東西,這樣有利于招聘時(shí)發(fā)生一些不清楚的細(xì)節(jié)。
4、 與招聘媒體的溝通,確認(rèn)招聘稿等等
5、 發(fā)布信息
1、 現(xiàn)場布置:在招聘之前,我們可以對(duì)招聘的會(huì)場布做一些布置,比方說對(duì)應(yīng)聘者和主考官的位置安排,適當(dāng)擺放一些植物,安排應(yīng)聘者的等待區(qū),其實(shí)這些都是些小事,但是這卻是應(yīng)聘者考察企業(yè)的一個(gè)細(xì)節(jié),通過這些安排他們會(huì)看出這家企業(yè)的管理水平和處事方式。
2、 人員的初試、復(fù)試(即人才的篩選)
人資部門作為錄用人員的一個(gè)主管部門,不僅僅是初試時(shí)查看應(yīng)聘人員的基本信息,如證件,相貌,語言,更重要的是對(duì)應(yīng)聘者的真實(shí)能力的了解,對(duì)此我們一般通過對(duì)應(yīng)聘職位的專業(yè)問題、處理突發(fā)事件的表述能力及測試心理能力來獲取這方面的信息。
3、 人員的錄用
通過面試的人員我們一定給錄用者下發(fā)小提示,可以是一張小卡片,也可以是小便簽,這樣更能讓應(yīng)聘者體會(huì)到用人單位對(duì)這次招聘的重視性,也能同時(shí)提醒應(yīng)聘者需要注意的事項(xiàng),避免參加公司第一天的混亂狀態(tài)。
新進(jìn)員工進(jìn)入一家企業(yè)就好像是“劉姥姥進(jìn)入大觀園”摸不著南北,那作為培訓(xùn)部的人員就是那個(gè)指揮官,有義務(wù)帶著員工去熟悉企業(yè)的環(huán)境和背景,有義務(wù)讓員工熟悉自已的員工,盡量盡早的讓員工融入這個(gè)大家庭,因此培訓(xùn)部的人員都很重視新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。對(duì)于留下好的人才是一個(gè)好的平臺(tái);同時(shí)培訓(xùn)對(duì)于公司的在職員工也承擔(dān)著人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,打破員工單向發(fā)展的瓶頸的重任。
現(xiàn)在好多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,但是也只是體現(xiàn)在口號(hào)上,但是沒有實(shí)質(zhì)性的資金給予幫助,因此培訓(xùn)也是處于一個(gè)青黃不接的時(shí)段。那么我們可以盡量整合所有的事項(xiàng),比方說向上級(jí)申請少量的培訓(xùn)資金、招聘內(nèi)部的培訓(xùn)講師(各部門主管、人資部培訓(xùn)人員、具有專業(yè)性的員工)等等盡量可以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
在計(jì)劃階段,我們首先要明確關(guān)鍵性的問題包括活動(dòng)的目的,需要考慮的問題及開展培訓(xùn)的時(shí)間等細(xì)節(jié)問題,對(duì)公司的層次、部門的層次、工作層次作出合理的劃分,并合理的規(guī)劃當(dāng)中的技術(shù)類內(nèi)容和社會(huì)類內(nèi)容。當(dāng)然,對(duì)于培訓(xùn)的預(yù)測性資金進(jìn)行預(yù)算也是必要的。
1、培訓(xùn)的準(zhǔn)備:主要是確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)者、課程的設(shè)計(jì)、道具的布置等等,包括受訓(xùn)者的檔案、考勤等等都需要我們先前做好相關(guān)細(xì)致周到的考慮。
2、實(shí)施培訓(xùn):現(xiàn)場人員的安排,培訓(xùn)人員的現(xiàn)場授教,受訓(xùn)人員和教練的互動(dòng)等問題,培訓(xùn)不僅僅是讓受訓(xùn)練者接受到培訓(xùn)的知識(shí),關(guān)鍵是讓知識(shí)真正的影響到學(xué)員,在工作中能加以引用并旁征博引。
注意點(diǎn):1)精彩的開場白:以生動(dòng)、別致的開場形式打動(dòng)學(xué)員,讓學(xué)員感到意猶未盡的感覺,有探究的興趣。 2)培訓(xùn)人員與參訓(xùn)人員的互動(dòng)性,讓學(xué)員感受培訓(xùn)的樂趣性,而不是填鴨式的教學(xué)方式。3)培訓(xùn)人員的技巧性(略,不作細(xì)說)4)培訓(xùn)中對(duì)每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn)要仔細(xì)觀察,對(duì)于不合格的人員要及時(shí)處理,以免成本的增加。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇二
在20xx年的一年中,我們認(rèn)真貫徹《水法》和《取水許可和水資源征收管理?xiàng)l例》努力作好我縣水資源的管理和節(jié)水型社會(huì)建治工作,全年主要工作如下:
為了合理保護(hù)寶貴的水資源,我們加大了水利規(guī)費(fèi)的征收力度,對(duì)管理范圍內(nèi)的各個(gè)用水戶嚴(yán)格按照征收標(biāo)準(zhǔn)征收水資源費(fèi)及河道費(fèi),全年共計(jì)征倆費(fèi)約59萬元,在水行政執(zhí)法中以強(qiáng)化水行政許可為重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)行業(yè),加強(qiáng)巡查和整治力度,全年處理水事違法數(shù)十起。
1、機(jī)制建設(shè)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步建立了初始水權(quán)分配機(jī)制和水市場管理制度,明晰初始水權(quán),規(guī)范水權(quán)交易。完成了工農(nóng)業(yè)及生活用水階梯水價(jià)和浮動(dòng)水價(jià)的制定,這充分體現(xiàn)了水資源的緊缺程度,不同的水源,采用了不同的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并制定了弱勢群體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立節(jié)水型社會(huì)節(jié)水技術(shù)服務(wù)體系1個(gè),重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)成立節(jié)水技術(shù)咨詢組織2個(gè)。我縣完成《香河縣城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理體制改革方案》的編制。
2、農(nóng)業(yè)節(jié)水糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物種植面積比例達(dá)到50:50。20xx年—20xx年,發(fā)展節(jié)水灌溉工程面積達(dá)3500hm2,20xx年末節(jié)水灌溉工程實(shí)施面積占總灌溉面積的70%。20xx年末農(nóng)藝節(jié)水技術(shù)推廣規(guī)模達(dá)到25000hm2。養(yǎng)殖場節(jié)水技術(shù)利用率達(dá)到40%。
3、工業(yè)節(jié)水根據(jù)《香河縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃》、調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)力布局。積極采用節(jié)水、節(jié)能、無污染或少污染的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)節(jié)水技術(shù)應(yīng)用在20xx年末,實(shí)施2家企業(yè)分別為正大鴨廠和通利達(dá)紙制品廠。
4、生活節(jié)水在城鎮(zhèn)居民、商貿(mào)、機(jī)關(guān)院校、旅游,社會(huì)服務(wù)等用水領(lǐng)域,推廣節(jié)水器具1萬套,節(jié)水器具普及率達(dá)到70%。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人畜飲用實(shí)現(xiàn)自來水化。
5、生態(tài)環(huán)境節(jié)水完成城區(qū)景觀水生態(tài)系統(tǒng),部分河道采用襯砌技術(shù),充分利用再生水、雨水,逐步增加河道、濕地生態(tài)用水。發(fā)展生物節(jié)水技術(shù),增加灌木,減少草皮種植數(shù)量,引進(jìn)耐旱品種。城區(qū)綠地灌溉實(shí)現(xiàn)了噴灌、微灌、滴灌相結(jié)合的節(jié)水灌溉技術(shù)。
6、非常規(guī)水源利用縣城東南已建成1座污水處理廠,日處理污水能力目前為2萬噸/日。
7、計(jì)量監(jiān)測設(shè)施建立水資源監(jiān)測中心1個(gè),達(dá)到了數(shù)據(jù)共享,水信息共享。工業(yè)企業(yè)計(jì)量率達(dá)到90%以上,農(nóng)業(yè)用水計(jì)量率比較低,生活用水計(jì)量達(dá)到100%。
8、用水者協(xié)會(huì)建設(shè)20xx—20xx年末,在全縣建立了縣級(jí)用水者協(xié)會(huì)1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水者協(xié)會(huì)2個(gè),村級(jí)用水者協(xié)會(huì)30個(gè)??h城規(guī)劃區(qū)已建成統(tǒng)一的供水公司,供水能力達(dá)到3萬立方米/日,生活用水自來水率達(dá)到100%。管網(wǎng)范圍內(nèi)的自備井為企業(yè)生產(chǎn)用水。我縣利用各種時(shí)機(jī),通過多種渠道,采用制作節(jié)水專題宣傳片等多種方式開展豐富多彩的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳活動(dòng)。 20xx年已經(jīng)過去。在取得這些成績的過程中。我們也存在一些問題,在以后的工作中,我們會(huì)加以改進(jìn),使全科室同心同德,開拓創(chuàng)新,取得工作的新進(jìn)展。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇三
公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售,服務(wù)公司的每一位客戶”為出發(fā)點(diǎn),緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底,公司員工總?cè)藬?shù)已增加至137人,較上一年度增加了19.13%。雖然員工人數(shù)有明顯增加,但是公司的人員招聘成本卻沒有增加,維持上一年度的水平,公司全年付費(fèi)招聘僅一次,這在全國經(jīng)銷商當(dāng)中可以說是最低的。如何能夠成功的“低成本”滿足公司“高素質(zhì)”人員需求,這主要得益于人資部20xx年采取“組合拳”的策略。
通過一年的努力工作,人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求,還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
1、人資部20xx年保潔人員變化較頻繁,但每一次人員的變動(dòng)都是為了能夠更好的提高保潔的工作質(zhì)量?,F(xiàn)在的保潔工作量較之以前增加了2號(hào)樓的銷售交車區(qū)、3號(hào)樓、4號(hào)樓的二樓衛(wèi)生間,但公司的保潔工作質(zhì)量并沒有下降。
2、it專員通過努力學(xué)習(xí)和刻苦實(shí)踐,在全國第一批認(rèn)證考試中順利通過。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù),到目前為止,公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購”(除增加外)。公司辦公耗材維持低成本,公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障,公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰??梢哉f,公司20xx年辦公成本得以控制,辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善,人資部需要探索出更廣闊的渠道,能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來,使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng),公司物品的管理需要推動(dòng)。應(yīng)該修改并完善員工手冊,使公司員工的行為有所約束和規(guī)范。制作公司新員工入職培訓(xùn)手冊,使公司入職新員工盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度。從長遠(yuǎn)看,建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
經(jīng)過時(shí)間的.歷練,人資部全體員工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn),取得新的進(jìn)步和成績。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇四
20xx年,人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售,服務(wù)公司的每一位客戶,服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn),緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底,公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人,較上一年度增加了。人資部未雨綢繆,為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求,預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過后,將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐,使得公司全年均得以人才的供給,并且這種招聘方式的成本較低。通過一年的努力工作,人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求,還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
1、it工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù),到目前為止,公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購”(除增加外)。公司辦公耗材維持低成本,公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障,公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰。可以說,公司20xx年辦公成本得以控制,辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2、20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn),不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù),還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才,提高了員工的積極性,并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”,工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下,人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作,公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí),人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善,人資部需要探索出更廣闊的渠道,能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來,使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng),公司物品的管理需要推動(dòng)。從長遠(yuǎn)看,建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年,人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下,20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn),取得新的進(jìn)步和成績。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇五
20__年9月-20__年4月本人在中藥飲片廠任職一名質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)原藥材的抽檢、水分測定、檢驗(yàn)報(bào)告、臺(tái)帳登記等等。因?yàn)槲覀€(gè)人所學(xué)專業(yè)是中藥,對(duì)中藥本身有幾分了解。在抽取樣品時(shí)樣品抽取在質(zhì)檢員楊華斌及其他倉庫人員的帶領(lǐng)下按照藥典抽檢要求完成每次的抽取,每次聽聞著熟悉的藥材名都會(huì)特別親切的,感覺把書本上的東西學(xué)以致用了。在水分測定中每一味藥材都有它自己的規(guī)定時(shí)間來烘干測定,每次測定都要嚴(yán)格把關(guān),確定水分測定準(zhǔn)確性。
這六個(gè)多月的藥材檢驗(yàn)中我熟悉了中藥材的檢驗(yàn)過程以及認(rèn)識(shí)了更多中藥。
(二)gmp資料準(zhǔn)備。
5月-8月因?yàn)楣拘枰?,我暫時(shí)離開了檢驗(yàn)工作崗位,調(diào)往太極制藥廠做gmp資料。中藥知識(shí)加中藥檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)讓我更加了解檢驗(yàn)操作方法和流程。而中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和中藥檢驗(yàn)sop是我的現(xiàn)目前的工作任務(wù)(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):是國家對(duì)藥品質(zhì)量、規(guī)格及檢驗(yàn)方法所作的技術(shù)規(guī)定;是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)、使用、檢驗(yàn)和藥政管理部門共同遵循的法定依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程:是各種標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的重要內(nèi)容,有明確的管理規(guī)范和認(rèn)證體系)我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)。在這幾個(gè)月期間,每天面對(duì)著很多要修改或重做的資料,雖然有時(shí)有一點(diǎn)枯燥乏味,但我卻深刻體會(huì)到了細(xì)心、責(zé)任心、耐心的重要性。
(1)虛心學(xué)習(xí),不懂得及時(shí)向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。
(2)熟練的掌握中藥相關(guān)知識(shí),例如中國藥典、中藥炮制規(guī)范等等。
(3)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
通過實(shí)習(xí),我對(duì)中藥檢驗(yàn)、生產(chǎn)的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解了中藥的藥品生產(chǎn)和管理,大大擴(kuò)展了自己的知識(shí)面,豐富了思維方法,使自己將理論與實(shí)際相結(jié)合,真正做到了學(xué)以致用,有效的鍛煉了自己,增長了見識(shí),開拓了視野。通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)知識(shí)的膚淺,專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇六
四月匆匆已過,總結(jié)一下本月的工作,具體如下:
1、下達(dá)加盟部經(jīng)理任命書,已經(jīng)分發(fā)給各部門負(fù)責(zé)人,并以傳真形式知會(huì)各代理商;
3、因區(qū)域經(jīng)理的電話有變動(dòng),再次修改營銷公司的通訊錄;
6、招聘平面設(shè)計(jì);
7、第二次修訂《營銷公司考勤制度》和營銷公司各崗位職責(zé);
8、因部分代理商通訊錄有變動(dòng),再次修改各代理商通訊錄,并通知到營銷公司各部門;
10、招聘營銷文員;
11、策劃并組織營銷公司“五一”的聚餐活動(dòng);
13、因種種原因,20xx年秋季訂貨會(huì)成果很不理想。為了營造和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛,分別電話與區(qū)域經(jīng)理溝通最近的思想動(dòng)態(tài),以免區(qū)域經(jīng)理背上沉重的思想包袱,不利于今后的工作開展。
xx
20xx年4月28日
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇七
20xx年第1季度,人資部工作以部門管理人員競聘上崗、評(píng)估考核酒店領(lǐng)班主管以上管理人員年終述職、年度工作總結(jié)暨表彰先進(jìn)個(gè)人、制作各部門服務(wù)流程看板、內(nèi)部培訓(xùn)、員工社會(huì)保險(xiǎn)福利繳納、招聘補(bǔ)充優(yōu)秀人才、出臺(tái)一些政策性文件以及豐富員工業(yè)余文化生活等。具體工作內(nèi)容如下:
1-3月份共面試637人,以中西餐優(yōu)秀服務(wù)員、養(yǎng)生會(huì)館服務(wù)員、客房部服務(wù)員、前臺(tái)接待、禮賓員、收銀員、工程維修員為主。共參加大學(xué)生招聘會(huì)7次。
1、入職情況:1-3月共入職67人,入職率5.0%。
2、離職情況:1-3月共離職75人,離職率為5.6%。
3、酒店截止3月底現(xiàn)有434人。
1、組織開展前廳部副經(jīng)理及中餐后廚副廚師長競聘,共有7人參加。劉雪峰、孫濤脫穎而出。
2、評(píng)估考核酒店領(lǐng)班級(jí)以上管理人員年終述職。
3、根據(jù)成本增加及人員流動(dòng)具體情況及各崗位情況出臺(tái)了《調(diào)整工服押金規(guī)定》、配合代駕服務(wù)部征集酒后汽車代駕司機(jī),出臺(tái)了《關(guān)于征集酒后代駕司機(jī)的通知》、根據(jù)酒店各部門員工全面考核的需要出臺(tái)了《調(diào)整工資發(fā)放時(shí)間的通知》每月工資調(diào)整至15日發(fā)放。
4、成本分析、離職率的分析調(diào)查。
5、各部門服務(wù)流程看板上墻。
6、年終及三八節(jié)酒店福利發(fā)放。
7、根據(jù)20xx年酒店經(jīng)營狀況及人員情況制定20xx年各部門人員編制。
8、制定關(guān)于配發(fā)員工生活用品及相關(guān)管理規(guī)定并執(zhí)行。
9、制定酒店化妝費(fèi)發(fā)放辦法并執(zhí)行。
1、組織領(lǐng)班主管參加《領(lǐng)班的管理方法》培訓(xùn),參加人數(shù)41人。
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行口才訓(xùn)練教程之二和客房實(shí)際操作培訓(xùn),參加人數(shù)14人。
3、組織酒店內(nèi)部員工英語培訓(xùn)共62人參加。
4、組織酒店員工化妝知識(shí)的培訓(xùn)共34人參加。
5、組織新員工參加為期3天的新員工入職培訓(xùn)共36人參加。
6、定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)。
1、組織酒店管理人員參加集團(tuán)十八周年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、員工通道宣傳欄的制定并布置。
3、看望安保部生病的員工王守江,并獎(jiǎng)勵(lì)其1000元現(xiàn)金。
4、看望采購部張艷坤。
5、員工通道宣傳欄的制定并布置。
6、看望工程部受傷員工張玉剛及武福生并送上春節(jié)慰問品。
7、集團(tuán)愛心積金會(huì)春節(jié)為酒店中餐劉露露送上慰問品。
8、舉行1月、2月、3月份員工生日會(huì)共75人參加。
9、開展“我愛我家”員工宿舍及員工食堂大調(diào)查。
10、為員工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境,分別對(duì)員工浴室、衛(wèi)生間進(jìn)行清理。
1、統(tǒng)計(jì)并為員工辦理酒店三季度社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。
2、月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀制作及獎(jiǎng)品發(fā)放。
3、向各部門發(fā)放薪資及反饋表。
4、統(tǒng)計(jì)酒店各部門本月入職、離職情況。
5、辦理工程部張玉剛、客房部郭佳工傷保險(xiǎn)手續(xù)。
6、發(fā)放20xx年春節(jié)員工福利。
7、與保險(xiǎn)部門審核xx年的工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。
1、對(duì)未體檢人員進(jìn)行摸底,組織各部門未辦健康證及健康證過期員工參加體檢。
2、組織餐飲后廚簽定勞動(dòng)合同。
隨時(shí)更新員工檔案。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇八
4、完成公司各部門人員的業(yè)績考核,有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的;。
5、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理;。
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其它問題進(jìn)行妥善處理;。
7、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲等全方位管理;。
11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公環(huán)境等日常行政管理工作;。
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人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇九
20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。借助__內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
二、制度完善方面。
制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。
樹立安全防范意識(shí),安全事故無大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。
三、今后努力的方向。
要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,酒店經(jīng)營不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動(dòng)為主動(dòng)。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、酒店法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。
總的來說,我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。
在以后新的年度里,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十
工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績之后用“。
心得體會(huì)。
”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。
這部分要精煉、簡潔。
年終工作總結(jié)是一年中最后的一項(xiàng)工作,主要的目的是總結(jié)一年的工作成果。那如何寫好年終工作總結(jié)呢?以下總結(jié)了五點(diǎn)僅供大家參考!
一、標(biāo)題簡單易懂。
標(biāo)題是文章的眼睛。
部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),如《xx部xx年度工作總結(jié)》;。
大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于xx公司xx年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。
標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
二、引言要精。
引言應(yīng)短而精,官話、套話要少用。
部門總結(jié)引言:如:李總:現(xiàn)將xx部xx年總結(jié)報(bào)上,請批示。
大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:
公司領(lǐng)導(dǎo):xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)。
導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒?shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、
總結(jié)要全。
總結(jié)主要分兩大部分,部分是總結(jié),第二部分是特點(diǎn)。
總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點(diǎn)。
特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點(diǎn)的成績,一定要認(rèn)真寫好。
特點(diǎn)不要超過三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記住。
四、不足要準(zhǔn)。
一年工作一定會(huì)存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對(duì),深刻反省,寫深寫透。不足一般不超過3點(diǎn)。
五、改進(jìn)要實(shí)。
針對(duì)成績、特點(diǎn)和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡單些)。
標(biāo)題的寫法有很多,如果貴公司對(duì)您寫作20xx上半年工作總結(jié)的標(biāo)題沒有特殊規(guī)定,那就來看看出留學(xué)為您提供的以下幾種寫法吧:
除了這些標(biāo)題,您還可以加上公司的名稱或者部門的名稱,如果您覺得需要的話,比如我的工作總結(jié)標(biāo)題會(huì)擬定為《世界工廠網(wǎng)編輯部xxx20xx上半年工作總結(jié)》等,您可以參考。當(dāng)然了,有的公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃是并重的,所以您在擬定標(biāo)題的時(shí)候可以在以上提供的標(biāo)題適當(dāng)?shù)奈恢锰砑由舷掳肽旯ぷ饔?jì)劃等字樣,比如:20xx上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃等,您可以根據(jù)貴公司的具體情況而定!
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十一
小標(biāo)題式作文是一種較常見的文體,即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分,再給它們加上一個(gè)簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。由于這種文體能使文章層次分明、結(jié)構(gòu)清晰,而且有勾連文意、提示內(nèi)容的作用。
一、小標(biāo)題要提示內(nèi)容,體現(xiàn)文章脈絡(luò)小標(biāo)題是文中每個(gè)小部分的題目,所以在擬小標(biāo)題時(shí)應(yīng)該抓住每部分的重點(diǎn)、要點(diǎn),提示每部分的內(nèi)容。每個(gè)小標(biāo)題還要圍繞話題,做到層次分明、脈絡(luò)清晰。
二、小標(biāo)題要圍繞中心,體現(xiàn)獨(dú)特個(gè)性。一篇文章的幾個(gè)小標(biāo)題應(yīng)該是多角度多側(cè)面地表現(xiàn)中心,不能隨便擬幾個(gè)湊數(shù),也不能同類內(nèi)容重復(fù)使用。所以,所擬標(biāo)題應(yīng)該典型新穎,具有個(gè)性特征,能顯示作者的獨(dú)特的視角和立意。
三、
小標(biāo)題要符合邏輯,體現(xiàn)內(nèi)在聯(lián)系。小標(biāo)題之間的邏輯關(guān)系,常見的有并列關(guān)系和層進(jìn)關(guān)系兩種。并列關(guān)系是從不同角度反映事物,呈現(xiàn)一種橫向關(guān)系。層進(jìn)關(guān)系是以事物的發(fā)展變化為線索組織小標(biāo)題,呈現(xiàn)一種縱向關(guān)系。
四、小標(biāo)題要格式相仿,體現(xiàn)整齊優(yōu)美。小標(biāo)題的結(jié)構(gòu)要大致相仿,字?jǐn)?shù)相同,一篇文章有三到四個(gè)小標(biāo)題,這樣幾個(gè)小標(biāo)題構(gòu)成一種排比關(guān)系,給人一種整齊優(yōu)美的感覺。
小標(biāo)題式作文及范文。
小標(biāo)題,就是除了作文的大題目外,還把文章分成幾個(gè)小板塊,其中每一塊給它取一個(gè)能概括內(nèi)容的小題目。如《生活》一文由四個(gè)板塊構(gòu)成,分別用了四個(gè)小標(biāo)題:“生活是愛”、“生活是微笑”、“生活是酸甜的”、“生活是鍛煉與聊天”。恰當(dāng)?shù)貭I造小標(biāo)題不僅能使文章層次清晰,脈絡(luò)分明,省略了過渡,呈現(xiàn)出勻稱醒目的結(jié)構(gòu)之美,而且體現(xiàn)了凝練概括的精美構(gòu)思,因?yàn)楹玫男?biāo)題的擬制是精心提煉的結(jié)果。
如何擬制小標(biāo)題呢?1.以時(shí)間為序。如《校園隨想》的小標(biāo)題:“晨練”、“午睡”、“夜自習(xí)”、。2.以空間為序。如《新世紀(jì)暢想》的小標(biāo)題:“生態(tài)園”、“海底世界”、“月球村”,選取的是暢想的幾個(gè)未來世界。3.以寫作視點(diǎn)或角度為序。如《我家的“怪圈”》的小標(biāo)題:“我怕爸爸”、“爸爸怕媽媽”、“媽媽怕我”。4.以事情發(fā)展為序。如《尊重,永遠(yuǎn)的感情》的小標(biāo)題:“泄密”、“冷戰(zhàn)”、“融化”。
這就是幸福。
幸福有時(shí)就在一瞬間,有時(shí)給人是一種快樂,是一種默契后的愉悅。
-----—題記。
此乃吾與老爸“天地之作”也,即在10月中為媽媽舉辦的party!
一、保密。
一家人坐在飯桌前,媽媽一人迅速地吃飯,邊吃邊說:“今天我會(huì)晚回家,廠里要加班?!薄皨寢?,今天??”我有些焦急地說。老爸用腳忙踢了踢我,給我一個(gè)眼神示意讓我保密,我心領(lǐng)神會(huì)。于是老爸不失時(shí)機(jī)地唱起蘇調(diào),“走好啊,老婆,在家等你回來呀!”沒等媽媽走遠(yuǎn),老爸與我擊掌相慶:“開始行動(dòng)吧!我們給你媽媽超大的驚喜?!?/p>
二、“天地之合”
于是,我與老爸分工合作:他打掃,我裝飾;他指點(diǎn),我執(zhí)行;他掌勺,我洗菜。父女倆不約而同地哼著小曲,干得井井有條。不過一會(huì)兒,房子棄滿了生日氣氛,可還是缺少一個(gè)bigcake。老爸又讓我當(dāng)“小二”幫他跑腿。而后我們又忙開了,“你來洗菜,我來燒飯,你來洗碗,我來端菜??”一串串現(xiàn)編的歌詞從爸爸嘴里不時(shí)蹦出。一番鍋碗飄盆的打鬧之后,“萬事俱備,只欠東風(fēng)”。我倆守著電視嗑著瓜子等待著驚喜的畫面。
三、幸福瞬間。
鬧鐘不知響過了多少滴答聲,女主角終于出現(xiàn)了,只看見一個(gè)人影摸黑進(jìn)來,“咦?怎么人不在嗎,燈也不開?!蔽壹?dòng)地連忙開燈,瞬間一位男子哼著“把愛全給了我,把世界給了你??”捧著一個(gè)大蛋糕出來:“happybirthdaytoyou!”媽媽才恍然大悟,備受感動(dòng)。此時(shí)此刻,我似乎看見媽媽的眼里流出的幸福之淚。我們一家人在這美好的氛圍中,享受著幸福帶來的快樂。
尾聲:這短暫的瞬間,讓我感到無比的溫暖,但愿幸福在人間永駐!
2【范文二】。
愛是怎樣讀懂的萬愛千恩百苦,愛我疼我孰若父母?
——題記。
慈母手中線,女兒身上衣。
天,不知為何這樣涼,夜已深沉,寒意襲人。難怪詩人們都說:天階夜色涼如水。其實(shí),何止天階夜色涼如水?寒夜,薄衾,今夜我也同樣難眠。明天,我就要告別父母,去縣城讀高中了,媽媽還在燈下為我穿針引線,縫補(bǔ)衣服的扣子。
起床,我對(duì)她說:“媽,別縫了。衣服的扣子哪會(huì)那么容易松開呢?”她卻說:“你不在身邊,要是扣子真的松了,有誰幫你縫呢?”
看著媽媽凍得發(fā)青的手,我的淚水不由自主地從臉頰上滴落下來??。
臨行絮絮叨,意恐遲遲歸。
不知何時(shí),爸爸也起床了。看得出,他也一直沒有入睡。
“玲玲啊,爸爸媽媽這次不送你上學(xué),是為了給你一次考驗(yàn)。有什么事情不能解決,就給爺爺打電話。爺爺在你二叔那邊,離你們學(xué)校很近的。要再不行,也可以多找老師和同學(xué)幫忙,千萬不要逞強(qiáng),什么事情都一個(gè)人硬撐著。”爸爸又一次重復(fù)著他不知說了多少遍的老話。看著他滿是憂慮的眼神,我只好再一次對(duì)他說:“爸,你就別擔(dān)心了,縣城我又不是只去過一次。”“可這次不一樣,你這是去讀書,得長期呆在那兒?!薄澳悴皇钦f,有爺爺、老師、同學(xué)可以幫我嗎?”爸爸,終于放心地笑笑說:“是啊,我的意思就是一定要多找他們。記得要經(jīng)常給家里打電話,有空就回來看看爸爸媽媽?!?/p>
誰言寸草心,報(bào)得三春暉。
媽媽的手。
撫平深深的傷。
天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福。八歲那年,倒霉的我竟然被一條小狗咬了一口。來到醫(yī)院,每針狂犬疫苗都扎得我撕心裂肺,醫(yī)生怎么安慰都無濟(jì)于事,還頗有些火上澆油的味道。每到這時(shí),媽媽都會(huì)用她那雙溫柔的手撫摩著我的頭,說:“男子漢,就應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)!”這時(shí),醫(yī)院里就會(huì)安靜多了。從那時(shí)起,我知道,媽媽的手能撫平深深的傷痛。
擦干苦苦的淚。
人生不如意事常八九。在小學(xué)升初中考試中,一向成績優(yōu)秀的我,分?jǐn)?shù)讓老師、我和家人“唏噓不已”。沮喪的我無臉見人,沒有回家。在小街邊,自稱硬漢的我第一次哭得那么傷心。午夜十分,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的媽媽終于在樹下找到了哭成淚人、鋰昏昏欲睡的我。母親為我擦去眼角的淚痕,把我領(lǐng)回家,拉著我的手,和我談到天亮,我的眼睛終于干爽起來。那夜之后,我知道,媽媽的手能擦干枯澀的淚水。
溫暖冷冷的心。
歷史總是驚人地相似。初三“二?!钡某煽兙拖袢昵耙粯幼屓诵乃?。望著那可憐的成績單,我木然了。之后的幾天,我的心像被扔進(jìn)冰箱的冷凍室一樣,我幼稚地作出決定:既然升學(xué)無望,那就輟學(xué)打工。媽媽聽到我作出的“偉大”決定,斷然舉起她那雙撫摩過我無數(shù)次的手,給了我一記響亮的耳光。打完我,媽媽就哭了,她的兩行熱淚喚醒了我,我冰冷的心也被母愛喚醒。我又把百倍的精力投入到學(xué)習(xí)之中。今天,身在考場,我知道,是媽媽的手溫暖了我冰冷的心。
媽媽的手,媽媽的愛;媽媽的手,我的靈魂家園。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十二
2021年,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國,熱愛中國_,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)_三個(gè)代表_重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)_三個(gè)代表_重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐_三個(gè)代表_重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的_為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《_森林法》、《森林防火條例》、《_土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反_法》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐_三個(gè)代表_重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十三
自進(jìn)公司的半年以來,我就以積極的工作態(tài)度完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在前兩個(gè)月期間是我開始接觸與學(xué)習(xí)公司內(nèi)部事物的階段,從最初的倉庫人事調(diào)查到現(xiàn)在的主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)我都以最高的執(zhí)行力去完成著。
其主要推進(jìn)工作如下:
剛到公司對(duì)各部門運(yùn)作流程崗位編制等情況的不熟悉,從而深入到公司一線倉庫對(duì)此崗位流程、人員工作態(tài)度、員工分配、工作時(shí)間安排、崗位職責(zé)的情況進(jìn)行摸底,從中掌握了員工配制情況,在對(duì)今后的招聘及崗位編制、人員安排做統(tǒng)籌管理啟著至關(guān)重要的作用。
由于未經(jīng)手過上年度評(píng)優(yōu)相關(guān),對(duì)此次的評(píng)優(yōu)只做了一定的協(xié)助工作,雖未起到關(guān)鍵性作用但對(duì)此項(xiàng)工作也起到了一定的推進(jìn)做用,給我對(duì)下年度的評(píng)優(yōu)做了良好的引導(dǎo)。
在6月份期間,公司推出新的年度定薪方案,做為助理從旁協(xié)助將此方案推進(jìn)實(shí)施,在實(shí)施的過程中的操作上有所欠缺,公司員工對(duì)此定薪方案的一些內(nèi)容理解出現(xiàn)偏差。如:對(duì)全勤獎(jiǎng)的理解歸納、定薪流程不明確的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。做為助理,便做到了耐心解答糾正了相關(guān)錯(cuò)誤理解,使此定薪方案得到更好的順利實(shí)施。
做為人資部門,員工關(guān)系的情況時(shí)有出現(xiàn),但部門人力資源有限,各種員工關(guān)系與通知方面的擬定都應(yīng)時(shí)有兼顧,以保證公司事務(wù)工作都能正常開展工作。
正值8月份期間,公司新員工手冊頒布,各制度都要不斷完善規(guī)劃。為更好更快的推進(jìn)此項(xiàng)工作,我負(fù)責(zé)擬定招聘、考勤等相關(guān)手冊制度,對(duì)考勤制度與考勤機(jī)使用的重點(diǎn)工程做主要負(fù)責(zé)。考勤機(jī)的使用是取代以往的手工考勤的一項(xiàng)重要措施,培訓(xùn)員工如何使用考勤機(jī),對(duì)考勤機(jī)的維護(hù)與數(shù)據(jù)管理,操作事項(xiàng)、內(nèi)部設(shè)定將對(duì)其全權(quán)負(fù)責(zé)。而為配合考勤機(jī)的使用特制定相關(guān)的考勤制度,以便對(duì)此項(xiàng)工程做出更好的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在公司首次改變以往的考勤狀態(tài)同,實(shí)施以考勤機(jī)做為日常上班考核期間,難免出現(xiàn)了一些失誤現(xiàn)象,但對(duì)此也都相應(yīng)做出了不同程度的完善與改進(jìn)。
自本年度推出新的定薪方案后,建立部門績效考核便是下一步的推進(jìn)工作,績效體系的建設(shè)關(guān)乎員工工作激勵(lì)。在績效體系建設(shè)過程中,各部門經(jīng)理及本部門同事的全力支持下,為我提供著較好的相關(guān)資料,讓績效體系的建設(shè)得以順利進(jìn)行,但也有個(gè)別部門由于資料不太完整導(dǎo)致進(jìn)度達(dá)不到預(yù)期的時(shí)間完成。在績效體系預(yù)計(jì)9月份實(shí)施過程中,各部門經(jīng)理與員工對(duì)此考核的好處未能很好的理解與其它客觀原因,因此此項(xiàng)考核未能具體實(shí)施,但也因此使我們走出了這比較重要的一步。
員工培訓(xùn)是公司每位員工都享有的福利,培訓(xùn)體系的建設(shè)推進(jìn)都過于緩慢。現(xiàn)公司開展的新員工培訓(xùn)已能緩步上軌,但也也需在不斷的去完善。在新員工培訓(xùn)中不只要給新進(jìn)員工介紹公司的發(fā)展歷程,員工的心態(tài)培訓(xùn)也要有所加入,讓新員工了解到來公司不只是為了工作,也是為了自己的職業(yè)化心態(tài)在沖刺。而新進(jìn)員工在進(jìn)到公司時(shí)也在迫切想知道公司崗位工作是怎樣的一個(gè)工作流程,所以這些內(nèi)容也應(yīng)有所加入。為更好的建立培訓(xùn)體系,各部門內(nèi)部之間應(yīng)建立起自己內(nèi)部的技能培訓(xùn),內(nèi)部討論改進(jìn)現(xiàn)有技能水*,最終可把本部門的技能成果與公司其它部門進(jìn)行分享,可做相應(yīng)的技能夸部門培訓(xùn)。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十四
4、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境管理、固定資產(chǎn)管理等,定期對(duì)行政管理制度與流程進(jìn)行優(yōu)化;。
5、與政府部門對(duì)接,負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊;。
5、提供跨部門業(yè)務(wù)支撐服務(wù),負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通、協(xié)作,組織并落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。
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人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十五
1.經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化生態(tài)類六字小標(biāo)題。
調(diào)整發(fā)展思路,把握經(jīng)濟(jì)脈動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,完善基礎(chǔ)設(shè)施,集聚發(fā)展動(dòng)能,厚植發(fā)展優(yōu)勢,補(bǔ)齊發(fā)展短板,提升發(fā)展質(zhì)量,凸顯發(fā)展溫度,推進(jìn)融合發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo),狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí),突出項(xiàng)目引領(lǐng),推動(dòng)城市建設(shè),壯大城市產(chǎn)業(yè),聚焦精準(zhǔn)扶貧,推進(jìn)扶貧攻堅(jiān),做大產(chǎn)業(yè)平臺(tái),做強(qiáng)承載平臺(tái),做優(yōu)研學(xué)平臺(tái),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)法治建設(shè),傳承文化基因,筑牢精神家園,當(dāng)好最美聲音,爭做理論達(dá)人,當(dāng)好提燈使者,壯大主流輿論,追溯報(bào)人報(bào)事,講述同行故事,奏響時(shí)代強(qiáng)音,譜寫嶄新篇章,推動(dòng)移風(fēng)易俗,弘揚(yáng)文明新風(fēng),創(chuàng)造金山銀山,保護(hù)青山綠水,突出環(huán)境治理。
提高幸福指數(shù),關(guān)注衣食住行,補(bǔ)齊民生短板,抓好基本民生,關(guān)愛生老病死,保障底線民生,關(guān)切安居樂業(yè),強(qiáng)化熱點(diǎn)民生,勤思富民之策,篤行利民之舉,致力改善民生,增進(jìn)民生福祉,凸顯民生厚度,持續(xù)改善民生,深入田間地頭,走訪尋常農(nóng)家。
固化辦理標(biāo)準(zhǔn),簡化申報(bào)材料,優(yōu)化辦事程序,細(xì)化辦事指南,聯(lián)通服務(wù)系統(tǒng),共享政務(wù)信息,簡化辦事程序,合并辦事環(huán)節(jié),壓縮辦理時(shí)限,前后綜合受理,后臺(tái)分類辦理,統(tǒng)一窗口出件。
4.方式方法類六字小標(biāo)題。
準(zhǔn)確把握大勢,認(rèn)清世界大勢,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,明確未來方向,回答時(shí)代之問,解答時(shí)代命題,展現(xiàn)時(shí)代擔(dān)當(dāng),勇立時(shí)代潮頭,順應(yīng)時(shí)代潮流,凝聚時(shí)代智慧,打開歷史視野,把握歷史規(guī)律,抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn),樹立工作坐標(biāo),拓寬調(diào)研渠道,豐富調(diào)研手段,創(chuàng)新調(diào)研方法,深化縣情認(rèn)識(shí),謀劃重大戰(zhàn)略,制定重大政策,部署重大任務(wù),推動(dòng)重大任務(wù),聚神指導(dǎo)思想,聚焦主責(zé)主業(yè),聚神使命擔(dān)當(dāng),加快追趕超越,回應(yīng)群眾期待,針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題,全面摸清底數(shù),優(yōu)化政策舉措,細(xì)化實(shí)施方案,逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào),加強(qiáng)制度供給,健全制度體系,完善制度細(xì)節(jié),扎緊制度籬笆,健全規(guī)章制度,完善工作規(guī)范,優(yōu)化服務(wù)程序,提高工作標(biāo)準(zhǔn),完善政策舉措,加強(qiáng)制度建設(shè),扎緊制度籠子,聚合多元主體,融合多項(xiàng)舉措,整合多種資源,推進(jìn)互聯(lián)互通,加快融合發(fā)展,直擊問題關(guān)鍵,抓住問題要害,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持理念先行,堅(jiān)持改革攻堅(jiān),堅(jiān)持開放先導(dǎo),做實(shí)協(xié)同戰(zhàn)略,找準(zhǔn)攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù),打好年度戰(zhàn)役,摒棄政治焦慮,敬畏發(fā)展規(guī)律,尊重地方實(shí)際,增強(qiáng)工作力度,體察基層疑難,落實(shí)主體責(zé)任,理清責(zé)任鏈條,擰緊責(zé)任螺絲,提高履責(zé)效能,抓住主要矛盾,明確主攻方向,咬定總攻目標(biāo),落細(xì)攻擊點(diǎn)位,完善督戰(zhàn)機(jī)制,區(qū)別輕重緩急,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),推進(jìn)理論創(chuàng)新,點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎,激發(fā)創(chuàng)新活力,撲下身子實(shí)干,雷厲風(fēng)行快干,擦亮實(shí)干底色,掌握實(shí)干方法,抓住實(shí)干方法,擎信息化利劍,破執(zhí)行難堅(jiān)冰。
發(fā)出中國聲音,講好中國故事,澎湃中國動(dòng)力,彰顯中國實(shí)力,標(biāo)注中國能力,激發(fā)中國活力,挺起中國脊梁,激發(fā)中國力量,引領(lǐng)中國風(fēng)尚,給出中國答案,深化改革開放。
順應(yīng)時(shí)代要求,充滿政治擔(dān)當(dāng),彰顯人民意愿,進(jìn)行偉大斗爭,建設(shè)偉大工程,推進(jìn)偉大事業(yè),實(shí)現(xiàn)偉大夢想,高舉偉大旗幟,順應(yīng)黨心民意,弘揚(yáng)清正風(fēng)氣,承載歷史使命,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),富有時(shí)代特色,引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,喚起奮斗激情。
夯實(shí)政治根基,涵養(yǎng)政治生態(tài),防范政治風(fēng)險(xiǎn),永葆政治本色,突出政治功能,深化政治交接,提高政治能力,增強(qiáng)政治能力,嚴(yán)守政治紀(jì)律,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),提高政治覺悟,加強(qiáng)政治建設(shè),堅(jiān)定政治信仰,強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo),凈化政治生態(tài),保持斗爭精神,加強(qiáng)斗爭歷練,增強(qiáng)斗爭本領(lǐng),永葆斗爭精神,健全基層組織,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,創(chuàng)新活動(dòng)方式,筑牢信仰之基,打牢從政之基,夯實(shí)廉政之基,廓清思想迷霧,增強(qiáng)理論自信,抓好理論武裝,加強(qiáng)陣地建設(shè),補(bǔ)足精神之鈣,開出醒腦良方,筑牢思想根基,高揚(yáng)信念之帆,把牢思想之舵,校準(zhǔn)思想之標(biāo),繃緊紀(jì)律之弦,調(diào)整行為之舵,常修為官之德,常懷律己之心,堅(jiān)守為政之本,提升施政本領(lǐng),依法履行職責(zé),持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化營商環(huán)境,上緊作風(fēng)發(fā)條,織牢制度牢籠,緊握法紀(jì)戒尺,挺起精神脊梁,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨意識(shí),改進(jìn)優(yōu)化作風(fēng),點(diǎn)明貪腐暗礁,警醒關(guān)鍵少數(shù)。
8.青年成長類。
堅(jiān)定理想信念,練就過硬本領(lǐng),勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,矢志艱苦奮斗,鍛煉高尚品格,追逐青春理想。
9.其他類。
銘記光輝歷史,傳承紅色基因。
感謝您的閱讀,祝您生活愉快。
篇二:
精選word文檔。
下載可編輯。
原創(chuàng)材料。
僅供學(xué)習(xí)。
一是突出以身作則,著力種好“責(zé)任田”。
二是突出重點(diǎn)難點(diǎn),著力打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
三是突出規(guī)范提升,著力推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”。
四是突出示范帶動(dòng),著力培育“新品牌”。
一是聚焦主業(yè)強(qiáng)責(zé)任。
二是聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。
三是聚焦問題抓整改。
四是聚焦保障抓鞏固。
一是以上率下抓履職。
二是聚焦問題促提升。
三是務(wù)求實(shí)效強(qiáng)基礎(chǔ)。
四是注重創(chuàng)新顯特色。
五是正風(fēng)肅紀(jì)抓巡察。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng)。
二是進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步抓實(shí)工作保障。
四是進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。
二是狠抓問題整改。
三是落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)。
精選word文檔。
下載可編輯。
一是明責(zé)任、建機(jī)制。
二是講政治、強(qiáng)功能。
三是促扶貧、補(bǔ)短板。
四是重創(chuàng)新、求實(shí)效。
一是聚焦入腦入心,強(qiáng)化理論武裝。
二是聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化責(zé)任上肩。
三是聚焦達(dá)標(biāo)達(dá)效,強(qiáng)化組織建設(shè)。
四是聚焦從嚴(yán)從實(shí),強(qiáng)化問題解決。
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。
二是狠抓組織力提升。
三是狠抓關(guān)鍵性突破。
一是堅(jiān)持政治引領(lǐng),推動(dòng)十九大精神貫徹落實(shí)。
二是強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng),推動(dòng)黨建責(zé)任落到實(shí)處。
三是突出工作創(chuàng)新,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
四是注重工作結(jié)合,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)有力前行。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任。
三是進(jìn)一步打牢基層基礎(chǔ)。
四是進(jìn)一步抓黨建促脫貧。
五是搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
一是牢記職責(zé)使命,親力親為強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。
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二是聚焦問題短板,立行立改上水平。
三是突出改革創(chuàng)新,用心用力鑄品牌。
四是樹立鮮明導(dǎo)向,從嚴(yán)從實(shí)抓基礎(chǔ)。
一是以更嚴(yán)的要求落實(shí)第一責(zé)任。
二是以更高的標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
三是以更實(shí)的措施提升服務(wù)水平。
四是以更大的投入強(qiáng)化基層保障。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),抓好示范帶頭。
二是強(qiáng)化大局意識(shí),抓好重點(diǎn)推進(jìn)。
三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),抓好特色亮點(diǎn)。
四是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),抓好投入保障。
一是從嚴(yán)從實(shí)壓責(zé)任。
二是精準(zhǔn)精確抓貫徹。
三是創(chuàng)新創(chuàng)造樹品牌。
四是用心用力夯基礎(chǔ)。
一是聚焦問題抓整改。
二是聚焦重點(diǎn)抓推進(jìn)。
三是聚焦基層抓保障。
一是進(jìn)一步把基層黨建的重點(diǎn)抓得更緊。
二是進(jìn)一步把基層黨建的基礎(chǔ)筑得更實(shí)。
三是進(jìn)一步把基層黨建的質(zhì)量提得更高。
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四是進(jìn)一步把基層黨建的保障建得更強(qiáng)。
一是聚焦主業(yè)主責(zé),深入謀劃推進(jìn)。
二是積極探索實(shí)踐,創(chuàng)新基層治理。
三是落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),提升整體水平。
一是以更嚴(yán)的要求壓實(shí)黨建責(zé)任。
二是以更大的力度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是以更實(shí)的措施嚴(yán)格黨的組織生活。
四是以更高的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化基層保障。
一是堅(jiān)持以上率下,層層壓實(shí)責(zé)任。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)抓好整改。
三是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。
四是堅(jiān)持強(qiáng)化保障,激發(fā)基層活力。
一是狠抓政治建設(shè)不動(dòng)搖。
二是強(qiáng)化首責(zé)主業(yè)意識(shí)不松勁。
三是增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力不停步。
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)保障不放松。
一是扛起主體責(zé)任,著力提升執(zhí)行力。
二是強(qiáng)化政治功能,著力提升組織力。
三是聚焦脫貧攻堅(jiān),著力提升推動(dòng)力。
四是注重改革創(chuàng)新,著力提升影響力。
五是突出固本強(qiáng)基,著力提升保障力。
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一是突出帶頭示范,認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是突出政治引領(lǐng),緊抓重點(diǎn)工作。
三是突出組織提升,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
一是以上率下,全面落實(shí)第一責(zé)任。
二是多措并舉,著力提升組織力。
三是夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓黨支部建設(shè)。
四是持續(xù)用力,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是聚焦主業(yè),扛起黨建責(zé)任。
二是抓實(shí)支部,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是突出重點(diǎn),推動(dòng)整體提升。
四是對(duì)標(biāo)整改,解決突出問題。
一是進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化政治功能。
三是進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是進(jìn)一步建強(qiáng)干部隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化理論武裝,思想引領(lǐng)彰顯新成績。
二是狠抓黨建責(zé)任,從嚴(yán)治黨邁向新境界。
三是突出強(qiáng)基固本,組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
四是深化效能建設(shè),服務(wù)保障再上新水平。
一是聚焦政治建設(shè)抓黨建。
二是聚焦思想建設(shè)抓黨建。
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三是聚焦組織建設(shè)抓黨建。
四是聚焦作風(fēng)建設(shè)抓黨建。
五是聚焦紀(jì)律建設(shè)抓黨建。
一是抓關(guān)鍵少數(shù),促以上率下。
二是抓關(guān)鍵領(lǐng)域,促問題整改。
三是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),促責(zé)任落實(shí)。
一是壓實(shí)工作責(zé)任。
二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
三是落實(shí)重點(diǎn)工作。
四是抓實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
一是強(qiáng)化思想建設(shè),切實(shí)抓好理論武裝。
二是強(qiáng)化鞏固提升,著力增強(qiáng)工作實(shí)效。
三是強(qiáng)化投入保障,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化工作責(zé)任,努力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。
篇三:
一、黨建“紅色引擎”激發(fā)強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”
一是政治引領(lǐng)力舉好“指揮棒”。
以“全程領(lǐng)導(dǎo)、全程參與、全程推進(jìn)、全程落實(shí)”的“四個(gè)全程”,切實(shí)將黨建工作與企業(yè)發(fā)展無縫對(duì)接、緊密融合,黨委的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。
二是組織戰(zhàn)斗力點(diǎn)燃“加速器”。
大力倡導(dǎo)黨員“四無兩有”理念,即黨員嘴上無借口、黨員手中無推諉、黨員身邊無馬虎、黨員行動(dòng)無拖延、黨員心中有責(zé)任、黨員面前有擔(dān)當(dāng),把黨員先鋒模范作用融入崗位、貫穿日常。
三是文化凝聚力繪出“同心圓”。
突出“講思想,習(xí)出初心;講學(xué)習(xí),習(xí)出本領(lǐng);講責(zé)任,習(xí)出擔(dān)當(dāng);講實(shí)干,習(xí)出作為”的“四講四習(xí)”主題,成為企業(yè)干部職工踐行新使命新?lián)?dāng)展現(xiàn)新狀態(tài)新風(fēng)貌的“精神高地”“文化名片”。
二、讓紅色智慧融入主題教育。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是打通服務(wù)保障“堵點(diǎn)”、助力效能倍增。
二是破解科研生產(chǎn)“痛點(diǎn)”、助力發(fā)展加速。
三是解決黨建工作“難點(diǎn)”、助力能力提升。
三、建立“黨建+志愿服務(wù)”模式。
助力脫貧攻堅(jiān)。
一是建機(jī)制,凝聚紅色力量?!皩W(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”,“扶貧—1—。
聯(lián)系點(diǎn)”。
二是挖特色,推樹品牌隊(duì)伍。創(chuàng)新建立。
“聯(lián)合黨支部”。
三是重落實(shí),牢記初心使命。
四、深入一線、貼近群眾、檢驗(yàn)實(shí)效。
一是聯(lián)系實(shí)際:基層一線查問題、解難題。
二是聚焦熱點(diǎn):解決群眾麻煩事、煩心事。
三是抓好落實(shí):各項(xiàng)整改硬碰硬、獲實(shí)效。
五、以“活力黨建+”獨(dú)特優(yōu)勢助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是“活力黨建+政治引領(lǐng)”=瞄準(zhǔn)目標(biāo)一往無前。推出“活力市政”主題實(shí)踐和“大市政”發(fā)展戰(zhàn)略。
二是“活力黨建+融入中心”=生產(chǎn)經(jīng)營換擋提速。
三是“活力黨建+團(tuán)隊(duì)建設(shè)”=狹路亮劍所向披靡?!盎盍χР俊薄盎盍洝薄盎盍h員”形成有特色的“支部工作法”。
六、用“四找四抓”建立適合一線基層實(shí)際的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。
一找黨建要求抓上級(jí)精神。
二找工作方法抓企業(yè)實(shí)際。
三找工作規(guī)律抓思路創(chuàng)新。
四找困難幫扶抓組織凝聚。
七、不忘科技強(qiáng)軍初心。
牢記航天報(bào)國使命。
—2—。
此文只供參考,寫作請獨(dú)立思考,不要人云亦云,本文并不針對(duì)某個(gè)人(單位),祝您工作愉快!一是主要精力要放在自身專業(yè)能力的提升上,二是業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持寫作總結(jié),這是一個(gè)長期的積累過程,剩下的,不用過于浮躁,交給時(shí)間就好了。
一是把舵定向、黨建領(lǐng)航強(qiáng)使命。
二是善謀實(shí)干、創(chuàng)新引領(lǐng)拓市場。
三是固本強(qiáng)基、激發(fā)活力促轉(zhuǎn)型。
八、在服務(wù)“三農(nóng)”中踐行初心使命。
一是主題教育培根鑄魂。
二是支部建設(shè)夯實(shí)根基。
三是作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新增效。
四是嚴(yán)明紀(jì)律堅(jiān)守規(guī)定。
九、“三化三心”讓農(nóng)民工黨建工作有溫度。
一是抓精準(zhǔn)化,共架“連心橋”。
建立“項(xiàng)目黨員+農(nóng)民工黨員+農(nóng)民工”的結(jié)對(duì)聯(lián)系制度,為農(nóng)民工黨員發(fā)放“連心卡”。
二是抓產(chǎn)業(yè)化,共畫“同心圓”。
積極開展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)技能競賽。
三是抓人性化,共織“貼心網(wǎng)”。
開展“夏送清涼”“冬送溫暖”活動(dòng)。
十、“三個(gè)抓實(shí)”推進(jìn)四中全會(huì)精神走深走實(shí)。
一是抓實(shí)學(xué)習(xí)宣傳,全面縱深推進(jìn)。
二是抓實(shí)專題培訓(xùn),確保全員覆蓋。
三是抓實(shí)學(xué)用結(jié)合,提升治理水平。
十一、抓牢抓實(shí)“嚴(yán)在支部”基層黨建。
—3—。
一是嚴(yán)在意識(shí)強(qiáng)化,從嚴(yán)樹立工作標(biāo)準(zhǔn)。明確“一切從嚴(yán)”“一嚴(yán)到底”的形勢以及大抓基層、大抓支部的態(tài)勢。
二是嚴(yán)在責(zé)任落實(shí),發(fā)揮好帶頭作用。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,出臺(tái)考核辦法。
三是嚴(yán)在組織生活,夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)了對(duì)支部組織生活的日?;嵝押椭笇?dǎo)。
四是嚴(yán)在黨性教育,建好能量充電站。堅(jiān)持“重溫入黨誓詞”“黨員戴黨徽”、黨員過“政治生日”等政治儀式。
十二、提高政治站位推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)凝聚攻堅(jiān)力量。
二是構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
三是端正價(jià)值導(dǎo)向推動(dòng)進(jìn)階提升。
十三、“引、幫、扶”助力大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。
一是政治上引領(lǐng),聽黨話,跟黨走。
二是創(chuàng)業(yè)上幫助,集群智,出群力。聯(lián)合舉辦“紅創(chuàng)課堂”,舉辦“紅創(chuàng)論壇”。
三是政策上扶持,平臺(tái)優(yōu),待遇佳。幫助爭取扶持政策、基金扶持。
十四、傳承紅色基因。
加強(qiáng)黨性教育。
一是注重深挖紅色資源,活化紅色基因。
—4—。
此文只供參考,寫作請獨(dú)立思考,不要人云亦云,本文并不針對(duì)某個(gè)人(單位),祝您工作愉快!一是主要精力要放在自身專業(yè)能力的提升上,二是業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持寫作總結(jié),這是一個(gè)長期的積累過程,剩下的,不用過于浮躁,交給時(shí)間就好了。
二是注重開展紅色教育,傳承紅色精神。
三是注重激發(fā)紅色動(dòng)能,迸發(fā)紅色力量。
十五、實(shí)施“亮旗工程”
創(chuàng)建“網(wǎng)格立方”
一是網(wǎng)格化管理創(chuàng)新黨建思路,組織管理更具穿透力。健全基層組織,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,根據(jù)地域、職能等關(guān)系將基層黨組織劃分為六個(gè)黨建網(wǎng)格。六個(gè)黨建網(wǎng)格按區(qū)塊進(jìn)行分工協(xié)作,分別為:核心調(diào)度和決策區(qū)塊、生產(chǎn)專業(yè)區(qū)塊、營銷專業(yè)區(qū)塊、地域集中區(qū)塊(兩個(gè))、輔助專業(yè)區(qū)塊。
二是多元化互動(dòng)拓寬黨建載體,凝心聚力更具吸引力。
三是聯(lián)動(dòng)化發(fā)展彰顯黨建成效,示范帶動(dòng)更具影響力。組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,嚴(yán)絲合縫融入中心工作。
十六、構(gòu)筑黨建“網(wǎng)格立方”管理體系和理論框架。
一是落實(shí)責(zé)任維度“上下對(duì)面”。上面嚴(yán)守政治責(zé)任,下面嚴(yán)守工作責(zé)任,確定權(quán)責(zé),提升效率,明晰網(wǎng)格劃分界限;闡述標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格核準(zhǔn),規(guī)范網(wǎng)格工作流程。
二是融入維度“前后對(duì)面”。前面從思想上融入中心,后面從實(shí)踐上融入中心,強(qiáng)化學(xué)習(xí),加深理解,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格驅(qū)動(dòng)核心的守正創(chuàng)新;梳理工作,理清流程,優(yōu)化網(wǎng)格結(jié)構(gòu)架設(shè)。
三是工作實(shí)效維度“左右對(duì)面”:左面?zhèn)戎貎r(jià)值引領(lǐng)實(shí)效,右面?zhèn)戎毓ぷ魍七M(jìn)實(shí)效,施行典型引領(lǐng)、輻射帶動(dòng),強(qiáng)化網(wǎng)格行為導(dǎo)向;強(qiáng)調(diào)監(jiān)督嚴(yán)厲、反饋及時(shí),落實(shí)網(wǎng)格評(píng)價(jià)體系。
—5—。
十七、推動(dòng)黨建融入中心工作。
一是以課題研“律”。
推進(jìn)黨建課題研究。
二是以學(xué)習(xí)促“進(jìn)”。
三是以交流共“融”。
四是以活動(dòng)強(qiáng)“基”。解決黨組織活動(dòng)不經(jīng)常、形式不豐富、內(nèi)容不精彩、效果不理想、開展活動(dòng)難組織等問題。
五是以陣地提“氣”。
建立一個(gè)強(qiáng)而結(jié)實(shí)的、立體的黨建網(wǎng)絡(luò)。
六是以清單明“責(zé)”。
建立責(zé)任清單,對(duì)照清單抓落實(shí),按照清單述職。
七是以評(píng)價(jià)立“公”。
對(duì)發(fā)展黨員全過程進(jìn)行群眾民主測評(píng)、支部公開測評(píng)。
十八、注重從嚴(yán)從實(shí),構(gòu)建黨建工作責(zé)任制。
一是建強(qiáng)組織,提升保障力。堅(jiān)持黨組織帶領(lǐng)、黨員帶頭,建立縱向貫通、橫向集約的工作架構(gòu)。
二是明晰責(zé)任,提升執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”,建立黨委、黨支部、黨小組和專兼職政工員黨建責(zé)任清單。
三是深化融合,提升戰(zhàn)斗力。將黨建工作按月融入公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。
十九、推動(dòng)黨員教育管理體系創(chuàng)新。
—6—。
此文只供參考,寫作請獨(dú)立思考,不要人云亦云,本文并不針對(duì)某個(gè)人(單位),祝您工作愉快!一是主要精力要放在自身專業(yè)能力的提升上,二是業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持寫作總結(jié),這是一個(gè)長期的積累過程,剩下的,不用過于浮躁,交給時(shí)間就好了。
一是堅(jiān)持以教導(dǎo)學(xué),著力提升黨員內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。堅(jiān)持經(jīng)常性教育和集中性教育相結(jié)合。
二是堅(jiān)持以管正行,著力提升黨員外部約束力。堅(jiān)持用黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范黨員言行。
三是堅(jiān)持以訓(xùn)致用,著力提升黨員自我行動(dòng)力。堅(jiān)持方法創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相結(jié)合,緊扣黨員學(xué)習(xí)成長需要,整合系統(tǒng)培訓(xùn)資源,開發(fā)精品培訓(xùn)課程。
四是堅(jiān)持以評(píng)促改,著力提升黨員行為矯正力。堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。
二十、讓“紅色引擎”堅(jiān)強(qiáng)有力。
一是把好方向盤,黨委定主調(diào)、發(fā)展不走偏。
二是打造先鋒隊(duì),黨員做表率。
榜樣帶隊(duì)伍。
三是激活微組織,考核促落實(shí)、活動(dòng)聚心氣。
二十一、傳承紅色基因。
打造新時(shí)代黨務(wù)干部隊(duì)伍。
一是規(guī)劃上做到“三個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持開放聯(lián)動(dòng)。
二是內(nèi)容上做到“五個(gè)聚焦”。聚焦十九大,聚焦黨章黨規(guī),聚焦行業(yè)形勢,聚焦黨建專業(yè),聚焦實(shí)際問題。
三是形式上體現(xiàn)“五個(gè)促學(xué)”。以教促學(xué),以講促學(xué),以比促學(xué),以演促學(xué),以考促學(xué)。
四是成效上突出“五個(gè)提升”。思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升,理論—7—。
水平進(jìn)一步提升,政治站位進(jìn)一步提升,實(shí)務(wù)水平進(jìn)一步提升,履職能力進(jìn)一步提高。
二十二、鋼鐵先鋒黨員淬煉線“淬煉”紅色信仰。
一是文化聚力傳播正能量。
二是文明行動(dòng)弘揚(yáng)新風(fēng)氣。
三是榜樣力量大愛暖人心。
二十三、以強(qiáng)有力的黨建工作推動(dòng)企業(yè)改革重組。
一是領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮到位,保證改革重組正確方向。
二是黨建頂層設(shè)計(jì)到位,構(gòu)建改革重組黨建格局。
三是思想政治工作到位,凝聚改革重組思想共識(shí)。
四是干部隊(duì)伍建設(shè)到位,筑牢改革重組人才基礎(chǔ)。
五是紀(jì)律規(guī)矩執(zhí)行到位,營造改革重組廉潔環(huán)境。
二十四、探索“五入”黨員教育途徑。
一是黨員教育注重“入眼”。打造黨員學(xué)習(xí)教育陣地。
二是黨員教育注重“入耳”。創(chuàng)辦“紅動(dòng)心巢”微信專欄。
三是黨員教育注重“入口”。開展全員講黨課活動(dòng)。
四是黨員教育注重“入腦”。不定期開展階段性測評(píng)、抽查以及對(duì)抗賽等活動(dòng)。
五是黨員教育注重“入心”。組建黨員突擊隊(duì)攻關(guān)重點(diǎn)難題。
二十五、黨建引領(lǐng)聚“合力”
—8—。
此文只供參考,寫作請獨(dú)立思考,不要人云亦云,本文并不針對(duì)某個(gè)人(單位),祝您工作愉快!一是主要精力要放在自身專業(yè)能力的提升上,二是業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持寫作總結(jié),這是一個(gè)長期的積累過程,剩下的,不用過于浮躁,交給時(shí)間就好了。
一是黨課到一線,處處是學(xué)堂。
二是師傅傳幫帶,青工成長快。
三是黨建融入深,經(jīng)營發(fā)展好。
二十六、供電公司“蜜蜂行動(dòng)”黨員服務(wù)隊(duì)。
一是善小常為,拓展服務(wù)內(nèi)容。便民為民服務(wù)。
二是使命必達(dá),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三是不遺余力,保障電力供應(yīng)。
二十七、加強(qiáng)國有企業(yè)黨建謀劃。
一是以“謀”找準(zhǔn)問題癥結(jié)。
二是以“謀”明確目標(biāo)效果。
三是以“謀”找好規(guī)律方法。
二十八、推動(dòng)“四個(gè)更加”提高國有企業(yè)黨建水平。
一是思想引領(lǐng)發(fā)展更加堅(jiān)定有力。
二是規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展更加系統(tǒng)科學(xué)。
三是創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展更加持久強(qiáng)勁。
四是人才引領(lǐng)發(fā)展更加生氣蓬勃。
二十九、建好、用好、管好中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),在制度建設(shè)上著眼“立柱架梁”
二是堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),在選優(yōu)配強(qiáng)上抓好“關(guān)鍵少數(shù)”
三是突出問題導(dǎo)向,在管理監(jiān)督上堅(jiān)持“從嚴(yán)從實(shí)”
三十、聚焦“三化”助力基層黨建質(zhì)量提升。
—9—。
一是聚焦標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求,建立健全要素指標(biāo)體系,帶動(dòng)基層黨建質(zhì)量提升。對(duì)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體指標(biāo)、運(yùn)行流程、評(píng)定考核、制度規(guī)范等進(jìn)行梳理分解。
二是聚焦精細(xì)化的責(zé)任考評(píng),建立健全考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)基層黨建質(zhì)量提升。全面落實(shí)中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法,以繡花功夫落精落細(xì)“三位一體”黨建考核(即黨建工作責(zé)任制考核、黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核、黨委委員履行“一崗雙責(zé)”抓黨建工作考核)。
三是聚焦信息化的支撐保障,建立健全智慧黨建體系,助推基層黨建質(zhì)量提升。集將黨建業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化手段高度融合,堅(jiān)持從支部這個(gè)最基層組織抓起,從黨員這個(gè)最小細(xì)胞嚴(yán)起,構(gòu)建了一個(gè)涵蓋黨建、人事、紀(jì)檢、群團(tuán)、宣傳、信訪,集信息采集、傳輸存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、黨建管理為一體的綜合管理系統(tǒng)。
—10—。
此文只供參考,寫作請獨(dú)立思考,不要人云亦云,本文并不針對(duì)某個(gè)人(單位),祝您工作愉快!一是主要精力要放在自身專業(yè)能力的提升上,二是業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持寫作總結(jié),這是一個(gè)長期的積累過程,剩下的,不用過于浮躁,交給時(shí)間就好了。
篇四:
(一)。
要在學(xué)習(xí)中想辦法;
要在調(diào)研中想辦法;
要在創(chuàng)新中想辦法。
(二)。
“全媒體”學(xué)習(xí)模式;“微時(shí)代”教育模式;“直播間”共享模式。
(三)。
在“統(tǒng)”字上下功夫;在“融”字上做文章;在“新”字上求突破;在“深”字上見實(shí)效。
(四)。
任務(wù)和責(zé)任同步明確;履責(zé)和督辦同步推進(jìn);考評(píng)和獎(jiǎng)懲同步落實(shí)。
(五)。
思想的再洗禮;理念的再提升;
責(zé)任的再加壓;
工作的再鼓勁。
(六)。
成為提高黨員干部能力的“熔爐”;。
成為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子政績的“考場”;。
成為使用優(yōu)秀干部人才的“擂臺(tái)”。
(七)。
給他們健康成長”搭建好臺(tái)子”;
為他們擔(dān)當(dāng)作為“撐起腰桿子”;
讓他們成才創(chuàng)業(yè)“勇挑重?fù)?dān)子”;
促他們勇于創(chuàng)新“干出新樣子”。
(八)。
把忠誠于組織作為第一信仰;
把忠誠于人民作為第一標(biāo)準(zhǔn);
把忠誠于事業(yè)作為第一追求;
把忠誠于正義作為第一操守。
(九)。
深化大梳理、大排查、大整改;
著力補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng);
突出抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、提水平。
(十)。
理想信念旗幟更加鮮明;
核心價(jià)值引領(lǐng)更加有力;
服務(wù)中心大局更加有為;
文明創(chuàng)建成果更加豐碩。
(十一)。
建好思想意識(shí)“防火墻”;
筑牢關(guān)鍵部位“防護(hù)網(wǎng)”;
打好網(wǎng)絡(luò)威懾“組合拳”。
(十二)。
從自己督查向多方督查轉(zhuǎn)變;從線下督查向線上督查轉(zhuǎn)變;
從重視時(shí)效向重視質(zhì)量轉(zhuǎn)變;從電話督查向現(xiàn)場督查轉(zhuǎn)變。
(十三)。
堅(jiān)持源頭防治、全民共治,堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn);堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌、水岸共治,著力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn);堅(jiān)持分類管理、風(fēng)險(xiǎn)管控,扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
(十四)。
端正態(tài)度,樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí);
勤奮學(xué)習(xí),提升擔(dān)當(dāng)能力;
艱苦磨礪,練就擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。
(十五)。
樹立選人用人“風(fēng)向標(biāo)”;
守住選人用人“定盤星”;
繃緊干部成長“警戒線”;
當(dāng)好黨員干部“知心人”。
(十六)。
培育領(lǐng)軍型優(yōu)秀人才,做高“塔尖”;。
培育創(chuàng)新型技術(shù)人才,做牢“塔身”;。
培育技能型鄉(xiāng)土人才,做實(shí)“塔基”。
(十七)。
要積極主動(dòng)干,不當(dāng)算盤珠子;
要?jiǎng)?chuàng)新方法干,不做無頭蒼蠅;
要注重實(shí)效干,不做點(diǎn)水蜻蜓。
(十八)。
服務(wù)受理零推諉;服務(wù)方式零距離;
服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò);服務(wù)結(jié)果零投訴。
(十九)。
轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu);
提品質(zhì)拓功能;
促改革增活力。
(二十)。
敢突破、激發(fā)制度活力;
重創(chuàng)新、激活基層經(jīng)驗(yàn);
明獎(jiǎng)懲、激勵(lì)干部作為。
(二十一)。
鋪路石精神是勇于擔(dān)當(dāng);鋪路石精神是甘于奉獻(xiàn);
鋪路石精神是埋頭實(shí)干;鋪路石精神是創(chuàng)新進(jìn)取。
(二十二)。
以改革的思維謀劃工作;
以開放的視野配置資源;
以擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馄平怆y題。
(二十三)。
在“深度貧困”上再聚焦;在“精準(zhǔn)幫扶”上再深入;在“穩(wěn)定脫貧”上再發(fā)力;在“強(qiáng)化一線”上再用心。
(二十四)。
堅(jiān)決防止空喊口號(hào)、紙上談兵的傾向;堅(jiān)決防止不切實(shí)際、頭腦發(fā)熱的傾向;堅(jiān)決防止朝令夕改、決策搖擺的傾向;堅(jiān)決防止等待觀望、無所作為的傾向;堅(jiān)決防止投機(jī)取巧、一夜暴富的傾向。
(二十五)。
勇立時(shí)代潮頭,引領(lǐng)風(fēng)氣之先;堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,多行善舉之美;支持家鄉(xiāng)建設(shè),不忘桑梓之情。
(二十六)。
正確把握虛與實(shí)的關(guān)系;正確把握加與減的關(guān)系;
正確把握大與小的關(guān)系;正確把握質(zhì)與量的關(guān)系。
(二十七)。
善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“彈鋼琴”;
善于依法合規(guī)“搞合唱”;
善于久久為功“繪藍(lán)圖”。
(二十八)。
不搞蜻蜓點(diǎn)水一一由表及里,深挖病灶;杜絕鴕鳥心態(tài)一一攻堅(jiān)克難,問責(zé)追責(zé);力戒舊疾復(fù)發(fā)一一固化成果,形成機(jī)制。
(二十九)。
謀劃改革方案要高起點(diǎn);
推進(jìn)改革施工要高質(zhì)量;
驗(yàn)收改革竣工要高標(biāo)準(zhǔn)。
(三十)。
在講政治上要有更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求;
在學(xué)原文上要下更大力氣、更深功夫;
在抓執(zhí)行上要有更大決心、更強(qiáng)力度。
(三十一)。
堅(jiān)決調(diào)整一批;嚴(yán)肅處理一批;
認(rèn)真選樹一批;大膽使用一批。
(三十二)。
著力深化思想認(rèn)識(shí),鼓足真抓的實(shí)勁;著力提振精神狀態(tài),鼓足敢抓的狠勁;著力把握規(guī)律方法,鼓足善抓的巧勁;著力錘煉意志品質(zhì),鼓足常抓的韌勁。
(三十三)。
扭住思想維度,把鑄魂工程搞牢固;
扭住組織維度,把主體責(zé)任擔(dān)起來;
扭住制度維度,把黨內(nèi)生活落實(shí)好;
扭住紀(jì)律維度,把從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)立起來;
扭住作風(fēng)維度,把正風(fēng)除弊抓到底。
(三十四)。
站在新起點(diǎn)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn);著眼新征程謀劃新篇章;聚焦新要求落實(shí)新任務(wù)。
(三十五)。
補(bǔ)足精神之鈣,做信念過硬的信仰者;把穩(wěn)忠誠之舵,做政治過硬的排頭兵;扛起崗位之責(zé),做責(zé)任過硬的擔(dān)當(dāng)者;歷練干事之能,做能力過硬的實(shí)干家;掃除不正之風(fēng),做作風(fēng)過硬的領(lǐng)頭雁。
(三十六)。
工作要再抓實(shí),必須有真抓的實(shí)勁;工作要再抓實(shí),必須有敢抓的狠勁;工作要再抓實(shí),必須有善抓的巧勁;工作要再抓實(shí),必須有常抓的韌勁。
(三十七)。
要堅(jiān)定忠誠信仰;要錘煉過硬本領(lǐng);
要展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)胸襟;要恪守為民情懷;要保持容才雅量。
(三十八)。
要學(xué)懂弄通“上面”的政策;
要學(xué)習(xí)借鑒“外面”的經(jīng)驗(yàn);
要了解掌握“下面”的情況。
(三十九)。
制定調(diào)研方案要“上心”;籌備調(diào)研工作要“用心”;
開展調(diào)查工作要“專心”;研究調(diào)查素材要“精心”;
論證調(diào)研報(bào)告要“細(xì)心”。
(四十)。
抓工作保障,既要投入財(cái)力,更要投入精力;抓責(zé)任落實(shí),既要態(tài)度積極,更要精準(zhǔn)精細(xì);抓工作創(chuàng)新,既要注重形式,更要注重效果。
(四十一)。
建立因事育人的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制;建立人事匹配的分析研判機(jī)制;
建立知事識(shí)人的考核評(píng)價(jià)機(jī)制;建立以事?lián)袢说倪x拔任用機(jī)制;
建立見人見事的激勵(lì)約束機(jī)制。
(四十二)。
保持“亂云飛渡仍從容”的定力,對(duì)黨忠誠,為民負(fù)責(zé);涵養(yǎng)“不畏浮云遮望眼”的格局,胸懷全局,服務(wù)大局;富有“風(fēng)物長宜放眼量”的遠(yuǎn)見,強(qiáng)基固本,行穩(wěn)致遠(yuǎn);提升“甘為人梯托青云”的境界,求賢若渴,唯才是舉。
(四十三)。
必須把握“大德”這條高線;必須站穩(wěn)“公德”這條基線;
必須管好“私德”這條底線。
(四十四)。
堅(jiān)持多讀好書,信念更堅(jiān)定;堅(jiān)持多讀好書,素質(zhì)更提升;
堅(jiān)持多讀好書,思路更開闊;堅(jiān)持多讀好書,靈魂更純凈。
(四十五)。
帶頭學(xué)好條令,做到真“知”;帶頭落實(shí)條令,做到真“行”;
帶頭運(yùn)用條令,做到善”用工。
(四十六)。
政治信仰之“鈣”補(bǔ)得更實(shí);政治方向之“舵”把得更準(zhǔn);
政治立場之“根”扎得更穩(wěn);政治紀(jì)律之“底”守得更牢。
(四十七)。
搶抓一個(gè)“早”字;體現(xiàn)一個(gè)“快”字;
做到一個(gè)“好”字。
(四十八)。
要有“水滴石穿、繩鋸木斷”的執(zhí)著;
要有“默默無聞、俯首為?!钡姆瞰I(xiàn);
要有“攻堅(jiān)克難、舍我其誰”的擔(dān)當(dāng);
要有“追求進(jìn)取、追求卓越”的標(biāo)準(zhǔn)。
(四十九)。
要以思想上的清醒增強(qiáng)看齊自覺;要以政治上的堅(jiān)定養(yǎng)成看齊習(xí)慣;
要以行動(dòng)上的擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)看齊成效;要以內(nèi)心上的自省保持看齊常態(tài)。
(五十)。
要在服務(wù)大局上擔(dān)當(dāng)作為;要在堅(jiān)持原則上擔(dān)當(dāng)作為;
要在破解難題上擔(dān)當(dāng)作為。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十六
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在0000工作已經(jīng)快兩年了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年發(fā)生的巨大變化,我們的公司在快速發(fā)展,身邊的同事也在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)在奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的`到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
為滿足各部門人員需求,保障公司工作的正常有序開展,20xx年辦公室充分利用本地人力資源市場的發(fā)布平臺(tái)以及集團(tuán)人力資源部提供的51job招聘平臺(tái),成功為市場開發(fā)科和工程運(yùn)行科招聘到兩位工作能力良好的新職員。
二、人事信息檔案管理、勞動(dòng)合同的管理。
1、人事信息紙質(zhì)及電子材料定期及時(shí)整理并更新,確保材料完善,材料有序排放,能在最短時(shí)間內(nèi)找到所需材料。
2、新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽訂、相關(guān)資料入檔、轉(zhuǎn)正手續(xù)、老員工合同續(xù)簽及員工離職的一系列手續(xù),做到及時(shí)并且完備。
3、其他與人事相關(guān)的各類資料的收集與整理。
三、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面。
1、為新進(jìn)合格員工辦理五險(xiǎn)一金新增異動(dòng);調(diào)入員工的五險(xiǎn)一金轉(zhuǎn)移手續(xù);離職或調(diào)離員工辦理五險(xiǎn)一金的減少異動(dòng)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。20xx年我公司新進(jìn)員工3人,兄弟單位調(diào)入3人,共6人。離職員工3人,調(diào)離6人,共9人。由年初的52名員工精減至現(xiàn)在的49名。
2、及時(shí)做好單位員工的五險(xiǎn)一金申報(bào)及繳納工作,按時(shí)申報(bào),及時(shí)繳納保費(fèi)并領(lǐng)取相應(yīng)的發(fā)票,為員工做好福利保障,解決后顧之憂。
3、按照市人力資源和社會(huì)保障局及其他主管部門要求,及時(shí)作好勞動(dòng)用工備案、社保繳納基數(shù)申報(bào)、失業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)等工作。在20xx年9月,經(jīng)過一系列的申請及上報(bào)工作,成功為公司在常德市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理處申請到失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼款5200元整。
四、其他相關(guān)工作。
1、每月月初根據(jù)各部門考勤與績效考核情況,制作出公司所有員工的工資表以及各項(xiàng)福利與補(bǔ)貼,并按照程序進(jìn)行上報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)匯簽工作,保障員工工資的準(zhǔn)確和及時(shí)發(fā)放。
2、配團(tuán)公司及湘贛公司領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施公司人力資源相關(guān)的制度,保證制度的執(zhí)行到位,規(guī)范管理人力資源工作。
3、配合其他部門及同事做好相關(guān)工作,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
當(dāng)然,工作中我還存在著許多不足,比如理論學(xué)習(xí)不夠;工作創(chuàng)新能力需要加強(qiáng);除正常工作之外與其他部門主動(dòng)聯(lián)系的不夠等等。我將在以后的工作中加以改進(jìn)。一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),爭取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性和對(duì)工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重與同事及領(lǐng)導(dǎo)的交流,充分發(fā)揮自己的聰明才干,進(jìn)一步拓展人事工作的創(chuàng)新方式與方法。三是本著有助于促進(jìn)工作的目的,主動(dòng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)坦誠的交流與溝通,已達(dá)到消除顧慮,化解對(duì)立,良性互動(dòng)的目的,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
總之,通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)人資工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,在今后的工作中我會(huì)再接再厲,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。
首先感謝公司給予我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì),也感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作和生活上的幫助與支持。自20xx年4月進(jìn)入0000這個(gè)大家庭,至今已工作快兩年。回望20xx年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,也算小有收獲。作為人資專員,我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的做著本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來做好每一件事情。兼職出納工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極提高,盡快讓工作步入正軌。我是公司一塊磚,哪里需要哪里搬。我自薦能成為優(yōu)秀員工一份子,不管成功與否,我將繼續(xù)努力,與公司共同成長!
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十七
在20xx年的一年中,我們認(rèn)真貫徹《水法》和《取水許可和水資源征收管理?xiàng)l例》努力作好我縣水資源的管理和節(jié)水型社會(huì)建治工作,全年主要工作如下:
為了合理保護(hù)寶貴的水資源,我們加大了水利規(guī)費(fèi)的征收力度,對(duì)管理范圍內(nèi)的各個(gè)用水戶嚴(yán)格按照征收標(biāo)準(zhǔn)征收水資源費(fèi)及河道費(fèi),全年共計(jì)征倆費(fèi)約59萬元,在水行政執(zhí)法中以強(qiáng)化水行政許可為重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)行業(yè),加強(qiáng)巡查和整治力度,全年處理水事違法數(shù)十起。
1、機(jī)制建設(shè)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步建立了初始水權(quán)分配機(jī)制和水市場管理制度,明晰初始水權(quán),規(guī)范水權(quán)交易。完成了工農(nóng)業(yè)及生活用水階梯水價(jià)和浮動(dòng)水價(jià)的'制定,這充分體現(xiàn)了水資源的緊缺程度,不同的水源,采用了不同的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并制定了弱勢群體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立節(jié)水型社會(huì)節(jié)水技術(shù)服務(wù)體系1個(gè),重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)成立節(jié)水技術(shù)咨詢組織2個(gè)。我縣完成《香河縣城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理體制改革方案》的編制。
2、農(nóng)業(yè)節(jié)水糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物種植面積比例達(dá)到50:50。20xx年—20xx年,發(fā)展節(jié)水灌溉工程面積達(dá)3500hm2,20xx年末節(jié)水灌溉工程實(shí)施面積占總灌溉面積的70%。20xx年末農(nóng)藝節(jié)水技術(shù)推廣規(guī)模達(dá)到25000hm2。養(yǎng)殖場節(jié)水技術(shù)利用率達(dá)到40%。
3、工業(yè)節(jié)水根據(jù)《香河縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃》、調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)力布局。積極采用節(jié)水、節(jié)能、無污染或少污染的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)節(jié)水技術(shù)應(yīng)用在20xx年末,實(shí)施2家企業(yè)分別為正大鴨廠和通利達(dá)紙制品廠。
4、生活節(jié)水在城鎮(zhèn)居民、商貿(mào)、機(jī)關(guān)院校、旅游,社會(huì)服務(wù)等用水領(lǐng)域,推廣節(jié)水器具1萬套,節(jié)水器具普及率達(dá)到70%。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人畜飲用實(shí)現(xiàn)自來水化。
5、生態(tài)環(huán)境節(jié)水完成城區(qū)景觀水生態(tài)系統(tǒng),部分河道采用襯砌技術(shù),充分利用再生水、雨水,逐步增加河道、濕地生態(tài)用水。發(fā)展生物節(jié)水技術(shù),增加灌木,減少草皮種植數(shù)量,引進(jìn)耐旱品種。城區(qū)綠地灌溉實(shí)現(xiàn)了噴灌、微灌、滴灌相結(jié)合的節(jié)水灌溉技術(shù)。
6、非常規(guī)水源利用縣城東南已建成1座污水處理廠,日處理污水能力目前為2萬噸/日。
7、計(jì)量監(jiān)測設(shè)施建立水資源監(jiān)測中心1個(gè),達(dá)到了數(shù)據(jù)共享,水信息共享。工業(yè)企業(yè)計(jì)量率達(dá)到90%以上,農(nóng)業(yè)用水計(jì)量率比較低,生活用水計(jì)量達(dá)到100%。
8、用水者協(xié)會(huì)建設(shè)20xx—20xx年末,在全縣建立了縣級(jí)用水者協(xié)會(huì)1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水者協(xié)會(huì)2個(gè),村級(jí)用水者協(xié)會(huì)30個(gè)。縣城規(guī)劃區(qū)已建成統(tǒng)一的供水公司,供水能力達(dá)到3萬立方米/日,生活用水自來水率達(dá)到100%。管網(wǎng)范圍內(nèi)的自備井為企業(yè)生產(chǎn)用水。我縣利用各種時(shí)機(jī),通過多種渠道,采用制作節(jié)水專題宣傳片等多種方式開展豐富多彩的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳活動(dòng)。20xx年已經(jīng)過去。在取得這些成績的過程中。我們也存在一些問題,在以后的工作中,我們會(huì)加以改進(jìn),使全科室同心同德,開拓創(chuàng)新,取得工作的新進(jìn)展。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十八
公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售,服務(wù)公司的每一位客戶,服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn),緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底,公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人,較上一年度增加了。人資部未雨綢繆,為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求,預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過后,將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐,使得公司全年均得以人才的供給,并且這種招聘方式的成本較低。通過一年的.努力工作,人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求,還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù),到目前為止,公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購”(除增加外)。公司辦公耗材維持低成本,公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障,公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰。可以說,公司20xx年辦公成本得以控制,辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2.20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn),不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù),還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才,提高了員工的積極性,并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”,工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下,人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作,公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí),人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善,人資部需要探索出更廣闊的渠道,能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來,使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng),公司物品的管理需要推動(dòng)。從長遠(yuǎn)看,建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年,人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下,20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn),取得新的進(jìn)步和成績。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
20xx.12。
人資工作總結(jié)小標(biāo)題篇十九
公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售,服務(wù)公司的每一位客戶,服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn),緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
截止20xx底,公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人,較上一年度增加了。人資部未雨綢繆,為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的.質(zhì)量工作要求,預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過后,將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐,使得公司全年均得以人才的供給,并且這種招聘方式的成本較低。通過一年的努力工作,人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求,還為銷售顧問、服務(wù)顧問、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
1、it工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù),到目前為止,公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購”(除增加外)。公司辦公耗材維持低成本,公司網(wǎng)絡(luò)全年無故障,公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰??梢哉f,公司20xx年辦公成本得以控制,辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2、20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn),不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù),還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才,提高了員工的積極性,并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”,工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下,人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作,公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí),人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善,人資部需要探索出更廣闊的渠道,能夠滿足銷售顧問等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來,使之成為公司的生產(chǎn)力和無形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng),公司物品的管理需要推動(dòng)。從長遠(yuǎn)看,建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年,人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下,20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn),取得新的進(jìn)步和成績。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
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