工會(huì)年度會(huì)議上講話(匯總8篇)

總結(jié)是沉淀思考的結(jié)果，能夠提高我們解決問題的能力。總結(jié)的內(nèi)容要具有針對(duì)性和操作性，要能夠引導(dǎo)讀者進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)。接下來將為大家分享一些總結(jié)的寫作思路和方法，希望能激發(fā)大家的創(chuàng)造力。

工會(huì)年度會(huì)議上講話篇一

尊敬的各位老師：

大家上午好！首先，對(duì)xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的成立表示熱烈的祝賀！

隨著xx縣城區(qū)人口的逐年增加，小學(xué)入學(xué)難的問題日益嚴(yán)重，已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問題。為了解決這個(gè)問題，為了給城區(qū)適齡兒童提供更多的優(yōu)質(zhì)教育，決定成立xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)。學(xué)校成立后，將成為第四所由教育局管理的縣直小學(xué)。因此，這是一件大事，也是一件好事。

在此之際，與大家交流辦好小學(xué)的三個(gè)問題，供大家參考。

在學(xué)校層面，要牢牢抓住“規(guī)范+特色”。規(guī)范是基礎(chǔ)，首先要做好五個(gè)規(guī)范：規(guī)范課程，規(guī)范課時(shí)，規(guī)范作息時(shí)間，規(guī)范作業(yè)量，規(guī)范考試評(píng)價(jià)制度。在規(guī)范的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建特色，根據(jù)客觀實(shí)際和學(xué)生需求，辦出自己的特色，打響自己的品牌。

在教師層面，要牢牢抓住“師德+專業(yè)”。師德是關(guān)鍵，一是要有“愛心”，愛教育，愛學(xué)校，愛學(xué)生；二是要有責(zé)任心，責(zé)任勝于能力。師德不合格，其他都是空談，都成了無根之花。專業(yè)是核心。專業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)，不會(huì)教學(xué)，不會(huì)教育，也成不了一個(gè)合格的老師。小學(xué)有小學(xué)的特質(zhì)和內(nèi)涵，深入進(jìn)去就會(huì)發(fā)現(xiàn)大有學(xué)問，值得我們學(xué)習(xí)和研究。

在學(xué)生層面，要牢牢抓住“興趣+習(xí)慣”。興趣是人對(duì)事物的喜好或者關(guān)切的情緒，是人生最好的老師，是學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的基石，沒有興趣的學(xué)生是非常可怕的，也是非?？杀??！敖逃褪亲寣W(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣”，已經(jīng)成為教育界的共識(shí)。在人生的發(fā)展歷程中，什么最重要？不是知識(shí)，不是技能，而是習(xí)慣，是良好的習(xí)慣，這已經(jīng)被無數(shù)事實(shí)所證明。特別是在小學(xué)學(xué)段，這兩個(gè)方面尤為重要。

有大家的共同努力，共同奮斗，共同創(chuàng)新，共同發(fā)展，我相信xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)一定能夠辦出水平，辦出特色，盡快成為全縣、全市乃至全省的一面旗幟。

最后，祝xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦出規(guī)范，辦出特色！

祝xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教職工工作一帆風(fēng)順，生活幸福安康！

謝謝大家！

工會(huì)年度會(huì)議上講話篇二

同志們:。

今天我們?cè)谶@里召開教育工會(huì)20xx年度工作會(huì)議。剛才，張書記宣讀了教育局黨委《關(guān)于教育基層工會(huì)主席的任職批復(fù)》，立智主席總結(jié)了過去三年的教育工會(huì)工作，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署。在此，我代表教育局黨委，向各位主席的任職表示熱烈的祝賀，對(duì)三年來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的各級(jí)工會(huì)干部和全體會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意!今天的會(huì)議得到了市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，總工會(huì)副主席張晨光同志親臨會(huì)議，讓我們?cè)俅握坡暠硎靖兄x!下面，我就進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作講兩點(diǎn)意見：

一是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育工會(huì)工作的重要性和緊迫性。

過去的三年，各基層工會(huì)在局黨委、教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市教育工作大局，充分發(fā)揮職能作用，組織帶領(lǐng)廣大教職工為全面完成教育強(qiáng)市目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各級(jí)工會(huì)組織緊密聯(lián)系實(shí)際，積極開展多種形式的建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、文體活動(dòng)，豐富了教職工生活，凝聚了人心，促進(jìn)了發(fā)展。師德教育、校務(wù)公開、教代會(huì)建設(shè)、民主管理等工作富有特色，受到了上級(jí)組織的表彰，得到了廣大教職工的擁護(hù)，成績(jī)是應(yīng)當(dāng)充分肯定的，教育局黨委對(duì)過去三年教育工會(huì)工作是滿意的。

未來三年，我市教育工作：要以建設(shè)教育強(qiáng)市為目標(biāo)、以實(shí)施素質(zhì)教育為主線、以提高教育質(zhì)量為核心、以學(xué)校安全穩(wěn)定工作為保障，全力實(shí)施《教育強(qiáng)市資源建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》、《教育強(qiáng)市內(nèi)涵建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》和《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，大力實(shí)施內(nèi)涵建設(shè)的六a三牌戰(zhàn)略，辦平安、特色、優(yōu)質(zhì)的，讓人民滿意的xx教育。對(duì)照今后的形勢(shì)和任務(wù)，我們既面臨加快發(fā)展的大好機(jī)遇，又將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。教師是教育事業(yè)的根，是教育強(qiáng)市的命。教育事業(yè)是快發(fā)展還是慢發(fā)展，都取決于教師隊(duì)伍。教育系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)是黨聯(lián)系教職工的橋梁紐帶，與廣大教職工有著最廣泛、最密切的聯(lián)系，在教育事業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著極其重要的責(zé)任，因此，要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好新形勢(shì)下工會(huì)工作的使命感、責(zé)任感，把廣大教職工的思想統(tǒng)一到教育強(qiáng)市的目標(biāo)上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到狠抓落實(shí)上來，激發(fā)他們的主人翁意識(shí)，把全體教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，以只爭(zhēng)朝夕的精神，為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的宏偉藍(lán)圖做出新的貢獻(xiàn)。

局黨委要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)教育工會(huì)工作的若干意見》，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)教育工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)加強(qiáng)教育工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)的自覺性，定期聽取教育工會(huì)的工作匯報(bào)，支持教育工會(huì)依法獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，幫助教育工會(huì)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題，切實(shí)把教育工會(huì)工作擺上重要日程。

二是健全完善黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，明確教育工會(huì)職能。

各基層工會(huì)既是學(xué)校決策的參與者，又是領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督者，既是教職工的管理者，又是教職工權(quán)益的維護(hù)者，在學(xué)校管理中發(fā)揮著不可替代的作用，一定要緊扣教育發(fā)展目標(biāo)，服從工作大局，切實(shí)履行職能，圍繞促進(jìn)學(xué)校決策的科學(xué)化、管理的民主化、工作的規(guī)范化做好各方面工作。為此，各基層工會(huì)堅(jiān)持黨、政、工聯(lián)席會(huì)議制度，確立工會(huì)組織的重要地位，增強(qiáng)基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力和影響力。在教育系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)中，實(shí)行教育工會(huì)三參與原則，即：參與決策、參與管理、參與考評(píng)，從而強(qiáng)化教育工會(huì)的職能。

三是健全教育工會(huì)組織，加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部整體素質(zhì)。工會(huì)干部是工會(huì)工作的主體，工會(huì)干部的素質(zhì)決定著工會(huì)工作的水平和質(zhì)量。因此，新時(shí)期工會(huì)基層干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念;增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立群眾觀念;注重廉潔自律，努力提高自身素質(zhì);精鉆業(yè)務(wù)，提高工作水平，真正成為教職工的貼心人。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)。教育工會(huì)要依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》規(guī)定，指導(dǎo)各基層工會(huì)配齊班子，配齊人員，對(duì)到屆的工會(huì)組織及時(shí)換屆，嚴(yán)格干部考察任免程序，把那些品行端正，素質(zhì)精良，愿意為職工群眾服務(wù)，也能服好務(wù)的優(yōu)秀分子選拔到工會(huì)組織中來，對(duì)那些軟弱渙散、工作不力無作無為的組織，要通過法定程序進(jìn)行改組。

3、抓好陣地建設(shè)。教育工會(huì)要對(duì)照職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃，分類指導(dǎo)，發(fā)揮其陣地作用，開展健康文明、教職工喜聞樂見的活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，把職工之家建成職工向往、凝聚人心的精神家園。

4、加強(qiáng)和完善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)等群眾組織，支持他們依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)的開展工作是黨的基層組織的一項(xiàng)重要職責(zé)。教育局黨委將一如既往地關(guān)心支持教育工會(huì)工作。各基層黨支部要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下群眾工作和工會(huì)工作的極端重要性，把工會(huì)工作擺在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高工作水平。

5、工會(huì)工作要大膽創(chuàng)新，抓出特色。工會(huì)工作要有新的思路、新的招數(shù)，要在參與、管理、監(jiān)督、橋梁、紐帶、改革、維護(hù)十四字上下功夫。要積極開展一些有特色的活動(dòng)，才會(huì)贏得職工信任、黨政支持，才能有作為、有地位。當(dāng)前工會(huì)工作方法應(yīng)注意七句話：抓住重點(diǎn)，注重特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，緊扣熱點(diǎn)，解決難點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，展示亮點(diǎn)。要敢創(chuàng)、善創(chuàng)、會(huì)創(chuàng)，做到年年有主題，月月有重點(diǎn)，工作有特色，上水平。

一是以師德建設(shè)為先導(dǎo)，大力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮教育工會(huì)的教育、引領(lǐng)職能。

要把強(qiáng)化師德建設(shè)作為工會(huì)工作的中心內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，圍繞敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的主旋律，緊扣教育改革的時(shí)代脈搏，加強(qiáng)師德建設(shè)，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。

二是以民主管理為核心，全面落實(shí)政務(wù)、校務(wù)公開，充分發(fā)揮教育工會(huì)的參與、監(jiān)督職能。

參與和監(jiān)督是教育工會(huì)的一項(xiàng)重要職能。要始終堅(jiān)持三公開，即：政策公開、過程公開、結(jié)果公開。積極推進(jìn)民主管理，健全完善教代會(huì)制度，落實(shí)教代會(huì)職權(quán)。切實(shí)落實(shí)校務(wù)公開、民主理財(cái)、民主評(píng)議、黨政工聯(lián)席會(huì)議等各項(xiàng)規(guī)章制度，真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政主持、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督、教職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

三是以維護(hù)教師權(quán)益為根本，關(guān)心教職工生活，發(fā)揮教育工會(huì)的維權(quán)職能。

第一，要繼續(xù)開展為教職工送溫暖活動(dòng)。

1、要繼續(xù)把生活困難的教職工作為送溫暖的重點(diǎn)對(duì)象。建立更加完善的困難教師檔案，形成更加有效的幫困機(jī)制。要拓展送溫暖的外延，把退休教職工作為送溫暖的對(duì)象，通過走訪、慰問和集中座談等活動(dòng)，讓一些退休多年的老同志，尤其是村小、教學(xué)點(diǎn)退休的同志，能夠充分地、經(jīng)常地感受到組織的關(guān)愛，也可以讓他們積極地為學(xué)校發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

2、要切實(shí)做好職工互助保障工作。要充分認(rèn)識(shí)到職工互助保障工作，是中華全國總工會(huì)在廣大職工中開展的一項(xiàng)互相關(guān)心、互相幫助的獻(xiàn)愛心、送溫暖工程?；顒?dòng)秉承的精神是平時(shí)注入一滴水，難時(shí)擁有互助情，宗旨是全心全意為職工服務(wù)，目的是為職工筑起抵御風(fēng)險(xiǎn)的保障線。各基層單位要做到認(rèn)識(shí)到位、宣傳到位、部署到位。強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，不斷增強(qiáng)職工的自我保障意識(shí)，組織引導(dǎo)廣大職工參與到互助保障工作中來。

這項(xiàng)工作，我市市委、市政府高度重視，以文件形式下發(fā)到各部門，局黨委也將相關(guān)文件精神轉(zhuǎn)發(fā)到了基層單位，但各基層工會(huì)參保率還很低。職工互助保障機(jī)制的建立，將建立起以社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)為基礎(chǔ)、職工醫(yī)療互助保障為補(bǔ)充的多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系。因此，各單位要高度重視，必須按市委、市政府意見要求，切實(shí)做好職工互助保障工作。各單位的職工數(shù)按人事科在職人數(shù)為準(zhǔn)，作為一項(xiàng)硬性任務(wù)必須完成，年末，局工會(huì)將要評(píng)選表彰一批先進(jìn)工會(huì)，互助保障工作要作為評(píng)先選優(yōu)的前提和硬性指標(biāo)，實(shí)行工會(huì)評(píng)優(yōu)一票否決制。各單位要明確工會(huì)主席為此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，按時(shí)限，于10月末完成此項(xiàng)工作。

第二，要掌握教職工思想動(dòng)態(tài)，做好穩(wěn)定工作。

各級(jí)工會(huì)要及時(shí)掌握教職工思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，教育他們正確處理個(gè)人利益與國家集體利益的關(guān)系，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系，及時(shí)化解工作生活中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。

第三，要依法維護(hù)教職工利益。

各基層工會(huì)要同學(xué)校行政班子共同創(chuàng)造條件，使教職工的基本利益得到充分保障，對(duì)教育管理過程中發(fā)生的侵權(quán)行為要及時(shí)指出并予以糾正;對(duì)校外侵犯教師權(quán)利的行為要予以堅(jiān)決斗爭(zhēng)，并運(yùn)用法律武器予以維權(quán)。

同志們，工會(huì)工作關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的方方面面，關(guān)系著廣大教職工的工作和生活，關(guān)系著教育系統(tǒng)乃至全社會(huì)穩(wěn)定、和諧的良好局面。這次全市教育工會(huì)工作會(huì)議的召開，必將進(jìn)一步推動(dòng)我市教育工會(huì)工作更加科學(xué)化、民主化、制度化。請(qǐng)各位同志齊心協(xié)力，精心謀劃，全力做好工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市教育系統(tǒng)廣大教職工，為教育強(qiáng)市宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

工會(huì)年度會(huì)議上講話篇三

同志們：

很榮幸應(yīng)邀參加**村2012年年度工作會(huì)議。在這次會(huì)議上，***書記代表村三套班子作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了過去一年來所取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足，同時(shí)確定了今年工作的目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)黨委對(duì)**村所取得的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)是給予充分肯定的。

正如剛才楊書記的報(bào)告里所指出的，今年是我們**村全面完成村里2003年提出的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展目標(biāo)的最后一年、收官之年，發(fā)展任務(wù)十分繁重，面臨的新情況、新問題也很多。今年村里提出的目標(biāo)任務(wù)非常明確，非常務(wù)實(shí)，鎮(zhèn)黨委是肯定和放心的。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是一定要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益。這么多年來，我們**村能夠長(zhǎng)治久安、持續(xù)發(fā)展，就是在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持為群眾謀福利。改革開發(fā)30多年來，我們有的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，可反而不穩(wěn)定了，群眾對(duì)村兩委意見很大，究其原因，就是沒有真正做到利為民所謀。當(dāng)前，農(nóng)村基層情況十分復(fù)雜，群眾的利益訴求多元化，我們**村三套班子一定要本著一顆公心，繼續(xù)堅(jiān)持以共同富裕為中心，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

二是一定要吸引好、選拔好、培養(yǎng)好村級(jí)青年人才。各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展總是要一代代傳承的，這是歷史的必然性。我們**村的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層也需要不斷注入新鮮血液。人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，必須盡早謀劃。因此，要切實(shí)把青年人才的培養(yǎng)提上重要議事日程，不拘一格選拔好、鍛煉培養(yǎng)好青年人才，避免多年以后出現(xiàn)管理人才青黃不接的局面。

三是一定要全面加強(qiáng)和改進(jìn)干部的作風(fēng)建設(shè)。要教育好中青年黨員干部時(shí)刻做到立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、清正廉潔；始終保持與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，堅(jiān)決克服畏難情緒和無為思想，堅(jiān)決克服官僚主義作風(fēng)，在工作中依靠群眾、服務(wù)群眾、造福群眾，要真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。在這個(gè)過程中，我們的老黨員、老干部一定要發(fā)揮好傳幫帶作用，共同努力建設(shè)一支群眾信賴、戰(zhàn)斗力凝聚力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍。

同志們，我們堅(jiān)信在村三套班子的堅(jiān)強(qiáng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過**廣大人民群眾的共同努力，我們宜一一定能夠再創(chuàng)輝煌。

最后，祝大家也通過你們祝全村人民幸福安康、萬事如意！

同志們：

根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于村民代表換屆工作的安排部署，我鎮(zhèn)于今、明兩天進(jìn)行村民代表換屆工作，這是繼縣鎮(zhèn)兩級(jí)人大選舉工作后，全鎮(zhèn)人民政治生活中的又一件大事，對(duì)于堅(jiān)持貫徹落實(shí)民主集中制、擁護(hù)黨和人民的基本權(quán)益、加快建設(shè)和諧宜人新馬杖子具有重要意義。今天，我們召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保我鎮(zhèn)村民代表換屆推選工作順利完成。下面，我代表鎮(zhèn)黨委講幾點(diǎn)意見。

一、嚴(yán)肅對(duì)待，按章操作，確保按時(shí)順利完成村民代表換屆工作

一是堅(jiān)持對(duì)照條件選好代表

各村、組要對(duì)照相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，有一是一，按照村民代表名額的分配，切實(shí)搞好推選工作。要嚴(yán)格堅(jiān)持代表?xiàng)l件，把那些認(rèn)真履行義務(wù)、在群眾中能起模范帶頭作用、有一定影響力的優(yōu)秀人員選為代表。要把工作責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，積極帶領(lǐng)群眾勤勞致富，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)光發(fā)熱的優(yōu)秀人員選為代表，確保村民代表的高素質(zhì)，以保證村兩委換屆工作的高質(zhì)量。

二是嚴(yán)格程序和原則做好村民代表推選工作

這次村民代表推選工作的.所有程序，都要嚴(yán)格按照市、的相關(guān)要求去做，不得另行其事，不得別出心裁，對(duì)一些重要程序和方案不得隨意更改，保持推選工作的嚴(yán)密性和嚴(yán)肅性。在推選過程中要達(dá)到如下要求：推選代表數(shù)量不得低于下達(dá)各村數(shù)額、婦女代表必須占到代表總數(shù)三分之一以上、黨員代表應(yīng)占一定比例、推選代表時(shí)每戶只允許一名戶代表參加。要堅(jiān)持選舉權(quán)平等原則、以選舉結(jié)果為準(zhǔn)原則，尤其要注意把握這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是舉手表決時(shí)各戶代表必須簽字畫押，二是參加投票推選的戶數(shù)要達(dá)到總戶數(shù)的一半以上，三是推選過程中的細(xì)節(jié)要準(zhǔn)確把握，不能留下空隙，不能產(chǎn)生歧義，四是必須進(jìn)行真材實(shí)料的推選，這是政治任務(wù)，必須站在講政治的高度開展工作，絕對(duì)不能走過場(chǎng)、上欺下瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理?？傊磺卸家婪ㄞk事，按章操作，堅(jiān)持每個(gè)環(huán)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)，以保證整個(gè)推選工作的高質(zhì)量。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實(shí)推進(jìn)村民代表換屆工作穩(wěn)步進(jìn)行

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。這次村民代表的推選工作是在市、密切關(guān)注下進(jìn)行的，鎮(zhèn)黨委將全程督導(dǎo)監(jiān)管，各是直接責(zé)任人，要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度做好宣傳發(fā)動(dòng)、代表推選等工作，確保整個(gè)村民代表換屆工作有序進(jìn)行。

二是嚴(yán)守紀(jì)律。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于

嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》精神，嚴(yán)格執(zhí)行“5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”紀(jì)律以及“八條禁令”要求。無論是現(xiàn)任班子成員，還是基層黨員干部和普通群眾，都要自覺執(zhí)行和嚴(yán)格遵守，一定要在組織規(guī)定的程序和范圍內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)禁任何違法違紀(jì)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，決不姑息。

三、保證質(zhì)量、換出成效，以換屆推選工作推動(dòng)其他工作。

這次村民代表換屆是村兩委班子換屆工作的首要環(huán)節(jié)，意義重大，影響深遠(yuǎn)，各村、各部門一定要高度重視，周密部署，紀(jì)檢監(jiān)察部門在換屆選舉期間，要及時(shí)受理、迅速查證、嚴(yán)肅處理賄選和其他破壞選舉的違法行為，為村民代表換屆選舉保駕護(hù)航。

同志們，這次村民代表換屆工作時(shí)間緊迫、意義重大，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)縣、鎮(zhèn)黨委的安排部署，群策群力，緊抓不懈，為百姓選出好的代表，為人民選出好的公仆，為建設(shè)和諧秀美新馬杖子添磚加瓦。

同志們：

困難，做好深入細(xì)致的思想工作，盡力化解了不少社會(huì)矛盾，為全縣大局穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。四是循序漸進(jìn)，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。xx個(gè)重點(diǎn)村的情況不一樣，問題也不一樣，截止目前全縣已有xx個(gè)駐村工作隊(duì)選好配強(qiáng)了村，有的已經(jīng)選好人選，正在觀察培養(yǎng)階段，但也有個(gè)別駐村工作隊(duì)到目前為止沒有選好選準(zhǔn)培養(yǎng)人選。由于所駐村情況不同，各工作隊(duì)的進(jìn)度和效果也同，但不能急于求成，要循序漸進(jìn)。五是工作開展不平衡。無論是我們駐村工作隊(duì)還是派出單位，工作都不平衡。有的縣直單位為駐村隊(duì)員配備了必需的生活用品，發(fā)放了生活補(bǔ)助，有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常去看望，但也有個(gè)別單位至今還沒有為駐村隊(duì)員發(fā)放生活補(bǔ)助。

總之，駐村工作開展以來，各單位和駐村工作隊(duì)員付出了艱辛的勞動(dòng)，也取得了實(shí)實(shí)在在的成效，在此我代表向?yàn)槿h農(nóng)村基層組織建設(shè)付出辛勤努力的駐村工作隊(duì)員、縣直各有關(guān)單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委表示衷心的感謝！就下一階段駐村工作，我再強(qiáng)調(diào)以下五點(diǎn)：

情緒。個(gè)別駐村工作隊(duì)對(duì)村內(nèi)情況了解不夠，對(duì)村內(nèi)存在的問題把握不夠，感覺無從下手，沒有辦法，非常為難，存在著畏難情緒。三是克服僥幸情緒。個(gè)別駐村隊(duì)員認(rèn)為只要時(shí)間一到，就可以撤出，存在著熬時(shí)間的僥幸心理。當(dāng)前我們必須要克服急躁情緒，克服畏難情緒，克服僥幸情緒，真正從思想上高度重視加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。今年、縣政府實(shí)施了九大工程，其中一項(xiàng)就是黨的建設(shè)工程，無論是縣直各幫扶單位還是駐村隊(duì)員都要從思想上高度重視駐村工作。

各項(xiàng)制度。不管駐村時(shí)間的長(zhǎng)短，駐村工作隊(duì)都要完成好駐村任務(wù)，把班子建好，把制度健全，重點(diǎn)是建立健全村級(jí)組織規(guī)范化管理和“四議兩公開”工作法相關(guān)制度，留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì)。

三、要求再嚴(yán)格。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，駐村工作隊(duì)員的工作與原單位工作必須完全脫勾，派出單位不得向駐村隊(duì)員安排駐村以外的工作任務(wù)，不得私自把駐村隊(duì)員叫回原單位工作，保證駐村隊(duì)員安心工作。駐村工作隊(duì)要堅(jiān)持吃住在村，做到不吃請(qǐng)、不擾民。二是注重工作方法。工作中要深入調(diào)研，真正深入黨員干部群眾中去，依靠群眾，多了解情況，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活難題。注重依靠黨委，多向黨委匯報(bào)溝通。三是嚴(yán)格駐村標(biāo)準(zhǔn)。選準(zhǔn)配強(qiáng)村和發(fā)展黨員作為駐村工作的兩項(xiàng)硬性任務(wù)，駐村工作隊(duì)的責(zé)任與原單位掛勾，有一項(xiàng)完不成的不允許撤離，并將嚴(yán)肅追究幫扶單位責(zé)任人責(zé)任。

工作隊(duì)員生活補(bǔ)貼的問題，各派出單位要嚴(yán)格落實(shí)的有關(guān)規(guī)定，按照每人每天xx元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（含往返車旅費(fèi)），足額發(fā)放到位。

五、督導(dǎo)再認(rèn)真?？h駐村辦一定要嚴(yán)格督導(dǎo)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格指導(dǎo)，定期通報(bào)工作隊(duì)員到位情況、工作開展情況，對(duì)好的同志要表揚(yáng)，差的要通報(bào)批評(píng)。在督導(dǎo)的同時(shí)，駐村辦也要繼續(xù)做好輿-論宣傳引導(dǎo)工作，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、電視臺(tái)等廣泛宣傳駐村工作好的幫扶單位、好的駐村工作隊(duì)以及工作表現(xiàn)出色的駐村隊(duì)員。加強(qiáng)典型培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員干部的積極性。今年“七一”，將結(jié)合慶祝黨的生日，舉辦駐村工作“紅歌會(huì)”，同時(shí)命名表彰一批優(yōu)秀駐村工作隊(duì)和優(yōu)秀駐村隊(duì)員。

農(nóng)村土地確權(quán)工作，事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定，事關(guān)社會(huì)的繁榮發(fā)展，應(yīng)該說責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，可以說是一件推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的大事和好事，也是惠及民生的一件重要舉措，對(duì)于每一個(gè)農(nóng)戶都有益處。我從兩個(gè)方面來說。

一方面，從農(nóng)業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)有兩個(gè)作用。一是農(nóng)村土地確權(quán)可以加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。土地確權(quán)可有效激活各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素，助力土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)交易，促進(jìn)專業(yè)合作社等一些新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的不斷壯大。有利于引進(jìn)龍頭企業(yè)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，從而加速農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?；⒓s化方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)土地效益的最大化。這是我們破解農(nóng)業(yè)難題的重要辦法，確權(quán)頒證能使老百姓吃上定心丸，使部分農(nóng)民從有限的土地中解放出來。

變成一些財(cái)產(chǎn)性收益。第三，通過土地確權(quán)，農(nóng)民可以行使抵押權(quán)，獲取新的融資渠道。第四，通過土地確權(quán)，農(nóng)民將享有國家新一輪的一系列惠農(nóng)政策。

同志們，農(nóng)村土地確權(quán)工作意義重大、任務(wù)艱巨。各村要按照新區(qū)的部署要求，以堅(jiān)定的信心和決心、高昂的斗志和熱情、過硬的作風(fēng)和措施，自我加壓，扎實(shí)工作，確保圓滿完成改革任務(wù)，為再創(chuàng)農(nóng)村發(fā)展新優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、加快建設(shè)文明和諧幸福新中川做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

同志們：

距離上次召開的全區(qū)公路管理養(yǎng)護(hù)暨綜合整治年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)已近一個(gè)月了，區(qū)交通局也已經(jīng)開展了第一季度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)檢查，剛才，*局長(zhǎng)已經(jīng)通報(bào)了全區(qū)第一季度農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作開展情況，并且部署了下一步的農(nóng)村公路工作任務(wù)。

下面，就進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，我講幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)抓好農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的緊迫感

通過近幾年的努力，我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)取得了巨大的成績(jī)，各級(jí)政府從重視農(nóng)村公路建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤梆B(yǎng)建并舉”。今天我們又現(xiàn)場(chǎng)觀摩了**鎮(zhèn)的管理養(yǎng)護(hù)工作，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩和典型交流等形式，就是要推廣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的好典型、好辦法，要把農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作提升到一個(gè)更高的層面。

今后工作中認(rèn)真加以解決和克服。一是思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步統(tǒng)一。對(duì)于農(nóng)村公路管養(yǎng)的主體問題以及如何管養(yǎng)、如何考核問題，有的地方還存在著模糊認(rèn)識(shí)，存在著“等、靠、要”思想和畏難情緒，有些鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作基本還存在失養(yǎng)缺位現(xiàn)象，造成了面上發(fā)展的不平衡，影響著全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平的提升。二是村道養(yǎng)護(hù)不落實(shí)。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道都存在失養(yǎng)現(xiàn)象。三是路面病害現(xiàn)象突出。部分鄉(xiāng)、村道亟需改建。四是配套資金缺口較多。從檢查情況看，個(gè)別鎮(zhèn)實(shí)際地方配套未落實(shí)到位。市里的養(yǎng)護(hù)資金對(duì)我們農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)來講只是很少的一塊補(bǔ)助，如果不提前采取措施，落實(shí)地方配套資金來源渠道，將造成今后工作的被動(dòng)。

群眾的思想統(tǒng)一到了鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理上來。二是組織實(shí)施有力度。為了抓好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，針對(duì)管養(yǎng)路線眾多、分散的特點(diǎn)，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任進(jìn)行了劃分，將任務(wù)層層落實(shí)。三是管理養(yǎng)護(hù)有投入。**鎮(zhèn)每年財(cái)政投入30萬元用于農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)，使農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理有了資金保障，其他如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等在農(nóng)村公路管理中也投入了大量資金。通過大家看到的事例，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：能不能養(yǎng)起路、能不能養(yǎng)好路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和擁有資金多少并不是決定性因素，關(guān)鍵在于政府決心大不大、思路新不新、機(jī)制活不活。希望各鎮(zhèn)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，促進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)措施的落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)村公路的穩(wěn)定健康發(fā)展。為此，要做到三個(gè)方面：

各負(fù)其責(zé)，把養(yǎng)護(hù)管理工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

2、要堅(jiān)持農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)”。各鎮(zhèn)一定要借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，全面推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理工作深入開展，擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)，有橋必管”。一是完善養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理要求具體化，建立起農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的檢查考核機(jī)制。二是落實(shí)好養(yǎng)護(hù)人員。雖然所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都落實(shí)了養(yǎng)護(hù)管理人員，但是，從目前情況看，實(shí)際在路上作業(yè)的到位率比較低。要通過扎實(shí)有效的督促檢查，盡快在本鎮(zhèn)建立起一支責(zé)任明確、工作到位的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。三是抓好養(yǎng)護(hù)資金的籌措管理。已落實(shí)配套資金的鎮(zhèn)，要進(jìn)一步加大力度，確保資金足額、及時(shí)落實(shí)到位；還未落實(shí)配套資金或投入資金少的鎮(zhèn)，會(huì)后要立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取早日落實(shí)配套資金。

3、要營造有利于農(nóng)村公路管養(yǎng)的良好氛圍。在農(nóng)村公路管養(yǎng)中，要廣泛宣傳國家和省、市、區(qū)的有關(guān)政策，宣傳農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的先進(jìn)典型，讓群眾了解農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的大環(huán)境，了解各項(xiàng)優(yōu)惠政策，真正把群眾動(dòng)員起來、調(diào)動(dòng)起來，把農(nóng)村公路管養(yǎng)的思路、目標(biāo)和發(fā)展愿望變成廣大農(nóng)民群眾的自覺行動(dòng)。要通過加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和路政管理工作的宣傳，提高廣大群眾愛路、護(hù)路、養(yǎng)路意識(shí)，營造良好的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理氛圍。

同志們，抓好今年農(nóng)村公路的管養(yǎng)工作，任務(wù)繁重，責(zé)

任艱巨。當(dāng)前天氣轉(zhuǎn)暖，正是我們干事創(chuàng)業(yè)的大好季節(jié)。相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠迎難而上，再接再厲，開拓進(jìn)取，不斷推動(dòng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作深入發(fā)展，為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)和全面小康進(jìn)程作出應(yīng)有的更大貢獻(xiàn)。

工會(huì)年度會(huì)議上講話篇四

同志們:。

的職工陳學(xué)忠年前突發(fā)心肌梗死不幸去世，令人惋惜和痛心。這也給我們大家提了一個(gè)醒，身體是我們干好一切事情的根本，這也是為什么這幾年組織大家查體的一個(gè)原因，希望大家一定要有個(gè)良好的健康意識(shí)，增加健康知識(shí)，保護(hù)好自己的身體。既不要小病大養(yǎng)，無病呻吟，憑空給自己制造不必要壓力，也不要對(duì)查體發(fā)現(xiàn)的不正常指標(biāo)滿不在乎，聽之任之發(fā)展。新的一年希望大家都能健康平安。

一元復(fù)始，萬象更新。假期的結(jié)束意味著新工作周期的開始，年前的工作報(bào)告已經(jīng)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排和部署，我相信大家都有了比較明確的目標(biāo)。二月七日市里又召開了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。下面我根據(jù)市里的要求以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)合我們的實(shí)際情況談幾點(diǎn)意見。

20xx年我們的財(cái)政貢獻(xiàn)位列全市第十名，20xx年市里把“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新”做為今年經(jīng)濟(jì)工作的核心要義。面對(duì)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和普遍不被看好的黃金市場(chǎng)，我們?nèi)绾文軌蚋习l(fā)展的步伐，逆境中尋求突破和發(fā)展，是擺在我們面前亟待解決的難題。面對(duì)新的一年新的挑戰(zhàn)，我想只有銳意改革、勇于創(chuàng)新，才能在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、贏得未來。

事業(yè)發(fā)展，思想為先。河西四十多年的發(fā)展，正是由于我們持續(xù)不斷的推進(jìn)思想領(lǐng)域的革故鼎新，才有了今天的河西。解放思想不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷變化、與時(shí)俱進(jìn)的過程，只有不停地向前邁進(jìn)，不停地解放思想，才能夠不落伍、不掉隊(duì)。特別是在當(dāng)下這種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，因循守舊、抱殘守缺，就意味著死亡。目前看在這方面我們還很保守，沒有動(dòng)起來，思想領(lǐng)域的問題不解決，就不會(huì)積極有力的行動(dòng)，我們很多人在管理方式、經(jīng)營模式、組織形式等方面過于保守，先進(jìn)的辦法和經(jīng)驗(yàn)不想學(xué)、不愿學(xué)，有抵觸情緒，總以為自己的是最好的，思想一成不變、僵化保守，缺乏創(chuàng)新精神。新的工作年里,要求管理隊(duì)伍在更高層次、更深程度、更廣領(lǐng)域去解放思想，沖破舊思想觀念的禁錮，突破利益固化的藩籬，破舊立新。要樹立新觀念、新思維，突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，實(shí)現(xiàn)四點(diǎn)突破。即跨越從眾型思維定勢(shì)、避免權(quán)威型思維定勢(shì)、跳出經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì)、打破自我中心型思維定勢(shì)。現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有個(gè)人主見，沒有個(gè)人思維，人云亦云，隨聲附和，有的領(lǐng)導(dǎo)干部解決不好尊敬領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)持真理的問題，工作中盲目服從，盲目站隊(duì)，有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，不能從善如流，工作上墨守陳規(guī)，有的領(lǐng)導(dǎo)自我膨脹，老子天下第子，老虎屁股摸不得，這些壞習(xí)氣如果任由發(fā)展下去，將對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來阻力，因此，我們要樹立危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和開拓意識(shí)，以思想觀念的解放推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)集團(tuán)事業(yè)的大發(fā)展。要做好這項(xiàng)工作管理團(tuán)隊(duì)要做到“五破五立”：

一、要破除因循守舊、畏難推責(zé)的思想束縛，樹立開拓創(chuàng)新的觀念。多年的發(fā)展實(shí)踐，我們探索積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，但這些經(jīng)驗(yàn)并非“長(zhǎng)效藥”，也并非“包治百病”，有的經(jīng)驗(yàn)隨著條件變化會(huì)變得不合時(shí)宜，有的人往往沉溺于以往的成績(jī)和已取得的經(jīng)驗(yàn)，僵化保守、求穩(wěn)怕亂，缺乏敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的精神;表現(xiàn)在工作中魄力不足、膽識(shí)不夠，左顧右盼、患得患失，不敢擔(dān)當(dāng)，困難面前繞道走，遇到挫折就回頭，只要不出事，寧可不干事。對(duì)交辦的工作不積極、不主動(dòng)，動(dòng)作遲緩、疲于應(yīng)付、效率低下，對(duì)安排的工作，不是千方百計(jì)主動(dòng)想辦法去干，而是強(qiáng)調(diào)種種“不能干”的理由，只會(huì)提問題和困難，沒有解決問題的辦法和能力。有的部門領(lǐng)導(dǎo)在這方做得很不到位，自己沒思路，找不到解決辦法，有矛盾就繞，有困難就推，有責(zé)任就逃;甚至干點(diǎn)工作就講條件、要報(bào)酬、報(bào)辛苦。要解決好這些問題，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)，我們必須盡快強(qiáng)化措施加以解決，除了進(jìn)一步完善考核制度外，更重要的是強(qiáng)化我們的責(zé)任心，提升工作能力，只要思想對(duì)頭，辦法總比困難多。

二、要破除形式主義、官僚主義的思想束縛，樹立真抓實(shí)干的觀念?！跋确?wù)再協(xié)調(diào)最后才管理，”是我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)工作要求，在現(xiàn)實(shí)工作中我們有的領(lǐng)導(dǎo)仍沒有從“官本位”的思想束縛中解放出來，只講唱功，不講做功;說的多，做的少;真功夫少，花架子多。要求別人的多，要求自己的少。制度面前鬧特殊，不能夠以身作則嚴(yán)格要求自己，對(duì)此職工意見很大，一個(gè)人的說話、辦事和一些小事的處理上能反應(yīng)出一個(gè)人的素質(zhì)甚至是德行，損害了自身形象，產(chǎn)生了很壞的影響。還有的人干工作只做表面文章，不注重實(shí)際效果，出工不出力，工作走過場(chǎng)，報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)很忙，但最終結(jié)果不好，與會(huì)人員都是中層、助理以上管理人員，不能充當(dāng)南郭先生和好好先生的角色，忘記自己的身份和職責(zé)。像去年的“夜間查崗”、“反三違”等工作都出現(xiàn)了類似問題。有的領(lǐng)導(dǎo)整天看似忙忙碌碌，實(shí)際上只是充當(dāng)了一個(gè)傳令兵和通訊兵的角色，只會(huì)上傳下達(dá)，沒有自己的想法，大小問題都等著領(lǐng)導(dǎo)拍板，就怕自己承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任，缺乏工作思路和方法，工作中新辦法不會(huì)用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，導(dǎo)致自己的工作遲遲打不開局面，有的單位工作連工作服穿戴、打掃衛(wèi)生、清理樹地這些小問題都管理不到位，每次都落后，是責(zé)任心問題?還是單位領(lǐng)導(dǎo)的能力問題?一屋不掃何以掃天下?小事都做不好，小部門都管理不好，怎么能承擔(dān)更大的任務(wù)?甚至還有的仍然有“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門習(xí)氣和官僚作風(fēng)，自我膨脹、唯我獨(dú)尊，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)就改一改，過后一個(gè)樣，往往以新的形式主義、官僚主義代替舊的形式主義、官僚主義。工作效率低下，甚至影響了其他人的工作積極性。

三、要破除驕傲自滿、小富即安的思想束縛，樹立積極進(jìn)取的觀念。前十幾年黃金價(jià)格連續(xù)上漲，讓黃金企業(yè)過了十幾年的好日子，日子好過是好事，讓我們的發(fā)展有了一個(gè)好的基礎(chǔ)，工作有了好的環(huán)境，但好事也會(huì)成為壞事。可以說，多年相對(duì)的安逸的工作環(huán)境造成了有些人思想上的惰性，過太平日子、吃老本，沾沾自喜、夜郎自大的思想滋生蔓延，缺乏進(jìn)取心、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情和銳氣，平平安安占位臵、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子的人大有人在，自滿者敗，自矜者愚。如今黃金的價(jià)格的持續(xù)下跌已經(jīng)徹底擊碎了我們的幻想，如果我們依舊邁著方步沉浸在過去的成績(jī)當(dāng)中，很可能導(dǎo)致我們的事業(yè)功虧一簣，真正干事創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在成績(jī)面前“自豪而不自滿”要跳出河西看河西，瞄準(zhǔn)先進(jìn)坐標(biāo)，勇于爭(zhēng)旗奪標(biāo)。況且目前我們還有很多部門在同行中還處于落后位臵，自身存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，需要奮起直追，才不會(huì)被甩的越來越遠(yuǎn)。才會(huì)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)占有一席之地，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是公平而殘酷無情，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則是弱肉強(qiáng)食，假期期間有傳言我們將被收購，盡管這是百分百的謠言，目前來看是絕不可能的，但從另外一個(gè)方面也說明我們自身還不夠強(qiáng)大，還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大企業(yè)不一定打敗小企業(yè)，但是發(fā)展速度快的一定會(huì)打敗速度慢的，這就要求我們要居安思危，時(shí)刻保持“坐不得、等不得、慢不得”的危機(jī)意識(shí)，自我加壓高點(diǎn)定位，始終保持目標(biāo)高人一籌、措施先人一步、發(fā)展快人一拍的雄心壯志，這一點(diǎn)很重要。

把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。而做到這一點(diǎn)需要大量有責(zé)任心、敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的人才隊(duì)伍，需要不斷完善我們的考核制度，做到按制度辦事、用制度管人，以制度提升工作執(zhí)行力和保障力，及時(shí)分解、細(xì)化、量化各項(xiàng)工作任務(wù)，加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)考評(píng)不合格的管理人員要清理出管理隊(duì)伍，寧缺勿亂;對(duì)考評(píng)末尾的領(lǐng)導(dǎo)干部采取降薪、降職甚至免職的處分，四季度有必要采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、述職等辦法加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理，自己年度內(nèi)干了哪些工作?有什么效果?工作有哪些改變?有什么失誤等都要講明白，結(jié)合綜合管理部全年考評(píng)情況，對(duì)表現(xiàn)突出的干部加大提拔、獎(jiǎng)勵(lì)的力度。以此形成“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用人才”的工作局面，要完善問責(zé)機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)重大失誤或者責(zé)任的單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé)，加大對(duì)政令不暢通、執(zhí)行政策不嚴(yán)格、工作任務(wù)不落實(shí)、占著崗位不謀事等慵懶散慢習(xí)氣的治理力度。四、要破除小團(tuán)體意識(shí)、本位主義的思想束縛，樹立服務(wù)大局的觀念。不謀全局者不足以謀一域?！敖曆邸钡膯栴}在我們領(lǐng)導(dǎo)中大有人在，缺乏大局意識(shí)，為一己之私、一時(shí)之功不惜犧牲全局、犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不算大賬算小賬，這個(gè)問題我不想說的太具體，考慮問題時(shí)不能只考慮分管范圍、分管單位，例如選廠沙泵，相關(guān)單位各算各的帳，主管部門不深入了解情況，后來職工看出問題向上反映。更有甚者有的人工作起來對(duì)人不對(duì)事，把個(gè)人的情緒帶到工作當(dāng)中，對(duì)工作中有不同意見的人諷刺、挖苦，對(duì)多人多單位參與的工作，相互間不通氣、不溝通，甚至推諉扯皮、推卸責(zé)任，沒有胸懷全局，缺乏戰(zhàn)略眼光和前瞻的視野。新的一年里要樹立“一盤棋”的思想，時(shí)刻關(guān)注全局、服從全局，想問題、辦事情、作決策，一切從大局出發(fā)，從職工的利益出發(fā)。我認(rèn)為，高瞻遠(yuǎn)矚，縱覽全局的領(lǐng)導(dǎo)才是合格的領(lǐng)導(dǎo)。五、要破除“等、靠、要”思想的束縛，樹立勇往直前、敢為人先的觀念。據(jù)專家分析，未來幾年黃金價(jià)格仍將持續(xù)低迷，甚至接近跌破生產(chǎn)成本，將對(duì)我們的發(fā)展甚至生存帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我們的管理者必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須丟掉幻想，拿出壯士斷腕的決心和勇氣。勇往直前的做改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭者，敢為人先的做改革的實(shí)踐者，徹底拋棄過去等一等、看一看的消極工作方式，只有這樣企業(yè)才能健康茁壯成長(zhǎng)。下面我按單位提出今年工作要求：天承公司作為單純的來料加工企業(yè)，面臨著人員多、成本高、設(shè)備老化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多困難，特別是黃金價(jià)格的一路下降，應(yīng)該講企業(yè)經(jīng)營稍有不慎就可能帶來滅頂之災(zāi)。去年天承的經(jīng)營管理如果不及時(shí)調(diào)整的話，虧損將達(dá)上億元，市場(chǎng)的壓力超出我們的想像，我們所做的相比之下遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但市場(chǎng)是殘酷而公平的，我相信別人能夠做好的事，天承一定也能夠做到，甚至做的更好，只要大家堅(jiān)定信心，放棄“等、靠、要”的思想，大刀闊斧的強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計(jì)的開拓原料市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)起天承職工的積極性，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)天承的“鳳凰涅槃、浴火重生”。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要天承管理團(tuán)隊(duì)做大量艱苦細(xì)致的思想工作，讓大家清楚天承的興衰榮辱事關(guān)每個(gè)人，調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的積極性，要樹立敢想、敢做、敢為的工作作風(fēng)，在逆境中沖出一片天地，爭(zhēng)做改革創(chuàng)新的先鋒。集團(tuán)公司會(huì)全方位的支持天承的改革、發(fā)展，王曉亮、溫玉林、楊寶書要在新的一年里，工作力度要更大，要有解決困難的勇氣和決心，要提升解決困難的能力，找到?jīng)_破逆境的辦法;東興公司是集團(tuán)公司發(fā)展的新希望，希望東興公司的干部職工，能夠高點(diǎn)定位，以開拓者的視野和勇氣建設(shè)好東興。要強(qiáng)化效率，立足一個(gè)“早”字，體現(xiàn)一個(gè)“快”字，對(duì)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，要靠上抓。今年是東興公司各項(xiàng)工作全面鋪開的一年，任務(wù)重、壓力大、人員少，希望大家要克服困難，心往一塊想，勁往一塊使，樹立事業(yè)為重、事業(yè)為先的理念;果蔬公司要根據(jù)集團(tuán)公司的要求，把生產(chǎn)一流的果蔬產(chǎn)品作為一項(xiàng)根本的工作，要做好部分果園的承包工作，這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。要加強(qiáng)自留果園的管理水平，確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的果品，要?jiǎng)?chuàng)新思維在市場(chǎng)營銷方面多動(dòng)腦筋，打破重生產(chǎn)輕銷售的現(xiàn)象，市場(chǎng)開拓手段很多，關(guān)鍵是要邁出第一步;氰冶改造項(xiàng)目要抓緊時(shí)間，合理安排，緊密組織。物質(zhì)裝備部、基建部、氰冶車間要發(fā)揮主力軍的作用，確保項(xiàng)目盡早完工，早日完成系統(tǒng)建設(shè)，確保建成“國內(nèi)一流的中小型氰冶企業(yè)”;財(cái)務(wù)部、資金管理中心要不斷學(xué)習(xí)提高資金的管理水平，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種辦法，在成本、稅收、經(jīng)營等方面爭(zhēng)取再上新臺(tái)階，要完善成本分析、財(cái)務(wù)檢查等基礎(chǔ)工作，確保集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作要有新的起色，雖然呂總牽頭做了很多工作，取得了一定效果，但在這方面工作上還是要高點(diǎn)定位;生產(chǎn)技術(shù)部要加大內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部的調(diào)度能力，探索考評(píng)專業(yè)技術(shù)人員的管理辦法，時(shí)機(jī)成熟時(shí)可考慮試點(diǎn)嘗試使用新的工資分配方案，打破干好干壞一個(gè)樣，水平高低一個(gè)樣的不合理現(xiàn)象，工程技術(shù)人員人數(shù)不少，但好手就那么幾個(gè)，特別是委培的那批人員，三四年過去了，成材的不多，張培民要開會(huì)講明白，下一步要清除不稱職的專業(yè)技術(shù)人員，讓濫竽充數(shù)者沒有容身之地;原料部要自我加壓，主動(dòng)出擊。積極搶占市場(chǎng)份額，四月底河西氰化的處理量將翻倍增長(zhǎng)，這對(duì)原料部將提出更高的要求，希望你們要早動(dòng)手、早布局，只爭(zhēng)朝夕,保障原料的供應(yīng);安環(huán)部及相關(guān)生產(chǎn)單位要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全年。要消除麻痹大意思想，一切從“零”開始，研究新形勢(shì)下安全管理的辦法和模式，打破形式主義、“老好人”思想的束縛，維護(hù)好河西安全管理的金字招牌。安全生產(chǎn)管理要與時(shí)俱進(jìn)，安環(huán)部的管理創(chuàng)新工作一直走在職能部室前邊，但不能自滿，還有工作空間，去年安全管理環(huán)節(jié)不是十分到位，如夏季防汛尾礦庫、現(xiàn)場(chǎng)管理等。假期結(jié)束復(fù)工，員工的思想狀態(tài)、安全意識(shí)有所放松，不管用什么方法，要盡快收心歸位，確保安全生產(chǎn)，確保20xx安全年順利實(shí)現(xiàn);物資裝備部要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，從源頭上把好物資設(shè)備的采購關(guān)，增加物資設(shè)備采購的透明度，實(shí)行陽光采購，嚴(yán)格招投標(biāo)管理，在這個(gè)問題上，公司一視同仁，不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之說，制度不完善可以修改制度，但絕不允許出現(xiàn)人為問題。會(huì)后物資裝備部拿出具體方案，將全礦物資和招投標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范，明確職責(zé)權(quán)限、切實(shí)將物資管理工作抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理，尋求管理新方法提高技術(shù)人員的專業(yè)技能;綜合管理部要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況，制定嚴(yán)謹(jǐn)、合理、具有可操作性的考核辦法，加大節(jié)支降耗考核的力度，細(xì)化考核方案，不斷探求新方法。

新的形勢(shì)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)提出了新的要求，要求大家積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)責(zé)任感、使命感，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?，敢?dāng)大任、不畏艱難，只為成功想辦法，不為失敗找借口。對(duì)事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的重大任務(wù)要沖得上、拿得下，對(duì)制約發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題要有辦法、能破解。要“在其位，謀其職，負(fù)其責(zé)，”在過去工作當(dāng)中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)一提到責(zé)任，特別是牽扯到安全方面的責(zé)任，總是想辦法讓自己不沾邊、不參與，要么找個(gè)牽強(qiáng)的理由逃避簽字，要么就想辦法讓大家都簽字，每當(dāng)聽到這些話題的時(shí)候，我總在想這樣的人我們還能用嗎?公司還沒出問題，本應(yīng)該你承擔(dān)的責(zé)任你都逃避，假如有一天公司真的需要你挺身而出的時(shí)候，這樣的人能靠得住嗎?話又說回來，即便是真正出了問題，你說你沒簽字，你沒參與就可以臵身事外了嗎?法律、法規(guī)條例都有詳細(xì)規(guī)定哪個(gè)職位要承擔(dān)哪些責(zé)任，我奉勸個(gè)別同志，功夫要下在平時(shí)，要么切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好管理，確保不出問題，要么干脆辭去職務(wù)，無官一身輕，不用承擔(dān)責(zé)任。耍這種“小聰明”無異于掩耳盜鈴,不簽字或不參與只能說明你不稱職或玩忽職守,應(yīng)該罪加一等。不要有了問題就“孩哭抱給娘”，自己推的干干凈凈。我們要明白知道自己是干什么的，要正確審視自己、定位自己，珍惜當(dāng)前。通過努力奮斗展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。什么是人生價(jià)值，什么是成功的人生?這個(gè)問題說起來比較大，是不是官越大越能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，其實(shí)不然，在我看來在座的目前來講都是成功的，能夠在一千四五百人當(dāng)中成為一名管理人員，甚至是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，本身就可以說明問題。能夠取得今天的位臵，除了因?yàn)槟愕拿\(yùn)好之外，主要是靠你的勤奮、拼搏、和聰明才智得來的，但凡能夠取得成功的人必定有一技之長(zhǎng)或者過人之處，否則肯定不會(huì)成功，可能偶有個(gè)例但這種成功也必然不會(huì)長(zhǎng)久，素質(zhì)和能力不到，你也駕馭不了。假如一切推倒從來，我們大家都從零開始的話，在我們一千四五百人當(dāng)中還能夠坐在這個(gè)位子上的未必是你，因?yàn)樵谝磺奈灏偃水?dāng)中有的人比我們更聰明，付出更多，工作更積極，他們沒有做到你的位臵上，只是因?yàn)槲覀兊倪\(yùn)氣曾經(jīng)比他好，我們把握住了機(jī)會(huì)而已，但是運(yùn)氣和機(jī)會(huì)不可能永遠(yuǎn)在我們這里，所以我希望大家能夠珍惜當(dāng)前，珍惜來之不易的成功，靠自己的聰明才智、勤奮努力打造出一片屬于自己的天地，索契冬奧會(huì)女子500米速滑冠軍李堅(jiān)柔奪冠后，很多人說她太幸運(yùn)了，因?yàn)槭澜绻谲娡鯘魇軅荒軈①?，她有幸在全國選拔中進(jìn)入中國代表隊(duì)，小組賽中2號(hào)、3號(hào)種子選手意外被淘汰，她有幸進(jìn)入決賽，決賽中其她選手摔倒，她有幸獲得冠軍，但幸運(yùn)只降臨在有實(shí)力的人身上，因?yàn)槔顖?jiān)柔有實(shí)力，所以才一直站在第一線，所以當(dāng)機(jī)會(huì)一旦出現(xiàn)時(shí)，她才會(huì)脫穎而出。這種機(jī)遇只會(huì)出現(xiàn)一次，如果重新比賽，李堅(jiān)柔不可能再獲冠軍。集團(tuán)公司的發(fā)展需要德才兼?zhèn)?、視野開闊、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬?，要想有地位，必先有作為，這種機(jī)會(huì)只屬于有實(shí)力、有準(zhǔn)備的人，要珍惜河西這個(gè)大平臺(tái)，有了這個(gè)平臺(tái)我們才有發(fā)揮、發(fā)展、展示的舞臺(tái)，因?yàn)橛辛撕游髂悴攀莤x部長(zhǎng)、主任、礦長(zhǎng)，才得到社會(huì)和職工的認(rèn)可和尊重。因此建設(shè)好、發(fā)展好這個(gè)平臺(tái)是我們的責(zé)任。我剛才說的這番話是我近幾天回顧過去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、所思所想的，當(dāng)中有我們管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)人的影子，假如你是個(gè)有心人，我想都會(huì)找到自己的影子，我說的不一定全對(duì)，希望大家有則改之，無則加勉。應(yīng)該講河西干部隊(duì)伍的主流是好的，是可以信賴的，也是踏實(shí)肯干的，今天我主要說了存在的問題，目的是讓大家，認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，正視差距，埋頭苦干。發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)好的表率作用，讓干部隊(duì)伍的建設(shè)跟得上集團(tuán)發(fā)展和形勢(shì)的變化。“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越、創(chuàng)造更好”這個(gè)企業(yè)理念不能只在口頭重復(fù)，要落實(shí)在具體行動(dòng)中。

“一分部署，九分落實(shí)”。今年的發(fā)展思路已經(jīng)明確，確保全面完成任務(wù)只有通過一個(gè)字來實(shí)現(xiàn)，那就是“干”要想干、愿干、能干、會(huì)干，希望大家迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)，落實(shí)責(zé)任、鋪下身子，全力以赴抓工作落實(shí)，為全年工作爭(zhēng)取主動(dòng)。

工會(huì)年度會(huì)議上講話篇五

各位董事﹑各位員工：

大家好！

首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個(gè)月時(shí)間，在全體人員的不懈努力下，我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期，面臨著重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財(cái)富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量、我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨：

一﹑安全第一：只有安全，才有一切、

（2）企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)防火災(zāi)，做到離機(jī)斷電，禁止煙火、

相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天、謝謝大家！

工會(huì)年度會(huì)議上講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是對(duì)照年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績(jī)，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢(shì)，明確下半年的工作重點(diǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

一、20xx年上半年工作回顧。

20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“六個(gè)轉(zhuǎn)型”目標(biāo)要求，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，積極主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)：2項(xiàng)工程獲20xx年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地;3項(xiàng)通過市級(jí)標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。

貫徹“四個(gè)統(tǒng)一”，推進(jìn)大羅山保護(hù)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實(shí)施方案》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊(cè)資本金2億元，集團(tuán)代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊(cè)資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊(cè)工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中歐集團(tuán)等進(jìn)行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊(duì))組建到位并主動(dòng)履職，加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法，會(huì)同屬地政府部門打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。

完善頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)去年底升格為正縣處級(jí)單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨(dú)立董事和2名監(jiān)事。同時(shí)，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進(jìn)一步規(guī)范了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，對(duì)集團(tuán)總部和二級(jí)公司進(jìn)行整合重組，擬定了集團(tuán)“三定”方案，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

投資帶動(dòng)戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施。集團(tuán)將投資作為加快發(fā)展第一啟動(dòng)力，千方百計(jì)加大投資力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。共6個(gè)項(xiàng)目列入20xx年市級(jí)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè)，總投資27.5億元。一期一標(biāo)段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設(shè);市直房開以1.28億元競(jìng)得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計(jì)劃于7月份開工建設(shè);大羅山投資公司對(duì)接生態(tài)園管委會(huì)，啟動(dòng)建設(shè)茶山舜岙上山入口等項(xiàng)目。按開工計(jì)算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計(jì)劃的1.85%。原因?yàn)?個(gè)項(xiàng)目為續(xù)建，5個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃下半年開工。

主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個(gè)月影響，上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元，為年度計(jì)劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實(shí)落實(shí)“大經(jīng)營、大結(jié)算”要求，加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。上半年，共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個(gè)，造價(jià)10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個(gè)，造價(jià)1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理，與溫州肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等5個(gè)法人管理項(xiàng)目簽訂了。

責(zé)任書。

處理各類。

合同。

202個(gè);成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場(chǎng)覆蓋面更廣。

專業(yè)拉動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元，繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。

工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)提速。堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位，強(qiáng)化過程控制。會(huì)展中心三期工程如期交付世界溫州人大會(huì)使用;肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn)，僅用半年時(shí)間，圓滿完成了3幢培訓(xùn)公寓樓、4幢教學(xué)樓共計(jì)4.5萬平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成;嚴(yán)格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項(xiàng)工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，臺(tái)州工商檢測(cè)綜合樓獲20xx年臺(tái)州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，修訂了《安全文明管理細(xì)則》，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評(píng)工作，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對(duì)文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率達(dá)100%。原長(zhǎng)運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級(jí)科技示范工程(綠色)，會(huì)展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。

(四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。

著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。申報(bào)省級(jí)工法12項(xiàng)，申報(bào)數(shù)量比20xx年增長(zhǎng)28.5%。申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng)，均已受理;qc小組活動(dòng)取得較好成果。上半年獲省級(jí)優(yōu)秀成果4項(xiàng)，全國工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項(xiàng);主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)住建部審核;參編的《貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見。

大力加強(qiáng)人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動(dòng)，新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對(duì)達(dá)100%;組織集團(tuán)中層以上干部、財(cái)務(wù)科級(jí)以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn);鼓勵(lì)職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級(jí)注冊(cè)建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核要求，結(jié)合集團(tuán)20xx年10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，制定出臺(tái)全員績(jī)效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

(五)強(qiáng)管理、提效能，內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。

財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc軟件的使用，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)，上半年對(duì)37名項(xiàng)目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)定打分,評(píng)定aaa級(jí)4個(gè)、aa級(jí)30個(gè)、a級(jí)3個(gè)，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對(duì)工程項(xiàng)目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。

資質(zhì)資產(chǎn)管理進(jìn)一步推進(jìn)。對(duì)照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進(jìn)特級(jí)資質(zhì)申報(bào)，積極做好礦山工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)分立工作。落實(shí)了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項(xiàng)目推介工作，對(duì)比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場(chǎng)、“深藍(lán)國際”大廈作為招商引資項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃推廣。

信息平臺(tái)建設(shè)取得新成效。在特級(jí)企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“五型機(jī)關(guān)”考核要求，著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺(tái)的無縫對(duì)接，對(duì)集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行換代升級(jí)，達(dá)到建立電子政務(wù)平臺(tái)的考核要求。集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個(gè)部門和駐外機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強(qiáng)黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。

集團(tuán)兩級(jí)黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學(xué)習(xí)型”黨組織、“五型機(jī)關(guān)”等創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報(bào)、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

總之，上半年，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

二、面臨的形勢(shì)和存在的不足。

在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的問題和差距，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的任務(wù)仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩，需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進(jìn)各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化，需要加大宣貫力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

對(duì)照年度10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，下半年的重點(diǎn)工作為：

(一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢(shì)，打好市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要強(qiáng)化招投標(biāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標(biāo)。大力鞏固發(fā)展本地市場(chǎng)，提高中標(biāo)率，保持集團(tuán)在我市重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場(chǎng)的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機(jī)，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重大突破，增加集團(tuán)的市政業(yè)績(jī)積累和品牌影響;三是加強(qiáng)培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn)各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動(dòng)，造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各專業(yè)市場(chǎng)拓展的均衡快速發(fā)展。

重點(diǎn)突破，打好投資開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計(jì)劃的2%，下半年，要進(jìn)一步完善投資管理工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭(zhēng)早立項(xiàng)、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門要強(qiáng)化全局意識(shí)，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項(xiàng)目的建設(shè)，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成推動(dòng)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進(jìn)“三定”工作。各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神和集團(tuán)的具體要求，按照機(jī)構(gòu)整合方案，逐步落實(shí)實(shí)施，使集團(tuán)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。結(jié)合“三定”工作，進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則。修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認(rèn)真抓好資質(zhì)升級(jí)。按照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，總部各處室要各司其職，進(jìn)一步做好國家級(jí)工法申報(bào)、信息化建設(shè)和防護(hù)、通信專業(yè)人員落實(shí)等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級(jí)資質(zhì)晉升工作。同時(shí)要積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。

(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風(fēng)險(xiǎn)，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對(duì)市審計(jì)局對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬國資營運(yùn)公司20xx年度經(jīng)營績(jī)效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來款清理等問題，做好整改落實(shí)工作，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項(xiàng)目的實(shí)際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標(biāo)，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團(tuán)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)，爭(zhēng)取在技術(shù)研發(fā)、qc活動(dòng)、工法編研、專利申請(qǐng)和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級(jí)成果，為特級(jí)資質(zhì)晉升持續(xù)儲(chǔ)備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù)，在集團(tuán)投資開發(fā)的項(xiàng)目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

超前謀劃、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動(dòng)性，要堅(jiān)持“三個(gè)更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項(xiàng)目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新，抓好“三個(gè)落實(shí)”

強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)安全主體責(zé)任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時(shí)候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實(shí)提高抓安全的執(zhí)行意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)整改獎(jiǎng)罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)做好。

應(yīng)急預(yù)案。

和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，著力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的精神，全面落實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

過程控制，落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。要堅(jiān)持“全面均衡、適度超前”的原則，進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力，對(duì)浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道延伸段工程、肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破，切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點(diǎn)抓好皇家大酒店、會(huì)展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴(kuò)大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)，對(duì)具備創(chuàng)省級(jí)、魯班獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花，提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。

精細(xì)管理，落實(shí)績(jī)效考核目標(biāo)。要結(jié)合全員績(jī)效考核是實(shí)施，完善以經(jīng)營安全技術(shù)指標(biāo)為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)體系。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始，把總目標(biāo)按級(jí)次直推到責(zé)任層，建立集團(tuán)總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項(xiàng)目部分層次的年度績(jī)效考評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo)，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及總部處室，一步一步落到實(shí)處，切實(shí)落實(shí)“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)壓力機(jī)制。

(四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);要積極探索在項(xiàng)目開展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確保活動(dòng)全覆蓋;二是努力踐行社會(huì)責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢(shì)困難群體，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評(píng)估考核的全過程管控機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動(dòng)中，審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理與各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，督促相關(guān)部門和單位及時(shí)整改，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)準(zhǔn)入制度，完善合同管理，深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作，將風(fēng)險(xiǎn)防范的觸角進(jìn)一步前伸，努力避免經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團(tuán)識(shí)別系統(tǒng)，及時(shí)編制企業(yè)文化手冊(cè)，加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn)，大力提升項(xiàng)目形象品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項(xiàng)目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要牢固樹立全集團(tuán)一盤棋的思想，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會(huì)后要做好集團(tuán)半年會(huì)精神的傳達(dá)貫徹工作。一是抓緊落實(shí)，不拖拉。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)半年會(huì)精神，部署各項(xiàng)工作。開會(huì)時(shí)間請(qǐng)報(bào)集團(tuán)辦公室;二是切實(shí)落實(shí)，不偷懶。要根據(jù)集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點(diǎn)，增強(qiáng)工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場(chǎng);三是創(chuàng)造落實(shí)，不教條。要在領(lǐng)會(huì)集團(tuán)意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，為集團(tuán)提供經(jīng)驗(yàn)和典型;四是有效落實(shí)，不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實(shí)勁，求實(shí)效，確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于50%的單位和部門，一定要排出計(jì)劃，強(qiáng)化措施，盡快趕上集團(tuán)發(fā)展的整體步伐。使集團(tuán)的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí)。以集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動(dòng)，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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工會(huì)年度會(huì)議上講話篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

上午好!

我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排，我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請(qǐng)批評(píng)指正。

新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了，第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持，會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì)，本屆教代會(huì)由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，本人被推選為工會(huì)主席。

我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來，規(guī)范運(yùn)行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)督學(xué)校行政，對(duì)全體教職工負(fù)責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。

1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織，工會(huì)組織定期召開代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性，使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性，為教代會(huì)開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開行政例會(huì)，工會(huì)主席全程參加，對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)行商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見和建議。

3、教代會(huì)起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會(huì)成員參與，實(shí)施時(shí)，再通過教代會(huì)表決通過。我校曾在教代會(huì)上通過了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。

4、教代會(huì)審議通過了兩個(gè)3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時(shí)，我校積極組織教代會(huì)代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報(bào)促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時(shí)，經(jīng)過教代會(huì)多次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。

5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報(bào)告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會(huì)要聽取學(xué)?？傮w工作計(jì)劃和各部門學(xué)期工作計(jì)劃，確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中，召開教職工代表大會(huì)，聽取各部門的工作情況匯報(bào)，每學(xué)期結(jié)束前，都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)決算等。

6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初，工會(huì)都會(huì)組織教工代表，對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議，對(duì)做不到位的，督促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗(yàn)收。

7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中，工會(huì)全程參與，在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示，聽取教職工的意見，并對(duì)教職工提出的意見督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開透明狀態(tài)下。

今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會(huì)，會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘辦法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面，展開了熱烈討論。

8、工會(huì)教代會(huì)積極開展走訪慰問和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì)，重陽節(jié)老同志座談會(huì)，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動(dòng)，?；@球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間，組織全體教職工進(jìn)行了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)行健康體檢。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。

謝謝大家!

工會(huì)年度會(huì)議上講話篇八

同志們：

今天我們組織召開市總工會(huì)新年度工作會(huì)議。今年的工作主線是：要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，以落實(shí)“三個(gè)著力”為遵循，緊緊抓住增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性這一主線，牢牢把握時(shí)代主題，堅(jiān)守一切為了職工、一切依靠職工的建家初心，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)，以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把握建家規(guī)律，明晰建家思路，找準(zhǔn)發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織力、凝聚力、影響力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動(dòng)新時(shí)代工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展。提以下五點(diǎn)意見：

一是提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，站在鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的政治高度，把推進(jìn)職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，形成大抓基層的鮮明導(dǎo)向。要增強(qiáng)建家強(qiáng)會(huì)、建家興會(huì)的責(zé)任感使命感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配好工作力量，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的有力局面。要緊緊圍繞服務(wù)黨和國家工作大局開展工作，積極融入黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)治理大格局，堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，推動(dòng)職工之家建設(shè)納入黨建工作的重要內(nèi)容，做到組織、工作、陣地、隊(duì)伍、活動(dòng)、資源統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)同部署、同檢查、同落實(shí)。

二是把握建家要義，突出服務(wù)職工。把工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的職工之家，是對(duì)工會(huì)的基本要求。工會(huì)要堅(jiān)持以職工為中心，把增進(jìn)民生福祉、維護(hù)職工合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同時(shí)在發(fā)展基層民主、參與社會(huì)治理、維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。要強(qiáng)化基層工會(huì)功能，突出服務(wù)職工，特別關(guān)注新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者、農(nóng)民工、城市困難群體等，推進(jìn)“會(huì)、站、家”一體化建設(shè)，切實(shí)為職工解決好“關(guān)鍵小事”，在“最可信賴”下真功夫，在增強(qiáng)“三性”下真功夫，讓職工群眾真切體會(huì)到家的關(guān)愛和溫暖。要不斷完善勞動(dòng)三方協(xié)商機(jī)制、集體協(xié)商和集體合同制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障職工民主政治權(quán)利，組織職工依法有序參與民主管理。要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，推動(dòng)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾心往一處想、勁往一處使，在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用。建設(shè)職工之家要注意明確其關(guān)鍵指標(biāo)、核心要素和界限范圍，避免概念泛化、流于形式。要按照“黨政所需、職工所急、工會(huì)所能”的原則，對(duì)照職工的新需求、新期待、新向往，從硬件、軟件兩個(gè)方面不斷賦予建家新內(nèi)涵。要積極推進(jìn)職工之家服務(wù)陣地建設(shè)，明晰服務(wù)職責(zé)、規(guī)范管理制度、完善運(yùn)行機(jī)制，把基層工會(huì)建設(shè)成為職工思想教育的課堂、維護(hù)職工合法權(quán)益的陣地、幫扶服務(wù)職工的平臺(tái)、技能素質(zhì)提升的基地、職工文體活動(dòng)的中心，建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴、辨識(shí)度高的名副其實(shí)的職工之家，不斷增強(qiáng)會(huì)員對(duì)工會(huì)認(rèn)同感、歸屬感和黏合度。

三是創(chuàng)新工作方式，豐富建家載體。職工之家建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，必須著眼于時(shí)代發(fā)展要求與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使建家工作永遠(yuǎn)保持旺盛生命力。要?jiǎng)?chuàng)新建家工作模式，適應(yīng)“三新”領(lǐng)域和新就業(yè)群體迅猛發(fā)展的形勢(shì)，積極探索建設(shè)共享職工之家、區(qū)域（行業(yè)）職工之家、聯(lián)合職工之家等，解決建家供給不足、力量薄弱問題，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，借助社會(huì)資源，延伸新時(shí)期工會(huì)服務(wù)職工手臂，激發(fā)基層工會(huì)組織活力。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)職工的理念和方式，以基層工會(huì)組織和會(huì)員實(shí)名制為基礎(chǔ)，建設(shè)網(wǎng)上職工之家，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)普惠性服務(wù)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑工會(huì)工作流程，降低職工參與門檻，讓職工隨時(shí)能夠在網(wǎng)上找到工會(huì)、享有更多工會(huì)服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)職工的“最后一公里”。要積極開展模范職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，建立完善各級(jí)模范職工之家動(dòng)態(tài)評(píng)估管理機(jī)制，探索建立基層工會(huì)兼職干部履職補(bǔ)貼制度，推動(dòng)將職工之家建設(shè)情況與基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、評(píng)選表彰等相結(jié)合，增強(qiáng)建家內(nèi)生動(dòng)力，使職工之家常建常新。

四是完善保障措施，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。要加大向基層傾斜資源力度，堅(jiān)持眼睛向下、面向基層，推動(dòng)工會(huì)工作重心下移，做到力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，著力解決基層工會(huì)任務(wù)重、人手少、經(jīng)費(fèi)不足等實(shí)際問題。要強(qiáng)化對(duì)工會(huì)干部的教育、管理、監(jiān)督，完善聯(lián)系職工群眾的制度機(jī)制，建立完善工會(huì)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，以工會(huì)干部赴基層蹲點(diǎn)為牽引，引導(dǎo)工會(huì)干部經(jīng)常深入基層一線、密切聯(lián)系職工群眾、加強(qiáng)調(diào)查研究、推動(dòng)解決問題，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)服務(wù)。要壯大基層工會(huì)干部力量，加強(qiáng)工會(huì)積極分子和志愿者隊(duì)伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)，努力打造信念堅(jiān)定、政治過硬、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。要突出重點(diǎn)分類指導(dǎo)，以“六有”為基準(zhǔn)，因地制宜，有針對(duì)性地制定各類基層工會(huì)建家工作內(nèi)容要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不搞“一刀切”、“大水漫灌”，有步驟、分層次推動(dòng)職工之家建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面，實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。

五是典型示范引領(lǐng)，做實(shí)叫響品牌。要加強(qiáng)輿論宣傳，通過報(bào)刊、網(wǎng)站、微博、微信等全媒體，廣泛宣傳黨的二十大精神，宣傳黨中央和習(xí)近平總書記關(guān)于工會(huì)工作的重要指示精神和對(duì)廣大職工的重視關(guān)懷，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，更緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。要進(jìn)一步擴(kuò)大建家品牌影響，形成良好社會(huì)氛圍，提高職工之家的辨識(shí)度、知名度和美譽(yù)度。要注重典型引路，以模范職工之家創(chuàng)建為引領(lǐng)，推動(dòng)基層工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，形成以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)的良性循環(huán)。要優(yōu)化職工文化體育服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持公益性服務(wù)性方向，加強(qiáng)職工服務(wù)陣地建設(shè)，積極探索和規(guī)范職工服務(wù)陣地社會(huì)化市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)現(xiàn)途徑。要不斷深化改革，守正創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，做實(shí)叫響職工之家品牌，在服務(wù)職工、服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展大局上發(fā)揮更好更大的作用。

同志們，黨章明確要求“不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)”?；鶎庸?huì)直接面向職工、服務(wù)職工，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。把基層工會(huì)建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”，是工會(huì)組織深化改革創(chuàng)新、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要途徑。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極順應(yīng)新時(shí)代新要求，全面推進(jìn)職工之家建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。