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最新技術(shù)部職責(zé)概述(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:55:54 頁碼:7
最新技術(shù)部職責(zé)概述(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-20 09:55:54    小編:zdfb

總結(jié)是對經(jīng)驗(yàn)的梳理,讓我們少走彎路??偨Y(jié)要有一個明確的主題和目標(biāo),清晰地傳達(dá)出自己的觀點(diǎn)和思考。閱讀這些總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫作要求和技巧。

技術(shù)部職責(zé)概述篇一

1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的地質(zhì)、測量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保等工作。

2、貫徹國家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)組織編制地質(zhì)、測量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規(guī)章制度,技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦的計劃設(shè)計和施工等技術(shù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、地質(zhì)、測量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量方面的計劃和措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,建立和積累從設(shè)計、施工,到驗(yàn)收的原始記錄檔案。

7、負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)方面的大事,分析月度生產(chǎn)計劃完成狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出改正措施。

8、依據(jù)井下生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)編制礦山部分物資供應(yīng)計劃。

9、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)設(shè)備的訂購,安裝、調(diào)試、檢查、維修和保養(yǎng)等工作。

10、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡,處理生產(chǎn)中的重大問題。

11、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理及環(huán)保工作。貫徹“安全第一予防為主”的方針:定期組織安全檢查:加強(qiáng)對職工的安全教育:落實(shí)安全職責(zé)制:監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況:處理安全事故。

12、推行全面質(zhì)量管理,提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)管理,和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。對重大科研項(xiàng)目提出推薦,推動技術(shù)進(jìn)步。

13、負(fù)責(zé)本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。

14、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo),保證施工隊(duì)按期、按質(zhì)完成任務(wù)。

15、負(fù)責(zé)每月按時報出生產(chǎn)報表。

1

各廠礦務(wù)必逐步建立以下各項(xiàng)制度,并匯編成冊:

(一)安全生產(chǎn)職責(zé)制;

(二)安全辦公會議制度;

(三)安全目標(biāo)管理制度;

(四)安全投入保障制度;

(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

(六)安全教育與培訓(xùn)制度;

(七)事故隱患排查制度;

(八)安全監(jiān)督檢查制度;

(九)安全技術(shù)審批制度;

(十)設(shè)備、器材使用管理制度;

(十一)主要災(zāi)害預(yù)防管理制度;

(十二)事故應(yīng)急救援制度;

(十三)安全獎罰制度;

(十四)安全操作規(guī)程管理制度。

技術(shù)部職責(zé)概述篇二

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,審査月維護(hù)計劃,報總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。

4.參加對新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。

8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

技術(shù)部職責(zé)概述篇三

1.為注冊會員提供處理郵件、處理照片、來信來電咨詢等服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)客戶資料的保管、登載及后期客戶服務(wù)。

3.收集客戶資料信息,定期報告總結(jié)客服工作中反饋的情況。

4.定期總結(jié)并提出客服工作的改進(jìn)意見。

5.使用熱線電話、電子郵件等工具以及其他途徑為客戶進(jìn)行問題解答與處理。

6.接受客戶關(guān)于網(wǎng)站運(yùn)營方面的咨詢、查詢、投訴和建議等。

7.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)體系搭建、業(yè)務(wù)流程建造及客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

8.負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)維護(hù)和客戶關(guān)系支持(運(yùn)營維護(hù)、客戶關(guān)系支持)。

技術(shù)部職責(zé)概述篇四

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、指示。2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6.對分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報。

7.對分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查。

8.對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負(fù)責(zé)對分公司上報的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部職責(zé)概述篇五

1.組織產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計,工藝裝備的開發(fā)、設(shè)計。

2.審核試制的產(chǎn)品圖紙、工藝工裝圖紙。審定銷售產(chǎn)品的使用說明書,頒發(fā)產(chǎn)品合格證。

3.指導(dǎo)新產(chǎn)品制造、安裝調(diào)試。

4.對制造過程的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)控,指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。

5.審批技術(shù)工藝變更單、次品回用單。

6.根據(jù)生產(chǎn)周期,及時組織圖紙設(shè)計,審定后投人生產(chǎn),并對圖紙設(shè)計的合理性及其加工工藝性負(fù)責(zé)。不允許有大的設(shè)計失誤。

7.組織相關(guān)部門對剩余產(chǎn)成品進(jìn)行技術(shù)評定,并簽署代用、借用申請文件。

8.調(diào)動設(shè)計人員的積極性,提高工作效率。合理安排加班,以確保設(shè)計任務(wù)按時完成。

技術(shù)部職責(zé)概述篇六

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6.對分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報。

7.對分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;組織相關(guān)檢査。

8.對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負(fù)責(zé)對分公司上報的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部職責(zé)概述篇七

一、在公司技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作。

二、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實(shí)施iso900質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三、組織建立相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計劃和內(nèi)控指標(biāo),定期評估這些標(biāo)準(zhǔn)、計劃、指標(biāo)的合理性。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗(yàn)、原料檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制管理和產(chǎn)品出庫的質(zhì)量管理。

五、負(fù)責(zé)對外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的接洽,協(xié)助仲裁或監(jiān)督檢驗(yàn)。

六、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集,負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督。

七、客戶投訴質(zhì)量問題的跟蹤處理,做好質(zhì)量事故的處理工作。

八、不合格產(chǎn)品的確認(rèn),處理意見的提出,不合格品處理的跟進(jìn)。

九、內(nèi)部質(zhì)量管理,iso900文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理,質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析。

十、檢驗(yàn)計量儀器校準(zhǔn)計劃的制定和實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織實(shí)施技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造,負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的整理和歸檔。

十二、組織完成公司下達(dá)的臨時性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部職責(zé)概述篇八

為加強(qiáng)公司技術(shù)管理,提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長崗位職責(zé)如下:

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度,為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。

3.及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作,為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析(包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的`分析)。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙,確保產(chǎn)品正常生產(chǎn),如期交貨。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時的技術(shù)談判,和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。

8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,有計劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時,能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。

11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門,在檢驗(yàn)過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型,包括當(dāng)需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。

技術(shù)部職責(zé)概述篇九

1.參與銷售團(tuán)隊(duì)工作,在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下,開展公司產(chǎn)品和服務(wù)市場推廣和銷售,維護(hù)客戶,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

2.與客戶建立直接的銷售和營銷聯(lián)系,掌握客戶購買行為和信息,分析和確認(rèn)客戶需求,為客戶開發(fā)企劃案提供客戶信息支持。

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